机具设备管理制度实施细则

2024-05-23

机具设备管理制度实施细则（通用10篇）

机具设备管理制度实施细则篇1

设备、机具的管理制度

根据时间工作需要，公司按每台钻机配齐所需工具。由库房管理人员统一登记领取。由班组长签字统一保管，如因班组管理不善

丢失，将从班组每个人工资中扣除。如因损坏须重新购置，必须将损坏后的旧件或工具交仓库领取新的配件或工具。否则不予报

销。

班组长承包的办法

为了公司的发展，调整每一个人的积极性，从参与公司的管理特制制定如下办法：

一、经济责任承包

1、班长拿基本工资，年薪x加纯利润按x提成。

2、每班人员工资公司负责基本工资x，班组长利润提成中给予不同岗位及工作技术性好，工作态度好、能吃苦耐劳的工人的奖励及加薪，所有费用由班组承包人自己负责。班组承包人对工人工资的发放不得低于公司制定的工资标准。年终由承包人造

表，公司发到每个人的工资。

二、设备、机具的管理

1、每台设备由公司在设备运行正常时交付给承包人，由承包人定期对设备进行保养、维护、检查，对设备造作人员进行

培训技术交底，由承包人操作不当，不定期保养、维护，开机前不检查，对设备的故障没有预测所造成设备的损坏，所有费用由

承包人负责。

2、所有工具及各种器材及公司的一切公司材料，承包人管理部善造成丢失及损坏由承包人负责赔偿。

三、材料的节约、保管

1、公司负责主材及辅材的供应

①主材的量不得低于每个单位工程的从甲方结算的量度，如不符从承包人工资及提成中扣除。

②辅材：承包人应安排到负责人管理，避免浪费和丢失。

四、质量管理

严格按照国家的施工验收规范和相关的行业规范施工，服从业主及监理的管理，遵守各种规章制度。做到文明施工听从公司统一

调配。

汽车4S店设备管理制度实施细则篇2

一、厂部设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。

三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员、仓库管理员的验收，调试合格后方能交付使用。

四、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

五、精密机具指定专人保管使用，其他人不得随便使用。测量仪器设备要定期校验。

六、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。七、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。

八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的，经设备管理员审核检验，可以更换新的。但必须交旧领新。如果保管好可以继续使用的，厂部可给予一定奖励。

九、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作，要给予30B~50元罚款。造成损坏的，应予以赔偿。

十、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。

十一、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。平时要进行抽查，发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。

教室多媒体设备管理实施细则篇3

根据学校的具体情况，为了确保学校财产安全、方便授课教师和班级活动使用充分发挥现代教育设备设施的作用，随着教师现代教育技术水平的不断提高、多媒体设备的使用普及，特制订实施细则：

1、教室配备的多媒体设备（包括电视、投影机、幕布、音响、电教机柜和相关线路等）保障了班级多媒体教学和教育活动，是学校财产的重要部分。各班级针对本班所属教室电教多媒体设备负有保管责任，班主任是教室多媒体设备的直接负责人，任教老师有责任和义务保管好多媒体设备，保证设备正常工作、安全、卫生。

2、教师必须爱护多媒体设备，按操作规程正确开启、使用、关闭设备，确保设备正常运行和正常关闭。不能随意更改计算机、投影机或展示台的设置，杜绝非法操作。每次使用应填写好使用记录。

3、教师在上课使用前，应提前检查多媒体设备（包括电教机柜是否锁好、电源是否关闭、设备上有无水、灰尘，设备上是否盖好防灰布、投影机及幕布固定是否完好等）。如发现异常情况立即与总务处联系，第一时间进行维修，管理教师要及时检查维修。不使用时，及时关闭设施，切断电源，盖好防灰布、并拉收好幕布。

4、班级每天必须做好日常的清洁维护工作。讲台四周要保持干燥、不倒水，打扫教室时应避免尘土飞扬。做好讲台面的清洁工作，电教机柜上尽量不要摆放液体及带有粉尘的物品（粉笔应用盒子装好），每天有值日生（或指定专人）负责用清理台面，保证有良好的工作、学习环境。使用完毕后必须关好柜门，并及时关闭电源，以保证多媒体以及教室其他财产的安全。

5、班级应指定固定委员为班级电教协管员，协助班主任负责电视、多媒体等日常管理，并将教室多媒体设备的使用及维修情况进行详细记录。

6、电视机盖布每天由班主任亲自处理，遥控由班主任管理，杜绝不使用遥控直接用电视按钮。取下投影仪盖布时一定要轻拿，避免投影仪松动。

7、一旦发现以下情况将上报总务处、校长室并会对有关人员作严肃处理：

（1）课后不按规定关闭设备电源、不锁好柜门、学期结束或班级调动未及时归还钥匙。

（2）下课后不锁好柜门者，由此而造成设备丢失或者损坏。

（3）使用不当或不按操作规程使用设备，造成设备损害。

（4）在电教设备上随意摆放物品，蹬踏、坐压电教机柜。

（5）未经电教管理老师同意移动电教设备。

（6）电教设备毁损丢失不及时发现报告。

（7）电教设备擅自借出或挪作它用的。

（8）发现学生将垃圾塞进去不进行教育。

8、学生应该爱护公物、讲究卫生，确保班级内多媒体电教设备财产安全和卫生整洁（包括电视、多媒体设备等），不触摸教室内的线槽和电源插口及电器接口，严禁随意踢弄损坏设备和线路。对故意破坏班级内多媒体电教设备的，一经发现并查实，不仅要加价赔偿、罚款，还要予以必要的纪律处分。

9、总务处定期对各班保管情况进行检查，并做好对电教多媒体设备的日常维护、使用和管理人员的培训工作，对于出现的问题及时抢修并做好记录。

10、总务处每次月假前要进行全面检查并将检查结果纳入班级考核，对于表现优秀的班级和个人进行表彰和奖励。

11、本规定自制订之日起执行，由总务处负责解释。

机具设备管理制度实施细则篇4

（经2005年第5次校长办公会审定通过）

第一章总则

第一条学校教学仪器设备是国家财产，是我校实验教学工作的重要物资条件，学校有主管教学校长，学院有主管实验室工作的院长分管这项工作。

第二条教学仪器设备的管理使用，必须贯彻统一领导、分工管理、层层负责、合理使用、管用结合、物尽其用的原则；购置有计划，验收要认真，使用保管建立岗位责任制，保持帐、卡、物相符，建立校验、使用、维修、保养制度，使设备经常处在完好状态。

第三条要配备思想好，具有一定业务能力的实验技术人员担任设备的保管和操作工作，加强对他们的政治思想教育和业务培训，制定考核办法；使用、保管人员要相对稳定，使他们安心工作，钻研技术、熟练掌握本项业务。

第四条实践教学管理办公室是全校实验教学仪器设备的管理职能部门，在校长和教务处处长的领导下，贯彻执行国家有关设备管理方针、政策、法令和各项制度，实施对全校实验教学仪器设备的统一管理，负责制定计划、监督计划执行、调拨监督、核查办理报废和有关业务干部的培训。

