世博会后续利用（共4篇）
世博会后续利用 篇1
上海世博会是上海及长江三角洲经济发展的重要契机, 上海市、长三角洲地区乃至整个国家都将通过世博会赢得新一轮的发展, 为经济发展特别是现代服务业发展, 创造更加宽松的环境, 促使众多产业向现代服务业的新业种和新业态的结构模式转变过渡。
对于上海世博场馆的后续利用, 应该坚持以世博参与者的需求为核心。人们城市生活中需求更舒适、更全面、更开阔的空间可以释放自己、展示城市、享受生活。构建“城市体育旅游中心”, 是借助世博会的机遇, 将上海体育休闲活动包括大型赛事资源整合, 形成一个集娱乐、文化、旅游、体育等为一体的休闲中心, 是对上海已有的“都市旅游”资源的完善和升级。在传统的“都市旅游”中加入更多的参与性的体育休闲活动, 形成新的结合了物质和精神双重满足的旅游线路, 满足消费者对于“都市旅游”的新要求。
一、建设上海国际体育赛事旅游休闲公共服务中心的必要性与可行性分析
1. 必要性
(1) 上海旅游产业转型升级的需要
旅游业对于上海经济发展的作用在不断加大, 且呈现出继续增强的趋势。上海旅游, 可以用“都市”两个字作为其旅游特色的缩写:“都市风光”、“都市文化”、“都市商业”, 即是以人民广场和浦江两岸为中心的城市观光、商务、购物旅游圈;以公共活动中心和社区为主的环城都市文化旅游圈;以佘山、淀山湖、深水港、崇明岛等为重点的远郊休闲度假旅游圈。然而随着城市间旅游产业的竞争愈加激烈, 长三角地区众多城市发展迅速, 其旅游设施及服务的不断完善。在旅游业从单纯观光型旅游向参与型旅游过度的过程中, 休闲旅游可以说是旅游业持续发展的一种高级形式, 是旅游产业升级创新的产物之一, 是更高级、更时尚的旅游模式。发展体育休闲旅游将推进这一过程的转变, 对上海旅游业的可持续发展有重要意义。
(2) 上海建设国际化都市的需要
2010年上海要基本形成“四个中心”框架, 至2020年基本建成国际经济、金融、贸易和航运中心之一和现代化国际大都市。对地区、国家乃至世界的经济领域具有强大辐射力, 在文化领域具有强大影响力, 并具备优良的生态环境和社会生活环境。纵观各大国际都市, 无论是纽约、伦敦, 还是东京、巴黎, 无疑其城市文化休闲娱乐功能完善, 文化产业发达。如伦敦定位“历史文化之都”、巴黎以“时尚之都”著称、纽约以“百老汇”闻名。发展文化功能是提升上海城市总体社会水平的强大支撑, 也是“四个中心”持续提升的长久动力。
(3) 符合政府宏观政策指向的需要
2006年推行的上海《十一五规划纲要》更是直接提出要“加快形成服务经济为主的产业结构”, 并把“优先发展现代服务业”放在了“优先发展先进制造业”之前。根据上海《十一五规划》的战略部署和规划, 第三产业增加值占全市生产总值的50%以上, 城市综合竞争能力和服务功能迅速增长。需要重点发展文化及相关产业, 推进教育培训、体育健身、竞技表演等行业发展, 文化及相关产业增加值占全市生产总值比重达到7%左右。在政府规划导向下, 上海以第二产业、第三产业为主共同带动经济增长的新格局正在形成, 产业结构的调整及现代服务业的兴起, 为体育旅游休闲产业提供了发展空间。在城市整体经济发展及相关产业的政策计划导向下, 将体育与旅游休闲这一服务产业相结合而形成的城市体育旅游休闲产业正是充分利用世博会的契机, 推进政府的城市及产业发展规划有步骤、有目标的实现。
2. 可行性
上海世博会以其巨大的规模和影响吸引着全世界的目光, 据估计2010年上海世博会的参观人数将达到7000万人次, 这一巨大的客源将为上海体育旅游休闲产业提供前所未有的发展契机, 为其创造巨大的利润空间。同时, 利用举办世博会的契机以及其本身所具有的对城市品牌的宣传功能, 将有助于将上海“有规模、有品质、有特色、有创意”的城市体育赛事推向更广阔的国内外市场, 以体育为载体, 以旅游为形式吸引更多的国内外消费者。借助世博之东风, 加之上海本身体育赛事丰富多样, 特色与品质兼备, 无疑为上海城市体育旅游休闲中心项目的建设与发展提供了保障。
(1) 交通设施的完善
上海市借助世博会的重大主题项目, 为解决城市交通问题提供了一个采用现代理念, 改造和整合城市交通体系的绝佳契机, 有利于促进上海合理交通模式的转变, 从而改善现有交通状况。根据规划, 到2010年上海轨道交通、地面公交、出租汽车等公共交通日均客运量达到1690万乘次, 占居民出行总量的比重达到33%以上。
