加强工程质量管理

加强工程质量管理（精选10篇）

加强工程质量管理 篇1

1.0.1为了加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，制订本

标准。

说明：1.0.1本条是编制统一标准和建筑工程质量验收规范系列标准的宗旨。仅限于施

工质量的验收。设计和使用中的质量问题不属于本标准的范畴。

本次编制是将有关建筑工程的施工及验收规范和其工程质量检验说不定标准合并，组成新的工程质量验收规范体系，实际上是重新建立一个技术标准体系。以统一建筑工程质量的验收方法、程序和质量指标。

修订中坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。

1.0.2本标准适用于建筑工程施工质量的验收，并作为建筑工程各专业工程施工质量验

收规范编制的统一准则。

说明：1.0.2本标准的内容有两部他。第一部分规定了房屋建筑各专业工程施工质量验收规范编制的统一准则。为了统一房屋工程各专业施工质量验收规范的编制，对检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的划分、质量指标的设置和要求、验收程序与组织都提出了原则的要求，以指导本系列标准各验收规范的编制，掌握内容的繁简，质量指标的多少，宽严程度等，使其能够比较协调。

第二部分是直接规定了单位工程的验收，从单位工程的划分和组成，质量指标的设置，到验收程序都做了具体规定。

1.0.3本标准依据现行国家有关工程质量的法律、法规、管理标准和有关技术标准编制、建筑工程各专业工程施工质量验收规范必须与本标准配合使用。

说明：1.0.3本标准的编制依据，主要是《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑结构可靠度设计统一》标准及其他有关设计规范的规定等。同时，本标

准强调本系列各专业验收规范必须与本标准配套使用

加强工程质量管理 篇2

随着城市的不断变化发展与科学技术的日益进步, 燃气工作的发展也开始面临新的挑战周围环境, 城市居住者中燃气用户也不断增加, 这便为燃气工程在城市里的发展提供了有利的外部环境, 燃气作为一项无污染的干净燃料的原料, 如果燃气意外出现泄漏, 必然会发生毒害人类或是炸裂。所以, 从保证燃气的品质和安全的层面来说, 就一定要完善燃气工作实施管制以及品质监督作业。

2 燃气工程管理现代化

2.1 燃气工程信息资源管理

2.1.1 燃气工作开工的时候, 第一必须得将和这个工作有关的一切信息做好收集和汇总, 特别是与它密不可分的公共消息, 比方说这座城市的总设计、工作地点、周边的公共设施和管线、周围环境。铺设管道的时候这些就是工作的重中之重, 这也会减少很多工程开始后, 运作中出现的问题, 确保消息要及时有效。

2.1.2 工程进展时期。其中最重要的是要完善管制方面、资金方面和技术成熟方面, 这些和燃气工作实施管制密不可分。因为燃气是易燃易爆并且对人体有害的物资, 并且它的传输方式是管道, 所以, 燃气工作在实施过程中对于它的管制就显得极其重要。燃气工作开展关系到燃气从设计到预算、工作等各个公司很多信息的处置, 要依据实际情况以最合理的方式解决。得集中并将工程自身、与之相关的信息进行有效管理分类。

2.1.3 使用时期管制。燃气工作全部完工正式开始使用的时候还得依据相关信息进行对比, 及时做好笔记有利于第一时间发现问题, 以方便及时解决, 同时也为日后工作提供相关资料。

2.2 燃气工程建设全方位管理

2.2.1 质量控制

品质管控最主要的就是, 做好与之相符的品质准则, 这个准则务必要符合相关规定。承建公司所买的原材料与乙方所买的原材料都要和国家所规定的一致, 将材料验收落实到实际工作中去。特别是在重要环节, 必须做好相关查验, 比方说管道连接点的牢固度、管道防腐防锈的程度、埋管道所用填充物的品质, 这些重要地方不容忽视, 条件许可的话务必要亲临监工, 只有这样才能保证工作品质。工作做完之后的验收作为这项工程的最终项目, 也是确认设计和工程品质, 验证不可或缺的部分。这项工作我国司法所有明确的, 法律明文规范, 一切建筑工作必须依照之前设计部门批复的设计稿以及建筑相关的合约内容做完之后, 一旦全部完工可以验收, 必须要请求相关部门验收。没有通过验收的项目, 一律不能交付。

2.2.2 工程进度控制管理

工作实施管控也作为与项目进展的一项重要指标, 相互之间密不可分又相互牵制。在确定工作实施时, 务必要首先做出一个合理的时间表, 同时在确定这件事时必须全盘考虑统筹兼顾, 在确实保证工作成果品质、真正解决成本的基础上做出相关进度的时间表。

2.2.3 成本质量控制

在节约资金投入的管控中, 其中心思想要依照公司评估时所给出的单价与投资规定所得出的投资。但是拿燃气工作来说因为在实际工作中有很多不确定因素, 这些在开始估算时是没有办法预先知道的, 这样往往会高于现实预算。所以, 关于这点自然有它的应对措施:强化对承建公司的管制, 杜绝报假账的情况出现。加强工作实践时公司的责任感, 要时常抽查。确保工作实施条件安全可靠, 规范员工行为。做出合理、经济的工作措施, 确保快速完成、高质量完成、低成本完成。

2.2.4 安全管理

燃气工程建设的质量与燃气设施安全运行密切相关, 燃气工程的建设必须安全可靠, 必须建设分健全的安全管理体系, 落实各项安全措施, 确保安全设施投入到位。安全员要落实到位。加强安全培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。搞好文明施工。

2.3 燃气工程建设质量控制

2.3.1 燃气工程质量控制主要因素

加强燃气工程施工质量管理的主要因素。首先是人, 人是决定的因素。必须加强对工程参与者的质量意识的教育, 使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性, 杜绝施工过程中出现违规行为。二是生产机具, 生产机具是提高生产劳动效率重要手段, 也是直接影响工程施工质量的重要因素。检查机具设备的规格型号是否能够满足施工需要, 是否处于完好状态, 是否定期进行维护与校验等, 是控制机具影响因素的主要措施。三是材料, 燃气工程材料选用应符合以下要求:检查进场管材、管件的规格型号是否符合设计图纸的要求。四是工艺, 工艺的控制主要是审核质量管理体系是否完善、安全管理体系是否完善, 以及审核各工序的施工方法及检查标准是否具有针对性, 尤其要注意检验标准是否符合国家强制性标准。力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平, 是保证工程质量稳定提高的重要因素。五是环境因素, 主要包括有工程技术环境, 工程作业环境, 工程管理环境, 周边环境等条件。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理, 改进作业条件, 把握好技术环境, 辅以必要的措施, 是控制环境对质量影响的重要保证。

