《我是一个傻瓜》

《我是一个傻瓜》（精选4篇）

《我是一个傻瓜》 篇1

成长小说是一种短篇小说，里面的主角通常为一个孩子或是一个年轻人，他或她会学习到一个关于宇宙、人、他自己或她自己的非常重要的，甚至能改变一生的真理(http：//www.wwnorton.com)。舍伍德·安德森的《我是一个傻瓜》被认为是典型的成长小说之一。

《我是一个傻瓜》是由第一人称叙述者讲述的。这是一个年轻的马夫，他说谎成性，做什么都模棱两可，没有受过教育，而且有点愚蠢。通过他的眼睛，读者们看到了一个幽默的故事。他无法控制地对一个美丽、善良的姑娘说谎，试图赢得她的感情。然而，他意识到她喜欢的就是他自己，而不是他虚构出来的声称自己是富翁的一个想象出来的人物。因为他的不诚实，他付出的代价是永远失去了这个女孩而且在相当长的时间里陷入深深的遗憾中。在这个痛苦的经历之后，叙述者得到了教训，并在一定程度上变得更加成熟。

现在小说家们越来越多的关注的是小说的结构和形式。在他们看来，“如何写”通常会比“即将被写的”得到更多的关注。当然这部小说的叙事视点已经吸引了作家们特殊的兴趣，而他们是密切关注小说形式的(芮渝萍，2004:167)。作为一个整体，大部分的成长小说使用第一人称的叙事角度来写，因为这意味着叙述者是从“我”这个视角看到、听到和感受到(谢利·夏皮罗，http：/tarakhaazrper.com)。通常，在小说中，叙述者回忆他在成长过程中的一些难忘经历，这些经历通常都是影响或决定了他或她性格的形成，并且为他们的人生旅程指引了方向(芮渝萍，2004:169)。在《我是一个傻瓜》中，安德森也采用了第一人称叙事的方式，这种叙事方式在这篇成长小说中有着三种优点。

在这部以第一人称叙事的小说中，读者感受到的是这部小说非常自然、可信，而且发人深省。读者倾向于认为“我”———这篇故事的叙述者是总能赢得读者信任的作者本人，因此叙述者也就被视为是可靠的，那他所诉说的故事也就显得非常自然和可信。事实上，在小说中有许多都来自于安德森本人的亲身经历，这也使得作者和叙述者更加值得依赖。第一人称的叙述能发人深省。事实上，叙述者并不一定是作家本人。有时讲述者并不可靠，因此读者们“需要认识到，讲述者正在详细讲述的未必就是客观真理。我们应该质疑他讲述的真实性”(http：//www learner.org)。一方面，第一人称显得真实，但另一方面，它并不总是可靠的。这个矛盾也启发了读者们，不管这个讲述者表达的是不是作者的真实想法，他们都应该要有自己的思考和判断。另一种发人深思的解释是讲述者不能进入其他人物心中，所以它给了读者更多的空间想象其他人物的心理。

通过使用第一人称的视角，《我是一个傻瓜》中的讲述者非常清楚和生动地讲述了他的成长过程。作为叙述者的成长过程中的一部分，在这个故事中的经历也显示出他的困惑和思想的转变，这也是一个成长小说不可或缺的成分。就像一本自传，从“我”的角度出发的叙述者以一种有组织、有条理的方式告诉我们他所看到、听到、感觉到和想到的。叙述者是读者的眼睛和耳朵，读者通过它可以观察和了解当时的场景，就像他们自己所经历的一样。总之，所有的读者们从这个故事里所知道的都是通过叙述者的眼睛、耳朵和心，然后才是来自于读者自己的思考。

大部分的成长小说都遵循一个典型的故事情节模式，通常可以被认为是一个成长过程或其中的一部分：主角是尝试离开家，然后经历了一些艰难或特别的经历，对他的人生旅途中所需要对抗的感到困惑，但能突然醒悟并学习新知识，从而退去了孩子气的幼稚与最终对现实的妥协(芮渝萍，2004:84)。

