财务移交书（精选11篇）
财务移交书 篇1
财务科长工作移交书
财务科长工作交接书
移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长吴XX接替，财务科长工作移交书。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：
一、科内人员与分工
1.赵XX：分管综合财务;
2.钱XX：分管成本核算;
3.孙XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算;
4.李XX：分管投资、债权、存货、负债核算;
5.周XX：分管货币资金核算。
二、会计帐簿、凭证及报表
1.****总分类帐和各类明细帐共36本(详见会计帐簿移交明细表——略);
2.****“会计赁证”106册;
3.****年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。
三、印鉴
1.****厂财会科印章壹枚;
2.****厂财务专用章壹枚;
3.****厂银行往来专用章壹枚;
4.****厂现金付讫印章壹枚;
5。****厂现金收讫印章壹枚;
6.厂长张**公用名章壹枚;
四、会计档案
1.19**年至19**各种会计帐簿XXX本;
2.19**年至19**会计凭证共计XXX册;
3.19**年至19**各月、季、年会计报表已分别按册，共计9册;
4.19**年至19**年各季度、财务计划和财务情况说明书，均按装订成册，共计9册。
五、其他事宜
1.空白现金支票XXX张(自XXX号至XXX号);空白转帐支票xxx张(自
X X X 号至×××号)。
2.全厂《八五》发展规划(财务部分)草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局，工作总结《财务科长工作移交书》。
3.本厂清理“三角债”实施方案(草稿)1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。
六、交接日期
交接工作于****年**月x**日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。
七、本交接书一式四份。
移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。
移交人：王XX(签章)
接管人：吴XX(签章)
监交人：冯XX(签章)
总会计师：纪XX(签章)
200X年x月X日
出纳员工作交接书
移交原出纳员朱XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。现办理如下交接：
(一)交接日期：
199X年X月X日
(二)具体业务的移交：
1·库存现金：X月X日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符。
2·库存国库券：478000元，经核对无误。
3·银行存款余额xxx万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。
(三)移交的会计凭证、帐簿、文件：
1.本现金日记帐一本;
2.本银行存款日记帐二本;
3.空白现金支票XX张(XX号至XX号);
4.空白转帐支票XX张(XX号至XX号);
5.托收承付登记簿一本;
6.付款委托书一本;
7.信汇登记簿一本;
8.金库暂存物品细表一份，与实物核对相符;
9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;
(四)印鉴：
1.XX公司财务处转讫印章一枚;
2.XX公司财务处现金收讫印章一枚;
3.XX公司财务处现金付讫印章一枚;
(五)交接前后工作责任的划分：199X年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责;
19XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。
(六)本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：朱XX(签名盖章)
接管人：金XX(签名盖章)
监交人：迟XX(签名盖章)
XX公司财务处(公章)
199X年X月X日
财务移交书 篇2
现为中国煤炭经济研究会会员、中国注册会计师协会会员、山西省高级会计师专家组成员、山西省总会计师协会副会长。
经过几日雨水的洗礼, 六月的三晋大地, 一派生机盎然。在经过了几天的等待后, 笔者来到总部设在山西中部介休市的汾西矿业 (集团) 有限责任公司 (简称“汾西矿业”) 机关大楼, 就当前金融危机形势下, 财务管理如何助推企业的生产经营管理、煤炭企业怎样积极应对金融危机的挑战、总会计师如何履职等问题对汾西矿业总会计师蔚振廷进行了专访。
午后和煦的阳光透过玻璃窗照进蔚振廷的办公室, 窗明几净, 秩序井然, 展示着主人的干练和严谨。坐在笔者对面的蔚振廷精神抖擞、精明豁达又颇有几分学者气息, 给人一种学院教授的感觉。殊不知, 经过多年的历练, 坐在笔者面前的已然是一名煤炭财会战线上经验丰富的财务专家。有着近三十年的财会实务操作及企业财务管理经验的蔚振廷对煤炭和财会行业国内管理和国际惯例了然于胸, 不仅具有深厚的国企财务运作功底, 而且十分熟悉煤炭企业的生产经营管理业务, 是一位名副其实的多面手。尤其是在2008年, 蔚振廷作为山西煤炭行业的优秀代表, 经层层选拔, 严格评审后荣获山西省第二届“十佳”总会计师称号, 同时被授予山西省“五一劳动奖章”, 成为山西省财会战线上100多万财会工作者的佼佼者。
山西焦煤系统的人都知道, 蔚振廷在38岁时便成为了霍州煤电的总会计师, 是当时山西省煤炭系统最年轻的总会计师。虽然取得了不俗的成绩, 但是在成功面前, 看不出蔚振廷有丝毫骄傲自满的情绪, 相反, 他话里话外提到最多的是“感恩”两个字。
开门见山, 蔚振廷特别感谢山西焦煤集团和汾西矿业这两个优秀平台及领导班子的正确领导, 以及汾西矿业全体财会工作人员为之付出的心血和努力。蔚振廷说, 汾西矿业的财务工作正是在山西焦煤集团的正确领导下, 在汾西矿业领导班子的带领下, 紧紧围绕汾西矿业建设“双三千万吨”的战略目标和公司自身的发展实际, 在科学发展观的指引下, 开展了一系列创新性的探索和实践, 通过积极发挥财务管理的职能, 为生产经营管理工作提供了服务和支撑。
与时俱进, 财务管理谱新篇
谈到财务管理, 蔚振廷介绍, 自2000年7月担任总会计师一职以来, 在山西焦煤集团领导班子的正确领导下, 在规范的公司治理机制、科学的财会管理流程和优秀和谐文化的支持下, 自己在财务方面主要进行了以下几个方面探索和实践:
第一, 夯实财务基础, 完善管理体系。
万丈高楼平地起, 蔚振廷对夯实公司的财务基础十分重视。早在霍州煤电工作期间, 他就带头狠抓会计基础管理工作, 较早地提出了“管理制度化、操作规范化、运行程序化”的三化原则, 在全集团组织开展会计基础工作评比检查工作, 并主持修订了《会计岗位操作规范与税收实用手册》、“会计基础工作评比办法”、“内部会计稽查制度”、“煤炭企业三条线核算办法”, 使企业会计基础工作走到了全省的前列。