2.3.2 燃气工程质量控制措施

严格审查施工单位的相关条件, 承担天然气管道施工单位必须有相应的压力管道安装许可证, 工程施工承包的资质等级及相应健全的质量管理体系。检查相关人员的持证上岗, 材料设备是否与设计相符, 施工组织方案是否完善等。对关键工序、隐蔽工程等进行现场检查评定。在施工过程中进行交叉监管, 加大监管的力度, 并采取高于高家质量验收规范的企业标准进行管理。建立建设工程质量管理检查制度, 采取定期、不定期、抽查、旁站进行质量控制, 对违返质量规定的要求返工或整改, 严格落实整改后进行复查。对于施工方来说, 应建立健全施工质量控制体系, 制定合理的施工组织设计, 科学控制施工工序。燃气工程的每道工序中一般都有很多小工序, 有效处理好施工中的各个工序, 将对有提高施工质量起到很大的作用。

3 结束语

由于城市燃气具有优质、高效、清洁、环保等特点, 因此已经成为发展国民经济, 改善人民生活的重要能源之一。在保证燃气工程安全的前提下, 如何控制施工成本、进度及质量就成为燃气工程建设的重要部分。在燃气工程建设过程中, 一定要重视信息资源的开发和利用, 有效的开发和利用信息资源将有利于工程项目的增值, 既有利于节约投资、成本, 又可以加快建设进度和提高建设质量。从而树立良好的企业形象, 提高经济效益和社会效益;确保燃气工程的建设质量, 保证居民的用气安全, 燃气企业必须深刻认识燃气建设的特性, 严格执行国家的相关标准、规范要求, 从设计、施工、验收以及对质量、安全、成本、进度等进行全过程、全方位进行严格把关, 保证燃气工程建设质量安全可靠。

参考文献

[1]詹淑慧, 李德英.燃气工程[M].水利出版社, 2008.

加强甲方工程管理 提高工程质量 篇3

【关键词】甲方；工程管理；协调；控制

建设单位在施工现场派出的人员，称为甲方。建设方的项目管理服务于建设单位的综合利益，而甲方就代表建设单位全面管理和负责施工现场，发挥协同作用，从而使经济效益和社会效益两者达到利益最大化。甲方的行为职责有时还影响着整个工程目标的实现，因此，加强甲方的工程管理，对提高整体工程质量起着促进作用。

1.甲方在工程管理中的主要内容

1.1甲方合同管理

工程合同是为了实现工程建设任务而签订的合同，内容包括勘察，设计，施工，材料供应单位等。合同履行是工程项目建设的最终问题，因此，施工管理合同的加强是十分有必要的。在履行合同的过程中，经常会出现的事情就是合同变更。甲方应该在合同履行的过程中，提供专业的咨询服务，如工程造价咨询机构和监理机构。这些都可以为甲方加强合同的动态管理。有效保护甲方在合同旅行中的利益。合同的组成是由工程协商、变更等协议或文件共同组成的。因此，甲方必须对合同给予足够的认识，对合同顺利履行的保证也是有效的证据收集，加强合同管理，切好维护自身利益。

1.2质量管理

在工程建设的过程中，控制好各个阶段的质量和坚持按照工程建设程序来施工，都是保证工程质量的关键。可以从以下两点来分析质量管理：首先，要树立优质工程建设为目标，强化质量意识。工程质量的重要性应该让工程建设各参与方都意识到，可通过教育，培训来强化，将质量责任感给激发出来。有效的控制手段和措施都是甲方从统筹协调到具体过程中采取的，并将工程监理机构的质量管理职能给积极有效的发挥出来，使建筑工程质量得到充分保障。其次，提高施工人员素质；施工人员在建设工程中扮演着重要角色，甲方人员和监理机构要规范建设行为，加强科学管理来监督施工企业，可要求施工人员用专业的施工技术态度来面对整个建设工程，这些工程建设优质工程起着促进作用。

2.加强甲方在工程管理中的措施

2.1在设计阶段做好成本控制

工程建设项目中，成本控制的重点在于设计阶段。这个阶段是工程建设的起步环节，成本计算过后才可动工进行建设。虽然说设计的费用在全程的建设过程中只占总共的1.5%～2.05之间，但是这么小的比率在工程造价的影响力中却占到了75%，还要往上。由此可见，成本控制对于整个工程的建设起着至关重要的作用。成本设计的优劣直接影响到建设费用的支出比率，决定人力、物力、财力的投入量和建设工期的长短。

因为在工程设计实例中我们发现，很多设计人员轻经济、重技术，随意的提高安全系数，造成了一定程度上的浪费。这个时候，甲方应该充分发挥自己的优势，进行的认真的审核和计算，及时发现存在的问题，以免初步设计审批之后，造成的经济问题无法解决。而且针对现在的设计不精的、深度不够造成的高造价问题。可以推行适当的限额设计，从制度上有效控制设计造价。甲方这个时候，积极配合设计单位，利用同类工程建设的指标进行科学有效的分析比较，使工程造价降到最低。

2.2加强专业的协调能力

在项目管理过程中，为了很好的满足项目的需要，对于项目特定的目标，我们要求对其进行有效的计划、控制、组织和协调活动。“协调”，是工程建设项目管理中的一项关键内容。它所协调的群体包括：组织关系、人际关系、资源供求等方面。从甲方的角度出发，技术信息的协调是技术协调的重点。这个环节，相对来说是工程建设项目管理中很薄弱的一个环节。对于工程建设各个阶段的性质而言，必须要有严格的好、规范和保护体系，各个环节必须紧密衔接。对于信息技术的协调，是各个工程部门，各个阶段和各个单位之间信息的传递，这些信息有时会成为工作的依据和标准，出错的可能性必须降到零。甲方的技术协调，应该从项目管理的制约机制、组织结构和协调程序等方面进行。

2.2.1法律和经济的制约

这个制约机制是协调管理的一部分，管理肯定是需要成本的。从侧面讲，如果协调失败，必将造成各个方面的损失。为了避免此类事件的发生，必须重视法律和经济的制约手段。

2.2.2优化组织结构

建立科学的管理结构，可分为内、外两部分。这样的划分，在结构上决定技术协调的工作质量和性质。一方面。工程建设项目的管理结构是否合理，具体体现在甲方自身存在的协调能力。另一方面，甲方在分包项目的时候量力而行，避免出现不合理的肢解工程，造成工程建设期间出现设计问题。比如从工程的材料和设备上来说，这两项是由施工单位全包，还是自行购买。这个时候，甲方应该考虑工程的自身管理能力和经济情况，虽然说有时候从单独的价格上来说是省了很多，如果考虑到整个工程建设，却大大增加了技术协调的工作量。客观来讲，已经违背了集约化的原则。

