家长留言怎么写最简单

2024-05-25

家长留言怎么写最简单（共3篇）

家长留言怎么写最简单篇1

3、老师感谢您对我家孩子的教育，在您的照顾和教育下，孩子已经比以前有了很大的进步，这一点我们都能体会到，真的很感谢您，您辛苦了，谢谢了。

老师的角色性质：

教师的角色不只是向学生传授某方面的课本知识，而是要根据学生的发展实际及教育目标、要求，在特定的环境中采用特定的.教学方法，通过特定的途径来促进学生成长，教师这种角色是一种性质复杂的职业角色。一个人成长为这种角色需要经过复杂的、长期的学习过程。

教师角色的性质就在于帮助学生成长;或者说，教师是促进学生成长的人。

辞职信怎么写最合适篇2

来到这个新环境，开始感觉还不错，而且感觉老板你大不了我多少，有种相逢恨迟的感觉。真是想好好干下去，跟公司一起快速发展。我一直在一家大公司工作了好多年自我感觉也积累了无数的管理经验和运营经验。我原来有很多想法，本想到公司大展拳脚。但是公司很多乱七八糟的事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个有战略思维、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前（钱）途。

作为一个家族性私人小公司，我非常了解老板您的累和辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说，也尽量按照您的要求和思路去做，当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因）：

1、作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪个门店的扫把又没有放好，店员怎么又迟到早退啦，关于一些琐碎的小事也要讨论半天而最后却没有结果不了了之。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。

我从没有见过老总亲力亲为到小店去整理货柜，并亲自给员工说明要怎么陈列，怎么摆放。那么多店长，主管，督导，经理干什么吃的？这也太平易近人了吧？看问题可以，看完后就来找您的经理问责，然后逐层追究啊

2、纠偏过正。我本来计划招聘好运营主管的，你非要插一个进来，搞得我不得不胡乱找个原因把人家开掉。一个店长，本来就很不想做了，要辞职了，你觉得这个人不错，就胡乱给人家条件，这样的主观人治思想，要员工怎么想啊？要经理怎么管，适当的权力压制有一点作用。但是不要太过，否则员工会怨声载道的。

3、要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？行政部和产品部经常在外面跑，非要赶回来打卡么？准时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？

你说公司以后要上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。公司“巧妙”的给每个员工有保险补足470元，可是您看看除去这个保险补足，员工还剩下多少钱呢？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。而且保险也不知道那个猴年马月??还有一个小把戏是你说给员工发工资用了50元超市的代金券，员工还以为福利，最后一算，工资少了50元，又开始骂娘了，当然你听不见。

4、说话要算数。我来的时候，应聘的是总经理助理或者副总，您说现在待遇是8000，以后按年薪10万加两个点的分红。可是我来上班十多天我才知道，我是行政人事经理，何况已经有了。行政、人事经理。而且他们做得挺好的，我算什么呢？夹在中间没有任何实权和发挥相应的作用。很多事情也做不了

5、用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。

6、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。

我与公司其他部门的工作方法（随意、随便、无计划）和思考问题的方式基本无法沟通，我刚提出的一些目标任务分解和各项规章制度的健全以及花费好多心思才制定出来的《门店运营管理手册》，你翻翻说太复杂了，我的一些想法和思路根本无法落实，而且夭折，因此我在公司无用武之地。2个月来，我像个打杂的，跟门店的小丫头们说无数不着边际的美丽谎言，说公司以后会有多大的发展，多美好的前程。做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就

我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。

7、公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，一个客服没有什么原因就随意炒掉，害得人家哭了半天，我还真不知道怎么样去安慰。

8、公司有永远开不完的会，开个会没有主题，没有方向，没有计划，想到什么说什么，一天有说不完的问题，而且你还对没有发现问题的人批评。一个新来的客服发现了一大堆问题（这些我们早就知道存在的问题）你兴奋不已。我看见你那么在意问题，我就开始暗笑。这些问题如果有制度和强有力的管理，算啥问题啊？我不知道我现在说的这些算不算也是问题？？

9、公司整体文化素质太差，稍微一点战略和战术的想法都感觉很难沟通，最好不得已被扼杀在摇篮中，公司的企业环境太差，一天有无数多的鸡毛蒜皮的事情，我感觉我已经有点麻木。

10、工作时间太长，连双休，法定节假日都没有，除了工作还是工作，像机器一样。而且正常休假还得给你请示，休个假都感觉好强的负罪感啊！公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。

总之，再次，我之所以在公司做了不足三个月便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限，而且自己表现出的能力，老板您也不一定认可，不然好好的一个目标任务分解和奖励，你还签字确认的，我们已经发下去执行了，你却半途说，这样不行，按原来的。月底，财务拿到数据给我一看，我又笑了，证明我的任务分解不仅合理，还让你节省了不少钱吧。

我工作有个准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。

10万年薪，你肯定能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个管理人员的心。而且我想，其实你或许不需要这样一个总助和副总的，你把管理人员的钱多发点给门店员工吧，我觉得他们才是公司的根本，他们真的很辛苦??本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也对得起我。