钻探队职责范围及岗位职责（通用15篇）
钻探队职责范围及岗位职责 篇1
钻探队职责范围及岗位职责 钻探队职责范围
1.按照矿下达的钻探计划，组织职工完成打钻任务； 2.抓好“三大规程”贯彻，搞好安全生产； 3.搞好本队设备用具的管理和维护；
4.负责所施工钻孔水文及水文地质资料的收集与整理。队长岗位职责
1.对生产行使指挥权，按计划组织生产；
2.抓好劳动纪律和管理制度的落实，保障生产的正常推进；
3.负责把本队生产任务分解到班组，组织本队按照设计和施工措施的要求进行施工，保证本队计划的实施和完成；
4.抓好“三大规程”贯彻，做好安全管理工作，确保安全生产；
5.负责本队的标准化工作，抓好质量达标，做到工作、工程质量标准化； 6.搞好内部管理，节约材料，提高经济效益。副队长岗位职责
1.负责分管班组生产和机电设备管理的具体组织实施；
2.组织分管班组按措施施工，搞好设施维护，带领班组完成生产计划； 3.负责分管班组生产过程中相关安全、质量、环境危害因素的控制； 4.负责分管班组与队长之间的信息传递与反馈；
5.负责抓好分管班组事故预防措施的落实，保证分管班组的安全生产； 6.负责本队各种奖罚制度的监督与落实。技术员岗位职责
1.负责本队施工措施的编制和贯彻，并对执行落实情况实施监督； 2.负责本队职工培训、自学的组织与管理； 3.负责本队文件和技术资料的收集整理和归档； 4.负责与管理科室之间技术、信息的传递与反馈；
5.负责督促本队有关安全、质量、环境危害信息的整改； 6.负责涉及本队的新技术、新工艺的推广应用；
7.负责体系运行有关资料的收集整理并监督其有效实施。班长岗位职责
1.负责本班生产的组织，带领职工完成生产任务，按照设计和安全技术措施施工； 2.负责本班施工的工程管理，具体抓好工程进度，保证质量和安全； 3.负责钻机的操作和保养，排除一般性故障；
4.负责做好钻探施工中原始记录和水文地质报表的填写；
5.熟练掌握现有钻探设备的使用与保养方法，学习钻探方面的新技术、新工艺，不断改革创新。
验收员岗位职责
1.负责监督施工现场的文明生产和钻具的管理；
2.负责对水文地质观测记录落实情况的检查和监督； 3.严格按照设计和作业规程对已施工的工程进行验收； 4.负责工作量的统计和及时上交报表；
5.负责督促施工现场安全、质量、环境隐患的整改； 6.根据验收结果对原始记录进行检查和整理。钻机工岗位职责
负责钻探施工和钻探设备的维修保养工作。
1.按照钻孔设计说明书的要求进行施工，完成钻探施工任务；
2.严格执行施工措施，遵守“三大规程”，按章作业，保证安全生产；
3.施工中应认真丈量钻孔，准确记录当天进尺，检查测量施工效果，及时汇报发现的问题，以便修改施工方案；
4.按照设计要求提供可靠的岩芯和煤岩分界线资料，必要时要与地质人员一起进行鉴定，施工结束后，及时提供钻孔柱状标本，并登入钻孔原始记录； 5.协助储量小组做好探测下分层煤厚工作；
6.负责机械设备的保养与维修，保持工具房清洁，各种工具材料存放整齐，列表造册，搞好文明生产；
7.遵守劳动纪律和规章制度，努力完成领导交办的其它工作任务。
钻探队职责范围及岗位职责 篇2
1 安全职责归口偏差问题剖析
目前公司设安全环保处及安全监督总站, 定员21人, 行使公司安全环保管理与安全监督职能;在24个专业化分公司机关分别设立安全环保科和安全监督站, 定员5-15人不等, 行使分公司安全管理与监督职能;分公司下属各项目部分别配备1-3名专职安全管理人员, 行使项目部安全管理与监督职能;项目部下属各基层队分别设一名主管安全副队长, 行使基层队安全管理职能。从安全管理人员配备情况看, 公司在各级单位均配备了专职安全管理和监督人员, 岗位分工比较明确。
但是经过深入的调查研究发现, 公司过去的安全管理制度中, 对于安全职责的归口存在很大偏差。在过去的多项管理制度以及实际工作部署中, 较大程度上只是将安全职责片面地归给了仅占基层参战员工总人数极小比例的专职安全管理人员, 而对于其他专业路管理人员, 以及人数占绝大多数, 且对油气井工程真正动手实施的众多直接参战员工, 却没有强制性地明确其安全职责, 没有实现全员参与安全风险管理。尤其是, 对于企业全部重大事宜直接决策, 地位至关重要的各单位主要负责人, 也没有明确其在安全风险防控中的职责。
2 安全职责归口管理改进措施
2.1 明确分公司经理、项目部经理、基层队长安全职责归口
公司通过2014年广泛征求各方面意见, 完善了公司现有的B版安全管理体系文件, 形成了新的C版安全管理体系文件, 其中的“职责”篇明确规定公司经理、项目部主任、基层队长等主要负责人在油气井工程风险管控工作方面承担安全管理的第一职责, 对风险管控全面负责。同时, C版安全管理体系文件“职责”篇中要求, 各级单位主要负责人每年年初与上级单位经理签订安全责任状, 明确自身在安全管理方面的职责内容和具体目标, 并具体约定, 一旦职责目标未能达到, 将采取何种方式进行处罚。C版安全管理体系文件还明确规定了, 根据安全责任状的条款, 各基层队长进一步细化, 编写个人安全工作计划, 详细列出为了保证责任状中的职责能够得到落实, 将采取哪些具体措施。每年年底, 公司劳资部门和安全部门一同对各基层队长的安全履职情况进行考评打分, 评分高低直接影响年底兑现奖金。
2.2 明确各专业路副职领导和机关管理人员安全职责归口
公司的C版安全管理体系文件“职责”篇中, 明确规定各专业路副职领导及机关各部门人员在油气井工程风险管控工作方面的相关管理责任。其中, 各级安全专业路副职领导及其麾下的安全管理人员, 包括基层队的副队长、技术员等, 在安全管理中, 承担危害辨识、风险评估和控制的规划、指导和监督工作。文件尤其强调安全专业路各级人员对于安全工作并不是大包大揽, 亲力亲为。各级技术、市场、设备、物资、劳资乃至党群等各专业路副职领导及其麾下的各机关处室、科室、组室管理人员, 均对各自专业路活动的安全负责, 对于安全工作中应当由其专业路参与协作的工作负责, 实现“谁主管谁负责、谁主办谁负责”的工作理念。同时, 各部门管理人员编写各自的年度安全行动计划, 列举自己为了尽到安全管理职责, 准备具体开展哪些工作, 采取哪些行动, 年底时由其领导对其安全履职情况进行评估, 以此作为岗位履职总评的一个重要考评项目, 以充分激发各专业路各司其职进行风险管控的动力。
2.3 明确岗位员工安全职责归口
自2014年起, 公司根据钻井、井下作业、录井、测井、固井等基层队的现场实际, 为基层队各岗位员工编制了属地管理卡, 将工程作业现场分区划片, 分别分配给司钻、副司钻、大班司机、小班司机、井架工、内钳工、外钳工、场地工、泥浆工等各岗位操作人员, 做到每个施工区域都有专人负责, 不留死角, 没有交叉, 并且明确规定了岗位操作人员应当通过什么样的操作来控制本人属地内的作业风险。
2.4 明确相关方安全职责归口
公司的C版安全管理体系文件“相关方”篇中, 明确了施工相关方管理制度的各项内容, 包括与施工相关方签订明确的安全协议, 并由各路专门负责人员与相关方进行充分沟通、监督, 向相关方提供“相关方告知书”等安全提示文件, 实现对交叉作业中的相关方安全风险进行充分管控。
3 结语
(1) 通过分析当前钻探企业安全职责归口管理中存在的问题, 明晰了企业各级主要领导、副职领导、机关管理人员、基层岗位员工及相关方企业的安全职责归口。
声乐艺术指导的职责、素质及培养 篇3
一、“声乐艺术指导”的职责与职业要求
作为一个“声乐艺术指导”，其职责是什么呢?在笔者看来，其职责至少有三：第一，使歌者演唱的作品最终成为一件完美的艺术品，即通过自身的知识和能力(包括对声乐技巧、语言的把握、对音乐风格和歌词的理解、文化素质和修养等)将声乐教师所教授的声乐技巧同音乐完美结合在一起；第二，指导歌者并同歌者一起对作品进行“二度创作”，使所表演的作品趋于完美；第三，通过长期与歌者的合作，使歌者逐渐走向声乐艺术的巅峰。总之，“艺术指导”作为“教练”，一直陪伴着歌者成长，成为歌者的“耳朵、镜子、拐杖”。这正是一个“艺术指导”的职责。
