英语面试:离职、跳槽的原因

2024-10-21

英语面试:离职、跳槽的原因(通用7篇)

英语面试:离职、跳槽的原因 篇1

跳槽面试时离职原因如何回答

假设你现在已经不是职场新人,已经从以前的小白经过在职场磨练变成了老鸟,可是因为跳槽等各种原因需要重新找工作,需要参加新的面试,那在面试的过程中面试官一般都会问关于你之前为何离职的原因,对于这类的问题你应该如何回答才好呢?我们一起来探讨。我们先来了解大家都比较忌讳回答的离职原因有哪些:

1、因为你们公司上司的问题导致你离职的,不同的公司上司千千万万种,我们应该以一颗包容的心去对待以前的领导,离职后挑上司的毛病是你个人修养的问题,这也从另一方面说明了你缺乏工作上的适应性,在面试的时候尽量不要诉说前上司的毛病过分的抱怨以前的领导者。

2、因为公司在薪资分配上的不公平导致你离职,一般的公司薪资都是按照绩效来评定的,笔者觉得在模具设计行业的公司大部分都采用这套标准,如果你能力足够的强,为公司创造了很好的效益,老板自然看在眼里,在参加新面试时抱怨前公司的薪资处理问题往往会让人认为你找新工作只是为了要高薪,给hr一种不踏实的感觉,说不定哪一天你又跳槽了。

3、因为公司人际关系的问题导致你的离职,职场上的人际关系有人处理得十分棘手,而有的人却十分的如鱼得水,我们应该学习的是后者,人际关系你处理或者不处理它就在哪里,处理得好了能给你意想不到的帮助,跟现在的面试官坦露你不擅长处理只会表现出你不愿意解决困境的心理。

究竟如何回答,HR才会比较满意?

一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因,还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

三、原因不要过多。因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。

四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。

五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,又能表达对新平台的渴望和赞美,面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点一定是要在面试前有所准备,对面试的公司进行了解。

六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。

英语面试常见问题:离职原因 篇2

15)How do you rate yourself as a professional?

你如何评估自己是位专业人员呢?

16)What contribution did you make to your current (previous) organization?

你对目前/从前的工作单位有何贡献?

17)What makes you think you would be a success in this position?

你如何知道你能胜任这份工作?

18)Are you a multi-tasked individual?

你是一位可以同时承担数项工作的人吗?

19)Do you work well under stress or pressure?

你能承受工作上的压力吗?

20)Have you had any work experience at all?

你有工作经验吗?

21)How would your present employer evaluate/appraise/judge/describe you?

你现在的老板会怎样评价你呢?

22)What qualifications do you have that make you feel you will be successful in your field?

面试时最好的离职原因 篇3

1.找到了一份新工作

你可能离职的一个最常见的原因是,如果你在其他地方得到了一个新的职位。审视离职和接受新工作的利弊,可以帮助你确定潜在的好处是否大于可能的风险。

你在此决策中可能会考虑的一些因素包括:

工资和福利:新工作提供的工资更高还是福利更高?如果不是,它是否在其他方面是有益的?

新机会:新工作是否提供成长、晋升或转行的机会?

平衡工作和生活:新工作让你更专注于家庭、爱好还是放松?

满足感和成就感:新工作给你带来的个人成就感是你现在的工作所没有的吗?

长期的职业目标:这份新工作能帮你达到你想要的目标吗?

个人核心价值观和使命:新工作是否更符合你的个人价值观?

2.有个人冲突或承诺。

有时,你的个人生活承诺可能会在工作时间过长时优先考虑,这使得辞职是必要的,例如:

承担对家庭成员的长期照顾。

从疾病或手术中恢复。

承担全职育儿工作。

因为家庭原因需要搬家。

这些都是完全可以接受的重要辞职理由。如果你没有找到另一份工作就辞职了,有很多方法可以在简历和面试中解释你的就业差距。大多数雇主都理解这些优先事项,并乐于与你合作,特别是如果你能解释离开工作时间是如何在某种程度上提高了你的技能、素质或能力的话。

