个人发展总结与公司建议(通用11篇)
个人发展总结与公司建议 篇1
个人发展总结与公司建议
回顾这一个多月,在公司的领导下,领导对我的信任,各位同事的大力协助下,工作进行的还比较顺利,工作的比较快乐与开心!
对于我个人今后发展: 方案一:人手够的情况下,组建自己的品牌设计团队。方案二:后汉负责项目带团队。以上方案都不行,进军深圳汉诺森设计机构。
4加强学习,提升自己的设计水平与视野,达到一定的高度。
5踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献,创造更大的价值。
公司建议:
1、首先,我觉得公司周末搞活动挺好的,加强身体锻炼,加强同事之间的感情,加强了团结协作的能力。让我更加热爱这个集体,热爱每一个可爱的后汉人!
2、我觉得公司可以考虑搞点专业性的培训,可以找一些在设计方面比较厉害的人给我们培训培训,在公司不忙的情况下建议多出去逛街,可以开拓我们的视野,提升我们的设计水平,不要闭门造车。
3、还有一点,我感觉我们每天早晨的晨会分享,挺好的,每次都能学到一些小小的技巧,却可以在工作中很大程度的提高工作效率。
4强烈建议公司每个月都能买些专业方面的书,这样能提高大家的设计水平与视野。如《周末画报》《现代装饰》
5希望能双休 因为双休和单休区别真的很大。客户没有打第二笔款的时候 不要把提案文件发给客户,要不很被动。我应该是牵着客户的鼻子走,而不是被客户签在鼻子走。
以上只是我个人的一些愚见,如有不妥之处,还请原谅!
个人发展总结与公司建议 篇2
一、小额贷款公司发展现状
据人民银行发布的《2014年上半年小额贷款公司数据统计报告》显示, 截至2014年6月末, 全国共有小额贷款公司8394家, 比上年增加555家;实收资本7857.27亿元, 贷款余额8811亿元, 比上年增加620亿元;上半年新增人民币贷款618亿元[1]。6月末小额贷款公司贷款余额相当于同期金融机构人民币各项贷款余额的1.13%。
整体而言, 小额贷款公司覆盖面迅速扩大, 但各地区的机构数量、实收资本、贷款余额都有较大差距, 存在区域性不平衡。从机构数量看, 拥有机构数最多的前三位是江苏省、辽宁省和内蒙古自治区, 分别达到616家、578家和481家, 合计占全国机构数的19.95%;较少的后三位地区合计仅有85家, 占比1%。从贷款余额看, 贷款余额居前三位的是江苏省、浙江省和重庆市, 贷款余额分别为1147.66亿元、913.74亿元和627.17亿元, 共占全国小额贷款公司贷款余额的30.51%;而贷款余额位列后三位的地区合计不足1%。全国小额贷款公司户均贷款余额为1.05亿元, 其中户均贷款余额超过2亿元的地区有3个, 1亿元-2亿元的地区有11个, 0.5亿元-1亿元的地区有11个, 低于0.5亿元的地区有6个。从实收资本看, 位居前三位的是江苏省、浙江省和四川省, 共占27.41%;后三位的地区合计仅占0.91%。全国小额贷款公司户均实收资本为0.94亿元, 资本规模偏小。其中户均实收资本超过2亿元的地区有3个, 1亿元-2亿元的地区有9个, 0.5亿元-1亿元的地区有14个, 低于0.5亿元的地区有5个。
为了解小额贷款公司的融资能力 (即贷款杠杆率) , 这里用小额贷款公司贷款余额和实收资本的比值来反映。我国小额贷款公司户均贷款杠杆率为1.12, 远低于1.5。其中, 有8个地区贷款杠杆率低于1, 最高者为浙江省 (1.32) 。以上数据说明小额贷款公司的融资能力仍较低, 部分地区小额贷款公司贷款发放规模较小。
二、发展中存在的问题
(一) 个别公司不良贷款率高企, 风险控制能力有待提高
部分小额贷款公司的客户主要集中在贸易、房地产、建筑等领域, 在当前的经济形势下, 这些行业资金压力明显, 导致不良率上升。如某小额贷款公司注册资本3亿元, 不良贷款率高于20%, 该公司贷款主要投向房地产业。
(二) 单一贷款金额偏大, 贷款较为集中
当前, 小额贷款公司贷款存在“垒大户”现象, 发放大额贷款, 资金面临集中风险, 一笔坏账将会带来很大的损失, 不利于小额贷款公司可持续健康发展[2]。如某省份小额贷款公司发放的单笔贷款金额, 100万元以上贷款占九成, 个别单笔贷款甚至超过1500万元, 不符合“小额、分散”政策要求。
(三) 融资渠道不畅, 信贷资金不足
根据《关于小额贷款公司试点的指导意见》规定, 小额贷款公司主要资金来源为股东缴纳的资本金、捐赠资金, 以及来自不超过两个银行业金融机构的融入资金, 且从银行业金融机构获得融入资金的余额, 不得超过其资本净额的50%;同时试点中规定小额贷款公司不吸收公众存款, 不得进行任何形式的非法集资。近年来, 虽然各地金融办逐步放开对小额贷款公司杠杆率的限制, 四川、江苏、浙江、广东等地融资比例提高至100%, 海南调整至200%。但是, 大量小额贷款公司仍难以从银行获得贷款, 融入的成本相对较高。有些省份统计显示, 只有不到20%的小额贷款公司获得银行贷款, 且获得银行贷款额度占小额贷款公司贷款余额比重极小[3]。截至2014年6月末, 我国小额贷款公司户均贷款杠杆率仅有1.12。资金来源不畅通, 致使小额贷款公司贷出去的资金短期内无法收回、而剩余资金不足时, 陷入“无钱可贷”的困境, 影响其可持续经营。在面对日益扩大的市场时, 小额贷款公司只能被动固守, 无法主动去满足更多的借款需求。
(四) 抵质押登记办理困难
小额贷款公司在办理抵质押登记业务时, 部分市县政府相关部门对小额贷款公司未能参照银行业金融机构办理, 存在手续复杂、环节多、费用高等问题, 致使小额贷款公司采取信用贷款或简化程序的方法, 放弃一些应有风险控制措施和环节, 增加了贷款风险。
三、政策建议
(一) 合规经营, 加强内部风险防范
小额贷款公司应加强内部风险控制, 合理确定贷款利率水平, 规范经营, 坚持“小额、分散”原则, 着力扩大贷款客户数量和服务覆盖面;坚持服务“三农”和小微企业的方向, 充分发挥“拾遗补缺”作用;积极进行信贷产品创新, 控制单一客户贷款比例, 防止风险向单一贷款人集中, 通过灵活多样的信贷服务增强其生存和发展能力。
(二) 对小额贷款公司贷款投向进行引导
目前, 部分小额贷款公司对贷款行业投向风险认识不足, 一旦发生问题, 可能引发全行业风险, 影响区域金融稳定。监管部门应在定期分析小额贷款公司贷款投向结构的基础上, 适当引导小额贷款公司减少高风险行业的贷款发放, 对于问题较为严重的小额贷款公司, 应通过现场检查全面分析其业务结构, 将风险控制在可控范围内。同时, 积极引导小额贷款公司向县域、向偏远落后地区延伸, 满足金融服务不充分地区对信贷资金的有效需求。
(三) 加快相关法律法规的制定, 改善小额贷款公司外部经营环境
当前, 有些开展民间借贷的人员或机构, 大量通过户外广告、报纸等方式宣称从事“小额贷款”业务, 有些还刻意模糊与正规小额贷款公司的区别, 事实上形成了不正当竞争, 影响正规小额贷款公司开展业务。地方政府应加强媒体和户外广告管理, 严格审查广告内容, 未经批准擅自发布广告的, 工商、城管等部门应及时依法取缔, 为小额贷款公司健康发展提供良好的外部环境。同时, 小额贷款公司在办理抵质押登记业务时, 地方政府相关部门对小额贷款公司应参照银行业金融机构办理。此外, 应加快小额贷款公司相关法律法规的制定, 逐步拓宽资金来源渠道, 放宽融资比例, 规范小额贷款公司经营行为。
参考文献
[1]中国人民银行网:http://www.pbc.gov.cn, 2014-07-23.
