园林绿化苗圃

园林绿化苗圃（共11篇）

园林绿化苗圃 篇1

摘要：苗圃的建设直接关系到园林的施工以及绿化质量, 对于城市的美感和园林建设质量有直接的影响, 本文详细分析和探索了苗圃建设的有关内容, 供相关的园林建设人员参考。

关键词：园林,苗圃,建设

随着城市绿化的发展, 园林苗圃已经成为了当代园林建设中不可缺少的一部分, 园林苗圃的建设已经引来了新的机会, 本文针对园林苗圃在建设过程中存在的一些技术问题以及如何提高苗圃存活率等问题进行了详细的分析和探索。

1圃内苗木栽植

1.1 苗源的选择

选择苗种时, 需要确定苗种的繁育以及分株的繁殖, 目前不同地区在苗源的选择上存在一定的差异, 例如北方城市大多通过周边小城市小规格的苗木进行定干养冠和嫁接, 从而得出品种, 一方面能够增加品种的容量, 另一方面也能适应当地气候, 提高苗圃栽培的成活率。

1.2 苗木栽植

苗木栽植时, 需要进行整地, 整地需达到以下标准:首先翻耕土壤, 深度需要适应苗圃的生长, 另外如果出现了低洼地带, 需要将操作设置成长方形或者是蛙床, 定期进行消毒。

苗圃施肥是非常重要的工作, 选择苗圃肥料时, 主要以有机肥为主, 施肥过程中以基肥为主。使用有机肥时, 需充分发酵后再进行使用。肥料需在翻地前使用, 均匀地铺撒到整个苗圃中, 追肥的目的是保证整个生长期都能够有充足的养料, 便于苗圃的生长。一般在生长初期肥料以氮磷肥料为主, 在中期以氮肥为主, 后期以磷肥为主, 施肥需结合土壤的理化性质, 适当的时候需补充有机肥。

2苗圃栽培技术管理中应把握的要点问题

苗圃的其他养护管理方法:保证园林苗圃的存活率及生长率的同时, 对苗圃生存状态也要进行管理。做好苗圃的驱虫、防寒工作, 提高艺术观赏性。

2.1 苗圃的修剪

美丽的苗圃并不是自然生长出来的, 要经过精心修剪才能达到预期效果, 适应园林艺术的整体性, 提高观赏价值。修剪要跟据花的不同品种及所要达到的效果来进行。有的苗圃必须进行修剪才会开花, 有的苗圃则不需要, 这都要园艺师充分了解才能进行修剪, 否则达不到理想的效果。

定期修剪苗圃, 能够保证植物在生长的过程中保持均匀的速度, 同时在一定程度上能够抵挡植物的病害, 促使苗圃多开花。例如苗圃在休眠期, 可以剪掉枯枝以及含有病虫的枝条, 在摘心芽生长到一定的程度以后, 也可去除, 这样能够防止分枝的出现, 集中营养, 从而保持花朵的美丽。

2.2 支架

在日常的管理过程中, 可以将苗圃的侧部插上一些竹子, 将苗圃的主要枝条固定在竹子上, 这样能够起到支撑作用, 保证叶片的均匀, 同时能够保证透光和通风。

2.3 治理病虫害

在苗圃的种植过程中, 病虫害的防止非常重要。苗圃病虫害主要分为生理性和侵染性2 种病虫害类型, 要根据不同情况区别对待。生理性病虫害一般的苗圃都可能会遇到, 它会受季节及温湿度而有所不同, 也和苗圃的品种有关。比如有的苗圃在春天容易生病, 有的则是秋天。侵染性病虫害在特定的时间, 大部分花都会染病, 并且治愈的效果也不同。生病在所难免, 面对病虫害, 园艺师不要过度紧张, 只要及时发现, 适当处理就可以避免。

3苗圃园艺与苗圃栽培

目前在我国的园林和园艺建设过程中, 主要以苗圃为主, 也就是在实际的栽培过程中, 多采用苗圃的栽培。一般而言, 可以选择合理的苗圃品种, 针对苗圃的生长情况进行有效的管理, 使苗圃的栽培成为一种较好的室内景观, 合理的苗圃栽培无疑是现代城市园林造景中的一种艺术。然而苗圃的栽培和苗圃种类的选择有非常密切的关系, 只有有效选择苗圃的种类, 才能正确的种植, 以保证苗圃的成活率, 最大程度地发挥出苗圃在园艺建设过程中的效果。

近年来, 随着我国园林绿化的发展, 苗圃凭借着鲜艳的颜色, 能够在城市中创造出五彩缤纷的效果, 已经成为植物种植过程中的焦点, 因此苗圃在种植过程中, 对于环境的要求逐渐被人们重视。苗圃种植过程中, 种类和造型在一定程度上提出了新的要求, 因此苗圃对于现代园艺的地位也逐渐被人们重视, 随着我国园林事业的不断进步和发展, 逐渐引入了相应的苗圃新品种, 相应的应用形式也在不断拓宽, 相信在不久的将来, 会给人们创造出更多意想不到的效果。

4结语

综上所述, 本文详细分析了园林苗圃建设中的关键问题, 目的是提高苗圃建设的质量, 从而最大程度地提高园林苗圃建设的质量。

参考文献

[1]臧颖慧.如何有针对性的推进规模化园林苗圃建设[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015

[2] 徐晓伟.新疆园林苗圃发展建设研究[D].新疆业大学, 2014

园林绿化苗圃 篇2

我校果蔬花卉生产技术专业是培养相关专业技术人员的基地。我们对各成人教育班学员的培养目标是：要有一定的专业理论基础，还要求各学员具有较强的实践操作能力和管理能力，以适应果蔬花卉现代化生产的需要。

《园林苗圃》是研究园林苗木的繁殖、培育的理论和技术的一门学科。各成教班学员来自生产第一线，具有一定的动手能力及部分的理论知识，但缺乏系统总结。考虑到这种情况，我们在教学中，将教学内容分为两大部分处理，即理论讲授与实践操作。在讲授理论知识时，不是枯燥的讲解，而是将实践中的一些生产问题，结合在每一节理论上。比如：播种前的整地有哪些要求？深度如何确定？是否土壤越疏松越好？大、中、小粒种子采取什么样的播种方式最适宜，从而达到节约种子，又使苗木生产良好、数量多？

由于这些问题都是在实践中经常遇到的操作关键，学生带着这些来自实践的问题学习理论就不会感到枯噪，能根据生产实践加深对教学内容的理解。

在实践课程中，走进田间、走进基地，带着学生到生产第一线观察苗木的生产发育规律，讲解生产中存在的问题。再总结上升到理论角度。比如说，在田间发现某苗木出苗不齐的问题，针对这个问题，让学员展开分析：种子播前处理方式是否合理？覆土深度是否正确？通过分析，找出原因。进一步提高课堂效率。

非全日制学员班级的学习积极性较高，授课过程中结合自身的生

园林绿化苗圃 篇3

关键词：园林苗圃行业 问题 讨论

近几年来，园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分，有了新的发展机遇，同时也带动了绿化苗木生产的发展。随着社会进步，人民对居住环境的重视以及西部大开发，绿化苗木的需求量越来越大。国内不少大型企业也开始投资“绿色银行”的苗圃生产，许多地区把苗木作为农业产业化调整的主要方向，苗木业在我国已成为具有巨大潜力的朝阳产业。但是就目前状况来讲，园林绿化工作的发展也衍生出种种问题，严重桎梏了苗木市场的成长与发展；对于苗木市场中的商家来讲也存在着很大的危害，它一定程度上蒙蔽了决策者的眼光，从而影响着最终决策与投资，延缓了企业的发展，甚至危及企业的生存。所以，了解苗木市场，找到症结之所在，并对症下药，从而达到驾驭市场而非被牵制于市场的目的，具有极其重要的现实意义。

