园林绿化工程施工及管理分析论文

园林绿化工程施工及管理分析论文（精选12篇）

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇1

1园林绿化工程的施工要求

1.1健全施工保障制度

提高园林工程的质量，对实现园林绿化工程的经济、社会效益具有重大意义。有很多因不重视工程质量造成责任事故频发的现象，不仅造成财产损失，危害公共安全，更阻碍了园林绿化行业的健康发展。因此，工程建设中必须尽力避免采购、使用质量低劣的材料，防患于未然。在实际工程建设中，首先要求园林企业建立健全质量保障制度，严格规范材料采购，完善质量检测设备;其次监理企业要履行职责，按照监理合同对业主负责，按质按量监督园林企业完成材料的采购和使用。

1.2选择适宜的施工时期

初春是兴建园林工程的最佳时节。因为在初春，苗木刚刚从冬天的静谧中复苏，萌发出新嫩的小芽，树根刚刚沉睡苏醒，急需养料和水分，这时将植物移植到适宜地区，正好能顺势而为，使植物快速生长，有利于提高树木的成活率，防止补植的情况发生。同时，初春时种植苗木，树的生长状态好，不易生虫，很少发生病虫灾害。而且，此时树木生长能保持树形正，营造出的景观效果好，是业内公认的园林最佳开工时节。

1.3严格遵循设计要求

要想建造质量合格的园林工程，就必须严格按照园林设计思路，在每个子工程施工过程中均要全面综合考虑各项因素。不能纸上谈兵，要结合实际情况，严格按照园林绿化工程施工规范施工。确保工程质量，争创优质工程。重视质量要贯穿于园林建设的全过程。从一开始的苗木采购，就要根据验收标准，选取价格合理，质量优良的材料;施工过程中更要对照设计思路，规范施工，确保工程质量和施工安全。

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇2

1 园林绿化工程施工中普遍存在的问题

1.1 园林绿化工程施工技术不到位

园林绿化工程施工的专业性和技术性要求都相对较高, 然而, 在实际建设施工过程中, 很多园林绿化工程的施工单位为了减少成本, 往往在聘请施工建设人员上缺少严格的考核和把关, 聘请施工人员方面比较随意, 很多工作人员都缺乏园林绿化工程的专业知识和专业技能, 在没有经过培训的基础上就直接上岗。在这种情况下, 园林绿化工程施工质量可想而知, 不得不令人担忧, 导致园林绿化工程项目的具体施工无法达到相应的标准。

1.2 缺失专业的质量监管人员

对各个环节施工质量的监督要由专门的技术人员负责, 以确保园林绿化工程的各项施工工序能够在监管的严格把关下得到高质量完工。目前, 因为编制以及管理上的问题使得园林绿化工程的施工企业之中缺少高质量、高水平的技术型人才[1]。而且, 在一些中小型的园林绿化工程施工企业中, 很多建设设备比较陈旧, 没有及时更新, 导致对园林绿化工程的施工效率、管理效率和监督效率等方面都产生了一定程度的制约。

1.3 对建设材料、设备管理不严

在园林绿化工程施工过程中, 有很多建筑材料和设备。管理人员要在施工之前严格检查这些材料和设备的质量和规格, 以免在施工中因为材料和设备不合格影响了整个园林绿化工程施工的进度和质量。因此, 园林绿化工程的施工单位在采购建筑材料和设备时, 要根据施工设计中的图纸以及规范要求进行科学合理地选择。如果采购的产品质量不合格, 会导致随后的施工过程中产生难以挽回的质量问题, 因此, 园林绿化工程施工单位的工作人员做好建筑材料和设备进场前的质量把关工作。

2 园林绿化工程施工质量管理的具体措施和对策

2.1 强化园林绿化工程从业人员队伍的建设

归根到底, 人是影响园林绿化工程建设最根本的因素, 施工工作人员的综合能力、技术水平和管理水平等对施工阶段工程质量的控制起着至关重要的作用[2]。因此, 要做到对工程质量的严格控制, 务必要培养一大批技术水平过硬、操作能力强、品行端正、思想境界高的从业人员。只有这样, 在具体的施工实践中, 工作人员才能脚踏实地, 凭良心做事, 进行自我监管、自我控制, 保证每个环节都严格按照要求和时间完成, 这样才能真真切切地使工程质量的控制落到实处。当前, 要针对目前施工中存在的浪费建筑材料、偷懒、粗枝大叶等问题, 进行彻底解决。在空余时间, 管理者们要对施工人员进行新型施工技术的培训, 对管理人员进行先进管理理念和方法的培训。只有打造一支实力雄厚, 技术过硬的施工队伍, 才能为园林绿化工程施工质量的控制提供保障。

2.2 加强对园林绿化工程建设中的材料和设备管理

园林绿化工程建设中的材料和设备是保证工程质量的硬性指标, 如果材料不合格, 设备不能满足具体建设活动的需要, 不论施工人员的技术有多高, 管理人员的监督力度有多大, 都将是空谈, 无济于事。因此, 必须要在园林绿化工程建设的准备工作和具体施工过程中, 做好各种建筑材料和设备的购置和管理工作, 为整个园林绿化工程的建设提供可靠的建筑材料和设备条件, 这是基础和重中之重。首先, 材料购置工作人员要做好材料质量的把关和监督工作, 避免劣质和不合格材料的流入。其次, 材料管理工作人员一定要做好建筑材料和设备的管理工作。对每次材料和设备的出仓做好详细登记和记录工作, 避免材料的无辜缺失。

2.3 做好施工后期的管理和检查工作

园林绿化工程建设包括房屋的建设和景观的建设。对房屋的建设而言, 最主要是检查建筑体中存在的安全隐患, 包括逃生通道的畅通、防火设施是否齐全、电梯通道是否安全、楼体是否牢固等。对于景观的建设, 其包括水池、花卉、草地、树林等, 而这些都是需要人工养护的。将这些植被栽种下去只是第一步, 最关键的阶段还是日后这些植物的存活和生长问题, 而全面的养护工作是关键。

3 结语

在园林绿化工程中, 施工阶段对工程质量的管理是整个工程建设的关键。只有强化园林绿化工程从业人员队伍的建设, 打造一支实力雄厚, 技术过硬的施工队伍, 同时做好施工人员、建筑材料和施工步骤的管理工作以及施工后期的管理和检查工作, 才能真正有效地提高园林绿化工程施工质量。

参考文献

[1] 李翠兰.浅谈园林绿化工程施工过程中的质量管理[J].山西林业, 2009 (6)

园林绿化工程施工及管理分析 篇3

关键词：园林绿化；施工；管理；措施

我国的城市化进程伴随时代的发展也在不断加快，为了给人们提供一个美好的居住环境，同时也为了美化城市，出现了越来越多的园林绿化工程，因而人们开始重视园林绿化工程的施工及管理。实际的园林绿化工程中存在着一些问题，为了促进园林绿化工程施工及管理水平的进一步发展，园林工程管理者必须结合园林工程的特点对园林施工及管理采取有效的措施。

一、风景园林施工管理的意义

对园林进行绿化就是用实际的景物表达园林设计者的设计理念。园林中的大多数植物又必须依靠专业的园林工作人员对其进行专业化管理，例如浇水、施肥等，从而确保园林植物正常生长。园林植物不仅具有观赏价值，更具有美学效果，所以园林施工及管理显得十分重要。园林绿化施工设计到土壤、材料、水质、施工设计、施工技术以及施工管理等多个领域，此外，园林本身的占地面积、所在区域位置以及所在地区的气候特点等也都是园林施工过程需要兼顾的问题。园林绿化工程不仅要保证园林绿化工作的完成，在园林中建造一些可以供游客休息及观赏的楼阁、亭台或者假山，确保园林更加的丰富多彩也是园林绿化工程的一方面，因此对园林绿化工程质量提出了更高的要求，对园林绿化工程管理也增加了额外的考验。

