花卉行业现状（精选6篇）
花卉行业现状 篇1
随着物流业的飞速发展,物流行业已经改变了过去依附其他产业生存的特点,逐渐成为一个能改变某一行业命运的战略棋子。
1 从属于营销的传统物流业
早期的物流行业也就是普通的货物运输行业,有货物才有运输这是人们普遍的观点。即,货在前运输在后,因为没有货物何来运输。货物买卖交易的发生通常都与营销策略存在很大的关系,而营销一直被看作是一个公司战略的重点或者说是命脉。一直以来,生产、销售、财务是企业工作的重中之重,而物流运输一直被看作是营销工作的“附属品”或售后服务。企业的产品通过什么渠道销售,是经过代销商、经销商销售,还是自设网点进行直销,或者是兼而有之,这些问题是分析企业营销状况,从而设计制订本企业营销方案时必须研究的重点问题。与此相联系,每个企业都有自己的产品运销路线,也就是我们通常说的物流运输。了解分析这些运销路线,对确定本企业的市场营销策略有很大帮助。我们常常看到的是,企业产品热销,却总是忽视了运力不足、运力紧张等物流问题,导致客户的投诉率、退货率增加。即,物流的问题会制约企业的营销策略。
2 花卉行业物流现状分析
近年来,花卉行业随着经济的高速发展和国民生活水平的提高而蓬勃发展起来。人们的绿色健康意识慢慢形成,各种观赏类的花草树木不仅出现在公园中,也出现在寻常百姓家,人们开始用绿色点缀生活、提升生活的质量。大型的花卉市场为满足人们的这些需求应运而生。在这之前的很长一段时间内,政府和企业一直是花卉等绿色植物的主要购买者,它们购买花卉主要是为了配套市政工程和厂区绿化建设等一些大型的工程项目,其购买特点是大批量和购买次数少。因此,这部分购买者可以到城市郊区的花卉培育基地去购买产品。由于是大批量、少次数的购买,物流运输联系相对统一、方便且成本低。但作为普通的居民,不能像政府、企业部门那样以大批量的采购换得相对低廉的价格,而零售的价格普遍较高。并且,虽然是小批量购买,但是作为这部分消费者仍然需要借助车辆运输购买花卉,因为花卉是用来观赏的植物产品,是“活”物,不具备其他产品可折可拆的包装特性,需要一个很大的运输空间来保证它的存活率。因此,哪怕是一件小盆景,都需要安排专门的货物运送车辆去装载。为了满足居民的消费需求,花卉行业逐渐在城市的中心区城形成一定规模的花卉市场,满足了现代人的购物要求。可现在的大多数家庭购买的用于观赏的花卉盆景都无法用自行车和其他人力车辆运送,甚至是拥有私家车的家庭选择购买的植物种类也受到车辆运输空间的限制。在大部分城市的花卉市场周围都停放着适合运输家庭购买的花卉植物的车辆,一件花卉盆景仅几十元,但运费常常占到了花卉价格的1/3甚至是一半,物流运输成本太高让大多数消费者望而却步。本有意购买稍微大型一点的盆景的消费者转而购买稍小的花卉盆景,目的仅仅是为了节约一定的运输费用。这部分人购买花卉的特点是小批量但购买频率高,虽然每次购买金额并不像政府和企业采购那样大,但是购买人群的广泛性和购买频次高让居民消费成为花卉行业一个巨大的市场蛋糕。但是,物流运输成为阻碍此购买行为的主要因素。虽然商家使用众多营销策略但收到的效果都不尽如人意。“头痛医头,脚痛医脚”的观念在很多企业依然存在,将销售跟不上、销量打不开等问题全部归咎于营销手段、营销策略是不正确的。在很多行业特别是在花卉行业中,物流环节已经成为营销策略的桎梏,要改变这种状况必须从根本上改善其配备的物流环境,解决消费者不敢消费的心理问题,即通过改善花卉市场周边的物流环境来把这部分消费者的消费潜力激发出来。
3 改善物流环境举措
3.1 复制家电连锁行业的配送模式
国内家电连锁业的两大巨头“国美”“苏宁”,其在全国的门店有上千家,其店面的选址都是在成熟商业中心区,处于城市居民“一小时购物圈”的范围。但是,家电产品的物流运输对居民消费者来说是一个很大的难题。家电产品的消费者和花卉植物的消费者有很多相似的购物特点:都是以个人或家庭为购买单位,购买频率较高。让消费者感到不同的是,到家电连锁超市购买产品并没有物流运输费用的产生,而到花卉市场购买盆景植物则需要额外增加一笔运费,并且这部分运费占到商品价格的很大一部分。消费者认为到大型的家电连锁超市或者特卖场购买家电用品不需要支付额外的运输费事实上是一种错觉,其实家电产品的价格本身已经包含了运费,只是没有正面体现在产品的消费单据上,这让消费者感到了实惠,符合消费心理学。换个角度去考虑,用经济学的边际成本去研讨运输费用,运送同样半径、没有规模效益的家电产品和花卉产品,其需要的运输费用是相差无几的。但是,考虑到家电产品和花卉产品本身的价格,相同的运输费用与它们本身成本的比例的差异很大。大宗家电产品都是以千元为计价单位,而普通的花卉产品只是以百元为计价单位甚至是以几十元为计价单位。几十元的物流运输费用只占家电产品价格的10%左右但却占到了花卉产品价格的30%甚至是50%。从营销的角度看,这是不适合消费逻辑的。花卉行业可借鉴“国美”“苏宁”等家电巨头的配送模式以降低物流成本。花卉行业可依托大型的花卉市场建立自己的物流配送系统。如同家电连锁店一般,客户完成交易以后,填写好货物的运送目的地便可安心回家等待。这种物流配送模式需要高度的信息化和一定规模的信息终端系统。目前,花卉行业依然与高科技沾不上边,虽有统一的市场为依托,但大都各自经营,无法形成统一的配送服务。花卉行业可效仿家电行业的销售模式,将各花卉品种编制成各种条形码输入信息集成系统,如此一来整个花卉市场的销售情况便可在一个集成系统上一目了然,管理人员可通过每个时段的销售情况安排物流运输,从一定程度上减轻了消费者的后顾之忧和经济负担,从而激发消费者的购买潜力。
3.2 信息化物流支持终端配送
