11年度水利部门工作总结

11年度水利部门工作总结（精选12篇）

11年度水利部门工作总结 篇1

2011年度水利部门工作总结范文

2011年度水利部门工作总结范文

精彩导读：做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪……

2011年，我们在上级主管部门的正确领导和精心指导下，认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，以构建“平安横山”、“和谐横山”为主要目标，立

足稳步发展、持续发展、和谐发展，按照“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍”四个一流的总体思路，开展了一系列扎实有效的工作，取得了一定的成绩。

一、1-9月水库调度运用

2011年1-9月横山水库上游共降雨毫米，同比去年减少23.，比历年同期平均降雨量减少32.。1-9月水库入库径流量8503.立方米，比去年同期减少近一半，与历年同期相比减少37.。

水库年初水位，相应库容538立方米；入汛水位，相应库容537立方米；汛末水位，相应库容458立方米。

1-9月水库共向宁波供水5283.立方米，完成年度计划的81.，预计全年可供水700立方米，超额完成预定指标；向奉化供水1530.立方米，已完成年度计划的100.，预计全年可供水198立方米；提供下游灌溉发电及生态用水1472.立方米，安全发供电15度。

二、2011年工作回顾

回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了具体落实：

优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水

自扩建以后，水库就承担着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理保护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，根据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决服从水源统一调度，统筹兼顾各方用水，合理配置各种用水量，最大限度满足日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水5283.立方米，同比去年增加1.；向奉化供水1530.立方米，提前月完成年度预定指标。同时我们还积极做好水源环境治理和水质保护工作，定期开展生态涵养和水质保护活动，确保原水质量优良。

立足管理本职，着力做好防汛抗旱工作

做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库管理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库管理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决服从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、灌溉、供水、发电四者关系，通过河道补充灌溉、分段定时调节等科学调度，确保下游灌区灌溉生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份遭受的几次台风袭击中，通过全蓄调度，使下游的损失减少到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。

狠抓安全管理，大力开展“平安横山”建设

一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命”为主题的安全教育，牢固树立安全意识；二是继续抓好工程的规范管理和标准化建设，按照各

种规范、规定进行检查、操作和管理；三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、2发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建设；四是通过“查制度促规范、查责任促落实、查隐患促整改”三查三促活动，确保安全生产；五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的有力落实，有效地推进了“平安横山”建设，全年未发生一起安全事故。

突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗

第一是打好成立“宁波原水有限公司横山水库分公司”的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。

第二是打好工程防汛体系建设改造的硬仗。从确保工程安全和提高水库

防汛抗旱能力的要求出发，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、2发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进行全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速箱齿轮油更换、2进水蝶阀维修、大坝2水平位移计铟钢丝断裂修补、大坝观测仪器f02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等项目建设。据初步统计，今年各项建设改造费用支出已达89.元。

第三是打好举办第四届宁波市五大水库职工联谊运动会的硬仗。今年我们作为第四届运动会的东道主，于8月份开始组织筹备，在有关单位和领导关心、支持以及全体工作人员的共同努力下，于10月17日顺利召开了第四届宁波市五大水库职工联谊运动会。我局在本次运动会中也取得了团体总分和二个

单项竞赛冠军的佳绩。

坚持以人为本，积极打造“和谐横山”建设

一是积极开展“能力建设年”活动。按照局党组“2011年能力建设年”的决定，我们自4月上旬开始实施“能力建设年”活动，以提高水库防汛抗旱能力、经营管理能力、领导能力、构建和谐社会能力和可持续发展能力,取得良好成效。

二是不断加强信息宣传报道工作。从坚持正确的舆论导向、坚持正面的引导教育出发，自行设计和创建了“奉化市横山水库信息网”，并于3月份开通投入运行，同时利用黑板报、宣传栏做好宣传教育工作，每月定期编发《横山汛息》，及时上报各类信息，得到了上级部门和领导的肯定。

三是大力深化内部规范管理。从实际问题和实际情况出发，进一步加强制度建设，重新修订了请示报告、检查报告、事故处理报告等制度。同时积极抓好治理商业＊＊，全面强化水库内部规

范管理，深入推进反腐倡廉工作。

此外，我们还重点抓了党建工作；抓了水库的治安管理；抓了水库原水环境治理，都取得了一定的成绩。

三、存在问题

在肯定成绩和进步的同时，我们也清醒地认识到，在今年的工作中还存在着不少困难和问题，主要表现在：①水库扩建至今已逾十年，工程设施老化严重，安全隐患增多，一些设施、设备的大修更新很难达到防汛要求；②部分职工思想不够稳定，在工作中缺乏主观能动性，“等靠要”和相互攀比思想严重；③个别职工遵守制度规章不够自觉，自由散漫思想、得过且过一度出现等等。对于这些问题，我们必须引起足够的重视，用发展的观点和方法去加以克服、解决。

六面入手,做好部门年度工作计划 篇2

第一、本部门目前还存在哪些明显的问题。部门经理只要认真了解情况，对本部门存在的一些明显问题应比较清楚。例如，客户频繁退货表明产品质量不好，制造部门的领导显然会知道。员工流失率高于20％，表明这个部门的人员管理有问题。问题清楚了，制定年度工作计划时应考虑如何解决这些问题。

第二、客户有哪些需求。客户需求不断变化，对产品质量和个性化的要求越来越高，要求交货期越来越短。对人力资源部门来讲，员工的沟通能力和压力管理能力需要不断提高，新提拔的管理者需要增加管理的基本知识和技能，这些都是客观需求。了解了这些需求，部门经理在制定年度计划的过程中就要规划一些措施来满足客户的这些需求。

第三、公司的年度目标是什么。一般公司领导都会在年初提出一个比较粗的年度工作目标，例如销售要达到多少亿，利润要达到多少亿，坏账率要下降到多少，平均存货时间要缩短到多少天，等等。这些目标确定了，需要各部门分别或者协作去实现。这样部门计划就有了重要依据和来源。例如上面提到的存货时间的目标就要制造部门去实现。制造部门在年度计划中就要拿出具体的措施来。

第四、部门的使命和愿景是什么。部门有使命和愿景非常必要，有使命、愿景就能制定出3-5年的长期目标和战略，进而容易制定出年度的工作目标和计划。例如，人力资源部把自己的使命明确为“帮助员工成长”，愿景明确为“创造一流工作氛围，争做业内最佳雇主”，那么人力资源部在年度计划中就要考虑通过一些具体措施例如培训、轮岗、辅导员制度来帮助员工成长，通过提升管理者素质，通过一些企业文化活动(例如年会、跨部门比赛)来不断改善公司工作氛围。

第五、员工个人的发展需求是什么。这点是很多管理者在制定部门年度计划中忽略的，实际上这点很重要，直接关系到员工的士气和稳定性。很多员工离职，首要原因就是个人感觉在这里工作没有什么进步和成长。所以部门年度计划，一定要专门列出一部分章节来阐述如何满足员工个人成长的需要。年轻人居多的部门尤应如此。

10-11刘坤年度个人总结 篇3

唐家店小学

刘坤

2011-1-19

转眼间，我已在教育岗位上工作一年多，我认识到自己工作的意义，感受到自己身上肩负的责任，体会到教师生活的乐趣。我用自己的良知，用一个人的应有的道德，尽自己最大的努力，在做自己的这份事业，在这一年里，在领导关心和支持下，在其他同事的热心帮助下，我收获颇多，现将自己工作总结如下： 一．思想道德

在一年多的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针，认真学习党的先进理论知识以及党的各大会议精神，并贯彻于实际教学中，热爱教育事业，始终不忘人民教师职责，爱学校、爱学生。作为一名教师，我从自身严格要求自己，努力提高自身的修养和道德品质。我以身作则，用自己的行为去为学生树立榜样，把德育教育渗透到各个学科教学中。二．教育教学