3.对自己的工作职责不满意。

感受挑战对于在工作中保持投入和快乐至关重要。在某些时候,你可能不再对自己的职责和日常任务感到满意,这可能是真的。如果你对你的日常活动感到沮丧或厌倦,重要的是首先和你的上司讨论一下情况。他们或许能帮助你找到新的角色或重新定位你的职责。如果他们无法做出任何改变,那么开始寻找不同的职位可能会有所帮助。

4.你对你的工作环境不满意。

你可能会对工作环境感到不满意的原因有很多,包括以下几点:

公司的使命和价值观。

公司的领导风格。

你上司的管理风格。

你的团队或公司培养的文化。

你的团队或公司的期望。

如果你的工作环境与你自己的工作风格或价值观不符,往好了说会让人感觉适得其反,往坏了说则是有害的。如果你已经找过你的上司,说你对自己的环境不满意,而且没有做出任何改变,你可能会考虑另找一份工作。

5.你觉得被困住了或受限了。

当你在事业上取得进步时,寻求某种晋升是很常见的。这可能采取加薪、晋升或福利的形式。你也可能渴望职业发展,这包括提高你的技能,承担更多的责任和获得实践经验。

如果你表达了对职业发展的渴望,却没有从雇主那里获得多少投资或回报,你可能会寻找其他能提供更可靠晋升机会的工作。

6.你的日程安排很有挑战性。

对许多人来说,享受健康的工作和生活平衡是工作的一个重要方面。如果你的工作时间影响到你的身心健康或人际关系的健康,那么找一份能提供更好时间表的工作可能是值得的。或者,如果问题是你当前工作的空闲时间太少,无法赚取合适的工资,你也许可以找到另一份薪水更高或工资不同的工作。

7.你想回学校

你可能选择辞去工作的另一个原因是重回学校。这样做可以提供赚取更多钱、追求不同的职业、获得认证或教授他人的能力。如果你想回到学校并保住你的工作,在辞职之前和你的经理讨论一下你的目标可能会有所帮助,看看你能做些什么。有些可能允许你灵活或兼职工作,有些甚至会提供经济支持。

8.你要搬家了

如果你的伴侣在另一个城市找到了一份工作,为了离家人更近,为了体验一种新的文化,或者去一个生活成本较低的地区,你可能想要或需要搬迁。你甚至可能因为一份吸引人的工作机会而选择搬家。不管你的理由是什么,搬家是一个完全可以接受的理由,可以辞去工作,在新家寻找新的机会。

如果你想保住你的工作,也许有必要和你的经理谈谈你的情况,以及你是否有留在公司的选择。特别是由于新冠肺炎迫使许多雇主提供灵活的或在家工作的选择,你的雇主可能会允许你在新地点远程工作。

9.你想换个职业

在最近一项对超过__名求职者的调查中,__%的受访者表示希望转行(即在不同的领域寻找工作)。近一半的受访者是第一次转行,超过三分之一的人是第二次。对更好的薪水、职业发展和有意义的工作的渴望是转行的首要原因。无论你出于什么原因,转行都可能是你追求新挑战和提高工作满意度的令人兴奋的机会。

10.你想做一次长期旅行

如果你有长期旅行、留学或移居国外的机会和愿望,那么现在可能是辞去工作的合适时机。旅行可能还会帮助你培养各种技能和素质,这些技能和品质可能会在你回来后帮助你找到一份新工作。还有许多临时和永久的旅行工作,如果你需要收入来源,也可以让你旅行。

合同到期不给办理离职怎么办

1、与公司协商解决

合同到期后不续签的自动解除,单位应当为你办理离职手续, 包括结算工资、开具离职证明、办理户口和档案的迁转等。

当事人可以提前向单位申请离职,也可以与单位协商,如果单位有违法的,可以直接离职。协商不成可以申请劳动仲裁,申请劳动仲裁应当在单位注册地的劳动仲裁委员会申请。也可以委托律师代为仲裁。

2、申请劳动仲裁

依据《劳动合同法》37条,你提前30天提出的书面离职,不需要用人单位批准就可以离职。其中,试用期提前3天书面提出;用人单位有义务结清工资办理离职手续。

还可以通过快递或挂号信邮寄给用人单位解除劳动关系的通知(也就是通俗说的辞职信、辞职报告),这样便于保留证据。用人单位不支付你工资或不为你办理离职手续,你就可以通过申请劳动仲裁解决,向当地的劳动监察部门进行投诉举报,要求用人单位为其办理离职手续。

离职申请书

尊敬的主任:

您好!

