园林施工管理人员（共6篇）
园林施工管理人员 篇1
园林绿化工程施工管理和成本控制是企业项目管理的核心部分, 加强园林绿化工程施工管理与成本控制是工程的重中之重, 是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工管理水平的高低, 直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。随着施工项目管理在广大园林企业中逐步推广普及, 成本管理的重要性也日益为人们所认识, 保证项目成本成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。
1 加强园林施工管理的方法
1. 1 改变管理思路, 创新管理
为了适应快速发展的时代, 一成不变的管理模式是没有创造力的, 园林施工管理同样需要改变管理思路, 与时俱进, 不断的创新, 才能在创新的过程中, 实现新的思路, 才能突破以往管理模式的束缚, 获得更大的发展空间, 为企业赢得更大的经济利润, 并根据不同的项目、项目不同阶段的不同特点, 注入新鲜血液, 新的内涵, 使绿化项目的管理模式更具有可操作性, 不断的创新才能提高管理效率。
1. 2 加强园林工程的项目施工管理
( 1) 切实做好施工前准备工作。接到中标通知书后, 在取得工程施工项目后, 应与各部门单位做好各方的工作协调管理, 准备好施工材料、施工机械、施工场地、施工队伍等, 组织项目部有关人员到现场收集第一手资料, 了解掌握施工现场的各种情况, 包括周围的环境、电源、水源、土源、道路交通、生活设施等方面, 分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点。并根据施工工期的总体要求, 做好工程进度计划, 避免以后在施工过程中出现管理误区, 影响质量、耽误工期。
( 2) 施工阶段的施工控制管理。施工阶段是园林绿化工程施工控制管理的最为关键的阶段, 这一阶段主要就是做好景观土建和绿化种植管理。在做好上述准备工作的前提下, 根据材料供应计划, 做好各方面施工和投入。在材料方面, 严把材料进场关、试验关, 严格控制材料质量, 择优使用, 以高质量的材料来保证创一流的工程质量。在技术方面, 应制订技术措施, 在治理质量通病方面狠下工夫。在各分部工程施工前, 制定有效的技术措施。特别是绿化部分, 苗木的采购和种植, 是园林工程绿化工程中占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植, 要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段, 并对苗木的品种、树冠、形态、高度、根系等必须严格把关。在人力方面, 通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训, 季节性用工、普工可选当地工人, 可节约工人的长途调运、返乡等费用。
( 3) 养护期间的施工管理。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键, 俗话说: “三分栽七分管”, 种是短暂的, 管是长期的, 加强苗木后期的养护工作, 应定期对管护工人实施专业化培训, 以做到园林绿化工程养护的规范化管理。同时在绿化养护管理上, 要了解种植类型和各种品种的特征与特性, 关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。
( 4) 竣工验收阶段的管理。竣工验收是施工阶段的最后环节, 通过竣工验收, 全面考察工程质量, 保证竣工项目符合设计要求, 达到园林绿化所规定的质量标准。因此, 竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料, 以便参与验收人员通过资料及时了解整个施工过程, 项目经理部必须重视园林绿化工程竣工验收工作, 确保工程圆满结束。
2 园林绿化工程项目施工成本控制
2. 1 高度认识施工项目成本管理的重要性
