包封钢结构设计施工承包合同

包封钢结构设计施工承包合同（通用9篇）

包封钢结构设计施工承包合同 篇1

钢结构施工承包合同

发 包 方： 承 包 方： 工程名称： 签订时间： 2014年11月4日

钢结构施工承包合同

发包方： 承包方：

本合同是根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及行业规范等相关法律制定。为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，经双方协商自愿签订本合同，并依照履行。

第一条 工程项目

一、工程名称：厂房钢结构建设

二、工程地点：河东区经济开发区

三、承包范围和内容：基础施工及钢结构制作与安装工程、地面硬化制作工程、周边墙体工程、门窗安装工程。

四、工程造价：￥690305万元整（人民币陆拾玖万零叁佰零伍元整）

第二条 施工准备

一、发包方：

1、在开工前，接通水源、电源，为承包方提供具备施工条件的施工场地。

2、按合同规定及时付款。

二、承包方：

1、负责办理应由承包方办理的各项手续。

2、按国家行业《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及《钢结构工程施工质量验收规范》

（GB50205-2001）、《建筑钢结构焊接技术规程》（GJG81-2002）等现行规范和标准及有关图纸资料组织施工，按期保质保量完成承包范围内的全部工程。

3、承包人参加施工的人员、工种应持证上岗。焊工必须具有上岗证（合格证等）。

4、建筑施工所有的水电费及其他费用均与承包方负责支付。

第三条 工程期限

一、本工程自 2014 年 11 月 4日开工至 2014 年 12月 23日止，共 50 天（日历天）。

二、如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期相应顺延：

1、发包方提出重大设计变更，致使设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度；

2、在施工中如因停电、停水８小时以上或连续间歇性停水、停电３天以上（每次连续４小时以上），影响正常施工；

3、人力不可抗拒的因素而延误工期。第四条 安全施工

1、应按有关规定，承包方应严格安全防护和防火措施，并承担由于其管理不善而造成的人员及财产损失。

2、在本工程验收合格的交工日以前，施工现场上一切的安全责任，均由承包负责，发包方不承担任何责任。

3、按工程及安全要求，承包需要提供看守和警卫、维修施工使用的照明、围栏，承包负责看管好施工现场上所有的材料物资，如有

丢失，由承包方负责照价赔偿。

5、在本工程施工过程中出现的安全事故和承包方施工人员的人身安全事故引发的费用和责任全部由承包方承担。

6、安排专业施工安全管理人员对本工程进行施工安全管理。

7、已竣工工程在未正式交付给发包方之前，承包方应负责工程成品保护工作。

8、承包方负责施工场地的清洁，符合环境卫生管理的有关规定。第五条 工程质量

一、本工程质量达到以下标准、规范的要求：

1、《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

2、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）；

3、《钢结构设计规范》（GB50017-2003）；

4、《建筑钢结构焊接技术规程》（GJG81-2002）

二、承包方必须严格按照施工图纸、说明文件、建筑工程规范、规程和标准进行施工，并接受发包方派驻代表的监督。

三、承包方在施工过程中必须遵守下列规定：

1、由承包方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关规定提供质量合格证，或进行检验合格后方可用于工程；

2、工程竣工后，承包方按规定对工程实行保修5年，保修时间自通过竣工验收之日算起。

3、承包方供应的材料，必须符合发包方指定的材料品牌及要求，且必须附有产品合格证才能用于工程，发包方认为承包人提供的材料

需要复验的，应允许复验。经复验符合质量要求的，方可用于工程，其复验费由发包方承担；不符合质量要求的，应予以退货处理，且费用由承包方全部承担，其复验费也由承包方承担。

4、在钢结构厂房建设验收合格交付之日起5年内，厂房的房顶如果出现漏雨、漏雪等损坏状况，承包方需无条件免费给发包方维修。如果在钢结构厂房建设验收合格交付之日起1年内，出现漏雨、漏雪等损坏状况的，剩余5%工程价款，发包方有条件不予支付。

第六条 工程设计技术及用料要求

一、基础：挖1.5*1.8*1.2米的坑，下面打20cm垫层，底部用Φ12的钢筋扎筋，底部混凝土1.5*1.8米，上部预埋件钢筋用Φ14扎筋，混凝土1米见方，混凝土标号为C35型，基础高度高出路基30cm。预埋件用Φ32的螺栓。

二、钢结构用料要求：

1、H型钢：立柱用H400型标准莱钢

梁与抗风柱用H300型标准莱钢

2、梁要现场变接，梁要求起架2.6米，变接要求下面变接3米，上面变接3米，用二保焊，梁上焊好板再上C型钢，连接板、柱脚板、加固板，一定要焊接牢固，焊接连贯，无残渣。

3、C型钢：要求用2.5mm厚镀锌140型，屋面C型钢间隙0.8米，墙体间隙1.05米，C型钢焊接要牢固，多焊点，无残渣。

4、房顶吊钢丝网铺10cm厚岩棉，顶封叶辉蓝色0.4mm厚376

铁皮，样式用860型号。

5、要求每隔一间房放置一页采光板，采光板放到阴面，阳面不放。

6、房顶用内、外脊瓦，防止漏雨、漏雪。

7、檐盒用大的，厚度0.4mm。

8、连接螺栓螺帽用10.9级20*50的，要求每个螺栓螺丝都要上紧、吃力，起到螺丝应有的作用，如果发现一颗螺丝没紧好，每颗螺丝罚款2000元，以此累计。

9、排水沟用1.5mm厚的1米折成镀锌板，前后各5根Φ160PVC排水管，房子前后两头各一根，中间各三根,安装好固定住。

10、房子前面留3个5.15米宽（净空），高5米，门垛用红砖垒，密封效果好，坚固。门分别安在由西向东第3、7、10间处。厂房三个大门的面积在砖墙的总面积当中予以冲减，不计算在其中。

11、铝合金窗户，用蒙山牌标准1mm厚的，推拉窗扇1米*1米，带纱窗、密封条。铝合金窗安装时四周要用密封胶密封好，不能有空隙，防止进灰尘、蚊蝇。

12、门口上面搭一个外挑1.5米的雨棚，左右两侧外挑30cm。

13、封墙体用的铁皮：外墙瓦颜色用银灰色，叶辉标准0.4mm厚的376型号，不能用假叶辉，发现假叶辉罚10倍板材款。女儿墙内墙瓦用0.4mm厚普通白皮瓦。外墙瓦的样式为新90款式。

三、本车间墙体要求：墙体高3米，用多孔红砖砌宽24cm的砖墙，墙用c30水泥灰号垒，砌墙前一天砖要浇水湿润，要润透。每层

开始时，应从转角处或定位砌块开始，应吊砌一皮校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度，偏差控制在轴线位移10mm、垂直度5mm、表面平整度8mm，灰缝饱满度大于80%，不能有透明、瞎缝、假缝，墙要直、正，用直杆子卡好，不合格重垒，费用自理，砖墙内面要平整抹光，外面用拉毛。

四、车间后墙3米以上安装一米高的窗户，窗户以上全部为单层银灰色0.4mm厚的铁皮。铁皮新90样式，要求接口无缝隙，密封效果好，如有缝隙，用发泡剂填充密封好。

五、车间前墙3米以上安装一米高的窗户，窗户以上封两米高单层银灰色0.4mm厚的铁皮，铁皮以上安装一米高的窗户，窗户以上全部为单层银灰色0.4mm厚的铁皮。

六、地面混凝土厚度要求：地面高于路基30cm，先填平夯实，压路机压实找平，不能有空心，水泥地面厚度为20cm，要求磨光，硬度好不起皮，面层与基层的结合必须牢固无空鼓，一次抹面砂浆面层表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面、和起砂等现象。地面无积水，地面要有伸缩缝，要求可靠承载叉车来回走动，用标号为C30的混凝土。地面平整度偏差±0.5cm。