从“我”的角度来看，叙述者清楚且耐心地告诉《我是一个傻瓜》的读者他的成长经历。他不得不离开家去寻找工作，因为他“必须工作，也得不到其他的工作”(安德森)。在此期间，他只是一个孩子气的19岁男孩，这个读者可以从他的讲话方式里可以发现。当他讨厌一个夺走他工作的家伙时，他会说：“我过去常彻夜不眠地思考可以不被发现而能伤害他的方法。我一直想着当他走在街上的时候有车辗过他，或是砖块砸在他头上。”(安德森)这种情绪化和夸张的语言显示，他仍然是一个没有受过教育，头脑简单和头脑发热的人。后来，他接受了马夫的工作，跟他的老板哈里还有一个叫伯特的黑人一起离开了家。他们相处愉快，尤其是伯特还教他怎么成为一个合格的马夫，也教他怎么利用谎言来吹嘘自己，以提高在陌生人心中的社会地位。后来在一次观看赛马比赛的时候，他爱上了一个富有且非常好的女孩，害怕被她拒绝，他跟这姑娘撒谎说他来自一个富裕的家庭，但讽刺的是，原来这个女孩喜欢的是真正的他，而不是他虚构出来的人物。他可能会奇怪，为什么他可以从陌生人那里通过吹嘘得到尊重，但现在同样的方式，他却失去了这个他可能一生之中只会碰到一次的女孩。最终，他意识到，他不应该对着一个真正的淑女说这样的谎言，由此他得到了教训，下次也就不会如此轻率地撒谎了。

上述所有从叙述者口中所述的亲身经历可以很容易地说服读者，使他们相信叙述者通过他失败的初恋变得更加成熟。当他成长为一个成熟的男子，并回顾了他早期的经历，他会认为自己在当时是这样的愚蠢。这证明了他不再是一个不成熟的孩子，这方面的经验在一定程度上也促使他走向成熟，特别是在思维方式上。总之，通过第一人称叙述，作者展示给读者一个活生生的人物，和他的可信的成长经历。如果不是用第一人称，而是用其他人称来代替，这篇小说的艺术效果就将会被削弱。

在这部小说中第一人称的第三个优势在于作者、小说、叙述者小说中的其他人物和读者之间的和谐的关系。首先，成长小说是一些作家为了讲述他或她自己的成长经历所采用的通常的手段。当然，或多或少会作些改编。在写作的时候，他们通常更愿意使用“我”的叙事角度。看起来他们就像正在写一本自传，使得叙述者、作家和故事更加可信。《我是一个傻瓜》也有一些自传的成分，因为作者通过讲述者的口分享了很多他早年相同的经历。其次，叙述者作为一个发言人代替作者来取信读者。叙述者就像是连接作者和读者之间的桥梁。《我是一个傻瓜》的读者们可能会相邻，当从“我”的角度来看，舍伍德·安德森必定考虑了他自己就是叙述者，只是让叙述者告诉读者他想要说的。再次，《我是一个傻瓜》的其他人物是叙述者观察的对象，而叙述者是读者所以跟随的对象。叙述者就像一部照相机一样，使读者有机会看到和听到这样的一个生动的故事，没有了他，读者就不会知道这个故事。最后，作家、小说、叙述者和小说中的其他人物都是读者所感兴趣的对象。当阅读《我是一个傻瓜》时，读者一定会对安德森的生活经验感兴趣，因为他用“我”的视角就足以使读者相信这个故事的真实性。当然，读者们都迫切地想知道这篇小说的内容，因为“我”通常表示有私人的秘密，这也必将引起读者们的好奇心。读者主要关心的是叙事者的经历，也有兴趣了解其他的人物，没有他们故事也不能继续下去了。

总之，本文努力论证了在舍伍德·安德森的成长小说《我是一个傻瓜》中以第一人称叙事的三个优点。尽管可能有更多的优点，但这三个优点都足以表明，在写作中运用第一人称来达到特殊的效果方面，舍伍德·安德森具有杰出的掌控力。

摘要：本文关注的是关于舍伍德·安德森的成长小说《我是一个傻瓜》的视角问题。通过仔细研究这个小说, 以及对相关材料的阅读, 作者在该小说中发现三个以第一人称叙事的优势。通过第一人称, 这部小说读来更自然、可信和发人深省;恰恰是第一人称的叙事给叙述者创造了一个机会, 使其可以非常清楚生动地叙述他的成长过程;通过第一人称叙事, 使作者、小说、故事和小说中的各个人物之间的关系得到完美的平衡。总的来说, 这三个优势表明:在这本小说中第一人称的叙事角度得到了非常合适的运用。

关键词：《我是一个傻瓜》,成长小说,第一人称叙述,优点

参考文献

[1]http://www.wwnorton.com/college/english/litweb/glossary_i.htm, accessed on November17, 2005.

