园林施工及园林管理

园林施工及园林管理（精选12篇）

园林施工及园林管理 篇1

伴随着我国整体经济水平的快速发展, 相关的建筑领域也取得了极大的繁荣与发展, 而作为园林工程之中一项十分重要的内容, 在此方面目前无论是相关的政策法规还是行业标准, 在快速发展的过程中都逐渐的趋于完善, 同时加之各类技术性的创新工作以及新工艺技术的不断发展, 使得我国的园林施工管理也越来越科学化。尽管如此, 在目前的园林工程施工作业过程中却也存在有诸多的问题因素, 特别是园林工程中的施工管理, 所需进行的改革创新仍然具有较大的空间范围。据此本文就结合笔者自身的实际工作经验, 并就目前园林施工的管理现状展开了具体的分析与探讨, 进而提出了一些针对性的改进建议。

1 园林施工管理现状

第一, 质量意识不强。在目前的一些园林企业中有时为了追工期、赶进度, 相关的施工人员未能够接受相关的知识培训, 对于施工质量的重要性认识不足, 且缺乏必要的安全防护意识, 较易引发各类质量安全问题, 从而对于园林工程的施工质量产生不利影响。

第二, 质量控制不足。在园林工程的施工过程之中所需用到的材料数量较多, 一些园林企业未建立起必要的监管机制, 从而使得大量的劣质材料进入到了施工现场, 造成了严重的施工安全隐患, 工程质量也无法得到有效的保障。此外, 哈有一些企业受制于自身规模较小的影响, 相关的技术与设备水平较低, 对于一些施工项目无法达到设计标准。

第三, 质量监管落后。尽管我国相关的政府监管部门在近年来制定了一些相关的政策法规, 然而一些具体的制度措施却未能够得到有效的落实, 还有一部分企业利用政策的监管漏洞, 做出了一些违规操作, 对于园林工程的施工质量产生了极其恶劣的影响。相关的工程监理工作也未能够对施工管理问题作出及时的纠正。

2 园林施工前期准备

在前期准备阶段当中首先应当依据工程设计标准, 对整体工程的费用投资进行大致的估算, 从而给予工程的开工建设在施工场地、材料、机械、人员等方面做好准备。其次依据施工工期的具体标准来明确对材料、机械、人员等各方面的安排, 合理规划好工程的施工进度, 确保施工作业能够有序、高效开展。

3 园林施工进度控制

在对园林施工的进度采取控制手段时, 可通过构建以项目经理为首的进度控制监管体系, 整体工程的每一项具体施工项目负责人、规划者、调度者、作业安排者以及班组长均可纳入到该进度控制监管体系当中。从而促使各项施工任务均能够落实到具体的负责人员, 以期达到合理控制施工进度的目的, 保障整体施工进度能够按照预定规划顺利实施。

4 园林施工成本监管

园林工程的施工成本管理是基于对工程的施工质量、施工工期等相关要求前提之下, 并针对项目在实施过程之中所产生的各项成本支出所采取的管理措施, 经由规划、组织、控制与协调等具体手段方法来达到预先设定的成本目标, 同时还要在确保工程质量的前提下最大程度的减少成本费用的支出。施工成本监管主要是借助于对施工方案的合理化制定、对各项施工要素 (人员、材料、设备等) 的科学管理, 从而达到盈利的目的。成本作为园林施工过程中各类支出费用的总和。其报所含的内涵十分宽泛, 能够始终存在于园林工程项目管理活动的整体过程, 以及相关的数个方面, 如:园林工程在中标、签约直至具体的施工准备、进度控制、竣工验收等环节, 并且还囊括了后期的养护监管, 每一环节都有成本管理的身影。

5 园林施工管理建议

5.1 明确施工责任

在园林工程项目的具体施工过程当中, 必须要采取施工责任负责制, 从而促使整体的施工质量监管能够落实到每一个具体的个人, 最终促使整体施工质量的水平及效益能够得到持续性的提升。在实际的施工监管过程当中, 施工企业必须要对施工项目的责任予以明确, 且落实到人, 加强对质量问题的日常监管, 创新管理与施工的方式方法, 明确掌控施工现场的实际状况, 做到整体把握实际施工进度, 将施工过程的安全性风险降至最低。采取第一责任人制度, 促使施工管理的效益能够得以增强, 加强施工安全的监管效果。施工企业应当针对具体施工项目的负责人, 做好安全性、综合性的管理培训, 同时将权责明细化, 以保障施工安全能够得到良好的执行。

5.2 提升人员素质

在对大量的安全事故进行调查分析后, 其研究结果均表明人为安全意识的缺乏, 以及不当的操作行为是造成安全事故问题最主要的原因, 因此在园林工程的施工现场必须要提高对施工人员的素质培养。具体可采取安全宣讲、张贴标语、会议总结等方式, 来促使施工人员的质量意识能够得以有效的提升。定期开展相关的安全质量培训活动, 对相关的施工工艺流程、技术、操作规范等予以详细的介绍, 最大程度的避免人为性的不当操作, 从而减少安全事故的发生率, 保障园林工程的施工质量及安全。

5.3 加强安全监管

在园林工程的施工过程当中, 较为常见性的危险因素一般来自于周边的环境因素。因此, 在实施安全监管之时, 相关的施工人员应当综合考虑各方因素, 从整体层面来分析园林工程施工过程中可能会面临的安全问题及隐患, 并予以及时性的解决处理, 同时采取必要的预防措施, 通过全方位、多角度的环节把控来建立起安全监管体系, 增强对施工环境的控制效果。

5.4 完善管理体系

在开展园林工程施工作业之时, 监督管理体系的科学性将会对最终工程的完成质量产生直接性的影响。因而, 针对不同的施工时期, 应当依据总包方与分包方层次技术的差异性, 来建立起相应的配套技术管理体系, 促使其能够被各个参与园林工程建设的施工单位所接受。对传统的技术管理体系进行变革、创新发展, 在实际的施工过程当中不断总结工作经验, 以实践促发展。所有参与园林工程建设的单位, 要保障技术管理人员的完备性, 同时提升技术管理人员的专业性。在施工的准备、进行与竣工等各阶段要能够依据具体情况, 科学、合理的安排各方面人才, 使得全体施工人员局能够建立起质量、安全责任理念。

5.5 创新管理制度

要保障园林工程的施工质量, 就必须要确保相应法律法规的完善性, 重视施工过程的安全性。此外还应当不断的完善发展质量保障体系以及责任人负责机制, 使得相关的技术管理人员能够做到有章可循。此外针对一些违法、违规的施工企业必须要采取严厉的惩处力度, 以提高其违法、违规成本, 使得园林施工行业的整体水平能够得以全面提升。

6 结束语

总之伴随着近些年来园林行业的快速发展, 对于园林工程施工作业的要求性也越来越高, 相关的施工单位要想在竞争日趋激烈的市场环境当中屹立于不败之地, 就必须要不断的提高施工质量, 做好施工现场监管, 针对所出现的施工问题要能够及时的发现, 保障施工作业的顺利进行, 此外, 园林企业还应当增强对工程质量的管理, 采取创新性的管理策略, 提升现场监管的水平, 最终推动园林工程施工质量的整体提升。

参考文献

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园林施工及园林管理 篇2

摘 要： 在社会经济的快速发展中，我国城市化进程加快，人们对园林绿化的要求逐渐提高，这对城市园林的发展有着极其重要的影响。根据实践得知，城市园林绿化管理对我国社会经济的发展，国民经济的提高有着强大的推动作用。但是，现如今，我国园林的绿化管理模式比较落后，无法满足社会经济发展的速度，并且在管理中各种问题层出不穷，对我国园林的发展造成一定的阻碍作用。因此，在这种发展现状下，加强对城市园林的绿化管理，将其中所出现的问题进行解决，从根本上促进我国城市绿化的发展与进步。

一、我国城市园林管理中的常见问题

1.1缺少健全的管理体制

园林管理相较以前有很大的进步，但管理体制跟不上时代的进步，现在大多数园林的管理依然延续着计划经济的规则，无法使园林管理在市场中竞争，会逐渐被市场淘汰，政府管理机构对公共管理没有做到应有的职责，论蚊香管事宜联系尚编辑球球2798419225没有强化公共管理，导致园林管理的各个部门之间没有相互合作，不能做到协调统一，发挥不出应有的优势，对整个的园林管理发展有一定的制约。

1.2管理意识淡薄

园林管理逐渐得到人们的重视，但由于受上一阶段我国经济社会发展的影响，虽然得到重视，投入大量的人力，物力和金钱。但取得的效果微乎其微。园林管理的意识淡薄，不明白园林管理在城市规划管理中起到的作用，从而使园林管理得不到重视，甚至认为不需要。随着社会不断发展，城市的园林管理不再是保护园林环境，为人们提供娱乐场所，它也可以为城市的建设，发展贡献自己的实际功效。