七、要求先起钢结构后做地面，防止伤了地面，本车间地面刷地坪漆，生产食品包装，要求高，地面做好保护好，如有损坏予以处罚。

八、严格按照图纸和要求施工建设，验收以此为据，如有差错，承包方承担相应的整改责任。

第七条 工程价款的支付与结算

一、本工程的合同总价为￥690305万元整（人民币陆拾玖万零叁佰零伍元整）详情看附件2。

二、待本工程验收合格后，发包方交付本工程合同总价的95%给与承包方，剩余5%待发包方使用本工程1年后，无息一次性付清。

三、承包方在工程竣工验收合格后10天内，将竣工资料送交发包方审核。

第八条 违约责任

双方如有违约，违约方需向守约方支付总工程价款的20%的违约金。

承包方的责任：

一、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，偿付逾期违约金。违约金为工程总价的10%。

二、如发包方拖欠工程进度款或尾款，应向承包方支付拖欠金额日万分之3的违约金。

三、工程不能按合同规定的工期交付给发包方使用，每延误一日，向发包方支付日万分之3元的违约金。

发包方的责任：

一、工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。

二、承包方验收申请书送达 10 日后不进行验收的，则视为验收合格。

第九条 纠纷解决办法

任何一方违反合同规定，双方协商不成，按以下方式解决：

一、向经济合同仲裁机关申请仲裁；

二、向人民法院起诉。

第十条 附 则

一、本合同正本一式两份，发包方与承包方双方各执一份；发包方 壹 份，承包方 壹 份。具有相同法律效力。

二、本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效，工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。

三、本合同签订后，承、发包双方如需提出修改时，经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。

附件1：图纸（手绘图4张）

附件2：《钢结构厂房建设总工程价目表》

图纸、钢结构厂房建设总工程价目表与本合同具有同样的法律效力。

发 包 人：（公章）承 包 人：（公章）住 所： 住 所： 法定代表人： 法定代表人： 身份证号码： 身份证号码： 委托代理人： 委托代理人： 签 订 日 期： 签 订 日 期：

包封钢结构设计施工承包合同 篇2

1 DB模式的内涵

国际咨询工程师联合会定义的设计与施工融合的总承包模式包括:Design-build、EPC、Turnkey等, 分析这几种模式的含义, 可以发现其特征基本相近, 只是在承包人提供服务范围的界定上存在一定的差别。其中, DB模式的服务范围最小, 承包人一般只负责工程的设计与施工, EPC模式的服务范围包括设计、采购、施工安装和试运行全过程, Turnkey模式下承包人提供的服务范围最广, 可延伸至项目决策及可行性研究阶段。一般来说, DB模式适用于土木工程, EPC、Turnkey模式适用于工业工程。

2 DB模式的特点

1) 风险责任单一。因发包人只和设计-施工总承包人签订合同, 消除了设计和施工职能分离而导致的冲突, 若出现质量事故责任明确。

2) 承包人可以在参与初期将施工方法、施工组织等经验和自身的技术优势融入设计中, 增加了建设项目的可施工性。

3) 有利于控制成本、降低造价。由于DB模式往往采用固定总价合同, 造价的不确定性因素减少, 发包人能更早的确定和更好的控制工程造价。

4) 有利于缩短工期。承包人可以采用快速路径法, 即将已完成的部分设计图纸送交发包人审核, 审核通过后即可先进行该部分的施工, 而不需要等设计工作全部完成后再进行施工。

5) 发包人对最终设计和施工细节的控制能力相对传统模式会减小。

6) 增加了承包人的风险, 索赔的机会相应降低。

7) DB模式引入国内时间较短, 尤其在公路建设行业尚处于试行探索阶段, 未形成成熟的管理办法及经验。

3 DB模式下合同双方风险的转移

在传统承发包模式下, 发包人承担了合同履行过程中的大部分风险, 主要包括政治、战争、暴乱等方面的风险, 法律、政策、税费、汇率等变化的风险, 主要材料价格涨幅超过基准价一定幅度外费用发生变化的风险, 工程量变化及设计错误方面的风险, 不可预见的不利物质条件的风险等。在DB模式下, 由于承包人同时负责项目的设计和施工, 因此, 业主承担的部分风险就转移给了承包人, 由于采用了总价合同, 业主甚至会将一些本应该自身承担的风险通过专用条款约定转嫁在承包人身上。这样, 就需要合同双方通过合同谈判, 完善合同条文, 使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平合理。DB模式相对传统承发包模式下风险与责任的转移主要包括以下几个方面:

3.1 初步设计深度不足的风险

目前国内的DB项目建设, 大多是在发包人完成初步设计的基础上, 由承包人进行施工图设计和施工的, 其招投标工作也是在初步设计概算的基础上进行的。如果初步设计深度不足, 就可能造成设计概算中工程数量偏小, 承包人进场后进行施工图勘察设计工作时, 就需要完善增加大量的工程内容以满足公路的使用功能, 给承包人带来很大的风险。因此, 在投标报价时, 承包人应考虑一定比例的风险金, 来抵抗由于初步设计深度不足引起的工程量增加的风险。

3.2 工程量变化的风险

采用DB模式建设的项目合同条款中一般都约定, 由项目法人提出的工期变化、重大或较大设计变更, 以及由项目法人提出的建设标准或工程规模的调整所造成的风险由项目法人承担, 其他由项目法人提出的一般设计变更和承包人提出的所有设计变更所造成的风险由承包人承担。而项目建设中最常见的变更大多是一般设计变更, 这就需要承包人在施工图设计过程中全面运用价值工程理论和限额设计方法来优化完善设计, 尽量减少一般设计变更的发生。

3.3 重大地质变化的风险

《公路工程设计施工总承包管理办法》征求意见稿中规定, 施工图勘察设计文件批准后, 工程实施中出现重大地质变化的, 其损失与处治费用除保险公司赔付外, 原则上由总承包单位承担, 或在招标文件和合同中约定项目法人与总承包单位的分担比例。这样就不仅需要承包人在施工图勘察阶段增加勘探点位来加强地质勘察工作, 而且需要在合同谈判过程中, 积极与发包人协商沟通, 完善相关合同条文, 以降低此类风险。

3.4 其他在合同约定中转移的风险

在采用DB模式建设的项目中, 承包人还有可能承担以下几方面风险:1) 施工图设计无法按时限要求审查通过的风险。2) 发包人要求承包人调查取得相关部门的补偿标准并签订拆迁协议后, 补偿费用发生变化的风险。3) 专用条款中约定的对于物价波动、税制改革引起的费用变化不予调整的风险。

4 DB模式下合同价款的确定

当前DB模式下的投标报价一般包括施工图勘察设计费、建筑安装工程费、设备购置费、保险费、安全生产费、暂列金额等。在《公路工程设计施工总承包管理办法》征求意见稿的费用组成中新增加了一项总承包风险费, 但没有明确提出暂列金额。

增加总承包风险费的目的是用于支付总承包单位承担的全部风险所计列的费用, 由建设单位根据工程风险水平, 分专业合理设置总承包风险费比例, 要求总承包单位的风险费报价比例不低于建设单位设置的比例。由于当前的建筑市场竞争激烈, 且大部分DB项目中, 发包人并未在招标文件内要求承包人在合同总价中单独列出总承包风险费, 一旦发生较大的由承包人所承担的风险, 承包人在缺乏抵御风险措施的情况下, 就可能会通过降低工程质量或使用功能来弥补损失, 这样就不利于建筑市场的良性发展。

