夜班补贴管理办法

2024-06-18

夜班补贴管理办法(共10篇)

夜班补贴管理办法 篇1

一、调整中夜班费:三班倒中班调整为5元/班,夜班调整为10元/班;两班倒调整为白班3元/班,夜班12元/班。该部分费用由公司按照实际拨付,不再占用承包单位车间绩效考核部分。

二、增加拉丝补贴:拉丝一层增加200元,新区补贴到550元/月,泰安本部补贴到500-530元/月;增加拉丝二层和漏板工补贴,标准为100元/月。

三、新招聘员工试用期工资调整为1800元/月,分配到拉丝的当月即享有拉丝补贴,4月招聘新员工开始实施。

浅谈夜班管理 篇2

我在线路板行业负责晚班管理工作已经有4个年头了,从自己的得与失里面学到了很多,也悟出了怎么适合一个公司的晚班管理的方案,无论到任何一个环境我都能尽快融入,并运用自己的方式给予管理并很好的运行。

生产夜班主管是高于组长、权利大于部门主管,他不同于部门高级管理人员,深奥的部门

理论知识可能不懂,但现代企业的管理要求生产夜班主管必须具备部门基层管理、技术的知识,能通过他们的管理知识和经验,将企业的管理理念、规划计划、生产任务等贯彻落实下去,没有夜班主管的贯彻实施,计划实施就是纸上谈兵。

做好晚班的管理必须知道自己的工作职责、权限,工作职责归纳如下:

1.对公司夜班生产管理负全面责任。

2.建立和完善管理制度,组织实施并监督、检查生产的运行。

3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出

现的问题。

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5.巡查设备的运转状况,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

6.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

7.安排当夜要做的工作,查看产品的质量和员工的效率,保证所作的产品摆放和入库,保护员工人身安全和处理突发事件。

当自己把自己的工作职责了解完善后,晚班的管理可以说是一种解决、判断性的管理,面对的是计划部主管整体计划,各部门主管要求的产量,两者已经存在矛盾,这样对自己角色的定位产生弊端,夜班主管是多重角色,为了预防角色错位,夜班主管的管理范畴与主要职责-----责、权、利的准确认识与把握一定要到位,否则将会对生产的一种错误的引导。对以后的管理可能会产生不必要的部门冲突。

一般来说,在企业的层级结构中,夜班主管位于厂长的下级,由于要协调计划部门的工作,所以工作的性质可能要偏向定位计划的工作。夜班主管每天应做晚班计划会议的协调工作:

1、给每一个部门领班安排当天的工作任务,并提出完成的具体要求。

2、下班前以会议形式检查自己所分配工作的任务完成情况。

3、考虑部门当天不足之处,并想出改善的方法和步骤,确保明天的计划运行。

4、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。计算出当天的完成率、达成率。

在自己的职责权限之内,为了更好的完成自己下达的目标,可以规定相应的奖罚措施,部

门在每周内计划生产都在自己的控制之中并达到完成目标的情况下,可以协商以轮流形式的买些水果、饮料奖励,必须不能太张扬,会让员工误解我们的用意。这样会更好的维护自己的制度并可以活跃晚班的气氛。

晚班管理主要管什么、可以概括的说就是管人的行为、机器设备、管理制度、工作环境等,在人的行为里面主要是人的心态问题。为何生产中存在大量问题却视而不见,解而不除,那就是心态、处理、制度、沟通的问题。在晚班的管理中最主要的就是沟通,夜班主管思考与解决问题必须多方面的思维,如何发掘和解决生产中存在的问题,这只有自己的知识过硬,生产经验的问题了,夜班主管虽然没有部门主管的操作技术、技术经验,但必须具备部门没有的技术,那就是分析运用的知识问题,所以说夜班主管无论什么时候都必须学习,学习理论性的知识,实践的结果那就是知识有效的运用。只有正确的理论、方法才能与相关部门及时、有效,协作解决问题。让别人感觉你的重要性,体现出个人能力。

