MBA提前面试的案例与技巧

MBA提前面试的案例与技巧（共10篇）

MBA提前面试的案例与技巧 篇1

小组案例讨论首先诞生于外企面试高级职员，也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式。2001年北京大学在国际MBA入学面试中首先采用这种面试方式。2002年复旦大学所有MBA和北京大学所有报考国际MBA的考生都要求参加小组讨论的面试方式。郑州太奇教育整理工商管理硕士MBA提前面试案例及技巧，供考生参考。

过程：

时间：15-20分钟

程序大致如下：

定Leader和简要分工;

;

;

调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。

考官希望看到的是一个有机合作的团队，而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度，所有所作所为出

于整体目标的需要，而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。

记住，考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致，他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。小组讨论案例的主要类型：

信心、商业知识以及沟通能力。

题。如：

色的惟一标准。角色扮演--如何做一个成功的 Leader，如果能成为一个小组的Leader，自然能成为面试官眼中的焦点，至少也能让面试官从数位面试者中记住你。

(1)成为Leader并不难，大多数时候，只要你主动，你就

很可能成为Leader，如面试前动员组员，首先主动申请做Leader等，但在其他小组成员也铆足劲想要抢这个“宝座”时，你的实力和技巧就显得尤其重要。

(2)在面试之前或开始时，尽快了解组内其他成员，为小组分工和配合打下基础。包括他们的姓名、专业背景以及性他们有哪些特长?

(3)

(4)尽管这对他而言绝对是失分的Leader的能力更

可以以更高的姿态出现，或作总结，或作补充，自然能让讨论的流程按你的意图和方式进行。

总之，作为领导者，除了充分了解自己内部成员以外，还得对小组目标和达成目标的过程清楚。当然最重要的是有

效地组织组员完成任务。当组员一致认定某位为Leader时，你出来争抢毫无意义。Leader只能有一个，如果你专心扮演好自己的角色，一样可以赢得考官的好评。首先明确自己的角色和分工，在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。自然衔接。在陈述自己的内你的团队一致性。由分析得出结论。

MBA面试的经验和技巧 篇2

①面试前的准备，如果你对这家公司了解不多，最好多做些功课，防止被问到常识性问题卡壳。我在Dow Chemical面试就被问到，Dow在中国那些地方有工厂，我在准备时看到过，虽然说不完整，但提了两个地方也算蒙混过关了。

②面试穿正装，不迟到这些已经被强调很多次了。我加两个细节，一是进公司之前先去洗手间一次，正衣冠，清内存。同时通过这个窗口可以看出这个公司或这个大楼的整体管理水平。二是面试结束时，注意把自己的矿泉水瓶，或水杯带出，丢入垃圾箱，显示面试者的良好素质。以前曾看到，有公司故意扔个扫把或纸团在地上考验面试者，现在估计不大碰到了。

③面试过程中切忌答非所问，洋洋洒洒却离题万里。不要急于发言，听清问题。如果面试官喜欢，让他多讲好了，自己言多难免有所疏忽，倾听永远是个好习惯。

④准备好相关的问题，几乎每个面试结束时，都要被问到有无问题。这个问题问得好，会大大加分，提问不要太宏观和敏感，最好是和前面的面试过程和应聘的职位紧密相关的。实在想不出，就准备两个保险的。比如：这个职位的KPI考评指标有哪些?这个职位在公司的职业发展方向是什么?

⑤面试结束必须在当天发封感谢的E-mail，我在面试之前都会主动交换名片，这样就有了面试者的邮箱和联系方式。

对外MBA提前面试分享 篇3

一年前，在友人的极力推荐之下，我开始备考MBA，并选择和参加了嘉禾博研商学院培训辅导，在将近一年的备考时间里，嘉禾博研的周远飞老师（微信***）、那老师、王老师、魏老师、刘老师和李老师对我的谆谆教导给予了我无比的考试信心并帮我建立了系统的知识体系，使得我可以顺利通过联考。

考试完毕，通过查分系统我获悉自己的考分为188分，参考往年的国家线标准，今年我这个分数或可通过今年的国家线。欣喜之余，我由衷的感谢嘉禾博研的各位老师对我的帮助，在此特撰寥寥文字，唯算我此次备考经验分享，也权当是我对此次MBA备考的总结，希望对于以后备考MBA的兄弟姐妹们有所帮助。

一、备考背景

我于2004年在北京建筑工程学院自动化专业毕业，大学四年的顽劣、不用功学习使我在大学英语四级通过的情况下仍然没有拿到学位证书。只有一纸本科毕业证，不能不说这是我人生中的一大遗憾。非常羡慕那些穿着学士服的同学照毕业照的情景，享受将学士帽扔向天空的时刻，可惜我与这一切都曾失之交臂。为了弥补这个遗憾，并且将自己的学历再提升一个档次，我决定报考MBA。

备考之始，友人极力向我推荐嘉禾博研商学院，于是我抱着试试看的心情来到嘉禾博研商学院来咨询，记得接待我的老师是刘老师，后来我又遇到了周远飞老师，对于我这样的非名校毕业、没有学位证书的劣质备考生，老师们没有嫌弃，并鼓励我积极准备参加考试，于是我毅然而然的加入到紧张而充实的嘉禾博研商学院的备考复习中来。我原来在一家建筑国企中做采购工作，历时6年有余，有一定的国内外贸易资源，现从事国际贸易的工作，考虑再三，并参考了周远飞老师的意见，我最终决定报考对外经济贸易大学MBA项目。