[2]Rui, Yuping.A Study of A mericanInitiation Stories[M].Beijing:ChinaSocialSciencePress, 2004.5.

[3]芮渝萍.美国成长小说研究[M].北京:中国社会科学出版社, 2004.

[4]Shapiro, Shelly.FirstPerson, Second, orThird——W-hat’s the Difference-.http://tarakharper.com/k_frstpr.htm, accessed on November17, 2005.

[5]http://www.learner.org/exhibits/literature/read/pov2.html, accessed on November17, 2005.

《我是一个傻瓜》 篇2

一个小孩正坐在SOS儿童村的门口望着天空傻傻的的笑，鸟。嘿嘿。灰（飞）灰灰。那个小孩嘴里吐着模糊不清的.词。门前过往的行人有的再说：可怜呀’！有的在笑他傻。

院里出现了俩个管理人员，她们将他拉进了院里，刘X文，你怎么又跑出来了呀！你知不知道外面是很危险，尤其像你这样的小孩，被别人拐卖了你还不知道。管理人员甲说道，乙笑道：你说了他也不懂。！她们哪里知道其实那小孩说傻也不傻，他望着天空并不是光发呆。只是他在想小黄了。

小黄是一只鸟，在一次巧合中它遇到了刘x文，那时的刘X文还是个正常的孩子。性格很开朗，经常与别人交往，玩耍，也喜欢动物。但是他却没有父母双亲。在他的记忆里。他第一次睁眼时自己正躺在床上，那是因为管理人员看到他时，他正受伤了。后来他就变成了现在的样子。小黄也死了。

虽然孤儿院不许孩子们打架，可是，这个规矩并没有执行起来。那天下午，XX文又被打了，这次不是一个人打他，而是几个人一起打他，这次是因为走路撞了他们的头头。而被打了一顿。这对他来说没什么，因为他经常被打已经麻木了。可是不知怎么了他想起了小黄为了自由而被栅栏扎死了，自己也因为追它被车撞傻了。

要为我是傻瓜而自豪 篇3

传统企业要向互联网转型是非常艰难的，但如果能够开放心态，大胆并大方地启用互联网人才，让他们在决策和股权上成为企业转型的主导力量，让自己的传统业务被这些人“加”进来，就能大大增加转型的成功率。

曾经有一个传统企业的老板告诉我，他花了三年的时间“搞懂了互联网”，现在开始领导自己的企业向互联网转型。在我看来，他就是典型的刚愎自用的传统企业主。互联网是竞争最激烈的行业，如果不是互联网“原住民”，“外来者”很难在这个世界里竞争、生存并胜出。

所以，这些传统企业家应该做的是找到真正的互联网“原住民”，让他们（互联网）来“加”你和你的企业，而不用你和你的企业去“加”他们。也就是说，让他们作为主体来领导你的转型，而非你作为主体去主导向互联网转型。

互联网是一种思维方式和生活方式，甚至是一种基因与本能。我不能定义什么是互联网基因。但是就个人的投资经验而言，我认为学历和工作经验会起到重要作用。如果大学专业是互联网、计算机相关，或者在互联网企业里已经有3～5年的工作经验，并且干得很成功，这样的人可以说是“互联网人才”。经过近二十年的累积，中国已经拥有非常多的互联网人才，BAT里就成千上万。

我曾经投资过一个从传统企业走出来的人，他从事纺织材料贸易，希望用互联网颠覆中间三、四层的产业链。这位创业者本人对纺织贸易了如指掌，而他的联合创始人则是从腾讯出来的。我们生平第一次见面，我就当场投了他。虽然投完后那位腾讯的同志马上就撤了，但是这位创业者还是坚持重新找到一个互联网行业出身的人，现在他们在网上做的还挺不错。

