苗圃建设情况简介

2024-05-26

苗圃建设情况简介(共9篇)

苗圃建设情况简介 篇1

中云街道苗圃建设工作开展情况

汇报材料

今年以来,为了提高森林覆盖率,中云街道以促进农业增效、农民增收、农村经济发展为目标,以市场为导向,以效益为核心,采取“土地流转、大户承包”的办法,持续扩大苗木基地培育规模,不断优化品种,提升苗木规格档次,逐步实现苗木种植规模化、标准化、规范化、产业化。现已在云门寺完成近200亩的苗圃建设,具体工作开展情况如下:

一、投资概况

2013年底,云门寺村委会与连云港市恒生园林雕塑有限公司达成投资协议,该公司一期在云门寺村流转200亩土地用于苗圃建设,目前已投入200余万元。

二、工作开展情况

为了确保本区域内绿化用苗,中云街道经发中心与连云港市恒生园林雕塑有限公司及云门寺村委会三方签订了苗木供应协议,该公司苗木主要用于本区域内的绿化。街道经发中心免费为该公司提供苗木栽植及病虫害防治等技术指导,在该公司能满足中云区域内绿化需求的情况下,协调外销工作;村委会协助公司与农户开展土地流转工作,并协调灌溉等配套实施的建设过程中的群众纠纷调解工作。现已栽植大叶女贞20亩、石兰系列苗木90亩、冬青系

列苗木40亩、紫叶李20亩、其他绿化苗木30亩。

三、下一步工作打算

街道为企业经营者提供苗木培育技能培训,举办林业有害生物防治知识培训,对育苗基地和育苗户大力开展苗木病虫害的防治宣传和技术指导,加强苗木市场监测、预报工作,确保苗木市场持续健康发展,促进农民增收致富。

苗圃建设情况简介 篇2

1 工艺流程

1.1 净化工艺 (图1)

净化工艺为低温甲醇洗工艺, 原是为氨合成工段送精炼气, 现改为向甲醇合成工段送合成气。由气化送来的208℃的粗煤气, 不再进热交换器而是在进入低压蒸发冷凝器 (0.6MPa废锅) 前与经蒸汽过热器换热后的变换气混合, 以保证变换气成分 (CO 18%) 。然后, 混合气经脱碳脱硫后送入甲醇合成工段。

(1) 改造后湿煤气量为100 000m3/h, 全部进变换炉, 变换系统出口气量70 000m3/h, 成分为CO 1.3%、CO244.2%、H253.4%。

(2) 改造后22 000m3/h湿煤气走副线直接到0.6MPa废锅进口, 与经2.5MPa废锅换热后的气体混合;变换系统出口气量60 535m3/h, 成分为CO 18%、CO234%、H248%。

(3) 改造前, 2.5MPa废锅产蒸汽6.5t/h, 0.6MPa废锅产蒸汽47t/h;改造后, 2.5MPa废锅产蒸汽5t/h, 0.6MPa废锅产蒸汽44t/h。

1.2 甲醇合成工艺 (图2)

来自净化工序温度为40℃左右、压力为3.0~3.3MPa的新鲜气进入合成透平压缩机压缩, 升压至6.48MPa, 经压缩段出口冷却器分离水后与合成回路循环气混合, 进入循环段压缩至6.8MPa (温度48℃) 后, 送入合成系统。出循环段的合成气先经中间换热气管间, 被管内反应后气体加热至220~225℃后由合成塔顶部斜向45°进入反应管顶端绝热层, 沿轴向进入反应管。反应管内装有铜基催化剂, 在此H2、CO、CO2发生合成反应生成粗甲醇, 并伴有微量的副反应。从反应器底部出来的含甲醇约7.0%、温度为225℃的气体, 从上部进入中间换热器管内, 与管间气体换热后被降至100℃左右 (在此, 有少量的甲醇气体冷凝) , 进入最终冷却器A/B的管内, 被管间的冷却水冷却至30~40℃后, 再从甲醇分离器两侧进入, 分离粗甲醇后, 从分离器顶部出来的气体由洗醇塔中部进入, 与洗醇塔上部来的稀醇水在塔盘中接触, 气体中少量的甲醇被吸收。吸收少量甲醇的稀醇水经减压后进入稀醇水槽, 由洗醇泵打入洗醇塔内, 循环吸收。当甲醇浓度达到8%~10%后, 由洗醇塔后调节阀直接排入精馏工段。

洗醇塔顶部出来的气体, 绝大部分是未反应的合成气及惰性气。为防止惰性气在系统中累积, 必须将一部分气体排放;大部分作为循环气, 进入透平压缩机的循环段, 继续进行循环。弛放气送至总厂压缩四段回收利用。

甲醇分离器底部排出的粗甲醇, 送入闪蒸槽, 在此减压至0.3~0.4MPa, 并闪蒸出大部分溶解的气体, 闪蒸气送入厂气柜, 闪蒸槽出来的粗甲醇则送往粗甲醇计量槽或直接送至精馏工段。

甲醇合成塔管间环隙通过汽包给水泵不断地打入锅炉给水。反应器与汽包通过上升管及下降管相连接, 形成一个独立的蒸汽发生系统。汽包蒸汽出口管线设有压力控制阀, 通过调节蒸汽压力来控制催化剂床层反应温度的恒定。

2 新增设备

因为在上二期甲醇装置的时候, 就把三期甲醇装置的设备订购了, 如甲醇合成塔、中间换热器、最终冷却器、甲醇分离器已经到货, 后来因为市场形势项目中断, 后续设备没有回来。故此次只需采购剩余的几台设备就行了, 具体如表1。

由于最终冷却器A是用脱盐水对合成气进行冷却, 但冷却后的热脱盐水如何排放却成为一个难题, 排地沟吧, 给污水处理系统增加压力且造成浪费, 因为脱盐水本身是干净的;回脱盐水站吧, 需要配很长的管线, 还需要增加2台泵;建脱盐水冷却池吧, 现场没有多余的空地;直接加入合成汽包吧, 水质又不合格, 达不到锅炉用水标准。本来公司脱盐水供应就比较紧张, 如果不断地给冷却器补充新鲜的脱盐水, 会给脱盐水站的运行带来很大的压力。思来想去, 决定新增1台脱盐水冷却器, 用循环水对脱盐水进行冷却, 因为附近有1座10km3/h的凉水塔。就这样, 新增1台脱盐水冷却器和2台脱盐水泵后, 脱盐水冷却问题迎刃而解。脱盐水进行局部循环而不出合成界区, 定期进行排放再补充即可。

3 安装过程中出现的问题

此次安装工程量不是很大, 因为此前合成汽轮机已经安装完成并投入使用。很多公共管线在上马二期装置时已经预留接口, 且有4台主要设备 (合成塔、中间换热器、最终冷却器B、甲醇分离器) 不必等招标采购手续可直接安装, 使整个工期大大缩短。但也出现以下两个问题。

(1) 原合成塔到中间换热器采用426×22mm不锈钢管线, 从合成塔出口到换热器进口管线刚开始按照图纸报的是3D弯头, 但弯头回来后发现现场空间不够, 3D弯头展不开。没办法, 只好重报计划, 按1.5D弯头来设计, 由于是不锈钢厚壁管, 弯头的加工周期长, 这也耽误了不少工期, 而且原3D弯头无法退货, 只好积压在库房。