上海公共交通体系完善以及发散型铁路和公路网系统的建设必将为上海和长三角联动和一体化提供新的动力。便利的交通条件, 发达的交通网络, 健全的交通体系无疑为世博后上海城市体育旅游休闲项目的建设提供了最佳的交通设施, 也为该产业的发展提供了硬件保障。
(2) 体育旅游休闲资源丰富
场馆设施等硬件资源
据数据显示 (见表1) , 到2007年止, 上海体育场地有14, 425个, 共38, 169, 930 m2。目前所拥有的社会经营性体育场所已发展到5千多家, 健身苑201个, 健身点4, 345个, 社区公共运动场176个, 社区健身设施总面积达301万m2, 并在2008年得到进一步的发展。仅世博会举办地——浦东新区, 已建成市、区级社区体育健身苑 (点) 1, 000个, 并建立了区、街道 (镇) 分级管理和维修网络, 体育场地总数达到2, 364个, 人均公共体育用地面积2 m2。
品牌赛事等软件资源
体育赛事的举办无疑是发展城市体育旅游休闲中心的根本动力之一, 是吸引游客、观众眼球的一项重要因素。上海竞赛表演市场十分活跃, 而竞赛表演业是体育产业中最具影响力、带动力和辐射力的表现形式。上海充分利用其的社会经济环境, 积极探索政府主导、社会参与、市场运作的思路, 精心运作高水平的国际体育赛事, 努力打造竞赛表演业发展平台。目前已基本形成的品牌赛事有:
A巴士公司承办的ATP网球大师杯赛
B上海赛车场承办的F1上海站大奖赛
C上海盛融公司承办的国际田径黄金大奖赛
D上海体育总会承办的国际马拉松赛
E东亚集团承办的斯诺克大师赛
对五大国际高品质赛事品牌的成功承办, 已经成为了上海向国际社会展示的“城市名片”。而这些赛事在全球范围内所拥有相当规模的追随者, 就使得上海在体育旅游休闲市场中, 拥有相当规模的体育趣缘人群, 并将形成开放型、规模型的发展格局, 成为体育产业发展中最具特色和开放度的特色产业, 这为奠定了上海发展“城市体育旅游休闲中心”项目的坚实基础。
二、延续与放大“世博效应”应该遵循的几点原则:
1. 以城市整体长期规划为前提
构建“城市体育旅游休闲中心”必须符合上海整体的城市发展规划, 包括上海的城市文化和城市精神。体育旅游休闲本身也是一种文化的交流, 只有真正具备城市体育名片的特点才能吸引更多的海内外游客。世博会后的世博园区将成为上海城市休闲的重要组成部分, 不仅体现了上海作为全球化城市的高品质城市生活, 更体现出独特的上海城市文化特征与城市精神。
2. 与世博主题相呼应
2010上海世博会以“城市, 让生活更美好”为主题, 充分剖析这一主题的寓意和内涵, 并将主题的深化体现在整个城市体育旅游休闲中心的建设之中。“体育休闲, 让城市生活更美好”、“体育休闲, 让生活方式更健康”等类似的主题也将使“城市, 让生活更美好”的世博主题得到更为充分的诠释。
3. 兼具国际化和本土化
城市体育旅游休闲中心的总体设计要符合现代化国际大都市发展的需要, 加强周边环境与生态配套设施的建设, 突出环保、绿色、健康的生命力, 塑造上海一流的国际城市形象, 为未来社会提供更宜居的生活空间。同时, 也要凸显上海本土特色, 使其成为上海城市形象建设的新亮点。
三、上海世博会场馆的后续资源可持续利用
1. 以市民需求为核心, 完善城市功能
从时间发展来看, 2010年上海世博会的后续利用无疑将继续秉承“可持续发展”的理念, “城市, 让生活更美好”的主题也正是展现现代社会人类对于和谐、健康的城市生活的追求, 因此提升上海城市的服务性功能是必然的选择。在后续利用上, 世博园区应依托“世博效应”, 结合上海对外文化交流、商务服务设施的需要, 通过土地再次开发, 在把世博企业馆打造成以国际高端会展中心为主题的同时, 建设集文化旅游、工业博览、时尚休闲一体, 具有历史文化特色的国际休闲旅游城市功能带。真正把世博园区发展为上海未来的国际文化、外事、商务和旅游休闲的综合功能区域, 呼应上海世博会的主题:“城市, 让生活更美好”。从而成为上海现代服务业发展的增长极, 与建设上海国际贸易中心的重要载体。
从空间角度看, 上海世博会选址在黄浦江两岸, 是城市滨水中心区, 因此有学者认为上海世博会更接近巴黎世博会。在规划时, 需要重点重构沿黄浦江的城市滨水发展轴, 从空间布局、道路交通、生态景观和基础设施等方面完善畔江跨水的城市形态。在城市功能上, 它是未来城市公共活动的一个中心集聚区, 并沿黄浦江城市公共活动空间轴线延伸;在基础设施上, 通过举办世博会的成功举办, 将黄浦江两岸作为中心城区重点改造, 提升基础设施服务的质量与水平;在环境景观上, 以黄浦江作为城市最重要的景观轴线和生态走廊, 通过塑造世博会地带的滨水生态景观, 形成具有标志性和代表性的上海城市滨水空间, 加速形成以滨河滨江为骨架的上海城市中心生态景观体系。这一切的建设都有助于上海打造“城市体育旅游休闲中心”, 充分发挥其“一水两带”的特色。