我遵循教育规律，实施素质教育，循循善诱，诲人不倦，注重研究，分析每个学生的特点，掌握每个学生的个性特征，做到因材施教，培养学生良好的品行，激发学生自主学习的精神，促进学生的全面发展，认真了解和分析学生的认知水平，运用各种教育科学知识和有效方法教育学生，并且不断学习改进教学方法。同时在教学中我坚持学习学科知识，听课，和其他老师交流经验等。努力提高自身的业务水平。三．纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动向领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，努力提高自己的综合素质和能力。四．廉洁从教

工作期间，我不向学生乱收费，不擅自订复习资料等，不利用职务搞学钱交易，不参与经商，玩扑克，等不良行为。不违规补课，考试不需私舞弊。六．取得的成绩

在领导关心和支持下，在其他同事的热心帮助和我自己的努力下，我取得一些成绩，上学期期末抽考，我获得全镇第一名，但是和其他有经验的老教师相比，我还是有差距的，在新的学期里，我将继续努力，发扬了任劳任怨的精神，做到不计个人得失，以校为家，以教为本；对待同事团结友爱，互相帮助，并虚心向有经验的老师学习。其实，我们每个老师在工作中，都十分认真负责，我在其中并不能算是最好的，但是我在尽自己的努力去做到最好的。

唐家店小学 刘 坤

11年妇联工作年度规划部署 篇4

2011年妇联工作年度规划部署

2011年，是实施“十一五”规划的最后一年，是中国幸福家园建设的开局之年，是“两纲”和“中—加”项目的终期评估年，为了确保圆满完成镇第十七届人代会第四次会议确定的各项工作目标任务，特将全年的妇女工作安排如下：

一、指导思想

以邓小理理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕镇党委政府工作要点中确定的目标任务、工作思路，以组织妇女参与经济建设，以联系妇女、服务妇女、维护妇女合法权益为根本任务，努力做到协调发展促进和谐，依法维权推动和谐，凝聚妇女共建和谐，认真履行职责，锐意进取，扎实工作。认真开展争创“幸福家庭”活动，继续开展能力建设、“双学双比”活动、“巾帼建功”活动。团结带领广大妇女为实现我镇第十七届人代会第四次会议确定的各项目标任务，为建设中国幸福家园、建设活力幸福新新盛作出新的贡献。

二、目标任务

以经济建设为中心，以联系妇女、服务妇女、维护妇女合法权益为根本任务，以实施四大行动为工作思路，以深化“双学双比”、“巾帼建功”、“五好文明家庭”创建、“双合格”四大主题活动，使全镇的“五好文明家庭户”达5000户，参与“双学双比”活动的妇女达9000人，达标率95%以上，年内科技致富女能手达400名。通过各种活动的开展把全镇广大妇女培养成“四有、四自” 的新女性。

三、工作措施

加强学习，提高素质

1、通过召开工作会，组织专题讨

论，举行知识竞赛，开展学习交流等形式，深入学习党的十七届四中全会精神、“三个代表”重要思想、镇十七届人代会第四次会议报告，把妇女干部的思想和行动统一到党的十七大精神上来，把广大妇女群众的智慧和力量凝聚到实现党的十七大确定的目标和任务上来。把镇第十七届人代会第四次会议提出的目标和任务全面贯彻落实到妇女工作中去，为奋力推进全镇经济又好又快发展作贡献。

2、继续深入学习《公民道德建设实施纲要》。深入贯彻“以德治国”的基本方略，组织广大妇女群众继续认真学习、领会《公民道德建设实施纲要》的内容和要求，将“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范融入妇代会的各项活动中，在广大妇女中喊响“整治环境、文明行为、洁净家园、奉献社会”的口号。以“富裕在农家、美德在农家、和谐在农家”为目标，不断丰富“五好文明家庭”创建活动内

涵，推进“和谐家庭”、“绿色家庭”、“平安家庭”、“学习型家庭”、“廉洁型家庭”创建工作，使发展新农村、培育新农民，弘扬新风尚在全镇广大妇女中蔚然成风。

3、教育妇女干部、广大妇女群众认清形势，增强学习的紧迫感和主动性，主动学文化、学法律、学科学、学技术、学营销、学管理。进一步深化“妇女读书活动”，巩固和完善已建成的“妇女读书活动室”，为广大妇女提供学习的场所，给“妇女读书活动室”提供农村实用的科技、文化、卫生、法律书籍，让广大妇女学以致用。

引领妇女全面参与社会主义新农村建设

各妇代会，要以农民增收为核心，千方百计抓好农业和农村经济，强化服务意识，推动农业产业结构调整。

1、开展科技服务。要根据产业结构调整的需要，组织广大妇女参加科技培训，科技咨询，科技指导等活动，每

个妇代会每年培养2-3名科技致富带头人，20-40名科技致富女能手。

2、不断深化“双学双比”活动，充分发挥妇女在新农村建设中的生力军作用，为建设新农村做出新贡献。把握农村妇女的发展需求，结合政府和有关部门的教育培训计划，发挥科技示范基地、专业合作组织的作用，采取多种形式有针对性地开展培训，即对在家务农妇女，开展实用技术、文化知识、文明习养、健康知识的培训；对外出务工妇女，举办劳动力转岗职业技能、家政服务、法律知识的培训；努力培养和造就一大批有文化、懂技术、会经营的新型女农民，促进农村妇女与新农村建设同步发展。

充分发挥妇代会的职能作用，维护妇女儿童合法权益，促进社会主义民主法制建设

1、加大维权力度，利用会议、广播、标语、宣传一条街有奖知识竞赛等活动广泛宣传有关妇女儿童的法律法规。要开展以《妇女权益保障法》、《儿

童权益保障法》、《婚姻法》等为主的妇女、儿童法律宣传教育。继续开展“平安文明家庭”活动，与黄赌毒、拐卖妇女、儿童、家庭暴力作坚决斗争，依法维护妇女、儿童的合法权益。那一世范文网

2、大力贯彻实施“两纲”，进一步加强对“两纲”的宣传、培训工作，推动“两纲”如期达标。

3、抓好来信来访工作，维护妇女儿童的合法权益。妇代会要充分发挥职能作用，对来信来访妇女儿童做到热情接待，对反映的问题要及时处理，做到小事不出组、大事不出村，杜绝因处理不当、不及时造成不良影响的事件发生，信访办结率达到95%以上。

抓好2011年“三八”纪念活动

11-12年度主席团工作计划 篇5

 职能分工需明确。分团委书记、主席团及各部门之间应明确分工。分团委书记作为指导老师，下达各项事项及活动于主席团，由主席团分配给各个部门。主席团各自带领两个部门，监督并指导其工作，各部门应及时向直属负责人汇报各项情况，且每次活动完成之后将活动总结以纸质档一式两份分别交到分团委书记及主席团处。

 例会由主席团成员每周轮流主持，分团委书记及其他主席团成员最后可做补充。

 部分大型活动分团委指导老师在与主席团商量及开会之后需根据情况及安排予以工作支持和现场指导。

 系内各项活动原则上由该部门直属主席团负责人到场予以指导支持，如果当日该负责人有事无法到场，主席团将会进行协商。每次活动主席团至少会保证有一人在场予以支持。

 主席团成员应协调和院团委关系，与院上友好合作，配合及支持院上活动及工作。但是一切以系上利益为主。院学生主席团会议由主席团内部协调后，每周保证一名主席团成员到院上开会，且开会内容及时告知其他成员。 分团委学生会学习部及文艺部分别下设辩论队及主持人队。辩论队及主持人队成员需正式纳入学生会，将其档案纳入学生会存档，享有平等权利及义务，且拥有各项评优资格。

 竞赛部（筹划），直属分团委指导老师。参加各项国家、省、市、院级等各项专业大赛。占不下设于任何部门，由老师直属领导。

 分团委指导老师、主席团及各部门必须团结一心，任何组织机构必须当面协调各类事项，不搞小团体、不允许私下解决各类事项。一切以集体利益为重。 若各部门需要其他部门协调帮忙，可以报道给直属主席团负责人。由主席团协商处理。

