苗圃经营管理办法

苗圃经营管理办法（共7篇）

苗圃经营管理办法 篇1

青岛骏丰园林管理有限公司苗圃管理制度

一、考勤制度

1、出勤时间：

夏季出勤时间

上午：7:00---11.00;下午：14:00---18：00

冬季出勤时间

上午：7:30---11:30；下午：13:00---17:00

每月休息二天，休息时间可采用轮休的方式进行。

二、日常养护管理

（一）浇水

1、遵循浇水原则“不干不浇，浇则浇透”，保持树木的水份。

2、对新种的树木先浇定根水，定根水一定要浇透；种植后要保持其周围环境的湿润，特别是树干，根据具体情况对其采取喷雾式洒水。安排人员定期抽查土壤水分，不够水的给予补水，但要控制好湿度。

（二）施肥

1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥，以促进其发根。

2、乔木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。

（三）松土透气

1、新种植的树木要勤松土，保持其透气，以利于其发根。

2、松土不宜太深，防止伤害树木的根部。

3、树木的根部不宜土太厚，否则不利于根的透气，阻止其发根。

（四）修剪

1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没有必要的侧枝，有利于其正常生长。

2、常规的修剪要保持树木的整形美观，形态完美，提高其经济价值。

（五）病虫害防治

1、要贯彻“以防为主，综合防治”的方针，发现虫害及时处理。

2、对苗圃的植物每月打药一次，由点到面进行有效的防治。

三、仓库管理

（一）工具管理

苗场仓库做为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。

（二）苗木管理

1、苗木到苗场后苗圃人员应依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经验收小组检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单。

2、苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木的成活率。

3、每月定期对苗木进行盘点，发现问题及时追查。

四、培训

1、定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工的专业技术水平。

2、定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

五、成本控制

1、加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖勤罚懒制度。

2、加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省，养成良好的习惯。

3、加强技术管理工作，提高劳动生产率和苗木成活率。

以上制度自

2012年10 月 01 日开始执行。

青岛骏丰园林管理有限公司

苗圃经营管理办法 篇2

浉河区苗圃场位于浉河南岸, 五星办事处琵琶山村, 距107国道2 km, 距312国道3 km, 交通便利, 立地条件良好, 生产生活设施完善, 苗圃场占地总面积13.33 hm2, 实际育苗面积12 hm2, 现有在职职工26人, 其中中高级专业技术人员8人, 专业技术工人18人。离退休人员10人, 场圃生产能力强, 年出圃优质苗木可达70万株以上, 场圃采用统分结合的经营模式, 立足现有场圃育苗土地, 承租周边农户土地, 扩大育苗面积, 目前场圃经营状况良好, 职工生产生活状况不断改善。场圃一向注重生产管理, 特别是苗木的田间管理, 积极使用和推广新技术、新成果, 近5年来, 连续为浉河区生态建设提供优质苗木300余万株。

1苗圃经营现状

2000年以前, 生产经营管理模式是实行职工承包自负盈亏经营模式, 生产和经营由主管部门安排, 苗木由局统一调拨销售, 职工生产经营苗木积极性强, 收入有保障。但是2000年以后, 由于受到生产、经营全面放开, 全部推向市场的影响, 社会育苗大量拥入, 社会育苗缺乏专业育苗知识和行业许可, 致使苗木优质化降低, 出现了“人情苗”“关系苗”等问题, 给林业生产带来了不可估量的损失, 同时也给国有场圃的苗木生产经营带来消极影响, 严重影响了造林质量, 这种生产经营及管理监督方式亟需改变。

2苗圃经营存在的问题

(1) 由于苗圃场属于差额供给 (30%) 事业单位, 财政经费只能维持离退休人员生活, 人员经费压力较大, 严重影响场圃的发展。

(2) 随着近年来生态省建设力度不断加大, 社会育苗普遍, 无证种苗生产经营泛滥, 造成苗木质量得不到保障, 造林质量不高, 同时也影响场圃苗木销售, 造成苗木销售滞销[2]。

(3) 苗木生产经营投资大、周期长、见效慢, 致使资金周转缓慢, 仅仅依靠财政差额补贴, 经费远远不足, 缺口较大。

(4) 种苗生产经营调运执法不严, 对制售假、劣种苗和植物新品种侵权行为打击不力。

3发展对策

(1) 建议上级林业主管部门把国有苗圃列入“低产田改造”项目 (向农业口) 。由项目资金作支撑, 可以使瘠薄土壤得以改良、基础设施得以改善, 只有这样才能提高苗圃使用和产出率。

(2) 国有苗圃在我国林业生态建设及社会效益中具有举足轻重的地位, 各级政府应把国有苗圃列入全额供给单位, 这样才能解决苗圃职工的后顾之忧。

(3) 加强和完善良种繁育基地建设, 加大良种补贴力度。林木良种壮苗是科技密集型产品, 科技含量高, 良种繁育基地是良种工程的基础和出发点, 重点抓好优良资源的收集、繁殖和推广, 提高种苗对林业的贡献率[3]。按照“盯住市场, 以优取胜”的原则, 进一步加大优良品种的选育、引进、繁殖和推广力度。

(4) 加大良种推广力度, 加快科技成果转化。强力推进经部、省审定或认定的优良品系。坚持从宣传、示范入手, 运用法律、行政、经济的手段, 建立激励机制, 实行优质优价, 调动广大群众使用良种的积极性, 要加强组织协调, 结合种苗调剂、优先安排使用良种, 搞好种苗生产与造林计划的衔接, 尤其是要与工程造林相结合, 才能使种苗生产逐步走上法制化、规范化的轨道。

(5) 除了上述措施以外, 还要做好以下几点:一是苗圃生产经营必须从粗放经营向集约经营方式转变, 走规模化、专业化、优质化、精细化道路;二是加大育苗专业知识的培训力度, 提高育苗理论水平和实践相结合的能力;三是组织技术人员和技术工人走出苗圃, 到育苗先进地区参观学习, 搞好经验交流;四是积极参加各地举办的苗木交易会, 掌握市场信息, 开阔视野, 拓宽苗木销售市场;五是严格执行林木种苗生产经营许可、检验检疫、标签、档案等管理制度, 杜绝劣质苗木进入市场, 以次充好, 维护市场秩序, 营造规范、有序、开放、竞争的市场环境。

参考文献

[1]耿立文, 曹洪成, 臧晶莹.谈森工国有苗圃存在的问题及对策[J].农村实用科技信息, 2012 (2) :57.

[2]关学敏, 刘继元, 程春光, 等.黑龙江森工苗圃经营中存在的问题与解决措施[J].林业勘查设计, 2008 (3) :27-28.

[3]李呈杰, 郭仁德, 房堃, 等.山东省国有苗圃深化改革及加快发展对策[J].河北林业科技, 2012 (3) :54-55, 59.

国营苗圃地经营现状调查分析 篇3

关键词：国营苗圃；市场经济；方向性；前瞻性

中图分类号：F326.2文献标识码：A文童编号：1674－0432(2011)－05－0267－2

在计划经济时代，为加快林业发展速度，在林业系统的许多地方都设立有国营苗圃，随着市场经济的发展，许多地方的国营苗圃由于各种原因完成了转型发展，有的转变了经营方向，有的转移了职责，还有部分国营苗圃有经营收入，仍然从事苗圃的工作。保留原有功能的许多国营苗圃在经济效益方面因为各种原因并不高，甚至无法保证苗圃职工的基本收入。本文以县区一个尚在经营但效益较差，正考虑转型发展的国营苗圃为例，分析当前国有苗圃存在的问题，并对当前国营圃发展的几个方向予以分析，期待能对国营苗圃的发展有一丝启迪。

1现状调查

该苗圃成立于上世纪六十年代，是林业局的一个下属单位，计划经济时代为山地造林提供苗圃，水、电及基础设施都十分健全，主产为侧柏、油松，杨树、柳树，土壤条件、地理位置都很有优势。附近有正在开发的旅游景点及县区公路。目前苗圃主要苗圃有条桧、白皮松、连翘、丁香、榆叶梅、碧桃等花灌木十余种，但是这些苗木由于规格不符合市场需要等原因，年收益并不高，无法满足苗圃职工的基本收益。通过对苗圃的实际考察，造成该国营苗圃地经济收益较差的原因有以下几个方面：