工作四个多月以来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在某某的一切职务,敬请批准。

在某某的四个多月时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的研发知识和实践技能,对研发工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这四个多月的工作经验将是我今后学习工作中的一笔宝贵的财富。

在这里,感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,事业顺心。并祝事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

面试如何回答离职原因 篇4

第一,不管你的真实离职原因是啥,都不要说前公司前上司的坏话

在所有离职原因中,面试官最讨厌听到求职者说前公司前上司的坏话,比如老板管理有问题,领导太偏心,领导管理能力不行,领导太苛刻或者领导很变态等等,因为你今天说前公司前领导,明天就会说现在的公司,有哪个面试官愿意招一个麻烦进来?

第二,只谈客观原因,不谈主观原因

那么哪些离职原因属于客观原因呢?比如:

1、公司倒闭或者搬迁到外地

2、在外地工作,想回来照顾家庭

3、每天通勤时间超过4小时

4、家里有人得了重病

5、原来做技术,现在想从事销售

6、原来小孩没有人照顾,所以只好离职照看孩子,现在家里老人过来帮忙了,所以就想回归职场了。

......

至于主观原因,比如:人际关系复杂、公司管理混乱、公司环境不好、工作压力太大、工资太低、与领导有冲突等等,这些原因也许是真实的,但是在面试中都不要提。

第三,合理的理由

我们知道,客观原因不是每个人都适合用,比如你一直在广州,又是找广州的机会,你总不能说我要回广州吧?另外如果家里没有人生病,总不能无中生有吧?

1、如果是猎头推荐,那你就说本来没有考虑换工作,因为猎头说公司平台和职位发展空间比较大,所以才考虑接触看看。

2、现在的工作,比较轻松,挑战性不够,想趁年轻找一份比较有挑战性的工作。

3、原来的公司挺好的,但是比较稳定,个人发挥的空间越来越少,不想再留下去混日子,希望找个更大的平台,做更有挑战的工作,收获更大的成长。

4、自己的职业发展路线与公司的发展规划不太相符。比如一直做某一类产品研发的,可是公司重点放在其他的产品研发上,与自己的职业发展有很大的分歧。

......

第四,不要提有创业经历

有的求职者离职后创业过一段时间,干不下去了想回归职场,他觉得自己创业这段经历是自己的优势,所以在简历中特别突出自己创业的背景,他觉得这样能够吸引用人单位的眼球,因为他觉得有创业经验的人,会更懂客户的需求,会更明白人情世故,可是这往往只是自己的一厢情愿。

其实,企业对于有创业经历的人其实是有所排斥的,因为他们认为创过业的人往往很难甘于人下,不好管理,另外也担心创过业的人如果有好的项目,会不会突然又跑去创业了。

所以如果有创业背景想回归职场的人,建议不要张扬自己的创业经历,可以说帮朋友的忙,或者是公司的小股东。

离职流程是怎样的

离职的流程:先由劳动者依法提出离职,或者公司依法辞退员工;然后由员工完成工作交接;再由公司依法出具解除或者终止劳动合同的证明;最后由公司为员工办理档案和社会保险关系的转移手续。

法律依据

《中华人民共和国劳动合同法》第三十六条

用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。

《中华人民共和国劳动合同法》第三十七条

劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。

《中华人民共和国劳动合同法》第五十条

用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。

用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存二年备查。

简单离职个人申请书

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您和奥联电子给我这个工作的机会和丰厚的待遇!

然而随着公司的日益发展壮大、大量管理和技术人才的引进和培养,我已经显得跟不上公司的发展,倒成了公司发展的包袱。经过这一阶段的认真反思和努力调整,仍跟不上公司的发展要求,这种情况无论是对公司的发展还是我个人的发展都是非常不利的,我认为只有离职才是对公司和自己最好的选择。因此,我决定申请离职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。我非常重视我在南京奥联电子技术有限公司内的这段经历,也很荣幸自己成为过南京奥联电子技术有限公司的一员,我确信我在南京奥联电子技术有限公司里的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

再次,感谢您和奥联电子!