如何制定部门年度“小”战略？ 篇6

进入一个大型企业的中心办公区，你会有怎样的感受?忙碌，疯狂的忙碌，电话铃响个不停，主管走来走去，每隔几个小时就有一场重要的会议。从周一到周五，每天到深夜都有人加班，做不完的PPT，改不完的各种报告。

不过很多人身在其中却似乎并没有发觉，这种表象的忙碌其实很多都是为了所谓的——“内部沟通”。一个大公司内每个业务部门都有若干小部门，其中很多还是跨区域办公，要让公司高层的决策从一开始就贯彻下来，面对外界环境的变化做到迅速反应，都变得不那么容易，必须要层层汇报，互相讨论，而最令主管头疼的一点就在于各部门之间的扯皮。对自己职责的不同认定，导致部门各自为政，可是在解决问题时又需要互相协调，矛盾随之产生。

如何改善这种窘境，如何让每个部门都能厘清自己的职责?笔者认为必须要让每个部门都了解自己的业务现状，并且能够根据整个集团的要求完成与其它部门的协作。也就是说，除了整个集团要有大战略，每个部门也该有自己的年度小战略，而做好这个小战略，要注意哪些关键环节，会有哪些常见的误区，就成为我们此次讨论的核心议题。

主管是设计师和架构师

在现实中，公司的年度方针目标确定之后，很多部门并没有着手去做自己的部门计划，而是在相关报告中照抄公司的业务目标，部门不清楚自己的定位是什么，也不知道如何与其它部门去对接。这样一来，就会出现上文中的困境。

究其关键在于，部门领导根本就不认为制定部门的年度战略是自己的事情，通常随便找个文笔好的下属写一些标语式的口号应付了事，正像—本关于职场的漫画描述的那样，主管是用嘴干活，累死累活是下面的事情，为未来着急是上面的事情。如此的结果是，每到年底汇报，部门主管会将业务成绩没有提升归结为其它部门不给力，或者没有得到高层的资源支持等等外界原因。

其实论及对部门业务的熟悉，以及与公司领导层的沟通频率，中层干部是最具优势的群体，他们是连接企业上下之间最关键的桥梁，通常对外部环境能做出更灵活的反应，这些都使得他们制定出的部门小战略比较准确也具可行性。

因此在具体运作中，主管应该深入浅出来制定战略。深入就是要吃透上面的精神，将公司的战略目标切实转化为部门的业绩指标，并且形成相应的书面报告，然后通过与部门成员的详细沟通和商谈，制定出定量定时的计划与目标。所谓的浅出，就是要最终将目标分解到每一个成员的头上，发挥团队的力量，按照计划一步步实施，并且通过及时反馈，随时做出相应的补救计划，最终使得年度部门战略得以实施。

特别需要强调的是，在整个战略实施过程中，主管的地位举足轻重，不能幻想用嘴管理，而是要制定详细的部门预算、部门资源投入计划、战略实施步骤，同时还要宴时总结反省整个战略思路，组织成员讨论，说主管是整个部门战略的设计师和架构师并不为过。

找准核心务落脚点

对于部门战略来说，无需解释，重点当然是核心业务，但有趣的是，许多部门战略的错误制定往往就是因为没有找准自己的核心业务落脚点，让我们用一个具体的案例来进行说明。

一家公司的出口业务部负责澳洲市场订单的接单、下单和跟踪，公司在澳洲当地同时设置了市场营销分支机构。当地的营销公司会策划每年澳洲展会的新产品，并转给中国总公司的研发部门进行研发、制作。展会上受到澳洲经销商和客户青睐的产品会马上得到明确的订单或者意向订单，营销公司就会把这些订单发给总公司的出口业务部，再由出口业务部向客户确认订单的单号、产品号，之后作为正式订单发给制造部门，制造部门向研发部索要生产物料表，并向采购部、物流部查询材料存货和提出采购指令。这些都齐全后，进行生产和出货。

但是，令这家公司最为头痛的问题是交期延误日益严重，此外还常常有意想不到的产品质量投诉甚至退货，出口业务部深受其苦，认为都是研发、制造和采购等环节所造成的，但研发和采购、制造各部门也都有各自的理由，认为出口业务部以及前端的澳洲营销公司才是问题的根源。

尽管问题已经很突出，不过在出口业务部制定本部门的年度战略目标时，却似乎根本没有改变的意思，依然照抄公司的澳洲市场部的销售目标，除了表示要降低质量问题和提前交期，它们并没有提出实质性的对策。

在它们眼中，公司目标中的销售额取决于澳洲营销公司的业绩，而质量、交期都是研发、工艺、制造部门的目标。在谈到自己部门应该做的事情时，出口业务部的经理说，“我们就是个跟单部，客户发过来的订单我们整理了发给制造部门，它们去生产，而生产过程中的质量问题和交期，都不是我们能够管得了的。”

坦率地说，若真如此，出口业务部根本没有存在的必要。不能认识自己部门的职责和使命，正是这个部门无法发挥作用创造业绩的根本原因。

在为展会策划商品和制作展会样品的过程中，我们可以发现澳洲营销公司与研发部沟通的过程并不顺畅，一是因为澳洲营销公司的人不能长期呆在总公司，与研发部的沟通不够直接，加上语言差异导致研发部无法充分理解营销的视角和思路。而出口业务部的业务人员既通晓英语又非常熟悉澳洲营销部对市场的思路和判断。当澳洲营销公司人员不在国内时，就需要出口业务部代其对商品规格参数和直观感受做出判断，同时还可以保持双方的持续沟通。其次，这些商品毫无疑问会成为展会后市场订单的主力，出口业务部必须在制作过程中充分理解商品的特性、卖点和质量方面的要求，对于后续接单生产尤为重要。尤其是当澳洲营销公司的要求过于繁复，研发部即使赶工期也无法保证交期的情况下，就需要出口业务部代为判断需要如何取舍，以去掉某些无关紧要的制造程序，保证出货。

同样，无论是新产品订单还是成熟产品的订单，出口业务部都要确认订单编号等信息的核准，并发给下游的制造系统，包括制造(生产计划部)、采购、质量管理、物流等，这个程序称之为“下单”。接到订单之后下单之前的流程是出口业务部的主要职责，如何将订单信息准确、迅速地转给后端制造系统，直接影响着质量和交期。同时，对于市场质量投诉，出口业务部及时对应的同时，应尽快将质量投诉的信息准确(意味着定量化、直观化比如照片和检查报告等)传递给制造系统，解决问题的同时，避免同样问题在后续订单中再次发生。对于交期延误的订单也是如此。

通过这个案例，我们可以明确地发现，为什么很多部门的管理和业绩都很难提升，其实是由于目光过于狭窄，仅仅盯在自己部门里面，不能与公司整体的战略结合在一起，同时在制定目标时，仅仅照抄公司的目标，没有真正制定属于自己部门的具体细分目标，因此在实施过程中，当然很难真正获得改善。

细分是准则

日本企业界曾流传一个《小心防火》的小故事。各企业做好防火工作是头等大事，社长在公司会上反复强调一句话“小心防火”。厂长回去向车间主任们也是反复强调同样的话，“小心防火”，车间主任向组长、组长向班长、班长向一线工人同样反复强调这句话，但是工厂还是着火了。原因在哪里?他们不重视吗?不是。仅有小心防火这句话，是不足以讓员工懂得如何防火的。能够达到防火目的的做法是，厂长回到工厂召集车间主任开会完善防火工作机制体制，以及进行厂长级的安全排查；车间主任带领部门明确部门所辖区域的火灾隐患和对应体制及防护设施；班组长培训员工使用防火器具，定期进行防火演练，让员工熟悉何处放置何种防火器材，以及正确的使用方法。将每一级别应该做的事情进行定量化，如活动的次数、器材数量、员工培训和演练次数、参训人数、达到目标等，才能真正做到防范火灾。

这个例子同样适用于公司方针目标的分解和转化。如同前面所说的出口业务部的例子，出口业务部对保证交期或者改善交期方面的职责就是“如何减少漏单的数量、如何完整而正确传递订单商品的信息”等，将这些设定定量化目标并制定时间表，才具备实施的可能。

