比尔盖茨英文

比尔盖茨英文（通用8篇）

比尔盖茨英文 篇1

Bill: Congratulations!Class of 2014!Melinda and I are excited to be here.It would be a thrill for anyone to be invited to the speak on Stanford commencement, but it’s especially gratifying for us.Stanford has rapidly becoming the favorite university for members of our family.And it’s long been the favorite university for microsoft and fundation.Our fomular has been to get the smartest, most creative people working on the most important problems.It turns out that a disproportion number of those people are Stanford.Right now we have more than 30 fundation research projects on the way here.When we want to learn more about the immune system to help cure the worst diseases, we work with Stanford;when we want to understand the changing landscape of higher education in the United States so that more low income students get college degrees, we work with Stanford.This is where genius lives.There is a flexibility of mind here, an openness to change and an eagerness for what’s new.This is where peoople come to discover the future and have fun doing that.Melinda: But some people call you are nerds, and we hear that you claim that label with pride.Bill: well, so do we.My normal glasses really aren’t that different.There are so many remarkable things going on here in this campus, but if Melinda and I had to put it into one word what we love most about Standord, it’s the optimism.There is an infectious feeling here that innovation can solve almost every problem.That’s the belief that drove me in 1975 to leave the college in the suburb of Boston and go on an endless leave absence.I believed that the magic of computers and software would empower people everywhere and made the world much much better.It’s been 40 years since then and 20 years since Melinda and I were married.We are both more optimistic now than ever.But on our journey our optimism involved.We’d like to tell you what we learned and talk to you today about how your optimism and ours can do more for more people.When Paul Allen and I started microsoft, we wanted to bring the power of computers and software to the people and that was the kind of ridiric we used.One of the pioneering books in the field had a raised fist in the cover and it was called computer liber.At that time only big businesses could buy computers.We wanted to offer the same power to regular people, and democradize computing.By the 1990s, we saw how profoundly personal computers could empower people.But that success created a new dilemma.If rich kids got computers and poor kids didn’t, then technology would made inequality worse.That ran enaccount to our core beliefs.Technology should benefit anyone.So we woked to close the digital divide.I made it a priority of microsoft, and Melinda and I made it an earlier priority of our foundation.Donating personal computers to public libraries to make sure everyone had access.The digital divide was a focus of mine in 1997 when I took my first trip to South Africa.I went there on business so I spent most of my time in meetings in downtown to Houseburger.I stayed in the home of one of the richest families in South Africa.It’s only been three years since Nelson Mandela marked the end of apartheid.When I sat down for dinner with my hosts, they used bell to call the butler.After dinner then men and women seperated, men smoked cigar.I thought “good thing, I’ve read Jane Austin, I wouldn’t have known what’s going on.” But the next day I went to Soweto, the poor township to the southwest of Johannesturg, that it’s been the center of the anti-attack movement.It was a short distance from the city into the township, but the entry was sudden, and hard.I passed into a world completely unlike the one I came from.My visit to Soweto became an early lesson and how naïve I was.Microsoft was donating computers and software to a community center there, the kind of thing we did in the United States.But it became clear to me very quickly that this was not the United States.I’ve seen statistics on poverty, but I’ve never really seen poverty.The people there lived in corrugated tin shelters with no electricity, no water, no toilets.Most people didn’t wear shoes.They walked barefeet along the streets except there were no streets, just rots in the mud.The community center had no consistent source of power, so they ripped up an extention cord that ran 200 feet from the center to the diesel generator outside.Looking at these set up, I knew the minute the reporter left that generator would get moved to more emergent task and people used the community center would go back to ring about challenges that could be solved by a personal computer.When I gave my prepared remarks to the press, I said “Soweto is a mileston.” There are major decisions that I had about whether technology will leave the developing world behind.This is the close of the gap.But as I read these words, I knew they weren’t superrelavent.What I didn’t say was “By the way, we are not focused on the fact that half million people on this continent are dying every year from malaria, but we are sure we will bring you computers.” Before I went to Soweto, I thought I understood the world’s problems, but I was blind to the most important ones.I was so taken aback by what I saw that I had to ask myself “Did I still believe that innovation could solve the world’s toughest problems?” I promised myself that before I came back to Africa, I would find out more about what keeps people poor.Over the years Melinda and I did learn more about the pressing needs of the poor.On a later trip to South Africa, I paid a visit to a hospital for patients with MDR-TB, a disease where the curing of under 50 percent.I remembered that hospital as a place of despair, it was a giant open wart with a sea of patients shuffling around in pajamas wearing masks.There was a one floor just for children, including some babies lying in bed.And a little school for kids who are old enough to learn.But many of the children couldn’t make it.And the hospital didn’t seem to know whether it’s worth it to keep the school open.I talked to a patient there in her early 30s.she had been a worker at theTB hospital when she came down with cough.She went to a doctor, and he told her that she had the drug system TB.She was later diagnosed with AIDs.She wasn’t going to live much longer, but there were plenty of MDR patients waiting to take her bed when she decayed day by day.This was a hell with a waiting list.But seeing this hell didn’t reduce my optimism.It channeled it.I got into the car as I left and told the doctor we were working with, “I know MDR-TB is hard to cure, but we must do something for these people.” And in fact, this year, we are entering phase 3 with the new TB drug machine, for patients we respond, instead of 50 percent of curing after 18 months for 2,000 dollars, we get an 80 percent curing after 6 months for under 100 dollars.Optimism is often dismissed as false hope.But there is also false hopelessness.That’s the attitude that says we can’t defeat poverty and disease.We absolutely can.Melinda: Bill called me that day after he visited the TB hospital and normally if this is one of this international trip, we’ll go through the agenda of our day, who we met and where we’ve been.But this call was different, Bill said to me “Melinda, I’ve been somewhere that I’ve never been before” and then he choked up and he couldn’t go on.And finally he just said,”I’ll tell you when I get home.” And I knew what he was going through because when you see people with so little hope, it breaks your heart.But if you want to do the most, you have to go see the worst.And I’ve had days like that too.About ten years ago, I traveled with a group of friends to India, and on the last day I was there, I had a meeting with a group of postitutes.And I expected to talk to them about the risk of AIDs that they were facing.But what they wanted to talk to me about was stigma.Many of these women had been abandoned by their husbands.That’s why they went to the industry of postitution.They wanted to be able to feed their children.They were so low in the eyes of the society that they could be raped, robbed and beaten by anyone, even the police.And nobody cared.Talking to them about their lives was so moving to me.But what I remembered most was how much they wanted to be touched.They wanted to touch me and be touched by them.It was this physical contact that somehow proved their worth.And so before I left, we linked arms hand in hand, and did photo