治庸问责活动心得体会

治庸问责活动心得体会（共10篇）

治庸问责活动心得体会 篇1

妇联组织作为党联系妇女和纽带，必须自觉地贯彻落实市委、市政府的决策部署，进一步转群众的桥梁变工作作风、增强工作能力、提高服务水平，更好地为全市妇女事业实现跨越式发展贡献智慧和力量。我作为妇联组织中的一员，决心在“安其位、精其道、新其形”这九个字上下功夫，勇敢地经受住全市“治庸问责”风暴的考验。

一、“安其位”，脚踏实地，兢兢业业做工作

工作岗位，不仅是安身立命之本，也是实现自身价值的平台。或许不是每一个人所从事的职业都能与自己的理想和初衷相符，但即使我们不能“选我所爱”，也要“爱我所在”、“爱我所有”，学会用感恩、感激的心态面对自己所从事的职业，脚踏实地、尽职尽责。一是带着感情。作为一名妇女工作者，要“用心”对待我们的服务对象——全市广大妇女群众，要怀着对她们的尊敬和热爱，贴近妇女、服务妇女，深入了解妇女需求，及时反映妇女呼声，有效维护妇女权益，促进妇女全面发展。把全心全意为妇女群众服务作为工作的出发点和落脚点，以妇女群众的受惠面和满意度作为工作的评判标准，竭诚为妇女群众维权益、谋利益。二是摆正位置。“知人者智，自知者明”。了解别人、认识世界是一种智慧，但正确认识自己、摆正自身位置更是一种能力。只有正确认识自己所处的位置，才能“在其位做其事”，正确有效地履行自己的岗位职责，才能做好份内事，不缺位、不越位。同时，不能以管人者自居，必须主动当好全市妇女儿童的服务员、信息员、联络员，进一步增强妇联组织的凝聚力和向心力。三是踏实肯干。要立足本职，脚踏实地，兢兢业业，无私奉献。不能眼高手低，拈轻怕重，只求过得去，不求过得硬；更不能遇事推诿，敷衍塞责，因为自己岗位工作不到位、不落实，而影响到工作全局。

二、“精其道”，加强磨砺，提高能力促发展

年轻干部包括年轻的妇女干部在内，成长成才的必由之路就是要通过磨砺和锻炼，提高能力、增长才干。这也正是“治庸问责”的题中应有之意。要让“治庸计划”触动每一个干部职工的思想灵魂,让“责任风暴”席卷每一个部门和每一个工作岗位,提高胜任岗位职责的本领和能力。一是勤学。“胸藏文墨虚若谷，腹有诗书气自华”。学识渊博就会触类旁通，厚积薄发才能得心应手。要做好新形势下

的妇女工作，就必须要端正学习态度，不断学习，更新知识，拓展视野，为做好本职工作打下深厚的知识底蕴。要树立终身学习的理念，把学习作为一种精神追求，一种思想境界，一种生活习惯，不断提高自身综合能力素质。二是善思。善于思考是一种本领。只有胸怀全局、谋划全局，才能更好地围绕中心，服务中心，融入中心，推动妇女工作科学发展。要紧紧围绕党委、政府的中心工作，多深入基层调查研究，倾听妇女同胞的呼声，感受困难家庭的疾苦，帮助解决存在的问题和实际困难，多提金点子，多出好思路，主动为党委、政府和上级妇联组织出谋划策，当好参谋助手。三是笃行。实践出真知、实干长能力。我们年轻人要珍惜和把握每一次工作实践的机会，勇于在实践中经受锻炼和挑战。虚心在群众中总结经验、提炼思路，不断提升自我学习、自我约束、自我加压的能力和自我分析问题、解决问题的能力。只有平时多实践、多付出、多流汗，才能水到渠成，练就一身过硬的工作本领。

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三、“新其形”，开拓创新，激发热情增活力

没有思想的解放、思维的创新，人类就不可能进步发展。同样，我们的工作也会因为没有创新发展而固步自封、失去活力。治理“庸懒散”，就是要激励全市党员干部焕发出奋发有为的朝气、开拓创新的状态和求真务实的作风，努力营造干事创业的良好环境。一是更新观念。提高创新力，关键是思想创新，观念更新。这需要我们在工作中，打破因循守旧的束缚，勤动脑、敢尝试，做一个创新型干部。要树立自我加压、争创一流的观念，不断拓宽服务妇女儿童的领域；树立敢闯敢试、勇创新路的观念，精益求精地开展妇女群众工作；始终保持鲜活的思想、前瞻的思维，善于发现问题，增强工作的预见性。特别是在社会管理创新工作中，更要与时俱进，增强公共服务意识，积极探索适应新形势下的妇女群众工作新途径、新方式、新办法，不断提高管理服务的质量和水平。二是转变作风。要把求真务实的作风贯穿于妇联工作的始终，把“治庸问责”与创先争优、“五型”妇联机关创建等活动有机结合，经常性地深入基层调查走访，实事求是地反映成绩，力所能及地解决问题。对妇女反映的合理诉求，能解决的要立即解决，解决不了的要呼吁协调有关部门尽快解决，同时要积极争取政策支持，努力推动解决妇女儿童发展重点难点问题。要主动开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，以推动城乡妇女儿童共享改革发展成果为目标，以帮助城乡妇女创业就业为

重点，努力为妇女群众办实事、办好事、解难事，使广大妇女得实惠、普受惠、长受惠。三是激情创业。市妇联陈光菊主席曾这样诠释“干事文化”：要“想干事、能干事、干成事、干净干事”。“想干事”是责任、是追求；“能干事”是能力、是水平；“干成事”是标准、是关键；“干净干事”是境界、是要求。治理“庸懒散”，不仅仅只是局限于治理“上班迟到早退”、“上班玩游戏炒股票”等问题，而是从制度、体制等多个层面综合施策，完善科学的用人选人机制，实现“能上庸下，庸者去庸，能者更能”的局面，从而点燃更多人积极干事业、激情创事业的愿望。

“责任重于泰山、治庸从我做起”。我将以更强的责任意识，更好的精神状态，更高的服务水平，为实现“做美丽女人，建魅力组织，创美好生活”的工作目标而努力奋斗！

治庸问责活动心得体会 篇2

一是治庸提能。以治理精神懈怠、平庸无为为重点, 针对学习不够、能力不足, 安于现状、碌碌无为、创新不够等现象, 着力整治少数干部职工政策法规不清、业务技能不熟, 工作落实不力、不能胜任本职工作的问题。

二是治懒提效。以治理不作为、慢作变、乱作为为重点, 针对作风漂浮、效率不高、服务不优等现象, 着力整治思想消极、工作懈怠, 对服务对象态度生硬, 故意刁难, 吃拿卡要、人为设障等问题。

三是治散提神。以治理自由散漫、贪图享受、政令不畅为重点, 针对管理不善、纪律涣散等现象, 着力整治少数人上班迟到早退、串岗溜岗, 工作期间上网聊天、炒股, 带彩打牌、不遵守规章制度等问题。