承望批准,不胜感激!

此致

敬礼!

申请人:__

面试中离职原因的描述有哪些禁忌 篇5

面试中离职原因的描述有哪些禁忌

“你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?”这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此,在回答这个问题时应该集中精力。

像“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等等人们都可以理解的因素,是尽可以如实道来的。可是,有些因素谈起来就要很慎重了,比如:上司有毛病。

既然是在社会中存在,就得和各式各样的人打交道。假如你挑剔上司,说明你缺乏工作上的适应性,那么,很难想象你在遇到客户或与单位有关系的人时会不会凭好恶行事。分配不公平。

现在企业中实行效益薪金、浮动工资制度是很普遍的,旨在用物质刺激手段提高业绩和效率;同时,很多单位都开始了员工收入保密的措施。如果你在面试时将此作为离开原单位的借口,则一方面你将失去竞争优势,另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。人际关系复杂。

现代企业讲求团队精神,要求所有成员都能有与别人合作的能力,你对人际关系的胆怯和避讳,可能会被认为是心理状况不佳,处于忧郁焦躁孤独的心境之中,从而妨碍了你的从业取向。

竞争过于激烈。

随着市场化程度的提高,无论是在企业内部还是在同行之间,竞争都日益激烈,需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。

工作压力太大。

现代企业生存状况是快节奏的,企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下,有的单位在招聘启事上干脆直言相告,要求应聘者能在压力下完成工作,这是越来越明显的趋向。

收入太低。

深圳麦田猎头公司

这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,很计较个人得失,并且会把“如果有更高的收入,会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。

领导频频换人。

工作时间,你只管做自己的事,领导层中的变动与你的工作应该是没有直接关系的。你对此过于敏感,也表现了你的不成熟和个人角色的不明确。

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求职者需注意的面试小细节

面试离职原因考察技巧漫谈 篇6

面试过程中招聘主管的把关对人员入职后的稳定性和业绩表现起着至关重要的作用,招聘的随意性,既影响招聘效率,又影响用人部门的业务。后果或者是确聘后不愿意过来;或者是入职了,因为不适应,没几天走掉了;或者是业绩不好,没几天部门说人不好,辞掉了;如果是中高端人才,工资搞的很高,结果业绩没出来,部门其他同事闹意见,个个觉得不公平,想辞职。有些人才发现不合适了,因为签了协议,跟鱼刺一样吞不下,吐不掉,部门想用用不了,想扔扔不掉,造成了很大的人力浪费。

作为招聘人员,我们经常为以下问题困惑:这个人真正的经历是什么样的?

真的有那么厉害吗?

他真的在那么好的公司做了那么好的职位、出了那么好的业绩吗?

他真的是因为他自己所说的原因走的吗?

他过来之后,能适应公司多变的变化、能习惯公司混乱的现状吗?

他能适应这个领导的风格吗?

他能适应经常加班吗?

虽然我告诉他公司的晋升机会很多,他进来之后能看到吗,能忍耐半年甚至更长的时间等这个机会吗?

针对素质高的人才,我们经常向他描绘发展前景,但是人家愿意来上班吗?

这些问题经常让我们烦恼不已。

那么,我们能不能通过招聘找到这些问题的答案呢?

今天,我们讨论的主要不是能否胜任的问题,而是能否适应的问题。其实总结起来,这些问题全部是真实性、匹配度的问题。我们需要考察:求职者的经历和描述是否属实?他的特征、期望是否与公司的实际情况匹配?他的职业耐性如何?他的职业成熟度如何?是否能在优劣兼备的环境下,发现机会,学会忍耐,积极地抓住机会,创造机会,从而找到稳定的发展?