二、现代园林绿化工程施工及管理中存在的不足

（一）园林绿化工程施工管理中缺乏监理管理

目前许多园林建筑单位在进行施工的同时，也兼任园林施工工程的监理工作，而园林建筑单位往往只重视园林最终的景观效果，在园林施工过程中对土壤环境、树坑规格及植物的选择方面存在着较大漏洞，在园林绿化工程验收时以上问题又不能及时的显现出来，造成验收后的园林施工质量不过关，植物因土壤或者气候问题不能正常生长等问题在工程竣工后频发，给园林绿化维护带来很大阻力。

（二）园林绿化工程施工质量管理不严

在园林绿化施工工程管理中，有一些施工单位由于受到了利益的驱动，在工程施工过程中出现严重的偷工减料，例如对土方质量，施工材料的质量，绿化树木的质量和规格等等把关不严，许多低劣的产品以非常低的价格进入到了施工中，导致最终出现所谓的“豆腐渣”工程。有些施工单位过分注重施工进度，而缺乏对质量的管理，造成工程质量不合格。

（三）园林绿化工程施工中园林植物的性能不足

园林绿化行业近些年不断发展，使得园林行业对苗木的需求不断增加，进而造成一些苗木供应商为了利润，将一些劣质的苗木以次充好，造成园林绿化的质量严重下降。施工队伍不但没能顺利的完成对园林绿化的任务，反而造成园林景观整体形象严重受损。

三、园林绿化工程施工及管理的相应解决措施

（一）切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

（二）加大对园林绿化施工过程的管理

园林施工单位，首先要做好园林绿化施工准备管理工作，施工人员要准确地了解园林绿化工程的设计意图，按照图纸设计做好现场的核对工作，并根据实际情况拟定出施工设计初稿。其次，施工管理人员要严格按照图纸设计方案指导工人进行施工，园林绿化工程施工就是按照图纸要求，艺术地体现出绿化工程的效果，并保证其后期的成活率，达到美化环境的效果。因此图纸设计是园林绿化工程的前提和灵魂，施工管理人员在施工前，要与设计人员做好沟通工作，充分理解设计人员的初衷和意图，只有这样才能在施工中将设计人员的设计思路体现地淋漓尽致，达到物景合一。最后，在施工中要切实注意对土壤的管理，土壤质量直接影响到植物后期的成长，对于整个园林绿化工程起到决定性的作用，施工人员要对土壤的理化性质、酸碱度、孔隙度、透水透气性等等方面进行严格科学的检测与分析，做好对土壤的消毒、基肥等管理工作。

（三）控制园林绿化材料的质量，遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

（四）加强园林养护管理措施

提高园林养护管理水平的关键就是科学规划设计、精心组织施工。根据园林不同的使用功能和性质，对其进行科学设计、合理布局，按照生态学原理对乔、灌、草进行分配，按照植物需要的生长条件进行常绿与落叶的合理搭配。只有这样科学规范的栽植，植物的成活率才会提高，植物的后期养护管理也比较方便进行。在园林绿化施工过程中，对植物的选苗、包装、运输、种植、浇水、施肥等都要认真管理，以期做到种一棵活一棵，种一片活一片，保证花木成长的旺盛，园林丰富多样的景观效果才会呈现在游客面前。

四、结束语

在园林施工及管理的过程中，需要综合利用方方面面的知识，内容复杂。为了符合园林绿化工程建设房展需求，保证园林绿化工程的施工质量，加强园林绿化工程施工及管理势在必行。一方面要强化园林施工组织，保证绿化施工质量，另一方面也要实现对施工过程中人力、物力、财力的管控力度及合理利用，确保园林绿化工程施工中管理到位。此外，园林建设后期的管理与养护也是提升园林工程质量和园林总体艺术效果的必要措施。

参考文献：

[1]李玉凤.园林绿化工程施工及管理研究[J].北京农业，2015，（14）.

[2]胡兆祥.对现代园林绿化工程施工及管理方法探讨[J].新材料新装饰，2014，（10）.

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇4

【摘要】文章分析了现阶段我国园林绿化工程的养护与管理存在的问题，提出了园林绿化工程的养护与管理有效的措施。

【关键词】园林绿化工程；养护；管理；措施

引 言

城市园林绿化的发展城市投资环境、提升城市形象，促进社会经济可持续发展起到了重要作用。由于园林绿化的主体材料是有生命的植物，需要连续的养护和管理。只有通过精心养护与管理，才能在保持现有园林绿化工程成果的基础上，充分体现绿化的生态价值，景观价值和人文价值。要发挥园林绿化工程的作用，养护与管理工作是重点。

1当前园林绿化工程养护管理水平现状分析

1.1对园林绿化工程养护管理工作缺乏重视和认识

园林绿化工程养护管理工作需要投入大量的人力、财力、物力，由于目前市场竞争比较激烈，很多施工单位在施工招投标时期都把免费养护一年，甚至两年作为一种优惠条件承诺与建设单位，所以造成很多园林绿化工程养护管理没有收入，只有投入，而其生态效益和社会效益又不直接体现为货币价值，换句话说就是不能给企业创造经济效益，很多施工单位领导没有高度重视，充分认识到园林绿化工程养护管理是实现园林价值向使用价值的转换，是提高园林绿化景观效果必不可少的持续性、长效性工作。

现在政府部门、机关团体、企事业单位包括园林绿化施工单位本身都普遍特别重视绿化工作，但往往只是重建设而轻管理，苗木成活率低，养护管理不到位，养护质量较差，导致绿化景观效果差而难以收到预期的效果。

1.2占绿毁绿现象严重

当前社会保护园林绿化的法律法规还不够完善，园林执法部门的职责不够明确，管理权限又受到限制，占绿毁绿现象在城市很多地方表现严重，很多居民破墙毁坏市政道路绿化开店，小区内居民擅自在树上栓绳子凉衣服，私自开辟一块绿地种蔬菜，古树名木缺乏必要的保护措施，乱砍乱伐大树，向绿地内乱扔垃圾，乱折花草树木，这些恶劣的现象都给园林绿化养护管理工作带来极大的困难。

1.3经营管理制度自身的矛盾。

社会园林绿化是一项社会公益事业，政府机关对园林绿化养护企业实行费用包干，园林绿地养护管理单位普遍存在着政府给多少钱，做多少事，管理职责不明确，没有主动性、积极性、能动性。很多国有、集体甚至部分民营园林绿化养护企业管理机制不够灵活，管理过于混乱、松散，职工工作责任心普遍不够强，没有很好的实现按劳分配、多劳多得的原则，很难提升工作积极性。

2提高园林绿化工程养护管理水平的主要措施

2.1科学规划设计，精心组织施工

科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。设计单位设计人员的设计理念、思路直接影响到整个园林绿化工程的成败。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。

在实际工作过程中，很多设计人员往往脱离实际，闭门造车，设计出来的方案往往不是不符合实际使用功用，就是出现部分品种苗木购买困难的现象，原因主要是因为目前设计人员的素质良莠不齐，没有事先和建设单位沟通，了解建设单位的理念，也没有进行必要的苗木市场调查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重来，费时费力。

2.2加强对园林绿化养护工作的重视

进行园林绿化工程就是为了在将园林绿化设计者的思想用植物的绿化搭配表现出来。所以在实际的操作要按照园林绿化设计方案进行施工，准确体现设计者的意图。一般都对园林绿化施工比较重视，对后期的养护管理认为没有多大的必要性，但是在园林建设中我们应该认识到园林绿化效果的好坏不止表现在绿化施工完成之后，而且在施工完成之后很长的一段时间内都需要保持相应的水平，所以城市园林绿化工作中加强对后期养护的重视是非常必要的，园林建设者要充分重视绿化养护工作。

2.3重视全过程的绿化养护工作

传统意义上城市园林绿化养护工作都是在绿化施工完成之后进行的，但是这种养护具有一定的管理漏洞，不能保证植物的健康生长，所以正确的养护是要贯穿于整个园林绿化过程中。从植物的苗木的起挖到运输，再到种植，每一个环节都需要进行相应的养护管理。例如，在苗木的起挖阶段要保证苗木土球的大小，有效避免苗木由于根系受伤在栽种之后死亡。在苗木运输中要对苗木的根系采取有效的保护措施，在苗木树根处用草绳捆绑，避免在运输中由于碰撞造成土球散落，对苗木根系产生损伤。