together.Later that same day, I spent some time in India in the home for the dying.I walked to the large hall ,and I saw rows of rows carts, and every cart was attended to except for one that was far off the corner, and so I decided to go over there.The patient who was in the room was a woman in her 30s.and I remember her eyes.She had these huge, brown ,sorrowful eyes.She was emaciated along the verge of death.Her intensity won’t hold anything so the workers put a pan under her bed and cut a hole in the bottom of the bed everytihg out was just pouring out into that pan.And I could tell that she had AIDs both from the way she looked and the fact that she was off in this corner alone.The stigma of AIDs is vicious, especially for women.And the punishment is the abandonment.When I arrived at her cart, I suddenly felt completely and totally helpless.I had absolutely nothing I could offer this woman, I knew I couldn’t save her, but I didn’t want her to be alone.So I knelt down with her and I put my hand out and she reached for my hand and grabbed it and she wouldn’t let it go.And I didn’t speak her language and I couldn’t think what I could say to her, and finally I just said to her “it’s gonna be ok.It’s gonna be ok.It’s not your fault.” And after I’ve been with her for some time, she started to point to the roof top, she clearly wanted to go up and I realized that the sun was going down, what she wanted to do was to go up on the roof top to see the sunset.So the workers in this home for this dying room was very busy, and I said to them, you know, “can we take her up to on the roof top?” and they said “no, no, no.we have to pass out medicines.” So I waited for that to happen, I asked another worker.They said “no no no.we are too busy, we can’t go out there.” So finally I just scooped this woman up in my arms.She was nothing more than skin over bones.And I took her up on the roof top, and I found on of these plastic chairs that blows over her life breath.I put her there, settled her down and put a blank over her legs.And she sat there facing to the west, watching the sunset.The workers knew I made sure that they knew she was absolutely there so that they would bring her down later that evening after the sun went down.And then I had to leave.But she never left me.I feel completely and totally inadequate in face of the woman’s death.But sometimes it’s the people that you can’t help that inspired you most.I knew that those sex workers I had met in the morning could be the woman that I carried upstairs later that evening unless we find a way to defy the stigma that hung over their lives.Over the past ten years, our foundation helps sex workers build support groups so they can empower one another to speak up and demand safe sex and that the clients use condoms.Their brave efforts have helped keep HIV prevalence low among sex workers.And a lot of studies show that’s the big reason why AIDs epidemic has not exploded in India.When these sex workers gathered together to help stop AIDs transmission, something unexpected and wonderful happened.The community they formed became a platform for everything.Police and others who raped and robbed them couldn’t get away with it anymore.The women set up systems to encourage savings for one another and with those savings.They were able to leave sex work.This was all done by people that the society considered the lowest of below.Optimism for me is not a passive expectation that things would be going to get better.For me, it’s a conviction and belief that we can make things better.So no matter how much suffering we see and no matter how bad it is, we can help people if we don’t lose hope.And if we don’t look away.Bill : Melinda and I have described some devasting scenes, but we want to make the strongest case we can for the power of optimism.Even in dying situation, optimism fuels innovation and lives to newer cultures that would eliminate suffering.But if you’ve never seen the peple who are suffering, your optimism can’t help them.You will never change their world.And that brings me to what I see is a paradox.The modern world is an incrediable source of the innovation and and Stanford stands in the center of that, creating new companies, and schools of thoughts, and inspiring the art of literature,miracal drugs and amazing graduates.Whether you are the scientist with a new discovery or working in the trendrous to understand the needs of the most margin lives.You are advancing amazing breakthroughs and what people can do for each other.At the same time, if you ask people across the United States, is the future going to be better than the past, most say no.my kids would be worse off than I am.They think innovation won’t make the world better for their children.So who is right? The people who say innovation will create new possibilities and make the world better, or the people who see a trend for inequality and a deline in opportunity and don’t think innovation will change that? The pessimists are wrong in my view.But they are not crazy.If innovation is purely market driven, and we don’t focus on the big inequalities, then we could have an amazing advances and inventions that leave the world even more divided.We won’t improve public schools, we won’t cure malaria, we won’t end poverty.We won’t develop the innovations poor farmers need to grow food in a changing climate.If our optimism doesn’t stress the problems that affect so many of our fellow human beings, then our optimism needs more empathy.If empathy chanels our optimism, we will see the poverty, and disease and poor schools.We will answer with our innovations.And we will surprise the pessimists.Over the next generation, you Stanford graduates will lead a new wave of innovation.Which problems will you decide to solve? If your world is wide, you could create the future we all want.If your world is narrow, you may create the future that pessimists fear.I started learning in Soweto that if we are going to make our optimism matter to everyone, and enpower people everywhere, we have to see the lives of those most in need.If we have optimism without empathy, then it doesn’t matter how much we master the scret of science.We are not really solving problems.We are just working on puzzles.I think most of you have a broader world view than I had at your age.You could do better at this than I did.If you put your hearts and minds to it, you can surprise the pessimists.We are eager to see it.Melinda: so let your heart break.It will change what you do with your optimism.On a trip to South Asia, I met a desperately poor Indian woman.She has two children and she’s begged me to take them home with me.And when I begged her for her forgiveness, she said , well,then please just take one of them.Another trip to south Los Angelas, I met with a group of students from a tough neighbourhood.A young girl said to me, do you ever feel like we are the kids whose parents shirk their responsibilities, and we are just leftovers? Thes women broke my heart.And they still do.And the empathy intensifies, if I admit to myself that could be me.When I talked with the mothers I meet during my travels, there is no difference between what we want for our children, the only difference is our ability to provide it to our children.So what accounts for that difference? Bill and I talked about this with our own kids around the dinner table.Bill worked incredibly hard.And he took risks and he made sacrifices for success.But there is another essential ingredient of success, and that is luck.Absolute and total luck.When were you born.Who are your parents.Where did you grow up.None of us earn these things.These things were given to us.So when we strip away all ouf luck and previledge, and we consider where we would be without them, it becomes so much easier to see someone who is poor and say that could be me.And that’s empathy.Empathy tears down barriers, and opens up a whole new frontiers for optimism.So here is our appeal to you all.As you leave Stanford, take all your genius, and your optimism and your empathy, and go change the world in ways that would make millions of people optimistic.You don’t’ have to rush.You have careers to launch and debts to pay and spouses to meet and marry.That’s plenty enough for right now.but in the course of your lives, perhaps without any plan on your part, you’ll suffering that’s gonna break your heart.And when it happens, don’t’ turn away from it.That’s the moment that change is born.Congratulations and good luck to the class of 2014.

