后台（精选12篇）
后台 篇1
4月7日, 星期一, 北京市西城区的白领崔先生收到了宅急送快递来的一个包裹, 里面装着他四天前 (4月3日) 向P P G公司电话订购的一件衬衣。“除去此间清明节和周末的三天假期, PPG用了周四和周一两个工作日送达, 基本上兑现了订货时的承诺。”崔先生告诉记者, “衬衣质量看上去还不错, 遗憾的是颜色跟网站上的图片相比有差别。”
去年, 崔先生就曾在多家报纸上看到PPG衬衣的广告, 但他一直没有购买。“听说最近在做春季特惠活动, 而且快结束了。”他这才抱着试一试的态度, 从网上订购了一件PPG衬衣。
降低逆向物流
在P P G快递来的包装盒中, 崔先生发现了一张退货单。“我们跟其他网络直销公司不同, 客户如果要求退换货, 不需要提前打电话征得PPG的批准, 只需将包裹里的退货单填好, 随同要求退换的产品寄到P PG退换货服务中心就可以了。”PPG副总裁、首席物流官黄朗阳告诉记者。
这便是P P G以快捷、简便而著称的退换货方式。记者看到, 在退货单的退货承诺栏里明确显示:PPG提供90天退换货服务。但是, 另一栏的退换规定却包括:由于客户自身原因退换货时, 由顾客承担退回时的邮资和再次发送时的运费;经穿着、洗涤、遭损坏或提供特殊服务的商品, 恕不退换;组合套装不可退换其中的部分产品等8项限制条款。
一位有购买PPG衬衣经历的朋友告诉记者, 商场购买的衬衣如果在洗涤后发现缩水或掉色, 还是可以退换的, 但PPG的限制条款则不允许这样做;另有购买者在网上留言, 声称退换货后无法正常收到货款;还有人表示, 退换货时损失的往返快递费达到30元, 每次打电话询问时都会遇到不同方式拒绝退换货的要求等等。事实上, 记者本人在拨打PPG销售热线时, 也被告知, 非正价产品不可以退货, 而这一点还不包括在PPG的退货规定条款内。
“首先, 退换货不需要打电话, 我们会在确认收到退还货物的1～2天内处理完毕。”黄朗阳强调说, “其次, 客户改变主意的成本也不算高。如果是在商场买衣服, 想退换的话, 也得坐车往返商场, 甚至要排队, 整个过程浪费的时间和交通成本, 并不比承担往返快递费低。”
对于P P G而言, 控制逆向物流的首要任务是预防退换货的发生, 这就需要对质量进行严格控制。PPG的质量控制体系委托第三方国际著名检测机构SGS执行, 双方有着长期合作。并且, SGS成立了PPG项目团队, 向PPG的每家代工厂派驻质检小组, 每天从流程、生产线、订单完成情况等各个方面进行监督检查。同时, PPG还派出自己的质检人员, 在衬衫生产的前期、中期、后期查看生产线和流程。“对于不符合要求的供应商, PPG会更换掉。”
对于P P G的退换率, 黄朗阳给出的数字是不超过6%, “并且其中大部分是换货而不是退货。”他补充说, 一个实例能够成为这句话的最佳注脚。2007年, 黄朗阳刚刚加入PPG的时候, 销售量比现在少很多, 售后部的同事却比现在要多。“原因是什么?就是因为我们的服务提升了很多, 客户投诉大量减少, 使得我们可以把更多的资源集中到其他环节。”
PPG去年下半年开始不断提升的服务质量, 还体现在一些小细节上。比如, 为了保证运输途中纸箱完好, PPG找了一家国际知名公司来做包装盒, 不仅要求节省空间, 还对包装箱的质量进行抽查, 要求能够承受25公斤以上的抗压能力。
慎重挑选服务商
对于网络直销企业而言, 品牌建设似乎更为虚幻, 其难点在于没有机会跟购买者直接接触, 不能够像实体门店那样可以通过门店的设计、装饰以及导购人员的服务来体现。显然, 对他们而言, 要把品牌建设融化在各个服务环节里, 唯一跟购买者直接接触的快递员至关重要, 因此其对快递公司的高标准、严要求自然是不言而喻。
目前, 为PPG提供配送服务的公司有7家, 包括宅急送、联邦快递和E M S等快递公司。其中, 宅急送是PPG快递业务的最大服务商, 大约承担了PPG公司50%的快递业务。2007年9月, 宅急送设立了专门的PPG项目组。该项目组负责人史学峰向记者介绍, 整个项目组有25人。
黄朗阳表示, 他对于快递服务商的选择会出于多方面考虑。首先, 由于PPG需要对方提供代收货款的业务, 因此它必须具有较大规模和很高的信誉度;其次, 对于不同产品会选择不同的供应商。“有的产品要求快递速度快、稳定性高, 有些产品要求快递价格便宜、网络覆盖率高, 两种产品选择的供应商自然不一样。”
他告诉记者, 对于快递供应商的基本要求是能够控制送达时间, 最好按客户指定的时间送到, 服务态度必须好, 在货物离开PPG仓库的时候给客户发通知, 异常情况出现时能够做到及时沟通。“当然, 最重要的标准是能够配合PPG的服务要求和发展。毕竟, 物流是为支持整个公司的发展策略而存在的。”
PPG非常重视主动向客户反馈异常情况。就在不久前, 也就是3月3日, PPG给宅急送PPG项目组发来一封感谢信, 就其春节雪灾期间的合理安排、有效调度和高度重视表示感谢。内容大致是说, 春节期间, 南方地区遭遇了罕见雪灾, PPG的所有承运商都停止收货, 只有宅急送除了部分重灾地区不受理外, 其他地区业务均保持正常……2月14日情人节前期是PPG发货的小高峰期, 当大家都兴高采烈地欢度佳节时, PPG值班人员对春节前所积压的货物及时跟踪联系, 对在途在库的几千票异常货物及时反馈, 从而有力地保障了PP G春节订单的正常配送。
根据P P G网站上显示的配送服务, 其收费标准为15元/单的全国快递服务预计发货后1～6天送达, 15元/单的平邮包裹服务预计发货后5～21天送达。然而, 记者却从黄朗阳口里得知, PPG已经基本实现了从下单到收货, 上海客户当天拿货, 华东地区主要的一级城市1天内拿货, 北京50%的客户1天内拿货, 其他一级城市则是2～3天拿货, 边远地区或三、四级城市需参照邮政的平邮包裹速度, 需时3～5天。