零售企业处于供应链下游,接近消费终端。近年来,我国商业零售企业趋向连锁经营,这些企业面临的共同问题是厂家配送服务少,社会配送体系不发达,店内自行配送投资大等。花卉行业一般是面对一个区域内的消费者,花卉市场内各门店有订单规模小但配送的频率增加的发展趋势,商品配送的效率对其经营效益有较大影响,配送费用在总物流成本中所占比例大,因此对配送服务的需求较强烈。实际情况是,由于花卉市场需求向零星、分散和个性化方向发展,客户对多频率、少批量的物流要求日益增加,在花卉市场无力投入大笔资金建立自己的配送中心的前提下,可以将商品的配送交给第三方物流企业来完成。目前,企业对条码及销售管理系统(POS)的使用已较普遍,需要自动化信息处理、有关库存情况分析等增值服务及相应的条码标签的贴附等流通加工中的辅助服务。花卉市场通过销售集成系统和物流系统的无缝对接,可实现销售情况在第一时间通过每个店面内的终端系统传递到物流系统上,将这部分物流业务外包给第三方物流企业运作。这样,花卉市场可减少自建配送中心等方面的费用,消费者又能得到类似家电行业的送货上门服务。信息化物流的发展增加了花卉市场业务外包的可能性和可操作性,也从一定程度改善了抑制消费者购买力的情况。
物流与营销之间不再是简单的2个独立概念,市场营销管理中对顾客的服务水平与物流活动之间有着密切的关系。通常,市场营销目标是迅速、有效地满足顾客的需求,促进附加价值的实现。过去的市场营销理论是以创造需求为主要对象,需求满足是后续处理的补助。因为物流活动可以当作补助性的后续处理活动,所以物流也是市场营销的重要内容之一。市场营销达到调整功能手段的完成,所依赖的另一个极其重要的要素是物流。物流活动的重要性在于它强调的是市场营销活动的另外一半,在市场管理方面发挥着重要的作用。从花卉行业的发展来看,物流服务已成为制约营销发展的一个瓶颈。我们不能再将物流服务当成营销的后续工作来对待。要改善花卉行业的物流环境状况,从根本上解决消费者的后顾之忧,激发消费者的购买潜力,必须借助信息化物流的技术支持,借鉴家电连锁行业的经验建立符合自己行业特点的配送模式。从某种意义上来说,销售就是物流,物流就是销售,两者是相互影响、相互制约的关系,物流业不仅仅是后勤的概念,更是一个企业战略目标能否实现的关键要素。高效的物流服务是确保企业竞争有利性和差别性的重要手段。只有充分认识到营销和物流不可分割的关系,寻求到协调发展以相互促进的途径,才能使企业在激烈的市场竞争中不断地推陈出新,立于不败之地。
摘要：随着物流行业的发展及壮大,人们逐步转变观念,将以往处于从属地位的物流服务业上升到一个新的市场战略高度。文章对通过改善物流环境来促进营销作一定的论述,将作为营销后续服务的传统物流运输业提升至与营销同等位置的市场战略高度。
关键词：物流环境,营销手段,花卉行业现状
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花卉行业现状 篇2
一、项目建设背景
是，地处我国南北自然地理分界线和东西部中间地带，以及北亚热带和暖温带分界线，属半湿润季风气候，四季分明，气候温和，日照充足，雨量适中。年降雨量约㎜，降雨主要集中在月中旬～月上旬，约占全年降雨量的%左右，常年平均气温C，年日照时数为小时，无霜期天,自然、气候条件特别适合花卉苗木的生长培育。项目区灌溉地表水以河为主要来源,可满足项目区的灌溉要求。项目区土壤多为淤土，质地沙壤，耕层容重g/cm,有机质含量%左右，土地肥沃，完全适合于用作花卉苗木基地建设。
二、项目建设内容
花卉项目占地亩，建设公里机耕路、组培及种苗工厂化繁育区亩、苗木基地亩、市场区亩等。主要引进雪松、龙柏、香樟、马褂木、广玉兰、红叶石楠等品种。
三、投资估算
花卉项目总投资万元，其中基础设施、设备投资万元，引进种苗费用万元，土地使用权转让费万元(每亩每年使用费元，项目计划用地亩，使用年限为年)。
四、市场分析
省每年需从外省购进苗木、花卉总量达亿元之多;市每年要从外地购进苗木花卉不下万株(盆)，约万元以上。苗木花卉产业在未来10～中将保持快速增长的态势，每年将维持35%以上的增幅。从目前全国苗木花卉市场的需求趋势来看，常绿、彩叶、芳香环保、经果类苗木及都市盆花的市场缺口更大，经济价值较高，极具市场开发潜力。本项目旨在通过花卉苗圃市场建设，与园林绿化工程形成产业链，实现产品的规模化、品牌化和产业化运作，建立起面向全国的市场销售网络，给花卉苗木产业找到快速增值的空间。
五、经济效益分析
项目实施期限年。按现行价格计算，项目建成年后，仅直接种植的花卉苗木可实现销售额万元(不包括组培苗收益)，实现利税万元左右，净利润万元，项目投资回收期为年(包括年建设期)。
纵观国际花卉市场，其近几年行业产值每年都以10%以上的速度递增，前年已达亿美元。就鲜切花消费来说，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美年花卉消费额则在100美元左右。很明显，花卉消费是人们生活质量提高的体现方式之一。
而我国花卉消费绝大多数是集团消费和节假日消费，全国城镇人口平均消费鲜切花3枝，按全国人口计算人均消费不到1枝，个人消费人均不到2元。假如我国人均鲜花消费能力提高到2元，仅国内个人消费总值就能增加37亿元以上。就市场潜力来看，我国花卉行业无疑是一个朝阳产业。随着人民生活水平的提高，人均年收入迈过1000美元大关，民众对花卉的需求将不断增加。光是情人节、三八妇女节、清明节，和生日、婚庆、纪念日等礼品用花就保证了花卉市场常年的稳定需求，更不用说正在培育的家庭用花市场。尤其在国内一、二线城市，这一需求增势明显。
六、开发经营规模
从起，用年时间，重点建设亩花卉产业示范基地核心区，并逐渐沿辐射和带动其它村、镇发展。到年建成花卉生产经营企业达才家以上，花卉生产规模达亩以上的花卉产业经济带，实现以花卉产业为主导产业，配合发展生态农业、立体农业、观光休闲农业，基本实现生产规模化、标准化、特色化和专业化、基础设施配套化、产供销一体化、服务社会化的农业产业化体系。花卉产业总产值达万元以上，实现利润万元以上，带动餐饮、旅游、休闲、娱乐、房地产开发等产业收入，实现年收入亿元以上，利润万元以上，花卉经济带年产值达亿元以上，农民人均增收元以上，农民生产、生活条件全面改善，都市农业基本形成。
七、资金运转方式