比尔盖茨英文 篇2

当你的努力与时代同步时,你就会对社会产生不可忽略的影响。

一旦做出决定就不要拖延,任何事情想到就去做。

最有希望的成功者,并不是才华最出众的人,而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。

当你在事业上遇到挫折,有打退堂鼓的念头时,你应加以注意,这是最危险的时候。

一个管理者如果不了解其下属的工作,那他就无法有效地管理他们。

管理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。

微软离破产只有18个月。企业无法创新,一年后也许就不在了。

生活是不公平的;要去适应它。

这世界并不会在意你的自尊,这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。

也许人的生命是一场正在焚烧的火灾,一个人所能去做、也必须去做的,就是竭尽全力要在这场火灾中去抢救点什么东西出来。

即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件——给我一点时间,并且让一支商队从我身边路过,那要不了多久,我就会成为一个新的亿万富翁。

我只是这笔财富的看管人,我需要找到最合适的方式来使用它。

哪怕只是很少的几元钱甚至几分钱也要让每一分钱发挥出最大的效益。一个人只有当他用好了他的每一分钱,他才能做到事业有成,生活幸福。

我不是在为钱而工作,钱让我感到很累。当你有了1亿美元的时候,你就会明白钱只不过是一种符号而已。

高中刚毕业你不会一年挣4万美元。你不会成为一个公司的副总裁,并拥有一部装有电话的汽车,直到你将此职位和汽车电话都挣到手。

如果你认为你的老师严厉,等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。

烙牛肉饼并不有损你的尊严。你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义;他们称它为机遇。如果你陷入困境,那不是你父母的错,所以不要尖声抱怨我们的错误,要从中吸取教训。

揭密“比尔．盖茨”基金 篇3

自去年7月进军A股市场以来，比尔·盖茨基金的动向一直备受市场关注。近几个月，南海发展（600323）逆市大涨，表现相当抢眼，但并不是因其业绩良好，也不见大额分红，最重要原因是其2004年年报十大流通股东中出现了一个QFII：比尔及梅林达·盖茨基金会（The Bill & Melinda Gates Foundation，下简称为盖茨基金）。

2004年7月19日，A股市场处于整体低迷状态，大盘在1400点左右徘徊。盖茨基金得到中国证监会批准，获准进入中国内地股市，成为中国第17家合格境外机构投资者，拥有1亿美元的投资额度。

此前，盖茨基金已大规模进入香港股市，先后买入海域化工、中国稀土、北人印刷等红筹股，推动这些股票在短期内连续暴涨，甚至带动A股关联企业跟着大涨。随后盖茨基金迅速减持手中股份，短时之内盈利40%，战绩辉煌。分析其操作手法，盖茨基金对中国股票的操作相当激进，基本上遵循着"速进速出"的原则，远非基金管理人员所称的长线投资。