生产过程中可能遇到很多问题,同样的问题几乎是天天都要面对的,问题的解决方案,务必做到全面,作为夜班主管不能偏向任何部门,立场必须明确,必须在不同立场看问题,最主要的是站在公司的立场为公司节约,并不能影响公司的质量方针。问题点的解决是结合自己的知识能力,假如不能确定的情况下,可以电话与部门主管沟通,并征求厂长的意见,才能给予解决。我不看好晚班存在的问题留到白天处理与解决。这样会对自己的判断能力、解决问题的能力、知识的能力给予质疑。

人的问题可以说很好解决,要当好一个管理者,就要首先要有爱心,要爱护你的部下.只有这样你的部下才会全心全意的尊重你。再就是工作的责任心,认真做好每一件事。当有不好的事情上级责怪时不要推委给你的部下。要有信心,对每一件事情你都要坚信你和你的团队都能做到最好。古话说:得人心者、得天下。

作为夜班主管我们必需学会自我总结、检讨,并制定相应的季度计划和计划汇报给厂长,这样厂长依照制定的方针,拟定计划给我们做最好的铺路石,方便我们夜班开展工作。夜班主管每季季度计划

1、对公司的整体工作进展情况进行系统总结和分析。

2、分析本次目标,检查本季工作差距和主要问题,制定改进措施。

3、整理下属对自己的评价,分析自己工作的最大不足之处并找出克服的办法,与下属进行沟通,充分交流并改善。

4、向厂长汇报工作情况和制度效果,以及下步重点工作和计划安排,征求上级意见。

5、困难的地方向上级汇报,取得上级支持。

夜班主管每年计划

1、对公司全年各个方面的工作进行总结。

2、依据公司新的计划、制定工作计划或个人工作计划。

3、对公司不好的管理制度,提出改进的具体意见。

4、提出各部门每一个下属的综合考评意见(能力、经验、方法等),并以适当的形式进行思想交流。

5、对自己管理缺陷提出自己改进的,汇报下步自己的工作及思想情况。

6、对自己一年来的工作、学习、生活进行一次全方位的回顾和反省,思考来年及未来的事业发展计划。

做一位夜班主管不论什么时候我们都要学习,都要创新,只有这样我们的思维才会超越以前,我们的方案才能创新,让别人觉得你的建议重要和必要。不论什么时候我们都要一身作则,尊重别人,就是尊重自己。不论什么时候我们都必须把员工的安全放到第一位,为员工的利益着想。不论什么时候都要站在公司的立场分析问题、解决问题。

我认为夜班管理狭义的概括为管理前的方针的制定,管理中的方案的实施、执行,管理后的分析和改善。不管你怎么管理,夜班的成绩可以证明你的一切。找一个适合你的管理方法去适应公司的管理模式。

王 磊

护理人员夜班管理制度 篇3

为进一步加强全院护理人员管理,科学合理安排护理人员夜班,经院部研究决定,出台护理人员夜班管理相关制度,请各科室遵照执行。

1、凡被医院聘用的护士,在取得护士执业资格证书并经考核合格后方可独立上岗,并按规定参加夜班工作,夜班天数、工作情况与考核、评优、晋升挂钩。

2、上级部门评选的护理相关先进荣誉及医院管理护理岗位原则上从夜班护士中择优选拔。

3、医院根据科室工作需要招聘协议护士,应聘人员必须取得护士执业资格,经考核合格后方可签订协议,并按规定参加夜班工作,同工同酬。

4、调入护理人员按医院护理人员夜班规定执行,若安排非夜班岗位按非护理人员岗位人员处理,不再享受护理人员相关待遇。

5、非管理岗位不上夜班护理人员绩效根据在本院上夜班的年数拿相应绩效工资,未上过夜班拿所在科室平均绩效0.80;夜班时间5年以内拿0.85;6至10年的拿0.90;11至15年的享受0.95;15-20年的拿1.0;20年以上的按病房护理人员系数。分配或调入医院上夜班到45周岁后不上夜班的均按20年以上计算。下列情况护理人员可以申请不上夜班:1、2、3、年满45周岁以上。