1、合作方式：主要采取自主经营、自负盈亏的方式。依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定，由和等共同出资，设立公司，以项目管理公司经营管理花卉产业示范项目。
2、公司经营范围：花卉苗木品种研发、花卉苗木生产
3、各方出资及出资比例：甲方以现金出资，出资万元，占项目公司%股份;甲方以现金出资，出资万元，占项目公司%股份。
4、合作期限：年
八、花卉经营模式
从旅游经营角度来说，花卉旅游地经营传统上分为两种形式：一种是单一的花果式的生产，花卉生产地被农民承包或占有，采取个体经营性的农业开发模式(集体经营的方式已经很少见了);另一种是园林事业式，由于一些花卉的级别高，属于珍稀景观资源，被政府行业部门(多为园林部门、农业部门)围合建设成园林景观。但是，单一的花果式的生产，农民经营分散、各自为阵，其经济效益主要来源于林果的销售收入，对花卉资源旅游功能缺乏相应的重视，花卉资源利用率低。园林事业式管理，由于采取部门事业型的经营，部门独享，缺乏市场开拓意识，大多开发为具有游憩功能的城市公园，附加的人为痕迹较浓，品位不高，加之内部经营机制不活，花卉资源的综合效益徘徊在低层面。
摈弃以上两种传统的经营运作模式，开拓产业化经营的思路，推动花卉资源资产化、产品市场化的进程，实现企业公司化的运作模式，打造具有地方特色花卉旅游品牌。实施“公司+农户+市场”的产业化经营模式，以先进的经营理念，科学的管理手段惠及个体农户，并通过一系列措施提高花农增收，保障花农利益,实现公司与农户共赢发展：
(1)、向农户提供优质低价种苗，节约种苗投资，同时加强技术培训和现场指导，确保切花的品质，实现优质高产、低耗高效目标;
(2)、向花农推荐种植国际市场畅销的新品种，带领花农抢占国外高端市场，避开国内无序低价竞争;
(3)、花农切花采收后由公司统一加工包装和运输，既保证切花品质，又可以规模降低加工销售成本;
(4)花农产品统一品牌销售，以品牌优势获取更大的产品附加值。通过农户土地和劳动力资源在花卉产业链上的分工与合作，提高农民种植花卉产品质量和档次，抢占高端市场，去获得更高经济效益。
在发展思路上，坚持以科技为支撑，品种引进和自主研发相结合，全面提高示范带动能力、规模化加工销售能力，实现农户在公司统一的.生产技术标准指导下专业种植，产品采收后规模化统一加工、统一品牌出口销售，最终实现规模品牌效益，走出一条带领花农增收致富的产业化合作道路，把花卉产业建成促进农民增收的重点优势产业。同时，注重科技对企业提质创品牌的作用，成立技术研发中心，聘请技术顾问每年定期到公司指导及技术培训，并与省农科院花卉所合作开展土壤、植物营养及病虫害研究工作，实现国外新技术的消化、创新和推广。
九、花卉经营推广模式
1、突出区域特色，合理优化布局根据各地资源、生产基础、优势劣势及发展特点，按照“合理布局，突出特色，规模生产，提升品牌”的思路，合理确定主栽品种，建立花卉生产优势区，形成具有市场竞争力的优势品种或品牌。着力打造本土特优精品，避免无序竞争，促进花卉生产规模化、产业化，以质量提升带动数量和效益提升。
2、提高科技创新能力，推进现代花卉业迈上新台阶科技创新是发展现代花卉业，提高花卉业经济效益，增强竞争力的根本保证。
①利用科研院所和高校的人才、科技优势，建立“产、学、研”相结合的花卉创新团队，并给予资金支持。
②深入调查和广泛收集野生花卉资源，加强新品种选育力度。科学合理地开发利用我省特色花卉如等种质资源，加强具有优良花色、花型、花香和抗逆性强的野生花卉的遗传多样性和亲缘关系研究，有目的、有计划地通过生态环境模拟与配套的栽培技术进行引种驯化和种质改良，以及应用现代育种技术，培育具有自主知识产权的名、特、优花卉新品种，尽快提高花卉种子、种苗、种球自给能力。
③加强规范化、标准化、系列化的先进实用技术研究与推广应用，培育出符合国际花卉市场标准的高质量产品。
④加强对花卉新品种、新技术的知识产权保护力度，建立健全相关的法律法规，有效保障和保护育种家的权益，实现政府保护、企业重视和育种家创新精神三者的有机结合。
⑤树立用现代工业装备花卉业的理念，利用先进的生产设施和生产管理，把落后的传统管理方式提升到机械化、自动化等现代管理水平，研制适合不同地区、不同花卉、不同造价的新型实用温室及配套产品，促进栽培设施的实用化、系列化、标准化，从根本上实现花卉生产工业化改造，实现现代花卉生产的精准调控和周年供给。
3、突出重点，提高现代花卉业的组织化程度。采用“区域化布局，专业化生产，一体化经营，合作化服务”的现代经营模式，有效地将分散的千家万户组织起来，形成群体优势，规避市场风险，杜绝恶性无序竞争，形成优势互补、互利互惠的共赢合作体。同时整合或兴建花卉协会、花卉合作社、专合组织等，完善花卉业产前、产中、产后的社会化服务体系，强化花卉业联合会的职能，提高从业者的组织化和合作化程度。
4、强化质量意识，健全市场流通体系、信息平台和技术推广服务体系。制定花卉标准化生产规程及相关措施，对花卉生产、流通、包装、运输等制定出技术要求，实行市场准入制度，限制非标准产品进入市场，培养“达标、贯标”意识，引导花卉生产企业按照生产技术规程和管理规程进行生产，实现与国内外市场接轨;逐步建立健全符合我省省情的现代花卉营销体系，加强花卉保鲜、贮运和市场设施建设;统筹规划、合理布局花卉市场，学习荷兰等发达国家的花卉产业发展的经验，逐步形成拍卖市场、批发市场、零售市场(花店、花摊)功能各一、层次分明的花卉流通体系，在完善市场主渠道建设的基础上，推行网上购货、订单交易、连锁经营、速递、代理制等现代营销方式，提高流通过程中的物流、资金流和信息流的速度;规范物流服务程序，建立花卉物流行业标准，逐步实现电子商务与现代物流相结合，加强对市场的规范性管理和有效监督;尽快建立花卉绿色通道，简化出省花木手续，降低规费;建立信息平台，及时公布有关信息动态，实现信息资源共享，为花卉生产者、经营管理者提供及时有效的信息服务，引导更多的单位、企业、个人建立花卉信息网站或网页，并学会运用花卉信息网站，加快信息沟通与交流，推动企业的信息化管理和网络营销水平;建立健全科技推广系统，完善专业服务队伍，为花农、花企提供全方位的技术咨询、技术培训等服务，提高整体素质和生产水平，推动现代花卉业发展进程。