园林绿化工程成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下, 对工程实施过程中所发生的费用进行管理, 通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标, 并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理方法。成本管理是一项系统性很强的工作, 它贯穿于项目实施的全过程, 要搞好施工项目的成本管理, 应根据园林行业的特点, 形成“企业是利润的中心, 项目是成本中心”的管理格局, 加强对企业的管理人员进行成本管理教育, 高度认识成本管理的重要性, 使参与施工项目管理与实施的每个人都意识到加强成本管理对项目经济效益及个人收入的重要联系, 各项成本管理工作才能得到贯彻和实施。
2. 2 施工各个阶段园林绿化工程的施工成本控制
2. 2. 1 施工前期的成本管理
( 1) 施工前的成本管理主要体现在制定先进、经济、合理的施工方案, 施工方案的不同, 工期就会不同, 所需机具也不同, 因而发生的费用也会不同。因此, 项目部人员应认真会审图纸, 积极提出修改意见, 优化投标阶段的施工组织设计, 进一步细化、完善, 详细排出施工作业计划, 使各项措施更加具体化、详细化, 编制切实可行的施工计划, 安排好施工程序, 做好各交叉专业施工的协调配合计划, 施工方案的合理选择是降低成本的关键所在。 ( 2) 根据企业下达的成本目标, 在优化施工方案的指导下, 编制明细而具体的成本计划, 以项目经理部责任成本的形式落实下去, 为今后的成本控制和绩效考评提供依据。
2. 2. 2 施工期间的成本管理
( 1) 提高项目人员的工作效率。在工程项目施工中, 成本的高低很大程度上取决于项目施工劳动生产率的高低, 因此在工程开工后, 应奖励制度, 调动每一位项目部管理成员在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性, 使项目部成员都能以主人翁的工作态度投身于自己平日的施工管理工作中去, 为降低施工项目成本和增加企业效益做出自己的贡献。只有员工的综合素质提高了, 才能使管理的工程项目以最小的投入, 最高的效率, 最低的成本, 获得项目效益的最大化。 ( 2) 节约采购成本。施工期间的成本管理以材料成本控制为主。做好材料成本控制是园林绿化工程中的重要一项, 也是施工企业项目盈亏的关键一环。苗木成本控制是值得重视的问题。在苗木购买之前, 要将根据施工图纸计算工程量, 提前编制材料需要计划。在采购苗木的时候, 要广泛地收集苗木的价格, 保证苗木质量优良, 价格合理, 从苗源上控制好成本, 还要提高苗木的成活率。 ( 3) 加强技术管理。根据图纸、工期要求, 组织配套相应的技术力量, , 制定完备的技术岗位责任和技术、质量、安全、管理网络, 建立技术责任制和质量检验制度, 在项目的实施过程中, 严格监控技术质量、技术过程的控制, 发现问题及时提出, 避免造成不必要的返工或人力、机械、材料等经济损失, 尤其严格监控施工工艺的细节问题, 防止出现前一道工序出现问题, 将给紧后工序的正常进行带来事半功倍的后果, 争取做到工程一次性成型一次性合格。 ( 4) 提高机械设备利用率。施工机械设备使用费是工程成本直接费用的主要组成部分之一。提高机械设备利用率, 合理地组织施工机械配套使用, 充分发挥它们的使用效能, 提高单位时间内生产效率, 对降低工程成本具有很大作用。
2. 3 施工验收阶段的成本控制
园林绿化工程的竣工结算是按照合同内容和要求, 施工阶段完成了全部的施工任务并已竣工验收合格, 施工方向投资方进行工程款的结算, 是整个成本管理中最后也是最重要的环节, 通过结算反映出成本控制的效果和最终收益, 因而应重视竣工验收阶段的成本管理尽量缩短收尾工作时间, 合理精简人员, 及时办理工程结算, 不得遗漏; 控制竣工验收费用; 控制保养期费用。
3 结语
综上所述, 随着园林行业的快速发展, 园林绿化施工企业也日益增多, 但是在园林施工企业在工程项目管理上, 特别是施工管理与成本控制方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题, 加强园林绿化的施工管理, 通过采用科学的管理办法和手段使工程的实施在工程质量、安全、文明、进度、成本等方面得到最佳的控制, 以提高施工企业的竞争优势, 从而有效地控制成本, 为施工获得更高的经济效益, 以在赢得市场的同时, 实现了企业的可持续发展。
参考文献
[1]夏搏.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].现代园艺, 2011 (21) .
[2]许艳萍.如何强化园林绿化项目施工管理与成本控制的探讨[J].经营管理者, 2014 (07) .