怀孕7个月以上和哺乳期1年内。

因身体状况不能胜任夜班的,须持有相关疾病证明并附病历检查报告单、个人申请报告,报院班子讨论决定。

4、其他特殊情况不能上夜班的,个人提出申请,院部核实经院班子讨论决定。

5、如果医院有空缺非夜班护理岗位,医院按夜班护理人员年纪大小并结合个人意愿安排。

6、非夜班护理岗位退休后医院一般情况不再返聘。

保卫人员夜班值班管理规定 篇4

2、值班人员职责是负责夜间值班期间的各种事项处理及公司保卫工作。

3、值班人员应及时填写值班记录表,记录值班期间车间生产情况,包括产品、人员、带班、设备运转情况;记录值班期间外来人员出入情况、门卫以及监控是否正常等情况。

4、值班记录表由办公室人员管理,值班人员值班结束后应将值班记录表及时送交办公室,办公室将值班记录表交给下一值班人员。办公室将值班记录表以月为单位统计汇总存档,作为夜间值班情况及计算夜间补贴的依据。

5、值班人员每日上岗、离岗前必须检查厂区有无异常情况,发现异常情况、丢失被盗等破坏现象要及时汇报。值班期间遇恶劣天气时值班人员厂区巡查应在正常巡查基础上,重点加强对厂区内办公楼、生产车间、工地、仓库等基础设施预防恶劣天气措施的巡查,组织厂区内员工做好恶劣天气的预防应对,确保将恶劣天气的损害降至最低,并在出现突发事件时及时向公司领导汇报。

6、值班人员与门卫人员配合及时处理各类突发事件。如遇重大事件难以处理的,应及时报告单位领导,并请求有关部门协助处理。

7、值班人须尽职尽责,维护好公司利益。值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗。值班人因事、因病无法到岗值班的,应事先请示调班,并报办公室备案。值班人不准当班喝酒,不准带非本单位人员入内。若因此而造成损失的,追究当事人的责任。不按规定值班签到、缺勤的一次罚款30元。

8、值班人员不遵守本制度的,对夜间出现问题未发现、未按规定处理或汇报的每人罚款30元;值班人员采取措施得力规避公司经济损失的视情况奖励30—200元。

9、本规定自 下发之日起执行,由办公室负责解释。

伙食补贴管理办法 篇5

项目范围内的合同制职工、公司派遣制职工、项目临聘员工。

3职责

3.1行政办公室职责

3.1.1 项目行政办公室人员负责项目员工伙食补贴相关办法的策划与制定、起草与

修订。

3.1.2并以此对项目食堂管理办法的相关环节进行检查和改进。

3.1.3根据项目后勤管理办法的相关规定落实项目员工伙食补贴管理办法。

3.1.4依据当月各部门员工考勤制作伙食补贴表,并及时充入员工所持本人饭卡中。

3.2其他部门职责

3.2.1每月26日前及时将本部门员工考核表,经部门负责人、审批后交于行政办

公室。

3.2.2配合行政办公室做好项目员工伙食补贴管理办法的落实工作。4流程(见下页)