[2]曹诚.小贷公司发展中的风险[J].《中国金融》, 2013年 (21) .
绿色公司债发行实务与发展建议 篇3
绿色金融债、绿色企业债和绿色公司债各有优势和特点,比较三者的发行案例,恰恰反映出直接融资和间接融资的区别。绿色金融债大规模集聚资金,效率高,但资金分散投资,执行过程中可能增加一系列附加成本,例如如何筛选符合绿色标准的企业,这个过程可能会导致资金闲置周期拉长。绿色企业债和绿色公司债是从事绿色产业的企业有融资需求,可以更好地面向市场进行直接融资,更好地把握资金用途和资金投放节奏、提高资金的使用效率,缺点在于单一企业信用级别不高,市场对其认知度不够,融资成本易偏高。其中绿色企业债对产业政策层面把握准确,但申报要求对于规模较小的民营企业来说难度较大。绿色公司债在交易所发行,投资主体多元化,产品规模更适于中小型企业。
以嘉化能源为例,作为民营企业、上市公司,其所发行的绿色公司债券主体信用级别为AA级、债项信用级别为AA级,募资主体规模不大,但企业市场化程度高,在交易所市场得到了较好的发行价格,5年期债券最终利率为4.78%,远低于发行人同期银行项目贷款利率5.70%,有助于发行人控制成本、降低利息支出。
具体到交易所绿色公司债的发行特点,主要有以下几个方面:首先,明确了绿色公司债券的募集资金用途,增加了绿色认证环节,就募集资金拟投资项目是否属于绿色产业项目,鼓励发行人请独立的专业评估或认证机构出具评估意见或认证报告。其次,需要加强债券存续期管理。绿色公司债券存续期内,应当披露募集资金使用情况、绿色产业项目进展情况和环境效益等内容。整体上,绿色公司债对发行人提出了更高的要求,需要同时进行自我约束和接受外部约束,可以说从融资角度讲优势并不明显,但发行人更看好绿色市场的后续发展,包括政策支持和社会认可等带来的附加收益。再次,交易所设立绿色公司债券申报受理及审核绿色通道,提高绿色公司债券上市预审核或挂牌条件确认工作效率。
绿色公司债面临的主要问题
基于绿色公司债的发行特点,我们总结绿色债券目前面临的问题主要有:第一,绿色债券的优惠政策存在缺失。从债券融资方面,符合要求的主体发债融资时并无特殊扶持政策。从发行人角度,绿色公司债券需要匹配绿色项目,债券募集资金不能用于补充流动资金,较发行普通公司债券募集资金使用灵活度降低。从投资者角度,目前投资非政府债券所获的利息并无税收等优惠政策,不利于激发投资者对绿色债券的需求。第二,绿色债券资金使用成本较高。一般绿色产业项目周期较长,目前相关监管部门尚未对绿色债券临时闲置的募集资金安排做出明确规定。而央行金融债公告中明确发行人可以将闲置募集资金投资于非金融企业发行的绿色债券以及具有良好信用等级和市场流动性的货币市场工具。
绿色公司债市场发展建议
第一,完善配套制度。2016年上半年,上交所、深交所已相继发布开展绿色公司债券试点的通知。针对绿色债券的特性,需要继续完善绿色债券项目评估及选择、第三方认证、募集资金的管理和信息披露等具体细则。举例来说,对于具有中国特色的生态友好型项目,例如中国美丽乡村改造等,国际通行标准很难与之对应,因此开放国内的第三方评估机构参与绿色认证评估是很有必要的。
第二,拓宽增新机制。除保证担保、抵质押担保等常规增信方式以外,可针对绿色债券增设政府基金担保、商业保险等创新型增信机制,也可以为绿色债券的发行建立一个由政府支持的单一险种保险实体,以达到增信效果。针对碳排放权、排污权等特殊绿色资产,一方面可加强二级市场交易活跃度,完善市场定价机制,另一方面还应加快培养更为专业的资产评估机构,以更为合理地评估其价值。
第三,出台扶持政策。出台投资激励政策及配套措施,逐渐培养国内投资者对绿色债券的投资偏好。比如,可以对国内机构投资者购买绿色债券所获利息减免企业所得税,又或者在投资者购买绿色债券后,可在其资产占有、风险资本占有计算时给予一定优惠。目前,全国范围内的大面积政策协调有一定难度,部分试点省份可以在地方范围内推出系列措施,促进区域性绿色金融产业的发展,起到先行先试作用。
第四,完善基础设施建设。建议加快构建绿色企业识别系统、绿色企业环境信息数据库、绿色项目环境效益评价系统等,并进一步开发出具备较强适用性的分析手段、分析工具。完善的基础设施,能够为投资者、监管部门及其他市场参与主体提供高效、准确的辅助决策和监督、监管工具,实现快速识别、动态监测,对促进绿色债券市场健康持续发展无疑具有重要作用。
责任编辑:孙惠玲 刘颖
行政人事个人工作总结与建议 篇4
老总、总经理、感谢您们给了我这个机会,组建了行政人事部门,我的工作近两个月,人事部工作在史总的信任上、支持上、完成了部门编制,确定了工作方向,完善了考勤制度,及入职、离职手续之办理,正确开展招聘工作、但是在实际的执行中还是遇到了很多困难,也没取得实质性的成果。我能说的是我们融入到了这个大家庭,但还不能影响到大家庭的成员,我们的工作必须得到公司各部门经理的理解与支持、总的来看工作效率还不高,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几方面:
一、总财务部与分公司的工作运转程序不够完善,领导的思想不一致主管人员工作没有具体的实施方案可依,一有问题,就得请示领导决定,由于每个领导的思想观点不统一,因此对问题的看法也不统一,有时既要服从总部决策,又要服从直属上司的安排,人员在工作上产生模棱两可的境地,因此,这是导致工作效率低的原因之一。
二、老员工思想工作,新员工的归属感,公司与员工之间的矛盾(工资发放的根本问题)精艺源的员工大部分是老员工,而且与老总的关系错综复杂,思想行为根深蒂固,新的事物,方式、方法抵触感较强。因为一直以来就是在那样的一个环境下凝聚大家,直至走了这么多年。但是对于一个新的群体加入到我们精艺源接触到这样的环境以及工资的发放方式是极其不理解的,都也会担忧个人的职业愿景和发展方向。或者有的领导人认为,公司不好你可以不做嘛。
2021公司员工个人总结与计划 篇5
2021公司员工个人总结与计划1
进入公司的时间也是不短了,过完试用期,自己也是感受到自己的成长,同时也是挺感激的,公司给予了我很多的支持以及帮助,来让我更好的做好自己的工作,同时也是让我成长很大,自己也是要继续的来把工作给做好,同时也是对于这段日子自己的所收获来做个总结。
刚来的时候,其实我也是有些不那么自信,不知道自己是否能做好,能够在这度过试用期,所以我也是认真的去听同事的培训,去把流程熟悉,然后尽责的做好每一次的工作,完成任务,也是得到了肯定,自己也是收获了很多,学到的东西让我能更好的去把事情做好了的,同时也是通过和同事的交流,让我学到很多他们工作上面的一些经验,这些也是可以让自己避免去犯一些错误,不断地优化自己工作的一个方法来为之岗位而服务,自己的成长我也是看到了,同事也是支持让我真的很感谢,一个好的工作环境的确是让我更好的去适应了工作,同时也是更能处理好事情,当然我也是知道这是外部的,最终还是要靠自己,我也是没有让领导的期盼落空了,自己做好了事情,而且学习方面我也是没有松懈,作为新人更是清楚要学的有很多,只有多去和同事交流,自己多花时间用在学上面,自己的成长才会是更多的。
工作里头,我没有犯什么大错,一些问题的出现也是及时的去解决了,做好了事情,我就会去思考,把这经验累积下来,下次再遇到同样的事情,也是可以做的更好一些了。通过在岗位做这些事情,慢慢的累积,我也是能不再需要同事们的帮忙,或者经常的来问他们了而是能自己去做好了,熟悉了工作,了解了流程,对于要对接的以及要接触的方面我熟悉了之后也是会继续的优化工作的一些方法,对于自己之前做的还不够好的地方,也是会继续的完善,工作带给我的不但是经验和能力的进步,同时也是让我在做好了事情感受到有成就感的,自己也是想一直的做下去,这也是自己之前就做好了选择。