1.3城市绿地系统规划不科学

只有进行大量的科研分析，才可以进行园林规划建设。不进行科研分析，就不能使园林设计满足于城市的规划中，不能使园林在城市中体现最大化的价值。设计园林的意义在于它能够为整个城市提供服务，真正地发挥园林中绿地效果，只有在科学合理的地方建设城市园林，就会对整个城市的环境都有帮助。由于城市人口的日剧增多，用地紧张，再加上资金不到位，加上城市绿地规划不科学、得不到实施，没有被充分运用。

1.4职能部门管理不到位

目前，政府职能部门在城市绿化行业的管理上有一定的缺陷，许多部门之间不能相互配合，不能协调统一地为园林建设服务。各个部门之间都不想把精力投入到园林建设中，园林建设就发展不全，也有许多园林管理人员没有相应的专业知识，不懂行业的发展前景，这都需要加强。

二、如何有效提高城市园林的管理水平

2.1建立与完善园林管理机制

只有不断创新，园林管理才会符合时代的发展，才会满足人们逐渐增长的文化需求。不断地对园林管理进行创新，才可以提出更加适合于现代园林在城市发展的管理理念和管理措施。不断地运用先进的管理理念，论文指导发表刘编辑企鹅号1269292199建立和完善园林管理机制，城市园林的管理会逐步提高。

2.2加强对城市园林管理认识

园林的建设不单单满足人们观赏，休闲娱乐的需要，同时也要为整个城市创建一个良好的生态环境，这不仅需要我们园林工作人员的参与，也需要我们每一个公众共同参与，城市是我们共同的家园，只有我们共同为城市的建设奉献自己的力量，城市将会更加美好。在园林建设上，要多宣传，多做活动来提高民众的园林绿化意识，让园林建设和保护融入到民众的生活中去，成为城市的特色。也要加强园林的管理制度，保证园林事业的进行。

2.3规范园林绿化规划管理

提升园林管理的重要一步就是规范城市绿化。而城市绿化则要根据当地经济的发展为依据来发展，使园林绿化融入到城市中去，让其成为人们生活的一部分。科学合理的规划城市绿化就是保证其生态化和可持续化，任何城市的绿化都要有其基本的发展规律，只有这样，城市绿地才会实现其价值的最大化。在这其中，不仅需要管理人员的参与，也需要我们市民的共同参与，还要把城市绿化向乡镇延伸，在绿化上实现城乡一体化。同时规划管理要面向社会，保证其公正性，提高民众的参与，真正实现规范城市绿化管理。

2.4充分调动发挥政府职能

政府在城市园林中的主要职责就是起到宏观调控的作用。而想要发展城市园林就需要我们对政府职责进行创新，在体制和本质上进行创新，把园林管理当成一个行业管理，让园林管理在市场中竞争，接受市场的考验。同时我们还应加强园林的管理制度和维护制度。

三、结语

园林施工技术难点及管理分析 篇3

摘要：随着城市化建设进程的加快，园林绿化工程的开展也如火如荼，园林绿化既能够给人们提供舒适的环境，同时也能调节城市的局地气候，净化空气。不过在园林工程施工过程中，在技术上存在着一定的难点，这些难点如何得不到妥善地解决，极容易影响园林工程的质量。因此，要利用全新的管理理念提高施工技术水平，更新管理方法，从而更好地推动城市建设，反映城市精神风貌。

关键词：园林施工技术；难点；管理

园林工程在现代化的城市建设中发挥着非常重要的作用，园林工程既能够满足人们对美好环境的向往和追求，同时也能从园林自身来实现对环境的保护。可见，高质量的园林工程已经成为衡量城市文明的重要指标。因此在园林工程的开展过程中，应该对园林施工技术普遍存在的技术难点进行有机控制，以有效促进园林建设水平的提升，加快园林建设的步伐。

一、园林施工技术普遍存在的难点

1、环境保护工作

园林工程是城市规划和城市建设的产物，是城市文明的重要象征，这就决定了园林工程的地域性，园林工程主要是在城市环境中进行，这就要求整个施工过程应该充分考虑园林工程与环境的相互作用。园林工程在施工过层中，由于开挖地表、修筑护栏等，不可规避会产生一定的噪音，影响城市居民的日常生活，因此在园林工程的施工过程中，可以针对性地选择白天施工，待人们上班后再进行施工，以免夜间施工带来的噪音污染。在园林工程施工过程中，还应该注重防止出现粉尘和建筑垃圾等产物。另外在园林植被的移植、栽种的过程中，要充分考量不同植被之间的差异性，避免造成生态破坏。

2、园林植被的成活率

园林工程质量的核心以及施工技術的着力点，是园林植被的成活率，只有保证较高的园林植被成活率，才能综合提升园林工程的作用。不过在园林工程施工中，影响植被成活率的因素非常多，因此其也成为园林施工的技术难点。

首先在园林植被移植或栽种的过程中，不可避免会对土体造成一定的影响，比如造成土地松动，特别是在土体松动的过程中使表层很多带有污染物质的土体进入植被坑底，从而对植被的根部造成污染，轻者影响植被的绿化率，重则可能导致植被死亡。

其次在园林植被的筛选过程中，为了尽可能地提升园林植被的丰富性，因此需要从外地引进一些新的品种。这些新的品种虽然确实能够充分发挥园林工程的绿化作用，也能丰富园林景观。但由于外来植被对本地的气候、土壤等适应性较低，成活率相当低，不仅造成严重的成本浪费，还容易给本地植物带来生态危机。因此要尽可能地选用本地的植被。

3、复杂地形加大了施工难度

在园林工程施工过程中会遇到不同的复杂的地形，这些地形的差异性，直接导致了很多园林工程的施工技术也会存在明显的差异，因此在实际的施工过程中，应首先加强对不同地形的勘察力度，选用合适的施工技术，以保证施工技术的实用性，从而有机提升园林工程的质量和效益，并在实际的施工过程中，要求施工单位具备精确的测量设备和专业的、经验丰富的技术人员。

二、对园林施工技术难点的探讨

1、创造良好的条件，提高植被的成活率

在园林工程施工过程中，影响植被成活率的主要因素是土壤，因此需要加强对土壤的整治和防治工作。为了避免土层污染进而影响植被的根部，因此实际的施工过程中，可以进行土层铺设或换土深挖等手段。另外在植被栽植结束后，要运用科学有效的养护手段，来综合提升植被的成活率。

2、优先选择本地物种，保护生态环境

在园林植被的筛选过程中，如果要引进外来植被，应该引进那些在本地广泛种植并试验成功的物种，以避免外来物种的不适应性而带来的损失。在植被物种的筛选过程中，应该注重植被的层次性和营造良好的园林景观，优先选择本地物种，在植被的栽植过程中，应该根据施工进度及园林植被的种植规模，分批采购，分批移植，这样可以有效地缩短运输与存储时间，从而提升园林植被的成活率。

3、园林施工要做好科学的整体规划

在园林施工过程中，不同的地形差异，其施工技术不同，对于植被物种的选择也会出现不同。因此在实际的园林工程施工前，应该对整个城市的园林工程建设做好整体规划，从整体角度出发，加强对施工区域的科学考察与勘察，找准不同区域的不同差异，根据地形、水文等差异来选择合理合适的植被物种。在植被物种的栽种过程中，应该选用合适的施工技术，只有这样才能最大化地降低施工技术难度，也才能综合提升园林绿化施工的质量。

4、园林施工应该遵循一定的安全性

在园林工程施工过程中，应该遵循一定的安全性能。比如植被的选择，要尽可能地选用无污染无危害的植被，在公共场合尽量不要选择那些带有叶刺等特征的植被。在园林假山的营造过程中，也应该遵循一定的安全性，要遵循景观石的力学原理，从而保证园林施工的质量和安全。

三、园林施工管理对策分析

在园林施工过程中，不断强化对园林施工技术的管理是非常重要的，只有加强施工管理，才能综合提升施工技术的水平，也才能提升园林工程的质量。

1、提高施工技术含量

在园林施工过程中，为了综合提升施工进度、施工质量，缩小施工成本，应该不断提升施工技术的水平，积极引进和运用先进的施工技术。通过技术创新来提升园林工程的质量，通过技术创新来提升园林工程的植被的成活率，最终确保园林工程的整体质量和社会效益的获得。

2、加强施工管理模式的创新

随着城市化进程的加快，园林工程的复杂性、技术性等，都决定着园林工程施工管理的内容和范围需要进行不断地扩展。如果继续采用传统的园林工程管理模式，不仅难以获得良好的效果，还容易受制于传统管理理念、管理模式，使园林工程的经济效益和社会效益难以有机实现。因此园林工程施工企业应该不断创新管理模式，不断改革管理方案，综合提升管理水平。

3、不断提升管理人员素质

在园林施工管理中，要不断强化人员的业务技能和管理意识，不断提升施工人员的技术能力，加强业务培训和岗位培训，不断提升管理人员的管理意识，运用现代企业管理知识来武装他们的头脑。并积极构建良好的竞争机制，以督促施工人员和管理人员不断提升自我素质，不断强化自我管理，不断为园林施工企业做出贡献。