在苗木栽种时，要对苗木进行合理的修剪，还要对栽种好的苗木要浇透水，这样能保证苗木根系与坑内的泥土紧密相连，对种植之后植物根系的快速恢复有重要的作用，在园林植物绿化建设中要加强全过程的养护管理，保证园林植物的成活率。

3园林绿化工程养护与管理的关键点

3.1增加土壤肥力

防止水土流失地被植物生长期内，应根据各类植物的需要，及时补充肥力，尤其对一些观花地被植物更重要。在栽植地的土壤保持疏松、肥沃的同时，排水工作一定要做好。一般情况下，应每年检查，暴雨过后要仔细查看有无冲刷损坏。

3.2注意抗旱灌溉

地被植物在种植后要及时浇灌，园林树木灌溉的时期主要根据树木在一年内各个物候期的需水特点，当地气候、土壤内水分的变化规律，以及树木栽植时间长短来决定。灌溉次数和灌水量要与树种、土质、气候及植株大小相适应，以节约用水和便于作业为原则来选择灌溉方法。

3.3注重修剪平整与更新复苏

整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又有情趣的养护管理措施，主要目的是满足观赏和达到美感效果。一般低矮类型品种不需要进行经常修剪，修剪工作最好安排在傍晚前后地被植物上没有露水时进行，可以避免地被植物的人为损害和阳光的灼晒。

在地被植物养护管理中，常常由于各种不利因素，使成片的地被出现过早衰老。应根据不同情况，对表土进行刺孔，使根部土壤疏松透气，同时加强施肥浇水，有利于更新复苏。

3.4注意地被群落的调整

地被比其他植物栽培期长，但并非一次栽植后一成不变。除了有些品种具有自身更新能力外，一般均需要从观赏、覆盖效果等方面考虑，在必要时进行适当的调整。在调整过程中应注意花色协调，如在道路或草坪边缘种上太阳花，则显得高雅、醒目。

3.5防寒与病虫害的防治

某些园林植物，尤其是南种北移的树种，难以适应北方的严寒冬季，为防止冻害发生，需及时采取春灌、保护树干等防寒措施。对于病虫害的发生，要以防为主，要防早、治小，除了要慎重对待，科学防治，同时要保护环境，减少农药污染。

结 语

综上所述，园林绿化是现代化城市的重要标志，是改善生态环境的关键途径，园林绿化工程养护与管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，只有高质量、高水平的养护与管理，才能使园林绿化发挥生态效益和社会效益，园林景观才能达到完美的景观效果。

参考文献

[1]孟伟.园林绿化施工的技术规范与质量管理[J].园艺文摘.2014（09）

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇5

1.1园林工程施工技术方面的要求。对于城市化建设来讲，园林工程建设是一项提升自然环境生态的重大工程项目，在园林工程建设中的绿化种植能够为城市的居民带来良好的环境氛围，同时也为我国经济建设创造了良好的发展空间。所以，在此过程中，就对园林工程施工工艺和技术提出了更高的要求。不管是种植树木花草的栽培修剪，还是塑造形状，都需要专业的技术人员来进行操作，通过对园林的规划以及设计和操作，为施工技术方面的难点进行有效的解决。所以，园林的工作人员要讲园林的施工技术熟记于心，还要懂得技巧的掌握，以“创造源于生活并高于生活”的思想来进行创新。只有这样，才能够保证园林工程建设的艺术性，为欣赏者带来视觉上的冲击，使得园林的整体面貌更加富有生机与活力。1.2园林工程施工图纸的绘制。在现代园林工程建设中，设计图纸是园林设计人员与施工人员交流的一种语言，能够将设计者的全新理念和构思以直观的方式阐明，减轻施工人员在施工中不必要的麻烦。因此，园林工程施工图纸绘制是一项十分重要的环节。近些年来，在进行园林工程施工图纸的设计中都是运用计算机辅助设计的形式，在设计中运用计算机和图形设备等为设计人员提供更多的帮助，使他们在绘制的过程中，能够更加简便的.完成园林工程需要的尺寸、样式的设计，通过这种方式的设计，不仅能够将设计者的意图展现完全，还能够根据图纸的定义呈现出三维立体的模型，能够将施工的空间设计进行弥补。1.3园林工程全新工艺管理的难点分析。在进行园林工程的施工阶段，对新工艺管理也是一项十分重要的工作，根据目前的实际情况而言，我国园林工程施工中对新工艺的管理仍然存在一系列的问题，首先是在进行园林工程的建设中对新工艺的管理制度并没有完善的建立出来，对于细节以及规范的标准不能够很好的进行把控。其次，就是对着经济发展建设的步伐越来越快，我国园林建设与社会发展的矛盾逐渐深化。1.4对土壤处理技术的难点分析。现阶段，许多地区的土壤环境都造成了一定程度的破坏，对园林工程建设带来许多不必要的麻烦。因此，利用可行的技术对土壤环境进行一定程度的处理是十分重要的。在进行技术方面的运用时，主要是将受到污染的土壤和其它们有受到污染的土壤进行分离处理，其施工的原理是在土壤的表层铺上纺织布、石头等保护的屏障，对土壤进行加厚处理，这样就能够保证植物的根部进行保护，预防受到感染的土壤对好的土壤造成侵害。1.5对雨水回收技术的难点的分析。在近些年的园林工程建设中，雨水回收技术是一项先进的节能环保技术，并且得到了广泛的使用。在园林工程的施工阶段，首先就是要完善雨水回收技术应用所需的配备。因为大气降水能够直接进行回收，也可以进行反复的利用，多余出来的灌溉水可以对植物进行直接的灌溉。所以，就要强化对灌溉水和大气降水的分类和回收。

园林施工管理现状及对策探析论文 篇6

园林工程是一项综合性的工程，不仅包括一般建筑工程有的土方工程，还包括假山、园路、给排水等工程，同时，随着人们对于生活质量要求的不断提升以及现在科技水平的迅猛发展，园林工程也变得更加复杂，多样性十足。园林工程是一项集合了建筑、生态、社会等多门课程的综合性课程，虽然经过多年的发展，我国的园林工程已经取得了一定的进步，但依然存在不少的问题，基于以上背景，文章的协作就有了很强的理论意义和现实意义。

二、园林施工现状

园林工程的施工管理与一般的施工管理异曲同工，同样包含施工组织设计、进度、成本、质量管理等多个方面。对于园林的施工采取科学的管理不仅能够使得园林施工更有效的推进，同时也能更好地提升园林公司的经济效益，因此，园林施工管理不管对于园林的施工还是园林企业来说都是有着重要的意义。但与一般的建筑工程施工相比，园林施工又有其独特之处，无论是从园林的施工管理还是园林工程的其他环节到最终交付有着特殊之处，就也就要求园林施工必须按照一定的组织顺序进行，同时进行有效的控制。因此，对于园林施工来说，最为重要的就是科学合理的施工组织设计，要求按照整个园林工程的基本性质进行，在保证项目可行性的基础上，获得项目效益的最大化。近年来，我国的园林施工随着建筑行业整体环境的推进，园林施工管理水平不断提升，这首先得益于人们对于园林绿化重视程度的不断提升，各级企业更好地注意到了这一点;另一方面，我国施工管理技术的不断提升也为园林施工的更好管理打下了坚实基础。

三、园林施工中存在的问题

虽然随着市场的不断推动，我国的园林施工正在不断地发展，但是由于受到一些客观因素的制约、管理理念和技术方面的缺陷阻碍了园林施工管理的进一步提升。主要表现为以下几个方面：

(一)管理理念落后

虽然我国的园林发展有着很长的历史环境，但总体而言，我国的园林工程起步较晚，并没有形成自己的管理理念和系统。目前我国现存的园林管理理念更多的还是从引用国外的那一套，虽然很多管理理念相对先进，但是与我国的`具体国情来说还是存在一定的差距。同时，我国目前缺乏对于园林管理的理论研究深度，管理理念发展缓慢，这也是在一定程度上制约了我国原理施工的进一步发展。

