工程质量创优管理办法

工程质量创优管理办法（共8篇）

工程质量创优管理办法 篇1

工程创优过程质量管理考核奖罚办法

为了加大中航天建设工程公司在质量管理方面的力度，实现公司全年无质量事故并实现公司工程质量真正上台阶，进一步提升航天建设质量品牌，适应社会不断发展要求，提高公司在激烈竞争市场中的竞争能力，特制定本办法。

一、考核办法

1、公司成立工程质量领导小组，主要负责公司创优目标的确定，审批报优工程项目、下达公司创优计划以及工程质量的奖罚。

质量领导小组： 组长： XXX 副组长：XXX 成员：XXXX

2、对公司领导、技术处、工程安全管理处的考核，以公司当年的质量计划完成情况为依据。

3、对机电设备安装公司的考核主要是以工程（产品）过程中质量情况、最终质量情况、公司下达的指标为依据。

4、对分公司、直属项目经理部工程质量的考核主要以单位工程过程质量情况、最终质量情况、公司下达的指标为依据。

二、工程质量考核奖罚办法

1、对于施工合同中约定的质量奖项，项目质量奖项完成与否公司不予奖罚，双方合同中没有约定而公司根据发展需要对工程下达的质量奖项，奖罚办法如下：

工程质量被评为省市级优质工程银奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积5元/平方米进行奖励。被评为省市级优质工程金奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积10元/平方米进行奖励。被评为国家优质工程银奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积15元/平方米进行奖励。被评为国家优质工程金奖的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积20元/平方米进行奖励。被评为国家级优质工程“鲁班奖”的公司直属单位（直属项目部、分公司）按工程面积50元/平方米进行奖励。另分公司（项目部）也可以制定本单位的工程质量奖励办法，经公司质量领导小组审议通过后备案执行。一个单位工程涉及两个直属单位的可按各自所占最终工程造价的比例进行分成。各单位奖金可按各单位实际情况自行分配，并报公司备案。

没有完成公司下达的质量奖项但完成了合同约定的质量目标按照以上奖励额度的一半处罚。

2、工程质量事故处罚办法

（1）公司直属单位发生一次一般质量事故（直接经济损失1～3万元）时，相关部门除按规定接受有关上级机关的处罚外，还进行如下处罚：单位2000元，单位正职500元、单位技术质量负责人500元、单位副职250元。

（2）公司直属单位发生一次严重质量事故（直接经济损失3～5万元）时，相关部门除按规定接受有关上级机关的处罚外，还进行如下处罚：单位5000元，单位正职1000元、单位技术质量负责人1000元、单位副职500元。

（3）公司直属单位发生一次重大质量事故（直接经济损失5万元以上）时，相关部门除按规定接受有关上级机关的处罚外，还进行如下处罚：单位10000元，单位正职2000元、单位技术质量负责人2000元、单位副职1000元。

（4）各单位发生质量事故对项目负责人以及劳务队进行适当的处罚，处罚标准各单位自己制定并报公司质量领导小组审议通过并备案执行。

三、附则

1、公司质量领导小组办公室设在技术处，是备案管理部门。

2、对项目创优的质量奖励可计入所属公司成本收入，计入后所属公司成本仍亏损不予发放。

3、自本办法发文开始，原质量管理奖罚办法作废。

工程质量创优管理办法 篇2

1.1 模板要求

1) 保证混凝土结构和构件各部分尺寸和相互位置准确, 即建筑模板的平面位置、标高、形状以及截面尺寸符合设计图纸的要求。并能保证在浇筑混凝土过程中以及浇筑完毕后, 上述位置、标高、形状和截面尺寸的变化不超出允许范围。

2) 具有足够的强度、刚度和稳定性。能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力, 以及在施工过程中所产生的荷载。在浇捣混凝土及其养护过程中, 不致出现下列承载力极限状态, 如整个结构或构件的一部分失去平衡;结构构件连接因材料强度不够而破坏, 或过多的塑性变形而不适于继续承载;结构转变为机动体系, 结构或构件丧失稳定。

3) 构造简单、装拆方便。灵活并满足钢筋的绑扎与安装, 符合混凝土的浇筑与养护等工艺要求。便于提高建筑模板工程制造的机械化、工厂化、节约原材料, 同时可以减轻劳动强度, 提高工效, 加快施工进度, 满足后续工序的工艺要求。

1.2 施工要求

模板支架应达到足够的刚度、强度和稳定性, 支撑并能可靠地承受新混凝土的重量和侧压力 (包括地面夯实、垫块达到负荷要求) , 不允许有下沉爆板现象。各种构件形状尺寸和相互位置要正确, 并应考虑构造简单、折卸方便及钢筋绑扎安装、混凝土浇筑养护等工艺要求。模板接缝要密实不漏浆, 混凝土梁跨度4 m或4 m以上, 应起拱, 起拱高度约为全跨度的2/1 000。截面内尺寸允许偏差, 基础±10 mm, 柱、墙、梁、+4～5 mm, 垂直度5 m高内6 mm, 5 m高外8 mm, 相邻两板高低差2 mm, 表面平整 (2 m靠尺检查) 5 mm。预埋铁件、预留孔洞的位置要准确, 安装要牢固。对重复使用的模板, 拆模后必须将粘在模板上的砼浆清除干净, 扫上脱模剂方可继续使用。模板拆除时侧模不得损坏砼构件的棱角, 底模应在砼达到要求强度后方可拆除。

2 钢筋工程

2.1 材料要求

对工程结构的所用钢筋, 应按设计图纸所标注的钒号规格进行。钢筋进料应符合现行国家标准, 不符合标准的必须拒收, 不得用于工程中。钢筋应有质量证明书或试验报告单。钢筋每捆 (盘) 均应有标志, 进场时应分 (批) 号直径检验。钢筋在运输、储存时, 不得损坏标志, 应分批、分类别堆放, 避免锈蚀或油污。当钢筋的级别、品种或规格需要代换时, 应征得设计单位的同意并由设计单位出具变更文件, 钢筋代换后应满足规范规定的钢筋间距、锚固长度、最小钢筋直径、钢筋直径差距、根数要求。钢筋安装前应对模板进行验收, 不得直接按模板尺寸制作安装钢筋, 模板验收合格方可进行安装。

2.2 钢筋加工要求

钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。钢筋平直无局部曲折, 成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用;采用冷拉方法调直钢筋时, I级钢筋的冷拉率不应>2%, HRB335、HRB400牌号的钢筋冷拉率不应>1%。钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求, 设计无规定的符合见技术交底。弯曲钢筋先制作样板, 合格后方可成批加工。钢筋成型后, 详细检查尺寸和形状, 并注意有无裂纹, 分类别堆放。弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形, 存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。

2.3 钢筋的连接

1) 钢筋的接头宜设置在受力较小处, 同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。

2) 钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊。当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时, 设置在同一构件内的接头宜互相错开, 其接头连接区段的长度为35 d且不<500 mm, 否则属同一连接区。焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍, 不宜位于钢筋的最大弯折处, 且不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。

2.4 钢筋绑扎与安装

钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。钢筋搭接处, 应在中心和两端用铁丝扎牢。板和墙的钢筋网, 除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外, 应按逐点改变扎丝 (8字形) 交错扎结, 中间部分交叉点可间隔交错绑扎, 但必须保证受力钢筋不宜位移, 双向受力的钢筋, 必须全部扎牢。梁和柱的箍筋, 除设计有特殊要求外, 应与受力钢筋垂直设置。钢筋焊接应按有关规定要求进行取样试验, 并及时出具试验报告。