在随后的几年里, 蔚振廷逐步完善了与现代企业接轨的财务管理体系, 制定和完善了预算管理、资金管理、税收管理、财务信息系统管理、货币资金安全管理、内控和风险管理、岗位责任制等一系列财务管理制度和办法。同时, 蔚振廷非常注重目标责任管理, 对每一个项目的可行性都设立了抵押金制度, 与项目成败挂钩, 如果项目出现了风险就要按规定扣除一定比例的项目抵押金, 给予相应的处罚, 确保了目标责任管理的推行。
第二, 严格预算管理, 加强预算控制。
在蔚振廷的领导和参与下, 汾西矿业采取了一系列严格措施来加强预算管理:一是按照母子公司的管理模式, 对所属公司的预算实行集中统一管理, 通过管钱来管事;二是加强预算的过程管理, 使预算控制落实到过程管理之中, 并且通过及时跟踪预算执行情况来调整预算;三是要求各所属公司从大局出发, 采取行之有效的办法加强预算管理工作, 不断提升预算工作的服务与管控水平。
第三, 拓宽融资渠道, 满足企业资金需求。
蔚振廷指出, 汾西矿业目前已基本具备了符合规范的多种筹融资手段的条件, 并初步建立了以企业内部结算中心为主要平台的资金集中管理框架。为了满足企业扩大再生产、实现资源整合、建设“双三千万吨”的战略目标的需要, 企业通过科学的融资组合, 积极筹措资金, 争取到最优惠、成本最低的融资方式。一是发行企业债券, 企业已成功发行中期债券10亿元。二是引进中期票据融资模式, 预计可以融资5亿元。三是在资源整合过程中, 尝试无形资产、企业商誉、采矿权、探矿权入股等融资方式, 实现无形资产的资本化。同时, 派出管理团队通过输入管理手段和商誉, 将企业盈利分红再折算成股权, 以求得收益。四是通过推广和完善零配件仓储代销制度融资。汾西矿业通过引入竞争机制, 企业下属单位在采购过程中, 对供应商的产品进行货比三家, 促使零配件供应商在销售过程中实现优质低价, 减少了企业零配件的库存积压, 有效地降低了各企业的采购成本, 也较好地解决了资源浪费等问题。
第四, 加强税收筹划, 规避税收风险。
蔚振廷认为, 企业的税收工作一定要规范运作, 须按照国家规定上交税收;同时也要进行科学筹划, 合理避税, 为公司的发展助力。蔚振廷和财务人员通过研习税务管理, 采取了一系列科学的税收筹划措施, 为公司的发展增添了后劲。
第五, 完善经营策略, 应对金融危机。
2008年8月份以来, 国内经济形势发生了很大变化, 经济发展步伐明显放缓, 投融资萎缩、消费需求锐减、工业增速回落、企业效益下滑、盈利能力下降。受冶金、焦化、电力等行业煤炭需求下降的影响, 煤炭产品销售价格一路下滑, 市场供大于求, 产品积压日趋严重。
面对严峻形势, 汾西矿业不等不靠, 实施了紧缩开支措施, 以应对市场变化的冲击, 提高防御风险的能力, 确保矿区社会稳定。为深入贯彻汾西矿业“两个立足”、“五项策略”的经营方针, 企业采取了一系列具体措施紧缩开支, 提高抵御风险的能力, 确保了安全生产等各项工作的顺利进行。一是严格加强基建工程管理, 控制基建资金投入。“双三千万吨”建设指挥部对“双三千万吨”工程项目进行全盘摸底、统筹安排, 按“轻重缓急, 效益优先”原则提出实施意见。基建系统摸清两区建设工程的资金收支情况, 加强售房资金回收。二是强化资金预算管理, 严格控制资金支出。根据“量力而行、量入为出”的原则, 拟定今年的各专项资金计划按来源的80%安排。三是厉行节约, 降低成本费用。各单位加大修旧利废力度, 严控新品投入, 严格履行费用审批手续, 业务招待费在年初下达指标的基础上节约了5%。四是盘活资金, 提高资金使用效率。全面清理应收账款、备用金借款, 责成供应、机电等部门加强超储积压物资清理和处置。五是加强调剂, 控制资金流出, 加强物资采购管理, 控制采购成本。
第六, 提高人员素质, 锻造现代化财会队伍。
多年来, 蔚振廷坚持把会计基础工作与提高会计人员实务水平作为工作重点, 根据集团公司与母子公司体制和法规的变化, 及时聘请专家、教授对企业会计人员进行法规、准则、制度和涉税业务、资本运营等方面的专题培训, 进一步完善了母子公司财务管控中心和子公司成本管理中心的定位, 实行分、子公司总会计师委派制度, 制定了企业集中统一的会计核算制度, 会计信息有了统一的度量标准, 达到了管理资源的高效整合利用。
责无旁贷, “和谐经济”促和谐
作为企业管理者, 蔚振廷没有把目光仅仅停留在企业现行的经济运行模式上, 而是着眼于企业长期可持续发展的研究。采访中, 蔚振廷给笔者简单介绍了自己对“企业和谐经济”发展的独到见解, 他说, 一个企业如果光是追求利润, 这个企业不会成功;一个社会如果光是追求外在经济总量的增长, 这个社会也不会成功。各个利益相关者、各个社会人都应该在企业和社会中感到和谐、快乐和幸福, 这样的企业和社会才能发展, 才能进步。
从2006年起, 蔚振廷就开始了对“企业和谐经济”建设的研究和探索, 并在工作实践中不断充实自己的理论。他根据市场经济发展的规律, 在保持企业快速发展、增强企业发展实力的基础上, 立足于抑制经济运行中的不协调因素来规避企业的经营风险, 提出了以“确立三个经营理念、加快实现两个转变”为指导, 以建立“企业和谐经济”为目标, 为企业科学发展奠定坚实经济基础的经济工作指导思想, 确立了企业做好“产销结构合理、投入产出优化、利益分配兼顾、资金收付平衡”四个方面的和谐经济的重点内容, 两年来先后组织实施了“集约化管理”、“内涵增长管理”等调控措施, 取得了令人鼓舞的效果。企业的总资产、销售收入、实现利润、上交税费、原煤产量等财务经济指标均实现了成倍增长。与此同时, 企业实现了规模增长与效益增长同步、工资增长与效益增长同步、经济建设与制度建设同步, 企业效益与社会效益逐步协调。蔚振廷的“企业和谐经济”模式的运行实践, 为企业的发展开拓了更为广阔的空间。
严己务实, 淡然若定结硕果
1981年, 蔚振廷以优异的成绩毕业于大同煤校, 怀着报国的雄心和满腔的热血, 来到当时条件艰苦的霍州矿务局机修厂工作, 一干就是五年。基层的工作又苦又累, 但他毫无怨言, 从基础会计做起, 逐步被提升为副科长、科长、矿长助理、副矿长、再到副处长、处长、副总会计师、总会计师, 一路走来, 从起步到辉煌, 展示了新一代会计人的风采。俗话说, 心态决定状态, 性格决定命运。回顾过往的岁月, 无论是在条件艰苦的机修厂挑灯夜战, 还是在环境恶劣的矿山协调斡旋;无论是在狭小的办公室里绸缪规划, 还是在资本市场上大展宏图;无论是作为矿大学子的勤奋刻苦, 还是作为特大型国企总会计师的指挥若定..蔚振廷都保持着一颗平常心, 淡然地看待职场的沉浮升迁。也许正是这种淡然平和的心态让蔚振廷迅速地成长起来, 取得了辉煌的业绩, 实现了自己的人生价值。
从1994起, 他先后获得了山西省煤炭厅“税收、财务、物价大检查先进个人”、“山西省总工会财会工作竞赛积极个人”、“山西省煤炭工业局先进个人”, 2000年他主持的“会计电算化实施和煤矿企业内部资金控制”被评为山西省煤炭系统先进, 2006年他主持的“山西省煤炭企业全面信息化管理”试点工作, 通过验收并被作为模范向全省推广, 2008年他荣获山西省第二届“十佳”总会计师人物大奖。同时, 他所在的霍州煤电集团也进入了高速发展时期, 从2000年原煤产量400多万吨, 到2005年煤炭原煤产量1000多万吨, 再到2008年原煤产量达2000多万吨, 企业实现了质的飞跃。
