园林建设施工

2024-07-23

园林建设施工（精选12篇）

园林建设施工篇1

一、前言

近年来, 各地都加大了城市园林绿化建设投入, 纷纷提出创建园林城市, 有效地改善了城市面貌和城市环境, 进一步提高了城市品位和投资环境。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、绿化栽植等多项内容, 无论那一项施工内容, 若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题都会影响施工进度, 拖延工期, 影响工程质量。

二、园林建设现场施工与管理的工作

1、加强施工组织

目前园林工程施工组织形式主要是建立施工现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、绿化班组组成。 (1) 项目经理。项目经理接受企业法定代表人的领导, 接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督;负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等的监督管理;合理组织、配置、落实人财物等要素;做好工程劳力、机械、材料等平等调度, 如召开生产会议;抓好工程岗位责任制的贯彻实施, 协调与建设方、监理及其他施工事务。 (2) 施工、技术人员.负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务。 (3) 质检、安全人员。其职责是贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规, 对原材料、成品、半成品按相关规定控制, 定期参加分项工程的质安检查, 对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产并及时上报, 做好项目的安保工作。 (4) 采购人员。认真做好工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作, 配合业主及监理做好材料检验工作, 对各种材料严格把关, 对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质, 严把苗木关, 对规格、质量或苗木起挖不达标者坚决退回。 (5) 各大班组长。土建、绿化等各大班组长对下达的生产经济目标全面负责;技术交底、参与图纸会审、制定必要的技术措施;深入现场指导施工;贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

2、完善施工准备

(1) 施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸质量、艺术水平的要求, 将设计构想向施工单位交底。 (2) 施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查, 一般包括现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设位置, 以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。 (3) 施工方案。工程开工前制定施工方案, 包括:工程概况;确定施工方法;编制施工程序和进度计划;施工组织的建立;制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施;现场平面布置图 (水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图) ;施工方案应附有计划表格 (劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等) 。 (4) 重点材料的准备, 如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。 (5) 做好现场准备, 包括三通一平, 搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好, 并办理有关手续。

3、优化施工成本管理

园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价, 也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中, 对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制, 力求将成本、费用降到最低, 以保证成本目标的实现。项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。 (1) 成本构成。根据园林绿化施工项目费用标准的内容, 施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要包括种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资及工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。 (2) 成本控制方法。 (1) 根据计划目标成本的控制要求, 做好施工采购策划, 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理, 有效控制实际成本。 (2) 加强施工定额管理和施工任务单管理, 控制活劳动和物化劳动的消耗。 (3) 以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中, 按施工图预算实行“以收定支”, 或者“量入为出”是最有效的方法之一。 (4) 加强质量管理, 控制质量成本。 (5) 加强施工合同管理和施工索赔管理, 正确运用施工合同条件和有关法规, 及时进行索赔。

三、结语

园林工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科, 在实际工作中既要掌握工程原理, 又要具备指导现场施工等方面的技能, 只有这样才能在保证工程质量的前提下, 较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合, 建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。

摘要：当前, 园林绿化市场竞争异常激烈, 企业要在激烈的市场竞争中生存求发展, 就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品, 而生产一个优良产品, 除了设计、材料供应等因素之外, 更要靠合理的施工工艺和有效的现场施工管理来保证, 本文对此进行了探讨。

关键词：园林绿化,现场管理,施工

参考文献

[1]马瑞华:《论园林建设工程的合理低价与有序竞争》, 《广东园林》, 2006, 28 (2) 。

[2]李林蔓、汪海岩、丁丽娜:《浅谈园林工程施工管理》, 《建筑与预算》, 2005 (6) 。

[3]张晓莹:《浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制》, 《福建林业科技》, 2006年33 (1) 。

园林建设施工篇2

4北京市园林绿化建设工程施工合同

工程名称

发包方

承包方

合同编号

北京市工商行政管理局

北京市园林局

二○○五年三月

发包人（全称）：

承包人（全称）：

承包人资质等级：

依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局共同发布的《建设工程施工合同》（gf-99-0201）及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化建设工程施工项目经协商订立本合同：