既然“艺术指导”的职责在于成为歌者的“耳朵、镜子、拐杖”，那么怎样才能履行这样一种职责呢?换句话说，作为一个“艺术指导”，除了具有精湛的钢琴演奏技术外，還具有哪些职业要求呢?简言之，除钢琴演奏外，“艺术指导”的职业要求可概括为“风格”、“语言”、“技巧”。所谓“风格”，就是指“艺术指导”应准确认识和把握声乐作品的音乐风格。这就给作为“艺术指导”提出了很高的要求。作为一个“艺术指导”，必须熟悉大量的声乐作品(包括艺术歌曲、歌剧及其他各种类型的作品)，尤其要认识和把握不同时代、不同体裁的声乐作品所不同的音乐风格，进而认识和把握其表演风格。比如说，为艺术歌曲弹伴奏与为歌剧选段弹伴奏或用钢琴替代管弦乐队排练歌剧，其表演要求就各不相同。一般说来，艺术歌曲的钢琴伴奏，尤其是浪漫主义时期德奥利德(lied)的钢琴伴奏，与声乐部分具有同等重要的位置。因此，为艺术歌曲弹伴奏时，钢琴家与歌唱家享有同等地位。不仅如此，浪漫主义时期的欧洲艺术歌曲(包括德语歌曲lied，法语歌曲melodie，俄语歌曲romance等)的歌词往往都是浪漫主义诗人的诗歌，故其艺术意境深邃。为此，为艺术歌曲弹伴奏，手法還需精致、讲究，采用细腻的音色变化和不同的触键方式阐释诗歌的含义，表现诗歌的意境。在音乐会上为歌剧选段弹伴奏，或者用钢琴进行歌剧排练，钢琴家不仅要熟悉钢琴缩编谱，而且還应熟悉其乐队总谱。这就意味着，钢琴家应将钢琴想象成一个管弦乐队，应知道什么位置是弦乐，什么位置是管乐，什么位置是“全奏”，什么位置是某件乐器的独奏，尽可能地表现出乐队中的各个声部，使钢琴的音响具有管弦乐队的效果。所谓“语言”，就是指“艺术指导”应具有一定的语言能力。这就要求作为“艺术指导”的钢琴伴奏者，必须掌握与声乐作品最为相关的意大利语、德语、法语、俄语、英语等，以便更直接地指导歌者演唱，更默契地与演者配合。较强的语言能力，也有助于帮助歌手理解歌词，进入歌词的艺术境界。所谓“技巧”，这也是最重要的，就是说作为“艺术指导”的钢琴伴奏者，還必须懂得一定的歌唱技巧。只有了解和把握一定声乐技巧，才能对歌者进行必要的指导或者纠正，以确保声乐教师所教授的声乐技巧在歌唱中得以实现和发挥。上述三者——“风格”、“语言”和“技巧”，作为一个“艺术指导”除钢琴演奏之外的三个最重要的职业要求。这也昭示出“艺术指导”与一般“钢琴伴奏”的区别。
那么，作为一个“艺术指导”，怎样才能达到这些职业要求呢?他们不仅要修毕钢琴主课，以便具有较高的钢琴演奏水平，而且要系统学习语言、音乐史、音乐美学以及作曲技术理论，還必须了解和把握一些必要的声乐技巧。欧美国家的“艺术指导”正是这样打造出来的。在欧美，如果想成为一位优秀的coach，除了主修钢琴以外，還要学习声乐、作曲、指挥以及音乐学方面的课程，以构建一个全面的知识和技能体系。例如，美国指挥家、钢琴家詹姆士·列文(James Levine，1943-)就是一名出色的“声乐艺术指导”。列文出生于一个音乐世家。父亲是一个乐团的首席小提琴手，祖父则是犹太教堂唱诗班的领唱。10岁时，列文就已作为钢琴家与辛辛那堤交响乐团同台献艺。列文曾随瓦尔特·列文学习音乐理论，随鲁道夫·塞尔金学习钢琴。1961年，列文毕业于纽约朱利亚音乐学院，其专业是指挥和歌唱。1973年成为美国大都会首席指挥。正因为有了这样的教育背景，列文成为一位出色的“声乐艺术指导”，完全满足作为一个优秀“艺术指导”的职业要求。作为一位“声乐艺术指导”，列文曾是意大利女高音歌唱家塞茜莉亚·巴托莉、俄罗斯次女高音歌唱家包罗丁娜、被誉为“世界第一抒情女高音”的卡娜娃的钢琴伴奏，他们合作曾得到了广泛的赞誉。詹姆士·列文正是这样一位“艺术指导”，成为歌者的“耳朵、镜子、拐杖”。
二、中国“声乐艺术指导”的现状与前景
在中国声乐界，“艺术指导”这个概念是近年才逐渐启用的，但在大多数场合下仍叫“钢琴伴奏”。故在声乐教学和演出活动中，“钢琴伴奏”尚未能承担“艺术指导”的职责。
应该承认，中国声乐界的确有一些钢琴伴奏者具有作为“艺术指导”的素质，他们的艺术实践也成就了一大批优秀的歌唱家或歌剧演员。但从总体上看，人们对钢琴伴奏作为“艺术指导”对于歌唱艺术的重要性仍缺乏足够的认识。“弹伴奏的远不如弹独奏的”、“弹独奏弹不好才弹伴奏的”等错误的观念，在中国音乐界并没有得到根除。大部分钢琴伴奏者尚未成为真正意义上的“艺术指导”。因为几乎所有的钢琴伴奏者都来自音乐学院钢琴演奏专业的毕业生(目前，只有中央音乐学院有声乐钢琴伴奏专业)，没有受到钢琴演奏以外其他满足“艺术指导”职业要求的专门训练。但在欧美，著名的“艺术指导”不仅是钢琴家，而且還是一个较为全面的音乐家。因此，他们的表演无论是从技巧上看還是从对音乐的理解和把握上都很是具有权威性。不仅如此，他们還懂声乐、懂多国语言、懂乐队、懂作曲、懂文学、懂戏剧、懂表演，尤其是具有良好的职业道德和合作精神，与歌者共同完成对作品的“二度创作”。这些无疑都是中国钢琴伴奏者所不能及的。再就是，整个中国声乐界长期以来对“艺术指导”的认知不足，缺乏关于“艺术指导”的理论探讨和理性认识。如何作为一个真正的“钢琴伴奏”，一直缺乏理论的观照和指导。于是，大部分声乐钢琴伴奏都只能是“伴奏”(accompany)和“陪练”了。在声乐教学和演出实践中，歌者永远是主角，钢琴伴奏者则跟着歌者的脚步走。在舞台上，钢琴伴奏者只要跟上了歌者的节奏就算完成任务了，而根本顾不上其音量是否合适，情绪是否协调，强弱是否统一。更令人忧虑的是，大部分声乐钢琴伴奏音乐修养、文化素养還很欠缺，对古今中外的声乐作品不求甚解或者根本就不熟悉。于是，他们能将作品的大概意思弹出来即可，“风格”上也很不讲究，更谈不上在“语言”和(歌唱)“技巧”上对歌者的“调教”。因此，他们对于歌者的“指导”，也仅限于纠正音准和节奏了。这应该说是中国声乐界钢琴伴奏的现状。另一个值得注意的问题是，正如本文开头所说的，长期以来中国的声乐教师实际上承担了“艺术指导”的职责。声乐教员几乎承担了声乐教学和舞台表演中的全部事务，于是钢琴伴奏者除了弹琴之外也就无所事事了。这也是“钢琴伴奏”放逐作为“艺术指导”职责的原因之一。
中国可以说是一个“美声”歌唱的大国，“声乐艺术指导”无论作为一门艺术還是一个职业，都将具有广阔、美好的前景。在声乐舞台上，曾出现一大批光彩夺目的美声歌唱家：如老一辈歌唱家李光曦、李双江、张越男、张映哲、施鸿鄂、程志等，中青年歌唱家王秀芬、张建一、傅海静、杜吉刚、张丽萍、孙秀苇、黄英、魏松、戴玉强、廖昌永、袁晨野、贺磊明、幺红等，年轻一代歌唱家则有张妮、周晓林、陈苏威、柯绿娃等。这些“美声”歌唱家存在，以及“美声”歌唱艺术在中国的持续发展，无疑都是发展“声乐艺术指导”的重要前提。更重要的是，“艺术指导”的价值及重要性越来越被人们所认识。关于“艺术指导”的理论探讨也开始起步；关于“艺术指导”的人才培养已纳入高等音乐院校的办学计划；以钢琴家赵碧璇、钱致文、黄小曼为代表的“艺术指导”的价值也逐渐被人们所认同。伴随着中国声乐艺术的发展，优秀的“艺术指导”已不断涌现，整个音乐界对“艺术指导”的认知也将逐渐有所改观。
三、打造“声乐艺术指导”之我见
作为一个声乐大国，怎样才能打造出真正的“声乐艺术指导”呢?这是中国声乐艺术发展中亟需解决的问题。笔者认为，这首先需要开展与“声乐艺术指导”相关的理论研究；其次是与国际接轨，借鉴欧美国家培养“声乐艺术指导”的成功经验和方法。
第一，开展关于“声乐艺术指导”的理论探讨，为“声乐艺术指导”正名、定位，并进一步确定“声乐艺术指导”的学术地位和学术价值。关于“声乐艺术指导”的理论探讨，首先要分清和厘定“声乐教师”和“艺术指导”的职责及其在声乐教学中的分工。是不是可以这样来划分：“声乐教师”主要解决歌唱中的技术问题，“艺术指导”主要解决歌唱中的艺术问题。前者旨在声音，后者旨在作品。只有这样，“艺术指导”作为一门艺术、一个职业，才能从“声乐教师”身上分离出来，并脱颖而出。关于“声乐艺术指导”的理论探讨還必须肯定“艺术指导”的价值，并给予“艺术指导”公正的评价，其目的就是提升钢琴伴奏者的学术地位。20世纪曾出现了一批优秀的“声乐艺术指导”，如一直从事钢琴伴奏的杰拉尔德·穆尔(Gerald Moore，1899-1987)、作为一位指挥家和钢琴家詹姆士·列文等，他们的知名度才不亚于钢琴家库劳(Kuhlau)或歌唱家帕瓦罗蒂(Luciano Pavarotti)。这和国际社会对知识和艺术的尊重相关，更重要的是对“艺术指导”的认同。关于“声乐艺术指导”的理论探讨，更重要是探讨成为一个真正“声乐艺术指导”所必备的知识和能力。总之，开展与“声乐艺术指导”相关的理论研究，就要为“声乐艺术指导”寻找一个理论的支撑点。
