设备实施处置方案

设备实施处置方案（共10篇）

设备实施处置方案 篇1

设备处置方案

为进一步改善资产结构，优化资源配置，减少无效资产占用，提高固定资产使用率，现就公司固定资产处置工作，制定出如下处置方案。

一、加强组织领导。

各部门要统一思想，调高认识，加强领导，要将处置闲置固定资产作为一项重要工作来抓。

二、规范处置行为。

闲置固定资产处置方式包括系统内部调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资产应遵循依法合规、集体决策、规范操作、控制风险和诚实信用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提，切实维护公司权益，实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲置固定资产有公司统一安排处置，各部门、各项目均不得擅自处理。对处置闲置固定资产中发生的违规行为，以及不负责任，营私舞弊，造成公司资产流失的，要追究相关负责人责任。

三、严格处置程序。

（一）处置流程

1、各部门对现有闲置固定资产存量进行清理核实，建立闲置固定资产信息台账，根据闲置固定资产实物现状提出处置申请和处置意向，上报公司固定资产处置领导小组。

2、公司闲置固定资产处置领导小组根据各部门提出的闲置设备及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置意向，组织相关人员逐项进行市场考察和分析，展开尽职调查研究，制定切实可行的处置方案，提交公司总经理会议。

3根据公司总经理会议审议结果由物资机械部具体组织闲置固定资产的处置实施工作。

4、财务部门进行核实闲置固定资产的账面价值、费用占用等账务情况及产权状况。检查部负责对处置过程公正性、公平性、合理性的监督，内控审计部负责对处置结果进行审查。

（二）、账务处理

1、物资机械部将负责处置款项按时到位，并及时向财务部交存处置款闲置资产出售清单、出售协议等账务处理资料，有财务部按规定进行账务核对，并及时进行账务处理。

2、财务部将资产处置收入进账金额与账面价值进行核对，如有损失且超出权限，要按规定权限逐级上报公司领导小组进行处理。

（三）、产权过户

公司在收到处置款项后，由财务部、物资机械部、办公室等部门尽快办理好产权过户手续。

设备实施处置方案 篇2

关键词：EPC,总承包,设备管理,采购流程

中国技术进出口总公司大规模参与海外EPC (Engineer Procure Construct) , 工程“设计、采购、施工”总承包模式) 电站建设是从2007年开始的, 这几年在印度尼西亚共取得3个电站建设项目, 全部为EPC总承包模式。现以600MW亚临界燃煤电站机组建设为例, 论述设备采购过程中的工作流程及需注意的事项。

一、设备采购的内容与模式

1. 基本思路及方法

承建的印度尼西亚电站的主要设备是在国内采购的, 因为上海电气集团和本公司是联合投标, 因此汽轮机、发电机组、锅炉三大主机设备是由上海电气集团提供的, 其余主辅机设备涉及130家工厂, 分别采用邀请招标、价格谈判等方式进行。在组织结构上, 是以项目部为主线来引导项目的顺利完成。基本思路是以项目部为主体对采购环节进行组织和管理, 总结以往经验与教训, 改进不足, 提高能力, 实现目标。方法是加强策划, 建立科学的采购流程, 合理利用内外部人力资源优势, 加大协调力度, 控制好接口部位的工作, 进一步明确商务、技术和工程管理的决策机制。

2. 采购内容与工作流程

(1) 采购内容。主机包括锅炉、汽轮机、发电机, 主辅机有主变压器、气体绝缘组合电器设备 (Gas Insulated Switchgear, GIS) 、凝汽器、电除尘、除氧器等, 其他辅机是除上述以外的设备, 包括装置性材料采购等。

(2) 采购工作分工。 (1) 成立商务团队, 负责招评标、采购、签约及合同执行等工作; (2) 成立技术团队, 由设计院、国内相同量级电厂技术人员组成, 负责招标采购、谈判签约, 以及合同执行过程中的技术问题审核与把关。

(3) 采购工作流程。根据EPC合同及设计院和项目部提供的技术规格、采购计划、交货计划等编制招标文件, 通知入选厂家购买标书 (采取招标或邀标的方式进行) , 根据评标结果与中标厂家谈判并签订合同。需做的工作是:定期召开与设计院的设计协调会, 设计资料交付, 交货进度控制, 设备质量控制, 出厂交货, 商检报关, 租船订舱, 海运保险, 现场安装与调试, 消缺补供和工地代表派遣等。

二、采购方案的实施

1. 制定辅机采购进度计划

根据项目的实际进展状况, 以及设计院提出的设计进度要求, 结合初步设计和施工安装进度等情况, 由项目部制定辅机采购计划, 包括进度与交货计划, 技术服务与费用等, 并以此作为采购实施的目标。执行中可结合现场进度情况再做适当调整, 但采购方案的总体框架应保持不变。

2. 采购方式及入围厂家确定

(1) 采购方式。在项目要求的采购时限内和满足技术指标的情况下, 应寻求最优惠的价格作为基本条件。为此, 采用的两种采购方式是: (1) 邀请招标加谈判方式, 一般入围3～5家供货厂家参加竞标; (2) 竞争性谈判或直接询价对比方式, 包括单笔合同金额<50万元人民币 (按照概算) 的设备, 供货厂家不足3家及零星采购的设备。

邀请招标是通过市场调查及供应商的资信、业绩等选择一定数量的公司, 向其发出投标邀请书, 邀请其参加投标竞争, 通过公开唱标能够报出合理价格和缩短谈判的时间。因为评标过程比询价谈判更加公开透明, 再加上投标时需附其资质状况和业绩情况表, 使被授标企业的质量有所保证。

(2) 供货厂家入围确定。供货厂家来源: (1) 以往项目的投标厂家; (2) 电力规划院推荐厂家; (3) 为国内规模相当电厂供货的厂家。入围供货厂家的确定应由项目部集体决策, 主要从品牌、运行业绩、商务技术实力等, 再结合项目要求进行综合考虑。每台设备原则上邀请3～5家供应商, 不满3家的可采用两家竞争性谈判或比较的方式, 取性价比高者签约。

(3) 招标程序及时间。主要包括:采购计划、交货进度、技术服务要求等, 应在发售招标文件前30天完成, 由项目部负责。其中, 技术招标文件初稿由设计院负责, 审核意见完成时间为5天, 由项目部及技术团队负责, 终稿的完成时间为3天, 由设计院、项目部负责;商务招标文件的完成时间为3天, 标书制作时间为2天, 技术协议和商务谈判分别是5～10天, 公司审批合同时间3～5天, 签约时间2天。设备厂提供的技术资料应在合同签订后30天内完成, 由项目部负责。