四是治软提劲。以治理班子软弱涣散、不敢坚持原则、不敢弘扬正气为重点, 针对落实政策不严、执行不力、工作缺位、越位等现象, 着力整治对歪风邪气不敢言、对矛盾不敢碰、面对困难就让等问题。

武汉“治庸问责”之变 篇3

7月2日晚上8点整，武汉“十个突出问题”承诺整改“电视问政”期中考如约而至。首场“考试”的考题是“加强作风建设，推进城市治理”，9位区（工）委书记应考，这也是“电视问政”开播以来，各区委书记第一次被“拷问”。

公众的提问并没有因为场上出现新面孔而手下留情。在东湖落雁岛景区有一座被人们戏称为“拆坚强”的违建餐厅，十年来，在拆与建的怪圈中竟然由木头结构变成了钢筋混凝土结构。面对这座越拆越坚固的违建，问政嘉宾现场举起了“哭脸”牌——不满意。

“拆了建建了拆，反而越建越牢固，是怎么回事？莫非有后台撑腰？”有人对此犀利发问。

东湖生态旅游风景区工委书记、管委会主任张卫国现场解释，餐厅老板只是一个普通村民，对于类似这种历史成因比较复杂的违建不能简单地一拆了之，“必须拿出彻底解决办法”。随后，面对主持人两度追问，现在究竟要如何处理水上违建，张卫国当场表态，将按照相关条例和法规，要求业主迅速整改，自动拆除，逾期不拆，将强制拆除。

在电视问政特约评论员、中南财经政法大学教授乔新生看来，首次出场的9位书记没有像以往接受问政的官员那般，首先道歉，然后承诺整改，而是直面现实问题，正视历史遗留问题，这是此次电视问政最大的进步。

截至目前，武汉市共举办34场电视问政活动，有20名市领导、67名责任单位主要负责人先后作出整改承诺，曝光问题280多个，333名责任人受到党纪政纪处分、组织处理，促进政府建章立制60余项。

“电视问政”已经成为治庸风暴中的“重头戏”，它使得治庸问责得以落地生根。

现场问政：曾问到官员流汗

2011年4月6日，武汉市委召开十一届十一次全会，掀起了一场治庸风暴。

当年，武汉GDP达到了6762.2亿元，年均增长14.3%，经济实力跻身全国15个副省级城市的第一方阵。但是同年3月，一份《武汉市投资环境问题及对策分析》的调查报告却暴露出武汉经济发展背后的隐忧，行政、法制、财税、金融、人文环境以及基础设施等方面均存在制约城市发展的“短板”。

2009年对武汉“错失马士基”的反思中，就有媒体刊出评论文章，“武汉的失败，就在于忽略了自己的乙方地位。这也警示那些招商的官员们，必须及早转变角色，在争夺的过程中，要学会放下官员的身段，更多地培养业务员精神。只有优质的服务，才能打动客户的心”。

干部队伍中的慵懒散漫等问题，已经成为制约武汉跨越式发展的重要障碍。

痛定思痛，武汉市委作出判断，打造全国最优投资环境、全国一流城市环境，科学发展、跨越式发展，干部是第一要素，作风是第一保障。 武汉市委在前述会议上宣布实施“治庸计划”，在此次会议上，由8个案例构成的一段视频直指武汉投资环境存在的若干问题，并对相关负责单位和人员指名道姓，一些人看得坐不住了。

武汉市委书记阮成发称，治庸风暴必须以摧枯拉朽之势，席卷武汉市上上下下的每一个层次、每一个角落、每一个岗位、每一个干部。

当年5月，武汉市公布了首批十个亟待解决的突出问题，并通过新闻发布会，由各责任单位“一把手”集中向社会作出对上述问题限期整改的公开承诺。为检验承诺兑现效果，武汉市“责任风暴”“治庸计划”工作办公室与武汉电视台联手，于2011年11月22日到25日连续推出了四场“电视问政”，首场“电视问政”中有4位市领导和12位责任单位负责人被现场问政。鉴于节目播出后引发的强烈社会反响，武汉市委、市政府主要领导提出将“电视问政”常态化，这标志着“电视问政”在治庸问责风暴中作为一种长期机制被确立下来。

该节目在具体问题的操作层面上对各部门主管进行拷问与问责，它将治庸问责风暴立体地呈现在公众面前，通过媒体这一载体，倒逼政府各部门一诺千金。毋庸讳言，“电视问政”实际上是这场“吏治风暴”的延伸与拓展。

在“电视问政”中，作为承诺单位的市领导和区、部门领导在演播厅现场与市民、评论员面对面。节目全程设置12个基本环节，包括一诺千金、查找问题、分析原因、特别阐述、共同关注、场外互动、3G连线、典型引路、嘉宾再诺和百姓心声等。在节目中还设置了“哭脸”和“笑脸”牌，市民代表选择其一对被问政官员的表现进行评判。

“电视问政”在年末拷问政府部门对于承诺是否兑现的形式被形象地称为“期末考”，从2012年开始，“电视问政”新增了每年7月初的“期中考”。各个部门一把手不能以任何理由躲避“电视问政”，也不能派出副手敷衍塞责，纪委强制命令：节目直播当天不准请假，严禁出国考察。

应考，一度成为走进直播间官员的尴尬事。2013年“期中考”第一场，武汉公安交管局局长李顺年第一个上场，也成为当场最受“煎熬”的官员。现场播放了4段短片，红绿灯设置不合理、电动车胡乱穿行、交警贴罚单后又偷偷撕下、车检用一包烟就能买通。看着短片的李顺年脸涨得通红，汗越出越多。随后，主持人让李顺年选择一个哨子作为礼物，他选了金哨。然而出于交管部门践诺不力的不满，有观众向李顺年发难，提议将金哨换成黑哨。中场休息时，电视镜头中的李顺年低头、用手抹了把额头上的汗，用力甩在地上。

不少部门负责人都曾遭遇被问到脸红心跳、大汗淋漓，甚至面对镜头第一次向公众道歉。从2011年底至今，隨着一些问题的“敏感度”在降低，“电视问政”的范畴不断扩大，公车私用、湖泊污染、土地征收、保障房质量、医疗教育乱收费等问题一一暴露于阳光下。问政范围越广，对官员的考验越大，“电视问政平台所形成的责任倒逼机制，必然会让某些被问政者倍感压力，甚至产生抵触情绪。” 武汉市纪委党风政风监督室也坦陈，“电视问政”综合性强，涉及面宽，需要协调配合的部门多、实施过程复杂、工作难度很大。

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对此，武汉市纪委书记车延高对媒体公开表示，“电视问政好比自揭疮疤，当然痛。”官员能力强些的还行，一些工作不到位的官员上去确实很尴尬。“但是，痛的目的是找出不足、发现问题，只有官员痛定思痛，才不会让百姓心痛。”

“电视问政”首位外地受邀评论嘉宾、北京工业大学教授王国华告诉《小康》记者，“电视问政”并不是要看官员流大汗、现场出丑，“这种问政方式应该是一场思想的大讨论，观念的大引领，视野的大开阔。电视问政终归是要解决问题的，把这个问题提出来是要大家共同思索。”