“老老实实做人, 踏踏实实做事”是蔚振廷不变的人生信条, 他从来不把工作当作累赘, 反倒将之看作是“快乐的挑战”, 倡导“享受工作, 享受生活”——工作时百般努力, 生活中享受快乐。蔚振廷不但是干事业的一把好手, 在生活中同样多才多艺, 业余时间还经常在乒乓赛场与专业选手一决雌雄。
在蔚振廷看来, 坚持不懈的努力是事业取得成功的基础, 默默无闻地耕耘、踏踏实实地把工作做好、不断地充实自己, 总有一天会取得事业的成功。童年的艰辛和苦难, 催生了他忍耐、奋斗、不言放弃的人生信条, 为他积累了宝贵的人生财富。
“做人不仅要尊重别人, 而且要学会欣赏和学习别人的优点。”——这是蔚振廷给笔者留下印象最深的话语。在蔚振廷看来, 人们要互相欣赏才能更好地互利共赢, 共谋发展, 取长补短, 自己进步也就更快, 眼睛只盯着别人的短处, 眼界必然会越来越窄, 舞台也会越来越小。他说:“中国的老师教育学生, 哪怕他有九‘长’, 但老师看到的和强调更多的是他的一‘短’, 这会让人变得不自信;而西方的教育方式是反复地夸奖你的那一‘长’, 而对其余九‘短’却视而不见, 这让人变得自信。在这方面我们还真得向西方好好学习!”这应该是蔚振廷取得如此成就的重要原因之一吧, 而“学会欣赏别人”这种理念值得我们每个人好好学习和运用, 会给我们工作和学习带来很多有益的启示。
在近两个小时的专访时间里, 蔚振廷给笔者留下了十分深刻的印象, 这种印象不仅源于其本身具备的精湛财务管理水平、丰富学识、国际化视野和清晰的思路、流利的谈吐, 更来源于其经营管理型财务理念和健康向上的积极心态。作为一名具有全球视野的经营管理型总会计师, 蔚振廷研究和管理的内容已远远超过了传统财务的范畴, 他是站在一个全局的经营管理的高度来看待和管理财务问题的。
2008年5月, 山西焦煤集团在内部干部交流时, 蔚振廷被调入了汾西矿业担任董事和总会计师。在这之前, 蔚振廷在霍州煤电工作了近三十年, 为夯实霍州煤电的财务基础、建设财务信息化和财务人才队伍、提高财务人员学习氛围做出了很大贡献, 更创造性地提出“三化原则”的全新财务资产管理理念和“构建和谐经济”的新思维, 受到业界同仁的高度评价, 为山西焦煤乃至中国广大煤炭战线的财务管理工作开启了管理企业的新思路。
如今, 在新的发展平台上, 蔚振廷依然保持着一贯求真务实的工作作风。正因为有以蔚振廷为代表的汾西人和山西焦煤人这种积极向上、谦虚务实的心态和国际化的视野, 才使得山西焦煤和汾西矿业成为中国煤炭行业的骄子, 他们必将为山西煤炭基地的振兴, 为山西经济结构优化与提效转型, 开拓出一片广阔的天地。
建设工程档案移交书 篇3
根据【重庆市城市建设档案管理办法】（重府令38号），重庆市建委关于印发【重庆市建设档案进馆（室）范围及归档内容】（渝建发【1999】31号）的通知规定。
中渝.滨江一号销售中心装饰工程档案共4卷（册），其中图纸2卷，文字资料 2 卷，照片 46 张【注：共两套资料。一套由建设单位存档，一套移交档案馆（档案馆共2卷，其中图纸 1 卷，文字资料 1 卷，照片 46 张，光盘 / 张）】。
上述工程档案，已经重庆瑞昌房地产开发有限公司如数点收清楚。
移交单位：重庆茂宇装饰工程有限公司接收单位：重庆瑞昌房地产开发有限公司
负 责 人：负 责 人：
移 交 人：接 收 人：
交接日期：交接日期：
财务经理竞聘书 篇4
大家好！
怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，怀揣着对xx路桥的热爱，今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。
我叫谭xx，1992年毕业于xx大学xx分校会计专业，2007年毕业xx大学土木工程专业，本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。1992年6月毕业后进入xx五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、xx总公司援外项目组总会计师、xx冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。
我之所以参与竞聘，首先是因为我熟悉这个岗位；其次是我热爱xx路桥这个集体；再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力，并且愿意为干好这份工作而不懈地努力。
第一、我对这份工作轻车熟路，公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务，对于公司目前的财务状况，铁路项目架子队的财务核算，目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。
第二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作，具有在点上、面上和线上工作的经历。曾在多个大型项目从事财务核算工作，先后在项目、分公司、公司和xx总公司等层面从事财务管理工作，负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益，参与或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作，负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中能够及时抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，按照事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。
第三、我热爱五局，热爱xx路桥，在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展事业的满腔热情、从最基层干起，努力工作，不断向业务精通、经验丰富的领导和同事学习，自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践经验，过去的工作，无论在什么岗位，均得到主管领导和主要领导的认可。
第四、经历过长期专业实践之后，我养成了严谨、认真的工作作风和为人正直、积极向上的工作态度，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有做好本工作的语言表达能力和组织协调能力。
如果此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新，并按照以下思路展开财务工作：
一、根据公司点多面广且跨不同施工专业的特点，建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。
二、以审计作为重要手段，进一步强化分支机构的约束机制，重点加大项目过程审计力度，力争审计覆盖面超过大型项目的50%，针对过去显现出的财务收支管理、项目成本控制、体系建设、风险防范等薄弱环节，实施有效监控。
