公司代表人

公司代表人（精选11篇）

公司代表人 篇1

摘要：代表人诉讼能够加大上市公司的违法成本, 促进上市公司健全内控机制, 提高企业管理水平。我国应借鉴美国集团诉讼的成功经验, 放宽法院受理证券欺诈诉讼的条件, 进一步扩大证券欺诈诉讼的受案范围, 并适时转移证券欺诈诉讼的举证责任。

关键词：代表人诉讼,企业内部控制,上市公司

0 引言

近年来, 随着上市公司内部控制建设的重要性和紧迫性的不断凸显, 我国针对该领域的政策研究和立法实践逐步加强。2008年6月, 财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合下发了《企业内部控制基本规范》, 自2009年7月1日起施行, 为我国正式建立企业内部控制制度确立了基本遵循和规范指引。

2010年, 上述五部委又联合制定了《企业内部控制应用指引第1号———组织架构》等18项应用指引和《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》等2项配套指引, 自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行, 自2012年1月1日起在沪深两地证券交易所主板上市的公司施行, 进一步规范了上市公司内部控制实施、评价、审计等行为, 有利于企业内部控制制度的完善与健康发展。

企业内部控制基本规范及其配套指引的颁布施行, 为上市公司建立健全内部控制体系和有效实施企业内部控制行为提供了规范指引, 上市公司内部控制建设的自觉性大大增强。但是, 企业内部控制建设绝对不会因为上市公司的自觉而自然形成, 或者因为大势所趋而一蹴而就, 行政监管部门和司法机关等外部力量的推动同样不可或缺, 而这恰恰是我国上市公司内部控制建设的短板所在。

笔者以为, 如何适时有效地解决这一问题, 或可借鉴美国集团诉讼的有益经验。

1 美国推行集团诉讼的经验与启示

在20世纪60年代以前, 美国同样遭遇了上市公司内部控制建设乏力的困境。正如前文所言, 企业内部控制建设除了企业的自觉努力之外, 还须有外部因素的强力推动。行政监管部门的监督检查作为外部促进因素, 在建立健全上市公司内部控制体系方面起到了非常重要的作用, 但行政监管资源总量的有限性与巨大的经营实体数量之间的紧张矛盾, 决定了仅仅依靠行政监管力量不足以保证企业内部控制基本规范的贯彻执行。因此, 司法功能的发挥被提上了日程。由1966年修订后的《联邦民事诉讼程序规则》第23条和《萨班斯法案》确立的美国证券集团诉讼制度, 在监督和促进上市公司健全内控制度方面取得了巨大成功。

集团诉讼 (Class Action) 是美国诉讼制度的重要组成部分, 是指一个或数个代表人, 为了集团全部成员共同的利益, 代表全体成员提起的诉讼。法院判决不仅对直接参加诉讼的集团成员具有约束力, 而且对那些没有参加诉讼的集团成员, 甚至对那些没有预料到损害发生的相关主体, 也发生法律效力。[1]群体性纠纷多发、频发的现代社会里, 集团诉讼制度能够有效地激励普通民众维护自己的合法权益, 为群体性损害提供及时有效的司法救济。

在维护证券市场健康稳定、促进上市公司建立健全内部控制制度方面, 集团诉讼有着其他制度不可替代的显著优势, 具体表现在:

①集团诉讼案件在美国法院的受理门槛比较低, 投资人只要认为上市公司披露的信息存在虚假陈述且给自身利益造成了损害, 即可提起诉讼。这种起诉模式虽然在一定程度上可能会导致滥诉情形的发生, 但在提高民众维权积极性方面效果显著。

②一旦虚假陈述的侵权行为成立, 上市公司将面临严厉的法律惩罚, 赔偿金数额之大足以激励受害人包括律师等专业人士积极主动地去参与集团诉讼。

③在集团诉讼过程中, 往往是由专门研究证券诉讼业务的律师等专业人士代理诉讼, 专业化程度高, 胜诉率比较高。

④集团诉讼是一种代表人诉讼, 集团其中一员或数人可以代表整个集团进行诉讼, 其诉讼后果对具有共同目的和利益关系的众多主体产生既定的法律拘束力, 未参与诉讼的集团成员亦可以该裁判结果为据, 直接获得相应的赔偿。

宽松的案件受理条件, 高额的惩罚性赔偿, 专业的律师团队研究并主导讼诉活动, 裁判结果对非参加成员也发生法律效力从而加重上市公司的赔偿责任, 共同推动了美国证券集团诉讼的蓬勃发展, 上市公司的违法成本大大增加。

尽管学术界对美国集团诉讼制度的评价褒贬不一, 但其在监督上市公司切实履行信息披露义务, 促进上市公司建立健全内部控制制度, 保障证券业的繁荣稳定方面的积极效果确实显著。[2]证券集团诉讼推行以来, 美国各上市公司不得不严格遵守《萨班斯法案》的规定, 自觉建立完善自身内部控制制度, 做到及时、真实披露相关经营信息。集团诉讼有助于减少上市公司的违法或不道德行为的发生, 从而成为促进和监督上市公司建立健全内部控制制度的重要外部因素。

2 我国实施代表人诉讼的理论与实践

我国上市公司在内部控制建设方面仍然存在诸多难题, 外部监督乏力的问题表现得尤为突出。法律对上市公司违法行为的处罚偏轻, 违法行为与其受到的法律惩戒不相匹配, 特别是证券欺诈违法行为先行确认的程序规定, 大大削弱了国家司法的权利保障功能和权威性。

事实上, 我国针对证券欺诈纠纷也建有自己的民事诉讼制度, 即代表人诉讼 (Representative Suits) 。我国《民事诉讼法》第55条规定:“诉讼标的是同一种类、当事人一方人数众多在起诉时人数尚未确定的, 人民法院可以发出公告, 说明案件情况和诉讼请求, 通知权利人在一定时期内向人民法院登记。”最高人民法院《关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》 (以下简称《证券虚假陈述规定》) 进一步明确规定, 对于证券市场投资人以信息披露义务人违反法律规定, 进行虚假陈述并致使其遭受损失为由, 向人民法院提起诉讼的案件, 人民法院应当受理。

在代表人诉讼中, 一人或数人可以代表众多对同一诉讼标的享有利益的具名当事人提起诉讼, 判决结果对全体诉讼参加人具有法律拘束力, 这在一定程度上推动了上市公司内部控制制度建立与完善。但是, 我国的证券欺诈诉讼同时还规定了违法行为确认的前置条件, 即由证券监管机构、财政部、其他行政机关或者人民法院先行确认上市公司有关行为构成虚假信息披露, 然后权利人才能据以提起损害赔偿诉讼。《证券虚假陈述规定》第6条规定:“投资人以自己受到虚假陈述侵害为由, 依据有关机关的行政处罚决定或者人民法院的刑事裁判文书, 对虚假陈述行为人提起的民事赔偿诉讼, 符合民事诉讼法第一百零八条规定的, 人民法院应当受理。”

由此可见, 权益受损人并不能直接提起证券欺诈赔偿之诉, 必须等到有权机关先行确认上市公司存在欺诈行为方能提起民事诉讼。

国家行政资源和司法资源的有限, 导致上市公司违法行为先行确认程序的弊端愈发显现, 严重制约了我国证券欺诈诉讼的发展。以现行代表人诉讼模式展开的证券欺诈诉讼, 并不能充分发挥广大股民监督上市公司健全内部控制的积极作用, 也大大削弱了社会力量监督上市公司合法经营的热情。[3]对上市公司而言, 其行为只要不被有权机关认定为虚假陈述, 就不用承但面对投资人的诉讼风险和法律责任, 其违法成本也就更为低廉。综上所述, 我国的证券欺诈诉讼只有在有权机关先行确认上市公司违法的情况下才能发挥作用, 因此其监督作用的实际发挥受到很大的制约, 其对上市公司健全内部控制制度的促进作用受到了极大限制。

3 完善代表人诉讼制度, 促进上市公司内部控制建设

尽管行政监管在防范上市公司不实陈述或欺诈行为、促进上市公司健全内部控制机制、完善上市公司治理结构方面发挥着重要作用, 但由于行政资源的有限性, 仅靠行政监督尚不足以解决当前紧迫的企业内部控制建设乏力问题。因此, 充分发挥广大股民和律师等专业人士的监督作用, 完善我国的代表人诉讼制度, 对于促进上市公司合法经营, 积极推进内部控制制度建设具有十分重要的作用。

就世界范围而言, 如何完善上市公司内控机制都是一个非常棘手而紧迫的研究课题。虽然我国已经建立了证券欺诈诉讼制度, 在投资人因上市公司虚假陈述而受到损害时, 权利人可以依法提起民事诉讼。

但如前文所述, 权利人提起证券欺诈诉讼时存在严重的程序性障碍。中国沪深两市两千余家上市公司的存在现实让监管部门捉襟见肘, 大量上市公司的非法行为很难得到及时、有效的惩治。国家监管力量的有限, 使得运用一切合理手段调动广大社会力量来加强对上市公司的监督的重要性凸显。[4]然而, 当前司法实践中采取的违法行为先行确认的程序规则, 将广大股民的监督热情束之高阁, 堵塞民众通过诉讼直接维护自己合法权益的途径, 在事实上削弱了诉讼机制对上市公司的监督功能。

笔者主张, 在中国当下的企业内部控制立法模式下, 充分借鉴美国集团诉讼的成功经验, 放宽法院受理证券欺诈赔偿诉讼的条件, 进一步扩大证券欺诈诉讼的受案范围, 允许广大股民在自身利益受到侵害时直接发起代表人诉讼。

此外, 在上市公司普遍建立内部控制机制后, 如果能够适时转移证券欺诈诉讼的举证责任, 则更加能够激发股民通过代表人诉讼监督上市公司经营行为的积极性。按照企业内部控制基本规范的要求, 上市公司的信息披露必须是建立在企业内部控制机制的良性运行基础之上, 理应对其披露的信息真伪承担举证责任。此一部分举证责任的转移, 必将极大地促进上市公司规范自己的内控机制, 从而维护我国证券市场的健康稳定和繁荣发展。

参考文献

[1]范愉.集团诉讼问题研究[M].北京:北京大学出版社, 2005:13.

[2]曹伟.论我国代表人诉讼制度正当性基础的应然选择——美国集团诉讼的历史考察与现代启示[J].法学杂志, 2012 (1) .

[3]肖建华, 陈迎宾, 宋芳.论我国证券欺诈代表人诉讼制度的完善[J].天津法学, 2012 (3) .

[4]刘云亮.证券民事纠纷代表人诉讼制度的适用性[J].法治研究, 2013 (7) .

