财务部门年度个人工作总结

财务部门年度个人工作总结（共10篇）

财务部门年度个人工作总结 篇1

对于的工作总结，主要从以下几个方面进行：

一、账务处理

关于本公司的账务处理，由于我主要是负责总账，所以是以总账为基础，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所关注的基本上是与总账有关的，比如库房、往来、收入成本费用和货币等等。由于对公司经营情况、对某些账务系统了解的并不是很透彻，有时候很难做到面面俱到，因此只是重点性的、随机性的关注其他与总账有关的方面。对于这方面的工作，从20x月份接手到x月份，基本上达到了我所设想的目标。不过有点遗憾的是，在这其中还是出了一些错误，其中就有会计分录的错误，以及单据审核的失误等。

二、预算管控

对于这方面的工作，我基本上没有参与，而且对年公司的预算，从x月份到x月份一直处于了解状态。而2020年，这将是一项重要的工作，目前关于2020年公司采购预算管控、出库预算管控和成本费用预算管控办法和流程，以及相关文件都已经做好了，现在正处于试行状态。

三、月度结账和会计报表编制

对于总账来说，这是每月必须要做的工作，也是一个月最紧张、最重要的工作。虽然这一年以来，关于这方面的工作并没有出现过失误，但是也没有多大值得吹嘘的。不过，通过这项工作，让我很好的了解了相关专业理论，并试图把专业理论与实践充分的结合起来，因此，在这项工作是需要继续加强的。

四、月度决算和财务分析

关于预算和决算，以前在校学习时根本没有涉及到，更不用说具体操作了。后来在集团公司时，参与了集团总公司的预算编制和集团公司的预算汇编，以及之后的年度决算，才开始明白其中的内含和具体操作。也正是因为这段重要的经历，让我不仅对财务的了解加深了，还对excel等相关办公软件的操作更加熟练了。关公司月度决算和财务分析，虽然每月只做一次，可是要做好却不是一两天的事情。刚开始时，仅仅是局限于数字性的描述，以及同比、环比和预算比等一些简单的财务分析。随着对公司业务了解的加深，以及与专业理论的结合，决算和财务分析逐渐的充实起来，后来把财务分析慢慢的演变成经营分析。所以，这项工作对于我在财务上的成长，是非常重要的。不过，到目前为止，我认为这仅仅只是个起点，而需要做的还很多很多。

2020年，是非常重要的一年，也是很有意义的一年。通过这一年的经历，促使我加深了对财务的了解，也使我在本职工作上更加成熟。2020年，已经成为过去，那渐行渐远的历史记忆，即将永远尘封在我的脑海里。所以，2020年的工作是充实的，是很有收获的。站在20的起点上，我相信新的一年，我会更加充实。

财务部门年度个人工作总结 篇2

一、评价的基本原则

财务部门工作业绩评价的基本原则, 也即在评价指标的选择, 评价方法的确定以及评价的实施过程中要遵循的基本原则, 主要包括客观公正、科学全面、可操作等方面。

1. 客观公正

首先, 评价的过程要客观, 不能带有主观性, 整个评价既要能够实事求是的反应财务部门的工作成绩, 也要能发现财务部门工作中存在的问题。其次, 评价的结果要公平, 既不能让人为的因素干预到整个评价过程, 也不能让个人的情感影响到对工作业绩进行评价, 只有这样评价结果才能客观公正的反应财务部门的工作业绩。

2. 科学全面

首先, 评价的内容要科学全面, 既不能只评价财务部门主要的工作而忽视次要工作, 也不能仅仅评价传统工作而忽视了随着形势的发展而新出现的工作。其次, 评价过程要科学全面, 要科学全面的预计整个评价中可能出现的问题, 并制定应对方案, 避免出现无所适从局面等局面影响评价的实施。

3. 可操作原则

首先, 评价方案要遵循可操作原则。整个评价既不能耗费过多的人力物力, 也不能过于追求简单, 而是要选取一种具有操作性的符合现实的评价方案。其次, 评价的实施要具有可操作性, 各评价指标要尽可能的量化, 并对各种评价标准予以明确, 从而提高评价的可操作性。

二、评价指标体系的构建

根据上述三大原则, 综合考虑财务部门的具体工作, 可以从如下6个方面来设定评价指标。

1. 工作效益

工作效益主要是指财务部门的工作给整个企业带来的效益。由于财务部门直接管理着单位的资金, 因此, 如果能够合理的安排资金的使用, 则可以给单位带来更多的收益, 或者降低资金的使用成本。对工作效益主要可以从单位时间内资金的使用成本、收益等角度来进行评价。

2. 工作效率

工作效率主要是指财务部门对单位安排的各项工作响应的速度, 即是否能在规定时间内完成预定的工作内容, 以及这种工作满足单位整体需要的程度及财务信息质量。由于财务预算、核算以及财务发展规划等财务部门工作对于一个单位影响巨大, 因此涉及到财务部门的工作一般都是较为重大的事项, 这就更加需要财务部门能够及时的做出反应。根据财务部门的特征, 可以从财务预算、财务核算等财务工作的时间长短、准确性等方面来设计评价指标。

3. 工作协调性

工作的协调性是指财务部门与其他部门配合的程度, 随着全面预算管理的实施, 以及资金链走入了企业整体价值链, 当前财务部门的工作已经不再是简单的帮助各部门报账, 而是发展为全面的为各部门提供决策服务。因此, 这就要强调工作的协调性。具体而言, 根据财务部门的特征, 可以从财务信息化水平, 沟通联系机制是否完善, 事后财务信息的反馈质量等方面来进行评价。

4. 工作的保密性

财务信息是一个企业最为重要的商业秘密之一, 即使是对于上市公司这种需要对外公开财务信息的企业, 也只是在规定的时间对会计信息予以披露, 在这之前应该予以严格的保密。因此, 工作的保密性也是财务部门重要的工作业绩。在具体的考核过程中, 可以通过对保密制度的完善程度, 员工保密意识的强弱, 日常保密措施的完善程度, 财务信息泄密应对机制的完善程度等方面来进行评价。

5. 财务的安全性

财务的安全性即企业要在尽可能地提高财务收益, 降低财务成本的同时确保资金链不会断裂, 以及一旦发生资金链断裂情况, 企业短期内的应对能力。在具体的评价过程中, 可以从财务部门对公司各项投资、筹资、资金调度等财务活动的风险预警机制设计及运行有效性、财务风险应急处置预案等方面来评价。