一、工程概况

第1条　工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3工程内容：

1.4工程立项批准文号：

1.5资金来源：

第2条　工程承包范围

2.1承包范围：

2.2工程总面积：

二、合同文件及图纸

第3条　本合同文件及解释顺序

3.1 除双方另有约定以外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

（1）双方签订的补充协议

（2）本合同条款

（3）中标通知书

（4）投标书及其附件

（5）标准、规范及有关技术文件

（6）图纸

（7）工程量清单

（8）工程报价单或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

第4条　适用法律、标准及规范

4.1 适用法律法规：国家有关法律、法规和北京市有关法规、规章及规范性文件均对本合同具有约束力。

4.2 适用标准、规范名称：《城市园林绿化工程施工及验收规范》（db11/t212-XX）、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（db11/t211-XX）、《城市园林绿化养护管理标准》（db11/t213-XX）、。

4.3 双方另有约定列入补充条款。

4.4双方对合同内容的约定与上述法律、标准、规范规定有矛盾的，以法律、标准及规范规定为准。

第5条　图纸

5.1 发包人提供图纸日期及套数：

5.2 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转让给第三人。

5.3发包人对图纸的特殊保密要求：

三、双方的权利义务

第6条　监理

6.1 监理单位名称：

6.2 监理工程师

姓名：职务：

职权：

需要取得发包人批准才能行使的职权：

除本款有明确约定或经发包人同意外，监理工程师无权解除合同约定的承包人的任何权利与义务。

第7条　双方派驻工地代表

7.1 发包人派驻工地代表姓名：

职权：

7.2 承包人派驻工地代表姓名：

职权：

7.3 任何一方驻工地代表发生变更时，应提前7日书面通知对方，并明确指出交接时间、权限。

第8条　发包人工作

8.1 发包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作并承担相应费用：

（1）保证施工现场达到具备施工条件的具体要求和完成的时间：

（2）将施工所需的水、电、电讯等管网线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：

（5）非承包人原因停水、停电等原因造成停工；

（6）不可抗力及自然灾害；

（7）发包人同意工期相应顺延的其它情况；

（8）其它可调整工期的因素：

14.2 承包人在以上情况发生后3日内，就延误的内容和因此发生的经济支出向发包人、监理方提出报告。发包人在收到报告后7日内予以确认答复，逾期不予答复，承包人即可视为延期要求已被确认。

第15条　工期提前

15.1工期如需提前，双方协议如下：

（1）发包人要求提前竣工的时间：

（2）承包人应采取的赶工措施：

（3）发包人应提供的条件：

（4）因赶工而增加的经济支出和费用承担：

五、质量与检验

第16条　工程质量

16.1工程质量标准：

16.2 双方对工程质量有争议时，由质量监督站鉴定，所需费用及由此造成的损失由责任方承担。

第17条　隐蔽工程的中间验收

17.1双方约定的中间验收的部位：

17.2 当工程具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收部位以前，承包人自检，并于48小时前书面通知发包人、监理方检验。验收合格，发包人、监理方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。若在48小时内发包人、监理方不进行验收也未提出书面延期要求的，可视为发包人已经批准，承包人可进行隐蔽或继续施工。验收不合格，承包人在限定时间内修改后重新验收，所需费用由承包人承担，不能影响工期。除此之外影响正常施工的经济支出由发包人承担，相应顺延工期。

六、安全施工

第18条　安全施工

18.1 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用由承包人承担。

18.2发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。

第19条　事故处理

19.1发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。

19.2 发包人、承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门认定处理。

七、合同价款与支付

第20条　合同价款

20.1发包人保证按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

20.2金额（大写）：元（人民币）

（小写）：元

第21条　合同价款的调整。

21.1 本合同价款按照招标文件中规定，采用方式确定。

21.2合同价款发生设计变更或洽商的情况时可以调整。合同价款的调整方式：

第22条　工程量的确认

22.1 承包人向发包人提交已完工程量报告的时间：

22.2 发包人核实已完工程量报告的时间：，发包人逾期未核实工程量的，承包人报告中开列的工程量将视为被确认并作为工程价款支付的依据。发包人核实工程量未提前24小时通知承包人的，确认结果无效。