黄朗阳并不否认存在“送货速度太慢”的个案, 他将此解释为, “有些小区或大学校园里不让快递公司进去, 有的客户要求晚上或周末收货, 还有客户出差, 地址、电话填写不准确等情况发生过。在这些情况下, 送货时间当然有差异了。”
对于PPG来说, 成本控制似乎不成为问题, “倒不是因为快递费由客户承担。PPG超过250元的订单免运费, 因此自己要承担一部分快递费。之所以在挑选承运商时, 没对成本控制提更多的要求, 是因为我们更看重对方的服务理念和稳定性。”
“亚马逊”物流模式
“在物流管理方面, 我们跟戴尔模式不一样。花近万块钱买台电脑的人, 有耐心等, 而对于服装这种价格较低的产品, 客户对物流反应速度的期待和要求更高。”黄朗阳告诉记者。
他曾在美国麻省理工学院学习物流供应链管理, 并获得M B A学位。在加入P P G担任首席物流官之前, 他在中国亚马逊担任运输与供应链部门总监一职, 并曾在美国亚马逊总部负责全球配送物流的管理。“在亚马逊学到了全球最先进做法, 把它的管理经验带到中国来。中国的物流环境不一样, PPG的物流体系配合现实环境, 很多是由我一手做起来的, 这也是公司能力的核心之一。”有如此经历的黄朗阳, 喜欢将PPG的物流模式与亚马逊进行比较, 自然也就不足为奇了。
亚马逊与联邦快递的合作, 已成为电子商务领域的物流管理典范, 它把传统行业的部分让出来, 让更专业的联邦快递去管理是明智的。亚马逊物流管理系统使其物流生产率提高了3倍, 运营成本由原来营业收入的近20%下降到10%以下。同时, 亚马逊不断调整自身的商业模式, 比如, 不再完全追求零库存, 而是采用混合方式:对于畅销产品, 亚马逊持有大量库存;对于需求低的产品, 以及那些无法有效利用仓储空间、体积庞大或无规则形状的产品, 则交由合作伙伴管理。
物流配送体系随着渠道的变革而发生改变。对于传统门店的销售模式, 需要将产品从代工厂送至各个大区或分仓, 然后再配送到各个门店。PPG则不依赖于任何一家实体门店, 产品、目录和呼叫中心构成了PPG的全部渠道, 只需直接以邮寄或快递形式将产品送达消费者, 从而大量减少了物流成本和仓储成本。
“很多人以为P P G是零库存, 这其实是一种误解。事实上, 我们公司大部分产品有20天的库存量, 畅销的颜色和款式略少。而传统公司各渠道的库存总量是90天, 这还不包括供应商的库存。”黄朗阳介绍说。
在具体实施过程中, P P G首先整合了上游的成衣加工厂资源和面料商资源, 再根据实际情况对布料颜色、质地等方面进行设定。“传统的大型服装公司三个月下一次单, 我们公司每天都可以下订单, 供应链的快速响应是P P G实现库存压缩的原因。”PPG宣称, 在其采购部门发出生产指令后, 原料将在24小时内被送到加工厂, 每家代工厂会在96小时内批量加工, 然后送到PP G等待打包发出。
归根到底, 供应链的快速响应得益于信息系统的支持。“PPG的销售系统允许我们观察每天的销售情况, 根据该情况做采购决定, 并使我们仓库管理的准确率达到99.9%, 而国内这个比例能够达到90%就算不错了。”
据他介绍, PPG的物流管理系统是自主开发的, 投入了较长时间和较大资源, 并且软件做完以后一直在改进。PPG的IT团队由10几个人组成, 首席信息官宓平在IT行业的各个领域里有1 0多年的丰富经验, 2 0 0 2年回国前, 她曾在美国Siebel Systems和Oracle公司管理过多个E R P、C R M和w e b产品的研发与设计。
黄朗阳对记者表示, PPG为了加快供应链的反应速度, 在物流体系方面所做的很多工作, 在国内都是绝无仅有的, 甚至在美国也比较少见。对代工商的考核, 除了生产质量以外, 还会考量其对生产流程的配合程度。在他看来, “20天的库存, 还有压缩的空间。”
目前, P P G尚未计划在其他城市布仓。原因有二:一是只在上海设置仓库, 向全国配送的服务速度基本能获得客户认可;二是在不同地方布仓, 会加大库存管理难度, 降低整体服务水平, 反而可能会更慢。黄朗阳对记者说, “企业到了一定规模之后, 在不同区域布仓会实现服务更好、成本更低, 亚马逊在全球就有30个仓库。不过, 亚马逊2007年的销售额达到100多亿美元, 相比起来, P P G还是很小很小的公司, 暂时不用考虑多处布仓。”
物流向来被称为电子商务发展的“瓶颈”, 但黄朗阳显然还没有感受到它的棘手之处。对于记者关于PPG在物流管理过程中遇到了哪些问题, 他只是用“还有进一步改善空间”一语带过。记者在重复发问后, 发现令他感到困难的问题, 居然是寄送地址写法的不规范。
“往往是同一个地址, 不同人有很多不同的表述方法, 邮编的填写更是经常出现错误, 行政区的规划也会发生变化。而美国有专门的软件对地址和邮编进行核实、规范, 中国邮政显然没有提供这样的数据库。”黄朗阳的这种说法几乎是从鸡蛋里面挑骨头, 这个问题是记者此前闻所未闻的, 毕竟, 由此导致的无法送达率仅为万分之几。“对于我来说, 自己解决不了的问题, 要比自己能解决的问题更难!”面对记者的满腹狐疑, 黄朗阳作出如此诠释。
“PPG为了加快供应链反应速度, 在物流体系方面所做的很多工作, 在国内都是绝无仅有的, 甚至在美国也比较少见。”
后台 篇2
人有前台，也有后台。
有这样一个著名演员：
前台是大家都看得到的，光鲜亮丽，这一切都是因为事先的准备：费尽心思，化妆，穿衣，准备台词，端好架式，调匀呼吸，一步步踏出去，使出浑身解数：唱，五音不乱;说，字正腔圆;演，淋漓尽致。于是赢得满堂彩，名利双收。
然而，当他回到后台，脱戏服，卸妆彩，露出疲惫的脸部，后台是否有一个朋友在等他，和他说一句真心话，道一句辛苦了，或默默交换一个眼神，这个眼色，也许对我们来说要比前台的满堂彩重要，而且必要!