2. 五大功能片区功能规划设想
3. 构建城市体育旅游休闲中心的设想
构建城市体育旅游休闲中心, 完善上海整体城市功能, 充分满足市民公众需求, 是考虑世博后续利用的核心。随着物质生活的不断提高, 市民与游客对于体育休闲娱乐的消费需求不断增长。提供一个大型城市公共体育休闲场所, 给公众释放压力, 享受城市生活, 也满足公众追求健康身体, 愉悦心情的需要。
第一, 休闲体育运动。建设硬件设施齐全、面向社会大众的休闲体育活动场馆, 包括射击馆、保龄球、极限运动馆等需要特定设备的体育项目。发展具有中国民间特色和民族特有的体育项目体验馆, 包括摔跤、踩高跷、龙舟赛等。利用黄浦江的滨水特色, 发展水上休闲健身等体验活动。
第二, 特色体育项目。建设适合不同年龄段的运动游艺设施, 这里的游乐项目应该区别于嘉年华、主题游乐场等大型健身设施, 更需要考虑的是受众的广泛参与。比如, 以植物作为隔离的迷宫, 进行素质拓展的运动游乐项目等。
五大功能片区的划分并不是完全孤立的, 而应该是整体性的。通过这五个功能片区的建设, 合理利用世博场馆、土地、绿化等资源, 从城市整体提高其功能性。每个片区都会有一定的融合, 包括整体的生态绿化设计, 相关配套的服务机构的设置, 旅游休闲的服务功能建设, 餐饮、购物等商铺的合理规划等等, 通过这些方面将五个功能片区有机的结合在一起, 发挥黄浦江的连接作用, 共同为市民提供一个理想之城, 向世界展示一个更活力、更特色、更和谐的上海。
参考文献
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锦州世博园区后续开发研究 篇2
关键词：锦州,世博园区,后续开发
2013中国·锦州世界园林博览会是迄今为止锦州地区所举办的规模最大、级别最高的重大国际性盛会, 同时也是辽宁沿海经济带发展战略的重点项目。锦州世界园林博览园位于锦州市龙栖湾新区的核心位置, 园区总规划面积约7平方公里, 其中陆地面积3.3平方公里, 水域面积3.7平方公里, 是全球最大的博览园区之一。在博览会闭幕之后, 能否对园区珍贵的土地资源与设施资源进行合理开发利用显得尤为重要。因此, 借鉴以往世博园后续开发利用的成功经验, 对锦州世博园区的后续开发利用进行思考是具有重要现实意义的。
世博园园区后续开发的一般模式
纵观历届世博园区的后续开发利用, 一般采用以下几种模式:
(一) 全部拆除, 重新利用
即将世博园的场馆设施拆除, 场地重新利用。对主办城市来说, 世博园的场地设施在展会之后很可能成为一个沉重的包袱。如果将其闲置, 就会白白耗去大量的维护费用;如果将其向社会开放, 就意味着会加大管理上的投入, 又涉及到是否收费的问题;即便是无偿开放, 又将面临定位的问题, 即面向大众、还是面向特定人群……因此, 在昆明世园会之前, 除个别城市保留了一些标志性的建筑以外 (法国的埃菲尔铁塔、布鲁塞尔的原子结构雕塑) , 绝大部分城市的会址、场馆及配套设施基本都不作保留。
(二) 全部保留, 延续利用
即将世博会的场馆设施完整保留下来。其形式主要有以下几种:一是以城市长期规划用地作为世博会举办场地, 用以改造和扩展城市区域, 会后形成以世博园为中心的科技、服务等产业区;二是将世博园区规划为一个以居住为主的新区, 利用博览会期间的一些主要的公共场馆作为新区的商业、文娱等设施;三是寻找投资商先期投资建造展览馆, 博览会结束后, 投资商收回展馆, 略加改造, 把土地推向市场出售或租赁;四是依据世博园场馆协调一致的建筑功能, 以及园区的基础设施和交通条件, 将原有会展活动园区发展成为某种产业基地或研究中心。
(三) 部分保留, 部分改造
即只对场馆设施进行简单和必要的改造。其形式主要有以下几种:一是将世博园中的标志性建筑作为永久性建筑长期保存, 其他区域规划为向市民提供高质量公共活动设施和活动空间的地区, 并最终融入城市发展布局;二是将世博园的部分场馆保留下来作为艺术展览馆或博物馆长期对公众开放, 其他区域规划为现代化花园式高端住宅区;三是将世博园规划为以园林园艺为主的主题公园, 在其中修建动物园、植物园、科技馆等科普基地和网球场、游乐场等体育娱乐设施, 推动现代城市旅游的发展。
国内世博园园区后续开发概况