DB项目的风险除了承包人承担的风险外, 还包括发包人承担的风险, 因此, 其合同总价中还应包括暂列金额, 以作为发包人支付自身所承担的风险的备用金。

5 DB模式下的计量支付

宕迭公路改建项目的招投标工作是在初步设计文件和概算的基础上完成的, 招标文件中并未提供分项工程量清单, 合同协议书中只签订了由各章节汇总费用及暂列金额组成的合同总价。该项目招标文件中确定的计量支付方式是“按月形象进度支付施工进度款”, 在合同实际履行中, 为了对计量支付过程进行计算机信息化管理和控制, 业主要求承包人按工程量清单计价的方式进行计量支付。

由于工期紧、任务重, 在施工图设计工作尚未全部结束并评审通过的情况下, 部分制约工期的重点工程需提前进行施工, 因此, 承包人根据初步设计文件及各章节合同金额编制了工程量清单, 经发包人批准后以此清单开展计量支付工作。但是由于初步设计深度不足及地方政府群众的强烈要求, 造成施工图设计工程量大大超出初步设计文件的工程数量, 且在施工过程中, 应上级主管部门要求, 对已评审的施工图设计进行了补充完善设计。由于上述原因, 造成现行的工程量清单不能满足实际计量支付的需要, 主要存在以下几方面问题:一是施工图设计工程量较初设清单数量大大增加, 超出清单部分无法进行计量支付, 部分因设计优化取消的工程量, 也无法计量但占用合同总额;二是新增了计量软件中没有的工程细目, 无法通过软件系统进行计量;三是工程变更程序复杂, 计量周期长。

针对以上存在的问题, 本人认为DB项目的计量支付方式及程序应做到以下几点:

1) 招标文件中应提供以初步设计文件为基础编制的工程量清单, 以便于承包人对各分项工程进行投标报价。

2) 施工图设计文件经评审后, 承包人应在合同总价不变的原则下修正工程量清单各分项工程数量和单价, 报发包人批准后, 作为计量支付的依据。对于因初步设计未勘明的重大地质变化因素引起的工程量变化, 在合同条款中明确约定应属于发包人所承担的风险, 其工程费用不包含在合同总额内。

3) 发生的设计变更不论是否造成工程费用的变化, 均应按照合同专用条款中约定的程序及时上报相关部门审批。发包人应在合同条款中约定, 设计优化后费用节约的利益共享方案, 以鼓励承包人优化设计。

4) 采用的计量软件系统应具备良好的扩展性, 以便于工程量清单的修正和工程细目的增减。

6 结束语

虽然DB模式在国内尚未形成系统的、成熟的管理理论和经验, 与现行的管理制度还存在一定冲突, 但作为一种新型的建设管理模式, 它已经在实际应用中体现出了强大的生命力和优越性。在工程建设领域推行工程总承包, 是我国工程建设行业与国际接轨, 实现工程建设市场转型升级的必然选择。本文只是对涉及DB模式合同管理中的最基本问题进行了初步探讨, 如何逐步形成工程总承包合同体系结构, 完善相关建设法规制度, 还需要我们在今后的工作中进一步的去研究。

参考文献

[1]交通运输部.《公路工程设计施工总承包管理办法》征求意见稿.

[2]高飞.108国道改建工程设计施工总承包项目管理的研究[J].北京工业大学, 2012.

施工总承包合同管理研究 篇3

【关键词】总承包合同管理；对策研究；效果评价

1.绪论

1.1 研究背景及意义

现代建筑对功能的要求越来越高，其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下，专业化施工也成为现代建筑的要求，面对如此复杂的工作，发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1]，合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说，总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的，或者是经过长期合作的，但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的，而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。

1.2 研究内容与思路

建筑工程中所涉及的合同种类很多，有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重，对整个建筑工程合同有着至关重要的作用，所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下，形成了整个工程管理的整体管理体系，离开了总承包合同管理，工程项目管理将无法继续进行。

1.3 研究方法

文献研究法：它是一种古老却极具生命力的科学研究方法，它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献，该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查，是无法对现状进行全面的研究的，因而需查阅与现状有关的各种文献，综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题，为论文内容提供更多的科学依据，本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文，并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。

2. 建筑施工总承包合同管理相关概述

2.1 施工总承包合同概述

建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作，而签订的确定双方权利和业务的协议，简称施工合同。

总承包合同管理定义

合同管理是企业管理的重要内容，一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系，搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来，因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。

2.2施工总承包合同管理的阶段

施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理：合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础，二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益，一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机，而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备，在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。

3.施工总承包合同管理问题及策略

建设工程项目管理的重要环节，就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理，由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理，完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题，才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段：合同准备阶段，合同签订阶段，合同执行阶段，合同收尾阶段。

4.建筑施工总承包合同管理的效果评价

建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动，具有周期长，资金量大，材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点，建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门，涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中，合同是中心和重心，合同管理和控制的成败，即合同管理的效果，决定了工程的成败。

4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析

4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。

在进行建筑施工总承包合同效果评价时，必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素，并进行整理和分类，弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系，根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则：

（1） 指标要全面，指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。

（2） 指标要有较好的代表性，指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。

（3） 指标要有可操作性，指标体系中的指标量值要便于获取与评价。

（4）指标要有逻辑性，指标体系中各指标之间的层次关系要明确。

4.1.2 合同收尾阶段评价指标。

（1）竣工资料

施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定，将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。

（2）工程保修

工程保修既是对业主负责，也是施工企业收回保修金，同时维护企业声誉的重要工作。

5.总结

本文在检阅文献的基础上，首先对概念进行了澄清，明确了研究对象，然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法，对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明，期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题，然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。

参考文献：

[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克（FIDIC）施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2011：8-14.

[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2002：13-15.

[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业，2008，8：55-56.

[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济，2008，14：79-81.

承包封阳台合同 篇4

1、甲方客厅封闭阳台为塑钢双层真空钢化玻璃窗，图纸大样附后。

2、封闭阳台所用材料：全部塑钢为实德牌型材，内有优质U型钢条，双层玻璃均为钢化玻璃，厚度5毫米，夹层为6毫米厚，两层玻璃表层均印有CCC标记，固定钉为xxx。

3、封闭窗玻每平方米单价为：元（包含纱窗在内），窗户面积为：平方米，其中高为： 米，宽为： 米。总价为： 元。总价在安装完毕后按实际发生 计。

4、乙方保证所用材料为上述第二条所规定的材料，非假冒伪劣产品，保证材料的品质，若非上述型材，甲方有权利拒付款项。甲方在日后的使用过程中，若为非人为故意损坏的原因，乙方愿意无条件承担给甲方或他人带来的一切损失和伤害。

5、甲方在签定合同日时付 订金给乙方，安装完毕经甲方检验合格同意后，甲方付清余款。

6、塑钢外表层喷涂为灰色，施工工艺为：，其余为白色。

7、本合同一式肆份，签字生效，双方各执两份，双方证件附后。

甲方：

身份证：

电话：

乙方责任人：

身份证：

电话：

承包封阳台合同

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，甲方决定将____号楼____室的阳台封闭工程委托乙方制作、安装，经双方协商订立以下合同条款共同遵守。

1、工程量及价格：工程量按实际测量计算____平方米；单价____元；总价____元。在施工过程中，材料价格、人工费及政策变化引起造价增减时均不的调整；各项取费标准不变。