3 砼工程

3.1 材料及运输要求

水泥出厂应有合格证, 且不得超过3个月, 进场后需进行取样进行物理性能试验, 及时出具试验报告, 合格后方可用于施工, 水泥出厂超过3个月应对水泥进行物理性能检验, 合格后方可用于施工。砼应严格按照试验室出具的配比通知单进行拌制, 并要严格控制水灰比及砼所用材料计量。砼应按有关规定充分搅拌。运至现场的混凝土应保持匀质性和合适的坍落度, 运输过程中不应出现分层、离析、漏浆、安凝等现象。冲洗料斗或罐车的水不得注入混凝土中。

3.2 砼浇筑要求

①砼浇筑前应清除模板上的杂物。②柱、墙浇筑前或新浇砼与下层混凝土结合处, 应在底面上均匀浇筑50 mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模, 不应用料斗直接倒入模内。③柱墙混凝土应分层浇振捣, 每层浇筑厚度控制在500 mm左右。混凝土下料点应分散布置循环推进, 连续进行, 并应控制好混凝土浇筑的延续时间。④浇筑墙体洞口时, 要使洞口两侧混凝土高度大体一致。振捣时, 振动棒应距洞边300 mm以上, 并从两侧同时振捣, 以防止洞口变形。大洞口下部模板应开口浇筑。⑤梁、板混凝土浇筑, 肋形楼板的梁板应同时浇筑, 浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”推进。梁和板连成整体的大断面梁允许单独浇筑, 其施工缝应留设板底下20～30 mm处。浇筑楼板虚铺砼厚度应略大于板厚, 用平板振动器笄直浇筑方向来回振捣, 注意不断用移动标志以控制混凝土板厚度。⑥梁板要整体浇筑, 浇筑砼时要保证砼保护层厚度, 砼浇筑完毕后, 12 h内即开始浇水养护, 梁板浇水养护时间不得少于7 d, 柱可缠塑料膜保持内部水分。⑦在施工缝处继续浇筑砼时, 应清除已硬化砼表面上的水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层, 并加以充分湿润且不得有积水, 在砼浇筑前, 宜先在施工缝处铺一层与砼内成分相同的水泥砂浆, 砼柱浇筑前应先在底部填5～10 cm与砼内成分相同的水泥浆。

4 砌体工程 (填充墙)

4.1 材料要求

砌块应有出厂合格证, 外观质量必须符合标准要求, 砖块表面平整、密实;规格应符合设计要求。砌块进场应按要求进行取样试验, 并出具试验报告, 合格后方可使用。砌筑砂浆应在砌筑前按设计要求申请配合比, 施工中要严格按砂浆配合比通知单对材料进行计量、并充分搅拌。施工现场砌块应堆放平整, 堆放高度不宜超过2 m, 有防雨要求的要防止雨淋, 并做好排水, 砌块保持干燥。

4.2 施工要求

砌筑前应摆底, 砌筑时应设皮数杆, 每皮砖或砌块均需挂线并跟线砌筑。砌筑外墙蒸压泡沫混凝土砖砌筑时, 应在砌块表面适当浇水湿润。砌体的转角处和交接处应同时砌筑, 当不能同时砌筑时, 要留斜槎。正常施工条件下, 砖砌体每日砌筑高度宜控制在1.5 m或一步脚手架高度内。现场拌制的砂浆应随拌随用, 并在3 h内用完。填充墙不得一次砌筑到顶, 砌至距梁、板顶处最上层, 应在至少间隔14 d后, 将空隙部位用斜砖补砌挤紧。填充墙与构造柱之间应每隔500 mm植入拉结筋连接, 每道设2Φ6钢筋, 伸入墙内通长设置, 砌筑时不得遗漏。构造柱设置:填充墙墙体长于5 m或长于2倍墙高时, 中部应加设构造柱。宽度超过300 mm的洞口上部应设钢筋混凝土过梁。

5 成品 (半成品) 保护工作

在工程项目施工中, 必须充分重视成品 (半成品) 保护工作。道理很简单, 即使生产出来的产品是优良品、上等品, 若保护不好, 遭受损伤或污染, 那也将会成为次品、废品、不合格品。所以, 成品 (半成品) 保护除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外, 还必须加强对成品 (半成品) 保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工项目技术负责人直接负责管理。项目经理部指派专人进行看护。

6 结语

浅谈如何加强创优工程质量管理 篇3

【关键词】质量管理;创优工程;质保体系;科学施工

质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝，也是企业管理水平的一个重要标志。加强创优工程的质量管理，可以实现样板引路、以点带面，从而带动企业的整体施工质量不断上升，对于促进企业科学技术水平的不断提高，提升企业的管理水平具有至关重要的意义。

１．健全质量保证体系，完善质量管理制度

1.1以合同为质量管理制约手段，推行GB/T19001-ISO9001质量标准，强化质量管理职能，建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，各职能部门管理监督，各专业施工队具体操作的项目质量管理保证体系，形成从项目经理→各施工段→各专业施工队（包括指定分包队）的质量管理控制网络。根据创优目标首先选配相应的项目管理领导班子，成立以项目经理为组长的创优领导小组。让具有职业资格、责任心、事业心较强且具有高度质量意识的同志担任项目经理。项目技术负责人、质量负责人、施工现场“四大员”必须配齐。关键工序的班组人员要具备较高的技术素质，中高级技术工人必须占有较高比例，为工程创优奠定组织基础。

1.2完善质量管理制度：一是完善了岗位责任制。从项目经理到操作人员都应制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一。同时注重制度的可操作性，让大家有章可循、有矩可蹈。二是完善质量检查验收制度。严格实行“自检、复检、终检”“三检”制度。三是分项工程样板引路制度，把各专业分项工程的某一单元工程作为样板，以此为标准，组织工人在现场交底再进行大面积施工。四是技术交底签认、发放制度：技术交底必须由各专业负责人各班组签认，报项目技术负责人审批，班组长以上质量技术管理员人手一份，重要单元工程要组织所有操作工人在现场进行培训交底后，再组织大面积施工。确保所有操作人员能够真正吃透技术交底要求并严格按交底要求施工。五是坚持质量例会制度：质量例会坚持定期召开，质量管理人员及影响质量的关键操作人员参加，及时研究出现的质量和技术问题，群策群力共同研究，提出解决问题的方法和预防措施以，确保出现的质量问题及时克服避免质量失控。六是建立质量奖罚制度，明确奖惩措施，要求做到奖罚分明。七是严格了施工组织设计的编审制度。施工组织设计由项目经理组织，项目技术负责人负责应召集各专业施工技术人员共同编制。施工组织设计中相应的创优计划和措施需具体详细，并切合实际。施工中发现施工组织设计不够完善的，要及时进行调整、补充、修改。八是建立材料质量把关制度：材料质量的优劣直接影响工程质量，作为创优工程必须使用合格的材料，各项工程主体结构材料必须严格按照规范规定取样验收合格后方可使用，以保证工程质量。