目前, 我国已有昆明、沈阳、西安等3个城市先后成功举办了世界园艺博览会, 其世博园园区的后续开发利用为我们提供了可贵的经验和借鉴。
(一) 昆明世博园区开发情况
1999年5月1日至10月31日, 昆明世界园艺博览会成功举办。这是我国第一次举办世界级的专业类世博会, 为此后举办综合类世博会积累了经验和信心。昆明世博园占地2.18平方公里, 主要有5个展馆、7个专题展园、34个国内展园和33个国际展园组成。在184天会期内, 昆明世博园共接待国内外游客950万人次, 国内外参观人数达万人次。
昆明在世博会之后, 首创了将会址、场馆以及配套设施整体保留并转入企业化运作的模式。新成立的世博集团根据云南省和昆明市的自身特点, 以打造世界级的主题公园为核心, 将世博园建设成为以生态为特色, 集生态、旅游、居住、会展等诸多功能于一身的生态旅游新区。昆明世博园从会议展览型向旅游经营型景区的成功转变, 孕育了10余年来云南旅游业和商贸业的大发展, 同时也为“会展地”的可持续发展提供了一个方向和范例。
(二) 沈阳世博园区开发情况
2006年5月1日至10月31日, 沈阳世界园艺博览会隆重举行。这是我国城市第二次举办世园会, 也是我国北方城市第一次举办世园会。沈阳世博园核心区面积2.46平方公里, 园内建有53个国内展园, 23个国际展园和24个专类展园。在184天会期内, 参观沈阳世博园的国内外游客达1260万人次。
沈阳世博园区的后续利用借鉴了昆明世博园的经验。与昆明世园会相比, 沈阳世园会的规划有很多便利条件。首先, 有昆明世园会的经验可供借鉴, 在园址的后续利用方面有更长远的规划;其次, 世博园区原为沈阳市植物园, 世园会以其为会址实际上是对植物园的一次升级改造;再次, 沈阳市有近500万城市人口, 同时又是东北地区的中心城市, 客源能够得到保证。因此, 在世博会结束后, 沈阳世博园的展馆和设施也被保留下来, 在适当改建后重新向游人开放, 成为沈城继冬季冰雪游之外的又一个知名品牌。
(三) 西安世博园区开发情况
2011年4月28日至10月22日, 西安成功举办了世界园艺博览会, 成为我国第三个举办世园会的城市。西安世博园区总面积4.18平方公里, 其中水域面积1.88平方公里, 共设置室外展园109个。在178天会期内, 西安世博园共接待中外游客1572万人次。
世园会闭幕后, 西安市按照“总体保留、丰富提升、科学利用”的原则, 将世博园作为中央公园和湿地公园永久保留, 并在原世博园的基础上增建了浐灞乐园、灞河商业区、奥特莱斯购物中心等项目, 重点开发滨水商业街、特色餐饮、电影院、会议中心等配套设施, 力争将世博园建成西北地区乃至全国最具影响力的主题乐园。
锦州世博园区后续开发策略
锦州世博园区的后续开发利用, 一方面既要学习借鉴昆明、沈阳、西安等城市的成功经验与经典模式;一方面也要从自身的区位特点和实际情况出发, 形成符合锦州实情的开发模式。
(一) 锦州世博园区不能采取完全拆除的模式
将世博园区完全拆除之后, 利用世园会的巨大影响将土地高额出售, 既能获得可观的经济收益, 又能免于负担世博园高昂的维护成本。这似乎是一种非常可行的开发利用模式。但是, 从锦州世博园的实际情况和区位特点来看, 这种模式并不是其最佳选择。这是因为:
第一, 锦州世博园区面积广阔, 全部开发为房地产项目并不现实。锦州世博园陆地面积达3.3万平方公里, 如将其全部开发为房地产, 则是一个非常大的项目。放下先期投入资金的筹措困难不说, 对于仅有80万市区人口, 且度假旅游并不发达的锦州来说, 销售市场需要承担较大风险。而且, 失去了世博园景区的房地产项目也不能具有上好的吸引力。
第二, 世园会是锦州快速发展千载难逢的历史机遇, 对其开发不能仅局限于园区的经济效益。作为世界性的展会, 世园会的影响应该是多方面的, 特别对于提升锦州的城市形象, 进而扩大锦州的城市知名度和竞争力有深远影响。虽然有些影响短时期内不能体现其巨大价值, 但也不能因此将其放弃。因为, 一旦将世博园拆除, 人们就可能会因世博园的消失而逐渐淡忘锦州。那么, 世园会的影响力也就会逐渐淡化以至于全部消失, 便不能对锦州的发展发挥长期高能的促进作用。
(二) 锦州世博园区不宜采取完全保留的模式
目前, 昆明、沈阳、西安等城市都将其世博园区给予保留, 并且, 在合理运营后也都取得了较好的经济效益、社会效益和环境效益。但是, 锦州有其自身的特点, 将世博园区完全保留并实现市场化运营有较大困难。其原因如下:
第一, 园区面积广阔, 运营成本巨大。锦州世博园陆地面积3.3平方公里, 水域面积3.7平方公里, 总面积约7平方公里, 是目前世界上最大的世博园区。如此之大的园址, 如果完全保留下来, 其日常维护与运营成本将非常之大。
第二, 位于东北地区, 季节劣势明显。锦州属于温带半湿润大陆性气候, 冬季寒冷而漫长。进入秋季后, 露地花卉逐渐枯萎, 落叶树种也开始落叶, 至严冬气温可降至零下20℃。而以植物景观为主的世博园受气候因素的影响较大。因此, 每年只有5月至10月比较适宜开展旅游活动, 旅游季节相对短暂。
第三, 一级市场薄弱, 竞争对手强劲。据美国华盛顿城市土地研究所研究, 一个大型主题公园的一级客源市场 (1小时车程或80公里的范域) 至少要有200万人口;二级市场 (3小时车程或240公里的范域) 也要有200万人口以上;三级市场 (3小时车程或240公里以上范域) 虽然对其也很有帮助, 但由于客源市场的交通费用太高, 不能过分依赖。距锦州在80公里以内的人口远不足200万, 故一级市场比较薄弱;虽然二级市场在人数上远远超过200万, 但由于省会沈阳亦拥有世博园及新开发的方特主题公园, 所以也不能对其给予太多希望。
(三) 锦州世博园区可以采取复合式开发的模式
锦州世博园区的后续开发利用, 如果采取复合式开发的模式则较为适宜。即将园区分3个区域来规划:一部分园区保留开发为永久性主题公园;一部分园区改建为海滨旅游度假区;一部分园区开发成高端房地产项目。具体规划为:
1. 主题公园区
在博览会结束之后, 可将世博园核心区域和部分场馆保留下来, 围绕“城市与海, 和谐未来”这一主题将其开发成为大型主题公园。
第一, 保持园艺主题。锦州世博园共规划建设各类展园近百个, 其中包括在世界顶级园林大师中征集和评选出的20个最优秀的园林设计作品, 是集园林艺术之大成的“万园之园”。因此, 在博览会结束后, 主题公园的开发必须仍然以园林、园艺为核心, 这样才能延续世园会的影响力。
第二, 增加娱乐功能。锦州世博园是以植物、园林为主的主题公园, 在博览会期间重点突出观赏性与科普性。但在博览会结束之后, 如果不能开发出新的旅游产品, 其吸引力就会降低, 不仅影响到游客的重游率, 也会影响到新游客的发展。而丰富的参与性娱乐活动和各种表演盛会能为世博园带来生机, 因此, 主题公园的开发必须增强休闲娱乐功能。
第三, 突出海洋特色。与在我国举办的以往几届世博会相比, 锦州世园会最大的特色就是“海上世博园”。因此, 锦州世博园主题公园也必须依托海洋资源, 加大开发娱乐、竞技、健身等体育项目, 打造特色产业链。
2. 旅游度假区
在博览会结束之后, 可划出一定区域重新规划为海滨旅游度假区, 以实现世博园在旅游产品结构上的转变。在这一过程中, 需注意:
第一, 完善服务设施。可依照大连金石滩、秦皇岛北戴河等旅游度假区模式, 形成以世博园为核心, 以高尔夫球场、滑雪场、康体娱乐、酒店住宿、名特餐饮、旅游购物等为主要内容的具有世博特色的生态旅游度假区。
第二, 开发海洋旅游。锦州湾是辽宁五点一线沿海经济带的重点建设区域, 并且《辽宁省旅游发展“十二五”规划》还明确提出要大力开发锦州等6个城市的海洋海岛旅游。因此, 锦州应借此契机, 紧紧围绕“城市与海, 和谐未来”的主题, 将世博园白沙湾一带建设成为北方著名的海滨旅游度假区。
第三, 打造温泉之乡。推进温泉旅游是辽宁省旅游发展“十二五”规划的重点建设工作。虽然锦州世博园区不存在天然温泉, 但是营口鲅鱼圈天沐温泉旅游度假产品的成功开发已为我们指明了方向。值得特别提出的是, 温泉旅游度假产品不但能够与海洋度假产品形成互补, 而且能弥补世博园冬季无法开展海滨度假项目的不足。
3. 高端住宅区
在博览会结束之后, 可充分利用龙栖湾新区成立、城市空间向南延伸的契机, 将世博园划出一定区域进行高端房地产项目开发。
第一, 开发海滨别墅。目前, 辽西沿海地带暂时没有成片的高档别墅住宅区。因此, 可充分利用世博园园林、园艺等生态资源, 将其建成锦州乃至辽西地区规模最大、档次最高、环境最优美的海滨别墅区, 使其成为龙栖湾新区的一道亮丽的风景线。
第二, 开发海景洋房。兴建别墅土地利用率低, 只能满足少部分特定人群的需求。为满足更多购房者的需求, 需要建设具一定规模以高层海景洋房为主体的中高档住宅小区, 形成以“世博板块”为特征的锦州中高档楼盘区。
第三, 建设配套设施。具有世博特色的中高端生态社区的建设, 不仅要建设别墅、公寓等满足基本需求的建筑, 一些较具规模的商区以及配套的学校、医院、公交、超市、停车场等基础设施的建设也应该成为这一规划的重点。