2.2.3严谨的协调程序

建立一套严谨的管理程序，是做好技术协调的有利条件。但是真正成熟的信息技术协调，更多的依靠严密、科学、规范的协调程序进行。对工程建设中的每个环节都进行全方位的、全参数的、客观分析进行控制，强调程序与组织的存在，对个人能力的依赖性进行弱化。因此来说，为了适应现代的工程建设模式，甲方应该使自己成为一个高效的信息中转站，使信息准确无误的、迅速的传达中得以落实和流动。

2.3创造和谐环境，强化“以人为本”理念

对于建筑工程来说，它不是独立存在于某个城区，其他建筑物可能会建设在城市周边，这时就会引发一些利益纠纷。而甲方做为经常出现在施工现场的一方，做好与外界良好的协调那是必不可少的。同时甲方还要严格按照国家有关法律法规和审批手续，负起自身的责任，文明施工，外界对施工的不合理干扰要有效避免，这样对本工程建设的干扰就会少很多。和相邻的建筑工地双方要和谐相处，如遇到什么问题，再不损害自身利益的前提下，应尽可能的为他人提供方便和帮助，这对创建和谐的施工环境起着关键性的作用，对整体的工程建设的顺利开展有着绝大的优势。其次，甲方在工程管理中，还要不断的强化“以人为本”的理念，建立良好人际关系；我国有句古话说的好：“天时不如地利，地利不如人和”。一项建筑工程的顺利完成，这其中脱离不开施工作业的管理人员在中间的积极协商和配合。在施工建设中，民工是实际建设者和主力军，是一个特殊的群体。甲方应该善于关心民工的生活情况，将自身与民工的距离拉近，还要督促承包单位及时将民工的工资发放给他们，不得作出拖欠民工工资的行为，这种种举措有利于将民工的积极性给充分的调动起来。在工作中，良好的人际关系都会对整体建设起着促进作用，最重要的就是有利于提高工程质量。

2.4加强工程建设进度控制，保证安全文明施工

加强工程建设进度控制一般有以下几个措施：使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类的手段对进度进行制度和影响。进度控制的管理技术方法，通过规划、协调和控制，来保证工期目标的实现。其次，在安全施工方面，按照《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》，①审查施工方案和安全技术措施是否可行；②甲方应先审查施工单位施工资质和人员资格是否符合规定，有没有超资质施工的现象；③对容易发生问题的工序重点监管，如施工临时用电、起重作业、拆除作业、高处作业等；④根据工程进度进行风险识别，编制施工安全检查表，对现场进行安全监督检查，并做好隐患整改工作。⑤检查场地情况、营地情况、员工饮食卫生、给排水临时设施等；⑥安全防护措施如消防器材、安全帽、安全带、安全网、警示牌等必须到位。

3.结语

综上所述，随着我国经济实力不断提高，国家投入了大量资金在基本设施建设方面，并逐渐试着与国际相接轨。实现的前提都会工程管理提出了更为严峻的要求，这时建设单位的甲方就应充分的将自身的作用发挥出来，有效协调和控制各方面，做好积极有效的项目管理，是工程项目提高质量和工程建设水平，合理缩短工期，充分发挥在社会和经济中的各层面实际效益，从而实现利益最大化。 [科]

【参考文献】

[1]文伟屏.甲方做好工程管理工作的创新措施研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（13）.

[2]詹继超，刘俊颖，王铮等.无效沟通引发的风险与对策[J].国际经济合作，2007，（11）：53-56.

[3]安建军.浅谈建设工程中甲方管理的几个重要环节[J].时代报告（学术版），2012，（2）：74.

[4]刘保胜，祝小青.甲方在建筑工程管理过程中的全过程造价控制分析[J].中国房地产，2012，（12）：289.

加强燃气工程质量监督 篇4

必须首先在燃气工程建设实施阶段，确保燃气工程建设质量，加强燃气工程质量监督，完善和提高燃气工程安全管理必须贯穿于行业管理全过程，安全检查治理必须常抓不懈，做到经常化、制度化。抓燃气工程质量监督管理中，始终把燃气工程安全管理工作放在突出的位置，防患于未然,加强燃气安全管理，切实保障人民生命安全。

在进行燃气工程质量监督时，坚持加强施工过程特别是地下隐蔽工程的工程质量监督。我们认为工业、公共、民用建筑及市政工程内的燃气及燃气设施安装工程必须与主体工程同步设计、同步监理、同步监督、同步竣工验收，必须严格按照国家有关技术标准、规范及规程的规定和基本建设程序，切实加强对燃气工程项目的立项、可研及设计审查、招标投标、报建、施工、监理、竣工验收等全过程管理，严禁无资质或超越资质等级、业务范围承担燃气工程的设计、施工、监理；建设单位应该及时会同公安消防等有关部门，认真组织燃气工程项目竣工验收，并按规定办理竣工验收备案手续。未进行竣工验收备案的燃气工程项目，不准投入生产运行。还要从燃气工程规划、设计、施工、验收、管理、维护各个环节入手，严

格把关，彻底消除安全隐患，防止燃气工程事故的发生。

燃气工程的设计是否符合规范，施工质量是否合格，直接影响到燃气设施的正常运行，因此，我们要严把燃气工程的设计、施工关。承担城市燃气工程设计、施工的单位，必须是取得燃气设计、施工资格的专业设计、施工单位，坚决杜绝一切没有资质或超越资质的设计、施工，从而从源头上防止了燃气工程安全事故的发生。在燃气工程的施工过程中，必须严格执行国家有关技术政策，并定期对工程质量监督和检测，认真监督国家和行业有关法律、法规和技术规程的落实，保证燃气工程的质量。在竣工验收方面，燃气工程竣工后，必须组织验收备案，竣工验收达不到规划设计的一律不予验收有验收合格报告后，方可投产使用。这些措施的实施，都能为防止燃气工程安全事故起到重要的作用。