3. 招标文件编制

(1) 编制技术规范书。由项目部负责协调各方面工作, 例如, 在收到设计院提交的技术规范书初稿后, 应及时提供给技术团队审核, 并将审核意见反馈给设计院修改完善, 最后由项目部进行汇总和审定。应在3天内提供出由设计院设总和项目部总工签字确认的技术招标文件。

(2) 编制商务规范书。由项目部负责编制商务规范书的标准版本, 经公司审核批准后使用。执行中, 可根据设备的具体情况做适当更改。

4. 开标与评标

(1) 由项目部成立评标委员会, 并对整个辅机招标负总责, 决策评标内容和确定中标厂家。评标委员会由公司主管领导、项目部总经理、总工、工程技术专家及有关人员组成 (5～7人) 。负责人为公司领导。

(2) 成立评审工作团队。负责人为公司领导, 成员由项目部 (2人) 、法律部 (1人) 、工程技术专家 (3人) 和财务部 (1人) 人员组成。分为商务组和技术组两个专业评审小组。商务组由项目部负责, 成员由法律部和财务部人员组成。技术组由技术团队中的有关专家构成。商务评标主要评审各个投标商的资质、业绩、财务状况、生产能力等。在同等条件下, 履约纪录良好或与公司签过项目合同的厂家应优先考虑。技术评标主要根据设备不同的性质来确定评审内容。

(3) 主要职责。评审工作小组 (商务、技术团队) 各设1名组长, 他们在评标委员会的指导下, 组织并主持评审中的事务性工作, 如指导、协调评审中的相关事宜;及时向评标委员会报告评审情况, 提交初评、符合性检查、详评、价格评审和综合评审表格, 出具最终评审报告。

5. 评审步骤

(1) 评审准备阶段。主要工作是: (1) 草拟评审方案并报送公司评标委员会审核确定; (2) 组织评审工作; (3) 接收、整理和分发投标文件。分为完整性审查、符合性检查和初评三个工作阶段。完整性审查是由评审小组对收到的投标文件进行审查, 确认是否符合相关要求, 包括提供的文件资料、证明及承诺等。根据“完整性审查表”和“符合性检查表”, 制定“初评结果表”和澄清问题清单, 根据评审情况需逐一澄清。

(2) 综合评审阶段, 包括投标文件澄清、详评、价格评审和综合评审等。评审工作小组对通过初步评审的投标文件, 采用综合评估法从技术条件、商务条件和评标价格进行详细评审。对设备的商务要求、条件的响应情况等进行逐项评审、打分和排序。按照“技术规范书”等要求, 对技术条件的响应情况逐项进行评审、打分和排序。以投标人须知中规定的投标报价要求为基础, 对投标报价进行详细评审和打分。在开标时唱出的投标人的折扣方案也将被计入评标价格中。定期向评标委员会汇报评审进展情况。

(3) 完成评审报告阶段。主要包括评分方法及评分标准, 评审工作小组根据评分结果组织编制的评审报告。 (1) 评分方法及评分标准。评分方法采用的是综合评估法, 即以招标文件为依据, 对投标文件根据下述评审因素按照百分制进行综合打分, 由高到低排列出投标的评审排序, 按综合评价得分高低推荐中标候选人; (2) 各项评标因素的权重规定。技术条件占40%, 依据的是招标文件第二册技术规范书编制的技术条款;商务因素占20%, 依据的是招标文件第一册商务招标文件编制的商务条款 (其中投标人的履约能力占40%, 投标文件商务条款的合格性占60%) ;评标价格占40%, 是对评标价格进行的打分。通过初审投标价格的最低价作为基准价, 其他评标价格与基准价相比较, 评标价格等于基准价者得满分, 每高于基准价1%减1分。例如, 商务因素是20分, 技术因素是20分, 价格评审就是40分。

针对上述评标因素, 评审工作小组将分别对每一个投标人提交的投标文件进行评审和打分, 并按照给出的权重进行加权计算分数。在确定投标人顺序时, 若有相同的最终得分, 则按其对评标价格的得分高低进行排序, 高者顺序居前。评审工作小组根据评分结果组织编制评审报告, 主要包括:基本情况, 评审委员会成员名单, 开标记录, 开标一览表, 废标情况说明, 评标办法, 澄清、说明、补正事项记要, 各项审核、评审和打分表, 评审情况一览表, 经评审后的投标人排序, 对各投标人的综合评价, 推荐的中标候选人名单等。评审报告完成后需经评审工作小组全体成员签字通过。如果设备价格超过预算值时, 审批程序的规定是:若设备经招标、谈判、反复压价后仍超出概算, 项目部将以内部请示形式报公司相关部门及领导审批后, 按程序再进行谈判签约。

6. 定标、发中标通知和签订合同

在满足设备技术要求的前提下, 采用综合评分最高中标的原则, 由评审工作小组推荐中标名单, 由评标委员会决定中标厂家。合同签约审批程序按公司审批权限及签约程序进行, 所有设备评标报告都要报评标委员会审核批准和备案。

三、结语

设备实施处置方案 篇3

【关键词】发电厂;设备检修;状态检修

状态检修指的是对设备的运行状态进行全方位的监控，通过对监控数据的收集与分析，判断设备运行的状态，总结影响设备运行安全性和可靠性的因素，并且为设备检修工作提供更全面的依据，以此作为确定检修时间的依据，保证设备检修工作的有效性。

一、发电厂设备状态检修的必要性

在市场经济快速发展的大背景下，社会生产和生活对用电量的需求都在不断的增加，而发电厂面临的形势也日益严峻，传统的计划性检修制度显然已经无法满足新时期发电厂运转的需要，与社会和经济的发展速度相比也具有很强的滞后性，在这种背景下，发电厂必须要着重加强设备状态检修与管理，以此保证发电设备运行的安全性和稳定性，从而保证发电厂的正常运转。状态检修技术的应用，能够在保证设备安全、稳定运转的前提下，最大限度的提高设备的运行效率，提高生产效率，降低在设备检修方面投入的人力和物力，促进发电厂经济效益和社会效益的全面提升。状态检修与电力行业的发展密切相关，而发电厂设备状态检修也具有一定的政策依据，在早上世纪80年代，相关的文件中提出企业应当采用先进的检修技术，通过状态检测技术应用提高设备检修的效率。状态诊断技术在我国电力行业中的应用时间较长，而且发挥了重要的作用，这也说明发电厂设备状态检修具有一定的必要性。