综上所述, 复合式开发模式能够实现锦州世博园由主题公园的单元化经营拓展为涉足旅游地产、园林花卉、休闲度假、会展服务等业务的多元化经营, 并最终通过旅游业发展和房地产运作, 将世博园及其周边区域发展构建成为一个集观光景区、休闲度假区、娱乐体验区、人居社区及衍生市场区为一体的“世博生态社区”。因此, 复合式开发模式是适合锦州实情的世博园区后续开发模式。
参考资料
参考文献
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美术课“奖励小卡片”的后续利用 篇3
学生得到奖励卡片的兴奋是一时的,只有后续利用起来,才能有更多的效益,使小卡片在学生学习中发挥更大的作用。
一、能收藏,让小卡片本身有用
精美的图案、耐人寻味的文字或是小孩子喜闻乐见的设计方式本身就会让学生爱不释手,再结合各年段、各学科相关的诗文、公式、小知识、词汇卡等等,会让小卡片具有更大的保存利用价值,学生乐于收集,想要获得的欲望也就强烈了。
我们平常用到的卡片其实分好几种,运用于不同程度的奖励,也适合不同年段学生的收藏需求。
1. 较简单的:
普通的彩色打印纸黑白打印、剪开即可,很方便,成本较低,每节课、每个班级都使用,奖励的面比较广。(如右图)
2. 较精致的:
较厚一点的纸张彩色激光打印,文字清晰、图案精美。用于课后兑换与交流,奖励的要求稍高一些,集齐简单型的卡片五张兑换一张(如上图“书画家名片系列卡片”)。
二、变筹码,让小卡片在特殊时刻发挥作用
美术课上,我把奖励的小卡片作为一种“筹码”,像钱币一样“流通”起来,在特殊的时刻发挥出更多的用途。如:用于求助。每堂课中,我会根据学习需要提供一些对学生的帮助,但这些都是“有偿”的。
“没带作业纸,请拿小卡片向老师来换吧!”
“缺少涂色工具,请凭小卡片使用公用工具。”
作业过程中,需要教师更多的指导和帮助都可以凭借奖励小卡片作为求助方式:课余时间想借阅教师的美术专业书,请用小卡片支付“租金”。
如此等等。虽然,教师从此夸张地扮演成一个很吝啬的角色,一些本该“无偿”的帮助都变得“有偿”,学生却乐此不疲,对这种交换方式很感兴趣,也更懂得珍惜小卡片了。奖励小卡片的积累成为一种财富的象征,也为自己在课堂中的“不时之需”做好了储备。进进出出、增增减减,奖励小卡片在“流通”中产生了更实际的用途,学生有欲望去获取卡片,这种奖励方式在课堂常规中就能发挥出更多的激励作用。
三、可创作,让小卡片在DIY中继续创造价值
普通纸张,黑白打印的装饰绘画的线稿,学生得到之后可以填涂色彩,完善成一张精美的纪念卡片。
我选择了大量的装饰性较强的线描图案作为小卡片的原稿,即便是绘画水平较低的同学得到了这种奖励卡,填涂上色彩之后,装饰的效果也很好,再用黑色卡纸衬起来,就很有成品的感觉了,学生比较有成就感,很喜欢。(如左下图:左为我打印的黑白装饰画线稿,右为学生涂色添加完善后的小卡片)
在2011年的“校园小蚂蚁集市”上,这种DIY的小卡片成为很抢手的商品,为各自的班级争创了很多“收入”。
四、再升华,让小卡片奖励融入德育评价体系
本学年开始,我校创建了“礼乐少年”的德育体系,针对学生行为规范各方面的评价体系也逐步地完善起来,“礼乐少年表扬卡(纠正卡)”也正式投入了使用。大队部委员和全体教师都有给予学生评价的权利。于是,我把我美术课上的奖励小卡片与“礼乐少年表扬卡”结合起来,在规定时间内,集齐一定数量的“课堂奖励小卡片”可以兑换一张“礼乐少年表扬卡”。这样的兑换,为我的小卡片寻求归宿找到了依托。集齐小卡片兑换“礼乐少年表扬卡”是可以为班级加分的,个人荣誉上升成集体荣誉了,小小卡片所承载的意义得到了升华。
世博会后续利用 篇4
关键词：大型会展活动,会展场馆,后续利用
一、大型会展活动的界定及其遗留场馆的特点
(一) 大型会展活动的界定。
大型会展活动是指规模大、影响范围广、经济和社会效益较为显著的会展活动, 包括奥运会、亚运会、大运会等大型体育活动;广交会、高交会、东盟博览会等大型展览会;博鳌亚洲论坛、APEC等大型国际会议等。大型会展活动的举办可以给举办城市带来巨大的社会和经济效益, 因此为了更好地承办大型会展活动, 各举办城市往往会投入巨资新建或扩建会展场馆。然而, 当会展活动结束后, 各举办城市也必然会面临着遗留会展场馆的后续利用和持续经营问题。场馆能否被有效后续利用是大型会展活动成功与否的重要衡量指标之一。如果大型会展活动留给人们的除了活动期间的繁华外, 剩下的是难以维系的场馆和财政赤字, 那么这个会展活动应该不能说是成功的。因此, 为了更好地发挥大型会展活动的后续效应, 实现举办城市会展业的持续稳健发展, 必须重视活动结束后场馆的后续经营利用问题。