第二，开展培养“声乐艺术指导”的专业音乐教育。这首先就需要建立起一个观念：一个钢琴专业毕业生不一定就能成为一个“声乐艺术指导”，但一个成功的“声乐艺术指导”一定是一个优秀的钢琴家。要建立这一观念，需要与国际接轨，借鉴欧美国家培养“声乐艺术指导”的成功经验。如保加利亚索菲亚音乐学院培养“声乐艺术指导”的程序是这样的：一个学生在经附中、大学钢琴专业的学习之后，在研究生阶段主修“声乐艺术指导”。又如，在圣·彼得堡音乐学院，“声乐艺术指导”作为“钢琴艺术指导”专业的一个分支，不仅是一个专业，同时也是钢琴演奏专业的必修课，并从大学二年级一直研习至五年级，同时也是研究生入学考试的重要内容和研究生阶段学习的重要内容。在圣·彼得堡音乐学院，本科阶段“声乐艺术指导”的教学训练程序包括：第一学年，可从视奏开始，要求学生将作品中作曲家规定的各种表情符号全部表现出来；第二学年，要求学生演奏不同历史时期的音乐作品，以便理解和把握不同历史时期的音乐风格；第三学年，指导学生开始和独唱者、独奏者合练，并进行各种即兴性的练习；第四学年，学生开始和歌者共同表演，进行真正的舞台表演。除学习以上科目及内容外，還要和各种乐器一起进行合奏练习，而且還要学习各种与声乐相关的语言。但更重要的是，学生還应多弹奏独奏曲，提高自己的钢琴演奏能力。曾在俄罗斯马林斯基歌剧院和圣·彼得堡音乐学院担任钢琴艺术指导的维多利亚·帕伊金娜教授就曾强调：“钢琴艺术指导”专业的学生应多弹钢琴独奏曲，以提高自己的演奏水平。当然，在整个本科阶段的学习过程中，最重要的是和歌剧演员和声乐教师相配合，进行广泛的艺术实践。在中国，开展培养“声乐艺术指导”的专业音乐教育，也有必要在本科、研究生阶段设立“声乐艺术指导”专业(或方向)，无疑也需要借鉴欧洲一些成功的做法。应实施严格的筛选制度，吸收钢琴专业优秀毕业生前来深造，通过各门专业课程的学习，将其打造成名副其实、优秀的“声乐艺术指导”。在这样一个系统工程中，最重要的资源是教师。这就意味着，中国可以在世界范围内聘请优秀的“声乐艺术指导”前来授课，以培养出真正能和国际接轨的“声乐艺术指导”人才。
中国声乐艺术的发展，不仅要有优秀的声乐教师，而且還要有“声乐艺术指导”。只有有了一流的“声乐艺术指导”，歌者才能不断得以进步，不断接近艺术顶峰。总之，只有全力打造世界级的“声乐艺术指导”，中国才能有世界级的歌唱家。
王菁菁 天津音乐学院声乐系讲师
通风队风险评估小组及职责 篇4
组 长：*** 副组长：*** 专业技术人员：*** *** 员工代表：（不少于单位人数的30%）组长职责：
1、按月对检查结果进行总结和分析，形成材料。
2、组织员工该学习，贯彻各项安全管理制度，操作规程，岗位责任制等内容，并保留本单位的培训计划和学习内容，对制度的贯彻要有考核记录。
3、认真组织员学习公司下文，矿发文，转发各项文件，学习要有记录、4、严格按照老石旦煤矿文件管理的相关要求，管理I工四，矿下发、转发的各项文件。
5、保存风险评估准备工作的基本资料，成立风险评估小组并明确其职责；风险小组成员组织职工进行危险源辨识和风险评估小关知识培训且考合格，有培训、考试、记录。收集保留工作场所登记表、工作任务登记表、设备登记表、岗位工种登记表。
6、跟班过程中，对员工掌握的管理制度、操作规程、岗位责任制，危险源等方面内容进行抽查。副组长职责：
1、组织员工学习，贯彻各项管理制度，操作规程、岗位责任制等内容，并保留本单位的培训计划和培训内容，对制度贯彻要留有记录。
2、认真组织员工学习公司、矿下发文件和各项转发文件，学习要有记录。
3、严格按照老石旦煤矿文件管理的相关要求，管理公司、矿下发、转发的各项文件。
4、跟班过程中，对员工所掌握的管理制度，操作规程、岗位责任制及危险源相关事实进行抽查。专业技术人员职责：
1、负责本单位日常本安体系检查考核，每月末进行总结分析查找不足。
2、建立安全组织机构，明确方针、目标、计划。
3、建立健全各项管理制度，每年底组织人员对现有管理制度的科学、合理、适用性、可操作性进行一次全面评审，确定制度修改计划和修订计划。
4、监督检查本单位风险评估的各项工作，并进行日常考核。
5、负责全员风险预控管理工作，并定期对干部、职工危险源和管控标准进行贯彻和考核。
6、定期对本单位因急用品进行检查。员工代表职责：
1、根据月计划，及时制定实施措施，进行内部分工，并计划和措施传达到员工。对关键安全指标和重大任务跟踪和验收，做到全程参与。
2、对日常检查中查出的隐患及时进行整改落实，并有整改记录。
3、及时组织员工对使用于本单位的制度进行贯彻，保证每项适用制度每年至少贯彻一次，保留班组培训计划和学习记录。
4、员工要熟悉使用的制度要求，并严格落实。
5、收集保留工作场所登记表、工作任务登记表、设备登记表、岗位工种登记表。
6、在以下情况时执行持续风险评估，并保留评估记录。‘新改扩建项目前，执行高危任务前；执行特定检查和试验前，审核发现重大不符合项，调查事故（包括未遂）暴露的新风险，新设备、洗你设施、工艺和技术应用前或有重大改变前，为特定项目（排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装和检修、探放富水区等）制定安全技术措施前。
7、组织员工在班前、作业前进行危险源辨识，并对作业场所进行风险评估，并有记录。现场抽查员工掌握本岗位危险源及管理标准，并严格按照标准作业；管理人员熟悉本单位的风险概述及管理措施，并严格按照措施执行。
8、开展员工不安全行为监督管理工作，并留有记录，并对员工不安全行为进行统计、分析。
9、及时组织新收集法定要求的普及、宣传、学习，并保留记录法定要求要按照实用性纳入班组学习计划，每年至少全面普及一次，班组要求普法计划和记录。
巡线队岗位职责 篇5
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，安全管理制度。带领全班人员做好燃气管线的巡检工作。
2、负责天然气管网及其管线上的标识桩、警示牌等巡线维护工作，确保管网安全正常运行。
3、熟悉所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气管道走向4、5、6、7、负责本班次每天的巡线工作，并认真做好巡线记录。贯彻执行巡线队工作计划，完成各项工作任务。
对于管道及附属设备存在的安全隐患要及时上报，及时处理。协助队长做好职工技术教育工作，努力提高职工的技术和业务素质。
8、9、协助队长做好职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。负责对本班组人员进行管理和考核工作。
10、认真完成领导交办的其他工作。
巡线队队长岗位职责1、2、主持巡线队全面工作。
认真贯彻执行与燃气相关的方针、政策和公司的各项规章制度，确保公司管线的安全运行。
3、在安全办主任的带领下，负责队内的各项工作。定期召开安全生产例会。
4、负责公司所有管线的巡线工作。并对公司所有管线、阀井、燃气设施的位置、状态、管道走向要了如指掌。
5、负责管理巡线队日常工作及人员考核、考勤工作。
6、搞好本部门职工安全教育和学习工作，努力提高职工的业务素质和安全意识。7、8、9、负责每月对城区管线、阀井、长输管线的巡视和安全检查工作。做好公司所有管线的标识桩和警示牌的安装工作。
负责与工程部管线的交接工作，并做好交接记录，交接资料进行存档。
10、认真完成领导交办的其他工作。
巡线工职责
1、严格遵守各项规章制度及安全技术操作规程，熟练掌握本岗位业务技术知识，学习宣传安全消防知识。
2、负责对公司长输管线、城区、庭院管网巡线、及时做好警示标示。
3、按公司要求劳保用品着装，文明服务、热情大方，工作认真细致，有较强的责任心。
4、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能。
5、确保在规定时间内对所有管线巡查完毕，及时做好巡查记录，发现问题及时处理、上报。
6、认真做好巡线工作，确保燃气管线无占压。
7、有危及燃气管线安全情况，立即采取防护措施，并且旁站监督。
8、向沿途居民宣传保护管线的重要意义，教育群众遵守管线安全保护条例。
9、服从客服中心主任的安排，完成领导交办的其他工作任务。
护厂队岗位职责 篇6
2、巡查库区内重要区域，熟悉各类设备、仓库的位置及各部门的工作时间，如发现未关好门窗，未关灯，未关空调，照明系统失效，围墙破损或其他异常现象，要立即查明情况并立即向主任汇报。
3、巡查中对于全厂的消防系统，如走火通道是否畅通，应急灯、灭火器、消防栓、报警系统等各种设施如发现有损坏，要及时向有关部门汇报。
4、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放；未经登记允许不得进入库区，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入库区。
5、提高警觉，巡查中闻到异味、听到可疑声响，要立即查明情况。注意观察四周环境，要做到防火、防盗、防破坏。
6、巡查中注意观察来往人员的神色及其携带的物品，发现可疑的人和物品要立即排查，并及时向主任报告。