6. 社会责任履行情况

随着企业社会责任的凸显, 作为外界了解企业重要的渠道——会计信息的重要性也不断提升。特别是, 当前全球性重大事项频频发生, 这些事件对我国企业的影响程度不断加深, 影响的广度也不断扩大, 且全球经济还没有完全从金融危机的影响中走出来, 这种复杂的外部环境使得财务部门的社会责任更显重大。具体而言, 可以从能否按照有关规定及时、真实、准确地提供会计信息等方面来进行评价。

三、评价方法的选择

评价方法的选取对于最终的评价结果有着重要的影响, 在具体的评价过程中, 可以综合多种方法的优点, 如可以采用模糊综合评价法等方法进行评价。

1. 几种常用的评价方法

对企业业绩的评价, 当前主要有:图形等级量表法, 它是在特定的取值范围内对特征要素进行评价的方法;目标管理方法, 它通过设立具体的目标并对目标进度进行评价的方法;关键绩效指标评价方法, 通过对关键指标的评价来评价整个业绩;基于投资回报分析的方法, 这一方法已经综合考虑到财务指标和非财务指标;此外, 还有当前使用较多的平衡计分卡评价方法、360度等。

2. 财务部门业绩评价方法的选取

考虑到财务部门业绩评价的复杂性与重要性, 在综合上述评价方法的基础上, 可以采用模糊综合评价法来进行具体的评价。实施模糊综合评价法。

首先, 在利用已有评价指标体系的基础上, 确定各指标度量赋值的方法, 如采用Likert等级度量法, 并对每一等级的标准进行描述。并建立直接评价指标一般是二级指标的评价要素集, 建立权重集 (即各指标的权重, 一般而言, 该指标重要性越大, 其权重也就越高, 而对于权重的确定, 可以采用专家确定法等方法) 。其次, 根据评价者对各指标的评价结果, 计算出某一评价要素评价结果的隶属度 (在模糊数学中采用某一指标被评为某一等级的人数占参与评价总人数的比重来确定) , 以此为基础计算出模糊关系矩阵。再次, 运用模糊数学中的计算方法进行模积合成计算, 得出最终的评价结果。

四、评价的实施

财务部门工作业绩评价, 可以从五个步骤来具体的实施。

1. 确定评价组织机构及参与评价的人员

首先, 企业要成立专门的评价机构, 并制定评价管理办法, 指定评价机构的负责人, 以此来推动评价工作的开展。其次, 要对参与评价的人进行界定, 根据财务部门工作的情况, 可以从财务部门自身、其他平行的工作部门以及上级领导三个层次来进行评价。这样就可以避免单一的主体参与评价可能存在的偏差, 并且财务工作也确实涉及到其他部门。

2. 制定评价工作方案

在确定评价机构后, 应该针对财务部门的具体情况, 制定科学合理的评价方案, 并对方案的可行性进行论证。为保证方案的客观、独立性, 可以邀请社会中介机构, 或者是有关的专家对方案进行总体把关、梳理。

3. 收集评价资料

收集评价资料主要是对财务部门的工作情况, 全面的收集相关资料, 以便供实施评价的人参考, 从而提高评价结果的科学性。特别是针对一些量化的指标, 或者说不需要通过问卷调查就可以直接确定评价结果的指标, 要通过资料的收集来进行客观的评价。

4. 具体实施评价

具体实施评价, 是指挑选确定参与评价的人选后, 通过一定的方式如在一个相对固定的地方, 向参与评价的人介绍评价原则与方法, 向其解释评价过程中要注意的有关事项, 特别是, 由于一些指标是由定性的指标量化而来, 因此, 要制定统一规范的定性指标量化标准, 并进行详尽的描述, 以便帮助实施评价的人员了解标准, 并作出客观公正的判断。在评价完成后, 收集评价结果, 对评价的结果进行深加工, 如利用上文所述的模糊综合评价法进行评价, 并得出最终的评价结果。

5. 评价结果的运用

在得出评价结果后, 企业经营决策层要根据评价结果对相关责任人实施奖励或者惩罚, 以此来激励责任人努力工作, 或者起到惩戒作用。同时, 还要根据评价结果中体现出来的问题, 有针对性地提出改进财务工作的对策建议。

参考文献

[1]曹阳.企业经营管理绩效评价方法综述及探索——对现有评价方法的回顾及研究展望[J].市场周刊, 2008 (3) :18-20

六面入手,做好部门年度工作计划 篇3

第一、本部门目前还存在哪些明显的问题。部门经理只要认真了解情况，对本部门存在的一些明显问题应比较清楚。例如，客户频繁退货表明产品质量不好，制造部门的领导显然会知道。员工流失率高于20％，表明这个部门的人员管理有问题。问题清楚了，制定年度工作计划时应考虑如何解决这些问题。

第二、客户有哪些需求。客户需求不断变化，对产品质量和个性化的要求越来越高，要求交货期越来越短。对人力资源部门来讲，员工的沟通能力和压力管理能力需要不断提高，新提拔的管理者需要增加管理的基本知识和技能，这些都是客观需求。了解了这些需求，部门经理在制定年度计划的过程中就要规划一些措施来满足客户的这些需求。

第三、公司的年度目标是什么。一般公司领导都会在年初提出一个比较粗的年度工作目标，例如销售要达到多少亿，利润要达到多少亿，坏账率要下降到多少，平均存货时间要缩短到多少天，等等。这些目标确定了，需要各部门分别或者协作去实现。这样部门计划就有了重要依据和来源。例如上面提到的存货时间的目标就要制造部门去实现。制造部门在年度计划中就要拿出具体的措施来。

第四、部门的使命和愿景是什么。部门有使命和愿景非常必要，有使命、愿景就能制定出3-5年的长期目标和战略，进而容易制定出年度的工作目标和计划。例如，人力资源部把自己的使命明确为“帮助员工成长”，愿景明确为“创造一流工作氛围，争做业内最佳雇主”，那么人力资源部在年度计划中就要考虑通过一些具体措施例如培训、轮岗、辅导员制度来帮助员工成长，通过提升管理者素质，通过一些企业文化活动(例如年会、跨部门比赛)来不断改善公司工作氛围。

第五、员工个人的发展需求是什么。这点是很多管理者在制定部门年度计划中忽略的，实际上这点很重要，直接关系到员工的士气和稳定性。很多员工离职，首要原因就是个人感觉在这里工作没有什么进步和成长。所以部门年度计划，一定要专门列出一部分章节来阐述如何满足员工个人成长的需要。年轻人居多的部门尤应如此。

财务部门年度工作总结 篇4

大家好!