2、承包方式：包工包料。

3、以上单价包含型材、五金配件、玻璃、制作、安装、运输，塞缝、密封等均由乙方负责。

4、工程质量：

a、材料选择断桥铝，品牌：明达，厚度1*4毫米，玻璃：565钢化中空；技术指标符合物业提供的图纸设计和有关规范要求；以上型材、玻璃、小五金、配件必须符合现行安装与验收标准及要求。乙方应按甲方要求提供材料检验合格的材料。

b、工程的质量要求：应达到质量评定合格标准。

c、保修期为两年。安装完毕后使用过程中如有质量问题须在__个工作日内解决。

d、工期：双方签订合同的15个日历日。

5、付款方式：合同签订预付____元订金，安装完毕检验合格后付____元工程款。

6、双方职责：

a、甲方负责安排乙方材料进入小区，提供乙方安装时需要的水电等。

b、乙方施工人员必须遵守现场管理制度及安全操作规程，确保安全施工，乙方原因造成事故全部由乙方承担一切费用。

7、其他事项

a、本合同未尽事宜，双方根据相关规定及具体情况协商解决或另行补充条款。

b、本合同执行中如有争议可协商解决，达不成一致时，可向甲方所在地法院提起诉讼。

c、本合同自甲乙双方签字之日起生效，合同一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方签字：

乙方签字：

钢结构厂房承包合同 篇5

依据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》及其他关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方本建设工程的具体事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容： 涉及钢结构，水电安装，的全部工作量

4、工程立项批准文号： 无

5、资金来源： /

6、工程总体设计规格及要求：

(1)甲方提供图纸的，按图纸要求。

(2)甲方委托乙方设计图纸的，具体规格及要求见附表I。

二、工程承包范围

承包范围： 包工包料、不含除钢结构外的土建工程部分(基础、防水墙、楼面混凝土)、预埋件、电气安装

三、合同工期

开工日期：

竣工日期：

合同工期总： 20 工作日，其中安装工期 10 个工作日。

四、质量标准

本工程质量标准： GB50017-其他要求：所有材料均需为合格材料，

五、合同价格

按建筑面积单平方米计价：单价玖佰伍拾元/平方米(950元/平方米)金额(人民币，以下同) ：(大写) 肆拾叁万零叁佰伍拾元整

(小写) 430350.00 如建筑面积有调整，按实际建筑面积乘以单价结算。

六、付款约定

1、本合同签订后 2 日内，甲方向乙方支付合同总价的约 10 %，计 40000.00 元，做为备料款。

2、工程进度款的支付： 钢结构主材进场安装支付工程款的百分之四十，验收决算结束后1个月内付至总工程款的百分之九十五，尾款作保修金2年后付清

3、其他约定： 无

4、若因甲方拖欠乙方工程款，影响工程进度，造成乙方停工、窝工而带来的各种损失，应由甲方承担。

七、双方工地代表责任和权利

(一)甲方工地代表

1、甲方派驻施工现场的代表称为工程师或甲方代表，为甲方履行本合同的代表人。甲方代表应由具有相应专业知识的人员担任。

2、双方往来的工程联系单、通知书、验收单、结算单、确认书等函件及会议纪要等，一经甲方代表签字即对甲方具有法律约束力。

3、甲方代表签发的前述函件及指令，一经书面递交乙方工地代表(项目经理或施工员)后即对甲方发生法律约束力。乙方代表对甲方代表发来的函件内容无异议并在函件回执上签署姓名和时间后即对双方发生法律约束力。

4、乙方对甲方代表发出的指令、通知等有异议时，应在 48 小时内向甲方书面提出。可采用在回执上签署异议意见的方式，也可另行提出书面异议。甲方应在接到异议后 48小时内作出答复，逾期则视为同意乙方的异议。

5、特殊情况时，甲方代表可向乙方发出口头指令，并应在 48小时内再予书面确认。乙方认为指令不合理的，可于24 小时内提出异议，甲方代表应在收到书面异议后 24 小时内作出是否修改或取消指令的决定，并书面通知乙方。

6、甲方更换驻工地代表，应提前 7 天书面通知乙方。

7、甲方代表(工程师)的权力自合同生效时产生，至合同终止时终止。

8、甲方派驻工地的甲方代表(工程师)为 1 名，姓名为： 全俊丽 、 文超 。以上人员具有相同地位和权力。

(二)乙方工地代表

1、乙方派驻工地代表称为项目经理(或施工员) 。项目经理是乙方组织现场安装施工的代表。项目经理应具有相关专业知识，其权力限于现场安装施工的指挥和协调，无缔约权。

2、项目经理依据合同签发的工程联系单、通知单、申请单、开工报告、验收报告等函件一经书面送达甲方代表即发生法律约束力，但与本合同相悖的签单无效，除非经乙方追认。

3、项目经理代表乙方发往甲方的各种书面函件，经甲方代表在回执上签名后即对双方发生法律效力。

4、乙方更换项目经理，须提前 7 天书面通知甲方。

5、项目经理的权力在本合同生效时产生，合同全部履行完毕时终止。

6、乙方派驻工地的项目经理姓名： 。

八、设计与施工

(一)设计

1、正式、完整的设计施工图纸、说明和有关技术资料，是工程的有效依据。

2、甲方委托乙方对本工程进行图纸设计。甲方应在本合同签订 2 日向乙方提供与本工程相关的设计依据、地质资料、水准坐标控制点、工程范围内空中高低压力网线和地下管线等资料，并保证资料数据真实准确。具体规格及要求见附表

3、甲方接到图纸后 7 天内，应组织设计交底和图纸会审并作出会议纪要，作为施工的补充依据;甲乙双方均不得擅自修改图纸等技术文件。若甲方在接到图纸 7天后，既没有组织图纸会审，也没有提出任何疑议，视同甲方认可;乙方可按图纸组织制造、施工。

(二)施工

1、施工准备

(1) 甲方应在本合同签订后 日内办妥本工程开工所需的合法手续，如建筑施工许可证等。如因无建筑施工许可证等手续而引发的相关责任由甲方承担，包括行政处罚及勒令停工损失等。

(2)甲方负责组织督促土建方在乙方进场前，做好符合本工程钢结构安装要求的混凝土基础、混凝土地坪并配合乙方埋设好预埋螺栓;如无法先做混凝土地坪的必须做好石渣地坪，至少要保证乙方的安装机械能正常施工。

(3)甲方负责确保本工程施工区域“三通一平” (水通、电通、路通、场地平整) ，道路必须满足可承载汽吊车辆的通行，地坪平整压实，有足够的钢结构堆放场地，施工区域地面和空中无障碍物。

(4)甲方在乙方进场时，负责签发“工地晴雨表”给乙方，由乙方负责对工地气候变化情况进行记载。

(5)乙方按图纸组织原、辅材料进行加工制作。

(6)乙方在进场前负责对安装场地进行勘察;对不具备条件的向甲方提出整改意见，对具备条件的则予以确认。

(7)乙方负责编制施工组织设计和工程进度计划，并在进场时报给甲方驻工地工程师及监理工程师。

(8)乙方负责组织项目管理人员、施工工作人员并落实好相关机械及运输设备。

2、开工及延期开工

(1)乙方应按合同约定的工期开工。乙方不能按时开工，应不迟于合同约定的开工日期前七天，以书面形式向甲方提出延期开工的理由和要求。甲方应在接到延期开工申请后的 48 小时内以书面形式答复乙方;若在 48 小时内不答复，视为同意乙方要求，工期相应顺延。甲方不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

(2)因甲方原因造成不能按合同约定的工期开工，甲方应在合同约定的开工日期前七天，以书面形式通知乙方，推迟开工日期;并相应顺延工期。如甲方没有提前通知乙方，给乙方造成的开工损失由甲方承担。

3、进度计划

(1)乙方在进场前，应将施工组织设计和工程进度计划提交甲方驻工地工程师(甲方代表)和监理工程师，甲方代表应在三天内予确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意

(2)乙方必须按甲方代表确认的进度计划组织施工，接受监理工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按甲方代表的要求提出改进措施，经甲方代表确认后执行。因乙方的原因导致实际进度与进度计划不符，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。因甲方的原因导致实际进度与进度计划不符，乙方有权就改进措施提出追加合同价款。