7、巡查中发现员工因事吵架、打架斗殴时，应予以劝止。
8、当值护厂队员要按时到岗，坚守岗位，值班时不得擅离职守，有事要事先向队长请假并找人替班。严禁从事与值班值勤无关的活动，如聚众赌博、下棋娱乐、在岗睡觉、当班喝酒等，值班室闲人禁入。
9、认真填写巡查记录。严格执行交接班制度，做好交接班前检查的各项工作。
钻探队职责范围及岗位职责 篇7
关键词：组织架构；岗位职责
一、调研意义
在天津交通职业学院骨干校建设的过程中，学院把校企合作放在了首要的位置，寻求各种突破口，各取所需，打造校企“百年好合”。主要的方式是通过主动为行业、合作企业开展职业技能培训与鉴定、接受合作企业委托的项目研究与技术开发等，并且根据企业用人需要调整实践教学计划，让企业在校企合作中受益。在这个过程中，学院则在合作中得到了企业的支持，提升了高技能人才培养质量，强化了双方长期合作的动力，形成了校企利益互惠机制。
目前，天津某酒集团作为天津本土企业发展迅速，近期该酒业集团为了更好的拓展市场，提高企业竞争力，打算发展企业自己的直营连锁模式经营渠道，开设津酒集团直营连锁专卖店。在职业院校竞争日益激烈的今天，我们应该多多争取新的合作企业，开拓新的合作领域，本课题既可以帮助企业进行连锁直营模式的分析，为企业提供相应的参考依据，又能进一步明确连锁专业的人才培养目标，深化校企合作，为连锁经营管理专业拓展更多的合作企业。
二、连锁直营门店组织架构及岗位职责
（一）管理中心设置。管理中心部长/经理（1名）。工作职责：主持管理部的日常工作，带领部门实施有效的促销工作同时对销售工作进行督导。工作内容：协助品牌推广部制定有效的促销策略及促销规划；制定绩效考核标准和绩效考核方式；制定销售工作的工作标准及工作规范；对销售工作的各个环节进行监督；打击销售过程中的市场违规行为；组织有效培训，提升销售部门的专业知识及工作能力。
（二）品牌推广部。（1）品牌推广总监（1名）。工作职责：全面主持品牌推广部各项工作，有效提升“专卖店”品牌形象及产品品牌力，达成企业营销目标及利润目标。工作内容：协助事业部经营方针目标制定及策略规划。营销目标策略计划方案及预算；核准产品、专卖店的各项计划、策略和预算；管理协调沟通内部工作关系并配合支持其他部门工作；新品推广、市调、媒介等相关协作单位的管理；组织有效培训，提升部属专业知识及工作能力；总体控制预算经费的合理使用；建立并协调与相关部门的业务关系，举行营销管理相关会议，并督导会议决议事项执行；其他上级交办事项。需要接受培训：营销战略、经营战略、品牌运营。（2）专卖店品牌推广经理（2名）。工作职责：协助品牌推广总监制订产品发展策略和计划，实现年度营销目标。工作内容：市场信息收集整理分析；营销策略（4P）制订；推广活动规划，每月/季推广方案及策略进行修订；产品传播策略制订；年度预算费用制定、执行分析、修订；产品每月/季定期销售分析；新产品会议、广告会议筹备与执行；公关、事件行销等方案规划、督导执行；产品推广方案、市场调查、广告等工作协调跟进；新品上市的全程策划、推广事项。其他上级交办事项。需要接受培训：营销专业知识、自我管理、个人激励。
（三）团购部设置。（1）大客户VIP公关部/经理（2名）。工作职责：主持开展团购工作，建立核心消费群体，完成销售目标。工作内容：负责分类团购市场开发，销售目标及利润目标的完成；选择并管理团购客户，加强售后服务；制定并执行年、季、月销售计划，费用预算；协助制定团购的促销计划；负责向相关部门提出团购系统管理发展的建议及市场相关信息；负责完成总部分派的其它工作。需要接受培训：销售财务相关专业知识的培训、沟通知识、自我管理、团队管理、个人激励。
（四）专卖部设置。专卖部长（1名）。工作职责：主持开展专卖店的日常工作，完善专卖店体系，实现品牌展示和顾客服务，完成销售目标。工作内容：负责专卖店的正常运营，销售目标及利润目标的完成；完善专卖店的运营管理体系，加强消费者服务；制定并执行年、季、月销售计划，费用预算；协助制定专卖店的促销计划；负责向相关部门提出专卖店系统管理发展的建议及市场相关信息；负责完成总部分派的其它工作。需要接受培训：销售财务相关专业知识的培训、沟通知识、自我管理、团队管理、个人激励。
（五）流通部设置。传统网络部长（1名）。工作职责：主持开展传统渠道运作，市场完善空隙，完成销售目标。工作内容：负责其他渠道的开发，销售目标及利润目标的完成；选择并管理渠道终端；制定并执行年、季、月销售计划，费用预算；协助制定其他渠道的促销计划。需要接受培训：销售财务相关专业知识的培训、沟通知识、自我管理、团队管理、个人激励
（六）后勤部设置。（1）后勤部长（1名）。工作职责：保障事业部的各项工作有效进行，保证市场物流配送快捷及时，并跟进仓储管理。工作内容：负责事业部的各项工作的后勤保障；制定并实施采购方案，保障内部供应；规划采购的费用、预算等；制定并实施配送方案，保障市场供给；规划配送的费用、预算等；有效进行人员调度，灵活应变内部需求；负责完成总部分派的其它工作。需要接受培训：自我管理、团队管理、个人激励
（七）业务人员。（1）促销员要求：掌握扎实的产品知识和促销技巧；按照规定时间准时上、下班，保持良好的公司形象。（2）业务员要求：对所拜访、维护客户的详细信息进行了解、掌握；每周写周计划，每天写日报表；在规定时间内要对所辖客户全部拜访一遍，与终端各人员进行充分沟通，维护客情；协助终端促销活动的开展和进行；对竟品及公司其他员工的工作进行监督；完成其他工作。（3）采购员要求：进行促销品、宣传品等事业部所需物品的采购；及时，准确了解库存信息；了解相关生产厂家的信息；完成其他工作。（4）车队送货员要求：及时、准确的完成每日的送货工作，对终端库存进行动态把控；全面了解天津各条道路，充分发挥节能、快速；完成其他工作。
三、调研结论
小学班队干部岗位职责 篇8
五龙桥小学10级1班
基本要求：认真学习
遵守纪律 以身作则 团结同学 基本目标：学会组织
学会管理 学会创新 学会服务
中队长：主持队委会及中队会议，负责根据大队部要求制订计划、检查实施、总结工作、协调横向关系。负责召集并学习主持队委会和中队会议，在教师指导下制订计划、总结工作。在教师指导下学习管理中队、组织活动，完成大队部布置的各项工作。
小队长：掌握小队情况，负责组织队员完成中队委员会下达的任务，开展小队活动，做好计划、总结工作。了解小队情况，组织队员完成中队委员会下达的任务，开展小队活动，反映小队情况及建议。开展小队活动，完成中队下达的任务，反映小队情况及建议。
班长：全面负责班级工作，善于领会学校意图，根据本班特点，制定班级工作计划。负责课堂常规检查、督促。密切同班委会成员联系，定期召开班委会，了解情况、检查工作。及时沟通师生联系，能独当一面开展工作。
副班长：协助班长工作，当班长不在时代理其工作。负责出勤统计，及时向科任老师报告每节课出勤情况。协助体育委员督促同学做好“两操”，负责例行班会的组织安排事务。
学习委员：密切联系各科任老师，及时反映同学对教学的建议和要求。主动关心学习差的同学，想方设法为其排忧解难。经常检查、督促各科代表收发作业情况，及时汇总各科单元考成绩交班主任。宣传委员：组织宣传小组，定期出好黑板报、学习园地，有条件的可自办刊物。利用现有条件设施，及时、生动、活泼地反映班级风貌，宣传好人好事（及时送广播站），批评不良现象。负责班级刊物的订购发行，向同学推荐健康有益的读物。凡遇大型集体性活动（如校运会），应负责组织同学撰写稿件。
生活（劳动）委员：关心同学身体健康，维护同学合法权益。组织安排同学参加公益性劳动，安排督促值日生工作。定期检查班级卫生环境美化工作。及时对劳动情况进行小结并记录。严格管理，合理使用班级费用。
文娱委员：组织同学开展文娱活动，活跃班级的课外活动，负责举办有特色、有意义的文娱性主题班会（如联欢会、晚会等）。及时发现、推荐、动员文娱骨干积极参与学校各项文娱活动。
先队工作职责 篇9
1、领导各年级辅导员工作，全面推行各项工作的深入开展，加强少先队基础建设，辅导少先队的全部生活。
2、充分发挥宣传阵地的作用，加强与兄弟学校的沟通交流。
3、开展丰富多彩的少先队活动，通过活动促进学校素质教育，对小学生进行德育、智育、美育教育。
4、日常队容、队规的检查，组织学生了解少先队历史、队歌、队训等知识。
5、班队干部培训，使班队干部走上班级的领导岗位，认真履行职责，协助班主任搞好班队工作。
6、组织辅导员老师制定班队计划，学习少先队工作理论，参观兄弟校少先队基础建设，提高辅导员素质。
7、做好“优秀队员”、“优秀辅导员”、“优秀中队”等评优工作。
8、配合学校、县教育局、县少工委、宣传部等上级领导部门开展的工作，协调好重大节日、纪念日活动，把少先队工作与社会工作有机地结合。