(二) 大型会展活动遗留场馆的特点。
1. 前期投入大。
据有关统计表明, 一个好的会展项目对举办城市的经济拉动效应能平均达到1:9, 甚至更高。因此一些城市将发展会展业列入城市发展总体规划中, 提出建立“会展城市”的目标, 将会展业作为城市的新经济增长点。与一般会展活动项目相比, 大型会展活动具有规模大、效益高、影响范围广等特点, 对举办地所产生的拉动效应显著。因此各城市竞相争夺大型会展活动的举办权。为了举办大型会展活动, 各政府会斥巨资兴建档次高、功能全、科技含量高的大型甚至是超大型会展场馆, 并加强场馆周边的基础设施建设。据奥组委公布的数据显示, 2008年北京奥运会运营投资预算达120.675亿元, 31个比赛场馆的投资近130亿元人民币。2011西安世界园艺博览会园区, 标志性的建筑长安塔、创意馆、自然馆的总投资达5亿元。
2. 建设周期长。
为了举办规模大、影响广的会展活动, 每个城市几乎都会投入巨大的人力、物力和财力, 大兴土木, 对会展场馆和城市基础设施进行改造和建设。大型会展场馆从筹划到施工, 再到竣工, 要认真慎重地考虑会展场馆的选址、对周边环境产生的重要影响、会展场馆周边的地理、交通、周边设施环境、场馆建筑手段及空间的布局设计等一系列的场馆建设问题。由此可以看出大型会展场馆的建设是一项复杂的工程, 需要考虑方方面面的因素, 进行反反复复的研究探讨, 才能完成场馆的建设。如2010年上海世博会的中国馆从筹划到最后竣工历时3年才完成。
3. 经营风险大。
大型的会展活动如世博会、园艺博览会, 其场馆收入主要靠门票收入、广告赞助等。当大型活动结束后, 活动的影响力逐渐降低, 参观人数锐减, 造成门票收入、赞助收入的减少, 此后的维护和运营成本大多依靠财政补贴, 而财政补贴相对巨大的运营费用简直是杯水车薪。如奥运会后, 北京市政府为减轻财政负担, 与中信集团签署了协议, 将对国家体育场“鸟巢”进行股份制改造。股份制改造后, 中信集团将主导“鸟巢”的经营建设, 自负盈亏。而在一年后, 中信集团因在“鸟巢”的后续开发利用中没有得到理想回报, 不得不宣布放弃。“鸟巢”的整体投资和利息, 加上运营费用总计36亿美元, 收回成本要35年, 每年至少挣3, 000万美元才能维持平衡。而每年至少实现3, 000万美元的利润, 对于任何一个公司来说都是个巨大挑战。从中信集团经营“鸟巢”失败的实例看出, 大型会展活动后场馆面临着投资回报时间长, 经营风险大的问题。
二、我国大型会展活动遗留场馆后续利用存在的普遍性问题
(一) 会展场馆功能单一, 难以满足其他会展项目对场馆要求。
各城市赢得大型会展活动举办权后, 大多会选择新建或翻新旧场馆。无论采用哪种方式, 活动场馆都是根据该会展活动的性质和特点来建造的。如世博会场馆是以展览、展示为主, 奥运场馆是以运动比赛为主, 园艺博览会以公园形场地为主展示各国园艺。可以看出这些场馆的功能、配套基础设施都相对比较单一, 在会展活动结束后, 满足不了会议、商务沟通、节事活动等其他项目对场馆功能的要求。
(二) 单纯依靠政府补贴、无法实现收支平衡。
大型会展活动占地面积广、展馆众多, 在活动后, 对于公众的吸引力下降, 游客数量骤减, 日常管理和维护费用巨大。以昆明世博会为例, 占地218公顷, 具有77个园区, 花园大道上的鲜花多达上万盆需要维护, 加上每天的人工、水电等, 整个世博园的每日运营成本达到30万元左右, 在园艺博览会结束后, 每日游客数量锐减, 依靠有限的门票收入、场地出租费及政府补贴仅勉强维持场地的基本运营。
(三) 以政府为主导的单一场馆运营方式。
据统计, 我国场馆的75%为国有, 9%为三资企业, 9%为私营企业, 7%为股份制及其他类型企业。一般大型会展活动的举办权是由政府取得的, 而其经营有两种形式, 分别为政府经营、“政府为主, 民助为辅”。政府管控下的大型场馆, 其经营竞争意识不强, 缺乏营销观念, 往往出现管理效率低下、管理人员不专业、服务水平低下等现象。
(四) 缺乏前期规划致使场馆出现闲置, 利用率低。
场馆的后续利用是一种事后行为, 据资料显示, 40%的二、三线举办城市政府没有意识到前期在科学考察分析基础上确定活动后场馆经营方案的重要性, 使得场馆的所有权与经营权分属不明确, 对活动后的场馆运营方向不明确, 短期或较长的一段时间内造成场馆出现闲置状态, 而大型场馆的维持花销不菲, 造成资源的严重浪费, 使展会过后场馆利用成了一个长期且棘手的问题。