1.1引种不当

许多外地苗木经过一个生长季后造成死亡，既便成活的，也是小老树，无法达到预期的景观树或造林规格标准。如香花槐，由于花期较长，颜色特别，市场上很流行栽植，但是经过几年的发展，香花槐的种植已经少有问津。香花槐属于嫁接苗木，由于嫁接位置较高，加之山西地区的风沙较大，特别容易造成干枝干梢现象，许多香花槐经过几年的生长，多数嫁接位置以上全部死亡，只剩下原有的砧木刺槐。

1.2无市场规律，盲目跟风

近年，国家加大对林业造林的投入，大部分山地造林主选针叶树种为油松、侧柏，而且规格越来越大，油松、侧柏的价格也一路飙升，以去年为例，曾经一公斤十几元的油松种子最后炒到将近百元，而原先将近两米，价格也就是五六十元的油松到现在需要一百五十元左右，但是苗圃地却根本没有可以用于销售的油松、侧柏。白皮松也是这个原因，如果在五年之前，国营苗圃了解到白皮松的价值，把白皮松作为增加基本收入的一种产品，到现在应该会有不错的收益。可是当看到白皮松现在的价格，将近两米的圃地苗可以有1500元左右的收益时才大量繁殖白皮松，这样的操作极有可能赶上所有人都认识到白皮松的价格，都在种，都达到规格，而价格迅速下跌的情形。金丝柳，一度在市场上盛行，但是随着大规模的应用，应用后经过几年的生长发育并不能达到很好的景观效果，金丝柳到现在已经少有人去大量购买，而在该苗圃地，金丝柳大量囤积，造成大量的土地资源和人力资源、物力资源的浪费。条桧、塔桧、匍地柏等外地引进树种，当年一度大量引种，随着市场对这些树种的自然淘汰，原先仅需在苗圃经过2到3年培育即可出圃的苗木，如今经过十多年的栽植，已经不能成为苗木，成为大树，虽然偶尔在园林上也有需要大树、特型树的需求，但是毕竟大量的苗木不会有机会在园林造景中大显身手，许多树木只能在苗圃地默默的等候。

1.3无技术性、无前瞻性、无方向性

苗圃不应单独作为育苗生产单位而应该与当地的科研单位相结合，应当培育适应当地园林和林业中最适宜生产发展的苗木，不应当盲目跟从市场。要学会引导市场，做市场的领头兵。国营苗圃多数为当地林业单位的下属单位，在现代林业造林中，许多新的技术理念开始应用于实际工作当中，国营苗圃应当引种、培育、驯化出适合当地林业建设、园林建设的优质苗木，而不应当与私营苗圃一样只顾眼前的利益，现在什么赚钱全部搞什么，大家一哄而上，导致苗木大量积压，价格下滑，土地资源无法良性循环。

1.4苗木调动检疫要求不严

许多当地并不嚴重或不存在的病虫害随着苗木的调动一同殆尽，造成病虫害的蔓延。介壳虫在山西发生的并不多，但是从河南等地引进的榆叶梅、碧桃等花灌木大量带有介壳虫，造成带有大量介壳虫害的苗木四处蔓延，严重威胁到引进地苗木的安全。

为了改善国营苗圃地的现状，依据以上的分析提出一下几个方面的思路以供探讨：

(1)国营苗圃地应本着持续经营、分类经营、特色经营的原则发展，要避免什么都有什么都不多的现象。

(2)发挥国营苗圃地的特长，加强和科研单位、设计单位，管理机关的协作关系，选择最适合本地发展的，在林业工程、园林工程中应用多的苗木大规模的发展，作为苗圃地的基本收入，确保国营苗圃能够有足够的资金获得长期的发展。

(3)申请科研项目，发展一些适合国营苗圃地的科技项目，提高国营苗圃地的科技含量。林业用苗和园林用苗目前的培育方式依然只是原有的嫁接、扦插、分蘖、播种等繁殖方式，当前在农业上、在蔬菜种植业方面应用的组培等快繁方式很少在实际中应用，因此国营苗圃地可以依据自己的实际情况申请一些国家财政部门、科技部门的科技扶持项目，提高苗圃地的科技含量。这些项目的开展不仅会对当前苗圃地的发展起到促进作用，同时会对苗圃地未来的发展方向提供很好的建设性意见。

(4)大量开展苗木的引种、驯化工作。山西有许多的野生植物资源，目前被认识并大量广泛应用的种类还很少、在实际的应用当中常常感觉种类很少，不能做到最大限度的表现设计的初衷，因此要在进行野外调查和进行不同地区选调苗木的基础上，选育最适合当地发展的乡土树种及优良苗木充实当地的苗木资源。

(5)开展一些具有教育意义的活动。国营苗圃不同于私营苗圃，在追求经济效益的同时还应承担相应的社会责任，国营苗圃应发挥自己具有大量的物种资源的优势与教育部门、政府部门加强协作，开展一些有意义的社会活动，丰富孩子们和普通老百姓的生活，增加他们对苗圃工作的理解，对当地植物资源的了解。

(6)发挥自身的地理优势，充分提高苗圃地的价值。许多苗圃地都分布在交通发达、环境条件较好的地区。山西本身是一个文物大省，许多地区都分布有具有悠久历史的人文资源和优美的自然文化。苗圃地的发展应当与当地这些资源的发展相结合，开展一些生态旅游、休闲旅游的发展项目，这样的结合不仅提高了苗圃地的经济收入，同时也会带动当地这些资源的发展，是一个双赢的发展方向。

国营苗圃地的发展有自身的优势也有很多不利的因素，不同地方的国营苗圃又有自己特殊的情况。提出这些发展的思路只是起到一个引导的作用，不同的国营苗圃应该本着持续发展的原则走出一条适合自己的发展道路。

参考文献

[1]李英杰.园林苗圃生产现状及发展趋势[J].科技信息(科学教研)，2007，(21)

[2]李菁，杨小民.加快林业苗圃建设的探讨[J].林业科技管理，2003，(02)

[3]魏烈羌.库尔勒市苗圃现状之析[J].新疆林业，1996，(05)

[4]张文元.福建省林业国有苗圃花卉产业发展的思考[J].福建林业科技，2004，(03)

[5]张常书.生化腐植酸在绿色环保肥料开发中的应用研究[J].腐植酸，2003，(01)

[6]何随成，江志阳，尹微.利用畜禽粪便生产生物有机肥、生物有机无机复混肥的研究[J].腐植酸，2005，(01)

苗圃管理办法 篇4

为加强和改善苗圃的经营管理，提高苗圃生产水平，坚持正确的办圃方向，按照自然规律、经济规律办好苗圃，充分发挥其增值作用．以适应公司战略发展需要，特制定本办法。

第一章 方针、任务

第一条 苗圃属为发展公司提供优良苗木的基地。是生产性质的独立核算单位，在单位内部，要按照企业化管理，实行经济核算。

第二条 苗圃应当发扬自力更生、勤俭办事业的精神，贯彻执行“以育苗为主，开展多种经营”的方针。

第三条 苗圃的主要任务是：繁殖、推广优良树种，培育绿化需要的优质壮苗；开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平；利用苗圃条件积极开展多种经营。

第二章 组织领导

第四条 苗圃的长远规划、生产计划、财务管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及人事关系，按其隶属关系，分别由苗圃经理管理，并接受上级公司部门的指导和检查。任何单位不得向苗圃平调劳务、资金、产品。苗圃的土地不得侵占，苗圃搬迁、改建、合并、撤销和改变经营方向、领导关系，都必须报请公司审批，不得任意改动。新建苗圃要严格按基本建设程序办事。

第五条 苗圃必须由林业主管部门会同有关部门，根据苗圃的规模和任务，本着精简原则核定编制。选拔能执行公司的路线、政策，年富力强，懂业务的人员担任主任，并配备好技术、工人。苗圃固定工人要按常年用工配备，生产忙季可雇请临时工。