5、加强花卉文化宣传，培育花卉消费市场，推动相关产业迅速发展
云南省花卉物流现状 篇3
【关键词】花卉物流 现状 云南省
一、花卉物流的特性
花卉物流分三个部分，即花卉前端、中端和后端物流。前端物流是指花卉经生产者采摘，经过简单的加工、包装等处理后，用运输工具将其从生产基地运输到产地花卉批发市场的过程；中端物流指花卉产品由产地批发商再次进行分级、包装后委托航空代理或货运公司运输到机场、车站，然后通过空运、铁路货运和公路运输把花卉产品运送至各个消费市场的过程；后端物流主要是到从花卉消费城市至最终消费者手中的过程。
花卉属于鲜活的农产品，比蔬菜和水果更容易腐坏，因此在集货、保鲜、加工、包装、储存、运输、装卸、搬运等环节有着严苛的要求，首先，鲜花在采收后，在呼吸作用中释放了热量，使周围温度不断升高，加速了鲜花的腐坏，所以采收后的鲜花对温度有着严格的要求，必须置于底温环境中，一般以5摄氏度为宜。其次，鲜切花对湿度的要求也很高。因为鲜花采收后，蒸腾作用并没有停止，大量水分的散失极易导致鲜花的枯萎。再次，采收后的鲜花由于得不到母体水分、养分的供养而容易损毁，因此，对物流时间的要求很高，需要在极短的时间内送达消费者手中，否则，将毫无价值。最后，鲜花在包装、搬运和装卸等环节也具有很高的要求。因为鲜花的质地极其柔弱，包装除了具有防挤压和抗冲击外，还要有隔热保水等功能。在搬运中要轻拿轻放，装卸要高效利用有限的空间，不能对鲜花造成物理损伤。
二、云南省花卉产业物流现状
（一）云南省花卉产业物流现状
云南省花卉种植面积中花农约占80%，花卉企业约占20%，云南省花卉产量中花农约占70%，花企约占30%，云南省有两大花卉销售市场，其中斗南对手交易市场约占總销售量的70%，昆明国际花卉拍卖市场约占总销售量的30%。以康乃馨、非洲菊、月季、百合四大花卉为主的切花中，云南省消费约20%、国内大城市消费70%，约10%出口日本、韩国和东南亚周边国家。“云花”在省外国内形成了三大消费市场，一是以北京为核心的华北市场。发往北京的花卉产品大约有一半再中转至附近的城市。二是以上海、南京、杭州为核心的华东市场。三是以广州、福州、厦门、南宁、深圳为核心的华南市场。云南花卉物流以航空为主，“云花”已成为各大航空公司的座上宾。昆明气候极佳，属于典型的旅游城市，航空的密度大、广度远。因此，航空运力足，旅游淡季运价约为2～3元/每千克，在十一、五一、春节等旅游旺季，运价涨至7～8元/每千克，只有航空运力不足时，公路、铁路的花卉运输量才会有所增加。
云南省花卉物流公司约有150多家，其中规模较大的有30多家，为“云花”从生产地到消费市场的各个环节提供物流服务。一是从生产基地到产地批发市场的运输服务。鲜花从田间采摘后运输到两大产地销售市场，即昆明国际花卉拍卖交易市场和斗南对手交易市场。运费为每扎花0.32元，为花农和部分花企填补了运力真空。二是从批发市场至消费市场的物流服务。分两种形式，一种是发货商把从批发市场购卖准备销往国内其它城市的花卉委托给航空代理或货运公司，由其提供批发市场至消费市场的物流服务。航空代理或货运公司通常按件收取一定的手续费（一般为航空费）。另一种是航空代理或者货运公司在产地批发市场购卖花卉产品，然后经过加工、分级、包装后发给销地市场批发商（一般为空运，在航空运力不足或鲜花销售旺季时为公路或铁路运输），如：代理商在斗南花卉市场购买非洲菊，分级后，加工成20枝一匝，最后装箱（每箱装70～80匝），经空运后销给目标消费市场批发市场。此外，销往国际市场的花卉产品贸易公司提供公路运输、报关、检疫、空运等一条龙服务。
（二）云南省花卉产业物流形式及特点
1.分散花农型。其花卉物流流程如下图（图一）所示。
图一 分散花农花卉物流流程示意图
该物流是花卉物流的初级形式，是单个花农无组织的分散物流。单个花农用自家的承包地种植鲜花，采摘后用小三轮或面包车自行运到斗南对手交易市场售卖。该花卉物流形式中花卉的分级、包装没有统一的标准，同种切花长度参差不齐，花卉品质等级混乱，从而扰乱扭曲了花卉价格体系，致使花卉价格的调节机制失灵。低廉的花价使得花农几乎不可能付高昂的成本使用保鲜液，农户顶多在收割之后把鲜花泡入水中，大多数农户则把清水浸泡环节直接省掉，在常温下运到斗南对手交易市场进行销售，花卉的品质自然得不到保证。此外，孤立的农民在市场竞争中显得势单力薄，往往处于弱势地位，对市场的供求信息不了解，时常盲目跟风种植同种花卉，增产时花价反而下降，“增产烂市，花贱伤农”的景象屡屡重现。而且，花农在这一物流形式中承担了从生产到产地销售的所有环节，尤其是从事了最不擅长的的物流环节。
斗南花卉市场在此种花卉物流形式中居于关键地的支配地位，斗南花卉交易市场是一个零散的面向个人的“一手交钱，一手交货”式的传统对手交易市场，低下的交易效率耗费了大量的时间，无效时间的耗费对于处于脱水状态的花卉而言，会造成极大地损害花卉品质，况且，斗南花卉市场于凌晨2点开市，花农还需起早摸黑赶来交易，劳神费力。
2.分散花农+花卉合作社型。分散花农+花卉合作社型的花卉物流流程从“二次分级包装”到“装机”这一流程都相同，因此以下分散花农+花卉合作社型的花卉物流流程只列示不相同的部分。（如图二所示）
图二 分散花农+花卉合作社型与分散花农型不同的部分