所以在转型时刻，传统企业家必须发挥他们识人、用人和留人的能力。互联网时代，想用传统企业的“雇员心态”，给这群人高工资，让这些互联网“原住民”留在你的地盘，是绝对不可能的。既然你想要往互联网转型，那么就必须要有互联网时代相应配套的激励体制，最直接的就是给予他们股份。

给他们多少股份合适？答案并不是“多”或者“少”，而是“足够”。因为不同的人、不同的产业，拥有和需求资源是不一样的。你需要给这群人足够的股份，让他们觉得这是自己的事儿，让他们去拼命；让他们觉得不是在为你打工，而是在替自己干活；让他们觉得这不是你的企业，而是他们自己的企业。

“内部创业”，我们所说的“裂变式转型”也是一种类似的方法途径。把事情交给自己手下的人，让他在现有的基础资源上单干，从内部突围出一条路来。“内部创业”的关键问题在于：一旦突围成功，极很可能革了“老命”。这时候，内部创业和企业之间的关系必然会产生变化。

张小龙应该就是一个内部创业的成功案例。我不知道腾讯内部的机制是怎样的，但是我知道曾经某一著名的互联网企业内部创业成功后，就开始膨胀，想要脱离原有的企业，这其实是必然的。

传统企业的老板需要明白：为什么这些人会选择拿少量股份进行内部创业？就是因为他需要你的资源，或者说你的资源与之匹配，否则他们就像雷军一样自己跑出去创业了。因此，对于传统企业而言，如果决定要转型，如果你的资源刚好可以匹配给内部创业的人，那就尽可能把适合的资源给他，让他留下来为了你的企业转型努力。

传统企业的老板可能认为，我已经给了内部创业团队充沛的资源和支持。然而，一旦内部创业的规模扩大后，必然想要且需要吸收更多。所以，随着内部创业规模不断扩大，进行转型的企业主必须具备不断调整内部组织和利益结构的魄力。说白了，也就是随着“内部创业”取得成绩越来越多，作为老大你就需要不断上调其股份。

这时候，可能很多传统企业主就想说：“我要换人。”但是在互联网背景下，想要换人几乎是不可能的。除非你的企业本就是一个人才济济的互联网企业，可对于传统企业而言，这正是最大的问题所在。

对于传统企业的老板，我最想分享的一个经验是：不要不懂装懂，也绝对不要自以为是。

当我做投资人把钱给创业者的时候，我并不认为我懂他们做的事儿。不过我懂人，我懂什么是优秀的人。我常常会有这样一种想法：“这个牛X的创业者，他需要一点钱一点资源，那正好我就可以给他一些钱，拿他一些股份，来沾他的一点光。”作为团队的一员，我会将我对于创业的理解、商业的普适性经验贡献给他们，但是我绝对不会告诉我投资的人，你所做的事情不对，或者指导他你应该怎么做、不应该怎么做——领导人始终是那个核心创业者。

大部分渴望转型的传统企业家和我一样，既不懂互联网技术，也没有“互联网思维”。传统企业向互联网转型就像汽车向飞机的跨维转型，你汽车开得很好，但是你不能觉得你就会开飞机。传统企业做得好，证明了自己是成功的企业家，不能认为自己什么都能做，别人都不如你。我认为这在互联网时代尤其重要。坦率而言，传统企业家的思维是跟不上节奏的。所以我们这一代人的意见，只能供参考，但不能做指导。

乔布斯有一句非常有名也非常给力的话：Stay hungry，stay foolish。这句话说起来非常强大，所以我想再说一遍：Stay hungry，stay foolish。大部分传统企业家，在互联网的焦虑面前，都以自己转型感到如饥似渴而自豪，却很少有人以勇于把自己当作傻瓜而得意。互联网需要这样的基因——自黑、自贬、自嘲，让自己归零，重新降落到ground zero上。

因为互联网发展得实在太过迅速，真正诠释了“Tomorrow is another day”。

以在线教育为例：如果线下教育是以“年”为单位计算的话，线上教育的发展是以“月”作为计算单位的。互联网创业经常讲一个词“先发优势”，意思是：在互联网领域，半年甚至三个月的领先，常常决定鹿死谁手。这在传统产业包括传统教育领域是不可想象的。