民评民议：由社会管理向社会治理转变

今年7月“期中考”的主题依然是围绕“十个突出问题”进行，在此前的2月26日，武汉就公布了这“十个突出问题”，“纠正和治理基层干部作风问题”排在首位，8位市领导和32家责任单位负责人均对十个问题作出了限期整改的承诺，并接受各界监督。今年已经是武汉市第四批公布“十个突出问题”了，而每一批问题的解决效果都将在当年的“期中考”和“期末考”中得到公众的检验。

体现民意的“十个突出问题”是如何出炉的呢？以今年为例，武汉市开辟了多种征求民意的渠道，包括人大代表、政协委员、市长专线（12345）、行政投诉中心、万人电话抽访等，共收集意见建议12万条，从中确定纳入承诺整改的“十个突出问题”。据当地媒体报道，这些问题既包括群众反映强烈的老大难问题，又关注了城市新情况、新领域；既考虑政府部门在社会建设和公共服务方面存在的问题，又兼顾党委部门在转变干部作风方面的责任。

为收集到更广泛民意，武汉还建立了“武汉行风连线（行政投诉）”网站，采取多种方式告知企业、群众可通过电话、短信留言、网站渠道进行投诉。

今年开始，武汉明确提出，除公开承诺整改的“十个突出问题”外，收集上来的其他问题也要同步解决，今年解决不了的，来年考虑列入突出问题。

“电视问政不是一个简单的节目，而是一个工作平台，一个聚集人民群众智慧的平台。”阮成发如是说，“电视问政”就是要凸显“政府和群众共同治理城市的平台”这一理念，充分听取群众意见，与政府部门坦诚沟通，发挥“电视问政”参政、议政、助政的作用。

治理城市与管理城市，一字之差，却千差万别。从这个意义上讲，“电视问政”营造了一个执政过程百姓参与、执政效率百姓评说、执政结果百姓监督的氛围，落实了普通群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

“治庸风暴中善于运用民间智慧共同解决社会问题，是武汉社会治理方式的一大创新。”王国华具体解释道，一方面，以电视传媒的形式来构建官民交流的平台，体现了武汉领导集体的“有限责任政府”的全新治理理念。不仅满足了民众对某些生活问题的各种合理要求、缓解了许多社会矛盾，同时，在客观上促使各级官员必须“勤政”、“廉政”，不敢渎职懈怠、不敢怠慢职守、不作为、乱作为。另一方面，“电视问政”这种公共平台极大地鼓舞了那些热心公益、关注民生的媒体记者和广大市民。

正因为“电视问政”坦诚地暴露了这些民众意见大的民生问题，并且通过官民沟通、对话，专家“献计”、“支招”，媒体线上线下联动、政府“现场办公”等形式，使得许多突出问题能够及时得到解决。每场电视问政结束后，被问政的相关领导有的是连夜召开会议，有的是第二天赶赴现场处理问题。

在第一次“电视问政”后，现场提到的20个问题就迅速得以解决。

而对于未能向百姓兑现整改承诺的负责人，武汉市纪委也会及时予以通报，向民众交待处理结果。在今年“期中考”后，蔡甸区委副书记、区长彭巧娣在民房因采石受损问题再次曝光后才对村民诉求予以解决，未兑现2013年底相关整改承诺；汉阳区委常委、区纪委书记晏宇桥在市治庸办就“电视问政”曝光的涉及汉阳区的两个问题下发督办函、汉阳区委交由汉阳区纪委负责调查后，未组织力量开展调查，对区纪委工作人员仅根据各单位书面说明综合汇总的回告予以认可并同意上报。这两名负责人均受到诫勉谈话、通报批评处理。

根据《武汉市党政机关干部“庸懒散”行为问责暂行办法》（武办发〔2011〕33号）（以下簡称“治庸问责”《暂行办法》）的规定，受到诫勉谈话、通报批评处理的党政机关干部，一年内不得提拔，并取消当年年度考评评优和各类评先的资格。

武汉对于民评民议的重视，在一定程度上也使得一些领导干部对于出现的问题不敢怠慢，他们也更加迫切需要听取各方意见。

王国华透露，电视节目播出后也会有一些部门的领导打电话探讨问题。“我不清楚我们这些点评嘉宾的建议是否会被采纳，但肯定是有些观点打动了这些领导干部，让他们愿意跟专家交流。”王国华说，“电视问政”中除了官员与市民这两方之外，引入第三方点评嘉宾也是社会治理中一个关键性参与角色。对此，王国华强调，点评嘉宾应该更客观更中立更具引领性，不简单迎合民意也不偏袒政府。

追责问责：会不会沦为“真人秀”？

此次，《小康》杂志在武汉进行了一个有关“电视问政”的随机调查，对于“电视问政”对解决问题是否起到了应有的作用，61%的受访者持肯定态度，39%的人则给出了否定的答案。在后者的回答中，“形式大于内容”、“效果没有以前好”、“力度不够”都成为普通民众对此持保留意见的主要理由。

在今年“期中考”刚刚结束之后，新华社发表新华时评《“电视问政”岂能问了白问》一文，对承诺整改问题不但没有改进反而更加严重以及承诺至今未能兑现提出质疑，认为“电视问政”的效果正在衰减。

对此，武汉市纪委党风政风监督室曾回应，电视问政并不是走过场。每轮电视问政曝光的每一个问题都启动了追责问责程序。目前（编者注：今年7月“期中考”），5场电视问政曝光的问题已基本处理完毕，共146人被问责处理。问责干部的方式也不再是通报批评或深刻检查，而是影响其未来的党内严重警告或行政警告。

据武汉市纪委党风政风监督室提供的数据显示，每年确定的“十大突出问题”大都取得了良好效果，群众整体满意率较高，2012年度整体满意率为84.7%，2013年度的满意率为83.53%。

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然而，基本每年都会在“电视问政”上露脸的湖北省统计局副局长叶青在接受《小康》采访时也提到，有不少问题确实在反复提及，有些甚至一模一样。“每次电视问政中提到的问题基本都会得到解决，现在还是停留在头痛医头、脚痛医脚的阶段，如何真正做到举一反三是需要进一步思考的问题。”

另外，叶青认为“电视问政”的节目现在还是太少了，他建议武汉电视台可以在每个月最后一个星期日晚上固定搞“电视问政”，每个月都找一个“兴奋点”，把“电视问政”当成一个月负面新闻的总结。

无论是点评嘉宾还是电视观众，都会发现官员在这三年多的“电视问政”平台上应对问题更为游刃有余，起初被问到流汗、语塞、尴尬离场的情景已不多见。“立即调查”、“马上整改”的答复似乎可以套用在任何一个责任人身上。

“我觉得他们应对媒体的能力确实提高了，看了这么多年的节目，现在的官员一上台就知道第一句话怎么说，接下去怎么表态。为什么一些官员给人留下“混”的感觉？这里必须要解决两个问题，一是态度，对人民的态度要好，二是确实要有处理问题的水平。”叶青说，“电视问政”是用来促进工作的，但如果官员内心没有真心为民服务的意愿，搞100次“电视问政”也没用。