(二)施工管理技术缺乏，管理不到位

随着现在科技的不断发展，很多的高新技术也被运用于园林管理中，现象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相应的科学技术作为支撑。然而，现实情况是，我国的园林施工管理在园林的设计、施工、安全管理等方面的管理技术并不成熟，因此园林施工管理也存在很大的制约，而这其中很大的表现就是施工现场的技术管理不够，特别是对于园林施工的工序管理，与园林设计单位沟通不够等。

(三)施工人员素质不高，管理人水平偏低

目前，我国的园林工程施工人员更多地被当作一般的建筑工使用，园林施工人员的专业性存在很大的问题，很多工人甚至都没有园林工程的专业知识，整体专业素质的偏低导致园林工程的施工质量难以得到保证。而同时管理人员的科学知识也偏低，施工的决策者专业程度不高，使得管理水平处于较低水平。

四、对策与建议

(一)加强对原理施工管理的认识，树立科学管理的理念

园林施工管理关系着园林工程能否顺利完工，同时也会对园林施工的工程质量产生较大的影响。因此，园林施工管理人员必须能够充分认识园林施工的重要性，同时对园林进行科学的管理，同时在整个园林施工管理中能够结合园林的具体情况以及特点，结合园林工程建设的规律进行有效的控制。

(二)准确控制施工进度，加强施工工序的质量管理

施工管理中首要的任务就是能够保证施工的项目能够按照原定的施工计划进行，因此必须对施工的进度进行监控，在施工过程中如果遇到突发的情况，必须进行调整，同时协调好各个专业部门之间的合作关系。对于施工工序的管理也必须结合园林工程的施工特点进行管理，对于园林选址的土壤、含水量等进行合理的布置，同时在种植植物的选择上也要进行把关，在种植完以后必须进行一定的美化和管理，严格按照相应的施工工序来进行，每一步工序进行完必须进行相关的检验，在确认该步骤施工工序完成后才能进行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步衔接到位，才能更好地完成整个工程的建设。

(三)严把材料关，严格控制成本

任何工程的项目管理都会同时注重成本、进度以及质量三个方面，这些都是工程质量控制的基础，也是工程控制的重点。园林涉及的很多材料的采购都是根据事前排好的计划进行的，因此在过程中必须按照工序进行。园林施工管理的另一大目标就是要控制好园林施工的成本，园林的施工要遵守目标管理原则，在节省成本的前提下进行项目成本的控制。通过管理一方面可以通过减少铺张浪费来控制成本，另一方面，通过管理也可以通过优化设计、提高资源的利用效率来减少成本的支出，总之，成本的控制千万不能以降低园林施工的质量为代价进行，工程管理的最终目标是追求在最小的成本内，在满足工期条件下，能够保质量的完成施工。

五、结论

园林建设工程的施工管理是一项非常系统的管理工作，需要综合建筑、环境、生态、经济等多门学科，同时我国目前缺乏专业的园林施工管理，我国的园林施工管理还是处于起步阶段，技术管理各方面有待提高，除了施工直接参与者要不断提升施工水平，施工管理者也必须提升自己对于园林工程的认识，这样才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此来推动我国的园林建设更好地发展。因此，本文的协作便有了很强的理论弥补性和实践的指导性，更好地为园林建设服务。

参考文献：

[1]苏爱娟.提高园林施工管理水平的几点建议[J].大众科技,(2):27～28.

[2]张洪鹏,唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].黑龙江科技信息,(10):112～114.

[3]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品,(9):68～71.

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇7

1 市政园林绿化工程现状分析

1.1 缺乏完善的监督体系

市政园林绿化工程是城市绿化的关键工程,但是从目前的情况来看,还缺乏专业的监督管理体系,管理部门、制度、人员还比较匮乏。施工单位在实际的施工过程中活动空间较大,缺乏规范强制性的管理。许多施工单位一味的想节省工程成本,这就导致了工程最终的结果与最初计划存在很大出入,这一问题的出现主要就是由于在施工过程中缺乏科学完善的监督管理作为指导,施工单位没有按照监管措施进行工程施工,同时造成了植被成活率不高,影响了园林了后期效果。

1.2 管理混乱且滞后

伴随着城市化进程的不断加快,文明城市建设要求不断提高,这也就给园林绿化工程的发展带来了机遇。受到相关工程发展的影响,园林工程主题施工也日趋多元化。从政府角度来说,由于没有做好园林绿化工程的全方位管理,最终导致在一些小区或者其他范围内没能将园林老绿化工作完全展开。有一些开发商只追求低成本而选择非专业人员进行绿化工作,最终导致植被死亡率急剧增高,从而引发不必要的经济损失。与此同时,市政园林绿化工作还缺乏一定的创新性,相关管理人员思想意识比较守旧,最终导致管理效果不理想。

1.3 绿化施工管理人员素质不高

无论任何工程,管理人员都起到了至关重要的作用,在市政园林绿化工程中由于受到管理人员自身素质的限制,导致设计师的设计里面无法在工程中完美的展现。许多园林工程在设计之初都倾注了设计师大量的心血和精力,设计的实用性和观赏性都非常高,但是在实际的施工过程中,由于施工人员管理方面的缺失,最终导致设计结果无法顺利展现。对于园林绿化管理工作,应该始终坚持以人为本、生态优先的方针政策,在对园林施工的时候要尊重物种的多样性,对植物进行科学的搭配,但是由于施工管理人员的工作疏忽,许多园林绿化工程建设达不到理想的效果,无法实现园林的自然和谐。一些园林管理人员把园林绿化工作简单的认为成插花、铺草,对植物的多样性缺乏系统的了解,在专业管理技术方面也没有加强重视,最终导致植物的死亡。同时还有一部分人认为园林绿化行业是低风险、高利润的行业,盲目的投身到园林了变化行业,这也是造成施工队伍整体素质偏低的一个主要的原因。例如,在对一些项目进行投标的时候,施工单位过分夸大自己的实力,最后中标以后其实对工程的规范和流程都不了解。

2 市政园林绿化工程施工管理措施

2.1 明确规章制度

城市园林绿化工程质量的好坏直接影响着整个城市的环境和形象,影响着园林绿化工程的正常使用,因此说,加强城市园林绿化工程施工质量管理至关重要。首先,要加强园林绿化工程审批管理,施工单位在进行工程开工之前,必须向相关部门提交工程设计、施工方案、单位资质等证明材料,审批通过后才能够进行施工;其次,严格控制市场准入机制,当前的市场准入门槛相对较低,在很大程度上造成了市场混乱的局面出现,因此,相关部门要提高准入门槛,制定严格的准入机制,对于资质不达标的相关施工单位一定要严词拒绝;最后,还要控制好招投标机制,施工单位的资质过低不允许参加竞标,并且对于建设单位选择了资质较低的施工单位的情况要予以制止和处罚。

2.2 加强施工现场管理工作

2.2.1 加强施工环境管理。

园林绿化工程的施工环境,尤其是土壤的情况,对整个工程的施工质量都有着重要的影响。因此说,施工团队要对土壤的酸碱度、空隙、水位等条件进行详细的分析了解。与此同时还要加强同园林部门的沟通,为了保证土壤符合相关种植要求,对土壤进行定期的施肥、翻挖和消毒工作。

2.2.2 做好定点放线工作。

在进行这样工作的时候,施工单位首先要明确职务的种植位置并做好标记,另外在进行施工防线作业的时候难免会遇到一些意外的情况发生,这时就要及时的和设计单位进行沟通,灵活调整植被之间的种植距离。

2.2.3 加强施工材料管理。

施工材料是园林绿化工程得以顺利进行的根本保证,要严格控制土方、苗木、管线、铺装和量化设备的质量,为工程的顺利进行提供有效的物质保障。

2.3 加强施工队伍管理

在市政园林绿化工程中,工程质量的好坏很大程度上由施工人员素质所决定,施工人员是整个工程的执行者和参与者,其重要性不言而喻。在整个施工过程中,施工人员需要对设计图纸有一个全面科学的认识,并且将设计图纸的主要意图在施工之中完全的展现出来,这就要求施工人员要具备专业的知识技术水平。可是在实际施工中,经常会掺杂一些自身各项技能水平都比较堵的民工团体,这就给施工的顺利进行带来了一定的阻碍。他们缺少对专业技术和机械化施工的正确认识,只以为追求眼前利益而忽视工程的整体质量,这就在很大程度上大致了植物的生长不良和成活率低的问题,严重的影响了园林工程的整体进度,造成了资源和成本的不必要浪费。因此说,在市政园林绿化工程施工之前,需要加强对人员的培训和选择,不仅要提高他们相关的施工技术水平,同时还要在思想意识上真正认识到园林绿化施工的重要性,在施工过程中严格管控每个工程步骤,减少人为原因造成的质量问题。