在这一花卉物流形式中，花卉合作组织把众多分散的单个的花农组织了起来，严格按照统一的标准进行花卉产品的分级、包装，放入清水或保鲜液中，有的花卉合作社还建有冷库，能去除花卉产品的热量，极大地保护了花卉产品的质量，从生产基地到花卉拍卖市场的前端物流部分都由拍卖公司运作，运达后由拍卖市场用荷兰式拍卖统一销售，花农省去了起早摸黑的售卖和力不从心的物流，进而从事单一的花卉生产活动。据对昆明市晋宁县墩子村昆仑花卉合作组织的研究表明：花卉合作社加入了物流环节后，产生了诸多益处。一是众多分散的农户组织起来后，统一了花卉分级、包装标准，花卉品质得到了提升。建立了“昆仑”品牌，形成了品牌优势。二是农户可以集中精力专心进行生产，而把销售和物流统等不擅长的环节外包。拍卖市场倡导农民在花卉采收后放入清水中并且花卉御货后立即置于有清水的台车中。三是快速而有效地获得了市场信息。单个农民获取市场价格信息的渠道狡窄而且不充分，并且农户难以所握市场需求的变化来调整所需种植的花卉产品，往往由于市场行情不好而卖不出好的价钱。合作社成立后，通过与拍卖中心的勾通交流便可及时获得最可靠的市场信息，花民对市场的撑控能力显著增强。四是合作社统一进行花卉种子、化肥、农药、包装材料以及保鲜液等的采购，其市场议价能力无大大增强，农户的生产和交易成本进一步降低，花卉的利润空间也进一步提升。
昆明国际花卉拍卖市场居于该花卉物流形式的关键支配地位。拍卖市场采用荷兰式拍卖这种价格由高往低变化的方式，“从高到低，价高者得”的设计理念促进花卉买家及早出手抢得自己中意的鲜花，大大缩短了花卉产品的售卖时间，有效地保护了花卉产品的品质。拍卖市场自2002年以来，销售量以每年50%的增幅在增长，拍卖市场目前有300多个交易席位。
花卉行业现状 篇4
花卉产业调查成果是编制花卉产业发展规划、编制花卉产业基地建设规划、建立花卉产品及花卉企业档案, 研究花卉市场和制定花卉发展方针政策的依据。早在20世纪80年代, 南宁市邕武路两侧就有苗木商租地建花卉苗圃, 现已形成南宁市花卉苗木主要的供应地之一, 但一直以来都未进行比较详细、全面的花卉产业现状调查。依据《土地利用现状分类》 (GB/T21010-2007) 对土地利用现状分类要求, 并结合花卉系列国家标准 (GB/T18247) , 按1998年农业部《花卉产业统计报表制度》花卉产业现状情况的统计要求, 准确、全面、详细地查清南宁市“十里花卉长廊”项目区范围内的花卉产业基本情况以及土地利用现状情况。
1研究方法
1.1 土地利用现状情况研究方法
调查采用1000:1的地形测绘图做工作图, 深入现场, 按土地利用现状, 勾绘不同地类界线的方法进行。
1.2 花卉产业经营情况研究方法
以问卷调查的方法进行, 对项目区挂牌的花卉生产经营实体进行一一走访并问卷填写相关基本情况。
2研究结果与分析
2.1土地资源利用现状
根据《土地利用现状分类》 (GB/T21010-2007) 对土地利用现状分类要求, 并结合花卉系列国家标准 (GB/T18247) , 对调查范围内的土地利用现状作了16个类别的划分。
由表1可知, 调查范围内以花卉绿化苗木为主的生产用地为HC、HL、HP 3种类型, 面积为271.64hm2, 占调查范围总面积的32.29%;此外调查范围内还有以生产林业用苗为主的苗圃30.54 hm2, 占3.63%。可见调查范围内花卉绿化苗木生产用地已经形成一定规模, 对形成南宁市十里花卉长廊花卉产业提供了产业用地基础。
2.2 土地权属
调查范围内的土地权属复杂, 有路西村、路东村、鸡村的集体用地, 有广西区林业科学研究院、广西区亚热带作物研究所、广西区畜牧所、南宁市水利局、南宁市造林站的国有单位用地。其中集体土地面积为473.09hm2, 占总调查面积的56.23%;国有土地 面积为368.20hm2, 占总调查 面积的43.77%。
在这些村 / 区 (市) 单位内土地面积占得最多的是路西村、广西区亚热带作物研究所、广西区林业科学研究院和路东村, 分别占了调查区总面积的42.87%、22.79%、16.04%、11.02%。调查范围内的花卉绿化苗木公司或苗木商多为租用这些村或单位的土地作为生产用地。
2.3 花卉产业现状
2.3.1花卉生产情况。南宁具有相对优良的自然环境条件:地处亚热带地区, 光照、雨水充足;冬季霜期短, 部分地区甚至无霜, 露地花卉大面积栽培;劳动力成本低;可开发的花卉种质资源多。具体调查情况如表2。
根据现场调查, 调查区花卉生产集中以绿化苗木和荫生观叶植物为主, 盆花及盆景花卉为辅, 且每个商家基本上都有市面上常用绿化苗木品种, 而对于切花切叶切枝、干花、种用花卉、工业与其他用途花卉的生产基本上在调查区未有涉及。可由此可见, 对于调查区的花卉生产情况是侧重于绿化观赏苗木生产培育, 已形成南宁市绿化观赏苗木经营主要集散区。
2.3.2花卉主要产品生产情况。调查区花卉种植主要以城镇绿化美化用园林观赏苗木为主, 其中扁桃、木棉、大花紫薇、苹婆、美人树、垂叶榕等较多, 盆栽观赏植物也种植面积也较大, 荫生观叶植物就以发财树、龙血树、巴西铁等为主, 其中有几家较为有规模和大型的商家, 而能够参与国际市场竞争的鲜切花、切花切叶种植面积较少, 工业用或其他用途花卉种植更是少之又少, 只有仅有的1~2家有种植, 并且也不是为了工业事业所开发种植的。
2.3.3花卉销售情况。由于邕武路两侧的花卉生产已经自发地形成了一种以绿化苗木为主的生产与销售集中地, 所以大多商铺以种植绿化苗木为主, 经济效益较高的为草花类。主要由于节庆和重大会务期间, 需要大量的一、二年生的草花作为摆花, 其中有出租的, 也有购买的, 由此这类商家的收益较为丰厚, 约为3~5万不等。据统计, 2013年7月~2014年7月调查区的绿化观赏苗木销售额为5125.3万元, 盆栽观赏花卉销售额为2446.7万元, 草坪、草皮销售额为881.3万元。其中区内外均有不同程度的销售, 但达到出口水平的只有少数。
2.3.4花卉生产经营实体情况。在调查区没有集中销售买卖的花卉市场, 都是各自自主经营的门面商铺, 其中花卉企业27家, 花农有325户, 其余很多都是农户几分地, 但是遗憾的就是并未建立龙头企业和花卉生产合作组织, 未能发挥龙头企业、花卉专业协会及合作社的带动及指导作用, 应该加强花卉合作经济组织, 进一步建立健全以龙头企业、合作社为主体的花卉产业化经营组织体系。
2.3.5产业配套设施。现阶段花卉生产以绿化苗为主, 所以产业配套设施在调查地的使用较少, 因为各商家都是各自较为独立地进行生产和销售活动, 而大多产业配套设施用于鲜切花及切花切叶的生产中, 因此在调查地的使用不够广泛, 如采后处理车间、冷库、熏蒸库都较为少见。