第五条单价在800元以上，耐用期在一年以上，并能在原有状态下单独使用的仪器设备列为固定资产。以下类型仪器设备列为大型、贵重、精密仪器设备：

(1)单价在5万元以上10万元以下的仪器设备为一般大型仪器设备。

(2)单价在10万元以上或全套设备总价超过10万元的成套仪器设备为贵重仪器设备。

(3)单价在40万元以上或全套设备总价超过40万元的成套仪器设备为特大型仪器设备。

(4)属于国外引进、教育部根据国家有关部门规定明确为贵重、稀缺的仪器设备。

(5)经学校相关部门认定属于此类的仪器设备。

第六条大型精密贵重仪器设备的管理，按《武汉理工大学大型精密贵重仪器设备管理办法》执行。

第二章设备计划与购置

第七条年度教学设备购置计划，必须按照我校发展规模、专业设置、全面规划，坚持勤俭办学的方针，根据校情逐步解决。学校鼓励各实验室自制实验用仪器设备。

第八条实验仪器设备购置，采用项目负责人方式。各学院在申报设备购置计划时，应确定1-2位具有副高以上职称的教师或实验技术人员作为项目负责人。全面负责项目的实施。

第九条设备申请计划，由学院根据教学大纲的实验项目提出，经教研室或实验室主任审核，学院主管院长签署意见，报实践教学管理办公室汇总，并按当年经费情况预分后，报教务处主管处长审批，最后由主管副校长批准执行，申请计划的原则为：先配套，后增添；先必做实验，后选做实验；主件、附件等一次申请。

属下列情况之一者不得申请：

(1)无房屋场地安装的；

(2)无技术人员操作使用的；

(3)无任务，或任务不明的；

(4)产品质量低劣(不过关)的；

(5)年使用时数在100小时以内的(6)能源消耗大的；

(7)有严重污染的；

上述内容在申请报告中一定要实事求事的填写清楚。

第十条经校长批准后的仪器设备购置计划，原则上不能更改，如必须更改时，一定要详细说明原因。单价在10，000元以上需经校长同意，10，000元以下经教务处主管处长批准，方可更改。(已订合同和已到货的仪器设备不能更改计划。)实践教学管理办公室根据设备的到货及订货情况，于当年的10月份对设备计划进行一次调整。

第十一条设备订货市场采购时，一定要与设备计划上的设备名称、规格、型号、生产厂家、数量相一致，若该产品规格型号已淘汰，应通知申请单位更改规格型号，或改订(购)其他设备。

计划执行原则是：实际价格超过报价的，请购单位须提出经费落实办法后方能执行；实际价格低于报价时，多出的经费需经教务处同意后方可再购其他计划外设备。

设备采购部门在订立合同时，须注明确切的到货日期及违约处理办法，其到货期最迟不得超过当年的11月底。

第十二条教务处对实验教学仪器设备购置计划的执行行使监督。

第三章设备的提运和验收

第十三条提运人员到车站、码头和商店提货时，要观察包装箱是否完好，存放有否倒置，包装箱是否有标志，损坏是否有记录，要认真一一核对，如有损坏要求车站、码头组织有关人员共同验收，经验收合格者，有关部门提供技术验收合格证后，才能运回，否则不能运回。并及时办理财务拒付手续。

第十四条在提货搬运过程中注意标志，小心轻放，要防水、防雨、防震、防撞。第十五条设备到货后，及时组织使用单位工作认真、技术较好的技术人员或教师进行验收。验收时要认真负责，做好记录。大型设备验收时应有设备管理部门参加。验收合格后填写固定资产验收单，要逐项填写好仪器设备名称、规格型号、数量、金额、出厂日期、生产厂家、出厂编号，以及我校财产编号。大型设备还须填写验收报告。经各部门负责人签字后交国有资产处存档。不能先签字后验收。对个别需要安装的设备，可先报帐，但须尽快组织安装验收，对不合格的要及时向生产厂提出索赔。一般在到货后3—5天内完成验收手续。

固定资产验收单上验收人必须是使用单位的设备管理人员。

验收合格的仪器设备，须经教务处与购置计划核对后方可报帐。

第四章建立固定资产帐、卡

第十六条设备验收合格后由国有资产处建立帐、卡，验收单报送财务部门的同时送使用单位、资产管理科，验收单一式三份，资产管理科根据设备验收单建立总帐、分户帐和分类帐，实践教学管理办公室作为实验教学设备的二级管理部门，每一年进行一次清查，发现问题及时纠正，各实验室要有一名专职或兼职人员，负责保管和验收，其他人不能代签字，保管人调动工作时必须办理移交手续。

第十七条凡符合建立固定资产的教学仪器设备，不论那一项经费开支购买的(包括国内外赠送的)一律要建立固定资产帐，任何个人不得占为私有。

第五章设备的使用与维修

第十八条实验室指定一名工作负责、技术较好的人员做设备保管员，其工作作为实验人员的工作量，并经常进行业务培训和技术考核。

第十九条仪器设备验收合格后，交使用单位使用，使用人必须严格遵守操作规程和管理办法，凡违章操作要追查责任。大型、精密、贵重仪器设备，要指定专人操作、维修和保养，并编写操作规程。按产品说明书要求进行维修、保养校验，以确保仪器设备常处在完好状态，并作好维修记录。

大型精密贵重仪器设备，每次用毕都要认真填写设备技术档案，记录使用时数，设备使用状态。

第二十条设备在使用过程中或存放过程中有损坏丢失现象，要立即查明原因，由使用人或保管人写出书面报告，经学院主管院长签字交实践教学管理办公室，如违反操作规程或保管不善，造成设备损坏或遗失，根据情节轻重，对经办人进行批评教育、行政处分或经济赔偿。大型精密仪器设备的损坏，不论正常和非正常的，均需及时写出书面报告，经学院主管院长签字后报实验教学管理办公室备案，如非正常损坏的，根据不同情节予以处理。

仪器设备的损坏丢失处理按《武汉理工大学设备器材损坏丢失赔偿处理办法》办理。第二十一条实验仪器设备的维修原则上由实验室人员修理，但如本实验室人员无能力、无水平修理的须经学院主管院长同意后，方可外送修理。

第六章设备的调拨和借用

第二十二条实验教学仪器设备是学校的财产，其调拨由实践教学科管理办公室负责，任何单位或个人都不能以任何理由阻饶。设备的校内调拨原则上以计价无偿的方式进行。

设备在校内的借用，可由双方协商解决，经学院主管院长同意，借用单位向借出单位办理借用手续，如有损坏，借用单位必须修复后归还。外单位借用教学仪器设备，须经教务处批准，大型贵重仪器设备，须经校长批准，并在实践教学管理办公室办理手续，任何个人和单位未办手续不能外借。

第二十三条各实验室多余仪器设备必须及时报实践教学管理办公室，由实践教学管理办公室根据先在校内调用，后在校外调用的原则调用，调校外须经主管校长(处长)批准。

第七章设备报废

第二十四条凡设备已失去使用价值或经修复后已达不到精度要求或国家规定强制报废、淘汰的产品，使用部门可申请办理报废手续。经过技术鉴定，主管处长批准后有效，单价在5万元以上须报主管校长批准。

第八章合理使用设备、提高设备经济效益

第二十五条合理使用现有仪器设备，提高其利用率，设备实行资源共享，在申请购置设备时，申请人对所申请的设备要进行经济技术论证，如申请的设备在实际使用中利用率很低或不使用，要追查申请人的责任，所造成经济损失要对申请人进行批评教育、赔偿或处分。