二、关于面试

在小组面试中，我感觉自己很紧张，答的不是很好，小组面试中主要突出一个

“团队合作”的中心主题，很多时候为了团队的利益，自己一度坚持的事情从大局出发，该放弃则必须要进行放弃。

其实在外经贸大学正式个人面试的经验分享中，我是没有多大的发言权的，因为当时中

文几个问题没有回答好，仅应该是面试老师看在我英文口试回答尚可的份上，给了我一个“待定”的面试结果。所以在面试这个环节，我仅仅在英语口语面试上说说我自己的看法。

外经贸大学对于英文口语面试的环节比较注重，所以口语面试稍有些难度，当时记得一开始让我先做自我介绍，后来问我工作相关的问题，最后让我谈谈对于现在时下流行的“电商”的澎湃发展的看法。得益于我曾在国外工作过将近两年的时间，当时工作语言就是英语，所以对于口语的面试还是有一些自己的小小的优势的。对于英文口语培养，作为我自己来说，最重要最有效的方法就是需要一个语言环境，多说、多听，口语的练习不张嘴是绝对不行的，死记硬背也是不靠谱的，我在准备口语面试的时候，找来了一些相关的英语资料，大声的进行朗诵阅读，不是为了背诵死记，主要是为了练习语言的语感和语言的连结，这是口语面试老师着重审查的一个地方。我推荐当时我自己用的练习书籍就是新概念英语3，里面的文章都很精练，很简单，而且也不长，很适合每天拿出几篇来作为阅读朗诵练习之用，而且里面的语言都很地道，口语面试时候经常说一些很地道的英语口语，会给你的口语面试增色不少。

三、关于数学笔试

数学我曾经高中稍可说基础还凑合，所以毕业十年之后重新捡起来这些知识也不算特别

困难，实际上联考时候的数学大家按部就班的做都是可以做出来的，而这里考察的不但是知识的掌握程度，最重要的还有一个知识运用的熟练程度，于是乎考试的答题速度实际上是考试中的重中之重。这里我要非常感谢周远飞老师给我的帮助，周老师讲解数学的题目非常讲究技巧，每个专门的题目都会有很强的、很有针对性的解题技巧在里面，周老师的解题技巧可以将很复杂的题目在极其短的时间就解出正确答案，也正是得益于此，联考时我数学成绩考得了一个69的成绩，较为理想。另外，我觉得数学的备考，做题是必须的，我想要表述的也是一个做题的感觉，一看到题目就知道大概的思考方向、大致的解题思路、甚至是直截了当的解题方法，这是非常重要的。要想培养出这样的做题感觉进行大量的习题练习是必不可少的。针对周老师的解题技巧，找出相关的一类题目，进行有目的性的做题很重要，而大家作为在职备考人员，时间不够是很严峻的问题，这就要求我们需要抽出一切可能的空余时间进行大量的习题练习，嘉禾博研的老师十分负责，给出每天3道数学题进行练习，然后老师还会给出详细的解答过程，这就无形中帮我们解决的了时间不够、不能系统的进行做题的问题。试想我们每天都做3道题，在将近一年的复习时间里，我们就积累了1000多道数学题的解题感觉，慢慢的积累是十分重要的。

四、关于英语笔试

联考的英语成绩差强人意，获得了72分，一个原因是今年的英语难度整体不是很大，另外一个也是得益于日常的积累。嘉禾博研的老师从开始讲解英语词汇就逐步开始让我们进行英语日常的积累，从开始的单词、语法以及后面的完形填空、阅读理解，这都是需要积累的，英语绝对不是靠突击就可以一蹴而就的。这里我强调一个阅读的重要性，英语是一种语言，听、说、读、写是学好一门语言的必经之路，缺一不可，英语也是如此。“听、说、读”都是自我营造一种英语语言环境，当你的身心都适应这种语言环境之后，很多例如完形填空、阅读理解等大篇文章类的题目答案经常就会随着你的题目阅读中就自己跳出来了，很神奇吗？但这是事实。“写”实际上是英语词语、语法、句法等相关语言知识的实际运用，所谓“熟能生巧”也是如此，多写、多运用，语言运用的熟练了，加上自己培养的语言环境，何愁英语学不好呢？而“读”却是最直接、最简单进入英语学习氛围方法。这就说明“读”是非常重要的。

嘉禾博研的老师很巧妙的讲解了很多技巧，包括词语分解之后的技巧、句型句式的分解等等都是很好的帮助我们加强记忆的方法，我现在还能记得一个词李老师讲解的记忆技巧：“elegant”——分解成为“e——a，一个，leg——腿，ant——蚂蚁，意思是一个蚂蚁伸出一条腿，感觉很（优雅）的样子，于是乎，这个词就是“优雅”的意思，哈哈，我当时真是长见识了，很有意思、很有用的技巧，我会从中获益终身，谢谢老师们！完形填空和阅读理解要多做题，和数学一样，按实际考试时间做真题练习，培养考场的考试感觉、提高做题速度都是很重要的。而完形填空和阅读理解老师们讲了非常有用的技巧，在文章中找关键词、联系上下文进行阅读、从问题中直接看答案等等，都是非常非常棒的解题技巧。找一些相关的练习题书每天一做，每天一积累，是很好的习惯。而且我建议每篇文章不要仅仅做完了知道怎么对了、怎么错了就完了，题目中给出的文章里面都会有很好的句子，都是地道的英文句子，多读一读，弄出个感觉来，万一记住了几句地道的英文句子运用到考试后面的英文写作中去，真的很出彩。而且这些文章里面很多的词语我们通过反复的朗读，也可以加深记忆，要知道，将英文单词放进句子、文章里面进行记忆，这是最行之有效的方法。

英文写作我的感觉不是很深，或许还可以吧，我没有花太大的时间进行准备，只是把复习后期老师所讲解的各种应用文都做了做练习，按照老师的修改意见弄懂了、记住了，考试时候套了一些老师给出的模板。应该还凑合吧，这里没怎么太花时间复习，我也就不便多说什么了。

五、关于逻辑笔试 说到逻辑，最后按照网络上给出的答案，我自己仔细的回想之下算分应该只是得了20 分左右，这并不是说嘉禾博研的吕建刚老师教的不好，实际上恰恰说吕老师教的很好——我岁数大，上学早，我们那时候的学习科目和现在不一样，没有逻辑，一直到我本科毕业，我都没有接触过逻辑课程。所以逻辑对于我来说是一门崭新的课程，吕老师逻辑的课教的很好，在课堂上举了很多很生动的例子，后来我又买了一本我记得叫《老吕逻辑》的书，就是吕老师写的，上面有很多练习和解题思路与技巧的总结，让我受益匪浅。在这里我感谢吕老师——其实我获得这个分数已经很满意了，如果没有听吕老师的课，我估计只能一直“蒙C到底”了，哈哈。另外，嘉禾博研的YY逻辑课，齐老师讲的太牛了，激情澎湃，至今我也忘不了那种听网课能听到热血沸腾的感觉，真的，特过瘾。我完全依靠老师们的讲解技巧，但我天生愚钝，未能最终得老师们之解题真髓，考分甚低，也就不在这里多说了。