一、现在苗木行业中存在许多问题尚未得到更好的解决。

1、企业管理方面的问题及讨论

苗木生产与管理是一个很重要的环节，它直接关系着苗木质量与绿化效果的好坏，以及企业的效益高低。

（1）国营苗圃

国营苗圃的固定成本高，前期投入大，投资回收期长；基础设施完善，生产经营面积大，规模化程度高；人员素质较高，技术实力雄厚；产品种类的规格结构也比较合理；部分国营苗圃还有国家的政策、资金和销售方面的扶持。但是通过对国营苗圃进行调查发现计划经济条件下造成的“平均主义”和“大锅饭”现象在部分苗圃中仍然存在，使得苗圃职工存在“干多干少一个样”的思想，限制了他们劳动的积极性与主动性。有的苗圃甚至主要依靠民工干活，这在很大程度上造成恶性循环。苗圃的行政管理部门常以行政调节手段支配着苗圃财产和行使苗圃生产经营活动；苗圃干部职工通常是行政安置的结果，每年苗圃都要有一笔很大的费用用于离退休人员的工资、医疗等方面，离退休人员太多，造成了部分国营苗圃经营成本过高，负担过重。这些问题造成了大多数的国营苗圃经营亏损，发展困难。

在经营内容方面，基本上是完全服从上级指示，有时候并未从市场需求出发，而是盲从，因此造成了不必要的亏损，给国家带来了损失。

（2）私营苗圃和个体育苗

私营苗圃的生产类型在我国目前的园林绿化苗木产业中占主要地位。它市场导向性较强，有自己的销售渠道，生产销售紧密结合，市场化水平较高。但是初期投入大，成本高，投资回收期长；要求技术含量高；达到盈亏平衡时的产量也高，所以在生产经营过程中的风险也大。

个体育苗的生产方式具有传统农业精耕细作的特点。其优点在于投资少，见效快；劳动力成本和土地费用低；产品结构调整快。但其生产设施条件差，还属“天气农业”的发展形式，受自然条件的影响很大，产品产量不稳定；生产面积小，难以达到规模化生产；生产技术落后，从业人员专业素质较低，致使苗木技术含量低，产品质量差，达不到城市园林绿化的要求；销售渠道单一；生产具有很大的盲目性，产品“小而全”现象普遍存在，且生产的苗木大多属“短、平、快”的树种，苗圃经营缺乏特色。同一地区间苗木树种、品种和规格雷同，最终导致市场的无序竞争。

2、企业营销策略存在的问题

（1）手段单一

国营苗圃由于不愁销路，所以销售手段比较单一，一般都是坐等买家上门，很少主动出击，上门推销；而私营苗圃则比较灵活，上门推销的比较多。但是这个远远还不够。

目前，苗木业向规模化、专业化、标准化方向发展已成为一种必然的趋势。但我国的农业生产有其特殊的情况。一方面，广大农民拥有土地使用权和耕作权，但缺少市场经济所需的资金与销售渠道；另一方面，农业公司拥有良好的市场运作体系和发展资金，却缺乏必要的劳动力和土地资源。“公司+农户”的经营类型在这种情况下应运而生。此外，通过如苗木经纪人、网上销售、花木经纪人等多种多样的形式，也可为买卖双方带来了更便利的条件，促进了市场的有利发展。

（2）未形成产——供——销整套机制的一条龙

对于工程公司来讲，拥有自己的苗圃，供自己工程所用，同时对外销售苗木是效益最大化的实现。既可以摆脱对外购苗中自身利益的流失，又可在销售苗木方面获得利益，两者加起来形成最大利益。产——供——销结合的机制对于一个企业来讲不失为一个有利武器，如何把握并运用得当，是很关键的一个课题。

3、经营内容方面的问题

（1）部分苗木紧缺

由于近几年绿化程度持续加大，甲方要求用大规格苗木，要求带冠，因而造成苗圃中小苗过剩，而大苗严重紧缺。甲方尤其是房地产项目中，为了在销售房屋方面占优势，房地产商都不惜成本要求小區环境景观短期内出效果，以加大宣传的力度。为此，许多20～30cm的苗木被移植到居民区中，成活率不高，导致许多在原生地生长良好的苗木长势缓慢甚至死亡，造成了野生资源的巨大浪费。”大树进城“不仅没有加快绿化步伐，反而使农村十几年甚至二十几年的绿化成果与生态环境遭到很大的破坏，这样下去，只会造成自然野生资源被挖殆尽的趋势。

（2）无序生产

由于政府部门的调控力度不够，城市建设中缺乏园林植物规划，尤其缺乏育苗规划，跟风种植、盲目扩大生产面积等无序生产行为导致苗木生产中规格结构、树种品种规划不合理。再加上私营苗圃由于资金短缺，无法长期屯大苗，投机现象普遍。一旦苗木市场紧缺某种苗木，这种苗木便价格成倍上涨；接着便是苗圃纷纷屯这种苗木，然后苗木价格再飞快下跌。

4、技术方面的问题

国营苗圃由于体制不合理，分配不合理，导致人员的积极性不高。因此造成了技术人员较少，大部分人才不愿从事技术方面的工作。由于技术含量低下，导致苗木质量跟不上去，从而失去市场竞争力，只能盲目压低价格。

5、国家政策对市场的影响

（1）土地管理法对苗木业的限制

2004年出台的《土地管理法》对房地产开发项目作出了限制。在2008年奥运会过后，房地产项目将可能大大的缩水，致使苗木业失去一块很大的市场份额。这对有其固定销路的国营苗圃冲击不大，而私营苗圃和个体经营者极有可能在这场风波中由于经营不善而濒临破产。

（2）缺乏对苗木业的宏观调控和有效的监督管理

目前苗木市场比较混乱，国家对于苗木行业的监督管理方面并未有十分有效的政策，对于整个苗木业今后发展情况也未作出很好的规划，从而导致市场上鱼龙混杂。

（3）缺乏龙头企业的引导市场的作用

在这方面，园林局苗圃并未起到很好的作用。由于其多年在苗木市场上的优越地位以及居高不下的价格，使得工程公司望之却步，从而给私营苗圃产生、发展的机会，导致市场上苗木质量良莠不齐，工程质量较低，无法达到应有的景观效果。

6、市场竞争过程中的不良现象

（1）无序竞争

主要针对私营苗圃。由于私营苗圃缺乏有效的技术管理，只是靠自身成本低下的优势，从而价格也较低。工程用苗的采购绝大部分因素取决于价格。因此各个苗木经营者将价格逐步下压，从而引起不必要的价格战。由于价格下压，商家更不愿意在苗木质量上多下成本，故苗木质量越来越差。