第九章附则

设备科对标管理细则篇5

二零一六年六月

1、前言

2、企业精神、员工守则

3、科室职责

4、设备科人员结构名单

5、管理人员职责

6、科室人员职责

7、安全制度

8、日常物资及配件采购办法

9、国控在线监测设备管理办法

10、库房管理办法

11、机修车间日常工作制度

12、仪表班日常工作制度

13、机修车间巡岗路线图

14、巡岗制度

15、工器具管理制度

16、机修车间考核办法

17、月考核表

18、班组计划表

19、巡岗记录表 20、日常维修单

前言

2016年3月9日公司召开对标管理动员大会，拉开了我科室对标管理的序幕。当前科室人多任务重，管理上出现漏洞，员工思想有波动，各种管理制度不详尽，许多落实不到位，工作中有拖拉现象，安全意识淡薄，员工业务技能水平与自我修养有待提高。

本次对标管理，科室要以此为契机，以同行西安污水公司为标杆，彻底改变目前不良现象，制订切实可行的制度，落实所制订制度，做到人人有担子、事事有人管。以人为本，提高科室绩效和管理水平。

此细则为试行本，2016年7月1日执行，根据实际执行情况有不妥之处要及时修改。

企业精神：尚德、务实、担当、创新

员工守则：

热爱祖国、忠诚企业、献身排水事业；遵纪守法、诚实守信、维护公司利益；忠于职守、务实创新、争做优秀员工；警钟长鸣、严勤细实、确保安全生产；保持增效、精益求精、争当岗位能手；文明生产、礼仪规范、展现精神风貌；团结协作、尊长敬友、树立团队意识；崇尚科学、追求健康、提高生活品质；家庭和美、邻里和睦、热心社会公益；明荣知耻、坚持正义、共建和谐企业。

设备科职责

一、负责公司工艺机械、仪表、仪器设备维修维护工作。

二、负责公司一厂、二厂在线监测设施运行及维护工作。

三、负责毕污130线路巡检及通道清障工作。

四、负责公司电气、自控维修维护工作。

五、负责生产所需物资、日常维修材料采购工作。

六、负责公司设备技改工作。

七、参与公司项目工程中有关设备招标工作。

八、完成公司交办的其他任务。

设备科人员结构名单

总人数：科长：副科长：机修车间主任：机修车间副主任：

管理人员职责

科长职责

一、负责科室日常管理工作及与其他科室协调工作。

二、负责设备维修维护技术管理。

三、组织科室安全检查工作，并对有安全隐患的地方监督整改。

四、组织制定科室全年目标任务，并制定措施完成任务。

五、审查科室全年设备维修保养计划。

六、组织科室对新建项目设备参数核准工作。

七、组织科室设备技改工作。

八、组织科室业务学习，思想教育工作。

九、组织召开科室周例会。

十、根据实际需要，组织召开设备故障分析会。副科长职责

一、协助科长开展工作。

二、负责科室日常物料采购。

三、负责与供电部门业务对接。

四、负责公司电气技术工作。

五、负责驻我公司单位用电管理工作。

六、参与设备故障分析会。副科长职责

一、负责仪表班日常管理工作。

二、负责全厂区仪表维护，仪表数据传输。

三、负责仪表资料档案整理存档工作。

四、负责环保部门检查在线监测仪表数据解释工作。

五、负责与环保部门业务对接。

六、负责仪表班业务学习工作。

机修车间主任职责

一、负责机修车间日常管理工作。

二、负责机修车间安全工作。

三、组织设备维修、维护工作。

四、参与设备故障分析会。

机修车间副主任职责

一、协助车间主任开展工作。

二、负责电气，机械维修。

三、参与设备故障分析会。

科室人员职责

一、负责日常材料采购及入库工作，负责科室内材料、配件申报工作。

二、负责所有设备资料档案分类存档工作

三、负责出库及出库台账登记；负责全科室签到，整理当月假条、换休单；负责科室水票领取及发放。

四、负责科室电话接听；公司文件接收、存档工作；负责给科室人员通知公司、科室会议并联系会议室;负责下班前科室内所有电器设备安全关闭。

五、二楼女厕所卫生由三位女同志轮流负责，库房卫生由三人负责。

六、三位女同志负责科室劳保、降温品领取及发放工作。

安全制度

一、安全生产、人人有责，所有人员必须增强安全意识，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。

二、科室安全员负责科室日常安全工作。

三、井下作业时，必须打开相邻两井盖，进行强制通风，在确保安全的情况下，下井作业。

四、维修机修设备、电气时，必须挂牌作业。挂牌设备严禁非工作人员进行操作。谁挂牌谁取牌。

五、对电气柜进行操作、维修时，必须两人，一人操作，一人监督。

六、高空作业必须系好安全带，戴好安全帽，严禁投掷工具、物料。

七、高压作业时，必须佩戴绝缘手套、绝缘鞋、安全帽。

八、维修人员必须熟悉触电急救方法。

九、维修人员必须知道所有设备的总电源开关位置，以便发生紧急事故时能及时准确关掉总电源。

十、电气人员必须熟悉配电室消防器材的位置和使用办法。同时必须检查消防器材的有效期，如过期及时上报科室。

十一、各种临时用电必须符合安全要求，用完立即拆除。

十二、在维修被污水浸泡的设备时，必须带橡胶手套维修设备，维修完后清洗手。

十一、处理故障时必须通知当日运行班长，避免因故障设备造成溢水等不安全事故。

日常物资及设备备件采购管理办法

一、为了保证日常物资及设备配件采购顺利进行，并有效控制成本，特制定本办法。

二、设备科只负责与生产、厂区设备有关的物资和设备备件的采购。

三、需要物资采购的各科室必须认真填写申购单，所填写的申购单必须经过财务科、科室负责人、科室主管领导、公司总经理签字后方有效。

四、所有物资及设备备件采购必须依照申购单的数量、型号进行采购。

五、采购时由设备科组织财务科、监察室共同参与采购。如遇到特殊物资采购需申请物资的科室会同财务科、监察科、设备科共同参与采购。

六、采购时以性价比最高为采购原则。

七、物资采购回来后，由设备科入库登记，领取时出库登记。

八、对大宗物资及设备配件采购（单次采购总金额超50万元），需招标采购，组织招标由项目办负责。

九、如遇急需物资采购时，设备科经主管领导同意后方可采购，事后申请物资采购的科室及时补签申购单，并交设备科

存档。

十、需设备科采购的物资、备件的申购单统一由设备科派专人存档。

国控在线监测设备管理办法

一、国控在线监测设备日常维护、管理由仪表班负责。

二、仪表班必须指定专人对国控在线监测设备进行日常维护和管理,保持监测室干净卫生。

三、所指定的维护人员必须取得环保部门要求的资格或证书。

四、监测室无人时加锁，禁止非工作人员入内。

五、维护人员必须每天巡岗四次，每天核准仪表与数采仪、中控数据，确保数据偏差在规定范围内。每周必须和环保数据接收部门联系，确保数据正常传输。

六、在线监测设备出现故障，不能在规定的时间内恢复时，仪表负责人第一时间电话通知环保部门，随后以书面形式上报环保部门。

七、每次维护后必须认真做好记录并存档，以备环保部门检查。

八、迎接环保部门检查时，由维护人员认真科学解释所有异常数据，并客观回答环保部门所提问题。

九、认真做好仪表设备的药品、备件的申购工作，由仪表负责人上报科室。确保设备出现故障后能及时恢复正常工作。

十、如发现仪表数据异常，必须立即重新测定，同时通知生产部门。

库房管理办法

一、设备科库房由科室采购人员和出入库管理人员负责库房日常管理。

二、入库前管理人员根据清单核准后方可入库。并填写入库台账。

三、库房内不准存放与公司无关的私人物品。

四、同类物品出库按照先进先出的原则出库。

五、管理人员每月与财务人员盘库一次。必须做到帐物相符。

六、管理人员定期检查防火器材，确保器材能正常使用。

七、管理人员根据物资配件类别摆放物品。每类物品必须摆放整体、有序。

机修车间工作制度

机械车间主要任务是维修维护厂内生产设备，维修维护与生产设备有关的电气、自控、工艺管道等工作。为了使科室日常工作更具细、更规范、更科学，并做到人人有事做，事事有人管，取到事半功倍的效果。现具体要求如下：