××××会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广大职工的积极协助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作情况报告如下：

一、资产状况

截至20xx年12月31日，资产总额为××××元，负债××××元，净资产××××元。

(一)资产概况

总资产中，货币资金××××元，占资产总额的4.63;其他应收款××××元，占资产总额的7.05;固定资产××××元，占资产总额的79.43。

需要说明的是，今年我院购置了××××、××××、××××等大型医疗设备，共投资××××万元，完成了上年的投资计划。另外，今年报废固定资产××××元，其中，专用设备××××元，一般设备××××元，房屋建筑物××××元。

(二)负债概况

负债中，主要为购进药品的应付帐款××××元和预收医疗款××××元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付社会保障金××××元，占负债总额的0.5，其他应付款××××元，占负债总额的7.53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。

二、收支情况

20xx年全年收入总额为××××元，支出为××××元，收支结余为××××元。

(一)收入概况

全年收入总额为××××元，分别由以下收入类别构成：

1.财政补助收入××××元(其中财政专项补助××××元)

2.医疗收入××××元(其中门诊收入××××元，住院收入××××元)，占总收入的69.71，比去年同期增长了4.42

3.药品收入××××元,占总收入的25.37，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元，占总收入的2.02

由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入××××元，比去年同期增长了15.63%，人均完成任务××××元，比去年同期减少了0.89%。

(二)支出概况

全年支出总额为××××元，分别由以下支出类别构成：

1.医疗支出××××元

(1)其中人员支出××××元

包括基本工资××××元，津贴××××元，奖金××××元，社会保障××××元，其他支出××××元。

(2)公用支出××××元

包括办公费××××元，印刷费××××元，水电费××××元，邮电费××××元，交通费××××元，旅差费××××元，会议费××××元，培训费××××元，招待费××××元，福利费××××元，劳务费××××元，物业管理费××××元，维修费××××元，租赁费××××元，专用材料××××元，图书费××××元，燃料费××××元，洗涤费××××元，工会经费××××元，提取坏帐准备××××元，其他费用××××元。

(3)补助支出××××元

包括退休费××××元，生活补助××××元，住房补助××××元，其他支出××××元。

2.药品支出××××元

3.其他支出××××元

通过以上数据可以看出，所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计××××元，比去年增长了12.32%，人均××××元，比去年增长了6.66%。

三、财务预算收支执行情况

财政补助收入××××元，预算收入××××万元，完成了预算收入的94.3;20xx年业务收入××××元，预算收入××××万元，完成了预算收入的112;实际结余××××万元，预算结余××××万元，完成了预算结余的145。

20xx年，我们以加强医院财务管理水平为中心，各项工作较以往均有较大提高，资金使用更趋合理，财务预算执行情况正常，圆满完成了院领导确定的工作任务。

四、20xx年财务工作重点和财务预算

20xx年，无论从财务收支还是财务管理方面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理，使财务管理、预算管理真正深入人心，为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。

1.深入贯彻以财务管理为中心的管理原则，总结上年度经验教训，提高管理水平和执行能力，逐步完善各项财务管理工作，加强对资金的管理和对项目的财务管理，加强成本控制，真正形成良好的财务管理秩序，以良好的财务管理促进我院的健康发展。

2.为了医院长期发展打下更好的基础，在完善财务管理制度建设的基础上，逐步建立一

整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。

3.根据今年任务的完成情况，预计20xx年业务收入仍保持××××万元，与20xx年持平，并在确保各项工作正常进行的基础上，合理调度资金，尽可能减少经费支出，力争使收支结余达到××××万元。

各位代表，20xx年是我院发展过程中承前启后的关键一年，工作任务十分艰巨，但在上级有关部门的大力支持下，院领导的正确领导下，通过全院广大职工的共同努力，20xx年将取得更大的发展。

谢谢大家!

人社部门个人年度总结 篇5

一、加强自身建设，提高整体素质

1、切实加强能力建设。注重提高调查研究能力、依法行政能力和公共服务能力。加强基本功的训练，组织开展多种形式的培训活动，努力提高干队伍的能力和素质。

2、切实加强作风建设。进一步树立政治意识、大局意识和责任意识，做到职责统一、权责统一。大力弘扬求真务实的工作作风，加强机关效能建设，改进作风，改善服务，提高绩效。深入开展民主评议政风行风工作，树立人事部门良好形象。加强对社会关注的人事热点工作的监督，做好信访工作。

3、扎实推进机关党建和党风廉政建设。积极开展机关党建工作，广泛开展主题系列活动，更加扎实有效地推进机关党建工作。严格执行党风廉政建设责任制，抓好党性党风党纪教育，加强机关廉政文化建设，树立为民、务实、清廉的良好形象。

二、高度重视文明单位创建

创建文明单位是实践“三个代表”重要思想、开展科学发展观学习实践活动、推进机关三个文明建设的有效载体。第

二次成功创建省级文明单位后，我局又紧紧瞄准创建国家级文明单位这一工作目标，不断开拓创新，与时俱进，各项工作有了新的突破。一年来，我们以“争创一流业绩、争创一流服务”为主题，深入持久地开展了机关文明创建活动，先后组织了“党员活动日”、“访贫问苦”、“职工运动会”、“职工歌咏比赛”等一系列健康向上的活动，较好地聚凝了全局干部职工的人心，在全局上下营造出和睦共处、和谐共事的良好氛围。

1、抓组织，夯实创建基础。局党组始终对文明单位创建活动极为重视，响亮的提出“保省级、创一流，争先进、比贡献”的奋斗目标。20xx年，制定了《创建省级文明单位工作规划》，成立了由市委组织部副部长、人力资源和社会保障局局长某某某同志任组长、局班子成员任副组长的领导小组，切实加强对建设省级文明单位工作的领导。