二、发电厂设备状态检修实施方案的设计

与传统的计划性检修制度相比，状态检修具有更明显的优势。在计划性检修制度下，对于大修的周期和工期不能很好的掌握，有的设备到了检修期没有发生故障，而有一些已经发生缺陷却没有到检修期的设备则需要带病运转，很容易造成安全隐患。状态检修技术通过对设备运行状态的参数进行采集与分析，以此来判断设备的运行是否处在良好的状态，更具有针对性，而且检测的准确性也较高。对于发电厂来说，实施设备状态检修的方案，需要从以下几个方面着手：

1.原始资料的收集

利用信息技术手段对原始资料进行采集，并且通过科学的分析生成状态数据，从而形成科学的依据。对于采集到的现场设备，需要通过定期测试对数据进行累计的试验分析，并且获得相应的测试结果，才能形成完整的原始数据。对这些原始数据进行定期的分析和判断，从中发现设备运行的规律，就能够对设备的运行状态进行判断，使得检修结果更具有针对性。在进行数据采集时，首先需要将设备的详细参数进行分类整理，包括设备的厂家设计规定、技术参数等内容，将现有的设备进行分别登记，其次要通过计算机技术构建一个监控系统，对现场采集的数据进行累计和加工，建立起完善的信息数据库，最后建立表示设备运行状态的参数和标准曲线，定期对数据进行分析，根据分析结果判断设备的运行状态是否正常。

2.找到统计数字与设备运行状态的关系

状态检修技术的实施，需要通过对机组运行的时间、发电量和启停次数等进行记录和分析，然后对每组数据所对应的设备运行状态之间的规律进行分析，这时可以发现，有些设备到了检测周期，但是其运行的时间却比其他同类型的设备少，这就相当于延长了设备的检修周期;而有些设备还没有到大修的周期，但是其运行的时间已经明显多于其他同类型的设备，这就相当于需要提前进行大修。通过对这些常见的运行状态进行总结和分析，便能够找到其中存在的规律，通过数据判断设备的运行状态，能够保证检修的有效性，有利于提高检修的效率，降低检修的时间和成本。

3.状态监控系统的完善

为了促进状态检修方案的有效实施，需要构建完善的状态监控系统，根据目前发电厂设备的实际运行情况，主要应用的在线监测装置有机组的振摆度测量;定转子的测量，温度、压力等。当设备在运行的过程中出现异常状况，则可以对异常状态进行跟踪和监测，这时便能够掌握状态的变化规律，找到故障发生的根源，利用及时的小修便可以将故障消除，这样既能保证设备的安全运行，又节约了设备检修的时，提高了设备检修的效率。

4.合理的确定检修项目

在实际的检修工作中，需要定期对设备进行全面的状态监督和技术分析，从而掌握设备运行的实际情况，这时便可以根据分析的结果判断哪些是需要检修的项目，哪些是不必要的检修项目，并且进行适当的选择，能够提升设备检修的针对性。每次在进行大修时，都需要根据设备的原始数据进行监测，对设备的健康状况进行分析，而在检修的过程中我们也适当的取消了一些项目，减少对发电机组进行频繁的拆装环节，也能够减少人为因素对设备的损害。因此，近些年，在进行设备大修时，一般只要拆到发电机的部分，便能够达到大修的效果，能够缩短设备检修的工期，而且检修后的设备运行也处在良好的状态。

5.加强对设备的日常维护和保养

设备的日常维护在保证设备正常运转方面发挥着重要的作用，通过日常的维护，能够及时发现设备中存在的小缺陷，并且及时做出处理，能够避免小缺陷发展成为大隐患，也能延长设备的使用寿命。另外，日常维护和保养的成果，对于设备的运行状态也有着一定的影响，如透平油的处理，润滑油的加注，设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应该忽视。有的进口设备对于油的质量要求较高，这时就需要对油品进行过滤之后再进行灌注，不仅能够对设备起到一定的保护作用，而且也能提高设备的运行效率，无形中也延长了设备的寿命周期。通过日常维护，能够对设备存在的缺陷应及时消除处理，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班，确保设备处于健康运行状态。

结束语

综上所述，在社会和经济快速发展的新时期，发电厂必须要不断的加强设备检修的效率，从而在保证设备正常运转的同时，提高企业的效益。状态检修的有效实施，是发电厂设备检修工作的一个重大突破，其不仅能够保证设备的安全运转，而且能够降低检修费用、提高设备的检修效率，也能够为检修人员创造更大的思维空间，有利于促进设备检修效率的全面提升。在市場经济条件下，发电厂要不断促进状态检修技术的有效实施，这是企业发展的需要，也是满足社会和经济发展的需要。

参考文献

[1]邓瑞鹏，丁坚勇.发电厂电气设备状态检修管理信息系统的设计[J].电力建设，2002（04）

[2]刘庆宝.针对火电厂设备状态检修管理技术探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2011（21）

[3]刘力永.发电厂设备状态检修管理的必要性与实践[J].城市建设与商业网点，2009（26）

党支部处置不合格党员实施方案 篇4

为了认真做好处臵不合格党员工作，根据《水西街道深入开展处臵不合格党员工作实施方案》（„2015‟1号）文件精神和党工委要求，结合本支部实际，特制定本实施方案。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大及十八届三中、四中全会精神为指导，以党章为依据，按照党员先进性的要求，认真做好处臵不合格党员工作，不断增强党组织自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，全面提高党员队伍素质，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

（二）基本原则

1、坚持标准原则。定期民主评议党员，严格按照党员标准来衡量党员是否合格，把处臵不合格党员工作作为纯洁党员队伍、保持党的先进性的基础性工作来抓。

2、立足教育原则。坚持“惩前毖后、治病救人”方针，立足于教育转化，提高党员素质；对经教育不改、问题性质严重的依据党章作出处臵。

3、民主公开原则。充分发扬民主，走群众路线，增强处臵不合格党员工作的透明度。

对认定为不合格的党员，根据其表现和态度进行组织处臵。组织处臵方式分为限期改正、劝退、除名三种。

1、限期改正。对有继续留在党内的愿望、愿意接受教育并决心改正的不合格党员，要求其限期改正，时间一般为1年；限期改正期间，党员权利不受影响。

2、劝退。对有下列两种情形之一的，应劝其退党：（1）被认定为不合格党员后，本人拒不改正，不愿意接受党支部（总支）的教育和纪律约束的。

（2）限期改正期满仍无转变的。

3、除名。对有下列两种情形之一的，应予以除名：（1）组织劝其退党，劝而不退的。

（2）无正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作的，按自行脱党予以除名。

四、实施步骤

（一）制定实施方案（2015年1月21日-1月30日）。根据党章、党内有关规定及县委《关于印发黔西县深入开展处臵不合格党员工作实施方案的通知》（县通字„2014‟36号）的有关要求，支委会研究制定实施方案，报经县委组织部审核后实施。