人有没有这样的朋友，很需要。后台的朋友，是心灵的休息地。
在后台朋友面前，你能够想怎样就怎样：不必化妆，不必穿戏服，不必作表情，不必端架子，可以说心里话，可以说泄气话，可以让他知道你很害怕，你很脆弱。每次出场前都很紧张，但是知道有一个后台朋友在默默的支持你，会忽然感觉一下有了一股勇气，勇敢的迈出去。
有这样一个真心朋友是幸福的，即使你在这个人面前没有出息，没有形象，甚至全身都是缺点，都可以暴露出来，这是很大的解放。当然解放过后，要重新拾起勇气，重新披上戏服、化妆、端起架子，走到前台去去扮演该扮演的，做一个人模人样的好演员，博得大家的一致好评，获得功成名就的利益。
但是，后台朋友并不是任何人都能找得到的，亲如夫妇，往往也不能成为“休息地”，
可见人无论生死，都很难找到后台朋友，因为他太珍贵了。
演讲后台的危险 篇3
原计划一个半小时的就职仪式，卡辛啰唆了大半天还没停下来。肯尼迪只能临时决定。压缩演说稿。他把稿子一压再压，好不容易等到卡辛说完，这才走上台，发表演说。整篇演说稿被压缩成52句，不到1400字。却因肯尼迪的精彩演绎，赢得了阵阵掌声。
仪式结束后。肯尼迪打趣地对卡辛说：“你得感谢我删减了多余的语句和华丽的辞藻，弥补了听众对你长篇大论的反感。当然，我也要感谢你把时间占用了大半，这样才逼出了一篇好演讲稿！”卡辛怔住了，隔了许久才说道：“总统，难道您也以为我是兴之所至，才作了超长的演讲吗？”肯尼迪笑了：“事实就是如此呀！”卡辛摇了摇头：“我上台后不久。便发现讲台后冒出一缕轻烟，我以为是炸弹的引信被点燃了。为了确保您的安全。我当下决定延长致词时间。以阻止您上台。好不容易等到烟消失，我确定是电线短路了，才放心地换您上台。”肯尼迪随即来到讲台后面，果然看见一截已被烧焦的电线。这才明白卡辛的用意。
一个完整的网站后台设计 篇4
在Internet飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,它在人们经济、生活等各个方面发挥着重要的作用。在Internet上发布信息主要是通过网站来实现的,因此网站建设在Internet的应用越来越重要,进而成为各行各业信息化建设中的不可缺少的一部分。校园网站面向的对象主要是学校,它改变了学生传统交易模式,提供了一个更方便快捷的网上交易平台,现已在国内各大校园普及;同时它以现代化的网络及计算机技术为手段,以其特有的优势,已被越来越多的用户所接受和使用;而且凭借其方便、快捷、实用等特点迎得了广大学生的青睐。
2 需求分析
2.1 环境
用B/S体系结构,服务器端采用中文环境操作系统Windows XP。
浏览器:Microsoft Internet Explorer6.0版本。
数据引擎:Microsoft Office Access2003。
硬件要求:PIII500 CPU 256M内存或更高。
带宽要求:10M共享或更高Web服务器IIS 5.1(需安装)。
2.2 开发工具
2.2.1 ASP介绍
ASP全称Active Server Pages,它是微软开发的一套服务端脚本环境。它属于Active X技术中的服务器端技术,而VB-Script、Java Script等技术是在客户端实现动态主页的。ASP本身不是一种脚本语言,它只是提供了一种镶嵌在HTML页面中的脚本程序得以运行的环境,是用服务器端脚本、对象和组件扩展了的标准HTML页,即ASP对标准的HTML文件增加了一些附加特征,使其像标准的HTML文件一样包含HTML语句并且在一个浏览器上解释并显示。
ASP是IIS专用技术,获取ASP页面服务的过程可分以下几步:
首先,用户申请一个*.asp主页,然后在网络浏览器地址栏中输入一个ASP文件的Internet网址(iis服务器)按下回车,随后浏览器向Internet信息服务器发送ASP请求。
Web服务器响应该HTTP(超文本传输协议)请求,调用ASP引擎,解释被申请文件。
最后用户的Web浏览器解释HTML文件,结果在浏览器窗口显示。
2.2.2 Dreamweaver介绍
Dreamweaver利用所见即所得的编辑模式,帮助用户快速高效地创建极具表现力的动态网页效果,使得网页创作过程变得非常容易,Dreamweaver的出现,大大提高了网站开发工作的效率。
Dreamweaver、Flash和Fireworks被称为“网页设计三剑客”,它们之间具有高度的互补性和完美的协同工作能力。
3 系统总体设计
3.1 体系结构
本系统采用Browser/Web/Data Base的三层体系结构。在Browser/Server的系统中,用户可以通过浏览器向网络上的服务器发出请求,服务器对浏览器的请求进行处理,然后将用户所需信息返回到浏览器。从而简化了客户机的工作,即通常所说的“瘦客户”,客户机只需配置Web浏览器即可。其与C/S结构的不同在于,不需要每台客户机上安装相应的应用软件,系统结构如图1所示。
3.2 数据库
开发一个基于Web的数据库,最重要的一步就是后台数据库的结构设计,而后台数据库的设计原则中最重要的一条就是必须符合整个系统的需要。通过对学校管理的整体设计与分析,结合子系统中各个模块所实现的相应功能,确定了数据库中各个表结构的相关列名、数据类型、长度和属性等。
本系统数据库采用Microsoft office Access 2003平台,设计info数据库,其内容主要有以下几个部分:
管理员信息:管理员名称、密码。
新闻信息:包括学校动态、通知、图片、日期更新等;
课程信息:为适应社会及学生需求可增加或删除某些课程。
报名信息:可随时存储在线学生的报名信息等。
4 后台详细设计
4.1 后台总模块图
本系统主要实现以下功能(如图2所示):
管理员通过用户名/密码的方式登录网站后台系统,管理本系统的各项功能:
完成各项新闻的维护:包括查询、修改、删除。
完成各项新闻的添加:包括上传图片,编辑文字。
完成各类课程的增加与删除。
完成在线报名学生的信息管理。
可修改密码或用户名。
4.2 各模块功能
4.2.1 后台登录
管理员通过用户名密码验证后登录系统。在此界面上,管理员输入用户名、密码后,点击“确定”,则登录系统,若登录成功,则进入系统。
4.2.2 新闻管理
酒店后台实习总结 篇5
通过本次实习，实习者对酒店的管理框架有了大致的了解，对酒店行业的工作内容有了全新的认识。本次实习是理论与实践的对接，一个月的实习过后，实习者对餐饮部门具体的工作内容和基本的服务流程更加熟悉，从中积累了在酒店业的宝贵工作经验，在实习的过程中不断思考酒店存在的问题和酒店的可取之处，分析问题的所在，尝试通过自己的思考解决问题，提出自己的见解。这些思考也为今后的学习和在酒店行业继续工作奠定了基础。
