知识就是效益（精选3篇）
知识就是效益 篇1
一个名不见经传的小企业, 经过10年的经营, 发展成为资产3.8亿元, 年实现销售收入8.2亿元的集团, 他们主要做到了两点。
质量就是企业的生命
1. 公司建立初期就十分注重产品质量, 一直把提升产品质量作为企业参与市场竞争的核心来抓, 坚持质量第一, 诚信为本的原则。首先不合格的原粮不接收。从原料进厂、进仓、清理、制粉到成品出库, 责任到人层层把关。2002年8月“金沙河”系列小麦粉被国家质量监督检验检疫总局评为“产品质量国家免检” (2008年食品行业已撤销此项评选) 。
2. 古人云:工欲善其身, 必先利其器。只有一流的设备, 才能生产出一流的产品。无锡布勒公司以先进的经营和生产理念, 凭借先进的技术、优秀的质量、及时的服务深得用户的信任和喜爱, 在小麦加工机械等领域具有相当的领先地位。2003年公司引进无锡布勒公司MDDK磨粉机等先进的制粉工艺和设备, 整个生产工艺流程运行状况全部由电脑总控室严密监控, 实现了生产流程的自动化、程序化、电脑化。
3.为了进一步提高产品质量, 确保可持续发展, 公司决定按照IS09001标准建立质量管理体系, 并成立了以总经理为组长, 公司有关领导、各部门负责人参加的质量管理体系认证领导小组和认证办。2005年公司产品顺利通过ISO9001质量管理体系认证, 并相继通过ISO14001环境管理体系和HACCP认证。
在面粉生产和挂面加工的过程中, 公司严格执行ISO9001、ISO14001和HACCP标准的要求, 倡导“0.1%的问题就是100%的问题”的防微杜渐的质量观, 在原粮采购过程中, 不管是成批采购还是零星采购都要经过检验人员100%入库检查;在加工过程中认真执行“面粉生产良好操作规范”、“挂面生产良好操作规范”;在产品出厂和销售过程中, 质检人员严格执行公司制定的“面粉检验规程”、“挂面检验规程”, 保证产品在制作、包装、储存、运输各环节均符合国家和行业标准要求, 让消费者吃上真正的“放心面”。过硬的质量, 增强了品牌影响力, 提高了产品的市场占有率和“金沙河”商标的知名度。2007年9月“金沙河牌挂面”被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”。
金沙河面业在竞争中从小到大, 由弱到强, 立于不败之地, 靠的是什么呢?答案是优良的产品质量。如果质量达不到一定标准, 产品销量将会降低, 企业也将会慢慢地衰落下去。所以, 质量关系着企业的生存。不管是当年的“冠生园”, 还是日本丰田的“踏板门”, 本田汽车的安全气囊, 乃至三鹿奶粉事件, 都由于质量问题, 跌了一跤, 一蹶不振, 甚至导致企业破产。企业只有狠抓质量, 才能经久不衰, 质量是企业的生命。
管理产生经济效益和社会效益
1.公司坚持以人为本, 狠抓内部管理, 深挖内部潜力, 从强化员工思想素质教育和技能入手, 始终坚持“服务于民, 回报社会”的宗旨, 立志把“金沙河”办成为社会创造物质财富和精神财富的育人学校。使得员工在工作中学习进步, 从工作中寻找快乐, 从精神和物质上得到充实、不断地成长, 学习已经成为金沙河员工共同的追求。
2. 通过培训学习, 切实提高员工素质。公司先后选派300多名管理人员到省内外大专院校进行培训, 其中有5人参加了MBA学习。公司还聘请了数位资深的制粉和面制品专家为顾问, 定期对员工进行培训, 提高了员工的技术水平和自身素质。同时, 实行评聘工人技师制度, 做到“能者上、庸者下”, 大大调动了企业职工学习的积极性。
3. 树立主人翁意识。从“今日工作不努力, 明日努力找工作”教育, 到通过员工持股而强化员工是企业的主人, 再到“员工是岗位的主人翁”意识的建立, 一个和谐、奋进、高效的团队已经形成。