（2）法制观念差，新标准未有效执行

什么样的苗木可以出圃，什么标准的苗木应该定在什么价位等，从市场规范方面考虑，统统需要一个标准执行。

二、讨论及建议

1、应该制定相应的规范市场的政策法规，对于各企业进行行业范围内的约束，防止投机倒把、假冒伪劣行为。

2、园林局作为国家的单位，应该挑起大梁，首先对市场苗木进行有效改革和管理。

3、扶植带头企业，将市场向良性竞争方面引导。试想，如果苗圃苗木质量优良，价格又相对合理，则就不会给投机苗商发展的机会了。

4、因地制宜，因人制宜，鼓励发展产---供---销模式的公司，减少苗木在市场中周转的利益流失，从而使企业效益最大化。

参考文献：

（1）苏金乐.《园林苗圃学》.中国农业出版社,2006年

（2）王小德.《园林苗圃可持续发展的问题与对策》.浙江林业科技,2000

（3）王艳洁.《城市园林苗圃可持续发展的对策》.中国园林,2000

（4）国家林业局国有林场和林木种苗工作总结.中国木本植物种子.中国林业出版社,1999

（5）张祥平.《园林经济管理》.,中国建筑工业出版社,1996

南方园林苗圃化学除草方法 篇4

1 南方园林苗圃杂草种类

南方园林苗圃杂草繁多, 有一年生的、越年生的, 也有多年生的, 主要禾本科杂草有早熟禾、看麦娘、马唐、狗尾草、牛筋草等, 阔叶杂草有水莎草、碎米莎草、异型莎草、香附子、空心莲子菜、野慈姑、节节菜、眼子菜等。这些杂草遇适宜条件生长迅速, 难于控制, 严重地影响园林苗木的生长。

2 园林苗圃除草剂的类型

2.1 土壤处理剂、茎叶处理剂和土壤兼茎叶处理除草剂

2.1.1 土壤处理剂。

一般用在土壤或生长介质表面, 通过杂草根系吸收或在杂草萌芽时穿过土壤表面到达发芽处而起作用。该类除草剂会在土壤中保持相当一段残效期, 必须慎重选择, 以免对后茬花卉苗木造成药害。常见的有氟乐灵、都尔以及土壤兼茎叶处理除草剂森草净、果尔、林草净等。

2.1.2 茎叶处理除草剂。

指除草剂通过植物茎叶进入植物体内而起作用的药剂, 入土后往往失效或者效果大大降低, 常采用喷洒方式施药, 最常见的有盖草能、禾草克、稳杀得、拿扑净等。

2.1.3 土壤兼茎叶处理除草剂。

通过土壤作为媒介进入植物, 也可以通过茎叶进入植物起作用。这类药剂按用药时间可分别按土壤处理阶段与茎叶处理阶段使用。常见的有茅草枯、2.4-D丁酯等

2.2 内吸传导型和触杀型除草剂

2.2.1 内吸传导型除草剂。

喷在杂草上, 被杂草的根、茎、叶或芽鞘等部位吸收, 并在植株体内输导运送到全株, 破坏杂草的内部结构和生理平衡, 使之枯死。内吸型除草剂可防治1年生和多年生的杂草, 对大草也有效。常见的有草甘膦、扑草净、盖草能等。

2.2.2 触杀型除草剂。喷到土壤表面或杂草叶片上,

既不会被传导到其它叶片, 也不会传导到根部等其它部位, 是通过削弱和扰乱杂草细胞膜, 导致渗漏和局部死亡。这类除草剂只能杀死杂草的地上部分, 对杂草地下部分或有地下繁殖器官的多年生杂草效果差或无效。因而主要用于防除1年生较小的杂草。常见的有百草枯、果尔、恶草灵、克无踪等。

3 园林苗圃化学除草注意事项

3.1 正确选择除草剂

不同植物对药剂的敏感程度不同, 因而产生的作用也不一样。选择除草剂主要根据要控制的目标杂草、杂草生长期、栽植地点和植物品种等几个主要因素。

在同一苗圃中, 防治同类型杂草连年使用单一除草剂, 就会出现两种不良后果:一是诱发杂草对该除草剂产生抗药性;二是杂草种群发生变化, 杀除了原先优势种群杂草, 促使原来次要的杂草逐渐上升为优势杂草, 加大杂草防除的难度。因此, 可以采用除草剂混用的方法, 还应交替使用。用于交替使用的除草剂品种应根据药剂性能、防除对象、安全性及成本等因素灵活选配。一般选用不同杀草谱或不同作用机理的除草剂交替使用, 或是土壤处理剂与茎叶处理剂交替使用。

3.2 严格掌握使用剂量

除草剂用药剂量应根据土质和植物敏感期而定。沙质土吸附能力较弱而易产生淋溶, 宜使用低限量, 其用药量一般要降低1/3左右;黏土胶体吸附能力强, 吸附的除草剂多, 宜使用高限量, 在高温多雨条件下用药量要适当减少;杂草小时用剂量下限, 杂草大时用上限。为追求除草效果随意加大剂量, 或拌药不匀 (撒施法) 、对水过少 (喷施法) 、或重喷后局部浓度过大, 容易造成植株药害。

3.3 严格掌握使用时间

绿化苗圃公司管理制度 篇5

管理制度（拟稿）

目 录

第一章 总则.......................3

一、公司管理大纲....................3

二、员工守则......................4 第一部分 公司管理制度....................5 第一章 文件管理制度..................5 第二章 档案管理制度...................7 第三章 保密制度....................8 第四章 印章使用管理制度................9 第五章 证照管理制度..................14 第六章 证明函管理制度.................14 第七章 会议管理制度..................15 第八章 办公用品管理制度................15 第九章 车辆使用管理制度................16 第十章 考勤管理制度..................18 第十一章 卫生管理制度.................18 第十二章 廉政建设制度.................19 第二部分 各部门管理制度..................20 第一章 行政办公室职责................20 第二章 财务部职责....................21 第三部分 结语.......................22

第一章 总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公 司 管 理 制 度 大 纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立集体荣誉观，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

二、员工守则

1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护企业公司声誉，保护企业公司利益。

3、服从领导，关心下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

分送承办部门阅办；重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。

（2）一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。

（3）为加速文件运转，办公室应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。5.文件的传阅与催办

（1）传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

（2）阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件交还办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

（3）文件阅完后，应送交办公室，切忌横传。

（4）办公室对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档。

第二章 档 案 管 理 制 度

一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。

三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添臵设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

五、归档资料必须符合下列要求：

1、文件材料齐全完整；

2、根据档案内容合并整理、立卷；

3、根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

六、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

8910111213143、办公室应将“购物申请单”汇总分类，依据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外，应集中办理采购，不得一事一办。

4、采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。

5、各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。

二、领用：

1、各部门领用办公用品必须填写“领用单”，由部门负责人核签后，到行政办公室管理经行政经理签字后，方可领取。

2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时，一律交旧换新。

第三条、保管：

1、办公用品应由行政办公室专人进行登记造册，分类放臵统一保管。

2、保管员应认真维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、霉等。

3、保管员应在每季度末向行政经理汇报汇报物品消耗情况和台帐记录。

第九章 企业公司车辆管理制度

一、公司车辆由办公室统一管理。各部门公务用车，须向办公室填写“用车登记表”，说明用车事由、地点、时间，办公室根据实际工作需要统筹安排用车。

二、车辆使用按先急后一般的原则；先满足紧急公务和接待任务，后安排其他事务的原则。

三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、车辆实行统一安排，上班时间车辆统一交由办公室调配使用，如有临时安排，经办公室同意后方可自驾。