总结：园林工程是城市规划的重要内容，在园林施工过程中，存在着很多技术难点，因此需要根据这些技术难点找出应对的措施，以综合提升园林工程的质量，同时不断加强对园林施工的管理，运用先进的管理方法和理念，不断加强施工企业内部改革，不断强化施工人员素质的提升，综合提高园林工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]李兆奇，园林施工管理与技术难点的几个问题[J]，中国房地产业，2011（02）：172；

园林施工技术及管理分析 篇4

1 园林绿化施工的几项技术规范

1.1 遵循园林绿化工程施工工艺及技术规范, 合理安排施工程序

在园林绿化工程中, 先应进行全场性的整理工作, 如完成场地的测量和平整, 将单位工程分为园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程, 此系列工程既可以按顺序进行, 也可以交叉进行。工序的恰当安排要保证施工的相互衔接, 避免或减少工种之间时间上的交叉冲突, 对施工单位而言, 既节约工程成本, 也能提高工程文明施工程度。

1.2 采用流水施工方法和网络计划技术, 组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用, 不仅有利于工程项目的计划管理与顺利实施, 而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例, 说明栽植工程专业流水施工方法: (1) 确定园林绿化施工起点流向, 分解施工六大过程。 (2) 确定园林绿化施工顺序, 划分施工段 (具体见栽植工程施工部署) 。 (3) 计算各个施工段上的流水节拍累加数列。 (4) 确定相邻2个专业工作班组间的流水步骤。 (5) 计算流水施工的计划工期。 (6) 绘制流水施工的进度表。

1.3 科学地安排高温或冬雨季节施工项目, 保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显, 在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时, 必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等树种搭配和高温、冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业, 以防土壤团粒结构的破坏, 从而影响植物生长所依赖的立地条件。

1.4“去其糟粕, 吸取精华”绿化施工技术与科学管理也可以多参考国外先进经验

园林绿化工程中, 施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术, 要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目, 应及时采取QC课题小组进行科技攻关, 并同时将成果转化为工程施工的技术措施, 提高工程劳动生产率, 保证工程质量, 缩短工期, 降低工程成本。

1.5 科学的储备物资和合理的物资运输量, 既保证施工效率, 也保证成本的有效控制

针对绿化工程的特性, 绿化施工较多采用可再用性移动用房, 绿化施工特点为工期较短, 施工时效快。在园林绿化过程中, 有计划采供方式可以降低物理储备量, 节约储备成本, 园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供, 而不采用物资储备方式;土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式、工具和线路, 减少运输量上的成本支出。科学合理地布置施工平面图, 有利于减少施工用地的占据, 为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件, 降低工程成本。

3 园林施工的技术管理

3.1 园林施工前的技术管理

园林施工具有明显的季节性, 季节和天气对施工项目和时间有较大的影响, 使得园林施工的技术选择、工艺实施、时间掌控较为复杂。因此, 做好园林施工前的技术管理是园林施工技术管理的首要条件。

3.1.1 做好人员组织。

由于园林施工的项目较为繁杂, 施工队伍人员参差不齐, 会对园林施工的质量造成影响。在选择园林施工单位时, 应选择资质较好的施工单位, 特别是在重点工程和项目中, 应对施工人员严格要求, 从正面保证园林施工的质量。同时, 应与监理单位进行协作, 从侧面保证园林施工的质量。

3.1.2 做好材料选择。

园林施工中所涉及的材料主要有施工设备、植物材料等, 施工设备的选择直接影响到施工的进程以及质量, 植物材料的选择直接影响到园林景观的美观性及整体效果。因此, 对园林施工的材料选择应严格把关, 避免不合格的材料进入到施工环节中, 从源头上控制园林施工的质量。施工设备应根据园林景观设计以及施工环境选择恰当的设备, 避免因施工设备与要求不符而加大施工难度, 选择植物时, 应注意植物的种类选择以及植株质量控制, 植物种类选择应根据当地的气候条件以及种植环境来决定, 听取设计人员的意见, 综合考虑;应选择生长状况良好, 对环境适应能力强, 抗旱耐涝、抗寒且无病的植株

3.1.3 做好土壤处理。

土壤的好坏直接关系到植物以后的生长状况, 有些植物对土壤有特定要求。如山茶属植物生长的最佳土壤环境为酸性土壤。因此, 在园林施工前应对土壤进行处理, 采取消毒、化学中和、施基肥、深挖翻土等措施进行土壤改良, 改善土壤的孔隙度、酸碱性以及肥力, 保证景观植物的成活率, 有效地预防植物病虫害, 减少园林植物后期肥料、病虫害防治的投入。

3.1.4做好种植穴的挖掘。

种植穴的质量对园林景观植物的移栽成活率以及生长发育有重要影响。在挖掘种植穴时, 应根据设计图纸采用定点放线的方法准确标记种植穴的位置, 然后根据所选用的植物种类、植株根系情况以及土壤情况挖掘种植穴, 使种植穴的规格符合要求, 保证种植穴的质量。

3.2 园林施工过程中的技术管理

3.2.1 加强园林植物的移栽技术管理。

园林景观植物移栽是园林施工过程中的重要环节, 移栽技术直接影响到植物的成活率, 还会对植物的生长造成影响。因此, 必须重视植物移栽技术的管理, 植物移栽应带土移栽, 植物根部土球应用稻草或其他材料予以保护, 避免泥土散落或干燥, 影响植物的成活率;移栽时先在种植穴底部填上疏松的表土, 将植物竖直放入种植穴, 并注意保持植物的根自然向下且呈舒展状态;然后进行填土将植物根系全部掩埋, 表土应夯实, 保证植物的稳定;移栽结束后应浇透定根水。在移栽过程中, 苗木应轻拿轻放, 尽量避免对树根、树皮和枝干造成机械损伤。

3.2.2 加强施工现场的管理。

加强园林施工现场管理, 能够有效减少工作人员在施工过程中出现的一些可避免的错误, 从而提高施工质量。园林施工现场管理应设立专门的人员进行监督管理, 对施工人员及时进行现场指导, 并统筹安排, 将施工操作规范落实到每个人, 及时纠正施工错误, 避免返工或质量不达标。

3.2.3 加强岗位责任制度的实施力度。

将岗位责任制度落实到每个工作人员, 完善奖罚制度, 对所有施工人员和指挥人员进行工作评价并实施奖罚制度, 促使工作人员在施工过程中严格执行自己的责任, 避免出现推脱责任, 保证施工质量。

3.3 园林施工后期的技术管理

通常情况下, 园林施工期不到半年, 但园林工程合同规定, 从工程施工到工程移交需要2年的时间, 即园林施工还包括至少一年半的养护期。园林工程的验收标准主要是园林景观植物的成活率, 但是多数园林施工单位对施工后的养护管理不到位, 养护管理人员人数不足且专业水平不齐, 使得园林景观植物的成活率较低, 严重影响到园林施工的质量。因此, 加强园林施工后的养护管理, 是保证园林施工质量的重要措施。园林施工单位应加大施工后的养护管理投入, 选择具有较强专业技能且能够统筹安排的人员作为养护管理人, 做好园林景观的日常维护工作, 包括除草、除虫、修剪等;旱季浇水防旱, 雨季排水防涝;冬季还应进行防寒, 将树干涂白等措施, 保证园林景观的成活率以及美观性。

园林技术越来越多的应用于城市建设中, 园林施工不仅要保证其美观性, 还要保证园林景观质量达到相关要求。园林施工是一个非常复杂的过程, 每一个细节都有可能影响到园林的整体效果, 园林施工单位应加强施工技术管理, 保证园林施工的质量。加强园林施工技术管理应从施工前的准备工作、施工过程中的现场管理、后期的养护管理入手, 注重每个环节, 提升园林施工的质量。

参考文献

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园林工程施工管理问题及措施论文 篇5

在园林工程建设和管理中，施工管理是否合理将直接影响到施工活动的顺利有序进行，关乎到工程施工质量。为了改善其中的缺陷和不足，应该提升施工管理力度，促使施工管理人员可以养成管理意识和责任意识，实现对园林工程施工活动科学合理管理。在具体施工管理中，需要充分结合园林工程的实际情况，把握园林工程建设规律，编制切实可行的施工管理方案，以便于推动园林工程施工管理活动有序开展。

3.2优化施工管理流程，加强施工材料质量管理

在园林工程建设中，为了保证施工质量，应该加强施工材料的质量管理和控制，优化施工管理流程，从源头上为工程施工质量提供坚实保障。在工程材料采购管理中，应该尽可能降低工程施工成本，把握施工质量。由于园林工程施工材料类型丰富多样，包括器材、树苗和钢材等，但是材料管理中存在很多问题。在材料采购中，需要根据施工计划规范化采购，确保材料质量和性能符合工程要求后方可进行采购。