3 结语

总之,市政园林绿化工程是城市环境和城市整体形象的主要代表,在对城市园林绿化工程进行施工建设的时候,要始终坚持以人为本、生态平衡的主要宗旨,及时发现施工中的问题并进行分析研究,找到科学合理的解决措施,为建造生态美丽的家园贡献力量。

摘要：本文就主要对市政园林绿化工程的现状进行了分析研究并总结出相关解决措施。

关键词：市政园林,绿化工程,管理要点

参考文献

[1]华勇.市政园林绿化工程建设与管理措施探讨[J].南方农业,2015,18:91-92.

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇8

【关键词】园林绿化；施工工程；成本；管理分析；控制

一、现代园林绿化项目的成本控制分析

随着经济全球化的不断扩张和人们环境保护意识的不断提高，园林绿化项目迎来了规范化、标准化的新时代。园林绿化项目经营和管理模式也较之前发生了巨大的变化——国际化的标准管理和市场需求的不断提高，这都为园林绿化项目的管理模式提供了依据和必要条件。面对日益激烈的国家化市场竞争，对于中国的园林绿化来说，这既是机遇又是挑战。在面对如此激烈的市场竞争，要想提高竞争力，形成自己的竞争优势，降低成本是“开源节流”中十分重要的一环。而在成本控制这一重要环节中。采购成本是园林绿化工程的成本控制的中心，也是工程质量的控制核心。所以，如果绿化工程能够在采购环节中有效地进行控制和管理，那就能从根本上堵住采购环节的漏洞，酒园林绿化项目的成本控制就能够达到应有的“节流”效果。只要把秒针控制的精准，还害怕时针的运行会出差错吗？在工程管理中，采购环节上省钱往往比其他环节容易的多。

二、采购成本的管理

采购管理工作是一个园林绿化工程内部的核心工作岗位之一，采购也是一项非常敏感的工作，首先要与领导建立良好的信任关系，这也是最重要的。其次，在采购管理上要尽可能多的为公司争取利益。在商业社会中，买方希望的是花最少的钱买最好的东西，而卖方则希望每件商品都能有合理的利润甚至暴利。而采购管理处在公司与供应商之间，就要起到一个协调的作用，要平衡各方利益。

采购成本在绿化工程的总成本中处于第一个环节，这个环节直接关系着工程质量的好坏，通过在采购管理中进行科学有效的管理降低成本，就可以在工程的采购品质、种类及数量不变的情况下减少支出，从而节约资金，控制成本下降就可以使园林绿化工程获得更多的竞争力。

现代的园林绿化项目采购早已不能将它视作单纯的购买了，它涉及多方面的问题，大到市场行情的把握，小到采购策略的制定和与供货商的洽谈，以及与其保持良好战略合作伙伴关系等各方各面。这如此多的环节就注定了现代园林绿化工程的采购管理工作必须站在一个统筹协调的新高度去进行采购管理。采购不但要重视价格，压低成本，更要保质保量，力求在价格、品质和数量这三者中做一个协调统一，采购工作亦是一门平衡的艺术。它最为核心的问题就是如何降低工程的采购成本，提高园林绿化的质量，并为后期的绿化施工提供充裕资金链，那么采购自然就会成为现代园林绿化管理的聚焦之处。但是这个成本的控制却并不是靠着一味的压价来进行的，它要求采购部门的负责人站在一个协调统一的高度，调动各部门做好与之相关的工作全力配合，才能够达到想要的目的。

三、如何进行有效的采购成本控制

1.注重信息收集

市场经济是一个瞬息万变的大环境，随着社会的不断进步和快速发展，我们已经进入了全球信息化的时代。当今社会亦是信息化的社会。面对这个信息大爆炸的市场每天充斥的各种信息，如果我们没有鉴别和甄选，良莠不齐的信息资料只能越来越混淆我们的视线，阻塞我们的视听。只有最大程度的搜集各种有用的市场信息，通过鉴别和甄选后的资料才能够去分析，为我们的园林绿化的成本管理站好第一班岗。对于采购人员来说，市场信息的采集尤为重要。我们可以在短时间内对市场有一个大致的了解和分析，就可以清楚的知道自己项目所提供的产品和服务质量与其他竞争对手相比究竟如何，以及同类产品在不同供货渠道的产品价格、不同地域所产生的产品差价，这些都将极大地有助于我们降低采购成本。通过大量地数据资料和分析对比，我们就可以清楚的知道自己的购买在市场竞争中的位置和将来战略性的发展前景，我们就可以对现如今的园林绿化项目的采购管理进行一个科学而有效地统筹。把那些由于信息不对称所带来的弊端和影响消除殆尽，避免那些不必要的麻烦和误会，为采购环节省去多余的撇脂部分。

2.统筹协调控制

采购是一个有机的整体，并不只是一个单一的环节。采购成本的控制是需要多方努力协调、互相调控的相互关系。在园林绿化的采购成本中，最主要的三个因素就是质量、数量和价格。从工程的长远发展角度考虑，所采购物资的质量问题要放在第一位。无论价格高低，质量所承担的是整个项目的质量和声誉。所谓德建名立，质量问题始终象征着园林绿化工程的品质与服务功能，尤其是植被方面，绝对不能因为要压缩成本就降低采购物资质量。其次是数量和价格，在采购中，这二者本就是相互联系、不可分割的。照目前情况来看，一般都是所采购数量越多，价格越低。而数量则是要根据自身的实际情况按照采购标准和所需情况进行的，不能因为价格低廉就盲目加大购买量，这对于项目来说是十分不负责任的行为。采购环节中的价格往往是黏性的，它与质量、数量及付款方式紧紧相连，因此在采购中，采购部门应该以“保质保量、价格合理”的原则进行成本控制。采购落实到最后虽然都只是每一件小物资上，然后我们要考虑的因素却非常之多。在现代园林绿化项目管理中，只有站在一个全新的高度，将各部门统筹运作，协调发展，才能够实现最优化采购，成本才能的到最有效的控制。

3.与有信誉的供应商合作

常言道：“小商逐利，大商逐名”。一个信誉良好的供应商是酒店管理中必不可少的一部分，这也是现代酒店管理中的资源优势。在现代商业社会中，渠道为王。与一个信誉度高的供应商合作，会为项目节省许多不必要中间环节和冗杂费用，项目的采购成本会在此基础上压缩至最低，使园林绿化工程在保质保量的前提下最大程度上保证了自身的高效和节约。那么如何选择一个有信誉的供应商呢，兹以为标准有三：其一，良好的口碑。信誉是双方合作顺利实现的必要条件，也是为园林绿化项目及时并保质保量供货的保障。其二，一贯如一的品质。所选择的供应商必须与工程要求物资的标准相匹配，在此基础上双方才能展开深度合作。其三，价格的优惠程度。如果在诸多供应商中进行挑选，应该在口碑和质量都符合的情况下选择价格最低的供应商，而且最好选择在本地，从而压缩采购物资的成本，节省运输费用及不必要的人工费等成本。

结束语：

园林绿化工程的成本控制管理在不同时期亦有不同的模式，在这样一个经济大发展大繁荣的时期，现代园林绿化项目采购管理也越来越需要各方的努力协调，“开源节流”始终是一个企业发展壮大的核心动力。目前的情况看，现代园林绿化项目的采购成本控制虽然还存在一些问题，但是事物总是在不断的变化发展的，随着社会的发展，成本的控制和管理也会更加完善更加标准的。