机修车间人员每天在设备科办公室签到不许代签，人员请假必须经缑致宏批准后上报科室负责人。

机修间必须每天召开班前会，内容是安排当天工作及总结前一天工作完成情况。

机修车间人员必须清楚了解公司生产工艺流程（SBR工艺、CASS工艺、多级多段AO工艺、沉淀反应滤池回用水工艺），设备功能，日常保养注意事项（注油点、注油周期、所注油品类别等信息）。科室随时抽查机修人员保养知识掌握情况。

每天必须有专人按照科室制定的巡岗路线图及巡岗内容进行巡岗，并做好记录。每天巡岗早、晚各一次。科室每个月第一个周的星期五检查上月巡岗记录。

严格按照设备日常维护时间表执行，并做好记录。科室每个月第一个周的星期五将检查上个月的维修台账。

严格按照设备日常维护时间表对需要注油的设备加注油、脂。注油时必须注意所加油、脂型号，严禁加错油、脂。

接到维修任务时，由缑致宏统一安排任务，维修进展情况及时上报科室。维修完后维修工作单要认真填写，以便后期维修查阅。

负责维修前所需材料、备件的统计上报工作，如有些部件购买周期长时，应提前通知科室采购，同时必须跟踪部件到厂情况，以便合理安排维修任务。督促科室做好难购件的备货工作。根据维修经验对厂区所有设备易损件、影响工艺生产的一类设备部件要与库管确认库存备件情况，确保库存充足。

维修人员工作时必须按规定做好劳动保护，穿戴好公司配备的劳动保护物品，挂牌作业。同时合理科学使用劳保物品，严禁浪费，尤其是手套、擦洗毛巾，能重复利用的必须重复利用。

卫生值班人员必须保证机修车间物品、工器具等摆放整齐、干净。

必须保证雨裤完好且摆放整齐，每次用完后需清理和晾晒，如有漏水现象及时补漏。雨裤管理由工器具管理人按照工器具办法管理（见附件）。

负责维修工器具的登记、清理、借用归还登记，了解工器具的实际使用情况，为完善工器具管理提供科学依据。必须保证工器具柜摆放整齐、整洁。每次维修完必须保证完好收回且清理干净。如需购买新工具时必须上报科室，由科室购买，登记认领。电工工具必须由电工本人管理，电工必须合理使用电工工具。外接工具必须有详细的登记可查，归还时必须检查其能否正常使用，如不能正常使用让借方赔付。

严格按照电气规则工作，同时在维修班范围内培养1-2名电工。必须熟悉全厂去电气图纸。负责每月检查MCC2、MCC3、MCC4、MCC5、MCC6、二污配电室等电气柜中的电器元

件及接线情况。保证电气柜内干净。

在雨季时，及时检查厂区电缆沟积水，如需抽取积水立即架泵抽取，确保用电安全。

日常值班、加班需向科室汇报。加班时一定要根据工作量确定加班人数。

日常工作中，根据实际情况合理安排工作人员，杜绝扎堆干活。维修完后清理现场卫生，做好相应工作单记录。

在无维修任务时，维修班要加强业务学习，提供自身业务水平。维修人员必须认真总结每次维修经验。

必须保持维修班区域卫生整洁，每周一对区域卫生进行大扫除，每天必须有值班人员对卫生区保洁，其他大扫除时间根据公司安排进行。必须保持机械车间整洁，物料摆放整齐。科室随时检查机械车间卫生。

维修单填写必须详尽，能准确说明当时设备工况，故障原因分析。

仪表班工作制度

仪表班主要任务是维护、维修全厂区所有仪表，做到仪表测量准确，传输正确，为生产部门提供可靠的测量数据。特别对国控数据，确保数据的连续性，达到环保部门对国控数据的要求。现要求如下：

每天必须召开班前会，内容是安排当天仪表班工作和总结前一天的工作情况。

必须熟悉全厂仪表型号、数量、安装位置、常规设定、日常维护、注意事项、工作原理等业务知识。

必须熟悉仪表接线，一般故障排除。

每天做好仪表的巡检工作（员工工作分工具体到人），并认真做好记录。

根据各仪表维护要求，做好仪表的标定工作，做到测量数据准确。

确保现场数据和中控数据通信，数据传输在规定范围内。

每季度主动联系渭南市环境监测站比对在线监测设备数据，及时给科室反馈比对结果，落实设备绿标工作。做好比对结果数据记录并存档。

根据在线监测数据管理要求，确保在线监测设备正常运行，数据准确无误。确保在线监测现场数据与中控在线电脑数据传输正常，误差在允许范围内。

认真做好所有仪表维修、维护、更换工作，并做好记录。对环保部门检查时所提问题能用仪表记录做解释。

必须保证仪表清洁卫生。

对有故障征兆的仪表，提前上报配件申报工作。

设备巡岗制度

巡岗工作每天必须有专人负责，按照巡岗路线认真巡视设备，并认真做好记录。

巡岗人员巡岗前，必须向生产科当天班长了解设备运行情况，以便对有异常设备重点巡检。

粗细格栅、螺旋输送机、压榨机：检查润滑情况，听运行声音是否异常，耙齿运行是否平稳，就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。如发现有积杂(不是设备故障造成)及时通知当班运行班长清杂。

泵：听运行声音是否正常，出水量是否异常，就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。

刮砂桥：巡检管道损坏及固定情况，刮渣板运行情况，吸沙泵运行情况，限位开关工作情况，滑动电缆能否正常滑动，就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。与当班运行班长核实砂水分离器出杂情况与平常有无差异。

电动阀门、闸板：听运行声音是否正常，限位开关工作情况，丝杠润滑情况。就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。

手动阀门、闸板：检查丝杠润滑。

滗水器：听运行声音是否正常，润滑油、脂是否到位，水银开关是否正常，磁限位开关是否正常，就地控制箱指示灯、操作按钮是否正常。

离心鼓风机：听运行声音是否正常，测量电机、鼓风机三个方位的震动及轴温是否正常，检查油箱油位（需停机冷却后检查）检查风冷器灰尘进风口滤袋灰尘（一周一次）就地控制箱指示灯、操作按钮是否正常。

罗茨鼓风机：听运行声音是否正常，检查润滑，检查皮带松紧，检查电机固定螺栓紧固情况，检查就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。