2.3.6科技支撑及人力资源。据调查, 调查区涉及花卉生产及运输等的从业人员有2045人, 但其中专业技术人员只有117人, 占多数的小规模花农缺乏生产技术知识, 主要靠经验进行栽培和经营, 生产存在一定的盲目性, 难以满足市场需求。分散的小规模生产造成了小生产与大市场的矛盾, 难以形成规模效益, 导致花卉产业发展缓慢, 效率低下。
3存在问题与建议
3.1 存在问题
南宁市“十里花卉长廊”花卉产业主要存在以下几个问题: (1) 管理机构机构不健全, 缺乏统一规划引导:邕武路花卉生产长期处于多头管理, 各地各行其是, 条块分割, 分散经营的状态, 缺乏一个指导花卉产业发展的宏观规划。 (2) 生产经营规模小, 专业化水平低:区域内花卉生产企业多数生产面积偏小, 难以开展规模化、专业化生产, 生产效益低。而且自育自繁的比较少, 外来的较多。 (3) 产品结构不合理, 特色产品缺乏:花卉产品单一, 生产盲目、混乱, 结构不合理, 技术含量低。 (4) 科技支撑力度不足, 从业人员专业素质有待提高:花卉产业尚未形成强有力的科技支撑体系, 科技投入和储备不足, 科技基础薄弱, 缺乏科学合理的技术研发能力和有效的运行机制, 科研单位缺少整合与技术协作, 产业缺乏有力的科技支撑。 (5) 市场流通体系不完善, 无序竞争现象较严重:花卉产业化发展水平不高、市场流通体系不健全、流通渠道不畅。目前, 花卉产品的流通渠道主要是生产者、批发商和零售商, 流通环节多、时间长, 加之缺乏先进的花卉产后储运、包装、保鲜技术及花卉流通过程中的质量监督, 导致花卉产品的流通速度慢, 成本高, 花卉行业间的无序竞争十分严重, 相互拆台、压价。
3.2 建议
(1) 加强组织领导, 制定科学规划:政府应给予重视和支持, 加大资金投入、制定本地区的花卉产业发展规划和措施, 明确发展目标和发展重点, 加大宏观调控和行业管理的力度。相关林业主管部门要加强市场调研分析预测, 通过开研讨会、互联网发布市场信息等方式为企业提供信息服务, 指导农民进行合理种植, 克服盲目性。 (2) 培育龙头企业, 提高产业规模化、专业化水平:打破传统的小农经济观念, 稳步扩大生产面积, 增加科技含量, 加快向适度规模、专业化生产、集约化经营方向发展的速度, 提高花卉单位面积产量、产品质量和档次。 (3) 调整产品结构, 打造特色品牌:原有花卉的生产环节上要向产业化、规模化、品牌化发展。发挥资源优势, 充分开发和利用本区特有的花卉种质资源, 引种、驯化, 形成特色产品。 (4) 强化科技支撑, 提高从业人员专业素质:加强与科研机构的联合与合作, 组建花卉科技研发和花卉消费研究机构。加大对从业人员的技术培训, 有计划地展对花卉科技人员的专业技术再教育。 (5) 完善市场流通体系, 规范经营秩序:加强花卉市场的建设, 建立健全花卉产品有形市场建设。加强对花卉市场的监督管理, 保护合法经营, 依法查处花卉交易中以次充好、以假乱真、商业欺诈、不正当竞争等违法行为, 促进花卉市场健康有序发展。
摘要：花卉产业是实现经济发展、生态改善、农民增收的“三赢”的高效农业产业, 本研究调查了南宁市“十里花卉长廊”项目区范围内的土地利用现状情况和花卉产业经营情况。结果显示, 以花卉绿化苗木为主的生产用地为32.29%, 以生产林业用苗为主的苗圃为3.63%。调查区花卉种植主要以城镇绿化美化用园林观赏苗木为主。本研究为项目区花卉产业规划和评估提供基础数据, 为今后生产经营提供依据。
关键词：南宁市,花卉产业,土地利用
参考文献
[1]王红妹.中国花卉产业发展研究[D].东北林业大学, 2005
[2] 陈耀华.中国花卉产业发展现状、存在问题及解决途径初步研究[D].南京农业大学, 2007
我国花卉业现状及发展趋势 篇5
从全球范围看，花卉业是一个生机勃勃的朝阳产业，有一定条件的发达国家和发展中国家，都在积极发展，满足内需，组织出口。我国具有发展花卉产业得天独厚的资源条件和比较优势，因此，发展势头强劲，前景广阔。二十年发展成就显著上个世纪80年代初，我国花卉业伴随着改革开放悄然兴起。进入90年代，特别是“九五”以来，随着我国国民经济持续快速发展，人民生活水平不断提高，尤其是农业产业结构实施战略性调整，以及城市园林建设步伐加快，我国花卉业出现了快速发展的新局面。据统计，1990-2001年全国花卉生产面积由4万多公顷扩大到24．6万公顷，年均增长17．95％；销售额由12 亿元增加到215．8亿元，年均增长30．04％；鲜切花产量由2．2亿支增加到37亿支，年均增长29．25％；盆栽植物由1．6亿盆增加到10．5亿盆，年均增长18．65％。花卉出口由1990年的2000多万美元上升到2001年的8000多万美元。据农业部统计，截至2001年，全国花卉从业人员已有195万，生产面积在3公顷以上或年经营额在500万元以上的大中型企业3300多家，大小花卉市场2000多个。从全国花卉生产布局看，云南鲜切花生产位居第一，2001 年年产鲜切花16亿支，占全国总产量的43％左右；广东、福建是全国最大的观叶植物生产中心；江苏、浙江、四川、河南、河北等地已成为绿化苗木和观赏树木的供应基地。从花卉销售看，已形成以北京为中心的华北市场，以沈阳为中心的东北市场，以广东为中心的华南市场，以上海为中心的华东市场，以郑州、武汉为中心的中原市场。在短短20年时间里，我国花卉业持续快速发展，取得令世人瞩目的成就。