2.制定创优目标，签订创优协议，搞好创优策划

根据企业自身实力和市场实际情况确定创优目标，既不能不求进取也不能盲目冒进。被选定的创优目标的规模要达到建设行政主管部门规定的最低要求，根据工程性质、工程的相对重要程度来确定创优标准，在选择创优标准时根据工程项目的规模大小、工程的重要程度及影响、业主的要求以及项目经理部的实力确定合理的创优标准。创优目标在工程开工之前确定，杜绝创优的随意性和盲目性。创优目标确定后，接着就是明确责任，按管理权限逐级分别与项目部经理、班组长以上主要管理人员签订创优协议书，在协议书中明确各自职责和权限，使他们权责统一，充分发挥他们积极性和创造性，增强全员创优意识。

3.加强质量监控，强化跟踪管理

管理出效益，管理出质量。这个“管理”，就包含了对工程的质量检查和监控。作为创优目标项目对其进行跟踪管理加强质量监控，便是保证目标实现的一个重要手段。从企业总部到工程处，再到项目经理部都层层设有质量检查领导小组，建立健全操作性很强的质量检查验收制度和奖惩制度，对创优目标项目坚持定期或不定期检查；同时，检查不过场、发现问题当场签发整改通知书，限期整改，问题严重者责令停工整改，在企业范围内通报批评，并给予经济处罚。这样，层层检查使工程质量始终处于受控状态，确保创优目标的顺利实现。

4.克服质量通病，注意工程细部质量

4.1成立质量通病防治领导小组，由项目经理任组长，项目部施工技术人员及班组长均为领导小组成员，领导小组成员实行单元工程责任承包制，责任落实到人，哪里出现质量问题，由承包人承担其相关责任。

4.2制定科学的防治质量通病方案和措施，杜绝质量通病的发生。针对各工程容易出现的通病，分析产生原因，找出克服方法在方案措施，并对相应的操作人员交底。

4.3改变传统落后的操作方法，注重细部创造精品。通过改变传统的落后的施工工艺，采用先进的施工方法和操作工具，精心施工，使建筑工程的细部质量得到很大提高。

4.4建立分部工程目标ＱＣ质量活动小组，对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关。按照全面质量管理原则，运用施工质量预控法，随时掌握质量动态，追踪病“灶”，对症下药，提高产品优良率。

5.加强新技术、新工艺应用，提高工程科技含量

根据工程类型选择推广一批先进、成熟、高效、适用的新科技成果，抓好技术培训和新技术成果的应用、示范工作。抓好科技示范工程，推广先进、高效、适用的新技术，做到推广新技术与推进科技进步相结合，科技示范工程与创优质工程、安全文明施工相结合，推广新技术与工法的编制相结合。积极推广应用新技术，加强科技开发和应用，组织对工程技术难题进行攻关和创新。

6.广泛开展开展安全文明施工活动

6.1安全生产至关重要，没有安全作先决，任何创优目标都会成为泡影。因此，要十分注重安全生产工作。认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产监察条例》等安全法规，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针使安全检查和防护工作经常化、制度化、标准化。建立健全安全生產责任制和三级教育网络，坚持特殊工种持证上岗，提高职工的整体安全意识；一旦责任事故发生，严格按照“三不放过”原则进行处理，使警钟长鸣。

6.2大力开展文明施工活动是实现创优的前提，严格执行文明施工各项规定。建立文明施工管理责任制，实行划区负责制。现场材料分类堆放，标志清楚醒目。工地所有安全标志、防火标志、文明标志明显醒目，防护措施严密周细。施工过程采取相应措施，减少施工噪音；合理安排作业时间，做到不扰民、不干扰其它正常工作。

工程质量保证措施及创优方案 篇4

一、工程质量总目标 本工程质量总目标：工程质量达到合格等级。

二、质量保证体系 我公司按照ISO-9000簇质量标准，建立行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签订合同的竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO—9001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

三、施工技术保证措施

1、技术管理组织机构： 项目经理 项目技术负责人 绿化工程师 质检工程师 园建工程师 硬装技术操作工软装技术操作工

2、项目技术管理人员应作到分工明确，责任落实，做到各负其责。2.1 主要的技术管理措施： 2.1.1 实施性施工组织设计和施工方案的编写 ａ 对于本工程的一些关键工序和难点部位还应编制专项施工方案报甲方、监理批准后方可施工。这些技术方案应由项目技术负责人组织各专业技术人员编写，编写内容包括阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。ｂ 实施性施工组织设计和施工方案编写完毕后经公司工程管理部审批同意后装订成本，报送工程建设单位和监理单位审批。ｃ 建设单位、监理单位同意和认可该施工方案后由项目技术负责人分发到各相关人员。2.2 图纸会审 2.2.1 组织工程技术人员认真看图，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查施工图纸是否存在有误、遗漏或不合理的地方，将影响质量的问题消灭在施工前，提出改进设计便于施工的合理化建议，并形成书面文件。

2.2.2 在有设计单位、建设单位、监理单位参加的图纸会审会议中将所存在的问题一一提出并协商解决。

2.2.3 整理汇编图纸会审记录，并报送设计单位、建设单位、监理单位审批和认可后，由项目技术负责人指定专人分发到各相关人员。2.3 设计修改、变更 2.3.1 《设计变更通知单》由设计单位发出，应有公章、签名、编号、日期等。2.3.2 施工过程中，发现设计不当或有错误时，由项目部填写《技术核定单》，经项目技术负责人审核签名后送交设计单位核定批准并报送建设单位、监理单位认可。

2.4 项目技术负责人或其指定的专门人员对设计变更通知单、技术核定单、设计图纸会审记录等设计修改文件编号，记录在《设计修改目录》上。2.5 项目技术负责人或其指定人员依施工图纸的发放清单向每一个图纸受控件的接收人发放设计修改文件，必要时还需进行技术交底。2.6 图纸优化设计 只有图纸设计的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。为此我公司在优化施工组织设计上加大投入，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。对于装饰面细部等，无详细设计时，我们将组织公司技术人员进行深化设计，设计方案应报业主和设计单位审批。

2.7 技术质量交底 2.7.1分项工程技术质量交底由项目技术负责人或指定的专业技术人员负责编写，编写内容包括：分项工程施工工艺，国家标准、规范、本工程的具体特点、注意事项及安全、文明施工。

2.7.2 技术质量交底编写完成后经项目经理审核批准，主要分项或分部重要部位技术质量交底还需报送公司工程技术管理部门审核批准。

2.7.3 在相应工程开始施工之前由项目技术负责人负责分发，分发范围包括施工班组、质检员、相关专业技术人员。发放时，由项目技术负责人或专业技术人员对接收班组责任人详细讲解交底内容，对主要分项工程和重要部位工序须对全体操作人员进行详细交底。2.8隐蔽工程和中间验收 2.8.1 分项工程施工结束，通过内部“三检”合格后通知甲方、监理代表进行隐蔽前的验收。验收时提供质量、隐蔽记录表和原材料质量合格证明文件，验收合格办理签字手续，工序验收合格组织施工，否则纠偏重新办理直到合格方可隐蔽。

2.8.2 隐蔽验收时限的原则。分项工程施工结束，项目部提前48小时以书面形式通知甲方、监理现场代表，以便甲方、监理现场代表有计划的安排时间组织隐蔽前的验收。

2.8.3 设备种类。用于工程的设备主要有水泵、配电箱。2.8.4设备调试。水电安装完毕首先内部组织调试并形成调试记录，经调试合格书面通知甲方、监理现场代表进行中间验收，调试合格办理签字手续。否则项目部按验收意见组织整改，直到调试合格通过中间验收。2.8.5中间验收时限的原则。通知甲方、监理现场代表进行中间验收的原则和时限与2.8.2相同。2.9 施工技术资料的收集整理 2.9.1由于园林工程目前无法强制性条文规定，我们参照国家建设部的有关文件要求，做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。项目部设专职资