今后也是成为正式的员工,其实更是应该去把工作给做好,也是要继续的积累,继续的学习,不管自己的工作做得如何的好,但是其实都是还有进步的空间,想要往上走,那么自己只有基础做好了,同时不断的学才能有更大突破。
2021公司员工个人总结与计划2
一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下:
一、思想方面
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的`发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。
二、工作方面
能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。
工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。
为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。
俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
2021公司员工个人总结与计划3
结束了四年丰富多彩的大学生活,我憧憬着自己能够进入一个在社会上有地位、受人尊重、有良好发展前景的大企业工作。经过努力,终于圆了自己的梦我获得了贵州电网公司赐予的这一就业机会。在激情似火的七月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的贵州电网公司,荣幸成为福泉供电局的一名新员工。
七月初到局里报道后我们首先加入了贵州电网公司在贵阳红枫开办的20__年新员工培训班。这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点,在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神,而且还能磨练人的坚强意志。苏轼有话:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志。军训使我们学会忍耐、坚持、服从,让我们锤炼了作风,增强了体魄也提高了组织纪律性,同时使我们整个综合素质得到提升,让我们增强了团队意识,建立了同事间的友谊和信任。抗冰抢险专题片的观看,使我深深地被贵州电网公司的每一名员工的抗冰保电精神震撼了。他们的高标准、严要求、快节奏的工作作风不得不令人敬佩与惊叹。他们始终坚持以不胜不休的态度在各级领导的和指导下进行抢修复电,他们仅用一个月时间就创造了被众多专家认定为至少需要半年时间方可恢复的电力设备、线路等、奇迹。这是南网人强大的凝聚力和顽强的与冰雪作斗争的不屈不挠的精神的具体体现。他们这种保大家、舍小家勇于奉献的精神我们一定要在今后的工作中不断继承和发扬。在培训期间,经过认真的学习,我对南网方略、企业文化、南网公司的战略、南网用人理念与新员工职业生涯规划、电力改革及电力市场现状、企业人的职业训练等都有了一定程度的认识。
红枫十天的培训结束,我们紧接着又加入到都匀电网开办的20__年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深入学习。通过20多天的学习培训,使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。
近两个月的培训结束了,我分配到马场坪供电所见习上班,从事收费工作。刚接触收费难免有些棘手的以前不曾碰到的问题,当我耐心向所里面的同事请教时,他们总是非常热情,不厌其烦的给我讲解,每次看到的都是他们热心的笑容,一股暖流从心间流过,我知道也坚信这股暖流是不会干涸的。所里面的每一名同事都极好相处,乐于助人,我想这也许和福泉人在外界的良好口碑是分不开的吧。上班到现在已经两个星期,恰逢收费高峰期,每天前来缴纳电费和办理业务的客户还是比较多,有的时候从早上开门几乎可以说是忙到下午六点过下班,实话说累肯定是有一点,但更多的感觉是充实和快乐。我实习的岗位属于服务性窗口,不论是现在还是今后我每天都会以一个良好的精神面貌和热情的态度去为任何一名客户服务,要做到服务永无止境!争取做一名优秀的南人!
2021公司员工个人总结与计划4
紧张而忙碌的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾这一年的工作,在公司领导的支持下和同事们的合作中使我积累了更多的实践经验,学习到了更多的专业知识,同时在工作中发现自身不足,工作中的点点滴滴,桩桩件件,虽已成为历史,但追忆以求自励。
本人担任x龙副站长,深知自己责任重大,在自己的岗位上严格要求自己,刻苦钻研业务技术,努力提高自己的理论和实际水平,在上级领导和同事们的关心和支持下,思想、学习,和工作方面都取得了新的进步,现将个人总结如下。
1.严格遵守公司规定的各项规章制度,学习公司先进文化精神,尊重领导、关心同事、忠诚企业。认真学习集团公司董事长讲话精神,把集团的先进文化带到自己的实际工作中,严于律己,起到模范带头作用,认真对待每一台机组,结合电站实际制定相关工作计划。抓住重点,确保机组发挥出最大的功效。对员工的生活情况及时了解和掌握思想动态,让员工感到家的温暖。
2.五龙电站六月份因气源不足导致机组全部停机。利用此时机对机组存在的问题进行整改。杜绝三漏现象的发生,并利用业余时间组织员工进行技术培训,开展丰富多彩的业务文化生活,提高的兴趣,陶冶情操。
3.抓起电站精神文明建设,对员工全面加强队伍培训,理论与实践相互结合,针对每一名员工制定出不同的学习计划。增强理论素质和实际动手能力,对表现优秀的个人进行奖励,对表现差的员工给与鼓励和支持,不断的贯彻企业的先进文化精神。对工作,有计划,有步骤、按程序来进行操作,一丝不苟,检查仔细到位确保机组安全有效运行。
新春佳节即将来临之际祝各位领导、同事:新年快乐,工作顺利,万事如意。新的一年相信在公司领导的正确带领下,在广大胜动发电人的共同努力下,我们的发电事业一定会更加辉煌。
2021公司员工个人总结与计划5
光阴似箭,日月如梭,2020匆匆而过。一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,无论在思想上、技术上还是在日常工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、思想上
通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更全面掌握了专业知识,增强了安全意识,加强了自身能力的培养;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。
二、工作上
三个月的实习期及一年来的见习生活,我参加了《山铝项目》和《衡水市垃圾焚烧烟气净化处理项目》。在日常工作中,我本着“今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。”积极地完成技术交底、现场协调等本职工作。与此同时,我也常常参与到施工过程当中,在实践中学习和解决问题,做到真正的理论与实践相结合。在衡水市垃圾焚烧烟气净化处理工程项目施工过程中,在高经理、张经理的详细布置、认真指导和王经理的亲临督察,现工程已基本结束。伴随着工程的上马和结束,在这里我获得了特别多宝贵的经验,提高了自己现场处理问题和工程运行操作的能力。另外,基于前辈工作经验,我把利用工程相关制图软件与理论数据相结合的方式应用于工程量的计算与图纸的审核方面上,既提高了数据准确性,也提高了数据核查效率。