3.3加强部门协调合作，优化工序开展

在园林工程施工管理中，为了保证施工质量，首要一点要求是遵循施工计划规范化施工，把握施工进度的同时，对于施工中存在的问题可以寻求合理对策予以解决。加强施工部门和施工人员之间的合作，结合不同植物的生长规律针对性进行管理，做好前期的植物处理工作。

3.4加强施工队伍和管理队伍建设

加强施工队伍和管理队伍建设，应该建立完善的人才培养制度，定期组织人才培训和考核，吸引更多高素质人才进入其中，打造一支高素质的园林工程施工队伍。与此同时，鼓励员工不断学习先进知识和技能，提升专业水平的同时，养成良好的职业素养。建立完善的激励机制和奖惩机制，调动人员的工作积极性，以便于为园林工程施工质量提供坚实保障。

4 结语

综上所述，园林工程的管理是一项复杂、多方位、多学科并容的工作，任何一个园林工程要想取得良好的效果，管理人员除了要具备专业的技术能力和协调管理能力之外，还必须具备科学合理且高效的现场施工管理手段，只有这样，才有可能真正做好园林工程项目的管理，从而改善城市的环境，为经济发展提供强劲后援。在城市现代化建设和发展中，园林工程规模不断扩大，为了可以营造舒适的城市环境，应该加强施工单位、建设单位和监理单位之间的联系，提升施工技术水平，以便于推动园林工程建设和发展。

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[3]陈伟.园林施工工程管理中存在的问题及应对措施[J].河南建材,(3):63-64.

园林工程施工类型及管理的研究 篇6

摘要：随着人们生活水平和质量的提高，我们对园林工程的要求也随之越来越多。园林工程有别于民间工程和市政工程，不光对质量有较高要求，而且还对园林的外观、文化内涵和艺术性等都有很高的要求。所有，现代园林工程往往比较复杂，施工中通常也会由好几个施工单位协作承建，这就使得在施工中会有许多的工种的交叉。因此，园林工程施工之中的管理工作就十分重要，本文就对园林工程的施工类型及管理工作进行研究，以便保证园林工程施工的工程进度与工程质量。

关键词：园林工程；施工类型；管理

1引言

园林工程种类多种多样，风格也别具特色。包含了绿化工程、给排水工程、土方工程、照明工程、园林铺路工程等各项工程，工程类别比较多，并且往往它们之间存在着紧密的联系。在园林工程的施工过程中，需投入大量的物力、财力、人力，因此管理难度较大。这就要求我们在整个施工过程中应该加强做好施工的质量管理、进度管理等工作。除此以外还应该加强它们之间的联系，在保证质量和景观要求的前提下，可以尽可能的通过使用合理的施工顺序来缩短工期；制定的施工进度计划要考虑实际工程中的很多因素，合理地安排地下、地上、道路、铺装与苗木的栽植等工序；有效的施工管理既能保证施工的质量，也能缩短工程的工期，以至于達到降低成本的目的。

2园林工程施工类型

根据园林景观的性质以及工程施工方式，园林工程施工类型往往可分为两类，即园林工程的基础性工程施工与建设主体施工。下面结合一个工程实例研究园林的施工类型。某项目总占地53530平方米，总建筑面积195132平方米，其中园林景观面积约45000平方米。该项目的主要施工内容有：景观水池、各类种植槽、花架、园林坐凳、台阶及扶手栏杆、广场铺设、架空层铺装机吊顶，小区内所有道路、园林照明、园林绿化种植、地面排水、灌溉及养护、铺设疏水层、排水盲管和回填土方等。

园林工程基础性工程施工包括：（1）土方性施工：一般包括开槽铺路、挖沟埋管、开池筑山、平整场地等，同时在装配园林构件与园林的设施时也会涉及到土方工程，所以，土方工程的施工在园林工程中具有重要的地位，实例的回填土方属于该施工。（2）装配结构的安装施工：如今的园林工程，预制结构的安装呈现出上涨的趋势。在现代的很多园林工程施工中，园林建筑工程的构件以及设施的安装施工都有所涉及，实例中的坐凳与扶手栏杆的安装就属于此。（3）钢筋混凝土施工：在如今园林施工中，钢筋混凝土施工主要有普通钢筋混凝土工程与预应力钢筋混凝土工程。对比这两种钢筋混凝土工程，它们的施工工艺、施工设备和技术要求都大不相同，此外，它们在园林景观中的应用也不同。在当代园林工程中，虽然有先进的技术和高科技材料被广泛应用在其中，但是钢筋混凝土仍旧是园林工程中最广泛应用的一种建设材料。（4）给排水及防水工程施工：在许多园林工程中，由于考虑园林景观的需要，必须进行给排水和防水工程的施工，并且这类工程施工质量的好坏将直接影响到园林景观工程的整体质量，案例中的地面排水、铺设疏水层、排水盲管属于该施工。（5）园林工程的供电施工：供电施工是将供电系统的安全技术措施具体落实到园林施工中，此外还包括园林用电的的选择、设计、安装和照明用电的布置和安装工作实例的园林照明就属于此。（6）装饰性园林工程施工：该施工包括门窗施工、粉刷施工、吊顶施工、隔断施工、面板施工、玻璃工程施工和花饰施工等，实例的广场铺设、架空层铺装机吊顶属于该施工。

建设主体施工包括（1）假山、置石工程施工：要明确假山所想表达的意境从而选择恰当的表现手法，还要选择合适的材料和正确的运输方式。与此同时，还应该确定合理的置石方法，要重视置石的风格与周围环境的协调性，从而达到理想的深远意境和艺术感。（2）园林水景水体的施工：该工程内容包括水系规划，小型水闸设计与建设，主要水景工程的建设案例中的景观水池属于该工程。（3）园林绿化施工：园林工程一般先改造地形，再施工假山水景，同时还要注意园林道路的开辟，完成铺装场地道路，紧接着要完成园林构筑工程的合理构筑，最终再对园林进行绿化施工。绿化施工工艺主要包括：施工前准备、种植材料和播种材料 的选择、种植前土壤处理、种植穴、槽的挖掘、苗木运输和假植、苗木种植前的修剪和树木种植，案例中的地面排水属于此施工。

3园林工程的施工管理

3.1园林工程施工管理的特点主要表现在：

3.1.1编制科学合理的施工组织。

编制科学合理的施工组织设计在工程施工管理和工程项目实施上具有极其重要的地位。施工程序的编排是按照拟建工程项目的性质、设计要求、规律、施工条件以及使用功能的不同而变化的，不仅有着固定的程序等客观规律，还有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力。所以在编制施工组织与组织工程施工的整个过程中必须严格按照工程的施工程序原则。

3.1.2进行科学的施工成本管理。

工程的成本管理有：成本的确定、成本的控制以及降低项目成本的措施等方面。其中项目成本管理的关键内容是降低项目成本。

3.1.3进行科学的施工进度管理。

进度控制不是一项股利的工作，是一个系统工程，要对各方面的情况反复检查、监督、纠偏，以确保进度计划目标的实现。影响施工进度的因素主要有：管理者的自身专业素养、设计文件的变更、监理控制不力、供材不能及时到达现场与不可预见的恶劣自然灾害等。

3.2施工阶段的现场管理

按照实际的情况，施工阶段的现场管理主要包括：施工总平面图的施工管理、工程的施工现场施工组织、现场的检查工作以及现场施工调度工作等。施工方必须严格遵守《施工现场管理规定》以及建设管理部门的相关具体法律来进行科学合理的管理施工现场工作，并且协调管理施工的各项活动。

3.3施工阶段措施管理

园林工程的施工工程基本分为土建工程和绿化工程两部分。通常都是先进行土建然后是绿化工程，先地下部分，主要包括：土方、基础、水、电、暖的隐性预埋等，然后在进行地上部分。依照它的施工工艺流程和顺序可分为：

3.3.1土方工程的施工管理

城市园林施工及养护管理策略 篇7

1 施工及养护中的要点

1.1 施工要点

1.1.1 前期的准备工作。

在施工之前需要做好充分的准备工作, 才能有效地提高工作效率, 缩短工作周期。对此, 首先做好施工预算, 严格控制资金的使用, 每一道工序都要控制资金使用, 以减少施工费用的支出。其次, 制定项目计划。有效的计划制定能够合理地分配资源, 减少人力、物力、财力的浪费, 并按时完成施工计划, 提高工程质量。最后, 作为施工方要挑选有组织纪律、经验丰富、做事沉稳的施工人员, 避免非工作人员的进入给施工造成不便。另外还可以组织相关人员进行监管, 确保施工人员能够严格按照工作要求和工作流程进行工作, 保证植物的存活率。在整个施工过程中遇到问题时, 设计者和施工方应该及时商讨解决问题的对策, 以免在施工过程中存在危险, 从而影响园林的协调性。