料员，管理好本专业的施工技术资料，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。2.9.2 建立数据库 项目应在整理工程技术资料的同时，做好将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。项目除配制足够数量的计算机外，还将配备数字照相机、传真机便于及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积累、传递和共享。

2.10 施工组织设计方案、技术交底的落实与管理 2.10.1 施工组织设计方案按监理规程进行报审，经审批同意后方可执行。落实执行可采用交底会、书面等形式。施工组织设计方案一经同意，施工单位必须严格遵照执行。作为最后交工资料，施工组织设计方案技术交底由专人管理，加盖“受控”“有效”图章，遇有与原方案不同时，应及时制订、修改或补充方案，并履行审核、审批程序。2.10.2 从项目一开始，就要特别重视技术管理的力度，建立三级交底制度，及项目技术负责人向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，方案编制者向现班组长进行方案的交底；班组长向施工操作人员交底。

3、工程质量保证措施 投标人对本工程的质量目标的承诺是：确保合格工程，争创精品工程。为确保这一质量目标的实现，在本工程具体施工中，将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛展开质量职能分析和健全企业质量保证体系。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“质量设计方案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”）。强化质量检测和验收系统，全面推行标准化管理，健全质量等基础工作，确保综合质量保证能力。

4、质量的组织保证措施 根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度，按我公司的《质量手册》明确分工职责，落实施工质量控制责任。4.1 质量管理程序

4.1.1质量保证程序 基本要素质量 工作质量 方经审核方可实实施中优化总结方案保证 案 施 语 人培训考核持证执行岗位责任人员素质保员 上岗 制 证

材原材，半成品检技术资料保原材质量保 产品质料 验 证 证 量 操按工艺标准要按图施工 操作过程保作 求 证 机检验合格方可周检维修保养 机具保证 具 使用 4.1.2 过程质量执行程序： 三技进工术行方审复认工序案批交初检可序操 底验作 4.1.3 施工质量预控措施 ａ 为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，投标人将按优质的样板工程进行施工，保证各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。ｂ“会诊制度”流程图 出现问题后

检查核 分析原 有关部门进行实 因 会诊 奖罚制追根找出责任 度 人 制定整改措施，进行复查 落实负责人，整 进行反思 改时间 ｃ 加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。ｄ 严格样板引路制度：坚持样板先行，施工前先施工出样板，经监理、招标人验收确认后全面施工。样板内容确立和施工展开的原则如下： ⑴ 样板确立范围：立面阴、阳角处；平面波打边与阴、阳角裁边处； ⑵ 样板施工前必须进行电脑排版送监理确认其可行性； ⑶ 样板铺装面积≮3m2 ； ⑷ 立面阴、阳角，平面波打边为一单元块或变化处止。⑸ 电脑排板确认后，首先对施工班组进行现场交底，分别做出样板并通知甲方、监理对样板进行确认； ⑹ 经确认后，细部整改得到落实和确认方可以大面积展开施工。ｅ 在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”：

建菱砖施工样板 墙面施工样板

配 项 自属 目 贴 检 组 合格 工 合格 合格 合格

监 标 伍 程 理 识 三 项 互转 工 检 责 目 检 入 程 记 任 质 下 师 录 工 量 道 认 程 总 质 交不合格 不合格 不合格 通病分析攻关 ｆ 赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场。4.2 挂牌制度 4.2.1 技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。

4.2.2 施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、设计要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到锻练队伍、造就人才的目的。工 可 师 监 量

接 序 初 核 评 检 检 查 定 4.2.3 操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理体制标明相关的要求和注意事项等。4.2.4 半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的石材、地砖、木材、半成品、水泥、砂石料、等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

4.2.5 加强对原材料质量的控制 原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后可对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用： ａ 严格材料使用前的流程控制：样品送监理确认→填写材料/设备/构件进场申报表报送监理→会同监理取样送检→试验合格取回报告→填写材料/设备/构件使用报审表送监理核准→核准同意后用于工程。ｂ 材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析，装饰材料等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大综材料。ｃ 材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：(1)采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；(2)材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；(3)实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4.2.6 积极采用新技术、新工艺、新材料等来改施工工艺，提高工程质量。

4.2.7 雨季施工时的质量保证措施：下雨天不得进行防水工程作业。刚铺完的石材遇雨时要及时覆盖，以防雨水冲刷脱落，可用胶带粘塑料布防雨，雨季要加强成品保护。

5、成品、半成品保护措施

5.1 成品保护的流程框图： 成品、半成项目经理 品 成品保护专 项 负责人 成品保 护细则、奖罚操作者 制度 实施如下 ： 5.1.1 项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严格的成品保护奖罚制度，并分区、指定成品保护负责人，明确责任范围。并对成品保护采取“护、包、盖、封”等保护措施。5.1.2 成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半在品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。

5.1.3 工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。

工程创优管理办法 篇5

一、总 则

为贯彻公司“创精品工程，树环保理念，保健康安全，建百年市政”的管理方针，严格执行公司质量体系标准及业主的质量要求，加强现场施工技术管理，不断提高工程质量和建设水平，调动各生产单位创优工作的积极性。特制定本办法。

二、申报条件

凡是满足鲁班奖、中国市政金杯、省市政金杯、泰山杯、沂蒙杯的工程项目，都应做好创优准备，按照相应创优标准组织施工。详见附件：工程创优申请条件及要求

三、创优流程

1、各生产单位每月28日报送本部门“在建工程统计表”至质安部，有新工程开工时应及时报送开工资料到质安部，质安部根据在建工程和新开工工程统计表并结合各生产单位实际情况选择各生产单位适合创优的工程项目，下发“工程创优任务书”。

2、各生产单位也可根据自己的实际情况主动推荐适合创优的工程项目，报质安部审核、总工办审批。审核、审批完成后，质安部下发“工程创优任务书”。

3、各生产单位接到质安部下发“工程创优任务书”后，根据项目的实际情况做“创优计划”，报质安部审核、总工办审批后实施。

四、创优管理

1、创优工程项目在正式开工前，各生产单位要根据“创优计划”制定详细具体的创优措施，同时做好图纸会审和测量工作，并形成记录；对创优项目投入的检验、测量和试验设备应按规定进行检验和校准，并做好标识记录；对进场的原材料、成品、半成品应及时进行检验和试验，凡检验试验结果达不到规定要求的不得投入使用。

2、创优项目在施工过程中，要做好各层次的技术交底，严格按设计文件、标准规范及施工工艺组织施工，严格执行自检、互检和监理检查制度，上道工序未经检查或检查不合格的项目不能转入下道工序施工。

3、创优项目应特别加强对工程外观质量的控制，在施工过程中进一步加强全面质量管理工作，积极开展QC小组攻关活动，在抓好工程内在质量的同时，把外观质量做好，使工程实体真正达到内实外美。

4、创优工程项目的施工现场应做到布局合理，施工场地平整、整洁，道路排水畅通；现场材料应分类堆码整齐，做到工完料净场清，文明施工；各类机械设备停放、保养维修应设固定场所，并做好防护设施，小型机具安装要牢固。