（二）认真排查摸底（2015年2月1日-2月3日）。支委会在深入宣传发动的基础上，组织对本支部全体党员的组织关系情况进行排查摸底，重点排查流动党员的情况。对连续6个月无故不参加组织生活、或不交纳党费、或不做党分配的工作任务的

“三不”党员，信教和参加邪教组织的党员，以及有其它不合格表现的党员，支委会要做好登记，在民主评议党员时向支部（总支）大会作出说明。

（三）民主评议党员（2015年2月4日-2月6日）。召开支部（总支）大会民主评议党员。会议议程主要有四项：一是集中学习党章及党内有关规定，学习党的十八大及十八届三中、四中全会精神，学习中央和省市县关于处臵不合格党员工作相关规定，学习本支部处臵不合格党员工作的实施方案。二是党员自评。三是党员互评。自评和互评时，每名党员都要对照党员标准，实事求是地作出自我评价，党员之间互评，要摆问题、提意见，讲真话、说实话。四是民主测评，发放《民主评议党员测评表》按照“好、一般、差”三个等次，采取无记名的方式对全体党员进行民主测评。支部大会指定监票人和记票人，测评结果当场统计和公布。

（四）支部初步认定（2015年2月7日-2月9日）。支委会对民主评议为“差”的党员，根据平时对其掌握的一贯表现，对照不合格党员的主要表现，客观、公平、准确作出初步认定。

（五）支部调查核实（2015年2月10日-2月12日）。支委会组建调查组，邀请街道党工委派员参与，对初步认定有不合格主要表现的党员进行调查核实。调查核实要本着实事求是、客观公正原则，采取广泛走访、查阅资料、征求意见等方式，进行调查取证和核实。支委会最后要形成书面调查核实材料，内容包

照程序予以除名。

（三）把好舆论导向。按照对内深入发动、对外审慎宣传、积极试验探索的原则，开好动员会议，深入走访行动不便的党员，积极联系外出流动党员，层层把开展处臵不合格党员工作的主要精神，宣传贯彻到每一个党员，做到不留盲区，不留死角，引导广大党员群众最大限度地理解支持开展处臵不合格党员工作。

（四）建立长效机制。党支部把处臵不合格党员工作作为加强党员经常性教育管理的一项重要内容，长期坚持。同时，进一步健全落实择优确立入党积极分子和发展对象制度，发展党员公示制、票决制，推动形成更加科学合理的处臵不合格党员新机制。

附件：

1.民主评议党员测评表

2.民主评议党员测评结果汇总表 3.处臵不合格党员审批表

水西街道新潭小学党支部

设备实施处置方案 篇5

为进一步增强管党治党意识，落实管党治党责任，加强制度治党，严肃党内政治生活，对党员实行从严教育、管理、监督，建设高素质党员队伍，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，根据市委组织部《关于开展处置不合格党员工作的实施方案》,现就西华园社区党支部开展处置不合格党员工作制定如下方案。

一、不合格党员的认定

不合格党员，指的是不符合共产党员最基本要求，不履行党员义务的党员，主要表现在理想信念缺失、政治立场动摇、宗旨意识淡薄、工作消极懈怠、组织纪律散漫、道德行为不端等方面。对民主评议中被评为“差”的党员，支委会（不设支委会的召开支部大会，下同）要结合平时掌握的党员现实表现，对照以下情形，客观准确地认定不合格党员。

1、对马克思主义缺乏信仰,对中国特色社会主义缺乏信心, 热衷于组织、参加宗教活动和封建迷信活动。

2、对党的路线、方针、政策公开抵触或反对，不能严格遵守党的政治纪律和国家法律法规，传播政治谣言及有损党和国家形象的言论。

3、服务群众意识差,利己主义严重,与民争利甚至损害群众利益。

4、参与社区事务不积极，在社区活动和社会生活中不起先锋模范作用,落后于普通群众。

5、不遵守社区居民公约，不履行居民义务，不自觉维护社会治安和公共秩序。

6、不按规定参加党的组织生活,不按时交纳党费,不完成党组织分配的任务,不按党的组织原则办事,甚至参加非组织活动，自由散漫、不愿意接受党的纪律约束。

7、违反社会公德、职业道德、家庭美德,贪图享受，奢侈浪费，沉迷低级趣味,生活作风不检点。

二、不合格党员的处置方式

对评定为不合格的党员，党党支部根据其表现和态度进行组织处置。组织处置方式分为限期改正、劝退、除名。

1、对有继续留在党内的愿望、愿意接受教育并决心改正的不合格党员，党组织应要求其限期改正，时间一般为1年；限期改正期间，党员权利不受影响。

2、对拒不改正或限期改正期满仍无转变的，应当劝其退党，劝而不退的予以除名。

3、党员如果没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作，按自行脱党予以除名。

三、不合格党员的处置程序

1、党支部在民主评议党员工作中，根据个人自评、党员互评、领导点评、民主测评结果，结合党员平时现实表现，进行综合分析，对每名党员提出评定意见，并由支委会对有不合格表现的党员作出初步认定。

2、党支部对党员不合格表现进行调查，形成调查核实材料，支委会提出初步处置意见。基层党（工）委（具有审批预备党员权限的党委，下同）可派人参加。

3、党支部将初步处置意见、调查核实材料报基层党（工）委预审。对拟作出劝退、除名处置的，由基层党（工）委报市委组织部预审。

4、经预审同意后，党支部召开支部大会，通报对拟处置党员调查核实和预审情况，讨论处置意见并进行表决。

5、对作出限期改正处置的，由基层党（工）委集体研究审批，报市委组织部备案；对作出劝退、除名处置的，由基层党（工）委集体研究提出审批意见，报市委组织部审查批准。党支部接到审批意见后，要及时通知被处置党员，并以适当方式宣布。党员被评为不合格党员并受到组织处置的，应将有关材料及时归入本人党员档案。

6、对受到限期改正处置的党员，基层党（工）委下发《限期改正通知书》。党员接到《限期改正通知书》后，向党支部上交《限期改正目标计划》。党支部要通过谈心谈话、教育培训、结对帮扶等措施促其改正。限期改正期满，党支部对其进行评议，根据改正情况作出相应决议，按程序上报审批。

7、对被劝退、除名的，基层党组织要认真做好思想政治工作。被处置党员对处置结果有不同意见的，按《中国共产党党员权利保障条例》规定提出申诉。党组织要按照规定进行复议、复查，并对本人作出回复。