4. 以项目建设为出发点, 增强企业带动力。金沙河面业以打造全国最大的小麦加工、面制品生产基地为目标, 充分发挥自身的产品和技术优势, 整合各种资源, 加大项目建设力度, 扩大企业生产规模, 增强企业自身实力和带动能力。2007年, 总投资2.5亿元在南和县工业园区建设年加工48万t面粉和28.8万t挂面生产线项目, 并成立了分公司——邢台金沙河面业有限责任公司。该项目被列为河北省重点建设项目。目前, 一期日处理小麦1 000 t生产线和8条日加工260 t挂面生产线已顺利投产, 解决了当地剩余劳动力1 000人;二期12条挂面生产线已完成生产车间基础框架建设, 配套设施面粉库房、原料仓、宿舍楼等已建成并投入使用。项目全部建成后, 预计年销售收入可达9亿元, 可实现利润3 600万元, 上缴税金300万元。解决农村剩余劳动力2 000余人。
企业规模的扩大, 生产能力的提高, 不仅解决了农民卖粮难的问题, 也调动了周边农户的种粮积极性, 同时实现了剩余劳动力的就地转移, 还带动了其他相关产业的发展。一是公司年产麸皮、次粉等副产品12万t, 可为当地及周边十几家饲料生产企业和养殖场提供优质原材料。这些副产品除我省使用外已远销广东、广西、湖南、湖北、北京、天津等省市, 促进了各地畜牧养殖产业的发展。二是公司每年需要食品用包装纸1 000 t、包装袋350万t、食品包装卷材350 t、纸箱100万个, 带动产业年产值3 000多万元, 拉动了一批彩印厂、纸箱厂的发展;并带动当地运输车辆、餐饮等服务业年产值5 000多万元, 为农户提供了大量的商机。
2006年金沙河面业有限责任公司被河北省人民政府评定为“省级农业产业化重点龙头企业”。
5. 以基地建设为着力点, 促进农民增收。原料是企业的命脉, 基地是原料的保障。公司积极引导周边农户种植优质小麦, 建设优质粮基地。与河南农科院、中国农科院等多家科研单位合作, 为农户提供优质的小麦品种, 并聘请有关专家、教授通过举办培训班和深入田间地头等方式对小麦的产前、产中、产后进行技术指导, 共同开展小麦品种的繁育工作。科学的种植、统一的管理, 实现了高产高效, 亩单产达1 200斤, 农户亩均增收200余元。
为了进一步搞好优质小麦基地建设, 公司积极实施订单农业, 以“公司+基地+农户”的形式, 加强与农户的利益联结, 同基地农户形成了互惠互利的经济共同体。目前, 公司已把沙河市、南和县、任县、柏乡、邢台县、宁晋等周边十几个县市95万亩农田作为“金沙河”的生产基地, 带动农户15.8万户, 增加农民收入近2亿元。
6. 以严格管理为切入点, 提升品牌市场竞争力。公司自成立以来, 恪守“关心未来、保障健康”的经营宗旨, 坚持走科技创新、品牌制胜的发展道路, 通过不断加强企业内部管理, 严把生产质量, 丰富产品品种等, 塑造了良好的市场形象, 使品牌深入人心。
7. 依靠技术创新, 降低成本, 提高产品科技含量。技术创新是企业发展的强劲动力, 同时也是产品质量、经济效益的根本保证, 为此公司一是聘请资深的制粉和面制品专家开发新产品;二是挖掘内部潜力, 调动一线员工参与创新;三是逐年增加用于技术研发的费用, 大搞技术改造和工艺改进, 使企业的加工能力和技术水平得到不断的提高, 达到国内领先水平, 先后推出了100多种产品, 20余种规格, 申请了2项国家专利。
结语
提高经济效益是企业一切经济活动的根本出发点, 是企业生产的最大目的, 提高效益才能体现企业的价值。金沙河面业从企业成立初期的小企业发展到集团公司;从面粉厂厂长到集团董事长、总经理、经理等管理团队的建立;从亲情化管理模式到制度化管理模式再到科学化管理模式, 在质量管理、财务管理、销售管理、人才管理、项目管理多方面不断提高;企业的总资产、加工能力也持续增长, 年销售收入从成立初期几千万元到2005年的3.9亿元, 再到现在的8.2亿元。随着管理水平的不断提高, 效益持续增长。管理才能产生经济效益和社会效益, 企业才能更有活力。质量关系企业的生存, 质量就是生命;没有管理就没有效益, 管理就是效益。C&O