5、工程施工过程中的文字材料、工程照片、工艺录像等，应指定专人负责收集整理，做好工程创优申报的准备。

6、有创优任务的工程项目，项目经理是创优工作的第一责任人，对工程创优工作全面负责，确保工程资金、人力及其他资源有效投入。

五、奖惩管理

工程创优奖惩参照《工程质量管理办法》中工程质量 管理奖惩的相关内容执行。

附件：

鲁班奖申报条件

1、桥面面积3万平方米以上的城市立交桥或20万平方米以上的城市道路工程；

2、全长400米以上或单跨80米以上的桥梁工程；

3、长度800米以上的城市跨河桥；

4、投资1亿元以上或占地5万平方米以上且建筑面积1万平方米以上的市政园林工程。

中国“市政金杯示范工程”申报条件

1、在城市规划区域内市政公用工程，投资额在2000万元（含2000万元）以上的道路、桥梁、管道工程、堤岸等工程；

2、已荣获省、自治区、直辖市的优质工程称号，或获省、自治区、直辖市的市政工程协会评选的优质工程。

“泰山杯”工程申报条件

1、桥面面积2万平方米以上的城市立交桥及20万平方米的城市道路;

2、长度在600米以上的城市跨河桥;

3、投资额超过7000万元的其它市政工程。省“市政金杯示范工程”申报条件

1、工程投资（不含拆迁、征地费）500万元以上的市政公用工程；

2、工程已获市（地）、县、（市）优良工程称号的工程或工程质

量特别突出；

3、按国家颁发的“市政工程质量等级评定规定”，一个单位工程的项目，工程达到优良；多个单位工程组成的群体项目，单位工程全部合格，群体工程优良品率达到80％以上。

“沂蒙杯”奖工程申报条件

1、电力工程造价1000万元以上，园林绿化工程造价500万元以上；

2、工程设计先进、合理、符合城市规划和工程建设强制性标准规定；

3、主体工程需为优质结构工程，并被评为市级安全文明工地；

4、工程质量符合工程建设强制性标准要求，施工技术资料完整、规范；

5、建设单位已按基建程序组织竣工验收，并已到备案机关备案；

创优工程资料管理(论文三等奖) 篇6

创优工程资料管理

创优工程资料管理

邢雷玲

江苏南通二建集团九公司威克多项目部

【摘要】工程资料管理要点

【关键词】创优工程 资料整理 施工质量

工程资料的收集、整理、归档是建筑施工中的一项不可忽视的重要工作，是对整个建筑工程管理的真实记录，反映着建筑工程的内在质量品质，同时，也是工程等级评定的客观依据之一。

工程资料是一种以文字、图表等手段记录施工工程所形成的一系列文件的组合。它能完整地记录整个工程，反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。

在某些工程、某些施工队伍的相关领导人中，往往由于思想上不重视，管理不规范以及队伍管理素质较低等因素，导致资料的产生落后于施工工序，到最后只好弄虚作假，闭门造车，许多应有的资料往往因不及时收集而散失、缺项，由此而无法体现资料的完整性。随着对施工过程的进一步规范和施工质量要求的提升，特别是在创优工程中，资料的作用及重要性越来越凸现出来，因此怎样如实地做好工程资料这一工作，就显得尤为重要了。

本人从事建筑工程资料管理，一直在 江苏南通二建集团九公司

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1.1.2坐标依据、高程依据：必须写明点位编号，参考由测绘院提供（建设单位提供）的测量成果表填写。

1.1.3定位抄测示意图中，1、必须标注指北针；

2、采用加粗线绘制外轮廓线，并标出尺寸。

1.1.4标明控制桩、副高程引测示意图。坐标、高程依据必须标示清楚，并标出它与建筑物的关系，测量记录中附图要简洁明了。

1.1.5复测结果：必须写出具体数据。如：各点坐标、误差的数值及检查意见、检查验收的依据。1.2 C3-2基槽验线记录

1.2.1验线依据：指建设单位（或测绘院）提供的坐标、高程控制点或工程测量定位控制桩、高程点，施工图纸、《建筑工程施工测量规程》（DBJ-01-95）、本工程施工测量方案、定位轴线控制网。

1.2.2基槽平面、剖面图：应标注主轴线，电梯井、集水坑尺寸、垫层标高、基槽断面尺寸、坡度等填写清楚。其中：要注意基槽底施工操作面的预留及基槽上口标高线。所有基坑下口尺寸往往是基础尺寸加操作面的尺寸。1.3 C3-3楼层平面放线记录

1.3.1附图应详尽，包括轴线竖向投测控制线、各层墙柱轴线、墙柱边线、门窗洞口位置线、垂直度偏差等。门窗洞口尺寸、墙体厚度标注。1.3.2放线依据：设计图纸、现场数据，要写清具体使用的定位控制桩，高程点，如轴线控制桩、点，BM1高程点。1.4 C3-4楼层标高抄测记录

1.4.1抄测依据：施工图纸、设计变更/洽商、《建筑工程测量规程》DBJ01-21-95。本工程施工测量方案，现场数据要写清具体使用定位控制桩、高程点。如轴线控制桩、点，BM1高程点。

1.4.2抄测内容包括楼层+0.5m（或+1.0m）水平控制线等，项目部应在完成楼层标高抄测后，填写此表报监理单位审核。

1.4.3填写要求：抄测部位应注明楼层墙、柱（可按施工流水段填报）。抄测说明中应注明+0.5m（或+1.0m）水平控制线标高、标志点位置、测量工具（测量工具注明仪器型号、检测日期）；并附平面、剖面两张简图，予以说明。平面图中标出标高引测点位置，剖面图标明所在楼层墙、柱剖面+0.5m（或+1.0m）水平控制线标志点位置、相对标高、重要控制轴线、指北针方

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向、各楼层段的具体图名等。

检查意见（由监理人员签署）：经检查+0.5m（或+1.0m）水平控制线标高等于**m，误差值在+2mm在允许范围内，位置线抄测准确，符合设计要求、施工测量方案及DBJ01-21-95规定。签字栏中技术负责人为项目技术负责制人，测量负责人为施工测量单位主管，质量检查员为现场质检员。1.4.4施工单位应在结构完成后和工程竣工时，对建筑物垂直度和全高分别进行二次实测并记录，并填写《建筑物垂直度、标高观测记录》表。注意：竣工装修后的各项偏差要小于结构时的各项偏差值。

1.4.5沉降观测记录：凡需要进行沉降观测的工程，应由建设单位委托有资质的测量单位进行施工过程中及竣工后的沉降观测工作。2.施工物资资料（C4）

2.1钢筋原材：钢筋出厂质量证明、炉牌号复印件、复试报告相对应。建议：利用复印机把炉牌号复印于出厂质量证明书的反面，这样方便对应查找。标牌上炉批号、日期与出厂质量证明应一致。出厂质量证明上应注明原件存放处（应与红章一致）、抄件人签字（指供应单位人员）、日期、实际用量，并在所使用的炉批号前做标记，便于核对。同时在钢筋出厂证明书上注明该批钢筋使用部位、进场数量。

有抗震要求的框架结构的纵向受力钢筋，还应有钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值。因一般资料软件中，钢筋原材目录中未体现这二项目，应补上。施工中最易出现的问题是：