搅拌器：听运行声音是否正常，观察水上部分震动是否异常，就地按钮箱指示灯、操作按钮是否正常。

刮泥桥：听运行声音是否正常，观察上刮杂板工作是否正常，就地按钮指示灯、操作按钮是否正常。

脱泥间房设备：询问值班人员脱泥间所有设备注油情况，听所有设备运行声音是否正常，就地控制按钮箱运行灯、操作按钮是否正常。

减速箱：听运行声音是否正常，检查减速箱油位（如没有观察孔需拧开上部螺丝用标尺测量，检查时需停机冷却后）。

电气巡检人员每天巡检配电室，巡检配电室、电气柜温度，柜内接线是否紧固，测量设备运行电流是否异常，做好巡检记录。

工器具管理制度

一、工器具(公用工器具)由缑致宏、张锋负责管理。工器具柜钥匙由管理员保管。所用工器具必须登记在册。

二、机修人员进入岗位时，根据工作需要配备相应工具。

三、每天必须及时收回机械工作人员所使用的工器具。并清洗入柜。如不能及时收回而发生丢失由管理人员负责。

四、易损类工具、消耗类工具在使用过程中正常损耗及损坏，归还损坏原件、说明情况方可重新领用。

五、工器具出借时由管理人员认真填写登记表，不能按期归要及时催促，管理人员要认真检查归还的工器具是否完好。

六、工器具必须清洁有序的存放到指定柜内。因管理不当，而使工器具丢失，管理人员负责赔偿。

七、做好工器具的日常保养工作，确保工器具能正常使用。每天核实工器具登记表与实有工器具。必须帐物一致。

机械车间考核细则

一、考核目的：

为保障全厂生产设备的正常运行，提高设备稳定性，提高机修人员的工作积极及主动性，全面提升维修、管理水平，让机修人员积极主动配合技术改进，针对机修人员的工作方式和工作效率需要有效地界定，提高产品的质量和设备的产能，特制订本考核办法。

二、考核对象：机械车间员工

三、考核办法

1、采用月度考核。

2、百分制。全月满分100分

3、每人实得绩效工资数=公司每月每人发放标准数X每月考核得分/100

4、考核由考核组完成，考核组成员：张双祥、杨向峰、缑致宏、张艳娜，考核组成员随时监督机修间员工工作情况，发现违规行为及时告知当事人并纠正，同时做好记录。

5、每月的2号前完成前一个月的考核。

四、考核细则

迟到、早退，干与工作无关的事情。当事人每人每次扣1分旷工每人每次扣15分

签到单发现代签一次代签人和被代签人每人每次扣

5分

在公司组织的各项活动时迟到、串岗、睡岗。当事人每人每次扣5分

上班期间，不按规定穿着工作服（工牌）。当事人每人每次扣1分

在集体活动中，因违反纪律被点名批评的。当事人每人每次扣10分

个人被公司通报批评的，当事人每次扣10分集体被公司通报批评被通报集体中每人每次15分每天组织班前会，如未执行，机修负责人每次扣2分巡岗人员不能按规定巡岗的。当事人每人每次扣1分工具的收发、使用、卫生、摆放不按规定执行的。当事人每人每次扣1分

未能按时上报维修单、周报表、月报表的。当事人每人每次扣1分

不执行机修负责人指派工作者的。当事人每人每次扣10分

对安排的工作没有及时汇报进度及完成情况的，机修负责人每次扣1分。

车间卫生专人负责，随时抽查发现不达标的。当事人每人每次扣1分

未按要求对设备进行润滑，当事人每人每次扣2分，加

错润滑油（脂），当事人每人每次扣3分

工作完成时，现场卫生打扫不彻底的。当事人每人每次扣1分

在工作时，未按规定佩戴劳动保护用品的。当事人每人每次扣1分

在工作时，安全措施不到位的（如未按要求挂牌、高空作业未系安全带等），工器具使用不正确的。当事人每人每次扣2分

设备故障排除完时，维修人员必须观察设备运行一个周期（或一段时间）无异常时方可交付生产使用。未按此执行，当事人每人每次扣2分。

未按规定对设备进行维护、保养，工作不彻底的。当事人每人每次扣5分

奖励方面：

被公司通报表扬的（通过书面文字、广播、简报等形式）。每人每次加5分

集体通报表扬。每人每次加10分

工作中提出合理化建议，并被采纳的。当事人每人每次加 5分

及时发现并处理设备隐患，避免重大设备、生产事故的。当事人每人每次加 5分

在修旧利废方面，做出贡献的。当事人每人每次加5分

上海大学仪器设备管理细则篇6

一、总则

第一条为适应教育事业的改革与发展，贯彻国家教育部教高[2000]9号文“关于印发《高等学校仪器设备管理办法》的通知”精神，加强对学校仪器设备的科学管理，提高仪器设备的完好率和使用率，防止公物私化，保证学校的教学、科研、生产和行政等方面工作的顺利进行，特制订本细则。

第二条学校的仪器设备是国家财产，全校师生员工都要自觉爱护，杜绝铺张浪费和损坏公共财产的不良行为，要加强对仪器设备管理工作的领导，健全机构，专人负责。各级领导应重视仪器设备工作人员队伍的建设，经常对管理人员进行政治思想教育和业务培训，经常检查设备管理工作，不断提高管理水平。

二、管理机构及其职责

第三条为加强学校仪器设备的归口管理，学校由一位副校长主管全校设备工作。根据“统一领导，分口管理”的原则，由实验设备处负责全校仪器仪表、机电设备、电子设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、工具、量具和器具、行政办公设备等十大类物资的管理工作，并负有审批、监督、检查、调拨、分配、管理的职责。

1.我校仪器设备实行校、院(系)二级管理，各院(系)应由一位副院长(副系主任)主管设备工作，并设专职院长(系主任)助理或者院长(系主任)秘书，协助管理设备工作。各院(系)实验室为学校仪器设备管理的基层单位。

2.各类经费购置或接受捐赠等仪器设备的产权属上海大学，均应按学校正式建制单位办理入账手续。

三、范围

第四条凡符合下列条件为学校专用仪器设备

1.单价800元人民币(含800元人民币)以上，耐用时间在一年以上，非易损，能独立使用的教学、科研、生产、行政用仪器设备，以及2000元人民币以上的各种软件。

2.需移交给委托单位的实验室小批量试制产品和科研样机所需配置的外购设备，均应凭合同任务书（复印件）到实验设备处办理审核手续后报销。

3.自制或国内外(境外)捐赠、校外调拨的仪器、设备及各种计算机软件，凡符合上述规定的，都应办理固定资产入账或转账手续。

第五条仪器设备的资产值

1.因技术改造扩充新的功能而增加其价值时，按所开支的材料、工费增加原值。

2.有的设备不配套，后购置的原缺附件，按实价增加其原值。

3.原有的设备，因毁、损、拆除其原有部份时，应减少其原值。

第六条各院(系)由一位副院长(副系主任)主管设备管理工作。

各使用单位必须选派思想作风好、工作认真负责的在职人员任专职或兼职管理员，在业务上受实验设备处的指导。管理员的职责是负责财产的保管、监督、检查、建帐和建档，办理借用、调拨、报废等手续。凡教学、科研系统仪器设备管理的基层管理员，需报实验设备处登记备案。管理人员要相对稳定，不要随意调换。如工作需要调动时，须事先报实验设备处备案，办理移交手续。

四、管理

第七条仪器设备购置

1.实验室根据建设规划和实验教学的需要，制定出下年度的教学仪器设备申购计划，经主管院（系）领导审批后，报送实验设备处汇总。实验设备处根据经费分配情况及申购的合理性进行预审，报主管校长审核后，办理申购手续。