2、抓学习，提升干部职工整体素质。坚持把思想政治教育放在工作首位，常抓不懈。局党组制定了《**市人力资源和社会保障局关于建立干部职工学习、考试、成果评比长效机制的实施意见》，要求广大干部职工每天读1小时书，每月读1本书，每年搞好1个调研课题，并坚持每周二、周五下午用两个小时学习政治理论和业务知识，用职业道德教育来提高全体干部职工的政治素养、业务水平和办事效率。

3、抓制度，护航精神文明建设。以政务公开、依法行政、规范管理为主线，以文明单位标准规范干部职工的行为，进一步建立健全完善了《工作人员考勤和请销假制度》、《学习制度》、《安全保卫制度》、《民主生活会制度》、《文明创建奖罚制度》、《党风廉政建设制度》、《公务接待制度》、《财务管理制度》、《诫勉制度》、《工作目标责任制度》、《服务承诺制》等四大类二十余项规章制度，涵盖学习、作风建设等多个方面。同时，机关实行干部职工上班点名签到制、干部职工对领导班子成员评议制、严格执行工作目标责任制、各股室工作按月考评制，强化内部管理，为开展文明创建工作提供了可靠的制度保证。

4、抓硬件，改善办公环境。我局结合**市“四城联创”工作，狠抓了硬环境的绿化、美化、优化、亮化。我们多方筹措资金50多万元，购置了全套办公设备和电教设备。每个科室均实现了办公自动化。整个办公场所绿化率、硬化率、卫生设施均达到了规定的标准，办公房屋和其他设施都达到了干净、整齐、美观的要求。为广大干部职工创造了一个奋发向上，努力工作的良好氛围和优美环境。

三、事业单位人事制度改革不断深入

1、工资收入分配制度改革稳妥推进。建立了绩效联酬的分配奖励机制，积极贯彻按劳分配与按生产要素分配结合、效率优先、兼顾公平的原则，扩大用人单位分配自主权，进一步搞活内部分配。在教育和医疗卫生系统率先推行了绩效工资制，有效打破了分配上的平均主义，调动了工作人员的积极性和创造性。

2、事业单位公开招聘反响良好。在20xx年、20xx年公开招聘104名硕士、2名博士的基础上，今年实施了第三批面向全国公开招聘全日制硕士研究生工作，招聘硕士研究生45名(其中海外留学生2名)，整个招聘工作组织程序严格，始终坚持公平、公开、公正，实现了社会、用人单位和个人三满意。

3、事业单位岗位设置管理工作已经接近尾声。对全市事业单位“三类”(管理、专技、工勤)人员情况进行了摸底，会同行业主管部门对事业单位专业技术职务结构比例和岗位设置管理情况开展了清理，对“三类”人员的结构比例进行审核，已基本完成单位、个人签订聘用合同和工资调整，为顺利实现事业单位由人员管理向岗位管理的过渡奠定了坚实的基础。

四、“三治三提”和创先争优有机结合

在我市开展的“三治三提”(治庸、治懒、治散、提质、提效、提速)推进作风建设活动中，我局将“三治三提”专项活动与创先争优活动紧密结合，结合人事部门工作实际，制定了“十查十看”：一查理想信念，看是否树立正确的社会主义核心价值观;二查自身学习，看是否加强学习，较好的掌握政策、业务知识;三查工作效率，看是否能按要求保质保量完成各项工作任务;四查履职能力，看是否正确履行岗位职责;五查宗旨意识，看是否服务态度端正，对工作认真负责;六查责任意识，看是否存在推诿扯皮、推卸责任问题;七查创新精神，看是否坚持与时俱进，思路明确，有工作计划;八查自我管理，看是否执行学习，上下班请销假制度;九查分工合作，看是否科室之间、内部团结互助，协调高效;十查廉洁自律，看是否有吃、拿、卡、要现象。通过“十查十看”， 使全局思想观念明显有了转变，作风建设明显得到加强，服务质量和办事效率明显得到提升，有力地促进了人事工作的开展。

五、创新工作思路，大力开展职业道德教育

2011年度个人及部门工作总结 篇6

2011年来以总经理经营思路为工作核心,在助理直接领导下，全力配合部门王经理的工作，全体保安员顺利的完成2011年各项安保工作。回顾一年的工作,对部门及个人存在的不足之处开展批评与自我批评,理清思路,端正工作态度，迎接2012年的到来。为此我将用以下几个方面向领导汇报2011年工作情况:

一.保安部在2011年工作中取得的成绩:

1、酒店被评为大亚湾区消防示范单位

应大亚湾消防大队要求，完善消防、安全档案的规范管理，以王经理为主导开展工作,查阅相关文档资料,编写相关规定并制订表格交于各班次认真完成并落实。后经检验达标被评为示范单位,周边企业单位纷纷到酒店观摩、学习并予以借鉴，此项工作受到领导认可和表扬。

2、在2011年无一起消防安全事故，为此部门及个人做了以下几个方面的工作:

（1）.认真落实员工的消防、安全培训教育等工作,狠抓理论与实操的落实,提高全员消防意识。及时排查处理各种消防安全隐患，将各种隐患扼杀在萌芽状态。

（2）.严格执行酒店及部门相关制度,落实日常防火巡检工作，针对消防重

点部位重点检查,并认真落实到各班次、各值班人员，杜绝隐患存在。

（3）.严格管理外租部门,以谁主管谁负责的原则,签定消防和安全协议,并确定责任。对外租部门员工定期进行消防安全理论培训和应急处理演练,对存在的隐患及问题跟踪处理到底，做到问题不解决，决不放过的原则。在部门严抓严管的情况下，桑拿、网吧、歌舞厅无一起消防安全事故发生。

（4）.认真落实对消防设施设备的维护保养工作,定期及不定期的展开巡查,落实月、季、年终与消防公司专业人士对各项消防设施设备的检测工作,发现存在的问题及时整改,确保消防设施设备运作正常。