一年的业务和改善课题，要有一个总的计划，称为“大日程计划”，它要细化到以月为单位的时间表，完整地把握一年中的所有事项在时间上的分布，有利于调整资源配置，比如人手的安排。每个月的计划要细化到以天为单位的时间表，这个可以成为“中日程计划”，如果使用甘特表，对于某一天要做的事情切记要明确日期，不要一条线从月头到月尾。只有少数持续几天的事项可以使用连续的线条。每天的工作都有很多事项，包括日常重复事项、改善事项、突发事项、临时配合他人等这几种类型。因此，如果没有明确的时间规划，一天的时间很快就过去而一事无成，要完成该做的事隋只有加班。所以日计划要细化到小时甚至更小的时间刻度，才有可能让自己有条不紊。

11月份组织部门总结部 篇7

十一月份，组织部的工作量适中。从委员的个人总结来看，他们一致认为这一个月比较清闲，没有体会到学生会工作的繁忙。在学生会招新过程中，很多同学报名参加组织部是因为组织部工作比较繁忙，可以锻炼他们怎样正确处理学习与工作的关系，但现在他们没有体会到这份繁忙。

现在详细介绍下我部11月份的主要工作：

一、团课的学习

10月25日院组织部召开全院组织部部长会议，主要事宜关于团课学习。

1、符合条件的学生干部

主要参与人员包括院学生会委员、院社联委员、学生社团的第一负责人（未上团课或者是未结业的同学）、各系团总支学生会委员、08、07级班级团支部成员且并未参加团课考试的同学

2、名单确定于10月28日前交到南区艺术楼四楼院学生会办公室。交到2159067@163.com。

3、课程安排情况分为集中和分散授课。由于甲流传播严重，开学典礼暂时取消。分散授课由各系自行安排，我系由许峰负责。

4、关于请假问题。请假条许加盖团总支的章印（章印一定要盖正），提前将请假条上交给监督员，否则算缺勤，直接影响到团课考试成绩。

5、团课点名情况，院学生会12：20准时点名，迟到两次作缺勤处分。

6、院学生会将全程监督我系的团课学习，我部王林同学负责课堂纪律。

7、参加团课学习的同学需上交一寸照片，并注明系别、班级、专业、姓名等信息。

8、团课优秀学员比率5%—10%，不合格标准暂未确定。

9、复印学习材料及团课课表分发到每位学员的手中。

10、我部委员分管各班的签到问题（陈淑媛—09电气1班，吴浩—09电气3班，王杰—09电气4班，王典—电气5班，孟雪晴—09电气6班，高涵—09电气2班，石侠军—07-08上团课同学，王林—纪律问题）。

11、每次团课我均到场监督纪律、学习态度等问题。

12、团日素质拓展在5#107教室开展，邀请了各部部长或者副部长，具体内容详见策划书，活动取得了不错的效果。

13、12月4日进行团课结业考试，考试范围主要包括：团课学习材料、评估手册，考试内容较多，需要学员认真对待。考试需要携带一卡通、身份证、学生证等证件。考试时间为12：15—13：45，迟到15分钟取消考试资格。

二、科技节相关事宜

1、负责项目

“风采杯”软件设计大赛、“我爱我的祖国”PPT设计大赛、英语风采演讲 1

大赛。此项工作主要由副部王提峰负责。

2、宣传方式

① 宣传部帮忙张贴海报② 利用主席飞信对各班班长进行宣传

三、团日活动

1、主题：我爱我的祖国

2、召开各班班长及团支书会议，在评估阶段活动以及材料的准备都必须班级同学的团结互助。

3、目的：庆祝中华人民共和国60周年

4、要求各团支部开展内容丰富、形式新颖的团日活动，12月13日之前将材料上交至系学生会组织部审核。

5、活动材料要求：申报资费申请表、项目策划、经费使用情况、活动效果、活动总结等。申报材料总数不得超过本系团总支数的50%，重点推荐2个主题团日活动项目。

6、统计各班团支书邮箱地址，将团日活动通知及申报资费申请表发送至各班团支书。

7、06级各班同学已经陆续开始找工作或者考研，所以团日活动开展情况并不理想，我部委员负责将通知送达。

四、总结

11月份结束看到委员的总结，我进行了反思。因为委员再总结中均有说到11月份的工作量不较少，仅仅负责团课的签到问题。但是仅仅从签到就可以判别他们的工作能力。

作为部长却觉得自己的工作量并不轻，这应该是没有合理分配工作任务的原因，这方面需要我不断的学习。

电子系组织部

11年度水利部门工作总结 篇8

一、坚持德育为首,不断探索职业教育德育新途径

我校始终坚持德育为首，学校德育工作突出职业高中德育内容的社会性、职业性，以人为本”，重在育人不断促进学生身心健康。以基础道德和行为规范养成教育为基础。以学会做人为前提，以《守则》、《规范》、《一日常规》为依托，以养成教育为重点，以 “文明班级”评比为载体，以“一切为了学生健康发展”为工作出发点和归宿点。工作上“大处着眼，小处着手”。“近一点、实一点、小一点”，注重过程管理，提高德育工作针对性和实效性。在德育的内容上做到“四个相结合”，即，把思想教育、理想教育与职业理想教育结合起来，把思想品质教育与职业道德教育结合起来，把心理健康教育与职业心理品质教育结合起来，把行为养成教育与职业纪律教育结合起来，培养学生学会生存，学会做人，学会发展，不仅在教育内容的实施上要使学生明白“为什么”，更重要的是指导和训练学生“怎样做”，使知识转化成行为。

（一）日常行为日常抓、规范教育抓不懈：政教处本着系统性、连续性、层次性的要求和循序渐进的原则开展工作，实行全员管理，保证德育工作实效性

通过实践我们发现，学生缺乏的不是“文明礼仪知识”，而是“文明礼仪行为”，即“明知不能为而为，或明知应该为而不为”，这是当代学生的普遍特点。职业高中作为一种培养未来职业技术人才的学校应做一些实实在在的尝试，把“养成教育”当作是学校德育工作的切入点。充分发挥班主任在学生养成教育中的教育主导作用。充分发挥团委在德育工作中的作用。充分发挥全体教师在德育工作中的作用。学校德育工作目标和思路的落实，必须做到人员到位，目标到位，责任到位。对后进生教育转化工作初具特色。进行“三级管理教育，综合治理转化”的有效转化模式，第一级：班主任进行“情感教育”；第二级：年级组和全体教师，进行“一帮一”跟踪强制教育。

（二）开展形式多样的德育活动，注重教育的实效性、长期性 我校德育注重实效性和针对性，注重管与导的结合。我们本着“大处着眼，小处着手；贴近现实，抓在实处，长期不懈”的原则进行教育管理。

1、“大处着眼”就是对培养什么人的问题有一个十分明确的认识，决不动摇。在进行了爱国主义教育定期开展专题教育宣传活动同时，开展了社会实践活动。

2、“小处着手”就是文明礼仪要出“细活”，从平时抓起，从一点一滴的小事抓起。“贴近现实，抓在实处”，做实实在在的工作。做到一件一件地落实，一件一件地规范，把抽象的规章制度转化为具体可见的行动。

3、利用校园舆论工具，创建一个健康、活泼、开拓进取的精神文化氛围。学校利用五十七块墙报和专栏等宣传工具，以不同的形式和内容刊登了关于文明礼仪、爱国主义以及远离毒品为主要内容的板报。

（三）改革德育课教学，增强针对性时效性

探索丰富多彩的德育方式方法,强化学校德育与学生生活、社会实践相联系,提高德育的时效性和针对性.在德育课学习中采用案例教学,教学中通过来自学生生活实际的典型案例的分析,提供一个提高学生道德认识的生动场景.从而培养学生的道德判断力和道德推理能力,树立学生正确地的道德观念,丰富学生的道德情感体验,提高学生的道德意志,最终规范和影响学生的道德行为,帮助学生确立道德信念,成为一个具有道德理想的人,并从根本上转变其不良的思想行为。