六、关于作文

联考中的作文是分为文章逻辑性判断的一篇小作文和一篇论说文的大作文。作文的写 作听魏老师的课很重要，因为课程少，更突出了魏老师课程上讲解的珍贵。

小作文的逻辑性判断一般都是很简单的逻辑错误，论点是鲜明的抑或是模糊不明的、论据是帮助支持论点的、还是论据恰恰说明论点是错误的、论据是以偏概全的、或是偷换概念的等等这些都是很明显的文章逻辑错误，按魏老师给出的模板再润润色就好了，我实际考试也是如此写的。

大作文的论说文写作很重要，准备时要时刻注意积累身边重要的企业化事件、经济化事件等等，其实凡是社会上在进行热烈讨论的话题我们都是应该关注并总结的，这不但对于我们考试时的写作很有帮助——有素材可写，而且对于面试时考官出的各种奇怪的问题都是有所帮助的。对于“论”来说，提出论点必须要明确，最好一句话点明，语言言简意赅，接着直接摆事实举例子进行论证，切忌所摆事实苍白无力而所举之例含糊不清，不能有力的支持自己的论点，另外，可以进行正论、反论、驳论等等论证方法来丰富并展现自己的论证技巧，这会给文章增色不少。而关于“说”一方面，这是语言的考察，而不是华丽辞藻的堆砌，毕竟不是“骈文”的写作，“说而有物、言而有理”是我对于“说”的理解，“说”是“论”之点缀与过度，也是连接“论”使之形成“文”的重要因素，因而也不可忽视。这是我对于大作文写作的一点自我的理解，仅供大家参考。

七、其他的一些建议

（1）不要不去上课而自我安慰“听网课”——要知道面授时获得的知识是最大的，而任何借口实际本质的理由都是——懒惰。

（2）不要以复习备考为理由去辞职——辞职之后你会发现，每天睡觉和玩的时间会占用你大量的复习时间。（3）积累的重要——积累是很重要的，不是最后的时刻进行突击就可以办到的，每天一练的量真的不大，只要你坚持下来了，你就成功了！

上海交大mba 提前面试 篇4

业余制

一、 报到：

1、验证;携带身份证、黑色水笔、递交材料的回执单;将手机关机，装在信封里(切勿拆封，直至全部流程结束)

2、抽签分组。

3、领取信息卡片(卡片上标有某组某号)后，在指定教室等待个人面试。

二、 个面：(面试官共3人，时间为25分钟)

1、中文自我介绍―约2分钟;

2、集体提问时间―18分钟;(此处以中文为主，提问多与同学个人工作及学习背景相关)

3、抽取备考题目―3分钟。(每人抽取1张答题纸，有2道问题，需以英文作答)

4、将身份证留存在面试官处。

个面结束后，在指定教室等待本小组全部成员个面完毕后，再进行组面。(此时需要注意寻找自己同组的组员并进行沟通)

三、 组面：无领导小组讨论形式(面试官与个面面试官相同，并同为3人。材料及讨论语言为中文。时间60分钟)

1、每人发1张面试材料，阅读15分钟;

2、将个人观点写在一份一式四联的16开纸上，自己留一联，另外三联分别交与三个面试官;约5分钟(老师在时间快结束时会提醒)

3、按组号依次进行个人陈述(每人1.5分钟);

4、自由讨论20-25分钟左右，留5分钟左右时间给组内1-2人进行总结发言;

5、上交面试材料、个人观点纸张等所有资料;

6、返还身份证。

IMBA

一、报到：

1、验证;携带身份证、黑色水笔、递交材料的回执单;将手机关机，装在信封里(切勿拆封，直至全部流程结束)

2、抽签分组。

3、领取信息卡片(卡片上标有某组某号)后，在指定教室等待个人面试。

二、个面：(面试官共3人，时间为25分钟)

1、中文自我介绍―约2分钟;

2、集体提问时间―18分钟;(此处以英文为主，提问多与同学个人工作及学习背景相关)

3、抽取备考题目―3分钟。(每人抽取1张答题纸，由各面试官依次念出题目，考生以英文作答)

4、将身份证留存在面试官处。

个面结束后，在指定教室等待本小组全部成员个面完毕后，再进行组面。(此时需要注意寻找自己同组的组员并进行沟通)

三、组面：无领导小组讨论形式(面试官与个面面试官相同，并同为3人。材料及讨论语言为中文，时间60分钟)

1、每人发1张面试材料，阅读15分钟;

2、将个人观点写在一份一式四联的16开纸上，自己留一联，另外三联分别交与三个面试官;约5分钟(老师在时间快结束时会提醒) 3、按组号依次进行个人陈述(每人1.5分钟);

4、自由讨论20-25分钟左右，留5分钟左右时间给组内1-2人进行总结发言;

5、上交面试材料、个人观点纸张等所有资料;

6、返还身份证。

CLGO

一、报到：

1、验证;携带身份证、黑色水笔、递交材料的回执单;将手机关机，装在信封里(切勿拆封，直至全部流程结束)

2、由于CLOG项目招收人数及报名人数较少，因此所有人分在同一组

3、领取信息卡片(卡片上标有某组某号)后，在指定教室等待个人面试。

二、个面：(面试官共4人，时间为25分钟)

1、中文自我介绍―约2分钟;

2、集体提问时间―18分钟;(此处全英文，提问多与同学个人工作及学习背景相关)

将身份证留存在面试官处。(第一批同学未留存)

个面结束后，在指定教室等待本小组全部成员个面完毕后，再进行组面。(此时需要注意寻找自己同组的组员并进行沟通)

三、组面：辩论形式(面试官与个面面试官相同，并同为4人。材料及讨论语言为中文，时间60分钟)

1、每人发1张面试材料，阅读15分钟;

2、将个人观点写在一份一式四联的16开纸上，自己留一联，另外三联分别交与三个面试官;约5分钟(老师在时间快结束时会提醒)

3、按组号依次进行个人陈述(每人1.5分钟);

4、自由讨论20-25分钟左右，留5分钟左右时间给组内1-2人进行总结发言;

5、上交面试材料、个人观点纸张等所有资料;

6、返还身份证。(第一批面试学员无此流程)

考研MBA提前面试常见问题 篇5

问题

1.你在工作中感到的最困难的事情是什么?你是如何应对的?你对自己的表现满意吗?