园林施工管理人员 篇2
2010年的工作即将告一段落，回顾这一年，我伴随着公司的发展，分享到了成功的快乐，体验到了艰苦工作的辛劳，同时也收获了很多。作为设计公司的一员，能尽自己的努力为公司做出一点贡献，使我感到非常光荣。
在这一年里，我坚持严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，时刻从公司的利益出发，带领设计一所兢兢业业的完成领导交给的各项任务，在工作中不怕困难，努力学习，勤劳务实，团结同事，尽自己的所能去帮助别人，同时也能虚心接受领导和同事的批评和建议，努力去改正自己的缺点，不断充实自己，提高自己。
2010年是公司发展壮大的一年，也是我个人学习和成长的一年。这段时间使我的思想和工作等各个方面都有了不小的收获和进步。
在思想方面。我作为一名中共党员，严格要求自己，时刻保持和党中央在思想上、行动上的高度一致，积极关注并学习了党的十七次全国代表大会，并为过去五年我们国家取得的丰硕成果感到欣喜，对下一个五年的飞速发展充满期待。
在工作方面，这一年我的业务能力有了新的提高，对园林设计的领悟也有了颇丰的收获。在此期间，我积极的协助领导做好公司的业务工作，带领一所的同事完成了很多设计项目，并得到了领导和同事的认可。在过去的一年里，我先后负责或参与了 1
XXXX、XXXX、XXXXXX、XXXXX的设计和施工图制作。
在这些工作中，我的专业能力得到了较大的提高，知识面得到了扩展和丰富，同时也发现了自己的不足之处，针对自己在工作中存在种种问题，我认真反思，及时总结，给自己定下新的学习方向和目标，同时培养自己处理人际关系和社交能力，经验得到了丰富，提高了自己的综合素质。
这一年多的工作锻炼，为我的设计工作奠定了一定的基础，为今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我将进一步增强责任意识，开拓创新，提高工作标准，尽职尽责，当好企业发展排头兵，在平凡的岗位上创造一流的工作业绩。用自己的形象感染、团结、带动同事，不断为企业改革发展做出贡献。
新的一年也即将到来，我期待着今后工作的考验和挑战，我想我会以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。
某 某
园林施工管理研究 篇3
1. 园林施工管理中存在的问题
1.1 规划不合理, 前瞻性不足
目前, 城市快速发展, 园林建设已成为城市建设, 创建城市美好环境不可缺少的重要内容之一, 但目前的园林建设中却存在着当前局部规划设计没有与城市的未来整体规划设计相协调, 出现前瞻性不足, 规划不合理的问题。具体表现为拟定的规划设计方案与实际施工要求相偏离, 因而出现了“纸上谈兵”的现象, 难以保证项目完工后的整体质量与景观效果。例如在植物景观设计规划时, 只单纯从景观美化效果出发, 没有充分考虑植物的生长环境、现场的地形地貌等众多因素, 因而在施工时出现规划设计方案实际应用时行不通, 或者栽植时大量更换植物品种, 出现人力、物力的严重浪费。另外, 在园林绿化施工前, 基础资料收集不充分, 经常出现与电力、通信等城市基础设施相冲突的情况, 导致反复开挖等问题[1]。
1.2 缺乏系统的管理方法
目前的园林施工管理方法不科学, 最典型的问题就是缺乏将整个施工过程作为一个整体来看待。通常园林工程施工管理中的三个阶段即施工准备阶段的管理, 正式施工阶段的管理以及竣工验收阶段的管理相脱节, 特别是缺乏施工准备阶段的管理以及竣工验收阶段的管理, 因而会影响整个工程质量。例如在园林施工管理过程中, 竣工验收资料的整理及完善是园林工程质量控制不可缺少的一个环节。若这一过程管理不到位, 就不能有效地综合考察整个施工过程中设计规范的操作是否正确、技术标准是否达标等, 进而影响对整个施工的总结, 使得以后的施工质量的控制没有参考目标。同时, 在整个项目施工管理过程中, 经常缺乏宏观与微观的组织协调, 权责不对应, 权利分散, 分工不明确, 因而施工效率较低[2]。
1.3 管理技术落后