（5）.酒店领导高度重视消防安全工作,加大资金投入,积极地更换消防设

施设备。在2011年酒店投资十几万元更换酒店所有的火灾报警系统，有效的保证了酒店各个区域的火灾预警设施设备的正常运行。

3、抓好保安队伍建设,做好员工思想教育

（1）、应酒店实际情况和要求,原有19人的编制,缩减到含经理在内15

人的现有编制.部门采取奖励机制和绩效考核办法.取缔了以前吃大

锅饭的工作模式,从而激励员工认真踏实工作,既保障员工工资有所

提升，也提高了员工的工作热情，有效的保证了员工队伍的稳定；

（2）、受周边以及整体大环境的影响,部门严重缺编,在含经理在内仅有

9人的情况下,部门管理人员加班、加点的工作,保证部门员工正常

休息,有效的稳定了队伍、保证了日常工作的开展。在酒店人员招聘

困难的情况下,部门想方设法，经过多种渠道，尽量的自己解决人员

短缺问题。对入职新员工加强培训,掌握思想动态，做好思想工作。

4、积极配合酒店其它部门认真完成各项分内分外的工作任务。

二.2011年工作中存在的不足与需要改进的方面:

1、团队凝聚力不足:主要体现在管理人员之间沟通存在问题，意见达不到统一，一件事有多种意见,导致员工在工作中有时候会有些无所适从,影响队伍的整体团结；

2、管理人员业务能力及管理水平不足,在日常工作中执行力差,有种观望态

度。完成不了的事总喜欢找理由、找借口，缺乏主动意识；

3、训练制度、人员培训落实不到位，新员工没得到理论与实际操作等方面足够的培训、训练,使部门整体业务水平有所下降，亟待提升；

4、保安员应变能力较差,消防、安全防范意识不足；

5、部门存在许多不和谐的地方；

6、个人存在不足:

（1）、本位主义有点明显,配合与服从方面稍显不足;

（2）、有时存在消极情绪,执行力有待加强；

（3）、部门培训与训练工作抓得不够，有待下一步工作中，狠抓落实；

（4）、管理水平及相关业务能力有待提升。

三.2012年的工作计划:

1、打开思路、端正态度,提高工作热情和执行力;

2、以部门经理为核心积极开展对员工培训、训练教育及日常管理工作;

3、抓好消防、安全工作,跟进落实到班、到人。及时有效的落实整改存在的安全隐患，做好消防设施设备的维护、保养工作;

4、做好经理的助手,及时掌握保安员的思想动态,稳定队伍,促进酒店保安部和谐发展;

5、根据酒店要求及时调整工作思路，服从安排,积极主动全力配合酒店其它部门工作。

2011年即将过去,将会迎来新的开始,回首2011年是有许多值得总结和反思的一年。此刻我深信在即将到来的2012年，有信心、有能力干好每一项工作,使保安部的工作更上一层楼,也深信昌隆酒店的明天在以王总为核心的酒店领导班子的英明领导下会更加辉煌,同时祝愿昌隆酒店生意兴隆,财源广进!

总结人:

财务部门年度个人工作总结 篇7

一、部门决算编审工作存在问题

(一) 财政管理工作中存在问题

1. 决算编审工作成果未得到充分利用。

部门决算是部门预算执行情况的综合反映, 二者共同构成部门资金分配使用的全过程。预算是决算的前提, 决算是对预算的检验和评价, 但实际工作中编制部门预算时基本不参考部门决算数据、部门决算所反映的结余和实际支出数据, 有的单位支出过大或任意超支, 就将超支转到下年, 或转到往来或放到账外, 若不及时予以控制, 将为今后的财政管理埋下隐患。

2. 上级下达编审参数的次数较多。

每年单位将决算上报财政部门后, 决算审核参数还在更新, 有时甚至在决算汇审会上还在下达审核参数, 极大地加重了基层财政部门和编审单位的工作量。

3. 上级专款下达晚, 对账不及时。

每年12月31日还在不断下拨资金, 为适应上级重点支出考核和评比要求, 财政随时根据财政支出规模调整决算科目, 由于决算上报时间很紧, 对账工作量大, 单位意见较大。

4. 预算执行科目细化不够, 单位在经济科目使用上灵活度高。

由于我县财力窘迫, 采用综合预算编制基本支出预算, 还有部分未细化到具体支出项目和经济科目, 单位编审决算时经济分类科目调整的空间较大, 影响了决算的真实性和准确性。

5. 决算的审核要求和目的相脱节。

一是这几年部门决算系统的审核功能很强大, 但过多审核参数的设定降低了决算系统的准确性, 如理论上部门决算财政拨款收入和财政总决算财政支出相一致, 但实际工作中总会计在年终使用权责发生制核算, 部分列支项目并未拨到预算单位。

6. 决算组织、指导和协调能力仍需加强。

每年的决算工作都在紧张而慌乱中进行, 决算上报后, 只就决算中存在问题进行反馈, 未组织召开存在问题分析专题讨论会, 常见问题不能从根本上得到解决。

(二) 基层财务管理工作中的问题

1. 各预算编审单位重视不够。

各预算单位领导非常重视部门预算, 认为是单位的主要资金来源, 预算编制质量直接影响来年资金规模和筹划谋事能力。而认为财政决算只是对财务状况和资金使用的汇总, 对财务管理没太大意义。

2. 基层财务管理与财政决算要求不适应。

(1) 部分单位人员超编严重, 编制数与实有人数脱节。根据编审要求, 一般不允许出现人员超编, 特别是行政和参公编制由中省控制绝不能超编。但我县部分单位严重超编, 加上个别乡镇机构改革遗留问题一直未能解决, 提前离岗和分流人员虽不在编制内, 但仍属财政供养人员, 导致人员超编严重。 (2) 财政供养人员增长控制不力, 财政负担较重。我县因事业单位招考及部分差额自收自支单位转全额供养等因素影响, 人员增长较快, 扣除自然减员、调出等因素, 2013年较上年净增94人。 (3) 部分单位资产管理不规范, 制度不健全。按照决算审核要求, 单位其他资本性支出与固定资产增加值对应, 但部分单位因管理问题导致审核出错。

3. 单位会计基础薄弱。

会计核算中心成立后, 单位原有会计人员转职、转岗, 报账员大多为兼职, 有的由司机代办, 只求通过审核, 拿到支票就行, 至于是否按预算执行、科目使用是否准确, 账务处理是否合规, 单位较少关注, 根本无人问津。财政部门虽在2011年按照上级要求, 将会计核算职能交还单位, 恢复了单位财务管理主体地位, 但单位会计职能的恢复、会计人员配备、业务能力提高需要漫长的过程。