注重燃气工程质量的把关，狠抓施工质量，强化对燃气工程建设市场管理，严格工程报建程序和报监手续，是燃气工程安全的基础。城市燃气工程建设质量的好坏，直接影响着燃气工程的运行管理和安全工作，因此，对各个环节要突出现场监控。燃气工程实行招投标、工程监理制度，确保在工程管理和工程建设程序中工作质量得到落实，从而保证管道运行安全。严格燃气工程施工队伍的管理。高水平、高素质的燃气工程施工队伍是保证燃气工程质量的前提条件。加强对施工队伍的管理，对燃气施工企业的资质从资金、技术、人员、设备等项目进行严格的审查，并将工程质量优劣作为施工企业年检合格与否的一项重要指标，通过加强燃气施工队伍的管理，为保证燃气工程质量打下坚实的基础。凡是燃气工程的建设项目都要根据工程建设规模分别从规划、设计、施工、监理和竣工验收等各个环节进行全面审查和监督，彻底杜绝城市燃气工程无证或超资质范围设计施工的现象，严格执行国家有关设计、施工标准、规范、规定。在燃气工程方面的各类标准中，对燃气工程质量的检查始终是检查工作的重点，检查中一经发现存在安全隐患的燃气工程立即提出处理意见，提出整改措施，限期整改，不能按时完成整改的，责令停止使用。抓好燃气工程质量，要严格规范燃气工程的设计、施工、材料供应等单位的市场行为。必须要强化燃气市场管理，加大对违法违规行为的查处力度。要取缔无证、越级、超范围和挂靠承接工程任务的行为，扭转燃气市场的不利局面。要建立施工许可制度。所有的燃气工程在城市建设行政主管部门颁发施工许可证后方可开工建设。要建立工程竣工验收制度，所有的燃气工程建成后必须经过竣工验收，验收合格后，方可投入运行，不经验收或者验收不合格的项目一律不准运行，不准办理运营资质。

加强燃气工程质量监督，确保燃气工程建设质量，完善和提高燃气工程安全管理，建立燃气安全管理长效机制，是燃气行业长期、安全、稳定供气的根本保证。根据有关法律法规和市场经济发展的需要，建立健全施工图审查、工程质量监督、安全生产监督、建设工程监理、竣工验收备案、工程质量保修、意外伤害保险等制度，初步形成一套较为完整的质量安全监督管理体系。健全燃气安全法制体系，进一步强化燃气安全管理的执法力度，推进燃气规划、建

设与安全管理法制化、规范化和科学化的建设进程，促进燃气事业安全、健康和稳步发展。

加强安全用气管理，强化燃气安全知识的普及

进一步强化燃气安全知识的普及和教育，强化我公司职工的安全知识培训，切实提高安全意识和岗位技能。提高广大群众的安全意识是安全生产工作的重心。我公司要通过各种媒体，动用多种形式，结合重大事故举例，宣传安全的重要性，宣传安全用气常识，提高自我保护意识。使广大群众的思想观念从“要我安全” 转变为“我要安全” 和“我会安全”。教育管理者和经营者“他人安全我安全”，在安全中求效益，以安全促发展。充分依靠电视、电台、报纸等新闻媒体，进一步开展燃气安全知识的宣传与教育活动，加强对用户的安全用气知识普及，广泛宣传燃气的特性及事故处理方法，提高社会公众对燃气安全问题的认识，增强燃气用户安全使用意识、自我防护意识和社会公共安全责任，使用户能正确安全的使用燃气，防止和最大限度地减少燃气中毒和燃气热水器事故的发生。

加强燃气工程安全管理工作，加强领导，常抓不懈，要把燃气市场的经营和安全管理工作纳入公司安全管理的重要工作日程，结合年度工作目标，常抓监督、检验和管理，确保燃气工程安全、规范和有序发展。燃气工程安全管理工作严格坚持“四同时”，即布置工作同时布置安全工作，检查工作同时检查安全工作，总结工作同时总结安全工作，加快经济发展同时加大安全投入。在安全中求效益，以安全促发展。

加强工程质量管理 篇5

如何加强桥梁工程质量的管理与控制

桥梁工程质量问题,一直是存在于我国道路交通建设中的重要问题.许多桥梁工程事故的发生,引起我们对于桥梁工程质量管理工作的反思.文章从增强质量意识、提高设计质量、加强质量监督评定和运用高新技术等方面,论述了如何加强桥梁工程质量管理与控制,为今后的`工作提出了思路.

作 者：李晓光 LI Xiao-guang 作者单位：内蒙古科技大学,建筑与土木工程学院,内蒙古,包头,014010刊 名：内蒙古煤炭经济英文刊名：INNER MONGOLIA COAL ECONOMY年，卷(期)：“”(1)分类号：U445关键词：桥梁工程 影响因素 设计质量 质量管理体系 过程控制 质量评价

加强工程测量质量的探讨 篇6

关于加强工程测量质量的探讨

工程测量是工程建设施工中不可或缺的一个环节,它对工程的建设起到数据参考和指导的作用,任何工程的建设都必须做好工程的`测量工作,保证工程测量的质量.本文将从与工程测量质量密切相关的工程测量监理和先进技术的应用这两方面进行论述.

作 者：于吉东 Yu Jidong 作者单位：广西南宁东航测绘工程有限公司,广西,南宁,530000刊 名：科学之友英文刊名：FRIEND OF SCIENCE AMATEURS年，卷(期)：“”(27)分类号：P258关键词：工程测量 测量监理 科技应用

加强施工管理提高工程质量 篇7

1 建筑工程中常见的质量问题

目前, 在建筑工程质量控制过程中还存在着许多问题, 使质量管理的措施不能到位, 质量控制不够严格, 具体表现在以下几个方面:

1.1 坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处。

百年大计, 质量第一, 这是我们非常熟悉的口号, 但在具体的落实过程中, 真正做到的可以说并不多。

1.2 以人为核心的管理体系并未真正落到实处。

全面质量管理是质量管理的最高阶段, 强调的是全员的、全过程的质量管理, 但以往的质量管理体系并没有从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的责任心, 从而真正激发施工企业的每一个职工来关心质量。

1.3 施工组织设计不切实际.

没有针对性, 甚至很多施工组织设计只是应付招投标的审查, 真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现。

1.4 过程控制的概念只体现在具体的过程之中, 持续改进的观念比较淡薄。

在建筑工程的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理, 并没有在吸取既往和现有质量教训的基础上, 进一步总结, 对施工过程进行持续的改进。

1.5 科学的、规范的质量管理体系还未建立。

一是质量管理人员持证上岗并未严格要求;二是一切用数据说话的科学质量记录分析体系还不完善。

2 影响工程质量管理的原因分析

通常说来, 影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机械、材料、方法等方面。

2.1 人的因素。

人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来, 我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大, 有什么样的业主就会有什么样的工程。此外, 施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。目前, 在我国2800万的建筑队伍中, 其中很大一部分是农民工, 这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识, 在施工过程中无法按照规范及规程操作, 这必将影响到建筑工程的施工质量。

2.2 材料因素。

建筑材料是工程施工的物质条件, 建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中, 有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如, 目前的住宅工程中, 有85%是砖混结构, 其中以烧结粘土砖作为主墙体材料, 据统计, 该类砖中有近50%是不合格产品。