5规定和要求

5.1员工伙食相关费用由项目补贴一部分:分为明补和暗补,明补为每月按考勤所做的伙食补贴,暗补为炊事员工资和煤气、水、电、灶具等易耗品相关费用。

5.2员工个人伙食补贴 标准暂定为300元/月,外租设备操作人员伙食补贴根据所

签合同相关条款为准。

5.3行政办公室每月末依据部门考勤天数制作相应员工伙食补贴明细表,并由办公

室主管领导、常务副经理和项目经理审核通过。

5.4该审核通过补贴只作为专项伙食补贴,不得以现金发放或转为它用。

5.5由行政办公室每月26日以后将员工伙食补贴明细中所示金额充入员工饭卡中。

另有消费超支部分需员工自行补充。

5.6对于充入员工卡中补贴金额不予退回,除项目竣工、员工外调或辞职可将卡中

余额的50%返还员工本人。

5.7行政办公室对持卡人进行实名制登记,持卡人不可转借、转让他人,如果发现

处以10元/次罚款。

5.8持卡人充入卡中补贴消费完,需自行补充不足部分。员工退场时可将最后一月

自行补充部分余额全额全数退还。

5.9持卡人可在月末在行政办公室查看个人月消费总额。

5.10 每月伙委会根据当月市场和经营情况进行讨论,可对饭菜价格相关问题提出调

整意见,经项目领导办公会同意后执行。

6附则

6.1本办法修订权、解释权归项目行政管理部。

财政补贴造林管理办法 篇6

根据《财政部、国家林业局关于开展2010年造林补贴试点工作的意见》(财农〔2010〕103号)的要求,结合《河南省2010年中央财政造林补贴试点工作实施方案》,制定本办法。

一、补贴原则

(一)谁造补谁原则。中央财政造林补贴资金,实行直补政策,谁造林补给谁。中央财政造林补贴资金与中央基本建设造林投资和河南林业生态省建设工程造林投资在造林地块上不作重复安排。

(二)重点扶持原则。对农村实行家庭承包经营的林农和承包经营国有林地的林业职工造林,以及公益林区荒山荒地人工造林给予重点扶持,同等条件下优先安排。

(三)专款专用原则。建立资金专账,实行专户储存,专款专用,专人管理,专账核算,严禁挤占、截留、挪用和克扣。

(四)统一监管原则。试点县(市、区)对中央财政造林补贴试点工作负总责,试点任务、补贴资金、工作责任全部落实到县,由县级林业局负责组织实施,省林业厅对全省财政补贴造林和专项资金实行统一监管和检查验收。

二、补贴对象

纳入中央财政造林补贴试点和县级造林规划设计范围,使用良种壮苗在宜林荒山荒地上营造的人工乔木林,且造林面积不小 于1亩(含1亩)的林农、林业专业合作组织以及林地承包经营者等造林主体。

三、补贴标准

1、造林直接补贴。指对造林主体在宜林荒山荒地上实施人工造林所需费用的补贴。

造林直接补贴标准为:每亩补贴200元。主要用于人工造林的苗木、整地、栽植、看护等费用支出。

2、间接费用补贴。指对试点县(市、区)组织开展造林工作所需经费的补贴。

间接费用补贴按照中央财政造林补贴总额的5%予以安排。主要用于试点县组织开展政策宣传、作业设计、技术指导、监督检查、档案管理等方面工作的费用支出。

省、市两级组织开展造林补贴试点工作所需经费,按照上述比例分别由同级财政预算安排。

四、资金管理

中央财政造林补贴资金,严格按照《财政部、国家林业局关于开展2010年造林补贴试点工作的意见》(财农〔2010〕103号)的要求进行管理,以县为单位建立专用资金账户,专户储存、专人管理、专账核算、专款专用,由县级林业主管部门负责组织实施,县级财政管理部门负责监督,严禁任何单位截留、挤占、挪用和克扣造林专项补贴资金,确保造林补贴资金如数落实到造林农户以及其他造林主体。

(一)建立专用账户。县级林业主管部门会同县级财政管理部门,建立中央财政造林补贴资金专用账户,专户储存、专人管理,单独核算。

(二)实行专款专用。中央财政造林补贴资金,实行专款专用和造林直补政策,重点扶持家庭承包经营的农户造林,谁造林补给谁。

(三)兑付补贴资金。造林主体的直接补贴资金,由省林业厅会同省财政厅分两次拨付,试点县的间接费用补贴资金一次性拨付。直接补贴资金拨付时间及金额如下:

第一次拨付时间及金额:造林主体完成当年造林任务后,向所在县林业局提出造林检查验收申请,县林业局依据造林作业设计、造林补贴合同、造林检查验收等规定,组织进行造林成活率检查验收,达到合同规定要求的,当年拨付造林补贴资金的50%。