1.1.2 施工时需要注意的事项。

在施工过程中, 首先要注意观察需要种植的植被是否能适应土壤环境, 土壤的环境和质量的好坏直接影响植被的存活率。其次, 给园林种植的植物做好标记, 供施工人员参考。如果在种植过程中遇到路灯、电杆等障碍物时要灵活调整, 如:适当拉开植物的种植间距, 使其从整体上具有整体美感。最后根据当地的天气、温度、气候、水分等环境因素种植符合要求的植物。若只考虑植物的观赏性而忽略了环境条件, 则会降低致植物存活率, 从而耗费更多的资金, 得不偿失。

1.2 园林养护的要点

1.2.1 灌溉。

植被在生长过程中离不开水的灌溉, 充足的水分能够保证植物健康的生长。而植物生长的水分大部分来自根部。根部吸收土壤和地表所含有的水分, 通过导管传输到枝、叶、牙等部位, 促进生长, 或是细胞通过气孔张开吸收空气中的水分。若土壤或空气中的水分很缺乏, 植物就得不到所需的水分, 无法通过光合作用来促进自身的生长, 就需要人工的管理。工人要根据实际情况给予植被一定的水分供给, 并在植物生长的各个阶段浇灌不定量的水分。因此, 作为工作人员要充分认识到这一点, 提前掌握植物生长周期的规律, 从而既能节约用水, 又能保证植物的存活率。

1.2.2 施肥。

植物的生长不仅需要水分的供给, 也需要营养物质。植物对养料的需求量分为不同阶段:幼苗期、生长期、成熟期等。例如在生长期的植物, 生长速度较快, 需要的养料较多, 此时, 看管人员需要多施肥料, 满足植物的生长。施肥时挑选天气状况较好, 温度适宜的时间, 且需要事先做好除杂草、排水工作后再施肥。

1.2.3 修剪。

想要保证园林的整体美感就需要修剪植物。但是修剪并不是无章可循, 只有按照一定的规则才能充分发挥艺术美。修剪最好选在傍晚或是清晨, 避免植物在修剪之后遭到人为的破坏或是被强烈的阳光灼伤。此外在修剪之后应该对植物进行一定的补水或是施肥工作, 保证植物在修剪之后也能正常生活, 并实现整体美感。

1.2.4 植物防冻。

在种植一些抗冻性较差的植物时, 要注意植物的防冻工作。如:在寒冬季节给植物根部缠上麻绳等确保植株在冬天能够存活, 并保证植物不会造成水分的散失。

2 在园林施工管理和养护中存在的问题

2.1 施工管理存在的问题

施工队伍由一群民工组成。农民工的文化程度不高, 对园林的相关知识掌握不多, 相关技术实施起来很费劲, 因此导致施工建设效果不佳。部分企业为了求快就会忽视对工人的管理, 使得施工技术更新较慢, 操作不够规范, 从而降低了工作效率。且在实际操作中, 技术人员、设计者和施工者之间缺乏交流, 很多方面协调不够, 在工作方面产生矛盾, 从而不利于后面工作的进行。

2.2 养护管理方面的问题

由于相关部门为了省事, 减少甚至忽略了对城市绿化的宣传, 导致很多民众对城市植被的认识程度较低。因此, 城市植被破坏程度很严重, 在小区或是街道上随意采摘花朵、践踏草坪的现象很多, 甚至到达难以管理的程度。而相关部门也不太重视对此类现象的管理, 对市民的任意破坏行为置之不理, 使得被破坏的植物得不到及时修复。另外植物管理人员态度不端正, 对植物的生长管理不够严谨, 导致植物在生长的不同时期得不到相应的营养, 存活率因此大大降低, 继而增加了施工成本, 并出现了资金缺乏而问题还得不到实质性解决的现象。

3 补救的措施

3.1 合理安排资金

对于园林施工和养护方面做好详细的资金安排计划, 精打细算, 将预算和实际施工后及以后的养护工作有机结合起来, 严格把好每一关, 挑选专业较好的人员选择种植的植物及种植的工具, 避免工程中出现随意更改项目和乱用资金的现象, 从而影响后期的养护工作。

3.2 提高施工人员的专业知识水平

上文中提及, 现如今很多施工队伍和养护人员都是一些农民工。其受教育水平低, 缺乏相关的专业知识。因此, 提高工作效率和工作质量就需要企业做好民工的专业培训工作。使其掌握不同植物的生长过程, 生长所需环境, 如何种植及进行后期的养护工作。相关人员的素养跟上后, 就会有效地提高工作效率, 缩短工作周期。

3.3 提高施工水平

施工的理念先进与否、施工经验的多少等都会影响施工质量的好坏。当施工单位的素质跟上后, 养护工作就会显得十分简单。为追求景观效果, 很多设计者会选择价格昂贵的大树苗, 不仅增加了成本还存在一定的风险。因此, 施工单位可以替换价格相对较低的苗木, 改变设计效果, 使其在降低成本的程度上又不失美感。

3.4 加强完工之后的养护工作

园林的养护工作决定了植被能否健康存活。即使园林施工过程完美, 若是得不到及时的养护, 也会严重影响工程的景观效果并使得工程的质量功亏一篑。其次, 水分的供给也是植物能否健康存活的标准之一。因此, 加强对园林内水分的控制, 从而完善园林。例如:对所在的植物进行浇水工作, 只有更换浇水才能大大提高存活率。另外, 及时修复人为造成的破坏, 并对民众进行教育工作;大风之后要及时清理折断的树枝;在植物开花阶段, 修剪花芽;在冬季过后及时解除植物上的绑带;气温过高时, 对植物采取必要的降温措施;不定期地喷洒杀虫剂, 防止植物遭到害虫的啃食;施肥之前做好松土、排水、清理杂草等工作。以上这些能在一定程度上降低植物的死亡率, 使得园林施工更加规范化和科学化。

4 总结

综上所述, 园林施工和养护两者相互扶助、相互联系、共同作用。而园林施工及养护方面是一项十分艰巨的任务, 且其中存在众多的问题, 在很短的时间内还得不到有效的解决。因此, 应该协调各方, 将社会价值和人文价值有机结合, 灵活地运用多种策略, 将植被的价值发挥到最大。

摘要：随着社会的发展, 科技的进步, 人们的生活水平得到显著提高, 随之而改变的是人们对生活环境的更高要求。如今工业化的城市越来越多, 因此, 人们对绿色环境的渴望越发强烈。近些年社会经济的发展促进了园林施工及养护技术的快速发展, 在省市规划中占有很重要的地位。由此, 本文展开了对城市园林施工及养护管理的浅谈。

关键词：园林施工,养护管理,策略

参考文献

[1]朱军.城市园林施工及养护管理策略[J].世界华商经济年鉴·城乡建设, 2013 (5)

[2] 朱国芬, 鲁芳云.城市园林施工及养护管理策略[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (22)

[3] 何艳玲.论园林施工及养护管理[J].房地产导刊, 2015 (26)

园林施工现场管理及成本控制 篇8

1 园林施工管理与成本控制中的问题

城市现代化的发展使得人们对园林工程的施工建设提出了越来越高的要求, 但园林工程的建设水平却相对不足, 在施工现场管理和成本控制工作中还存在以下问题:

1.1 施工现场管理混乱

园林工程建设过程包括土建、市政、园林、装饰、安装等多个专业工程同时作业, 且每个专业工程间各司其职。园林施工企业在安排管理人员时往往不能面面俱到, 使得非专业管理人员对施工现场进行管理, 给工程建设和成本管控工作增加了很多不确定性。

1.2 技术人员专业能力不足

在城市现代化建设实现迅猛发展的现阶段, 园林工程建设项目越来越多, 但与之相适应的, 工程技术人员还无法满足现实的需求, 一些工程施工管理人员往往缺少丰富的经验, 业务水平较为生疏, 专业能力不足, 无法胜任施工现场的管理工作。

1.3 不重视成本核算工作

一些园林施工企业对阶段性的成本核算工作通常采取忽视的态度, 直接导致园林施工企业的成本管理和控制工作出现不均衡的现象。园林工程成本核算应结合各个施工阶段的实际特点, 采取针对性的措施, 但很多施工企业对成本核算工作并不重视, 使得园林工程建设无法实现经济效益。

2 园林施工现场各个阶段的管理工作

2.1 施工准备阶段的管理

首先, 严格审查施工图纸, 将设计图纸上的要求进一步具体化, 组织相关专业的工程师会审图纸, 及时修正其中存在的问题。其次, 设计单位要对施工单位进行图纸交底, 要求施工单位编制进度计划, 合理安排工期。再次, 对于编制好的园林工程进度计划交总工办审查, 防止出现不合理交叉作业现象, 确保园林工程的施工质量。