2.实验室申购单价在10万人民币以上（含10万元人民币）的仪器设备（20万元人民币以上计算机）：或者有一定批量，总、价值超过30万元人民币；或者单价较小、集成为一个系统超过30万元人民币的仪器设备，购买前必须填写《大型精密贵重仪器设备可行性论证报告》。单价10万元以上（含10万元人民币）的仪器设备由实验设备处及各院（系）共同组织专家论证，要求由两位校外专家，一位校内专家组成专家组，论证报告及审购单交实验设备处审核报校长审定备案。

3.申购仪器时应该详细填写仪器设备的性能、规格、型号及使用条件等。

4.凡教学需要自制设备、装制，一律事先以书面报告报实验设备处批准，在自制完成后应验收、入帐。

5.所有仪器设备一律通过实验设备处认可才能报销入帐。第八条仪器设备的验收

1.常规验收：仪器设备到校后，由申购单位组织专人或验收小组对发票、说明书、装箱单及其他技术资料等进行校验，检查是否符合合同要求。经验收合格后逐项填写《上海大学进口及国内精密贵重仪器设备开箱记录》

2.技术验收：对购入的精密、贵重、稀缺仪器和大型设备，特别是进口仪器设备，由申购单位组织验收小组、或者组织有关专家和使用单位联合验收，逐条考核该设备的技术指标和功能等，并填写《上海大学进口及国内精密贵重仪器设备质量验收记录》列出验收技术指标签名后存档。上述验收中，如发现损坏或短缺情况，应立即根据有关规定，由采购部门向供货（运输）单位提出。办理退、换、赔等手续。精密、贵重、稀缺、进口仪器设备如达不到订货合同技术指标，应由采购部门向商检局提出商检，开具商检证明，向供货单位索赔。未经商检不得动用。

第九条为加强对仪器设备的管理和核算，必须建立必要的帐册，进行登记、核算、管理、清点等。根据财务、财产管理、财产使用三级设置固定资产帐。

1.财务部门设置固定资产基金总帐户（资金来源），同时设置固定资产总帐户（资金结存类），并按规定设置明细帐。

2.实验设备处设置与财务部门及使用部门相对应的收支日记帐、分户帐、分类帐。

3.财产使用部门设立固定资产分YF帐，并注明存放地点及使用单位。财务、财务管理、财产使用三方面要定期检查核对，做到帐帐相符，帐物相符。

4.实验设备处每年将当年入库的设备帐报财务处核对，财务处也应将当年报销的设备帐报实验设备处核对，确保帐帐相符。

5.凡属上海大学所有的仪器设备均应以实验设备处的“上海大学设备固定资产帐册”上的台（件）数、金额数为准。

6.使用单位均应到实验设备处填写“上海大学固定资产（教学科研设备）

验收入库单”，以下简称（设备固定资产验收入库单）经审核盖章后，财务处方可报销。

第十条各使用单位领导要切实加强对仪器设备的管理工作。仪器设备要做到充分利用，坚持和健全各项规章制度，以保证教学、科研、技术开发、生产和行政工作的顺利进行。

第十一条不得任意拆改仪器设备。因教学、科研、生产需要特殊改装的，由使用单位提出具体拆改方案，经主管院(系)领导签署意见，报实验设备处审批同意后，方可拆改；精密贵重仪器及大型设备需经实验设备处审核，并报主管校长批准。改装后的仪器设备要重新验收入账。对未经批准擅自拆改而造成损失者，要追究当事者的责任，赔偿损失。

第十二条仪器设备的借用和仪器设备出借要严格执行审批和登记手续。

1.校内各单位借用仪器设备，须经实验室主任签字批准后，管理员办理出借手续。所借仪器设备应爱护使用，借用期一般不超过三个月。若有损坏，应负责修复或赔偿。

2.外单位向我校借用仪器设备，必须在不影响本单位正常工作的前提下，方能同意，借用期限一般不超过三个月。精密贵重仪器及大型设备一般不得外借，特殊情况必须经实验设备处审核，报请主管校长批准。

1)校外单位洽借仪器设备，必须携带单位正式介绍信，经使用单位和所在院(系)主管负责人同意批准，报实验设备处备案，方可办理借用协议书，并收取一定费用。

2)对未经批准，擅自向校外单位出借仪器设备，学校应追究当事者责任，并且每天按仪器设备原价的2~5%收取罚款。

3)仪器设备一律不得出借给私人使用。本校教师职工因工作需要借用，须经实验室主任签字批准。本科生和研究生需要借用，须经导师签字同意，办理借用手续，并按时归还。归还时，管理员应认真检查。如发现损坏，遗失，应予赔偿。

4)因工作调动、或离退休的教职工，毕业分配的学生离开本部门前，应归还借物。经实验室主任签字认可后，人事部门方可办理离岗或离校手续。出国学习人员也必须按上述原则进行。

5)所有仪器设备不得私自带出校外。如因工作需要必须带出者，需按规定经实验室主任批准，并办理出门证手续后，方准带出。

五、处置

第十三条校内仪器设备调动时，由调动单位管理员填写《上海大学固定资产内部调拨单》，经调出和调入双方实验室主任同意、签字、盖实验室章，报实验设备处，经实验设备处审批、盖章认可后，方可调动。

仪器设备向校外调拨，须按下列原则进行：

1.调拨仪器设备必须确认是我校闲置多余，已不适用教学科研需要的仪器随便设备。调拨单位必须持正式介绍信，向院（系）和实验设备处洽谈协商，经三方同意后，办理《上海大学物资设备调拨单》并经对方单位签章认可后，方可调拨。

2.外调仪器一律实行有价转让。转让价格视该仪器设备使用、折旧等综合情况确定。学校投资设备转让所得款项应全额归学校。

3.单价1万元人民币以下的仪器设备外调，由院（系实验设备处处长审批；10以上人民币的仪器设备外调，须经主管校长审批。

第十四条仪器设备的报废

1．仪器设备符号下列情况之一时，可申请报废：

1）达到或超过使用期限，主要部件或结构已经损坏、不能达到最低使用要求，且无修复价值者；

2）不能迁移的设备，因实验用房改建或工艺布置改变必须拆毁者；

3）因意外灾害或突然事故，受到严重损坏、无修复价值者；

4）修复费用超过或接近新购价值者；

5）凡上级主管部门有文件规定淘汰或不准再用的产品。

2.需要报废的仪器设备，由实验室填写《设备固定资产报废单》或《大型设备报废审判》，经实验室主任、及主管院长审核后，送实验设备处审定，经技术鉴定及主管校长审批，由实验设备处备案、销帐。

3.单价10万元人民币以下仪器设备报废，由实验设备处备案销帐，单价10万元人民币以上的仪器设备报废，由实验设备处处长审批；单价50万元人民币

以上的仪器设备报废，须经主管校长审批；单价100万万元人民币以上的仪器设备报废，报教委审批；单价5万元人民币以下，一次总价值在100万元日内、人民币以下仪器设备报废，由校长审批。

第十五条经批准报废的仪器设备，原则上不作留用，使用部门需要留作教具或拆卸零件维修，须经实验设备处批准，并注明报废留用标志，其残植列入低值品帐中，以利备查。

机具设备管理制度实施细则篇7

项目设备管理实施计划

1、机械设备租赁进出场管理

项目部根据现场实际需要，在保证运输、场地、基础、配套设施的基础上有计划组织设备进退场，必要时要编制设备进退场按拆装技术方案，经公司批准后实施。

机械设备进场时，项目部要对设备的完好状态、安全及环保性能进行验收，验收时出租方、承租方、安装单位、项目部机械工程师要共同到场验收签字，项目部机械员做好验收鉴定记录。

