质量创优汇报

质量创优汇报（精选7篇）

质量创优汇报 篇1

土门荣城公寓3#商住楼工程

主体结构创优总结汇报

建设单位：西安新荣基房地产开发有限公司

监理单位：西安普迈项目管理有限公司

施工单位：陕西省第十一建筑工程公司

日 期：二○○七年八月十八日

荣城公寓3#商住楼工程 主体结构创优总结汇报

各位专家、各位领导：

你们好!首先，我代表陕西省第十一建筑工程公司荣城公寓项目部感谢各位领导、各位专家对我门的质量创优工作进行检查指导。目前，工程主体结构已施工完成，正进行后期的装饰装修施工。在主体结构施工过程中，在公司严格的质量管理体系保证下、我们几次优化施工专案、保证各项资金投入，大力应用新技术、新材料和新工艺。从施工准备入手，加强过程控制，注重总结提高。在参建各方的共同努力下，主体工程质量一次达标成优、混凝土结构达到免粉刷的要求。下面就工程的施工情况向各位专家进行汇报，汇报主要分为“工程概况、工程质量管理、新技术应用情况、工程难点及亮点、工程取得成果五个部分。

第一部分 工程概况

荣城公寓3号（商业公寓）楼工程位于西安市大桥街西巷。建设单位为西安新荣基房地产开发有限责任公司，设计单位为西安市建筑设计研究院，勘察单位为中国有色金属工业西安勘察设计研究院，监理单位为西安普迈项目管理有限公司，施工单位为陕西省第十一建筑工程公司，桩基施工单位为中国有色金属工业西安岩土工程公司，安装施工单位为陕西港华建筑工程有限公司，质量监督单位为西安市建设工程质量安全监督站。

本工程建筑面积为11005m2，建筑基底面积691m2，结构型式为钢筋砼剪力墙结构，建筑物为地下一层，地上十八层，东侧部分为四层，地下一层为人防工程，建筑规模一层为商店，二至十八层为住宅，建筑物最大高度63.25M。

本工程±0.000相当于绝对标高值402.90M。采用φ500预应力高强混凝土管桩,混凝土强度为C80,桩长为26m。基础采用梁板式筏板基础。

混凝土强度等级：基础垫层为C15，基础为C30；地下室为C35P6；主体一层至三层顶墙、柱为C40，梁、板为C35，四层至七层顶均为C35，其它层为C30；构造柱、过梁、拦板、窗台板均为C25。

本工程自2007年元月1日开工，2007年7月22日主体封顶，施工进度满足合同要求。

第二部分 工程质量管理

一、质量管理制度

工程中标后，我公司指定优秀的项目经理和具有丰富施工经验的管理人员、挑选具有创优经验的技术班组，组建了本项目部，工程开工建设之初我项目部就将争创西安市优质工程“雁塔杯”、陕西省优质工程“长安杯”作为该工程项目管理的主要奋斗目标，建立完善的质量岗位责任制，实行挂牌制度，全面推行样板制，认真执行“自检一一一互检一一交接检”三检制；把管理目标分解、量化、责任落实到人。

根据本工程结构特点，施工前进行了总体策划。按照施工阶段分为结构工程、装修工程、屋面工程、设备安装工程四个阶段进行质量策划，确定了本工程关键过程与特殊过程的控制措施。

认真贯彻IS09001质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。树立“质量第一”的观念，秉承公司“施工前为用户着想、施工中对用户负责、竣工后让用户满意”的宗旨，层层发动、人人重视。个个把关，把施工质量贯穿于施工全过程。在工程施工过程中严格按图纸设计及质量验收规范要求施工，在各工序施工完成后，班组先进行自检，自检合格后，报项目部质检员检查，再报请监理单位验收隐蔽。

二、质量控制措施 在分项工程施工前，由施工员依照施工方案和技术交底组织相关人员进行分项工程技术交底及样板施工，将各分部、分项工程的第一个施工段及重点工序作为样板来指导施工，提高工程质量。严格工序管理：对于每道工序施工，都严格按照程序进行，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。本工程基础工程共有钢筋、模板、混凝土、防水混凝土、后浇带混凝土、SBC120防水卷材防水层现浇结构共7个分项工程，共计79个检验批，经监理公司审查所有分项工程全部合格。主体工程分钢筋、模板、混凝土、现浇结构个分项工程，共276个检验批，所有分项工程验收结果均为合格。

三、原材料质量控制措施

对所有进场的原材料出厂合格证、检验报告等质保资料收集齐全，并严格执行材料的验收制度和见证取样复检制度，本工程基础及主体施工阶段钢筋原材共计：1285.47t,监理见证取样156组，复试结查全部合格。钢筋连接取样复试134组，全部合格。

混凝土采用西安中诚混凝土有限公司提供的商品混凝土，水泥、砂、石、外加剂等资料齐全。基础及主体施工阶段共使用砼3850。，监理见证制作标准养护混凝土抗压试块85组，其中C15：3组；C35P6：5组；C40P6：2组；C35P6：25组；C40：50组；600℃.d同条件养护混凝土试件77组，抗渗混凝土试件7组，复试结果均符合设计要求。

四、分项工程过程控制措施

1、钢筋工程

施工过程中，对主筋位置、箍筋加密区范围、钢筋的锚固长度、搭接长度等严格控制。本工程基础筏板钢筋采用剥肋直螺纹连接，柱及暗柱钢筋采用电渣压力焊，梁钢筋采用剥肋直螺纹连接和闪光对焊连接，其中剥肋直螺纹接头取样17组，电渣压力焊接头取样79组，闪光对焊接头取样39组，复试结果均合格。施工中采用钢筋定位卡、定位箍筋、梯子筋、马凳筋等措施固定钢筋位置，利用梯形、圆形成品塑料垫块控制砼保护层厚度。钢筋绑扎完毕，由班组自检、项目部预检合格后报监理单位进行验收，验收合格后签写隐蔽验收记录，再进入下道貌岸然序。浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形时及时进行修复，保证钢筋间距、位置、保护层现场经检测符合设计要求。

2、模板工程

墙柱模板采用20mm厚镜面木模板，梁及平板采用满堂脚手架支撑，方木和竹胶板加固的模板系统。模板及支撑加固系统严格执行施工方案，支撑牢固、拼缝严密、清理彻底。模板表面涂刷优质中性脱模剂；各个构件平整度、垂直度按规范检查，均达到清水砼标准。模板拆除前混凝土强度达到拆模强度要求，拆除时先支先拆、后支后拆、从上向下、分步传递，作好成品保护工作。

3、混凝土工程

本工程全部采用商品砼。混凝土浇筑由专业施工员现场跟踪检查，安排专人进行塌落度测试、砼试块制作，进行全过程的控制，另外，不定期派技木人员到商品砼搅拌站进行现场监督，检查原材料、外加剂质量及配合比电子计量等情况；根据施工要求，及时调整砼塌落度；砼浇捣完成后，及时进行养护。

五、安装工程质量控制措施

主体施工阶段将顶板上水、暖、电设备管线预埋排布作为重点加以控制，主要采取以下措施：

1、每层施工前将各种预埋管综合绘制到一张图纸上，充分考虑其相互关系进行布置，使其既满足规范要求又合理美观。

2、认真做好各种箱、管的预留洞工作，避免安装时二次打洞破坏主体结构。

第三部分 新技术应用情况

一、地基处理技术（1）高强预制混凝土管桩静压技术：采用C80级混凝土标号的PHC-AB500(125)-26a型预应力高强混凝土管桩，桩径500mm，壁厚为125mm，长度约为26m，上下接桩拼成整桩时用端板焊接连接，单桩竖向极限承载力为3800KN。

二、高性能砼技术

（1）预拌砼“双掺”技术：减少了施工噪音，加快了工程进度，提高了砼的强度和耐久性，降低了工程施工成本。基础等较大体积砼中掺入粉煤灰可以减少水化热、减少内外温差，保证较大体积砼的质量。

（2）采用清水砼技术，砼表面平整光滑，尺寸准确；线条清晰通顺，棱角分明；粱柱接头通顺、表面无裂缝、无明显气泡和色差。

三、高效钢筋应用技术

采用高效钢筋连接技术：该技术是国家建设部多年来推广使用的新技术，其特点是工效高，成本低，综合效益好，适用于梁、柱、墙主钢筋的连接。梁柱主要部位采用三级钢筋：钢筋连接采用剥肋直螺纹、电渣压力焊及闪光对焊。

四、SBS弹性体改性沥青防水卷材和聚氨脂防水涂料及SBC120聚乙烯丙纶防水卷材新材料应用 本项目屋面防水等级为Ⅱ级，两道设防：第一道为2～3厚高分子防水涂膜；第二道为3厚SBS防水卷材；厨房、卫生间防水采用3厚聚氨酯防水涂膜，地下室底板及外墙为SBC120聚乙烯丙纶防水卷材。

五、XPS挤塑泡沫保温板外墙内保温新型材料应用。

六、施工过程测量技术

1、利用电子经伟仪观测技术，建立施工控制网，精度符合标准规定；

2、垂直度采用激光铅垂仪控制精度符合规范规定；

施工过程测量技术：应用内部控制，用激光铅垂仪进行竖向定位和电子经纬仪进行水平方向控制的测量方法提高了放线精度，提高了施工放线速度，为清水混凝土的浇筑打下了坚实的技术基础。

七、项目管理信息化技术

(1)利用计算机进行工程项目全过程管理，主要有．施工组织设计编制网络计划和预决算图形算量、钢筋优化下料、模板脚手架计算、技术资料整编、竣工图编制等。

（2）现代化微机管理技术，工程施工的现代化管理，是体现一个施工企业的素质和反应这个企业的综合实力，能够全面的反应与管理工程施工全过程，减少人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。

八、无烧结砖新材料应用。

采用无烧结小型砼空心砌块代替普通空心砖体并专门制作了砼三角砌块和斜砖,一方面应用了新材料,另一方面加强了工程质量。

九、现浇砼楼板面抗裂缝“三收一拉”工艺。

十、室内清水砼表面粉刷石膏薄抹灰工艺。

室外不到位的部位拟定采用薄抹灰技术，材料选用抹粉刷石膏，厚度视砼基层平整度定，一般约为2mm—5mm。其方法是：要求其质量应达到坚实牢固、不粉化、超皱和裂纹。其平整度应达到高级抹灰的标准。

刮腻子：顶棚刮腻子前，首先由涂料工先满刮粉刷石膏一遍，厚度1mm—2mm，以增强砼面与腻子的粘接力，然后再按阴角水平线对阴角用白水泥腻子做重点找方、找直处理，最后再按普通工艺刮腻子。

第四部分 工程难点及亮点

一、工程难点

该工程基础以下工程量大，现场场地狭小，剪力墙暗柱多、小直径钢筋多，极易产生位移，对此我们采取以下措施来保证钢筋位置的准确。①定位钢筋：梯子筋、限位箍筋、限位钢筋等，②定位卡；③成品垫块等，以确保主体结构工程质量符合施工验收规范要求。

二、工程亮点

1、本工程墙柱采用20mm厚镜面模板，拆模后砼表面平整、光滑，棱角顺直，尺寸准确，达到了清水砼的效果。

2、外脚手架采用悬挑式体系，转角处采用定型钢架，并用钢丝绳拉接，使所有竖向架管落在实处，确保安全生产。挑架底部采用双层封闭、降低污染、确保优化施工环境。

3、楼层垂直度采用垂准仪控制，经实测全高63.250米，垂直偏差10mm。

第五部分 工程取得的成果

在每个分项工程施工过程中及完成后，均由监理单位组织各方对各分项工程进行综合验收，安测实量和检查情况如下：

2007年8月23日建设单位、监理单位、设计电位、勘察单位、质量监督站联合进行基础验收，现场抽测混凝土截面尺寸、表面平整度及钢筋保护层厚度全部合格。2007年9月，先后接受市质检站及市建委三次文明工地验收，在工程质量创优方向均得到一致认可。

在施工进程中，我们坚持“又明施工、安全生产、质量第一”的指导思想，打造了良好的生产、生活环境。目前主体已经封顶，进度、质量得到甲方及相关单位的一致好评，现已通过了市级文明工地的验收。