第二次拨付时间及金额:造林主体完成造林任务3年后,由省林业厅会同省财政厅委托省林业调查规划设计院,依据《造林技术规程》(GB/T15776—2006)和批复实施的造林作业设计以及中央财政补贴造林检查验收有关规定等,组织专人进行造林保存率检查验收,达到合格要求的,当年拨付剩余的50%造林补贴资金;达不到合格要求的,不予拨付剩余的造林补贴资金。

五、监督检查

中央财政造林补贴资金,由县级林业主管部门负责管理,县级财政管理部门负责监督,省林业厅和财政厅负责稽查。各级林业主管部门和财政管理部门,要切实加强造林补贴资金管理和会计核算工作,强化对造林补贴资金的监督检查。对不按造林合同规定支付造林补贴资金以及截留、挪用、挤占、克扣造林主体直接补贴资金的单位或个人,按照《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)及相关法律法规,追究有关单位及其责任人的行政和法律责任。

夜班护士准入制度 篇7

夜班护士准入由医院制定实施方案,并具体组织实施.1.在医院护理部领导下,由护理教育科研管理委员会制定夜班护士培训计划,确定培训目标、内容、方式、学时数等,并监督实施和评价。

2.有临床科室组织实施,上报护理部。

3.有医院护理部及护理质量管理委员会确定夜班护士准入条件: a.注册护士

b.在聘用医疗卫生机构从事护理专业技术工作至少3个月以上,在上级护士指导下参加夜班不得少于10次。

c.具有夜班岗位需要的专业技术能力,独立急危重症抢救配合工作的能力;具有病情观察与应急处理能力;具有规范、准确、及时、客观书写护理文书的能力。d.具有良好地慎独精神

e.在护理部领导下组织进行相关理论、专业技术和夜班能力考核,成绩合格者,经委员会审核准入后,方可独立从事夜班护士工作。f.遵照职业卫生行政主管部门规定的其他条件。g.夜班护士享受夜班劳务津贴或夜班费等相关待遇。

夜班护士资格准入 篇8

通知

各科室:

为落实夜班护士准入制度,加强我院夜班护士管理,进一步提高护理质量,确保患者安全,经个人提出申请,护理部审核后,护理质量与安全管理委员会研究通过,授予以下同志夜班护士资质:

心内一科 荆世坤 杨敏 韩萧 陈晓君 李倩 李晓娜 心内二科 聂丽 董锡梅 秦宁奎 郭其贞 严秋玉 胡晓彤 刘娟 范丽梅 孙文强 刘玉淑 孙艳

消化肾内科 杜志云 孟祥春 刘梅 邱纯梅 刘晓 张唯 张海燕 郑亚萍

神经内科 李雯婷 范琳琳 李慧霞 杜晓丽 李瑞莲 杜晓 程晓萌 王莉 李晓华

康复医学科 蔡晓明 李英英 陈萍 王晓辉 谭晓杰 毛志敏 常宇虹 宋笑梅 郭娜 李桂霞

肿瘤内一科 李艳 张晓燕 周敏 宿月辉 郭爽 段丽 王娜娜 李爱敏

肿瘤内二科 田瑞梅 栾隋 王娟 刘伟 王晓燕 荆菁华 高岩 孙雪艳 单琳 王蕊 陈瑶 魏洪慧

小儿一科秦燕燕 王常娥 姜晓宇 宋常霞 杜美娟 李文君 刘暖 张炜 王倩 孙丽红 李炎臻 杜晓晓 刘倩 刘金敏

小儿二科夏红 徐津 苑文慧 王钰莹 杜雪 王永春 王建丽 尹晓梅

普外一科 吴琼 毕晓蕊 李萍 唐雪 薛敏 王兴兴 高润芝 张晓慧 李红

普外二科王晓茹 李阳 徐超 刘芬 郭敏 范琳琳 刘晓辉 吕玉 田放 栾金超

普外三科邹文颖 孙艳 孙超 栾颖超 栾晓静 李晓萍 邱玉瑜 李长虹 别会梅

骨一科 陆彦君 梁光英 荆雅琦 高庆玉 刘婷 于海凤 李金香 王艳秋 薛青

骨二科 王爱霞 崔育梅 杜芝 乔秀彦 徐萍 孔丽 孙胜君 兰红梅 王永慧

骨三科 付瑞莲 张云妮 张美珍 张霞 单文彦 董慧 程娜

神经外一科 王珍 蒋英 昝晓梅 田洁 仪妹 袁艳 刘甜田 邱晓娜 李丹 田晓 张爱玲 唐晓丽 张新慧 陈福娜 刘锦梅 王亚楠

神经外二科 聂春燕 王欣 张芹 戴雪梅 张茜茜 王丽 孙晓慧 王美玉 高宏 王爱霞 郭辉 徐伟 王晓燕 綦晓梅 解晓洁 尹铭丽 刘青青 贾美玲 高巍

产一科 张瑶 李晓霞 张淑艳 邱萍 程倩 杜爱敏 高媛 刘远远 孙晓凤

产二科 许甜甜 宋翠平李瑛 宋羽 刘美香 王光霞 妇科 马萍 逄晓仙 代翠美 蔡香玲 郭琪 王兰兰 夏桂英 王明娟

泌尿外科 赵永芹 邱新雅 赵芸玉 郭永平张玮 五官科 刘博瑜 孟艳 李晓燕 王丽娜 李敏 楚雪 李欣颖 李冰华 王鑫 梁晨

感染科 杜娟 崔琳 刘晓玲 王晓菲 张怡源 李怡锦 徐敏 焦晓丽

呼吸内科 姜晓英 仪淑娟 曹海梦 兰贝贝 隋萍 葛爱爱 陶雷雷 张萌

放疗 孙静 郭旭 王海燕 王蕾 李梦雪 孙涵 郭英丽

保健 李慧 刘娜 王儒宏 杨屹 楚娜 隋杏元 田冰洁 潘夏辉 范琳琳

VIP刘晓娜 郑晓东 栗芳 李累累 张慧 张俊涵 隋文娟 潘丽 滕泽梅 蒋梦瑶

内分泌科 徐晓梅 闫晓娟 吴兵 夏继玲 乔美玲 张阿敏 手术室 陈阳 蔡敏 刘君 张莉 张笑 邱艳丽 王钰 邱娜 宋辉 李思妤 王玉姿 闫清华 傅秀霞 常城 张雪岩

重症医学科 楚晓庆 曾艳玲 郝秀 朱皇安 刘红丽 孙倩倩 徐纹杰 高晓雨 李振凤 刘兰香 张芹 王超 官云华 邱文晓

急诊科 吴晓斐 周莹 徐琳 郭雯 孙晓艳 孙丽莉 禚永

霞 李静 王静 管捷 孙少华 章靖 王晓燕 吴宏 陈娟 陈雨 郭淑惠 吴晓宝 杜春亭

夜班费申请报告 篇9

6月份坤源煤矿开工以来,未安排夜班通勤车,运输段夜班员工始终自费通勤,根据公司规定,通勤费以奖金的形式发给夜班员工,具体夜班员工通勤时间、地点如下:注:以上工数以考勤为准。

2015年7月31日矿领导:

6月份坤源煤矿开工以来,未安排夜班通勤车,机电段夜班员工始终自费通勤,根据公司规定,通勤费以奖金的形式发给夜班员工,具体夜班员工通勤时间、地点如下:注:以上工数以考勤为准。

2015年7月31日篇三:增加护士夜班费 申请

尊敬的院领导:

(1)8月13日医疗质量大检查中,我院护理管理工作得到专家组的肯定和认可,特别是对护士的绩效考核管理部分被认为是“亮点”。得到肯定,与院领导一直以来的支持分不开。(2)应《国家卫生计生委办公厅关于开展优质护理服务评价工作的通知》:医院应将优质护理服务工作作为“一把手”工程;绩效考核方案能够体现有劳有得,多劳多得,调动护士积极性;每个班次夜班费≥50元的要求。