当今时代, 技术不断更新, 在园林工程施工管理过程中也要采用新的技术, 融入新的相关学科知识和技术信息来更好地完善和更新管理方法。但是, 由于文化教育背景不同, 我国参与园林工程建设的人员整体素质参差不齐, 因而出现某些业主方和施工方未能正确理解信息管理的内涵和意义, 不能将信息管理的方法科学地应用到园林施工管理中, 导致在信息管理方面技术落后, 工作效率不高等问题。
2. 园林施工管理应采用的方法
针对目前园林施工管理中存在的以上主要问题, 可采用以下三种方法来实现园林施工质量、成本等的最佳化。
2.1 目标管理的方法
目标管理的方法广泛地应用于工程管理中。所谓目标管理即以目标为行动的指南, 围绕被管理的活动为中心, 把经济和管理活动任务转化为具体目标来实现, 通过极大地调动参与者的主观能动性, 最终实现管理目标的一种管理方法[3]。园林施工企业项目管理的基本目标为控制项目的进度、质量、成本并保证施工的安全进行。在园林施工中应采用目标管理的办法来最大程度地提高参与者的主观能动性, 从而保证目标的顺利实现。
目标管理的方法由五个阶段构成:明确分工;目标具体化;落实目标;纠偏以及评价。在园林项目施工管理中运用目标管理的方法首先要确保参与园林施工活动的各层次各部门已明确其职责和分工, 在给出相应的施工要求下, 各部门应协调工作以保证施工效率;其次应将已定目标具体化:即将目标进行分解, 在理解目标的整体性成果和保证效率的情况下制度具体的工程质量指标和施工进度;然后在保证条件的前提下, 各责任主体采取具体的方法, 各尽其则, 通过自检和互检来进行监督管理, 保证目标落实;当发现问题时及时纠偏, 保证目标的顺利实现。在目标完成后应通过建立有效的评价机制, 将实际结果与计划目标进行比对, 并做出客观评价, 记录相关信息[4]。
2.2 一站式管理方法
“一站式”的管理方法指的是将各级职能部门或同一部门的各个办事单元集中到一起, 使各环节紧密相扣, 共同履行职责, 以避免发生责任相互推诿情况, 杜绝拖沓的做事风气, 实现较高的工作效率, 从而为人们提供优质的快捷服务。该管理方法最早为政府行政管理部门所使用, 以提高各级政府部门的办事效率, 但其管理的理念同样适用于园林工程的管理。园林施工是一个系统性工程, 一站式的园林施工管理要求各施工环节必须服务于同一整体目标, 从全局出发逐步深入地完成局部设计, 使各个施工环节有机的融为一体。在此过程中园林工程管理人员必须从全局出发加强对各个环节的监管, 步步深入, 以确保整个工程的施工质量。一站式的管理方法要求在园林施工过程中应遵循:宏观与微观的组织协调, 因地制宜的计划与决策, 以天人合一为前提的施工管理与目标控制的原则[2]。
2.3 信息管理方法
当今信息的高速发展推动着社会的进步。将信息化的技术应用到园林施工管理中, 将有助于提高园林施工企业的工作效率、降低施工成本。园林施工信息管理方法是指借助于当今的高科技, 在园林施工实施全过程中, 通过收集各种相关信息、经传递、处理、检索和提供等, 从而实现对施工项目成本、质量、进度、安全及生产要素等进行动态控制和管理。要真正地实现园林施工管理的信息化, 首先必须要求建立完善的园林施工管理工作制度, 使园林施工信息管理落实到实处, 责任到人[5]。在园林施工管理中, 应用信息化的管理方法能有效地提高管理的效率, 以确保园林工程成本、质量和进度目标的有效实现。
3. 结语
园林施工的管理是一项综合性的管理工作, 需要采用科学的方法进行正确有效地管理。目前我国的园林施工管理存在很多不足, 其面临的问题和挑战亟待解决。
参考文献
[1]徐维堪, 陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[J].工程管理, 2013 (4) :192-193.
[2]肖立峰.基于一站式的园林施工管理[J].现代园艺, 2012 (8) :78.
[3]王文佳.园林施工项目管理的基本办法及管理过程[J].现代园艺, 2013 (5) :161.
[4]吴海卫.园林施工管理方法初探[J].民营科技, 2009 (7) :127.