11月，盖茨基金在内地A股市场开设账户，两个月内购入南海发展52万余股，成为其第九大流通股股东。在A股市场上，盖茨基金侧重于选择公用事业股，表明该基金采取了防御性的投资策略。

尽管盖茨基金是一家非赢利性的慈善组织，但其进入中国股市绝对不是为广大股民解套来的，其主要目的是为了获利。这一点与一般基金并无二致。

“投资”眼光

盖茨基金会总部设在美国西雅图，有198名工作人员。该基金成立于2000年1月，由原盖茨教育基金会和威廉·盖茨基金会合并而成。前者致力于通过公共图书馆使更多人有机会使用科技资源，后一个基金会则注重改善全球卫生保健状况。

盖茨基金会的日常工作主要分为四个项目：全球卫生保健、教育、图书馆和美国西北部太平洋沿岸地区。全球卫生保健项目致力于缩小富国和穷国在卫生保健方面的差距，确保卫生保健领域取得能挽救生命的技术进展，并将这些技术提供给最需要的人；教育项目谋求使美国的中学有更多学生（尤其是低收入的非洲裔和南美裔居民）毕业，以便找到工作、进大学深造、成为拥有良好公德的公民；图书馆项目帮助美国的公共图书馆向低收入和处境不利社区的居民提供使用计算机、互联网、数字化信息的机会；美国西北部太平洋沿岸地区项目则致力于改善美国该地区居民的生活。

比尔·盖茨本人对基金会的工作很少过问。目前，盖茨基金由威廉·盖茨（William H. Gates Sr）和帕蒂·斯通斯福（Patty Stonesifer）全权主持。威廉·盖茨是比尔·盖茨的老爸。老盖茨在美国也是一个风云一时的人物。老盖茨早年毕业于华盛顿大学法学院，是市场运作和法律事务方面的专家，曾当过西雅图和华盛顿州律师协会的主席，办过一些响当当的案件，收入颇丰。比尔·盖茨成功打造微软企业帝国，老盖茨也有相当功劳，提供了一流的法律和市场指导。儿子功成名就后，老盖茨从律师界"金盆洗手"，开始从事慈善等非营利活动。帕蒂·斯通斯福曾经是微软的高级行政人员，目前为盖茨基金免费工作。

盖茨基金会是目前世界上规模最大的慈善基金会。截至2005年1月的统计资料显示，盖茨本人已经累计向该基金会捐赠288亿美金，加上基金投资所得利润，资产总额高达300多亿美元，是美国"洛克菲勒基金会"的10倍、"福特基金会"的3倍。

尽管盖茨基金会富可敌国，但在捐赠方面却相当挑剔。与其他单纯捐款者不同，盖茨基金是以"投资"的眼光来看待慈善事业，一贯秉承积极主动的策略，将大多数赠款提供给由方案小组选择的组织，很少接受主动的赠款建议，并且将赠款优先提供给那些能够获得更多资助、并能促进长期、系统性改变的项目。

慈善还是计谋？

按照一般人的理解，钱总是越捐越少，但是盖茨基金在过去几年中资产不仅没有减少，反而大幅增加。5年前，盖茨基金成立时拥有240亿美金，目前总额已经超过300亿，这还不包括已经捐出和承诺捐出的70亿美金。

盖茨基金的增长，一方面来自于盖茨的慷慨捐赠，成立以来，盖茨又累计注资50亿美金，其中2004年一年即注入30亿美金；另一方面，也是更重要的，要归功于基金管理人员的生财有道。

由于盖茨基金2004年的财务报告还没有公布（盖茨基金一直因为财务和资助上的不透明而受人诟病），目前无法了解盖茨基金2004年的确切增长率。但分析过去几年，盖茨基金的投资业绩相当不俗，2001年和2003年的净资产收益率均为18%，2002年的净资产收益率稍低，但也有15%，其中仅2003年一年即赚得39亿美金，扣除15亿美金的捐款和其它开支，仍然收益可观。

基于盖茨基金强劲的赢利冲动和能力，一些批评家提出：盖茨成立基金的目的是"慈善还是计谋"？

盖茨基金只有短短5年历史，它的投资模式和投资策略还没有完全成熟和定型，比如其各项投资的比重仍然处在不断调整之中。2001年底，普通股票（equities）只占盖茨基金总投资的3%，而到2003年底这个比例已经达到12%。专业投资人士分析，盖茨基金的投资策略有两大特点：一是保守，二是多元化。

截至2003年年底，盖茨基金会的投资额为276亿美元，其中有210亿美元投在美国国内的共同基金、政府和企业债券等收益稳定的项目上；投资于普通股票的资金只有31亿美金，占总投资的12%，远低于美国各基金会60%的平均水平。

为了保持投资的多元化，盖茨基金很少购买科技类上市公司的股份，因为一旦盖茨再向基金捐赠微软股票，将使基金会的投资过度集中于科技领域，从而破坏投资的多元和平衡，影响到资金安全。评论人士指出，盖茨基金的投资行为一点也不象私人基金的投资方式，而是与美国各大学的投资策略类似。