2.你的同事、下属或上级中有非常难以相处的人吗?你是如何做的?

3.如果你的上司想让你做一件你认为不符合商业伦理的事情，你该怎样做?

4.你认为你最成功的一件事是什么?

5.印象中最深刻的一件事是什么?

6.你期望从MBA学习获得什么?

7.MBA毕业后，你的短期计划是什么?

8.你认为什么是“影响力”?你认为自己的影响力如何?

9.你的五年职业目标是什么?

10.十年目标是什么?

11.举例说一下你曾经领导并影响了某个项目或任务，

12.你是否有过这样的经历:你的新观点是某项活动或项目成功的关键因素。

13.举例说明,你为自己制定了一个目标,并实现它。

14.介绍一下你与由不同性格、特点的人组成的团队共同完成的某件事情。

15.如果现在给你10万元人民币，你会怎么创业?100万呢?

16.你为什么要读MBA?

17.你为什么想要报考这所学校?

18.你认为我们是否能够录取你?

19.你最大的`成就是什么?

20.你的事业目标是什么?

21.在大学中你最难忘的经历是什么?

22.你为何选择你上大学的那所学校?

23.哪些因素对你选择会有决定性作用?

24.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。

25.你的专业是什么?为何选择该学校?

26.现在看来，你是否庆幸选择了该专业?

27.如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业?

28.到目前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?

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MBA提前面试的案例与技巧 篇6

2012年，武汉大学MBA招生将继续注重考察考生的综合素质与潜能，更加重视招收与武汉大学MBA培养目标相符的优秀考生，并采用“网上申请——提交书面材料——公布面试名单——现场资格审查——背景评估——结构化测评（上机测试+英语、政治、管理综合面试）——提前面试成绩排名——合格证发放——全国联考——择优录取”的流程进行，具体如下：

（一）网上申请

考生网上申请时间为2011年7月25日10:00至2011年8月30日17:00，申请网址为http://mba.whu.edu.cn/online(点击进入报名)。

（二）提交书面材料

书面材料包括：（1）申请人最近名片1张；（2）申请人1寸免冠报名照1张（备用）；（3）成绩单（高等教育阶段第一学历与最高学历学位完整成绩总表，学历为专升本，则须提供专科及本科2份成绩单，本科成绩单须记录完整成绩，成绩单须由毕业院校教务部门或学校档案馆出具，或由考生人事档案所在部门出具并加盖档案主管部门公章）；（4）公司组织结构图；（5）《学生职业规划》（格式见附件3）；（6）两封推荐信（格式见附件4，推荐信须由专家本人亲自填写并密封签字，其中至少有一位专家是考生所在单位中层以上管理者）。

书面材料提交方式：申请者可将书面申请材料递送或邮寄至武汉大学经济与管理学院大楼MBA教育中心招生咨询办公室A110。

书面材料提交时间：2011年8月20日8:00至2011年9月12日17:00。

（三）公布面试名单

根据考生的网上申请及其提交书面材料的情况，学校将于2011年9月19日通过武汉大学研究生院网站、武汉大学MBA教育中心网站公布获得面试资格的考生名单。

（四）现场资格审查

学校将对进入面试环节的考生的书面材料进行现场审查与确认，考生申请表将由MBA教育中心招生工作办公室根据网上填报信息现场打印，并由申请者本人现场签字确认。

考生须携带下列证件原件及其复印件参加现场资格审查：（1）本人身份证；（2）高等教育阶段所有毕业证书及学位证书；（3）收入证明（应为2011年1月1日之后某个时段的月薪或年薪证明，应由所在公司人事部门或财务部门盖章证明，如公司无法提供相关证明，则本人的入职合同、注明职位及薪资的录用通知、年终薪资调整证明、个人所得税税单等皆可）。

考生的下列证件原件须现场提交查验：（1）英语或小语种证书原件；（2）考生若创业，需提供公司营业执照、验资报告或股份协议、最近一年的年审报表；（3）若有海外非短期经历，需提供护照原件及其它证明材料（学习证明或单位证明）；（4）若获地市级以上奖励、职业资格证书及职称等，需提供奖状或证书原件。

现场资格审查不通过者，不能进入招生流程的下一步程序。

（五）背景评估

MBA教育中心将根据考生提交的书面材料对考生进行背景评估。背景评估的内容主要包括考生的教育背景、工作背景及外语水平等，其中，考生的创业经历、海外工作或学习经历以及各种专利及奖励等将作为背景评估中的附加分项目。

（六）结构化测评

1.内容。

结构化测评包括上机职业能力倾向测试与结构化面试。

上机职业能力倾向测试采取“人—机”对话方式，主要考察考生的心理素质、管理潜质与管理能力等

结构化面试内容包括管理综合、英语与政治。其中，管理综合面试旨在对考生的背景与经历、语言表达能力、分析问题能力、人际沟通能力、组织协调能力及管理潜能等作出综合评价；英语面试旨在测试考生的英语情景听说读写能力；政治面试旨在考察考生的政治知识及时局形势观察与分析能力。

2.时间与地点。

时间：2011年9月24～10月9日。

地点：武汉市武汉大学经济与管理学院大楼；深圳市科技园武汉大学产学研大楼（限深圳及深圳周边地区考生）。

（六）提前面试成绩排名与合格证发放

1.提前面试成绩计算办法。

提前面试成绩=背景评估×25%+上机职业能力倾向测试×10%+英语面试×20%+管理综合面试×45%

政治面试成绩不计入总分，但须“合格”。如果考生的上机职业能力倾向测试成绩与英语面试成绩中有一项成绩位居所有考生相应单项成绩排名的后5%，则考生不能取得提前面试成绩。