(2) 闪蒸槽顶部有氮气管口、粗醇管口、闪蒸气管口及放空管口, 配管时按图纸施工, 并没有打开顶部人孔观察。待安装完成打开人孔后发现, 粗醇管线和闪蒸气管线连接错了, 两者都是DN50管口, 粗醇管直通到槽底, 闪蒸气管只用一片法兰连接。而安装过程中没有仔细观察, 好在发现得早, 要不然就会出大问题。

4 运行情况

4.1 稀醇水进口锻件焊缝裂

2014年3月28日, 三期甲醇装置顺利投入运行。3月30日, 发现洗醇塔洗醇水进口管漏水, 水雾很大, 不得不停车。检查后发现, 进口锻件焊缝开裂, 如图3所示。安装公司对锻件打磨重焊后, 问题才得以解决。经分析, 属设备制造问题, 是设备在加工制造过程中对质量控制做得不好所致。

4.2 甲醇循环水凉水塔负荷重

汽轮机循环油冷却采用循环水冷却, 三套甲醇装置循环冷却水总管都是426×8mm碳钢管, 都接在φ1 400×10mm的来自甲醇循环水凉水塔的循环冷却水总管上。运行一段时间后发现循环水上水和回水温差在8~9℃, 而一般凉水塔温差都在3~5℃, 表明凉水塔负荷较重。另外, 三套甲醇装置合成汽轮机油温都有上升, 高于工艺指标 (指标为40±5℃) , 运行至今三期装置汽轮机已经跳闸3次。分析原因主要是, 在三期甲醇系统投运后, 3台汽轮机全开 (以前是开2备1) , 导致循环水量不足, 而且三期装置新加了1台脱盐水冷却器 (一、二期装置没有) , 又消耗了一部分循环冷却水, 所以三期装置汽轮机油温高, 最高达52℃;一期装置汽轮机油温最低, 为45℃左右;二期次之, 为47℃。这也表明三期装置凉水塔负荷较重。

为解决这一问题, 公司决定改变三期甲醇装置循环冷却水管线, 现在是气化车间、净化车间、合成车间共用上述的10km3/h的凉水塔, 计划气化车间从另外一座10km3/h凉水塔引一条冷却水管, 而现有的10km3/h凉水塔专供甲醇合成和净化车间, 如此可使3台汽轮机在炎热的夏天能够正常运转。目前, 气化车间新增冷却水管线的工作正紧张进行中。

4.3 工艺气成分 (表2)

%

注:CH4含量包含在惰性气成分里面。

由于三期甲醇装置是新建项目, 催化剂是新的, 活性好, 故转化率高, 惰性气含量也高, H/C[ (H2-CO2) / (CO+CO2) ]高。为控制反应速率, 保证合成塔温度不超过指标, 投运初期惰性气含量应保证在15%~20%。相较一、二期甲醇装置, 催化剂活性好, 合成反应温度低, 副反应少, 粗甲醇浓度高, 如表3。

注: (1) 粗甲醇浓度为质量浓度; (2) 时间截至2014年7月1日。

4.4 目前运行情况

公司诚信建设情况简介 篇3

XXXXX公司,座落于素有XXXX之称的XX市境内,拥有员工XX人,占地面积XX万平方米,年生产能力为XX万吨,全国营销网络终端已达XXX余处。现已建成XXX生产线X条;是一个集XX、XX、XX、于一体的综合科技型企业。XXXX始终坚持“XXXXXX”的企业精神,本着“XXXXX”的经营宗旨,惜诺如金,笃信诚信是企业生命,立企之本。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任,在不断变换的市场中取得了不凡的业绩。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长,同时也赢得了社会各界的广泛好评。

一、树立诚信经营的理念

XXXX 公司把诚信经营作为企业的追求,坚持靠信用待用户,打好“服务牌”,以用户满意为第一追求,视客户和广大消费者为上帝,实行售前,售中,售后一体化服务,处处为消费者着想,把困难留给自己,把方便让给客户,消除了消费者的后顾之忧。在利益问题上,公司采取“双赢”方针,经营双方遵守互利互惠的原则,结成利益共同体,形成了稳定的营销网络。同时,建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓,一是提出了“以德治企,诚实守信”的道德信条,倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风,形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育,着力于增强诚信意识。公司视道德为根本,重企质如生命,坚持加强道德建设,打造诚信平台,造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏,企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型,宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想;利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。

二、强化诚信经营的管理

市场经济是诚信经济,诚信必将成为企业行为的准则,成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是:

1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范,明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中,公司从确立生产经营准则和行为规范入手:一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准;二是在经营销售上建立了集原材料采购、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法;三是在质量管理上,积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力;四是在精神文明建设上,建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台,为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题,作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度,完善诚信经营准则和行为规范:二是严守合同契约,不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信,行必果,树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状,公司领导都做到一一兑现,决不失信员工,塑造了领导者良好的形象,赢得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制,为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养,关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识,把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。

三、硬化诚信经营的载体

优良的产品品质和服务品质,是企业讲诚信的首要体现,是构筑诚信文化的基础和要件,也是企业最好的竞争手段。

第一,强化质量意识教育,夯实质量保证基础。一是抓教育,搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的生产经营计划和企业发展规划中。同时,定期举办质量讲座、质量现场会:二是建体系,立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》,并把它渗透到生产经营的各环节。

第二,强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向了制度化、法制化轨道。严把产品质量源头,提高原材料准入关,生产环节安全关,产品检测出厂关。强化产品质量监督,树立质管部门权威。并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中,不断开展质量问题大讨论,时刻绷紧质量这根弦。“创优质、造精品”成为员工的自觉行动,“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。提出”产品即是人品”的思想,引导职工追求产品质量的“零缺陷”,始终注重产品质量的稳定与提高,充分发挥企业产品的优势。

所有进厂用于生产的原、辅材料和出厂成品都要经过严格的检验和试验:

第一严把产品质量源头关。原材料对企业产品生产至关重要,保证企业产品质量基础。然而,随着原材料市场竞争日益激烈,总有一些惟利图厂家或不法商贩,将伪劣产品推向市场,即使某些正规厂家,由于自身管理漏洞或其他原因,也可能使一些劣质产品流入市场。这些伪劣产品生产使用过程,构成了重大质量或安全隐患,成为了产品生产质量事故或安全事故罪魁祸首。另外,采购回原材料如果控制不当,也直接影响产品生产质量。如何防止伪劣或变质原材料流入生产线,是公司重点研究课题。要控制好原材料采购质量,保证产品生产质量安全,需要从原材料供应商评价、选择,加强原材料入库前验收,提高仓储管理质量等方面来进行控制。

第二严把原材料准入关。库房保管员负责验收原、辅材料的数量(重量)并检查包装情况,合格后通知来料检验专员。化验员对其进行抽样检测,取回的样品经过粉碎、消化、分样等一系列严格化验过程,严格执行xxxxxxx国家标准、xxxx国家标准,检查其质量是否符合企业的采购标准,并详细填写《质量检测报告书》,确保来料的xxxx的含量合乎标准,严格控制不合格品流入生产线。这是制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。