五、驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时确保证件齐全。

六、车辆在闲臵期间必须停放在无碍位臵，并采取必要的防盗措施。

七、车辆实行定点维修，需维修的项目列出清单后，由办公室报总经理批准后执行。

八、行政办公室建立车辆的维修及用油台帐记录，每月核算一次。

九、车辆使用者应做到合理用车，做好行车记录。

十、车辆使用者出车遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知行政办公室，并说明原因。

十一、办公室应对公司所有车辆建立车辆档案，填写车辆登记表，按时办好车辆保险、养路费等各项手续，车辆有关证件及资料妥善保管。

十二、违规与事故处理

1、车辆使用人员应严格遵守交通法规和车辆安全操作规程及公司各项管理规章制度，如出现下列情况，所造成的罚款或经济损失由驾驶人员承担：（1）无照驾驶；

（2）未经许可将车借予他人使用；

（3）违反交通规则引起的交通肇事；

（4）违反交通规则。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由企业公司酌情研究处理。

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六、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。

七、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。

第二部分 各部门职责

第一章 行政办公室职责

一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责企业公司公务车辆管理。

十、负责企业公司办公用品采购及管理。

园林绿化苗圃 篇6

关键词：园林苗圃；可持续发展；问题；对策

中图分类号：F326.2 文献标识码：A文章编号：1674-0432（2012）-10-0214-1

园林苗圃是为园林绿化培育园林植物苗木的基地。没有园林苗圃，园林绿化建设就等于是“无米之炊”。目前我国苗木的生产水平远远跟不上发展需要，迫切需要找出一条产量高、质量稳、生产周期短的现代化苗木生产新途径。因而，实现园林苗圃可持续发展势在必行。

1 园林苗圃可持续发展的意义

1.1 园林苗圃是城市环境建设不可缺少的重要组成部分

随着国民经济建设的发展和人民物质文化水平的提高，人们对城市园林绿化的要求亦愈来愈高。对苗木的数量、种类和质量提出了更高的要求，而绿化材料的来源便是园林苗圃。

2 园林苗圃可持续发展存在的问题及其分析

近年来，随着国家各级政府对园林生态和城市环境建设的重视，苗圃业以其较高的经济效益和社会效益吸引着较多的人员与部门涉足该行业，从而在一定程度上促进了城市园林绿化的发展，但同时也带来了不少问题。

2.1 国有苗圃业的体制制约，使园林苗圃出现无序竞争

几十年来，国有苗圃一直独领风骚，但是，近几年来，非公有制苗圃发展迅速，他们以其灵活多变的经营体制抢占市场份额，而国有苗圃仍固守着平均主义和大锅饭的陈旧观念，其结果是经济状况日趋衰退，惨淡经营。

2.2 园林苗木生产水平低，不能满足园林绿化发展的需求

目前多数苗圃采用简易设施栽培，自动化、工厂化生产和应用水平很低。其原因就是苗木的开发研究需要大量的人力、物力、财力，且周期相对较长，风险大，短期内经济效益不明显。

2.3 苗圃规模小，不利于苗木生产任务的指导

苗圃规模小，不利于根据当地城市园林绿化要求对苗木生产任务进行指导，结果：其一，部分苗圃由于生产盲目性遭受巨大损失。其二，不能实现城市绿化苗木自给。导致绿化成本增高，绿化效果降低。其三，不便于机械化操作和科学技术的普及与推广应用。

3 园林苗圃可持续发展的对策

为保证园林苗圃的可持续发展，解决目前苗木生产上存在的问题，采取以下对策：

3.1 深化体制改革，提高国有苗圃经营管理水平

由于受计划经济体制的束缚，国有苗圃职工普遍存在“等、靠、要”的思想，为此必须提高认识，树立起强烈的风险意识和市场竞争意识，同时也要进行体制改革：（1）实行承包责任制，在明确责、权、利的基础上实行定岗、定量、定苗木质量标准，使职工收入与其对苗圃的贡献结合起来，建立起一套合理、有序、高效的分配机制。（2）积极开展多种经营，实行人员分流。（3）加强对苗木市场的信息收集，特别是对名、新、优、特品种的开发，科学预测，超前规划。

3.2 政府应重视园林绿化的科技投入，全面实施“科教兴园林”战略

我国园林苗木生产技术相对落后，为全面提升种苗产业整体水平，今后一定时期，依靠科技进步是苗圃建设的主旋律，种苗生产科技支撑的重点：（1）积极推进园林植物新品种的引进、选育及扩繁新技术，尤其是名、特、新、优品种，使品种结构进一步优化。（2）加快推进园林植物规模化、自动化、工厂化生产，大力推广无土栽培和盆栽技术。（3）加强与科研院所、大专院校在技术、信息、人才等方面进行联合，加强合作与交流，坚持生产、科研、教学相结合，才能促进园林苗圃健康而稳定的发展。（4）各级政府应重视对园林绿化的科技投入，科学技术是推动园林苗圃实现可持续发展的根本动力。

3.3 积极做好园林苗圃的服务指导工作

在社会主义市场经济新形势下，上级部门应积极为园林苗圃做好调控、引导、指导等工作，才能使其有计划、有组织的进行繁育，供应高质量的苗木，便于达到育苗制度化，供应系统化，管理规范化，避免盲目引进、盲目繁殖。

参考文献

[1] 王艳洁，刘祖伦.城市园林苗圃可持续发展的对策[J].中国园林，2000，16（5）：84-86.

[2] 宋自力，廖登文.国有苗圃可持续发展的现状与对策[J].湖南林业科技，2001，28（2）：47-48.

[3] 乔文国.园林苗圃的建设与经营管理[J].当代生产农业，2003.

[4] 李纯杰.广州市园林绿地可持续发展的问题与对策[J].中国园林， 1998，58（4）：171-191.

[5] 闫大成.苗木专家细说苗圃发展大趋势[J].中国花卉园艺， 2004（2）：16-17.

[6] 杜桂艳，田丽杰，战勇，等.苗圃生产存在问题及发展趋势分析[J].中国林业，2005（4）：27-28.

[7] 王印肖.林木种苗与林业可持续发展[J].中国林业，2005

（11）：47-48.

[8] 俞禄生.园林苗圃.北京：中國农业出版社出版，2002.

浅谈玉溪园林苗圃的发展 篇7

1 玉溪园林苗圃存在的主要问题

(1) 大苗紧俏、小苗积压情况严重。由于一些种植者的盲目跟风运作, 导致了一些销售很稳定的、甚至是乡土树种的如:滇朴、云南山茶等, 胸径在10公分以上的苗木紧缺、价格不断飙升且供不应求, 苗木需求规格过于集中, 导致小规格苗供大于求, 形成了积压。

(2) 盲目建圃、缺乏中长期规划。几年来, 随着玉溪市不断加快生态城市建设步伐, 玉溪园林苗圃的数量、规模等也在飞速发展, 但多数苗圃都还停留在买家要什么苗就种什么苗的基础上, 缺乏自我的中长期发展规划, 被买家、市场牵着鼻子走。

(3) 苗木结构不合理、管理粗放。云南是全国植物种类最多的省份, 玉溪也有着丰富的植物资源。但玉溪本地乡土树种在市场上的推广程度还不高, 目前在整个城市绿化中所使用的乡土苗木也主要以移栽的野生苗木为主。诸多原因导致玉溪多数园林苗圃苗木品种单一、少呈规模化发展, 苗木管理方式较为粗放, 缺乏专业、全面的管理技术指导。

(4) 劳动一线人员知识、技术水平偏低、劳动效率不高、科技含量低。玉溪的园林苗圃企业多为中小规模, 多数仅靠一两个技术人员进行技术指导, 其余劳动一线人员绝大部分知识水平低下基本是在充当“搬运工”的角色, 劳动效率低。