美国西雅图《普捷湾商业周刊》(Puget Sound Business Journal)指出，盖茨基金的投资策略在总体上是保守的，但在股票投资方面却是激进的。一般私人基金大都喜欢投资于标准普尔500股指数基金（Standard & Poor's 500 index fund），而盖茨基金总是大买大卖上市公司的股票，并且这些股票大多属于不被市场看重的二线股。无论在美国，还是海外股票市场，盖茨基金的股票投资指向大都如此。典型的成功个案是，2004年初，盖茨基金在美国买卖金属经营有限公司的股票时，数月之内便获利100%。实际上，正是由于盖茨基金总体上的保守才使其股票投资可以如此冒进，因为比例不大，即使股票投资遭到重大损失，也无伤整个基金保值增值的大局。

争议焦点

在全球商界，比尔·盖茨从来就是一个毁誉参半的人物，既因巨大成功和个人智慧受到顶礼膜拜，也因为生意场上的冷酷无情遭遇批评。盖茨基金的命运也是一样。赞扬者称，盖茨是一个大慈善家，能够散尽资财为苍生，实乃高风亮节；批评者指出，盖茨大笔捐钱不过是为了改善过于冷酷的微软公司形象，以及逃避纳税。

盖茨说：“我只是这笔财富的看管人，我需要找到最好的方式来使用它。”在不同场合，盖茨一再表示，自己死后不会给自己的子女留下太多的遗产，而是将予以捐献。布什总统上台后，为了刺激美国经济，计划在2010年前逐步取消遗产税。老盖茨还联合了120多名富翁，在报纸上呼吁美国政府不要取消遗产税。老盖茨在请愿书中写道：“取消遗产税将使美国百万富翁、亿万富翁的孩子不劳而获，使富人永远富有，穷人永远贫穷”。

比尔盖茨语录 篇4

盖茨11条名言

1．生活是不公平的，你要去适应它。

2．这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所就。

3．刚从学校走出来时你不可能一个月挣6万美元，更不会成为哪家公司的总

还拥有一部汽车。

4．如果你认为学校里的老师过于严厉，那么等你有了老板再回头想一想。

5．卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解，他们称之为“机遇”。

6．如果你陷入困境，那不是你父母的过错，不要将你的责任转嫁给他人，而

要学着从中吸取教训。

7．在你出生之前，你的父母并不像现在这样乏味。他们变成今天这个样子是

因为这些年来一直在为你付账单、给你洗衣服。所以，在对父母喋喋不

之前，还是先去打扫一下你自己的屋子吧。

8．你所在的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却并不如此。学校

会不断地给你机会让你进步，然而现实生活完全不是这样。

9．走出学校后的生活不像在学校一样有学期之分，也没有暑假之说。没有几

老板乐于帮你发现自我，你必须依靠自己去完成。

10．电视中的许多场景决不是真实的生活。在现实生活中，人们必须埋头做自己的工作，而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。

比尔盖茨的故事 篇5

盖茨体育和社会活动方面也表现出这种不落人后的精神。有一次暑假童子军的80公里徒步行军，时间是一个星期，他穿了一双崭新的高筒靴，显然新鞋不大合脚，每天13公里的徒步行军，又是爬山，又是穿越森林，使他吃尽苦头，第一天晚上，他的脚后跟磨破了皮，脚趾上起了许多水泡。他咬紧牙关，坚持走下去。第二天晚上，他的脚红肿得非常厉害，开裂的皮肤还流了血。同伴们都劝他停止前进，他却摇摇头，只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下，又要了些止痛片服用，继续上路了。就这样他一直坚持到一个途中检查站，当领队发现他的脚发炎严重，下令医冶，才中止了这次行军。盖茨的母亲从西雅图赶来，看到他双脚溃烂的样子时，难过地哭了，直埋怨儿子为什么不早点停止行军。盖茨却淡淡地说?可惜我这次没有到达目的地。

人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标。

业技术素质很重要

“我们要的是你能运用多少知识，而不是你学过多少知识！” 湖北祥云集团的招聘代表对前来应聘的一名同学说。可见，企业人才的专业技术素质是形成企业竞争力的源泉之一，一个企业不仅需要高精尖的人才，更离不开大批的具有核心专长与技能的人才。

你的人际关系怎么样

当０３级资源与环境学院的王同学前来应聘“种子销售”的工作时，塔河种业的负责人反复强调的一个问题就是“你的人际关系怎么样？你和你周围同学的关系好吗？”从整个招聘会来看，几乎所有公司都会注重应聘者的人际交往能力，在现今这种竞争激烈的环境中，不仅人与人联系密切，企业间联系也非常紧密，人的协调素质和沟通能力越来越重要。

要有实干精神

实干精神也是外企很看重的一个素质。企业老板希望他的员工是踏踏实实、脚踏实地工作的人，而不是那些整天空口大话、不切实际的空想主义者。据记者了解，似乎更多的企业比较“偏爱”农村的同学，可能是因为他们认为农村孩子能吃苦耐劳的缘故吧！总之，所有企业都喜欢为人忠诚、实干坚持的员工。

团队合作要具备

几乎所有外资单位在他们的招聘会时都要求应聘者具备很强的团队精神。这个团队精神不是说说而已的，是要货真价实的，也许其他单位也会说要有团队精神，但是在外企中没有团队精神几乎是不能生存的，这是所有应聘者必须具备的素质。

100、倘若你手中有一个苹果，我手中有一个苹果，彼此交换一下，你我手中还是一个苹果。倘若你有一种思想，我有一种思想，彼此交换一下，那么，你我就各有两种思想了。——