第三严把生产环节安全关。合格的原、辅材料进入生产线后严格按照生产工艺与流程进行生产操作,严禁违规操作,这是合格产品生产的保障。

第四严把产品检测出厂关。每一批次成品肥料出产后都要经过抽样检测,严格按照标准执行,合格后方能进入市场。经过层层严格的把关,保证了我公司出产的所有产品都是合格产品,至今无一例是因产品质量不合格而使客户不满意的。

四、巩固诚信经营的金融系统信用等级

在处理企业和银行的关系上,xxxx坚信诚信是金,按时还贷,从不拖欠,在金融系统一直保持着AAA信用等级,多年来,xxxx以诚信为企业生命,树立的良好口碑,品牌越做越强,信誉蜚声国内外,为企业的发展提供了有力的支撑。

xxxx公司先后荣获“全国消费者信得过新产品”;中国技术监督协会“质量过硬放心品牌”、“全国百厂千店放心肥、质量全程跟踪品牌”、“2009中国xxxx企业最具价值品牌100大”、“xxxx名牌产品”、xxxx省“光彩之星”等荣誉称号。还被授予“全国xxxx服务新体系”、“xxxx省民营科技型企业”、省、市级“重合同守信誉企业”、xxxx市第xxxx届“诚信百佳单位”。企业现已通过ISO9001—2008国际质量管理体系认证。

乡基层组织建设情况简介 篇4

乡基层组织建设情况简介

***乡

基层组织建设情况简介今年以来,我乡在区委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想统领工作全局,紧紧围绕“12463”基层组织建设工作思路及目标,突出抓好后进党支部整顿转化,推进中间状态支部上档升级和加强乡党委建设三个重点,抓住发展壮大农村集体经济和提高村乡村干部素质两个关键,坚持常抓不懈,使全乡基层组织建设进一步加强。乡村干部工作作风明显转变;党群、干群关系进一步改善,各项工作取得了新的进展。一、树立常抓不懈思想,坚持全员参与在多年来的实际工作中,我们充分认识到:一方面,基层组织建设工作是动态的。要把它抓好抓实,就必须保持对整个基层组织建设形势的清醒认识,必须坚持经常抓,抓经常;反复抓,抓反复;及时抓,抓及时。坚持做到领导不松手,思想不松懈,工作不放松,力度不减弱。另一方面,这项工作也决不是一个人、一个部门的事,光靠一个人、一个部门的力量也是远远不够的。对此我们按照全程抓、全员抓的工作思路,重新建立了以乡党委书记为组长,主管副书记、组委为成员的基层组织建设领导小组,加大领导力度。同时我们还抽调骨干30余人组成10个调研小组,本着深入村街,摸透实情。采取入户走访,召开党员会等形式,逐村调研查找问题。并建立起党建例会制度和防瘫预警机制,对村街班子实行定期分析、动态管理,随时掌握村街动态,发现问题及时解决,从而有效解决了村街班子瘫痪问题。二、明确工作思路,做到有的放矢在前段工作中乡党委突出“三个重点”,抓住“两个关键”,通过狠抓落实,取得了明显成效。突出三个重点:一是后进党支部整顿转化,乡党委切实发挥抓基层组织建设的主角作用,由党委主要领导带头分包难点村,并选派得力工作组驻村整顿。通过对症施治,全乡的三个后进村已有两个实现了转化;二是中间状态支部升级,我乡的中间状况支部约占全乡支部的60%,在全乡的基层组织中占举足轻重的地位,决定着全乡的基层组织的.整体面貌。我们紧紧抓住这个大头,进一步加强了对中间状况支部的关注程度。在防止出现滑坡问题的同时,结合全乡党员先锋活动和争先创优活动的开展,帮助中间状态支部对照优秀支部标准,找差距、定措施,通过树立典型、宣传先进,拉动了中间状态的村街上档升级。到目前已有五个村支部跨入优秀支部行列。三是乡党委自身建设,我们通过内强素质、外树形象,从整顿思想作风入手,认真组织政治理论学习。并通过开展批评和自我批评,进一步寻找差距,统一思想。在工作中我们坚持集体领导与个人分工负责相结合,实行重大事项集体研究、集体决策制度,杜绝一言堂。两个关键即发展壮大农村集体经济和提高乡村干部素质。乡党委在领导到位,认识提高的基础上,创新方法,采取有效措施提高干部整体素质,发展农村集体经济。一是抓培训,今年我们先后组织了五批次外出考察活动,并请来了农业专家、科技能手对村街干部进行集中讲座6次,受训人员达到700余人次,从而使他们进一步解放思想、开阔眼界、创新观念,使干部整体素质得到提高,经济意识和发展意识得到增强;二是建制度,乡党委吸取过去对干部重使用、轻管理、轻教育的教训,先后出台了《村街零招待费制度》等十二项制度,加强了对干部的管理与监督;三是树典型,在全区开展的向***同志学习活动中,我们及时抓住身边的典型,在全乡发起了向**和优秀支部书记***同志学习的号召,使全乡各级干部的工作作风有了明显转变,工作热情空前高涨,为全乡工作顺利开展打下了良好的基础。在春季植树造林中,我乡在较短的时间内植树30余万棵,完成造林面积7909亩,栽种成活率达到了98%以上,仅今春一季就完成了全年任务。使全乡农业结构布局得到了进一步优化。在发展乡域特色产业上,我们加强引导,从扩大规模入手,以增强乡村干部服务意识作推动,在提升竞争力上下功夫,使***基地面积达到11000亩,**、**的沙门加工达到15家,**、**等村的棉花加工点达到7家。从而形成了一定的竞争优势,有利的促进了全乡经济的发展。三、结合支部换届选举,进一步完善基层组织建设在农村党支部换届选举中,我们把进一步加强和改进基层组织建设作为根本,坚持全员抓,全程抓,全力抓,使换届工作得到了很好的开展,全乡基层组织建设进一步加强。一是抓思想,做到认识上到位。为确保高标准按时完成任务,乡党委通过开好四个会(专题党委扩大会、全乡党支部成员动员大会、包村干部培训会、机关其他人员培训会),进一步统一了乡村党员干部的思想,树立起全员抓换届的思想,形成了从乡党委到各部门、各村街,一级抓一级,一级促一级的联动机制。二是抓规范,做到有章可循。先后制定出台了《村街干部职数配备和待遇的若干规定》、《共产党员在换届选举中应遵守的纪律及处分规定》等,为选举工作提供了强有力的制度保证。同时乡党委在财力紧张的情况下,共印发换届选举相关表格1万多份,确保了选举的高标准、规范化进行。三是抓程序,做到公正、真实。为了真正实现党员与群众二者意愿的统一,在选举过程中,乡党委严格按照“两推一选”的程序选齐配强支部班子。通过召开党员、代表座谈会等形式对原班子进行全面考察,坚持四个必须,做到四不准,以每一个环节的规范化运作,确保选举结果的公正、真实。四是抓督导,做到逐村指导验收。按照全员抓、全程抓的指导思想,我们实行党委牵头、部门协作的工作思路,建立起以乡党委书记任组长的换届领导小组,主管副书记任组长的监督验收小组,建立起换届工作台帐,将30个村街按实际分类,对换届工作实行全程监督,坚持定期调度与督导。五是抓后续,做到五必谈。使村街党员干部树立全局观念,大局观念,尤其是落选干部树立能上能下的思想观念,保证村街工作的正常进行。在换届工作中,全乡呈现出以下特点:一是村街干部连选连任的多,已经完成的村街中有23个村街支部书记实现连选连任;占总数的76.7%;二是乡机关选派干部全数当选,其中支部书记3人;委员1人。支部换届后全乡的基层组织建设明显加强。支部班子平均年龄下降到54周岁,高中以上文化程度人员占39%,35岁以下支部人员33名,妇女党员3名。通过全乡上下抓基层组织建设,不仅促进了全乡各项事业的发展,同时也带来了全乡的政通人和,开创了全乡创新发展的新局面。今后我们将继续把基层组织建设抓好、抓紧、抓实。坚持抓经常,求长远;抓制度,求规范;抓重点,求创新;抓关键,求实效。进一步解放思想,开拓创新,振奋精神,扎实工作,以加强和改进基层组织建设的优异成绩迎接党的十六大的胜利召开。>>>>乡基层组织建设情况简介责任编辑:飞雪