【参考文献】

[1] 陈俊. 园林绿化施工项目成本管理存在的問题及对策[J]. 现代农业科技. 2010（09）

[2] 周萱. 园林工程造价控制存在问题与应对方略[J]. 科技致富向导. 2010（06）

园林工程管理及成本控制探索论文 篇9

摘要：为了优化城市生态环境以及社会经济的发展，各个城市都在大力建设城市生态园林。为了实现园林工程施工企业的经济效益与社会价值，就要做好园林项目成本管理与控制工作。成本管理拥有很强的动态性，贯穿于园林项目的整个过程。文章详细分析了园林绿化项目中强化成本管理的重要作用，主要从工程成本管理、预算管理以及工程进度管理等诸多方面，提出了一系列措施来加强园林项目成本管理与控制。

关键词：园林项目;管理;成本控制

随着生活水平的提高，人们开始关注城市生态环境，园林绿化建设数量也逐渐增多。园林行业的市场竞争也日趋激烈，发生很多低价中标情况，这造成园林项目的整体效益有所下降。强化成本控制与管理能提高园林工程的效益，提高竞争力，同时还有助于园林工程建设单位在健康的竞争环境中不断发展。

1强化项目管理和成本控制的作用

1.1能够更好地管理费用支出

所有施工企业承接项目大多以实现企业社会价值和经济效益为目标。工程建设过程中能不能把成本控制在工程规划中，其实质是使用先进的方式来节约施工成本、实现经济效益，使其成为公司效益的来源[1]。与普通项目建设工程不一样，园林绿化项目存在一些特殊性。当中最为显著的特点就是地区性要求高、建设工期短以及气候性强。园林绿化项目使用的原材料基本上都是活体，即树种在施工场所的灵活性很大，和其他诸多专业项目的交叉性较强。具体操作环节受到内外界多方面不确定以及不稳定性因素的限制和影响，因此其所存在的特征便要求施工企业在采购阶段、树种运输、移植技术等方面投进更多时间与精力来制定保障树种成活的有效对策，进而实现管理与控制成本的目的。若可以采用恰当、科学的成本管理与控制对策，就能够规避施工环节所产生的不必要浪费。在最大程度上发挥人力、物力和财力的价值。

1.2协调园林项目各施工方的利益

园林项目施工直接关系着社会各个方面的利益，比如政府、施工单位、城市居民等。采取成本管理与控制，能够协调园林工程建设各方的利益，有效规避利益各方发生的矛盾与冲突。园林绿化项目主要是在城市内进行，因此城市是整个工程的主体和核心，并可以迎合城市发展要求，还是评价园林工程施工是否成功的重要指标之一。由此可见，采取成本管理与控制能够更好实现城市社会价值和经济效益。

2项目管理和成本控制的`有效对策

2.1更新理念、使用科学的管理方式

优秀的成本管理理念是指所有成本管理系统，全部职员参与并创建一个系统完整、系统分明的所有成本管理系统。严格根据绩效考评体制，调动全体职员成本管理积极性，让全部职员都肩负起成本管理的伟大使命[2]。适应整体成本管理手段。整体成本管理要求强化控制欲管理园林工程的每一个细节，构建完善的管理体制。不但要在施工过程中实施成本管理，并且从项目确立，园林项目的规划到园林项目的施工，以及园林项目后续养护和管理整个过程，都要使用先进的成本控制对策。管理与控制整个项目建设前后的费用。这需要施工单位有效管理各环节的成本，即工程设计、材料选购、工程建设、管理以及后期维护等阶段的成本。例如，在进行园林项目规划设计时，使用成本企划方式，这样能顾很好控制施工成本，使其保持在一个标准范围中。这就要求设计者在设计施工图纸时，统一估算工程施工总体费用。实时关注企业内外部费用支出。不仅是企业内部成本控制，还是竞争对手、顾客以及供应厂商的状况，都要引起重视。只有这样才能实现全价值链控制成本，为了减少企业成本，要求对内外界成本贵实现全面研究，涉及到行业费用、竞争对手以及公司内部等诸多方面的研究。探究行业费用，分析试下纵向整合来减少施工成本;探究竞争对手，学习其成本管理方式，用于改进本企业的成本控制方式。研究企业内部成本控制，掌握影响企业经济效益的价值活动，严格控制这些活动来减少施工成本。

2.2编制预算管理、贯彻实行成本管理

从设计角度出发，做好园林项目的成本管理与控制。在进行园林项目规划时，要全面做好各项工作预算，初步估算好园林建设成本，由此给整个项目进行预算。在某些不确定因素的限制下，比如环境因素、设备因素等，后期工程成本会发生变化。因此设计环节所实行的基本工程造价估算不能完全符合整个项目的实际成本。项目设计环节、施工环节和后续管理环节都制约着施工成本。成本管理与控制贯彻落实到整个过程才可以很好减少工程成本。

2.3加强成本质量管理

企业实施质量成本控制的主要目的是提高产品质量而形成的成本，质量成本把质量和成本项融合，可以评价一个企业质量控制能力，质量陈本涉及到预防成本、检验成本和事故成本三个内容;事故成本又涉及企业内部事故成本和企业外部事故成本;预防成本出现在研究开发过程中，检验成本和事故成本发生在生产环节与对外运营阶段;质量和成本之间有着密切联系，在对园林项目实施成本控制与管理时，必须严格控制项目质量。只有提高工程质量，才能更好控制后续维护成本。

2.4强化工程管理，加快工程进度

在园林绿化项目中，工作人员的施工效率直接影响到项目成本。施工人员涉及到管理人员、操作人员，操作人员的施工效率直接影响到施工质量和材料损耗。园林项目相关管理层需要把管理费用、材料费用以及施工成本传达给全体管理人员。企业经理层和管理人员共同研究项目成本的有效措施，建立健全的管理制度和激励对策，从而有效控制施工成本。采取绩效考核机制，以激励职员的工作积极性，减少工程成本。给优秀员工给予适当的精神和物质奖励，增加所有员工的施工效率。

2.5强化竣工后续费用预算

企业在建设园林工程时，不但要管理与控制建设初期与中期的成本，还要严格实施工程后续成本结算。工程建设单位的造价人员与管理人员要在最后结算之前开展全面合理的预算，当目标费用和实际成本出现一些偏差时，寻找其根源并做好总结，以此为未来园林工程建设的施工经验，技术经验，最终增强企业的市场核心竞争力。

3结束语

园林项目成本管理存在很强的系统性，覆盖面广泛，贯穿整个项目的全过程。所以在实行园林项目成本控制时，需要对工程开展系统化管理，综合考虑各方面因素，严格管控设计成本、建设成本和管理成本等，防止出现资源浪费。认真实施成本管理工作，增加成本管理质量，促使园林工程的健康发展。

参考文献：

[1]吴秀华.论述中山市政园林工程管理中相关问题及控制措施[J].热带林业,,(2):44-46.

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇10

摘要：随着城市化进程的逐渐加快，城市对园林工程建设的要求越来越高，为达到园林绿化要求，不断增加了绿化任务，而苗木死亡频繁发生，导致城市园林工程建设质量不能保证，由此分析园林工程苗木死亡原因，并找出针对性的对策，是现阶段城市建设的当务之急。本文分析了园林工程苗木死亡原因，并针对性的提出了预防苗木死亡的解决对策。

关键词：园林工程；苗木思维；原因分析；解决对策

一、园林工程苗木死亡原因分析

（一）土壤和苗源差

土壤是苗木生存的根本。在城市对环境质量要求越来越高时，全国各地城市加大绿化改造与实施力度，但是绿化土地面积有限，部分土地是垃圾土堆，使得苗木生存的土壤质量降低。低质量的土壤不能提供充足的植物生长养护，使得苗木在移植后大量死亡，或者假活后死亡。垃圾土壤可能导致病虫害、病毒的产生，由此造成对植物的伤害。另外苗木质量差也是导致苗木死亡的重要原因。一方面国家加大绿化园林工程建设，一方面苗源供应不足。有部分施工企业为降低成本，选择便宜的树苗，而没有对其质量进行考查，或者未能分析苗木的生活习性，而导致影响了苗木的生活率，造成人力、物力与财力的浪费，又升高了建设成本。