三、完善部门人员岗位职责，明确岗位内容，完成时间，工作质量，作为每次考评的一项内容，让本部门财务人员背着指标奔目标。
四、向公司领导、其他部门及所属单位提供优质服务，使公司财务工作进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线，工作重心前移，将财务的服务职能置于决策职能之前，大力提升财务服务的质量和效率。在工作顺序上，先外后内，先完成分公司、其他部门需要配合的工作，再做本部门的工作，在服务形式上，尽可能的简化手续以减少等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通，实现信息共享。
五、紧紧把握资金和利润两条线，大力推进资金集中管理，妥善地解决规模扩张与资金短缺的矛盾来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系，及时向领导汇报，以利领导决策。
六、积极主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通，为公司树立良好的形象。
七、加强自身学习，营造学习氛围，努力建设学习型部室。不断加强财务人员职业道德教育。
各位领导，各位评委，“天下大事，莫作于细,合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下”。无论竞聘成功与否，我将用美国总统杜鲁门说过的 “责任到此，不能再推”这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作，百倍的信心和努力，为公司早日实现三个名列前茅，作出自己的贡献！
财务移交书 篇5
由于各立档单位所使用的系统各不相同,因此所产生的电子文件数据格式各异、种类繁多,并且在电子文件形成时,缺乏元数据信息,不能如实反映整个事件或活动的过程。因此在电子文件归档过程中,尤其是将来档案馆对这些电子文件数据进行移交和接收时, 如何确保数据的完整性、安全性、真实性及可用性等方面都存在较高的技术要求和一定的困难。
电子文件的移交与接收是档案部门、办公部门、文件管理部门、信息技术部门共同参与的活动,其产生的电子文件自身具有不稳定性、海量增长、来源异构等现实状况[1]57。为保证电子文件的顺利归档并提高单位的工作效率,建立规范统一的电子文件在线移交接收平台无疑为电子文件管理的顺利进行起到了巨大的推动作用。
本文旨在技术方面,以建立一个标准化、可扩展、安全高效的在线电子文件移交和接收平台为依托,分析其相关的技术问题,为最终实现电子文件的长期保存和利用奠定基础。
一、电子文件移交与接收平台设计概想
在参考了国际上先进的电子文件管理理论模型———OAIS参考模型及国家档案局颁布的《电子档案移交与接收办法》,本文对电子文件移交接收平台进行了系统框架设计,如图1所示。
为保证数据格式的一致性以及长期保存和利用,移交中心首先要将来源于不同网络系统中的原始电子文件转换为统一的数据格式,并收集电子文件的相关元数据,然后进行“四性”检测后,封装为XML格式的数据包,同时对封装的数据包进行数据加密和数字签名,最终形成SIPS(Submission Information Packages)提交信息包发送给接收中心(如档案部门的管理系统)。
接收中心将接收来的SIPS进行解包及“四性”校验等处理,形成AIPS(Archivail Information Packages)存档信息包,将元数据和原始电子文件保存到数据库中,用于永久保存。还要以DIPS (Dissemination Information Packages) 利用信息包的形式将所有或部分AIPS的内容通过利用中心呈献给用户。
该平台的数据实现是单向传递的,整个流程的重点就是如何形成SIPS及AIPS。该过程必须符合标准化的格式要求,以保证立档单位移交的电子文件符合各级档案主管部门的规定要求,如数据格式、元数据信息、相关过程信息、封装打包等方面。从而实现不同系统之间的无缝衔接,以实现电子文件的在线和规范化移交接收工作。
通过该系统流程来看,我们需要考虑的是:采用什么样的数据库来存储不同类型的元数据和原始数据信息、安全性问题、元数据采集以及如何保证数据能够正常访问等问题,下面将就该平台的相关技术问题进行探讨。
二、关键技术问题
1.电子文件统一格式转换。由于电子文件种类多样,格式各异, 为保证文件始终如一的显示效果,摆脱软硬件限制和长期的有效利用,必须选择通用的、非专用的格式,最好是符合国家规定的标准格式,以便用户在任何时候查到的文件信息与最初情况完全一致。国家档案局发布的DA/T 47—2009《版式电子文件长期保存格式需求》行业标准,可以作为电子文件长期保存格式的重要参考。电子文件长期保存格式选择的依据是:格式开放、不绑定软硬件、文件自包含、格式自描述、显示一致性、持续可解释、稳健、利于存储、支持技术认证机制、易于利用[2]39。因此本平台将开发专用的格式转换工具, 将所有文本类、图像类、图形类文件统一转化为PDF/A格式文件, 将所有音频类、视频类文件转化为FLV格式文件。
2.电子文件及其元数据的非结构化存储。在SIPS移交之前必须对元数据和所有文件进行备份,即使格式进行了统一转换,也要对所有的原始记录进行保存。另外接收中心也要对存档的电子档案进行存储,而在企业文档管理系统中常常含有大量的结构不确定的、类型各异的非结构化数据文件,如文件、报表、影像等。本平台主要采用非结构化数据库进行数据存储。非结构化数据库是面向大数据对象的存储,且不拘于对象数据的长度[3]50,可以利用数据库管理系统本身的一些功能进行统一管理,比如并发控制,容错,查询等,另外利用非结构化数据库还可以全面支持子字段、子记录、多格式的电子文件信息,且具有跨平台性及全文检索功能。因此无论是在存储上还是在资源的有效利用上,采用非结构化存储是首选的方案。
3.元数据采集。元数据除了包含对信息资源内容和属性的详细描述外,通常还包含了格式信息、转换方式、制作信息、保护条件、保存责任等内容的详细描述,是充分发挥数据作用的重要条件之一。本平台的元数据信息采集主要采用半自动化方式,首先由系统自动获取与文件真实性、有效性直接相关的元数据信息,比如:用户创建文件的时间,修改文件的时间,查看文件的时间等等。然后再采用手动方式将必须填写的内容、无法自动抽取的内容填写完整,特征层中的元数据由人工进行完成。
4.电子文件的“四性”检测技术。为解决文件在移交过程中容易被删除、被篡改、被盗窃等问题,必须在移交和接收过程中进行“四性”检测,主要是保证电子文件的真实性、有效性、完整性和安全性。因此本平台将提出以电子文件信息安全为核心的电子文件“四性”检测方案。电子文件的真实性是要保证电子文件的内容、结构和背景等信息经过移交及接收前后必须保持不变,通过验证数字签名的方式,可以对以上信息进行鉴定,确认与形成时一致。完整性即是检测封装包的结构、内容、背景、元数据等有无缺损。也可通过数字签名技术来保障电子文件的完整性。有效性是文件经过加密、压缩、传输、迁移及转换等处理后依然能够读取,可通过解析xml文件,若能被正确解析,即可保证文件能够正确读取。安全性可通过防火墙、权限控制、漏洞扫描等技术加强网络安全及访问控制,保护电子文件。