王国华则比叶青更为乐观，他认为“电视问政”也会进入疲劳期，但仅凭武汉敢“家丑”外扬这一点就值得肯定。“批评的声音只是一家之言，不可能通过短短的一次电视问政就解决很多社会问题，但是至少让老百姓知晓了自己居住的城市还存在这些亟待解决的问题，能够引发社会各界的思考。尤其是让老百姓感觉到他是这个城市的主人，他也有话语权和自己的表达渠道。”

在王国华看来，通过“电视问政”一些多年未解决的问题得以迅速解决，热点问题敏感问题使这些官员开始考虑政治体制和机构设置的机制和规则问题。此外，干部水平得到提高，尤其表现在应对媒体、应对民众质问等能力上。

面对质疑，武汉市纪委党风政风监督室并没有回避，承认“电视问政”中出现了一些套路式回答、直面问题的态度不够等问题。他们也针对性地提出了下一步改进意见，主要包括广泛搜集问题线索及各方意见，进一步提高群众的话语权，坚持每周至少开展一次暗访督查活动，每月对“十个突出问题”至少暗访督查一次，加强“二次办理”，强化结果运用、倒逼落实工作责任，发挥综合监督作用等措施。

治庸问责3年多来，为着力治愈得过且过，工作推进不力，创新能力不强，有令不行、有禁不止，不作為、乱作为、慢作为，业绩平庸，谋人不谋事，纪律涣散，贪图享受，“走读”现象严重这十大“官场病”，武汉市正多管齐下，在“电视问政”的荧屏之下，将这场“吏治风暴”进行到底。

2008年，武汉市纪委招募了第一批党风政风监督志愿者。2011年，治庸问责启动后，他们“变身”为治庸问责督察员。这些督察员和行评代表、新闻媒体等组成暗访团，三年共开展暗访督察活动700余批次，督促整改问题600余个，问责357人。

从去年开始，武汉搭建起由人大代表、政协委员等组成的15个督察组，全面开展“十个突出问题”承诺整改专项督察，2013年以来，领导带队定期或不定期开展督察活动总计300余次，督促解决问题近200个。

“万人评行风”活动通过电话抽访、集中问卷测评、投诉办理考核等方式，让群众对62个政府部门和公共服务企业进行评效率、评公开、评服务、评整改，评议结果向社会公布。得分在80分以下且排名末位的责任单位，给予“黄牌”警告，主要负责人一年之内不得提拔。

在一系列长短组合拳之下，武汉市试图建立的是一个在公众监督下的有效政府。

“治庸问责”活动实施方案 篇4

“治庸问责”活动实施方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实区第七次党代会和全区责任建设会议精神，以“办人民满意的教育”为目标，开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软正风气”为主要内容的治庸问责工作，以建设高素质的干部教师队伍为目标，以开展“课内比教学、课外访万家”活动为契机，大力开展治庸问责工作。

二、工作目标

通过开展“治庸问责”行动，促进全校教职工提振精神、真抓实干、创先争优，始终保持昂扬向上的锐气，敢为人先的勇气，朝气蓬勃的士气，真正做到治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软正风气，在全校实现四个“明显”的目标：

(一)责任意识明显增强。进一步健全岗位责任制和问责机制。激励全体党员干部和教师恪尽职守，尽职尽责，基本消除不作为、乱作为、慢作为、庸碌无为的现象。

(二)思想作风明显改善。全体干部教师的思想认识进一步提高，大局观念进一步增强，教育视野进一步扩大，让学习研究之风、求真务实之风、开拓创新之风、艰苦奋斗之风日益浓厚，形成蓬勃向上、创先争优的工作局面。

(三)工作效能明显提升。建立健全庸下能上、团结协作、运转高效、充满活力的干部管理机制。党员干部的执行力显著增强，庸者、懒者、逍遥者得到治理，敢尽责、能干事的人获得重用，工作效率切实提高。

(四)教育形象明显优化。树立尽责为荣、失职为耻的责任道 1

德观，促进广大干部教师依法执教、勤廉从教的意识不断增强，师德师风进一步净化，办学行为进一步规范，校园安全和稳定形势进一步好转，群众对教育的满意度进一步攀升。

三、实施范围

学校全体干部和教职员工，重点是学校班子成员及党员干部。

四、方法与步骤

坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终，突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高四个环节，采取集中检查、明查暗访、群众举报、公开承诺等方式，着力解决干部教师队伍中“庸懒散软”方面的突出问题。

(一)宣传发动(4月1—4月15日)

1.召开动员会议。4月15日前召开全校“治庸问责”工作动员大会，部署 “治庸问责”工作。干部教师全员参与、全程参与。

2.制定工作方案。结合自身工作实际，研究制定具体的工作方案，对治庸问责各阶段工作进行细化分解，突出工作重点，规定完成时限，明确评价标准，增强工作方案的针对性与操作性。

3.组织专题学习。学校将在宣传发动阶段集中组织2-3次专题学习，对党员干部和教职员工进行爱岗敬业教育、党性宗旨教育、正面示范教育和反面警示教育。

4.开展专题讨论。组织广大教职员工开展三个方面的专题讨论。一是以“不断推进教育科学发展，努力办好人民满意教育”为主题，开展解放思想大讨论；二是以“课内比教学，课外访万家”为主题，开展爱岗敬业大讨论；三是以“治庸提能力、治懒

增效率、治散聚合力、治软正风气”为主题，开展作风建设大讨论。党员干部、教职工要认真撰写心得体会。

(二)自查整改(5月1—5月31日)

学校组织全体党员干部和教职工结合工作职责，深入开展自我剖析；全方位、多渠道查找思想品德、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，把问题整改贯穿治庸问责工作的全过程。

1.集中排查问题。通过公开举报方式，组织群众评访，开展问卷调查等措施，创新方法，畅通渠道，集中排查在“庸、懒、散、软”方面的突出问，整理后和相关个人见面。

2.召开民主生活会。学校于5月31日前，学校领导班子要针对本校“庸懒散软”等方面的突出问题，尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则、一团和气、战斗力不强等软弱涣散的问题，召开一次领导班子专题民主生活会，认真开展批判和自我批评，查找问题，剖析原因，明确责任，提出整改措施。还要针对教师存在的“庸懒散软”问题，召开全体教师专题民主生活会，查找问题，分析原因，提出整改意见和下一步工作打算。学校在此基础上，形成书面整改报告。

3.公开承诺。各学校对查找发现的主要问题及相关的整改措施，通过校园网站、公开栏等多种方式向社会公示，以群众最关心、最密切的问题为重点进行公开承诺，自觉接收群众监督。同时组织“两代表一委员”和家长代表进行集中评议。

4.形成综合分析报告。学校将自查自纠、民主生活会、群众评议、整改落实等情况进行归纳总结，形成综合分析检查报告，并于5月31日前报局办公室。

(三)督查问责(6月1日—11月31日)