2.2 施工阶段的现场管理

园林工程的现场施工管理需要成立项目小组, 将管理工作落实到各小组成员中。对于小工程量的园林工程项目采用纵向贯穿式的组织形式, 对于大型园林工程则应选择横纵向的组织形式。工地开始施工后, 项目经理、技术负责人应常驻施工现场, 对出现的问题予以解决, 对所出现的质量问题责令进行整改。同时, 要安排管理人员对进入现场的材料进行必要的质量检验, 特别是苗木的选择要符合工程建设的实际要求。对于园林铺装 (如水刷石、鹅卵石、花岗岩等) 施工内容, 需要先做出1块样板, 验收合格后才可以进行后续的施工建设。另外, 不得擅自变更设计图纸, 不得使用未经许可的原材料。

2.3 竣工验收阶段的管理

在园林工程施工建设结束后, 先由施工单位自检, 之后由施工单位、设计单位和总包共同进行检查。预检合格后, 由相关领导对其进行质量检查, 施工单位根据整改建议和工程量的大小在工期内对其进行整改。整改完成后, 重新验收质量并填写工程验收单。需要注意的是, 在园林工程施工建设结束验收后, 施工单位还应对其进行必要的养护管理, 保证景观效果。

3 园林施工中成本控制中的要点分析

园林工程的施工建设:一方面要重视建设质量和景观效果;另一方面还要加强成本管控工作, 主要表现为对直接成本和间接成本的控制。

3.1 施工材料费的控制

施工材料的成本费用是园林工程成本控制的重要组成部分, 约占总工程成本的60%。在市场价格波动较大、供货渠道增加的背景下, 园林施工材料的选购应调查材料市场的行情, 货比三家, 在保证质量的前提下, 选择具有实力强、信誉高、价格实惠的材料商作为交易对象。确定进货量后, 在材料价格同等的基础上, 为降低材料运输成本, 尽量就近采购。同时施工主管和采购员根据工程实际情况, 工程开工前对所需的材料数量、规格、质量等要求进行额度统计, 编制出定额任务单, 工程项目经理对采购清单进行核实、确认、批准签字等。通过内部建立材料单价的层次审核制度, 避免因管理体制不健全导致资金浪费。

3.2 施工人工费的控制

施工过程中人工费包括施工工人工资, 为现场制作各种配料等人员的工资、奖金、劳保费等。合理控制人工费, 需在每个单位工程完成图纸会审交底工作后, 施工单位项目部全体人员根据施工组织设计的要求, 编制施工作业计划, 合理配置人力资源, 减少无效劳动的付出, 提高工作效率, 进而在保证园林工程质量的前提下, 最大限度地降低人工成本。

3.3 最佳种植时间的选择

在园林工程施工建设过程中, 植物种植是其中最为重要的工作, 植物能够一次成活, 实现预期效果, 是园林施工所要重点考虑的问题, 对于成本控制工作同样具有直接的影响。一般情况下, 植物移植的最适宜季节为3~4月和9~10月。当不在此季节施工时, 需采取一些保护措施, 提高植株成活率, 尽可能减少因苗木死亡而造成的经济损失。

3.4 机械设备成本的控制

机械设备的费用约占园林工程建设总成本的7%, 虽然其比例占据不多, 但其重要性仍不可忽视。机械设备的选择和使用应满足园林工程施工建设的实际所需, 并充分考量机械费用的情况和综合效益水平。在具体选择机械设备的过程中, 结合施工条件、工程特点、经济原则等要求进行。由于在实际施工过程中可能会出现工序搭接和流水作业, 对机械设备的连续作业产生影响, 因此, 要做好机械设备的平衡调度工作, 提高利用效率。

4 结语

综上所述, 园林施工是一项综合性的复杂工程, 因此, 在保证施工质量的前提下, 对施工现场管理工作予以高度重视, 强化施工组织工作和健全现场管理制度。同时做好成本控制工作, 包括材料费、机械设备费、人工费等, 加强各个专业间的协调配合, 促使园林工程建设实现社会效益、经济效益和生态效益的统一。

摘要：就园林工程的发展现状来看, 在施工现场管理和成本控制方面仍然存在一些实际问题, 阻碍了园林的健康发展。本文简要分析了园林施工中存在的问题, 探讨了施工现场管理方法和成本控制要点, 以期为相关工作的开展提供借鉴。

关键词：园林施工,现场管理,成本控制,要点

参考文献

[1]徐亦明, 汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺, 2012 (12)

[2] 陈玮钦.浅析如何加强园林施工管理及成本控制[J].中国新技术新产品, 2014 (9)

[3] 徐维堪, 陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[J].经营管理者, 2013 (8)

[4] 赵春锦.浅析园林绿化施工中的技术难点及控制措施[J].科技展望, 2014 (7)

园林施工及园林管理 篇9

1.1 园林施工项目成本管理

园林工程不能只讲究质量和艺术效果, 成本的控制也很重要。工程项目的成本由直接成本和间接成本构成, 其中间接成本又称作显性成本, 比较容易控制。然而还有3类成本是人们容易忽略的, 它们就是体制成本、机制成本和素质成本, 又称作隐性成本。在园林建设工程中建设方和施工方的目标是一致的, 就是在追求经济的基础上, 有效地建造出满足要求并且质量高等的园林作品。所以为此有必要提高工程成本, 建设方要在正当的计算前提下, 从预定价格的决算中形成成本意识, 正当的计算就要准确无误的掌握施工状态, 充分了解各项单价及作业天数, 根据工程的大小来计算。施工方要在施工管理中形成成本意识, 在不损害企业利益条件下, 从合同规定的工价中获得适当的利润。要知道, 成本管理的结果是利润, 但不可以作为追逐利益的手段。从目前园林建设企业来看, 成本管理需要提升重视度, 不可忽视[1]。

1.2 园林施工质量管理

质量管理是为了在满足建筑方要求下经济有效地完成建设工程。为了确保质量标准, 园林施工现场要确定作业标准量。通过分析和测定这些数据, 并把相应数据填入管理图表中加以研究和运用。在园林施工现场, 一定要参照施工说明书仔细进行质量检查, 不放过任何一个可能出现差错的地方。在施工中, 为了确保质量稳定, 必须根据质量管理图表进行生产管理。另外, 还要进行材料检查, 并且这项工作必须由负责人亲自进行, 若在检查时碰到意见不一致等问题, 应及时向上级汇报, 商议后解决问题。同时为了避免质量下降, 就必须加强材料保管的管理工作。

1.3 园林施工安全管理

为了杜绝劳动伤害, 创造井然有序的施工环境就必须进行安全管理。安全管理的实质就是在现场成立安全管理组织, 制定相应的安全管理计划, 维护施工安全。在确立安全管理组织的同时还应该进行安全教育, 为每个施工人员办理相应的保险, 并且在进行危险系数高的施工项目时一定要要求施工人员严格按照规定施工。要建立安全卫生管理体制, 而且针对特殊作业要选特定技术人员, 对于施工所用的机器设备也要定期检查, 防范于未然。在工程现场, 要履行建设方和公安局等单位的指示, 不得违规施工;对施工人员要进行日常教育和班前教育, 针对个别危险工种必须要反复强调操作要点;同时每次施工前要鼓励员工佩戴安全带、安全帽;多讲解应对紧急情况的措施, 教会他们一些基本的逃生技能, 防的规定, 接受监督员的指示, 对付各类工程施工问题要采取相应的安全管理措施, 并时刻要有防范意识。

2 园林施工项目管理的基本方法

园林施工企业项目管理的基本任务是控制项目的进度、质量、安全和成本。而它们的基本方法就是目标管理, 也就是指让所有人都参与目标的制定, 并且运用现代管理技术来实现目标的一种方法。目标管理是围绕被管理活动为中心, 把经济和管理活动任务转化为具体目标来实现, 借此能很大程度上调动人们的主观能动性, 最终达到完成经济活动任务的目的。也可以说目标管理的实质就是用目标指导行动。目标管理是一种面向未来的管理方式, 它运用了与现代科学管理相联系的管理方法, 能够在保证施工质量的前提下提高施工效率。由于它可以确定人们的努力方向, 所以在很多工程中都有运用。在园林施工项目中的运用分为以下几个阶段:第一, 要明确各层次各部门的分工, 提出相应的施工要求, 使得各部门协调工作, 保证施工效率;第二, 不仅要明确目标的成果性还要明确目标的效率性, 把项目任务转化为具体目标, 通过逐步实现具体目标的方式最终完全完成项目任务;第三, 要落实目标, 先要落实责任主体并明确责任主体的责任权利, 在实行时要做责任范围内的事, 接着要落实责任人实现目标的手段及目标保证条件;第四, 协调目标执行过程, 及时纠正偏差, 保证目标的实现过程不受阻;第五, 评价目标执行的结果, 把它和计划目标进行对比, 做出客观评价, 并做好相关记录[2]。