公司代表人 篇2

在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用证明吧，证明是由机关、学校、团体等发的证明资格或权力的文件。一般证明是怎么起草的呢？下面是小编收集整理的公司法定代表人证明书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司法定代表人证明书1

兹证明，xxx先生/女士在我公司任xx职务，系我公司的法定代表人，为设计xx项目，签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之相关的一切事物。

xxx先生/女士的个人情况：

姓名：xx

性别：xx

年龄：xx

职务：xx

身份证明文件：xx(身份证明文件名称及编号)

特此证明。

公司名称(盖章)：xx

日期：20xx年xx月xx日

说明：

法定代表人指投标人所在国合法注册文件上的法定代表人(境内设计机构)或企业负责人(境外设计机构)。

公司法定代表人证明书2

_____________现任我单位_____________职务，为_____________主要负责人，特此证明。

附：________________主要负责人：________________性别：________________年龄：________________民族：________________住址：________________联系电话：________________邮政编码：________________

_______________（单位全称，加盖印章）

__________年__________月__________日

公司法定代表人证明书3

_____________现担任我单位_____________职务，为我单位法定代表人，特此证明。

我单位主管部门为_____________（中央在京单位，市委、办，区、县）。

法定代表人姓名_____________，性别_____________，联系电话___________________。

__________年__________月__________日

_______________（单位盖章）

注：在仲裁活动过程中，单位法定代表人更换的，应向本委提供新的“法定代表人身份证明书”，继续参加仲裁活动。

公司法定代表人证明书4

本授权书声明：我 王胜雷 系 深圳市子煜钢结构工程有限公司 的.法定代表人，现授权委托深圳市子煜钢结构工程有限公司的 王成虎 为我公司代理人，代表我公司参加2个仓库的屋面、其余厂房屋面的泄爆屋面需进行相应的优化设计方案。代理人在投标、合同谈判过程中所签署的一切和处理与之有关的一切事物，我均承认。 代理人：王成虎 性别：男 职务：业务员

代理人无转委托权，特此委托。

特此证明

法定代表人： （盖章）

投标单位：深圳市子煜钢结构工程有限公司 （盖章）

日 期： 20xx年 5 月 1 日

公司法定代表人证明书5

兹证明，_____________________先生/女士在我公司任____________职务，系我公司的法定代表人，为设计___________________________项目，签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之相关的一切事物。

_______________________先生/女士的个人情况：

姓名：

性别：

年龄：

职务：

身份证明文件：(身份证明文件名称及编号)

特此证明。

公司名称(盖章)：

日期：

公司法定代表人证明书6

单位名称： 深圳市子煜钢结构工程有限公司

地 址： 深圳市罗湖区深南中路深业中心22层04.05室

姓名： 王胜雷 性别： 男 年龄： 47 职务：董事长

系 深圳市子煜钢结构工程有限公司 的法定代表人。为施工、竣工和保修的工作，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明

法定代表人： （盖章）

投标单位：深圳市子煜钢结构工程有限公司 （盖章）

日 期： 20xx 年 5 月 1 日

公司法定代表人证明书7

单位名称：xxx

单位性质：xx

地址：xx

成立时间：20xx年xx月xx日

经营期限：xx

姓名：xx

性别：xx

年龄：xx

职务：xx

系xx (投标人名称)的法定代表人。

特此证明。

单位名称：xxx (盖单位章)

20xx年xx月xx日

附：法定代表人身份证复印件

公司法定代表人证明书8

单位名称：xx

地址：xx

姓名：xx

性别：xx

年龄：xx

职务：xx

系xx的法定代表人。为申请xx署上述各项文件和处理与之相关的一切业务。

特此证明。

申请单位：xx(盖章)

日期：20xx年xx月xx日

公司法定代表人证明书9

装钉线法定代表人证明书（存根）字 第 号同志现任我单位 总经理职务，为法定代表人，特此证明。

有效期限：

签发日期：

单位： （盖章）

法 定 代 表 人 证 明 书字 第 号同志，现任我单位 职务，为法定代表人，特此证明。

有效日期：

签发日期：

单位： （盖章）

附：

代表人性别：

年龄：

工作证号码：

营业执照号码：

经济性质：

主营（产）：

兼营（产）：

进口物品经营许可证号码：

主营：

兼营：

说明：

1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。

2、内容必须填写真实、清楚，涂改无效，不得转让、买卖。

从“三个代表”看公司财务舞弊 篇3

关键词：财务报表 财务舞弊

近些年绿大地、万福生科等上市公司相继曝出财务造假丑闻，这些财务舞弊多具有较强的隐蔽性，舞弊金额之大令人瞠目，造成投资者等利益相关者巨大的损失。财务舞弊案件频发严重影响了我国资本市场的健康发展，所以如何拨云见日发现潜藏在财务报表中的财务舞弊具有重要意义。笔者根据国泰安数据库的数据统计，仅2013年一年被证监会查出有虚假记载及重大遗漏等违规行为的上市公司就有191家。可见我们在阅读企业的财务报表时，应保持审慎的态度，对财务报表项目及其事项进行重点关注，发现可能潜藏的舞弊。以往有關此领域的研究很多，而就三张报表为着眼点进行深度探讨的文章寥寥。鉴于此，本文将基于三张财务报表及其关系就财务舞弊的高危区进行重点分析，为外界发现公司财务舞弊提供新的线索。

▲▲一、把脉资产负债表

资产负债表反映公司在特定时点的财务状况，是公司的经营管理活动成果的集中体现。而在资产负债表中，资产与负债在报表舞弊中地位和作用完全不同，资产是企业风险的真正来源。通常虚增利润会伴随虚增资产；虚减利润会伴随虚增负债。对于资产负债表而言，对于货币资金、应收账款、其他应收款、存货、待摊费用、预计负债等项目应重点关注。

对于存货，当发现企业存货占比显著上升，远超过其销售收入的增加幅度，则有可能存在低估成本、虚增利润的舞弊行为。如果存货增长率远大于其主营业务成本增长率，并且其发出存货的计价方法没有发生明显变更，则可能存在少计主营业务成本、多计收益的舞弊行为。

应收账款周转率异常变化也应引起足够的重视。通常应收账款周转率多处在一个相对稳定的区间，如较前期明显降低或金额激增，则存在高估收入的舞弊可能。其他应收款、预付账款、待摊费用等科目的期末金额较期初增加较多时，则可能存在将费用转移或者多计收益的舞弊问题。

▲▲二、问诊利润表

利润表项目中主营业务收入、销售费用、管理费用、营业外收支等项目也是舞弊爆发的高危区。

主营业务收入增长率及应收账款增长率之间的关系异常值得关注。若应收账款的增长率远远大于主营业务收入的增长率，则可能存在信用政策过度宽松，主营业务收入增长质量不高或者存在高估收入的舞弊行为。此外，主营业务毛利率较上期发生重大变化或高出行业平均水平，则极可能存在高估收入或低估成本的财务舞弊。

期间费用的变化也值得关注。如销售费用占销售收入比例、管理费用占利润总额的比例、相比前期出现重大变化或金额出现较大幅度的变化或显著低于行业平均；财务费用与公司借款比例明显与银行利率有差异显著，则可能存在期间费用的舞弊。

营业外收支占利润总额的比例发生重大变化或绝对额发生重大变化须保持审慎的态度。在公司未发生债务重组或者非货币性交易或者重大投资行为发生变化的情况下，则可能通过调节资产的价值，或利用子公司实现调节收益的舞弊行为。

▲▲三、洞悉现金流量表

现金流量表则应重点关注经营活动产生的现金流量情况。对于大多是企业而言营业利润应大大小于经营活动产生的现金流量，倘若其营业利润较高而经营活动产生的现金流量净额较小，则极可能存在高估利润的情形。

综上所述，纵然公司财务舞弊行为五花八门，但归根结底其舞弊的手法不外乎利用虚构收入、滥用时间性差异的科目、少计或者漏计费用等，而这些舞弊行为通常会破坏企业正常的财务状态。通过关注上述笔者所述的几个方面，对其出现异常的变动多加关注及深入分析，就可以尽快地发现可能存在的财务报告舞弊行为。也正是因此，我们可以通过分析三张财务报表，以此为着手点来发现企业财务舞弊的蛛丝马迹，便于我们看到企业最真实的财务情况。

当然上市公司财务舞弊的治理非一日之功，会计报告质量的提高是既复杂又艰巨的系统工程。要想从根本上治理上市公司财务舞弊，一方面要积极主动发现并进行及时治理，另一方面还应当从源头上找到企业进行舞弊的动因，通过完善公司法人治理结构，完善内部约束机制，强化外部监管体制，加大造假行为的刑事责任和惩处力度，加强法制建设和监管等，多管齐下治理财务舞弊，还公众一个值得信赖的企业财务报告。

参考文献：

[1]岳殿民.中国上市公司会计舞弊方式实证研究[J].审计研究，2009（5）

[2]吴革.财务报告舞弊的特征指标研究：来自A股上市公司的经验数据[J].审计研究，2008（6）

[3]张蕊.高风险形式下企业欺诈与舞弊的防范[J].会计研究，2010（7）

【作者简介】

魏巍，女，（1987-），内蒙古包头人，中央财经大学会计学院会计学专业2012级研究生。研究方向财务管理；

段宏竹，女，（1991-），山东菏泽人，中央财经大学会计学院会计学专业2012级研究生。研究方向财务管理。

公司代表人 篇4

股东代表诉讼制度又被称为派生诉讼、代位诉讼, 为名副其实的“舶来品”。这一制度分别源于源于英国1864年东潘多铅矿公司诉麦瑞威泽案和美国1817年A ttorney GeneralV.U tica Ins.Co案。这两个案例开创了公司小股东通过诉讼方式维护公司利益的先河。股东代表诉讼制度的完整含义是指, 当公司的合法权益受到其控股股东或是公司高层管理人员侵害, 但是公司自身又怠于行使自己权力时, 符合法定条件的、公认的小股东通过诉讼方式维护公司利益, 并强调所得利益贵公司的一种诉讼制度。

我国公司法152条对于股东代表诉讼进行了较为具体的规定, 下面我们进行分析以期对该制度有全面深刻的了解。

我国公司法规定, 原告是指“有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东”, 股东可以是一人也可以是多人联合但必须是该公司的股东, 并且占有一定的股份和并持续一定的时间, 后面的三项规定保证了小股东是应为关心自己的利益才去维护公司的利益, 极大地减少了恶意诉讼的发生。