学校将采取明查暗访，集中检查，调查核实，责任追究等方式，对存在的“庸、懒、散、软”等问题进行全面督查和责任追究，重点抓好以下几项工作：

1.开展明查暗访。学校将成立暗访组，采取不定期、不提前告知等方式对群众反映的热点和干部教职工的“庸懒散软”问题，进行全方位的明查暗访活动，重点查访有岗无人、有目标责任无人落实现象，及时督查整改；对突出问题立即调查处理，并将明查暗访活动情况将进行通报。同时，注意发现并树立爱岗敬业的先进典型，及时通报表彰。

2.组织集中检查。学校组建督查组对学校治庸问责工作情况进行集中督导检查，全面掌控情况，及时发现问题和督查整改，检查结果将进行通报。

3.严格责任追究。对上级和本级组织明查暗访发现的问题和对群众投诉举报的问题，进行梳理归类，采取直办、督办等方式，组织力量集中时间进行调查核实，视情节轻重和影响程度，将追究相关人员的纪律责任，做到事事有回音，件件有着落。在督导检查中发现有下列情形之一的，实行问责追责；（1）工作效率低下，不能按计划进度和时间节点要求完成任务的；（2）对重点工作落实不力，造成工作被动的；（3）发生重大决策失误影响重点工作推进落实的；（4）故意刁难拖延，办事推诿扯皮，人为设置障碍，影响重点工作推进落实的；（5）工作不力，引发群体性事件，造成不良社会影响的；（6）不作为、乱作为、失职渎职，造成重大损失和影响的；（7）工作质量达不到要求和标准，受到通报、点名批评或排名靠后的；（8）师德师风败坏、体罚或变相体罚学生、有偿家教等，造成不良影响的；（9）需要进行问责追究的其它行为。

(四)总结提高

学校要全面总结治庸问责工作情况，进一步规范和完善相关制度，着力加强岗位职责、绩效考评、激励奖罚等制度建设。同时建立健全治庸问责工作的长效机制，将治庸问责常态化，不断提高管理效能和执行力，为促进育人质量全面提高、教育事业科学发展提供有力支撑。

五、工作要求

学校要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把治庸问责工作作为当前加强作风建设、推动学校发展的一项重要工作，切实抓紧抓好，抓出成效。

（一）加强组织领导，健全机制。为确保活动顺利有序开展，学校成立治庸问责工作领导小组，其组成人员名单如下：

领导小组：

组长：梅菊

副组长：邬静

成员：李华明吴岱李智王艳萍

学校将把治庸问责工作列入重要议事日程，成立由主要领导任组长的治庸问责工作领导小组，主要领导要亲自抓，分管领导具体负责，直接抓，切实为治庸问责工作提供组织保障。

（二）统筹推进，协调发展。在开展治庸问责工作过程中，要密切联系教育教学工作实际，切实转变工作作风，切实增强服务意识。要将治庸问责工作与提高教育教学质量结合起来，与创先争优活动结合起来，与师德师风建设结合起来，与推进义务教育均衡发展结合起来，与“课内比教学、课外访万家”活动结合起来，统筹兼顾，协调发展，整体推进。

(三)广泛宣传，营造氛围。通过网络、宣传橱窗等多种途径

及时宣传学校在治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效，宣扬在转变工作作风、服务基层群众方面表现突出的先进典型，通报存在“庸懒散软”行为的干部教师，为“治庸问责”行动顺利推进营造好的舆论氛围。

（四）强化问责，注重实效。要把追责问责贯穿工作始终。对检查、暗访和群众举报发现的问题，一律快查快处。要准确把握问责原则，正确运用问责手段，坚持以事实为依据，以法纪为准绳，努力实现治庸问责的政治效果、社会效果和法纪效果的有机统一，做到问责一批，教育一片，促进广大党员干部和教职员工自觉转变工作作风，不断推进教育发展。

西陵区常刘路小学

治庸问责心得体会 篇5

——黄冈园林局遗爱湖公园管理处 冯博

今天会议不是动员会，因为市委刘书记、局里胡局长已经做了动员报告，动员会我们处的全体同志也都参加了。今天就由我带头解读胡局长在全局治庸问责动员大会上的重要讲话精神，如何进一步推进公园治庸问责工作各项措施的落实。下面结合公园实际讲三个点体会。

一、如何迅速推进治庸问责工作深入扎实开展。

1、加强组织领导，营造浓厚氛围。开展治庸问责工作，是当前事关我处的一项重大工作。全处全体干部职工都要把开展治庸问责工作作为一项紧迫的工作任务，抓紧制订和落实实施方案，迅速成立治庸问责工作领导小组。由我任组长，国章、金中任副组长，涂进军、孙丽琴、冯博为组员。按照局里要求尽快将治庸问责活动推向高潮。本次活动既要抓住重点阶段重点环节，又要集中整治突出问题，同时加强各个环节、各个阶段之间的相互衔接，确保工作不流于形式，不做表面文章，务必取得实效。处班子成员、全体干部职工以及相关管理人员都必须发挥模范带头作用和自觉性，主动作为，争当表率，把治庸问责工作与创先争优活动，园区建设窗口形象文明景区和4A级景区创建活动结合起来，不断把治庸问责工作向纵深推进。同时，要通过公园显示屏、网络和新闻媒体等多种形式，大力宣传在推进治庸

问责工作中的新思路、新举措、新成效、新经验，既要发现和挖掘一批先进典型，弘扬新风正气，又要敢于揭露和曝光个别反面典型，鞭策后进，形成正确的舆论导向，营造浓厚的工作氛围。

2、要求自责自查，明确对象范围，解决突出问题。这次治庸问责工作的对象和范围是管理处全体党员干部、管理人员和公园各养护单位。推进治庸问责工作目的就是要解决存在的突出问题。治庸问责工作重点是要解决干部队伍和管理人员队伍中存在的“庸懒散软”问题。从我们管理处干部队伍和相关管理队伍人员看，主流是好的，但存在的问题也不容忽视，与局党组的要求和本职工作的职责还有不少问题。这里，我指出六种现象，大家可以作为一面镜子来对照。一是学无所求，因循守旧，表现在学习上一般读书的多，思考提高的少。在工作上常规性推进的多，开拓创新的少，满足于仅有的文化知识，不想多学、不想多讲、不想多干。二是在落实规章制度上，有规不循、有禁不止，表现在对市局和公园各项规章制度可以不遵守，我行我素； 对上级明令禁止的行为不制止、不纠正、不查处，置若罔闻。三是自由散漫，不讲团结，表现在各打各的小算盘，老是站在小天地里为小事斤斤计较，无法形成凝聚力。有的当面不说，背后乱说，开会不说，会后乱说；有的阳奉阴违，我行我素，是非不辩，荣辱不分，热衷于散布小道消息。四是办事拖拉、推诿扯皮，表现在对职责范围内应当办理的事项，该扣的不扣，该罚的不罚、顶着不办的；对应该及时办理的事项，敷衍塞责，推诿扯皮，久拖不决，不能在规定时限内完成。五是不求进取、平庸无为，表现在对本单位、本部门存在的突出问题，不调查研究，不认真解决；大事干不了，小事不愿干，对工作拈轻怕重、讨价还价、畏首畏尾、怕负责任、怕担风险；上班迟到、早退、工作时间办私事，在计算机上玩游戏、网聊，在办公室从事与工作无关活动；实干精神差，工作无成效、无起色，干部群众意见较大。六是作风不实、弄虚作假，表现在对工作上发生的失误和群众反映的问题在处置中避重就轻，隐瞒真相、歪曲事实。