最后，恳请各位专家多提宝贵意见，谢谢大家！

陕西省第十一建筑工程公司

荣城公寓项目部 二○○七年八月十八日

质量创优汇报 篇2

关键词：创优工程,质量控制,体会

工程实例:武警河北省总队指挥中心迁址新建工程指挥中心办公楼, 建设单位:武警河北总队后勤部, 代建单位:河北省社会公益项目建设管理中心, 监理单位:河北冀科工程项目管理有限公司, 总包施工单位:河北科工建筑工程有限公司

工程概况:武警河北省总队指挥中心迁址新建工程指挥中心办公楼位于石家庄市植物园街于底村, 本工程地下两层, 地上12层, 其中地下二层与地下车库连为整体, 地下车库为单层车库, 结构主体总高度 (室外地坪至主要屋面板板顶) 53.800m, 主楼为框架剪力墙结构, 地下车库为框架结构, 地下车库为甲类核六长六级人防地下室, 外门厅钢梁处为钢结构梁, 基础型式主楼为梁板式筏板基础, 地下车库为独立基础, 墙下混凝土条形基础。

本工程总建筑面积39340平方米, 用地面积3110平方米, 地上建筑面积27260平方米, 地下建筑面积12080平方米, 本工程建筑结构安全等级:二级, 抗震设防烈度:7度, 建筑耐火等级:一级, 防水等级:地下办公及变配电部分防水等级为一级, 其余部分防水等级为二级, 地下室种植顶板的防水层为一级, 屋面防水等级为一级, 室内用水房间防水材料采用1.5厚聚合物水泥基复合防水砂浆。

工程外装为玻璃幕墙、石材幕墙, 外门窗为80系列断热铝合金型材, 玻璃采用中空钢化玻璃, 外层采用高透光淡蓝灰色玻璃。内装中一层大厅、前室为花岗石墙面、地面, 轻钢龙骨纸面石膏板平贴铝塑板吊顶, 卫生间、开水间为瓷砖墙面、地砖地面, 顶棚为铝合金龙骨方板吊顶, 办公室地面为地砖地面, 墙面为乳胶漆墙面, 顶棚为轻钢龙骨矿棉吸声板吊顶, 等等。

本工程于2013年4月2日监理项目部开始进场, 目前, 该工程主体已经完工, 正处在装修、安装阶段, 根据甲方要求, 2014年7月必须竣工验收, 2014年8月1日必须完工入住。

由于本工程的施工合同中将工程质量争创鲁班奖、确保省优写进了合同内容, 并且监理合同、施工合同均将是否获得省优称号与监理费、工程款做了挂钩处理, 因此, 本单位对此工程非常重视, 项目监理部在平时的施工监管中也较为严格, 下面谈一下在武警指挥中心办公楼关于质量控制方面的体会。

创优良工程必须要做到“高”、“严”, “高”指高质量意识、高质量标准、高质量目标, “严”指严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程要求项目部人员具备“高”、“严”标准, 在整个施工监管过程中, 在高质量标准上狠下功夫, 进行严格要求。

根据建设工程项目质量的影响因素, 包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等, 根据本工程的特点, 项目监理部主要管理与控制人、技术、现场材料、机械、工艺方法等方面。

人的因素对建设工程项目质量的形成具有关键的作用, 因为人是工程项目形成的决策者、管理者、操作者, 关于人的因素, 项目部从自身做起, 项目配备人员从总监、监理工程师、直到监理员, 均具有国家注册监理工程师资格或国家注册建造师资格, 且具有多年施工、监理经验, 建立了完善的现场管理制度和组织保证体系, 同样, 对施工单位现场管理人员及工人也进行了严格要求, 要求现场管理人员同样具备一定的素质和能力, 对直接进行操作的工人队伍也要求技术熟练并具有一定的综合实力等。在对人的因素控制方面, 主要是避免产生失误, 充分调动人的积极性, 平时注重职业道德教育、多进行专业技术培训、将人员的劳动热情公平合理的做到最大程度的激发。

关于技术因素, 对于本工程项目来说, 主要是施工技术的管理与监控, 监理项目部在进场之后, 就根据本工程的图纸做了详细的监理细则, 监理细则将各分部、分项、关键部位、关键过程的质量控制点做了详细描述, 并对各质量控制点向施工单位做了详细的交底。在施工组织设计及施工方案审批中将不符合规范、施工组织安排不合理的一律要求进行了整改, 在现场施工过程中, 首先检查施工单位施工组织设计、作业指导书、技术交底等的贯彻程度, 是否对工人进行了作业规程、操作要领的培训, 对深基坑、高大模板等危险性大的分项工程及防水、保温等关键过程是否进行了重点教育, 对一些梁柱头节点、板梁节点处钢筋、模板是否做了详细图示、梁柱不同砼强度等级处是否采取了措施等, 监理项目部在平时的巡视过程中除检查施工现场图纸、规范的符合程度外, 也同样检查施工过程中各交底的符合程度。

关于现场材料、设备, 由于材料、设备为工程实体的构成部分, 是工程实体质量的基础, 项目监理部要求施工单位选用优质的建筑材料, 对进场原材料、成品、半成品、构配件、设备等严把质量验收关, 凡是进场的材料、设备等均对其规格、型号、技术参数、性能等进行核实, 与设计图纸、招标文件、相关标准等进行比对, 外观质量、性能指标等不合格的一律不准用到工程上, 钢筋、混凝土、管材、管件、电线等需要见证取样的一律派监理人员亲临现场见证, 凡是需要进场复试的一律在进场之初要求施工单位做了试验计划, 同时监理项目部也建立了管理台账, 对施工单位的材料、设备管理从加工订货、运输、现场储存等各环节都加强了管理, 现场材料堆放要求整齐有序、对其规格型号等要求做出明显标识, 如钢筋存放要求不超过2米、并加垫木等, 现场材料管理同时考虑到环保扬尘需要, 将现场回填土用土、部分砂子等随时进行覆盖。

关于现场用机械设备、操作工具等监理项目部要求施工单位使用合理的机械设备, 并要求正确使用、管理和保养, 同样要求施工单位将各机械设备操作规程交底到位, 采取“人机固定”的制度, “岗位责任”的制度, 交接班制度, 要求现场使用机械设备、工具处于最佳作用状态, 为工程质量的提高提供有力的物质基础保障, 比如脚手架、模板要求现场进行专项设计, 深基坑施工区、高大模板施工区请专家做了论证, 钢尺、水平仪、经纬仪等测量仪器没有签定证书不能使用, 塔吊、升降机没有试运行、安监站检查认可不准许使用, 等等, 根据目前环境状况, 现场机械设备使用同时考虑到环保及扬尘规定, 对一些需要现场搅拌的找坡层要求将搅拌机封闭全覆盖, 只留一个出料口、进料口等。总之, 现场所用的机械设备从选型、性能参数、使用操作等方面加以控制, 符合安全、适用、经济、可靠和节能、环保等方面的要求。

施工工艺、方法的先进合理可靠不光影响工程施工的安全, 也是直接影响工程质量的关键因素。根据目前发展阶段, 建设部重点推广的“建筑业十项新技术”包括深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机应用和管理技术。根据本工程自身的特点, 建筑结构方面主要应用的有长螺旋钻孔压灌桩技术、复合土钉墙支护技术、高强钢筋应用技术、早拆模板成套技术、钢与混凝土组合结构技术、纤维混凝土、粘贴式岩棉外墙外保温体系、节能型门窗应用技术、深基坑工程监测和控制、大体积混凝土温度监测和控制、高分子卷材防水技术、测距仪高程传递技术、计算机应用自动计算工具类技术等。对于本工程项目而言, 监理项目部对以上新技术应用自然做了重点控制, 除以上新技术外, 在现场的技术组织与管理方面监理项目部也非常重视, 比如各工种、各工序之间的施工顺序, 各工种、各工序之间的必要间歇时间, 各工种之间互相留工作面等, 尤其是在装修安装阶段, 要求施工单位包括总分包之间做好施工组织。

在技术控制方面, 监理项目部除要求施工单位制定质量计划外, 还要求施工单位制定了保证质量的技术措施及一些质量通病的预防措施, 而且项目部在平时的巡视、验收过程中也重点检查这些保证措施。比如:钢筋工程除保证钢筋品种、位置等符合要求外, 要求有钢筋定位措施, 比如梯子筋、定位框、短钢筋等, 如果钢筋定位措施不完善同样不予验收;模板工程是工程实体位置、尺寸保证的重要手段, 除检查牢固性、核对尺寸外, 要求每层的标高传递、通线等按新技术措施中激光准直技术, 且采用多次定位方法;混凝土工程旁站前要求施工单位提前联系搅拌站, 现场严禁加水;装修安装阶段要求各单位必须重新复核尺寸、标高, 并对地砖、墙砖、吊顶、外石材等进行排版, 排版时考虑管道、卫生洁具、线盒、风口、喷淋头等安装因素, 并做微调处理。再比如装修安装阶段的细部处理质量保证措施同样要求施工单位不要光写在纸上, 而且要付诸实施, 如抹灰阴阳角部位、瓷砖套割部位、女儿墙根部、屋面、地下室基础墩根部、栏杆焊接处等。在质量通病防治方面:如抹灰阶段基层处理不到位不允许进行下道工序等。

关于现场的质量控制, 除了要求全员参与外, 其中领导的作用不能忽视, 尤其现场的项目经理, 比如为保证散水棱角的方正, 技术措施需要用角铁, 但是项目经理不出钱去买, 因此也是白搭, 我们在现场的体会就是要想提高全员质量意识, 调动全员质量工作方面积极性, 无论施工的哪个阶段, 都要先从领导方面, 主要从项目经理抓起。关于工程质量的控制, 还要重视施工全过程的每一个环节都不能放松, 从施工现场的施工准备, 包括下料、测量放线、施工平面布置, 到各作业者的作业活动过程的实施, 项目监理部都要求施工单位以预防为主, 同时贯彻实施各工序各工种作业控制点的控制措施, 并在各环节坚持高标准不能放松, 只有这样, 才能实现制定的高质量标准。作为监控主体的监理项目部, 除了要求施工单位严格管理、严格控制、严格检验外, 对自身的要求同样也要严格, 并且按照武警总队司令的要求, 要有一盘棋的思想, 武警河北总队迁址新建工程作为一个整体, 施工质量的自控主体和监控主体都要发挥自己的主观能动性, 在施工全过程中相互依存、各尽其责, 共同将本工程确保省优的质量总目标变成现实。

参考文献

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[6]叶炜鹏.建设单位对工程质量控制的要点[J].河南建材, 2010 (06) .