股东代位诉讼的被告范围为董事、监事、高级管理人员、其他人。公司法对被告范围规定的较为具体, 使得该制度操作性大为增强, 但是其适用性却大为减弱。笔者认为被告的范围应借鉴美国、日本的立法模式, 包括侵害公司权益的第三人。董事、监事、高级管理人员是公司经营运作的核心, 其对公司负有忠实勤勉的义务, 因其过错或是疏忽导致公司利益受损失其有义务在公司怠于行使自己权利时进行赔偿。

股东诉讼制度构成的第三个要件为其前置程序。我国法律的规定为“原告股东应先书面请求监事会或监事向人民法院提起诉讼, 如果是监事侵害公司权益, 则向董事会或董事提出上述请求;监事会、监事或者董事会、执行董事收到原告股东书面请求后拒绝提起诉讼, 或者自收到请求之日起三十日内未提起诉讼”。前置程序是防止股东代表诉讼制度滥用的有效途径。该程序既体现了公司具有独立的人格鼓励公司自己行使权利, 又有利于公司内部解决矛盾, 减少了诉讼带来的种种弊端, 而且公司在解决问题请求赔偿时往往具有小股东不可比拟的优势。前置程序的例外规定是对其缺陷的一种补充, 既保障了股东代表诉讼权利的落实, 又是对于公司高层管理人员的一种警示。

2.现行制度的问题和建议

2.1 公司的法律地位。

在股东代表诉讼中, 法律地位争议由来已久。根于民事诉讼法的理论, 原告是指与案件有利害关系并被向人民法院提出对争议的民事案件经行裁判的当事人。在股东代表诉讼中, 公司并没有起诉, 不符合原告的构成要件。有人提出, 公司应处于被告地位。被告是指在裁判中应为原告的胜诉承担案件不利后果的当事人, 然而在股东代表诉讼中, 原告胜诉, 公司却因此获益, 所以公司不是股东代表诉讼中的被告。那么公司是不是股东代表诉讼中的第三人呢?在民事诉讼中, 第三人分为有独立请求权的第三人和无独立请求权的第三人。有独立请求权第三人是指对他人之间的诉讼标的, 不论全部或部分, 以独立的实体权利人的资格提出诉讼请求而参加诉讼的人。在股东代表诉讼中, 公司不能提出独立的诉讼请求, 只能根据原告的请求而获得利益, 因此其不是有独立请求权的第三人。无独立请求权第三人是指虽然没有独立的诉讼权利, 但是与案件的处理结果与其有法律上的利害关系, 在诉讼中具有独立的诉讼地位, 然而公司在股东代表诉讼中却没有独立的诉讼地位, 是一个“附随者”。笔者认为界定公司的法律地位没有意义, 因为在实质的诉讼过程中, 其没有参与。法律中已经明确规定, 原告胜诉利益于公司, 是这一制度设置目的的表述, 已与制度本身无关。

2.2 诉讼管辖问题。

我国公司法对于股东代表诉讼的管辖问题没有明确的规定, 但是适用民事诉讼法“原告就被告”的一般规定却存在很多问题。一是, 股东代表诉讼的被告往往涉及多人, 这样在移送案件、调查取证方面就会产生很多困难, 增加诉讼的成本, 增加案件审理的难度;二是, 被告住所地法院进行管辖会增加原告诉讼的成本, 打击原告进行诉讼的积极性。笔者认为公司法应对管辖问题进行明确的规定, 可以确定“以公司住所地法院管辖为主, 原告住所地法院管辖为辅”的原则, 从管辖上为该制度的实行扫清障碍。

2.3 诉讼费用承担问题。

在股东代表诉讼中, 股东胜诉后有请求公司支付费用补偿的权利, 然而这一规定在费用支付前后都存在问题。支付前, 如果按照民事诉讼法财产案件受理费的计算方法, 原告要承担巨大的诉讼费用, 但是原告大都是中小股东, 天价的诉讼费用往往使其放弃诉讼。笔者建议根据标的额的大小进行划分, 例如一百万到五百万为一个浮动范围, 标的额在这之内的按照件数统一收费。支付后, 公司在其所受利益范围内支付原告的费用, 包括请律师的费用、交通费用、其他的诉讼费用, 然而往往存在公司所得利益不足以支付原告费用的情况。笔者建议, 不足以全额支付时应按照公司所获利益按比例支付, 暗示原告股东在考虑采取诉讼方式采取谨慎的态度。

3.结语

随着我国市场经济的繁荣发展, 公司在整个经济活动中发挥的作用越来越大。然而由于原来经济体制的束缚和传统的官本位思想的影响, 公司高层管理人员侵害公司利益的情况时有发生, 完善和健全股东代表诉讼制度, 是我国法制进步和完善的重要体现, 对于保障公司正常运行进行促进整个国民经济的健康良好发展发挥着巨大的作用。

参考文献

[1]江伟.民事诉讼法[M].高等教育出版社, 2007。

[2]张亚宁, 王海珍.新《公司法》下的股东代表诉讼问题探讨[J].重庆科技学院报, 2009 (9) 。

[3]敖玉芳.对我国股东代表诉讼制度的探讨[J].法制园地, 2008 (8) 。

[4]杜丽萍.公司在股东代表诉讼中的法律地位[J].民商法研讨, 2009 (3) 。

[5]葛声波.论股东代表诉讼制度的完善[J].法制园地, 2009 (10) 。

公司法定代表人身份证明书 篇5

在我们平凡的日常里，大家对证明都再熟悉不过了吧，证明一般由标题、称呼、正文、署名和日期等构成。大家知道证明的格式吗？以下是小编收集整理的公司法定代表人身份证明书，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司法定代表人身份证明书1

单位名称：xx

地址：xx

姓名：xx

性别：xx

年龄：xx

职务：xx

系xx的法定代表人。为申请xx署上述各项文件和处理与之相关的一切业务。

特此证明。

申请单位：xx(盖章)

日期：20xx年xx月xx日

公司法定代表人身份证明书2

单位名称：xxx

单位性质：xx

地址：xx

成立时间：20xx年xx月xx日

经营期限：xx

姓名：xx

性别：xx

年龄：xx

职务：xx

系xx(投标人名称)的法定代表人。

特此证明。

单位名称：xxx(盖单位章)

20xx年xx月xx日

附：法定代表人身份证复印件

公司法定代表人身份证明书3

兹证明，_____________________先生/女士在我公司任____________职务，系我公司的法定代表人，为设计___________________________项目，签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之相关的一切事物。

_______________________先生/女士的个人情况：

姓名：

性别：

年龄：

职务：

身份证明文件：(身份证明文件名称及编号)

特此证明。

公司名称(盖章)：

日期：

公司法定代表人身份证明书4

兹证明，xxx先生/女士在我公司任xx职务，系我公司的`法定代表人，为设计xx项目，签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之相关的一切事物。

xxx先生/女士的个人情况：

姓名：xx

性别：xx

年龄：xx

职务：xx

身份证明文件：xx(身份证明文件名称及编号)

特此证明。

公司名称(盖章)：xx

日期：20xx年xx月xx日

说明：

公司代表人 篇6

据印尼当地最具影响力的华语报纸《国际日报》7月22日报道，为扩大即将于10月16日—18日在湖南省长沙市举办的“第66届全国汽车配件交易会”的影响力，并为国内企业开拓东南亚市场，由中国汽车工业配件销售公司总经理王笃洋率领的代表团一行干7月下旬抵达印尼访问，并于7月21日在印尼首都雅加达巴达威亚大酒店举行“中国汽车工业配件销售公司印尼考察推介会”，雅加达及附近地区的汽车、摩托车配件经销商悉数出席。

随后，代表团一行又赴泰国，进行相关宣传推介活动，据泰国《世界日报》7月29日报道，代表团此行目的即为邀请东南亚汽车配件厂家，前往中国参加第66届全国汽配会。

印尼推介会上，代表团团组成员戴军致开场白，向与会各方说明了代表团前来访问的目的，这次是中国汽车工业配件销售公司第一次派代表团巡访东南亚，目的就是寻求与当地汽车配件经销商的广泛合作，所以这次巡访可以称作是“合作之旅“。

随后，代表团团长、中国汽车工业配件销售公司总经理王笃洋发表了热情洋溢的讲话，为了让东南亚各国业内人士更好地了解汽配会，并吸引他们前来参展，王笃洋首先向与会各方介绍了汽配会的发展历程。当与会汽配经销商听到全国汽配会在中国是极具规模和历史悠久的展会、并且是采购汽车配件的专业展会后，纷纷表示出了极大的参展兴趣。

对于此次赴泰国、印尼等东南亚各国巡访招商之行，组委会负责人也表示，这将为第66届全国汽配会带来更加积极的影响，欧美地区汽配市场在经济危机的冲击下元气大伤，当很多汽车零部件企业遭遇出口瓶颈之时，中国汽车工业配件销售公司果断决定，为参展商开拓东南亚市场，这就为处于忧虑中的参展商打开了出口的大门，使他们认识了更多的国外客户，同时更多的国外客商参展也将带动一部分没有出口意向的企业选择走出去的战略，为进一步拓展海外市场打下基础，这样，全国汽配会服务广大参展商的目的也就达到了。

这位负责人还表示，也希望通过开拓东南亚市场之举，进一步提升全国汽配会的国际影响力，逐步加大对欧美，澳洲等发达市场的开发力度，为国内企业寻求更多的国外出路而服务。

对于组委会此举，国内汽配企业纷纷表示欢迎，湖南当地一家汽配企业的负责人告诉记者，组委会此举让他们重新对出口-恢复了信心，如果能够与东南亚客商取得贸易往来，那么他们的利润额将在现有基础上翻一番，所以他们将全力支持组委会开拓更加广阔的海外市场。

据了解，东南亚总面积447万平方公里，总人口约5.3亿，其中华侨，华人约3000万人，今天的东南亚是当今世界经济发展最有活力和潜力的地区之一。东南亚各国中面积最大，人口最多的国家是印尼，其陆地面积约有190.44万平方公里，人口约2.1亿，是东南亚名副其实的大国，而泰国，马来西亚，新加坡等国家都是东南亚颇具影响力的国家，也是该地区经济实力较为雄厚的国家。

百强巡展系列活动构建二三级汽车市场卓越营销平台

为了给汽车企业在二三级市场进行品牌推广，产品促销和汽车文化传播提供一个坚实的营销服务平台，中国汽车新闻工作者协会和中国汽车报社，近年来联合举办了六届全国百强县市汽车巡展和一届中部名城汽车巡展，今年又推出了首届西部名城汽车巡展。今秋，由全国百强县市汽车巡展、中部名城汽车巡展、西部名城汽车巡展组成的百强巡展系列活动，将首次联袂演绎二三级汽车市场的营销大戏。