但是在实习过程中也存在着一定的问题。其中最主要的问题是对于其他部门工作的不了解，虽然一个月时间下来实习者对餐饮部的工作已经基本能掌握，但是对于其他部门比如客房部的工作却不甚了解，并且由于与酒店管理层人员的接触较少，缺少从管理层看待酒店管理的视角，而大多数时候是从基层员工的角度思考酒店的管理。因此，我认为安排实习时，可鼓励学生尝试不同的岗位不同的部门以增加学生对酒店更加全面的了解。实习过程中犯错误被老员工和上级骂也是少不了的，这些也更真实地反映了酒店业的实际情况，当然，在实习过程中也增加了同学之间的感情，并且收获了与酒店员工之间的友情。
永远在后台 篇6
古琴家徐元白是一位全面发展的古琴大师，除了琴学研究、古琴演奏、授徒教学、创编琴曲之外，在斵(zhuo)制古琴方面也很出色。然而，他为什么要斵琴呢？“我要教学生弹琴，可是琴从哪里来？弹琴的人不去制琴，不弹琴的人又不会制琴，当年又没有制琴的工厂，怎么办，当然只好自己动手”。
徐门第二代传人徐匡华，子承父业，从事古琴艺术普及工作，从八十年代开始，在杭州创办古琴学习班，广招古琴学员。同样遇到了父亲当年遇到的问题：要教学生弹琴，琴从哪里来？好在当年读中学时，随父学琴，耳濡目染，看熟了斵琴的全过程，于是也就自己动手制琴。但因找不到称心的木工师傅，斵不出满意的古琴而焦急着。
一天，徐匡华听一个学生说，有位小木匠，仿作了一张古琴，形象逼真。徐匡华请小木匠把琴背过来，看了竟大笑起来。那是因为，第一，小木匠手艺实在高明，猛一看，真像是一张名琴；第二，那琴徒有其表，形似神不似，设计不科学，连十三个徽位都是不合规矩的。小木匠摸不着头脑，傻了眼。徐匡华说：“你的手艺很好，做得不错，但是，只能看不能弹，你要是懂得设计尺寸，就一定会成功。”徐匡华答应把有关斵琴的知识技能传授给他。
小木匠名叫马岳思，只读到初中毕业，15岁时便跟木工师傅学做小木。小马心灵手巧，一年就出了师，他做的家具，人们都喜欢。但他在业余时间却喜欢音乐。八十年代末，偶然一次看到古琴，就迷上了。遇上了徐匡华，不能不说是一种缘分，这使他改变了人生轨迹。几天后，徐匡华来到小马家住了下来，手把手地教他学习斵琴。从琴的构造、琴的部件和名称、琴的发音原理，到如何选择木料、怎样挖槽、怎样定徽位，结合实际具体动手操作，使小马开了窍，学会了不少知识和技能，第一张古琴终于斵出来了。张弦一试，不仅形神兼具，而且音质古朴，音色清纯，真是一张像样的古琴。徐匡华被小马的聪明才智所感动，高兴地说：“我没想到第一次就会成功”！
从这以后，徐匡华就与马岳思约定：他所需要的教学用琴都由他斵制。马岳思便一门心思地扑在古琴斵制上，不仅工艺精益求精，而且旁及油漆、制縧、上弦、调音等一系列工序都由他一人操作，因而脱颖而出，成了熟练掌握斵琴技艺的新一代斵琴家。
广播问政节目的“后台”支撑 篇7
江苏广播《政风热线》节目组通过收集整理、调查核实、后期督办, 近年来敦促了很多听众反映的热点问题的深度解决。2009年10月, 节目组通过暗访, 最终揭开了每年涉及金额上亿元的南京二手车交易费用黑幕。稿件被“中国之声”《全国新闻联播》全文播发, 各大网站广泛转载, 引起强烈的社会反响。江苏省物价局高度重视并作出回应, 着手解决南京二手车交易费用不合理的现象, 引导二手车市场规范发展。2009年11月, 节目组通过听众提供的线索, 多方走访, 曝光了南京经适房违规出租的现象, 暴露了当下经适房政策的众多弊端, 深入探讨了经适房出租背后的原因。稿件播出后, 社会反响强烈, 引起南京市主要领导高度重视, 责成南京市房改办作出回复。南京市房改办随后表示, 将从2010年开始, 调整并完善南京市经适房制度。
广播是“可移动的媒体”, 不需要视觉帮助, 具有对话性、交流性、真切性等特性, 这是电视和网络所不具备的。广播问政节目中, 主持人是报道者、协调者, 不是法官, 不需要即兴判断孰是孰非, 而应通过听众反映的个案诉求, 透过现象看到本质, 从一个问题延伸到一类问题, 洞察本质, 推动问题的解决, 并梳理带有普遍性和倾向性的问题, 举一反三, 由点及面, 促进源头治理。
后台 篇8
若问“一条微博有没有价值”, 有!再问“一条微博有没有价格”, 这是个问题!连问“一条微博的价格应该是多少”, 这是个难题!
最早开启微博版权维权的案例来自“四大名爹”这样一条不足140字的超短微博。一名叫孙钥洋的微博客2011年9月8日在其实名认证的微博上发起投票, 微博内容为, “李刚、王军、卢俊卿、李双江, 中国这四大爹, 哪一个最牛?”孙钥洋在微博上发声明称:“关于‘四大名爹’的提法, 任何正规媒体 (包括报纸、电视、网络等) 不经本人授权, 无权使用!”随后几天, 多家网站对“四大名爹”进行引用, 但并未注明出处。孙钥洋通过微博联系相关律师, 展开维权行动。
这条微博有没有版权?从其本质属性上讲, 当一条微博符合以下三个条件时就拥有版权:第一, 作品具有某种思想或者美学方面的精神内容;第二, 上述精神内容要在外部世界中表达出来;第三, 具有独创性。显然“四大名爹”这条微博符合上述条件, 应当具有版权。
随着中国微博用户数量不断增长, 其中智力成果的多次传播及复次获利都为微博版权的讨论提供了契机。版权保护从来都在平衡作者与社会公众利益之间做出最佳抉择。维持利益的平衡是版权法永远的目标。
独享, 是版权特性;分享, 是微博特性;付费, 是版权特性;免费, 是微博特性。微博版权的“确权”难度较大。短短140个字或者更少的内容, 决定了其版权定价的难度;加之, 鼓励大家踊跃转发的“转起来”的玩法, 以及去中心化、网状传播的传播特性, 使得微博“确权”有困难。因此, 微博版权保护整体上看, 依靠法律不如依靠人们媒介素养的提高。现阶段, 著作权法已然可以解决微博版权的问题, 无须再专门设法;此外, 微博的主管方应该本着“被动介入”的原则, 而不要过多主动介入。
微博版权保护说到底还得依赖网友媒介素养的不断提高, 可借助一些小的技术手段, 如微博版权符号——设置“捐助, 主张署名权, 主张稿费”等多种符号, 方便网友做出是否主张版权的选择。此外, 也可以通过“语义分析”等计算机算法, 将相似性高的微博指出, 以确保原发者的版权。还可以设立曝光台, 由微博著作权拥有者曝光“无良转载”。无论哪种方式, 其目的都是唤醒2.8亿微博客的版权意识, 有助于版权的理念塑造、习惯养成、文明传播。
微博版权保护的一个前提是微博用户身份信息的真实, 即“后台实名”, 只有这样微博版权的权利主张才有了真实可对的目标个体。北京此次在国内率先推出“后台实名”, 在某种程度上是为了将微博纳入有序管理中去。但微博“后台实名”推出后, 网络隐私的相关立法要紧随其后。
金融后台产业链的发展趋势 篇9
1.1 金融后台业务
金融后台, 是指与金融机构直接经营活动 (即前台业务) 相对分离, 并且为前台业务提供服务与技术支持的功能模块和业务部门, 包括数据中心、清算中心、研发中心、呼叫中心、银行卡中心、灾备中心、培训中心等。