阅读:人次

XX村基层组织建设情况简介 篇5

**村地处**北端,距镇政府**公里,共辖**个村民小组、***户、****人,耕地面积****亩。村党总支下设**个党支部,其中**个产业党支部,现有党员***名,其中女党员**名。2014年全村人均纯收入***元。

今年以来,***村以建设服务型党组织为总抓手,以创建全省党建示范村为目标,不断探索创新,走出了一条党建服务民生,党建促进产业的农村党建新路子。

一是围绕增强功能,健全组织增活力。紧跟经济社会发展需要,不断优化组织设置,着力构建覆盖全面、功能完善、灵活高效的基层组织服务体系。充分发挥农村党组织和党员的组织引领、服务示范作用,按照“党建强社、合作富民”的思路,推行“支部+合作社”模式,分别成立了***养殖合作社党支部和***专业合作社党支部,探索开展产业党建,走出了一条“支部引领合作社、合作社促进产业、产业富民强村”的新路子,促进了农村党建和农村经济同频共振、共同发展。

二是围绕富民强村,培育产业促增收。立足当地群众种养传统和产业基础,村党组织牵头把党员骨干、专业大户、致富能手和群众组织起来,通过“村党组织+合作社+农户”产业发展模式,壮大产业规模,培植集体经济。投入资金** 1

万元成立了占地面积***亩的六合碧养殖专业合作社,建成标准化羊舍**栋***平方米,饲养优质小尾寒羊**只、杜泊绵羊**只,辽宁绒山羊***只,当地绒山羊**只,年纯收益***万元以上。合作社吸纳入股社员达到***户,培育带动养殖大户***多户,带动群众做大做强了“羊”产业;投入资金**万元,建成了占地面积**6亩奶牛养殖专业合作社,现存栏奶牛***头,日产奶量***吨,和***签订了收购合同,保证了鲜奶销路,同时,解决了当地***多人的就业问题,通过两到三年的发展,可达到***头的养殖规模,年产值达到***万元,净收入达到***万元以上,为全村人均提供纯收入**万元以上。村集体采取“投资入股分红”和“按2%的比例提取公积金”两种利益分配方式,集体经济收入每年达到30万元以上。同时,成立了***蔬菜种植农民专业合作社,维修改造日光温室**座,投放早春拱棚**座,带动种植瓜菜**多亩。按照产供销一条龙服务的经营理念,新建了双联瓜菜批发市场,保证了县城的瓜菜供应。

三是围绕作用发挥,建好班子强队伍。坚持把建设服务意识强、服务能力强的高素质农村干部队伍作为头号工程。大力实施“能人强村”战略,采取内选、下派、回请等方式,选拔培养“双高双强”(思想境界高、群众威信高、个人创业能力强、带领群众致富能力强)带头人队伍,配强村级班子。将3名农村致富能手、2产业发展带头人、2名大学生村官选拔到 2

村“两委”班子。安排1名农民大学生跟班开展工作。选派村党总支书记在省委党校参加了省乡村干部培训班,组织“两委”班子成员赴市内周边县区进行观摩学习,利用农民培训学校,培训党员群众**人次,有效提高了村干部的履职能力和党员群众的致富技能。

四是围绕联系群众,创新机制抓服务。坚持“为民、便民、惠民”的服务理念,建好服务群众平台。2014年,投资***万元建成了三层砖混结构共**间***平方米的村级综合服务中心1处,建立了便民服务大厅、党员活动室、远程教育培训学校、农民夜校等服务场所,配套完善了办公桌椅、电脑、打印机等办公设施,全面发挥了村级活动阵地“六个中心”的作用。建立了村级政务服务站,从省市县乡四级共选派7名干部驻村开展服务工作。严格落实村干部和乡镇驻村干部值班制度,公布值班人员电话,建立完善村干部集体办公制度、定期走访群众制度、24小时值班等制度,全面推行民情流水线服务理念。同时,把与农民密切相关的新农合、新农保、计划生育、惠农补贴发放等业务集中在村级政府服务站办理,延伸服务触角,变群众上门办事为干部服务下沉到村,真正实现重心下移、服务下沉,切实做到了服务群众零距离。

五是围绕双联行动,强化基础改条件。双联行动开展以来,一是着力解决住房问题。在***新建居民新村1处,3

浅论苗圃的建设问题 篇6

近年来, 随着“六大工程”的建设实施, 国家对林业和生态建设高度重视, 全社会对林业的认识空前提高, 特别是对林业育苗事业的认识更是前所未有, 形成了全社会参与育苗的新局面, 这为林木种苗事业发展提供了良好的机遇, 也为实现林业跨越式发展创造了有利条件。但是, 各类苗圃在运行过程中还存在很多方面制约因素, 还有很多需要解决的问题。了解苗木市场, 找到症结之所在, 并对症下药, 从而达到驾驭市场而非被市场牵制的目的, 具有极其重要的现实意义。

二、苗圃建设存在的问题

1、基础设施建设滞后, 苗木质量整体水平不高

一是土壤结构恶化, 肥力降低。主要原因是土壤连年耕作, 长期施用化肥而不使用有机肥料, 加上大量的农药使用, 使土壤结构遭到破坏, 肥力降低, 苗木质量明显下降, 特别是每年起苗要带走大量的土壤, 加上土壤腐殖质自然矿化和降雨造成土壤的大量流失, 这是苗圃土壤消耗的主要途径。二是水利设施老化, 设备陈旧, 满足不了高质量育苗的要求。大多数苗圃管道都是80年代初、中期建立起来的, 已陈旧老化, 需要更新维护, 一些陈旧的老化设备, 耗能较高, 浪费严重。三是缺少必备的种子检测仪器设备和土壤检测设施, 造成生产中大量的浪费和不必要的损失, 基本处于经验育苗阶段, 更谈不上科学育苗。

2、体制不合理, 人才流失严重

苗圃由于体制不合理, 分配不合理, 导致人员的积极性不高。因此, 造成了技术人员较少, 大部分人不愿从事技术方面的工作。对于苗木来讲, 不光是成活, 还要对其进行长期的、科学的、系统的维护, 对树木的整形修剪、病虫害防治、品种选择与引进等, 都是必不可少的。由于技术含量低下, 导致苗木质量尤其是林业局苗圃与私营苗圃的苗木质量跟不上去, 从而失去市场竞争力, 只能盲目的压低价格。一旦这些苗圃能寻找一种既有效节约成本、又保证苗木质量的途径, 则会产生很大的竞争力, 从而在市场上占据有利地位。