中国汽车新闻工作者协会执行秘书长李元胜介绍，首届西部名城汽车巡展将于8月底先期开展，在内蒙古，陕西，四川、重庆4省(直辖市)的12个地级市(区)举办，第二届中部名城汽车巡展将于9月中旬开展，在山西，河南，江西、安徽、湖北、湖南6省的16个知名地级市进行，第六届全国百强县市汽车巡展秋季展将于9月底开展，共在江苏、浙江、广东3省的20个百强县市进行。

他还介绍，连同今年春季在山东、辽宁、河北三省的16个百强县市举行的百强巡展春季展，百强巡展系列活动覆盖了全国16个省和直辖市的64个市(区)，县，涵盖长三角、珠三角、环渤海、中原、武汉、长株潭，成渝、关中等多个城市群，其所覆盖的地区均为汽车厂商重点开发的区域市场。

据了解，全国百强县市汽车巡展举办6年来，已在长三角，珠三角和环渤海地区的50多个百强县市推广了中国的主流汽车品牌，为当地消费者提供了就近赏车，选车和购车的机会，促进了当地汽车消费的增长。百强巡展也因此成为了深受汽车企业，经销商和消费者欢迎的车展活动。

在谈及百强巡展及中、西部名城汽车巡展对汽车市场的影响时，李元胜肯定地说，百强巡展系列活动形成了对二三级市场战略要地的覆盖，为汽车厂商提供了一个范围更加完整、功能更加完备、服务更加完善的二三级市场卓越营销平台，必将更大范围，更大力度地促进各巡展地区汽车消费的增长。

中国重汽与德国曼战略合作事项在股东特别大会获高票通过

8月12日，中国重汽(香港)有限公司股东特别大会在香港成功召开，中国重汽董事局主席马纯济、副总裁王光西，执行董事童金根出席会议。

本次大会主要是针对公司与德国曼进行战略合作相关议案进行表决，在香港中央证券登记公司的监督下，与会股东对二十三项议案进行了投票表决，二十三项议案全部以99.99％以上的同意票高票通过。

此次股东大会所表决事项高票通过，说明了股东对公司与德国曼合作的高度认可与肯定。与德国曼战略合作的实施，是中国重汽继红筹上市后，又一件具有里程碑意义的大事。

此次合作将使中国重汽得到长期的国际重卡技术支持，对进一步拓展国际，国内两个市场领域、对提高集团管理水平、提高企业效益等方面也将起到极大的促进作用，从而继续加快实现中国重汽国际化的步伐。

华菱星凯马、华菱之星担当下半年冲量重任

7月23日，“华菱重卡全国经销商市场研讨会暨华菱之星推介会”在西安市陕西宾馆隆重举行。会上，华菱高调推出了其轻量化车型——华菱之星系列，以及华菱第二代产品——星凯马重卡，并鼓励经销商将这两款车型作为09年下半年市场推介的重点产品，以进一步扩大市场销量与份额。

华菱星凯马重卡是华菱近两年精心打造的高端重卡，外型、品质勘比欧美重卡，是华菱汽车走向国际，参与国际市场竞争的“头—号”产品。

公司代表人 篇7

近日, 伊朗德黑兰地铁公司业主代表SEYEDAMIR DJEDDI先生来华, 并对同方泰德进行了为期12天的企业考察, 考察期间, 双方就德黑兰地铁四号线的BAS/FAS/FES系统设计进行了深入探讨和细节沟通, 业主方代表高度认可同方泰德的系统设计与实施方案, 双方共同签署了《伊朗德黑兰地铁四号线系统设计联络纪要》。

业主代表在同方泰德海外中心总经理裘端云等人的陪同下参观了同方密云生产基地、数字城市体验馆, 考察了Techcon产品生产制造车间。同方泰德产品覆盖了德黑兰全部的已建成的4条地铁线路, 并不间断地提供运维服务, 获得了中伊两国领导人的高度评价。尤其是新近签约的四号线, 既是原有合作的延伸和继续, 也标志着同方泰德的服务能力持续受到伊方肯定。

公司代表人 篇8

对于股权激励能否提高企业业绩,国内外的学者进行了大量的研究。

Jensen and Meckling(1976)根据“利益汇聚假说”(convergence of interests)认为,管理层报酬应该与公司绩效正相关。Rosen(1982)指出,经理报酬与公司规模之间存在着正效应。Kaplan(1989)和Smith(1990)的研究表明,经理人员持股对公司的经营绩效具有激励效应。Smith指出,公司绩效的改进是由于持股增进了经理人员创造财富的动机和工作热情,进而提高了公司的营运效率。但Fama和Jensen(1983)提出的“管理者防御假说”(management entrenchment)认为,管理层持股比例太高,就有可能控制董事会从而侵占其他投资者的财富。Morck,et al.(1988)、McConnell and Servaes(1995)通过实证研究发现,在经理持股比例较低的情况下,市场约束将迫使经理更加努力工作而接近公司价值最大化目标,这时表现为管理层与股东的利益趋同;当经理持股比例达到一定水平时,经理的在职消费可能比公司价值的增加更多,导致经理对股东的利益侵占。

国内关于管理层报酬的计量研究近几年才刚刚兴起,没有取得一致的结论。魏刚(2000)以1998年816家沪深A股上市公司为样本,研究发现,高管人员的持股数量与公司经营业绩并不存在显著的正相关关系,高管人员的持股数量与公司经营业绩不但不存在所谓的“区间效应”,而且高管人员的持股比例越高,与上市公司的经营业绩的相关性越差,高管人员的年度报酬与公司经营业绩并不存在显著的正相关关系。李增泉(2000)、宋增基等(2005)考察了中国上市公司高级管理人员激励与公司业绩之间的关系,结果表明,高管报酬与公司业绩不存在显著的正相关关系。愈洪淋(2006)基于2001—2003年上市公司面板数据的研究,发现管理层持股水平与上市公司价值显著负相关。杨忠诚、王宗军(2008)实证研究发现,国有终极产权不利于公司绩效的改善,对公司绩效有负面影响。

吴淑琨(2002)在研究管理层持股是否存在“区间效应”时发现,经营者持股比例与经营业绩存在显著的倒U型关系。陈树文和刘念贫(2006)选择2004年在主板上市的高新技术公司为对象进行管理层持股与公司绩效相关关系的研究发现,二者之间呈现二次方曲线关系,拐点为27.93%。

魏明海等(2004)结合我国制度背景,分析不同控股股东类型下的上市公司管理层激励的有效性,研究表明,不同控股股东类型下的管理层报酬和持股比例是有差异的,相对于股价而言,上市公司管理层报酬更多地与净利润相关。谢军(2005)的研究结果表明,管理层报酬、股权激励与公司绩效显著相关。黄惠馨(2005)、高雷和宋顺林(2007)、吴文华和康平(2007)等人的研究,也都得出了管理层持股规模与企业绩效是显著正相关的类似结论。

国内关于股权激励的文献均未涉及企业竞争力,是否有利于长远发展的研究尚属空白,股权激励是一种重要的激励机制,但目前似乎有股权激励就是激励机制的现象。笔者从企业竞争力、长远发展的角度,展开有利于实现百年老店的激励考核体系的理论探索。

一、管理层、高层管理团队成员的界定

魏刚(2000)、陈志广(2002),将董事、监事、经理界定为高管人员。潘飞等(2006)指出,我国上市公司的激励对象比较广泛,既包括董事长、董事、总经理等高级管理人员,还包括监事会主席、监事以及党组织领导,甚至包括全体员工。在本文中,管理层是对董事会成员、高层管理团队(TMT)成员、监事会成员和其他所有高管人员的通指,与以往国内的研究口径相同;TMT成员是指具有总经理、首席执行官或者总裁头衔的高级管理人员,以及那些具有副总经理、副总裁、总会计师或者首席财务总监等头衔的高级管理人员,不包括监事会成员和其他成员。

二、股权激励的实际效果可能不甚理想的综合分析

一些业内人士关于股权激励与公司业绩不存在正相关甚至负相关关系的研究结果表明,我国引入国际惯例———股权激励,可能不能够很好地促进公司业绩增长,实际效果可能不甚理想,主要有以下七个原因所致。

第一,控制权越强,掏空行为越严重。于东智(2001)等研究认为,管理层持股比例较大,会使股权转让流通发生困难,加剧本来较为严重的“内部人控制”现象。李增泉等(2004)、高雷等(2006)、王鹏等(2006)、申明浩(2008)研究显示,集团方式存在的公司存在更为严重的掏空行为,控股股东的控制权越大,其侵占其他股东利益就越严重。申明浩(2008)同时指出,总经理持股比例与掏空行为强度呈现U型关系,存在“监管激励效应”和“和谋掏空效应”,越是资本控制型的公司,关联交易剥削中小股东的可能性越大。国内上市公司存在严重的不公平的关联交易,控股股东持股越多,管理层的控制权越大,越容易掏空,掏空越多,留下的净利润越少,国有上市公司尤为突出。

第二,不公平的关联交易越容易发生,越容易掏空,越想掏空,管理层用于正道——经营管理企业的兴趣和精力越少,从而使决策准确度下降,企业竞争力下降,业绩增长缓慢。

第三,在掏空过程中,TMT成员与管理层中的其他成员存在矛盾。没有财会人员的签字,资金不会被提出并转到其他人的账户;没有销售部经理、总经理的签字,销售合同无法产生。不公平的关联交易由代表控股股东利益的董事操控,与少数TMT成员共同实施,这些少数TMT成员有着数额不菲的收入,但相对控股股东,他们的收入微不足道;在此过程中,少数TMT成员虽然没有被炒鱿鱼的风险,但是打工性质注定TMT成员需要承担很多的法律风险和道德风险。虽是共同实施的不公平的关联交易,但风险与收入严重不对称,TMT成员的心理不平衡注定二者和气的外表下存在一定的矛盾,这个矛盾随着掏空行为的增加而相应增大。

上述三个因素是以不公平的关联交易为核心,不公平的关联交易是控股股东为了自身的利益将公司的财产和利润转移出去的一个主要途径。中小股东代表和7名职工代表进入上市公司董事会,监事会由董事会除董事长、与董事长同一来源的董事、执行股东代表、职工代表以外人员组成;监事会与董事会同时享有高管人员以及其他任一职工的解聘权;只有董事会享有高管人员的聘任权,使董事会形成一个三足鼎立的结构,董事长群体与其他股东代表群体在董事会中互相约束并制衡,两个群体通过关联交易损害对方的行为很难发生。详见《上市公司董事会应当有7名职工代表的探索———在中小股东近乎全部出席股东大会的公司治理模式下》一文(《经济研究导刊》第17期),不再赘述。