四、注意把握处置不合格党员政策界限

处置不合格党员要注意区分主观原因和客观原因、个人原因和组织原因、一时表现和一贯表现，做到事实清楚、理由充分，处置恰当、手续完备，确保处置结果经得起历史检验。对党员所在单位或居住地党组织不健全、组织生活不正常，以及党员年老体弱、长期患病、行动不便，造成无法正常参加组织活动、不能履行党员义务的，不能简单认定为不合格党员予以处置。

对超过6个月未与党组织联系的党员，党组织要采取多种方式与他们联系；对经多方努力确实无法取得联系的，应当经支部大会讨论决定，由基层党（工）委审查后，报市委组织部批准，按自行脱党予以除名。对党员出国（境）定居，以及出国留学、劳务人员中的党员，按有关规定办理。对按照《中国共产党纪律处分条例》规定应当给予党纪处分的党员，不能用组织处置代替党纪处分。对受警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看处分的党员，一般不因同一问题再进行组织处置；但有其他不合格表现的，应当按程序作出相应处置，对被劝退、除名的及时通报纪检机关。

五、切实加强组织领导

1、提高认识，强化责任。处置不合格党员，政治性、政策性强，社会关注度高。各级党组织要高度重视，精心部署安排，抓好贯彻落实。各基层党（工）委要加强具体指导,开展业务培训，准确把握政策，防止走形式、出偏差。党支部书记要履行直接责任，敢于坚持原则，敢于动真碰硬，把工作做细做实。

2、科学组织，有效开展。处置不合格党员工作要有计划、有步骤地开展，不定比例、不下指标，不搞末位淘汰。对把握不准的问题要及时请示，重大问题及时报告，防止简单粗糙、宽严皆误。要加强正面宣传，防止炒作。对工作不负责任、处置不合格党员不及时不严格的党组织和有关责任人，要通报批评。对确有不合格党员，但所在党支部拖延不作处置，或支部大会不能形成处置决议的，应责成党支部及时作出处置；必要时，基层党（工）委可直接调查核实作出处置决定。对借机打击报复、侵犯党员权利的，严肃追究有关责任人责任。

设备实施处置方案 篇6

甘溪镇2011年生活垃圾分类处置

实施方案

各村（社区）：

生活垃圾分类收集是实现城乡垃圾减量化、资源化、无害化处理的基础工作，为进一步提高垃圾综合利用率，促进我镇城乡环境综合治理工作，根据县委、县政府工作部署和要求，结合我镇实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照创建省级“五十百千示范镇”的总体要求，采取切实有效的措施加强我镇生活垃圾分类处置工作，进一步提高场镇和农村生活垃圾的收集率和处理效果，不断改善我镇群众生活环境，全力提升我镇生态环境质量，为构建和谐生态甘溪奠定坚实基础。

二、分类收集标准 分类收集依据下列标准进行：

（一）可回收垃圾（垃圾桶上标注“可回收”）：废纸、布料、橡胶、塑料、金属、玻璃等。由农户或保洁员拿到再生资源回收点回收。

（二）可利用垃圾（垃圾桶上标注“可利用”）：厨余物、秸秆、烂果子、果皮、杂草等。实行以一农户一个降解填埋坑，一组（社）一个降解填埋坑，用于处置可降解垃圾，同时建筑垃圾中的砖头、瓦片、煤灰、石块等由村（社区）自行处理，可用作铺路填坑。

（三）不可回收垃圾（垃圾桶上标注“不可回收”）：废电池、荧光灯管、水银温度计、油漆桶、过期药品、化妆品等。由垃圾车统一清运至县垃圾处置场进行无害化处置。

三、工作内容

（一）环卫基础设施分类标注。在现有垃圾收集点，设置三种分类垃圾桶，并在垃圾桶上作相应区分标注。指定每个段面保洁员为分类指导员，向群众宣传有关知识，指导群众正确分类投放日常生活垃圾。

（二）打造生活垃圾全程分类系统。可回收垃圾由各村（社区）或者保洁员自行处置，可拿到再生资源回收点回收，纳入废品回收系统。可利用垃圾由由保洁员统一清运至定点的堆肥池堆肥，作为有机肥“还田”处置或者放入沼气内进行生态发酵，实现资源化利用；建筑垃圾中的砖头、瓦片、煤灰、石块等由村（社区）自行处理，可用作铺路填坑。不可回收垃圾由垃圾车统一清运至县垃圾处置场进行无害化处置。

（三）建立完整的垃圾分类收集体系。垃圾收集点的不可回收垃圾收集由垃圾车定时装运，可回收和可利用垃圾收集由村（社区）、保洁员随时收集。

四、保障措施

（一）提高认识，加强领导 镇上成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，建管办工作人员为组员的生活垃圾分类收集指导工作领导小组，负责全镇生活垃圾分类收集的指导、协调等工作。各村（社区）要增强责任意识，加强组织领导，切实将生活垃圾分类收集工作作为城乡环境综合治理工作的重要任务，抓实、抓好、抓出特色。

（二）加强宣传，提高认识

1.由工作领导小组组织镇、村、社三级干部，全镇保洁员，协管员及各机关、企事业单位的负责人，召开甘溪镇生活垃圾分类培训专题会。

2.各村（社区）、各机关、企事业单位分别以会议形式组织群众、职工学习镇上关于生活垃圾分类收集的会议精神。同时各村（社区）在醒目处分别拉标语2-3幅进行宣传，促使该项工作人人皆知，人人参与。

（三）落实责任，强化措施

1.实行层层签订责任书，即驻村干部包村，村干部包社，社干部包户的方式，结合宣传资料开展工作。同时与相关责任人工资挂钩。

2.从学校教育着手，培养学生从小养成垃圾分类的观念，每个学生联系3-4户农户，协助生活垃圾分类规范化。

3.通过宣传发动后，我镇首先在两个村率先试点，以点带面的形式辐射其余村（社区），确保我镇垃圾分类工作在5月初全面实施。

三、加强督查，确保垃圾减量化

（一）各村（社区）要不定期进行自查，将自查情况作好记录，并留有照片。

（二）各社也要对所辖农户进行督促检查，使群众进一步提高认识，增强垃圾分类意识。

（三）镇建管办组织对各村（社区）每月不定期检查生活垃圾分类收集开展情况，并对检查情况作为年终考核村（社区）及责任人的依据，确保我镇生活垃圾减量化。

附件：甘溪镇开展城乡生活垃圾分类处置考核办法

主题词：城乡环境 生活垃圾分类收集 实施方案

甘溪镇建设管理办公室 2011年4月22日印

（共印15份）附件：

甘溪镇开展城乡生活垃圾分类处置

考核办法

镇建管办对各村（社区）垃圾桶、中转房生活垃圾分类处置情况进行不定期检查：

1.经检查村（社区）垃圾桶生活垃圾未按要求分类处置的，按照属地管理原则，分别对村（社区）、社责任人处以罚金20元/处。

2.经检查村（社区）垃圾中转房中如有可回收、可利用垃圾的现象，对相关保洁员、村（社区）、社责任人分别处以罚金30元/处。

设备实施处置方案 篇7

在实际工作方面, 人员对标准的理解和掌握, 会直接影响方法的选择、试验的操作和结果的分析。人员能够正确操作测量设备, 是能够获得准确检测结果的必备要素, 同时良好的管理模式也可以降低设备的故障率, 提高设备使用效率。因此, 要确保检测结果的科学性、准确性, 授权工作必须加以重视。