三、存在的不足
一年来,在领导和同志们的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还由不少差距。
1、由于现场工作的要求,没有安排好日常工作时间,导致经常开“夜车”。
2、在综合考虑问题方面有待进一步完善。
3、在工作中与领导交流沟通不够,有时只知埋头拉车。
四、今后工作思路
1、统筹安排工作,了解工作的轻重缓急,做好工作记录。
2、工作中学会开动脑筋,主动思考,充分地考虑问题,不断探索出工作方法和思路。
3、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
个人成长与公司发展的征文 篇6
作为新人,我觉得我很幸运。20xx年进入产业集团下属南京医药百信药店工作,完成了从学生到企业员工的转变,开始了人生的新旅程。是企业给我的舞台,可以在工作中继续学习、锻炼、成长。企业中的每个人都是这个大家庭中的一员,企业是我们的工作,也是我们的事业。虽然每个人的职位和职位都不同,能力也不同,但我认为只要我们不遗余力地为自己的智慧和力量做好工作,我们就会尽最大努力帮助别人,为企业履行自己的责任,这已经是我们大家庭的最佳报酬。
自从我加入这家企业以来,我深深感受到的是,有着指导帮助,关心我综合素质提高的店长传达我的经验,帮助我成长的师傅们,有着相互携带、同舟共济的和谐氛围。通过不断的学习和总结,我逐渐成长为企业需要的人。
在服务创造品牌,创造品牌服务百信精神的指导下,我逐渐理解了服务的真谛。每当我穿上工作服开始一天的工作时,我都会去微笑面对,我真正喜欢我的职业,因为它服务于健康、美丽,我以百信的一员为荣。我每天微笑着面对所有的顾客,顾客带着病来店里的时候,微笑让他感到亲切,他的到来也表明了对我们的信赖。微笑,就像花蕾开始绽放,沁人心脾。让人感到温暖,笑容感到诚实,笑容是无声的语言,是交流的开始,笑容胜过万言千语真正实现服务从心开始。这是百信的服务理念,一直深深影响着我,也是我服务的标准。
对人来说,最大的喜悦,最大的幸福是把自己的精神力量献给别人,百信的人也是这样做的,我们用真相和爱交换顾客的认可百信爱百姓,百信爱百姓。我们可以帮助顾客树立正确的药物观念,指导顾客合理、安全、科学的药物,提高人们的自我保护意识,是所有人的责任。我和同事们敬畏无私奉献,用勤劳换来顾客的笑容,用科学知识引导顾客合理用药,用诚心服务让顾客感受到我们的百信心!
天行健,君子自强,工作需要知识、毅力和汗水的完美结合。百信培养了我的事实,开拓了进取的工作风格。随着知识经济的发展,社会需要专业突出、素质全面的复合型人才,我以鼓励进取的态度,全面提高自己。
保险公司发展物流保险的建议 篇7
物流保险,顾名思义是指针对物流系统的各个环节给予一定的保障机制,从而使物流企业获取转嫁经营风险的一种有效途径。众所周知,物流行业的风险系数相当高,尤其在货物的运输、加工包装和物流配送过程中,由于自然灾害或意外事故造成的损失相当大,迫切需要通过保险来转嫁风险。我国有73万个物流企业,在实际营运过程中,每个物流企业都有货损情况发生,且发生频率很高,很多时候货物丢失或损坏是由各种无法预测的自然灾害、意外事故造成的。如果这些损失都由物流公司赔偿,物流公司压力很大,因而物流保险蕴藏着巨大商机。有关专家预计,我国保险业可能正面对着400亿元的巨大物流保险市场。但目前我国存在着物流的运作缺乏与之配套的专业保险险种、物流保险产品的开发滞后、物流保险专业人才匮乏等问题。本文从保险公司角度出发,提出了发展物流保险的建议。
一、转变观念
从物流责任保险这一险种的开发过程来看,保险公司对物流企业的业务不太了解,对每个物流环节潜在的风险缺乏明确的认识,不能正确掌握被保险人的信用程度。加之我国相关法律法规尚不健全、不完善,许多法律法规中无责任赔偿限额的规定,使得保险公司对风险控制既担心又谨慎,从而将看不清的风险认定为最大的风险。
在对待物流责任保险这件新生事物上,保险公司应该继续转变观念,要立足于责任险的长远考虑,从社会责任的全局着想。作为承保公司不要一味地、甚至出于担心夸大风险,不要不加分析地将承保范围缩得越小越好,保费提得越高越好。要确确实实地为物流公司做点事,从物流公司角度出发,分析市场需求,开发有实际投保意义、能被广泛认可的险种,为促进我国物流业发展作出贡献,而且要做就做好,不要应付了事,让新生事物流产、让物流商失望。
二、加强物流保险专业人才的培养
物流保险着重于物流运作过程中可能会发生的意外情况,从若干方面防范和消除风险的发生。保险并不是简单的收取保费,然后对保险责任范围内的损失进行赔偿。保险公司在转移被保险人风险的同时,为了降低赔偿率,减少自身经营风险,获得更好的经济效益,必然要注重物流风险预测和管理。这就要求物流保险人不仅要熟悉保险业务,还要懂得物流各环节的操作情况,从而推出适合物流市场的险种并有效地控制风险。保险公司缺乏专业的物流保险人员,难以为物流经营人提供有效的服务,在一定程度上制约了物流保险的发展。因此,保险公司要解决这个问题,可以从多方面采取措施,比如可通过引进各层次的物流人才、组织各类物流讲座、举办培训班等多种方式来解决物流保险人员紧缺、专业知识贫乏等问题。总之,要开展物流保险业务,加快人才培养和人才建设是至关重要的。
三、开发适应市场需求的险种
传统保险的制度设计与现代物流不配套。以仓储保险为例,传统的仓储保险是对大宗货物在较长时间的仓储过程中存在的风险进行投保,因此保险费率一般较高。在现代物流JIT生产方式以及零库存管理理念下,仓储则具有“短暂性”的特征。换句话说,仓储在整个物流活动中仅仅起一种“歇歇脚”的作用,因此其保险费率一般不宜过高。实践中,被保险人分别投保货物运输险和仓储险,虽然可以基本上涵盖物流活动的主要环节,但由此带来的保险费用的上升却是被保险人所不能承受的。保险公司要转变观念,立足于长远考虑,从社会责任着想,要切实从物流公司角度出发,分析市场需求,开发有实际投保意义、能被广泛认可的险种,为促进我国物流业发展作出贡献。
四、深入物流企业组织培训
保险公司应经常深入现代物流公司,进行深入细致的调查研究,熟悉物流业务的各个环节,了解物流商的需求,不断出台满足物流商需要的保险产品。同时当好物流商的高级参谋,为其找出潜在风险,进行全面分析,准确鉴定其风险程度,替客户进行风险评估,设计风险管理方案。保险公司有必要经常组织有关物流专业的培训班,培训班可分为两类:一类是请物流企业的专家,为保险从业人员讲授现代物流、分析相关案例;另一类是请保险公司的专家到企业讲授物流的风险责任及如何进行风险管理,通过不同渠道进行沟通、统一认识,并不断改善产品,培育一个物流责任险的良性循环市场。当然,要想达到此目标,需要有一个过程,同时也需要一定时间。大家要有耐心,看得远一点,为了一个共同的目标,花一定的人力、物力、财力是必要的,也是值得的。
五、建立物流业与保险业之间的互信机制
不可否认,物流业与保险业彼此之间缺乏信任,也在一定程度上制约了物流保险的发展。举例来说,保险公司担心物流公司投保时不按照实际发生的业务量申报,导致不足额收取保费,一旦出险,物流公司事后填单骗取保险金。另外,保险公司在承保时往往需要物流公司提供与客户签订的物流协议,在理赔时还需要物流公司提供货物的价值,甚至包括出厂价值、销售价值等。然而,物流协议和货物价值往往构成了客户的商业秘密,物流公司一般不愿意或根本就不能够向保险公司提供。因此,笔者认为物流公司和保险公司之间要不断加强对话,争取建立合作伙伴关系,对推动物流保险市场的发展具有重要的意义。
参考文献
[1]孙美和,陈默.我国物流保险的发展对策[J].水运管理,2006,(8):25-27.