项目部按《施工组织设计》总平面管理规定布置、停放、运输、安装和控制施工机械进退场。

2、机械设备租赁日常管理

项目部机械员按机械设备管理规程对设备日常运转进行监督管理。

项目部对设备操作的特种作业人员进行资格管理，实施班前教育、岗位交接、设备日常保养等制度。对在用设备的使用费进行统计。

分公司机械班组机械员按照机械设备安全监督检查制度，定期对各项目进行机械设备安全检查，消除隐患，做好检查记录。

3、自有设备购买申报管理

因项目施工需要，购买施工机械设备或仪器，项目部需用单位须向物资设备部提交需用计划。物资设备部根据需用计划针对该机械设备或仪器进行市场询价和性能比较等市场调查工作。市场调查，须货比三家，选择最优资源。根据市场调查结果，向分公司提交购买申请，经分公司领导签字批准后，交物资设备部办理采购。

当购置机械设备或仪器单价超过5000元时，须向公司提交经分公司领导签字确认的购买申请，申报公司固定资产。经公司领导签字批准，同意购买该机械设备或仪器并下发批复文件至分公司物资设备部后，由分公司物资设备部执行采购。

新购机械设备或仪器到场后，物资设备部和项目申购部门共同对其验收，填写《新购设备验收记录》。验收完成后，将《新购设备验收记录》、发票、公司下发的批复文件（如申报固定资产），交公司财务报账。

4、自有设备报废管理

对于现场回收的废旧（闲置）物资，经过项目物资管理部门整理、分类，由分公司及项目废旧闲置物资处理工作小组进行鉴定，确实在工程中不能再利用的物资方可列为待处理废旧物资。

凡是贵州分公司所属各项目具有废旧（闲置）物资需处理，必须将废旧（闲置）物资清单报贵州分公司物资项目管理部门，经同意后，再按公司和贵州分公司废旧（闲置）物资处理规定处理。

对于待处理的废旧（闲置）物资，由物资管理人员了解市场价格信息，供工作小组作定价参考；其次由物资管理部门联系多家客户，让客户竞争，价比三家，然后由工作小组集体定价。

工作小组必须做好对回收单位的资格审定工作，社会回收单位应具备回收资格，必须具有营业执照，有效回收证和公安部门许可证，不允许把废旧（闲置）物资出售给无照经营的回收点。

经比价确定价格和回收单位后，由物资管理部门填写《废旧（闲置）物资处理会签单》，并组织会签，保留归档以备检查。

在废旧（闲置）物资处理过程中，应体现公开、规范，维护企业经济利益，严格过磅、出门手续。尽可能采用电磅过磅，过磅时须有工作小组人员参加时，应二人以上监磅。过磅后必须妥善保存过磅单据，以作为结算依据。

5、临时用电管理

施工现场临时用电以临时用电施工方案及设计为准。严格按照施工方案配置配电箱及铺设施工现场线路。做好电气防火措施和安全用电技术措施。

公司项目部配置专业电工，每日巡查并作电器维护。杜绝私装、私拆、私自维修现象。对一般低压电器、开关定期检查和维护。本着“以人为本，预控风险，高效救援，确保安全”的方针，在施工阶段各个环节都要做到预防为主，控制为辅，防止事故蔓延，把损失减少到最低。

项目部须编制施工用电应急预案，将预案措施落实到人，真正做到有备无患。

6、临时用水管理

施工现场用水需针对施工需要、施工现场设施布置情况综合考虑管道排布。合理选择管材，降低损耗和浪费。

机具设备管理制度实施细则篇8

对于企业来说经济利益的最大化是企业所追求的终极目标，如何将经济效益最大化呢，对于企业来说工程机械设备是企业生产工作的基础，只有工程机械设备在日常的使用过程中正常运行，才能保障企业的经营效率有所提高，因此对于工程机械设备的保养，对于企业经营效率的提升有着重要的意义。对于企业来说提高经营效率的方法通常有两种，第一种就是提高生产效益，第二种就是降低生产成本，在这两种方法中无论哪一种方法，都要求着工程机械设备始终保持着良好的使用状态。

因此对于工程机械设备的管理就显得尤为重要，只有通过严格的管理来保障，工程机械设备的日常维护、保养、维修，才能够在工程机械设备的使用过程中使得设备一直处在良好的工作状态。对于现代企业来说，企业的主要的工作就是工程机械设备的工作，为了能够提高企业的生产效率就需要提高工程机械设备的使用效率，这就要求着工程机械设备的使用过程中，要保障低故障率，只有这样才能保障机械设备的工作效率提升。对于现代企业管理设备来讲机械设备的管理内容主要包括降低消耗，降低生产成本，增加机械设备的工作效率。

二、现代企业设备管理存在的问题。

1、标准化管理缺失。

以石油行业为例，据统计资料显示，20xx年全国共有xx家石油产业园区，规模以上的企业数量达xx多家，整体规模较为庞大。根据企业规模的不同，对设备安全管理的水平也存在着较大的差异。尤其是中小型企业，设备安全的标准化管理严重缺失，缺乏自觉性与主动性。一方面设备管理制度与操作方法不够完善，另一方面缺乏日常的维护保养制度及专职的设备管理人员。在一些安全附件的采购中，为了节约生产成本，经常选择价低质次的产品，安全保障水平低。在安全生产中，企业的主体责任没有落实到位，而导致了管理工作的疏忽，容易造成重大的安全隐患。

2、应急机制不完善。

近年来，我国中小型企业的数量增速较快，设备的数量也因此大幅增加。尤其是一些设备已经接近或超出了设计使用寿命，进入故障多发的阶段，而相应的应急机制却不够完善。目前的应急公共平台包括了消防、环保与安全等方面，但彼此之间的衔接却不够紧密。出现突发事故时，难以做到快速集结有效力量，监测预警与指挥系统相对落后。中小企业自身不仅缺乏专职的应急救援机构，且应急装备不足，尚不具备与生产规模相匹配的应急救援能力。在宣传教育工作方面也较为滞后，员工缺乏足够的危机意识与自救知识。当事故发生时，容易产生救援和疏散措施不当，有可能进一步扩大事态。

3、管理的机构不健全和管理的制度不完善。

现如今很多企业对于企业工程机械管理上还存在很多的缺陷，企业缺乏对工程机械设备管理制度制定的意识，现如今很多的企业缺乏完整、严格的管理制度，对于工程机械设备管理档案的建立上仍不完善，工程机械管理工作处于混乱的局面，没有明确的制度和机构去进行控制，尤其是有些公司对于新设备的购入，入账时候存在很大的遗漏，这使得现如今管理工作比较被动，公司管理的责任主体尚不明确。

4、工程机械装备落后和盲目购置设备。

在现代科技高速发展的如今，很多企业的工程机械设备比较老旧，机械设备没有及时地进行更新换代，科学技术也处在落后的状态，这就导致了企业再生产经营上以及某些项目的施工招标都受到了很多的限制，因此在某些时候影响了企业的日常发展。企业应当根据现在的市场情况及时对新的产品和设备进行更新换代，企业只有及时地根据自身发展来进行工程机械设备的更新。