4、暂停施工

甲方代表或监理工程师若发现乙方的施工行为违反技术要求和国家有关建筑规范，认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后 24 小时内提出书面处理意见。乙方应按甲方代表要求停止施工，并妥善保护已完工程。乙方实施甲方代表作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，甲方代表应在 24 小时内给予答复。甲方代表未在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后24 小时内未予答复，乙方可自行复工。甲方原因造成停工的，甲方应承担由此给乙方造成的损失，并相应顺延工期;乙方原因造成停工的，由乙方承担发生的费用，工期不予顺延。

5、工期延误

(1)因以下原因造成工期延误，经甲方代表或监理工程师确认，工期相应顺延; a、甲方未按约定的条款提供开工条件;如未按期提供图纸、组织图纸会审、办理施工手续、场地不具备钢结构安装条件等。

b、甲方未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行。

c、甲方代表按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。

d、设计变更和工程量增加。

e、一周内非乙方原因停水或停电造成停工累计超过 8小时，按第8小时顺延一天计。

f、遇不可抗因素(如地震、雨、雪、台风等)和国家强制性规范要求停止作业的，工期顺延。

g、合同中约定或甲方代表和监理工程师同意工期顺延的其他情况。

(2)乙方在上述情况发生后 7 天内，就延误的工期及原因以书面形式向甲方代表和监理工程师提出报告。甲方代表和监理工程师在收到报告后 7天内应予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

6、工程竣工及验收

(1)工程竣工

a、乙方必须按照合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工。

b、因乙方原因不能按照合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的，乙方承担违约责任。

d、施工中甲方如需提前竣工，双方协商一致后，签订提前竣工协议，作为合同文本组成部分。提前竣工协议应包括乙方为保证工程质量和安全采取的措施、甲方为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。

(2)竣工验收

a、当工程具备竣工验收条件后，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提拱完整竣工资料及竣工验收报告。

b、甲方应在收到竣工验收报告后 7 日内组织有关单位验收，并在验收后 7日内给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

e、甲方收到乙方送交的竣工验收报告后 7 日内不组织验收，或验收后 7 日内没有提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

d、工程竣工验收通过，乙方送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按甲方要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为乙方修改后提请甲方验收的日期。

e、甲方收到乙方竣工验收报告后 7 日内不组织验收，从第 8 天起承担工程保管及一切意外责任。

f、因特殊原因，甲方要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任、甩项造成的损失和工程价款的支付方法。

g、工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，甲方不得使用。甲方强行使用时，视同甲方对工程竣工验收已认可，并承担由此发生的质量问题和其他问题。

7、工程质量

(1)乙方对钢结构工程的施工安装质量和其所提供的材料、制作的构件质量负责。

(2)乙方必须严格按施工图纸、说明文件和国家有关规范、规程、标准的要求制作施工。

(3)乙方在施工中应自觉接受甲方代表或监理工程师的质量监督，随时接受甲方代表或监理工程师的检查。发现工程质量达不到合同约定的标准的，应及时整改，包括修理或返工，直至达到约定标准。

(4)甲方代表或监理工程师的检查、检测不应影响施工正常进行。如影响施工，检验不合格的，影响施工的费用和损失由乙方承担;检验合格的则由甲方承担，并顺延工期。

(5)乙方应按钢结构工程质量验收规范对分项、分部工程质量进行评定。钢结构工程主构件安装完工时，应通知甲方代表或监理工程师进行中间结构验收。验收合格后进入下一道工序。

(一)材料采购

1、乙方应按合同、设计要求及有关标准采购材料和配套件，并应附有产品合格证。属乙方制作的构件，应提交乙方质检部门检验合格的报告。

2、乙方对由其采购、制作和提供的材料、构件、配套件的质量负责。

(二)材料检测检验

(1)双方均有权对材料提出检测检验或复验。经检测检验或复验符合质量要求的，费用由提出方承担;不符合要求的，费用由材料提供方承担。

(2)因检测检验或复验影响施工的，责任属甲方的则工期顺延，责任属乙方的则工期不予顺延。

(3)按《建筑法》规定，甲方不得指定乙方购入用于工程建筑材料、配套件等，或者指定生产厂、供应商。双方有特殊约定的除外。

9、安全

(1)乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。

(2)甲方应对其派驻工地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担责任及发生的费用。

(3)在乙方进场施工至交付工程的整个期间，甲方人员除甲方代表或监理工程师和其他指定的工作人员外，未经乙方现场管理人员许可，不得擅自进入施工现场，否则发生人身事故均由甲方负责并承担费用。

(4)甲方应在其认为必要的处所设立警告牌或安全公告栏。

(5)乙方在进场施工前应组织全体施工人员进行安全教育培训。未经教育培训，不得上岗作业。

(6)发生重大伤亡事故及其它安全事故，乙方应按有关规定立即报告有关部门并通知甲方代表。同时按有关部门要求进行处理，费用由事故责任方承担。

10、纠纷处理

(一)本合同在履行过程中如发生争议，双方应协商解决，协商不成的，可向工程所在地仲裁委员会仲裁或直接向各自所在地人民法院提起诉讼。

(二)合同履行和纠纷处理的依据

在本合同的履行中或争议处理时，按以下原则适用合同或法律。

1、合同文件组成及优先次序为：

(1)协议条款

(2)合同条件

(3)洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议

(4)招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件

(5)工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸

2、本合同及其组成文件有约定的按约定执行;无约定的适用国家法律、法规、规章的规定。

11、附则

(1)本合同一式 2 份，甲乙双方各执 1 份。本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。

3、在合同履行中，甲乙双方如需提出修改时，经双方协商一致后，可签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。

4、本合同自工程验收合格，保修期满，工程款支付完毕后终止。

发包方(全称) ： 承包方(全称) ：

(盖章) (盖章)

钢结构工程承包合同 篇6

甲方：(发包方)乙方：（承包方）

经甲乙双方友好协商，遵循《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建筑安装工程承包合同条款》以及当地有关法律、法规，本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，双方就本工程建设施工事项达成共识，具体内容如下：

第一条工程概况

1、工程名称：蔬菜温室大棚

2、工程地点：

3、工程内容及承包范围：装，钢结构搭建。

4、建筑规模：轻钢钢结构

5、工程造价：万元

6、质量等级：合格。

7、设计变更按甲方书面通知并经甲方代表签字盖章确认的变更通知为准。

8、承包方式：

第二条施工准备

1、工程所需钢结构构件和部件制作，由乙方制作提供，油漆及其他配件由乙方负责供应。

2、安装所需设备，包括吊机生产车等由乙方解决。

3、场地包括人员日常生活所需场地和安放场地等由甲方提供。第三条双方主要责任

1、甲方的责任

（1）甲方按时向乙方提供工程施工所需的现场条件，协调现场情况，为乙方正常施工创造条件。

（2）甲方督促检查工程进度，工程质量，施工技术及安全生产。（3）安排指定现场的施工人员的生活区位置。（4）统一审核工程预决算和竣工结算。

2、乙方的责任

（1）确保本协议规定的质量、安全、工期按期完成。（2）进场前七天内，向甲方呈报项目部组织人员名单。（3）进场后七天内，编制出工程施工组织设计及进度计划，报甲方批准后实施。

（4）及时向甲方报送工程计划、统计、技术、质量、安全等有关资料，并接受甲方职能部门的检查指导。

（5）如安装中途不符合要求，甲方有权要求乙方返工、停工整顿、直到达到合格要求为准，由此造成的全部相关费用由乙方承担；在规定时间内，乙方未能及时返工整改，甲方有权指出乙方出场、停止安装，并承担一切经济损失。

第四条工程工期

1、开工日期_____年___月___日，竣工日期______年___月___日。

2、开工日期以实际开工日为准。各分部分项工程的工期安排详见甲方审定的工程总进度计划，协议签署后乙方应在_______年___

月___日内进驻现场，并按照约定时间开工。

3、乙方施工的实际进度落后于进度计划时，甲方及监理工程师可向乙方发出指令，要求乙方人员、机械加班工作，乙方在接到指令后要加班加点按时完成施工计划（加班时间不能超出市内作业时间标准）。