第四,控股股东的目标与管理层的市场化行为不尽统一。夏纪军、张晏(2008)实证分析发现,中国上市公司大股东控制权与管理层股权激励之间存在显著冲突,民营控股公司中的冲突程度小于其他类型公司,国有控股公司中的冲突程度强于其他类型公司。管理层大多以利润最大化为主要原则来管理经营企业,民营企业的市场化程度较高,以利润最大化为主要原则,在民营企业,二者之间的冲突较小。但国有股的市场化程度较低,“保持产业稳定”等非市场化因素在经营、决策中占据很大的权重,在国有控股企业,控股股东的目标、原则与管理层的市场化行为的冲突较大。

第五,国有控股上市公司的董事会对企业经营、决策的主动性和积极性低于民营公司。民营股份和中、小股东所持股份的经营、决策权和分红收入支配权集中于同一法人或自然人;国家将国有股的经营、决策权下放给国资委,国资委进一步下放、委托给一些人,暂且称这些人为国有资产的“具体掌勺者”,“具体掌勺者”并不拥有分红收入支配权。所有权具体表现为经营、决策权和分红收入支配权。古人云:无利不起早。有利与否直接决定起早与否,分红收入支配权直接决定经营、决策的主动性和积极性。国有股的经营、决策权和分红收入支配权呈分家状态,决定国有控股上市公司的董事会对企业经营、决策的主动性和积极性低于民营公司。

中小股东代表对企业经营、决策的主动性和积极性高于“具体掌勺者”,他们进入董事会,势必提高国有控股上市公司的董事会对企业经营、决策的主动性和积极性。上述第五个因素和状况必定得到一定改善。同时,第四个因素也会有所改变,因为中小股东代表进入董事会,必然减弱“保持产业稳定”等非市场化因素在经营、决策中的作用,加强了利润最大化在经营、决策中的作用,企业创造的利润势必提高,并且这个改变是小步、渐进式的改变,不是大步更不是大跃进式的改变,不会出现地震,没有巨大风险。

第六,股东大会是上市公司的最高权利机构;董事会的主要职责是重大问题的决策、聘任和解聘高管人员以及决定高管薪酬等,行使决策权;TMT和其他职工行使经营权。董事会决定TMT和广大职工的薪酬。但是,《上市公司股权激励管理办法(试行)》第二条规定:“本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。”使董事会在决定TMT和广大职工的股权激励办法的同时,董事给自己制定股权激励办法并报送股东大会审议通过,而股东大会是在董事会成员的掌控下运行,股东大会很少甚至根本不能对董事会的决议进行否决。董事决定经营工作人员股权激励办法演变成董事在决定经营工作人员股权激励办法的同时自己给自己制定股权激励办法;股东大会赋予股东代表监督经营工作人员演变成股东代表在监督经营工作人员的同时自己监督自己;为全体股东谋利益演变成股东代表自己给自己谋利益。自己给自己必定大发薪水,进一步加剧了掏空行为,那些没有进入董事会的其他股东的财富被进入董事会的群体吞噬掉,属于全体股东的净利润被董事会成员再次吞噬。这是股权激励效果不甚理想的原因之一,也是目前股权激励制度设计中出现的一个很大的弊端和缺陷。

第七,《上市公司股权激励管理办法(试行)》第二条,使管理层自己决定自己的薪酬,加大了TMT和其他职工的收入差距,使其他职工产生不平衡心理,心存怨气,广大职工的积极性和创造性不但得不到发挥,而且消极怠工。

第六和第七个原因,是高层管理团队享受较高、很高的薪水引发的,这是控股股东为了自身的利益将公司的财产和利润转移出去的另一个主要途径。TMT和管理层享受合理的薪水,TMT、管理层、全体股东之间的利益平衡,需要一个合理的、全面的体系方可实现,具体措施如下。

三、董事会成员享受的薪酬

(一)股东代表享受的薪酬

在董事会决策行为中,股东代表群体A和B必然以他们的利益最大化为原则,股东代表利益最大化并不等同于全体股东利益最大化,二者之间的偏离就是委托-代理成本,见图1。这个委托-代理成本主要由两种途径产生:第一,不公平的关联交易;第二,股东代表与高管人员共谋给自己大发薪水。不公平的关联交易已得到良好解决,详见《上市公司董事会应当有7名职工代表的探索———在中小股东近乎全部出席股东大会的公司治理模式下》一文(《经济研究导刊》第17期),不再赘述。只有股东代表享受应当享受的一定的、合理的薪酬,才可确保股东代表利益最大化演变成全体股东利益最大化。

全体股东将决策权委托给股东代表,股东代表A和B需要付出一定的时间和精力完成决策任务,他们以股东代表身份应当享受“决策费”和“决策差旅费”。“决策费”包括调研费、公司发展等问题的思考研究费等,“决策差旅费”包括参加董事会的交通费、住宿费、就餐费等。

“决策费”和“决策差旅费”由股东大会按人头表决的原则来决定为宜,且在股东大会产生“补全代表”前决定,按人头表决可确保公允和中庸,出现过大或过小的可能性小于按股票表决。“决策费”和“决策差旅费”以时间为单位,每月或每年享受多少元,绝不能以“每次董事会议”为单位,否则必然出现股东代表设法增加董事会会议次数的现象。a2和b2只享受“决策费”和“决策差旅费”,除此之外,a2和b2如果享受其他任何名目的薪酬或津贴,视为违法。

只有董事会才准确知道董事长和监事长在决策行为方面的功绩和工作量,他俩的“决策费”由董事会制定为宜。当董事长不兼职总经理或不兼职其他经营职务时,他只享受“决策费”和“决策差旅费”,“决策差旅费”等同于其他股东代表的“决策差旅费”,不得以任何理由享受任何其他名目的薪酬或津贴,公司不得给其报销任何其他费用,否则以违法对待。当董事长兼职总经理或兼职其他经营职务时,他享受“决策费”,但不享受“决策差旅费”,其参加董事会议如果有必须的差旅,则按高层管理团队出差制度支取。

上述两个违法行为,思忖良久,在公司治理层面很难低成本地解决和防范,只能通过《刑法》增设、制定一些相应的处罚性条款,防范违法行为的不发生,只有如此方可确保未进入董事会的其他股东的财富不被股东代表吞噬。

(二)职工代表m享受的薪酬

职工代表m共承担三项任务:决策任务、维护职工权益任务和企业职工经营任务。他们在公司内承担的某项工作任务,享受的薪酬按公司员工薪酬制度执行;他们在董事会承担决策任务,享受“决策费”,数额等同于股东代表的“决策费”;他们也享受“决策差旅费”,但“决策差旅费”由工会承担。缘由有三:第一,全体职工选派7名代表进入董事会维护职工权益,全体职工理应通过工会提供一定的经费。第二,某人享受某个组织提供的经费,他就会对该组织负责,如果工会不给职工代表提供任何经费,职工代表不会对工会及全体职工负责,职工代表“决策差旅费”由工会承担,客观上起到迫使职工代表不得不维护职工权益。第三,工会是全体职工与职工代表之间的桥梁和纽带,职工代表“决策差旅费”由工会承担,使工会在积极参与劳资双方之间利益平衡的博弈中,发挥工会应有的功效。

(三)执行股东代表a1和b1享受的薪酬

执行股东代表a1和b1承担决策任务和经营任务。承担决策任务,享受“决策费”,数额等同于股东代表的“决策费”,但不享受“决策差旅费”,其参加董事会议如果有必须的差旅,则按公司员工出差制度支取。执行股东代表a1和b1承担经营任务,如果为中、低层人员,按公司员工薪酬制度享受薪酬;如果属于TMT成员,按TMT薪酬制度执行。TMT薪酬制度由基本薪酬和绩效激励薪酬组成,基本薪酬以现金为主,绩效激励薪酬的设计和实施见下。

四、股权激励应用的弊端和缺陷

(一)不利于长远发展

目前,针对管理层的股权激励考核体系主要由三五年内净资产收益率(ROE)、每股收益(EPS)和主营业务增长率(IR)等指标组成,短期财会考核指标注定管理层面对巨大的股权奖励会设法增加短期收入,但不注重长远发展。目前,许多上市公司在股票市场火热时,热衷于委托理财和资产重组,将大量资金进行短期投机足以说明管理层不注重长远发展,主要有以下表现。

1. 减少研发投入

技术研发需要投入巨大资金,但进展缓慢,掌握核心技术会长期给企业带来巨大财富,科技创新之路是一条投入大、收入更大的途径,但缺陷是短期内很难带来收益。董事会每三年组建一次,每届董事和TMT不愿投入大量资金进行科技研发,长此以往,科技差距势必越来越大,目前,高污染、高能耗、低技术含量的现状很难改观。

2. 不乐意开拓新市场

开拓新市场和新产品上市,必须经历“介绍期”:产品刚上市,知名度低,销售增长缓慢,由于推广费用太高几乎没有收益,甚至亏损,一般竞争者很少,只有处于“增长期”和“成熟期”才有利润(苏亚民,1991)。TMT没有人愿意在自己任期内开疆拓土,让下一界TMT享受成果,除非自己可以享受到开疆拓土的好处,开疆拓土的好处往往是下一届甚至下下届才能看到。广告学《品牌定位》([美]艾·里斯等著)说明,最先进入人脑的品牌,平均而言,比第二的品牌在长程的市场占有率多一倍,第二的品牌比第三的品牌又多一倍。面对新兴市场,比竞争者提前进行营销渗透和广告宣传,短期内很难产生利润,但会长期带来财富,短期财会考核指标注定没有人乐意开疆拓土。

3. 热衷于“面子工程”

股权激励有着巨大的利益诱惑,首席执行官热衷于把企业做大,从而可获得更多的声望、光环和知名度,有利于他们的津贴、薪酬大幅增加。为了使企业变大,高管热衷留存过多的现金,即使没有投资良机,也不愿分红(Michael C.Jensen,1986)。通过扩股增资并进行声势浩大的并购,并购过程唯恐天下不知。迈克尔·波特(2009,《竞争论》)研究了1950—1986年美国33家大型声誉卓著的企业集团多元化记录,发现绝大多数是以并购而非捍卫既有事业单位进行多元化,结果往往削弱股票价值。在收购案中,只有律师、投资银行、原卖主尝到甜头,而非投资大众。企业变大不等于变强,做大不等于净资产收益率提高,只有净资产收益率提高,才可言股东价值增加。