5.数据封装处理技术。数据封装就是将电子文件及其元数据按指定结构打包的过程,以XML技术作为电子文件的封装技术,可以做到封装格式和计算机的软硬件无关,利于电子文件长期保存、交换和使用,实现电子文件的自包含、自描述和自证明[4]65等。本平台将开发专用的封装引擎,包含封装组件、签名组件、文件解析器、传输组件、应用程序接口和“四性”检测、导入数据等工具,以简便实用为前提,降低操作人员的门槛,节约成本。
财务主管岗位竞聘书 篇6
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸，我首先要感谢领导和同事们给了我这次展示才华，表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的工作岗位是财务部部长助理。
第一部分，个人基本情况。
下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识：我叫，今年**岁，在读本科学历，助理会计师职称。我于1994年毕业于财务会计专业。*年参加工作的我，曾先后从事商品部会计、零售本部会计、税务会计等工作，并于20xx年被聘任为出纳结算主管，20xx年11月从事会计具体工作，主要负责信用卡和机关服务部工作。从参加工作那天起，我就牢记自己的使命牢记自己的岗位职责，始终以严格的要求来约束自己。由于在工作中认真、努力，我曾多次受到领导和同事们的肯定，并获得、等多个荣誉称号。
第二部分，竞聘的优势。
人们都说：机遇总是垂青于有所准备的人，而我在参加竞聘之前曾综合权衡过自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：
第一，我具备良好的个人素质政治素质。我今年刚过**岁，年轻是我最大的优势，在对各种办公软件的使用上我能够一学就会，得心应手。同时，我思想进步，立场坚定，能够认真学习党的xx大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党中央保持高度一致，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从公司安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
第二，具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己“爱公司就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的财务工作中。我深知财会工作不比其他工作，来不得一点差错，所以，我在对自己的严格要求下，逐渐形成了谦虚谨慎、一丝不苟的工作作风。这些年，我坚持及时准确提供与分析公司财务报表，为公司管理和经营决策提供了可靠依据。
第三，具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我从工作到现在已经有**年的时间了，**年的工作经历也是我人生中进步最大，成长最快的几年，**年的工作中，我从事过多个岗位不同岗位的历练使我积累了丰富的财务工作经验。20xx年5月，公司为尽快提升市场占有率，加强对供应商的控制能力，打造强大总部，集团实行体制改革，搭建总部平台，实行集团采购。我成为集团公司体制改革项目小组成员之一，小组成员由业务、财务、信息中心组成，为在京各门店的各部门人员，主要工作是建立集中采购后的总部系统及流程、制度、方案。
第四，具有扎实的专业知识和专业技能。*年的大学学习使我掌握了扎实的财务管理知识，参加工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力不断的提高，现在我在中央党校读财务会计专业，本科学历明年就能拿到。同时，**年的财务实际工作经历，使我的财务知识更加扎实，财务操作能力更加熟练，并对各项工作流程烂熟于心。我想，这都是作为一名财务部长助理所必须具备的。
第三部分，对岗位的认识。
由于财务工作是公司活动的核心，公司的一切经济活动都离不开财务，公司的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务管理工作者在公司中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的做到最好。而要想成为一名出色的财务部长助理，就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点：
一是出好上下级的关系，协调好部长和员工的关系，协调好领导与领导，员工与员工的关系。二是要明确岗位职责，知道自己作为一名部长助理就应该协助部长检查会计核算工作的质量，并实施全方位的财务监管，全面掌握各岗工作。三是要有不断创新的精神，不要落在时代的后面，要不断的常创常新，始终保持清醒的头脑。当然作为一名合格的财务部长助理不仅要有扎实的专业知识，还要有较强的业务能力和全面的管理能力。
第四部分，工作计划。
如果承蒙领导厚爱，让我走上财务部长助理的工作岗位，我将切实履行工作职责，听从组织安排，把财务部的工作推向一个新的高度，实现集团发展的新跨越。具体我的工作思路是从业务工作、内部管理和个人要求三个方面来抓。
业务工作：
第一，在财务管理上。
一是计划分析，从总体上统筹全局工作，更紧密的服务于经营，提高事前预测的能力和发现经营中的问题，及时作出专题分析，并力争解决;
二是加强对业务流程环节的监控，更多的从源头理顺，使各种问题在萌芽中就得以解决，避免亡羊补牢的工作;
三是加强财务风险的预见、防范和措施的跟进。需要牢牢把握各项政策，并实施专门控制，加强分税务、资金、信息系统的工作力度;
四是严格管理各项资金的有效使用和安排，严格各项费用的监制，保障集团公司的对外发展需要，对每月的定额资金量做出合理的安排;
五是准确掌握扣率审查、活动期间维护和实现毛利的情况，根据实际情况和监督工作职责，有效发挥财务监督职能;
六是加强与集团财务部、百货事业部的沟通，按时按质完成数据整理工作。
第二，在会计基础工作上
一是要继续加强学习，提升自我素质，保证会计核算质量的一致性、可比性、及时性、完整性，从而为财务管理提供可靠数据;
二是继续规范会计核算建设，加强审核力度，最大限度降低人为因素带来的数据不一致现象。
三是加强新增固定资产的管理，逐步完善相关管理工作流程，实现管理工作的高效率。
第三，在收银工作上
一是因收银工作的重要性和特殊性，决定了收银员素质的重要性。我将以提高收银员素质为突破口，加强人员培训，提高收银员的素质和后台核算工作的准确性。
二是提高收银员的操作技能，提高操作的准确性，尽量降低失误和损失。
内部管理：
一是协助部长建立科学的内部管理制度，以制度管理人以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。
二是提高服务意识，提高服务技能。要加强培训提高工作人员的服务意识，并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。
三是实行轮岗，为人员业务技能、综合素质的完善提供可能。作为职能部室，强化管理的执行力。
各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己!