3、育苗成本不足, 苗木价格偏低, 降低了经营者的积极性

目前苗圃的管理实行的是千株成本核算制度, 这种制度是比较科学的核算方式。但由于苗木价格由管局统一制定, 没有放开进入市场, 直接影响到各局苗圃经营利润的形成, 也就是说苗木价格确定的是否合理直接影响着苗圃经营利润的大小。如果价格过低, 各苗圃怎么努力都出现亏损, 就会影响到经营者的积极性, 最后的结果是在经营上不努力, 导致经营管理水平下降;如果价格确定的合理, 经营者就会加倍努力搞好苗圃经营, 以求得苗圃经营利润的最大化, 从而推动苗圃整体管理水平的提高。

4、生茶无需, 缺乏管理

目前, 市场上苗木品种单一, 产品过于雷同, “跟风”现象严重。这主要由于政府部门的调控力度不够, 城市建设中缺乏园林植物规划, 尤其缺乏育苗规划, “跟风”种植、盲目扩大生产面积等无序生产行为导致苗木生产中规格结构、品种规划不合理。再加上私营苗圃由于资金短缺, 无法长期屯大苗, 投机现象普遍, 基本是市场上畅销什么, 他们就一窝蜂跟着屯什么。因此, 往往出现这样的情况, 苗圃中屯苗大多雷同, 如金叶女贞、小檗、小叶黄杨等。另外, 一旦苗木市场紧缺某种苗木, 这种苗木便价格成倍上涨, 接着便是苗圃纷纷屯这种苗木, 然后苗木价格再飞快下跌。由于近几年经济发展较快, 种子、化肥、农药、各种原材料、燃料、生产工具、劳动力价格上涨, 也相应的增加了育苗成本, 因此, 成本问题已成为伊春林区育苗事业发展的症结所在。

三、苗圃建设的措施

突出重点、统筹规划, 科学规范地制定苗圃实施方案。依靠人才, 大力引进、开发、试验、示范农业科技新成果、新技术, 实施良种工程, 引进和培育优良品种。加强基地设施和配套设施建设, 推进现代设施苗圃发展。

加速结构调整, 推动非公有制苗圃发展进程。各级政府要进一步加大种植结构调整力度, 制定科学的林业发展规划, 把林业发展作为经济发展的一个突破口来抓。通过正确引导、典型示范, 整体推动非公有制苗圃进程。

加大资金支持力度。进一步增加国内小额贷款额度, 大胆使用世行、亚行贷款育苗, 解决部分农民前期的资金短缺问题, 使他们坚定信心和决心, 实现国家要绿、群众得利的造林目的。进一步深化林业内部体制改革, 激发农民造林积极性。

制定和完善在新形势下有利于非公有制苗圃发展的优惠政策, 要从资金、技术等方面给予扶持, 进一步激发农民造林积极性。加大苗圃运营机制的改革和创新。要因地制宜, 宜公则公, 宜私则私。一是要考虑不同树种的营林目的, 确立不同的机制。二要考虑宜林地的条件, 在育苗方面要灵活多样;三要充分考虑当地的社会经济条件, 如村领导班子建设情况、群众的造林营林习惯、集体和群众经济情况等。要进一步明确程序, 公平竞争, 择优承包。要充分体现公开、公正、公平、民主拍卖原则, 制订方案, 公布拍卖地点、数量、标底、治理要求、绿化标准、措施等, 实行公平竞争, 择优承包。无论拍卖、承包或其它方式都要与农户签订合同, 由司法部门公证。加强培训, 提高个体育苗者整体素质。针对个体造林户掌握的政策法规知识少、缺乏育苗技术等实际情况, 可通过举办培训班、发放技术资料、现场指导等方式, 加强林业政策及相关法律的培训学习, 加大育苗技术培训力度, 努力提高其理论水平和实际操作能力。

四、结论

本文对苗圃建设存在的问题进行了比较全面的分析, 并提出了当前苗圃建设的一些措施。本文的研究切实、可行, 具有现实的指导意义。

参考文献

[1]吴福明:《现代园林苗圃经营策略研究》, 《企业家天地》, 2007年第9期。

[2]贾传东、赫忠英、王怀忠:《谈现代苗圃选择与管理》, 《林业勘查设计》, 2009年第2期。

人社局机关建设工作情况简介 篇7

灵台县人力资源和社会保障局是2010年7月政府机构改革中由原人事局、劳动和社会保障局合并成立的县政府工作部门,内设办公室、公务员管理股和工资福利股(工改办,副科级)3个机构,下设人才开发交流服务中心、社会劳动保险事业管理中心、就业服务中心、职称改革工作领导小组办公室、医疗保险管理服务中心5个正科级事业单位,劳务工作办公室、劳动监察大队、劳动人事争议仲裁办公室3个副科级事业单位。局共有编制40名,其中机关行政编制10名,工勤编制2名,参照公务员法管理事业单位5个,编制18名,事业编制10名。共有职工40人,其中正科级干部5名,副科级干部6名;大学文化程度的23人,大专文化程度的12人,中专文化程度的5人;职工平均年龄33岁。今年以来被市委、市政府评为妇女小额担保贷款工作先进单位、老干部工作先进集体,局党建、党风廉政建设、信访、计划生育、维护稳定等7项工作受到县委县政府的表彰奖励。在今年建党90周年之际,局党支部被县直机关工委命名为先进基层党组织,1名党员被县委授予优秀共产党员称号,受到表彰奖励。

今年以来,我局把机关建设做为一项十分重要的工作,摆在更加突出的位置,按照“外树形象、内强素质”的要求,建立“五抓”机制,不断完善机关管理,狠抓硬件建设,深

入开展优质服务窗口创建活动,机关建设得到全面加强,有力地推动了人社工作持续、快速发展。

一、抓规范,建制度。在领导决策上,坚持民主集中制原则,重大问题集体协商,决定了的事说了算、定了干、马上办。在工作落实上,突出中层负责人的责任主体,建立了股室负责人具体负责、分管领导协调负责、主要领导总体负责的工作格局。在干部管理上,强化分工协作,使干部职工人人肩上有担子,个个身上有任务。加强干部职工学习,严格执行周二集体学习制度和学习笔记调阅制度,对职工学习笔记由分管领导每两个月调阅一次,主要领导每季度调阅一次,促进干部职工的政治素养、理论水平、业务素质和工作能力不断提高。修订完善了班子建设、职工学习、工作考核、后勤财务等11项管理制度,完善了政务信息考核办法,印制了以“三定”方案、管理制度、职责分工等为主要内容的工作手册,分发给每位职工。通过认真落实各项制度,强化检查,严格考核,做到了用制度管人,用制度管事,机关管理更加规范、更加科学。

二、抓典型,优队伍。深入开展了干部作风建设推进年、解放思想大讨论、创先争优等专项活动,通过在各项活动中树立典型,激励和带动全体干部职工树一流形象、创一流业绩,不断提升干部职工的职业情操和道德素养。年初,结合2010考核,评选了9名创先争优先进工作者,举办了创先争优经验交流会。同时,通过举办廉政诗文诵读比赛、人