4. 决算基础工作不扎实。

对账不及时, 对账是部门决算的前提和基础, 各单位对账时主要关注拨款金额, 不认真核对科目使用情况, 加之财政为适应上级教育支出和重点支出考核需要, 每次调整后及时将对账单下发到预算单位。预算单位做决算时才发现科目使用与上年不匹配, 要求予以调整, 而决算科目的类款级在12月31日已经封口, 区县根本无权调整, 只能附送相应的文字说明, 给下年的决算工作带来工作量和不必要的麻烦。

5. 财务人员的综合素质有待进一步提高。

在每年的决算编审中, 大部分财务人员能协力配合、认真对待, 但部分编报人员对出现的大量核实性和逻辑性错误, 不进行认真核实、分析, 而是就表做表, 敷衍了事。如审核公式提示, 人均工资性支出标准为2-5万元/每人每年, 超过5万元进行认真核实, 有的会计不查是否用错科目, 为了省事直接调减。

6. 部门决算与单位财务管理脱节。

决算编制建立在财务管理基础上, 真实反映单位收支, 但单位将财务数据全部列入部门决算还有一定顾虑, 如对于原沉淀在代管户的资金, 如何使用, 有些单位还存在虚报瞒报的现象, 无形中造成决算数据的编制与单位财务管理脱节。

二、加强财政财务管理, 不断提升部门决算编审质量的建议

(一) 转变观念, 充分认识部门决算工作的重要性

要进一步明确部门决算报告的编报责任, 以及财务人员在决算报告编制过程中的主要责任, 并规定对于提供虚假会计资料信息的单位及相关责任人, 将按照《会计法》等有关法规进行处理。对决算报表质量不高和在会计决算中存在故意虚报、瞒报等违纪违法行为的单位及相关责任人进行通报批评和必要的行政处罚。

(二) 进一步规范和强化基层会计基础工作

(1) 重视基层财务人员的选用、培训和业务指导。编制人员水平直接决定决算报表的质量和效率, 各部门要将综合素质高、业务能力强的骨干充实到财务人员队伍中来, 通过加强学习和培训, 不断更新财务知识结构。 (2) 不断完善和健全内控制度和会计核算制度, 明确岗位分工和职责, 进一步规范财务核算程序和财务核算行为, 定期评价财政财务抗风险能力。 (3) 在县教育局、水利局等大的系统成立会计集中核算中心, 实现管理专业化, 专业精细化, 规范整个基层标准化管理。

(三) 扎实做好部门决算的基础性工作

(1) 建立财政和部门、财政和上级的定期对账制度, 各部门应定期通过国库集中支付系统“国库集中支付指标执行情况”等数据, 与本单位的收支余数据、资金性质、预算科目编码和项目名称进行核对, 发现问题及时与财政部门沟通, 避免随意变更会计科目、发生账实不符等情况的发生, 确保决算数据真实、准确和完整。 (2) 财政部门根据上级对重点支出的考核要求和计算办法, 随时跟踪监控重点支出执行进度。 (3) 主动探讨部门决算存在问题。通过召开相关部门编制座谈会, 提前梳理、分析、探讨决算中存在问题和根源, 对每年出现的逻辑性和核实性错误, 在市局审核参数下发之前有个准确把握和纠错分析, 以便决算编审工作得心应手, 做到审核基本到位。 (4) 进一步强化工作协作机制, 决算涉及到财政部门内部科室和单位很多, 需要相互间的支持、配合。

(四) 重视部门决算上报数据的运用

预算编制、执行和年终决算是一个有机整体, 环环相扣, 相互促进。预算编制通过预算执行得以验证, 预算执行结果形成决算, 决算又为预算编制提供参考, 预算编制更能科学合理, 预算执行更能高效规范, 决算更能起到重要的参考作用。部门决算成果只有在部门预算过程中得到体现。

(五) 建立健全账表一致性核查和考评机制

为加强部门决算管理, 保证部门决算信息质量, 联合审计部门定期对预算编制部门进行账表一致性核查, 对于不符合编制要求的预算单位给予通报批评, 责令限期改正, 并依法追究相应工作责任, 逐步形成核查的长效机制。同时加大和落实考评奖惩机制, 对决算工作和财务管理先进的单位给予表彰, 对组织不力, 报送不及时, 数据严重失实的, 按照有关规定追究相关人员的责任。

摘要：文章阐述了目前财政决算编审工作中所存在的问题, 并从强化行政事业单位财务管理的角度就如何解决有存在的问题提出了针对性的措施。

财务部门年度个人工作总结 篇8

【关键词】新制度 制度实施 制度建议

长期以来，各级运政管理部门财务会计核算及日常财务管理一直使用财政部颁布的[白皮版《公路运输事业单位会计制度》，经费来源与使用实行“自收自支”财政政策，年终结余全部留用部门用于事业发展。由于运政管理工作的特殊性和运政执法工作的多层次性，新的财政国库集中支付办法给我们日常财务管理工作带来了不同程度的影响，如何使每一位财务人员尽快适应新制度新办法，全面推进国库集中支付制度的实施，下面谈一下自己的思考与建议。

一、思考

第一，《新制度》的实施，带来了部门年初公用经费不能按时到位，职工工资发放滞后，形成经费月份支出分布不均衡。

《新制度》实施前，上年财务决算以后的自有资金（经费结余）和相关账户的往来资金在本年初财政收支预算尚未确定和经费预算资金未到账前可以作为公用经费和发放工资周转试用。《新制度》实施后，财政部门对部门资金实行“零余额”账户管理，当年财政收支预算指标计划末确认前基层部门没有经费指标和资金可以使用。这样以来，形成部门当年一季度办公所需公用经费没有来源，职工工资不能按时发放，严重影响了当年各项管理工作的安排和开展。按照“收付实现制”原则，各项支出只能安排在以后月份进行结算，形成当月经费支出人为出现“真空”，与财务收支实际情况不相符。

第二，《新制度》的实施，给部门“政府采购”工作带来了一定的困惑。

《新制度》实施前，“政府采购”工作注重部门实际情况的发生，便于操作。《新制度》实施后，“政府采购”工作注重政策原则，实行“一刀切”，尚未全面综合考虑部门的分类情况（比如大、中、小），有违政策制定者实施的初衷，也给基层部门政府采购工作带来诸多不便。