二、加强师资队伍建设，提高教师的整体素质。

建设高素质的教师队伍，是全面提高教育质量的基本保证。针对我校教师队伍整体素质参差不齐，学历层次仍存在不达标的实际，我们着重从提高教师的思想素质、文化知识水平、教育教学能力，业务水平等方面加强教师队伍建设：

1、以“十五”继续教育为契机，深入开展校本培训。通过继续教育学习，提高教师队伍的文化素质和教育教学水平。本学期完成了“教师英语口语200句”、“现代教育信息技术应用”、“教师及学生心理健康”等必修课及校本培训工作。我校现有十多位教师正在参加大

本学历进修学习。学校为进修教师提供学习时间，为他们继续学习创造有利条件。

2、学校开展了校级骨干教师评优课活动，组织申报参评的十名教师“每人献一课”活动，组织校评审组教师课后进行评议，找出教师教学中的优点和不足。我校组织三名区级学科带头人骨干教师，上观摩课，安排老教师与新参加工作的青年教师“结对子”，帮助青年教师尽快适应教师岗位，提高教育教学水平。整个活动贯穿始终，5个教研组，9个备课组参加，收到了较好效果，受到广大教师的欢迎。

3、学年初，为强化教研组作用，对教研组进行了改组，以成立备课组来加强教师之间协调交流。实践证明，备课组进行集体备课有利于青年教师培养，有利于教学经验交流，有利于教学管理，有利于教师相互学习，提高教学水平。我校数学教研组李广瑞、王蕊两位老师所做的区级研究课受到了广泛好评.4、继我校杨桂兰老师被评为我区职教系统唯一一个市级骨干教师之后，我校又有多名教师申报了区学科带头人、骨干教师的评选。通过校内评选、层层考核，我校推举出八名教师参加上一级评选，最后我校有一名教师被评为区级学科带头人，四名教师被评为骨干教师。组织新教师上好一节汇报课，整个学年活动贯穿始终，活动面大，五个教研组，九个备课组积极参加，收到了较好效果，受到广大教师的欢迎。

5、本学年我校积极配合区职教研组织的教龄十年以下的青年教师基本功展示活动。为了配合此次活动的开展，我校为全体教师做了

“怎样说课”、“课件制作”辅导讲座，并分别按0-3年、3-5年、5-10年教龄的教师分组，展开说课及课件展示评比。同时为了规范教案书写和作业批改，开展教案、作业抽查和集中检查，对存在的问题及时反馈纠正，对优秀的教案、作业进行表彰。最后分别按组选拔出14人参加区级评选，取得一等奖4人、二等奖6人的好成绩。

我们将继续推行“双师”工程，为更多优秀教师搭设展示平台，树立更多的名师，培养高质量的学生，为社会服务。

二、适应社会需求,加强课程结构调整

课程是人才培养的基本要素,课堂教学是学生学习的主要渠道。依照职业教育特点,按职业岗位要求的知识及能力来设置课程,培养学生的技术应用能力和实践素质,加强课程结构调整是当前职业教育的关键。我校加强课程体系和课程内容的改革，采用课程整合、综合化，构建相应的文化课、专业课的教学标准及考核办法。学校通过对毕业生及多家用人企业的追踪调查了解企业需要的人才标准：具有深基础、多技能的复合型人才，同时要具备团结协作、吃苦耐劳、踏踏实实在基层工作的思想境界。我们以企业的用工需求为培养目标，以知识运用为主线，以能力培养为核心，对现行课程进行优化和整合。切实提高学生的实际动手能力，提高就业和岗位竞争能力。我校教学改革的基本内容如下：

１、进行文化课教学改革.按照文化基础课为专业课服务的原则，压缩文化基础课内容，减少课时比例,以“必须,够用”为度。针对不同专业需求，制定了相应的文化课教学目标。英语教学特别是英

语专业的学生，强化听力和口语教学训练，切实增强其作为交流工具的实用性。对于想继续升学的同学，我们从高二开始组建备考班进行有针对性的教学,文化课以高考为目标,确定较高的标准。我校还组织了多个课外小组来开拓学生的发展空间，各种活动的开展使学生的动手能力、适应社会的能力有了很大的提高。我校礼仪队的师生，在区礼仪知识竞赛中，取得了集体二等奖的成绩；赵梦、沈燕燕等30多名学生在市区级各种竞赛中获奖，为学校争得了荣誉。

２、专业课教学, 根据职业岗位要求加强针对性和实用性。我校通过对生物制药专业人才市场的需求调研，了解到制药机械在制药企业中具有广泛的应用，我校针对制药企业的需求结合学生的知识基础，组织我校机电专业的教师编写了“制药机械”校本教材，并应用在教学当中，取得良好的效果。为配合企业用人需要,我校骨干专业机电一体化专业，进行了课程整合调整，增强了岗位的针对性及应用性。机械制图增加了计算机绘图技术AutoCAD，并要求学生取得绘图员资格证书；增加电子线路课程，电子电工技术，金属材料及热处理、营销及生产管理等方面的课程。学生技能提高显著，受到了用工企业的欢迎。

4、加强技能培训，落实教委关于“学生取得职业资格证书”的有关规定

我校2005年确立了“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学宗旨，专业课建设成为学校的发展重点，我们针对新形势，及时对教学计划进行了调整，加强了专业课教学比重。增加了学生实训课程，加

强了技术等级证书的培训。本年度对高二机电班、计算机班学生，进行了电工实习培训，四月组织了电工取证考试51人次；五月、十一月进行了两次英语口语初、中级培训取证189人次；四月、六月进行了两次计算机录入员培训取证，共183人次；十一月进行了钳工培训考试85人次，十二月进行了计算机操作员培训考试150人次；考试达标率都在90%以上，毕业学生取证率100%。

三、以教学为中心，广泛开展教研活动

课堂教学是学生学习的主要形式，努力提高每堂课的教学效果，是提高教学质量的关键。我校主动探索职业教育的教学方向及教改模式，努力探讨以多种形式进行教学，从而培养学生兴趣，提高学生能力，提高课堂教学效率。我们着重抓了教学方法的改进，开展了多种形式的教研活动：

1、学年初，各任课教师认真阅读教材，熟悉教材，掌握教材的重点难点，分析研究教材，制订本学期的教科研计划。

2、以备课组为单位，加强学习，明确教学、教研工作要求。

3、主动深入教学第一线听推门课、评课，了解和掌握本校的教学情况，带领教师有针对性地开展教研活动。

4、教师之间互相听课，以老带新，以新促老，取长补短，共同提高。同一备课组教师积极参加新教师献课活动，参加了听课和评课并进行指导，收到了较好的效果。

6、以科研促教研，以教研促教改。我校组织教师积极参加教科研活动，要求每位教师每学期最少写一篇教研论文，把实践提升为理论，又以理论指导实践。如此循环，不断提高。我校的区级课题是“中等职业教育适应现代社会需求的研究”，各教研组积极动员，广泛收集资料，将

几年的研究成果进行总结归纳，顺利地完成了课题的结题工作。教师们积极参加研究并撰写论文。本年度我校有两篇论文获国家级奖励；有三篇论文获市级奖励；有三十多篇论文获区级奖励。

四、认真抓好高备教学，圆中职学生的大学梦。

随着知识经济的到来,人们接受高等教育的要求更加迫切,家长对子女上大学的期望值空前增高。学校对发展型的学生培养目标定位在对口升高职上，注重文化基础课教学，教学计划针对升学，帮助优秀生圆大学梦。我校今年备考学生95人，教学严格按计划进行，实行“月考制”、“试读生制”，教学秩序稳定效果较好。在生源较差的情况下，经过师生的共同努力，有85人被录取，取得了较好的成绩。

本学年我校根据镇政府农民培训规划要求，成立了两个成人班，对来自全镇的70名转岗农民进行上岗培训。针对学员的实际情况，我们在教学中实行“弹性教学”，使学员既能照顾好家里的生产生活又可以完成学业。在课程设置上，注意拓宽学生的专业知识面，培养学生的创业精神和创业本领，使其毕业后能运用所学知识适应开发区的多种就业岗位，成为懂技术、善经营、会管理的新型产业工人。逐步探索出一条农村职业教育为地方经济服务，为农村劳动力转移服务之路。