国外曾有一句处世格言：“一个人的微笑价值百万美元。”这足以说明一张笑脸对人际交往、对个人事业来说有多么重要。中国也有名古话：“人不会笑莫开店。”外国人说得更直接：“微笑亲近财富，没有微笑，财富将远离你。”一位商人如此赞叹：“微笑不用花钱，却永远价值连城。”真诚的微笑往往能带来意想不到的结果。

一、酒店服务要使得宾客有家的感觉，“微笑服务”是开门的钥匙

酒店提出为宾客创建“家外之家”的口号，其意义在于使得宾客有回家的感受。我们都知道“家”给人们一种归属感，家庭成员是至亲的人。所以酒店提供的产品——服务也要给宾客一种家庭成员般温暖的感受。打开这种局面的钥匙就是“微笑”，它联系着宾客与酒店服务人员。服务人员通过微笑这个媒介表达了温馨和关心，使得宾客感受到“家外之家”的归属感，于是宾客就会成为该酒店的忠实客源。真正使得酒店获利的是宾客，留住宾客的是服务，服务的灵魂是微笑。

顿平时问属下最多的一句话就是“今天你对客人微笑没有。”这句话成为酒店管理中的至理名言。

微笑服务，它既是一种职业要求，又是饭店服务水平高低的标志。同时也是服务员本身素质文明程度的外在体现。每一位光临饭店的顾客都希望看到一副笑脸，享受热情周到的服务。一副冷冰冰的面孔只会将客人拒之于门外。

说话轻一点

脾气小一点

理由少一点

知识多一点

嘴巴甜一点

微笑多一点

行动快一点

做事多一点

步伐稳一点

比尔·盖茨成功语录 篇6

比尔·盖茨(全名威廉·亨利·盖茨三世)，企业家、软件工程师、慈善家，1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图。比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛大学退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司 。12月22日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，微软联合创始人比尔·盖茨以810亿美元的财富，连续第蝉联美国首富宝座。2月3日，胡润研究院发布《星河湾胡润全球富豪榜》，比尔·盖茨以5200亿元的财富蝉联胡润全球富豪榜第一。202月，在英国市场调查机构“YouGov”公布的调查结果中，比尔·盖茨荣获全球最受尊敬的男人。2015年3月，比尔·盖茨以792亿美元的财富成为福布斯全球富豪榜第一名。2015年8月6日，福布斯第一次公布全球科技界最富有100人榜单，比尔·盖茨排名第一。

以下是小编整理的比尔·盖茨成功语录，供大家阅读。

1、电视并不是真实的生活。在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。

2、卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解，他们称之为“机遇”。

3、机会大，并不等于你就会成功。

4、如果你相信每个生命都是平等的，那么当你发现某些生命被挽救了，而另一些生命被放弃了，你会感到无法接受。我们对自己说：”事情不可能如此。如果这是真的，那么它理应是我们努力的头等大事。”

5、从这个复杂的世界中找到解决办法，可以分为四个步骤：确定目标，找到最有效的方法，发现适用于这个方法的新技术，同时最聪明地利用现有的技术，不管它是复杂的药物，还是最简单的蚊帐。

6、除非你能够让人们看到或者感受到行动的影响力，否则你无法让人们激动。

7、网络的神奇之处，不仅仅是它缩短了物理距离，使得天涯若比邻。它还极大地增加了怀有共同想法的人们聚集在一起的机会，我们可以为了解决同一个问题，一起共同工作。

8、不要让这个世界的复杂性阻碍你前进。要成为一个行动主义者。将解决人类的不平等视为己任。它将成为你生命中最重要的经历之一。

9、微软离破产永远只有18个月。

10、当有人为生计而发愁时，他往往能吃更多的苦，做到他以前不能做到的事，逆境中的人更能发挥他的潜能而成就一番事业，所以永远不要小看逆境中的人。

11、人们所认识的是成功者经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

12、善待你所厌恶的人，由于说不定哪一天你就会为这样的一个人工作。

13、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

14、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

15、大成功靠团队，小成功靠个人。

16、行孝不能等。

17、多想一下竞争对手。

18、有些人总把别人的成功都归功于运气，自己的失败就说是运气不好。今天的成绩是你过去努力的结果，如果你对今天的成绩不满意，说明你过去的努力不够，如果你今天只是抱怨而不采取行动，那留给明天的还是抱怨!如果你越消极，那你就离成功就越远，所以永远不要有消极的思想。

19、我觉得，如果你有想法，要化不可能为现实，这条道路可能比较漫长，但是你可以找到你的伙伴或者几个朋友互相鼓励完成这个漫漫征途。你可以设立自己的小圈子，你们的俱乐部等等，制定出一些可行的步骤，保证你每一天都在朝梦想前进。

20、我觉得进入金融领域也好，进入其他领域也好，都有很多的机会，有很多可以挖掘的地方。我知道很多人进入金融领域是因为获得薪水很高，但是我想说的是你在金融领域获得的成就感可能不如在信息技术领域写一个程序，或者在医学领域发明一个疫苗带给你的成就感。我们有很多的工作要做，我们要做的也许就是有真正的创新。然后你的创新能够造福于更多的人。

21、我离开哈佛的时候，根本没有意识到这个世界是多么的不平等。人类在健康、财富和机遇上的不平等大得可怕，它们使得无数的人们被迫生活在绝望之中。我在哈佛学到了很多经济学和政治学的新思想。我也了解了很多科学上的新进展。但是，人类最大的进步并不来自于这些发现，而是来自于那些有助于减少人类不平等的发现。不管通过何种手段，民主制度、健全的公共教育体系、高质量的医疗保健、还是广泛的经济机会，减少不平等始终是人类最大的成就。