第三，《新制度》的实施是一项系统工程，应该引起各级业务主管部门的高度重视。

这次财政体制改革是建国以来最为广泛和最为深刻的一次改革，真正意义上实现了财政预算资金归口财政国库集中统一管理的诺言。要使这项工作持之以恒的做好，各级主管部门必须考虑做好各个环节的诸如：软件升级、系统操作维护、政策法规、制度解析、困惑释疑、专业人员培训等基础工作，为下一阶段不断深化财政改革，遏制‘三公’经费增长打下坚实基础。

二、建议

《新制度》实施前，部门财务工作人员一直遵循着“老原则”和“老制度”运转了几十年，财务管理的基本原则和会计核算的办法制度基本上可以说是千变万化，大同小异。

《新制度》实施后，财政改革政策和制度内容一夜之间发生了翻天覆地的变化，内容新颖而庞杂，切实需要引起各级主管部门高度重视。一方面要尽快落实中省部门机构改革政策，理顺经费预算体制，另一方面要尽可能地制定和完善相对切合实际的政府采购办法，及时对系统运行过程中出现的影响制度正常运行执行的因素进行调整和衔接处理，并扎扎实实的指导好基层财务部门硬件系统、软件升级、日常运行与维护和财务专业人员培训双重工作。

第一，切实落实中、省对具有行政许可和执法职能的事业单位体制改革政策，尽快让部门脱离体外循环，根除年初经费指标不能到位的问题。

建议各级主管部门尽快商政府人事、财政等相关部门依据省政府《陕西省运政管理机构改革意见》及陕政发[2008]69号文件和国发37号文件规定“对具有行政管理职能的事业单位参照公务员管理，经费由同级财政核拨”。各级主管部门应尽快拿出方案督促政府争取在年内按照国家规定把运政人员真正纳入到参公事业单位范围管理，经费纳入全额财政预算计划支出，从根本上理顺部门人员和经费预算管理体制，解决部门年初公用经费支出和工资支出资金来源，保证正常的工作秩序。

第二，财政及相关部门在制定“政府采购”办法时，要注重实际，让政策尽可能切合实际，以达到“事半功倍”的预期效果。

建议政府相关部门在制定调整来年“政府采购”办法时，对当年事业单位在执行政府采购过程中遇到的与实际采购情况反差较多的项目考虑在第二年度进行调整。比如部门行政许可使用的专业性较强各类行政审批文书、诚信档案、线路标志牌证、危货警示标志牌等，若到政府指定定点印刷厂家，有时反而会出现印刷成本增高，质量难以保证等问题；又比如，定点接待项目，大多都是高中档酒店，而一般基层单位都在就近低档饭店公务接待，且接待费用只是指定饭店的一半多；再比如，一般工程类采购审批（初审、招标、议标、发标、施工）周期太长，招标费用较高，可否将費用由政府采购部门核定后由部门直接采购，国库直接支付。这样一来既坚持了政府采购的规定，又节省了时间和经费，减少了工作环节和程序，并且达到了政府监督采购过程的目的。

第三，各级领导应该把《新制度》的实施作为一项系统工程来抓，坚持硬件系统配置和人员培训两手抓，切实解决一线单位系统软件操作人才匮乏困局，以便国家改革政策顺利实施到位。

财务部门个人工作总结 篇9

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的财务部门个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务部门个人工作总结1

财务部是公司的关键部分之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公道利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾行将过往的这一年，在公司领导及部分经理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做以下扼要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、用度本钱方面的管理

规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的公道储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的数目多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊本钱。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务职员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的公道性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱用度按部分、项目进行回集分类，年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相干职员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部分的沟通与联系，获得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。

新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点，做到细致进微，对每岗位、部分的每项具体的业务，都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管

理是一项极为复杂的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。

财务部门个人工作总结2

一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的`工作目的是组织公司全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的总结汇报如下：

一、政治表现

通过保持共产党员先进性教育活动以来，使我更加深刻的认识到保持共产党员先进性，就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用，不断把改革发展，稳定的各项工作做的更好，x时刻提醒自己要不断加强自身修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习，处处以“三个代表”重要思想严格要求自己，保持一个党员的先进模范带头作用，以实际行动全面完成领导交给的各项任务。

二、一年来的工作

（一）、组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务。

1、按时完成公司日常各项财务核算工作，及时、全面、准确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，准确无误的出具各类会计报表。

2、及时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，及时编制电费回收考核表，随时掌握各所电费回收情况，为领导及时提供真实，准确的财务信息。到20xx年12月31日止，各供电所电费回收率达100%，到考核日止，整个电费回收率达100%。

3、在资金运作方面：今年资金运作比较紧张，不象往年，首先按公司当月资金计划，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司减少不必要的损失等方面，尽了自己的努力!

4、由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款xx万元、xx万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息xx万元，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了一定的工作。

5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，20xx年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度出发，统一思想、精心组织、稳步推进，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的安全、及时和准确，保证税款按期入库。

（二）、加强财务人员管理，提高财务人员业务素质。

为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素质，20xx年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习，认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收法律知识;定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作情况汇报，交流财务工作经验，研讨财会知识，支持委派会计依法行使职权，引导和鼓励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增强团队学习创新能力，使我公司财务管理整体水平逐步提高

（三）、加强财务检查及内控监督管理力度。

为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，20xx年9月公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的责任落在了我们财务部，为了使公司的《管理办法》得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。

三、具备爱岗敬业的思想素质

财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的肯定。

财务各项工作取得了可喜的成绩，得到了领导和上级部门的认可，20xx我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望，一定要努力做到以下2点：

1、努力学习，提高素质，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。

2、严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。

财务部门个人工作总结3

20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，现将工作总结如下：

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以xx为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回x季度补贴费用xxx万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说：“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛?”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。xx月份兼做了xx地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。xx月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

财务部门个人工作总结4

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的××三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为学校的辉煌发展而努力奋斗。

