做生意七大忌

做生意七大忌

做生意七大忌 篇1

一忌入错行

做生意最重要最重要的就是选择正确的、合适的行业或项目，这将直接决定了你做生意是否能够成功，有些行业是你再怎么努力去做也做不成功的。那什么才是选择正确的行业呢？这都是根据个人的兴趣、性格特点和自身资源所决定的，选行业既要看行业的宏观发展前景，更要看你自身是否有感觉和具备相应的条件等个人微观因素。特别是自身资源，你是否有这方面的专业特长，有相关的行业经验，有敏锐的行业洞察力，以及你的行业核心竞争力如货源、渠道、价格、创新想法、关系网络等等。如果这些一个都不具备，你能做的，一般人也能做到，让你从零开始去做，那是比较难的，需要经历较长时间才能摸索出来。

二忌选错址

确定了行业之后，马上就面临选址的问题了，对开铺的小生意来说，永远都是选址，选址，再选址。选择正确的地址开铺，并不一定是要很贵、很好的店址就好，而应该根据自己的行业特点，成本构成，客户来源等方面来考虑。选址要考虑的三大要素：一是直接人流量，即是你店铺前预计人流量，而非大环境人流量；二是性价比要好，铺租成本与面积的比例，同类店铺的租金比例，都要进行比较；三是物业管理水平，物业管理者对项目的规划、经营、管理将直接影响到对店铺的使用，以及是否增值。

三忌合伙人太多

刚开始创业，为了分担创业的风险，为了给自己壮壮胆，一般都是选择跟朋友合伙的形式来进行。选择合伙人，首先考虑的是跟多少人合伙，一般不要超过3个，合伙人数太多，意见太杂，利益冲突过多，很不利于经经营管理；其次是跟什么人合伙以及合伙内容，一定是要有能互补性格或资源的，不要让相同的人在做同样的事情；然后是最终话事人永远只有一个，合伙人之间既要沟通，又要服从，老板可以有多个，但决定权却只要一个，那样才不会乱；最后就是财务分明，多沟通，做到公开、透明，不断增强对彼此的信任。

四忌想当然

人一不小心就容易犯主观错误，在做生意过程中，我把这个主观错误叫做“想当然”，意思就是你在想问题、做事情的时候，都是凭着自己的直觉去想、去做的，完全站在自己的角度上的思考问题，自己是怎么想的就觉得别人也应该是怎么想的，总认为自己想的当然就是对的。事实上，有这种想当然的惯性之后，一开始没什么问题，久而久之就会出大问问题了。做生意，一定要以市场为导向，要尽可能的站在客人、客户的角度去考虑问题，不要自我想当然。

五忌太保守

刚开始做生意的时候，就要多想想什么是可以做的，等到生意做大到一定规模的时候，才再想想什么是不可以做的。保守、胆子小都是刚刚做事经常出现的情况，也有些是性格使然，太过于追求稳重了。实际上，很多东西不敢走出第一步去尝试，那就永远都是难以实现自己的想法的。一开始，多犯点错误没关系，关键是总结经验教训，以后不再犯同样的错误。当然要做好亏本的充分准备，没有一定赚钱的生意，如果是那样，谁都能做了。亏本是必然的，赚钱是偶然的，要把心态摆好，多想想怎么做好你的产品和市场，钱也自然到你的口袋来了。

六忌不懂法

随着国家法制建设的不断健全，人们的法制意识和观念也越来越强，很多人也懂得拿起法律武器来保护自己的权益和利益，做生意不懂法那肯定要吃亏的，特别是体现在跟别人的合作合同上，写在合同上的条款，双方一经签字，就必须承担相应的权利和义务，白纸黑字，去到哪里都有依据，而不是讲“人情”、讲“信任”，最后被人说成口说无凭，等到问题出现了才在后悔没做这样的重要事情。

七忌只想不做

刚开始做一件事情的时候，总把它想得很好，很大，很美，等到做的时候，才发现自己所想的跟实际情况相差甚远，中间一出现一点挫折，也就慢慢放弃了原本美好的愿望了，让它永远变成一个空想而已。所以，在想和构思的时候，就要尽量结合客观情况，有个预期评估，让想法的可操作性更强一些。同时要坚决贯彻“想到就做，做了再调整”的思路，不管想法碰到多大的困难，首先要去做，去尝试，然后在做的过程中再慢慢解决困难，最终总会或多或少实现自己的想法的。