我的演讲完毕，谢谢大家!
范文二：
我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘，在此，我首先感谢公司领导提供了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天，我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，希望能得到大家的支持
叫，今年24岁，XX年毕业于梧州轻工技校计算机专业，现正在读广西大学梧州分校。自XX年以来，一直在中国联通蒙山分公司工作，现任公司维系一职。在联通公司工作三年以来，我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高，对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。
我清楚地认识到，竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务助理，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我虽然从没有担任过这个岗位的工作，缺少经验。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践，通过平时在工作中对多种知识的不断进取，以及领导的指导及同志们的帮助，在联通公司我具有了一定工作能力和工作经验，我热爱联通工作并适应联通工作。参加这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势。第一，勤学善思。工作以来，坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习理论知识，不断适应公司要求。第二，经验丰富。我从事过联通公司的第一线工作，直接与用户接触，积累了工作经验，沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。第三，作风扎实。工作中，我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。
如果能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好的工作，真正当好公司领导和主管领导的财务助手。
1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。财务助理和物料仓管一职，要负责的工作内容较多，如：自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核，终端销售稽核，内部财务管理以及机卡出入库，固定资产管理，物业管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性，服从领导安排，顾全大局，时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时，充分发挥工作积极性，工作要精益求精，不断提高财务管理水平，做好财务助理工作。
财务分析报告什么书 篇7
【01】岳虹. 财务报表分析. 中国人民大学出版社，10月
【02】刘姝威.上市公司虚假会计报表识别技术.
【03】陈力农. 公司分析与价值评估. 上海财经大学出版社，
【04】姜国华. 财务报表分析与证券投资. 北京大学出版社，20
【05】Krishna G.Palepu，Paul M.Healy，Victoy L. Bernard. 运用财务报表进行企业分析与估价教材与案例. 2版. 中信出版社，
【06】劳伦斯·雷夫辛等. 财务报告与分析. 2版. 机械工业出版社，20
【07】Stephen Penman. 财务报表分析与证券定价. 中国财经经济出版社，
【08】克雷沙·G·帕利普等. 经营分析与评价. 东北财经大学出版社，年
【09】罗伯特·C·希金斯等. 财务管理分析. 6版. 北京大学出版社，
【10】汤姆·科普兰等. 价值评估——公司价值的.衡量与管理. 3版. 电子工业出版社，20
【14】克莱德·P·斯蒂克尼等. 财务报告与财务分析. 4版. 中信出版社，年
【15】阿斯沃斯·达蒙德理. 价值评估. 北京大学出版社，20
【16】财务报表分析. 10版. 中国人民大学出版社
【17】财务玄机
【18】精通财务管理战略、应用和技能进阶指南. 人民邮电出版社
【19】高级经理财务管理：创造价值的过程. 2版
【20】《金融内参》
【21】《证券市场周刊》
财务移交书 篇8
一、电子文件归档与移交体系的构建要求
电子文件归档与移交体系的构建应该以单位或机构活动中产生的有利用价值的电子文件的归档为主要原则,并尽量确保电子数据及相关电子文档的真实性、可靠性。 此外,电子文件的归档与移交体系构建还应遵循业务数据的电子文档归档及移交的全过程管理以及文档一体化的原则, 进而在保证业务数据完整性的同时,确保其具有较高的安全性[1]。 根据上述原则,对电子文件的归档要求作出如下规定:信息采集部门或电子文件的形成单位在对文件的安全性、完整性和真实性进行全面鉴定之后,定期将其提交给有关档案部门, 并以电子文件管理所规定的格式将其存放在无病毒,且安全性较高的脱机载体上。此外,还需保证此脱机载体符合电子文件的保管期限,进而确保源文件自身的真实性与可利用性。 同理,根据电子文件的归档与移交体系的构建原则,对电子文件的移交体系的构建要求作出如下分析:相关部门需要按照有关规定对已经归档的电子文件进行检验,待检验合格后,将电子文件及时移交给档案保管部门, 并由档案保管部门对电子文件进行集中保管。 当计算机处于联网状态且确保其所处网络环境相对安全的前提下,在网络中便可进行归档电子文件移交与接收工作。
二、电子文件归档体系与移交体系的构建要点