金融后台业务, 是针对存贷款、承保、股票发行与交易等传统金融前后台业务而言, 它指基于迅猛发展的现代化信息技术, 银行、证券、保险、信托等金融机构通过对业务处理流程的重新识别、分化、设计, 实现网点前后台业务在时间和空间上的完全分离, 将具有知识密集、技术密集和资本密集等显著特征的后台业务 (包括票据支付和清算、数据分析和处理、金融资产管理、灾难备份、客户服务中心、人力资源培训和管理、定损理赔、产品研发等) 交由集聚在金融服务产业园中的集团相关子公司或外部专业机构实施集中统一处理。这种全新的营运管理模式是现代金融机构精细化、专业化、集约化管理的集中体现, 其目的在于能为金融企业构建出更加科学化的业务及管理组织体系, 把自身资源集中关注于战略核心环节, 有利于其进一步拓宽发展空间, 降低其营运成本, 提高其经营效益, 从而获得可持续的核心竞争优势。
1.2 金融后台产业链
金融后台产业链, 即金融后台服务体系, 是指为了顺应信息技术的迅猛发展和日益激烈的市场竞争, 再造金融机构的业务流程, 从而促进资源共享与节约利用, 整合与金融后台业务发展有关的各种资源, 包括良好的信用环境、先进的人才教育和培训体系、便利的通讯和交通基础设施等, 从而形成由专业化信息技术服务机构、生态化金融后台服务产业园区, 以及健全的金融外包监管制度、完善的知识产权保护制度、优惠的政府扶持政策等多方面所构成的有机金融服务体系。金融后台服务产业具有科技含量高、高级人才密集、吸纳就业量大、提供数据集中、技术保障能力强、直接支持前台业务发展的特点, 并且它已日渐成为金融机构创新发展的重要支撑。
1.3 金融外包
建设金融后台产业链, 其实质是发展金融服务外包。根据美国毕博管理咨询公司对服务外包的定义, 金融外包是指这样一种专业化分工模式:金融机构为专注于提高核心竞争力, 将后台业务从总部分离出去, 发包给外部专业服务商完成, 从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境应变能力并优化企业核心竞争力。巴塞尔银行监管委员会还提出了金融服务外包的概念, 即金融机构持续地利用外包服务商 (金融机构附属部门或外部专业服务商) 来完成以前由自身承担的业务活动。这些业务活动包括信息技术外包 (ITO) 和后台业务流程外包 (BPO) 。由此可见, 金融服务外包的内涵比金融外包更为宽泛。
2 国内外金融后台产业链的发展趋势
2.1 国际金融金融后台产业链建设新趋势
20世纪90年代以来, 国际金融产业呈现出前台与后台业务加快分离和后台业务部门分工不断细化的发展趋势。其主要表现是金融机构后台业务不断地被独立出去和外包服务的规模不断扩大, 并呈现出由欧美向亚太地区转移的新态势。在全球金融业务离岸外包市场中, 印度的市场占有率已经达到80%, 年均增长保持在20%左右。
金融危机迫使国际金融机构后台业务潜在的外包需求加快释放, 全球金融服务业的外包趋势正不断加强, 金融服务外包的规模也急速增长。金融危机期间, 国际金融机构承受着削减成本以求生存的巨大压力, 银行、证券、保险、基金等金融机构的辅助性后台业务入数据处理、资金清算、银行卡业务、应用开发、呼叫服务成为新的外包热点。金融外包ITO占主导, BPO蓬勃发展, 二者趋于结合。另一个动态发展的趋势是在信息技术外包 (ITO) 占主导的基础上, 业务流程外包 (BPO) 盛行。自2004年以来, 欧美金融企业开始了BPO的大量实践。随着ITO与BPO的快速发展, 欧美逐渐形成一个更加完整的外包服务供应链。与此同时, 知识外包 (KPO) 也迅速增长, 金融机构开始将知识创新、产品研发等环节也外包出来。国际金融机构出售自运营中心, 另一个值得注意的现象是, 国外金融机构迫于危机压力将自营运营中心出售给外包服务商是近期的发展趋势。
2.2 我国金融金融后台产业链发展现状
中国的金融外包始于20世纪90年代的IT外包 (即ITO) 。至2005年, 中国银监会才允许金融机构把某些业务流程外包 (即BPO) , 随着金融后台服务规模和产值的不断扩大, 将进一步推动金融后台业务向产业化趋势发展, 形成更多的独具特色、配套设施齐全、服务专业化的各类金融后台服务产业集聚区。由于金融后台服务产业呈现出科技含量高、高级人才密集、就业量大的特点, 它成为国内各大城市争相引进的对象。
近年来, 金融后台与外包园区不断涌现。2006年, 随着中国金融市场全面开发, 本土的金融机构面临着严峻的竞争, 金融外包已经成为提高运营效率的有效手段, 国内许多金融机构已经加入金融外包行列, 国内的各大商业银行、保险机构、基金公司和证券机构纷纷投巨资建设面向全国或区域的后援服务中心和运营中心, 国外的许多金融机构也纷纷将自己的部分后援业务或办公部门迁移到中国内地。目前, 北京、上海、深圳、天津、武汉等金融发达城市纷纷建立了金融后台服务外包园区。
2.3 武汉金融后台中心的发展现状
国内北京、上海、深圳、广州、佛山、天津、杭州、南京、青岛、武汉、成都、西安、铁岭等13个城市提出建设金融后台服务中心。比较其他城市, 武汉建设金融后台中心自有其优势。与中部其他省会城市相比, 武汉的经济、金融指标都处于前列, 并且在金融组织体系、市场功能和市场基础方面都具有一定的比较优势, 成为外资银行进入中部地区首选城市;武汉是全国仅次于北京的第二大智力密集区, 人力资源和科技创新资源丰富;武汉光谷已经形成以光通讯、激光、现代装备制造、电子信息以及网络信息和创意产业为主的优势产业集群和产业链, 具有先进完备的通信基础设施, 为金融后台服务中心的建立提供了软硬件支持;武汉的生活成本、人力成本较低;同时, 武汉地区无极端气候条件, 具有稳定的地质结构, 非常适合打造金融后台服务中心。
在武汉, 银行外包的业务内容主要是信息技术外包 (ITO) 、业务流程外包 (BPO) 和知识处理外包 (KPO) 。信息技术服务、人力资源管理、呼叫、灾备、票据支付和清算、金融资产管理、数据分析和处理、定损理赔、市场开拓、贷前贷后调查、档案管理和微处理、现金集约处理等都不同程度地从前台业务中剥离出来, 交由专门的子公司或其他公司去运营。
摘要：前、后台业务分离、选择合适的区位外移甚至离岸外包, 以降低成本、集中核心优势、获取新技术、提高服务质量、增加企业运营的灵活性已成为国际金融企业广泛采用的运作模式。随着国际金融机构纷纷进驻中国, 金融后台也开始逐步落户中国。我国的城市在发展了30年的制造业之后也急需找到下一个突破点来完成城市的产业结构升级, 而金融后台服务对地方政府最大的吸引力在于能带来区域性的产业升级。乘此大势, 中国多个城市纷纷提出建立金融后台中心的目标。
关键词：金融后台,产业链,趋势
参考文献
[1]王力.金融产业前后台业务分离新趋势研究[J].财贸经济, 2007 (7) .
[2]陆岷峰, 陈志宁.用科学发展观统领金融后台服务基地[J].企业研究, 2008 (8) .
[3]曾昭武, 周军峰, 蔡伟.珠三角金融后台业务集群建设问题研究[J].南方金融, 2009 (6) .