总之，全国职业教育工作会议的召开，为职业教育改革与发展提供了重要战略机遇，五职新校舍的规划建设为我校发展提供了新的动力。在今后的工作中，我们要坚定信心，努力工作，进

一步探索职业教育的办学特色，深化教学教育改革，不断提高教学质量，继续为北臧村地方经济的腾飞做贡献。

大兴五职教务处

11年度水利部门工作总结 篇9

各位领导，各位会员，同志们：

今天，我们在这里欢聚一堂，庆祝婺源足球协会成立一周年。不知不觉间，婺源县足球协会已经成立一年了，这一年，是婺源全体足球爱好者努力拼搏，不断摸索的一年，也是婺源足球事业从无到有、不断发展壮大的一年。一年来，婺源足球运动的发展得到了在座的各位领导、热心企业家、兄弟协会以及婺源全体足球爱好者的大力支持。在这里，请允许我对你们的到来表示衷心的感谢和诚挚的敬意。值此机会，我将这一年婺源县足球协会的主要工作和未来的发展方向向在座的各位做一个简单的汇报。

2010—2011年度工作回顾

过去的一年，婺源县足球协会以推动足球运动发展为主线，紧紧围绕足球运动普及与发展中心工作，结合婺源实际，不断提高工作水平和组织能力，克服了成立初期，人员，资金，管理经验上的不足，为婺源足球事业的发展做了一些工作，取得了一定成效，主要体现在以下几个方面。

一、立足竞技体育根本，完善了足球赛事的管理。

足球运动及各类技术队伍的发展基于广泛开展的足球竞赛活动。作为竞技性体育运动，要保持良好的发展氛围并形成良性循环就需要完善足球竞赛的管理体制。婺源县足协在过去的一年里积极推进足球赛事管理机制，规范足球赛事的组织。建立了比较完善的足球赛事管理机制，制定了《婺源县足球运动竞赛章程》，使得全县开展的足球赛事能形成

联系，形成整体。过去的一年我们成功地举办了两届全县足球联赛，参赛队伍由最初的 支增加到目前的 支，全年共举办各类比赛 场，未出现任何因赛制及管理引发的意外情况。

二、充分利用地缘优势，扩大了对外足球文化交流。

一年来，协会充分利用婺源三省交界的地理位置，联接周边，沟通交流，不断加强与省内外兄弟县市的足球文化交流，充分利用高速开通后的便利交通扩大对外交流，通过“请进来，走出去”的方式，积极联系，努力促成比赛，经过一年的不懈努力，已基本形成了与景德镇，黄山，上饶的三地足球交流活动常规化良好局面，全年共与景德镇，黄山，上饶等周边县市区进行友谊赛 场，取得了良好的交流效果，锻炼了竞技水平，提升了竞技经验。

三、多方沟通协调，推动了足球运动的普及和发展。

婺源县足球协会一直将婺源足球的普及推广作为一件大事来抓。我们始终坚持在体育主管部门的领导下开展个项业务，并积极争取社会各界支持，在力所能及地范围内尽力推动婺源足球运动的普及和推广。一年来，我们与、、、、、、等企业建立了好的合作关系，特别是去年和今年与、合作举办了两届婺源县足球联赛。实实在在地推动了婺源足球事业的发展。

四、克服重重困难，强化协会自身建设。

协会成立初期，通过自身努力，和社会各界的支持，克服了资金、场地等等诸多方面的不利因素。协会成立后，我

们在体育部门和领导下加强业务能力的同时，也再民政部门的领导下不断加强了协会自身建设，制定了《婺源县足球协会章程》，选举了领导机构和理事会，定期召开理事会议，定期下上级主管部门汇报协会日常工作，向着规范化、制度化的目标不断迈进。

下一步工作计划

一、做好青少年足球发展与普及工作

青少年足球培养是足球运动后续发展的基础，今后我们将积极争取体育部门与教育部门支持和配合，让“足球进校园”。同时加大吸引市场对青少年足球赛事的关注与资金投入，促进足球活动在中小学的发展。

二、进一步推动裁判员队伍建设

裁判员队伍在过去一年来已经有很大的发展，但与我县足球活动迅猛的发展势头相比，裁判员的人才资源仍显不足。今后我们将进一步加大足协裁判员队伍建设的力度，通过开设更多的裁判员培训班，吸引更多的足球爱好者加入到裁判员队伍中来。

三、推广十一人制足球，加强教练员队伍建设

十一人人制足球赛事开展情况是衡量一个地方足球水平高低的重要标准，今后协会将加大对十一人制足球的推广力度。与周边县市足球协会合作，通过不定期的巡回对抗活动，促进我县十一人制足球水平的提高。

11年度水利部门工作总结 篇10

尊敬的领导：

现在将11月份整体工作情况总结如下：

1.本月总体工作量情况

A、仓储物料交易共完成8567笔，成品出货47362PcS。

B、到11月30日为止，仓储来料点收环节共送检物料1326批，其中送检异常有25批，异常送检率为1.88%。

c、仓储物料委外交易共完成470笔,委外退不良物料5笔,异常不良率为1.06%。

2.本月主要工作点

A、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

B、在钟经理的会议决策下，从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

c、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

E、为了应对客户的审厂，仓储对本部门自评当中存在漏洞，没有做到位的工作做了相应的改进，其中包括三阶文件的编写，电子料的温湿度点检记录的增加，现场的整理，物料标识的管理，存卡管理等，并细心的听取了审厂客户老师的细心点评，对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题，并在现场做了相应的笔记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。

F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。

1、要求仓管员与物料员一定要当面进行物料交接，并在相应的单据上进行签字确认。2物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包

4、完成对线材存放区部分窗户的遮UV的工作。

G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习，明白了消防安全的重要性，灭火器的正确使用，发生火灾事故后的应急处理以及逃生方案。

I、公司为了丰富员工的业余生活，厂办对全厂进行了一次桌球与拔河比赛，仓储人员涌跃积极参加，虽然在比赛中没有得到名次，从这事件体现了一种团队合作精神（团结、协作、努力、拼搏），也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发扬光大。

3、本月出现多次供应商送货异常的问题，例示如下。

A、供应商：佳煌欣，订单号：PoXX10160004品号/规格：1.55米￠3.2黑色线材,数量:XXPcS中来料短装208PcS.B、供应商:金佳祺送导电膜没有按照联络函的送货排期计划到料,超出计划排程到料。

c、德鑫一次送货单上没有写上Po号。

D、轩泰电子科技所送货物，塑胶压条在进行抽点时其中一包短装6条（每包装量为1k）

E、长城客供鼠标kB836+c61211数量：5000PcS，没有送货单无法入账。

F、信达在送PS/2￠3.8

.55与USB￠3.8

.55线材送货单开错,委外单号:XX1013000001。11月27送USB￠3.8

.55线材1003PcS中来料短装3条并混有售后线以次充好，委外单号：XX110100014。

G、晶宏宇所送3*11.5橙灯数量:3000PcS无采购订单。

4、仓储异常问题总结，示例如下：

（1）电子料发料错误两次，一次是委外送料单，多发了一箱PcB板，货物已追回。另一次发给产线的VI8coB板，其中有一部分发成了870，物料员在交接时及时发现，已更换。

（2）在稽查过程当中，物料存卡上书写错误，其中把瓷片电容，写成电阻，在单位一项中写成成品线，物料存卡上一直没有按要求把交易的单据号填上。

（3）客户审厂所发现的问题点及整改建议：

A、危险区域没有安全警告标示,如化学仓没有粘贴危险性的图示（骷髅头标示/防火标示）。

B、电子料区没有单独的房间存储，所有电子料没有做到ESD静电防护管理，（包括电子料货架接地线，以及仓管员在发料过程中佩戴静电手环）。

c、其它物料区没有做到温湿度常温控制，没有温湿度统计表，以及点检记录，电子料区虽然做了温湿度点检记录，但是没有空调及除湿机，无法真正的有效起到温湿度控制。

D、包材物料发料外包装开启后对于裸露在外的彩盒，必须用外包装封好防护，防止粉尘，以及阳光直射，防止丝印油墨色泽产生变化。

E、导电膜部分物料没有用胶筐装好，部分物料裸露在外，没有用盖子遮护。部分窗户没有遮UV。、F、昆盈客供鼠标有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放挤压过程中变形。