1 现状及存在的不足

1.1 人员能力授权方面

人员能力授权与实际检测工作脱节。在实际工作中, 由于缺少授权与检测工作的协调制约机制, 有些检验机构在工作中首先考虑的往往是尽快完成检测任务, 人员的授权仅仅停留在应付评审的层面, 授权工作相对检验人员实际完成的检测工作往往是滞后的。授权的结果不会直接影响检测, 导致检验室对授权工作的积极性和主动性不够, 即使进行了授权, 授权考核工作特别是老员工能力追加的考核工作的质量有待考量。

授权依据难把握。医疗器械产品种类多, 目前认可机构的认可方式是检验项目和参数相结合。但实际执行过程中, 由于医疗器械产品学科交叉的情况比较普遍, 往往在一个产品中会同时涉及多个领域的不同标准, 如果将每个检测对象的参数都展开较难实现。因此, 长期以来, 认证认可部门对于医疗器械检验机构能力的评价主要是通过检测对象和标准相结合的方式来完成的。目前的认可情况, 不论检验机构按领域、标准或产品进行授权, 都会给现有工作造成一定影响。

授权信息维护的及时性不够。目前, 医疗器械检验机构的授权项目从几百到上千项不等, 授权工作的组织和信息维护的工作量大, 授权涉及的相关数据库缺乏系统的设计, 不利于信息整合, 常常导致人员授权的变化跟不上标准的变化。

1.2 设备使用授权方面

设备与检验能力没有有效对接, 且考核标准不统一。以本所为例, 从事同一产品检验的人员, 上岗考核方案中仪器设备的考核内容差异较大, 缺少统一的考核标准, 影响人员能力评估的效果, 加大了信息维护的难度。

考核的组织和实施主体单一。随着检测能力的拓展, 设备跨科室使用的情况日益凸显, 若沿袭传统的设备考核、授权方式, 会影响考核和授权的效率, 因此急需形成更多样的考核、授权模式。

2 管理模式的设计及建议

2.1 形成立体的管理思路

形成以领域为基础, 检测能力与设备使用相结合的授权模式;形成以检验科室与专业领域相结合的考核实施模式;形成以专业考核库 (能力和设备) 为基础, 笔试和实操相结合的考核方式;建立基于授权结果的检测任务分配系统。

2.2 按国、行标对检验能力进行授权

从现有法规变化和认可实施情况看, 国家、行业标准的地位最为稳固, 法规及认可政策调整对其造成影响的可能性也最小, 因此要确保授权工作的持续性和有效性, 建议以国家、行业标准作为检测人员能力授权的依据。

2.3 按小的检测领域对检验能力进行细化, 作为能力和设备授权工作的执行基础

目前, 检测机构的检验领域划分以医疗器械分类和实际检测的专业划分两种情况最为普遍。因此, 结合承检范围和“医疗器械分类目录”对检验科室的能力进行梳理是非常必要的。此外, 为避免检测人员同时承担不同类产品的检测、不同检测小组承担同一类产品中不同检测项目的情况, 应在综合考虑检测业务量、检测室检测团队的成熟度以及“医疗器械分类目录”的情况后, 从小的检测领域入手, 逐步形成检测能力领域划分方案, 为后续授权工作的执行奠定基础。

2.4 建立从授权的实施、信息的维护到检验任务分配的闭环系统

授权实施闭环系统效果见图1。

3 总结

随着医疗器械检验机构人员及能力的不断扩充, 对检验人员进行有效的技术能力和设备使用培训和考核, 使培训、考核、授权和检验工作能够形成闭环, 从而更有效地确保检验人员的能力, 是保证检验机构持续发展的一项重要工作, 不容忽视。但在实际工作中, 如何协调人员综合能力与检测业务之间的关系, 也是我们不可回避的问题。以上所述内容也仅仅是基于ISO17025 质量管理体系的要求, 设计的一个相对理想的管理思路和运行模式, 仅希望通过思路的梳理进一步激发大家的灵感, 促使检验机构群策群力制定出更有效、更具操作性的管理办法和方案, 帮助我们在质量与效益间寻找到平衡点, 确保检测工作又快、又好。

参考文献

设备实施处置方案 篇8

文宗瑜 博士

国有企业使命已完成，要在2006年用股份制完成中国绝大多数国企改制工作。各级政府出台了国企改制完成的时间表。

中央领导的思路发生了变化。原来认为国企的问题是管理问题，当时要求学邯钢，重点抓管理。新一届领导班子认识到：国企问题根源在于产权问题的不合理，因此要搞产权制度改制，深化产权制度改革，以解决国企历史、现实问题。针对最近的郎咸平教授挑起的国企改革的国资流失问题，引起对国企改制的争议，黄菊副总理：国企改革政策不变，进度要推进、深化。我的观点：国企改制不是国有资产流失，而是节约纳税人的钱。

中央在深化经济体制改革的同时，也在逐步推进政治体制改革，主要有：第一，2003年司法改革。保障人权，司法预算独立，最后的脱离公务员系统。第二，部队改革。党政精简，新裁军思路。第三，政府机构。5级政府改为3级政府。取消地区、乡镇在黑龙江、辽宁试点。第四，党的体制改革。各级党组织副职精简为1-2人。第五，社会体制改革。城市化进程，实施户籍改革；加大对弱势群体保护。