浅谈工程质量创优 篇3

关键词：品牌文化 质量管理 过程管理

随着建设市场竞争越来越激烈，给施工企业带来巨大挑战，业主对施工企业的项目管理水平，合同履约能力等方面要求也越来越高，尤其是对质量保证能力方面的要求更高。因此，“优质、高效、安全”地建设好每一个工程项目，已成为市场竞争对施工企业提出的基本要求。为此，施工企业努力提高自身管理水平，施工企业普遍认识到创建优质工程、精品工程对于企业信誉、对于企业生存和发展的重要意义。同时，优质工程、精品工程的取得是施工企业自身实力的体现，也是赢得业主信任，赢得市场的有力证明。

1 品牌文化引领，夯实创优基础

1.1 品牌追求是质量创优的前提。要坚持“抓质量就是讲诚信，创精品就是树品牌”的文化理念，针对不同的工程质量目标，强调“一次做对”和“一次成优”。“做对”强调遵守标准、尊重设计，执行准确到位；“成优”强调工艺精细、指标先进，达到行业领先。要坚持以过程精品保证结果精品，强化过程中每个环节和要素的精耕细作、精益求精，着力提高关键技术、质量指标，提高以实体感观为代表的工艺水平，确保工程内在质量和外观工艺的和谐统一，树立企业良好品牌形象。

1.2 责任落实是质量创优的保障。施工企业应遵循“以评优促创优、以创优促管理、以管理促精品”的质量创优工作原则，加强“文化、组织、制度、技术、资源”的充分保证，坚持“目标企业总部统筹、深度策划、超前交底，过程动态盘点、系统控制、严格监督”的有效机制。企业要有专人负责质量创优管理工作，要设置专门管理机构负责各项具体工作的协调查；每年要确定具体的年度创优目标，公司质量管理部门统一规划，部署创优工作；并将年度创优目标与工程项目班子成员的绩效挂钩，保障创优工作的开展。

1.3 意识提升是质量创优的基础。企业要重视员工质量意识、精品意识、创优意识的培养，将质量创优工作培训作为新员工入场培训的第一课，定期组织质量创优工作培训。培训内容涉及质量创优工作的意义、创优工作对提升工程质量的作用、优质工程展示等，培训覆盖面涵盖参与工程建设的各级员工，并将创优意识从有形的产品推广到无形的服务，坚持换位思考、真诚服务，让顾客过程省心、结果称心。

2 重视创优过程管理，以过程保结果

2.1 坚持“健全制度标准”与“优化组织体系”先行。按照国家和行业评优模式，要结合单位管理特点建立创优管理机制，编制创优管理、QC小组活动管理、工法管理、科技成果管理等制度，确定创优工作流程，明确创优工作各阶段的目标职责和责任部门；要在工作考核中增设创优工作考核指标，设立优质工程、各类成果奖励基金，对获奖工程和突出贡献人员进行奖励。同时，为能有效落实创优工作要求，进一步提升工程质量管理水平，打造了稳固的创优组织体系，还应成立以单位一把手为领导的创优工作领导小组，为创优工作提高组织支撑。创优工作领导小组负责贯彻落实创优工作管理要求，领导单位所属工程的创优工作。肩负创优目标的工程项目要成立项目负责人领导的创优领导干部机构，设置专业小组，将创优实施过程中的管理人员、技术人员纳入创优组织体系。

2.2 坚持“创优总体规划”与“项目前期策划”协调。注重创优总体规划的编制，确定企业的中长期创优规划和年度创优计划，对工程量大、新技术应用多、具有转型升级效应的工程项目应全部纳入创优规划，在年度计划中统一安排实施。创优项目在开工之前就要结合施工工序、工程技术特点、材料设备特点，策划创优阶段目标、创优组织机构及职责、技术指标及保证措施、工程亮点策划、“五新”技术应用、绿色施工实施等各项内容。强调规划编制的针对性、可行性、先进性，使工程的质量、成本、工期在策划时就得到技术上的保证。同时，通过过程策划，实施中稳步推进，做到过程创优，确保结果精品。

2.3 三是坚持“严格质量标准”与“亮点项目实施”并举。大力推进质量工艺标准化，在施工项目中推行统一的工艺流程、工艺做法、工艺标准，并严格落实。制定质量工艺标准手册，详细规定施工的工艺流程、工艺做法和标准；编制工艺纪律标准，对施工中的“通病”制定考核标准；编制优质工程亮点策划手册，在统一的工程质量标准上突出重点。同时，在实施过程中，要狠抓“样板引路”，在现场制作亮点工艺样板，张贴亮点项目照片，比照样板进行施工，为质量创优树立标尺，使之成为质量管理的有效手段及重要措施。

2.4 坚持“创优现场指导”与“项目自查改进”同步。对创优工作进行统一规划和协调，对工程项目创优工作中出现的问题加强过程指导。企业要建立重点项目监控机制，将创优项目全部纳入其中，对创优项目的策划、实施、样板项目建立、工艺标准落实、成果总结编制等定期进行指导；企业要搜集整理历年获鲁班奖、国优奖项目的工艺图册、申报资料发放给创优项目，作为开展工程创优的参考；并不定期开展创优咨询服务活动，通过电话、邮件、网络等各种渠道解决创优工作中的问题。各工程项目将工程创优的培训、现场指导工作制度化，结合质量隐患排查、开展创优工作自查，定期盘点创优阶段目标完成情况，及时发现并整改存在问题，确保项目创优目标的实现。

3 坚持“讲诚信，树品牌”的理念

3.1 要深入开展“首批”“首检”工作。编制并推行标准工艺手册，进一步提高施工工艺水平。总结分析多发、突发的质量问题，建立常见质量问题资料库，采取有针对性的手段，切实提高质量管理的作用。加强科技项目立项管理和过程管理，围绕工程建设、管理等方面存在的重点问题，通过开展技术革新、技术攻关、技术发明及管理创新活动，攻克工程中急需解决的关键技术及管理难题，开展“创精品工程”和“达标创优”工作，维护好企业的质量品牌。

3.2 有效遏制返工、返修，确保一次成优。结合项目质量环境，要深化“反事故措施的策划和执行，对影响工程质量的重点工序进行跟踪。持续加强隐蔽工程、工序交接检查和“控制要点”的应用落实，杜绝隐蔽、交接后返工，保证工程质量。有效获取各类质量经验教训，充实信息平台案例库，促进经验共享、教训互鉴，为创优工作提供信息支持。

4 结语

通过创优的宏观控制、微观把关以及各项技术、质量保证和综合管理措施的落实，要使工程的施工质量始终处于严格的受控状态，并呈现不断上升趋势。要通过工程的质量创优活动，达到“练队伍，造人才，立规矩，创信誉”的目的，同时在社会效益、经济效益上也要有良好收获。要通过实施工程创优活动实现培养新的优秀的施工管理人才，锻炼队伍，提升企业的综合管理能力。创优质工程、精品工程对于企业信誉、对于企业的生存和发展意义重大。同时，优质工程、精品工程也是我们赢得业主信任，赢得市场的最直接手段。

参考文献：

[1]李胜利.浅谈工程质量管理应该注意的几个问题[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(07).

[2]苏红燕.对建筑项目工程质量的管理浅谈[J].价值工程，2013(10).

创优争先汇报材料 篇4

庄俊辉

制定新时期优秀共产党员的具体标准，是开展树立和落实科学发展观的重要举措，是全面推进党的建设新的伟大工程的必然要求，也是顺利创先争优活动活动的重要前提。

一、对新时期党员先进性具体标准的认识

制定新时期优秀共产党员的具体标准，才能使党员明白先进性究竟是指什么，掌握新时期优秀共产党员的具体要求是什么，对照标准自己的差距究竟在哪里，今后对照新时期优秀共产党员的标准应当怎么做。有了这样的标准，在学习培训时，就有了统一思想的工具；在党性分析时，就有了查摆问题的标尺；在民主评议时，就有了对号入座的镜子；在认定不合格党员时，就有了操作的依据；在制定整改目标时，就有了努力的方向；在日常工作生活中，就有了行为的规范，从而将创先争优活动变为广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。实践告诉我们，新时期优秀共产党员的具体标准应具备三个基本特征：

一是统一性

新时期优秀共产党员的具体标准，要以《中国共产党章程》为基本依据。党章是最根本的党规党法，集中概括了党的先进性，集中体现了新时期优秀共产党员的具体要求。学习、理解和认同党章，严格按照党章的规定办事，是共产党员保持先进性的前提条件和根本保证。十六大通过的新党章立足于国内外形势的发展和党员队伍发生的深刻变化，进一步明确提出了新时期保持党员先进性的具体要求，为我们党与时俱进加强先进性建设指明了方向。创先争优活动一开始，1

省委就提出正确把握新时期优秀共产党员的具体标准，是基层党组织创先进、共产党员争优秀基本前提。的具体说，党的十六大通过的《党章》第一章第一、二、三条，对党员条件和义务的规定，是保持优秀共产党员的具体应遵循的基本准则，从这种意义上讲，党章的标准是新时期优秀共产党员的具体的基本标准。

二是针对性

针对性是确保先进性标准具有生命力的基础。制定标准的目的是为了使不同岗位的不同党员有针对性地对照标准查找和解决问题，明确努力的方向，保持党的先进性、纯洁性和战斗力。因此，要针对不同行业、不同群体、不同层次的党员各自的特点，在基本标准指导下，结合本地本单位的实际，制定本地区、本单位、本系统新时期优秀共产党员的具体标准，使其尽可能地细化、具体化，防止概念化、一般化，便于理解，便于把握，便于执行。

三是可操作性

新时期优秀共产党员的具体标准要作为学习培训的内容、党性分析的基础、民主评议的依据、整改提高的标尺，因而必须具有很强的可操作性。我们制定新时期党员先进性标准必须毫不动摇地坚持实践标准，一切以客观实际作为出发点，以理论联系实际作为制定标准的原则。既体现党的基本理论、基本路线、基本纲领和根本宗旨，又符合社会实践和党员队伍实际；既不能高不可攀，也不能随意降低标准，不能体现先进性，同时制定的标准让党员能够理解，能够执行。

二、先进性标准应该涵盖哪些内容

作为一名共产党员党员，要按照“一个中心、两个基本点”的要求，解放思想、实事求是，落实科学的发展观，紧紧围绕促进全面建设小康社会、实现五个统筹、构建和谐社会为出发点，做好财政工作。新

时期优秀共产党员的基本标准是：必须具备坚定不移的共产主义远大理想；必须具备建设中国特色社会主义的坚定信念；必须具备全心全意为人民服务的根本宗旨；要有爱岗敬业、与时俱进的精神风貌；要有脚踏实地、真抓实干的工作作风；要有严于律己、廉洁清正的道德品质等几个方面。要把保持优秀共产党员的具体的标准落实在行动上，充分发挥先锋模范作用，当好勤奋学习、努力工作、开拓创新、廉洁自律的表率。

新时期优秀共产党员的具体标准：

1、有远大理想、坚定的信念

理想信念是人的精神支柱和精神动力，更是共产党人先进性的核心，是共产党人保持先进性的首要条件。要树立坚定的共产主义理想信念，自觉为共产主义事业和中国特色社会主义事业奋斗终身。这种信念和理想一旦形成，就积淀为人的思想意识的内核，成为共产党人的精神支柱和力量源泉。如革命先烈冒着生命危险，不怕坐牢、流血、杀头参加革命，不是为了当官，而是为了共产主义事业，为了民族的独立和人民的解放。当今有了这种理想和信念，共产党员才会自觉地投身到改革开放和现代化建设的伟大事业中去，才会自觉地抵御各种落后、腐朽思想的侵蚀，才会意识到一个共产党员的历史责任，达到应有的境界。坚定的理想和信念是优秀共产党员的具体的首要标志。

2、坚持党的宗旨，全心全意为人民服务

坚持党的宗旨是一个重大原则问题，这是共产党区别于其他任何政党的显著标志。要自觉把国家、集体、他人利益置于个人利益之上，必要时不惜牺牲个人利益。要把最广大人民的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点，正确反映和兼顾不同方面群众的利益。高度重视和维护人民群众最现实、最关心、最直接的利益，坚决

纠正各种损害群众利益的行为。坚持“群众利益无小事”，时刻把群众的安危冷暖挂在心上，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。

3、爱岗敬业、求真务实

爱岗敬业是敬爱人民的事业，是保持党员先进性的重要体现。在新的历史时期，党员必须站在改革开放和现代化建设的前列，立足本职岗位，以忘我的工作精神，一心扑在工作中，全心扎在事业上，不能急功近利，更不能计较个人得失；要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实，争创一流业绩。

4、遵纪守法、清正廉洁

领导干部手中或多或少都掌握有一定的权力，如果法律意识淡漠，又缺少组织的制约和外在的监督，很容易出现问题。因此，要树立正确的地位观、权力观、利益观，严格遵守法律法规和各项规章制度，做到严以律己、勤政廉政、依法行政。

5、开拓创新、勇于进取

先进性在本质上就是要不断开拓创新，没有开拓创新，就不能保持共产党人的先进性。开拓创新，在新的世纪新的阶段，就是要做到发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措，要从自身工作出发，从实际出发，不因循守旧，敢于面对新情况、新问题，善于分析并提出解决问题的办法，勇于开拓创新，坚持与时俱进，紧跟时代前进的步伐。

6、努力学习，刻苦钻研

学习可以增智，学习可以明理，学习可以养德。在社会主义市场经济条件下，面临许多新问题，新矛盾，新内容，没有雄厚的文化知

识，管理知识，现代科技知识，尽管有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此，要认真学习钻研党的基本理论、路线、方针、政策，认真学习社会主义市场经济理论、钻研业务，要联系实际学、带着问题学，学习与思考结合，学习与工作结合，学习与运用结合，做到学以致用、以用促学、学用相长。