我们所说的求职者与岗位的匹配,主要是指求职者本身各方面的特征、期望与岗位的环境的匹配,即岗位的实际环境是否符合求职者本身的期望,以及求职者的各种特征显示该求职者能否适应本岗位的环境。

这里所说的环境是大的概念,是岗位实际面临的各种物质与文化层面的环境因素,主要包括:公司的用人文化、工作文化、部门的氛围、领导的管理风格、工作的挑战性与学习机会、职位的发展空

间(晋升、调动)、公司目前的发展阶段及管理层职位空缺情况、职位现有薪资及提升空间等。可以看出,这些环境因素都是与求职者密切相关的,只有与求职者的期望达成一致,岗位才能对求职者产生向心力,保证求职者入职后的稳定性。

而这里提及的求职者的特征不是心理学所说的个性心理特征(能力、性格、动机、气质)和倾向性特征(兴趣;需要;动机;态度;理想;信念;价值观;世界观),而将它笼统的定义为求职者的价值观、求职动机、关系偏好、行为风格。因为理论水平有限,这里简单地对每个特征进行分类:价值观:社会性/经济性/政治性/审美性(即重视工作的成就感?还是重视工作的权力?还是重视薪资的吸引力?还是重视工作对集体的贡献?);求职动机:物质动机/还是精神动机(是物质激励还是强调精神激励?);关系偏好:偏好关系型/偏好事物型(重视人情冷暖/重视工作质量),偏好放权型/偏好集权型(希望更多的权力?还是希望更多的指导);行为风格:流程型/灵活型(喜欢职责清楚,按流程办事?还是喜欢打破规则,灵活协调?)

那么如何考察岗位环境是否符合求职者的期望?如何考察求职者的特征能否适应现有环境?如何考察求职者的职业耐性、职业成熟度?其实这些完全可以通过考察求职者的离职原因、求职动机来实现。FBEI访谈法倡导对行为的考察,核心在于通过对测评者行为表现的考察,发现其潜在的心理特征。而招聘中也可以通过对求职者外露的反映(即求职者通过口述反映对外部环境的感知和满意度)和需求,暴露出其各方面的特征。深入考察求职者的离职原因,可以了解求职者外部环境各方面的满意和不满意,从而反映该求职者的价值观、求职动机、关系偏好、行为风格,以及求职者的职业耐性和职业成熟度,从而判断该求职者入职后能否适应新的环境。道理很简单,如果求职者因为某原因离开原公司,那就难保不会在新公司因同样的原因离开。

对离职原因的调查,主要可以从“简历审查”-“面试”-“面试后的背景调查”三个环节入手:

一、简历审查看简历要带着怀疑的眼光去审查,不要被求职者在简历里所描述的光环所迷惑。首先,应该在脑海里像放电影一样,清晰地记住求职者的从职经历,简单地说就是该求职者经历过哪几个部门?哪几个岗位?每个职位阶段的起止时间?从简历描述中对求职者以前的职位经历有全面的了解,并关注简历里的一些重要细节和职位经历的逻辑关系,注意其中可疑的地方,达到判断职位经历的真实性、真实的离职原因和内在的求职动机。

常见的离职原因可疑的简历主要有三种情况:

(一)、频繁跳槽并以个人发展为由的。通常情况下频繁跳槽的人要么是能力差,在原公司混不下去;要么是眼高手低,缺乏职业耐性,对工作环境近于挑剔或对某方面的条件要求很高。这两种情况都是简历筛选时需要留个心的,要么干脆不要邀请面试,如果邀请面试,那么应该着重考察职业耐性。

(二)、以公司职位空间有限为跳槽理由的。碰到这种简历,可以根据该公司的行业环境、企业性质、公司的发展及管理现状判断是否属实,这需要招聘主管平时注意了解相关行业及知名公司的动态及内部管理信息。如果无法判断,可以在面试时着重探究,了解职位发展空间具体有限在哪些方面,并通过事后的背景调查进行求证;

(三)、原公司知名度较高,职位较高却主动求职的;以及原工作前景良好,却应聘并不如意的职位的,如从事设计人员主动应聘工艺、采购人员主动应聘跟单的。笔者曾经碰到一名求职者,自称是东莞三星品质部长,且2年内在三星公司连获提拔,简历中工作职责、内容描述用了相当专业的语句,时不时参杂一些英语的管理词汇,吹水的水平搞得相当高超,差点被忽悠了。后来觉得这么大一个角