园林施工管理人员 篇4
撰写人：___________
日
期：___________
xx年园林绿化人员的年终工作总结
今年是我在公司的第六个年头，也是比较成熟的一年，感觉有压力，但却对所有工作感觉最满意的一年，回想这一年，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但的是思考。现就这一年的工作做以下工作总结
之所以感觉有压力，是今年工程与养护分离最彻底的一年，对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木，对我及养护组都是一个严峻的考验。年初，我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节，及时制订不同的养护办法;具体落实了一些养护措施，配合每月的检查条款，上下管理者具体真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树，上下管理者与该片养护工人都心中有数)。在日常养护中，组织大家不断的总结、交流经验。经过这些努力，终于看到了与以往明显不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。现在进入我们的范围，终于可以理直气壮地和人家比效果”。
由于今年我们的养护工人工资都偏低，以至于在管理方面我们无法和其他公司相比，所以，经过与小组长商议，决定以感情的方式来管理比较适合。没有大的过错的情况下，管理者都以朋友或平等的关系相处。现在，大家觉得，高建公司虽然工资不高，但干起活来心里舒坦，再苦再累的活都没有任何怨言。
在这一年的工作中，也存在着很多不足：由于用人不当，西区的养护工人没有尽到职责，导致红继木大量死亡，虽全部开除，可还是造成了很大的损失。的养护也一直是个头痛的问题，一个屁大的地方，老是有那么多的不满意。
新南片区局部因蜗牛危害，当时没有引起足够的重视，导致多处马蹄金危害严重，虽然没有造成经济损失，但影响了观赏性。
新的一年里，一定要加强监管力度，坚决要把这些烦人的问题解决。杜绝这些因为拖沓造成的损失。除了做好本职工作，我还应该学习的知识。这是很多次公司例会上总讲话后给我的启发，每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步，但思想决不能原地踏步，自己必须要有短期和长期的理想，然后向着理想的方向前进，也许很多理想不能实现，但我觉得自己以后该这么做下去。如果我长时间停留在施工、养护的心理状态，将很快就会被公司淘汰，甚至被社会淘汰。面对以后的机遇，我将努力学习的东西。我深刻的意识到：面对机遇，必须要自己有能力胜任，才会有胜任的机会。
崭新的xx已经到来。我将用更大的激情迎接xx年，去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。
范文仅供参考
园林施工管理人员 篇5
创建园林城市的意义在于:有利于提高城市品位, 塑造城市形象;有利于增强环境竞争力, 推动经济发展;有利于提高人民群众生活质量, 构建和谐社会。
1 如何提高园林绿化管理水平
1) 制定切实可行的目标。绿化即是重要的生态基础设施, 又是展示对外形象的重要载体, 一个地区的绿化水平代表着这个地区的发展理念、管理水平和文化素养。要达到很高的水平, 必须以科学发展观为指导, 全面贯彻“环保优先”的方针, 努力构建以保护环境为核心的政策指标体系, 以持续发展为核心的资源环境安全保障体系, 以科技支持为核心的社会促进体系。
2) 不同的地区有着不同的地理、气候、地质条件.因而应该有相应的植物种类。而植物也是只有在适宜的生态条件下, 才能茁壮成长, 它的生态、功能、景观效果也才能充分地发挥出来。不同地域, 不同气候, 不同特色的城市, 都有适合本地生长的植物群落。城市的历史、文化、人文特色等, 亦需要恰当的植被景观点缀烘托。在城市园林绿化中, 首先要树立生态优先的原则, 确立城市园林绿化的生态目标, 这一目标决定了城市绿化建设在树种选择, 灌木搭配, 花卉点缀, 草坪培育方面, 必须最大限度地改善生态环境, 提高生态质量。植物配置的目的在于模拟自然, 在植物的选择上需要遵循适地适树原则, 在充分发挥其生态效益的前提下, 尽量减少形成单一植物种类的群落, 在空间上植物种类的搭配, 应高低错落, 结构上协调有序, 充分展示其三维空间景观的丰富多彩。