7、要身先士卒，起到表率作用

创优工程汇报材料 篇5

创优汇报

一、工程概况：

**新区综合楼位于***** 省**监理有限公司监理； **建设集团

钢。

安装工程： 1）电气工程：高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。采用智能保安管理系统对188套客房进行管理，统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、接地系统：本建筑为一类防雷工程。保护接地与防雷接地共用，接地电阻小于1欧母。屋顶避雷带采用φ12镀锌圆钢，并组成不大于10*10米的网格，利用柱内主筋引下与以基础钢筋为接地装置的防雷接地系统。为防侧击雷，八层以上每层周边金属门窗与防雷系统可靠连接。2**供热三号站送至热交换间，交换后送至楼层内各客房、厨房、洗手间，6~21层每二户设管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供给，屋面水箱间设自喷温压泵。3）暖通工程：采用螺杆机组2台，一用一备，屋面冷却塔与冷冻站联动控制，风管采用复合纤维风管，噪音低，高效能。4）通排风排烟：地下室排风排烟合用，楼层西侧排烟，东西面正压送风，卫生间排风机设屋面负压，卫生间内换气扇正压，裙楼设自然排烟及机械排风，中央空调供热由**3号站送m10热交换间，软化器、软化箱补水，压差旁通恒压，冷冻系统采用智能联动控制。

二、施工组织管理：

1、人员管理

项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”，争创“长安杯”，确保“雁塔杯”的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现，精选精兵良将。要求每一个管理人员施工管理经验丰富，施工技术素质好，品德高尚，能吃苦耐劳，且责任心强，既能分工负责，又能协调合作。在五建范围内挑选优秀施工班组，要求进场的每一支施工队伍都具有创优经验。

主体结构工程：

高层测量是一道主要的工序，根据工程定位控制线，用经纬仪引测到相关楼层，再根据引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。整个工程完工后，建筑物的总垂直度和水平位移均在设计允许偏差范围内。

中，派专人“护筋”，尽最大力量控制好钢筋间距位置。对发现松动，移位，保护层不符合等问题立即采取措施修整好。

模板采用工具组合式钢模板，所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，排架扣垫200*200*10mm的铁板，模板拆除下来即时清理干净，重新刷隔离剂。模板安装完毕，由技术负责人、木工工长、质量员一起复核轴线，标高、尺寸、支撑系统，模板拼缝处理，对细部放大样图，加工定型模板，梁、柱接头处不得镶嵌小模板，根据大样图一次拼合而成，模板拼缝、立缝粘贴海绵、板缝为硬拼缝处理。模板拆除需有拆模令。整个工程对砼表面实测实量，已达到清水模板要求，表面平整光洁，接头顺直，棱角方正。

混凝土采用商品砼，泵送入模。每次开盘前，根据天气条件控制砼入模时的坍落度。施工现场制定砼浇筑路线，不得出现施工冷缝，砼采用二次振捣来保证砼的密实性。每浇筑一层除标养试块外、同条件养护均留置两组试块来检验砼的施工质量。整个工程施工完成后，所有试块的送检和结构回弹的抽查砼强度均达到设计要求。

装饰工程：

对于装饰方案，先定原则性方案，通过制作模型，多种方案纵横比较，最后确定实施方案。外墙装饰东、西面采用外墙砖和玻璃幕墙相结合，南、北面采用镶贴面砖，使整个效果既简洁大方，达到整体谐调美观，赏心悦目的装饰效果。

本工程为商务酒店，楼地面大部分采用地毯铺设，二层~四层为大厅、餐厅，楼地面采用大理石板材铺贴，拼缝严密，线条顺直，表面平整，无空鼓。

吊顶采用t形龙骨，铝塑板吊顶，纵横带通线，板面颜色、纹路一致，吊顶整体平整度好，灯饰居板中开洞对称布置。喷淋、风口等成线成行，使整个吊顶面既满足使用功能要求，又美观大方。

公用部位根据功能不同，地面有大块板材铺贴、水泥沙浆抹灰、地毯铺设，墙面乳胶漆。裙楼南面楼梯采用不锈钢楼梯扶手，花岗岩踏步，墙面喷真石漆。总统套房门套用大白花石材材，墙面用金黄墙纸。做工精细，色泽均匀一致，线路美观，清晰，大方。内墙采用绿色环保乳胶漆，腻子批三遍，阴阳角方正，线角挺直，表面平整、光洁，涂料无色差，纹路均匀，色泽一致。

外墙干挂石材，竖向龙骨采用镀锌方钢，横向采用镀锌角钢，石材采用蘑菇石花岗岩，采用预埋铁件与主楼连接，板与板的缝隙用胶枪注入密封胶，板面平整，洁净，色泽协调，接缝填嵌密实、平整、宽窄均匀，颜色一致。

玻璃幕墙采用铝合金龙骨，镀膜钢化玻璃，立杆通过焊接件与预埋铁连接，横杆通过掌观效果良好。安装工程 对所有空调、给排水管道及电缆桥架、线管的走向及主体布置作了综合排列，走道管道密集处做到合理分布，保证了吊顶高度。各预留洞位置正确，减少了结构板面的修凿工作。装饰阶段与装修单位密切配合。各灯孔、风口等开孔尺寸以实物相符，或排灯具，风口成一直线。吊顶内及地下室明配线管排列整齐，弯管曲度一致，间距均匀，接地跨接到位。排水管隐蔽前均做灌水试验，各接口无渗漏。给水管道在试验压力下做到无渗漏现象。调试是项繁琐细致的工作。在生产厂家及供货单位的协助下，空调主机及整个系统，高低压供电及配电系统、水泵、软水器等调试均顺利完成，各项参数符合设计的要求。

四、施工质量的组织与管理：

进入工地，对人、材、物等牢固树立质量篇二：优质工程汇报材料

大众驾校内部员工食堂及办公楼

优

质

工

程

汇

报

材 料

上海阳明建设工程有限公司

二零一四年五月

目录

第一节． 工程概况??? 2 第二节． 工程特点??? 4 第三节．

第四节．

第五节．

第六节．

第七节．

第八节．

工程施工质量管理???施工难点???技术创新工作介绍???工程质量情况介绍???社会影响???结束语 4 7 7 8 15 16 创优质工程汇报材料

尊敬的各位领导，各位专家：

首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。

第一节 工程概况

1、工程性质

1.1 建设单位：大众交通（集团）股份有限公司 1.2 设计单位：上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位：上海阳明建设工程有限公司

2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况

2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平

方米。建筑朝向为南偏东36度。2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝

对标高为4.100。2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层3.6m、三层3.6m，建筑高度为13.2米。2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。2.1.5屋面防水等级ⅱ级，建筑使用年限为50年。2.1.6保温：

2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆i型（容重为350kg/m3）。2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保

温板（容重为100kg/m3）。2.1.7墙体工程：

2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体

为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂 浆。

2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法

为：60mm厚c20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室

内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高c20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。2.1.8屋面工程：

2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡

层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做 10mm厚1:3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚c20细石混凝土

保护层，内配?6@150双向钢筋。2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1％。坡向落水口。屋

面排水采用upvc落水头子和落水管，管径为110。雨棚落水

采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处，雨水管下方应设500x500x40的c20细石混凝土挡水板（内

配?4@200双向钢筋）。

第二节 工程特点

设计特点：整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼；

技术特点：技术创新含量较高；

管理特点：全过程动态管理。

第三节 工程施工质量管理

质量目标：确保“优质”工程

质量保证体系：iso质量管理体系

质量、技术保证措施：

工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：篇三：工程质量创优规划汇报材料 xx工程

工程质量创优规划汇报材料 xx工程项目部

二〇一三年六月

工程质量创优规划汇报材料

为高起点、高标准、高质量地建好xx，推行文明施工，建设标准化工地。根据xx关于创建标准化工地的要求，结合我标段的实际情况，特制定创优规划，具体如下：

一、工程概况

新建xx工程自工程起点位于xx，接现状已实施段，起点桩号xxx，终点桩号xx，路线全长xxm。工程沿线主要构筑物包括中桥1座xx。工程内容包括道路工程、桥梁工程、给排水工程、照明工程、交通工程、景观绿化工程。

二、质量理念

终身负责、不留缺憾。

三、质量方针 百年大计、质量第一。

四、质量目标(一)工程质量达到国家质量验收标准，全面满足设计及运营需要，单位工程一次验收合格率100％；

(二)实现主体工程零缺陷；(三)杜绝一切质量事故：

(四)工程确保部优，争创长白山杯。

五、创优规划目标

本合同段综合工程质量确保达到优质工程标准, 争创长白山杯。xx工程创优规化一览表

六、质量保证措施

1、全面推行gb/t19001-2000标准质量管理模式，使各项工程均处于受控状态。各部门严格执行《质量自控体系》里的职责分工，加强施工管理，做到管理规范化、操作标准化、施工程序化，以优质的工作质量保证优质的工程质量。

2、建立健全质量管理机构和质量保证体系(1)建立质量管理机构，成立以项目部经理为组长，副经理、总工为副组长，各部门领导为成员的创优领导小组，项目部设专职质检员1名，每个项目设专职质检员1名，每个工程队设专职质检员1名，每个工班设兼职质检员1名。按照创优规划和措施，实行责任制，把创优目标层层分解，落实到人，实行创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析、季有质量评比、年有总结奖惩。(2)建立质量保证体系，层层把关，责任到人。明确项目部经理是质量的第一责任人，各级主管是具体分管工点的质量责任人。项目部及架子队配备专职质检人员，工班设兼职质检员，建立自上而下的质量保证体系，搞好质量教育，对施工人员进行施工技能和质量意识的培训和教育，形成“层层抓质量，人人重视质量”的良好氛围。强化全面质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。(3)完善质量内控标准和制度。编制项目部质量内控标准，制订质量工作程序及工程质量奖惩办法；同时编制完善“施工技术、验工计价、工程调度、工程试验、机械设备及物资供应”等管理办法。(4)技术部门应把好图纸关和测量关，严格技术交底和复核制度，健全技术岗位责任制，把各项技术工作落到实处。(5)强化技术质量培训，不断提高全员质量意识和业务素质。(6)强化施工过程控制。坚持技术干部跟班作业制度，建立工程开工报告制度；实行工程质量一票否决制度；“三不”交接制度：本工序未经检验不交接，检验不合格不交接，检验合格记录未签字不交接；“五不”施工制度：开工报告未经批复不准施工，原材料未经检验合格不准施工，桩橛位置不清楚不准施工，未进行技术交底不准施工，隐蔽工程未经检验签证不准施工。同时坚持测量换手复核制、三检制、挂牌制、质量不定期检查制、工程例会制、奖罚制等行之有效的制度，使工程质量始终处于受控状态，达到所施工的工程的每一环节都有标识，可追溯性好。(7)实行物资、设备采购供应责任制，把好进货和验收质量关，收货时对材料和设备进行严格的质量检查验收，拒绝接收不符合要求的材料和设备。(8)严格计量测试工作，坚持测量复核制度和换手复核制度，严把材料关，按规定对原材料、半成品、成品进行检验和试验，杜绝不合格产品进场。工程用所有混凝土、砂浆均采用自动计量拌合站拌制。(9)积极推广应用“四新”技术成果，开展科技攻关。针对重难点工程和关键工序，成立qc小组进行攻关，不断提高工程质量。项目部成立qc小组,主要攻关路基岩溶处理;一项目成立qc小组：①岩溶处理、桩基溶洞处理。二项目成立qc小组研究岩溶地基处理。(10)严格质量奖惩制度，工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。提取工程预算总额的1%作为优质工程奖励基金，单位工程完工后评选优质工程，根据工程造价的不同按0.8～1.2%实施奖励。对施工质量低劣的工班给予停工整顿，达不到标准的工程坚决予以返工，对质量事故责任人给予行政和经济处罚。

3、样板引路，实行名牌战略，树立精品意识，每项工程开工前先做样板段、样板墩、样板涵，项目部组织各作业队有关人员参观学习，照样板

工程施工，确保开工必优，一次成优。

4、积极开展科技攻关活动，大力推广新材料、新工艺，开发核心技术，充分发挥科技是第一生产力的作用，将推进科技进步和保证工程质量紧密结合起来。

5、关键过程和特殊过程编制作业指导书，从工艺、工序的每一个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。