第六条 苗圃实行经理负责制。一般实行两级管理，圃下设作业队(组)。讨论圃务重大问题，并对圃务工作提出批评、建议。

第七条 苗圃必须建立以生产岗位责任制为中心的各项管理制度。明确经理、技术、财会人员和队(组)长的职责，使全圃的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。

第八条 苗圃要结合经济工作做好对职工的思想教育。建立健全学习制度，组织好职工的政治、业务学习，不断提高职工使命觉悟和业务能力。

苗圃要开展劳动竞赛，定期检查评比，表彰先进，推动后进，充分调动职工的生产积极性。

第九条 苗圃在遵守公司方针、政策、法令和保证完成主管部门下达的生产计划的前提下，经公司同意有以下经营管理自主权：

1．有权因地制宜地决定生产技术措施和经营管理方法；

2．有权根据社会需要，利用多余的土地、设备、劳力及其他自然资源，多培育一些苗木和安排多种经营；

3．有权支配经财政部门核定的单位结余留用资金用于扩大再生产，并按上级有关规定对职工奖励的具体办法；

4．在批准的劳动指标内，有权根据有关规定选招临时工，合同工和组织户口在城镇和在苗圃的职工家属，参加集体生产劳动。临时工，合同工要签订合同，期满辞退；

5．有权拒绝任何不合理调出设备、物资、资金等。

第三章 计划管理

第十条 苗圃的一切生产活动都要纳入计划，通过计划组织生产。由主管部门根据造林绿化的需要、苗圃的生产能力和财力的可能下达育苗计划指标。苗圃根据计划指标编制生产计划并根据生产计划编制相应的财务、劳力、物资计划，提出具体实施措施，以保证苗圃生产任务的顺利完成。

第十一条 苗圃的各项计划要及时上报有关部门和落实到队(组)。各队(组)根据所承担的任务，制定季度、月份和阶段作业计划。苗圃要做好劳力、物资、机具、畜力等方面的生产调度。

第十二条 苗圃要做好原始资料登记和各项统计工作，为搞好菌圃的计划管理、定额管理提供可靠的依据，并按上级规定，及时上报统计报表和工作总

第四章 财务管理

第十三条 苗圃的一切财务活动，都必须本着勤俭办圃精神，充分挖掘生产潜力，努力增加生产，厉行节约，降低成本，积极做到收支平衡，创造更大的价值。

同时要严格遵守公司纪律制度，严禁请客、送礼，纠正不正之风。做好本职工作，制止一切违反公司纪律的行为。

关联法规：

第十四条 苗圃要于年初编报财务预算，年终编报决算。苗木生产、多种经营分别进行成本核算，不属成本范围内的开支，不得计人生产成本。

第十五条 苗圃可采取“财务包干”的办法，按其隶属关系，分别纳入各级财政预算管理。由林业主管部门会同同级财政部门，根据苗圃的编制、生产任务和产品销售情况核定苗圃机构经费和生产收支，一年一定，或一定几年不变。在一定时期内对经费不能自给的苗圃实行定额补贴；对收支平衡和略有盈余的苗圃，实行以收抵支；对盈余较多的苗圃，实行定额上缴。确定以后，超支减收不补，增收、节支的结余留用。

苗圃的生产周转金，由主管部门会同公司财务部门，根据正常需要核定。

前圃的基本建设和大型设备、机具的购置，由各苗圃根据轻重缓急，列入苗圃基本建设计划内，给予安排，下达到圃。

第十六条 苗圃要根据资金的来源和用途，分别进行管理。

第十七条 苗圃的固定资产、生产资料、产品等均匝建帐登记，做到帐物相符。

建立物资出入库和保管制度，加强物资管理。

第五章 劳动管理

第十八条 苗圃必须加强劳动管理，改善劳动组织，合理安排劳动力，不断提高劳动生产率。

苗圃要根据有利生产和管理的原则，把固定工人、合同工按劳力强弱、技术高低合理搭配，组成若干作业队(组)。严格控制非生产用工。

第十九条 苗圃应当建立和健全生产责任制，圃对作业队(组)实行“定、包、奖”的办法，队(组)也可以定、包到人。对完成和超额完成生产任务、节约开支、降低成本的集体和个人，给予奖励。对完不成任务，财务超支或给生产造成损失的，不得奖励，情节严重的给子惩处。

凡能实行定额的工种、工序，都应制定劳动定额，不仅要有数量指标，还要有质量要求。劳动定额既要保持相对稳定，又要根据生产条件的改善进行修订，以保持其先进合理。

第二十条 苗圃要严格执行劳动纪律和考勤制度。月出勤一般不得少于25天半，生产大忙季节，可以加班加点实行轮休、串休。对妇女劳动力在安排生产时，要照顾其生理特点。

第二十一条 苗圃要加强劳动保护工作，做好安全生产，教育职工严格执行安全操作规程，防止工伤事故。职工的劳保待遇，由省、市、区主管部门商请劳动部门制定具体办法。

第六章 技术管理

第二十二条 苗圃要搞好圃地基本建设和区划，改善生产条件。提高育苗技术，实行科学育苗。苗圃必须加强技术管理。要充分发挥技术人员的作用，使之有职有权，并根据上级林业部门颁发的技术规程(细则)结合本圃实际情况，制定分树种的育苗技术操作方法。在生产中如有违反技术规定或技术管理不当的，技术人员有权制止和纠正。

第二十三条 苗圃要建立技术考核制度，并鼓励职工开展技术革新。积极引进和推广新技术。

为了更好地发挥苗圃的示范作用，有条件的苗圃可选择优良树种、品种，营造一定面积的种子园、速生苗木或对比试验林。

第二十四条 苗圃应加强技术资料管理工作，建互技术档案，及时做好苗木生长和田间管理的观测记载，积累资料，摸索规律，指导生产。

第七章机务管理

第二十五条 苗圃要加强机务管理，建立和健全机务操作、保养维修和安全生产等方面的制度，制定合理的机具作业定额，实行班(车)核算。

第二十六条 驾驶员、机具手，尽可能长期固定，专责使用，把机具管好、用好、修好，努力提高机具完好率、出勤率、利用率，充分发挥机具效能。

第八章 工资、福利

第二十七条 苗圃必须坚持“各尽所能，按劳分配”的社会主义分配原则，反对分配上的平均主义倾向。固定工人可采取月薪日计，固定工资加奖励的办法。根据生产和工作的需要，也可实行计件工资办法。临时工实行日薪或计件工资制。

第九章 产品处理

第三十条对公司战略苗木的生产： 苗圃按主管部门下达任务生产的苗木，由主管部门包销并按规定的价格统筹调配。在保证完成上级调配计划的前提下，苗圃亦可与需苗单位直接订立供销合同，实行产销见面，以销定产。供需双方如有一方不执行合同，要负经济责任。

苗木不得无偿调用。如经上级批准，无偿或减价调给公司其他单位时，应按批准谁出钱的原则办理。苗圃自行安排生产的苗木，可自产自销，茵价由供需双方议定。

出圃的苗木，要经主管部门检查验收，质量不合规格和有病虫害的苗木，不准出圃。

第三十一条 苗圃多种经营生产的产品可自产自销。

附则

苗圃管理制度 篇5

(试行)

为贯彻落实上级各部门对林场发展的要求精神,搞活经营机制,强化科学管理,调动职工的工作积极性,结合林场实际情况,在广泛听取干管人员的意见和建议后,经场两委研究决定,特制定林场绿化苗木基地管理办法,具体内容如下:

一、领导小组

组

长：杨瑞德

书记 副组长：黄炳裕

场长

李国荣

副场长 吴培衍

副场长

成员：苏广泉

多种经营科副科长

林天民

生产科长

曾庆忠

径口工区主任

曾炜明

技术员 下设办公室：主任

苏广泉（兼）

成员

曾炜明

林纪宁

二、苗木（种子）的采购和管理办法

1、多种经营科根据市场需求和发展需要，应提前将所需苗木和种子的品种、规格、数量、质量规划好，编著成书面材料，上报领导小组审核批准。

2、多种经营科根据审批结果，多渠道多方式了解目标苗木和种子的市场信息，采用走出去请进来，积极主动与供货商或组织机构联系。（1）对小宗苗木的采购，多种经营科应保证有五人以上到供货现场察看，与货主协商，将苗木生长情况、供货地点、货主的联系电话等形成记录，综合各种条件，采用货比三家，选择质量最优、价格最低、信用最好的供货商，形成初步意见，上报领导小组研究决定；（2）对较大宗苗木的采购，领导小组将向全体场员和社会各界发布信息，对外公开招投标，在同等条件下，以报价最低者为供货商。