发展中问题已引起重视2002年7月，中国花卉协会在天津召开了全国花卉协会秘书长会议。中国花协会长江泽慧同志在这次会议上指出，虽然我国花卉业已经有了较大的发展，但由于起步晚、起点低，与发达国家相比还存在较大差距，在快速发展中，存在一些比较突出的问题：1．劳动生产率水平低。我国花卉业的劳动生产率水平与一些发达国家比，存在较大差距。荷兰花卉从业人员为9万多人，生产面积4．4万公顷，花卉年产值达55．2亿欧元，人均产值6万多欧元，每公顷产值12．5万欧元，远远高出我国花卉业的劳动生产率水平。这是差距，也是发展潜力。2．低水平生产能力过剩、高水平生产能力不足。由于一些投资者只重视硬件投入，不重视品种更新和技术引进，导致一些中低档花卉产品市场竞争激烈，价格持续走低，有的甚至没有销路。而一些技术含量高、附加值高的花卉产品却需要进口。3．技术创新能力弱。目前花卉生产上的关键技术需要引进，种苗、种球大部分也靠进口，绝大多数企业技术开发能力和创新能力相当薄弱，缺乏技术创新的资金和优秀人才。4．生产方式落后。虽然各地花卉生产专业化水平有了一定提高，但“小而全”或“大而全”的生产方式普遍存在。这种落后的生产方式，严重影响了我国花卉产品质量和经济效益的提高，进而影响国际竞争力。
上述问题是我国花卉业发展中的问题，必须用发展的眼光来看待，并用发展的措施来加以解决。同时，这些问题也已经引起各级政府及其主管部门、花卉协会和花卉企业的普遍重视，正在研究，并着手逐步加以解决。这些问题解决的过程，将是我国花卉业与花卉业发达国家缩短距离的过程，也是我国花卉业向更好的方向发展的过程。前景广阔的优势产业目前生态环境建设已经引起各级政府的高度重视，由国家林业局负责的退耕还林工程已全面启动，截至2002年7月底，完成退耕还林164万公顷，为全年计划任务的72．4％；宜林荒山荒地造林153万公顷，为全年计划任务的57．4％。城市园林建设步伐加快，要求提高。上海2002年扩建了1200公顷的绿地，到2008年，北京的城市绿化覆盖率将从现在的34．9％，提高到40％以上。绿化和观赏苗木、各种适宜的地被植物、花坛花的市场需求将会大幅度上升。鲜切花消费已由过去的特殊需要逐步成为日常消费。北京、上海、广州是中国三大鲜花消费城市，2001年上海鲜花消费量为4亿多支，人均30多支，较上年增
加一倍多。今年夏季，每天空运进京的鲜花超过30吨。随着社会和经济的快速发展，人民生活质量的不断提高，以及环境的逐步改善，花卉需求将会持续增长。
我国发展花卉业具有许多有利条件和优势：我国是世界上野生花卉资源和园林植物资源最为丰富的国家之一，被誉为“世界园林之母”； 我国幅员辽阔，地跨热带、亚热带、温带等多个气候带，加上地形、海拔、降水、光照等的不同和变化，形成多种生态类型和气候类型，可以充分利用天然条件，做到适时适地栽培，以较小的投入获得较大收益；我国劳动力资源丰富，劳动成本低。目前世界花卉生产出现的由发达国家逐步向发展中国家转移的趋势，发展中国家劳动力成本相对较低是主要原因之一。我国花卉文化历史悠久，底蕴丰厚，这对普及和提高广大人民群众的花卉鉴赏水平，从而扩大花卉消费是十分有益的。“入世”后我国花卉业已经融入世界花卉产业之中。随着经济全球化步伐加快，各花卉生产国和出口国都最大限度地优化自然资源和人力资源，尤其将信息资源和品种资源作为产业发展的基础和根本动力，本着利益最大化的原则，积极开拓花卉市场。这些有利条件、比较优势和市场潜力在被我国各有关方面普遍认识和重视的同时，也吸引了国际上知名的花卉企业来华考察、投资，想在全球这块最大最有活力的花卉生产的理想土地上发展业务。这种趋势已越来越明显，势头也越来越猛。
花卉行业现状 篇6
关键词： 花卉苗木产业；发展现状；对策
中图分类号：S688 文献标识码：A 文章编号：1004-3020（2015）02-0070-03
襄州区是襄阳市的主城区，襄州区地处鄂西北，境内缺少山地，林业资源相对匮乏，以平原林业为主，林业产业长期以来发展缓慢。近年来，随着“绿满襄阳”行动以及创建国家森林城市等系列工作的开展，襄阳市造林绿化、城市建设步伐不断加快，对花卉苗木的需求增长迅猛，带动了本地花卉苗木产业的快速发展，形成了本土化特色，在林业产业中占据了重要地位。2014年，襄阳市政府将林业产业上升为市级发展战略，正在努力打造“千亿级”林业产业。襄州区林业部门更应该牢牢把握住此次林业产业的发展机遇，为襄州区花卉苗木产业出谋划策，促进襄州区花卉苗木产业的发展壮大，使其成为襄阳市支柱型林业产业。
1 襄州区花卉苗木产业发展现状
经调查，襄州区目前花卉苗木生产经营主体，包括企业、合作社、大户、站场所等已达到19家，从业人员736人，经营面积573.33余hm2，全区总体苗木蓄积量4 300万株，2014年预计销售金额4 800余万元，利润800万元。其中事业单位4家，经营面积280 hm2，苗木蓄积量1 325万株，预计销售额1 380万元；企业5家，经营面积142 hm2，苗木蓄积量1 160万株，预计销售额1 700万元；专业合作社9家，经营面积213.67 hm2，苗木蓄积量1 824万株，预计销售额1 766万元。按树种分，经济林苗木38.2 hm2，苗木蓄积量309万株，主要树种为桃树、梨树、葡萄等；用材林苗木28.67 hm2，苗木蓄积量235万株，主要树种为杨树和湿地松；园林绿化苗木507.47 hm2，苗木蓄积量3 800万株，主要树种为香樟、红叶石楠、桂花、紫薇、栾树、女贞等。全区形成以国有林场、种苗站和林科所育苗为基础，黄龙镇、峪山镇、伙牌镇、双沟镇等乡镇育苗为支撑，企业、合作社、大户广泛参与的苗木花卉产业格局。襄阳市襄州区目前尚未建立起专门的花卉苗木销售市场，花卉苗木销售主要依靠生产单位、生产企业自己寻找买方市场。
2 襄州区花卉苗木产业发展中存在的问题
2.1 品种结构不合理，发展较为盲目
襄阳市襄州区花卉苗木品种杂乱，乡土树种苗木缺乏，没有形成自己的优势品牌，而且存在着木本苗木多，花草苗木少；小苗多，大苗少；常规品种多，新优品种少等问题。造林绿化可选择的品种较为单一，香樟、桂花、红叶石楠等栽植泛滥，其他品种较为少见。苗木规格能达到绿化工程要求的数量有限。市场热销的大规格苗木、彩色苗木、高档苗木在本地均难觅踪影，需要到外地调苗。鲜花和草坪种植基本没有。苗木发展缺乏计划和引导，盲目跟风发展现象较为突出。
2.2 种植规模小，产业化程度低