3) 绿化规划中要重视与园林文化的结合, 城市园林绿化是一项具有物质文明建设和精神文明建设双重效益的行业建设, 因此, 它同时也是蕴涵和弘扬我国优秀文化的重要载体, 园林绿化中应融入文化内涵, 几千年浓厚的文化通过园林绿化得以体现。在绿化中坚持文化原则可以使城市绿化向充满人文内涵的高品位方向发展, 使不断演变起伏的城市历史脉络在城市绿化中得到体现。
4) 培养园林绿化专业人才, 提高绿化人员的专业水平。为保证绿地建设的景观质量, 生态质量和园林艺术水平, 必须有计划有步骤引进新技术, 新设备, 加强园林植物保护工作, 开展园林科技活动, 有针对性地解决园林绿化过程中遇到的难题, 同时加强与相关专业知识的学习, 开展多项业务活动, 依靠科技, 努力把安阳建设成为一个现代的园林城市。
5) 充分应用“市树、市花”, 以乡土树种为主。每个城市的园林绿化都应该有自己的特色, 安阳也不例外, 安阳的市树槐树, 市花百日红 (紫薇) 。在选择基调树、花时, 要首选市树、市花, 形成安阳的城市绿化基调。骨干树也要以乡土树为主, 骨干树与基调树集合起来构建全城绿化骨干, 以乡土树为主, 这样才能大幅减少管理成本, 突出地方特色。
6) 加强园林养护管理。常说园林绿化是“三分种、七分管”, 而且种是短暂的, 管是长期的, 只有进行不间断的精心养护和管理, 才能够保证各种苗木的成活率和良好的长势, 否则, 就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。因此, 园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关资金投入, 以派人养护和管理。园林病虫害的防治以生物防治为主, 尽量避免使用化学农药, 使园林绿地充分发挥其生态功能。
2 做好创建工作具体措施
1) 加强检查督促, 及时发现存在的问题, 采取措施加以整改。
2) 加强各个部门之间的协调配合, 创建园林城市是一项系统工程, 也是政府统筹工程, 要形成合力、各尽其职。下阶段要接照部门职责, 分工明确, 认真查找不足之处, 相互配合, 加以改进。
3) 加强绿化养护管理。考虑到绿化产权单位较多。绿地分散等情况, 要通过养护管理做好各项工作。各个产权单位应切实强化责任, 仔细查漏, 加大投入, 保证现有绿地体现最佳效果, 发挥最大作用。
4) 加强城市容貌改进及其管理, 对广告、道路、以及公园、景点、检查点的铺装, 电气、绿化等方面进行全面梳理, 加大整改力度, 加快整改进度, 全面提升城市的视觉形象。
5) 加强城郊结合部、乡镇的绿化建设, 做到城乡绿化连接, 使郊区乡镇居民, 同样享受到由创建带来的良好居住环境。
6) 市园林部门牵头, 发挥技术指导作用, 做好统筹、服务等相关工作, 确实提高创建水平, 推进国家园林城市创建不断深入。
3 结语
将植物的色彩, 形态有机结合在一起, 做到绿化、美化并举, 这是现代城市绿化规划必须达到的目标。同时, 城市园林绿化还必须要体现高起点、新思路、大手笔和具有前瞻性的特点, 只有这样, 城市园林绿化才能真正体现出现代化城市的精神面貌, 打造“中国殷商文化历史名城”的品牌, 也只有这样才能以城市的现代化促进安阳市经济社会的协调发展。
摘要：针对如何创建园林城市和如何提高园林绿化管理水平进行了阐述, 并提出几点具体的措施。
园林施工管理人员 篇6
1 园林工程施工新工艺基本概念
园林工程施工指的是通过人工布设景观, 使得施工对象具备园林中景观成效的一种施工方式。园林工程施工主要包括园林的布景、园林的绿化及管理等环节。园林施工需要关注到的内容较多, 因此, 加强对园林施工的管理必不可少。园林景观建设:一方面需要施工人员注意园林道路和相关园林建筑施工;另一方面施工人员要进行合理地搭配和选择植物, 从而保证园林景观的和谐统一。园林施工新工艺在技术和施工理念上的进步, 不仅体现了我国园林建设的发展, 更是相关工作人员对园林施工技术内在规律的充分了解。
2 园林施工新工艺应用要点
2.1 透水透气性材料的应用
铺地是园林的重要组成部分之一, 与原土壤地面相连接, 需要透水透气, 是透水透气性材料在园林中应用最重要的部分。