3、经领导小组研究，确定供货商后,应及时与其签订购销合同, 严格按照要求调运苗木或种子。

4、苗木或种子到圃地后，苗圃管理人员应认真检查核对，做到帐货相符，规格达标，同时做好入库台账，建立苗木来源、经办人员等原始档案。

5、苗圃管理人员应认真做好苗木和育苗的管理工作，及时发现和处理苗木生长过程中出现的问题。若出现苗木死亡时或因自然灾害受损，应及时报告，经有关人员现场确定，查明原因，明确责任，并做好核消登记工作。

6、苗圃管理人员应做好圃地物资的管护工作，注意防火防盗。若因个人工作失误导致物资受损，则应赔偿由此所造成的经济损失，更不允许有监守自盗现象的发生，一经发现从严处理，情节严重的，移交司法部门处理。

三、苗木销售管理办法

1、苗圃管理人员应认真做好圃地的苗木台账，及时提供圃地现存苗木的品种、规格、数量，为确定经营管理方案提供有力的数据保证。

2、多种经营科人员应时时捕捉苗木市场信息，为确定苗木的生产和销售经营方案提供准确和科学的依据。

3、苗木可出圃销售前，多种经营科应保证有五人以上，多批次深入苗木市场调查，了解行情信息，并形成书面记录，综合各种信息，以书面的形式建议销售价上报领导小组。领导小组组织相关人员集体研究，决定苗木销售价格，制定价格表向外公开。特殊情况要变更价格时，需经领导小组集体研究后方可实行。

4、销售苗木时，在与客户协商达成合作意见后，签订《苗木

销售合同》，(合同一式五份,多种经营科、办公室、财务科、基地和客户各存一份)。

5、苗木要调运出圃时，多种经营科人员应提前通知苗圃管理人员做好作业人员、作业工具及苗木出圃前的准备工作。圃地管理人员凭《苗木提货单》给予装车，办好苗木移交手续，并及时做好苗木出库台账。

6、多种经营科人员应及时将客户所提苗木款计算汇总，通知客户向财务科交纳货款。特殊情况及时向分管领导汇报。

7、多种经营科应多方发展客源，建立客户档案，详细记录客户的苗木需求（品种、规格等）和联系方式。同时应定时将苗木的销售情况到公开栏公示，接受全场场员和社会各界的监督。

四、物资管理办法

1、物资的计划与采购：作业所需物资要提前造表审批，专人采购，特殊情况需经分管领导同意，否则不予采报。同时做好物资入库台账。

2、物资领取：属于生产性用料（如肥料、农药、移植袋等），需按审批的计划或定额填写领料单，验明品名、规格、型号、计量单位、用途等，向保管员领取。无计划项目或手续不全冒领者，以偷窃论处。

3、物资退还：不论何种生产资料，用后如有剩余要及时退库，办理退库手续，经保管员验收、填写退料单，不得遗漏、变卖和公领私用，否则以偷窃论处。

4、生产工具管理：生产工具由圃地管理人员统一管理，原则上是上班领取，下班归还，若因人为故意损坏，则照原价赔偿。

五、其他规定

1、各相关人员应加强学习，不断提高自身的业务水平和工作能力，更好的为基地的发展服务。

2、各相关人员应严格要求自已，遵守党纪国法场规，树立良好形象，提高服务水平，杜绝以权谋私现象的发生。

3、各相关人员应提高增收节支意识，在生产作业过程中要提

高工作效率，合理地使用物资，降低物资消耗，防止不必要的误工和物资浪费等不良现象发生。

4、各相关人员应加强内务资料的管理和整理工作，否则由此所造成的经济损失，由自已负责；情节严重的，将追究责任。

5、台账管理人员应及时准确做好台账的填写工作，进出仓库存台怅清楚准确（库存数=进仓数-核消数-出仓数）。

6、现场管理人员应加强管理，雇用临时工时要认真做好用工登记手续，场将实行不定时检查，若有弄虚作假现象的发生，一经查实，将给予一定的经济处罚；屡教不改者，场将给予调离工作岗位或解除劳动关系。

7、用工定额工资如下：（1）上山对大树进行断根、修枝、挖掘等作业的，普通工70元/日 人；上树修枝的工人80元/日 人。（2）在中心基地作业的，男内工55元/日 人；女内工50元/日 人；外工63元/日 人。（3）山尾树木园作业的，男工50元/日 人；女工45元/日 人。（4）特殊情况用工需增加定额工资的，由现场管理人员与作业工人协商后经分管领导同意实施，而后报场定价领导小组审批。

二0一0年四月十二日

工作人员技术操作规程

管理办法

一、苗木移植管理

1、移植前的准备工作：

（1）提前做好挖掘、整剪、机械设备、吊装运输、保湿遮光养护、农药激素、绑扎支柱、喷灌设备等材料用具采购贮备工作。

（2）树木的选择和建卡：按设计规定的树种、规格要求选树（健壮、树冠好、树干无病虫），建立登记卡，写明树种、高度、干径、分枝点高度、树形、观赏面。待移大树统一编号，移时对号入座，准确无误。

（3）移栽前一周挖好新栽地定植穴：定植穴直径要比移栽树土球直径大40-50cm，深度超过土球高度15cm左右。挖穴时要保持表土和中底部土分开放置，摊开晾晒并清除杂物。

2、起挖大树：

（1）起挖前可根据实际情况进行拉绳或吊绑，以保安全。

（2）以树干为中心，以胸径的4-6倍为土球直径画圆向外开沟挖土，沟宽60-80cm。

（3）土球高度为土球直径的70-80%。

（4）沟中细根用铲刀铲断，大粗根待吊车吊绑后或立支柱后才锯断，防撕裂根和树倒伤人。

3、土球修整：尽量保持土球完整不松散，挖到土球一半高度时向里收缩至直径的三分之一，再修土球“肩角”，以便捆扎草绳，使土球成“倒圆台”形。在有吊绑或立支柱情况下修土球对粗根用手锯，切不可用强铲造成散球。土球从一半高度向下缩小收底，土球底部直径应是顶部直径的三分之一左右。

4、根部处理：土球修整后用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合后喷土球，能诱导大树快速生根，防根腐烂。

5、捆扎土球：

（1）树基部扎草绳钉竹片或木片护板（60-80cm高）保护树干。（2）缠腰绳：捆土球用的草绳应提前浸湿，以免多次拉紧时拉断，干后能增加收紧度。土球修剪后应及时用草绳将球腰系紧，叫“缠腰绳”或“打腰箍”。方法是边绕边拉边用木槌或砖头敲打草绳，使草绳收紧。扎6-8-10圈，圈与圈靠紧。

（3）开底沟：缠好腰绳后应在土球底部向内刨挖一圈底沟，宽度5-6cm，以便草绳兜绕底沿，不易松脱。

（4）捆扎土球：这是掘苗后质量保障最重要的工序。

方法：国内统一采用“鸡罩笼”式，以树干为起点，用湿草绳栓系在树干上后呈稍倾斜向下绕过土球底沿，再缠至土球上经主干折回，按顺时针方向呈一定间隔（每道绳间间隔保持8cm左右）边绕拉草绳边用木槌或砖头顺序敲打草绳嵌拉更紧，每圈都应绕经树干基部，注意理顺草绳。纵向草绳捆好后再在内腰绳稍下部横捆8-10道草绳，最后用小绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。以上标准法适用于名优珍稀树种。

常用法：实践中，由于施工成本，工期的环境条件客观情况限制，普遍采用人工挖掘软材料包装移栽法，适用于挖掘圆形土球和胸径10-20cm的常绿乔木，方法是用具有一定大小孔隙的塑编网材料加草绳或尼龙布绳包装（树干用浸湿的草绳缠绕至分枝点）。但很容易由于碰撞而使土球破松，必须在吊、装、运、卸过程中掌握好技术关键，尽量防止破球。