G、部分物料标签没有做到色别季度标签管理，来货是第四季度，所贴的季度标签颜色是用绿色。（色别季度标识，分春绿、夏红、秋黄、冬白）。

H、电子料电解电容10UP发料过程当中没有做到批次管理先进先出，一个胶筐当中同时有两批来料入库物料，（送货日期一种是11月3号，另一种是10月26号）。

5、需其它部门配合协助改进事项：

A、现仓储还有部分呆滞物料与不良物料没有处理，为了能充分利用仓储空间，减少资金积压请物控及时把余下部分给出处理方案。

B、对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

c、计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。

D、品质部对来料检验后的所有物料没有按流程操作，在检验合格后的物料上必须加贴PASS贴，否则仓管员拒绝对此物料做入库手续。

F、近段时间由于其中一个IQc请假，送检物料检验时间太长，甚至有些物料的检验时间达到一两天以上，在后续工作当中，IQc必须对送检物料在检验时间（4小时）内完成。

G、针对这一个月供应商所出现的问题，采购要应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。

H、工程必须建立完善各机种Bom，对于Bom中新老物料替代，要及时加以更新，并把不用的物料在Bom中删除。例：HERS-11042050碳膜电阻100kΩ在工单中已经用HERS-11042051替代。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！

6、次月计划及整改措施：

6.1、根据Pmc本周的生产计划排程，对所有物料进行来料点收、分类、入库、储存，以及日常物料的流动（备料、退料、补料等）操作管理。

6.2、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

6.3、时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞物料明细，以便上级领导做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

6.4对制造车间完工的成品进行入库、整理、分类、储存。根据商务部出货通知，进行成品备货，打包，装车（装柜），确保出货准确、及时。

6.5、当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。

6.6、在5号之前完成危险区域安全警告标示,化学仓粘贴危险性的图示（骷髅头标示/防火标示）。

6.7、对所有存在裸露在外的物料全部做到用纸箱、胶筐、PE袋、封存储存管理。

6.8、所有物料必须做到季度标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，并在下月当中全部写上物料编号，来提高我们的工作效率，按照批次管理先进先出，减少我们工作当中的失误事件。

6.9、因电子料部分窗户没有遮UV，为了防止阳光直射使电子料性质发生变异，带来品质不良特对电子料E、D两货架与脚垫压条、螺丝两货架进行调换。

6.10、完成所有窗户的遮UV工作。

6.11、加大对存在异常供应商的抽点力度，对于反复存在来料短装的供应商仓管员会给出相应的惩罚措施少一罚十，对于物料标识，打包防护，混装，不按我司要求去做的，坚决退货处理。

6.12、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。

部门年度工作总结 篇11

一、加强劳动关系管理，合同覆盖率达100%。

我部在九月初整理档案时发现尚有47名员工未签订劳动合同，立即开展补签工作，有效降低了用工风险。20xx年，我部受理员工申诉人次有50多人次，经解释回复和开导后，基本无异议。特别是在12月份二厂员工辞工潮时有十五六人，当时任务非常之紧，我部应沙发部要求，及时做了一些耐心细致的说服教育工作，并督促相关的管理人员改进工作方法，对不合理现象进行改进，顺利挽回了员工的心，几名员工在谈话时眼泪都流下来了，他们说：谢谢公司领导听了我们的心里话，我们心里好受多了。

二、大力实施招聘工作，已基本满足用工需要。

我部通过网站招聘、现场招聘、广告招聘、街道招聘、亲友介绍等多种途径，严格按《招聘管理实施办法》(试行)大力实施招聘工作，基本满足了各用工部门的招聘需求。特别要提到的是：在20xx年10月至11月期间，我部行政助理、网管、保安领班均夜晚参与招聘攻坚战，他们不谈报酬、不辞劳苦，这是团队精神的充分展现。年初招聘工作也已作准备就绪。

三、启动绩效考核试点机制，保安责任心明显增强。

保安员绩效考核管理办法经一个月的岗位工作分析后，又进行了讨论修改，现已试行，目前运行良好。保安队整体绩效明显提升，保安队员责任心得到加强，自试行以来，保安队暂未发现严重失职行为，保安员坚持原则，敢于维护制度的贯彻执行已得到体现。

四、大型内部培训迈出第一步，且符合实际工作需要。

经过近四个月的充分准备，人力行政部推出《在米兰成长》系列培训，已与板式部联合开讲第一讲，员工反映效果较好。截至目前为止，已开发出第二讲内容。

五、明确部门人员职责和分工，工作效率得到提升。

自9月份以来，我部对保安、行政助理、网管、文员、司机、清洁的职责逐步进行明晰，对人力行政的相关工作流程进行梳理和明确，并注重监管、教育和引导，部门人员工作效率得到明显提升。以网络管理为例，改变了经常被投诉的被动局面;又如，原来叉车用时经常没油;再如，之前厂区、宿舍常有脏、乱、差现象，现已基本改变，等等。这些情况都得到较好的改善。

六、力推体系认证，顺利完成外审。

8月底，人力行政部接手ISO体系认证的统筹工作，由此拉开外审准备的序幕。经过努力，现已顺利通过认证。这是上级支持、各部门配合以及本部门努力顺势推导的结果。

七、提前做好酒店预订，参展压力减少。

在12月，我部已提前订好20xx年3月展会的入住酒店预订工作，减轻了参展的压力。

八、工会筹建顺利，员工参与积极。

截至目前为止，职工代表均已选举产生，年后将推选工会领导班子，并制订工会工作计划。在筹建工作中，员工好评较多。如工会筹建办在为员工订票过程中，员工收到票后对公司工会的努力是非常肯定的。工会的筹建，将为企业维稳工作奠定新的起点。

九、统筹年会准备工作，办好文化大餐。

自12月20日起，开始筹办年会，目前各项工作进展顺利。年度评优评先方案业已出台，抽奖活动穿插其中，一顿文化大餐即将开席。

十、消防安全、后勤管理渐趋规范。

自9月以来，安全消防工作实行了月定期检查制度，以后又实行日检查制度，对一些消防通道阻塞、灭火器乱丢乱放、灭火设施损毁等现象及时纠正、清理和整顿，安全消防形势有了很大改进。同时，加大直饮水管理工作的力度，使员工喝上了放心水，客观上也节约了公司成本。公司的围墙、楼梯扶手都及时上了防锈漆，等等。这些工作都做到扎实细致。

必须提到的是，在总经理的支持下，今年打了水井一个，员工生活用水、生产车间用水做到了一劳永逸。

十一、部门协调渠道畅通，协作关系良好。

一年来，我部与其它兄弟部门协调配合，为兄弟部门提供力所能及的支持和配合。在工作中坚持该指出不足的坚决指出，该理解的心平气和地理解，该大力支持的全力以赴，充分展示了我部“公司利益为先、个人得失在后”的风貌。在协助9月展会、东涌烧烤宴会、中央集尘器安装、调派司机送货方面均发挥了独到作用。

十二、做好总经理的参谋与助手，积极发挥自身的职能作用。

一年来，人力行政部按照总经理的指示，起草了多类文案，并代表总经理主持例会多次，向总经理及时反馈员工动态及各方面信息，积极提出参考意见，为总经理的科学决策提供了及时可靠的参考依据。

经验总结

总结过去的工作，有三点体会：

一、做任何的事情，先不要强调过多的困难，而要有心去做，尽全力去做，功到自然成。眼前看到的往往是荆棘，拔开它，前面可能又是一条阳光大道。当初电梯常坏，后来与杨厂长沟通，我说：每次不能及时修复，公司都得扣我的工资，如果再是这个样子，我将被迫考虑其它的维修保养方了!杨厂长听了这话，她的工作力度也加大了，被动局面完全改变了。