5、技术管理水平不足。

目前，虽然大部分企业都根据自身的实际情况，设置了机械管理部门，但由于机构人员更换比较频繁，管理人员对设备管理的整体认识比较淡，对设备维修和管理人员进行的专业教育时间较短，技术管理水平较差。

三、加强工程机械设备管理维护企业经济效益的方法。

1、增强操作人员的培训教育。

企业应加强对运营商使用的设备和操作的方法的教授，使其充分地理解机械和设备，以防止高频机械设备和过度使用，保证机械的使用是正常的，一个机械维修在平坦负载变化，也就是说，我们应该使用统一的操作模式，保护机械和设备可以光滑，防止起伏。对操作人员培训教育，我们应该注意了解机械设备操作和控制，使企业能够熟悉你的表现、机械原理和设备，提高操作人员维护、检查维修能力，从根本上解决人为失误造成的机械损伤。坚持一个人一台机器，责任到人的管理系统，可以配合适当的奖惩制度，通过日常检查工作提高操作人员操作机器的知识和细致，调动积极性运营商设备的同时，加强责任心的培养。

2、设备的定期维修。

(1)定期检修模式。

所谓的定期检修模式，也被称为预知维修和定期检修等。该模式一般根据需要检修的设备技术标准或者是劣化规律而规定检修标准，掌握设备的时机进行检修非常关键，只有大量地搜集设备的相关数据，并依照设备运行的具体状态才能掌握。在该模式下，只要设备的使用达到了预定时间，无论当时的技术是怎样的状态，哪怕没有必要检修也要进行。因此定期检修模式一般适用于故障特征随着时间的变化而变化的状况。该模式的主要优点是可以掌握检修的具体实施状况，控制好检修的时间，进而可提前准备及组织检修工作，能有效地降低设备故障的发生率。

(2)事后检修。

所谓的事后检修，是指当设备已经发生了故障或事故以及损坏的时候，造成设备陷入停机状态后对设备进行的检修，这种检修模式也被称为故障检修。事后检修能够使设备功能得到恢复，并达到其原有的水平。这种检修模式也存在着一些缺陷，无法人为地控制设备的检修时间，必须在把各项检修资源都做好了充分准备后，才可以让检修工作高效进行。

3、设备的润滑处理工作。

根据日常机械设备管理，大量的机械故障是由于润滑不良。因为工程机械部件的润滑效果精度、质量保证工程机械、设备的正常使用和正常合理的润滑是一种减少机械故障的有效措施。

选择一个合适的润滑剂，要根据机械结构的不同种类和应用程序，与普通润滑剂相比，根据机械的.要求选择适当的质量等级，根据机械的工作环境和不同的季节选择合适的润滑油品牌。

第二，检查油质量和数量。及时补充不足，根据需求进行改变。

第三，根据维护周期，设备技术条件、工作环境等因素，使义务维护计划，时间必须润滑维护停机时间。

4、对于机械设备小故障的及时处理。

机械的使用难以避免的出现各种各样的故障问题，出现这些问题的时候，有时对机械设备的影响程度较低，有时故障比较严重，甚至威胁到机械设备的正常使用，甚至对操作人员的操作使用产生很大的风险。据调查，大部分时间的设备大故障，往往因为一些小故障，出现这种情况的主要原因是设备的小故障，经常因为生产要求，不及时处理故障，甚至不进行处理。因此在维修方面上，对于小故障我们要提高对其的重视程度，不能任由小故障发展成为大事故，要保障能够及时地对小故障进行处理。我们要通过事前维护与定期维护相结合的维护和保养制度，在使用设备之前对一些小故障进行处理，操作人员也要通过日常对设备的使用观察，及时总结和分析，机械损坏和故障的规律，通过日常工作的总结，定期定时地对机械设备进行维护和检查，要坚持定期检查，定期维护的原则，通过对机械设备实际情况的分析来进行维护保养，这样就能够避免浪费和机械设备的损坏，为企业的生产需求提供基础保障。

四、结语。

综上所述，本文主要对目前现代企业设备管理中存在的问题以及相应的系统实施进行了进一步详细地分析和研究，希望能起到抛砖引玉的作用，使更多优秀的设备管理人员来共同探讨、学习现代企业设备管理，以提高设备管理水平。

参考文献：

[1]葛文科，李虹霞。现代企业设备管理及其系统的研究[J]。科技创新与应用，，34：277。

[2]李浩。现代企业设备管理及其系统的实施[J]。科技创新与应用，，16：109。

人民币防伪机具安全管理制度篇9

第一章总则

第一条为规范人民币防伪机具的使用、管理，全面提高银行业金融机构现金服务水平，建设良好的人民币流通环境，更好地维护人民币流秩序，根据《中华人民共和国中国人民银行法》《中华人民共和国人民币管理条例》等法律法规，特制定本办法。

第二条本办法适用于各分支机构、总行营业部（以下统称各分支机构）。

第三条本办法所指人民币防伪机具是指金融机构和社会化清分机构使用的具备冠字号码识别功能的点验钞机、自运化清分机具、取款机和存取款一体机等现钞处理设备。

第四条冠字号码识别设备应遵循统一规划、统一技术标准、统一维护、统一监控、分类指导的原则进行管理。

第二章管理部门及职责

第五条零售部为取款机和存取款一体机的主管部门，负责取款机和存取款一体机的统一管理、设备选型、监控和维护。

第六条会计运营部为点验钞机、清分机的主管部门，负责点验钞机、清分机的统一管理、设备选型、维护。

第七条分支机构负责冠字号码识别设备日常操作及维护，保证设备正常运行；在设备出现故障后，记录出现的故障，并及时向相关部门反映报告。

第三章冠字号码识别清分设备的配备

第八条冠字号码识别设备的配备遵循以下原则：

（一）效益优先的原则。冠字号码识别设备应以节约经营成本、增加收益，最大限度地吸引客户、提高服务效率、促进业务发展为目标；

（二）重点发展的原则。冠字号码识别设备根据经营方针、业务发展要求、财务状况，制定重点发展方向；

（三）依法合规的原则。各分支机构申报冠字号码识别设备，必须达到总行规定的基本条件，必须按照当地监管部门的规定办理相关手续。

第九条总行对分支机构进行实地考察、可行性论证，报总行行长审批后，对符合条件的根据相关部门及总行规定，审批后予以配备。

第四章人民币防伪机具设备日常使用与管理

第十条冠字号码识别设备日常使用与管理主要包括保洁、ATM钥匙和密码管理、装钞、装纸、更换色带、运行检查、运行登记、更换扎钞纸等，第十一条冠字号码识别设备管理员实行专人管理。其中：取款机、存取款一体机管理员每日至少进行两次巡检，确保周围环境整洁安全、设备运行正常；点钞机及清分机管理员每日对设备进行检查、保洁，确保设备运行正常。

第十二条冠字号码识别设备要按年进行年检，并做好年检标识。

第五章冠字号码识别清分设备人员的管理

第十三条取款机、存取款一体机管理员应配备至少两名经培训合格的管理员（兼职），分为A、B岗。A、B岗人员不得混岗，坚持钥匙与密码平行交接和双人操作。严格履行

《自助银行管理办法》规定的岗位职责。

第十四条清分人员必须持有人民银行反假货币上岗资格证书。

第十五条清分人员工作时不得随意离开工作岗位，不得将私人物品带入清分场地。