(3)结合我院实际情况,护理部对夜班护士的职责进行了整改,进行了严格的要求。(4)据护理部调查,我院现行护士夜班费为15元,为我市各综合医院、专科医院最低档次;我院临床护士也曾多次诉求。

综上所述,特向院领导申请增加我院临床护士夜班费,为更好地激励护士,特提出临床护士比其他岗位夜班人员夜班费多5-10元。望院领导斟酌!批准!为盼!

保安夜班工作指责 篇10

1、严格交接班制度,做好一切交接班手续,接班后查验保安室安防器材是否完好,待办事项必须交待清楚,与交班人员一起巡视厂区一周,做好记录,无问题签字接班;

2、保安员忠于职守,语言文明,礼貌待人,做到不亢不卑。夜班原则上外人不能探访,值勤过程中如发现外来人员要仔细盘问其来目的,并通知保安队长,并做好登记;

3、上班期间严格遵守公司纪律,听从保安队长安排,不迟到、不早退。在上班过程中绝对不能出现脱岗,阅读小说、看报、听音乐、收音机或睡觉,手机游戏等与工作无关的事情;

4、登记夜班期间在店维修的各车牌号码。严控非有关人员驾车外出。公司所有物品放行,一律凭公司领导人签名的有效放行条,认真核对物品名称和数量;

5、公司办公室、车间下班后,夜班人员要及时做好检查,内容包括:大厅门、

空调、电脑,灯、饮水机电源,各办公室门是否关闭,水龙头,洗手间是否存在漏水现象、如发现问题必须关闭或处理;

6、严格建立夜班巡逻制度,要保持高度警惕,要不定时巡视厂区、生活区四周要进行巡逻制度,规定每小时巡逻一次,在巡逻过程中做好厂区的防火、防盗工作,检查门窗关闭情况,对发现的可疑情况及时排除,如遇重大问题必须即时通知保安队长处理;

7、夜间如果发生紧急情况必须及时处理,如员工发生急病或意外事故立即通知保安队长或行政部门负责人,妥善处理;

8、在7:00分以前必须将保安室内部、周围卫生清理干净,不许有烟头、方便袋等杂物。在天明时将生活区、车间、大厅所有保安灯、景观灯关闭;

9、下班前必须将本班情况向接班人员交代清楚,然后陪同接班人员巡视办公区,确认正常后然后签字交接。

夜班保安岗位职责范文

(1)队员必须遵守公司的规章制度,在夜班值勤过程中发现外来人员要仔细盘问其来目的,

(2)对厂内要进行巡逻制度,(有条件的话可以实行定点打卡)规定每小时巡逻一小次,在巡逻过程中对发现的可疑情况及时排除,必要时联系厂里负责人或队长;

(3)队员在上班过程中不能喝酒和酒后前来上班;

(4)队员在上班过程中不能阅读小说,看报,听音乐,收音机,或睡觉,一经发现必将严肃处理

学部值夜保安职责

1.值班8小时要在五栋楼之间来回巡查,不得回房间休息、睡觉;

2.执勤保安间要注意配合,特别是不能同时到值班室休息,每小时休息时间不得超过10分钟;

3.上班过程中不得喝酒或者酒后上班;

4.如有家长找孩子的,必须由学部领导、班主任确定身份,才可上楼;

5.手上要有五栋楼大门的钥匙,如遇地震、火灾等突发事件时第一时间打开大门,并及时报告上级领导,协助学部进行紧急疏散;

6.若因值班不力出现学生外逃、游逛等问题,值夜保安为第一事故责任人;

7.如有学生骚动、异动、走动等情况发生,立即报告给相关学部领导,杜绝任何安全责任事故的发生。

8.值勤过程中发现有人走动,要立即盘问,发现可疑情况及时排除,必要时联系上级领导。

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