2.1.1 整体铺地。
在浇注透水性混凝土前, 透水性路基必须先用水浸湿, 路基密实度达92%~95%, 铺设土工布和碎石层, 碎石分层铺设压实, 每层厚15cm。用平板振动器轻振铺平后的透水性混凝土混合料, 但必须注意不能使用高频振捣器。振捣以后, 进一步采用实心辊或轻压路机, 压实压平透水性混凝土混合料, 考虑到混合料的稠度和周围的温度等条件, 可能需要多次辊压。但应注意, 在辊压前必须清理辊子并涂油, 以防粘结集料。按设计要求, 用专用有凸轮辊切出接缝, 覆盖养护膜养护至少7天。
2.1.2 水砖铺地。
根据设计要求, 挖除旧路、清理土方, 并达到要求深度, 检查纵坡、横坡及边线, 是否符合设计要求, 修整路基, 找平碾压, 压实度应控制在重型击实标准最大密实度的92%左右。碾压过程中, 应注意下方各种管线。垫层材料除要求具有一定的强度、耐久性外, 还应具有一定的透水性和蓄水性, 砂石材料应坚硬, 最大颗粒应小于0.7倍垫层厚度, 且不应大于l0cm。摊铺虚厚度按设计厚度乘压实系数计算, 压实系数为1.2~1.25, 每层虚厚度不应超过30cm, 摊铺砂石应均匀一致, 无粗细颗粒分离现象。摊铺时发现沙窝及梅花现象, 应将多余的砂或砾石挖出, 分别掺入砾石或砂进行处理。
2.2 种植工程技术
植物种植是园林施工中的关键步骤, 植物配置需结合植物的习性, 地面高度差、色彩的配合等问题进行, 且在实际栽种时讲究程序和要点, 保证苗木植被的成活率, 确保园林建设整体效果, 在种植时可应用新技术、新材料, 提高植物种植的时效, 短时间内实现园林观景的整体功能性。
在苗术的种植上, 大型的落叶乔木种植需要先进行修剪, 树干上的伤口应涂抹恢复剂, 采用吊车进行种植, 种植时保证树干直立, 将土踏实填平后浇足够的水, 保证土壤的严实, 防止苗术倒伏。对于小型的针叶树和灌术, 只需要将苗术的枯枝病叶去除即可。对于高度超过4m、直径超过l0cm的大乔木, 还应加大移植的土块, 另外, 还应做修剪以及遮荫处理, 尽量减少树木的蒸腾作用和运输过程中的损伤, 必要时采取一定的防晒、防阳光直射的遮荫措施。
3 对于园林施工新工艺的管理
虽然在园林工程施工问题上, 我国对新工艺应用已有一定研究, 然而在实际施工中, 仍然面临着很多方面的技术问题。目前, 市场经济日益成熟, 这使建筑市场的竞争日益激烈。在该形势下, 园林工程施工企业要注重不断提升企业自身的管理水平, 提高企业的竞争实力。种植的季节宜在植物生长期, 进而提高其成活率。一般情况下, 早春及晚秋季节最适合植物生长, 在这2个季节进行移植, 其成活率较高。在植物选择上要对植物开展防疫工作, 避免植物发生虫害。另外, 园林工程施工中要把园林和周围生态环境景观相融合, 全面考虑园林四周的生态景观。
4 结语
在园林施工中大力推行新技术、新工艺、新材料, 不仅能够优化园林建设理念, 还能促进相关技术的进步与提高。在实际应用园林施工新工艺时, 充分了解和掌握新工艺技术要点应用存在的重难点, 明确具体任务, 充分发挥新工艺在园林工程中的作用。园林施工新工艺的应用不仅展现了园林施工技术的进步, 也是我国科技发展的体现。在进行园林工程施工时施工单位要根据实际情况, 合理应用园林施工新工艺, 并积极解决新工艺中存在的难点问题, 从而为园林工程的施工质量提供保障。只有解决好相关的园林问题, 才能促进园林景观建设的不断发展, 才能进一步优化城市生态环境, 促进城市经济发展, 实现社会效益与经济效益的双赢。
摘要：园林工程是美化城市的重要工程, 它代表着一个城市的形象, 目前我国城市化进程不断加快, 园林工程的建设的重要性日益突显。伴随园林施工技术的不断发展, 已有的施工工艺已无法满足园林施工发展的需求, 所以, 在园林施工领域发展过程中, 要加强新工艺的研究与重视。本文主要对新工艺在园林施工中应用要点进行了探讨。
关键词：园林工程,施工,技术,材料,质量
参考文献
[1]赵狄波, 陈荻.细节处理在园林施工规划与施工中的应用[J].中国农业信息, 2013 (5)
[2] 张竞博.西安现代城市造园背景下传统植物造景相关技术问题研究[D].西安建筑科技大学, 2012
[3] 刘本强, 阳赐姝.探析园林工程中园林施工新工艺的应用[J].民营科技, 2014 (10)