2.3 机械设备因素。

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具, 现代化的施工离不开现代化的设备, 设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时, 设备合理地使用, 及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

2.4 方法因素。

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否, 直接影响工程质量控制能否顺利实现, 正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如, 铝合金门窗安装中, 门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料, 其最外面的5mm厚度中应注入密封胶, 但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做, 而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

3 加强质量管理的技术措施

治理问题重在预防, 各有关单位要教育有关管理人员, 从思想上高度重视工程质量重要性。要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害, 并通过典型案例宣传、实例剖析等方式, 教育和提醒建筑施工人员, 使其充分认识建筑工程问题的危害性, 切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓。对一些常见的、危害性较大的建筑质量问题, 更要进行大力宣传, 做到人人皆知。要加强施工人员的岗位培训, 提高施工管理人员和操作者的专业技术水平, 增强其责任心。要使其掌握防控质量问题的主要方法, 并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作, 真正做到内业指导外业;施工组织设计、施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题, 尤其是各专业工种间的相互配合问题, 工程监理人员针对性要强, 措施要具体。

要建立健全各项施工质量管理的规章制度, 完善质量保障体系, 加强制度管理, 加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都责任到人, 且留有记录, 使其具有可追溯性, 要严格按照国家和地方施工质量验收标准中规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收, 施工单位要严格执行三检制, 并严格履行验收程序, 对于验收不合格的, 坚决不允许进行下道工序施工。

要加强对混凝土体搅拌计量配比的监督管理, 严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制, 对所有材料都要采用重量比, 并计量准确;对有试配要求的砂浆、混凝土等, 必须先进行试配, 调整合格后方可按确定的配比进行施工;要加强对原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试验化验单;按规定复试的材料须在投入使用前及时复试, 经检验方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑的现场验收一定要履行签字手续, 做到责任到人;要加强对混凝土构件制作和养护工作管理。混凝土质量检验取样应具有代表性, 要严格按规范要求的组数留置试块, 现场要配备标养设备, 并按规定要求进行养护, 避免由于试块的制作、养护, 留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。施工单位在项目开工报建前, 应按有关规定设置项目管理机构, 配备相应的管理人员, 制定有关质量管理制度;各建设项目单位, 在工程发包时应向承包单位提出明确的质量目标要求, 施工单位在组织项目实施过程中, 应遵守国家的法律、法规要求, 将项目的施工或监理发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位, 不得肢解发包工程。

另外, 工程竣工验收是建设工程的最后一道程序, 是对工程设计、工额量的最后检查总结。在验收时, 要严格执行国家颁发的工程验收规范标准, 逐项验收评定, 特别是对住宅工程, 要严格按照分户验收的相关规定, 组织相关单位相关人员严格执行。

人防指挥通信在防灾救灾中的优势体现

田晶

(四平市人防 (民防) 指挥信息保障中心, 吉林四平136600)

摘要:参与防灾救灾是人民防空的一项重要职责, 也是人民防空向民防转变的根本要求。人民防空重点发挥指挥与通信的优势, 服务防灾救灾工作。

关键饲:人防;指挥通信;防灾救灾;优势体现

经过五十多年的建设和近些年应急准备的快速发展, 我国人民防空已经形成了完善的组织指挥体系、通信警报体系, 组建了完备的专业队伍, 在长期的工作实践中积累了丰富的防空经验, 初步具备了防灾救灾的能力, 指挥与通信是人民防空的核心力量, 是人防部门自己一手建设和可以完全掌握控制的力量, 在防灾救灾中, 在政府应急救援体系中, 人防在指挥通信方面具有明显的优势, 可以

1防灾是人防的重要职责和追求

人防部门的主要职责是动员和组织人民群众采取防护措施, 防范和减轻空袭危害。除此之外, 防灾救灾也是人防的重要职责, 近年来, 全国人防系统积极推进防空防灾一体化发展, 防灾救灾也就成为人防工作的重要目标。

人防部门参与防灾救灾是法律赋予的一项重要职能。1997年施行的 (中华人民共和国人民防空法, 明确规定:“人民防空通信、警报设施平时应当为抱险救灾服务。群众防空组织平时应当协助防汛、防震等部门担负抢险救灾任务。”防灾救灾是人防部门法定的重要职责, 人防部门应该主动承担防灾救灾这一重要任务, 利用自身的力量, 重点是指挥通信的优势, 开展防灾救灾工作。

当前, 我国人防系统积极推进单一防空向防空防灾相结合发展, 推动人防向民防转变。民防理论的研究和防空防灾实践的积累, 为我国人防部门参加防灾救灾工作提供了系统的方法指导和宝贵的经验教训。在目前的体制条件下, 人防部门参加防灾救灾, 难以大包大揽, 也不能全包全揽, 必须充分发挥自身的优势, 主要是指挥与通信的优势, 主动承担力所能及的工作, 服务人民, 服务社会, 服务政府, 为建设社会主义和谐社会积极作贡献。

2人防只会在防灾中的组织优势

组织指挥是人防参与防灾救灾的重要优势, 主要体现在指挥体制、防护预案和指挥平台等方面。

2.1指挥体制的优势, 在各级政府部门中, 人防部门是唯一接受军地双重领导和指挥的行政机关, 这是人防部门组织人民防空建设、指挥人民防空斗争的需要, 适应于我国防空三位一体的体制。这种体制关系顺畅, 能充分发挥军地双方的优势, 调动各方面的积极性, 高效组织指挥人民防空。

我国当前的防灾救灾, 虽然是和平时期的行动, 而且主要是平民的活动, 但军队和武装警察仍然是主要的突击力量。我国的一些自然灾害, 都动员了多达数万的军事力量, 具有鲜明的军事化抗灾救援特色。这种军事化救灾, 需要军地双方通力协作, 必须建立有效的军地联合指挥机制, 人防指挥体制恰好是这样的机制。因此, 可以发挥人防指挥的联合优势, 建立长效机制, 组织实施防灾救灾。

2.2防护预察的优势, 凡事预则立, 不预则废。有了科学的, 符合客观实际的预案, 才能够有效地调动各方面的力量, 灵活、主动地处置各种情况, 赢得防空防灾的主动权。良好的防护行动需要科学合

我国人民防空重点城市都已经编写城市防空袭方案。这是政府部门最为完整的预察, 既是防范战争灾害的准备, 也可以为防备自然灾害所直接参考。我们可以根据防灾救灾的需要, 对防空预案进行必要的修改, 形成适合防灾救灾的方案, 直接指导防灾救灾活动。另外, 人防部门长期从事防空袭方案工作, 具备较强的预案编写能力、管理能力, 这也是政府防灾救灾所需要的。