个人发展总结与公司建议 篇8
(一)市场层面的风险
1.产品的开发与创新不足。随着国民经济快速发展,居民财富持续累积,财富管理的巨大需求锻造了新的市场热点。银行业不仅继续保有传统优势,并且通过私人银行和理财产品等创新业务进一步扩大了竞争优势。但在产品开发、客户关系、危险管理、风险评估这些企业基本生存之道中,国内保险业尤其是国有保险公司在新的经营理念、新的承保技术、新的市场运作方式、新的管理模式等方面尚处于较低层次的模仿阶段,研发创新能力明显不足,与经济发展态势对商业保险的需求相比,滞后明显,近年来创新未见突破,传统业务饱受诟病:保障型产品结构单一,难以满足市场需求;理财型产品收益率低,客户意见大,业务增长迟缓。
2.规模与效益不匹配、投资收益率较低。现代保险业的重要特征是承保业务与保险资金运用业务并重,二者被喻为保险业发展的“两个轮子”。保险资金运用对增强保险公司的偿付能力、市场竞争力、经营的稳定性及提高保险利润等方面起着重要的作用,在今后一段时间里也是保险公司生存和发展的关键环节。从国外大型保险公司的盈利模式来看,获取利润多半不是通过承保实现的,他们多半在承保过程中还处于亏损状态,也就是说,保费并不足以弥补保险公司的全部成本。他们是怎么实现公司利润的呢?答案就是通过投资实现。当前,我国保险资金的投资渠道相对比较窄,投资渠道不够广泛、涵盖的投资产品数量有限、持有的资产不够多元,这在一定程度上影响了保险公司灵活、适时调整投资策略的能力,进而影响保险公司对风险的分散能力和保险资金的收益率。
(二)制度层面的风险
1.业务发展与考核制度不匹配
国有保险公司在大力拓展业务过程中,往往容易忽视承保质量,特别是在竞赛推动方案中未制订限制退保的制度,业务推动结束后即出现退保行为;预算下达与分类分级考核政策不一致,总对省、省对地市、地市对县支公司的预算一般是按照分类、分渠道下达管理,考核却没有按照预算下达的方式进行分类、分渠道考核,而是综合成绩考核,导致对一把手管理考核的责权利不相符。
2.企业文化建设不足
企业对提高员工的文化素养和道德水准重视不够,对内缺乏凝聚力、向心力和约束力,对外企业品牌形象没有树起来。
3.业务管理方面。一是业务承保时压延保费收入、资金不及时入账、坐扣保费收入支付手续费等;二是保全业务中的虚假保全、虚假及反复保单借款问题,以及短期内退保等;三是理赔环节中的虚假理赔、手工理赔等。
4.销售队伍建设不力,导致销售人力得不到保证,市场开拓力不足,不能对竞争对手形成竞争优势,不能满足市场竞争需要。
二、改进建议
(一)加快产品、服务创新步伐,改进保险营销方式
要坚持保险服务实体经济的本质要求,充分发挥保险的“经济助推器”和“社会稳定器”作用,加快产品创新,在深入分析和研究市场需求的基础上,加大对新产品的开发、推广和投入力度,努力开拓新的市场领域,不断形成新的业务增长点。同时,基层保险公司要对市场经济结构发生的变化有充分的认识,应围绕国家新型城镇化、养老、健康、基础设施、能源和现代农业等建设领域,充分挖掘个体、私营经济和广大农村市场的潜力,构建多层次、多样化、广覆盖的保险服务体系。要加快创新服务的内涵和形式,基层保险公司要突破保险服务仅限于承保和理赔的局限,强化对客户的延伸服务,倡导增值服务和跟踪服务,加强对承保前的风险评估和承保后的风险管理,对客户提出全面合理的风险防范建议。在营销方式上,必须对现行的推销手段与方法进行改革,加快推动网销、电销等新型销售渠道的建设,争取在以高技术支持的销售领域不落伍或占据有利地位,使公司的营销方式由上门推销、关系营销向真正的创新营销、服务营销、整体营销等更高阶段的营销方式迈进。
(二)树立风险与效益平衡的基本理念,以经营现代企业的先进理念发展公司
公司经营目标是利润,是短、中、长期发展的协调,而不仅仅是粗放发展追求规模扩张。公司各层级必须牢固树立成本效益观念,以增强盈利能力和提高市场竞争实力为中心,完善考核机制,引导规模与效益并重,转变经营模式,不能一味求规模、铺摊子,要讲发展质量,要有统筹经营的战略思维,以实现公司业务速度和效益的同步增长。同时,要不断学习和借鉴同业发展的先进经验,弥补自身的不足,以增强发展的后劲。
(三)进一步完善、细化制度规定及管控措施
科学地进行人力资源规划、管理、培养和使用,重点加强职业行为管理和考核机制管理,完善人才选拔、薪酬分配制度。如设定考核体系,让制度管人,制定激励机制,从职位、薪金、机会、关爱等,全方位奖惩;制定升迁制度,从基层选拔竞争优胜者,充实到重要领导岗位;妥善安置元老级人员,如待遇、关怀、发挥余热等;销售队伍建设上,加强常态增员体系和新人育成体系制度建设,从各行业吸纳人才,在保证人员质量的前提下确保销售队伍规模领先。加强教育培训制度规划,强化培训工作,提升销售人员展业、增员、服务等各方面内在素质,提高销售队伍销售技能及拓展保险业务。加强公司企业文化制度建设,增强公司的凝聚力和向心力,倡导团队协作,宣扬先进,充分调动每位员工的积极性和创造性,为公司发展提供强大的人力资源保证。
(四)实现多元化投资,提高投资收益率
保险投资对保险公司的价值以及对保险公司的经营具有非常重要的影响。投资部门应进一步研究、把握保险资金运用规律,不断加大创新力度,探索产品创新机制,努力寻找新的、可以与保险负债相匹配的投资品种,为保险资金寻求较好的投资机会,做好各种投资组合,降低资金运作风险,提高投资效益,努力使保险资金的投资实现安全性、流动性和收益性“三性”的有机统一。如:债权投资计划、不动产投资等,通过理性和稳健的投资,实现长期与稳定的回报。
(五)提高管理水平,依法合规经营要常抓不懈
一是应进一步通过典型案例、法制教育等形式加强对小金库、账外资金、公款私存等违规行为表现形式以及危害性的宣导,加大宣传、举报、办理力度,奖罚分明,在公司员工,特别是领导干部中树立合规经营的理念。二是进一步落实责任追究制度,并建立定期通报制,以便在公司内部形成威慑力。公司职能部门、风险管控部门和审计机构应加大对各种违规行为的检查力度,必要时可以采取专项治理的方式清理整顿,尽可能堵塞管理的漏洞;对违规行为,要追究归口、执行部门领导及经办人员责任。三是要建立长效机制。要建立起分工明确、运转顺畅、配合有力的工作协调机制;上级公司要加强对基层公司管理工作的监控和指导,业务上要重点加强市场营销管理、核保管理和单证控制管理;理赔上要重点加强查勘定损管理和报价核赔管理;财务上要重点加强收付费系统管理等。要运用教育、制度建设等多种手段对各种违规行为进行综合治理,建立防范和遏制违法违规行为的长效机制。
个人发展总结与公司建议 篇9
营销方式营销方法分为:
传统方式与网络方式传统方式:
1.针对客户群直接上门推销
2.电话营销
3.人际网络的介绍。网络方式包括:微信、微博、APP、个人网站的建立及各大网站(比较有名的网站和专业网站)进行信息的发布,提高粉丝量和关注量,网络相关信息的搜寻及资料的收集。
因建设初期考虑到成本运营及其他问题建议使用第二种营销方式。原因 1.传播速度快
2.覆盖面积大
3.可以吸引潜在客户转化为客户
公司形象如何提升
1.广告
①若无成本的考虑可以通过⑴网络电视、手机进行广告的发布(广告可以设置为,视频、图片、文字广告等类型)⑵地铁、车站等户外广告及展会⑶影视作品中展示 ⑷报纸杂志、电视、广播、针对性广告。⑸合作商进行宣传。⑹名人效应
②若有成本的考虑可以通过关键词、B2B、B2C、C2C、微博。微信、社交平台、自己网站及其他专业网站及知名网站的信息发布,提高收录量及关注度。
2.公关 进行相关人员的聚会,赞助公益事业,或新品发布通过媒体曝光,提升知名度 还有其他活动的发布。