未来一定会出现在线教育的BAT——三五个巨头垄断整个中国教育市场。新东方在不在里面没有人知道，但公众可以看到甚至感受到，新东方面对在线教育时的压力和努力。至少就目前比较领先的几个在线教育平台而言，新东方并不在里面。但新东方随时可以收购这些公司，假如新东方有这个意愿、以及这些公司愿意被收购的话。

在互联网发展如此迅猛的前提下，传统企业要转型，一定要stay foolish——你要承认自己什么都不懂，然后通过合理的、有效的激励机制，内部创业也好、创二代也好，或者找来的互联网专家也好，让他们领导你的企业去转型、去做互联网时代的东西。

其实任何一个成功的人，不论是小成还是大成，他的成功都有其成功的基因，也就是他的核心竞争力，这是你必须找到并可以始终牢握手中的。就我个人而言，我总是能和学生打成一片，进行一种“无年龄差别的交流”——我可以为他们出国、归国提供建议，我可以用投资的方式鼓励他们创业。尽管一生中经历数次“转型”，我身上一直延续、积累、加强的核心竞争力，就是和年轻人交流的能力。但是，我永远不能领导他们去做什么。

做一个随机漫步的傻瓜 篇4

这里首先要解释一下什么叫做黑天鹅事件。欧洲人千百年来观察到的天鹅都是白色的，因此得出了天鹅都是白色的结论。直到他们在澳大利亚看到第一只黑天鹅，这条近似真理的存在信条才被打破。后人以此来形容生活中发生的影响巨大的、颠覆性的、不可预知的重大事件。

比如911事件。巴菲特说，我们几乎考虑到了飓风、地震、海啸、战争等无数情况，最后却发现历史上赔付最高的事件，竟然和这些事情毫无关联。黑天鹅事件典型的特征就是，发生突然，影响巨大，虽然事后可以有种种解释，虽然可以预防，但事前却无法预测。

美国人对标普500三十年来的交易进行分析，七千三百个交易日的平均收益是9.8%，但如果扣除50个最差的交易日，收益将飙升到19.8%；而如果扣除50个最好的交易日，收益则会降到1.8%。所以事实上，决定整个大局的，是黑天鹅这样的极少数事件，而非日复一日的交易。

所以，很多人成功，尤其是交易员，很可能只是在多头市场的时候做多而已。换句话，只是恰巧他运气好。当然他自己会把这个理解为自己的交易技术和判断水平。但从一个相当长的时期来看，他的收益会逐步趋同于一般的傻瓜。所以你会发现，几乎没有人会成为华尔街的常青树。

这其实和我之前的看法一致。大部分成功不具有可复制性，这就好像俄罗斯轮盘（就是左轮枪里面就一颗子弹，大家轮流朝脑袋上开，死的算输），如果你在轮盘中获胜，你将获得一千万。很多人只看到这个结果，而看不到失败者的殒命。所以，我们看到的成功的结果，往往是剔除了失败者后的结果。这样看起来，我们会得出很多错误的结论，比如做XX会赚钱。

我之前写过一篇做趋势必死的文章，大概阐述的就是这个道理。而事实上，大家耳熟能详的领域，这种事情屡见不鲜，甚至现在还有很多人在为电商、团购、移动互联网这样的事情买单。

所以，大部分成功是一个随机事件，成功者也许就是个傻瓜。当然他会认为是自己有本事，然后会出来兜售自己的成功经验。有些人信了，然后这些人就毁了，除非他们足够好运。

所以我佩服的人里面，乔布斯是一个，史玉柱是一个，都是做一个成了，又做一个又成了。乔布斯苹果皮克斯苹果的路径堪称神迹，史玉柱从巨人到巨人。这么看周鸿祎也不错，从3721到奇虎。雷军就差点了，投的项目都是虎头蛇尾，不能善终。至于马化腾李彦宏，恐怕无法再次复制自己的成功。

我一直认为，大部分成功者是历史需要一个成功者而恰好他就站在那里，所以成功了。这就和弹坑安全一样，因为很少会有两个炸弹掉进同一个坑里。所以如果有人站在那里成功了，你再去站，就白搭了。强势逆天的人，全世界也没有几个，最好就不要奢望了。就好像很多人融不到资都会跟我说，马化腾当年卖腾讯也没人要。

对了，最后忘了说怎么预防黑天鹅事件了，很简单，抑制你的贪婪。