第五条工程质量

1、严格按照施工图与说明书，按照《钢结构安装工程施工验收技术规范》、《钢结构安装工程质量检验评定标准》精心组织施工，确保工程达到合格。

2、工程质量达不到合格等级，由乙方负责；达到合格等级，不奖不罚。

3、在施工中，必须无条件接受甲方及有关质量部门的检查，监督和处理。

4、在规定的保修期内，由乙方无偿进行维修。

5、乙方所承建项目严格按照国家现行有关建筑法律法规、施工规范、标准及地方文件进行施工和管理，如工程在检查验收中经评定为不合格工程，甲方有权向乙方索赔，由此造成的一切损失由乙方承担。

6、施工过程中质量不符合要求时，甲方或监理有权要求乙方停工整顿或返工处理，情节严重的给予每次1000～20000元处罚，如乙方返工后仍达不到合格要求，甲方有权解除合同，由此造成的一切损失由乙方承担。

7、乙方在施工中，为确保工期、质量、安全，必须使用符合安全标准的施工机械，对危及生产安全的机械一律不得进入现场施工。

8、在施工中及施工现场出现的一切安全事故由乙方负责。

第六条文明、安全生产

1、施工现场必须满足省市有关安全文明施工规定。

2、文明施工要求按建筑工地所在地的建筑工地文明施工检查评分细则执行。

3、施工期间必须注意安全生产，严格遵守安全生产的有关规定，遵守劳动用工条例，工地发生的任何责任事故，由乙方承担全部责任。

第七条工程款的支付与结算

1、双方同意按照_______________________________________ ______进行结算。

2、施工用水电，甲方负责施工现场的三通一平全部到位。施工产生的水、电费由乙方承担（分包单位生活所用水、电费用由分包单位承担，产生费用乙方按实收取）。

第八条合同履约保证金

1、甲乙双方签定本协议后，乙方人员进场，乙方向甲方交合同履约保证金___________万元。

2、在甲、乙双方约定的开工时间内，因甲方原因造成工程未能按时开工，工期可以顺延，在甲方具备工程开工条件时，本工程协议继续有效。

3、合同履约保证金退还：工程施工至_________退还履约保证金_____%，具备竣工验收条件退还履约保证金____%。

第九条付款方式

1合同签定10个工作日内，人工以及机械进场付总造价的30%预付款，主材料进场付总造价的30%，每个月付工程进度款80%。

2、工程验收合格后，付至工程总造价的____%。

3、余留工程款的____%为保修款，按双方保修协议支付，直至结清全部工程价款。

第十条材料

1、工程中所需材料及装饰方面的材料必须先以书面形式上报甲方，并附合格证、实验报告，经监理和甲方按工程管理条例要求认可签字盖章后方能用于工程中。

第十一条 付款违约条款

1、甲方不按合同书约定支付工程款，乙方有权停止施工，由此造成的工期延长，工期相应顺延。

2、工程完工后，甲方不按合同书约定支付工程款的，甲乙双方协商解决办法，如协商不成，乙方有权申请人民法院进行依法解决。

第十二条 质量保修

质保期内如出现质量问题，乙方接到甲方通知48小时内不进行维修，甲方有权安排他人维修，所产生的费用从质量保修金中扣除，不足之处有乙方补足。

第十三条 违约责任

1、协议后效后，某一方不履行协议或单方终止协议、或单方原因造成对方终止协议的，应承担工程总造价____%的违约金。

2、乙方不能按约定的竣工日期如期完工，逾期交工的，乙方向甲方交纳_______元/每天的违约金，每提前一天甲方向乙方奖金_______元。

3、乙方在通过竣工验收之日起20日内提供完整的竣工资料；逾期提交乙方向甲方交纳_______元/每天的违约金，每提前一天甲方向乙方奖金_______元。

第十四条其他

1、在开工前双方签定钢结构工程施工合同。

2、乙方负责按时清理施工产生的建筑垃圾和生活垃圾。

3、此协议中的所有条款均为合同的内容，均纳入合同管理中。本协议条款与大合同有冲突的地方，以本协议条款为准。

4、本协议与施工合同具有同等的法律效力。

5、本协议一式肆份，甲、乙双方各持两份，双方签字盖章生效，工程款付清后自行作废。

6、如有争议，双方友好协商处理，协商无果至当地仲裁委员会或施工所在地人民法院诉讼解决。

附加：

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：

包封钢结构设计施工承包合同 篇7

1 大中型施工总承包工程合同管理现状

1.1 总承包方的合同管理存在较大的难度

大中型施工总承包工程是一种涉及多个环节的复杂工程,从总承包企业与业主签订总承包合同起,就要对整个工程中的工期进度、工程质量以及施工安全负责,而大中型施工总承包工程的合同管理对于总承包方来说存在着较大的难度。各分包方不按照总承包方的标准进行,一般都是按照自己的方案来进行工程项目的管理,而每个分包方在遇到工程问题时,都需要总承包方来协调,造成在工程管理上的诸多不便。另一方面,各个分包方在工程管理上出现问题时,经常会延迟上报,信息不能及时沟通,使得在信息交流上存在着重大缺陷。

1.2 合同类型与合同数量众多不便于管理

大中型施工总承包工程一般涉及设计、咨询、施工承包、劳务分包、采购等各种合同类型,合同数量众多,如何有效地对这些合同进行有效的管理,一直是目前大中型施工总承包工程管理的重要难题。随着计算机技术的日新月益,利用计算机进行合同管理、跟踪与执行已成为行业的大趋势,各种各样的合同管理软件也相继涌向市场。然而,由于受行业传统思维影响加之法制观念淡薄,对合同管理的信息化管理也仅停留在合同数据的存储与读取功能层面,对合同内容的理解、合同执行情况及其他有关内容的读取还是需要通过人来进行,与真正意义上信息化的合同管理还有很大的差距,更无法对项目合同实现整体联动控制。

1.3 合同主体双方对法律认识不够全面

建设工程合同明确规定了双方的权利与义务,双方必须依据合同进行工程建设。但是,由于合同主体双方对法律认识不够全面,以及建筑业买方市场的市场导向,导致许多行为依据经验和习惯行事,而非依据合同、法律来执行。在传统的大中型施工总承包工程中合作过程中业主与承包商签订合同,写出完全有效的合同是不可能的,而且建筑业法律不健全,无法完全依靠法律来保障合同的顺利执行;研究发现,一次性的交易当中人的机会主义行为往往表现得更为突出。在大中型施工总承包工程当中,往往会与众多的承包商与业主建立合同关系,如果单纯依靠一次合作当中的合同来保障合作的顺利进行,那么基于法律不健全以及人的有限理性,合作者一旦发现合作当中合同中的漏洞,理性的选择就是采取机会主义行为从而产生预料之外的交易费用以及成本、质量、工期上的损失,严重影响工程的绩效。综上所述,在大中型施工总承包工程中若仅仅依靠传统的合同治理,很多问题都不能很好地从根本上解决。

2 BIM在大中型施工总承包工程项目合同管理中使用的优势

2.1 可视化

BIM技术的工作原理是利用设计、施工、规划、运营管理等各阶段的信息,通过模型把信息进行集成,然后,根据项目管理需求进行功能设定,将模型与项目管理行为结合,从而实现管理目标的新型项目管理技术。在大中型施工总承包工程中,业主对工程的设计要求已经越来越高,难以想象出建筑构件的具体布置情况。不过,如果将BIM技术引入大中型施工总承包工程的设计过程,将项目可视化模拟呈现出来,随时随地能直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同,使各参与方对所在工程项目的各种问题和情况都能非常了解。同时,BIM技术能够提供全方面的建筑信息,项目的整个实施过程都可以在可视化的状态下进行沟通与决策。