2.3指挥平台的优势。经过长期建设和应急准备, 大部分人民防空重点城市已经建成完备的人防指挥场所, 具备功能齐全、里外畅通的指挥平台。在政府应急救援体系中, 人防指挥平台是最为完善的。目前, 部分城市人防指挥所已经被当地政府列为辕市应急基本指挥所或预备指挥所, 成为缄市应急救援的指挥平台。这样, 人防指挥所战时防空、平时应急, 完全兼备防空防灾组织指挥的基本功能

3 人防通信在防灾救灾中的信息优势

在长期的战备建设中, 人民防空初步建成有线无线相结合、具备多种通信手段的信息保障体系。人民防空通信与警报在政府部门中, 具有防灾救灾相对的信息优势, 主要提现在机动通信能力优、警报系统完备, 信息处理能力强。

3.1 机动通信的优势。

在人防通信系统中, 以卫星通信和短波无线电台通信为主的机动通信更具特色。卫星通信距离远, 覆盖面积大, 可进行多址通信:通信频带宽, 传输容量大, 适于语音、图像, 数据、视频等多种业务传输;通信线路稳定可靠, 通信质量高;通信电路灵活:机动性好。这使得卫星通信适用于组织应急通信保障。在汶川大地震救援中, 有线通信线路胡毁严重难以抢通, 就是利用国际海事卫星和军用卫星通信最先沟通灾区对外联络, 传递了宝贵的灾情信息, 为救援决簧和指挥提供了基本的通信保障。

短波无线电台通信通过电离层反射电波达成信息传递。短波通信被广泛地用于政府、军事、人防, 气象, 通信导航等部门, 用以传递语言, 文字、图像、数据等信息。在人防通信部门, 它始终是人防指挥远距离通信和应急通信的重要手段。短波通信的主要优点有建立通信迅速, 机动性强, 价格低廉, 可灵活组网应用, 适合于防灾救灾应

3.2 人防警报的优势。

人民防空警报是战时发放防空警报信息的基本手段, 是人民群众直接获取防空信息的主要来源。通过长期的建设, 人民防空音响警报已经覆盖缄市和主要人口聚居区域, 当前新建的电声警报器还具备语音报警功能。这为防空警报发放灾情提供了很大的便利。

平时, 警报还可以兼负着防洪、防震、防台风等抵御自然灾害和次生灾害的紧急报知任务。一旦发生或即将发生水灾, 气象灾害, 地震灾害。地质灾害、海洋灾害、自然灾害和需要转移、疏散或撤离大量人员的重特大安全事故、环境污染和生态破坏事件等事故灾难时, 可以利用人民防空警报系统发放灾情警报, 让公众提前预知, 做好应急准备, 提高防范和应对自然灾害、事故灾难的能力。这样, 有灾情发生时, 人民群众可以通过人民防空警报及时获悉, 及时应对, 以避免因信息不畅造成大的人员财产损失。

3.3 综合信息的优势。

经过应急准备的建设, 人防已经建立了完备的信息系统, 建成和熟练掌握了指挥信息系统。人防指挥信息系统兼具防灾救灾信息处理能力, 可以有效的收集、综合处理各种防灾救灾信息, 可以高效组织指挥防灾救灾活动。

加强工程质量管理 篇8

建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为,是将知识、技能、工具与技术应用到項目各项活动中,以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业形象的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等,这些都不能适应新形势发展的需要。笔者结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些想法,并共同探讨。

1.施工项目的组织机构管理

施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构—

项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证,一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付各种环境的变化,形成组织力,使组织系统正常运转,产生集体思想和集体意识,完成项目部管理任务。

组织系统能否正常运转,首先要看项目部领导核心—

项目经理。选择什么人担任项目经理,看施工项目的需要,不同的项目需要不同素质的人才。项目经理应具备一定的基本素质:领导才能、理论知识水平、政治素质、实践经验、时间观念。

2.把项目评估作为加强工程项目管理的基础

实行项目评估、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足,有的评估、测算的权限不明确,方法不科学;有的评估、测算滞后,激励、约束不到位,缺乏动态跟踪考核,造成项目管理失控。为解决好这个问题,我认为,必须抓好以下四个方面的工作:一是要在思想上提高认识,切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础和堵塞项目效益流失的第一道关口来认识,自觉地搞好评估和测算工作;二要加强评估、测算的组织领导,要成立专门的领导小组,有专人负责,要建立科学的评估、测算指标体系;三要依法签订承包管理合同,上缴风险保证金,委派主办会计;四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核,帮助项目经理及时纠正经营管理偏差,确保项目目标实现。

3.通过项目质量和安全目标控制,实现以优取胜

3.1质量是企业的生命

企业要靠质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。质量是企业立足市场的基础,是企业竞争举足轻重的筹码。施工项目质量控制的依据是技术标准和管理标准。施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入生产要素的质量控制、施工和安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。

3.2施工安全和工程质量是工程建设的两大永恒主题

安全是产品质量的重要特性。质量和安全要相互保证,通过安全控制保证在项目施工过程中不发生任何的人身事故和财产损失,促进项目的按期完成并提高项目经济效益。质量为本,安全为天,安全就是市场,安全就是效益。

4.把强化项目成本管理作为加强工程项目管理的核心

4.1提高目标成本管理意识加强事先预防与事后管理

随着市场经济的发展,企业外部环境的变化不断向深度和广度扩展,树立新的成本管理理念将是搞好成本管理工作的前提条件。

4.2引入科学管理方法,实行作业成本管理和目标成本管理

工程项目目标成本管理应从工程项目中标开始,一切活动都以目标为导向,并以完成目标的程度作为评价标准,以达到从企业内部挖掘潜力,节约资源,降低消耗和增加效益的目的。

4.3与信息技术相结合,提高成本管理的效率

在企业的管理总部要构建企业成本管理信息系统,应将成本控制思想贯穿工程项目建设的全过程,根据项目方式的特点以及工程专业要求,灵活设置成本控制阶段与成本科目,各项目部、工程分包商、材料与设备供应商等授权使用,为企业构建一个不受时间与地域限制的多方参与的全天候管理平台。

4.4建立健全项目的跟踪监控制度,完善项目成本约束机制坚持依靠职工群众管理好工程项目的方针,增强项目部经营管理的透明度,切实发挥职工民主监督的作用。(五)建立奖惩制度,完善项目目标管理考核体系

加强对项目考核工作的组织指导,建立以项目经理为主体的目标成本逐级负责制,层层落实,使每人都承担相应的职责,形成降低成本从我做起的良好氛围,并严格执行事先制定的奖惩办法;应将考核成绩纳入干部考核档案,今后项目经理的人才聘用,项目经理择优竞争上岗均要考虑项目目标成本管理方面的业绩,努力选派合格的人才担任项目经理。