6、树冠整剪：

（1）起挖前修剪：如条件允许，对冠幅过大的大树先进行适当修剪，主要剪去内膛枝、病虫枝和不需要的老枝，弱枝，进行内拉绑扎处理，以减少树冠量，便于吊装运输，减少养分的消耗。

（2）定植前修剪：大树在吊运、装卸过程中容易创伤枝叶，必须在植前做最后一次修剪，重点对创伤枝进行短截轻剪处理，并考虑新树冠冠形设计，考虑到树形的主枝框架，以及保留枝的错落有致。剪口可用塑模、石蜡或专用伤口涂膜剂包封。

（3）对裸根移栽的大树，还应对根部做必要的整理，重点剪锯整齐大根切口，剪除断裂根、烂根、枯根、短截无细根的主根。

7、吊装运输：

（1）确定起吊部位并做防破损处理：在起吊部位扎干高70cm左右的草绳做软垫，在草绳上钉同样长度的均匀分布的竹片或木板，保护树干，将软吊带紧紧地套在护板上。

（2）吊装时应尽量避免损伤树皮和土球，并在装土球的下方及两

侧垫软材料（原生土或草绳或沙土袋）支垫，树干与后车板接触处必须用软木、草绳或沙袋支垫，并用软绳，把树干绑扎固定。（3）运输途中防止树冠损伤及伤人损物。对于较长距离运输的大树干，缠扎湿草绳护干，树冠要适当遮光处理，土球应防雨水淋湿，应插上树动力瓶输液，补充养分和水分。

8、定植及处理：

（1）按设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便卸树准备无误，对号入座，防止再搬动损伤土球及树冠。

（2）植前对挖好的植穴用土壤消毒剂对土坑消毒。用呋喃丹、多菌灵颗粒、粉剂按0.1%比例拌土杀虫灭菌，树干伤口消毒，防腐涂膜处理。土质不好有条件的要更换适于树木生长的好土。如果需要施用基肥，应事先准备好优质已发酵腐熟的有机肥和回填土搅拌均匀（土壤粘重的还需用沙土各半拌匀做回填土）后填入穴中。（3）吊树入穴时将树冠生长丰满、完好的一面朝向主要观赏方向，保持树身直立。土球入穴的深浅应根据实际情况而定，一般以土球表面与地表相平或略高于地表5-10cm，防止栽植过深或过浅，对树木的成活、生长不利。

如土球破散或裸根栽植时一定要先处理后才能种植。可用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合液喷浇根土部，再用泥浆粘培后覆土；也可用0.001%生长素（2，4-D或萘乙酸）搅泥浆粘培根部后覆土种植，以促长生根，提高成活率。

（4）树木入穴放稳后，应先用支柱将树身支稳，再拆包填土。填土时尽量将包装材料取出，不好取出的可将包装材料压入坑底，如土球松散，不可解腰绳和下部的包装材料，土球上半部的包装材料必须解开取出，以免影响所浇水分的渗入，防积水沤根烂根。（5）回土时应分层填土，分层夯实，要特别注意土球下或破球内的根洞空隙，一有发现，要注土入洞隙用木棒捣实。下层用细土粒，上层粗土粒，可在土球外围预立多微孔式的竹筒或塑管，以利透气。（6）回土2/3高时浇水，水渗入后再覆土至地表，浇定根水时加入“根动力①号”，以促快速生根。在坑穴外缘用土筑一道10-20cm高的灌水堰，以便灌水。三次透水后去堰。第一次灌透水，起到压实土壤的作用，掌握“不干不浇，浇则浇透”原则，水不是越多越好，有碍根系呼吸而烂根。第二次灌水量要足，以后视需要再灌，仔细检查，如有塌陷漏水，应填土堵漏缝并补足水量。

二、苗木养护管理

1、支撑固树：定植或假植后及时立支撑柱防歪斜倾倒，有利根系生长。所用的支柱随树木大小而异。

（1）小树：在树旁立一竹竿或木棍，以绳捆缚，适时松绑及再绑。（2）中树：在树干高1-2米处立三脚架扶持。绑扎注意不要伤皮或过紧，最好有衬垫材料。

（3）群植树：树干与树干之间，在干高1.5-2米处（较高树可设第二道），用木板或竹竿水平式固定联系，注意纵向和横向交叉固定牢固。

（4）大树：一般采用三柱支架三角形支撑固定法。支架与树皮交接处可用旧鞋底、草包垫或旧车内胎等做隔垫防磨伤树皮，支撑木干底部入土30-40cm。通常在1-2年后大树根系恢复良好时除支架。

2、浇水及控水：

（1）树头浇水：栽植后立即浇一次透水（盆袋栽应用小竹竿绑喷头插入土中），待第2-3天浇第二次水，一周后浇第三次，以后视土壤湿度情况而定，每次浇水掌握“干透浇透”。表土干后要及时土面中耕松土，以利土球底部的湿热气体散出，以免影响根部呼吸，浇水量过大会出现烂根而造成死树，应特别注意防止。为了促发新根，可结合浇水加入200ppm（百万分之两百）的ABT生根粉或用“根动力②号”200倍（胸径10cm一次性用原药100ml，胸径每加大5cm，原药增加50ml，连灌两次，间隔15天，先在土球外围处开一条深20cm环状沟后浇灌，干后覆土。）（2）树干、枝叶喷水（树体保湿）

①冬季喷水：冬季气温较低，空气干燥，应保持树体湿润，每天喷水2-3次，向保湿草绳或保湿材料喷水保湿，以喷湿不流水为度，以免树头积水。

②夏季喷水：由于气温高，阳光强，蒸发量大，树体易失水。每天应增加喷水次数（4-5次），尤其是中午高温前后2-3次。为防止树体喷水时造成移植穴土壤含水量过高，应在树盘上覆盖塑料薄膜，让下滴水流入环状排水沟，喷后取出塑料薄膜以利透气。

3、输液促活：对栽后大树采用先进养护的树体内部给水的输液方法，可解决移栽大树的水分供需矛盾，促其成活。输用液以水为主，同时加入微量植物激素和矿质元素（每升水溶入ABT6号生根粉

0.1克和磷酸二氢钾0.5克）。也可用四川国光绿化公司生产的输液用品——“施它活”，为移栽的大树和古树、病弱树复壮，提供充足的生长能量，利于新移栽的大树保持较好的树势和长势恢复，提高成活率。

4、搭棚遮阴：4月下旬后，天气变暖，气温回升，树体蒸发量渐加，应在树体的三个方向（留北方，便于光合作用）和顶部架设阴棚，树冠与阴棚保持50cm的距离（以免阳光灼伤树体，保持棚内空气流动）。可采用遮光70%的遮阴网。10月份中旬以后，天气渐凉，可拆除荫棚。此法效果尚好。

5、地面覆盖：为减缓地表蒸发，降低底边温度，防止土壤板结，有利土壤通风透气、根部呼吸和生长新根，一般采用生草覆盖，可利用园中的长草为材覆盖，注意不用草籽多或顽固性速生草种，以免地面让其吞占。也可在移栽地种植豆科类良性植物，即覆盖地面也改良土壤又可抑制杂草。

6、除萌除梢：大树移植后，萌芽力较强的树种应定期，分次进行剥芽除萌、除嫩梢，以减少树体内养分的消耗，及时除去基部及中下部的萌芽，控制新梢在中上部、顶部发展成为新树冠。移栽后发芽消耗的是自身养分，是一种“假活”现象，应及时判断是否为“假活”并采取相应措施。（第一次长嫩梢叶片呈正常浓绿色，并从成熟新梢再长出嫩梢，以后反复再长出新嫩梢，即可说明大树生长趋于正常，而且地下已长出新根）。

7、施肥及根外施肥：

（1）施肥：移栽后大树萌发第二次嫩稍后，可结合浇水施入氮磷钾（N、P、K）复合肥，浓度宜稀，一般为0.2%-0.5%，当年施1-2次，10月份后停止施肥。

（2）叶面施肥：在新长嫩叶转常绿后用0.3%-0.5%尿素，或0.2%-0.4%磷酸二氢钾，选择晴天或阴天的7：00-9：00和17：00-19：00进行喷施叶片（此时段的树叶活力强，吸收力强）。