3.相关人员的介绍或陌生人介绍 给予奖励。
4.请兼职发布产品宣传彩页(建议在目标所在地)或兼职网站批量信息发布,大面积撒网。
5.其他形式 给予部分人群试用品,利用人们的从众心理进行大面积扩散。
客户群的选定
根据不同的客户针对不同的销售方案及媒体提升方案。
个人见解
销售价格及目标的定位
1.确定目标人群,(一般年轻人接受新事物的能力比较强,所以比较好切入)因公司人际网比较广,可以直接和政府企业合作。
2.经销商、批发商、代理/代销商价格不同定位,筛选时,尽量找有发展的企业合作。
因对贵公司的产品为新兴产品,所以塑造公司形象为发展的第一步,可以通过网络和人际网进行大面积宣传,达到一定收入后进行日常形式的广告。其次在别人了解公司主要做什么的同时,进行网络编辑,网络方面大面积产
品发布,提升收录量,还可以参加活动免费限量发布产品的试用,发布给知名人士,知名企业和政府,引起媒体关注,免费做广告的宣传。再次进行资金的回收,及利润的赚取。
最后根据以上收集到的数据进行整理,确定销售的最终方向及销售价格的定位。
发展形势应在前期赚钱大量资金,中期平稳发展、后期存在竞争,模范价格可能会有浮动及利益的压缩。
个人对公司建议书最新 篇10
个人对公司建议书1
尊敬的领导:
为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下:
一:建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本
二:建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。
三:与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器四:公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促,具体见附表1
五:公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想
六:每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主
七:建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!
八:公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好,比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些,而后通过科学分析和统计发现规律,就可以很轻松的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求2__X-10-13》
九:办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。
以上陋见,请审定!
建议人:__X
____年__月__日
个人对公司建议书2
一、通过基层办事处实现服务细化,增强民企发展的软实力
通过考察学习先进城市民营企业的先进经验,我们发现当地政府均能够有效地利用街道办事处建立与企业有效沟通的渠道。收到了较好的反馈效果。因此,建议政府能够有效调动基层街道办事处的积极性为企业更好地服务,做为企业与各政府职能部门的沟通交流桥梁之一,把政府基层服务落到实处。具体方式可以根据工商注册企业类型对应到新注册企业各自行业对口管理上级单位,这样实现真正的对口直通。第一可以有效的让上级管理单位能够了解到具体的企业情况。第二可以让新注册企业能够找到自己的“婆家”,以后申请相关扶持政策及获取本地行业指导都会有相当大的便利。这样能够有效增强民营企业的积极性及竞争力。
二、抓好企业自主创新,提升民企发展的竞争力
一是建议政府继续打造好特色园区、特色街的建设,以人气较高的商业氛围,促进招商引资。二是建议政府相关部门每年邀请全国各高校、科研院所的学者、专家进行与科技创新活动相关的讲座与宣传,为企业牵线搭桥,进行科研成果与资本的对接;三是建议政府不定期组织企业到各高校开展项目对接,为企业解决技术难题、促进高新技术成果转化搭建平台;四是建议政府加强科技奖励机制和科技人才引进机制方面,提高奖励额度,鼓励作为科技创新主体的企业的积极性;五是建议政府建立和完善人才培养和使用激励机制,促进科技成果转化和高新技术产业化,加速科学技术事业及经济、社会发展,必将起到积极的促进作用。六是建议政府鼓励“抱团”突破技术壁垒。针对中小企业技术、人才、资金等制约因素,采取由一家龙头企业挑头,其它企业辅助、政府奖励的“抱团创新”模式,突破技术壁垒,减轻创新风险品牌效益逐步放大。七是建议政府鼓励民营企业创造企业、产品品牌,与南方的先进城市的差距还比较大,要进一步加大企业品牌的培育,增强企业的综合竞争能力。
三、抓好服务体系建设,增强民企发展的推动力
面对危机影响,积极制定扶持企业发展政策和具体实施意见,进一步优化中小企业发展的政务环境、市场环境、融资环境、创业环境和政策环境。一是充分发挥企业协作区的作用,多渠道传达和宣传国家、省市区的政策,帮助企业做大做强。二是建立中小企业诚信评价服务体系。抓好百强企业、过亿元企业、成长型企业、创意企业等骨干企业的信用建设,增强金融意识,提高企业信用等级,使中小企业达到金融机构贷款要求。三是建议相关部门继续推进企业联络员制度,协调解决对中小企业创业过程中遇到的困难,提升中小企业的整体素质。四是建议政府能够抓好骨干企业的培育,每年从民营及中小企业中,积极推荐、筛选一批科技含量高、市场前景好、成长潜力大的企业进行重点培育扶持,有重点的引导企业转变增长方式,提高附加值,加快企业转型升级步伐,增强经济拉动作用。
四、抓好运行预测分析,增强民企发展的调控力
一是加强与统计、发改、工商、税务等各部门间的联系沟通,广泛交流信息,及时准确把握国家调控政策取向,应对市场变化。二是对部分企业进行定期走访和跟踪服务,及时掌握主要行业的运行动态和重点企业的生产经营情况,密切关注主要工业产品的价格变动和市场需求情况,分析研究投资、消费、金融等宏观形势的变化对工业企业经济的影响,并在重要节点完成较高质量的经济运行分析报告,研究分析经济运行中的特点和问题,增强经济运行工作的预见性和指导性。
五、抓好创业载体建设,增强民企发展的保障力
紧紧围绕“环湾保护、拥湾发展”大格局中取得突破,为民营经济提供发展载体和发展保障。青岛市高新区、蓝色硅谷经济区、黄岛开发区等重点项目的建设和招商,形成产业集群,进一步发展壮大民营经济总量、规模,促进民营经济进一步繁荣。
六、抓好优势产业引导,增强民企发展的带动力
一是以优势产业为经济增长点,提升经济发展创新力。充分发挥山东省“服务外包示范基地”作用,完善服务外包有关配套政策,健全服务外包工作机制,完善服务外包产业发展政策支撑体系,制定扶持政策,加快推进服务外包示范基地建设,尽快形成服务外包产业集聚。二是以扩大投资为着力点,加强项目建设推动力。以项目工作为“生命线”、“中轴线”,充分依托七大载体资源和新建重点项目,加大现代服务业、文化产业、高新技术产业和先进制造业等产业招商力度,加快优势产业的发展。
七、结合民企发展的实际情况,结合各自优势项目发力。