9、完成好上级团委交给的任务，努力把少先队工作搞成具有时代性、特色性鲜明的工作。
浅谈钻探设备管理及维护 篇10
【关键词】钻探设备；管理；维护
钻探设备在日常的应用当中，除了对开采工作具有较为积极的作用，同时在其他领域也有比较重要的影响。良好的管理和维护钻探设备，不仅可以促进开采工作的进步，同时对我国的机械行业发展也有较大的积极意义。在今后的管理和维护当中，必须制定相对应的制度，所有的操作人员都要按照制度来工作。其次，管理和维护人员绝对不能将所有的工作都划分清楚，管理和维护之间的联系并没有办法通过人为的方式来切断，因此要互相扶助，促成良性循环。在此，本文主要对钻探设备的管理及维护进行一定的阐述。
一、设备使用
钻探设备与一般的机械设备存在很大的差别，凡是应用到钻探设备的工作，基本上都是影响城市发展的重要领域。从客观的角度来说，钻探设备具有以下特点：第一，钻探设备的自身性能比较高，能够完成较多的复杂任务；其次，钻探设备的使用寿命比较长，一般情况下，经过很长时间的应用或者相关技术获得重大进步的时候，才会更换钻探设备；第三，钻探设备并不是单独作业的，需要其他领域的设备共同配合，才能达到一个理想的效果。由此可见，在未来应用钻探设备进行作业的时候，必须从实际的情况出发，同时结合钻探设备的特点来应用。本文认为，在日后使用钻探设备的时候，应该从以下几个环节出发：首先，必须控制设备的磨损。虽然这种情况是客观存在的，但是工作人员可以改善机件工作条件，加强维护保养，推迟机件磨损，从而达到延长设备的稳定磨损期，提高使用寿命。其次，严格控制作业时间。目前的社会需求较为强烈，但是如果长时间的高强度作业，势必对钻探设备产生很大的负面影响，在修理和更换上的损失会让已经获得的经济效益进一步流失。
二、设备维护保养
钻探设备的维护与保养，并不能从表面出发，而是要根据实际的情况来进行。不同工作领域在应用钻探设备的时候，会产生不同的情况，如果采用统一的维护保养方式，很有可能导致最后的钻探设备达不到理想效果，并且影响后续工作的进行。在此，本文对钻探设备的维护保养进行一定的阐述：
（一）润滑
润滑是钻探设备维护保养的重要方式之一，也是必要措施。由于钻探设备存在磨损的情况，因此需要通过专业的润滑方式，将磨损降到最低，并且最大限度的延长各个部件的使用寿命。在润滑的过程中，主要是从以下几个方面努力：第一，必须按照产品说明所指示的润滑油性能、型号选定润滑油，不能随意的更换。现阶段的润滑油类型较多，能够满足不同钻探设备的需求，因此要选择针对性、并且合适的润滑油来使用。第二，按照实际的注油点，实行定点、定质、定量、定期、定人加注润滑油的方式来进行使用。定点就是要在规定的时间注入润滑油；定质就是要保证润滑油符合实际的需求；定量就是要注入合适的含量，而不是一味的去多注入或者少注入；定期指的就是在规定的时间进行注入，而不是凭借个人的主观估计来注入；定人就是要让专门负责此项工作的人员来注入润滑油，因为他们对整个流程非常熟悉，并且能够避免在润滑油的环节出现问题。
（二）检查、保养
钻探设备的检查和保养具有固定的时间，主要分为班保养、周保养、月保养。班保养就是经过一班的工作以后，对钻探设备进行保养；周保养是在班保养的基础上进行的大型保养工作，基本上是对一些中小型问题进行彻底的处理；月保养是在周保养的基础上进行的，是对钻探设备的全面检查和保养工作，同时对下一次保养进行铺垫，避免某些问题反复出现，影响日常的应用。在本文中，主要以班保养为例，进行一定的阐述。班保养是周保养和月保养的基本工作，主要是在以下几个方面来进行：首先，将设备的外表擦洗干净，尤其是在一些死角；其次，检查表露在外的全部螺栓、螺母等细节部件是否牢固，一旦发现丝毫的松动，必须通过设备将其拧紧。第三，要根据润滑的要求加入润滑油，并且检查压油箱的油位；第四，通过一切可以采用的手段来解决本班内发生的所有故障。
（三）维修
维修工作对于钻探设备来说，是绝对的核心工作。绝对不允许出现丝毫的差错，如果在维修的时候，因为主观上的判断失误，没有处理好某一个小问题，那么在日后的工作当中，也会演变成非常严重的安全隐患。因此，在维修钻探设备的时候，必须进行全面的检查，防止遗漏。同时绝对不能抱有侥幸心理，认为某个出现问题的部件还能“撑一阵”，必须进行更换或者彻底的修理。经过一定的讨论和研究，维修工作可以在以下几个方面着手：第一，临时修理。此类修理一般是对一些小问题，多数情况在班保养的时候，直接解决。第二，小修。对钻探设备进行小修，就代表着钻探设备的问题不能忽视，要对损坏的零件和一些裂缝等问题进行有效处理，避免发生较大的问题。第三，中修。钻探设备在长期的应用当中，磨损是必不可少的，有时甚至因为磨损对其他部件产生了较大的影响。中修主要是解决一些已经引起重视的问题，并且通过技术和针对性的设备对已经受损的部位进行整修。第四，大修。钻探设备很少进行大修，如果一定要进行的话，代表着钻探设备的问题已经对工作人员的安全产生了威胁，并且对开采工作也产生了较大的负面影响。大修主要包括拆卸和清洗设备的全部零部件及管路系统；修理或更换所有损坏的部件及机件；更换全部润滑材料；最后进行装配和调试，使设备达到技术要求。
三、设备的更新
钻探设备和其他机械设备一样，在长期的应用以后，需要对其进行更新。更新设备以后，不仅可以提高设备的性能，同时可以对相关工作产生较大的积极影响。但是，更新的频率并不是人为界定的，而是要根据实际的使用情况进行更新，并且要充分考虑后续工作。本文认为，钻探设备的更新要遵循以下原则：第一，钻探设备在大修以后，情况仍然没有明显好转；第二，设备所使用的技术老旧，满足不了生产需求；第三，使用时间过长，不符合现阶段的工作需求。还有一部分的钻探设备是因为损坏较为严重，不得不更新，否则就没有办法继续作业。
四、结束语
本文对钻探设备的管理和维护进行了一定的阐述，从现有的情况来看，钻探设备的使用和维护还需要规范一些，并且在很多的细节方面要谨慎处理。在今后的使用和维护当中，必须从实际的需求来出发，不仅要保证钻探设备具有较高的性能，同时要保证钻探设备能够长时间的应用，减少更换和修理的次数，尽量让钻探设备在特定的时间进行特定的作业。另一方面，还需要积极的探索钻探设备的新技术，只有不断的创新，才能让钻探设备更好的应用到工作当中。
参考文献
[1]徐小兵，余秀明.浅析高海拔地区钻探设备及工艺的适应性[J].湖南有色金属，2006（02）.
[2]张进.高原地区钻探工程装备及工艺技术适应性分析[J].地质装备，2005（02）.
高速公路路政队职责 篇11
（一）路政大队职责
1、贯彻执行上级相关的各项规章、制度，制定、完成本大队的工作措施、指标；
2、负责管理和保护本路段的路产、路权，依法对高速公路路产损坏案件进行处理；
3、负责路政管理政策、法规和规定的宣传和实施；
4、负责辖区路段的日常路政巡查工作，保障和维护高速公路的安全畅通；
5、依据法律、法规和规章，制止、查处各种违章利用、侵占、污染和破坏路产的行为；
6、管理高速公路两侧建筑控制区和广告标牌设置控制区，及时发现违章建筑和违章设置的标志牌等设施，并告知属地交通行政综合执法局查处；
7、代转报行政许可项目；并对已批准项目的实施情况进行监督检查；
8、负责监督公路养护、工程施工的现场秩序；
9、负责路政案件的调查、询问、取证，查阅并制作有关文件、档案、资料和原始凭证；
10、负责填报路政工作的月、季、半年和报表，上报季度、半年和工作总结，负责有关档案资料的管理、立卷、归档和保存；
11、负责路政车辆、装备器材的管理和使用；
12、完成上级交办的其他工作。
（二）路政中队职责
1、严格遵守法律、法规，认真贯彻关于高速公路管理的方针政策和公司各项规章制度；
2、在大队的统一领导、指挥下搞好路政管理、交通管理、行政管理工作；
3、根据大队的指导思想、工作目标、考核指标，制定本辖区的工作指标和完成工作指标的措施；
4、负责管理和保护辖区路段的路产、维护路权；
5、负责路政管理法规的宣传和路政巡查工作，及时处理路政案件，重大事件及时向大队领导汇报；
6、依法组织查处管辖区违章利用、侵占、污染、毁坏和破坏高速公路路产的行为；
7、管理高速公路两侧的不准建筑区，及时发现、制止违章建筑和违章设置的标牌等设施，并告知属地交通行政综合执法局处理；
8、对上跨下穿高速公路的各种设施的施工、维修、广告设置及超限运输车辆通行进行监督、检查；
9、负责对已损坏的路面、公路设施等及时通知养护部门修复；
10、维护高速公路养护、施工现场的秩序，负责恶劣天气时各种临时标志的设置与撤换；
11、负责上报路政队的数据统计、工作总结、工作计划及做好有关档案资料的整理、立卷、归档和保存；