5.把建立和落实激励约束机制作为加强工程项目管理的保证

要保证项目生产经营的良性运转和健康发展,必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能,建立和落实健全有效的激励、约束、调控机制。为此,应着重做好以下三个方面的工作。

5.1实行严格的审计监督制度

要在管理办法可行、组织制度健全、任务责任明确的基础上,重点抓好在建、竣工、分包项目的审计,对规模大、工期长的项目实行年度和终结审计,以及项目经理调离和项目部解体审计,重点是做好经营责任与效果、经营活动合法性和财经纪律等重大问题的审计工作。

5.2全面推行项目考核制度要根据项目经营承包合同书,做好项目年度和终结考核工作

对实现经营目标和超额盈利的,要严考核、硬兑现,最大限度地调动积极性;对出现项目亏损、发生重大质量安全事故和经营越权行为等责任问题的,要给予相应的经济、行政或法律的处罚。真正形成企业与项目之间的经济责任监督与执行关系,以保证项目高质量、高效益地运行。

5.3搞好项目管理过程中党的组织监督和职工民主监督

项目部要坚持民主集中制原则,落实“重大问题集体讨论、重要工作情况通报和重大问题请示报告”的制度,项目经理不搞个人说了算,坚持依靠职工群众管理好工程项目,增强项目部经营管理的透明度,切实发挥职工民主监督的作用。

6.结语

加强水利工程管理的思考论文 篇9

前言

众所周知，水利工程建设是推动我国经济发展的前提条件之一，同时也是一项利国利民的系统性工程，施工过程复杂繁琐，施工时间长。因此，水利工程施工质量备受关注，而水利工程管理作为施工质量的前提保障，是水利工程建设中不可替代的环节。在此背景下，如何进行水利工程管理是水利研究人员面临的重要工作内容，也是实现我国水利工程安全稳定运行目标的基本条件。

1水利工程管理中存在的问题

1.1水利工程管理体制不健全

健全的管理体制是水利工程管理人员的工作依据，起着重要作用。然而，目前相关部门并没有意识到水利工程管理体制的重要性，没有建立标准合理的水利工程管理规范，从而使得相关管理人员在工作时没有相应依据，导致水利工程施工的整体质量得不到有效保证。同时，相应的管理人员素质低下，不具备专业的理论知识、充足的工作经验，所以在工作过程中可能会出现管理不到位、执法不严等现象。此外，水利部门没有设立固定的编制人员，缺乏责任感以及相关工作经验，在施工出现问题时，导致没有人承担责任，互相推诿，责任追究不严，增加水利工程施工的经济成本。水利工程建设相关部门只注重施工而轻视管理，施工过程中的管理人员不具备专业水准，导致管理过程存在很多问题，管理水平不高，施工技术相对比较落后，使水利工程施工质量不符合相关要求标准，从而致使水利工程可持续发展的目标难以实现。

1.2水利工程管理易受客观因素影响

施工环境、市场经济和地质条件等客观因素在很大程度上影响着水利工程管理，而且客观因素具有一定的随机性，是不可预测的，所以其变化必然会阻碍水利工程管理工作。客观因素的改变会影响事先确定的水利工程施工计划，此时就要求施工管理人员及时做出反应，根据需要适当地调整施工计划，使其符合水利工程施工条件。如果没有及时响应，就会给管理工作埋下隐患，从而对水利工程施工的后续工作造成极大的不利影响。

1.3管理观念落后

随着我国现代化经济的发展以及科技信息的普及，传统的水利工程管理观念已经不适合现阶段水利行业的发展，所以必须要进行管理创新，开发新的管理方式。原有管理思维在遇到问题时不能灵活多变，一味地等待上级指示，既降低了工作效率，又延误了工程的施工进度。此外，没有科学合理的利用水利水资源，导致资源被大量浪费，严重影响着我国的经济效益以及社会效益。管理观念的落后对水利工程施工中的机械设施也有着负面影响，在施工结束后没有将相应的机械设备完善保管，对其造成不同程度的损坏，为水利工程施工带来不便。管理观念的落后会给水利工程管理工作带来严重的后果。

1.4水利工程管理经费不足

加强工程质量管理 篇10

一、总体要求

（一）指导思想。以确保工程质量、安全为目标，以质量和安全问题为导向，贯彻全寿命周期成本理念和安全责任理念，强化底线、红线意识，严格执行工程质量和安全的法规制度和标准，加强公路水运工程质量和安全管理，提升公路水运工程安全性、可靠性和耐久性，切实推进交通建设科学发展、安全发展和可持续发展。

（二）基本原则。

质量为本，安全为先。坚持把确保工程质量和安全放在公路水运工程建设发展的首位，落实工程质量和安全一票否决制，坚持工程进度和资金投入服从工程质量和安全。

预防为主，防治结合。实施公路水运工程质量和安全风险管理，注重源头防控，完善质量和安全保障条件；健全隐患排查机制，强化治理措施，及时消除质量和安全隐患。

落实责任，完善机制。落实从业单位的主体责任，强化公路水运工程质量和安全的政府监管责任；健全考核评价制度，加强信用体系建设，完善管控机制。

技术引领，创新管理。注重技术创新和信息化技术应用，切实推进和实施现代工程管理；创新公路水运工程质量和安全管理机制，营造工程质量和安全文化氛围。

（三）总体目标。用3年左右的时间，进一步完善工程质量和安全管理规章制度，落实工程质量和安全责任；完善信用体系建设，实现从业单位和关键人的质量安全信用与市场监管联动；全面推行高速公路、大型水运工程施工标准化和“平安工地”创建活动，覆盖率达到100%；总承包和专业承包施工企业安全生产标准化考核全面达标；重大及以上质量和安全责任事故得到有效遏制，较大和一般责任事故明显下降；国家重点工程项目一次交工验收合格率达到100%，其他工程项目达到98%以上，工程耐久性指标明显提升。

二、把握关键，夯实工程质量和安全基础

（四）强化质量和安全基本保障。建立工程项目合理工期科学论证制度，保障关键工序施工作业的有效时间，严禁擅自压缩合理工期。把建设资金到位、建设用地落实、社会稳定风险可控列入工程实施的重要基础条件，条件不满足不得开工。

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（五）强化质量和安全职责落实。在工程项目管理、实施、监督等层面全面推进工程质量和安全职责的机构落实、制度落实、人员落实、责任落实。全面实行工程质量和安全责任登记制度，健全责任档案，把工程质量和安全责任制落实到人。