社法规知识竞赛等形式多样的活动,激发了干部职工比学赶超的热情,在全局形成了求实创新、扎实苦干的良好风尚,干部队伍建设不断加强,工作作风更加严谨,工作效率切实提高。

三、抓窗口,提质量。大力推进服务窗口建设,加强窗口规范化建设,推行“一站式”服务。印发了《灵台县人社局窗口单位创先争优实施方案》,在县社保中心、医保中心、人才中心、就业中心等窗口单位开展了优质服务窗口创建活动,公开了办事流程,坚持服务承诺制、限时办结制和首问责任制,以承诺制度明确服务要求,以限时办结制提高工作效率,以失职追究制来严肃工作纪律,进一步简化了办事程序,规范了业务流程,改进了服务态度,做到了“操作有标准、流程有章法、服务有制度”。窗口单位的服务质量稳步提高,得到了社会各界的好评。

四、抓基础,优环境。经过多方争取,在全市率先实施了县级就业和社会保障服务中心建设项目,目前,县级中心已完成三层主体工程,四个乡镇的建设项目正在有条不紊的实施中,整个项目预计年内可竣工投入使用,这个项目的实施必将为人社事业的长远发展奠定良好的基础。积极向省厅汇报争取,为我局配备劳动执法监察专用车一辆,劳动执法保障能力得到进一步加强。多方筹资4万元,购置电脑8台、打印机5台,改变了办公设备紧缺的局面。在各业务办公室开通了电话外线,方便了业务联系,机关办公条件不断改善,极大地激发了干部职工工作积极性。

滨海县港城初级中学建设情况简介 篇8

滨海县港城初级中学新校区建设工程,于2011年被县委县政府列入全县“双百”活动重点建设项目和县政府重点工程,该项目由东南大学设计院按照省示范初中标准设计,总投入7500万元,占地面积100亩,建筑面积32320平方米,将为港城百姓子女提供优质的教育资源。

学校一期工程土建项目于2013年9月8日开工,现已完成三幢楼(教学楼B、宿舍楼B、食堂)二层楼面框架工程,12月底完成主体建设并接受验收。

苗圃建设情况简介 篇9

一、建设校内实践基地———教学实习苗圃的重要性

高等林业院校开设的专业很多是实践性很强的专业, 是在实习过程中培养发现问题, 分析问题, 解决问题能力的综合应用性学科专业, 教学质量的好坏很大程度上取决于教学实习质量的高低。但在过去很多年的教育模式中, 实践教学环节相对薄弱, 大大影响了本科教学质量的提高;针对这个问题, 新形势下的高等林业本科教育需要加强教学中的实习环节, 尤其需要加强实习基地的建设和管理。

高等林业院校教学实习基地分校内和校外两种类型, 两者同样是开展实践教学不可或缺的教学资源。校外实习基地, 可以让学生直接熟悉林业生产现场, 但改革开放后的经济新形势下, 开辟校外实习基地出现了种种难题:首先, 高等林业院校实习经费有限, 到校外实习基地尤其是到比较远的地方需要支付较多的费用如师生交通费和食宿费、带队教师管理费和补助费、外聘专家讲课费等, 这些费用在改革开放后逐年增加, 学校负担太重;其次, 改革开放后的市场经济体制下, 相关林业企业非常看重经济效益, 顾不上为学生安排实际生产操作机会;加之考虑学生安全, 不太情愿让学生接触现代化机械生产设备, 导致学生实习主要以参观为主, 难以达到预期的实习效果。

在这样的状况下, 校内实习显得更加重要, 在校内基地实习可以节约外租场地、师生交通、住宿及仪器搬运等费用。其一, 建设校内实习基地比开发校外实习基地在培养学生实践动手能力上更有优势。由于校内教学实习基地较之校外教学实习基地具有贴近教学、贴近课堂、贴近学生的特点, 教师对校内基地情况比较熟悉, 有充分空间时间把握好实习环节、进度、难点等, 可以严格按照教学计划和实习大纲组织学生实际操作;另一方面, 学生在实习过程中发现的实际问题如理论教学与实践教学脱离的地方, 可以及时上报教师调整教学方案。其二, 在校内实践基地实习, 可免去师生旅途的劳累, 加上学校的伙食及生活设施齐全, 可极大地提高实习的效率和效果。其三, 校内实习基地一般有学校专门单位负责, 专职管理人员可以通过严格的教学管理程序督查教学实习的内容和进展情况;另外, 鉴于林业院校的种植类专业的特殊性, 专职管理部门可对校内专业实习基地进行科学规划, 从功能的分区、基地面积、作物种类与品种上达到布局科学合理。种种措施, 更有利于保证实践教学质量。

目前看来, 中国大多数高等林业院校的校内实习基地比较薄弱。鉴于上面的论述, 校内教学实习基地建设水平的高低直接关系到学生实践活动开展的深度和广度, 为改善校内实习基地不足的现状, 并为贯彻知识、能力、素质三位一体的人才培养理念, 改进教学实习的模式、改善教学实习的效果, 北京林业大学结合学校实际情况, 充分发挥就近资源的作用, 于2010年创建了校内综合性实践教学平台———教学实习苗圃, 面向全校开放, 主要对象为林学、园林、园艺、水土保持、自然保护区、环境科学、生物、草业、森林保护等专业的学生, 总面积31 181平方米, 设校直属专职办公室管理。有了稳固的、高标准的教学实习苗圃作保证, 教学质量的提高将不再是空中楼阁。

二、致力于现代化方式的建设和管理

教学实习苗圃建设是一个长期的过程, 充分利用原有资源、合理规划、优化师资管理队伍是建设的基本要求。

1. 教学实习苗圃的建设目标与概况

教学实习苗圃集林业苗圃、园林苗圃、花圃为一体, 立足于为北京林业大学多专业提供林木、花卉、草坪、特种植物培育的、机械化、自动化、工厂化的实习场所。将逐步建设为采用新技术、使用新方式, 标准化生产的教学实习场所。苗圃的设计原则为高效利用土地资源, 圃容圃貌美观, 便于日常的教学实习和生产经营管理, 并考虑物质循环与环保的需要, 符合生态要求。其中各单项的设计, 都遵循节能、高效、低成本、使用便捷的原则。

苗圃建设, 实习场地是必须考虑的关键因素, 主要分为生产用地和非生产用地两部分, 生产用地是圃地和温室, 其中圃地按功能划分为草坪草选育试验区、花卉培育及植物景观区、林学育苗试验区、园林植物选育实习试验区、药用植物展示区、大苗以及特色植物引种驯化展示区、容器育苗区、生物育种区、水生植物展示园区、保护区用地区域。非生产用地主要包括办公区、道路系统、围墙、防护林带、灌溉系统、排水系统等区域。

苗圃现有现代化教学实习连栋温室一个, 面积1 344平方米, 内有4个实验室和两个教学实践观摩古建亭廊, 主要用于园林、林学等专业的教学实习和相关科学研究, 兼具温室育苗、花卉生产、喷雾扦插育苗的生产功能。设计时体现现代化 (苗木检测和节水节肥) 、小而精的原则。具备向全国同行业者展示高水平、现代化实验苗圃的示范需求。满足控温、控光、控湿、苗床加温等要求。温室外还配套建设了60平方米的土壤、植物营养分析实验室, 200余平方米的容器苗生产播种车间, 480平方米的炼苗荫棚和20平方米的天然插穗、接穗储藏库等辅助设施以及一个192平方米的多用途温室, 它即可当温室种植植物, 又可以做学生实习中教师上课的教室, 还可以做陈列室 (展示苗圃采集的部分植物种子标本瓶、学生实习优秀报告和教学实习成果) 、穴盘苗种植室以及学生创新实验创意操作室等。