3 总结

园林施工项目管理是一个全方位的管理方式, 它需要管理者按照正规和标准的要求对项目的质量、安全、进度、成本等进行全面的管理。除去对整体的全面管理, 项目负责人也应给单项工程制定严格的施工管理措施。由于园林建设与人们的生活息息相关, 所以施工地往往与居民住宅相邻近, 所以这也需要施工管理者对居民做好相应宣传和解释工作, 保证施工的顺利进行。同时园林施工管理作为一种管理方式也需要顺应时代步伐, 需要适时而变, 所以这也需要管理人员在不断实践中积累经验, 不断改进措施, 逐步找到成功的项目管理方法和经验, 完善管理理念。成功的管理不仅对项目和企业有好处, 它也可以推动建筑市场的发展。所以不断完善园林施工管理也是一种带动国家建筑业发展的方式。

参考文献

[1]梁世友.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011 (4)

园林施工及园林管理 篇10

关键词：园林知识:日常园林管理,宣传

园林绿化是城市建设中的一项重要工作, 随着城市建设步伐的加快, 园林绿化工作更显得重要。日常园林管理工作也是城市园林绿化工作中不或缺少的一部分, 笔者认为作为一个日常园林绿化的管理者, 要有认真的工作态度, 但园林绿化专业知识在工作中的重要作用也不容忽视, 就笔者多年从事日常园林管理工作中的体会, 浅谈一些看法:

1园林绿化知识在日常园林管理宣传中的作用

园林管理者要有较高的园林方面知识, 才能够更好地宣传、普及园林绿化知识, 让更多的人了解和懂得绿化的意义与作用。如:绿化是保持生态平衡、谋求人类生存条件的物质基础等, 园林绿化具有以下作用:

1.1保护和改善环境

①绿化具有净化空气的作用。绿色植物能吸收二氧化碳, 释放氧气。②绿化植物能吸滞粉尘和过滤灰尘的作用。由于静电作用, 植物的叶子就会吸附空气中的尘土, 以达到降低尘土的作用。③绿化植物能吸收二氧化硫等有害气体, 具有杀灭毒菌的作用。④绿化植物能吸收和隔挡噪声的作用。树木具有减轻城市噪声危害的作用, 是有效地防止和消减噪声污染的重要措施, 使市民的生活和休息不会被打扰, 把噪音和污染降低到最小。

1.2调节气候

①园林植物具有蓄水、净化水流、保护水土流失、提高空气温度的作用。②绿化植物具有调节气温的作用。

1.3 其它功效

如:医疗保健的作用。人类和绿色植物有共生现象, 人和动物通过呼吸作用, 吸进氧气, 放出二氧化碳;而植物则通过光合作用吸收二氧化碳, 放出氧气。树木及绿色植物还能向大气中散发带负电的阴离子, 它能促进人体的新陈代谢, 降低血压, 提高人体的抗病力。

园林管理者要了解这些绿化知识, 懂得绿化的意义和作用, 才能更好地宣传园林绿化对城市的作用, 才能增强市民绿化的意识, 使更多的人来爱护城市园林绿化, 保护城市园林绿化。

2园林绿化知识在日常园林管理中的作用

城市绿化不但要注重种植, 更应注重管理。常年道:“三分种, 七分管”。园林管理工作者要有丰富的园林绿化专业知识, 才能在管理中发挥重大作用。如:某单位绿化施工完成后, 由于缺乏管理, 在6 月份雨季后, 很多树木发生病虫害 (如:桂花出现红蜘蛛, 瓜子黄杨出现叶枯病, 红叶石楠出现了叶斑病等) , 我们在现场指导施工单位清除杂草, 对树木进行修剪, 对病害区用5%的高锰酸钾溶液进行喷洒消毒, 对各种病虫害进行防治, 例如:桂花树的红蜘蛛, 则可用螨虫清叶片正反面进行喷雾;瓜子黄杨的叶枯病, 用25%多菌灵可湿性粉剂600~800 倍液, 隔15 天, 喷2 次;红叶石楠的叶斑病, 用50%多菌灵300 倍进行喷洒。同时, 我们也教给他们一些常见树木病虫害的防治方法, 这样既保护了绿化, 又减少了该单位的经济损失。

3总结

综上所述, 笔者认为作为一名优秀的日常园林工作管理者, 要有丰富的园林绿化知识和宣传意识, 才会真正地做好日常园林管理工作, 更好地管理、保护城市园林绿化。为此, 只有让园林管理者们知道园林绿化知识在日常园林管理及宣传中的作用, 才能更好地保护我们绿色的家园。

参考文献

浅议园林施工及养护管理的问题 篇11

关键词：园林工程;特点;控制管理;养护

1 园林绿化工程的特点

园林绿化工程与土建工程有相似的一面，很多方面使用的材料、所套用的设计与施工规范与土建工程相同，但所套用的设计与施工规范相同。但园林绿化工程中涉及到的范畴比较广，但又与土建工程有很大的不同。其特点如下：

（一）有较强的综合性和园林工程实施对象大部分是活体。园林工程的建设，其图纸设计与施工方式要结合周围地形、水系、园内建筑等进行合理搭配，注意对全局的掌握，用科学、合理的技术手段对设计图纸进行总体布局。另外，园林工程实施对象大部分是活体，通过各种色彩植物、树木草皮的栽植与搭配，来达到清洁空气，吸尘降温隔音，营造与美化生态环境。

（二）广泛性和附属性。通常除了大型绿化广场、公园、景观带以外，园林工程的绿化项目重要是以建筑物的配套设施形式出现的，其规模较小，内容分散、不易施工与管理。

（三）养护管理的长期性。园林竣工后并不代表工程结束，只有不间断的精心养护管理，做好绑扎修剪、清洁整体等日常工作才能确保各种苗木的良好生长。这就确定了园林施工工程周期性长的特点，只有提高园林的养护技术管理水平与质量，才能打造出完美的景观效果。

（四）追求艺术美，园林绿化工程在景观小品，植物配置等方面特别讲究艺术性，要给人以艺术美的感觉，每个细节的部分都需要创造性的创造，去实现园林的最佳效果。

2加强园林施工控制管理

2.1 加强园林施工的成本控制

园林绿化施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。只要通过控制好直接成本和间接成本来达到控制成本的目的，如：通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定施工队伍;对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控;以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行‘以收定支”，是最有效的万法之一;加强质量管理，控制质量成本;持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。

2.2加强园林施工质量控制

在园林工程施工过程中，对工程质量进行管理时园林施工管理中的关键内容，施工质量是保证绿化效果的基本环节，要想园林工程的质量达到标准，就要对施工技术进行严格要求，对施工的各项环节进行严格管理，按照国家对园林工程质量的相关标准进行严格检查，以便确保园林工程在施工中的每个细节都能按照设计图纸的相关规定严格完成，从而使施工单位的信誉获得最大化。主要通以下具体措施控制：①要有一支合格的专业队伍，不断提高绿化施工人员的专业素质，才能确保工程质量。②应严格根据设计要求进行认真、负的施工，在施工过程中实行技术人员捆绑责任制、完善工程监理制度，保证每个细节，每道工序都要执行规范操作。③要认真分析施工中各种复杂情况，尤其是反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面，采取及时有效措施，保证树木成活率。④要加强验收管理，明确验收标准，坚决杜绝垃圾工程。

2.3 加强园林施工安全控制

园林工程往往是工地大、项目多的复杂工程，由于其安全性，安全事故风险自然也高。因此对施工过程中的安全环节进行强有力的管控，可以通过如下措施：合理规划与布置施工现场，确保施工现场井井有条，施工过程中对施工现场及时清理，排查事故隐患;强化安全意识，通过采取安全知识培训，安全警示教育。在危险地段和有潜在危险的部位设置提示语和警示语等措施，使安全认识深入人心，真正从根本上降低安全事故发生率;外部监督。通过第三方定期或不定期的检查，能对施工方在工程安全方面施加压力，促使他们积极改正。

2.4加强园林施工进度控制

在对园林工程进行施工管理过程中，通常来讲，园林的施工周期较短，并且受季节与地域影响较大，因此对施工进度的管理不只是完成招标合同的施工要求，还要注意施工进度对植被成活率的影响。在对施工方案进行设计时，要对当地的气候环境进行充分考虑，利用科学手编著合理的进度计划书，并且对园林工程中出现的工期调整，尽量不要和原计划有太大偏离，并对工期进度定期进行检查，以便及时对进度计划进行调整，保证园林工程可以按期完成。

3园林养护管理

3.1制定相应的养护工作指导书和详细的养护标准

园林绿化养护在整个过程中，一方面要求按照各种植物的特点进行有针对性的养护，同时还要做好整体上的协调工作。我们在日常的工作中就应该收集信息，归纳总结常规的园林植物的养护技术，并根据其特点制定一些养护工作指导书，实施科学的管理。以下是对一些常规园林植物的养护规律总结。在实际工作中，还要根据具体的养护项目按植物品种、季节特点、养护标准进行编制指导书。

随着园林绿化覆盖面的扩大，不同的地方养护侧重点不一样，要求也不一样，应该进行分级养护，这个前提就是要制定详细的分级养护标准。养护管理工作是一项有针对性的工作，整个管理过程需要按照一套完整的工作程序进行。有了这些养护标准，就能把园林绿化中的养护工作纳入科学的管理范畴。只有这样，才能在养护工作日益加重的基础上仍然能够实现高效的管理。