三、大型会展活动遗留场馆后续利用问题的解决对策
(一) 完善场馆功能, 打造多元化、高品质会展场馆。
大型会展活动的举办会提高城市的知名度、美誉度, 丰富举办城市的办展经验, 进一步推动城市会展业发展。举办城市可以以此为契机继续深化大型会展活动对城市会展业的影响, 在活动后场馆的后续利用方面, 可以对场馆进行二次开发和利用, 以场馆及周边配套设施为中心打造城市会展中心。对于城市会展业来说, 一个规模大, 设备齐全先进、高品质的会展品牌场馆是必不可少的, 可以大大提升城市会展业的竞争力。因此应该不断完善大型会展活动场馆的外部构造和内部结构, 可以在场馆内设置会议室、报告厅、多功能厅等, 引进先进完备的声扩设备、同声传译系统、电视会议系统等, 通过场馆内外的不断完善, 满足“展中有会”、“会中带展”以及展览、会议和大型节事活动的需求。另一方面, 加强场馆周边配套设施建设, 具体包括交通、停车场、酒店、休闲娱乐场地。
(二) 开展文体活动及自办展项目。
遗留场馆面积大、设施先进, 在对场馆没有作出明确的规划方案前, 场馆经营者可以通过吸引一些文艺演出、演唱会及体育赛事的举办来增加场馆收益。此种转化成本相对较低, 举办这些活动过后可以较容易恢复原样。场馆还可以在政府及行业协会的扶持下, 结合城市产业结构开发符合城市产业特色的自办大中型会展项目, 将自办展作为新的场馆经济增长点, 最终提高场馆利用率、增加场馆收益。此外, 场馆应将各种会议、学术报告会、商务谈判等活动结合当地的旅游资源开发成精品会展旅游产品, 使场馆经营多元化、多层次, 最大限度地挖掘场馆资源, 盘活闲置资产, 提高场馆利用率。
(三) “政府为主, 民为辅”, 共同解决场馆的后续运营问题。
据国内学者武晓芳研究, 目前各国 (地区) 会展场馆的投资模式主要有两种:一种是德国模式, 另外一种是中国香港式。德国式是指政府直接投资场馆建设, 政府主要为本市会展经济的发展提供基础建设和政策支持, 专业行业协会在业内具有绝对权威, 通过建立行业规章制度和自律机制来完成行业内的管理和协调职能。中国香港模式是指政府规划土地的使用并且提供土地, 然后委托地产公司建设场馆。中国香港模式为许多会展城市提供了一个很好的范本, 广泛地被各国接受。中国香港模式较为符合我国现阶段会展发展水平, 我国各城市的大型会展场馆的建造可以采用中国香港模式建设。在建造场馆的过程中引入本国公司或外国公司作为场馆建设项目的投资者, 采用合作经营模式, 共同承担建造及经营风险, 缓解了双方的经济压力。在大型活动结束后, 引入的投资者作为场馆的经营主体, 拥有了更大的经营自主权, 同时引入的投资者在场馆的后续经营开发过程中往往比政府经营场馆更专业、更有经验。既可以减轻城市政府的财政压力, 也有助于实现场馆的规范化、专业化、持续化运营。
(四) 科学规划大型会展活动后场馆的后续经营。
1. 打造集大型会展、人文生态旅游、高级商务于一体的会展旅游产业区。
大型会展活动的场馆一般都选择建在郊区或者是新城区。因此在大型会展活动结束后, 可以将大型场馆结合周围环境打造集大型展览展示、会议、人文生态旅游、高级商务于一体的会展旅游产业区。位于郊区或新区的场馆周边一般具有当地特色的自然、人文、历史景观资源以及休闲娱乐度假场所, 可以以企业投资运营为主开发承接大众型展览、度假会议等项目, 并将会展与旅游结合在一起, 有效推动城市会展旅游业的发展。虽然这种方式的场馆后续利用仍然需要政府及企业的投资、对运营管理的要求较高, 但是从城市会展发展的长远目标考虑, 该方式具有较强的可行性, 也符合一些城市会展业的发展现状。
2. 以场馆为中心打造大众休闲娱乐、商务交流中心。
大型会展场馆的后续利用还可以通过打造新的商业中心模式进行后续利用。利用场馆及周边的基础设施深入发展会展业, 可以以场馆为中心建立会展街区。在政府相关政策支持下, 依托城市公共文化活动中心规划建设新兴都市商业中心。在场馆外围建造博物馆、艺术馆等, 吸引国内会展、广告、印刷、传媒公司等迁驻街区内, 形成会展主题街区, 进而相继发展周边的酒店、餐饮、娱乐休闲购物场所, 吸引其他类型的公司进驻逐渐改造成符合市民生活、工作和休闲娱乐, 具有完整功能的综合性城市区域。
参考文献
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