2. 先进的信息化管理

教学实习苗圃采用引进、与教师合作的方式开展物联网信息建设, 初步形成物联网终端框架。自主开发的苗圃管理信息系统是物联网主体框架, 以Wi Fi通信方式, 实现苗圃无线网络覆盖。其下设置了自主研发的小型自动气象站、6个自动录像摄影系统、10个土壤温湿度自动测量及自动喷灌系统, 以及覆盖苗圃小区的无线上网系统。截至2012年6月, 已构建局域网1套, 安装自动监测记录控制灌溉系统6套, 自动土壤温湿度检测记录仪两套, 苗木定时观测、记录无线摄像机设备6套。其中自动气象站可定时监测、记录气象因子的变化;自动温湿度测量记录仪可用于监测阳畦内外的温湿度, 掌握气温的变化, 为阳畦的越冬春化花卉提供温湿度资料。

同时建设了苗圃网站, 网络服务器系统整合了物联网信息, 实现开放性网络平台, 将各种终端检测、采集的数据整合、存储起来, 为实现苗圃现代化打下了基础。为方便教师学生查询信息, 苗圃网站设置了苗木培育、树木栽培技术方面的栏目, 目前主要栏目设置有:场地介绍、站内新闻、通知通告、教学实习、管理制度、技术名词、植物数据库等。苗圃管理人员通过网络调查、网络宣传、在线咨询、指导学习与解疑, 提高了管理效率和管理质量。

3. 教学实习苗圃的机械化系统建设

在实习基地的配置过程中, 实习仪器设备是必须考虑的关键因素, 一流的实习仪器设备是进行实习教学的必备条件。建设初期, 苗圃管理人员针对本科生苗圃实习课程, 选购了圆盘犁、平地机、机动喷雾器、机动割灌机、剪草机、粉碎机、电焊机等常用机具。数量有保证, 状态良好, 能满足学生实习最小分组的要求。考虑到实习苗圃的建设必须保持一定的现代化和先进性, 瞄准行业技术发展的趋势, 不断更新设备, 开发实训功能, 2013年, 又新购买了土壤及植物营养分析仪器、穴盘播种生产线设备、容器育苗成型机、多用途苗圃作业机以及人力播种机等机械设备, 并邀请设备生产厂家和使用厂家到实习基地对实习师生进行培训, 让学生尽早接触最先进的田间操作设备, 能够掌握一定的先进技术, 增强岗位适应性。

同时, 根据苗圃生产规律, 经过苗圃生产环节的分析和农机市场调研, 管理人员提出了苗圃机械化系统的构成和适用机械。苗圃机械化系统构成是从整地、做床、播种、扦插、覆膜到中耕除草、施肥、喷药、挖苗, 各个环节适用机械主要是深耕犁、旋耕犁、高床做床机、高垄做垄机、播种机、扦插机、覆膜机、中耕除草机器、追肥机和挖苗机。实习苗圃从简单的机械入手, 改造农业机械如中耕除草机械、设计制作了接穗切削辅助器等, 并进行配套, 应用于苗圃实习生产, 提高了苗圃的作业效率。

教学苗圃的建设不仅要注重硬件设备的购置, 还要注意配以相关的讲授设施, 并且应使二者有机地结合起来, 贯彻讲练结合原则。在这里, 除了能进行专业技能的实际训练外, 还要能进行相应的理论教学, 融理论讲授与技能训练于一体。苗圃内的多用途温室满足了这一要求, 它集教室、多媒体、实验、实习实训多种功能于一体, 营造了良好的职业氛围和环境, 真正做到了学做合一, 实现了教学、生产、技术服务融于一体, 有助于将新的科研成果和过程介绍给同学。

4. 规范化的技术管理

只有用明天的技术, 培养今天的学生, 造就未来的人才, 才能更好地适应经济社会的发展需要。2011年, 苗圃管理办公室编制了苗圃作业规范, 作为技术方面的制度, 以指导工人作业, 为苗圃生产起示范作用, 为建立一流的教学实习苗圃创造条件。该规范的内容简要如下:对苗圃作业整体要求符合《育苗技术规程 (GB6001-1985) 》及《城市园林苗圃育苗技术规程 (CJ/T 23-1999) 》。对苗圃作业细部每个环节, 如整地、机械耕地、做苗床、垄、畦、步道、各类播种方式和植苗方式、灌溉、施肥、施农药、施除草剂、中耕松土、除草、排水、间苗、遮荫、防寒、挖苗、根系修剪、假植、苗木根系挂浆、苗木包装等, 都做了详细的操作要求和标准示范。2013年, 苗圃主要责任人完成《苗圃作业技术指导》的编著工作, 已交付出版社编辑出版。

苗圃管理人员经过学习和培训, 能够指挥和管理苗圃生产和教学实习, 并对苗圃生产及管理过程的重要环节和事项都进行记录、整理。比如, 对生产资料使用量的统计、记录;对工人单位时间某种工作量的观察记录;对苗木生长的观察记录等, 三年累积累了大量的影像资料约60G, 整理、保存了一些文字资料约26 000字。

三、以人为本、因地制宜、灵活创新的管理运行模式

1.“以人为本”、“因地制宜”地承担多学科实践教学内容

作为学校实践教学平台的苗圃, 可为林学院、园林学院、生物学院、水土保持学院和自然保护区学院的相关实践课程提供服务, 如森林培育学 (育苗部分) 、草地植物栽培学、草坪学、牧草、切花生产、盆花生产、野生花卉、园林植物景观设计、园林植物栽培养护、园林花卉学、花卉种苗与园林苗木生产学、园林植物遗传育种学、园林苗圃学、盆景学、野生花卉学、果树与蔬菜园艺学、植物学、药用植物学、湿地植物学、植物生理学 (抗逆生理、营养生理) 、林木育种学、林木种苗学等课程实践环节。

与别的专业相比, 这些课程的实习具有季节性、地域性和周期性, 一是受季节、气候影响较大, 二是生产周期长, 三是生产连续性强, 以及实习的全过程在短时间难以反复重复进行的特点。具体来讲, 不同地区的气候、土壤、植被等自然条件差异很大, 实践课的内容、操作方法也大不一样。另外, 它具有很强的经验性, 许多林业技术本身就是群众长期生产实践的总结, 具体操作往往要根据田间地头的实际情况而定。因此, 这些技术决不是按程序设计好的机械操作, 也没有任何一本指导书能完整地回答生产中出现的各种技术问题, 这就要求上述专业的实践课程改原来的先进理论后实际操作为现在的理论实践紧密结合, 让学生亲自参加实践活动的整个过程, 亲自体会和琢磨每一个技术细节, 慢慢积累经验, 从而使自己的从业能力得到全面提高。

苗圃具体可开展的部分实习课程简介如下:

每学期开学初, 苗圃管理办公室收集汇总各学院本科教学实习申请表, 协调各门课程到苗圃开展各项实践环节的时间安排, 及时向各学院反馈并沟通苗圃可承担的实习内容, 以书面形式回复苗圃对各学院实习申请的反馈意见;为本科生实习做好前期各类工具、生产资料、苗木植株和土地修整、灌溉、作床的准备;学生实习期间做好师生接待工作, 协调工具和生产资料的供求, 及时解决各类突发事件, 保证学生实习中的安全;记录学生实习过程主要技术环节, 并为学生实习拍照留影以备存档。

为规范学生实习用地分区标记, 方便学生实习后期苗木管理和数据观测调查, 也为了前来苗圃参观学习的低年级本科生更方便快捷地预先了解各类专业实践环节技术要领和高年级学生实习操作过程, 苗圃管理人员组织各实习课程的本科生, 以实习小组为单位, 制作了实习用地标签, 并保证每块实习用地都插上了实习用地标签。标签分正反面, 正面以大字体记录实习课程、任课教师、种植苗木名称和时间等, 便于参观者一目了然地掌握该种植区域基本情况;反面记载实习小组成员名单, 以便实习学生后期分组管理工作。实习后期有专门的苗圃工作人员帮助学生及时撤除覆盖物、灌溉、松土、除草、间苗、追肥、移栽等;管理人员督促实习班级学生做份内管理工作, 并进行定期数据调查。

2. 将实习任务落实到个人, 建立更全面的实习成绩考核办法和标准

实习成绩考核的目的在于全面检查和评价学生的实际动手能力、技术应用能力以及分析问题和解决问题的能力等方面的状况与程度, 以此来督促学生重视实习、努力学习。同时总结教学经验, 评价与改进教学工作。为加强对实践能力的考核力度, 采取了实习考核成绩单列, 学生成绩考核办法和标准应力求客观公正, 全面准确, 且简单易行, 有效的保证了实习教学的顺利进行。在新形势的教育中必须一改过去只注重实习考试的做法, 而是把实习成绩的评定按实习过程中表现、实习后期管理与考试成绩相结合。这样能调动学生主动参与实习的积极性, 对实习中的每一个环节都予以重视, 克服了实习的松散现象。

实习一般都是以小组为单位, 如何将实习的任务落实到个人, 不仅是提高实习质量的重点, 也是提高每位同学对实习全面理解掌握的关键。另外, 以往实习只有开始, 没有中间过程和结果展示, 如何展示过程?如何显示结果?如何考量每位学生在实习中的所得所获是管理工作需考虑的重点环节。

课程实习可以分大组, 但是后续实践环节的小组最好是2~3人一组, 各小组由苗圃分配固定样地, 完成一整个生长季的观测及维护。组长认真制定后期观测方案和分期计划, 并定期召集组员召开实习工作会完成实习的后续调查拍照、测量、记录等。参加实习的学生必须按照实习计划, 认真完成实习的全部任务, 实习结束后, 提交个人记录日志 (附照片) , 以时间排序。最后再交一份个人实习报告, 参加实习考核, 进行PPT答辩等。如能在正规刊物发表文章者, 给予加分。让同学们真正的从中能学习到东西, 感受其中的乐趣, 而并非只是单纯的完成任务。

3. 建立完善的教学实习苗圃管理制度

建立完善的教学实习苗圃管理制度, 规范实习苗圃运行管理是促进苗圃资源高效利用和可持续发展的重要保障。在苗圃管理制度的有力保障下, 才能形成良好的教风和学风, 引导教学实习有序进行。

教学实习苗圃由学校专属部门———苗圃管理办公室, 集中统一管理, 统一规划、统一组织实践教学、统一管理设备工具。苗圃管理办公室健全明确的工作岗位职责制度和场地管理制度, 提高了实习苗圃利用效率;苗圃管理办公室还制定了一套仪器设备使用制度、贵重仪器设备使用记录制度、保养维护制度以及安全使用规程等, 既保证了苗圃场地仪器设备的完好率也保证了实践性教学环节的顺利开展。

苗圃管理人员对实习计划和方案仔细审查, 在整个实习实施过程中, 严格监控, 随时对实习过程、学生实习任务进行情况、实习基地仪器设备使用情况等进行监督检查, 确实保障实习效果。在实习完成后对实习过程和实习指导教师进行考核和总结。为配合提高实习基地利用效益, 加强实习考勤, 苗圃与教师合作研制了苗圃实习考勤机, 利用校园一卡通进行刷卡考勤, 为提高实习效果, 发挥苗圃作用提供了有力服务。

教学实习苗圃运行初期, 建立和完善了苗圃管理制度6项, 基本涵盖苗圃工作的各个方面。这6项管理制度分别是:苗圃和树木园管理办公室组织机构及岗位职责、教学实习管理办法 (暂行) 、北京林业大学教学实习苗圃作业规范、北京林业大学教学实习苗圃安全值班员岗位职责、北京林业大学教学实习苗圃管理规定、北京林业大学苗圃工人管理规定。2013年, 又根据苗圃运行情况制定管理制度7项, 分别是:苗圃和树木园管理办公室关于“首问负责制”的规定、“三重一大”决策制度、公车使用管理规定、农药及化学药品使用管理规定、北京林业大学教学实习苗圃勤工助学学生管理及付酬办法、北京林业大学教学实习苗圃温室管理规定、北京林业大学教学实习苗圃温室运行管理规定。

4. 教学实习苗圃的开放式管理

教学实习苗圃是学校公共的教学资源, 对全院师生实行全日制开放, 除完成常规实习教学任务外, 在其他方面也加强与学生互动, 提高学生各方面学习兴趣。鼓励学生成立兴趣小组, 在课外实现各种自主设计型项目, 提高学生理论实践结合能力。借助实习苗圃环境, 通过对学生应用能力的强化培养, 结合理论课程学习, 将课程设计、大学生创新实验、科研训练、毕业设计项目与实习苗圃结合, 努力培养应用型和创新型技术人才。

另外, 实习苗圃配合教务处实行劳动周制度。从2013年开始, 根据苗圃工作计划, 每学期为全校大一本科生安排为至少期一周的苗圃生产劳动。坚持劳动周制度, 能够培养学生的动手能力, 更能培养学生的吃苦耐劳精神。林学、园林、园艺等专业学生还能在劳动中掌握常见植物的识别、肥水管理、病虫害防治、适时采收等专业知识。同时, 通过劳动周的锻炼, 学生们体味了劳动的艰辛, 也增强了对父母的感恩意识。

四、结语

通过几年的建设, 我校教学实习苗圃已初具规模, 在管理上已形成以培养学生实践能力、动手能力、创新能力、管理能力于一体的一套模式并取得了满意的效果。苗圃于2011年3月28日正式接待本科学生实习。每年可安排实习课程25门次, 实习班级87班次, 服务实习学生1 410人, 接近1万人次;苗圃内共种植木本植物55种左右, 草本植物100余种, 水生植物29种, 药用植物29种, 草坪草种60余种, 牧草草种18种, 培养温室草花7种5 000盆, 播种穴盘苗300盘。同时为大学生创新实验项目、科研训练项目、大学生毕业论文提供服务, 共接待大学生创新实验项目和科研训练项目24项, 大学生毕业论文8项。

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