4. 减少广告宣传费用

广告宣传主要通过建立熟悉感(By familiarizing)和提醒作用(By reminding)的机理发生功效(《广告传奇与创意妙招》,詹姆士·韦伯·扬James Webb Young著)。建立熟悉感就是通过宣传使消费者对产品认识和了解,不再陌生;提醒机理就是强化记忆和认知,使产品和品牌通过提醒不被慢慢遗忘,提醒机理还有在特定时期起到促销和激发购买行为的作用。一个品牌一旦建树起来,良好的知名度和美誉度会在较长的时间内给企业带来财富;减少广告宣传费用,消费者对他逐渐陌生,该品牌在消费者心智中的印迹以非常缓慢的速度消失。虽然品牌的价值以缓慢的速度走下坡路,但净利润会在突然削减广告费后快速增大,这种净利润的快速增大实质是缓慢消失,短期财会考核指标决定有些人对这种缓慢消失性质的净利润快速增大情有独钟。

(二)财务造假处罚力度太轻,巨额奖励会加剧财务造假

甲骨文(Oracle)公司的首席执行官劳伦斯·爱利森(Laurence J.Ellison)在2001年行驶股票期权赚取了7.06亿美元后才允许公司发布业绩预警,备受投资者和监管部门的质疑和责难。在安然、世通、施乐等公司出现财务丑闻之后,美国政府和国会于2002年7月联手制定了《财会行业改革法》,也称《萨班斯—奥克斯莱法案》,该法案加重了财务造假犯罪的惩罚,将证券欺诈罪最高刑期定为25年,对犯有欺诈罪的公司的罚金最高可达2 500万美元(李维安,2005)。

我国《刑法》没有证券欺诈罪相对应的处罚性条款,与之有一定关联的条款是第一百六十一条:依法负有信息披露义务的公司、企业向股东和社会公众提供虚假的或隐瞒重要事实的财务会计报告,或者对依法应当披露的其他重要信息不按照规定披露,严重损害股东或者其他人的利益,或者有其他严重情节的,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处三年以下有期徒刑或拘役,并处或者单独处二万元以上二十万元以下罚金。

市盈率为股票价格与每股税后利润的比值,也等于公司股票市值与净利润的比值。股权分置改革之前的1999—2004年,我国股票的平均市盈率为38.04倍,股权分置改革之后的2005—2008年平均为30.93倍,见表1。股票价格的根本决定因素为经营业绩,目前,当净利润增加1 000万元,股票市值会增大3亿元(以全体股票为研究对象),净利润对股票市值的影响完全是四两拨千斤,并且二者呈30倍左右的放大关系。通过造假先压低净利润,然后虚增净利润,很容易地完成打压股价—低位建仓—拉升股价—高位出货的巨额违法敛财过程。“财务会计造假处三年以下有期徒刑”的条款,根本不能对通过财务造假在股票市场进行欺诈、敛财的违法行为形成强大威慑,这是我国证券市场造假行为屡屡发生的根本原因,也是广大股民赔钱的另一个缘由。

数据来源:上海证券交易所统计年鉴

股权激励,以股票为标的,背后蕴藏着巨大的利益驱动和诱惑,为有些人士刻意提前、推后发布业绩预赢、预警甚至进行财务造假提供巨大动力和引诱,明显存在这样的弊端。增大造假行为的代价,加大处罚力度,是唯一高效的办法。“财务会计造假处三年以下有期徒刑”,明显太轻,亟需加大惩治力度。

(三)激励措施单一

阿伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)把人类需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社会感情需求、尊重需求和自我实现需求。前两项需求可视为“物质需求”,后三项需求可视为“精神需求”,“精神需求”很难通过满足“物质需求”来代替和弥补。已满足的需求很难形成动机,只有未满足的需求才会形成动机,对未满足的需求进行激励会事半功倍。“物质激励”主要有奖金、工资调整、股票期权、职位消费和养老金等,“精神激励”有个人声誉、职位晋升和事业成就感等。人的需求存在差异,年轻人面临结婚、修房子、买车等问题,对现金的需求较强烈;中年人有一定积蓄,对现金需求较小,对股票期权兴趣较大,主要面临孩子考学、找工作等问题,奖励一个工作岗位效果可能异常地好;年龄较大的,子女已成家立业,对荣誉和养老金的需求可能较大。企业存在差异,小公司处于创业阶段,对资金、现金需求较大,不愿意进行现金奖励;大公司有一定规模和实力,现金奖励和股权奖励均具备条件。股权激励是一种重要的激励措施,但不是万能的,宜采取多种激励措施。

五、注重长远发展兼顾中短期收益的绩效激励薪酬考核体系

(一)高层管理团队激励考核指标

氏不激不远,人不励不奋,激励可激发创造性,提高主动性和积极性。但是对TMT的激励,应当使企业步入长远发展为重同时兼顾中短期收益的道路,这也是企业经营决策应当坚持的原则。对高层管理团队的激励考核指标由两部分组成:长远发展激励考核指标和中短期收益激励考核指标。长远发展激励考核指标有产品质量指标、创新指标、品牌建设指标和调动职工积极性指标,共占权重的60%;中短期收益激励考核指标由经济增加值(EVA)、经营性现金流量等财务数据组成,共占权重的40%。具体见表2。

产品质量指标,由产品质量、顾客满意度、顾客忠诚度等组成,共占10%的权重,打分范围-100 0分到100分。企业的发展壮大,过硬的产品质量是前提和基础,产品出现安全质量不合格事件对企业的创伤和打击往往很大甚至是致命的,食品、医药等行业尤其突出。2008年9月发生的“三聚氰胺”事件,使一些企业一夜之间轰然倒塌,这些企业的高管人员在经营、管理的其他环节可能非常优秀,但质量不合格事件使他们对企业的总体贡献处在零分以下并使企业倒下。不同的产品、不同的企业出现质量不合格事件,对企业的打击存在差异,服装、钢板显然小于食品、医药。关乎百姓生命安全的食品、医药等行业,国家宜强制规定产品质量指标的最低分为-100 0分,其他行业由企业自行决定,但产品质量指标的最低分必须小于零、大于-100 0。

品牌建设、开拓新市场指标,由开拓新市场、品牌知名度、品牌美誉度、社会责任等组成,共占5%或10%的权重,打分范围-50分到100分。购买钢板、电缆等产品的过程是理性占主体、感性占很小份额的行为,生产这类生产资料的企业几乎不在电视、报刊等媒体进行广告宣传;购买服装、洗发水的过程是感性成分占据一定份额的行为,生产这类消费品的企业进行大量广告宣传———建树品牌的重要性大于钢铁类企业。钢铁类企业的品牌建设指标占5%的权重;生产消费品的企业品牌建设指标占10%的权重。有些广告夸大事实、胡编乱造甚至欺骗消费者,这种广告只会一时得逞,绝不能长久给企业带来财富,通过品牌建设指标最低可以打-50分,对这种自掘坟墓的行为起到警示和防范作用。

创新指标,由产品创新、技术创新和劳务创新等组成,共占20%或25%的权重,打分范围0分到100分。钢铁类企业的创新指标占25%的权重;生产消费品的企业创新指标占20%的权重。创新指标起到提高科技含量、减少资源和能源消耗、促使走高端路线等作用,改变我国目前高能耗、低产值的现状,使企业重视创新并步入持续不断的创新来引领行业发展。

调动职工积极性指标,由公平竞争激励机制和催人向上的制度、职工积极性的发挥、上下级互相体谅和关心的融洽度等组成,占20%的权重,打分范围0分到100分。产品生产、销售等大量工作和任务由广大职工来完成,职工的认真负责与否直接决定产品的质量;没有职工的积极参与,成本很难降下来;只有职工积极主动地参与创新,才会有源源不断的低成本创新成果。高层管理团队是“指挥官”,广大职工是“士兵”,“士兵”的战斗力主要取决于“指挥官”,“指挥官”能否将职工的智慧和潜能充分挖掘与释放,是企业兴盛衰败的关键。

四个长远指标,是实现长远财富最大化的过程、途径或保障措施,过程、途径和保障措施合理、得当,财富必然来。同时,过程、途径和保障措施在考核体系中比例不能太大,否则必然出现过度创新、过度宣传等弊端。如果以中、短期经济增加值(EVA)、经营性现金流量等指标为主体或全部来考核高层管理团队,不能确保实现财富的过程和途径合理、得当,必然出现研发投入减少、不愿意开拓新市场等不良现象。

上述指标的权重值,是以1 000余家公司的总体状况为研究对象而进行的设计,企业千差万别,可根据实际情况自行调整。如深圳市朗科科技有限公司(300042),1999年推出首款自主研发的U盘,2002年7月获得专利证书。通过起诉侵权企业,侵权企业不得不购买专利许可,滚动式的“专利营销”,让朗科在短短数年时间在闪存盘及闪存应用领域达到一个难以挑战的地位(张亚军,2010)。2008年朗科专利授权许可收入为4 009.91万元,占主营业务收入的比例为16.50%,同年专利授权许可毛利润为2 759.05万元,占公司毛利总额的比例为39.56%;2009年1—9月专利授权许可毛利占公司毛利总额的比例为48.99%。(1)这种依靠技术创新拥有核心技术,通过出售知识产权来盈利、发展的企业,创新指标占25%的权重显然偏低。长远指标共占60%的权重不宜缩水,否则难以确保企业步入长远发展为重同时兼顾中短期收益的道路。

绝不可用股票市场价格代替经济增加值(EVA)、经营性现金流量等财务数据,缘由有二:第一,用股票市场价格作为考核依据,存在高估和低估的可能。深万科在2005年最后一个交易日为1.56元,(2)2006年股市火爆,2007年房地产价格飞涨,2007年最后一个交易日收盘价为17.91元,两年时间股票价格上涨10.48倍,但2006年及2007年净利润分别增长59.56%和110.81%。(3)2008年,次贷危机发展、演变成金融危机,深万科(000002)股价大幅下落61.26%,2008年底最后一个交易日为6.40元,但2008年净利润只减少16.74%。用股票市场价格作为考核依据,必然存在高估和低估的可能。第二,经营业绩是股票价格的根本决定因素,经营业绩趋好,股价必然上涨,业绩下滑,股价必然下跌,但股价短期走势受国内外经济、政治、政策、自然事件以及投资者心理等多种因素的影响和干扰。一些行为,不能使业绩增长但可以使股价短期内大幅上涨,如果用股票市场价格作为考核依据,会诱发一部分高层管理团队实施这种对企业没有真正价值的行为;如果用股票市场价格作为考核依据,那末,时时刻刻都在变化的股价对高层管理团队必然有一定的影响和干扰,他们不会将精力和时间全部用在业绩增长上,企业长远业绩增长,才是我们最终的目的,决对没有理由让股价起到干扰和分心的副作用。