22.3 对承包人超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量，发包人不予确认。

第23条　工程款支付

23.1 合同生效后日内，发包人向承包人支付本合同总造价的%为预付款。

23.2 双方约定的工程款（进度款）支付方式和时间：

拨付工程进度款时间

（工程进度、部位）占合同承包总造价

百分比金额

人民币（元）

23.3 发包人应在确认工程量结果后日内按前款的约定向承包人支付工程款（进度款）。

23.4 工程全部完工，竣工验收通过并办理完毕相应结算手续后日内，发包人累计支付给承包人的工程款应达到工程结算总价的%，结算总价的%作为工程保修金。

23.5本工程保修期满，在承包人履行了保修责任的前提下，发包人一次性向承包人支付工程保修金。

八、材料设备供应

第24条　发包人供应苗木材料设备

24.1 发包人供应苗木材料设备一览表（附后）

24.2 双方约定的苗木材料设备交验的标准：

24.3发包人供应的苗木材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下

24.4 发包人供应苗木材料设备的结算方法：

第25条　承包人采购苗木材料设备

25.1 承包人采购苗木材料设备的约定：

25.2 苗木采购应出具苗木产品产地证明。

25.3 双方约定的检疫证明及方式：

九、工程变更

第26条　设计变更

施工中发包人对原设计变更，发包人向承包人发出书面变更通知，承包人按照通知进行变更。如果承包人对原设计提出变更要求，经发包人、监理方批准后方可实施，并签署书面变更协议。

第27条　其他变更

施工中如发生除设计变更以外的其他变更时，采用协议形式双方加以确认。

第28条　确定变更价款

28.1 承包人应在收到变更通知或签署变更协议后5日内提出变更工程量及价款报告资料。

28.2 发包人在收到变更资料报告5日内予以确认，逾期无正当理由不确认时，视为变更报告已批准。

十、竣工验收与结算

第29条　竣工验收

29.1 工程具备竣工验收条件，承包人以书面形式通知发包人，并向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。发包人在收到以上文件后10日内组织验收。发包人如无正当理由不组织验收或验收后10日内未提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

29.2 竣工日期为本工程竣工验收通过的日期。保修期正式开始。

29.3 因特殊原因，部分单位工程和部位需甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，并明确双方责任。

第30条　竣工结算

30.1 双方办理工程验收手续后，双方进行工程结算。

30.2 承包人在竣工验收15日内向发包人提交结算报告及完整的结算资料、竣工图。

30.3 发包人自签收结算资料报告之日起20日内提出审核意见并予以签认。

30.4 承包人收到竣工结算款后5日内将竣工工程交付发包人。

十一、质量保修

第31条　质量保修：

承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。

31.1工程质量保修范围和内容：

31.2质量保修期：双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下

（1）土建工程：

（2）绿化种植工程：

（3）喷泉、喷灌工程：

（4）其他附属工程：

质量保修期自工程竣工验收通过之日起计算。

第32条　质量保修责任

32.1 属于保修范围内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7日内派人保修。

32.2 发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应在24小时内到达事故现场抢修。

32.3 绿化种植工程在保修期内应达到2级养护标准。

32.4 保修期内发现苗木等植物材料死亡，应在种植季节按原设计品种、规格更换。

第33条　保修费用

33.1 保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

33.2 双方约定的养护期间水、电费用的承担：

第34条　其他

双方约定的其他保修事项：

十二、违约与争议

第35条　违约责任

35.1 任何一方违反本合同的约定，均应承担由此给对方造成的损失。

35.2 因承包人原因延期竣工的，应交付的违约金额和计算方法：

35.3因承包人原因致使工程达不到质量要求的，应承担的违约责任：

35.4发包人不按时支付工程款的违约责任：

35.5 其他：

第36条　争议解决方式

本合同在履行过程中发生的争议由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第种方式解决：（只能选择一种）