2.2 实现合同信息的全面共享与实时沟通

在大中型施工总承包工程项目整个进程中,工期是否能被有效推进是面临的重要难点之一。BIM技术模型是一个动态完善的过程,前一阶段的模型会成为后一阶段模型构建的基础与原型,经过信息的补充与对模型的再开发,为自己所用,项目信息在此过程中的传递不间断,而且还需强调前一阶段的模型构建者在发现错误时及时反馈到当前的模型构建责任方,由其对模型进行调整、修改,防止错误积累或回避而使得模型失去实际指导意义。这种新型的信息流动方式,改变了传统的项目信息管理流程,避免人为地将项目割裂为决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段,而是始终将项目看成一个整体。项目参建各方人员可以随时了解到项目各个阶段的信息,增进对项目的全面认识,有效地解决“信息断层”和“信息孤岛”问题。在大中型施工总承包工程项目竣工结束后,BIM技术可以向业主在进行项目的日常维修时提供实时的模拟,在一定程度上实现了对项目的整个周期的信息模拟,有效地解决了项目管理中信息不统一的问题,提高了项目的协同合作能力。BIM技术的信息流可以有效地防止项目合同执行冲突与合同内容重叠,实现合同信息的全面共享与实时沟通。

3 BIM在大中型施工总承包工程项目合同管理中的作用

通过对BIM模型的特点及功能分析,可以归纳BIM在项目合同管理中的主要作用。

3.1 有助于降低合同的管理成本

合同作为项目执行的依据,其重要性无需赘述,BIM技术的信息流可以有效地防止项目合同执行冲突与合同内容重叠,实现合同信息的全面共享与实时沟通。BIM模型能将项目的所有信息集合在一起,在大中型施工总承包工程的项目管理过程中,如果各个参与方能达成协议,共同使用同一个模型,这样不但能保证在项目管理过程中信息传递的一致性,而且还降低了交流成本。在大中型施工总承包工程项目的施工过程中,一般都难以避免出现一些信息交叉现象,特别是对于大中型施工总承包工程这种工程信息范围较广、内容复杂的界面,出现不同程度的碰撞的可能性更大,从而耽搁了工期的顺利推进。而BIM技术的一体化功能不但能很好地抵住来自外界的阻碍,而且能够十分准确地提取参与双方的原始信息,这样能使双方共享同一个模型,从而确保项目中工程信息在工程进程中的一致性。另外,BIM模型能够实现工程量统计、成本测算、工期计划等一系列功能,可以节约相当一部分人力、物力、财力,从而降低项目建设成本。将BIM模型应用于项目全过程管理,能够实现集成式管理,加快决策进度,提高决策质量,助力于项目管理水平的提升。

3.2 有助于合同索赔的抗干扰

合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。传统的索赔多是通过对索赔事件的手工计算,确定补偿额度,工程很复杂,同时在较多时期可能会很难划去分清楚到底是哪方的责任,从而导致索赔事件均已失败告终。甚至在许多时候,承包商还会面临着来自建设单位的反索赔。因为在传统项目管理过程中,承包商可能对一些过程资料没有在意而进行了忽略,导致在多数情况下的索赔事件不成立。而BIM技术能够改善传统的索赔工作,对索赔事件能够快速分析、记录并且能够快速计算索赔损失,使承包商能够及时掌握索赔事件并能有理有据地处理索赔事件。

3.3 有助于加强合同的有效管理

合同管理是大中型施工总承包工程项目管理的重点,是明确和规定合同参与方义务和权利的重要依据。大中型施工总承包工程在工程施工的整个过程中,需要不断地签署合同来保证工程项目的管理,合同的数目繁多、内容复杂,从而整个工程周期的管理十分繁琐,一些传统的项目中合同管理已经很难满足大中型施工总承包工程合同的履行。由于大中型施工总承包工程不但整个过程历时比较长,而且施工环境一般比较复杂,这需要业主、分包方、建设单位、设计单位、施工单位、和监理单位等各个参与方的极力配合。所以,在大中型施工总承包工程中加强合同管理是非常必要的。如果大中型施工总承包工程在管理过程中能不断地加强合同文件的有效管理,就能有效的防止“扯皮”现象、避免索赔现象的发生。根据上述所知,在大中型施工总承包工程的合同管理过程中引入BIM技术,不但可以有效缩短签约时间,减少失误;而且可以节约资源,提高效率,从而提高大中型施工总承包工程的工程绩效。

4 结语

合同管理贯穿于大中型施工总承包工程管理的全周期,在工程管理中变得越来越重要。而引进和使用BIM技术,使大中型施工总承包工程项目各参与方(包括业主、咨询单位、施工单位)均可通过BIM技术信息,为大中型施工总承包工程项目合同管理提供所需信息,优化项目绩效。因此,对将BIM技术引入项目合同管理的关注也越来越高。BIM技术在大中型施工总承包工程项目中的应用,能够推动BIM技术在大中型施工总承包工程项目的发展,有利于促进BIM技术在大中型施工总承包工程领域的工程管理信息化技术的推广。

摘要：分析目前大中型施工总承包工程合同管理的现状,继而分析BIM在大中型施工总承包工程中使用的优势及对合同管理的作用。研究发现BIM能促进大中型施工总承包工程的信息交流与共享、推进工程进度、减少资源浪费、提高大中型施工总承包工程的绩效。

关键词：BIM,工程合同,施工总承包,成本绩效

参考文献

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[2]过俊.运用BIM技术打造绿色、亲民、节能-上海世博会国家电网企业馆[J].土木建筑工程信息技术,2010(2):63-67.

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[4]杨婷婷.基于关系契约的大中型施工总承包企业成本绩效优化研究[D].西安:西安建筑科技大学,2012.

[5]何晨琛,王晓鸣,吴晶霞,等.基于BIM的建设项目进度控制研究[J].建筑经济,2015(2):33-35.

[6]何佰洲,张姝.基于BIM技术的项目合同管理前景分析[J].北京建筑工程学院学报,2014(1)49-52.

空白 钢结构工程承包合同 篇8

工程承包合同

发包人：（简称甲方）

承包人：（简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》等规定，合同体各方本着公正合理、实事求是的原则，结合本工程的实际具体情况，为明确各方权利和义务，促使各方在施工过程中紧密配合、团结协作，使该项工程保质、保量、按时完工，经各方协商，制定以下条款，共同遵守。

第一条工程概况、承包范围及执行标准

1、工程名称：XXXXX厂房（面积

2、工程地址：XXXXX基地

3、承包范围：预埋件、钢架主体、屋面瓦

4、承包方式：包工包料。

5、技术要求及参数：按工程图纸设计标准施工。

第二条工程期限

1、签订合同之日起天完工，超期一天扣工程款元。

2、如遇不可抗拒自然条件工期顺延（必须有符合实际的原始记录方可计算顺延，反之不计算顺延）。

第三条甲方应承担的责任

1、甲方应向乙方提供验收合格的安装施工作业面。

2、甲方负责向乙方提供材料堆放场地的施工现场，确保三通一平，吊车及货车能自由出入（若遇问题，双方协商解决）。

3、甲方负责向乙方提供安装所需的水源、电源。水、电费由甲方负责。

4、甲方负责及时拨发给乙方工程款，若因工程拖欠，导致的工期延误，工期顺延，导致乙方误工费用由甲方负责（双方商定延期支付工程款的时间不计 1

算在内）。

5、甲方免费为施工人员进入施工现场后的办公、住宿房间。

第四条乙方应承担的责任

1、乙方自本合同签订之后进行施工

2、乙方应主动配合甲方进行各阶段工程质量的检查、验收，并做好相关竣工资料。乙方必须出具每批次购进钢材和材料以及防腐漆的质量证明材料，提供作为验收依据。若无材料质量证明材料，视为不合格，由乙方完全负责由此而产生的一切责任和损失。