3.2学习借鉴先进技术及管理经验

我国园林绿化养护管理技术较落后，经验上也有很多不足，需要不断创新，摸索出先进的管理经验。除此之外，也需要学习借鉴国外先进的养护技术和管理经验，与我国园林绿化养护管理实际情况相结合，进而更好地促进我国园林绿化养护管理工作水平的提高。

3.3培养专业养护团队和配备专业养护机械

随着城市绿化景观面积每年都在增加，但养护力量不足，队伍不专业，养护设备落后等问题也随之暴露出来。养护队伍中的主要劳动力多数是未经过专业培训的农民工，他们流动性大，专业技能差，对植物生长、修剪、病虫害防治并不精通，更不擅长从长期营造景观的角度去养护。由于机械采购和维护的费用不菲，很多养护单位机械配备不到位。所以，如果要提高养护水平，加强技术培训，增加硬件投入也是必要的。

3.4提高养护督管理力度

有监管才有效率，这个监管包括人才的引进与培养、养护技术的学习与研发、设备的引入与养护等等都需要大量的资金投入，这些也都是需要监管部门去做的事。要使投入有价值体现，才能促使更多人关注到园林绿化的保养，使更多的资金进入到园林绿化保养的发展中去。

4 结语

综上所述，园林工程的施工管理与养护管理具有很强的实践性，园林施工企业必须把工程质量管理放在重要的位置，加強园林的后期养护管理。只有这样，才能创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。

参考文献：

[1]朱宝珍，金建红，叶圣绿.金家国关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].科技创新导报（下半月），2008，08（19）：186-189.

园林工程施工管理现状及建议 篇12

关键词：园林工程,施工管理,城市绿化,措施

在城市化飞速发展的21世纪, 城市绿化工程的发展也备受人们关注, 城市绿化工程中最重要的环节园林工程施工管理也受到了人们极大地重视, 因为园林工程施工管理直接关系到绿化施工的质量。但是目前我国在园林工程管理方面还尚不完善, 影响着城市绿化施工的进度和质量。因此, 优化园林工程施工管理, 利用先进资源, 合理配置人力物力资源, 对于园林工程施工建设具有重要的意义。

1 当前我国园林工程施工管理的特点

园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果, 是园林施工工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象, 以实现项目目标为目的, 以项目经理负责制为基础, 以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障, 以构成园林施工管理项目要素为条件, 对园林工程施工项目全过程系统地对园林工程的施工过程以及施工质量进行控制和管理的方法体系。园林工程的施工项目一般具有多样性、复杂性以及面积庞大和生产周期长等特点。

2 当前我国园林工程施工管理的现状

2.1 园林施工工程设计中出现的问题

目前我国的一些园林工程的施工项目的参与设计者, 对设计交底以及图纸会审工作没有给予足够的重视, 造成了工程施工无法顺利进行。因为一项工程的实施以及建设效果如何, 需要把所有要素都完全体现在工程施工的设计图纸上, 还需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作, 只有在经历了一系列严格的审核工作之后才能确保设计的可行性与合理性。但是, 目前有许多的设计单位和建设单位都不重视设计交底和图纸的会审工作, 因而造成了设计漏洞或施工单位因未完全领会设计意图而发生施工事故进而影响工程进度的情况发生。

2.2 园林施工工程的管理人员的知识水平无法满足园林工程的发展要求

园林工程的施工过程不同于单纯的公路施工或者建筑施工, 该施工过程要求从决策者、设计者直至到施工者、验收者等施工过程的所有参与者都必须具备系统的园林施工方面的学科知识。但是, 实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备有关园林施工方面的专业知识, 以至于对于一些具体的园林施工管理过程中根本无法做好有关的管理工作。所以, 作为园林施工的管理者, 就必须要不仅具备较强相关知识, 而且还要加强对人员、机械和材料方面的合理调度, 要用合理统一的施工管理机制保证各部门人员各司其职, 各尽其责。

2.3 园林施工工程中的施工质量问题

有一些的施工单位为了追求高的经济效益, 在园林工程的施工过程中偷工减料, 不按图纸设计施工, 比如, 土方质量以及苗木质量规格不符合要求等, 这些都可以导致施工的工程质量不符合图纸设计的标准和要求。更还有一些施工企业单位没有摆正质量和进度的关系, 往往会出现重进度、轻质量以及盲目赶工的现象, 这样就极其容易导致施工质量不合格而返工, 不仅造成信誉和经济的损失, 又因返工而延误了工期, 这样的教训是极其深刻的[1]。在园林工程的施工过程中, 经常因为土壤和植物没有进行有效的处理进而造成园林工程完工之后的植物生长出现问题, 比如, 施肥不到位、植物修剪不合理以及栽种过程中定根水没有浇透等情况, 这些都直接影响到了整体工程的施工质量。

2.4 园林工程的施工建设队伍的结构不合理

当前我国大多数的园林工程的施工建设队伍结构较为单一, 在大多数的情况下, 园林工程建设都被当成了一般的工程施工建设, 虽然也有土建方面的专业人才, 但是他们对于生物学和美学方面都不甚了解, 虽然在有些园林工程项目在施工中邀请了一些园林方面的专家加入, 但是在统一协调方面的工作却做得不够充分, 从而造成了在管理上缺乏全局意识, 出现了园林工程的施工漏洞。

3 对于园林工程施工管理中出现的这些问题的解决对策

3.1 重视园林工程施工图纸的会审和管理

对施工图纸的设计以及会审是园林施工管理中的基础部分, 它决定着施工现场是否返工和返工率的高低问题。施工单位拿到设计方提供的图纸之后, 水和电、土建、绿化各个专业的工程师抓紧时间审图, 把图纸存在的问题都一一列出来, 与设计单位进行沟通。在图纸会审之后, 施工单位还要到现场复核标高, 因为其提供给设计院的标高, 随着后期施工现场的变化, 现场标高或多或少的出现偏差。特别是对于大的主景观, 一定要把图纸标高与现场实际标高复核, 发现问题, 及时请设计图纸提供方、监理和设计进行解决协调。以免施工放线后才发现问题, 到时再请设计单位出设计变更, 现场就会出现严重窝工、浪费材料等。

3.2 重点加强专业技术人才的培养

一个优秀的园林公司就应该拥有一批高素质、高专业技能的园林工程师、水电工程师等专业技术人员, 还应该要有自己的绿化养护队伍, 其养护工人应该懂得苗木的生理特性, 对种植、修剪、打药、除草等养护程序都要进行规范化的管理工作[2]。与此同时, 园林工程企业本身也需要经常组织公司专业技术人员去高校或者一些著名的科研机构进行学习和培训, 提高园林管理人员的专业技能, 并且拥有一批自己的专业技术人才, 只有这样才能保证有好的工程施工质量, 才能保证园林工程施工企业快速健康发展。

3.3 加强施工程序的管理

施工工序是园林工程施工现场管理的基本秩序。如果没有按照施工工序进行施工, 就会造成返工、窝工、浪费材料等现象发生。园林工程的施工是一个复杂的施工环境, 与市政排水、污水、消防、给水、强电、弱电、燃气、通信、有线电视等存在着交叉施工的现象。所以, 在准备施工和正在进行施工的过程中, 园林公司内部的土建、水电和绿化要相互协调, 解决谁先施工和谁后施工问题。同时, 通知消防、燃气等施工单位提前预埋管线。项目经理必须清楚所埋管线的详细情况, 因为管线的预埋走向和深度、预留管井的位置, 都会影响施工措施, 最终会影响园林整体美观效果。一个优秀的项目经理会有条不紊的全面协调各家施工单位按施工工序施工。因此, 加强施工工序管理是园林施工管理中最基本的准则, 也是公司节约施工成本、走向规范化管理的途径。

3.4 严格管理施工过程中所使用的材料的质量监控

在园林工程的施工过程中, 为了保证施工质量, 要加大对原材料以及机械设备的质量管理力度。园林工程的项目施工人员要加强对原材料及机械设备的质量控制要首先对进场材料的规格、合格证、性能检测报告等项目进行严格把关, 合格后才能对其材料进行采购, 还要建立材料台账, 制定限额领料制度。其次, 进场的施工机械必须经检测合格之后才能够投入工程施工, 如果机械设备操作人员无证或者资格不符合就要严禁上岗。计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证, 计量器具应符合有关规定。

4 结语

随着当今社会城市化进程的加快, 园林工程的施工也在有序的进程当中。在进行园林工程的施工过程中, 要十分重视施工管理工作。目前, 园林工程的施工管理还存在着许多问题, 本研究提出了许多解决方法和意见。希望我国的园林工程能够顺利进行, 让市民生活在一个清新优雅的环境中。

参考文献

[1] 朱宝珍.浅谈园林绿化工程建设中的施工质量控制管理[J].科技资讯, 2009 (18)