二、联系公园实际，狠抓落实，确保治庸问责工作取得实效 开展治庸问责工作前提是提振精神，重点是改进作风，关键是要创新方法。在提振精神方面要进一步增强“五种意识”弘扬“五种精神”一是要增强责任意识，弘扬担当精神。要牢固树立“公园跨越发展、做到人人有责”的强烈责任意识。二是要增强效率意识，弘扬实干精神。公园的跨越发展时不我待、机不可失，等不起、慢不得。坚决打破“按部就班、四平八稳”的工作节奏，大力发扬“5加2”、“白加黑”的精神，全面推行“一线工作法”，雷厉风行地干，脚踏实地干，不达目的不罢休。三是要增强创先意识，弘扬创新精神。要把创先争优作为广大干部职工共同的价值取向。敢与高比，敢与强的争，大胆地闯，大胆地试，勇于探索新办法，努力把公园打造成一流的公园。四是要增强能力意识，弘扬进取精神。不抓不管不问也是一种失职。以平庸而获重任，是不行的，也是行不通的。要与时俱进努力增强干部职工推动科学发展、跨越发展的能力。五是要增强服务意识，弘扬奉献精神。引导干部职工带着感情突出抓好窗口服务，始终把服务作为一种能力、一种精神、一种品德、进一步转作风、提效能、作

奉献，真心实意为广大游客服务、为黄冈园林事业跨越发展服务。在改进作风上要通过开展治庸问责活动，切实转变工作作风，切实解决作风漂浮、办事拖拉、工作散漫，推诿扯皮，官僚主义等问题。在创新方法上要通过以上几点打开局面。一是要明确目标和责任，将公园按区域划分到每个管理人员，责任到人。同时加大执行情况的检查考核力度，形成处长、副处长、管理人员、作业人员的多层监督体系，确保任务保质保量完成。二是突出中心工作。主要是抓好公园日常管理，重点是公园保安、保洁、绿化养护等方面工作。三是以管理创新促发展。实现以钱养事、管养分离、绩效考核、项目招标等一系列措施。四是一字工作法。就是从一手抓起，一抓到底，什么东西只有抓得很紧，毫不放松，抓实才能抓住。伸着巴掌，当然什么也抓不住。处各科室各属单位负责人，对于事关发展全局的重大问题以及倾向性、苗头性问题，都要深入一线亲自调查研究，亲自安排部署，亲自督办落实，看不准不动手，看准了不松手，干不成不放手。五抓领导，领导抓。管理处各级负责人必须全身心地将工作抓在手上，将措施落实在工作中，做到心中有数，胸有成竹，通过一级抓一级，层层抓落实，确保公园各项工作目标任务按时保量的完成。

三、建立长效机制，确保治庸问责常态化、规范化、制度化 要确保治庸问责常态化、规范化、制度化就必须建立行之有效的机制。一方面抓检查考核。以实施标准化考核为抓手，以经常性检查为手段，以扣项处罚为动力，促进各项管理工作有明显的好转。进一步完善多层多级检查考核体系，以局考核小组月底普查、管理处突击

治庸问责心得体会 篇6

邹传国

开展治庸问责，是贯彻落实十七届六中全会精神、有效防范“四大危险”的实际行动，是优化发展环境、推动科学发展、跨越发展的必然要求，是加强作风建设、营造干事创业良好氛围的重要保证。

一、突出问题查找。治庸先查庸。要坚持把 “问题导向”作为治庸问责的切入点，深入查找庸、懒、散、软问题。突出抓好“六查六看”：

一查庸，看是否存在责任心差、大局意识不强、能力平庸，对本职工作不热心、不关心、不积极，敷衍塞责。二查懒，看是否存在不注重学习、不钻研工作、不研究形势，思想不解放、缺乏创业干事的激情，缺乏锐意进取、开拓创新的精神。看是否存在对上级交办的任务阳奉阴违，言行不一。对群众反映的问题麻木不仁。三查散，看是否存在纪律观念淡漠、漠视规章制度，玩风盛、迟到早退、脱岗串岗、上班时间打牌、玩游戏、炒股等行为。四查软，看是否存在班子不团结、缺乏凝聚力、丧失战斗力，不敢碰硬、不敢担当、遇事就躲、不讲原则、一团和气等行为。五查浮，看是否存在不深入基层调研，随意决策。看是否热衷于鼓虚劲、做虚功、说虚话、干虚事。想问题、办事情是否热衷于出名挂号，急功近利，好大喜功。是否忙于应酬，跑上跑下，一门心思谋取职位升迁等行为。六查奢，看是否存在 “三公”问题、工作时间参与打麻将等娱乐活动。婚丧喜庆是否大操大办，借机敛财。是否有以权谋私、搞特权，巧立名目吃拿卡要等行为。

二、突出问题整改。对查找的问题要坚决整改，分阶段、分步骤，一批一批地、持续不断地、扎扎实实地加以解决。进一步强化党员干部的能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,努力形成我县解放思想、勇于担当、以为立位的良好氛围。具体要在以下五方面下功夫。

一是在解决政令不畅上下功夫。增强政治意识，提高政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前，始终保持头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。要不折不扣地执行十堰市委、市政府的各项决策部署，做到政令畅通，令行禁止，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一个政令喊到底。二是在解决无所作为上下功夫。面对当前竞相发展的态势，面对异常艰巨的发展任务，必须要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，一心一意搞建设，聚精会神谋发展。内找原因，外找差距，跑步、快步、加速度促发展。要立足于“抢”，落实于 “干”，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，不断推出新举措、谋求新突破、开创新局面。三是在解决服务不优上下功夫。要建立深入基层、深入群众、倾听群众呼声的工作机制，了解群众需求，体察群众疾苦，坚持从群众意见最大、最不满意的事情改起，从群众最希望办、眼下最能够办好的事情做起，多办顺民意、解民忧、增民利的事情。四是在解决效能低下上下功夫。要在求真务实上下功夫，把心思用在为民解难题办实事上，把精力投入到争项目抓招商上；要在攻坚克难上下功夫，敢于直面困难、正视矛盾，同干部群众一起研究办法、采取措施，努力打开工作局面；要在改革创新上下功夫，在深入调研、把握规律的基础上，研究新情况，解决新问题，不断推动工作向前发展；要在抓好落实上下功夫，察实情、讲实话、办实事、求实效，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施、一抓到底；要在加强机关效能和诚信建设上下功夫，积极推进责任型、服务型、阳光型政府建设，提高服务质量和决策公信力，营造廉洁高效、公平守信的发展环境。五是在解决为政不廉上下功夫。党员领导干部一定要强化自律意识，严格遵守《廉政准则》，带头践行健康正派的生活作风，讲操守、重品行、修美德，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，保持艰苦奋斗的政治本色，以良好的干部作风正党风、促政风、带民风。