图书馆后台信息管理系统 篇10
随着现代科学技术的进步, 人类社会正逐渐走向信息化。图书馆拥有丰富的文献信息资源, 是社会信息系统的重要组成部分。计算机技术在图书馆中的应用, 极大地促进了文献信息的加工整理和传播利用, 使图书馆向现代化、信息化方向快速发展。随着计算机技术和网络技术的发展和我国骨干通信网的建设, 为图书馆自动化系统向网络的进一步发展提供了发展的机遇。
采用计算机信息管理系统已成为图书管理科学化和现代化的重要标志, 它给企事业管理来了明显的经济效益和社会效益。主要体现在:
极大提高了图书管理人员的工作效率, 全面提高了图书管理水平, 大大减少了以往入出存流程繁琐, 杂乱, 周期长的弊端, 可以减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞, 减少大量的数据冗余和繁琐的工作量, 同时也减少人工操作出错的概率, 可以节约不少管理开支。
为了加快图书管理自动化的步伐, 提高图书的管理业务处理效率, 建立图书管理系统已变得十分心要。
作为计算机应用的一部分, 使用计算机对图书信息进行管理, 具有手工管理所无法比拟的优点。随着数据库技术、网络技术和科学管理方法的发展, 计算机在管理上的应用日益广泛, 管理信息系统逐渐成熟起来, 并且给管理带来了新的革命。鉴于目前学校图书数目剧增, 图书信息量也呈爆炸性增长的形势下, 对图书管理系统功能的要求越来越高, 图书管理系统也在此基础上有了很大的发展, 但是各系统力求使其功能简洁明了, 而且齐全、易于操作。
图书管理信息化是信息发展的必然趋势。通过对管理系统模型的研究, 提出一套构造图书信息管理系统模块的方法, 并利用数据库、信息系统分析所学的知识, 结合其它图书管理业务常识, 建立相关数据模型, 利用面向对象开发工具对其进行设计与开发。建立一套有效的图书信息管理系统, 可以减少工作量, 将管理工作科学化、规范化, 提高图书馆管理的工作质量和工作效率。
1 系统开发使用NEO的框架
系统整体实现是基于NEO开发框架, 它具有典型的Java Web开发分层, 表现层、控制层、业务逻辑层、数据持久层。开发者只需编写必需的代码, 不需要直接接触底层的API, 可以为程序提供清晰的结构并且提高程序的内聚性。由于本系统采用的是JAVA相关的技术具有“一处编译处处运行”的特性, 所以系统能够跨平台使用。
2 系统分析
2.1 图书分类列表管理功能
系统首先是显示所有的图书分类列表, 所有图书都按其分类排列在各分类名下。此管理功能只有管理员可以操作, 其他用户类型均不可以操作。
此功能为在线图书销售系统后台管理功能模块之一。在此功能中管理员可以对图书分类列表进行修改图书分类、删除图书分类、创建图书分类等功能进行管理。
2.2 图书管理功能
此功能也是后台管理功能模块之一。在此功能中管理员可以新建图书、编辑图书信息、上传图书封面、删除图书、搜索图书、统计图书等和图书相关信息进行修改, 实现图书信息实时动态查询显示的管理模块。
3 系统设计
3.1 系统的功能结构设计
登录页面:用户可点击登录框内的注册按钮进行注册, 注册时必须填写用户名, 密码, 确认密码等信息。注册成功后可返回登录页面, 只有用户名、密码都正确才可以成功登录系统, 系统根据用户输入正确的信息, 跳转到系统的主页面。
(1) 管理图书分类:在这一模块中管理员可以对图书分类进行增、删、改、查的管理。点击“新建分类”即进入新建图书分类的页面, 按要求输入信息进行添加。但分类名称必须是不能重复的名字, 不然添加不成功。点击“编辑图书分类”即进入编辑图书分类的页面, 在此页面可以看到所点击分类的分类信息, 可以在此基础上进行信息修改并点击“确定”按钮信息修改成功。点击“删除分类”则对该图书分类进行删除。
(2) 图书管理:在此模块, 管理员对图书进行增、删、改、查的管理。点击一个分类名, 在分类名下有“新建图书”按钮进入添加图书页面在该页面中选择图书分类, 输入图书名、出版社、作者、图书简介等信息, 带红色“*”的为必填选项, 若有漏项当点击“确定”按钮时则会弹出提示信息, 可输入未填信息即可。点击“编辑图片”即进入编辑封面图片页面, 在此页面可以修改图书的图片。点击“修改”按钮便进入了修改图书信息的页面, 此页面会显示本书的详细信息, 在此可以修改图书所属分类, 修改图书名称、出版社、作者、图书简介、定价等信息。点击“删除”按钮会弹出“是否删除”的对话框, 点击确定则可以删除该图书所有信息。
(3) 搜索图书:点击“搜索图书”即进入搜索图书页面, 可以选择根据图书分类名称查询所有这个分类下的图书。也可以根据图书名称、作者或者是出版社等信息对想要的图书进行模糊查找。
(4) 统计图书:点击“统计图书”进入统计结果页面, 在此页面会看到同年同月上架图书的总数和总价, 便于管理员对图书进行汇总。
(5) 修改密码:点击“修改用户密码”进入到修改密码页面, 在此页面管理员可以修改自己的密码。
(6) 移动图书:此功能在各分类图书列表页面的下方, 先选中要移动的图书, 再选择要把图书移动到的目标分类名称, 点击“移动”按钮系统将执行移动操作。
(7) 退出系统:点击“退出系统”按钮, 即可退出本系统回到最初的登录界面。
3.2 系统控制流程
系统通过登录信息与数据库进行验证, 如果输入的是正确的用户信息系统将会跳转到管理员首页, 管理员可以管理图书分类、管理图书信息、修改密码。如果输入的用户信息在数据库里不存在, 则系统会提示用户先进行注册。
3.3 系统功能设计
3.3.1 系统功能结构设计
系统开发得充分考虑到用户的需求, 从用户登录到各模块的运行, 要以最简便的操作提供最强大的功能, 这是程序设计的理念和方针。使功能更全面, 更具有人性化。
3.3.2 图书管理模块
图书管理模块是管理员对图书进行增、删、改、查的一系列操作, 图书管理模块可以分为七个功能, 分别是添加图书、修改图书、删除图书、移动图书、编辑图书封面、图书统计和图书搜索。本模块的搜索功能可以以分类名称搜索和对图书信息进行模糊搜索, 大大增强了后台的搜索能力。
4系统测试
系统测试的对象不仅仅包括需要测试的产品系统的软件, 还要包含软件所依赖的硬件、外设甚至包括某些数据、某些支持软件及其接口等。因此, 必须将系统中的软件与各种依赖的资源结合起来, 在系统实际运行环境下来进行测试。
5 结论
系统使用了后台管理形式, 图书管理员可以对图书进行增、删、改、查, 统计管理等等。总体来说, 本系统能够完成图书馆后台信息管理的所有基本功能, 辽宁省直属机关工委党校通过使用本系统来管理图书馆和传统的图书管理模式相比, 前者毫无疑问会大大提高图书馆的工作效率, 能够提高图书馆的管理水平, 提高整体工作效益, 减少差错, 节省人力物力, 从繁杂的手工劳动中解脱出来, 提供完善于的技术保障。同时可以更好地为广大教职员工和学生服务。
参考文献
[1]刘倩.网页设计中人机界面的特征[J].魅力中国, 2010, 4 (1) :21-22.
[2]马炎.图书管理系统设计[J].科技资讯, 2007, 21 (1) :255-255.