知识就是效益 篇2
安全就是效益。效益就是企业的发展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。一念之差，违章作业，轻则受伤，重则亡命，后果不堪设想。给企业造成的直接损失，少则几千、几万，多则几十万甚至上百万，而事故所带来的间接损失，更是不可限量，难以估算。这些本不该有的额外负担，所花费所吞噬的都是职工辛辛苦苦，拼命工作换来的血汗钱，没有了安全，还能有什么效益可言呢？没有了效益，企业就可能倒闭破产，职工靠什么穿衣吃饭？
安全就是幸福。幸福就是家庭的平安，就是生活的宁静，就是你高高兴兴上班来，安安全全回家去！可是，平安到哪里去找？幸福到哪儿去寻？平安和幸福都来自于安全。那么，安全在哪里？安全在我们的心中，安全在我们的手中，安全在每位领导和职工的具体工作中。
也许你曾经违章作业，甚至不止一次，而现在却照样平安无事。或者还自鸣得意——瞧我，没被抓“三违”，也没遭事故！可是，您想到没有，您的逃脱不过是侥幸，你的“得意”不过是夜郎自大，掩耳盗铃。您的错误想法和做法是万万要不得的！不信，您去翻一翻我们保安煤矿的违章死亡记录，您就会感到不寒而栗：一九七五年三月十八日，二十八岁的桑某某因冒顶砸伤死亡；一九七八年七月十五日，二十五岁的殷某某违章坐矿车遭电击死亡；一九八零年三月二十六日，三十三岁的刘某因运输事故被跑车碰死；一九八七年四月二十四日，三十二岁的张某违章被炮崩死……，一个个年轻的生命就这样被死神夺走了。自一九六三年建矿，至一九九六年，这样的悲惨事故共发生了二十五起。不同的违章，相同的恶果，他们用鲜血和生命写成了这可怕的“25”！这两个平凡的阿拉伯数字，昭示给我们很多很多——违章使二十五条活生生的硬汉子，悲惨地倒在了事故现场；违章无情地撕碎了二十五个美满幸福的家庭；违章沉痛地演出了二十五幕触目惊心、发人深省的血泪惨剧……。母亲欲哭无泪，伤心难过；妻子死去活来，撕心烈肺；孩子千百次以泪洗面一遍又一遍地呼唤：“我爸爸，我要爸爸……”。面对这样的情景，朋友，您心里在想什么？您还能说“安全”与您无关吗？您还想违章作业吗？您还敢违章作业吗？您可以不心疼企业几万、几十万甚至上百万的经济损失，您可以不理解领导对您违章作业的训斥与处罚，您可以不听从管理人员对您违章作业的劝阻和制止，可是，您能拿自己的性命当儿戏吗？您能拿全家老小的悲痛、苦难和无依无靠作赌注吗？您能让工友们安全生产所付出的汗水和心血葬送在您的手里吗？不能，绝对不能！当您为图省事想违章操作时，当您为抢进度想违章施工时，您一定要冷静下来，为自己敲响安全的警钟！也许，危险和灾难会因为您的幡然醒悟而得以避免，让痛苦和不幸远离你的身边。
蟹塘多品种混养效益就是高 篇3
一、池塘条件
面积：池塘长方形，有效养殖面积3402平方米，池底有环沟和滩面，环沟面积约占池塘面积的20%，沟深30～50厘米，池底向排水口方向略有倾斜，以便于排水。该池塘过去是鱼种池，经改造后用于河蟹养殖，已经养殖河蟹多年。
深度和坡度：汛期最大水深2.1米，平均水深1.5米，坡度1∶2。
水源水质：水源为京杭大运河水，水量充足，水质清洁无污染。池塘靠近干渠，水位落差较大，进排水方便。
土质及池底：池塘土质为沙壤土，保水能力较好。池底淤泥厚度10～20厘米。
二、池塘准备
清塘：上年12月份，排干池水，让池底冻晒一个冬季。来年的2月中旬，选择晴好天气，在池底环沟内留存少量积水，用市售虾蟹清塘灵按产品说明用量兑水后全池泼洒，杀死野杂鱼，保护小龙虾苗种。
施基肥：清塘结束后，施经过充分发酵的鸡粪，平均667平方米（1亩）施鸡粪200公斤。