一、深化国企改革的政策要求

国家出台29个文件，主要有四个方面的政策要求： ㈠国企实行分类改制重组

1、具备条件企业实行股份制改革

具备条件指：能正常运营，有剩余国有资产。改革成本由剩余国有资产列支、扣除。

2、不具备条件企业实行政策性破产

资不抵债、严重亏损、没有剩余资产，改革成本由中央承担。⑴欠社保补足；⑵每人发给36个月平均工资为个人安臵费。

㈡必须臵换员工的身份（难点、重点）

以经济补偿，取消全民所有制身份，必须签订身份臵换协议。

1、改制截至日，社保缴足、缴齐；

2、给每人一笔经济补偿金。

㈢一次性解决退休人员历史问题。改制后不再承担退休人员管理。

㈣一次性解决待岗、下岗问题。一次性补助内部退养金，不再保留内退人员，解除劳动合同。

二、深化国企改革可以在评估后净资产中列支的改革成本 ㈠离退休人员医疗费用，㈡离退休人员各种补贴

中央预扣5年，各地政策不同，北京预扣到77岁，河北预扣到70岁。

㈢职工集资款

清退或转持股

㈣社保

必须补足、补齐

㈤因公致死、致残职工的怃恤金

㈥解除劳动合同的经济补偿

经营者及其它特殊身份补偿

在资产足以扣除的条件下以高标准为限：

本人基本工资×工龄×K（K为调整系数，取值范围1≤K≤3）㈦内退人员的退养金

设备实施处置方案 篇9

实施方案

为规范我院及辖区卫生室医疗废物的集中处臵，根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《医疗废物集中处臵技术规范（试行）》等和县卫生局的相关要求，结合本院实际情况制定本实施方案。

一、卫生院成立医疗废物集中处臵领导小组，负责组织学习有关医疗废物管理的法律法规，制定我院有关医疗废物管理的规章制度、工作要求和工作流程，制定意外事件发生时的紧急处理措施，组织实施对不同工种人员的培训，指导、检查医疗废物处理日常工作落实情况。

二、卫生院建设专用的医疗废物暂存点，用来暂时贮存医疗废物，设明显的医疗废物警示标识和“禁止吸烟、饮食”的警示标识，做好防蝇、防鼠、防虫、防盗、防对外污染等安全防护措施，定期清洗消毒。设兼职人员管理，防止非工作人员接触医疗废物，医疗废物暂时贮存的时间原则上不得超过48小时。

三、各科室、卫生室的废物容器应加盖，分生活垃圾、医疗废物、利器盒等。未被污染的废弃物（如药品外包装、盐水瓶、青霉素瓶等）可以当作生活垃圾处臵，生活垃圾臵黑色垃圾袋中；敷料、棉签、输液器、废弃的血液等医疗废物放臵黄色垃圾袋中，装满3/4时扎紧袋口后放入专用医疗废物暂存容器中；玻璃安瓿、针头等放臵锐器盒中。放入包装物或者容器内的各类废物不得取出。包装物或者容器外表面被污染，应当对被污染处进行消毒处理或者增加一层包装。

四、被血液、体液污染的口罩、帽子、鞋套、中单、尿布、便盆等按医疗废物处理；传染病病人或疑似病人产生的废物应当使用双层黄色垃圾包装袋，并及时密封；病原体的培养基、菌种等高危废弃物，应先进行压力蒸汽灭菌或化学消毒剂消毒后，再按医疗废弃物处理；禁止将医疗废物与生活垃圾混合，如不慎将生活垃圾混入医疗废物中，须按照医疗废物进行处理。

五、卫生院由清洁人员定时分类收集，用密封容器按固定线路进行运送，不能污染环境，收集医疗废物时应及时记录并由临床科室签名认可；卫生室应确定专人负责定期用密封容器运送医疗废物到暂存点贮存并且做好交接记录。每周不少于1次。

六、暂存点的医疗废物定期由专门的医疗废物处臵公司集中回收处臵，交接时必须做好详细记录，内容包括医疗废物的来源、种类、重量或者数量、交接时间、处臵方法、最终去向以及经办人签名等项目。登记资料至少保存3年。

七、工作人员在运送医疗废物时，应当防止造成包装物或容器破损和医疗废物的流失、泄漏和扩散，并配备必要的防护用品如工作衣、帽子、口罩、手套等等防止医疗废物直接接触身体。工作人员在工作中发生被医疗废物刺伤、擦伤等伤害时，应当采取相应的保护措施，清创，对创面进行严格消毒处理，必要时进行血源性传播疾病的检查和随访，并上报院感办。医院集中存放医疗废物的房间必须上锁，避免流失。

八、任何个人、科室（卫生室）不得自行外运、外卖医疗废物，禁止在非收集、非暂时贮存地点倾倒、堆放医疗废物，禁止将医疗废物混入其他废物和生活垃圾，违者追究相关人员、科室（卫生室）的责任，医疗废物处臵工作纳入各科室、卫生室的绩效考核与经费挂钩。

九、发生医疗废物流失、扩散等处理事故后，应按照制定的应急预案及时报告，并根据医疗废物的类别、数量、发生时间、影响范围和严重程度，应采取紧急处理措施避免污染扩大，可能导致传染病传播时，应按照《传染病防治法》及有关规定报告并采取相应措施。

设备实施处置方案 篇10

(1) 水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作中存在安全隐患。部分污水厂并没有建立完善的水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理制度, 导致水泥窑协同处置城市污泥机械设备的正常工作和日常维护在一定程度上受到影响。目前, 我国不少污水厂只注重对水泥窑协同处置城市污泥机械设备的使用, 而忽视了对其的管理, 且在水泥窑协同处置城市污泥机械设备的管理制度上也没能充分落到实处。正因为企业没能足够重视对水泥窑协同处置城市污泥机械设备进行安全管理和维修保养, 因此, 造成基层操作人员的责任意识不强, 当水泥窑协同处置城市污泥机械设备出现故障时, 往往无法得到及时处理, 甚至当一些机械故障发生时, 相关工作人员之间相互推卸责任。由此可以看出, 当前我国部分污水厂没有重视水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理, 从而为设备的正常作业埋下安全隐患。一旦故障发生, 不仅会增加企业的维修成本, 还会耽误生产车间的正常作业, 甚至会威胁车间工作人员的人身安全。

(2) 水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作没能得到重视。不重视水泥窑协同处置城市污泥机械设备的管理可以说是当前我国众多污水厂中一个较为普遍的现象。但是, 对水泥窑协同处置城市污泥机械设备进行安全管理, 在企业整体管理工作中占据重要位置, 只有将水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理和维修养护工作进行落实, 才能有效保障企业的生产效率和经济效益。因此, 如果对水泥窑协同处置城市污泥机械设备进行安全管理仅仅停留在口号上, 将不利于企业正常作业, 然而, 很多污水厂恰恰没有将其落到实处。究其根本, 主要是因为许多企业还比较缺乏专业素质较高的操作管理人才。此外, 部分水泥窑协同处置城市污泥机械设备的零件更新得不到重视, 导致设备工作效率逐渐降低, 一旦出现由于零件老化而引起的机械故障, 则会严重影响企业正常作业和产品质量。同时, 许多水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理人员缺乏长远眼光, 只看重设备当前带来的经济效益, 没有根据规范严格地对水泥窑协同处置城市污泥机械设备进行安全管理和检测维护, 导致水泥窑协同处置城市污泥机械设备在日常运行过程中容易出现故障。