3、乙方应保证工程质量，严格按有关规范、标准及图纸上的技术要求施工，按期完成工程内容。施工图纸必须经有资质的设计单位出具图章（出具图章图纸的费用完全由乙方负责），施工单位必须出具施工和安全生产资质。施工中不完全按施工图纸施工、不及时向甲方提交有资质的设计单位出具图章的图纸和施工单位的施工资质、安全生产等证件文件材料，此工程不予验收不予支付工程款，由此所带来的一切责任损失，由乙方完全负责。

4、乙方要文明施工，做到工完、料净、场地清。

5、乙方为施工人员按当地规定办理各项保险，费用由乙方承担。

6、乙方在施工过程中，严格按照国家安全操作规程施工，防止安全事故发生，若出现安全事故和给甲方造成的损失，乙方负全部责任和损失。

第五条 材料要求

1必须用混凝土浇灌,高出地面公分。

2、主梁材料规格：上弦。

4、屋面瓦：防腐蚀玻纤维FRP采光瓦和PVC瓦（厚度）。

5、上述材料除规定的尺寸外，还必须符合GB（国家标准）产品质量要求。

第六条 工程款决算方式

1、本工程按滴水面积计算；

2、本工程以每平米（/平方米）计算，免费为甲方铺设更换原损坏的防

腐蚀玻纤维FRP采光瓦和PVC瓦，免费为甲方校正、焊接原损坏的钢屋架（含刷防腐漆）。

第七条工程质量验收

1、验收标准：按现行的国家和行业标准进行验收，应达到合格级工程标准，达不到合格级工程标准，若因此给甲方造成的损失完全由乙方承担。其它要求：

（1）本工程能承受厚度为公分雪压（含公分），若因此给甲方造成的损失完全由乙方承担；

（2）抗级风力（含级风力），若因此给甲方造成的损失完全由乙方承担；

（3）防腐蚀玻纤维FRP采光瓦经十年内不老化，若有老化由乙方无条件更换新瓦，若因此给甲方造成的损失完全由乙方承担；

（4）钢结构屋架和柱子经十五年内不腐蚀和垮塌，若有腐蚀和垮塌由乙方无条件更换新钢结构屋架和柱子，若因此给甲方造成的损失完全由乙方承担。

（5）分水为，要经受连续天内暴风雨和冰雹冲压，保证不漏不垮不损和雨水分流顺淌，伸出屋檐必须保证飘风雨不能进入室内，若因此给甲方造成的损失完全由乙方承担。

2、验收方式：乙方应达到交验条件日内向甲方申请组织竣工验收，甲方按乙方提供的相关资料组织有关人员进行验收，不合格的工程应由乙方负责修理，直到验收合格。未验收之前发生非甲方人为造成的（无论遇到何种天灾人祸）钢结构房屋（含墙体）腐蚀和垮塌，甲方不承担任何责任和损失，完全由乙方自行承担，并由乙方负责完全免费重新建设，还要承担因此给甲方造成的全部损失。

第八条付款方式

1、主体钢材进场完成后支付；

2、主体钢架完工后，盖屋面瓦时支付万元（大写）；

3、其余工程款先由乙方垫付，垫付时间的长短双方协商解决；

4、总工程款的作为质保金，在一年后无重大质量问题甲方支付乙方的质保金。

第九条本合同未尽事宜，甲、乙双方本着相互协作，友好协商的原则解决，若双方协商未果，可向XXXXXX人民法院提起诉讼。如有补充的合同条款与本合同具有同等法律效力。

第十条 其他（）。

第十一条 本合同经甲、乙双方在XXXXXXXX地方签字即发生法律效力。本合同一式贰份，双方各执壹份。

甲方 ：乙方：

代表签字：代表签字：

钢结构工程承包合同书 篇9

2018年

钢结构工程承包合同书

建设名称： 工程单位： 承包单位：

年 月 日 钢结构施工承包合同书 建设单位：（以下简称甲方）施工单位 ：（以下简称乙方）

为了明确双方责任，分工协作，互相配合，根据国家有关规定，钢结构工程承包具体情况，经双方协商一致，签订本合同如下：

第一条、工程名称： 第二条、工程地点： 第三条、工程范围： 第四条、承包方式：

1、包工不包料

2、工程造价：以（）如实际施工中有增、减，凭图纸变更通知及双方签证，决算时按实际工程发生的实际量乘以合同单价计算。（价目表

第五条、工程承包范围包括：钢结构部分的制作、安装、防腐、涮漆处理及皮装的安装，按图施工。第六条、工程期限：乙方收到甲方通知后三天内必须进场，进场后，施工期限（根据实际情况，双方商定）在施工过程中由于人为不可抗力或设计变更，和矿方等原因延迟施工的顺延工期，并双方签证认可。

第七条、工程结算：

1、本合同订立生效后三日内甲方付乙方准备款 万元。

2、一切就序，工人进入工地，付 万元（预算价 %）。

3、构件框架吊装前，付 万元（预算价 %）。

4、钢构架安装中段付 万元（预算价 %）。

5、钢构部分完成安装组合（双方验收）封皮前付 万元（预算价 %）。

6、所有合同工程项目完成，双方验收合格一周内付到全部工程款的 %。

工程因甲方施工预付承诺款和施工进度款而工进度所造成乙方停工、窝工损失的（除顺延工期外）还应由甲方承担相应的经济损失。

7、所有工程求款必须汇入乙方指定账户（或现金支付）并由乙方合同法人出具收款收据（如甲方需要税票，税费及相应税率增付给乙方）。

第八条、工程质量验收

1、乙方必须严格 按甲方提供的施工图纸、说明和相关的规范精心施工，确保质量，施工中因施工责任造成不合质量要求，甲方须及时提出，乙方应确保质量，负责返工修固，并承担一切费用。凡是因乙方原因造成的质量问题，均由乙方无偿保修三年（本工程由甲方单位和建设方人员验收，或由甲方按质监站组织验收结果为准。）

2、甲方按施工图纸、说明及国家有关规定进行验收，竣工前，乙方提出交工通知书，甲方接到通知书后在五日内组织人员进行验收，并开具验收证明，逾期按合格检定。（竣工验收合格后，甲方方可投入使用，未经验收，甲方撤自使用则视为工程验收合格。

第九条、施工准备：施工前甲方应尽全力协助乙方作业前准备，并做好进场前的工作（三通一平，施工图会审及相关事宜。）工程的开工报告、及施工许可证等手续，和施工图纸方案均甲方提供。

第十条、双方确认签字的预算明细后附（6、7页）第十一条、合同生效及考核

1、本合同自双方签字盖章收到备料款后即生效至工程竣工及款项结算后失效。

2、本合同正本两份，双方各执一份，副本两份，甲方执壹份，乙方执壹份。本合同所属的方案图、施工图、改造本合同过程中双方指派的现场代表签署联系单、指令单、会议纪录、签权单等都属本合同的附件，并与本合同一并具有法律效力。

第十二条、附则：

1、本工程甲方指派 先生，乙方指派 先生，为现场施工协理，解决本工程的施工中的相关事宜。双方指派人员就签发的有关工程联络单、验收单、结算单、通知单、皆具有法律效力。

2、贯彻国家安全生产的有关规定，确保安全施工，如施工中发生工伤及涉及经济责任，由乙方自负。

3、如一方擅自中止合同，须按经济合同法规处理或向任何一方所在地人民法院起诉。

甲方：

乙方：

甲方负责人（签字）盖章：

乙方负责人（签字）盖章：