12、负责路政巡查装备器材的管理和使用；
13、负责追查交通肇事或碰损公路设施、标志后逃逸的车辆；
高速公路路政队各岗位职责 篇12
一、路政大队内业管理员岗位职责
1、负责路政业务法律文书、执法证件及其他文件管理工作；
2、负责路政业务档案、台帐、报表等基础资料工作；
3、负责路政业务数据统计、汇总、上报工作；
4、负责执法票证管理工作；
5、负责上达下达及收发文工作；
6、负责监督各中队内业工作完成情况，及时对中队进行考核；
7、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。
二、路政中队内业岗位职责
1、负责路政业务法律文书、执法证件及其他文件管理工作；
2、负责路政业务档案、台帐、报表等基础资料工作；
3、负责路政业务数据统计、汇总、上报工作；
4、负责执法票证管理工作；
5、完成大队和领导交办的其他路政管理工作任务。
三、路政许可管理岗位职责
1、在路政大队长的领导下，负责办理辖区内路政许可的材料接收、现场勘验等工作；
2、负责路政许可相关材料的收集、整理、上报工作；
3、负责建立健全辖区内路政许可台帐、档案；
4、负责监督检查路政许可事项的实施情况；
5、负责路政许可有关法律、法规及其他规范性文件的解释、宣传工作；
6、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。
四、路政巡查岗位职责
1、做好路政巡查工作，及时、准确、详细做好巡查记录；
2、积极主动维护路产，及时发现、检查、禁止、制止各种违法行为，及时发现处理突发路政案件和交通事故，妥善做好抢救伤员、疏导交通等工作，加强自我保护意识；
3、参与路政案件的调查、处理及路产索赔工作；
4、遇特殊情况和重大路政案件及时汇报，做好信息收集、整理、分析工作；
5、深入沿线进行路政法制宣传工作，发现问题及时处理，重大问题及时汇报；
6、完成直接领导交办的其他路政管理工作任务。
五、公路设施管理岗位职责
1、负责辖区内公路设施的调查、登记、建档工作；
2、负责辖区内公路路产及公路建筑控制区的非公路设施的调查、登记、建档工作；
3、负责建立健全并落实公路、公路用地、公路附属设施和建筑控制区管理工作制度；
4、负责督促及时恢复受损公路设施；
5、参与辖区内涉及公路设施案件查处工作；
6、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。
六、施工现场路政管理岗位职责
1、参与负责辖区内公路施工路段交通管理方案审查工作；
2、负责辖区内公路施工现场交通秩序监管工作；
3、负责辖区内交通管理、安全管理、文明施工教育工作；
4、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。
七、档案人员职责
1、认真学习贯彻执行国家《档案法》和有关档案工作方针、政策，坚持以法治档，忠于职守，努力提高业务素质，提高档案管理水平。
2、负责管理本大队的档案，做好本部门形成的各种文件材料的收集整理，立卷和归档工作。
3、积极做好档案的服务利用工作，编制必要的检索工具和参考资料，及时、准确地提供利用。
4、定期检查档案的保管情况。对破损或的档案及时进行修补和复制，对保管期满的档案及时进行移交或鉴定销毁，并做好相关工作。
钻探队职责范围及岗位职责 篇13
【关键词】监事会；企业管理；内部财务控制监督；企业财务
监事会在企业内部的建设中发挥了重要的作用，监事会对企业财务进行有效的监督，能够保证企业有效运行，保证企业内部减少财务风险，加快企业的科学发展。随着企业对内部监督的重视，我们势必在此基础上不断完善监事会制度，有效地加快监事会改革，促进监事会对企业所做的巨大贡献。
一、企业监事会产生和监督职责概述
（一）企业监事会的产生概述
监事会作为企业监督管理的核心，对企业的财务活动有效地进行监督，确保企业的资产和权益不受侵犯。企业的监事会由企业内部产生，向企业公司负责，这是建立在《公司法》的基础上而进行的监督，具有极强的监督效力。监事会又名公司监察委员会，是企业中法定的监督机构，它是在股东大会的领导下，和董事会并列设置的一项内部监督的组织。
企业内部设置监事会，根据公司的规模和性质设置人数不同的监事会，一般在有限责任公司则设置不少于三人成员的监事会，而在一些规模比较小的公司则设置一名或者两名监事会成员。对监事会的设立应该在人数上有所考虑，一般情况下职工的比例应不能够低于三分之一，这具体的比例实际情况根据企业内部具体的规定而设置。监事会的成员由企业内部的成员通过职工大会和民主选举进行产生。
（二）企业监事会监督职责概述
监事会在企业内部以财务监督为核心，主要职责是对财务进行检查、听取相关的汇报、进行专项调研等方法，对企业内部进行全年深入的监督和检查。每年对企业内部的财务状况、企业内部的业绩进行深入的检查和评价，并且能够对企业经营者的能力和业绩情况提出建议或者提出奖惩方面的建议，通过向上级进行报告工作，对年度的监督进行汇报，并且能够用报告等形式随时对问题和存在的风险做出有效的评估。
在对企业内部进行监督控制中，其意义就是保护企业的资金安全、提高企业的资金效益、降低财务成本，尤其在对企业内部的监督要具有有效性，这是财务监督的目标和内容。
企业内部设立监事会能够充分对经营管理者进行有效的监督，加快企业内部的制度建设，通过减少代理的成本和合理控制内部管理人的方法，进而对资产收益进行有效的保障，使得资产有效增值以及保障决策权益落到实处。
企业监事会的职能一方面是通过法定的，实行的是法定的职责；另一方面我们能够看到，这是由于出资人所规定的，能够满足出资人的需求，这样不仅对于企业内部的合法性，而且对于企业的经营效果也具有重要的意义。
二、监事会对企业内部控制监督的目的和意义
（一）提升企业管理水平，加强企业内部建设
企业监事会内部监督，在企业中属于一种机制，但是对企业的管理发挥着重要的作用，产生了非常重要的影响。公司的治理需要一定的条件，这和企业外部所处的环境是有很大的关联的。外部环境面临着许多欠缺的地方，虽然在现如今企业的监事会已经建立起来了，但是我们能够看到，一般情况下很难达到我们想要的效果。这种情况下，我们不能仅仅对企业内部的控制进行管理，而是要走出企业内部，对企业周围的环境进行优化。在完善企业的建设中，要充分地对企业外部环境进行分析，从整体上对企业的变革树立宏观的思维，适应市场经济的发展。
（二）客观反映企业经营情况，保证企业经营成果可靠
企业内部设立监事会能够在很大程度上保证财务会计信息的可靠性，确保资金活动的有效运行，以此来避免舞弊现象的发生，使得企业的经营管理有很大程度的改善，对企业内部的发展产生良好的积极作用。
监事会在实现对企业的控制中，能够对内部进行有效的评估，对资金进行管理，并对招标活动进行检查，确保企业内部不发生贪污舞弊的现象，使得企业的运营情况安全有效。
（三）规范管理层履行职责，保证决策科学
监事会对企业决策进行检查，能够确保企业在很多事项的决策中实行民主决策，保证决策的科学性，能够在很大程度上避免企业的负责人独揽事务；另外，监事会能够通过专家进行调研和论证，对企业运行的风险做出相关的判断，实现决策过程的科学性和有效性。监事会通过对企业内部管理层进行规范化管理，能够在很大程度上促进企业管理层有效合理地进行决策，减少由于企业管理人一人独揽的弊病，在很大程度上保证企业所做出的决策符合企业的利益，加快企业的创新发展，实现企业在财产方面的安全和有效性。
（四）降低企业经营风险，减少财产风险
企业内部的控制体系越完善，越能够有效地防范风险，规范企业经营风险，为企业提供安全保障。随着企业的不断发展，其面临的外部经营环境愈发恶劣，压力不断增大，風险也在逐渐扩大，在这种情况下，企业容易遭受到诈骗，会出现职业携款潜逃等问题，这些现实反映出进行企业内部控制的重要性。通过企业监事会进行内部监督，能够有效地减少企业的风险，及时关注企业资金的往来，避免企业财产的流失。
三、结语
企业监事会的设立能够保证企业内部宏观治理更加有效，监督结果公正科学，进而弥补企业内部审计监督不彻底等问题。要确保企业内部财务安全运行，就必须引导企业建立新兴的大型监督体系，加快企业对财产等问题的监督和控制，在此基础上实现企业的创新性发展。
参考文献
[1]何召滨.国有企业财务治理问题研究[D].财政部财政科学研究所，2012.
[2]胡坚.股份公司监事会制度研究[D].西南政法大学，2010.
[3]肖柯.治理与管理融合视角下上市公司内部监控机制研究[D].山东大学，2014.
[4]司茹.上市公司财务报告舞弊问题研究[D].辽宁大学，2007.