(二)考核、实施办法

对TMT的考核打分由董事会执行,董事会所有成员均有权打分,为保障TMT的利益,经营工作人员群体M不宜回避,如果总经理为职业经理人,并且他不在经营工作人员群体M之内,他有权列席董事会会议并打分。以下三项措施可确保高层管理团队的最终考核得分公正、合理:第一,为防止经营工作人员群体M刻意打高分和非执行股东代表刻意打低分,通过去掉两个甚至三个最高分和最低分的办法来计算最终得分;第二,每一位董事对每一个具体指标的打分不得超越打分范围,否则以无效论处;第三,内部人势力占38.2%,股东势力占61.8%,既可以保障经营工作人员群体M的利益,同时不会发生TMT控制董事会的局面。

TMT最终得分最高可达100分、最低可能小于零;考核最终得分为奖励依据;奖励办法由董事会在TMT上任时制定。

笔者分析指出我国实施股权激励效果不甚理想的原因,在中小股东近乎全部出席股东大会的公司治理模式下,在7名职工代表进入董事会参与决策下,股权激励效果不甚理想的机理可以得到很好地改善,从而促进激励机制的功效。同时,指出股权激励应用的弊端和缺陷,框架出考核主体,设计出长远发展激励考核指标占60%和中短期收益激励考核指标占40%的考核体系,使企业步入长远发展为重同时兼顾中短期收益的道路。

公司代表人 篇9

一、开发易砚实施名牌战略

九十年代中期, 张淑芬就开始注重产品的质量和更新换代, 全面实施名牌战略, 打造易水品牌。她苦练内功, 亲力亲为, 参与易水砚的开发研制和设计制作, 作品在国家级、省级评比中荣获近百项, 并受到党和国家领导人的亲切接见。其易水砚精品《归砚》《中华巨龙砚》《中华第一砚》《菊花牡丹图》《君子砚》《龙腾盛世群星璀璨》《家春秋》《乾坤朝阳》《双龙聚宝》分别被人民大会堂、中华世纪坛、园博园、军事博物馆、朱德纪念馆、清华大学、巴金文学院、法国总统希拉克、韩国总统李明博等国家机关、重点大学、外国政要等收藏, 作品以国礼多次赠送外国元首和国际友人。1985年, 易水砚荣获轻工部工艺美术设计“百花奖”一等奖, 1994年, 荣获“中国名砚博览会金奖”, 2001年, 易水砚被选为第六届世界华商大会特别指定礼品。2003年起易水砚连续四届荣获“国之宝——中国十大名砚”称号。2005年, 荣获“中国民族文化优秀品牌”2006年, 河北易水砚有限公司被文化部命名为“国家文化产业示范基地”。2008年, 易水砚雕刻技艺被国务院评为“国家级非物质文化遗产”。2009年, 《金秋》砚在中国 (深圳) 第五届国际文化产业博览会上获得“中国工艺美术文化创意奖”金奖;2010年, 易水商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

二、壮大规模打造易砚龙头企业

河北易水砚有限公司 (其前身是河北省易县燕下都易水古砚厂) 继承和发展了易砚千百年来的传统工艺, 并推陈出新, 再创辉煌, 独家拥有“易水砚”名牌商标。经过全体员工二十余年的奋斗拼搏, “易水砚”已成为中国易砚文化产业的杰出代表和当家品牌, 深入人心、举世公认。易水砚先后荣获国之宝——中国十大名砚、联合国教科文组织杰出手工艺品徽章、中国民族文化优秀品牌、连续三届河北省著名商标和优质名牌产品、保定金三宝等数十种奖项, 受到国家领导人以及海内外社会名流、工商业巨子的赞赏和珍爱。易水砚成为用之如意, 赏之高雅, 陈之吉祥, 藏之升值, 镇宅镇殿的高档艺术珍品。

公司生产的石质茶海、天然石板画、工艺包装盒及风景石、观赏石, 以其深厚的文化底蕴、精美的制作工艺和天然的纹饰造型蜚声海内外。

今天的河北易水砚有限公司是国家文化产业示范基地、中国文房四宝协会副会长单位、中华砚文化发展联合会副会长单位、全国工商联女企业家商会常务理事单位、中国工艺美术协会理事、河北省文化产业协会副会长单位、河北省十强文化企业、保定市女性创业就业基地。公司下设六个雕刻厂和一个工艺包装厂, 在全国数十个大中城市设有销售网络, 产品市场占有率达80%以上。公司规模不断壮大, 已发展成为名符其实的易砚龙头企业。

三、投资办校发展职业教育

2002年, 公司成立易水职校, 随后又成立了易水蓝翔职业技术学校。提出了“以服务为宗旨, 以就业为导向, 以质量求生存, 以信誉求发展”的办学理念, 将学校完全纳入市场机制, 设置了当时最为走俏、最为热门的雕刻、旅游、营销、微机、护理等多个专业。并建立了北京、天津、石家庄、青岛、济南等大中城市就业网络。被科技部确定为“星火学校”, 被天津滨海新区确定为“定向培养基地”, 被河北省中小企业局确定为“企业教育培训基地”。先后使1000多名学生得到了贫困救助, 使6000多名学生和短期培训学员在北京、天津、石家庄安排就业, 并都有了可观的经济收入。通过举办各种各样的培训, 雕刻工人的雕刻技艺普遍提高, 许多雕刻专业的学生毕业后, 走入社会, 现已成为雕刻名师, 他们常以汇报成绩的方式向张董事长表示感谢。她说:“我办校不为感谢, 也不为赚钱, 就为让乡亲们的子女学一技之长, 从根本上摆脱贫困, 让他们自己学会创业致富。”

2013年3月, “两会”期间, 中央政治局常委刘云山, 政治局委员、国务院副总理刘延东在人民大会堂亲切接见河北易水砚有限公司董事长张淑芬

2013年3月“两会”间, 张淑芬与副市长闫丽英、河北大学副校长李小婷畅谈“中国梦”

今日易水蓝翔职业技术学校已经发展成为河北省重点职校, 成为企业办校的一大文化亮点。

四、播撒爱心构建和谐社会

易水砚镌刻着她对传统文化的热爱, 也镌刻着她对事业追求的执着, 更镌刻着她对易县父老乡亲的一颗爱心。她热心倾情公益事业, 尤其关心孤寡老人、单亲母亲和贫困儿童教育福利事业, 热心参与孤残儿童、流动儿童、留守儿童、大病儿童等困境儿童救助活动, 积极为“困境儿童关爱行动”筹资、捐资, 先后救助过多名失学儿童和孤寡老人;出资20多万元帮助13名失学儿童重返校园和使5位孤寡老人过上幸福生活;捐资帮助200多名中小学生完成学业;联合本县5名人大代表捐资6万多元, 救治一名双目失明的儿童使其重见光明;先后为山花工程和中国法律援助中心捐赠物资98万多元;向易县敬老院连续三年捐赠爱心基金8万元;汶川地震时向灾区捐赠现金7万元;向中国妇女发展基金会捐赠价值100万元的物资;为希望小学捐赠100张床;连续三年为80岁以上的老人捐赠500条毛毯、500套床上用品;为拯救“狼牙山五勇士“雕像捐资2万元;连续三年捐助在狼牙山举办的全国群众登山健身活动, 共捐赠砚台780方, 价值近百万元。

2012年4月, 为“2012全国摩托车越野锦标赛”捐赠价值49.6万元的砚台 (300方) 。6月, 为江苏省邳州市王杰小学、小萝卜头学校、曹克永烈士小学、李超时小学捐赠砚台315方, 价值13.5万元。7月, 为消防救灾捐款4万元。8月, 为抗洪救灾捐款物价值共计10万元;为翰墨系灾区名家书画展捐款1万元;为家乡宏岳小学捐赠价值近千万的教学仪器设备、床、桌椅等;为易县第五小学捐款2万元;连续五年为本县贫困大学生捐款10万元;为慈善协会捐款5万元;参加新加坡书画展活动, 捐赠砚台107方, 价值22.9万元;为马泉艺术工艺室赞助1万元;10月, 先后为重庆“雨露工程”捐赠5万元;11月, 为重庆市扶贫开发协会捐赠价值25万元的砚台;12月, 为丰富乡亲们的业余生活, 为老年秧歌队购置乐器、60套服装等;先后为易县三名白血病患者捐款1.6万元。

2013年1月, 为省级贫困村下黄蒿80岁以上的老党员、五保户、贫困学子、孤儿等30余户困难家庭捐赠价值一万多元的毛毯、棉被、米面及现金等。4月, 芦山雅安地震后, 积极响应全国妇联、中国妇女报、中国经济女性年度人物评选组委会的号召, 为四川芦山学子捐赠1万元现金和价值38万多元的一百方砚台。5月, 为省委宣传部办好“易水砚杯”全国中小学生书法大赛 (河北赛区) , 先后为此次活动捐赠170方砚台, 价值51.8万元。6月, 为河北省委宣传部主办, 河北工人报社承办的“河北省首届网络文化节书画大赛暨河北省第三届职工网络书画大赛”提供了价值八万五千元的易水砚六十方。

她虽不是易县首富, 但播撒爱心, 广做善事, 深得群众敬佩和爱戴。

五、创新发展做大做强文化产业

经过近三十年的打拼, 易砚业已成为当地名副其实的文化支柱产业, 在全国文房四宝行业评比中名列前茅, 河北易水砚有限公司连续四届任中国文房四宝协会副会长单位。为继续实施品牌战略, 把易砚这一传统文化产业做大做强, 现正规划占地1000亩, 建设总投资26亿元的中华砚文化博览城。项目建设完成后, 将成为我省乃至全国文化产业发展的一大亮点, 成为中国文房四宝行业最大的产业聚集区。建成后的中华砚文化博物馆将成为中国第一家大规模文房四宝专业博物馆, 可将以易水砚为主的文化产业业态提升一个新的高度, 从而闻名全国。该项目立足本地, 辐射全国, 可吸引一大批全国各地高素质、高智慧的复合型专业人才、企业家、书画名家、工艺美术家、专家学者等文化名人在易县创业, 从而带动当地整体经济和文化的长足发展。让易水砚这一民族文化奇葩光耀中华, 璀璨世界。

“雄关漫道真如铁, 而今迈步从头跃。”如今身为全国人大代表的她, 深感肩上担子沉重, 责任重大。她将进一步严格要求自己, 凭着一位优秀民营企业家“兴企为民, 回报社会”的博大胸怀, 高扬生命的征帆, 乘风破浪, 谱写人生绚丽华章!