1）试验批量大于材质单上的数量，炉牌号对不上，不盖红章及原件存放处、抄件人签字、日期等。

2）材质单重复使用，钢材供商有时用一份进行多次作假。

2.2水泥：收集厂家出厂合格证、厂家28天后补报的28天检测报告、工地28天复试报告。易出现的问题是，无厂家28天的检测报告。

2.3砖、砌块：常用砖每批代表量：普通砖15万块，（蒸压）粉煤灰砖10万块，普通混凝土空心砌块、轻集料混凝土小型砌块1万块、蒸压加气混凝土砌块100块。施工时会出的问题是：少做试验，不能代表工程的实际施工用量。

2.4钢套筒：合格证、母材质量证明文件应按其直径有序整理，技术提供单

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位还应提供有效期内的《接头型式检验报告》（各种规格，并有参数值附页），归于C6资料中。

2.5预拌混凝土需收集以下资料：开盘鉴定、配合比通知单、预拌混凝土运输单、预拌混凝土出厂合格证（32天内提供）、混凝土氯化物和碱总量计算书，对于框架结构的主体结构也应提供。

2.6所有的物资资料需配套整理，如：防水材料收集：合格证、防伪标志、厂家提供检测报告、进场复试报告、厂家资质、生产许可证、使用说明书、防水施工人员上岗证等。（包括止水条、止水带等资料配套放置）。2.7工程中所用装修材料如石材、细木板，建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等必须有放射性指标检测（抽检）报告，时效性一年。3.施工记录（C5）

3.1 C5-1 隐蔽工程检查记录

3.1.1施工中所发生的主要隐检项目及内容见《建筑工程资料管理规程》 江苏南通二建集团九公司

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６８页的要求，不得漏项．参加创优工程的应增加：大模板清理、马凳铁加工、钢筋加工（半成品钢筋加工、箍筋、双F卡、定距框等）要求画简图，尺寸标注清楚，结论符合施工方案要求。

3.2.2在模板工程中，写上的脱模剂要写上具体牌号，梁的起拱不得只说明起拱原则，应写明起拱的高度数值，并附上支模简图。

3.3地基验槽记录：检查意见要明确，无不了项。在验槽中一次验收未通过的要说明原因，并提出具体的地基处理意见。对进行地基处理的基槽，需再办理一次地基验槽记录，并在“验槽内容”栏中标明地基处理的洽商编号及具体的处理方法，并附上简图。地基验槽检查记录除签字外，加盖各单位公章。

3.4拆模申请：分为水平结构与竖向结构二类，即：侧模与底模，分开整理。3.4.1底模：拆除前必须向监理单位提交模板拆除报告，并附上相应的同条件混凝土养护试件强度试验报告，以判断需拆除模板的混凝土强度是否达到规范和设计的要求。

3.4.2侧模：可不做砼同条件试块，审批内容可写：经试拆后，侧模拆除时的砼混凝土强度能保证其表面不粘模、砼棱角不受损伤。

3.5冬施砼养护测温记录：由砼搅拌站提供的混凝土成熟度计算书，推算出现场浇筑的混凝土成熟度，以控制现场测温时间，当冬季施工混凝土达到抗冻临界强度（4Mpa）且温度变化正常，测温间隔时可由2小时调整为6小时。附测温点布置图，包括测温点的部位、深度等。

3.6防水工程试水检查记录：卫生间防水应做二次蓄水试验，防水层做完后做 江苏南通二建集团九公司

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击实试验报告。

4.2回填土试验报告：附取样位置平面图、剖面图，标出上口和下口宽度及每层回填的厚度。

4.3钢筋机械连接：钢筋连接工程开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋进行接头工艺检验。现场检查的代表数量不能笼统地写最大代表量，要以实际数量为准。焊（连）接工人必须具有有效的岗位证书。

4.5钢筋接头外观检查记录：因该表格资料软件中未列入，故可参考相关资料自制。

4.6试块强度统计、评定记录：结论填写“该批混凝土（试块）符合GBJ107-87验收标准，评定为合格。” 5.施工质量验收记录（C7）

5.1结构实体混凝土强度验收记录：600℃·d同条件试块取样部位应有取样计划、取样平面图、测温记录、抗压报告。

浅议装饰工程创优过程的质量控制 篇7

为了促进业内人士之间的技术交流, 将总结的部分经验提供出来, 以供业内同仁互相提高。

1 建立和完善公司的质量保证体系, 加强现场施工管理

创市优工程, 绝不是喊在口上就能创得出来。除了公司各级领导高度重视、各个部门密切配合外, 还应建立一个具有较高的组织能力、技术业务水平、丰富施工管理经验、质量意识强烈、熟悉操作工艺标准要求、操作技能精湛、能齐心协力为创优工程献技献艺的工程施工组织机构。只有建立好这样一个优秀的施工组织机构, 工程观感质量才能达到创优目标的要求。

对一个装饰工程来讲, 现场施工管理同样有着重要的作用。从某种意义上说, 现场管理水平, 代表了企业的管理水平, 也是施工企业生产经营建设的综合表现。从工程创优的角度出发, 我认为现场施工管理要在以下几个方面加以控制和完善:

(1) 优选施工人员组建项目部, 建立一个精兵强将的管理班子, 是打造和完善精品工程的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素, 没有一定的现场管理、协调、防御经验是无法胜任工作的。因此要控制施工质量, 就要培训、优选施工人员, 提高他们的素质。同时施工操作人员要相对稳定, 相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证, 每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚, 创优工程施工节点也非常清楚, 这样便于工程质量的稳定提高。

(2) 施工材料的控制。装饰工程就是其所需的材料种类繁多, 并且经常有许多最新的材料应用的问题。因此, 装饰施工材料控制比较麻烦。材料的质量控制:大宗主要材料提倡货比三家、多方验收的做法。在材料进场前必须先报验, 将业主同意的材料样品一式两份封样保存, 一份留项目, 一份留业主, 在材料进场后, 依样品及相关检测报告进行报验, 报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时, 也要严格执行材料的检查验收手续, 保证采购材料一次合格。为了便于管理, 公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册, 采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上, 采用限额领料制度, 由施工人员签发限额领料单, 库管员按单发货, 从而既能保证质量又能节约成本, 对于易碎或贵重材料, 在施工现场单独存放, 尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料, 如果不能及时退库, 则单独放置并在明显位置标注不合格品字样, 这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用, 则及时退回公司辅料库, 以便其它工程使用。

(3) 成品保护的问题。针对装饰工程的特点, 成品保护可谓至关重要, 作为最后的一道工序, 任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。对于成品保护, 必须采取主动与被动相结合的做法来防护。总之, 必须对成品保护问题天天讲、日日抓, 重点治理, 加强灌输成品保护的意识, 提高每个工人的意识。

2 建立工程样板制度与施工配合机制

对一个装饰工程来讲, 样板间、样板段、样板层是保证装饰工程质量、进度以及观感质量的关键, 应做好以下几个方面的工作:

(1) 装饰工程全面铺开前应及早做好样板间、样板段、样板层, 让业主、设计、监理和相关单位技术人员参加审定, 这是确定装饰用料的形态和色调以及管线的排列走向、灯具、面板搭配等主要步骤, 也是使业主满意和保证质量、加快进度的有效措施。