作者简介：张继新（1979-），女，江苏人，江苏东方高速公路经营管理有限公司会计师，研究方向：监事会对企业的内部控制。
上游村委治安巡防队工作职责 篇14
一、协助派出所维护上游村委治安和公共安全。预防和制止违法犯罪活动，防止治安、刑事案件的发生。
二、协助派出所在上游村委实施全天候的巡逻守护、堵截盘查，发现和扭送现行违法犯罪嫌疑人。
三、协助派出所对上游村委的治安复杂部位、场所、各种行业进行整治，规范村庄秩序。
四、协助派出所接受上游村委群众报警和求助，参加抢险救灾，为人民群众排忧解难。
五、调解治安和民事纠纷，排查村庄不稳定因素和不安全隐患。
六、对公民进行遵纪守法、治安防范和维护公共场所治安秩序的宣传教育。
七、协助有关部门做好刑释解教人员和违法青少年的帮教工作。
煤矿钻探队班组建设制度 篇15
二零一三年
目 录
一、班前、班后会制度 ······························· 3
二、班组长随班工作制度 ····························· 4
三、安全质量标准化管理制度 ························· 6
四、隐患排查治理制度 ······························ 10
五、班组和岗位安全评估制度 ························ 11
六、事故报告和处理程序 ···························· 12
七、事故分析处理制度 ······························
八、安全检查与奖罚制度 ···························· 14
九、班组学习培训制度 ······························ 15
十、岗位练兵、技能竞赛制度 ························ 17
十一、交接班制度 ···································
十二、现场安全文明生产制度 ························ 20
十三、安全举报制度 ································· 21
十四、员工安全权益维护制度 ·······················
十五、安全绩效考核制度 ····························
十六、工程质量管理制度 ···························· 28
十七、师带徒及培训制度 ···························· 29
十八、钻探队手指口述安全确认法 ···················· 30
区队、班组建设制度
区队、班组建设是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的工人队伍保证企业各项生产任务的完成推动企业升级有十分重要的意义，为建设好优秀班组特制定本制度。
一、班前、班后会制度
1、必须由队干部及技术人员其中一人安排班前、班后会，否则工人有权不入井。
2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。
3、参加人：当班出勤全部工人。
4、会议内容: 传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会，危险员辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点；并由本人签订安全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。
5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。
6、认真填写班前安全宣传教育记录。
7、严格落实“联带”互保责任状。
8、严格落实规程措施在班前的贯彻。
9、检查落实上岗人员是否违规操作，并时时刻刻牢记作业 规程，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。
10、班前会议安排结束后，由副队长带工人进行安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序入井。
11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。
二、班组长随班工作制度
1、班组长是工人的直接领导者是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产安全地完成本班组的生产任务并给下一班创造良好的安全生产条件。
2、负责人员的分工、清点本班的出勤人员、接受上班的汇报情况、接受本队的生产任务、指定本班作业计划、明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。
3、负责现场交接班，按照队会议精神决定，交待清楚任务完成情况，生产准备情况、设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。
4、负责组织各工种，各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产严格遵照三大规程组织指挥生产，注意不断地协调各工种之间的关系，根据工作面情况变化及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。
5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排除，不得离开现场。
6、负责搞好本班的产品质量和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。
7、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用降低成本。
8、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析事故等，向队部值班室汇报工作。
9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动经常展开谈心活动，了解本班工人的家庭情况，组织互助，解决工人的实际困难，搞好团结。
10、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。
三、安全质量标准化管理制度
1、钻探队：队长、副队长、班、组、全体职工必须认真执行上级有关煤矿安全的各项法律、法规以及矿上各项管理制度，认真组织落实、自觉遵守。
2、以预防为主、安全为天、先安全、后生产的原则进行安排，工作坚决，服从矿领导的指示精神和任务安排，把各项工作落实到位，搞好本单位的安全生产工作。
3、队长、副队长必须服从矿长、矿长助理、总工程师、地质副总、通风副总的一切工作安排、做好自己的本职工作，不懂就问，防治水和瓦斯预抽的工作安排都需向矿长助理汇报，有直管领导酌情而定，如违者依照矿奖罚制度给予处罚。
1）、矿长助理主管钻探队一切事务。2）、总工程师主管钻探队一切技术工作。3）、地质副总分管钻探队防治水工作的一切事务。4）、通风副总分管钻探队瓦斯抽放孔施工的一切事务。
4、班长、组长、职工、要服从队长的一切指挥，并落实矿上与队上的一切安全生产管理制度，如有违背按照矿上有关规定处罚。
5、全队干部职工，如违章指挥和违章作业，分别罚款为100-500元。造成事故者对责任人根据情节轻重，进行追究，轻伤自负，重伤以上按矿上规定垫付，上报矿务会，并对事故人达 到四不放过原则进行处理。
6、全队人员在工作中发现不安全隐患和造成大小事故的及时向调度室和队长汇报，否则罚款当事人100-200元。
7、全队人员、上班应提前1小时到矿，提前半小时领任务换好衣服，点名迟到者每人次罚款10元。
8、明确任务分工后，应在30分钟内到达工作地点，按各种分管的项目进行上下班交接班，违者罚款50元，提前升井罚款20元。
9、钻探地点有班长交接，不安全隐患、钻孔深度、钻孔倾角照规程要求执行，探水时对各眼的情况并填好板牌记录表，认真填好数据，如不交接班者对违者罚款50元，发现问题追查责任。
10、钻探时如设备有问题及时维修，不准等到下班浪费时间，如果发现此情况罚本班带班长100元/次，其他人员50元/次。
11、打钻前必须执行探放水及瓦斯预抽措施、规定，对钻探工作相关事项进行全面检查一遍，及排水泵、排水管、排水沟、钻机、篦子、防水闸阀、电器设施（是否漏电、防爆）、通风设施要求，电话、电缆、瓦斯探头悬挂报警仪等设施、设备完整合格后，通知安检员或跟班领导同意后方可开机工作。违者对当班、班长罚款责任人50-100元。
12、在钻探过程中发现有透水征兆、出水、水量加大、瓦斯涌出，立即停钻报告跟班安全员，矿调度室和有关科、队发现水 量大有危险时，要保护自己和当班水害受威胁人员撤到安全地方，违者罚款500-1000元。
13、班长、钻工都必须同时执行交接班制度，如不交接分别对当时上下班人员罚款50元，如有丢失或者设施被破坏，不知道、不交接班、接班人不举报有一切责任属本班人员承担，并罚款100-500元。
14、交接班发现设施有一切问题，上一班必须修好，接班时全部检查一次，下班时全部检查一次，必须检查设施完好情况，发现问题及时关闭闸阀，否则巷道冲坏造成工程事故，根据情节追查责任并罚款500-1000元。
15、井下发现睡觉罚款50元。
16、当班领任务，按各工种调度表完成，下班后班长向队长必须汇报，当班任务完成情况，并将交班情况班报表填写记录，违者一次罚班长100元。
17、工具交接，有队长发给班长，哪班丢失工具，按原价两倍罚款。一个月工资开前清查1次。
18、发现矿上领的物资被私自拿走，罚款或开除离矿，并且物资使用时不得浪费或任意损坏，违者罚款100-200元。
19、各班必须按标准化施工，高标准严要求，钻场、设备必须清洁整齐，卫生检查不达标者，每次罚当班100-200元。20、班长必须做到心中有数，当班问题必须当班解决，如解决不了，必须向值班领导提前汇报，如不汇报罚当班班长100元。
21、为确保安全，熟悉业务，发现不安全隐患和各工种出现的问题，及时汇报调度室或科队，保护好自身安全和本地区人员的撤离工作，如出现问题罚款50-100元，追究责任人责任。
22、钻探队职工每月考核一次，考核内容为：本月工作量、规程措施、技能学习等，如考核不合格者做降级或降工资处罚。
23、钻探队职工请假应严格按照矿上规定的请销假制度办理，休假完必须找队长消假方可记考勤上班。超过休假时间不能返矿者，必须及时向领导续假。违者停班检讨并罚款100元/天。
24、钻探队、全队人员要团结一致，努力学习业务，相互监督工作，确保安全，提高生产效率，顺利完成矿上交给的各项任务而努力奋斗。
四、隐患排查治理制度
1、施工前，副队长、班组长对施工区域内的安全状况进行全面检查。
2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报队领导。
3、当班处理不完的隐患，副队长、班组长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。
4、发现隐患，副队长和班组长应积极组织人员，定人定员定措施，由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究副队长和班组长的责任。
5、处理隐患时，副队长、班组长必须做好现场的安全监督、监护工作隐患处理要彻底，不留后患。
6、隐患排查包括：设备、顶板、安全措施、运输状况等。
7、隐患排查、处理过程中必须严格执行作业标准。
8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。
五、班组和岗位安全评估制度
安全评估是煤矿安全生产的基础工作，是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作，确保矿井安全形势持续稳定，特制定本制度。
1、前提条件
（1）杜绝当班死亡和重大非人身事故。（2）安全质量标准化达到矿要求标准。
（3）制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。（4）考核标准：以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》,为准。
（5）队每月组织对安全管理进行一次评估检查，检查人员主要由本队管理人员组成。
（6）本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实矿井安全生产的基础。
（7）坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的工人技术培训，不断提高工人安全质量意识和技术技能。
六、事故报告和处理程序
按照事故类别及危害程度，要按照规定的时间和内容逐级上报，另外日常发生的一般非伤亡事故也要上报。发生事故，要按照事故汇报程序逐级向上汇报。
A、重伤和死亡事故必须按要求及时汇报调度室、安全检查科及队长。
B、各类非伤亡事故汇报
1、各小队凡发生影响安全生产2小时以上的非伤亡事故，必须立即向集团公司调度室汇报。
2、三级及一下一般非伤亡事故，由调度值班矿长、调度科长负责组织相关人员排查分析，调度室做好详细记录，并将影响时间、处理结果上报集团公司调度室。
3、二级及以上重大非伤亡事故，调度室接到汇报后，立即汇报当日第一值班矿长、调度科长、安全检查科长、分管矿长及集团公司调度室，汇报清发生事故的单位、时间、地点、危害情况。其中二级非伤亡事故由分管矿长主持，调度室组织，有关单位负责人进行抢险排查，现场勘察和事故分析，并在2日内将事故分析追查处理结果上报集团公司调度室，一级非伤亡事故由集团公司分管副总和安全副总经理主持，当日值班矿长和相关业务处室参加及矿、科、队领带共同进行抢险排查，现场勘察和事故分析。
七、事故分析处理制度
为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：
1、制度的建立是为了有效防止和杜绝同类事故的发生保证安全生产的正常运行。
2、当班发生事故后，首先由当班安全员、跟班队长干及班组长查证事故现象、事故性质、事故种类、事故原因、区别属什么样的事故。
3、按照事故的性质及时向有关部门汇报。
4、下班后，及时在队组管理机构的组织下，由当班值班员进行事故分析，建立事故分析台账。
5、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。
6、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。
7、事故处理按有关规定执行。
八、安全检查与奖罚制度
安全检查包括旬检、月度检查，矿、科室人员入井检查，井下现场必须保证动态达标。
1、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
2、坚持奖罚分明的原则：对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励，对发生事故的班组和责任人予以处罚，对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的给予重罚。
九、班组学习培训制度
1、方式及内容