（二）移植时间和技术不合适

由于园林绿化建设任务繁重，施工企业可能在不合时宜的时间移植。交通越来越便利，部分施工企业不考虑天气原因而随意选择移植时间，而施工期间，工期问题和土地问题没有解决，导致苗木几天都未能栽种入土壤中，由此降低了苗木成活率。后期科学的养护与处理成本高，未能投入成本实施后期养护，而导致成活率降低。另外苗木移植技术不当也会导致死亡率提升。苗木起挖、包装、运输、栽植与养护等过程中都可能出现技术不达标的现象。起挖需要选用有经验的工作人员实施，进行实际勘测，减少苗木损坏；包装和运输需要对苗木进行保护处理，例如根部喷生根水、树叶与树干喷洒抑制蒸腾作用的药剂，以保障苗木健康。之后栽种与养护也需要具有合格技术要求的人员实施，保障苗木健康成长。

（三）后期养护管理不当

缺乏专业的后期苗木养护管理专业人才。在移植以后，很多施工单位不能专人专管，对苗木进行及时浇水灌溉、支撑养护等，导致移植初期假死现象严重。大风、大雨等天气原因也易导致苗木倒地死亡。苗木起挖、运输过程中根系受到损伤，枝叶蒸腾作用与水分灌溉不能平衡，而导致苗木生长不好，很多成活后的苗木由于后期养护管理不当而造成死亡。

二、园林工程苗木死亡解决对策

（一）根部的土壤养护

苗木种植应选择最适宜植物生长的土壤，要求无病虫害、保水能力强、营养丰富、土壤湿润并且没有积水和盐渍化现象。种植前进行土壤采样分析、消毒和去杂，根据植物生长特性定期定量施肥、浇水。另外，要使得植物根部与土壤结合完好。土块太大会造成运输阶段根部损伤，种植后根部与土壤不完全结合，使得空隙过大，水分减少，灌溉时容易积水，导致根部受损。应该采取分层填土法与二次沉降法，确保根部与土壤完全结合，借助手摇动枝干的方法判断结合是否完全。或者在泥球与土壤结合的位置掏洞，观察是否存在积水以及是否完全结合。若未完全结合需要理解处理。其处理办法为：在泥球外围15毫米处挖开环形沟灌水，借助水的作用使得土块形成泥浆，由外围浸透入根部内部，若泥球表面也有裂痕也可以实施灌浆处理。不能重新挖开种植，避免对根系造成大面积损坏。

（二）重视灌溉与排水

水是植物存活的关键，它是生命之源，但是水也是一把双刃剑。对于植物来说，不适当的灌溉和积水会导致植物死亡。所以，对苗木进行浇水和灌溉一定要讲究方法，注意时间、方式。过量的苗木灌溉会对植物造成很大危害，应该依据相关原则。首先需要浇透定植水，再做好排水设施。在树穴底部开1-4个深度为2m左右、宽度为5--10cm的深孔，灌入珍珠岩或垫入2分米左右厚的泥沙，利用沙子和岩石的不保水特性，促进树穴排水。也可以采取一种简单的方法，选用管径为10cm的塑料管作为根部透气孔，深入深水层，以提升安全系数。

（三）苗木假活与假死

导致苗木假活的因素为：地上长了枝叶、地下根部不长，最后枝叶干枯或导致整株苗木死亡；土球不完整、苗木质量不好、定植时穴土没有踩进、根系和土壤不能完全结合，导致植物假活；土壤空隙大，穴中水分蒸发快，不能完全存水，由此消耗完苗木营养后死亡，这些也是导致苗木假活的重要原因。结合苗木假活原因进行分析，需要选择优质大苗进行定植，较小的假植苗木可以在1年以后再进行定植。加大容器苗的推广，由于容器苗在移栽时不容易受到损伤，所以较易存活。选择最合适的移栽时期，选择完整的陪护土壤进行移栽，使得根系能够与土壤完全结合，选择合理的栽种深度，不能过深或过浅，同时移栽后适量灌溉，保持苗木土壤湿润，在低洼处尽早做好排水措施，以提供良好的土壤种植环境。

在苗木栽植以后，发现其几个月没有发芽，但是打开皮部会发现里面嫩绿、新鲜，根系木质略红，和木质部结合紧密，这称为假死。到7月份之后就会在外部表现出生长现象。如果不能及时发现苗木假死现象，而误认为其死亡，那么就会无意间提升苗木种植成本，造成损失。为避免假死现象的发生，应该科学选择当地苗源，选择外地苗源就会造成其难以适应，生长速度慢，不利于存活，而提升栽植成本。

三、总结

为了降低园林工程苗木死亡率，提升园林工程绿化质量，需要科学选用当地苗木品种，运输前养护、移栽时选用生长好的优质品种，并选用优良的种植土壤、保持根部与土壤结合完好，注意灌溉和排水，避免假活与假死造成的损失，扩大绿化面积，提升园林工程种植质量。

参考文献：

园林绿化施工管理技术要点分析 篇11

【关键词】园林绿化；施工管理；特点；要点

【Abstract】In this paper， some current landscaping industry is not conducive to the development of the situation start to construction management features based on construction management put forward should firmly grasp the main points of the final landscaping works on the development trend of the industry made a whole Prospect.

【Key words】Landscaping；Construction management；Characteristics；Points

1. 前言

（1）随着时代的发展和物质生活水平的提高，人们对城市工作和生活环境的要求也越来越高。“绿树成荫，鸟语花香”成为人们向往的城市生态景观。而无数的园林绿化工作者正是为营造舒适、美好的城市生态环境而努力。公园、街区园林绿化的改造，小区园林绿化工程建设等，构造了一个个隐匿于城市中的世外桃源。

（2）在住宅小区开发中，园林绿化配套设施更是房地产开发商营销的主要卖点之一。东南亚的热带园林、巴厘岛风情园林、岭南园林、微派园林等不同主题的园林风格，美观与实用兼具，独具风情，让人徜徉其中。可见，园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程。

（3）近几年，园林绿化行业经历了一个快速发展的时期，但与此同时，在园林绿化工程施工管理方面，却也出现了一些不利于园林绿化行业持续快速发展的状况。

2. 园林绿化工程施工管理的不良状况

2.1 园林绿化工程。

在一些建设范畴被定性为“简易工程”所谓简易工程，是指那些具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术没有特殊要求，专业技术含量不高的建设工程。然而，园林绿化工程并不是简单的植树造林、绿地复绿，而是一个要求科学性、实用性、美观性，包含园林建筑、结构、水电、绿化等多个专业的综合景观工程。工程建设涉及建筑学、环境学、生物学、艺术学等多个学科，因此对工程的施工管理有较高的要求。而在“简易工程”的定性下，投标以价低者得，造成恶性竞争，势必难出园林精品，也不利于园林绿化企业自身品牌效益的建立

和园林绿化行业的长远发展。

2.2 园林绿化工程施工管理不善。

目前，园林绿化工程的施工管理仍然较为落后，施工组织混乱、计划性不强，甚至于施工操作违反规范，施工中偷工减料、不按图施工的情况也时有发生。另外，有些工程人员为了追求利益，采用质量规格不符合要求的种植土、苗木，导致工程质量达不到标准。

2.3 园林绿化工程管理人才短缺。

（1）在当前，园林绿化工程管理人员的专业素质普遍不高，综合能力不强，高素质的园林绿化管理人员非常短缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计要求及施工规范产生误解，以致操作上违规或者错误施工，造成返工、大修的频发，破坏环境形象和提升了建设成本。

（2）总之，园林绿化工程施工管理是园林建设项目成功与否的关键，亦是园林绿化企业发展的必备条件。通俗地说，企业能否生存，是否盈利，关键就是靠管理。

3. 园林绿化工程施工管理的特点

3.1 把握施工对象的生物性。

园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。

3.2 创造工程建设的艺术性。

园林绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。

3.3 对施工管理有较高的要求。

（1）园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也施工管理者的综合素质提出了较高的要求。

（2）针对上述园林绿化工程施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从小处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。