2.提前面试成绩排名与合格证发放公告。

根据提前面试成绩排名的高低，并按照计划招生人数1:2的比例依次发放合格证。2012年武汉大学MBA计划招生450人，因此，最多可发放900个提前面试合格证。

考生可于2011年10月21日到武汉大学研究生院网站、武汉大学MBA教育中心网站查看提前面试成绩排名及合格证发放公告。

（七）全国联考

1.全国联考网上报名。

2011年10月进行全国联考网上报名(以教育部及我校研究生院通知为准)，报名与查询网址：中国研究生招生信息网(http://yz.chsi.com.cn)。

2．全国联考现场确认。

时间：2011年11月左右。

地点：武汉大学。

考生凭本人身份证、学历证书到我校指定的地点进行现场确认。

3．全国联考科目及时间与地点。

参加教育部统一组织的全国联考，考试科目为：英语（满分值100分）、管理类联考综合能力（满分值200分）。

考试时间在2012年1月左右(届时以教育部安排为准)，考试地点详见准考证。

（八）录取

1.录取原则。

按照“德智体全面衡量、择优录取、保证质量、宁缺毋滥”的原则进行录取工作。

2.录取依据及办法。

依据考生第一志愿报考武汉大学MBA，参加全国硕士研究生统一入学考试（管理类联考），其成绩达到MBA国家分数线，按提前面试成绩排名从高到低依次录取，最多录取450人。

拟录取名单在MBA国家分数线划定之后2-3周左右公布。

未被武汉大学录取、但全国联考成绩达到国家分数线的考生，可以申请调剂至其他MBA招生院校。调剂手续须自行办理，具体请届时留意武汉大学MBA教育中心网站公告。

3.录取手续。

所有初录考生均须政审合格，政审材料（思想品德考核表）由考生所在单位的党委、政治部或者人事部出具，一般要求盖考生所在单位党组织的印章。

所有初录考生要求与学校以及委培单位签订三方合同，委培合同的单位公章须与考生在全国联考网报时所填写的单位一致。如果考生出现单位异动，则须提交原单位离职、新单位入职证明。无委培单位的考生不予录取。

MBA提前面试的案例与技巧 篇7

MBA申请材料是清华大学招生部门评价考生培养潜质的重要依据，对考生最终成功录取起着直观重要的作用。为了帮助广大考生准确把握清华MBA申请材料的填写要求和技巧，我们专门将清华MBA申请材料中常见的问题作了系统的汇总和解答。

1.考生在准备推荐信的时候，是不是推荐人职位越高越好，知名度越大越好？

【解答】在申请清华的项目时，推荐信的作用是作为申请书的补充、为评委提供更多的信息。评委除了看申请书外也会参考推荐人对申请人的评价。如果推荐人实际上对申请人了解不多，评委将不会太重视这个推荐人的意见。当然，在对申请人同样了解的情况下，职位和知名度越高的推荐人的意见将越受重视。

【申请建议】申请者在选择推荐人时，应当主要考虑以下两个方面的标准：（1）推荐人对自己以往工作情况、业绩和能力的了解程度；（2）申请人的职位和知名度情况。在上述两条标准中，申请者应当优先考虑第一条标准，也就是尽量选择对自己了解的上级作为推荐人，而不要片面地选择职位或知名度较高，但对自己的各方面情况缺乏了解的上级领导作为推荐人。

2.是否需要给推荐人做工作，让推荐人尽量填写好的评价呢？

【解答】清华评委非常清楚国内的人际关系环境，会客观判断推荐人意见。如果推荐人是不负责任地对申请者各方面能力都做一致的、尽量高的评价。他的意见很可能并不会起作用。清华评委更愿意看到推荐人对申请者的中肯、客观的评价内容。圆梦名校MBA 【建议】在对推荐信进行评价时，考虑到国内的人际关系环境，对申请者各方面素质的全面肯定往往会给考官留下不好的印象，不利于发挥推荐信的有利作用。因此，推荐信内容应避免全面肯定的评价情况，而应更好地显现出客观的评价观点，既要包含积极的评价，也要适当包含较为消极的评价意见，使清华评委对考生提交的推荐信留下较为可信的印象，进而对整体面试成绩起到较为积极的作用。

3.如果有的考生工作和教育背景非常好，是不是就没必要准备那么详细的申请材料呢？

【解答】如果考生其他方面确实比较好，即便没有推荐信也可能会获得面试机会。但申请书还是要认真准备的。申请材料是材料评委了 解考生情况的唯一信息来源。如果评委从申请材料得不到充足的信息，或者对申请材料的某些信息存在疑惑，又不能像面试时和考生直接沟通。所以考生要在申请材 料中清晰地表现出自己的优势和特点。再好的背景如果不能在申请材料中充分、清晰地表现出来也容易导致申请不能成功。另外，太过简单的申请材料也会让评委误认为考生不重视本次申请。

【建议】一份详细完整的MBA申请材料是最终成功考取清华MBA的基本要求。无论申请人的工作和教育背景如何，均应当对申请材料的撰写给予足够的重视。从以往的情况来看，不乏工作和教育背景非常理想，但因为过于自信，没有认真准备申请材料而最终导致面试失败的案例。

4.人无完人，有些考生在某些方面有短板，是不是要“藏拙”？

【解答】有些考生过于担心自己某些方面的小弱点，为了隐藏这些弱点而造假或者故意隐瞒一些信息，导致申请材料中信息表达不完整，不明确。不清晰或者相互矛盾的信息会让评委感到疑惑。虚假的信息会直接导致申请的失败。清华的评委是参考考生的总体情况做出综合评价，没有对诚信以外的任何方面设置“及格线”。坦诚地展示自己不会让考生处于不利地位，但如果为了隐藏弱点而造假会直接导致申请失败。为了隐藏弱点也可能让考生的申请材料信息看起来不充足、不清晰甚至互相矛盾，会让评委疑惑而影响对考生的评价。