色,没理由主动求职、自降身份的,所以面试时就留了一个心眼,没想到这家伙面谈时吹水的功夫也是一流,天南海北地狂吹了一气,后来深入地了解,才知道只不过是东莞三星的一个外协厂的厂长,这个外协厂甚至还没有被三星登记在册。当然,从事过一段时间招聘的人员,会发现东莞这样的人员大把人在。

面试

简历审查中如果发现离职原因明显可疑,毫无疑问可以直接CUT掉。而那些存在可疑之处,但又觉得求职者有些可取之处的,就可以将疑点记录下来,待面试时进行重点关注。正如文头所说,离职原因大抵离不开薪资、发展、领导风格、工作成就感等方面的不满意,所以在面试过程当中通过结构化的面试“满意度六问”对之进行探究,一般来说求职者都会原形毕露,本质的期望和行为特征会暴露出来,这时结合公司的实际环境,便不难判断该人员是否本岗位的合适人选了。

要考察离职原因,逻辑性的提问方式为:“你的工作经历如何”(了解求职者职位发展的历程,发现逻辑可疑点)→“你为什么离职?”(让求职者自己给出理由)→“ 为什么选择在这个时候离职”→求职者满意度探询(通过求职者对原公司各方面的满意度,侧面推断真实的离职原因)→“介意留下你上司的电话吗?”(用于背景调查,同时观察求职者的神情反应)

(一)“你的工作经历如何?你在哪几家公司工作,你在每一家公司经历过哪些职位?请尽量说出准确的起止时间。”

该问题主要的目的是了解该员工在公司内的发展旅程,适合在面试寒暄后开始。通过对求职者职位经历的探索,可以了解该员工的职务变动和升迁的轨迹,从而在每一个变迁环节了解到求职者的一些情况,同时发现求职者的职位经历的真伪。在倾听求职者讲述的过程当中,可以适时地插问一些问题。比如,你为什么会被调任新岗位工作?该岗位空缺是在什么情况下产生的?是哪位人士对你作出调动决定的?他和你什么关系?你个人认为你作出了什么业绩才获得这种机会的?通过这些问题,可以通过原公司发展环境与求职者个人的发展轨迹相结合,还原求职者的职位发展趋势,并从中揣测到其中可能的离职原因。本人曾经与美的另一个事业部的工程师接触过,计划让他做炉具项目的资深结构工艺,谈及个人发展历程时,该名工程师提及自己的事业部曾经考虑调其担任新项目的研发主任,但后来没有成功。这个细节引起了本人的特别注意,问他为什么没有成功,他的理由是新项目目前还在起步阶段,发展前景不明朗,相对而言,公司现有的产品项目发展比较稳定,比较容易做。而且原部门说他的岗位很关键,业绩比较好,不放人。但据我了解,这个项目是该事业部很有前景的项目,项目经理是公司里职业前途大家都看好的高层。这么好的项目他为什么不去?他是喜欢稳定,还是需要机会?基于这些考虑,我决定接下来对这个事件的真实性、该求职者的动机进行进一步考察。

我开始继续跟他聊,到最后我问他离职原因是什么,为什么想来我公司。也许是他的谎言编织技术不够完美,他告诉我离职原因是现在公司的老项目没有什么发展前景,看到我们公司是新项目,发展前景好,所以打算跳槽。听到这样的说法,我问了他一个问题“你知道我们公司目前的处境吗”?他知道我们这个行业起步不久,市场前景也不知道怎么样,听起来对公司有相当的了解。然后我决定吊吊他的胃口,告诉他我们公司还是在起步阶段,管理不是很规范,意思是怕他屈就了。他急切地告诉我这些没有问题。这时候,他的矛盾就出来了,既然他这么希望到新项目发展,那他当时为什么不去原公司的新项目?他自己也知道我们公司也不比他的新项目好到哪里去。那么他真实的离职原因很有可能是现在的项目组发展无望,又没有去新项目的希望。因为短暂的一次面试毕竟做不到原形毕露,面试的结构化告诉我不能因为这个问题马上拒绝他,我需要一个背景调查,过几天再回复他。带着这