民营企业各自都有自身发展的优势项目,如何能够联合同行业相关企业,发挥各自的优势核心竞争力,合力促进行业发展。有以下几点建议:第一、建议制定扶持政策的部门,除了以国家、省、市级为单位来制定相关政策之外,区级单位也能够有自主制定政策的权利,这样能够发挥区级主管部门的积极性,也能够有的放矢的对症下药,制定出真正符合民企发展的相关扶持政策。避免走弯路,发挥政策的实际扶持效力。第二、发挥行业领军民企的作用,在制定相关行业标准及行业行为准则的政策上积极听取民企的意见建议,紧密联系,步调一致,真正实现来自于民用之于民,让政策实实在在为民企服务,建立行业内有效的管理协会,进而提升整个行业的民族竞争力进而提升国家竞争力。第三、为了提升民企的核心竞争力,制定有效的政策扶植,从硬件软件上为民企提供便利。对于有合理发展目标、发展方向的民企单位,在企业办公场所等硬件上合力扶持;软件上配套的相关工商、税务等部门也步调一致,合力协调,为民企的发展保驾护航。第四、建议相关部门在制定相应企业扶持政策上,分类分级,让同一类别同一级别的企业都能申请到合适的扶持政策。避免中小企业与大企业同场竞争,降低中小企业的申请难度。合理分配政策资源,提升中小企业的积极性与竞争力。
个人对公司建议书3
作为第一批进入公司的员工,看着公司的成立到现在的不断发展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模,凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的一员,本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去,也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献,同时也希望在这过程中不断的提高自己。
在此,本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下,请领导参考。
1、明确职责和责任,防止推诿
工作中,很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害;
2、鼓励和肯定多一点,骂少一点
公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作经验,在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲,肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更愿意主动承担责任。
3、加强项目前期的成本控制
公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。建议在项目招标和投标过程中,建立招标文件审核制度,由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的审查,确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本控制,减少施工过程中的成本增加。
4、加强项目收款
我公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。
5、建立适当的奖励政策
建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。
6、提高工资水平
员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活,把活干好。
以上建议,仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。
愿每个人都能开心的工作。愿公司的明天会更好!
个人对公司建议书4
“ 顾客满意” 是我们生命根源,本着 “ 卫生第一、规范管理、优质服务、优质菜品”的宗旨,坚持诚信经营理念,为公司单位员工提供舒适整洁的就餐环境、精致可口的菜食点心和热情周到的优质服务。
确实为您减少后勤工作上的管理麻烦,使您和您的员工在膳食方面无后顾之忧,全心全意投入生产工作和开拓创新。
服务承诺: 为了保障我们提供的所有用餐者的权益,我们郑重承诺
1、按甲方消防、厂规、治安做好工作。
2、食堂工作人员按卫生部门规定进行身体检查,费用自理。
3、经营场所进行定期防鼠灭蝇。
4、严格执行各项食堂管理制度,严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。
5、必须确保食物的质量,把住进货渠道及进货质量关,严禁购进变质变霉的食物,保证放心肉的卫生,做到食品卫生内部以及环境卫生,经得起上级部门检查并达到合格。
6、厨房工作人员必须遵守公司规章制度,不得随意出入公司车间及其它禁区域,如违反者,公司可将依所规处罚。
7、经营业务只限于饮食服务方面,方便甲方服务人员。
严格遵守《中华人民共和国食品法》,《食品加工销售卫生五四制》。
保证食品质品种,合理搭配膳食营养。每天提供不重复的菜单。
我们真惜与贵公司携手合作的机会,确实做到互利互惠达到双赢!
同时希望贵公司大力支持、帮助。
个人对公司建议书5
为了促进企业生产经营发展,规范的合理化的工作,特制定本制度。公司合理化是贯彻全心全意依靠上级指导方针的具体体现,挖掘员工的智力潜能,发展经济的重大措施。
一个良好的公司代表的一个良好的形象,为了让员工更好的发展与学习,本公司制定了一些公司制度,虽然要求严格,可是能培养员工优良素质,希望大家遵守公司制度。
良好的行为、举止、素质以及文化不仅是要个人做到的,我们大家要注意,公司不是一个人的,是靠大家维护起来的,不管走到哪里你都代表公司的形象。
一.我公司合理化建议的实施和管理规定。.按时上下班,有特殊情况,要先请假。.外出办事要向部门经理或主管请示,获得许可,才能外出。.按照公司制度的作息时间为标准,不准迟到或早退。.员工要按时打扫卫生,按照公司职员卫生表上的执行。.注意节约公司材料,增效节资,充分利用公司材料,发挥员工的聪明才智。.公司现在电脑数量充足,电量也加大了,杜绝不必要的资源浪费。7.安全措施,在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头,避免引发火灾事故。8.交通安全,快快乐乐上班,平平安安回家。
二.我公司合理化运营。.明确统一的经营理念,使其深入人心。提出独特的企业精神,培养员工良好精神面貌,从而产生强大的凝聚力。.运用现代管理方法和管理技术,不断提高公司管理水平,提高企业经济效益。.提高劳动生产率、优化网络,提高设备利用率、安全性、可靠性,全面提高网络运行维护质量,让客户更加满意。.公司重大的设计项目实施方案,要经过集体讨论,上级批准。
建议人:__X
个人发展总结与公司建议 篇11
根据2004年银监会发布修订后的《企业集团财务公司管理办法》, 企业集团财务公司 (以下简称财务公司) , 是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的, 为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。由此可见, 在中国财务公司是隶属于大型集团公司、为本企业集团各企业提供信贷、结算、资金集中管理、投资理财、咨询顾问等一整套金融服务的机构。
二、财务公司发展史
(一) 财务公司在中国
1986年, 中国人民银行与体改委 (现发改委) 在武汉召恶开会议, 明确提出“在大型企业集团内部试办财务公司”。1987年5月, 随着东风汽车工业财务公司的建立, 财务公司在中国诞生。