8、病虫害防治：栽后的大树因起苗、修剪、运输造成各种伤口，又新萌长的树叶幼嫩，树体抵抗力弱，故易感染病虫害。可用多菌灵或托布津、敌杀死、敌敌畏、杀灭菌酯类农药混合喷施。注意农药运用稀释浓度，在4月-10月每1-2周喷一次药，基本就能达到防治目的。

三、土地经营管理：

苗圃土地属于国有，林场具有合法的使用权，任何单位和个人不得占用。私人苗木不得占用林场绿化树基地。对于毁林占地者严重处罚。

四、组织人员管理

1、成立一个领导小组，组建相关职能科室及班组队。建立苗圃基地作业人员人事档案（在职工作人员和临时性工作人员），原则上服从市林业局和林场场部人事安排。按标准统一发放薪酬。因作业需要加班者，适当进行加班补贴。

2、基地现场作业人员上班时间为早上8:00-12:00,下午14:30-18:30。

3、作业人员定时定期参加技术培训，提高专业技能，保证工作质量和效率。

4、一线作业人员参与作业时间长、经验丰富，鼓励向分管领导献言建策，提高基地运作效率。

五、财务管理

1、借款流程：

（1）借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。

（2）审批流程：主管部门领导签字-财务领导复核-分管领导审批-场长审批。

（3）财务付款：借款者凭审批后的借款单到财务部门办理领款手续。

2、日常费用报销制度及流程：日常费用主要包括差旅费、交通费、电话费、办公费等，报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面经办人签字。填写报销单应根据费用性质详细填写，注明单据张数，金额大小写须完全一致（不得涂改），简述费用内容或事由。经主管部门领导、财务领导、分管领导、场长复核审批后到财务出纳处报销。

3、实行专款专用，不得挪用苗圃项目和生产经费。

六、基地配套设施管理

1、配置专职技术人员，熟悉设备的工作原理和操作流程，正确使用系统的各项功能，明确岗位责任制，使供配电及弱电、给排水、采暖及通风、土建等维护管理程序化、规范化，保证设备的使用年限，延长使用寿命。

2、做好故障记录和养护维修记录，对设备建立完整的技术档案，随时可以提供查询。

3、加强对仪器、仪表、备件和专用工具的管理及定期检查。

七、生产安全管理

1、作业人员在进行作业前需进行安全生产教育和培训，提高安全生产意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

2、作业人员在一般作业时需统一戴安全帽；喷洒农药等特殊作业需穿戴安全服、口罩和手套。

苗圃经营管理办法 篇6

关于发布《南京邮电大学学生创新创业苗圃管

理办法》的通知

各二级单位、职能部门：

为了扶持大学生科技创新创业活动，学校制定了《南京邮电大学学生创新创业苗圃管理办法》。现予以发布，请遵照执行。

二○一三年六月十八日

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南京邮电大学学生创新创业苗圃管理办法

第一章 总则

第一条 为了深入贯彻落实科学发展观，实施科教兴国、人才强国战略，集成社会优势资源，优化创业就业环境，推进我校国家大学科技园建设，发挥科技园区在创新创业人才培养、以创业带动就业方面的作用，建立政策引导、孵化器支撑、产学研结合的大学生科技创业育成机制，进一步建设好南京邮电大学学生科技创业实习基地，为实施高新技术产业化、建设创新型国家持续不断培养和储备大学生创新创业人才，特制订本办法。

第二条 南京邮电大学学生创新创业苗圃（以下简称“苗圃”）的建设以国家科技部、教育部颁布的《国家大学科技园认定和管理办法》、《高校学生科技创业实习基地认定办法（试行）》及《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》等文件精神为指导思想，是南京邮电大学国家大学科技园建设的重要环节。苗圃依托南京邮电大学的优势科技资源和物联网科技园的良好创业环境，扶持大学生开展科技创业活动，是全方位、深层次、高效率的大学生创业孵化服务平台。

第三条 本办法适用于所有入驻苗圃的大学生团队及大学生企业。

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第二章 组织机构与职能

第四条 成立苗圃创新创业孵化工作领导小组（以下简称“创新创业孵化工作领导小组”），组长由校分管领导担任。领导小组成员单位由大学科技园建设管理委员会办公室、毕业生就业创业指导办公室、团委、教务处、研究生院、科技处等相关部门组成。大学科技园建设管理委员会办公室为秘书长单位。

第五条 南京邮电大学大学科技园建设管理委员会办公室是苗圃的日常管理机构，负责协调苗圃与校内相关部门的衔接，提交苗圃运行管理的相关政策，组织大学生创新创业团队和创新创业项目的审核，指导入驻苗圃的大学生开展创新创业活动。

第六条 江苏南邮物联网科技园有限公司是苗圃的实体运作机构，在大学科技园建设管理委员会办公室指导下，负责大学生创新创业团队和项目的筛选；负责创新创业孵化基金及扶持项目的监督与管理，跟踪入驻企业的经营管理；组织创新创业培训和技术人才交流活动；协助创新创业团队进行工商注册、税务登记和提供创新创业咨询等服务；协助大学生创新创业团队和企业进行项目申报、基金申请、科技成果鉴定和专利申请；负责苗圃固定资产的管理以及苗圃的对外宣传与信息发布等。

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第三章 苗圃入驻条件及流程

第七条 入驻条件

创新创业个人或创新创业团队入驻条件：

（一）创新创业个人或创新创业团队的负责人或主要人员是南京邮电大学在校本科生、研究生、应届毕业生和毕业两年内（含两年）的往届毕业生。

（二）具有明确的创新创业目标、较强的实践动手能力和良好的团队协作精神。

（三）3个月内可注册形成企业法人实体单位。

（四）严格遵守苗圃各项规章制度，并自愿接受管理。企业入驻条件：

（一）企业创办人为南京邮电大学在校本科生、研究生，应届毕业生和毕业两年内（含两年）的往届毕业生。

（二）企业创办人或团队所占公司股份不低于30%。

（三）企业成立时间一般不超过3年；企业一般应为科技型企业。

（四）3个月内可完成工商、税务关系转入南邮物联网科技园范围内。

（五）严格遵守苗圃各项规章制度，并自愿接受管理。第八条 入驻流程

（一）向苗圃管理机构提交入驻申请材料：

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创新创业个人或团队需提供苗圃入驻申请表、商业计划书、团队负责人及主要团队人员学历证明复印件、团队负责人身份证明复印件，并根据实际情况提供创业人的投资金额及相关证明、创新创业培训证明、专利证书、科技创新报告、技术鉴定材料等。

企业需提供苗圃入驻申请表、商业计划书、企业法定代表人简历及身份证明复印件、企业营业执照、公司章程、主要产品介绍等，并根据实际情况提供创业人的投资金额及相关证明、创新创业培训证明、专利证书、科技创新报告、技术鉴定材料等。

项目来源涉及指导教师，须由指导教师签字同意；项目来源涉及其他合作人员，须由其他合作人员签字同意；如属研究生创新创业，须由研究生导师签字同意。

（二）大学科技园建设管理委员会办公室组织专家组进行审核，出具评审意见。

（三）通知评审结果或网上公示。

（四）获得批准的团队或企业签订入驻协议，办理其他入驻手续。

（五）团队正式入驻苗圃，开展创新创业活动。

第四章 苗圃的扶持政策及有关规定

第九条 扶持政策

（一）12个月内免收创新创业场地租赁费用，第二年按四

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分之一收取创新创业场地租赁费用。

（二）免费提供部分基本办公设施，优先使用苗圃所配备的公共办公设施。

（三）定期开展创新创业培训和人才交流活动、安排“一对一”创新创业辅导。

（四）指导及协助办理工商注册、税务登记、企业年检、银行开户等手续并提供统一财务服务。

（五）提供创新创业咨询、项目论证、项目包装、项目申报、企业管理咨询、政策咨询、财务代理等服务。

（六）设立创新创业孵化基金，优先支持具有发展潜力的创新创业团队和项目。

（七）开放共享科技园专业技术服务平台和公共服务平台。

（八）协助创新创业团队或企业解决其他创新创业问题。

（九）在苗圃内的科技创新创业活动，视同完成学校规定的实践性教学活动，学校给予相应学分。在读创业学生在教学管理允许范围内，学校给予其更加灵活的弹性课程修业许可。

（十）在本校研究生录取工作中，同等条件下可以优先录取入驻本苗圃的创新创业团队成员；入驻本苗圃的创新创业团队成员若被录取为本校研究生，想要休学继续在苗圃创业的，经导师同意并办理手续后，可以保留研究生学籍两年。