（六）强化一线作业人员教育培训。施工单位应履行对从业人员教育培训的法定职责，强化一线作业人员守法守规意识，提升专业技能和安全知识。实施关键岗位一线作业人员岗前培训，保证岗位操作程序、质量要求、安全风险、防范措施等明确交底到每个人。

（七）强化质量和安全信用体系建设与管理。完善质量和安全信用信息采集评价机制，建立健全信息平台，实现信息互通共享，将工程质量和安全与企业信誉、市场准入挂钩，形成有效约束机制。对发生重大质量和安全事故，存在重大隐患或未整改到位、质量和安全严重违法违规行为的参建单位及项目法人、项目经理、项目总监、项目勘察设计负责人等实行“黑名单”制度并公布。

三、落实责任，加强工程项目质量和安全管理

（八）建设单位对工程质量和安全管理负总责。推行现代工程管理，提升专业化管理能力，实施质量和安全风险管理。履行基本建设程序，健全工期调整和工程变更管理制度，开展质量、安全检查和隐患排查治理，落实整改措施、责任和时限，督促整改到位。招标及合同文件明确工程质量和安全目标及责任、施工标准化和“平安工地”创建要求及相关费用，并组织实施到位。

（九）勘察设计单位对勘察设计质量负主体责任。坚持地质选线、选址，实施全寿命周期成本设计。加强对勘察设计工作的过程管理，完善勘察设计质量后评估制度。落实设计安全风险评估制度，对存在重大工程质量和安全风险的部位进行专项设计，明确控制要点和保障要求。加强设计交底和驻场服务，根据施工进展和质量、安全风险提出相应要求和建议。

（十）施工单位对施工质量和安全负主体责任。建立质量和安全管理体系，落实岗位责任。依法规范管理施工分包和劳务合作，严禁以包代管。落实长大桥隧、高边坡、深基坑、大型临时围堰等施工安全风险评估制度,建立危险性较大工程专项施工方案专家审查机制。推行施工现场动态预警法，运用信息化手段进行工程风险监控和预报预警。加强施工管理，落实施工方案，强化质量自检自控。隧道开挖、梁板架设、沉箱安装、水下爆破等风险较大工序实行项目负责人在岗带班制度。发现严重违规操作行为，直接追究项目负责人和专职安全员责任，并对企业信用扣分。规范安全生产专项经费管理，定期公示使用情况。

（十一）监理单位须严格履行现场监理责任。加强对驻地监理机构业务指导和管理考核，逐级落实监理责任。驻地监理机构和人员须依法、依合同、依职责和监理规范开展监理工作，©航云网

严格监理程序，严格危险性较大工程专项施工方案的审查，严格隐蔽工程和关键部位质量抽检和工序验收。发现质量、安全问题和隐患应及时督促整改、严格验收，确保监理指令闭合。

（十二）试验检测机构要严格落实试验检测工作责任制。加强能力建设，健全试验检测数据报告责任人制度，依法、依规、依合同开展试验检测工作，客观反映工程质量，为工程实施提供指导。试验检测机构须落实工地试验室标准化建设要求，对试验检测数据报告真实性负责。工地试验室存在出具虚假试验检测数据报告等违规行为的，要计入试验检测机构信用评价，并与机构等级管理挂钩。

四、加大力度，强化工程质量和安全监管

（十三）落实工程质量和安全监管责任。各级交通运输主管部门要细化落实监管责任，健全监管工作程序，建立监管工作台账，完善监管绩效考核机制。加强工程质量和安全督查，深化隐患排查治理，分级分类建立质量和安全问题及隐患清单，对重大问题或隐患实施挂牌督办，落实质量、安全一票否决制。定期对存在较大质量和安全风险的落后技术、落后工艺和工程产品等开展风险评估，并公布相关目录。

（十四）曝光质量和安全违法违规行为。各级交通运输主管部门应健全工程质量和安全违法违规行为曝光制度，形成一处失信处处受限的监管机制。对于公路水运工程建设市场督查、质量和安全督查发现的违反基建程序、招投标行为违规、压缩工期、偷工减料、试验检测数据报告造假、主要材料或产品质量不合格、严重违规操作、存在重大质量和安全隐患或整改不力、发生重大质量或安全事故的建设、勘察设计、施工、监理、试验检测、材料供应等单位及责任人予以公开曝光。

（十五）严格质量事故查处和责任追究。完善工程质量事故报告和查处通报制度。对擅自简化基建程序、压缩工期、降低质量标准等造成重大质量事故或重大隐患的责任人要严肃行政问责。对因违法违规行为造成重大质量事故或重大隐患的责任单位，采取通报、约谈、挂牌督办、重点监管、列入“黑名单”、依法取消其参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告。情况严重的，建议有关部门降低或吊销相应资质，并严查事故背后的腐败问题。触犯法律的，要依法追究相关责任人的法律责任。

（十六）做好生产安全事故处理工作。发挥行业主管部门专业技术优势，组织或参与事故调查，按照“四不放过”原则，做好事故处理工作，依法依规严肃行政问责和责任追究。建立健全生产安全事故、重大安全隐患的查处督办制度，采取通报、约谈、挂牌督办、重点监管等措施，提升安全监管工作实效。

五、强化措施，增强质量和安全工作保障

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（十七）强化组织领导。各级交通运输主管部门要加强组织领导，牢固树立底线思维和红线意识。明确工程质量和安全一把手负责制，推进各项制度措施落实，及时解决工程质量和安全突出问题，强化组织保障。

（十八）完善法规制度。鼓励地方制定完善本地区的工程质量和安全法规制度。坚持顶层设计和问题导向，研究工程质量和安全相关规章制度执行中存在的问题，不断调整完善，提高针对性和可操作性，强化制度保障。

（十九）强化科技支撑。着力开展公路水运工程质量和安全形势评估预警，施工质量和安全风险源辨识、评估与控制技术，质量和安全控制与信息化监管技术，工程耐久性设计、评价与保障技术，隐蔽工程检测检验技术与装备等研究，加强先进、成熟、适用科技成果的推广应用，为强化工程质量和安全工作提供科技支撑。

（二十）强化监管队伍建设。明确工程质量和安全监督机构的行政执法地位和监管职能，公示执法内容和程序，加强执法队伍培训。落实国家相关规定，将工程质量和安全监督执法人员经费及工作经费纳入同级财政预算，强化监管能力保障。

（二十一）强化质量和安全文化建设。坚持生命至上、质量为本的理念，宣传典型成功经验，开展事故警示教育，形成内化于心的工程质量、安全和诚信意识，构建外化于行的“全员保质量、人人要安全”的自觉行动，强化工程质量和安全文化的基础性保障作用。

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