从1987年至今, 财务公司的发展大概经历了四个阶段。1987~1991年积极探索阶段:在这期间, 出现了大量未经批准擅自建立 (央行共批准设立的18家公司) 的情况, 以及超范围经营、资本金不足的情况;1992~1996年边规范边发展阶段:1992年人民银行出台了《国家试点企业集团建立财务公司的实施办法》, 为财务公司的规范发展奠定了基础。财务公司数量达到48家, 但随着改革的深入, 这个阶段又出现了违规审批、证券市场投机等趋向;1997~2003年分业和调整功能阶段:1996年央行发布《企业集团财务公司管理暂行办法》体现出分业经营的思想, 2000年央行发布《企业集团财务公司管理办法》, 这是第一部财务公司的正式法规, 标志着财务公司从“发展中规范”进入了“规范中发展”的崭新阶段;2004年至今准确定位、稳步发展阶段:银监会成立后, 与2004年发布了修订后的《企业集团财务公司管理办法》, 把财务公司定位调整到资金集中管理和为集团企业成员提供资金管理服务, 弱化了投融资功能, 提高了风险管理要求。从此, 财务公司得以稳健、规范的发展。
截止到2009年, 中国企业集团财务公司已发展成为数量94家, 资产1.2万亿元, 净资产1449亿元, 利润总额206.37亿元, 涵盖存款 (母公司、成员单位) 、贷款、结算、资本市场投资、货币市场业务、外汇业务、代理企业集团发行债券、表外业务 (承兑、担保等) 、股权投资等多项业务在内的重要的非银行金融机构。下图1表示1987~2009年财务公司的数量及资产总额。
(二) 财务公司在世界
1.财务公司的起源和发展。世界上最早的财务公司始于1716年在法国创设的通用银行。其兴起始于20世纪初, 最初向消费者提供购买消费品的融资服务, 之后受金融自由化的影响有了混业经营的趋势, 除了销售融资、商业放款、金融租赁外, 还经营发放信用卡等一些商业银行的业务。目前, 全球500强企业中有2/3以上都有自己的财务公司。美国通用电器每年40%以上的利润来源于它的财务公司, 在全世界的所有金融机构中, 通用电器财务公司的利润总额仅次于花旗银行集团。
目前世界范围内财务公司主要有两种模式:
美国模式:以搞活商品流通、促进商品销售为特色, 依附于制造厂商, 是一些大型耐用消费品制造商为了推销其产品而设立的子公司。主要分布在美国、加拿大和德国。
英国模式:基本上依附于商业银行, 目的是为了规避政府对商业银行的监管, 主要分布在英国、日本、香港等国家和地区。
2.国外财务公司的业务特点。第一, 业务与产品销售及消费者信贷有密切的关系, 特别是制造业的一些公司附属型财务公司, 其主要职责是推销母公司的产品, 少数银行附属型财务公司演变成一般信贷公司 (如香港的财务公司) ;第二, 业务日趋综合化。随着近年来金融管制的放松, 一些公司附属型财务公司出于母公司的需要以及为增强自身生存与发展的竞争力, 不仅尽可能拓展原有的消费信贷业务, 而且纷纷并购其他租赁、抵押、保险、信贷财务公司甚至商业银行从而提供全面的金融服务, 如美国通用电气财务公司为客户提供消费信贷、抵押信贷、特定保险、项目融资、信用卡等全方位的金融服务;第三, 租赁业务占的比重很大。
(三) 国内财务公司的现状及其问题
从总量上看, 中国财务公司无论在数量上还是业务量上都有明显的发展。2009年财务公司相关数据如下表1、表2所示。
(数据来源:中国企业集团财务公司年鉴 (2010年卷) 。)
从地域分布看, 我国已有23个省 (市、自治区、直辖市) 拥有了至少1家财务公司;从行业角度来看, 已有电力、机械、钢铁、军工等13大门类企业集团拥有财务公司;从企业集团性质来看, 中央国有企业占49家, 地方国企31家, 集体民营9家, 外资4家, (不包括中汽财务公司) 分别占比52.69%、33.33%、9.68%、4.30%。由上述统计数据易知, 我国财务公司分布亦趋于合理与平衡。
然而财务公司在规模不断扩大, 结构不断完善, 功能不断调整的同时, 仍存在很多问题。
从总量上来看:
1.功能定位模糊, 金融服务功能不强。目前财务公司多以面向企业集团的存贷款和资金结算为主, 其业务部分与银行重叠, 并没有真正发挥财务公司的金融服务功能。
2.融资渠道单一, 资金实力单薄。2005年年末, 财务公司全行业的负债结构表明, 财务公司存款总额为4371.17亿元, 其中短期存款占96.11%, 长期存款占3.89%。对于短期、被动类负债的过渡依赖使得财务公司的发展在很大程度上受制于集团公司的发展, 而利用集团外资本市场和货币市场主动融入资金以支持集团公司发展的能力非常有限。
3.业务范围狭窄, 资金利用效率不高。2005年年末, 财务公司全行业的总资产为5 358.34亿元, 其中76.63%为流动资产, 23.23%为长期资产, 其他资产仅占0.14%, 长短期资产结构与上年基本一致。财务公司的功能局限于满足成员企业短期资金融通的需要。
4.行政干预较多, 缺乏独立性。由于财务公司服务对象的限定性和经营目标的特殊性, 使财务公司的经营目标必须服从于集团公司的总体目标, 集团公司经常要求财务公司为其发放贷款或提供担保, 很难发挥其监督成员单位降低资金风险的职能。
5.缺乏专业人才。从结构上来看:一是实力不均衡。财务公司的实力主要由其母公司企业集团公司的实力决定。如中油财务有限责任公司2009年资产达到27, 915, 868万元, 而同期中国南动集团财务有限责任公司资产只有51, 336万元, 前者是后者的544倍。二是管理能力差异较大。以2009年去除财务杠杆的总资产收益来看, 最高的为五矿集团财务有限责任公司3.52%, 最低的为中国化工财务有限公司则只有-0.77%, 恐怕这不是简单的投资失误能敷衍的。
(四) 解决之道
首先, 应该加强财务公司的产业金融服务机构定位。财务公司建立的出发点是对企业集团内部资金的有效配置, 因此, 加强资金的集中管理在一段时间内仍是财务公司的重中之重。海尔集团财务公司通过加强资金集中管理, 有偿调剂集团内部企业资金余缺、优化配置集团资金来源, 实现了集团对外资金的“零”贷款, 自成立以来累计置换外部贷款30多亿元, 向成员单位提供票据融资累计60亿元, 累计节约资本2亿多元。
其次, 适当进行混业经营, 但是要注意风险的控制。纵观全球, 财务公司配合其母公司的综合化与国家化, 而相应扩展其服务的市场区域、业务, 将是其发展的必由之路。目前, 我国的财务公司已经有了混业经营的萌芽, 有些公司也有了国际化的初步尝试。然而, 财务公司掌握着企业集团的“血液”———流动资金, 一旦资金流断裂, 后果不堪设想。2008年上海电力集团由于财务公司投资亏损, 导致整个集团出现了亏损就是一个典型的例子。我们在鼓励财务公司多元化经营的同时也要牢记风险, 减少在风险较高的股票领域的投资比例。流动性第一, 营利性其次。
再次, 拓展财务公司的资金来源渠道。借鉴国际财务公司的融资经验, 以及2004年《企业集团财务公司管理办法》关于财务公司发行企业债券的可操作制度的规定, 符合条件的财务公司允许进入长期资本市场, 发行企业中长期债券将是近期我国财务公司可以开辟的融资新渠道。此外大额可转让定期存单和发行商业票据也是财务公司可以逐渐摸索的融资方式促进金融功能深化发展, 完善多层次金融市场体系。
摘要:本文首先介绍了财务公司的内涵, 财务公司在世界和我国的发展, 之后详细分析了目前我国集团财务公司在发展中存在的诸多问题以及成因, 在借鉴国外企业附属财务公司发展特点的基础上, 对于新形势下我国集团财务公司的发展提出了有益的对策和建议。
关键词:财务公司,现状,问题,解决之道
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