虽然目前襄州区花卉苗木种植面积已达573.33余hm2，但整个种植规模依然偏小，产苗量不能满足本地植树造林、园林绿化用苗的需求，绿化苗木自给率不足50%，外销率极低。从事花卉苗木生产经营的企业和合作社规模小，实力弱、缺乏辐射带动能力强的龙头企业。花卉苗木产业总体发展规模不大、经营分散、专业化程度低，还处于小、散、弱、杂的发展状态，生产专业化、组织化程度不高，资源的配置、利用和技术引进等方面各自为政、各行其是，缺乏统一组织，抵抗自然灾害和防御市场风险能力较弱。
2.3 资金投入不足，不能满足发展需求
当地群众对花卉苗木生产风险担忧多，对发展效益认识不足，不少群众在资金投入上处于观望状态。花卉苗木种植每亩需要资金近2万元，不少企业、合作社、农户缺乏启动资金，贷款较困难，信贷服务明显滞后，行业担保机制不健全。花卉苗木投入资金后劲不足，基地培植、管护等方面的资金跟不上、资金链中断等现象时有发生。
2.4 技术人才缺乏，服务体系不健全
现有技术服务人才不多，科技服务网络不健全，农户种植管理和经营水平粗放。缺乏相应的信息交流平台，技术、信贷、信息、流通等专门服务不到位，种植效益不高，全区没有形成统一品牌和市场，经营主体之间无序竞争、相互抬杠、相互杀价的现象时有发生。全区虽然成立了种苗花卉管理站，但人手不足，抓全区的花卉苗木发展力度不够，加上没有专业的经营市场，营销人员少，在一定程度上制约了产业的发展。
3 襄州区花卉苗木产业发展建议
经过近几年的发展，花卉苗木产业已经成为襄州区林业产业中的一项优势产业，具有广阔的发展前景。为进一步做大做强做精花卉苗木产业，必须抢抓机遇，研究对策，采取超常规措施加快发展，使之真正成为增加农民就业、促进农民收入、繁荣农村经济的支柱产业。
3.1 搞好总体规划、优化区域布局
根据《襄阳市千亿级林业产业“三年倍增计划”行动方案》，结合襄州林业实际，制定本地区花卉苗木产业发展规划和实施方案，明确产业布局、主攻方向和发展目标。充分发挥各地的资源优势、产业优势、区位优势，以市场为导向，因地制宜选择苗木种类和品种，优化区域布局，突出产业优势。强化国有林场、种苗站和林科所在襄州区花卉苗木产业发展中的基础地位，支持峪山镇、黄龙镇、双沟镇、张湾镇、伙牌镇等苗木生产大镇进一步做大做强，稳定并壮大园林绿化苗木板块基地，显著提升用材林和经济林苗木面积，不断满足本地植树造林、园林绿化对用苗的需求。经过3年努力，全区花卉苗木产业布局合理，区域特色鲜明，苗木生产基地保持稳定，花卉苗木种植面积达到0.087万hm2。种质资源保护与创新、良种选育与推广、质量检验与监督三大体系较为完备，花卉苗木规模化、标准化、产业化生产大幅度提升，争取将我区打造成花卉苗木生产基地和集散中心。
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3.2 完善机制、提升组织化程度
健全各种运行机制和管理体制，是苗木花卉生产经营健康顺利发展的重要保障。建议成立襄州区花卉苗木产业领导小组，领导全区花卉苗木产业工作，办公室设在区林业局种苗站。积极引导和扶持各种花卉苗木专业合作组织，发展中介组织，为其提供科技、产品营销等社会化服务。鼓励有实力的企业、合作社按照“公司+合作社+基地+农户”的模式，在全区实行统一规划、统一生产、统一管理、统一品牌、统一销售，进一步扩大生产规模、提高效益，努力实现生产专业化、集约化和产业化。采取林地流转、承包、租赁等多种形式广泛建立生产基地，保障企业可持续发展，确保农户利益。依法规范和搞活苗木流通，充分发挥市场在资源配置方面的基础性作用。
3.3 扶持龙头企业、做大做强产业规模
全区目前还没有花卉苗木产业方面的省市级重点龙头企业，当务之急是出台和规范扶持龙头企业的措施、办法，积极为其发展争取资金和项目扶持，以龙头企业为切入点带动产业发展升级，充分发挥其辐射带动作用。鼓励襄阳展博园林工程有限公司等符合条件的企业参与国家级、省级、市级林业产业化龙头企业的申报认定。鼓励并支持龙头企业开展中国驰名商标、林产品地理标志等品牌和名优产品创建工作。加大各级政策支持力度，制定重点企业成长路线图，确保每年新增规模以上花卉苗木生产企业2家。依靠龙头企业或业主，建立稳定的、规模的花卉苗木生产基地，培植一批有特色的乡土树种，并实行规模开发和集约经营。不断完善和推广“公司+基地+农户”的发展模式，利用企业的资金和技术，建基地，培育资源。
3.4 拓宽融资渠道、加大资金投入
资金投入是产业发展的关键。可通过多途径、多形式加大对该产业发展的资金投入。一是利用国家项目资金包括林业工程建设资金等发展花卉苗木产业。二是通过鄂西北林业产权交易中心、襄阳市农业产业化担保公司等平台，为林业经济组织提供贷款担保服务。三是加强政银企多方合作，增加对花卉苗木生产企业的贷款额度。四是加大招商引资力度，积极引导企业、协会或大户参与花卉苗木生产，吸引社会资本投入产业开发。五是增加区级财政资金的投入，确保财政资金投入稳步增长，建议区级财政每年拿出一部分预算资金用于奖励林业花卉苗木生产，新建苗圃3.33 hm2以上的奖励66.67元/hm2。努力形成以财政项目扶持为引导，企业和林农自筹为主，金融和社会资金为补充的全社会、多渠道、多层次的产业投资体系。
3.5 科技兴业，完善服务体系
依靠科学技术不断完善产业服务体系。一是加强与大专院校、科研院所的联系，邀请专家教授、技术人员到本地指导、科技攻关、科技合作。二是加大培训力度，定期对区、镇、村干部和农民骨干进行专业知识培训，鼓励科技人员深入田间地头举行专题讲座，进行现场指导，提高农户种植、管理和病虫害防治的技术水平。三是调整品种结构。大力推广乡土品种，积极引进外地优良品种，把握好产品的市场定位，组织标准化生产，努力提高经济效益。四是搭建专业规范的信息交流平台，成立襄州区花卉苗木产业信息网，由区政府进行管理和维护，为从业人员提供技术、信贷、信息、流通等全方位的服务。
参 考 文 献
[1]李家清，刘宜华.枝江市花卉苗木产业现状与对策[J].湖北林业科技，2013，（1）：50-52.
[2]龙红梅，谭振华，王哲，等.宜章县脐橙产业的发展现状及对策[J].中国果业信息，2013，30（5）：31-33.
（责任编辑：唐 岚）