【建议】考生可以结合面试辅导老师的指导，在对自己的“短板”给予客观的描述的同时，通过其他方面的优势来加以弥补。例如，某位申请人的本科毕业院校属于非重点院校，在校成绩也很一般，但可以通过突出 自己在本科毕业以后丰富的管理经验和业绩来加以弥补，使清华评委对自己的综合素质有一个较高的评价。清华评委看重的是申请人的管理者潜质和综合素质，某一方面的“短板”通常不会对最终面试结果产生致命的影响，申请人通常无需可以隐瞒自己在某一方面的弱势。圆梦名校MBA 5.申请资料中有一项要填写自己的真实失败经历，很多考生对这个问题不知如何表述，您能给一些建议吗？

【解答】考生在填写申请材料中的成功经历时会非常坦诚，但对于要求填写的失败经历却往往不敢坦诚展示。其实清华评委会认真阅读考生提供的所有背景信息，据此对考生的能力作出判断。一次大的失败中反而可能看出考生的优点。所以不要因为过于担心而只写一些无关痛痒的失败经历。

【建议】通过对自己的一次失败经历的描述，不一定会给考官留下负面的印象，反而可以通过这次失败经历的描述，突出自己克服苦难、解决危机的能力。因此，在填写这部分申请材料时，申请人一定要慎重选择。通过对失败经历的描述，申请人要让清华评委看到自己在遇到问题时的闪光点，突出自己作为一名管理者在遇到各类问题或挫折时是是如何应对的，充分体现自己的道德品质素质和管理能力。同时，还应尽量选取一个具有代表性的重大人生经历，避免出现工作生活中的琐碎经历。在对失败经历的描述中，除了对失败经历本身的描述以外，还应留出足够的字数用于描述自己是如何克服困难、应对危机挑战的，以及自己从中获得的感悟和经验。6.申请材料中英语成绩的相关信息对申请有什么影响？

【解答】国际班会着重参考这部分，在职班和全日制班对此部分权重不大。

【建议】对于申请国际班的考生来讲，清华评委会充分考虑申请人的英语成绩。对于有较高国际通行英语入学考试成绩（如GMAT、GRE和IELTS）的申请人来讲，较高的考试成绩通常对申请非常有利。在上述国际通行考试中，清华尤其关注I班申请人的GMAT成绩。对于具备较高的GMAT成绩的国际班申请人来讲，清华通常会优先给予录取机会，每年还会有相应的奖学金项目。7.工作经历的填写应注意哪些问题？

【解答】首先，公司 名字、营业规模和预算规模，以你有实际工作关系的单位为准，不要填写上属的集团公司。下属人数，只填写直接下属，临时下属不算在内。例如，矩阵式组织里的项目 经理就属于无下属的管理职位。此外，有些工作可能没有管理经验，但同样非常重要，比如董事会秘书。

【建议】对于没有管理经验的申请人来讲，着重突出职位的重要性及绩效，切莫只写一写日常职责。一些有管理沟通性质的协调工作，也可以写入自己的工作经历。8.创业经历的填写应注意哪些问题？

【解答】除了常见的有限责任公司的企业形式以外，如果申请人参与了合伙企业的创立并且是创业核心团队的成员，则也可以作为自己的创业经历。需要注意的是，圆梦名校MBA 在参与创业的企业中，申请人不一定非要有出资，技术或经验入股也可以写，一般这种情况都应该有配股，把详细情况在下面写清晰就可以了。此外，还应当注意的是，面试的时候要提交财报、完税证明和验资报告，如果无法被证实，这部分就不会被参考。

【建议】创业经历是MBA院校非常看重的申请人特质，也是MBA院校的重要人才培养方向。因此，在具备相关创业经历的情况下，申请人应当尽量在申请材料中填写完整的创业经历，这将非常有利于提高申请人的面试成绩和录取的把握。9.清华申请材料中国际经历部分的填写应当注意一些什么问题？

【解答】对于申请国际项目的考生来讲，清华评委一般会将这部分经历作为参考。需要注意的是，国际经历并不仅限于国外求学或工作的经历，一次长期的国外旅行也可以。清华之所以要求申请人提供国际经历的相关信息，主要是为了了解申请人的国际化视野如何，进而结合其他条件确定申请人是否适合作为清华 国际MBA项目的培养对象。

【建议】如果申请国际项目的考生具有国外求学或工作经历，则应当完整地填写在申请材料中。如果有国外游历的经历，也应当填入申请材料，以体现自己的国际视野。

10.参加清华面试材料提交，是否需要参加辅导班，接受辅导专家的系统辅导？

【解答】一个权威的MBA辅导机构，能够给考生提供全面的面试辅导服务。从考生的角度来讲，通过参加辅导班可以有效提高面试各个环节的成绩和录取的成功率，并且能够节省考生宝贵的备考时间。多年的辅导时间表明，通过权威MBA辅导机构的系统辅导，考生的面试成绩通常会有质的提高，为成功考取清华MBA奠定了坚实的基础。

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MBA提前面试的案例与技巧 篇8

有许多考生询问说，MBA提前面试是不是有“行业歧视”。其实不然，MBA最具有魅力的地方在于每一个申请者都是特别的。但是，提前面试想要从万千候选人中脱颖而出就需要以下攻略啦！

1、寻找非常规的志愿者机会或活动

个人的不同生活态度与追求会丰富MBA申请材料的维度。现实情况是大家工作都很忙——实在是没有时间做一些有意义的活动。如果你的情况也是类似的话，那么尽量找一些时间相对灵活的、不需要当面进行的活动;或者那种一周所需时间较少的活动。比如可以利用你专业的人际网络，为你所信任的组织或者是校友会组织一个募捐。

相对每周几个小时的人力劳动形式的志愿活动，利用自身的专业优势来组织募捐的影响力会更大。还可以考虑一些可以在工作职责范围内从事的志愿工作。可以找找公司内部的志愿机会，比如去公司招聘部门或者培训部门提供一些帮助。这样也能和你的日常工作区分开来。

2、巧用推荐信证明你的优秀

确保你的推荐人能够试图证明你与他人的不同、并且提供信息说明你的特点。推荐信往往是申请成功的秘密武器之一。你的推荐人完全可以做某些方面的比较，证明你比那些人更优秀。确保在你的申请材料(特别是推荐信)中提供细致的例子来说明你工作的优秀。你可能需要把从事过的项目列出来，尤其是那些你被称赞过的项目、绩效回顾或者是公司会议的记录。