(2) 严格按图施工, 碰到问题应及时提交有关方面, 最好是现场解决, 同时做好施工记录, 如有修改, 应在图上标注清楚, 办好签证, 以利今后实施。

(3) 各工种应按顺序进行施工, 可按风、水、电、装饰顺序进行, 各工种施工完后, 应组织验收, 上道和下道工序施工人员一同参加, 必要时摄像留证, 防止上道产品受损而与下道工序单位发生矛盾, 上道工序如有当时不能安装的设备可用模拟替代物以免下道工序施工产品占用其位置和空间。

(4) 各工种施工如有相碰矛盾不得私自拆卸, 一定要通知有关方面现场协调解决, 同时做好备忘录。有改动的应出修改图和通知, 但在原施工图上要放映明白。

(5) 疑难部位施工各工种协调现场修改不但要在图上反应, 必要时应摄像取证。

(6) 装饰与水电安装之间的交叉施工, 向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾, 装饰工作与水电安装交叉工作面大, 内容复杂, 如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面, 装饰与水电的交叉问题是一切交叉中的重点, 必须重点解决。

3 强化细部、线角质量, 解决工程质量通

病

在创优工程复查中, 往往发现大面的质量控制较好, 但仔细观察、触摸或简单量测, 一些细部、线角的处理水平就有差异, 有的耐看, 有的就不耐看。例如:暗龙骨吊顶面层, 大面的平整度及涂饰的均匀度都较理想, 但阴阳角不顺直、线板上口毛刺, 面层裂缝, 铜灯及喷淋处套割不吻合, 检查口不精细或变形。又如:装饰线条接口不严密及开裂, 木贴面选材不匀称, 打胶不平顺, 墙纸拼缝显露及开裂, 软包表面不平整及接缝不顺直, 卫生间瓷砖非整砖使用, 不符合要求及擦缝不均, 墙面的槽、盒处套割不吻合, 边缘不整齐, 墙面面层裂缝, 开关插座面板安装不方正, 不同面层互相混合、污染, 洗脸盆下水管道不规范, 地漏不归中以及周边处理不够严密平顺, 石板材铺贴面层板缝间出现修磨及擦缝不均和色差, 双开木门下插销钻孔不规范, 铰链螺丝安装不平整等质量通病。要解决质量通病, 就必须强化质量管理, 要有行之有效的预防措施, 对出现的质量通病要认真分析, 找出原因, 制定纠正措施, 及时消除质量隐患, 使工程观感质量达到创优标准的要求。

4 成立施工现场二次深化设计小组, 提高分项目工厂化程度, 吸取国内外先进工艺

目前, 在木装饰、石材饰面、整体厨卫、金属饰面乃至面砖饰面等方面推行工厂化装饰在技术上已取得一些突破性进展, 许多新材料新技术都可以直接或间接应用于工厂化装饰之中。工厂化装饰技术管理的主要内容是施工现场二次深化设计, 只要我们增加现场精度控制, 施工质量和精度的提升空间都会大幅提高。如果施工单位组建自己的工程施工二次深化设计队伍, 那么二次深化设计的理论依据就可以来自于现场测绘, 以现场测绘的数据为依据设计出来的方案就可以实现产品和安装辅件的工厂化生产, 同时现场排版图所指导生产的产品的准确度也将大大提高。

施工现场的工程师是施工专家, 他们最了解现场施工的特点了, 由他们来完成工程施工的二次深化设计, 是最贴近实际的, 完成的二次深化设计图纸在安全性和可靠性上必然是最优化的。设计出来的加工工艺和现场施工二次深化设计同时也要要通过设计院、主管部门和建设方的会审、审批。

总之, 装饰工程观感效果如何是评选市优质建筑装饰工程竞争的重要条件, 只要建立和完善质量保证体系, 建立工程样板制度, 加强现场二次深化设计, 认真总结经验, 加强施工全过程的质量管理工作, 就能创造出精品工程。

责任编辑:王青翠

摘要：从近几年市建设安全质量总站年度安全质量工作会议中得出结论:大型企业创优积极性正在逐年提高。创优工程除了总体质量应满足业主要求, 符合设计规范及施工验收标准外, 其关键还应提高装饰工程中各类细部构造质量、分项工程工厂化程度和整个工程的感观效果。

工程质量创优管理办法 篇8

【关键词】屋面；策划；实施

1、前言

高层住宅工程创优质工程屋面分部工程非常重要，本文所述工程屋面通过细部策划并实施，使屋面整体效果焕然一新，细部亮点突出，为该工程争创“鲁班奖”奠定了坚实的基础，同时提高了我公司在同行业的知名度。

2、工程概况

平煤神马集团工人劳模小区（安泰小区）位于平顶山市新华区核心商业区光明路北段，本工程总用地面积约6万m2，总建筑面积25万m2，地下室面积3.35万m2，工程总造价3亿多元。该工程分东、西两个小区，共由9栋高层住宅及相配套商业、幼儿园、社区服务中心等组成，西区为3#～6#楼，东区为7#～11#楼，其中西区5#、6#楼荣获鲁班奖。

该工程主楼采用CFG桩复合地基，筏板基础，主体为剪力墙结构，地下室为框架结构。住宅建筑地下2层，地上33层，层高2.9m，总高96.6m，建筑密度26%，绿地率38%。本工程主要功能为住宅，临街部分为商业，地下室为停车场，部分为人防工程及设备用房。

3、屋面策划与施工

3.1技术准备

3.1.1技术人员首先按照图纸设计要求，结合相关图集、地方标准等确定技术做法。采用适合本工程施工的技术措施。明确关键工序，组织技术人员队外协队伍进行现场技术指导。3.1.2技术负责人结合屋面施工方案，组织技术人员及项目有关人员编制具有可操作性的技术交底，指导作业人员施工；施工员结合施工方案，安排相关专业工种做好施工准备。3.1.3首选施工样板，样板验收合格后再大面积施工。

3.2屋面构造做法

保护层：8-4.5厚地磚铺平拍实，缝宽5-8，1：1水泥砂浆填缝。结合层：1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥。隔离层：满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层。防水层：二层3.0厚SBS改性沥青防水卷材。找平层：20厚1：3水泥砂浆，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.90kg/m3。保温层：70岩棉板。找坡层：1：8水泥膨胀珍珠岩找2%坡，最薄处20厚。结构层：钢筋混凝土屋面板

3.3工艺流程

弹出找坡分水线并挂设找坡分水控制线→按照控制线贴灰饼控制点→按照配比拌制珍珠岩→依照灰饼控制点铺设珍珠岩→找坡层轨压密实→保温层铺设→铺设找平层水泥砂浆→防水层SBS施工→铺设隔离层聚乙烯薄膜→上人屋面砖镶贴

4、屋面细部策划与实施

4.1直式水落口

4.1.1材料：饰面砖、水落口、铸铁水篦子、不锈钢装饰圈、结构胶4.1.2工具：切割机、橡皮锤、胶枪4.1.3工序：计算机排版→弹线定位及吊洞→水落斗安装及防水收头→贴砖、嵌缝→篦子安装→不锈钢装饰圈安装→打结构胶4.1.4工艺方法：按照设计部位留置水洞口预留洞，安装前对洞口位置尺寸进行复核并调整，水落斗应安装稳固并居洞口中心，洞口混凝土浇筑应密实平整。饰面砖方形对角套割；水落口周围500mm范围内弹线找坡，坡度不小于5%，铺贴饰面砖，水落口应居造型图案中心，并与屋面砖缝居中对称、对缝，选用活动式铸铁水篦子，居中安装于水落口上。4.1.5控制要点：饰面砖裁切、排水坡度及坡向对缝。4.1.6质量要求：饰面砖与基层粘贴牢固，无空鼓及裂缝，砖缝与屋面砖对缝，排水坡度、坡向正确。