6、健全质量自检制度

本工程实行项目部、项目部、架子队三级自检管理，选派具有丰富施工经验的各级质检工程师、质检员参加本工程的质量监督，建立完善的自检体系和自检制度，使单位工程一次验收合格率达到100%，使质量始终处于受控状态。(1)开竣工检查制度

设计文件、施工图纸经审核清楚才能申请开工。

各种技术交底工作交底详细，特殊作业、关键工序有施工作业指导书。核对工程各细部尺寸，完成质量、数量是否符合设计文件，满足施工规范、验标标准。

各种质量记录是否齐全、规整、清晰符合要求。(2)隐蔽工程及关键部位检查制度

所有工序、隐蔽工程及关键部位必须经过监理工程师检查验收签证。未经监理工程师验收签字认可的工序、隐蔽工程及关键部位不准覆盖或进行下道工序施工。

凡未经检查而自行隐蔽者，应揭开补检，由此产生的全部损失由责任单位自负，并按本办法有关处罚规定进行处理。

其中路基的地基处理、沉降观测、路堑开挖、支挡结构基坑开挖等重要分部工程；桥涵的地基与基础分部工程。

(3)工程队质量“三检制”篇四：创优汇报材料

温州市信河街中段安置房a区工程

创温州市优质结构工程汇报

温州中城建设集团有限公司

二00八年十月八日

信河街中段安置房a区工程创温州市优质结构工程汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

感谢各位领导、专家莅临信河街中段安置房a区工程检查、指导工作，我代表施工单位将1-7＃楼创优质结构有关情况做个简要的汇报。

一、工程概况

1、建设概况

本工程位于信河街皮坊巷路口。由温州房地产联合开发有限公司投资建设，深圳市建筑设计研究总院设计，河南省长正工程建设监理有限责任公司监理，温州中城建设集团有限公司施工，温州市建设工程质量监督站监督。本工程于2007年10月22日开工，计划于2010年2月19日竣工。

2、建筑概况

表1 建筑面积、层高

3、结构概况

表2 桩基工程

表3 主体混凝土强度等级、性能

4、进度概况

主体混凝土结构1、2楼施工到二十八层柱、剪力墙、二十九层梁板，3、4楼施工到二十九层柱、剪力墙、三十层梁板，5＃楼施工到二十六层柱、剪力墙、二十七层梁板，6＃、7＃楼已结顶。

二、工程创优的策划及施工质量管理措施

1、成立创优组织机构

为了确保工程创优目标的实现，项目部成立了以项目经理为首的创优质工程领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作，明确职责，严格按质量保证体系运作；并配备负责过类似工程施工的、质量意识强、工作认真负责、具有丰富实践经验的管理人员。在公司内抽调技术过硬、责任心强，有类似工程创优经验的施工技术人员组成本工程项目部。

2、施工管理措施

通过工程创优目标管理，不断完善工程创优组织机构，加强施工过程中工序质量控制等措施，对施工全过程实施有效的质量管理，确保工程创优目标的顺利实现。在实施中，我们主要采取了以下具体措施： 2.1 技术措施

项目开工伊始，项目部组织管理人员，根据以往相关施工经验、教训以及本工程的实际情况和相关规范、标准，编写了《施工组织设计》和各种专题施工方案以及施工过程中的各种质量控制、检查方法，为后续施工打下了良好的基础。在施工中根据各施工工艺的特点和工序的安排，设立了质量控制点，各施工班组严格遵照项目制定的“三检制度”进行检查，然后报项目部和监理、业主对质量控制点进行验收，合格后方可进入下一道工序施工。并在关键的工序施工过程中，如混凝土的浇筑，不但有项目部管理人员全程值班监控，而且监理实行旁站监督。

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＃ 2.2 制度措施 2.2.1 建立奖罚制度

工程开工前项目经理部与公司鉴定《质量目标管理责任书》，在合同中明确规定质量管理责任制，公司按质量目标实行情况对项目部进行奖罚；项目管理人员与项目经理签订《质量目标责任书》，在合同中明确各自的质量管理职责，项目管理人员奖金与质量挂钩；各施工作业队和分包单位在进行前和项目部签订《质量目标责任书》，确定质量目标，按比例交一定的质量保证金。

2.2.2 建立挂牌制度

每次分项工程开始前，施工员对操作工人进行交底并采用移动黑板将该分项的施工工艺，质量标准和要求放在操作层显眼位置；有进场的材料都必须有备案登记书、出厂合格证，并根据施工检验规范和其它有关规定在监理工程师的见证下作现场抽样送检，经检验合格挂牌后方可使用。

2.2.3 建立认证制度

坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须经质检人员和监理及时检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求，必须限期整改，并对责任班组及工序负责人进行处罚，不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失，由责任者承担。

2.3 专项控制措施 2.3.1 桩基工程控制措施

桩基工程施工中首先抓好了桩位复核，桩位偏差均在规范允许范围以内。同时加强了打桩时标高的控制，以确保桩端进入持力层深度大于设计规定。桩基工程完工，经温州市建筑质监科学研究所有限公司进行的静载试验和低应变动测，其中单桩竖向极限承载力桩检测9根桩，检测结果达到设计要求；对全数桩进行低应变检测，其中ⅰ类桩占93.57%，ⅱ类桩占6.43%，无ⅲ、ⅳ类桩。

2.3.2 深基坑监测和检测措施

本工程基坑采用内支撑施工，监测内容：坑外土体水平位移，沉降监测；深层土体水平位移监测；支撑轴力监测；围护桩顶水平位移监测；立柱沉降监测；基坑南面民房沉降监测。监测频率：在基坑开挖期间监测1-2次，变化较大时监测2-3次，观测的周期或频率速率，观测不同施工阶段和工程地质等因素综合确定，确保四周建筑物和基坑的安全。2.3.3 地下室混凝土防裂缝控制措施

地下室底板及剪力墙混凝土施工的重点和难点，就是混凝土的水化热控制和如何保证底板及剪力墙不渗漏，在施工过程中，我们严格控制混凝土初凝时间和混凝土塌落度，在养护

过程中加强混凝土表面保温，有效的防止混凝土冷缝和收缩裂缝产生，经闭水试验，无渗漏，效果良好。

2.3.4 模板施工质量控制措施

为防止出现顶棚抹灰易出现开裂空鼓质量通病，项目部严格控制楼板模板的平整度和标高。2.3.5 主体结构大倾角和外墙垂直度的控制措施 建筑施工，大角倾斜度和外墙垂直度控制是一个难点，控制不好，不仅造成外墙抹灰厚度过大而导致施工成本增加，同时易留下质量隐患。主体结构施工过程中，项目部采用激光垂直仪进行竖向轴线的投测，确保坚向轴线投测的精确度，同时，加强外墙模板垂直度的检查，通过采取多方面控制措施，确保了大角和外墙垂直度，为外墙抹灰厚度控制在20㎜内提供了有力的保证，达到了即保护工程质量，又节约了施工成本的目的。

三、桩基工程质量情况 1-7#楼基础均采用机械钻孔灌注桩，共669根，桩径φ600～φ1000，有效桩长53～80m，混凝土强度等级为c25。

对1-7#楼的所有工程桩进行了桩位验收，桩位允许偏差符合国家标准及瓯江杯标准要求（具体见桩位竣工图）。

四、混凝土结构工程质量情况

1、混凝土原材料 1-7＃楼基础承台、地梁及主体结构混凝土均采用温州建设集团公司建筑构件公司提供的商品混凝土泵送浇注，质保资料齐全。混凝土原材料、搅拌、运输、浇注、振捣至结构工程脱模养护的全过程施工质量，符合《混凝土质量控制标准》（gb50164-92）的要求。

2、混凝土工程质量

混凝土工程允许偏差符合国家标准及瓯江杯优质工程标准。

3、混凝土观感质量 3.1 整体结构混凝土密实、平整，棱角、柱节点、线、面顺直清晰，无蜂窝、孔洞；无漏浆、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整，无夹杂物，无冷缝，无砂浆隔层。3.2 结构面层基本无气泡或轻微气泡分散，混凝土表面基本无脚印或其它杂物印痕。3.3 保护层准确，无漏筋、无透筋，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。3.4 毛面混凝土的面层应麻面均匀、深浅一致、面层平整、棱角顺直。

4、混凝土强度评定 4.1 1-7＃楼混凝土强度等级如下：基础承台、地梁混凝土强度等级c35，s6；主体结构混凝土强度等级c35-c25。篇五：创优工程资料整理与总结汇报要求

创优工程资料整理与总结汇报要求

工程技术资料在创优工程中起着举足轻重的作用，它是对工程实体质量的过程、做法、工艺的记录和真实反映，是创优工程验收的重要内容。根据工程验收及管理要求，创优工程需要的资料主要包括3部分内容，主要为：

1、工程技术资料

2、文字汇报资料

3、音像资料 1.1真实准确

工程名称要准确 有些工程，在资料中多处反映的工程名称不一致，应进行统一，确实无法统一时，应出具相应证明，说明原因。

填写用词要准确 如检验批表中主控项目合格、一般项目符合要求、自检结论合格、监理结论同意验收，是在多次培训、检查验收中强调的，但仍在许多项目上不能规范填写，多次重复出现问题。资料的填写应按照相关设计或标准的要求给出明确的结论，不应写成“基本合格”、“已验收”、“未发现异常”等不确切用语。也不应该在表格中打“√”填写，允许偏差±偏差应写清楚。检测试验数据要准确 桩基没有明确的ⅰⅱ类桩比率、图审结论含糊、沉降观测未反应沉降速率、试验报告数据错误等。有些材质报告，未明确用于本工程。

检验批划分应科学合理，与施工实际相符。1.2完整齐全

1.2.1各项报建手续要齐全

可行性研究审批文件、立项审批文件、计划任务书、用地审批、规划审批、环保审批、消防审批等应齐全。

1.2.2功能检测资料要齐全

屋面淋水试验、地下室防水效果检查记录、有防水要求的地面蓄水试验记录、建筑物垂直度、标高、全高测量记录、幕墙四性检测、沉降观测、节能环保测试记录、室内环境检测、面砖拉拔、钢筋位置及砼保护层检测；电气安装工程全负荷试验记录、大型灯具牢固性试验记录、避雷接地电阻测试记录、开关插座接地检验记录；给排水及采暖工程管道通水试验、压力试验、卫生器具满水试验、通球试验；电梯；空调等功能检测资料必须齐全。

钢筋直螺纹连接应有型式检验、现场检验等，拉拔试验应有样板及实体拉拔。

装饰材料难燃性检测、有害物质及放射性检测。1.2.3商品砼资料应齐全。

1.2.4各类移交手续必须齐全 如档案管理部门归档证明等。1.2.5分部分项资料收集要齐全 地质勘探、地基处理、铝合金门

窗、二次装修、智能建筑、节能环保、消防等资料必须齐全。尤其对于住宅楼来说，室内环境检测、住户装修的装饰材料合格证等。对一个创优工程来说，必须是一个全面完成的、资料齐全的工程，而不是施工单位认为不是自己施工的，建设单位分包的项目就可以不收集资料。

对图审提出问题，应进行整改，二次装修设计图纸应进行防审查。工程策划书、项目质量计划应列入管理资料。

1.2.6施工日志记录安装与土建应分开记录，内容齐全、真实。1.2.7竣工验收资料要齐全 竣工报告、施工单位自评报告、监理单位自评报告、建设单位组织的五方验收记录、验收报告、备案表。1.3及时有效 1.3.1及时主要指与工程进度的同步性，同步并不是要求同时，而是要求工程资料与工程进度应基本保持对应，及时形成，工程施工进展到那个环节，工程资料的形成与管理就应当跟进到那个环节。

原材检验试验资料，在时间上应符合先检测、后使用的原则；合格证与进场检验报告应一一对应，施工过程记录、检验批资料，在时间上要符合分段流程、工艺流程的客观要求‘方案交底要先行；各类功能检测资料，必须在专项工程施工完成后及时检测，不应在工程竣工后后补，所有资料时间应具有可追溯性，时间能够符合客观事实，能够交圈、吻合，不得相互冲突。