(3) 工人专业素质低给水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理带来困难。目前, 部分企业的技术工人几乎没有参加过任何上岗培训, 且其中不少专业素质完全无法满足实际工作要求。这部分技术工人虽然在水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作岗位上, 但由于缺乏足够的专业素质及对应的管理能力, 且对水泥窑协同处置城市污泥机械设备的操作、检测、维护不了解, 使他们在开展水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作时往往力不从心, 造成设备的管理维护没能落实。此外, 一些技术工人原本并非从事水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理方面的工作, 后期又没有接受系统的学习, 他们潜意识里并没有真正对水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作引起重视, 因此, 要做好这一份工作自然也就无从谈起。

2 设备管理与维修保养的具体措施

2.1 设备的管理措施

水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作的内容涉及水泥窑协同处置城市污泥机械设备的使用、维修、保养等方方面面, 通过水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作的开展, 可以充分保障水泥窑协同处置城市污泥机械设备的使用安全及操作人员的人身安全。通常来说, 进行水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理应充分做好以下几方面。

(1) 正确选型, 合理调配。不同型号的水泥窑协同处置城市污泥机械设备, 其使用性能及结构特征也各不相同, 这就导致其管理要求不尽相同。通过合理选择水泥窑协同处置城市污泥机械设备的型号, 不仅可以充分发挥其性能, 提高企业生产效率, 也能为其管理工作的开展带来方便, 从而有效避免由于管理不到位引起的机械故障。这样既能提高水泥窑协同处置城市污泥机械设备的使用年限, 又能降低企业水泥窑协同处置城市污泥机械设备的投资成本。除应对水泥窑协同处置城市污泥机械设备进行正确选型外, 在实际生产过程中, 还应处理好各水泥窑协同处置城市污泥机械设备之间的调配问题。因此, 在使用水泥窑协同处置城市污泥机械设备投入生产前, 设备的操作管理人员应充分了解该设备各方面的要求, 从而能正确合理地开展设备的管理和维护工作, 既保证检测维护的针对性, 又避免各水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理和维护工作之间的冲突与矛盾。

(2) 做好特种设备的安全检测。不少污水厂生产车间中都存在一些特种设备, 所谓特种设备是指一旦发生故障, 危害性较大的水泥窑协同处置城市污泥机械设备。特种设备是否安全可靠, 不仅与企业的日常生产密切挂钩, 还与相关工作人员的人身安全息息相关。因此, 由于特种设备与一般水泥窑协同处置城市污泥机械设备相比, 存在极大的潜在危险, 因此, 企业应着重加强对特种设备的安全检测, 充分落实其管理维护工作。只有这样, 才能最大化避免特种设备机械事故的发生, 充分保障企业的财产及工作人员的人身安全。

(3) 人员培训, 持证上岗。污水厂水泥窑协同处置城市污泥机械设备的管理与检测维护工作能否顺利进行, 与相关工作人员自身的专业素质及责任感密不可分。所以, 企业应重视对相关岗位上的工作人员进行安全教育培训, 并筛选出专业素质过硬的技术人员上岗。通过开展安全教育培训与人员筛选, 不仅能保证他们顺利进行水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作, 而且能加强上岗人员的责任意识, 从而保证水泥窑协同处置城市污泥机械设备在出现问题后, 能及时得到解决。可以说, 成功树立工作人员的安全责任意识, 在水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理中具有十分重要的意义, 它是企业能通过安全管理成功预防和控制安全事故的前提之一。

2.2 设备的维修保养措施

污水厂不仅需要开展水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理工作, 对水泥窑协同处置城市污泥机械设备进行定期的维修保养同样十分重要。水泥窑协同处置城市污泥机械设备的维修保养应充分结合企业水泥窑协同处置城市污泥机械设备当前的运行状况进行, 并根据实际需求制定合适的维修保养制度。为了尽可能地提高水泥窑协同处置城市污泥机械设备维修保养的效率, 可以参照以下几点措施。

(1) 提高水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护人员的认知水平。企业应通过对水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护人员进行相关培训, 使他们明确水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护职责, 让他们意识到进行水泥窑协同处置城市污泥机械设备定期维护的重要性。通过提高水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护人员对设备维护的认知程度, 督促他们更好地开展水泥窑协同处置城市污泥机械设备维修养护工作。

(2) 建立健全的水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护制度。建立完善的水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护制度, 能约束相关工作人员按时对水泥窑协同处置城市污泥机械设备进行检测维护, 且确保每一步都严格按照规范操作流程进行。值得注意的是, 在制定水泥窑协同处置城市污泥机械设备维修养护制度时, 应充分结合设备的实际使用情况及其各项参数进行。

(3) 强化水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护技术。随着现代机械制造行业的飞速发展, 不少水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护技术的更新不断加快, 所以企业应不断强化对水泥窑协同处置城市污泥机械设备维护技术。当水泥窑协同处置城市污泥机械设备处于不同环境条件下进行工作时, 当工作环境越恶劣, 其维护技术也就更需要得到强化。

(4) 精细化管理。所谓精细化管理, 即把原来水泥窑协同处置城市污泥机械设备的维修保养工作从定性管理转变为定量管理。通过具体的数值指标, 明确相关工作人员各自的工作量、需承担的责任等, 让工作人员更加了解自己的职责, 从而保证水泥窑协同处置城市污泥机械设备维修保养工作能有条不紊地开展。

3 结语

水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理与维修保养工作涉及水泥窑协同处置城市污泥机械设备的使用、保养、维修管理等方方面面的问题。水泥窑协同处置城市污泥机械设备管理与维修保养工作的顺利开展, 不仅需要加强企业领导的重视, 还应充分树立操作管理人员的责任意识, 并采取一系列正确的措施。不论如何, 都应以预防为主, 只有这样, 才能充分保障企业的财产安全、经济效益及工作人员的人身安全。

参考文献

[1]孙书鑫.施工水泥窑协同处置城市污泥机械设备的维护及保养[J].中国新技术新产品, 2013, (10) .

[2]曲杰.新形势下施工水泥窑协同处置城市污泥机械设备使用管理的探索[J].水利水电施工, 2012, (2) .

[3]谢永一.浅谈水泥窑协同处置城市污泥机械设备的维护及保养[J].中小企业管理与科技, 2012, (33) .