栽草：用5绞的窗纱将池底的滩面围成1米高的围栏（围栏上缝防逃膜），将池底分成水草保护区和环沟暂养区两块，在环沟暂养区内栽植伊乐藻，株距、行距各1米，滩面种植轮叶黑藻，轮叶黑藻芽孢用量5公斤。水草种植面积约占池塘面积的60%。
注水：水草栽好后，池塘注水，维持滩面上水深10～20厘米。注水时，进水口用20目网片过滤。
投螺：注水结束后，购进新鲜洁净的活螺蛳750公斤，撒入池中，平均667平方米投螺蛳150公斤，4～5月份，陆续补投螺蛳750公斤，7月份再补投螺蛳1吨，全年共投螺蛳2.5吨，平均667平方米投螺蛳500公斤。
三、苗种放养
蟹种放养：3月6日，放养自己培育的、规格为平均每公斤120只、体质健壮、附肢齐全、无病无伤的蟹种34公斤，共4080只，平均每667平方米放养量为800只，放养时，用3%～5%的食盐水浸泡消毒蟹种5～15分钟。为有利于水草的生长和螺蛳的繁殖，先将蟹种倒入环沟暂养区水边，让蟹种自行爬入暂养区水中，等滩面水草生长茂盛，螺蛳繁殖达一定数量后，将围栏拆除，让蟹种全池活动。
鳜鱼放养：6月6日，放养外地调来的体长5厘米以上的鳜鱼苗60尾，平均每667平方米放12尾。
鲢、鳙鱼的放养：3月23日，放养规格为每尾0.25公斤的鳙鱼10公斤，平均667平方米放8尾；放养规格为每尾0.1公斤的鲢鱼5公斤，平均667平方米放10尾。放养前，均用3%～5%的食盐水浸泡消毒鱼种5～15分钟。
小龙虾放养：小龙虾为上年留存入洞的抱籽亲虾以及清塘时有意保护留存下来的部分幼虾。
四、饲料投喂
投喂饲料应坚持“定质、定量、定时、定位”投喂法和“两头精、中间青、荤素搭配、精粗结合”、“两头宁滥勿缺，中间宁缺勿滥”的科学投喂原则。定质：饲料是营养适口的新鲜杂鱼、全价颗粒饲料、玉米、小麦。定量：河蟹生长季节，日投喂量控制在全池蟹虾体重的4%～10%，并根据河蟹的活动、摄食、水质、天气等情况灵活掌握，适时调整，使河蟹吃饱吃好，快速生长。定时：每天上午：8：00～9：00、下午17：00～18：00各投喂一次，上午投喂日投喂总量的30%左右，傍晚投喂余下的70%左右。定位：投喂地点在池边浅滩处。3～6月，水温适宜，饲料品种以鲜杂鱼、全价颗粒饲料为主，玉米、小麦等粗饲料为辅，宁多勿少，足量投喂。7月初～8月中旬，气温高，以玉米、小麦等粗饲料为主，宁少勿多，以投喂后1～2小时内吃完为宜。8月中旬～10月上旬，秋高气爽，早晚凉爽，以鲜杂鱼、全价颗粒饲料为主，粗饲料为辅，加大投喂量，宁多勿少，促进河蟹最后一次蜕壳和壮膘上市。
五、水质调控
水位调控：放养前期池塘保持水深30～50厘米，并根据水草生长情况逐渐提高水位；高温季节，保持水深1.5米左右。
透明度调控：养殖前期，根据水质情况适时补施肥水宝等生物肥水产品，保持水体透明度25～35厘米。肥水有利于增加水体溶氧，增加天然饵料的数量，并有利于抑制青苔的生长。养殖中后期，通过经常加注新水、排出老水，逐渐增加池水透明度到50厘米以上。
酸碱度、氨氮含量的调控：每隔15～20天，每667平方米水面用10公斤生石灰兑水全池泼洒一次，调节池水的pH值在7～8.5之间。养殖前期，每个月每667平方米水面用1公斤EM菌兑水全池泼洒一次，以促进有益菌定植。养殖中后期，改用复合芽孢杆菌兑水全池泼洒，每半个月一次，浓度按产品说明书剂量使用，以促进氨氮等有机物的分解。生石灰与EM菌（或芽孢杆菌）交替使用，两者使用间隔时间72小时以上。
六、日常管理
每天巡塘2次以上，结合早晚投喂饲料察看河蟹蜕壳、生长、病害、敌害情况，检查水源安全、防逃设施破损情况，发现问题，及时处理。
高温期间，及时将漂浮腐烂的水草等清除出池，并适当补充部分水花生，供河蟹遮阴纳凉。
河蟹开食后，用土霉素粉按全池河蟹估计重量的3‰用量拌饵连喂5天。4～6月份，经常用EM菌拌饵投喂，按饲料重量的1%～3%用量使用。7～9月份，每半个月用土霉素粉按全池河蟹估计重量的2‰用量拌饵连喂5天。9月中旬，使用一次甲壳净预防河蟹纤毛虫病的发生。