1.3.2有效

各类合格证要有效，能真实反映使用材料的合格情况如钢材、机

械连接接头、水泥、防水、装饰材料、安装工程合格证等，都要是在年检有效期的合格证，是能够反映用在本工程上的合格证，与工程要求的材料规格、性能一致的合格证。有时经常发现所附材料合格证时间、规格、指标与工程时间、所用材料、复试不符的现象。合格证应加盖工程技术资料专业章，注明发货人、经手人姓名、身份证号、规格、数量、使用部位、原件存放处等。

签字人权威性、代表性要有效，对所有资料，签字人必须是在相应权限内的签字方为 有效。检验批、分项、分部、施工组织设计、专项方案、技术交底等，都必须按照相应的规定进行签字。该总工签的别人不能签，该总监签的专业监理工程师不能签，否则均视为无效。按照建设部建质（2009）87号文件要求，危险性较大分项经专家论证签字后方可审批。

专项功能检测的检测单位要具有相应资质，确保检测报告有效 如沉降观测、室内环境、节能检测、空调等都必须是有相应资质的单位进行的检测，不得随意委托。工程资料不得随意更改。原则上，资料不应进行修改，以保证资料的真实性，因笔误等原因确需修改时，更改人应签署并承担相应责任。1.4工程技术资料分类组卷，编目清晰、装订整齐、方便查阅 资料整理时，检验批资料、控制资料、功能检测、管理及验收资料、竣工图、施工日志分类要清楚。要有总目录、分目录，土建与安装目录应分开，目录与对应的施工资料一起组卷。

按照《建筑工程资料管理规定》（jgj/t185-2009）的规定，专业承包工程形成的施工资料，应由专业承包单位形成并单独组卷。

验收时，土建与安装资料整理人员都要到位，对资料分类、各册内容应清楚，能配合专家很快查找出所要资料。不同分包单位的资料可以分别成册。1.5工程验收应提供的原件资料及检查重点 工程验收应提供原件资料，应提供的原件资料主要包括：立项审批文件、土地使用证、建设用地规划证、图审、招标文件、合同、施工许可证、各类专项（防雷、人防、节能、环保、水质、环境）检查报告、获奖证明等。

重点核查内容：工程验收时，时间一般比较紧张，工程资料的复查就有相应的重点。一般主要有地基检测、砼强度报告、防水效果检查、钢结构探伤检查、幕墙结构计算书、专项方案、拉拔试验、钢筋保护层检测、门窗及幕墙性能检测、保温、节能、环境施工及检测资料等。

物业创优达标自检汇报 篇6

自检报告

市房管中心物业科：

根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神，尤其是5月18日关于做好小区安全、服务等工作的具体要求。我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作，现将有关情况汇报如下：

2010年已经进入二季度，在过去的时间里，青岛天然居物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下，全体员工始终坚持“真诚服务、主动服务、全员服务”的服务宗旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准，深入推行“EMS”式亲情化服务。在全体员工的共同努力下，不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。目前全体员工呈现出了良好的精神风貌，由于房管中心各级领导监督到位，纠正及时，加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，天然居物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面，具体表现在：

一、投诉（需求）受理及业主满意度情况：

2010年1月份至5月15日，共受理投诉（需求）电话及来访5338件，其中需求咨询类1068件，投诉类165件，售后保修、维修类4105件；已完成5183件，未完成155件（主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地，不急于维修的），综合完成率97.1%。

在业主满意度调查方面，我公司采取的是集团总部企业文化部深入到社区，采取随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查，每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。通过集团总部的综合调查，一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。

二、收费情况：

按照工作方针目标及总预算，应收物业服务费和清理三项资金等收费任务，按照物业公司清收计划安排顺利开展。

三、入伙情况：

截止5月15日共交房139户，其中风和日丽107户（1期4户，2期38户，高板65户），康大联创32户。

四、培训情况： 截止5月15日。共组织培训27次，培训总人数540人，人均培训2.69小时。培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析，培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。通过一系列的培训，极大的提高了团队亲和力，转变了服务意识，提高了工作技能。

五、内部管理方面： 我们根据公司的实际情况，1月份重新对各岗位中层以上人员进行了竞岗，同时，在组织架构方面进行了优化调整，形成了以综合管理部为公司行政、督办管理，下设胶南项目区域及灵山卫项目区域两大区域的直线式管理模式。同时，通过年初的指标分解，将公司的每项指标，合理的分配到各部门，重点指标实行每月的三级KPI绩效考核机制，日常工作贯彻以综合管理部为执行部门的日常工作督办机制，日常的工作督办与月度的KPI绩效考核相挂钩。通过一系列的优化调整，使公司现有的资源得到了充分的有效利用，提高了工作效率。

六．其它重点工作情况：

1、为了更好的提高园区的品味，重点对喷泉水景进行了管理维护，保证重大节日每天9：00——18：00全天运行，形成了小区一道靓丽的景观。

2、完善应急预案，提高了公司对应急突发事件的汇报、处理能力。特别是在准备抗洪防汛、社区安保、治安及消防安全防范等方面，继续发挥积极作用，确保为全年安全无事故打基础。

3、重新梳理、细化了各项工作的标准、流程，全部细化了岗位工作说明书，使得各项工作有据可依。

4、拟组织申报一级资质升级，现各项工作已初步展开。

5、投入近20万元更新改造了风和日丽小区的IC卡车辆管理系统，改为射频卡系统，既提升了车辆管理的安全性，又方便了进出车辆与业主。

6、健全小区的配套，极大的方便了小区业主的生活。在小区内投入运行了健身会所、网球场、篮球场等运动设施，引进了超市、诊所、美容院、家政服务、干洗店等相关服务项目，极大地方便了小区业主的生活。

7、对小区内的各种名贵花草树木全面进行了春季养护工作。

8、在风和日丽小区试推行了客服人员分区域管理，对业主实行“管家式”服务模式。

9、继续投入运行了两部电瓶车，接送小区的业主进出，提高了公司的服务形象。

10、始终坚持“物业管理以人为本”、“客户是公司存在的唯一理由”的客户至上原则，尝试性推出了一系列特色服务项目如“钟点司机”等赢得业主一致好评。

11、为更好地推进本物业管理水平，打造精品品牌，积极申报物业管理省优示范小区报名及展开，为确保达标，成立了申报达标领导小组及专职人员，根据评分细则逐一对应整改，按照评分标准自查自检。

12、继续做好物业治安防范安全小区星级评定工作。按照有关部门对物业小区安全防范进行星级服务评定要求的基础上，完善内部标准和细则，规范考评程序，重点加强治安状况、协助社会治安队伍、防范设施、基础工作、工作制度等方面考核，积极保持并争创星级治安防范小区。

13注重服务细节，实现物业服务细节的新突破。物业服务工作事无巨细，进一步细化服务内容，在落实与业主选择的服务内容和标准的基础上，要重点对楼道扶手、玻璃、窗槽等平日容易忽视的区域进行扫除，对整个小区不易发觉的卫生死角进行重点关注。

14、树立较强的职业敏锐性，科学制定应急预案，高效应对雨、雪、风暴等恶劣天气，确保做到物业服务工作万无一失。做好物业服务工作是我们的本职，属于分内的工作，只有在工作中认真研究，细节上加以重视，才能树立企业的威信，才能更好的赢得业主的理解和支持。

八、加大物业小区半月检查工作力度。根据我市物业管理工作实际

15、继续做好对各部门的内部半月检查。检查过程中，针对提供的服务项目，分类检查考核部门负责人，检查结果予以通报，自觉接受广大业主监督。对检查中发现的问题，及时下发《限期整改通知单》，督促物业企业整改，整改情况列入公司考核。

16、快速有效的处理各类投诉事件。物业服务工作与千家万户息息相关，形势的发展变化，我们的工作会遇到一些新问题、新情况，一些不稳定因素会随时暴露。我们在工作中一定要注意方式方法，坚决杜绝停水停电等野蛮行为，对发现的问题争取处理在萌芽状态。

17、加强人防、物防、技防三结合，提高小区安全系数。

根据小区的实际情况，组织安全管理人员，全面对小区进行排查，对排查出的安全隐患及时有效的进行整改，同时，不断发挥人防、物防、技防作用，以监控中心为主导，调动各岗位的工作情况，形成小区有效的安全防范网络。

为了更好的做好安全防范工作，1-5月份投入近7万元更换了部分夜视摄像头、维修、更换损坏的可视对讲机及红外线报警、加固小区周边围栏、对小区重点部位进行亮化。

18、与当地治安组织搞好协调，及时掌握社会治安动态。

为了更好的做好小区安全防范工作，与灵山卫派出所及塔山社区居委会定期进行对接，及时了解社会治安动态，根据季节等相关特点，及时调整安全防范方案，达到安全防范有据可依。

七、随着物业管理行业的不断发展，如何做好物业管理服务工作，满足广大业主的需求成为我们物业公司重点关注的问题之一。面对此问题，我们必须正确认识物业管理不仅包括管理，还包括服务。重视物的管理，缺乏人性化的服务，我们就不能有效地满足业主的需求；突出服务，管理不到位，就会造成管理与服务工作的脱节。就象物业科组织培训中中海葛经理说的那样，我们必须发展的看待一个问题，只有认清管理是物业公司的根本任务，服务是贯穿于整个物业管理工作的连线，只有管理与服务工作两手抓，才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。

服务对象是业主，业主的满意度，是衡量物业管理服务的标准。因此，一切服务工作都应围绕这个核心。服务水平的好坏直接影响业主对物业管理的满意程度、影响企业的经济效益、企业的声誉，这就是服务在我们物业公司管理中的重要性所在。那如何做好物业管理服务工作呢？

7.1服务意识的培养

要把服务工作做好，必须提高我们的服务意识。也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业，物业管理企业不是政府的管理机构，是与业主具有平等关系的服务单位，物业公司与业主签订的协议是委托服务协议。服务水平作为业主考核物业公司的唯一标准，服务的好，合同可以续签，服务的不好，就会影响我们续约。拿我们平时对违章停放车辆的管理来说吧，假如安保人员这样说：“喂，你的车不能停在消防通道上，赶快开走。”，对违章停车的业主会按你的要求去做吗？如果这样说呢，“对不起，消防通道禁停放车辆，请您将车停在车位上好吗?”。相信违章停车的业主会很好地配合。也就告诉我们服务意识的转变，会使我们的物业管理服务工作更好的开展。7.2通过学习培训，提升员工素质

学习培训是适应新工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。向书本学习，向模范学习，向先进经验学习。通过学习、实践；再学习，再实践。对本职工作积极主动，善于发现问题，认真分析、判断找出原因并妥善处理，把学习的专业知识、技能，应用到实际服务中去，经过实践逐步提高服务质量，不断提高员工解决问题的综合能力。

7.3为业主提供标准化、规范化、科学化的优质服务，让业主感到满意，需要一批有工作能力、有较高综合素质的员工。物业管理服务工作，看似简单，零星琐碎，实则涵盖了方方面面的知识和技巧，以及判断、分析和解决问题的综合能力。日常安全、消防、保洁、绿化和维修等各项工作，都要具备相关知识和动手能力，每项工作必须扎扎实实落实到位。如安全保卫日常工作中一些细节就体现了我们员工的素质，需检查对方证件时说：“先生(小姐)，请出示您的证件。”验证完毕，应说：“谢谢！”。遇老人或他人提重物说：“先生(小姐)，需要帮助吗？”，别人感谢时应说：“不用谢，这是我应该做的”。我们物业公司的服务内容较多，涉及的工种也较多，为此，与业主打交道，自身行为的规范包括服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切等，都是我们员工素质的体现，同时也是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准。拥有一支业务水平高、自身素质强的管理队伍，需切我们不断地学习培训、实践。

7.4建立明确、合理的责任制，增强管理协作能力

目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此，赋予每位员工明确的工作任务和责任，制定具体、明确、严格的考核办法，使责、权、利有机统一起来，就可以保证目标任务的落实和完成。并有效地引导员工的行为方向。责任制度必须系统周密，每一层次、每一部门、每一个人都应纳入各个相应责任制度，目标要逐级分解落实，体现合理分工协作。大家团结协作，工作有落实，服务质量自然也就有了保障。

7.5加强与业主的沟通

我们物业公司搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与业主的联系，听取他们意见。了解他们的需要，对我们物业公司有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复，让业主知道我们物业公司在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求，又能拉近双方的关系，做到相互支持、相互理解。