22、如果我们能够找到这样一种方法，既可以帮到穷人，又可以为商人带来利润，为政治家带来选票，那么我们就找到了一种减少世界性不平等的可持续的发展道路。这个任务是无限的。它不可能被完全完成，但是任何自觉地解决这个问题的尝试，都将会改变这个世界。

23、我相信，问题不是我们不在乎，而是我们不知道怎么做。此刻在这个院子里的所有人，生命中总有这样或那样的时刻，目睹人类的悲剧，感到万分伤心。但是我们什么也没做，并非我们无动于衷，而是因为我们不知道做什么和怎么做。如果我们知道如何做是有效的，那么我们就会采取行动。

24、同这个时代的期望一样，我也要向今天各位毕业的同学提出一个忠告：你们要选择一个问题，一个复杂的问题，一个有关于人类深刻的不平等的问题，然后你们要变成这个问题的专家。如果你们能够使得这个问题成为你们职业的核心，那么你们就会非常杰出。但是，你们不必一定要去做那些大事。每个星期只用几个小时，你就可以通过互联网得到信息，找到志同道合的朋友，发现困难所在，找到解决它们的途径。

25、用特长致富，用知识武装头脑。每个人都有知识和特长，乞丐也一样，只是你自己没发现而已。

26、我不再像以前那样地认为智商是无可替代的。想要成功，你还必须要知道该如何做出明智的抉择，以及拥有更宽广的思考力。

27、在公关方面，史蒂夫·乔布斯是这个行业最成功的人士。但是，他是通过说别人如何如何糟糕才做到这一点的。

28、年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。

29、高中刚毕业你不会一年挣4万美元，你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。

30、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。

31、让你最不耐烦的客户是你最大的学习来源。

32、只是在时间分配方面，宗教并非非常有效，星期天早晨有很多事等着我们去做呢!

33、像大多数E-mail用户一样，我每天收到成打的垃圾邮件，大部分邮件都声称可以帮助我远离债务或者快速致富。这很搞笑，如果其实并没有那回事。

34、成功是一个差劲的老师，它诱使聪明人认为他们不会输。

35、这是进入商界的最佳时机，未来将要进行的改变将超过过去50年的总和。

36、为成功而庆祝是应该的，但更重要的是吸取失败的教训。

37、如果情况已经非常糟糕时你才意识到麻烦，那已经晚了。要有希望，除非你总是保持危机感。

38、我深信任何可以增进人与人之间沟通的方法都具有长远的价值，人们借此相互学习，并且共同努力达到彼此认同的自由。

39、当我是个孩童时我做了许多梦，如今很多梦都已成为现实。我曾有机会进行大量阅读，这给了我契机。

40、我相信如果你给人们问题的同时给以解决方案，人们必将采取行动。

41、在微软诞生的众多绝妙想法都是来自于顶端吗不尽然。

42、展望下一个新世纪，真正的领袖必将是那些给人以希望的人。

43、如果你确实做不好，那么至少让它看起来好。

44、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。

45、我不知道上帝是否真的存在，但我认为宗教的原则值得赞同。

46、如果我只想赢的话，我早就跑到另外一个舞台上了。如果我以前为自己设定了终线，难道你不认为我几年前就已冲线了吗

47、我们总是高估今后一两年内将要发生的变革，总是低估未来10年将要发生的变革。所以，不要让你自己陷入无所作为的窘境。

比尔盖茨英文 篇7

榜单显示, 伯克希尔哈撒韦公司 (BRK-A) 董事长兼CEO沃伦·巴菲特以585亿美元的净资产蝉联亚军, 较去年的460亿美元增加了125亿美元;甲骨文公司 (ORCL) 联合创始人拉瑞·埃里森 (Larry Ellison) 位居第三, 身价410亿美元, 与去年持平。

美国最大私人控股能源公司科赫工业集团的掌门人查尔斯·科赫 (Charles Koch) 和大卫·科赫 (David Koch) 兄弟各以360亿美元并列第四, 每人的财富较去年的310亿美元增加了50亿美元。

他给比尔·盖茨上课 篇8

是谁有魅力让比尔·盖兹、巴菲特、戴尔计算机创办人迈克尔·戴尔及20世纪最伟大CEO、前通用电气总裁韦尔奇，都坐在台下乖乖听讲?是谁曾在全球1／4的国家举行演讲，拥有超过400万名学生?美国成功学大师博恩·崔西做到了。若以听讲人数来算，他是全球最多人聆听的演说家，也是全球超级业务员“膜拜”的对象。他影响的财富，可能超过上万亿元。

这位“超级业务员的宗师”，分享了他的人生经历与成功哲学：“其实，我的人生道路，并非从一开始就平坦顺遂的。”这位让全球500大企业折服的“成功传教士”，原来是个高中都没毕业的辍学生。

出身贫寒辍学后四处打工

来自美国圣地亚哥的博恩·崔西，出身穷寒，父母虽是好人，但一直没有固定的工作，在他的成长过程中，常常面对物资匮乏的窘境。他忍不住戏谑道，当时家里的主题曲就是“我们买不起”!