（十一）入驻本苗圃的创新创业团队，优先推荐其代表学校参加国家、江苏省“挑战杯”等创新创业计划大赛。

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第十条 应遵守的有关规定

（一）严格执行本管理办法，积极支持和配合苗圃开展的各种创新创业活动。

（二）遵守苗圃物业管理规定，按时缴纳水电、物业等费用，爱护苗圃公共财产，保证公共环境整洁有序。

（三）按照苗圃管理机构要求，按期如实填报统计数据。

（四）苗圃场地专门用于学生创新创业活动，不得租赁予第三方或从事其他活动，如有特殊需要，需向苗圃管理机构提交申请，批准后方可进行。

（五）凡违反管理规定的个人、团队及企业，苗圃管理机构有权对其进行相应处理，必要时追究其法律责任。

第五章 创新创业孵化基金政策

第十一条 基金来源

南京邮电大学设立大学生创新创业孵化基金。创新创业孵化基金资金应不低于500万元，首期由南京邮电大学从科技园房租收益中专门划拨投入100万人民币，同时积极吸纳入园企业和其它各种机构、团体、企事业单位或校友的捐助、创业成功学生的赢利返还、政府资助等。在学校财务处设立大学生创新创业孵化基金专户，建立专门账册，并委托银行进行管理（签订相关协议）。

第十二条 支持对象

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创新创业孵化基金用于支持诚信守法、品学兼优、能够按时完成学业、具有创新创业精神、勇于挑战自我的在校生及毕业两年内的学生进行科技创业活动。具体界定条件为：

（一）南京邮电大学在校本科生、研究生，应届毕业生和毕业两年内（含两年）的往届毕业生。

（二）身体健康，品学兼优，学业成绩合格，能取得毕业证书和学位证书，具有较强的组织协调能力和科技创新能力。

（三）申请项目需符合国家、省、市产业导向与就业需求，具有一定的技术先进性与开发价值。

（四）优先支持国家、省级创新创业实践项目以及国家级竞赛获奖作品的获得者。

（五）优先支持南京邮电大学“创新杯”创业计划大赛的获奖者。

（六）无不良信用和违纪违法记录。第十三条 支持方式

（一）支持形式

创新创业孵化基金给予创新创业项目的支持经费，采用 “公司持股”的扶持方式，由江苏南邮物联网科技园有限公司代为持股，支持符合申请条件的大学生作为主要发起人、依托自主研发的技术成果初次创办的科技型企业。受资助的创新创业项目，若使用了南京邮电大学的无形资产（包括南邮的字号、知识产权等），则该无形资产应另行折算为相应的股份额或出资比例。

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（二）支持周期

创新创业孵化基金支持项目周期一般为两年。确需延期的，须向创新创业孵化工作领导小组申请，但原则上延期不超过一年。

（三）支持额度

创新创业孵化基金依据申请项目的技术成果、市场需求等情况决定支持额度。单个创新创业项目最高支持额度为5万元；申请人自筹资金比例应不低于基金支持额度的2倍。

第十四条 基金申报

需要申报创新创业孵化基金的大学生必须向大学科技园建设管理委员会办公室提出书面申请并提交创业人的投资金额等相关证明材料。

第六章 创新创业孵化项目审批及管理

第十五条 项目评审

（一）大学科技园建设管理委员会办公室对申请人及提供的材料进行审核，包括资格审核、诚信调查和项目初审。

（二）组织专家评审组对通过初审的创新创业项目申请进行论证，并提供评审意见。

（三）项目专家评审组由学校专业教师、企业经营管理人士、创新创业教育专家及学校创新创业教育相关部门人员组成。

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（四）根据专家评审组意见讨论研究并向创新创业孵化项目领导小组提出项目评审的书面意见。

第十六条 项目审批

（一）创新创业孵化工作领导小组于每年的上半年、下半年对申请入驻苗圃的创业项目及申请孵化基金项目进行集中审批，确定入驻项目及项目支持金额。特殊情况可以安排个案研究。

（二）对于批准入驻的项目，由江苏南邮物联网科技园有限公司代表创新创业孵化工作领导小组与创新创业者签订《创新创业苗圃入驻协议书》；对于获批孵化基金资助的项目，须签订《创新创业孵化基金项目协议书》。《创新创业苗圃入驻协议书》、《创新创业孵化基金项目协议书》由大学科技园建设管理委员会办公室另行制定。

（三）大学生创新创业者凭《创新创业苗圃入驻协议书》和《创新创业孵化基金项目协议书》到学校财务处办理扶持基金划拨，扶持基金从学校财务处直接划拨到创新创业项目账户。

第十七条 项目管理

（一）大学科技园建设管理委员会办公室协同财务处、银行加强对创新创业资金支持项目进行跟踪、指导及过程管理。

（二）基金支持期限期满，资助项目大学生应向大学科技园建设管理委员会办公室提出验收申请。大学科技园建设管理委员会办公室委托专业审计机构对项目人提交的财务会计材料进行审计。

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验收通过后，江苏南邮物联网科技园有限公司可视情况自主选择继续持股或按“同股同权”原则退出；退出时甲方所持公司股份价格按照市场评估价格确定，所得款项划拨回大学生创新创业孵化基金专用账户。

项目验收不合格，由项目单位提交情况说明，管理机构调查核实后，出具结题证明，报创新创业孵化工作领导小组审批后，按公司财务处与指定银行签订相关协议办理，并做好项目验收资料的归档备案。

（三）项目企业自主经营，管理机构不干预其经营，但项目企业财务报表上报税务部门的同时，须抄送管理机构，以便管理机构及时了解所支持项目的财务状况。每年要进行一次核查，特殊情况可随时进行核查。如发现有违反法律规定及转移公司资产的情况，可采取法律手段处理。

（四）孵化基金发放后，获资助的项目企业需在指定银行设立账户，进行往来结算，大学科技园建设管理委员会办公室有权对项目企业的资金账户和经营活动进行监督。

第七章 创业人员及团队的退出

第十八条 协议期满退出

协议期满且自愿退出苗圃的，可按照苗圃管理机构要求，办理相关退出手续后退出。

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第十九条 自动申请退出

协议期未满、因个体原因要求提前退出苗圃的，可提前一周向苗圃管理机构退出申请，经管理机构批准后终止协议，办理退出手续后方可退出。

第二十条 勒令退出

协议期未满、但行为严重违反校内相关规定、苗圃管理制度或违反国家有关法律法规的，苗圃管理机构有权按要求勒令其一个月内退出。

协议期未满，但长期空置办公场地，浪费环境资源的，苗圃管理机构按要求缩减其办公空间或勒令退出。

第二十一条 公司注销

如果创业不成功，涉及到公司注销，可以由大学科技园建设管理委员会办公室协助办理，经济费用由创办人承担。

第二十二条 其他

协议期满、持有未验收的创新创业孵化基金扶持项目的，根据团队项目建设情况，经苗圃管理机构审核批准后可续签入驻协议，但不再享受苗圃扶持政策。

自动申请退出或勒令退出的，如持有未验收的创新创业孵化基金扶持项目，需按照扶持项目协议内容退还相应支持资金或同意江苏南邮物联网科技园有限公司按市场评估价格退出所代持公司股份。对于不按照协议执行者，苗圃管理机构有权追究其法律责任。