八、在自查中存的主要问题

（一）地产公司前期遗留问题始终得不到圆满解决，以遗留的维修问题居多。

（二）部分业主层次不一，对物业管理法规不理解，抵触情绪强烈。

（三）在具体管理过程中出现的违规现象，物业方显示出无奈与管理依据的盲区。

（四）安保队员招聘相当困难，安保队伍流动太频繁，给小区的安保规范管理带来诸多无奈。

（五）阶段内没有严格按照服务标准实行各项服务。

（六）档案管理滞后。

（七）培训工作连续性不强。

九、附保安部标准巡逻路线（以风和日丽例）

一期外围巡逻签到路线：

从20#东开始（在20#东单元签到），经过19#到7#楼西（在7#西单元签到），需7分钟，从3#西经过10#到18#东（在18#东单元签到），大约需5分钟，经过17#东（在17号楼东单元签到），到6#西（在6#西单元签到），大约需6分钟，从5#西经8#到16#东（在16#东单元签到），大约需6分钟，从15#东到4#西（在4#西单元签到），大约需5分钟，从幼儿园西经46#前到14#东（在14#东单元签到），大约需5分钟，从14#东到13#西（在13#西单元签到）需3分钟，经13#地下车库到12#地下车库到12#东（在12#东单元签到），需5分钟，从12#东到11#西（在11#西单元签到）需3分钟。整个外围巡逻需大约45分钟。白班：8：00—9:00 9:00—10:00 10:00—11:00 12:00—13:00 13:00—14:00 14:00—15:00 15:00—16:00 16:00—17:00 18:00—19:00

夜班：20：00—21：00 21：00—22：00 22：00—23：00 23：00—0：00 24：00-1：00 1：00—2：00 2：00—3：00 3：00—4：00 4：00—5：00 5：00—6：00 6：00—7：00 二期外围巡逻签到路线

从37#西开始（在37#西单元签到），经过36#到35#东（在35#东单元签到）需5分钟，从31#东到32#西（在32#西单元签到）需5分钟，从33#车库入37#车库出，经33#西到30#西（在30#西单元签到），到29#东（在29#东单元签到），需10分钟从27#东到28#西（在28#西单元签到），需5分钟，从26#西经27#地下车库入25#地下车库出到25#东（在25#东单元签到）需6分钟，经23#西（在23#西单元签到）到22#东，到21#（在21#一单元签到）前喷泉需10分钟。整个外围巡逻大约需41分钟。白班：8：00—9:00 9:00—10:00 10:00—11:00 12:00—13:00 13:00—14:00 14:00—15:00 15:00—16:00 16:00—17:00 18:00—19:00 夜班：20：00—21：00 21：00—22：00 22：00—23：00 23：00—0：00 24：00-1：00 1：00—2：00 2：00—3：00 3：00—4：00 4：00—5：00 5：00—6：00 6：00—7：00

风和日丽小区安全执勤工作方案：

为了明确岗位职责和工作标准，提高工作质量，加强安全防范，提高小区安全系数，根据小区实际制定本执勤方案。

一、南岗、北岗

（一）人员设臵：南岗2人；北岗1人 职责：

1、控制外来人员进入小区，对进入小区的外来人员进行检查、身份核实、联系并进行登记。

2、检查装修人员的出入证，并作好登记、监督、检查工作。

3、阻止外来闲杂人员进入小区。

4、对进出车辆物资进行检查、登记。

5、维护门岗及周围治安、卫生秩序。

6、严格执行门禁操作规程、要求及注意事项。

7、接受报警和业主的求助。

8、协助当地公安机关处理突发事件。

（二）工作流程

1、交接班检查执勤装备、设施、值班记录、岗位卫生、传达上级指示，注意事项、特殊任务等一切工作事项。

2、室外值班员必须立正姿势上岗，做到微笑服务具体内容：（1）对人的管理：对业主、探亲访友、参观学习、装修安装、、搬家送货、政府机关等进出人员进行检查、登记控制管理。（2）对进出车辆进行指挥检查登记发证。

（3）对进出物品根据性质核对《物品出入证》放行。

（4）阻止外来闲杂人员进入园区，维护门岗周围环境、治安秩序。

3、室内值班员职责：

（1）对进出园区的外来人员进行登记、联系。（2）对进出园区的车辆进行登记、发证、记录。（3）对进出园区的物资进行检查、核对、登记。（4）严格按照门禁操作规程实施。

（5）下班前15分钟做好下岗前的准备工作，签写值班记录，打扫卫生等待交接班。

4、室外值班人员每30分钟换岗一次，做好配合工作；北岗目前只设1人，半点前实施站岗，半点后实施坐岗。

（三）门岗规范要求：

1、严格按照规定着装，服装整洁、装具齐备，符合上岗标准。

2、精神饱满、体态端庄、姿势标准。

3、注意修饰面容，男发不过耳，不得留小胡须、大鬓角，不得染异色发型；不得戴耳环、戒指、手链等饰物。

4、服务时热情大方、态度和蔼、面带微笑、讲普通话。

5、使用文明用语，以优质服务满足宾客要求。

6、尊重宾客风俗习惯，不议论、讥讽宾客生理缺陷。

7、严守制度，文明执勤，礼貌待客，主动询问，认真登记。

8、班前、班上不饮酒、不吃异味食品。

9、个人卫生要做到五勤：勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲、勤刮胡须。

10、对待宾客一视同仁，为宾客服务做到主动、热情、礼貌、周到、耐心。

11、熟悉区内的地形、地貌，楼号布局，安全设备的操作规程和重点要害部位及各岗位的联系电话。

12、牢记预案，熟知各类突发事件的处臵措施及程序。

13、认真查验证件，联系、协调要及时，严格执行制度。

14、与各岗位要协同互助、密切配合，相互联系、网络防范。

15、严禁岗上看书、看报、听音乐、玩手机、接待亲友、闲聊等。

16、不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦业主和来访人员。

17、要注意称呼业主和宾客“女士”、“先生”任何时候不准用“喂”或说“不知道”。

18、在上岗前、下岗后都要仔细清理一遍卫生，保持工作区域整齐清洁。

19、严守工作纪律，认真履行职责，保证完成任务。

（四）门岗事务处理标准

1、对人员的管理：

（1）值班员对非园区人员应以礼相待，主动询问。（2）对来访人员应及时与业主取得联系，经业主同意后，办理登记手续方可入内。（3）对没有携带有效证件的来访人员，必须与业主联系或业主到门口接见，并办理登记手续方可入内。

（4）装修人员凭临时出入证进出小区，禁止业务人员、闲杂、装修无证人员进入小区。

（5）对参观人员必须有领导的批示，按要求办理登记手续。

（6）对实习的人员必须有领导的批示，同时要出示有效证件，登记后方可入内。（7）对政府、公安机关、司法人员，同样要出示有效证件，进行登记方可入内，执行紧急任务时可直接进入。

2、车辆管理：

（1）对出租车，非园区车辆，礼貌查问，并通知司机园区相关规定，如：出租车禁止在园区停靠，非园区业主乘客必须登记方可进入。

（2）对送货车，应认真检查、核实，登记司机有效证件，驶出时值班员要检查、核对车内物品，确保无误时方可放行。

（3）对搬家车辆严格登记司机有效证件，并通知到物业服务中心办理相关手续，驶出时检查车上物品核对《物品出入证》确认无误后，由值班长，值班员在单上签字方可放行。

（4）对园区业主车辆必须凭公司颁发的车辆通行证或打卡出入。

（5）对进出园区的政府、公安、司法车辆，应进行登记，问清情况，在执行紧急任务的情况下可直接入内，但应记录车牌号。

（6）对“110”警车，救护、抢险、工程车辆，问清情况后应及时指导或带往指定地点，并协助做好工作，及时汇报领导。特别注意：在记录时一定要记明上述车辆的车牌号码，(不要只记“110”、“120”等，而不记车牌号码)。

（7）载重大货车、拖拉机，原则上不得入内，必须进入时要服从值班员的指挥。

3、货物出门的管理：（1）对个人携带贵重物品或物品数量较多出门时必须到物业服务中心办理相关手续。

（2）凡是家具、办公用品必须有物业服务中心的《物品出入证》方可带出，在无相关手续又必须出门时，须经值班领导批准，必须留下有效证件、押金抵押方可放行。

二、人员配臵：一期（48＃、11＃、49＃、12＃、50＃、51＃、幼儿园、13＃、14＃、4a、15＃）1人；一期（5＃、8＃、16＃、17＃、9＃、5＃、6＃、10＃、18＃、10＃、3＃、7＃、19＃、20＃）1人；二期（21＃、22＃、23＃26＃、25＃、27＃、28＃、会所

1、会所2、30＃）1人；二期（29＃31＃32＃37＃38＃26＃）高层2人共6人 巡逻员职责：

1、对进入园区的外来人员的行为进行监督。

2、对园区的各类装修是否违章操作进行监督。

3、巡视各类公共设施、设备，排除不安全因素。

4、对影响园区环境的垃圾、杂物及时报告、处理。

5、劝阻、纠正、制止各类违章、违规行为，盘查、询问可疑人员并跟踪监视。

6、接受报警和业主投诉。

7、处臵各类紧急意外突发事件。

8、维护园区内的治安秩序和交通秩序。

9、完成领导交办的其它工作。

二、巡逻岗工作标准：

1、严格按照规定着装，服装整洁，装具齐全，符合上岗标准。

2、巡逻时，姿势端正、举止大方、精神饱满、神态自然。

3、熟悉区内的地形地貌、重点要害部位，巡逻时要检查门、窗，是否关好，车辆停放是否得当、门窗是否锁好，发现异常现象及时报告、及时处理、及时记录。

4、熟悉各类安全设施、设备的性能、分布位臵及操作规程，定时巡视，排除隐患。

5、熟知因季节或天气带来的各种变化和规律及易发事件，掌握各类事件的处臵预案，具备观察分析、预测问题及处理问题的能力和技巧。

6、严格按照巡逻路线、时间、地点、要求，认真巡查，知道预防和处理问题的程序和措施。

7、及时制止和纠正区内发生的违章、违规行为并跟踪监督、观察、报告。

8、维护区内良好的治安秩序、交通秩序，勇于制止违法犯罪行为。

9、对发现的脏、乱、差现象及时报告处理，保证区内的卫生清洁。

10、每班对辖区的装修户检查不少于2次，并做好记录，发现违章立即报告值班长。

11、每班对辖区楼宇全面检查不少于一次。

三、巡逻员值班要求

巡逻时必须精神饱满，按要求对巡视区域进行检查，对可疑人员进行盘问，发现情况及时报告值班长。

⑴ 巡逻员必须熟悉所划分责任区的一切公共设备、设施，应熟悉所管辖区内楼座、客户车辆等。⑵ 巡逻员必须熟悉区域内的网点、重点部位，业主入住情况，同时具备安全分析能力。

⑶ 巡逻员必须按照巡逻路线、时间、地点、区域进行认真巡查发现问题及时报告值班长。

⑷ 巡逻员实行定点、定位、定责的要求确保区域安全。⑸巡逻员必须根据不同季节的变化采取相应的执勤方案。

四、夜间巡逻的技巧与要求

夜间人员稀少，防卫力量相对比较薄弱，犯罪分子作案多数发生在夜间。因此，提高警惕，严加防范，保障安全是我们的重要任务，同时，运用科学、高超的技巧又是保障我们完成任务的重要手段。

1、明确巡逻检查的防盗目标，每次巡逻都要检查到。

2、提高巡逻频率，缩短二次巡逻间隙时间。

3、调整防盗目标的布局和设臵必要的照明设施。

4、必要时可采取围堵和兜捕法。即将某一楼座或较隐蔽复杂的区域，假设为内有犯罪分子，进行有目标的从两个方位甚至多方位的向内夹击、兜围。

5、夜间执勤人员必须精神饱满地洞察周围的动静，不放过一个细小的疑点和异变，直到弄清情况为止，可采取：

⑴ 看：须做到先远后近、先大后小、先动后静、先人后物。

⑵ 听：对各楼各户和隐蔽处的每一个细微声响，均应细心辨听，不放过疑点与反常现象。

⑶ 查：对发现的可疑人员、物品情况要查明原因、身份，没查明的或已确定可疑的应及时报告值班长或其他值班员。

⑷ 嗅：对区域内发出的异味，要辩明属性和查明来源，对可疑的异味及时报告值班长

⑸ 记：对责任区的业主、门窗、车辆、来往人员情况、位臵均应牢记在心，发现异常及时队查、辨析。

6、在巡逻时，巡逻人员要保持适当距离，注意隐蔽，对门窗、电源、水源、火种等应作细致检查，发现漏洞及时采取有效措施，加以堵塞，并及时报告。

7、对于重要部位和可能保存有大量现金、贵重物品和重要器材的部门要重点检查，切不可粗心大意，走马观花，一掠而过。

8、巡逻时，要机智勇敢，机动灵活，有很强的敌情观念，要经常变换巡逻路线的走向，采取动与静、走与守相结合的办法，必要时可在隐蔽处守卫、伏击，伺机而动，不使犯罪分子掌握我们的活动规律。