财务部门个人工作总结5

20xx年的即将离去与20xx即将到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度，厉行节约

本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得最佳效果。

财务部门年度个人工作总结 篇10

关键词：财务部门,其他部门,有效,沟通

稍有些规模的企业内部都会设置不同的部门, 主要为:生产部, 市场部、技术部、采购部、财务部……, 而财务部是每个企业必不可少的部门, 这就决定了财务部门是整个企业的数据处理中心, 在实际工作中与企业的其他部门必然会发生这样或那样的关系, 而如何处理好这些关系, 就需要财务部门与企业其他部门能够进行有效的沟通。而事实上, 在很多企业中, 这种沟通都不是很顺畅的, 究其原因除了是企业不同部门之间的工作性质和特点的差异所致外, 主要还是财务部门没有掌握好与企业其他部门沟通的技巧所致。在现今的大中型企业中, 企业的各个部门对财务部门的要求正在不断的提高, 比如:市场部门需要财务部提供历年的收入、回款及业务费的各项指示;研发部需要财务部门提供每个研发项目的可行性经济分析;采购部门需要财务部门提供原材料历年的采购数据等等, 其他部门希望财务部门能够更多参与到企业的生产经营中来, 真正的为他们提供切实有价值的财务信息, 为企业的发展提供财务决策。财务部门要想真正参与到企业生产经营决策中, 成为企业价值的管理者和创造者, 就必须做到与企业其他部门无障碍的有效沟通, 而要做到这一点, 财务部门就需要去了解企业的经营业务, 甚至了解企业的产品与技术, 懂得如何为企业其他部门服好务, 在这方面, 财务部门需要打破以往的传统, 迎接更大的挑战。

有效的沟通需要双方站在同一个角度, 采用同一种方式, 而在企业中, 不同部门与财务部门的沟通往往都会用自己专业的知识作为沟通的工具, 往往是你用你的方式, 我用我的方式, 很难达到沟通上的共识。甚至有些部门的负责人, 干脆将工作都推给财务部门来做, 他们的理由是这些工作都需要财务数据, 完全由财务部门来做好了。而财务部门则会反驳:其他部门没有提出来, 我们也不知道他们需要什么。类似扯皮的现象造成企业工作效率低下, 严重影响了企业正常的经营发展, 但同时也说明了二者沟通对企业发展的重要性。

一、首先财务人员要改变自己的形象

在企业其他部门人员眼中, 财务部门往往是这样一个形象:

办事较真, 缺少灵活性;缺乏服务意识;办事周期长, 效率不高;还有些人认为, 财务人员总是用会计准则、财务制度、税收法规等天条地律来束缚他们的工作, 扩大事情的严重后果。

还有些部门的人员, 认为财务部门整天就是记记账、算算账, 对企业的发展、企业的产品和技术一点都不关心。

上述诸多的看法, 不乏有个人的偏见, 但从一个侧面说明了, 其他部门的人员对财务人员的不了解, 反映出企业财务部门缺乏与其他部门人员沟通的现象

财务部门要想消除自己的不利的形象, 达到有效的沟通就必须要改变自己的形象, 转变自身的职能, 就需要把传统的财务职能转变为现代的财务职能, 就需要把一部分财务人员从传统的财务职能中脱离出来, 成为企业价值的管理者, 变成其他部门的合作伙伴。随着市场竞争的加剧, 一些有先见之明的企业领导层已经意识到了这一点, 他们开始要求财务部门不仅仅只会记账, 还要能够为企业做好财务预算、财务分析, 控制企业财务风险, 最大限度满足企业业务部门的需要。伴随着财务部门工作职能的转变, 服务意识的加强, 财务部门在其他部门眼中的不利印象将会有很大改观, 这为达到有效的沟通创造了条件。

二、财务人员要努力的饯行自己的管理职能, 积极有效的与业务部门进行沟通

目前, 在企业的生产经营中能够深刻理解财务工作在企业经营中的重要性的管理者越来越多, 财务人员在企业的成本控制、定价策略、风险管理等方面发挥的作用也越来越为企业其他部门所认识。

良好的财务监控能够有效反映出企业各项工作的成果和不足, 财务部门不能简单的用规定和要求 (计划、制度、回款、费用控制等) 去约束其他部门的工作, 而是应该更多的根据企业的业务特点和市场情况给予企业其他部门提供有效的数据分析和财务支持。

外部竞争的压力也迫使财务部门承担了企业其他部门的压力, 并逐渐促使财务部门改变自身的工作职能, 实现转型。而财务部门定位的改变, 必然是建立在与企业其他部门实现更顺畅的沟通基础之上的。那么, 怎样实现有效的沟通呢?

首先, 财务部门要与企业的人力源部门密切合作, 将企业财务执行情况与人力资源部门业绩考核紧密地结合起来, 及时、有效地把财务执行情况反映在各个部门的业绩表现和激励上。

其次, 财务部门要与企业的市场部门通利合作, 制订积极的, 切实可行的销售政策, 提高市场人员的销售积极性, 不断的扩大企业的市场占有率。

再次, 财务部门要及时了解企业研发和技术部门的工作动态, 为他们的新产品的研发提供准确的成本效益分析, 以利于他们的新产品能够快速的投放市场, 提高企业的利润点。

最后, 财务部门要与其他职能部门通力合作, 努力厉行节约, 节支减排, 提高企业的资金使用效率。

以上的工作内容, 已经大大超出传统意义上的财务部门的工作, 但其他部门对财务部门参与经营、对业务提供支持的要求正在不断提高, 而财务部门要想真正参与到企业的经营中去, 变成企业价值的创造者和管理者, 就必须想其他部门之所想, 只有这样才能达到有效沟通的目的。

可以说, 当今财务人员正面临着巨大的挑战, 不但要做好自己的本职工作, 更多的还要积极地参与到企业的生产经营中去。如果说其他部门的工作目标是保证股东价值最大化的充分条件的话, 那么财务部门的工作就是保证股东价值最大化的必要条件, 二者缺一不可。为了实现现代企业的股东价值最大化的经营目标, 财务部门就必须改变自身的定位, 树立为企业其他部门服务的形象, 而要完成这一形象的转变, 就需要财务人员要不断地了解企业的业务, 熟悉企业的业务, 改变自己的知识结构, 帮助企业的其他部门进行成本分析、定价分析, 为企业的健康发展做好决策。

而对于这方面工作, 绝非一朝一夕所能完成, 所以为了更好适应现代企业的发展, 财务部门任重道远, 还需不断的努力。

参考文献

[1]杨婕, 孙辉.新形势下市场营销与财务管理部门的关系[J].经营管理者, 2012, (10) :254.