博恩·崔西的第一份工作是在一家小旅馆里洗盘子，每天下午4点上班，常常工作到翌日凌晨。丢掉洗盘子工作以后，他到一座停车场去洗车，接着又换到清洁管理公司，常常洗地板到半夜。当时他心里忍不住在想：“可能我一辈子都会一直洗东西吧?”

此后几年，博恩，崔西居无定所，到处打工，到锯木厂和工地工作，每天连续工作12个小时，忍受高温、尘埃和机油等污秽不堪的工作环境。后来，他甚至连这些劳力工作也找不到，便开始从事直销工作，挨家挨户上门推销商品。

观察成功业务员经验

30岁时，博恩·崔西忍不住质疑：“为什么我这么努力，却还是住在便宜公寓，不能开名车、住豪宅?”于是他开始思考成功的方法，通过观察同一家公司的顶尖业务高手，学习他们拜访客户以及时间管理的方法。不久后他的业绩果然直线攀升，很快便赚到数倍的收入。回首人生路，博恩·崔西说：“当时我得到的答案是，所有成功的经历都有规律可循。”

博恩·崔西曾是成功的超级业务员，为很多老板赚进百万财富；后来他却选择转换人生跑道，成为讲师及作家，与大家分享经验，让更多人致富。

影响百万人的财富磁场

“每个人的目标是实现他们的潜能，并且把潜能发挥得淋漓尽致。”在每一场讲座上，座无虚席的观众专注聆听博恩·崔西传授成功之道，就像一个财富磁场，吸引许多渴望创造成功的人们群聚在一起。博恩·崔西打动人心的话，仿佛是一个智能唤醒另一个智能，开启听者头脑的一块敲门砖。

博恩·崔西相信，每个人的想法都会产生一股心理能量的磁场，影响身边的人。“当你对自己及产品服务有正面而乐观的评价时，就会散播一种积极的心理能量，接着得到业绩领先、受人推崇及创造销售机会等连锁反应。”

博恩·崔西有着超乎寻常的能力，能够从自身经历里淬炼出成功的方程式，并且用简明清晰的言语与其他人分享，从此改变了许多人的生命。微软总裁比尔·盖茨说，博恩·崔西不仅教会了他如何销售，更教会了他如何去思考；通用电气(GE)前执行长杰克·韦尔奇也认为，在销售这个领域中，还没见过博恩·崔西那般丰富的思想。

谈到和这些世界上最富有的人打交道，博恩·崔西得到的经验是：“这些有钱的人能够常保一颗诚挚的心，待人处世有诚信、温和有礼，因此吸引了一大群人在背后支持他们，使他们得以成功。”他深信，能够成功的人，在性格上必有伟大之处。

成功的自我准备

平日赋闲在家，博恩·崔西最喜欢做的事情是阅读，从他的著作处处引经据典，博览群书的特质可见一斑。除了成为讲师和顾问，写作是他最重要的工作。他目前已出版33三本畅销著作。

40年来，博恩·崔西每天至少阅读3小时，即使忙碌的上班日或节假日，也从不间断。他坚持说：“很多人以为，惟有假日才有时间好好阅读，所以就把阅读时间往后挪。我认为这种想法行不通，最后可能还是蹉跎了时间。阅读必须持之以恒，随时进行。”

博恩·崔西说：“成功和失败者的差异在于，前者坚持到底，后者不断放弃。”博恩·崔西对读书的坚持，不仅体现于定时阅读的习惯上，也落实于他对学识的追求。高中没毕业的博恩，崔西，后来不只完成了大学教育，还念了研究生。

时间管理对抗小事的诱惑

博恩·崔西认为，时间管理首要就是“抗拒先做小事的诱惑”，把时间花在投资报酬率最高的工作。而一旦开始做，就要专心致志，没有100％全部完成绝不停止。如果中间停下来好几次，然后又重新开始，会使完成工作的时间增加5倍之多，因为每次都要重新“暖身”。

他强调：“阅读需要高度专注及投入，是一种很好的脑部训练，让人随时处于清醒的状况。”他甚至认为，常常阅读的人，一定会比不阅读的人更加成功。

博恩·崔西的阅读范围很广，包括管理学、心理学、经济学、宗教学、历史等领域，于是他的演讲和著作有着强烈的个人风格，信手拈来都是有趣生动的故事及案例，能够深入浅出阐明一些实用的概念。

旅行与爬山攀高磨意志

除了阅读，博恩·崔西也喜欢爬山。“通过不断攀山越岭，我可以把意志力磨练得更坚强。”他说，这项爱好其实是延伸自他对旅行的喜爱。“我最大的心愿是到全世界100个国家去旅行，如今目标已相当接近。”目前，他的足迹已遍布五大洲的92个国家，并在其中43个国家安排过演讲行程。

20岁开始，博恩，崔西便到处旅行。年少轻狂的博恩·崔西曾与两位好友，以300美元横越三大洲、四大洋，走过1．7万英里。其中险恶的撒哈拉沙漠，让博恩·崔西吃尽苦头，艰难困顿的经历和体悟，正是日后造就坚毅勇敢的博恩·崔西之摇篮。

“每个人都必须横越自己的撒哈拉沙漠。”对博恩·崔西而言，旅行是一种生活的修炼。他强调“在旅程中，旅者会遭逢难以预期的困难与阻碍，如果订好目标，就不会半途而废，反而会勇往直前，排除万难，直到抵达目的地。”