三、突出严肃问责。治庸问责取得成效的关键，是对干部对人的问责追责。问责不是目的，最重要的是通过问责进一步强化各级干部的责任心。从小处讲，这是加强干部队伍建设的需要；从大处讲，这是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。

问责的目的是解决人的问题。领导干部是人力资源之首要，是发展的决定性因素，实现跨越式发展目标，关键还是在人。当前，我县的发展思路正在逐步清晰，各类项目为经济社会跨越式发展打下了一定的基础，政企共建，共谋发展，形成了有利于干事创业、促进发展的氛围，但谋事在人，成事更在人。开展治庸问责工作的出发点和立足点，就是要把我们的干部变成具有突出执行能力、想干事、能干事、干成事的人，为实现跨越式发展目标提供坚强的人力资源保障。

问责要跟着问题走。重点是针对干部的“三庸”问题进行问责：一是精神之庸，二是能力之庸，三是责任之庸。“三庸”不治，危害甚大，一误事业大局，二误发展大计，三误人民期望。只要狠抓治庸问责，下大力气解决能力问题、履责问题、作风问题、精神状态问题，再大的难事都能解决。

问责要动真格。领导干部尽不了责任、完不成任务、做不好事情，只能接受治庸问责处理，能者上，庸者下。要保持处置“庸、懒、散、软”行为的高压态势，治庸“只打雷不下雨”肯定不行，光靠“和风细雨”式的说服教育也解决不了问题，必须按照省委书记李鸿忠提出的“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”，要敢治、狠治、大治、重治。敢问责才会真负责。对群众和企业反映强烈的突出问题，一定要严格问责、严肃追责，既问责“庸、懒、散、软”行为直接责任人，也视具体情况追溯问责到分管领导及主要领导。对相关责任人，该处理的一律处理，该调整的一律调整，该免职的一律免职，决不姑息迁就，决不搞“下不为例”。

治庸问责学习心得 篇7

备什么样的执行力?从思想上讲，执行力是一种态度。党员干部对待工作要有大事不糊涂、小事做到位，不要功劳、只要苦劳的根本态度；执行力是一种责任。每名党员干部都有各自的岗位有不同的职责，必须尽心尽力不揽功诿过；执行力是一种素养。党员干部心中要装有群众，依法执行，敢于执行，善于执行，用心做事、用情做事、用力做事。从行为上讲，执行力是认知力。要理解上情，摸清下情，要发挥主观能动性，创造性开展工作；执行力是协调力。要上下衔接，左右联动，干部对科室，科室对单位，重在落实绩效目标；执行力是履职力。机关党员干部要做到应知应会、成为行家里手、专家权威。

结合我们区直机关党的基层组织和党员干部队伍建设实际，我认为要具备较强的执行力，必须在以下几个方面走在前头。

1、在加强学习、提高素质上走在前头。加强学习教育，不仅是个人行为，更是政治责任。机关党组织和党员干部要带头形成勤于学习、乐于求知、勇于探索的风气，使每名干部都成为熟悉情况、精通业务的内行人、多面手和实干家。在坚持集中学习日制度的基础上，还要发挥好信息技术优势，开辟网络课堂、网上党校、网络论坛等学习阵地，认真开展学习型党组织、学习型机关创建活动，把学习的着眼点聚集到研究和解决问题上，聚集到破解项目推进、服务民生、维护稳定的瓶颈问题上，聚集到提升能力、建设高素质复合型机关干部队伍上，努力以新的理念、新的思路、新的方法，探索又好又快发展的新实践。

2、在解放思想、开拓创新上走在前头。解放思想、开拓创新是提升执行力的动力源泉，首先要牢固树立“思路决定出路、创新才能发展”的理念，始终保持自我加压、负重奋进、奋发有为、创先争优的精神状态，在不断解放思想、不断创新实践、不断超越自我中破解发展难题、提高执行能力。其次要做到“三个敢于”：有利于富民利民、加快发展的观念，敢于支持；有利于转变干部作风、提高工作效能的举措，敢于推行；有利于调动基层积极性、激发群众创造性的思路，敢于鼓励。第三要有创造性开展工作的方法。对一些重点工作，如基层党组织五个基本建设、创先争优活动以及建党90周年系列纪念活动，要实施项目化管理，组建工作专班，做到分工负责、一抓到底。

3、在履职尽责、创先争优上走在前头。一是要尽职尽责。各级干部要以寝不安席、食不甘味的责任感和使命感，以如临深渊、如履薄冰的危机感和紧迫感，兢兢业业、尽职尽责，不折不扣地做好本职工作。二是要雷厉风行。要大力发扬说干就干、马上就干、干就干好、雷厉风行的工作作风，对确定的目标要抓紧实施，对部署的任务要一抓到底，对承担的工作要确保成效，切实做到不让布置的工作在自己身上延误，不让差错在自己身上发生，不让党委政府的形象在自己身上受损。三是要斗志昂扬。干事创业，凭的是精神、比的是气魄、靠的是激情。机关党组织领导班子要始终保持奋发有为、勇争一流的工作激情，追求卓越、尽职尽责地抓落实。广大党员干部要以强烈的事业心和高度的责任心，以时不我待、奋勇争先的紧迫感，以高昂的斗志、理性的思维、饱满的热情、务实的态度，干事创业，狠抓落实，努力争创一流的工作业绩。

4、在执着追求、求实奉献上走在前头。一要坚定信心。一个地区、一个单位在发展过程中难免会出现低谷，越是在这种情况下，机关党组织和机关党员干部越是要带头认清形势，坚定信心，抢抓机遇，奋发有为，积极作为，通过努力，影响和带动群众投身中心工作。二要克难攻坚。在大项工作、急难险重任务面前，是考验机关党组织和党员干部的时候，也是表率作用发挥的时候，一定要善于创新，敢于突破，沉下心来认真研究，鼓起勇气迎难而上，深入一线落实措施，打头阵当尖兵。三要执着奉献。面对改革发展稳定的艰巨任务，机关党组织和党员干部必须始终保持一种孜孜以求的执着精神、干事创业的奉献精神，用心谋事、用心干事、用心成事，真正做到甩开膀子抓推进、扑下身子抓落实。

5、在领导带头、率先垂范上走在前头。我认为机关党组织书记至少要争做“三个表率”：一要争做带头执行的表率。要带头深入一线，狠抓工作落实，不能仅满足于一般号召，而要加强具体指导；不仅要当好指挥员靠前指挥，而且要当好战斗员亲自参与；不能仅关注开局，而且要始终盯住结果不放；不能仅下管一级，而要突出重点，抓到一线，真正做到“领导在一线服务、问题在一线解决、成效在一线体现”，成为抓执

行的第一示范人。二要争做团结协作的表率。以党和人民的事业为重，识大体、顾大局，襟怀坦荡，光明磊落，大事讲原则，小事讲风格，与人为善，合作共事，统一步调，协调行动，不折不扣地贯彻落实上级的决策部署，确保政令畅通，确保各项工作部署推进到位。三要争做廉洁自律的表率。只有模范地执行各项廉政纪律，才能为广大干部群众树立榜样，才能增强凝聚力和