关于《后台》的对话 篇11
高尚（以下简称高）：2008年5月。
陈：是一个偶然的机会吗？
高：对。当时国家大剧院临时要找一个摄影师拍活动，没想到装备最差的我留了下来，并且就这么一直拍到了现在。
陈：你的收入如何，基本是拍一次算一次？
高：对的。
陈：这五六年拍下来，你感觉是乐趣更多还是枯燥也有？
高：都有。对于我来讲，大剧院有我感兴趣的东西，比如芭蕾后台。一个团方的摄影师只能大多数时间跟这一个团，而我在大剧院，每年都有很多世界顶级的芭蕾舞团来演出，给了我很多的拍摄机会。
陈：你很庆幸这个机会？
高：对。枯燥肯定会有，但是如果真的只把摄影当作一份单纯的工作，那就会枯燥很多。
我在剧院平时主要负责拍话剧，拍了有五年多，刚开始也觉得挺烦人的，坐在观众席里不能随意走动，台上的演员也都是按照剧本来演，我只是负责记录，拍下来根本不是自己的东西。但是过了一段时间之后，我的思想有了转变，我觉得拍话剧对我后来的拍摄手法和思路都有特别大的帮助，因为话剧主要就是戏剧冲突、人物之间的关系，所以，几年拍摄下来，自己也成了习惯，每到一个场景，都会自觉地寻找人与人之间的关系、冲突、矛盾，现在应用到拍芭蕾舞时，脑子也自然有一种本能反应，会找人物的关系，这就是常年拍话剧养成的习惯，这对我是挺好的一件事。我最喜欢的摄影师之一寇得卡，最初也是在布拉格剧院拍了五年多话剧，我相信这对他后来的纪实风格的影响也是非常大的。
陈：你在拍摄一场话剧或芭蕾之前会先看一场吗？
高：不会，客观条件不允许。我觉得这是非常不专业的做法，我们拍摄都是没有固定座位的，要自己想办法见缝插针，所以每次拍摄我都会慢热，刚开始有些投入不进去剧情，随着时间的推移和剧情的发展才逐渐融入进去，这也是我特别希望客观条件能有所改变的地方。
陈：所以，有些人很羡慕拍剧照的摄影师，认为能天天看演出，但是其中这些辛苦只有摄影师自己才知道。
高：是的。有些事情你跟别人说，因为他没感受过，所以理解不了很正常。
陈：那么也就是说，演出的这两个小时的拍摄你是非常非常紧张的吧？
高：是的。如果是非常经典非常棒的话剧，比如简爱，真的就是一边拍一边流眼泪，我觉得一个好摄影师的情感应该是很敏感，很丰富的。
陈：就是说你在记录这个话剧作品的同时也融入到这个作品当中去，同时你也希望在按快门的这一瞬间形成一个新的作品。
高：对，我觉得这是特别重要的。我有时候会按照自己的理解和自己的情感选择性构图，也可以说是一种在尊重作品剧情的基础上的再次创作加工。一定要在作品里有能体现自己个人化的东西，我觉得这是非常重要的。
陈：这样拍下来就不是一个简单的记录了。
高：对。要把“记”录拍成“纪”录。一定要有自己的东西。
陈：后来又是怎么想起来拍摄芭蕾后台的？
高：也是一次很偶然的机会。2009年美国芭蕾舞剧院访华演出，我偶然地路过后台，首先就被他们的专业精神震到了。他们所有的道具、设备并不豪华，甚至看起来有点破旧，但是非常规矩和讲究，每个地方都特别合理，工作起来效率很高。然后，因为我在侧幕，所以对于我来说都是逆光，再加上演员漂亮的姿态和古典的服装，第一次让我有了拍摄芭蕾后台的欲望。
陈：也是一次偶然的机遇，但是却让你有了进入专业领域的一个契机。
高：对。刚开始我只是单纯地觉得拍出来挺好看的，接着一个阶段我会逐渐关注到人的状态和情绪，然后再往后拍，我会开始把自己的情感注入到场景中的人物演员当中了，就好比我把他们重新组合排列，为我所用，表达我自己的一些情绪。
陈：我理解就是你在观众席里看到的是一出戏，而你在后台拍摄的又是一出戏？
高：对。一个侧幕条，分隔出一个演员完全不一样的状态。
陈：除了芭蕾和话剧，别的剧种还拍吗？
高：也拍，因为刚开始我拍的比较杂，所以各种类型的东西也都能拍。
陈：在拍摄某个剧目之前，你会不会事先有一些研习，比如模仿？
高：从来没有。
陈：就是自己摸索，跟着感觉走？
高：对。但是我觉得如果有人能带一下或者有点儿参照，会好很多，进步也会快很多。
陈：毕业之后你有个机会去中央新闻纪录电影制片厂，这对于你的职业生涯是有很大的帮助吧？
高：我觉得帮助特别大。新影厂很多都是老师傅，他们对于摄影的态度，的确是比我们现在年轻人要严谨认真得多，他们怎样做的也会要求我同样去做，所以从那时我就养成了一些很好的习惯，一直受用。
陈：你自己做了摄影师以后，在摄影语言的运用上，新闻电影制片厂的经历是不是也给了你很大帮助？
高：新影对我的帮助主要是拍摄态度和做人上，是最基本最本质的东西。摄影内容感觉上的一些东西还是后来到了国家大剧院以后逐渐提高和进步的。
陈：也就是说国家大剧院这种艺术氛围，让你拿着相机，感受到一种新的气象，无论是经典的还是现代的，它会帮着你辅佐你有所进步？
高：对。我觉得这种进步都是无形的，你自己有时候都察觉不到的，但是我无法否认这种提高或进步。
陈：有些东西不是形式或者技术上进步，是感觉上的？
高：对。你自己能感觉到，但是用语言表达不清楚。
陈：你现在用什么器材？
高：佳能EOS 5D Ⅲ相机，EF 24-70mmf/2.8 L USM、EF 70-200mm f/2.8 L IS USM、EF 85mm f/ 1.2 L USM三支镜头， 还有一套哈苏500CM。平时还是更喜欢用哈苏拍黑白胶片，一个是有情感，还有就是胶片拍完可以完全自己冲洗，感受到的摄影乐趣也更多更长一些。
陈：那现在哈苏黑白跟舞台没关系了？
高：我是一直想用哈苏黑白拍一些芭蕾，很想把芭蕾舞演员拉到现实中来，跟城市跟自然结合。
陈：拍摄一个剧目之前，也会对该剧目有所了解吧？
高：是的，拍之前会找一些原著的小说读，或者剧本之类的做一些了解，拍某位大师之前也会查找一些关于大师的资料经历之类的。逐渐地自己也对这些音乐戏剧产生了兴趣，越来越喜欢了。
陈：那你现在是一个非常愉快的摄影师。
高：是的，我很珍惜现在的这个工作，摄影是我热爱的，拍摄的东西也是我感兴趣的。
陈：你的这个拍法，再往后还会有所变化吗？
高：肯定会有。比如我的芭蕾后台这五年拍下来就有很多变化，刚开始只是形式上美，没别的，只是好看；接着就又会开始注意抓拍一些演员非常完美的状态或者情绪；然后到了现在这个阶段，个人化主观化的东西就会在片子里面体现得越来越多了。我给自己片子的定义就是：我的照片不会说一上来就有很强的视觉冲击力，或者一上来就特别的感动打动人，我的作品更加的含蓄内敛，有些东西我说了，在画面表现出来了，但是我没说破，我也不想说破。打个比方，其实它更像一幕幕的心理哑剧，只有读进去才能产生心理的共鸣。