（1）周一安全例会 ①由队长组织并做好记录 ②会议时间上午9：00----11：00 下午14：00----16：00 ③内容，分析总结本队本周安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周生产中发现的问题，安排今后安全生产重点。
（2）周三学习会 ①由副队长组织并记录，技术员主讲。②会议时间上午10：00----12：00 下午4：00----6：00 ③内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识。
（3）作业规程及安全措施学习，组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。
（4）特殊岗位强化培训钻工、安装工、钻机司机上岗前必须强化培训，由技术员编写学习内容，本人利用业余时间学习然后考试合格后方可上岗，使用半月由班组长考察，合格后方可正式上岗。
（5）新调入工人的培训学习，新调入本队的工人，必须培训一周，考试合格后，方可上岗作业。
2、有关规定
（1）参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退。
（2）学习笔记本由队内配备，工人认真做好记录。（3）按时参加考试，凡不考试或不及格的工人一次罚款50元，补考不及格的直接下岗。
十、岗位练兵、技能竞赛制度
为了解决本单位新工人存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强工人的学习培训使绝大部分工人熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的。
1、工人学习培训制度：学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。
2、有关要求：
①要结合实际制定工人培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。②必须制定技术培训计划，计划中必须明确，培训内容、授课人和培训时间。③所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教案。
3、学习培训的方式、方法
①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发工人学习业务知识的内在动力，引导、鼓励工人自觉学习所从事工种的业务知识。
②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。各小组的所有工人轮流出题、每天一题，互学、互考、互评（出题人给答题人评卷）。
④业余集中培训，每月星期三组织集中学习培训活动。⑤岗位技术练兵，根据每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。
⑥工人必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的工人，按一般“三违”人员处理。
十一、交接班制度
1、钻探队各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，做好记录，并向队长汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班、组长，跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。
7、各工种具体交接班内容按各工种交接记录执行。
十二、现场安全文明生产制度
1、井下作业工人着装符合安全规程要求，戴安全帽、胶鞋、手套、持证上岗,有一项不按规定做,罚款50元。
2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以50-100元罚款。
3、各岗位要认真注意设备运行情况，及时掌握设备问题，发现问题及时报告，并做好记录。
4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。
5、交接班及其他记录采，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改。
6、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求从新施工。
7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁，不按要求执 行视情况予以50-100元罚款。
8、钻机上的电缆、油管应布置整齐，不能泡在水中。
9、井下各点要保持卫生、物品摆放有序，损坏的东西及时更换，违反规定视情节予以50-100元处罚。
十三、安全举报制度
1、根据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，任何单位和个人发现煤矿有重大安全生产隐患和行为时，可以向县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门或者煤矿安全监察机构举报，结合实际，制定煤矿安全举报制度。存在以下问题时，工人有权向上级管理部门举报：
（1）超能力、超强度或者超定员组织生产的。瓦斯超限作业的。未建立监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的。通风系统不完善、不可靠的。
（2）超层越界开采的。
（3）自然发火严重，未采取有效措施的。
（4）使用明令禁止或者使用淘汰的设备、工艺的。（5）无《规程》《措施》擅自开工作业的。
（6）作业范围内存在重大安全隐患还强制工人作业的。
（7）干部违章指挥的。（8）隐瞒事故的。
（9）未遂事故发生后未及时汇报、追查和统计的；（10）不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定 而违章生产的；
（11）员工有“三违”行为的；（12）由于设备存在重大缺陷或工作场所存在重大安全隐患而未有效治理继续生产的；
（13）未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的；特种作业人员无《中华人民共和国特种作业人员操作证》而上岗作业的；
（14）对举报人员打击报复的；（15）其它需要举报的内容。
2、受理举报的部门或者机构对举报内容经调查属实的给予举报人100-1000元的奖励，并为举报人保密。
3、任何单位和部门不得因为工人行使检举权而对工人进行打击报复，对存在打击报复单位和部门的领导经调查属实，将给予严肃的行政处分。举报受理部门及举报电话
贾家沟煤矿安全中心 举报电话： 大土河煤业投资管理公司 举报电话： 离石区安全监察局 举报电话：
十四、员工安全权益维护制度
1、参与安全生产管理权
通过工人大会、工人代表大会，煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定，对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。
2、安全生产监督权
工人有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。
3、安全生产知情权
工人有权了解企业安全情况，作业现场安全状况；有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况；有权要求班前讲安全及安全生产注意事项；有权要求交接班交待作业地点安全情况；进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。
4、参与事故隐患整改权
工人发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整改措施、建议和参与整改。
5、不安全状况停止作业权
当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及 时排除时，工人有权停止作业。
6、接受安全教育培训权
工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书有权拒绝上岗作业。
7、抵制违章指挥权
干部违章指挥，工人有权拒绝执行；违章操作，工人有权制止；跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。
8、紧急避险权
在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，工人有权采取紧急避险措施。
9、反映举报权
工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为，有权检举违章指挥、违章操作者，有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。
10、投诉上告权
在进行安全生产监督检查时，如果受到打击报复和迫害，工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告；工人有权对忽视安全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举；工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。
十五、安全绩效考核制度
为进一步加强我队防治水管理工作，严格落实防治水管理责任，加大防治水工作的考核力度，结合我矿实际，特制定本办法。
一、总体要求
深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，进一步加强矿井防治水管理，建立健全严格的考核制度即安全奖罚制度。安全奖罚与安全目标相结合，作为煤矿安全制约、激励机制的重要手段。安全奖罚制度兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚分明，利用经济、体现重奖重罚。安全奖罚的对象为本队职工，奖励按执行相关规定情况考核，不搞平均。处罚依据探放水相关标准和制度等。
二、工作目标
1、在考核期内未发生重大工程责任事故(如影响一个采区以上的透水事故、重大井巷工程事故及透巷伤亡事故等)。
2、达标验收目标：迎接各级煤炭局达标检查，确保至年底本专业安全质量标准化达到标准，实现达标。
三、主要考核内容：
1、队内防排水设施(包括：水泵、排水管路等)现场管理;
2、钻探队的钻探设备(钻机、钻杆等)的现场管理;
3、钻探队“有掘必探、先探后掘”牌版记录及台账管理。
4、钻机钻具维修、保养及管理;
四、奖罚办法：
1、工人有下列成绩之一的，按贡献大小，给予表彰奖励。1)、严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻探放水制度和各项防治水安全措施，在矿井防治水工作方面做出显著成绩的。2)、发现事故征兆，立即采取有效措施或及时报告，以及制止违章指挥、违章作业，从而避免了重大事故发生或显著减轻事故危害程度的给予奖励。
3)、对于全年每班坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的工人给予奖励。
4)、在防治水技术工作中有发明创造，有重大革新或推广新技术有卓越成绩的给予奖励
2、有下列情形之一的，给予当事人处罚。
1)、防治水措施执行不到位，探放水孔没有按照相关设计措施施工的，罚款100元。
2)、探放水记录不全，设备管理不到位，现场牌板管理混乱的相关责任罚款100元。
3)、没有组织工人学习探放水措施，相关负责人罚款100元。4)、探放水措施与现场实际情况不符合的，相关责任人罚款100元。
5)、对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察检查人员进行漫骂、殴打及借故进行报复的人员开除处分。
6)、编写探放水措施不及时的，相关负责人罚款100元。7)、现场情况有变，没有及时汇报的人员，罚款50元。8)、管理人员现场指出隐患要求整改而拒不整改的罚款100元。
9）、生产现场未做到文明生产的罚款50元。10）、钻机钻具不按规定保养检修的罚款50元。
十六、工程质量管理制度
为了对工程质量实施指导、监督、检查和服务，确保质量目标管理的最优实现，对质量管理作如下规定：
1、探放水工作必须严格按照《探放水设计》、《探放水作业规程》施工。
2、施工中不得随意更改设计。施工中，若遇地质条件变化或出现其他特殊情况，需要对钻孔设计位置、数量、深度、角度进行调整时，钻探队技术负责人必须与地测科联系，经地测科现场确认，确实需要调整和改变钻孔参数时，由地测科对设计参数进行变更。
3、探放水施工过程中交接班，必须按要求填写现场交接班记录，并将当班详细情况向下班汇报。
4、探放水施工过程中，必须按要求填写探放水管理牌板、距离确认牌板。
5、探放水施工过程中，如果出现抱孔、塌孔等现象，无法继续钻探，钻探队现场负责人必须通知地测科，由地测科现场确认，确认后确实无法继续钻进的再进行补打。
6、探放水钻孔必须严格按照设计要求方位、倾角、深度进行施工。
十七、“师带徒”管理制度
一、“师带徒”培训工作原则
1、坚持工种对口原则；
2、坚持分层次培训原则；
3、坚持培养与考核评价相结合原则。
二、师傅条件
1、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；
2、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；
3、一般在本岗位工作两年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。
三、培训协议
（一）徒弟应与师傅签订培训协议。
（二）协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。
1、各工种专业的培训，首先由师傅编制培训方案，报相关专业技术负责人批准后实施。
2、培训目标：
系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。
3、协议期限：3个月
十八、手指口述安全确认法
钻探队工人的职责是对作业环境作出安全判断，熟悉避灾路线，严格按照钻探工操作规程和安全质量标准化要求进行钻机操作和维护，保证钻机的安全正常运转。
开始检查：是
检查内容：巷道气体、巷道支护、钻具配置、电缆、开关、钻机、钻孔角度、钻孔返水、终孔位置无障碍物。（1）手指：瓦斯检测仪
口述：巷道气体正常，确认完毕；（2）手指：巷道顶板
口述：巷道支护情况完好，可以稳钻开孔、确认完毕；（3）手指：钻机、立柱
口述：钻机试运转正常，立柱无弯折现象，确认完毕；（4）手指：开关、线路
口述：专用开关完好，专用线路完好，确认完毕；（5）手指：油箱
口述：油箱占总容量的2/3以上，确认完毕；（6）手指：油管
口述：油管连接完好，确认完毕；（7）手指：操作手柄
口述：操作手柄灵活，便于操作，确认完毕；（8）手指：钻机压力表 口述：钻机压力表完好，无破损现象，确认完毕；（9）手指：钻杆及其他零配件
口述：钻杆及其他零配件齐全、完好、到位，确认完毕;（10）手指：钻孔及孔内返水
口述：钻孔角度准确，孔内返水情况正常，确认完毕。安全检查完毕，钻机安全无隐患，各种装置灵敏可靠，可以随时开机，请领导指示。