4. 园林绿化工程施工管理的要点

4.1 严格监控工程建设质量。

4.1.1 组织监管。

组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、施工经验丰富，并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书，健全施工管理责任制，做到权职分工明确；要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行；对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进；要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守；在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。endprint

4.1.2 材料把关。

园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。

4.1.3 分项质检。

每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。

4.2 遵循苗木生长规律和生物特征。

4.2.1 掌握苗木的适宜栽植时间。

在园林绿化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植苗木，可确保苗木有较高的成活率和良好的长势，有利于苗木更好地生长。

4.2.2 做好苗木栽植的后期管护。

绿化施工除了前期的种植，确保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和养护的过程，俗话说“三分种，七分养”。管理和养护主要可以从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防治、施肥、修剪等全方面进行防护。只有进行长期精心的管护，才能防止初步成活的苗木出现夭折，确保绿化施工质量和保障施工的长期效果。

4.3 提高园林绿化施工管理人员的总体素质。

4.3.1 定期对工程人员进行培训和教育。

（1）施工管理人员的总体素质直接影响园林绿化工程的质量和企业的竞争力、生存力。而对工程人员的思想道德教育，提高责任感，又最为基础。企业应组织相关施工规范和施工建设法律法规的培训，通过多种形式，使工程人员掌握施工操作规程和必备的法律常识，提高工程人员的质量、安全意识，树立实事求是的工作作风，杜绝主观上的违章违规，避免人为失误而导致的工程问题。

（2）由于园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程，所以，要求施工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，才能满足工作中的实际需要。企业应定期组织规范、工艺、工序、检验等专业技术的培训，有效提高施工管理人员的管理水平和技术水平。另外，企业要鼓励工程人员在业余时间博采众学，学习与园林绿化相关的生态学、植物学、土壤学等方面的知识，了解不同地域园林的社会文化背景，不断提高自身的综合素质。

4.3.2 继承传统的园林工艺。

在园林绿化工程中，类似塑石山、塑假树、塑松皮、水磨石、斩假山等等的传统工艺，现在已较为罕见。很多传统工艺技法被现代材料和简易工艺所代替，大大失去了原有的味道。而掌握传统工艺的技师大多年事已高，急需组织年轻一代的工程技术人员进行学习和继承，在掌握传统工艺的基础上，更有利于工程技术人员发挥聪明才智，推陈出新。

参考文献

[1] 荣先林，姚中华.园林绿化工程.机械工业出版社，2004.

[2] 金德钧等.施工项目质量与安全管理.中国建筑工业出版社，2004.

[3] 金德钧等.施工项目管理概论.中国建筑工业出版社，2004.

[4] 园林绿化工程行业的发展和展望.

园林绿化工程施工及管理分析论文 篇12

1.1 园林的整体施工不能够体现设计的思想

园林工程其实用性不像住宅等高层建筑那样强, 它旨在发挥增加城市的生态环境从而实现生态效益和经济效益的双重收获, 所以很多建筑单位没有正视园林建筑工程的意义, 还是拿老的建筑眼光和态度对待这一城市中的新星, 往往只是在建筑过程中抱着种种树、铺铺草的随意态度, 由于施工队伍的机械性施工且重视程度不够, 所以并不能将园林的设计思想整体体现出来。

1.2 园林的整体设计水平不高, 缺乏创意

一份优秀的设计创意是一个优质工程的第一步, 也是非常重要的一步。目前园林的设计人员对园林工程设计思想还是比较拘谨, 园林工程本身是一种艺术, 设计师不能大胆创新, 势必影响园林工程的整体美观和经济效益。

1.3 园林施工中缺少专业的绿化监理

在以往的建筑过程中我们知道监理对一个工程所起到的作用是非常重要的, 那么在园林工程中往往没有专业的绿化监理, 而都是建筑工程专业的监理, 跨越专业的监理对绿化专业知识了解尚少, 所以会对园林工程带来不便。

1.4 建筑部门管理水平不到位, 人员业务素质不高

建筑部门在园林建筑中是起引领作用的, 所以需要建筑部门为园林建筑协调好各个参与施工的单位, 目前建筑部门的管理水平还是有限, 有待提高。也需加强管理人员综合素质的提升。

2 园林绿化工程的具体应对措施

2.1 发挥设计师的潜力, 并加强现场服务和操作流程

首先, 设计是一个优秀工程的起步, 要保证工程的设计新颖、脱俗、有创意, 设计师还应根据园林植物的不同层次不同特性进行合理规划到设计图中, 使其合理搭配营造园林的美好景观。其次园林工程是具有一定的艺术性的, 鼓励将绘画艺术融入到园林建筑中充分体现园林的艺术性, 虽然园林建筑要受其实用性的约束不能像绘画那样表现艺术, 但是可以将绘画的元素和线条大胆的应用到园林设计中, 使其成为城市中一道别致美丽的风景线。最后, 明确操作流程, 对图纸的变动性要降低以免影响工程的整个投资预算。

2.2 慎重选择监理并加强管理, 充分调动监理的积极性

首先对监理的选择应提高要求, 要选择优秀的监理单位。应该选择不但具有建筑工程师而且要有园林工程师组成的绿化施工监理公司, 提供专业的监理对工程进行全方面的控制。其次建立详细完善的考核制度, 对监理人员进行定期的考核, 使监理人员时刻保持竞争意识不懈怠, 建立完善的考核机制有利于监理团队快速稳定发展, 这对工程建筑也是十分有利的。

2.3 建立一套科学的管理模式, 提升园林工程整体的建设管理水平

首先, 园林工程的管理职能是保障园林建设安全实施的一种手段, 科学的管理模式能够使园林建设工程取得美满的结果。作为建设施工单位的管理者一定要摆正态度, 把服务工作做好落到实处, 把管理工作在施工中扎实的推进。其次, 对于团队内部的管理要细化要严格, 在内部建立健全的管理制度包括财务制度、考核制度、晋升制度, 使大家服从管理且也能监督管理, 各司其职, 为工程献力。再次, 由于园林绿化工程的建设是由多个单位合作完成, 所以在这个过程中要协调好各个参加建设单位的关系, 调动大家的积极性和协调性。最后, 对图纸的审核一定要做好事前控制, 以免事中会影响工程的进行。

2.4 实行优胜劣汰的制度, 规范施工单位的行为

首先, 参考建筑行业的方法对施工团队实行优胜劣汰制, 通过工程的报批和准入制度把施工质量差信誉不好的单位剔除掉, 选择施工质量技术优良且信誉度高的单位进行参建。其次, 任何事情都是细节决定成败, 在施工过程中要对每个环节各个细节都加强控制, 并在施工中进行土壤检测, 针对检测结果对不同植物的生长需求进行土壤改良, 以保证土方的质量。对于苗木的质量关要严把, 从苗源地开始把关保证苗木的质量。再次, 可以通过交底、例会、现场会等形式明确建筑方的要求, 以保证施工方和建筑方能步调一致, 建好工程。最后, 制定详细的考核细则和办法, 通过制定对人员设备土肥管理、修剪工作、植保工作、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

2.5 围绕创新, 把绿化工程的建设管理水平提升上来

其一设计创新, 这是建设管理中的前提, 要根据实际情况考虑因地制宜实现设计意图, 给人眼前一亮的感觉。其二管理创新, 这是工程建设的命脉和基础, 包括管理方式和管理思路双方面的创新, 思路创新并不是凭空想象不切实际, 相反它是以管理经验为依托不断对管理理念学习总结而来的;管理方式的创新主要要改变从前松散的方式不断规范增加企业的透明度, 营造全新的工作环境。其三技术创新, 这是建设管理中的保障, 技术永远是第一生产力, 所以建筑单位应带头倡导施工单位去运用新技术、新材料、新工艺, 使施工过程中的工艺得到明显的改善, 从而达到提升园林景观的艺术效果。

3 结语

园林工程建设管理的成功与否, 直接影响环境景观的质量和水平, 这是全行业面临的共同目标和任务, 它的发展需要全行业的共同努力和支持, 设计、施工监理建设等各参建方要不断摸索, 创新管理, 共同营造美丽和谐的生态园林。