张淑芬到驻易部队宣讲“两会”精神

(1) 2012年全国双学双比活动领导为张淑芬颁发全国城乡妇女岗位建功先进个人证书

(2) 2013年3月, “两会”期间, 政治局委员、国务院副总理刘延东与河北易水砚有限公司董事长张淑芬亲切交谈并合影留念

(3) 2013年4月, 张淑芬当选中国经济女性年度公益人物并为芦山学子捐赠款物

(4) 人民大会堂前合影

(5) 2013为公司“培训年”, 张淑芬 (右二) 在新厂为员工培训

公司代表人 篇10

近年来, 中原油田认真贯彻落实国资委和集团公司关于新形势下进一步加强企业文化建设的要求, 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 落实科学发展观, 注重“以人为本”, 以发扬光大石油石化优良传统为基础, 不断融入社会发展的时代精神, 逐步培育形成了独特的精神文化。特别是20世纪90年代以来, 油田按照企业文化理论, 有意识地开展现代意义上的企业文化建设, 经过10多年的丰富与发展, 初步形成了具有自身特色的中原石油文化。

《现代企业文化》:请介绍一下中原油田企业文化建设的历程。

孔凡群:第一阶段是会战初期的企业文化。中原油田是我国计划经济体制下最后一个以会战形式建成的油田。1975年, 濮参1井喷出工业油流, 大庆、胜利、玉门、河南、江汉、长庆等油田的开发建设队伍陆续汇集中原, 开始了东濮石油会战。各路大军发扬石油战线的大庆精神、铁人精神、“三老四严、四个一样”等优良传统, 艰苦奋斗, 拼搏创业, 使中原油田得到快速开发, 在中原大地上建立起了现代化的石油城。在中原石油人身上, 体现了石油战线传统的爱国、创业、拼搏、奉献精神。这个时期企业文化的概念虽然还没有明确提出来, 但是已经体现在油田的各项工作中, 体现在广大职工的具体行动中。

第二阶段是市场经济转型时期的企业文化。进入“八五”以后, 中原油田遇到了后备储量不足、产量逐年下滑等问题。面对重重困难, 中原石油人在勘探上坚持“立足东濮、突破外围、走出中原”, 进行了不懈地探索。在开发上精雕细刻, 深挖潜力, 降本增效, 努力扼制原油产量下滑和成本上升的势头。转变观念, 率先走出国门, 勇闯外部市场, 打出了中原劲旅的威名。伴随着全方位、大力度的企业改革, 中原油田开始自觉地进行企业文化的构建, 提炼概括出了“为生存而超越”的企业精神, 设计了局旗、局徽, 创作了局歌。这一时期的企业文化建设为推动油田改革、发展起到了重要的促进作用。

第三阶段是进入新的发展阶段的企业文化。石油石化系统重组改制后, 中国石化集团从经营理念、经营宗旨、经营战略、经营机制、经营准则和激励机制等方面, 赋予了企业文化新的内涵, 提出了新的要求。与此同时, 中原油田面临的外部环境发生了明显的变化, 内部的管理体制、经营机制和员工的价值观念等要素发生了深刻的变革。特别是“十一五”以来, 油田根据形势任务的发展变化, 围绕油田如何持续有效发展等问题, 深入调查研究, 反复论证, 明确提出了加强企业文化建设的要求。在这一思路的指导下, 油田开展了新阶段企业文化的建设工作。经过三年多的企业文化知识宣传普及和企业文化理念的系统总结提炼, 中原油田在2006年正式确定了“中原石油文化”观念形态文化标志性语言, 油田企业文化建设进入了新的发展阶段。

《现代企业文化》:油田企业文化是如何形成的?

孔凡群:2005年油田启动新时期企业文化建设工作以来, 我们本着“着眼长远抓规划, 立足当前出成果”的方针, 制定建设规划, 加强组织领导, 结合实际积极开展企业文化研究和培训。在中国石化企业文化的总体框架之下, 突出中原油田特色、贴近实际, 形成了中原石油观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。

首先, 总结提炼观念形态文化。面对油田改革发展的新形势、新任务, 油田认真总结回顾企业文化建设历程, 进行深入调查研究, 分析了油田的经营状态、管理情况、队伍状况, 认清自身的定位和方向。在此基础上, 油田以中国石化集团公司企业文化理念体系为指导, 确立了油田企业文化观念形态文化标志性语言的主要内容, 主要包括企业精神、企业宗旨、经营理念、经营准则和发展战略等五项。

其次, 健全完善制度行为文化。观念形态文化的标志性语言确定后, 油田开始把观念形态文化渗透和融入到企业的制度层面, 遵循中国石化企业文化和中原石油文化核心价值理念, 以塑造具有中原特色的管理模式为目标, 逐步建立既符合国际规范和现代企业制度要求, 又符合油田实际的全新规范制度, 促进价值理念与管理制度的融合, 健全具有中原石油特色的制度体系。油田针对规章制度, 特别是岗位责任制、内部控制、绩效考核等制度进行全面梳理、修订和完善, 将价值理念融入管理制度中, 实现将规章制度转化为员工的自觉行动。完善员工行为规范, 培养员工良好的道德风尚。深化劳动人事分配制度改革, 充分调动员工的积极性、主动性和创造性。加强学习型组织建设, 提升队伍的整体创新能力。

第三, 建设发展物质形态文化。多年来, 油田不断加强物质文化建设, 加大普及中原石油文化阵地建设, 充分展示了中原油田30多年的发展历程和取得的辉煌成绩, 成为开展员工石油石化传统教育和企业文化教育的阵地, 对外展示油田形象的窗口;大力宣传中国石化及中原油田品牌, 利用品牌的市场开拓力和形象扩张力, 维护中国石化、塑造中原油田良好的信誉和形象;大力实施“科技兴业”战略, 针对勘探开发领域中的技术难题开展技术攻关活动, 形成技术优势;不断改善职工生活工作环境, 加快居民住房和小区建设, 努力把全油田的社区建成环境优美、文化繁荣的文明社区等。目前, 中原石油文化网上展览馆正在进一步完善, 这是在新兴媒体条件下的又一企业文化宣传阵地。

《现代企业文化》:油田在开展企业文化建设的过程中, 取得了哪些成效?

公司代表人 篇11

记者:作为自贡市选出的4名全国人大代表之一, 请问李嘉院长当选后的感受?

李嘉:我此次当选为第十二届全国人大代表, 非常感谢家乡人民的信任和支持。人民代表大会制度是我国的根本政治制度, 全国人大代表是最高国家权力机关的组成人员, 这不是一种政治荣誉, 而是沉甸甸的责任。我们是人民寄托厚望的代表, 应该代表人民的利益和意志, 对人民负责, 并自学接受监督。为提高履职能力, 我们要加强学习和调研, 勤于思考, 同时严格要示自己, 做弘扬社会主义道德的模范, 做人民满意的代表。

记者:李嘉院长参加了第十二届全国人民代表大会第一次会议开幕式, 现场聆听了温家宝总理作的政府工作报告, 请问对政府工作报告有什么理解?

李嘉:开幕式上, 我们在人民大会堂听取了温家宝总理代表国务院所做的政府工作报告。我几乎是一字不漏地听完了总理的报告, 非常感动, 温总理回顾了五年来充满艰辛、充满挑战的风雨历程, 总结了在党中央的领导和果断决策下, 我们成功抗击国际金融危机和自然灾害所取得的巨大成就, 让人备受鼓舞。同时, 总理客观地分析了经济社会发展中存在的矛盾和问题, 包括了工业经济、民生、环境、安全等百姓关心关注的方方面面的问题, 其中也包括了象我这样的企业代表所关注的问题, 让人看到了党和政府直面问题和困难的勇气和胸襟, 看到了坚持“实事求是”这一行动指南的具体应用。

当前, 中国经济社会发展进入新阶段, 进入全面建设小康社会的关键时期。总理一针见血地指出, 我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变, 发展仍是解决我国所有问题的关键。“只要我们牢牢把握发展的重要战略机遇期, 尊重发展规律, 创新发展理念, 破解发展难题, 加快转变经济发展方式, 在发展中促转变, 在转变中谋发展, 就一定能实现经济持续健康发展”。对于投资, 总理指出:“我国既有投资能力, 又有投资需求, 关键在于选准方向、优化结构、提高投资的质量和效益。”

总理的报告客观务实, 言简意赅, 顺民意, 得民心。3月5日上午, 温总理参加了四川代表团全体会议, 听取了代表审议政府工作报告的意见和建议, 代表们都表达了对报告的高度评价和对总理的热爱。

记者:对政府工作报告有哪些感受?

李嘉:首先, 对经济增长目标的理解:设定7.5%是切合实际的。发展仍是解决我国所有问题的关键, 我们要正确面对发展中的问题, 通过加快发展来解决, 同时我们必须转变经济增长方式和调整经济结构, 以提高经济增长的质量和效益为中心, 实现又好又快发展。

其次, 优先推进西部大开发。西部地区有良好的资源优势, 随着国家西部大开发政策的实施, 四川改革开放和抗震救灾所取得的伟大成就举世瞩目, 很多地区都有比较好的工业基础, 增长的潜力远超过发达地区。我们应当抓住新一轮“优先推进西部大开发”的机遇, 在新一届省委省政府的领导下, 把“科学发展、加快发展”做为第一要务, 建设一个更加美丽富饶的四川。

再次, 关于总理提出的“着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”, 希望能出台更加宽松的财税、金融、产业技术和人才政策, 加大对企业科技创新和成果转化的投入和支持, 切实减轻企业负担, 同时加大知识产权的保护, 提高企业创新的积极性和主动性, 让创新真正成为企业的核心竞争力。只有当国货真正具备与国外产品抗衡的质量时, 只有当国民素质有效提升时, 国家强大之基石才会稳固。

记者:请问如何贯彻落实政府工作报告?

李嘉:中昊晨光化工研究院有限公司位于自贡市富顺县, 是原化工部直属的军工配套化工新材料研制生产科研院所, 99年第一批转制为企业。经过十多年的产业化发展, 晨光从一个濒临倒闭的科研院所发展成为中国有机氟材料的龙头企业, 去年跻身四川省效益二十佳。在温总理的报告中提到的载人航天、探月工程、载人深潜、高速铁路等新成就, 这些重点工程都应用了晨光的产品。

做为一名来自于基层企业、一个转制院所的代表, 我们经历过中国计划经济向市场经济转型过程中, 科技体制改革带来的阵痛, 深刻感受市场竞争的无情和激烈。当然正如在澡盆里学不会游泳一样, 在市场经济的大潮中, 我们经历了生死考验, 虽历尽艰辛, 但我们最终学会了游泳, 品尝到了科技创新带来的丰硕成果, 走出了一条具有自身特色的转制院所发展之路。