2 玉溪园林苗圃的发展建议

2003年玉溪市确立了分阶段创建省级和国家级园林城市的目标。2006年, 玉溪创建省级园林城市成功, 随即开始冲刺创建国家级园林城市。经过努力, 玉溪城市管理水平不断提高, 城市园林绿化建设取得长足进展。2009年, 城区绿地率和绿化覆盖率分别达到了35.5%和40.2%, 公共绿地面积达204.4万m2, 人均拥有公共绿地14.6m2, 各项指标均已达到或超过国家园林城市标准要求。玉溪苗木产业也随之进入了调整期, 苗木产业将面临整合淘汰的重大调整。

2.1 选择适宜地点建立苗圃基地

在资金、地理等条件允许的前提下, 尽量选择交通运输方便、靠近城镇居民点附近、地势开阔、灌溉便利、土壤条件符合苗木生长的地点建立苗圃地, 此外, 苗圃地点的选择还要注意远离工厂排放“三废”的污染源区。如:昆玉高速公路北城至高仓段公路两旁, 玉溪主城各入城口周边区域都是不错的选择。

2.2 合理规划苗圃地、制定发展计划

根据企业发展方向合理区划出播种苗、扦插苗培育区、树木移植区、盆景花卉区等区域。立足乡土树种、慎重引进外来树种;定期清理、清除由于跟风、盲目引进等原因造成的积压“垃圾苗”, 有效合理地利用有限的土地资源。如:风靡一时的传统树种—法国梧桐曾经几乎完全占据了玉溪城区的各条道路。随着玉溪城市管理水平不断提高, 城市园林绿化建设也取得长足进展, 如今, 玉溪城区各条道路因地制宜, 种植着各种特色树种, 法国梧桐在玉溪已经难觅踪影。

2.3 突出苗圃特色、强调多样化经营

作为苗木企业, 所谓突出苗圃特色, 一方面是重点突出产品的种类、数量、规格、价格等的特色, 另一方面还要注重突出企业经营方面的特色。玉溪目前的市场带给苗木企业的提升、发展机遇是前所未有的, 从调整产品品种结构, 到产品的工业化、工厂化生产, 还有很多的行业空间值得从业者去探索、去发展。如:玉溪山水园林工程有限公司除了在玉溪市红塔区高仓镇建立了较为规范的苗圃基地, 保证正常的苗木生产、经营前提下, 还积极拓展企业业务范围, 承接室内外水景、石景、古建筑设计、单位家庭绿植养护等工程, 通过绿化工程、设计、养护等方面进行尝试和摸索, 很好的促进了该公司的园林苗木的发展, 使企业朝着多样化发展。

2.4 注重提高一线人员的知识技能、提高

技术含量

不断提高技术含量是一个企业、一个行业走向成熟的必然结果。只有提高产品的科技含量, 才会增加其产品的附加值、才会提高行业从业人员的门槛、才会优化行业的人员和产业结构, 从而整体提升行业水平行业。对于企业来说, 提高了产品科技含量, 增加了产品的附加价值, 提升了利润空间, 才能保证其竞争力, 提升其行业地位。玉溪园林企业可以走“校---企”多方位合作的路子, 依托高校教育资源优势, 共同发展。

2.5 抓住机遇提高企业层次

苗木产业发展到一定程度的时候, 必然会出现差距分化、优胜劣汰的局面。能够在这段时期内稳步发展、走在同行前面的企业, 才有条件在行业发展进入成熟期后继续稳步发展, 加入到下一轮的竞争, 否则的话, 很有可能在本轮竞争中就被淘汰出局。

玉溪市正在紧紧围绕把中心城区建成最适宜居住的生态城市目标, 实施《玉溪城市绿地系统规划》, 完成了聂耳文化广场、玉溪大河防洪水系综合治理一期、出水口生态公园等一批公园广场重点项目, 建成了红塔工业园区和钱瓜山公园城市绿地生物多样性保护与利用示范区;城区各条道路种植特色树种, 突出绿化建设的独特性和文化内涵, 引种柿树一万多株, 形成了“十里柿花树, 两湖大瀑布”的城市靓丽风景线, 形成了与“三乡”文化特色相结合、突出优势产业特点、科学合理的城市绿地系统, 不断打造精品园林景观, 提高园林绿化建设管理水平。玉溪发展苗木产业具有得天独厚的资源优势、气候优势、市场优势和成本优势等多方面优势, 相信玉溪园林苗圃在政府相关部门的政策、技术等的大力支持下, 在相关行业企业的共同努力下, 一定会朝着产业化方向健康发展。

参考文献

[1]刘春林.怎样建立园林苗圃[J].湖南林业, 2001, 6:13.

[2]史津鹏, 吴军.园林苗圃存在问题及发展方向[J].科技致富向导, 2009:1～97.

园林绿化苗圃 篇8

1 主要杂草构成

我国北方园林绿化苗圃内的杂草构成比较复杂, 既有一年生、两年生, 也有多年生的杂草;既有春季、夏季杂草, 也有秋季杂草。因杂草的各类不同, 其生物特性也不同, 在进行除草工作时, 要针对不同特性的杂草选择不同的化学除草剂。

北方地区杂草主要包括稗草、狗尾草、马齿苋、蒲公英、刺儿菜、堇菜、野菊花、荠菜、藜、莎草、苦荬菜、车前草、空心莲子草等。季节性杂草之间的差异也比较明显, 如春季杂草主要有蒲公英、野菊花、荠菜、附地菜等;夏季杂草主要有稗草、牛筋草、马唐、莎草、藜、苋、马齿苋、苦荬菜等;秋季杂草主要有马唐、狗尾草、蒲公英、堇菜、委陵菜、车前草等。

2 除草剂的使用方法

除草剂有水剂、颗粒剂、粉剂、乳油等类型, 因其剂型不同, 其使用方法也不尽相同。如水剂、乳油主要用于叶面喷雾处理, 颗粒剂主要用于土壤处理, 粉剂应用较少。

进行叶面喷雾处理的除草剂, 需要把除草剂按照使用说明进行配比勾兑, 再把溶液直接喷洒在杂草的植株上面。喷雾处理的除草剂必须选择对苗木安全的各类, 除草时间也要有所选择。如果除草剂对苗木产生危害如选择灭生性除草剂, 则在喷雾前应使用保护板或保护罩对苗木进行保护, 避免其受到药害。

除草剂土壤处理, 是把除草剂喷浇到土壤中或拌成毒土施用。主要在园林植物播种前或苗木生长期进行处理。土壤处理对除草剂的选择主要是使用选择性不强的除草剂, 但如果在苗木生长期使用则必须用选择性强的除草剂, 以避免苗木受到药害。

3 化学除草剂的选择与施用

在园林绿化苗圃及观赏树木间施用化学除草剂要根据不同的实际情况, 采用相应的施用方法, 才能够最大限度地取得防治效果, 保护园林植物和观赏树木的健康生长。主要使用方法如下:

一是对苗圃中的大苗、绿地观赏乔木间的除草。由于大苗和乔木主干高大, 枝叶离地面较高, 所以不易粘附化学药液, 而树皮一般不会吸收药液, 不易产生药害, 所以可以选择灭生性的除草剂, 在喷雾方法上可以选择定向喷雾处理。如对白榆、夹竹桃、速生柏等进行杂草防除, 可以使用草甘磷在树木间进行定向喷雾, 对一年生和多年生杂草有较好的除草效果。一般使用1~5kg/hm2的剂量, 在喷雾后10日内检查除草效果。也可在春天杂草出苗初期采用敌草隆等药剂进行喷洒, 若雨季草多, 可在雨季来临前再喷1次药。具体用量为敌草隆3.75~7.50kg/hm2或扑草净3.75~5.25kg/hm2、莠去津4.50~5.25kg/hm2, 也可与除草醚等混用。

二是进行苗木间土壤处理防除杂草。以一年生杂草为例, 防除一般在杂草的萌发期进行, 选用土壤处理类除草剂进行苗前处理。可以选择西玛津、莠去津2~3kg/hm2, 敌草隆4.5~6kg/hm2或除草醚7.5kg/hm2进行土壤处理, 可以有效地保持半年到较长时间内不受此类杂草的危害。这些除草剂较为适合常绿针叶树如松、柏、云杉以及深根性树种如苹果、梨、核桃、白蜡、槐等, 一般不会产生药害, 比较安全。

三是采用毒土法防除杂草。对于刚刚扦插、压条的苗木来讲, 因苗小根浅、组织幼嫩, 一般喷雾法往往容易使得植株表面附着药剂而产生药害, 使用毒土法用药则较安全。

四是播前或移前进行茎叶处理。需播种或移栽的花卉种类, 可采用播前、移前或播后苗前对杂草进行茎叶处理, 如采用残效期短、无土壤残留灭生性除草剂草甘膦、五氯酚钠杀除杂草, 光照较好的情况下, 经3~7天后, 即可失去药效。

4 要注意防止产生药害

化学除草剂的使用中必须重视的一点就是要防止对园林植物产生药害, 避免造成经济损失。在实践中, 一是要做好试验, 试验规划要从小到大, 不能贪图方便而不经试验就大面积使用除草剂。二是要建立完整的技术档案, 对使用药剂的名称、剂量、使用方法、除草效果及使用对象等记录清楚, 并妥善保管。三是要按规格严格使用剂量, 不能贪快求多。四是要使用正确的施药方法, 如进行杂草叶面喷雾时要避开苗木枝叶、使用毒土法时要注意减少剂量等。

参考文献

[1] 李多君.草坪化学除草剂的应用[J].安徽林业, 2005 (12)

园林苗圃生产现状及发展的思考 篇9

1.1 园林苗圃迅速扩张

由于政府提出建设“生态文明, 美丽中国”的战略, 促使全国各地都大力推进生态建设。环境建设的快速发展, 刺激拉动了园林苗圃产业的大发展, 导致近2年苗木种植总面积和苗木产量都大幅增加。苗木产业之所以快速发展, 其原因是多方面的:首先, 当然是苗木的硬性需求增加, 种苗供不应求, 苗木生产经营行业成为高收益行业, 从而调动了老百姓的育苗积极性;其次, 苗木新品种不断出现, 优良品种推广模式成熟, 苗圃生产管理技术不断改善, 在提高苗木质量的同时也推动了生产效率的提高, 在使园林苗木本身具有更高的观赏价值和更多功能的同时, 也使苗圃生产经营有了更高的经济效益;再加上农业不景气, 农作物价格走势普遍偏低, 也在一定程度上促进了苗木产业的大发展。

1.2 品种增多带来的问题

由于近几年大力引进树种、加强育种、推进扩大乡土、稀有树种种植面积, 使园林苗圃经营的品种越来越多, 园林苗圃经营者在选择树种时有了更大选择范围。由于市场更青睐外来苗圃, 导致多数苗圃更愿意选择经营外来苗圃而造成乡土树种的培育规模减小, 进而导致很多苗圃经营品种相似, 逐渐失去自己的特色。

1.3 园林苗圃经营现状

基层园林苗圃经营类型有着不同的分类方法, 可按苗木规格、苗木种类、苗木培育方式等。本文以苗木规格可分为经营大树苗圃、经营小苗的苗圃、大小苗混合经营的苗圃、地方特色苗木兼其它品种经营苗圃等。无论是什么经营类型, 目前多数基层苗圃经营者急功近利思想泛滥、经营理念陈旧、管理落后, 没有把“苗圃”当作企业经营, 没有把苗木当作产品, 培育过程粗放、经营杂乱、往往片面追求品种、规格齐全。殊不知, 这种经营模式需要大量资金投入, 不是一般基层苗圃所能承担的, 最终导致苗圃出现“全而差”的局面。随着苗木产业的发展, 市场竞争越来越激烈, 这种经营方式很可能被淘汰。

1.4 苗木质量低、产品不上档次

由于近年来苗圃行业从业人员新手增加, 他们中的多数人是从其它行业转行而来, 不具备专业的管理技术, 不懂因地制宜的发展园林苗圃。为了提高经济效益, 这些苗木生产者往往会采取一些违反苗木生长规律的生产技术, 如过度施用重肥水促使苗木生长速度加快, 导致苗木木质化程度低;更有部分苗圃为提高苗木生长量, 在冬天盖大棚。这些苗木应用于绿化建设后, 由于生长环境变差, 苗木成活率低, 无法达到预期的绿化效果。

1.5 生产技术落后

目前, 基层园林苗圃生产技术落后、生产设备原始, 多是按传统方式进行管理, 如采用平茬、抹芽、施肥、灌溉等传统管理技术, 多数苗圃尚属劳动密集型产业, 生产成本高。园林苗圃经营者没有创新意识, 一味的跟风发展, 毫无特色可言。

1.6 缺乏质量标准

我国虽然曾经制定了一些常规树种及退耕还林树种的质量标准, 但因可操作性差都没有推广应用。至于园林绿化树种, 截至目前, 园林苗圃的生产、销售、管理等尚无确定的质量标准, 这导致基层园林苗圃经营者在生产、管理、销售及至后期的售后服务都无法依照标准进行, 进而使得园林苗圃业的发展混乱, 虽规模大, 但质量普遍偏低。同时也给一些不法经营者投机取巧留下了可乘之机, 因此, 缺乏质量标准对苗圃行业的发展百害而无一利。

2 园林苗圃发展的思考

2.1 盲目扩张不可取

基层园林苗圃经营者面对当前较好的形势, 要充分结合自身条件和外部环境, 切不可被利润驱使, 盲目的扩张。土地、资金、人才、技术、种苗、销售作为建立规模化园林苗圃的7大要素, 缺一不可。其中土地和资金是基础, 人才和种苗是关键, 规划和技术是保障, 而销售则是投资回报和价值的实现, 以上7个方面缺一不可。除此之外, 苗圃扩张还要注意以下几方面: (1) 要注意目标市场容量, 一旦产量超过市场容量必将导致滞销。 (2) 要处理好资金投入、经营周期和盈利回报的关系。一旦上述关系出现问题, 资金链断裂, 对苗圃的影响将是致命的。 (3) 要权衡引进新树种与发展乡土树种的关系, 乡土树种可帮助苗圃形成特色, 引进的树种可能更受市场欢迎、利润更大基层苗圃要根据所在区域的市场需求权衡选择。 (4) 人工劳力与机械化的选择, 基层园林苗圃多采用人工劳力, 但目前形势下, 人工劳力生产效率低, 不可控因素多, 已满足不了生产需要, 因此, 基层园林苗圃经营者可考虑适当采用机械化, 以更好促进苗圃发展。