（1）依法向人民法院起诉；

（2）提交仲裁委员会仲裁。

十三、其他

第37条　工程分包

37.1 分包单位和分包工程内容：

37.2 分包工程价款及结算方法：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第38条　不可抗力

38.1双方关于不可抗力范围的约定：

38.2 因不可抗力导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：

（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；

（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；

（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；

（4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；

（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；

（6）延误的工期相应顺延。

38.3 因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。

第39条　担保

39.1 本工程双方约定的担保事项如下：

（1）发包人向承包人提供履约担保，担保方式为：

（2）承包人向发包人提供履约担保，担保方式为：

（3）双方约定的其他担保事项：

（4）担保合同作为本合同附件。

第40条　合同解除

40.1 双方协商一致，可以解除合同。

40.2 发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，承包人可停止施工，停止施工超过30日，发包人仍不支付工程款（进度款），承包人有权解除合同。

40.3 承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同。

40.4 有下列情形之一的，发包人承包人可以解除合同：

（1）因不可抗力致使合同无法履行；

（2）因一方违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行。

40.5 合同按司法程序解除后，承包人应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按合同约定支付已完工程价款。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由发包人承担，因未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。

40.6 合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。

第41条　合同生效及终止

41.1本合同自之日起生效。

41.2本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。

第42条　合同份数

42.1 本合同正本二份具有同等效力，双方各持一份。本合同副本份数份，由双方分别收持。

第43条　补充条款：

双方根据有关法律、行政法规规定，结合本工程实际，经协商一致后，可对本合同具体化、补充或修改。

发包人：（公章）承包人：（公章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委托代表人：

电话：电话：

传真：传真：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

邮政编码：邮政编码：

年月日年月日

合同订立地点：

附件

发包人供应苗木材料设备一览表序号

苗木材料名称

规格

型号

单位

数量

单价

供应时间

送达地点

园林建设施工篇3

关键词：园林项目；绿化施工建设；质量控制

1 引言

随着社会水平的发展，让你们对于居住以及生活的环境也具有了更高的要求。在这个过程中，园林景观工程是改善、美化居民生活环境的一个重要手段。对此，就需要城市的园林建设者在园林绿化施工中，加强每一个环节的管理，并通过更为现代化的手段对施工现场进行监管，以此在提升园林绿化工程建设质量的同时为城市居民提供一个更为赏心悦目的居住环境。

2 影响园林施工质量的因素

2.1 施工准备阶段

在部分园林绿化项目中，在开始设计之前并没有进行充分的准备，对于施工现场情况并没有进行全面的把握，甚至仅仅根据该地区的卫星地图以及地形简图等进行设计。对于这种情况来说，由于设计单位对实际情况缺乏了解，即使在设计环节具有很高的水平，但是在最终设计结果方面依然可能存在无法实施的情况。此外，缺乏沟通也是一个较为常见的问题，如果设计师同项目的施工方缺乏沟通，就很可能使施工单位在具体施工的过程中不能够对绿化工程的设计理念进行深入、正确的落实，并因为没有对人员合理调配以及植物栽植计划的不科学而使相关的技术措施以及质量标准存在着不达标的情况。

2.2 施工过程阶段

对于园林绿化工程来说，在在具体开展过程中往往会涉及到很多个方面，这就使得有很多因素会对其施工的质量产生影响，如土壤、地形、材料以及气候等等。同时，园林绿化项目在施工位置方面也存在着多样化的现象，具有着较强的季节性，且由于施工范围较大而经常需要面对不同类型的障碍物。同时，在施工过程中，经常需要不同部门之间的协调工作，如果单位缺乏兼顾性以及沟通性，则很可能对最终的工程质量产生影响。最后，急功近利现象也是很多工程建设工作开展的一个普遍问题，其往往急于在较短的时间内完成工程效果，即先对绿化植物进行种植，之后再开展管线以及土建等方面的施工活动，则很可能因为在破坏绿化植被的同时使绿化工程的建设成本得到了大大的增加。