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第八章 附则

第二十三条 本办法由南京邮电大学大学科技园建设管理委员会办公室负责解释。

第二十四条 本办法自批准发布之日起施行。

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主题词：苗圃△

创新创业△

学生

办法

通知

南京邮电大学校长办公室

2013年6月18日印发

苗圃设计管理分析 篇7

关键词：设计,管理,苗圃

前言

时代的发展促进了经济的进步, 而经济进步的同时人们对于生活环境的要求也越来越高, 因而近些年林木业在我国的发展前景十分良好。随之增长的便是苗圃行业, 很多农户开始意识到苗木的经济潜力巨大, 因而开始转向苗木生产, 很多非农人士也都纷纷加入苗圃行业。但是行业扩展的同时, 苗圃的建设也出现了很多问题。很多苗圃在调整种植结构时往往都关注眼前, 并不重视小苗木生产, 而是对大规模苗木进行扩繁。另外很多苗圃在生产种植时受到传统思想影响, 影响了苗木特色、品种等。加之很多苗圃专业性较差, 商品苗木档次低, 无法出产高质量的苗木, 这将直接影响苗圃的经济效益。因此文章从多方面对苗圃设计进行分析, 从环境、交通、水源以及苗圃建设地点等方面对设计问题展开了探讨, 并提出通过有效的管理手段, 提高苗圃的整体生产质量。例如育苗施肥管理、喷灌、除草管理、病虫害管理等。

1 设计分析

在林业生产中, 营林苗圃是最基础的项目, 其生产育苗具有一定的季节性, 并且注重苗圃配需的衔接。而苗圃的建设会受到环境的影响, 其设计的质量将直接影响苗圃的经济效益以及公益效益。所以在设计过程中, 苗圃设计人员必须全面了解苗圃建设环境以及苗木特性, 通过综合分析, 拟定培育种植方案。苗圃的设计需要从以下方面着手:苗圃设计地点及自然经济条件概况、苗圃生产任务及面积计算、苗圃地区划分、各树种育苗技术措施设计说明以及育苗直接成本估算。

1.1 地点的选择

选择苗圃建设地点需要考虑土壤、交通、水源以及病虫害等条件, 下面便针对这些问题进行简要的探讨。

1.1.1 土壤。

东北白浆土是林区苗圃建设最长选用的地段, 而苗圃用地最佳为淋溶黑钙土以及熟农耕地。

1.1.2 交通。

交通便利是苗圃发展的基础, 便于苗圃的机械化管理、生产、运输。

1.1.3 水源。

苗圃的苗木生长需要充足的水分, 因而苗圃适宜建在靠近水源之地, 并且还应当考虑地下水储量, 方便打井。

1.1.4 病虫害。

病虫害是威胁苗圃生产力的最大难题, 因而苗圃建设设时应当考虑相应的防治措施, 设在远离农田、菜地的地方。

1.2 搜集气象资料

主要针对近十年内苗圃建设区域气象资料进行搜集, 从而了解该区域的气候状况以及气候变化规律。从而确定初霜、终霜、降雪、地面封冻以及降水量的具体状况, 并对风向以及植物的生长规律进行了解, 从而为播种移苗、抗涝、防寒等管理工作提供依据。

1.3 规划苗圃区域

在对苗圃进行规划设计时需要最大限度便于机械灌溉, 因而需要将苗圃道路纳为苗圃区域规划的一部分, 保证道路占用空间合理的同时还要通达每一角落。另外道路区域的设置还要综合排水体系的设计。

1.4 估算成本

对苗木种类培育的同时还要综合计算各类成本, 从而保证苗木的销售, 对苗木可产价值以及利润进行评估。在种植培育苗木的同时还要尽可能减少成本。而降低成本的基础便是育苗技术的提升, 通过技术的提升满足营林造林需求, 提高社会效益以及经济效益。降低成本便是间接提升苗圃成本, 通过对成本进行合理估算, 从而达到育苗的期望。

2 管理分析

2.1 育苗

多年的发展使得苗圃行业已经总结出较为固定的生产程序, 在春季多集中进行播种、扦插以及出圃、换床和定植, 因此春季的工作量相对较大, 用工多, 能够有效利用的时间较短, 技术力量相对薄弱, 因此生产矛盾较为突出。所以使用常规固定的生产程序往往无法促进生产力的进一步提高, 不但延长了苗木的出圃周期还会提高生产成本。因此苗圃在育苗时应当依照植物的生物特性, 打破常规的种植时间, 利用自然条件, 进行均衡的常年生产。通过科学手段四季播种、移栽。

2.1.1 全面了解植物生物特性。

通过生物学特性对植物的播种、扦插、换床、定植时间进行确定, 植物种类不同生物特性也具有差异, 通过了解不同苗木的生长、成熟周期等特性, 在育苗过程中予以注意, 利用生产特点、规律等, 合理确定各种作业最佳时间。

2.1.2 秋播种代替春播种。

不同类的种子在不同时间播种, 秋播为大中粒种子, 春播为小粒种子, 夏播则为易发芽夏熟种子。

2.1.3 播种、换床在同一年进行。

在同一年进行播种、换床较为可行, 阔叶、针叶术中成活率高达90%。

2.2 合理设计、管理喷灌

随着林业经济的发展, 水资源的日趋紧张, 苗圃喷灌就凸现出其相当的优越性, 喷灌以其节水保土、省工增产、适应性强等优点, 在林业苗圃中将得到广泛的应用, 林业苗圃喷灌系统一般由水源、首部枢纽、输水管网及喷头等部分组成。

设计上应遵循节水性、经济性、可靠性、实用性等原则。 (1) 收集的基本资料包括自然类和人文类, 自然类资料包括地形、土壤、气象、水源、动力等;人文资料包括用户设计要求、喷灌区域的种植状况、资金状况和喷灌系统的拟使用年限等。 (2) 喷灌用水分析和系统选型, 进行经济技术比较, 择优选用。 (3) 喷头选型与布置, 喷头选型与布置应满足喷灌强度、喷灌均匀度和水滴打击强度等技术要素, 力求降低前期工程造价和后期运行费用。 (4) 轮灌区域的划分。其目的是解决水源供水不足的问题, 降低系统工程造价和运行费用, 提高管道的利用率。 (5) 管网设计, 根据具体地形及水源位置不同, 管网一般采用丰字形或梳齿形布置。 (6) 加压及附属设备, 林业苗圃喷灌系统常使用的加压设备是离心式水泵。

2.3 施肥的管理

施肥是培育壮苗的一项重要措施, 通过合理施肥补充土壤中苗木生长所需的各种营养元素, 满足苗木对养分的需求, 施肥还可以改善土壤的水分、温度和空气状况, 还可能改善土壤的理化性状, 尤其是有机肥料, 有利于土壤形成团粒结构, 利于苗木的生长发育, 可促使激素、抗生素的产生, 刺激植物生长, 因此, 需适地适树适时进行合理施肥。

2.4 病虫害、除草管理

土壤条件以及杂草类型会直接影响苗木的除草方式的选择, 因此要根据环境的特点, 准确计算需要用药的面积和用药量, 避免由于用药不当对苗木的生长以及土壤造成影响。并且施药需要选择无风、微风天气, 而处理茎叶则需要待叶面露水消失后进行, 且保证施药前后无雨天。喷药要慢速、均匀进行, 同风向呈斜角进行喷雾, 避免漏喷。此外, 针对施用除草剂的土壤, 在有效期内不要耕松土壤。

社会的发展, 以及科技的进步使得人们的物质要求不断提升, 人类在创造现代文明的同时也带了各类负面的影响, 环境的污染、生态的破坏、森林面积的降低、农田的破坏、物种多样性的减少等, 这些都极大地威胁到了人类的生存环境。正是由于人类制造的各类污染有害物质, 消耗了大量的资源, 致使生存体系变得越来越薄弱。而随着社会的进步, 人类逐渐地意识到保护环境的重要性, 因此改善生态、保护环境成为了新世纪人类发展的重要任务。而生态建设也成为了各国发展的首要工作, 生态林业便由此蓬勃发展起来, 起到了平衡生态、保护环境的重要作用。而林业苗圃的建设对于生态林业的发展有着巨大的推动作用, 因此合理有效优化设计、管理等工作具有重要意义。

参考文献

[1]杜桂艳, 等.苗圃生产存在的问题及发展趋势分析[J].中国林业, 2005, 2B (75) .