9、对每次的巡逻都应作详细记载，写清巡逻的时间，经过的路线，检查的部位和发现，解决了什么问题，有无可疑情况等。

10、对已抓获的盗窃或犯罪分子，必须严加看管，并及时向安全管理部和当地派出所或“110”汇报，请求派员处理，有力量的可扭送当地公安机关处理。在押送途中，要提高警惕，防止犯罪分子逃跑或行凶伤人 附近期安保工作小结：

10.1附风和日丽小区近期安全管理措施

近期主要采取以下安全防范措施：

一、建立健全各项规章制度。

根据小区的实际情况，不断建立细化各项规章制度，建立健全了值班制度、交接班制度、岗位责任书、物品出门制度、车辆进出管理制度、来访人员检查登记制度等相关规章制度。

二、科学进行岗位分工及人员配臵。

为了确保小区的安全，公司领导重新组织人员疏理了安全管理队伍，根据小区目前的入住情况、施工情况、人员成分等相关情况，重新科学的划分工作岗位，确定人员定编，并且根据工作的实际情况，对安全管理人员及一般队员都进行了竞争上岗，优胜劣汰，不断优化安全防范队伍。

三、不断推行绩效考核，确保各项工作落到实处。

公司根据工作实际，及时的在安全队伍中推行绩效考核，每天除班长巡查、主管检查外，分管领导及公司领导都不定时进行抽查，对表现突出的队员实行奖励，不断激发队员的工作热潮，对表现落后的队员进行负激励，以督促其尽快进步。

四、加强人防、物防、技防三结合，提高小区安全系数。

根据小区的实际情况，组织安全管理人员，全面对小区进行排查，对排查出的安全隐患及时有效的进行整改，同时，不断发挥人防、物防、技防作用，以监控中心为主导，调动各岗位的工作情况，形成小区有效的安全防范网络。

五、不断加强群众力量，发挥群防群治作用。

为了更好的做好小区的安全管理工作，公司始终注重群众力量，所有的安全队员都划分一定的楼座、区域，定期进行走访，并结合在小区锻炼的人员活动情况，及时进行沟通，了解小区人员动向及可疑情况，形成了小区全员抓安全的格局，在小区形成了一直无形的“防盗网”。

六、与当地治安组织搞好协调，及时掌握社会治安动态。

为了更好的做好小区安全防范工作，我们与灵山卫派出所及塔山社区居委会定期进行对接，及时了解社会治安动态，根据季节等相关特点，及时调整安全防范方案，达到安全防范有据可依。

七、重点控制好小区的施工等闲杂人员。

为了控制好小区的施工等临时人员，我们实行临时出入证制度，在工作时间内，上述人员必须佩戴我公司发的临时出入证工作，否则，将视为无证人员清理出小区，在下班时间，上述人员必须到门卫登记才能外出，对没有登记的人员，安防人员将根据登记情况，上门检查，绝对不允许上述人员在小区内留宿。

谈创优质结构工程质量管理与控制 篇7

1.1 模板要求

1) 保证混凝土结构和构件各部分尺寸和相互位置准确, 即建筑模板的平面位置、标高、形状以及截面尺寸符合设计图纸的要求。并能保证在浇筑混凝土过程中以及浇筑完毕后, 上述位置、标高、形状和截面尺寸的变化不超出允许范围。

2) 具有足够的强度、刚度和稳定性。能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力, 以及在施工过程中所产生的荷载。在浇捣混凝土及其养护过程中, 不致出现下列承载力极限状态, 如整个结构或构件的一部分失去平衡;结构构件连接因材料强度不够而破坏, 或过多的塑性变形而不适于继续承载;结构转变为机动体系, 结构或构件丧失稳定。

3) 构造简单、装拆方便。灵活并满足钢筋的绑扎与安装, 符合混凝土的浇筑与养护等工艺要求。便于提高建筑模板工程制造的机械化、工厂化、节约原材料, 同时可以减轻劳动强度, 提高工效, 加快施工进度, 满足后续工序的工艺要求。

1.2 施工要求

模板支架应达到足够的刚度、强度和稳定性, 支撑并能可靠地承受新混凝土的重量和侧压力 (包括地面夯实、垫块达到负荷要求) , 不允许有下沉爆板现象。各种构件形状尺寸和相互位置要正确, 并应考虑构造简单、折卸方便及钢筋绑扎安装、混凝土浇筑养护等工艺要求。模板接缝要密实不漏浆, 混凝土梁跨度4 m或4 m以上, 应起拱, 起拱高度约为全跨度的2/1 000。截面内尺寸允许偏差, 基础±10 mm, 柱、墙、梁、+4～5 mm, 垂直度5 m高内6 mm, 5 m高外8 mm, 相邻两板高低差2 mm, 表面平整 (2 m靠尺检查) 5 mm。预埋铁件、预留孔洞的位置要准确, 安装要牢固。对重复使用的模板, 拆模后必须将粘在模板上的砼浆清除干净, 扫上脱模剂方可继续使用。模板拆除时侧模不得损坏砼构件的棱角, 底模应在砼达到要求强度后方可拆除。

2 钢筋工程

2.1 材料要求

对工程结构的所用钢筋, 应按设计图纸所标注的钒号规格进行。钢筋进料应符合现行国家标准, 不符合标准的必须拒收, 不得用于工程中。钢筋应有质量证明书或试验报告单。钢筋每捆 (盘) 均应有标志, 进场时应分 (批) 号直径检验。钢筋在运输、储存时, 不得损坏标志, 应分批、分类别堆放, 避免锈蚀或油污。当钢筋的级别、品种或规格需要代换时, 应征得设计单位的同意并由设计单位出具变更文件, 钢筋代换后应满足规范规定的钢筋间距、锚固长度、最小钢筋直径、钢筋直径差距、根数要求。钢筋安装前应对模板进行验收, 不得直接按模板尺寸制作安装钢筋, 模板验收合格方可进行安装。

2.2 钢筋加工要求

钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。钢筋平直无局部曲折, 成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用;采用冷拉方法调直钢筋时, I级钢筋的冷拉率不应>2%, HRB335、HRB400牌号的钢筋冷拉率不应>1%。钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求, 设计无规定的符合见技术交底。弯曲钢筋先制作样板, 合格后方可成批加工。钢筋成型后, 详细检查尺寸和形状, 并注意有无裂纹, 分类别堆放。弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形, 存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。

2.3 钢筋的连接

1) 钢筋的接头宜设置在受力较小处, 同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。

2) 钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊。当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时, 设置在同一构件内的接头宜互相错开, 其接头连接区段的长度为35 d且不<500 mm, 否则属同一连接区。焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍, 不宜位于钢筋的最大弯折处, 且不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。

2.4 钢筋绑扎与安装

钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。钢筋搭接处, 应在中心和两端用铁丝扎牢。板和墙的钢筋网, 除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外, 应按逐点改变扎丝 (8字形) 交错扎结, 中间部分交叉点可间隔交错绑扎, 但必须保证受力钢筋不宜位移, 双向受力的钢筋, 必须全部扎牢。梁和柱的箍筋, 除设计有特殊要求外, 应与受力钢筋垂直设置。钢筋焊接应按有关规定要求进行取样试验, 并及时出具试验报告。

3 砼工程

3.1 材料及运输要求

水泥出厂应有合格证, 且不得超过3个月, 进场后需进行取样进行物理性能试验, 及时出具试验报告, 合格后方可用于施工, 水泥出厂超过3个月应对水泥进行物理性能检验, 合格后方可用于施工。砼应严格按照试验室出具的配比通知单进行拌制, 并要严格控制水灰比及砼所用材料计量。砼应按有关规定充分搅拌。运至现场的混凝土应保持匀质性和合适的坍落度, 运输过程中不应出现分层、离析、漏浆、安凝等现象。冲洗料斗或罐车的水不得注入混凝土中。

3.2 砼浇筑要求

①砼浇筑前应清除模板上的杂物。②柱、墙浇筑前或新浇砼与下层混凝土结合处, 应在底面上均匀浇筑50 mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模, 不应用料斗直接倒入模内。③柱墙混凝土应分层浇振捣, 每层浇筑厚度控制在500 mm左右。混凝土下料点应分散布置循环推进, 连续进行, 并应控制好混凝土浇筑的延续时间。④浇筑墙体洞口时, 要使洞口两侧混凝土高度大体一致。振捣时, 振动棒应距洞边300 mm以上, 并从两侧同时振捣, 以防止洞口变形。大洞口下部模板应开口浇筑。⑤梁、板混凝土浇筑, 肋形楼板的梁板应同时浇筑, 浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”推进。梁和板连成整体的大断面梁允许单独浇筑, 其施工缝应留设板底下20～30 mm处。浇筑楼板虚铺砼厚度应略大于板厚, 用平板振动器笄直浇筑方向来回振捣, 注意不断用移动标志以控制混凝土板厚度。⑥梁板要整体浇筑, 浇筑砼时要保证砼保护层厚度, 砼浇筑完毕后, 12 h内即开始浇水养护, 梁板浇水养护时间不得少于7 d, 柱可缠塑料膜保持内部水分。⑦在施工缝处继续浇筑砼时, 应清除已硬化砼表面上的水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层, 并加以充分湿润且不得有积水, 在砼浇筑前, 宜先在施工缝处铺一层与砼内成分相同的水泥砂浆, 砼柱浇筑前应先在底部填5～10 cm与砼内成分相同的水泥浆。

4 砌体工程 (填充墙)

4.1 材料要求

砌块应有出厂合格证, 外观质量必须符合标准要求, 砖块表面平整、密实;规格应符合设计要求。砌块进场应按要求进行取样试验, 并出具试验报告, 合格后方可使用。砌筑砂浆应在砌筑前按设计要求申请配合比, 施工中要严格按砂浆配合比通知单对材料进行计量、并充分搅拌。施工现场砌块应堆放平整, 堆放高度不宜超过2 m, 有防雨要求的要防止雨淋, 并做好排水, 砌块保持干燥。

4.2 施工要求

砌筑前应摆底, 砌筑时应设皮数杆, 每皮砖或砌块均需挂线并跟线砌筑。砌筑外墙蒸压泡沫混凝土砖砌筑时, 应在砌块表面适当浇水湿润。砌体的转角处和交接处应同时砌筑, 当不能同时砌筑时, 要留斜槎。正常施工条件下, 砖砌体每日砌筑高度宜控制在1.5 m或一步脚手架高度内。现场拌制的砂浆应随拌随用, 并在3 h内用完。填充墙不得一次砌筑到顶, 砌至距梁、板顶处最上层, 应在至少间隔14 d后, 将空隙部位用斜砖补砌挤紧。填充墙与构造柱之间应每隔500 mm植入拉结筋连接, 每道设2Φ6钢筋, 伸入墙内通长设置, 砌筑时不得遗漏。构造柱设置:填充墙墙体长于5 m或长于2倍墙高时, 中部应加设构造柱。宽度超过300 mm的洞口上部应设钢筋混凝土过梁。

5 成品 (半成品) 保护工作

在工程项目施工中, 必须充分重视成品 (半成品) 保护工作。道理很简单, 即使生产出来的产品是优良品、上等品, 若保护不好, 遭受损伤或污染, 那也将会成为次品、废品、不合格品。所以, 成品 (半成品) 保护除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外, 还必须加强对成品 (半成品) 保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工项目技术负责人直接负责管理。项目经理部指派专人进行看护。

6 结语