2.3 苗木质量不达标

在部分园林施工工程中，在对所使用苗木类型进行选择，没有对苗木的质量进行全面的评估，在苗木的长势以及虫害方面也没有进行良好的检查，并不能够保证其所具有的土壤、气候生长适宜性是否能够同本地区的特征相符合，进而使最终的绿化效果达不到预期。比如将生长周期相对较长的针叶树种，从高纬度山林地区移栽到污染严重或者是气候比较炎热的环境中，针叶树种必然不能够良好生存。对此，在苗木种类的选择方面最好能够选择本地类型的树种，并在大规模移植工作开展前需要对苗木进行断根假植，并在定植一定时间后再进行大规模的移植，以此提升苗木的成活率。另外，如果施工单位过于追求利益，在苗木的质量方面没有进行把关，也会对最终的绿化质量造成非常严重的影响。

2.4 园林绿化工程施工人员素质较低

目前，我国在园林绿化工程的施工方面技术人员所具有的技术水平往往较低，在人数方面存在着严重的不足。这种情况的存在，就使得很多缺乏实践经验、专业素质较低的人员也参与到工程的建设之中，如果在具体园林绿化施工中没有对这部分人员的素质情况进行良好的控制，就很可能因为专业素质的缺乏而使最终的园林质量受到较大的影响。

3 园林项目中绿化施工建设质量控制的方式

3.1 严格管理施工队伍

在施工队伍的选择方面，需要由城市的绿化部门严格把关，让具有优秀资质的施工企业参与到城市的绿化工作之中。而在施工单位具体施工前，则需要建立起一套科学、严格的质量管理体系。首先，要选择具有丰富相关工程经验、具有高度责任心的人员担任该工程的项目经理职位，并能够在工作中大力提升项目工作人员的工作积极性以及工作技术水平；其次，要安排具有扎实园林专业知识的人员单位施工现场指导工作，并能够对苗木栽培的要点、技术以及施工工序进行严格的把握，保障施工质量；最后，对于园林工程的施工人员来说，则应当在受到一定的技术培训之后才能够上岗，并通过施工中的技术培训保证施工质量。

3.2 开展施工过程质量控制

要想保障园林绿化的施工质量，对施工过程的全面控制是关键，只有这样，才能够使园林绿化工程的质量水平能够符合我国的规范标准以及预期效果。对此，在实际工程施工的过程中，需要每一个部门以及工序都能够对应每一个分项工程，并在分项的基础上由项目负责人对整个工程实行严格的质量控制，从每一个细节入手，保障施工的质量，如施工过程中植物栽培的大小、搭配以及定位等等，以此從细微之处保障园林施工项目的整体效果。

3.3 加强后期养护工作

在园林绿化施工项目的开展中，施工单位必须能够对我国园林绿化养护管理的各项操作规范以及技术标准进行严格的依据，以此通过标准化、科学化的管理手段开展园林的养护工作，保障园林的绿化效果一直能够处于较好的水平。而在绿化工程结束之后，也需要能够根据园林情况制定出一套行之有效的养护管理后期方案，并对养护计划进行明确，根据不同植物生长规律的不同以及现实的季节因素等等对日常的除草、防寒、浇水、病虫害防治以及防涝等工作进行安排，与此同时要对每天的养护工作开展情况进行时时的跟踪记录，在此基础上建立起一套完整、全面的绿化养护管理技术文档。

4 结束语

总的来说，在园林施工的过程中，必须能够严格的对管理准则以及施工标准进行遵守与执行，同时以更为科学的方式进行施工，保证各项技术指标能够符合标准，以此使园林的施工质量能够得到保证。

参考文献：

[1]叶辉，肖文林.浅谈园林施工中存在的问题及发展策略[J].现代园艺.2012（06）：111-111.

[2]石云雷，石志立.分析在园林施工中存在的问题以及发展措施[J].农民致富之友.2013（17）：55-57.

园林建设工程施工现场管理探讨篇4

1 园林建设工程施工准备

园林建设工程施工准备工作对工程现场管理效果具有直接影响, 因此应努力做好施工准备工作, 为园林建设工程施工现场管理奠定良好的基础, 首先施工管理人员应规划施工中所需的施工工艺以及施工设备, 并使其符合施工要求, 其次施工人员应到施工现场仔细检查周围的环境, 并为园林工程的建设创造有利的施工空间, 满足园林建设工程的实际需求, 最后应对园林建设工程一系列的施工准备进行审核, 并明确这一阶段的任务, 加强园林建设工程施工管理, 保证园林建设工程施工准备阶段顺利进行, 避免给园林施工造成不便, 在保证园林工程施工质量的前提下, 最大限度发挥园林工程施工准备工作的有效性, 从而促进园林工程正常顺利的施工[1]。