3、在申请材料中强调特别的工作成果

MBA招生委员会知道你在公司中资历还比较浅，所以正式的领导权威是比较有限的。但即使小范围的成就也可以显示你是如何领导别人的，而这正式MBA项目非常重视的部分。

确保你的申请材料中强调了非常规的工作成就。想想你在典型的交易和投资类型的工作之外还做些什么;除了你做的分析和尽职调查之外还有什么;比如参与了实习生的培训或者社区服务等。例如，某金融行业申请者在申请提前面试的时候，就在申请材料里阐述了他如何做了一个新员工培训的指导，并且被公司采纳了，诸如此类都能帮助你脱颖而出。

4、建立和学校有关的人际关系

另外一个非常重要的任务是建立很强的学校纽带。你可能在申请的时候感到周围的每个人都在申请MBA项目。你可能会发现你的同事、同学正好是那个目标学校的学生或者校友。和相关的人脉圈深入沟通你的想法和目标，与你的目标学校建立个人关系。写出一份很有说服力的申请材料。

MBA面试技巧 篇9

第二、对自己报考对过去的思想、理想的追求以实事求是的理性方式，用完美、含蓄的语言加以组织，对有可能提到的有关问题加以完善，达到精干、简洁而又含蓄，即：语言的组织非常关键，不可掉以轻心，包括语言表达的方式、态度、轻重缓急等也要练习，这样有助于临场发挥。

第三、多加研究面试的经验，面试的详细情况，尤其要多搜集一些不同经验的人的经历，以达到有目的地面对不同的面试老师的考验。老师的心态是比较喜欢勤学上进者，因此在老师的面试提问时，这种思想要表现到位。而企业管理者的心态或许更注重业绩以及能力，因此，面对企业者的提问涉及到有关问题时，尽量联系已总结过的经验故事，“编写”后完整地表达，畅谈但要注意含蓄。

第四、充分了解面试的组织形式及面试的程序、评分标准，做到主动在先，这样可把握全局，做到心理的坦然。

第五、面试中关于工作经验的问答需要考生明确自己目的：找出自己工作中的闪光点，尤其是与企业及管理、市场等相关的一些事情及可涉及到的事;对工作中特别有意义的事情选出一至三件，精心编制并使之完美(一定要在实事求是的前提下)

MBA面试：案例分析详解 篇10

其实，各校面试案例分析的长度根据面试的形式有很大的差异。一般的学校一个案例会用去10～20分钟，北大的时间稍长一些，其他学校都在15分钟左右。但是这个模型无论长短案例，都比较实用。

注意，在陈述你们报告的时候，面试官关注的并不是你们的结论，而是支持你们结论的决策信息分析。所以，你们不妨如此处理：不要在确定方案的时候花费太多的时间，确定方案后，每位成员迅速收集相关的决策信息，将你们收集的信息作为你们结论的有效支持，提出整体性的建议。

对于那些有良好的专业背景、丰富的实际工作经历和管理经验考生，对这种案例分析的面试形式可谓得心应手。

大多数的案例分析并没有某个特定的正确答案。面试官希望通过观察你分析案例的过程，测试你的反映能力和创新能力。不要担心你的答案是否正确，关键是你分析问题的思路和方法是否合理正确。管理是一门不确切的科学，没有确定的正确答案。管理决策危险重重，其结果关系着一个企业的生死存亡。任何管理决策的结果都有赖于决策的环境。因此无法保证某个决策在任何环境中都能够起到作用。案例分析的目的是考查考生能否清楚地了解与决策冲突的主要管理问题，并在此基础上灵活地调整策略。常用案例分析流程

该步骤确保完全正确理解案例分析的意图，你和你的团队在这一步需要详细了解案例的背景资料，解决 WHO、WHERE、WHEN、WHAT、WHY，并从这5个问题出发，增进对案例的了解。必要时，你们应该对重点信息重复强调。在这个步骤中，你们应该根据收集的信息提出解决问题的方法，虽然说提出的是“问题假设”，但是在MBA面试中，可能你这个假设必须是最终的答案，因为你们没有更多的时间否定方案后再进行提案，这就要求你们第一步骤一定要讨论充分。此时Leader应该能够主动地将你们的问题分解为几个小问题，循序渐进、有步骤地到达终点。在小组陈述时，你应该将解决问题的整体方法和步骤告诉面试官，这样给人的感觉是你们条理清楚、逻辑严密。当然你还要将适合的框架应用在你案例分析的过程。

在这一步，你们主要的任务是通过相关信息来支持你们的假设。信息来源：一是案例本身，二是你们的管理常识。到这里我要提醒大家，不要担心你的结论是否正确，考官关注的更多的是你们解决问题的方法，你的结论只要言之有理就可以。怎样做到言之有理?这就要求你提供结论的同时，向考官展示你们的分析过程以及你们的支持信息。将你们划分的每一个小问题都要按照优先次序、有条不紊地将结论展示出来。

这个阶段要求你们将分析问题中的发现转变成具体的实施方案，提出整体性的建议。当然最好要谈到你们后续实施中的空中手段，如果可能的话，不妨向面试官展现一下你们的方案的美好前景。简而言之，案例分析要遵循下列流程：确保准确完整理解案例背景解决问题的整体步骤和方法 获得支持假设的信息和数据 将发现转变成建议方案。下面我们做一个练习。案例分析实例：《罗宾汉》

在罗宾汉反抗诺丁汉郡的名誉郡长的次年春天，他去舍沃德森林散步。他一边走，一边考虑起义的进程、军队的安排、郡长最近的行动和面临的选择。

反抗郡长已经成为个人为理想而进行的战斗。它因为罗宾汉同郡长及其统治的冲突而爆发。然而，罗宾汉一个人做不了什么。因此他想找帮手，找那些心怀不满并且具有强烈的正义感的人。后来，他欢迎所有参加的人，问几个问题并仅仅要求他们诚心诚意地加入。他认为人多力量大。