二、清正廉洁，一心为公，勤勉务实。既然做不了一个最聪明的人，就做一名最廉洁的人，最务实勤快的人，这样你才能取信于人，才能感染你身边的人，才能取得领导的信任与支持，做起事来才会事半功倍。想想自己刚到米兰，连自己的下属都不信服你，而到今天，我们大家都齐心协力把事情做好，确实是天渊之别。

三、没有完美的个人，只有完美的团队。部门里边还有些“短板”和不足很正常，能提高的用爱心去提高;不能提高的，尽了心尽了力就已无憾了。只有把短板加长了，团队的绩效才能提升，团队的战斗力自然加强了。

不足之处

一、职工用电管理没能及时规范;

二、《员工手册》修订未能在年底前完成;

三、下属人员整体服务意识不够强，其工作技能和责任心都必须加强。等等。

以上不足之处，均与人力行政部经理的个人能力、修为和工作方法有关，在新的一年里，作为经理，应进一步加强学习，提高自身工作能力和个人修为，改进工作方法，确保在龙年有新的收获和进步!

20xx工作展望

一、工会领导班子必须在2月前成立，并于当月出台工会工作计划，指导全年工会工作，做好员工队伍的维稳工作;

二、完成《员工手册》的修订并报经职工代表大会审议通过;

三、积极开展人力招聘工作，保障各部门的用工需求，打好年后招聘第一仗;

四、开发六至八讲员工培训课件，端正和改进员工心态，提升执行力;

五、全力应对三月展会，为其提供强有力的行政支持和后勤保障;

六、逐步促成和累积企业文化氛围，开展丰富多彩的文体活动，整合公司现有人力资源，办好企业文化内刊;

七、推进和完善人力行政部行政后勤人员的绩效考核，提升人员积极性;

八、恢复公司参与社保的单位编号，完善福利体系;

九、制定、修改和完善公司的薪酬福利体系，为公司发展战略服务;

11年度水利部门工作总结 篇12

工商管理系团总支学生会学习部是工商管理系重要的部门之一，学习部从部长到干事都能以身作则，时刻以自己是学生干部严格要求自己，在工作中认真负责，各项工作都在有条不紊的进行，在即将到来的新学期，学习部将严格围绕学风教风这两大中心主题开展以下工作并将顺利完成，以下是10—11年第一学期的工作总结和下一学期的工作计划：

上学期经验：

在上学期的工作中，学习部出现了一些问题和不足之处，这学期，我们将吸取上学期经验，努力工作，踏实认真努力创新，使自己的工作在这一学期取得圆满成功，为系里乃至院里争取更多的荣誉，同时是自己得到锻炼

本学期总体目标：

学习部在今年的工作中总体继续围绕学风教风两大主题开展工作，力求使各班树立良好的学风，使班风带动系风，从而营造良好的学习氛围，在这期间，学习部从干事到部长将起到带头作用，认真工作，努力学习，从而使工商管理系的系风越来越好，使团总支学生会达到一个新的高度。同时，本学期的主要目的是使干事的能力得到进一步锻炼和提高，为下一届学生会输送人才。各项具体工作如下：

1.值班。

今年学习部干事会继续在2207值班，同时会加强干事的培训工作,使其更加适应办公室工作，从而更好的协助办公室老师处理好各项事务，使办公室工作能够更加有条不紊的进行，学习部干事也将在办公室收发各种材料，值班工作是学习部每月必须完成的工作，学习部干事也将认真工作，真正做到协助老师处理好教育教学工作，为学校的学风教风建设贡献力量，使工商管理系的各项工作有条不紊的进行。

2.课外学习营活动。

课外学习营是工商管理系10-11学年在工商管理系特色第二课堂活动的举办经验下重新开展的活动，此项活动今年涉及大学英语词汇，听力，朗诵，演讲以及经济数学、计算机、政治理论、会计实务大赛五项考试科目，主在培养学生的自主学习能力，在营造我系优良学风，激发各班级学生自主学习，增强学习竞争氛围方面起到重要作用。在即将到来的新学期，将进行英语听力，演讲、计算机以及会计实务大赛的考试科目。在今年的活动中，学习部从干事到部长将配合常委和主席监督各班班级选拔赛，选拔参赛选手，通知各班考试，监考，评分，评比等各项工作，力在使课外学习营活动体现工商管理系特色。此项工作的具体开展内容与时间如下：

（一）、听力大赛（2011年4月12日——4月29日）

1、比赛范围：步步高听力材料。

2、比赛方式：各班先进行班级内部选拔赛，形式不限，选出5名同学，同时系随机在该班抽5名同学组成该班参赛团参加系听力比赛。

3、赛程进度：班级选拔赛： 2011年4月12日——2011年4月22日

系决赛：2011年4月25日——2011年4月29日

（二）、演讲比赛（2011年5月16日——6月8日）

1、比赛范围：统一指定演讲题目。

2、比赛方式：各班先进行班级内部选拔赛，形式不限，选出5名同学，同时系随机在该班抽5名同学组成该班参赛团参加系听力比赛。

3、赛程进度：班级选拔赛： 2011年5月16日——2011年5月23日

系决赛：2011年6月1日——2011年6月8日

（三）计算机（2011年3月1日——3月18日）指导老师: 翁传芳

1、比赛范围：2009级、2010级学生该学年计算机基础教材和VFP基础知识。

2、比赛方式：各班先进行班级内部选拔赛，选出5名同学，同时系随机在该班抽5名同学组成该班参赛团参加系比赛。

3、赛程进度：班级选拔赛：2011年3月1日——3月18日

系决赛：2011年3月14日——3月18日

（四）会计实务软件竞赛（2011年3月24日——2011年5月13日）指导老师：章世超

1、比赛范围：填制和审核原始凭证、填制和审核记账凭证、会计凭证的整理和装订、账簿的设置和登记、对账与错账更正、会计报表的编制、特殊项目、工业会计核算、商业会计核算、综合实训

2、比赛方式：各班先进行班级内部选拔赛，选出5名同学，同时系随机在该班抽5名同学组成该班参赛团参加系比赛。

3、赛程进度：班级选拔赛：2011年3月24日——2011年3月31日

系初赛：2011年4月11日——4月15日

系决赛：2011年5月9日——5月13日

3、开展学术讲座。

在新学期学习部将继续开展对学生有益的学术讲座，主在围绕学风教风方面开展各项学术讲座，意在树立工商管理系第一大系风范，营造良好的学风教风。具体流程如下： 3月份：当前就业前景和就业技巧

4月份：怎样更好的学习提高学生自学能力和进一步深造能力 5月份：诚信考试，诚信社会

4、开展英语背诵大赛

本学习期，学习部将继续和秘书处合作举办英语背诵大赛，从而使我系的立项得到充分的重视，使学生认识到英语学习的重要性，提高学生的英语学习水平和能力，我们将本着全心全意为学生服务的原则，讲英语背诵比赛办好办大

5、协助其他部门开展各项工作。

新学期，学习部将继续协助其他部门开展好各项工作，特别是即将到来的学生会大联欢和毕业晚会，学习部将秉着认真负责，扎实肯干的态度，使工商管理系的各项工作能够顺利完成，也使工商管理系团总支学生会的工作完成质量越来越高。

6、监督各班学风建设

在新的学期，学习部会主要针对大一新生开展监督班级学风建设，营造良好的学风，从而提高学生的自主学习能力，培养优良的班级学风

7、对学习部内部进行反省，找出问题解决问题。

本学期学习部将每周四晚上九点定于例会时间，总结本周工作并对下一周工作作出具体部署，总结经验，吸取教训，提高个人能力。

新学期是新的开始、新的征程，学习部各成员将继续努力工作，不辜负老师和同学对我们的期望，同时，我们也将不断改善工作方法和态度，使学习部在本学期的工作圆满结束