1.归档体系构建要点。
( 1) 鉴定 。 对即将归档的电子文件进行鉴定主要包括以下三方面内容:1应对电子文件的真实性、有效性、完整性进行全面鉴定,对于内容夸大不真实或部分内容残缺的电子文件,应返回文件形成阶段的各个部门,在重新整理文件内容后提交给文件归档管理部门进行鉴定。 在通过鉴定后,确定出电子文件的密级以及归档范围和保管期限。 2在归档范围方面,应该将源文件的背景信息和元数据纳入其中,并以国家档案的归档规范进一步去确定电子文件的归档范围。 3对电子文件的保管期限进行科学划分[2]。 电子文件的保管期限是文件归档中的重点工作,其不仅关系着电子文件的可利用性,而且对于冗余档案的清理并规范归档管理也具有重要的作用。 在划分电子文件的保管期限时,相关部门必须参照国家关于纸质文件归档以及移交管理办法中对文件期限划分的方法,进而对电子文件进行有效划分,确保其具有较强的可利用性。
( 2) 检测与归档 。 城市档案部门在进行电子文件的归档与移交工作时,应该对所形成或采集到的电子文件的工作内容进行全面的检测。 此外,还应对支持存储、分类或移交电子文件的硬件环境进行检测,并确定各部分硬件的功能以及信息记录的形式与格式。 在软件环境方面,除了对软件的性能和质量进行检测外,还需对其运行环境进行检测, 在确保当前运行环境中无病毒威胁后, 再进行电子文件的进一步归档工作[3]。 在归档时,需要以鉴定标识作为依据进行相应的归档工作。 在对当前,即实时进行的文件作出逻辑归档后,还需定期对其展开物理归档。
2.移交体系构建要点。
( 1) 电子文件的移交与接受检验 。 在电子文件的形成单位提交文件与档案接收部门接收文件前,形成单位与档案接收部门均应对携带档案的每个载体进行检测,检测的具体内容包括:载体是否存有划痕且是否清洁、电子文件中是否携带病毒以及电子文件的说明资料是否属实等。
( 2) 移交手续 。 在档案接收部门对所接收的电子文件验收合格后,应及时填写《 归档电子文件的验收、检验登记表》 一式两份, 并在签字盖章后,一份留存档案部门自行管理,另一份则需传至电子文件的形成单位,做好备份。
三、建立健全的电子文件归档与移交体系的有效措施
1.建立健全的电子文件体系 。
( 1) 基于电子文件网络归档的专用系统的构建 。 首先 ,将本单位档案部门的计算机同最初的档案形成部门的计算机相连,进而建立起专门的计算机电子文件归档与移交系统,通过此种做法来实现基于专用网络系统的电子文件由形成部门向档案部门传递的全过程。 其次,对于档案部门而言,其通过对所接收的电子文件进行分析,进而筛选出具有较高利用价值的各类文件进行储存[4]。 而对于统一单位负责电子文件归档与移交的不同部门而言,需要加强彼此合作,进而将以视频、音频、图像、文档等各种形式存在的电子文件统一传递给档案部门进行处理。
( 2) 基于计算机与信息管理部门负责的电子文件归档 、 移交工作。 与其他部门相比,计算机与信息管理部门在数据处理、档案分析与档案归类等工作方面具有明显的技术优势,加之对文件处理的条件较为优越, 且具有电子文件归档与移交方面的丰富经验,故将电子文件的归档与移交工作交由计算机与信息管理部门负责具有较强的可靠性。 此外,在电子文件体系的构建过程中,计算机与信息管理部门还负责规划执行、电子文件的统筹活动以及高度集中的统一信息管理系统的开发等工作。
( 3) 基于脱机储存的电子文件管理 。 当档案部门接收到电子文件的产生部门所传递的相关文件后,对其中具有较高利用价值的文件实施脱机存储。 在存储过程中,需要确保其存储环境的安全。 由于软磁盘以及优盘等移动存储设备具有较高的病毒和数据信息盗取风险,因此在实际的电子文件体系建设过程中,并不允许此类设备充当电子文件存储的载体[5]。 故在载体的选择方面,需要按照优质次序依次排列为只读光盘、一次写光盘、磁带、可擦写光盘和硬磁盘。
2.建立健全的电子文件归档管理的质量体系。
( 1) 确保电子文件的真实性 。 无论电子文件归档的格式是否同其形成、传输或是接收的格式相同,对于档案部门而言,其必须具备将最初发送或接收的源文件进行复原的能力,并且能够对电子文档的生成、传输、发送、接收与利用的全过程进行准确记录, 从根本上确保文件具有较强的真实性和可靠性[6]。
( 2) 确保电子文件的完整性 。 在保证电子文件以及与其对应的纸质文件分别以电子形式和纸质形式同时存在的基础上,还应保证所要归档的电子文件全部归档。 而在归档时间方面,要求电子文件的归档时间应该与其他形式( 纸质) 文件的归档时间保持一致,并仔细核对不同形式的文件格式、内容与相关说明,以确保电子文件本身的完整性。
( 3) 确保电子文件的有效性 。 电子文件的有效性主要表现在以下两个方面:第一,内容上的高度统一。 档案部门在进行电子文件的调用时,要严格核对所调文件的任意内容能够对电子文件中所记载的全部内容进行重现。 而对于部分具有较高机密或极其重要的电子文件还需保证其长期有效性;第二,文件迁移的匹配性。 所谓文件迁移的匹配性是指随着相关脱机载体软、硬件的不断升级,存储在原脱机载体软、硬件中的资料也应发生相应迁移,进而使得档案部门可以及时调用经升级后迁移到脱机载体软、硬件中的电子文件,确保文件具有较高的可靠性[7]。
( 4) 确保电子文件的安全性 。 确保电子文件安全性的做法如下:档案鉴定部门按照国家及地方有关规定,在对电子文件生成部门所提交的文件进行鉴定后,将上一年的电子文件在本年度的6月份向档案部门进行归档并移交 , 从整体上确保电子文件本身的安全性。
本文以电子文件归档与移交体系的构建作为研究对象,通过对其归档与移交体系构建的要求进行分析得知,无论是电子文件的归档体系还是其移交体系的构建, 均应保证文件本身的有效性、完整性、安全性以及可利用性。 在此基础上,本文从建立健全的电子文件体系及电子文件归档管理的质量体系两方面对电子文件归档与移交体系建立的有效措施展开了深入研究。 可见,未来加强对基于电子文件归档与移交体系的构建方法的研究与应用力度,对于保证城市建设档案的完整性与安全性并有效推动我国城市化建设具有重要的历史作用和现实意义。