个疑问,我通过该事业部的朋友打听了一下,这个新项目的确是该事业部的重点项目,该求职者自己非常想去,但新项目经理和原部门经理对他评价都很一般。

(二)“你为什么离职? ”

如果求职者很直接地说出真实、可信的原因,那么可以直接与公司的现状对照,分析是否能够匹配,然后作出取舍;如果求职者说出一些模棱两可、千篇一律的离职原因,或者含糊其词不说出具体原因的话,可以通过满意度“六问”侧面探询的方式去了解(后文阐述)。

求职者回答的离职原因属于长期存在的状况,如公司管理混乱、公司加班时间长、公司机会少、个人觉得没什么挑战性、不适应公司的管理文化(后文阐述)等原因,那么可以用“为什么选择在这个时候离职”进行诘问。

而很多时候,很多求职者的会以现阶段公司某方面的变化或个人变化为借口:“公司效益不好,发展不明朗(尤其是生产相关的岗位,会说生产订单少,没什么事做)”、“家中有事,回去了一趟”,碰到这些问题时,可以深入去问,比如公司订单为什么减少了,再继续追问,了解其真实性;而家中有事的情况可以委婉地(面谈微笑)、跟朋友闲聊一样地问:“办什么喜事啊”,然后看对方的解释,刻意欺骗的人会一带而过,并且眼神游离不定,神态装成漫不在乎的样子,与回答其他问题时的投入神情完全不一样。

(三)满意度“六问”

如果直接问求职者离职原因是什么,一般求职者肯定不会回答真实的原因。直接问一些有明显意图的满意度问题,如“你觉得公司的工作文化/薪资水平/领导风格/工作文化/管理文化(等等)怎么样”,也会引起求职者的警觉,他知道我们想考察他在哪方面不满从而离职。这时我们应该提出不带任何倾向、开放式的满意度探询问题,要求求职者进行陈述式回答,而不是主观评价,让求职者感觉到我们在了解公司的情况,而不是想知道自己的好恶。探询时要带着闲聊的语气,记得有个招聘技巧的专家说过:“面试的高境界就是面试官创造轻松的氛围,让求职者把自己当朋友,把面试当作聊天,然后在毫无戒备的情况下暴露出自己的真实特征。”这种观点非常正确。

在求职者回答满意度问题的过程当中,再结合深入的追问,可以考察求职者对每个方面的满意度,从中辨别出求职者主要的不满因素,找出主要的离职原因,从而了解到其真实的特征。

满意度问题主要有以下(可以根据实际情况追问):

1.原来公司的工作文化是什么样的?(可以追问的动机问题:你希望新公司的文化是什么样的?)

这个问题可以考察求职者的价值观和关系偏好。了解到他对公司企业文化的偏好,从而了解他对工作的价值偏好和公司文化的关系偏好。如他是喜欢公司轻松的工作氛围(人情关系),还是公司的管理规范(流程偏好的行为风格)?还是喜欢老板的器重和自己的发挥空间(价值观、关系偏好),还是喜欢公司的学习和成长机会(精神激励的动机)等。

2.你目前的这家公司有哪些空缺职位?哪些职位你有机会? 有的话,自己尝试过吗?(追问:你对新职位的职位期望是怎么样的)

这个问题可以了解求职者目前的价值观(权力欲望、个人发展需要),他是否希望管理权限,是否迫切需要走上管理岗位?对学习机会的需要是否强烈?需要特别注意获得岗位调整机会的内外原因、失去岗位调整机会的内外原因,这有助于侧面了解原公司对他的评价。而且丧失晋升、轮岗机会可能是导致求职者离职想法的重要原因,而晋升机会、轮岗机会优越的求职者则离职原因值得怀疑。

3.目前的公司现阶段的发展如何?业务增长趋势如何?组织规模发展如何?(追问:你觉得目前哪些行业比较有前景?你会选择哪些行业?)

这个问题主要也是考察求职者的个人发展需要。业绩发展好的公司发展机会多,工作较稳定,业绩发展差的公司则机会较少。对于原公司效益差的求职者,4.你的直接上司是怎样管人的?他分配工作、评价员工的绩效的方式如何?(追问:挽留你时,他跟你说过什么?你怎么样回答?)