我一直认为摄影是一门很私密很私人的艺术，我拍的是芭蕾，但是跟芭蕾本身又没什么关系，这只是我自己的一种私人情绪和情感，只不过我通过芭蕾这种形式表达出了我的这些情感。我也不会刻意去了解和学习芭蕾，因为我觉得有些东西在了解和不了解之间游弋是最美好的，一旦特别了解了，可能那种神秘感也就随之消失了，揭开那层薄纱之前的状态永远是最美好的。
陈：除了寇得卡之外，你还对哪些大师感兴趣？
浅析网络后台管理的重要性 篇12
1.1 网络后台管理技术的基本功能
网络后台管理技术之所以能够在企业的管理运行过程之中发挥重要作用, 与其具有的丰富的基本功能是分不开的:利用网络后台管理技术可以有效的实现对网站的管理工作, 根据网站内部含有的数据信息的类别 (例如, 用户自身的保密信息、企业用来公开的新闻信息、进行公示的栏目分类信息、进行重点说明的企业专栏信息等) 进行对数据信息的分类管理, 提升对数据信息的管理效率。
1.2 网络后台管理系统的设计理念
上文已经介绍到, 网络后台管理系统是一类具有着自身特点的网络管理软件, 是专门为企业的互联网管理定制的一款网络信息数据管理软件。因此, 在进行对网络后台管理系统的设计的过程之中, 要充分的总结出网络后台管理系统的基本特点, 有针对性的进行对网络后台管理系统的设计工作:
首先, 要进行对网络后台管理系统的需求分析的研究工作, 并根据企业的需求的特点进行对网络后台管理系统的设计工作。通过这样的方式, 所设计出来的网络后台管理系统就可以有针对性的满足企业的实际需要, 为企业的网络数据信息管理提供更多的帮助;
其次, 要进行对网络后台管理系统的总体设计的研究工作, 具体的来说, 就是概括性的建设网络后台管理系统的大体框架, 奠定网络后台管理系统的设计基调, 总结出网络后台管理系统的主要管理内容。通过对网络后台管理系统的总体设计, 可以有效的确定企业所建立的网络后台管理系统的具体的管理对象, 建立明确的管理方向;
2 进行网络后台管理的重要意义
2.1 进行网络后台管理的必要性
随着互联网科学技术的不断发展, 社会各个领域的企业单位将越来越多的数据信息资料储存发布在企业的内部网络和互联网之上 (例如, 上文已经介绍到的几种基本的企业数据信息类型) , 通过运用互联网技术, 给社会各个领域带来了更加高效的数据管理方式, 极大的提升了人类社会数据处理和传输的效率。但是, 信息科学技术的发展也是一柄双刃剑, 在极大的提升数据信息存储运输管理的同时, 信息管理的安全问题正逐步成为社会领域关注的焦点问题 (例如, 仅今年社会上频发的企业用户数据信息泄密事件等) , 在这样的背景下, 开展基于安全管理的网络后台管理技术的研发工作就显得尤为必要。
近几年来, 现代信息科学技术发展的速度越来越快, 互联网上传输的数据的类别也处于不断更新的状态, 这就给企业的网络信息管理带来了更多的难题。作为一种具有特殊性质的管理软件, 企业的网络管理系统的研发进度难以得到有效的保证, 尤其是在目前互联网上充斥着各种类别的病毒和植入性木马, 这就需要企业在网络管理运行的过程之中, 不断投入资金和精力, 还不能够完全的做到规避风险。在这样的背景下, 进行基于安全管理的网络后台管理技术就成为了企业进行网络管理的必要手段之一。
2.2 进行网络后台管理的研究现状
通过运用网络后台管理技术, 可以有效的根据对网络需求信息的分析, 将不利的因素扭转成为有用的因素, 使得整个企业的网络管理系统获益。关于网络后台管理技术的研究, 在美国已经有了将近二十年的研究历史, 但是, 在我国国内还没有开展深入的研究和实践探讨工作, 这就导致我国企业的网络数据管理难以有效的发挥作用。针对这样的情况, 就需要企业在进行网络数据管理系统的设计的过程之中, 充分的考虑到引发这些不足的原因 (例如, 软件研发能力不足因素、开发动力不足因素、对企业的数据管理的需求分析不够明确的因素) , 并充分的意识到这些不足因素对企业的网络管理带来的损害, 充分吸取国外的网络管理先进经验, 提升网络数据的管理水平。
2.3 进行网络后台管理的重要意义
企业进行网络后台管理的根本目的就是为了高效的完成对企业的各种数据信息的管理, 并降低数据管理过程所消耗的人力资源和物力资源。因此, 进行网络后台管理在实际上就可以看做是进行网络后台管理的设计工作人员所进行研发工作的转化作用, 一个企业进行网络后台管理工作的研发能力越强, 企业的网络信息管理能力就越强, 企业的信息安全管理就越能够得到保证。
随着信息科学技术的进一步发展, 社会各个行业领域之间的竞争也会日趋激烈, 企业所能够获得的利润也会逐渐下降。在这样的背景下, 建立网络后台管理系统的重要性就会进一步凸现出来。具体的来说, 通过运用网络后台管理管理系统, 可以有效的通过对企业的数据信息的需求分析, 建立网络后台管理的项目管理创新, 提升网络后台管理的管理效率, 降低企业的信息管理安全风险。
作为典型的特性软件之一, 企业的网络后台管理系统是为企业的网络信息管理所定制的特殊软件产品产, 具有着创新性强, 技术革新速度快的特点, 但是, 在其设计的过程之中, 要充分的注意到安全风险管理的重要性, 在保证信息安全的前提下, 来进行网络数据的管理工作。与此同时, 比之传统的数据信息, 网络数据信息的最大特点就是数据信息的数量特别巨大, 信息的承载载体所包含的数据信息量也很大, 用户进行对数据信息的查询也是通过对信息拥有者的HTML网站进行访问链接才能够形成, 通过对网络后台管理系统的应用, 企业就可以将信息有针对性的进行分类, 让用户可以更加高效的了解到企业的信息, 也可以保证企业的数据信息的安全性。
3 结论
综上所述, 进行网络后台管理有利于加强网络管理的效率, 并可以有效的实现对网络数据的远程传输和编辑, 增强互联网数据传输的有效性和安全性, 对于企业的网络安全管理运行有着非常重要的现实意义。
摘要：随着科学技术的不断发展, 软件行业的发展所需要的技术支持和资金支持也越来越多, 在开发的过程之中, 所面临的风险的种类和数量也越来也多。本文所进行分析探讨的网络后台管理技术就是一种特定的软件管理系统, 其安全运行的稳定性对于互联网网站的安全运行有着非常重要的现实意义。
关键词：网络,后台管理,重要意义
参考文献
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[3]方德英, 李敏强, 寇纪淞.软件项目风险管理方法的比较与分析[J].运筹与管理, 2013 (03) :3-6.