2.2 准确定位

苗圃经营者要对苗圃的规模、苗木品种、苗木规格等都进行准确的定位, 不要急功近利, 要将市场需求及自身具备的条件两方面结合, 客观理性的分析当前园林苗圃行业面临的形势。如果一个苗圃没有良好的生产条件和专业的管理团队, 其产品很难在市场上占有一席之地, 也就不能创造价值, 这无疑将对资金、资源造成极大浪费。园林苗圃发展到一定程度, 结合形势, 为获取更多经济利益可以适度的扩大规模, 但扩大的程度一定要与自身能承受的强度相协调, 一旦超过自身的经营能力不但不能提高经济效益, 反而会造成资源浪费和苗圃亏损。按照现代苗圃建设的理念和要求, 园林苗圃应努力从一味追求规模数量向注重质量效益转变, 从传统粗放式的经营管理模式转变为集约化、精细化的现代经营管理模式, 这样才能促进苗木产业的良性发展和提升, 才能给投资者、经营者带来较好的回报和收益。

2.3 建立质量标准

质量标准的缺失使得园林苗圃生产者无法做到心中有数, 培育什么样的苗木, 怎样培育等问题一直困惑着苗圃管理人员。园林苗圃行业急需建立一个质量标准, 方便基层园林苗圃生产经营者在苗木生产、经营中能够依据标准对苗圃的栽培技术、管理等进行相应的改进, 以培育出更多合格的苗木, 提高苗木合格率。同时统一的质量标准有利于政府加强对苗圃行业的监管, 有利于营造维护一个良好的行业秩序, 有利于行业的健康有序发展。

2.4 决策要有依据

在信息化时代, 基层园林苗圃的经营者不可闭门造车, 盲目发展, 要学会通过信息技术平台, 分析市场环境及政府政策可能对行业造成的影响, 对数据进行深度分析, 从而帮助自己做出正确的决策, 降低风险。

2.5 把握机遇

事业的成功与否既取决于目标定位是否切合实际也与机遇有着不可分割的关系。园林苗圃行业也是如此, 当前我国园林苗圃行业正迎来一个好的机遇。首先, 党的十八大和“两会”的召开明确提出了“美丽中国”和城镇化建设的目标。对园林产业而言, 商业机会和市场容量与需求将比以往任何时候都好, 对园林苗木产业发展非常有利。从地域上分析, 我国东部地区经济发展及城市建设都趋于稳定, 绿化建设也已基本完成, 而中西部地区经济发展势头正猛, 大量新城正在建设, 城市绿化建设也正在进行, 因此, 中西部地区的园林苗圃行业发展潜力巨大, 值得园林苗圃经营者关注。

2.6 加强学习、保证质量

随着近年来园林苗圃的发展, 引进新技术、新品种的速度越来越快。基层经营者要想把苗圃做好就必须加强学习, 学习新的栽培管理技术, 学习新品种的生物学特性。对新入行的园林苗圃经营者而言更是应该加强学习, 尽早熟悉相关技术, 少犯低级错误。质量是园林苗圃企业生存的王道, 没有好的质量, 苗木很难在市场上占据一席之地。

要采取合适措施保证苗圃质量, 首先, 要选择土质肥沃、不易积水、灌溉方便、土质疏松的土地作为苗圃基地;其次, 选择适合本地区生长的树种, 对新引进树种要先进行小规模试种, 确定适合后再大规模培育, 以免造成不必要的损失;合理确定栽植的密度, 密度过大, 苗木生长的空间小, 加上肥水管理不及时、苗木生长比例不协调等, 致使合格苗出圃率低。

摘要：从园林苗圃需求现状、生产规模、品种、经营情况、苗木质量、生产技术等方面分析了园林苗圃的生产现状及面临的问题, 结合基层园林苗圃生产者的实际从理性扩张、准确定位、加强学习、保证质量、把握机遇、理性决策等方面对园林苗圃今后的发展进行了思考, 以期找出一条能让苗木产业健康发展的道路。

关键词：园林苗圃,生产现状,发展

参考文献

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[4]刘铁柱.园林苗圃的种类及经营中存在的问题分析[J].中国园艺文摘, 2013 (7)

园林苗圃日常管理科学化探讨 篇10

1 园林苗圃的基本类型

繁殖圃:主要是用来繁殖花卉和苗木, 有着极高的土壤要求, 见效快, 生产周期短, 但受销售制约。培育圃:主要用来移植培育成型苗木, 见效慢、生产周期长, 对土壤要求不高。培育、繁殖结合型圃:自产自销, 成本较低, 生产周期长。观赏休闲圃:需要有新颖独特的设计规划, 苗木有着较高的观赏性要求, 合理的选择地理位置。

2 园林苗圃实施科学化管理的有效措施

2.1 成本管理

在苗圃管理中, 成本管理有着重要的作用和意义, 只有成本核算、成本控制和成本计划, 才能实现效益最大化。对于中型以上规模的苗圃, 可以使用分块承包制, 不仅提高管理人员的工作效率, 还可以节约成本。成本管理包括很多方面, 例如, 及时中耕除草、提高成活率、适季修剪、适时用药和合理施肥等等。

2.2 技术管理

在技术管理方面, 应该遵循因地制宜的原则, 按照不同季节苗木成长规律和气候特点, 来进行针对性的管理, 使得苗木更加健壮、快速的生长, 缩短生产周期, 提高经济效益。

2.2.1 夏季管理。

在苗木的生长过程中, 夏初是高峰期, 同时也面临着严重的病虫害威胁, 所以应该从以下几方面入手, 强化管理:

(1) 防风。在夏季, 天气调价是难以预测的, 风云变化, 特别是大风天气, 对苗木造成了严重的损伤, 应该提前做好新栽苗木和大树的防风工作, 例如, 设立风障等。

(2) 追肥。为了保证苗木能够快速、健康的生长, 需要对苗木进行及时的追肥, 应该以追施速效肥为主。采用穴施和沟施的方式, 提高肥料的有效利用率。

(3) 夏剪。同冬剪相比较, 夏剪的工作量较少, 基本上需要疏剪苗木的过密枝和抹芽, 做好蘖枝的清除等。

(4) 虫害防治。随着苗木的不断生长, 在苗圃内会出现较多的食叶性害虫, 严重危害着苗木的生长。因此, 应该做好田间调查, 做好害虫的预防和控制工作, 并且及时合理的进行虫害防治。

(5) 除草。夏季, 苗圃中的杂草处于生长旺盛期, 应该做好清理杂草计划, 坚持除了、除小和除早的原则。还应该使用一定的触杀性的苗圃, 从而对杂草进行有效地控制。

(6) 防涝和防旱。在天气干旱的时候, 应该及时的对苗圃进行灌溉。尤其是在苗木的速生期, 应该使用多量少次的灌溉方式, 每次都应该浇匀浇透, 尽量不在中午阳光强烈的时候进行浇水灌溉。

2.2.2 冬季管理。

在冬季的时候, 部分苗木还没有完全完成木质化, 非常容易受到寒潮的影响, 应该从以下几方面进行管理:

(1) 统计苗木存活率。对于本年度的苗圃苗木存活率, 进行统计核查, 这样可以为下1年的田间补苗进行充足的生产准备。

(2) 防寒越冬。在冬季的时候, 应该做好不耐寒苗木和新栽苗木的保暖措施, 避免苗木因为寒冷而受到损害。

(3) 深施基肥。一般情况下, 基肥具有肥效缓慢的特点。因此, 需要在苗木生长期来临之前就要做好施肥工作, 这样才能为苗木的春季生长贮存足够的养分。

(4) 病虫防治。苗圃的病虫防治, 基本体现在对易发病虫害的苗圃内部的落叶和杂草的清理。集中烧毁这些落叶和杂草, 对病虫害的越冬生存环境进行破坏。然后对石硫合剂进行配合使用, 对于容易发生病虫害的苗圃苗木的树干进行涂白处理。

(5) 冬剪。对于苗木的病虫枝、交叉枝、徒长枝和下部弱枝进行清除, 在冬剪工作中, 做好苗木的定杆和整形工作。

2.2.3 春季和冬季管理。

在春季的时候, 雨水增多、气温回暖, 部分感温性较强的植物开始萌芽, 出现越来越多的病虫害。对于一些没有完成的冬季施肥, 应该进行及时的施肥, 尽量在发芽之前完成。还应该清理排水沟, 做好排涝准备。同时, 冬草对于小苗和地被有着一定的危害, 应该进行清除。特别是湖北等地, 春季的斥候, 天气干旱、气温升高、苗木萌发嫩芽, 容易发生蚜虫危害, 应该做好防治工作。

在秋季的时候, 气温适宜, 应该进行及时的苗木移栽。分析园林苗圃的现状, 按照管理水平和生产技术, 和苗木的质量规格与发育特性, 制定管理目标。

3 结语

综上所述, 在园林苗圃的日常管理中, 应该做好成本管理和技术管理。在技术管理方面, 应该遵循因地制宜的原则, 在不同的季节, 进行针对性的管理, 从而提高经济效益。

摘要：随着社会的发展, 园林苗圃的管理也需要与时俱进。在园林苗圃的日常管理中, 应该坚持因地制宜的策略, 根据季节的不同, 进行针对性的管理, 保证科学化的管理。本文将针对园林苗圃的日常管理科学化进行分析。

关键词：园林苗圃,日常管理,科学化

参考文献

[1] 刘文荣, 赵佳艳, 王小举, 刘鲲鹏, 胡万银.苗圃及园林生长季病虫害防治技术[J].中国园艺文摘, 2011 (6)

园林苗圃生产的质量管理措施 篇11

1.1 苗木生产的质量策划

1.1.1 确定生产质量目标。

根据苗木在生产过程中的特点, 包括不同种类的苗木的生长发育习性以及对生长环境的基本要求, 配合苗圃的现有条件, 如:生产苗木的机械设备、生产苗木的技术管理人员和适合苗木生产的气候及土壤条件等, 策划苗木生产应到达何种水平的质量目标。

1.1.2 确定达到生产质量目标的程序。

选择有效科学的生产程序来实现苗木生产的质量目标。可以以目标分解、量化指标、生产管理工序 (如播种、施肥、病虫的防治等) 、质量管理来作为控制点。

1.1.3 配置有效资源, 实现质量管理。

实现生产质量管理需要配置各种有效资源, 如:人、生产材料、生产工具、生产管理技术、生产管理信息以及机械设备。如何利用有效的配置来实现质量管理目标, 是生产过程中的关键, 必须在质量策划过程中加以重视。

1.1.4 编制生产质量管理计划。

通过策划活动项目来编制质量管理计划, 做到逐层依序, 从而来完成苗圃的生产质量策划。

1.2 苗木生产的质量控制

1.2.1 系统控制。

园林苗木的生产是由若干生产部门分配形成的整体系统控制。每个生产部门是由若干工序组合而成, 如育苗、施肥、浇水、防虫、锄草以及苗木越冬所采取的防寒措施。苗圃的生产管理最基本的系统步骤就是生产工序, 所以, 在生产过程中的质量是形成整个苗圃成品质量的基础。此外, 利用苗圃生产过程来衡量质量及监督苗圃的生产过程, 对生产程序的改进和创新有着明显的检验效果。

1.2.2 影响苗木生产质量因素控制。

园林苗圃生产在质量上主要受三大因素影响, 即人、机械设备以及生产技术方法。

人的因素是指人的控制。主要是对苗木生产管理者、技术人员以及工人的管理技术水平、生产技术水平、责任心等方面加以控制。将质量目标分解到每个人并与其经济利益相联系。

苗圃生产机械设备的控制。根据苗圃生产的特点来选择适合的机械设备的型号, 包括与苗木种类生产繁殖相关的机械设备和整地机械、起苗机械等;除此之外, 要有操作生产机械设备的专门人员。

1.2.3 环境的控制。

环境因素主要是指自然环境的影响, 包括气候、土壤、地形、水分及病虫草。在苗木栽培时, 要注重苗木种类的生长环境和生长状况, 适当调整苗木的生长环境, 加强防病虫、锄草, 合理选择栽培方式。

1.3 苗木生长的过程控制

在苗木生长过程中的各个阶段, 都要做到认真管理, 以保证苗木在生长阶段的质量。苗圃生产部门主管策划, 协调各部门与其它部门的关系连接, 确定生产质量标准, 采取相应的生产技术, 协助生产流程安排, 指导进行, 必要时还需前往现场监督过程质量控制, 保证苗木的生产正常顺利的进行。

1.4 苗木生产的质量保证

苗木生产的质量保证分为对内与对外的质量保证。对内的质量保证是生产部门向苗圃经营者的保证, 保证苗木的质量管理与企业生产经营目标相吻合。对外的质量保证是指对客户和认证机构的保证。对客户的保证是指满足顾客的需求, 提供客户要求的苗圃。对认证机构的保证是指对国家质量安全技术监督下属的认证机构的保证, 符合国家质量管理体系的规定。

2 苗圃生产质量的改进

2.1 生产质量改进分类

对苗木整个生产过程的改进。主要包括苗木种类确定, 繁殖数量及生产规格, 改进苗木生产技术, 提高生产质量, 降低生产成本。

对苗木生产管理过程的改进。包括对苗圃生产企业的管理目标、经营目标和生产目标的调整及更改。实行生产部门机构变动, 制定奖励制度、资源重新分配等方式来对生产过程进行调整。这种管理过程应针对所管理的对象来进行, 改善内部人员关系, 激励发挥生产水平, 从而发挥更大的生产效益。

2.2 苗木生产改进措施

苗木生产质量管理与其它产业质量管理一样, 需要做到有计划、有措施, 在总结中有效改进, 保证以后的生产过程能有更高的提升。

制定生产管理目标, 规范生产技术和管理水平, 根据苗木生长发育的特点, 找出影响苗木的质量因素, 做到计划生产。

按照生产计划进行, 做到动态质量管理。若在实施的过程中发现新的问题, 或有其它情况发生, 如:苗木种质量规格问题、生产人员变动、生产技术改进, 应及时修订计划, 采取措施。

摘要：在现代化城市建设中, 园林绿化是加强文明城市的一个重要组成部分, 对于城市整体绿化起到一定的带头作用。园林绿化同时也带动了绿化苗圃生产的进程, 眼下我国园林绿化的苗圃生产水平一直无法达到城市发展的需要, 必须找出一条产量较高、品质较稳、生产周期较短的供给过程。园林苗圃生产过程中, 又以重质重量为重点, 通过有效的质量管理, 来达到对苗木生产的改进工作。

关键词：园林苗圃,生产质量,管理

参考文献

[1]韩玉林, 董忠敏.论园林苗圃苗木生产的质量管理[J].现代农业科技, 2008 (23)