号召力，从而提升执行力。

治庸问责学习心得体会 篇8

变“庸、懒、散、软”为“勤、快、实、强”心得体会 年底，我局召开了“治庸问责”工作动员会，按照动员大会上黎局长的讲话要求，全体民警认真开展了治理“庸、懒、散、软”行为的工作，弘扬干事文化，营造“令行禁止，拼博进取，风清气正”的工作氛围。此次活动使我强化了责任意识，也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大民警作风建设的重大举措，在学习过程上，我们充分认识了“庸、懒、散、软”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。一是治理庸懒散软要从我们思想观念上入手，广大民警要树立正确的世界观、权力观、事业观，敬畏职业道德、行业规范，杜绝庸懒散软现象；二是治理庸懒散软要建立科学评价体系，完善民警考核评价办法，进一步加大实绩考核力度，明确责任目标，建立有效的问责机制，严格奖惩措施，杜绝随意履职、弄虚作假现象，使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”；三是治理庸懒散软要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识，坚

克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具

备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，要求广大干部职工谋大事干大事，讲实施办实事，树立学习典型、创新典型、和谐典范，每个人都要变“庸、懒、散、软”为“勤、快、实、强”，围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”的主题自我反思，不断加强学习，针对存在的庸懒散问题提出解决对策，完善自我。虽然我在工作中还存在不少问题，彻底将“庸、懒、散、软”转变为“勤、快、实、强”行为还有一定距离，还需要我长期坚持学习，不断克服自身缺点，严格要求自己，及时查找自身不足，日常整改，为改变机关良好形象作出应有的贡献。

董江涛

教师治庸问责心得体会 篇9

教师治庸治懒问责心得体会

近段时间，在区教育系统认真学习贯彻党的十七届五中全会和市委、区委有关会议精神，迅速掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、加强执行力建设活动中，我认真学习了教育部关于进一步加强教师职业道德建设的意见、以及区教育系统掀起“责任风暴”实施“治庸计划”加强执政力建设大会精神等文件材料，现将这段时间的学习心得汇报如下：

一、转变观念

通过学习，我牢固树立了“无功就是过”、“能力席位”、“教书育人，高度负责”的理念。

这里的“无功就是过”我觉得它不单单是针对干部，对于我们每位普通的老师来说，也是同样适用的。你在教学上没有追求，无所建树，这也是一种“无功”的表现，这不论是对于教师个人发展本身，还是对学校以及学生的发展来说都是一种“过”。长期以来，教师这个职业在社会上被公认为所谓的“富不了也饿不死”的稳定职业，它在客观上有某些容易使人滋生安于现状的因素，出现“做一天和尚，撞一天钟”的情况。另外，由于教学本身具有一定的重复性，因此也出现了个别教师工作几年之后，就感觉上课没意思，觉得都是重复的内容，有的甚至出现几年、几十年教案都没有改的情况，这对学生来说是一种非常不负责任的表现。应该说，虽然我们的课本，我们的教材不是经常更换，也不可能经常更换，但是我们的教学对象，我们的教学时间都是在不断发生变化的，因此即使教授相同的内容，我们也要根据对象和时间有所改变，我们要充分把握教学中的这些变数来改变我们的教学方式、教学方法，这既是对学生、对家长负责的表现，也是我们提高自身教学质量、在自己的教学领域立功的表现。

“能力席位”的理念要求我们要不断的提高自己的综合素质，使自己确实有能力担任好自己的职责。随着人事制度的改革，教师这个职业也不一定就是所谓的“铁饭碗”了，如果我们没有能力教好学生的话，那我们也没有理由在这个岗位上愚弄我们的学生。李鸿忠书记说的好：“席位的.要求是有规定的，是与时俱进不断充实的，能力席位是铁打的，任职之人是可变的;能力席位是选择的，任职之人是被选择的。能力席位是授权，不是主权，由谁坐它，要由它的主人，人民来定。能力席位更不是关系席位，不能是谁的关系硬谁就获得。总而言之，能力席位绝不允许庸碌者据有它。”具体到我们教师职位上来说，我们的席位是由学生、家长决定的，如果我们的能力不能达到他们的要求，那我们就没有理由在这个席位上继续耽误我们的学生。因此，在这种不断变化的形式下，我们一定要有一种职业危机感，要在工作的过程中不断的充实自己，不断的提高自己，使自己真正适应时代的要求。

“教书育人，高度负责”。教师素有“人类灵魂的工程师”之称，是青少年学生健康成长的引路人，是人类文明的传播者;广大学生是祖国的未来，民族的希望;而我们教育的真谛在于激活生命的力量，使鲜活的生命绽放光芒，因此，作为一名人民教师，我们肩负着培育祖国未来力量的重任，只有本着高度负责的态度，我们才能够做好我们的本职工作。另外，我们的教育，不仅仅要求我们教给学生知识，更重要的是要教会学生做人，在这个过程中，我们教师每一位教师要以“学为人师、行为世范”为准则，不断地提高自身的科学文化素质、思想政治素质和职业道德水平。

二、完善自己迎接挑战

卫生院治庸问责作风整顿活动总结 篇10

在全县召开“治庸问责”工作动员大会后，镇卫生院及时自摸“家底”，紧密结合自身实情，近日，紧急动员和部署“治庸问责”工作，力求“治庸问责”工作动真格、出实效。

为宣传贯彻好全县“治庸问责”工作精神，卫生院决定深入宣传“治庸问责”工作的目的意义、工作目标、工作重点、主要内容和具体措施，充分利用电子显示屏、医院广播、手机“飞信”、工作QQ群等现有资源全方位、多渠道高频率宣传“治庸问责”工作，把精神实质的领会与贯彻作为宣传的重点。

卫生院以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为目标，重拳出击院内存在的“庸、懒、散、软”现象，坚决清除思想僵化、精神不振、工作应付、办事拖拉等陋习。在治庸提能方面，重点加强工作目标和责任管理，纠正“不求有功但求无过，工作只求过得去、不求过得硬”，理论水平不高、业务技能不精，工作思路不清、主观随意决策，创新意识差、无所作为，独立完成工作能力差等问题。在治懒提效方面，重点加强服务和效率管理，坚持服务患者、服务临床工作原则，全面推行和落实服务承诺制、首问负责制和限时办结制等，形成“马上就办、办就办好”的良好习惯。在治散提神方面，重点加强行为和作风管理，纠正有令不行、有禁不止、纪律涣散等不遵守行为规范的散漫现象，大力推行“五服务”和“无不让”管理，即患者上门，热情服务;患者咨询，耐心服务;患者在场，不停服务;患者需要，延伸服务;患者困难，主动服务，不让工作在我手中延误，不让差错在我这里发生，不让患者在我这里冷落，不让规定在我这里走样，不让形象因我受损。在治软提劲方面，重点加强职责和考核管理，加大对履职履责和失职失责的奖惩力度，纠正软弱涣散、不坚持原则、不作为、乱作为、慢作为等现象，激发坚持原则、敢抓敢管、勇于担当的工作环境。

治庸问责工作四阶段：