第一年，他把这群人训练成有纪律的队伍，团结起来与郡长作对，不受法律的约束，自由自在地生活。队伍的组织很简单。罗宾汉是头领，决定所有重要的事情。他把特殊的任务委派给副手。威尔·斯卡莱特负责情报和侦察，他还搜集富有的商人和税务官行踪的消息。小约翰维持队伍的纪律，并且训练他们的箭术以到达职业需要的较高水平。斯卡罗克负责财务，把战利品兑换成现金，给大伙分钱，并且找到合适的隐藏处把剩下的钱藏起来。最后米勒的儿子有一个艰难的任务，就是为这帮人数逐渐增加的快乐的男人提供食物。

队伍规模的增大既让罗宾汉感到满意，又让他担心。他的军队的名声正在传播开来，新的加入者从英格兰的各个角落涌来。随着队伍的增大，他们原来狭小的宿营地变成了一个大的营寨。在突袭的空闲时间，这些人漫无目的地走动、谈话和做游戏。警觉性下降，纪律更难加强。罗宾汉想：“为什么这些天我见到的人几乎有一半我不认识。” 增大了的队伍的食物需求也开始超过森林食物的容量。猎物开始变得稀少，供应品不得不从外面的村庄获得。当收入下降时，购买食物的成本就开始侵蚀队伍的财物储备。旅行者，特别是那些家财雄厚的，现在总是避开森林。这对他们来说虽然成本高并且不方便，但总比所有货物被充公好。

罗宾汉认为，已经到了把他们的政策由对货物的完全没收变为收取固定的过路费的时候了。他的副手强烈反对这个主意。他们为他们著名的格言面感动骄傲：“劫富济贫”。他们认为：“农民和小镇里的居民是我们最重要的帮手。我们怎么能向他们收税，而又在我们与郡长的战斗中希望得到他们的帮助呢?”

罗宾汉不知道要过多久这支队伍才能恢复到初期那样的方式和状态。郡长越来越强大，组织也变得更好。他既有钱又有人，开始袭击罗宾汉的人马，刺探这支军队的缺点。事情变得对罗宾汉不利。罗宾汉感觉到，在郡长抓住机会进行致命的一击之前，必须果断地进行起义。但是该怎么做呢? 罗宾汉曾考虑杀掉郡长的可能性，但是这种机会好像越来越小，再者，杀了郡长也许能满足他个人的报复心理，却无法改善状况。罗宾汉曾经希望长时间的闹事，使郡长无法收税，因而被撤职。结果相反，郡长运用他的政治联系使他的地位得到了加强。他在法院有很有势力的朋友，并且也深受摄政王约翰王子的尊敬。约翰王子残暴并且反复无常。他不受人民的拥戴，人们都希望被监禁的理查德国王能够回来。约翰王子还生活在对男爵的恐惧之中，这些男爵最初给了他摄政王的地位，但现在不同意他登上王位。几个男爵已经筹集赎金，以便把理查德国王从Austria 的监狱中解救出来。罗宾汉被邀请参加这次谋划，报答是未来的特赦，这是一个危险的计划。省内盗匪是一回事儿，宫廷谋反是另一回事儿。约翰王子到处都有间谍，并且他以报复心极重而著称。如果合谋的计划失败，捕杀将是残酷的，报复很快就会来到。

响亮的号角声把罗宾汉从思绪中惊醒。空气中有一丝烤肉的气息。什么事情也没有解决或者安排好。罗宾汉一边向营地走去一边发誓，在明天的突袭之后，他将全心贯注的解决这些问题。

根据案例所提供的情况，请分析罗宾汉下一步该如何走? 认真阅读案例，从中找出相关信息。比如该组织目前的状况、遇到的问题、罗宾汉的决策备选方案、方案的限制条件以及预计后果。之后利用相关模型发散思维，获取更多的信息。首先我们分析相关环境因素，因为环境具有不可改变性，我们只能通过机会和威胁的分析去找到组织最好的生存空间，这里需要我们运用PESTN模型和竞争环境五力量模型进行分析;其次分析组织自身资源状况，可以从人、财、物等几个角度进行分析。

在这一步骤，你们应根据上一步的相关信息分析，从备选方案中达成一个协议：是杀死郡长?还是参与政变?还是自力更生?……

注意你们提出的方案假设基本就应该是你们最后的结果。所以你们选择的方案应该有足够的信息作支持，每位成员都应该有了自己的打算，不要怕不一致，在争论的过程中会使你们的思维更加的严谨、方案更加的完善。一旦大家确定了方案，就应该积极地去寻找相关的支持信息，可以适当地扩展和假设(注意要适可而止)，增加方案的可信度和可行性。

可能有些同学没有接触过管理，针对案例分析，我给大家一个很实用的模版，让你在很短的时间内就可以掌握，这个模版可以在一定程度上弥补你的不足。这个模版就是“目标—限制决策模型”，具体步骤如下。第一步：确定目标 在这个案例中我们可以假设罗宾汉下一步应该打败郡长。第二步：问题诊断 为什么要打败郡长? 第三步：寻找制约因素 注意一旦你们决定了这个方案，你们就应该寻找不适合其他方案的因素，如果某因素对你们的方案有限制，你们必须找到解决办法。这些因素分为外部的和内部的，可借助PESTN、SWOT、竞争五力量分析等管理等工具进行分析。

第四步：确定信息方案 其实这一步已经完成，不过最好你们要多告诉面试官你们曾经考虑过其他方案，这样的话，你们的流程才符合管理中对于决策的要求。第五步：反馈和回顾 这一点很重要，但是往往被许多人忽视。我在讲“MBA入学联考写作课”的时候就强调，这是让你高人一头的绝好方法。

你们可以按照上述几个步骤思考问题，同时在向面试官陈述报告时，也可以它向面试官展示你们分析的过程以及你们结构化的解决问题的方法。为了加强大家的理解，我们看下面一个例子。

如果你作为一个中学生，如何度过这周星期五的晚上? 目标：在经济许可的范围内过得愉快，不会影响第二天的学习。问题诊断：星期五晚上干什么? 制约因素：内部的 —— 可支配的钱、身体状况、合适的服装。外部的 —— 年龄限制、法律、家长压力、交通时间、学习。信息/方案：电影院 —— 费用、演出时间、交通。聚会 —— 费用、交通。呆在家，做商务课程学习。

确定信息和方案：根据限制条件淘汰。反馈和回顾：次日所剩的钱，身体状况。