4.2管道及支架根部护墩

4.2.1材料：脱模剂、防水腻子、涂料、耐候密封胶。4.2.2工具：定型模具、打磨机、刷子、胶枪。4.2.3工序：护墩选型→模具选择→混凝土浇筑→批腻子→刷涂料。4.2.4工艺方法：护墩选用方形形状，模具可采用钢板制作，管道根部应作找平层，管道居护墩中心，护墩高度150mm成排成列。脱模后，对混凝土表面进行打磨修整，刮防水腻子，面层涂刷与屋面装饰一样的防水涂料。护墩与管道结合处打胶处理。4.2.5控制要点：同心度、居中、一致。4.2.6质量要求：护墩与管道及屋面应结合严密、交接清晰，涂料涂刷均匀、色泽协调，胶缝均匀平整。

4.3排烟道

4.3.1材料：水泥板、粘接砂浆、PVC护角、PVC鹰嘴滴水线、防水腻子、涂料。4.3.2工具：钢卷尺、线绳、油漆刷。4.3.3工序：粘贴水泥板→粘贴PVC护角→施工4.3.4工艺方法：底部外漏SBS粘贴300mm高水泥板，上口水平，确定排烟（风）道尺寸，顶面坡度为4.5%。所有阳角及风帽顶面交接线均粘贴PVC护角。顶板底面四周距外沿20～30mm处设PVC鹰嘴滴水线，端部与墙面链接处设断水。无动力排气冒周边应打胶封闭。排烟（风）道内部抹灰应抹压密实，表面平整，批腻子刷涂料。4.3.5控制要点：PVC护角、顶面坡度、PVC鹰嘴滴水线、阳角对应。4.3.6质量要求：PVC护角粘贴到位，棱角方正，阳角上下对应，滴水线顺直。

4.4排气管

4.4.1材料：PVC排气管、不锈钢排气管（帽）、耐候密封胶、脱模剂、防水腻子、涂料。4.4.2工具：塑料花盆、切割机、钢卷尺、美纹纸、胶枪、刷子。4.4.3工序：电脑定位→排气管留设→安装排气管→护墩施工→打胶。4.4.4工艺方法：根据屋面排版在分隔缝保温层内设置排气道，采用埋设PVC管打孔排气的方式，屋脊及分隔缝纵横交叉处应设置排气管，排气孔采用不锈钢排气管生根于找平层上，埋设管壁周边打孔确保排期通畅，排气管道防水手头应用卡箍固定牢固，收头严密，多边形护墩保护，护墩与排气管及屋面结合处采用耐候胶封闭，胶缝宽度4.5mm。4.4.5控制要点：排气管布设、管根防水及密封，打胶。4.4.6质量要求：排气管应成行成线且居分隔缝中心，高度一致，打胶平滑、宽窄一致。

4.5管道过人栈桥

4.5.1材料：花纹钢板、槽钢、焊条、防锈漆、面漆。4.5.2工具：切割机、电焊机、打磨机、刷子。4.5.3工序：尺寸量测→踏步施工→刷漆。4.5.4工艺方法：测量跨管道宽度及高度，确定踏步阶数及高度，栈桥宽度0.9m，栈桥踏步选用花纹钢板，踏步高为150mm、宽为250mm，可踏面平整，高宽一致，花纹钢板刷防锈底漆及表面分色漆，最后与屋面防雷接地连接。4.5.5控制要点：踏步高宽、防锈、防雷接地。4.5.6质量要求：花纹钢板厚度不小于4mm，不锈钢板厚度不小于2.5mm，栈桥焊接牢固，防锈处理到位。

4.6屋面爬梯

4.6.1材料：预埋钢板、不锈钢管、不锈钢装饰圈、焊条、油漆、砂纸。4.6.2工具：电焊机、切割机、角磨机、油漆刷。4.6.3工序：形式选择→固定件安装→爬梯加工→爬梯安装→除锈刷漆→接地。4.6.4工艺方法：（1）不上人屋面爬梯采用不锈钢管形式。（2）爬梯固定预埋件应在主体结构施工时安装到位。预埋件间距1200mm。（3）爬梯安装应焊接固定牢固，根部设不锈钢装饰圈。（4）爬梯接地与屋面避雷网可靠连接。4.6.5控制要点：固定牢固度、活动部分及护圈、接地。4.6.6质量要求：安装及焊接牢固可靠；構建表面平整、光滑、无毛刺；焊接表面平整、光滑、连续，无裂纹、过烧、焊疤；油漆涂刷均匀；接地连接可靠。

4.7圆钢避雷带敷设

4.7.1材料：12镀锌圆钢、三角夹板固定支架、耐候密封胶、电焊条。4.7.2工具：电焊机、榔头、钢卷尺、冲击钻、钢筋扳手钢锯。4.7.3工序：弹线定位→支架安装→避雷带安装→引下线安装→调直调正。4.4.8工艺方法：按设计位置弹线、定位，避雷带应居女儿墙（屋脊）中心，支架布设于距外沿150mm处，距变形缝、转弯300mm处设支架，直线段支架均匀分布，间距9m；支架埋深90mm，出女儿墙顶面150mm，调正、校正支架的垂直度，根部套不锈钢装饰圈并用耐候密封胶固定。将防雷引下线可靠焊接在避雷带上。拉通线校正避雷带高度、平直度。4.7.5控制要点：支架形式、搭接长度、双面焊、高度、平直度。4.7.6质量要求：支架固定牢固，避雷带敷设顺直，焊缝表面平整、饱满光滑。

4.8避雷引下线标识

4.8.1材料：云石胶、不锈钢标识牌、油漆、美纹纸。4.8.2工具：油漆刷、钢卷尺。4.8.3工序：制作标示牌→引下线色标→粘贴标识牌。4.8.4工艺方法：用δ=1mm的不锈钢板加工制作标识牌，具体要求见图；用黄、绿油漆对引下线进行相间标识，黄绿漆相间30-40mm；在引下线正下方距女儿墙顶面150mm处用云石胶粘贴标识牌、位置明显，便于观察。4.8.5控制要点：油漆标识间距，标牌标识。4.8.6质量要求：搭接牢靠，油漆标识间距均匀，分色清晰，标牌安装端正牢固。

5、实施效果及效益分析

工人劳模小区（安泰小区）各楼屋面表面平整，分缝合理；屋面分色与分格整齐，面砖平整，分格缝油膏嵌填密实顺直；屋面坡度正确，节点处理合理，排水畅通，防水卷材、保温材料经复试合格，屋面蓄水试验无渗漏，使用至今无渗漏；屋顶设备摆放整齐，避雷接地美观实用。该小区为全国规模最大、功能设施齐全的基层工人劳模小区，以成本价定向出售，进一步改善了在岗劳模、明星班组长、技术能手和杰出人才的住房条件，为大家营造舒适温馨、环境宜人的美好家园。该工程交工使用一年多来，各项系统运行正常，满足使用要求，工程质量得到了基层工人劳模们的高度认可。

6、结束语

屋面分部工程细部较多，施工可选择的样式也很多，根据屋面设计特点选择合适的样式是施工的前提，如何做到实用、经济、美观是在今后施工中探索的方向。

参考文献