摘要：本文以基于电子文件归档与移交体系的构建作为研究对象,通过对电子文件归档与移交体系的构建要求进行分析,在结合体系构建要点的基础上,对电子文件归档与移交体系的有效方法展开了深入研究。
财务分析主管岗位职责书 篇9
一、任职要求：
1.两年以上相关岗位工作经验；
2.精通财务管理的各流程，熟悉各种组织形式下企业财务管理工作，精通预算管理工作；
3.具备数字敏感性和良好的数据分析能力，擅长财务分析，能够从经营报表数据评价、判断企业财务状况、经营效果，并具备较强的文字综合表达能力；
4.具有较强的沟通、协调能力和团队精神；
5.熟练使用电脑、财务软件及office办公软件；
6.为人诚实、正直，原则性强，敬业负责，工作细心，具有良好的职业道德和较强的执行力。
二、岗位职责内容：
1．对企业财务分析制度的完善提供合理化建议，并协助财务分析部经理草拟财务分析制度；
2．实时掌握企业财务状况，并从盈利能力、偿债能力、变现能力、运营效率等各个角度对企业财务状况进行分析；
3．按要求定期提供财务分析报告，以协助管理层制定本企业中长期发展规划；
4．协助企业领导、管理人员开展生产经营评估分析、过程分析和最终的项目评审，并提供生产经营项目财务分析报告；
5．协同预算人员对企业财务计划和预算执行情况进行调研，并撰写相关的分析报告；
6．协助财务分析经理建立预算管理体系，为预算工作建立相应配套的执行、控制机制；
7．在财务分析经理的指导下，根据企业经营目标组织编制企业财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等；
8.负责汇总、整理财务数据，编制集团合并报表；
9．按时完成领导交办的其他相关工作。
三、考核指标
1．考核频率
2．考核主体
财务总监、财务分析经理
3．考核指标
财务移交书 篇10
今日晚间，阿里巴巴集团正式向SEC提交更新后的招股书。在此次更新之中，阿里巴巴集团此次亦更新了财务数据，包括2014年第一季度在内的2014财务（2013年4月1日-2014年3月31日）整体财务数据以及无线业务收入增长状况正式披露。
平台成交总额大幅增长
更新后的财务数据显示，阿里巴巴集团2014财年总收入525.04亿元人民币，同比增长52.1%，利润234.03亿元人民币，同比增长170.6%；平台上完成的商品成交总额达到了约1.68万亿元人民币，相比2013财年提升了55.8%；活跃买家人数达到了2.55亿，仅2014年第一季度就增加了2300万。
细部数据显示，在2014年第一季度，阿里巴巴平台上商品成交额再次实现大幅增长，同比增长46.3%，达到了4300亿元人民币，一年之内单季即录得1360亿元增长。
淘宝和天猫两大平台单独计算GMV。
2014财年淘宝总GMV为1.172万亿元人民币，天猫总GMV为5050亿人民币。尤为引人瞩目的是天猫平台的增长势头，在2014年第一季度，天猫单季GMV达到了1350亿元人民币，较上年同期相比增长了91%。
2014财年移动交易额同比增长394%
数据显示，阿里巴巴2014财年移动商品成交总额（Mobile GMV）达到3190亿元人民币，较上810亿大幅增长394%。2014年首季度移动端月活跃用户更是迅猛上涨至1.63亿，仅一个季度就大幅增加19.9%。而对UC的全面收购，则让阿里巴巴在全球范围内获得了2.64亿活跃用户。
2014年Q1无线收入较去年同期增长了691%
数据显示，在2014年第一季度，阿里巴巴集团移动交易额占总交易额的比例从10.7%上升到27.4%，总交易额为1180亿元。2014年第一季度无线的收入相较去年同期增长了691%，达到11.62亿元，收入占比已经高达12%。
成本在总收入中的占比较去年下降
2014财年中大幅扩张的阿里巴巴，集团收入成本为133.69亿元，上升37.6%，但在总收入中的占比仅为25.5%，反而比2013财年下降了3个百分点，产品开支、营销开支、综合行政开支占总收入比例，也比前一年出现了下降。这帮助阿里在2014财年实现了249.2亿元的运营利润。
自由现金流强劲，现金储备充裕
财务移交书 篇11
ICANN成立于1998年,是一家非营利性机构,负责管理顶级域名、根服务器及IP地址资源的分配等。多年来,美国政府以合同签订模式授权ICANN负责协调管理这一核心职能,美国国家电信和信息局则对ICANN如何运行具有最终话语权。因此,在近20年的时间里,美国政府始终通过技术抑或行政干预对全球的互联网基础资源实施幕后操纵。
关于此次移交事件,笔者认为有两个方面值得注意。
第一,移交时间。一直以来,美国执意于对全球网络的霸权垄断,现今却在移交时间上没有拖沓,有分析认为,由于斯诺登事件曝出美国在大范围监控互联网,为平息国际社会的众怒,迫于压力的美国才决定加速提交进程。
第二,移交对象。关于权力的移交对象,美国选择了以其为首的发达国家所倡导的“多利益攸关方”,而非中俄代表发展中国家提出的“多边政府运行”模式,即将管理权交由联合国、国际电信联盟(ITU)或其他政府间机构。所谓“多利益攸关方”,包括了学界、民间组织、行业组织乃至政府等在内的多元参与,其中互联网巨头起着关键作用,而美国在互联网企业、技术、人才等方面,一直在全球范围内保有绝对优势。
不难想象,此次美国交出域名管理权绝非情愿,全球互联网要真正摆脱美国的隐形控制也非易事。由于互联网诞生于美国的军事科技领域,基于这个历史原因,美国在互联网管理权上拥有着其他国家无法比拟的地位。同时,在互联网的三层体系结构当中,以域名和IP地址为代表的互联网关键基础资源,相当于互联网的中枢神经系统;如今,突飞猛进的互联网技术飞入寻常百姓家,从前沿技术进化为全球性关键基础设施,成为关乎国家安全的战略博弈工具,掌握了这些资源犹如手握权杖,可对网络世界“指点江山”。