这个问题主要考察求职者对领导者的关系偏好,这决定了求职者是喜欢放权的领导还是强调执行的领导,是喜欢讲人情关系(工作中重视关系,很少批评、责骂下属,但工作压力不够、管理手段不好)的领导,还是喜欢对事不对人的领导(工作中有错就不留情地指出、但是管理很规范)。需要特别强调的是应该追问“你离职的时候,领导是什么态度,怎么挽留你的”

5.公司的作息时间是什么样的?工作环境如何?(追问:觉得很累吧?需不需要加班呢?有没有时间去做些自己想做的事情,比如陪女朋友逛逛街呢?)

这个问题针对与生产密切相关、需要加班的工作尤其重要,可以了解一个人的工作激情和压力承受能力,以及对工作是否厌倦(对工作厌倦的人往往讨厌加班)。往往有求职者在用闲聊的方式追问时,就会暴露出对长时间工作的不满情绪,从而引起注意。

6.这份工作让你学到了什么?公司这边哪些部门、岗位、哪些员工在公司、老板心目中的地位比较突出?(追问:你的职位和这些职位曾经出现过哪些工作上的矛盾?你是怎样协调好的?)你在工作上做出了哪些突出的业绩?

这个问题可以考察求职者对工作的兴趣和成就感,职位在公司、老板心中的地位会影响求职者的成就感。其实问地位突出的部门是为了反射求职者本身部门、岗位在公司中的地位,从而判断求职者是否因为成就感、归属感的丧失而离职。

7.你的工资是多少?相对行业来说竞争力如何?(追问:你希望新工作达到什么水平?

这个问题主要考察了求职者本身对物质、精神激励的侧重程度和对新职位的薪资期望。可以判断他能否抛开工资的约束,被工作的挑战性、价值所吸引?需要强调的是,切记不要直接问对方的薪资水平,可以问其原公司同薪资水平的职位的薪资(根据面试官自己所在公司的情况可以推断出同薪资水平的职位)。

这些问题提出后,有些求职者就会开始抱怨,流露出对哪方面不满意。而精明的求职者一般会往好的方面说,这时你可以通过,问他有哪些不满意的地方,态度要漫不经心,不动声色地将求职者引导到自己关注的方面,暴露出求职者真实的一面,了解到他对哪些方面不满。

通过满意度探询,求职者对各方面职位环境的满意状况决大部分都可以看出来了,那么求职者的特征就一览无遗了,对照公司的现有状况,就可以判断该求职者的特征、需求和公司的环境现状是否匹配,从而决定是否公司的合适人选了。

对于满意度探询中还存在疑问的,可以书面记录下来,通过背景调查加以证实,然后再决定人员的录用与否。

背景调查背景调查主要的问题有:

(一)他是什么时候在你公司工作的?

(二)他的绩效表现如何?

(三)他在公司从事什么工作?是什么级别?直接上级在公司担任什么职务?

(四)他有什么不良的工作习惯?

(五)他的优缺点是什么,擅长什么,哪些地方需要改善?

(六)他为什么离开公司?(如果对方不愿意透露,可以从领导风格满意度、薪资满意度、发展空间、工作满意度等方面试探)

(七)如果你现在有一个适合的岗位,你还会雇佣他吗?

(八)该员工提到公司在×××方面存在问题,是不是真的?(针对求职者在面试中所提及的关于原公司发展现状存在的一些问题,出于求证需要的,可以提出。如:求职者反映公司目前订单较少,工作很清闲;自己的上级换了好几个人,感觉管理混乱等;提问时需注意提问的隐蔽性)。

程序员面试离职原因 篇7

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为__电子的一员。在公司工作近X年中,我学到了很多知识与技能,__通信研究所的发展也逐渐走____轨道,从当初的我一个人到现在的__人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司____给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。于个人能力等原因,__年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司____一如既往的______通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的`工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为__博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

再次感谢公司____对我和__通信研究所的____和帮助,望____批准我的辞职申请,谢谢!

此致

敬礼!

辞职人:__X

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