例如某园林建设工程项目, 在前期工程准备阶段, 安排相关工作人员到施工现场检查周围的环境, 并对资源问题、合同内容等方面进行认真研究和分析, 及时发现和调整有问题的地方, 而且该工程的施工人员对前期阶段的工程准备进行了综合审核, 发现有施工准备不足的地方, 并及时进行了解决, 排除了施工隐患, 保证园林建设工程顺列进行。

2 施工现场管理

施工现场管理是保证园林建设工程施工质量的重要手段, 同时也是施工管理的关键环节, 因此应不断强化施工现场管理, 主要从材料、人员、施工质量、安全以及成本五方面入手, 加强园林工程的施工质量, 实现企业的经济效益。

2.1 施工材料的现场管理

施工材料是施工现场管理重点之一, 对园林建设工程施工现场的秩序有重要影响, 因此施工管理人员一定要做好施工材料的现场管理, 保证园林工程施工的正常顺利的进行。施工现场的材料往往分布的非常零散, 针对此种情况, 应制定相应的规范性管理措施, 首先应按照材料采购要求, 购进工程施工的原材料, 并将购进的材料进行审核, 审核通过的材料进行分类, 并按照相关的要求, 放置在规定的地点, 避免将购进的原材料弄混, 保证购进的材料符合质量要求, 其次还要对存放材料地点定期进行清理, 保持环境干净卫生, 同时还要做好材料的防潮防晒工作, 避免材料变质, 影响园林建设施工质量, 另外还要明确材料的数量, 施工管理人员要清楚材料的使用数量和剩余数量, 避免材料丢失, 最后在材料使用过程中, 还要对其进行抽样试验, 检测材料质量, 对于不符合标准的材料应停止使用, 保证园林建设施工的质量[2]。

2.2 施工人员管理

施工人员是园林建设的施工的主体, 对园林建设施工起到重要作用, 因此做好施工人员管理工作是非常必要的, 在园林建设施工过程中, 施工人员的素质关乎着施工质量, 因此施工管理人员应充分利用晨会、夕会的时间, 结合具体施工的情况, 对施工人员的进行技能方面的培训, 同时还要根据不同施工人员的特点, 采取有效的激励措施, 最大限度调动施工人员工作的积极性, 满足园林建设工程实际需求, 另外施工现场管理人员还要明确管理目标, 并积极的与施工人员进行沟通, 了解施工人员的需求, 帮助施工人员解决困难, 满足施工人员的需求, 这样才能使施工人员全身心投入到园林建设工程施工中, 实现园林建设工程施工的质量目标, 促进园林建设工程的发展[3]。

2.3 施工质量管理

施工质量管理是施工现场管理重要环节之一, 对园林建设施工具有重要意义, 通常建设单位利用科学合理的管理方法以及质检途径来实现施工质量管理, 这种方法一般用于园林建设施工质量管理中, 而对于园林建设工程来说, 最主要的是要保证施工工艺的质量, 施工人员一定要按照园林建设图纸进行准确施工, 禁止施工人员进行违规操作的行为, 同时还要做好技术交底与试验工作, 对园林工程施工进行认真仔细的验收, 及时发现和解决隐藏的质量问题, 保证园林建设工程施工质量, 另外在园林建设施工过程中, 如果遇到突发的状况, 应通过质检途径对工程质量进行判定, 加强现场施工管理, 避免管理过程中出现偏差, 保证园林建设工程的施工的正常顺利的进行。

2.4 施工安全管理

园林建设工程应坚持“安全第一”的原则, 注重施工安全管理, 建立健全安全管理体系, 并制定生产安全责任制, 施工人员必须持证上岗, 同时施工管理人员还要培养施工人员的安全意识, 使施工人员认识到施工安全的重要性, 在园林建设施工过程中, 要准确的进行施工, 对出现违规操作的行为进行惩罚, 并对其进行安全教育, 另外还要完善安全设施, 合理配置施工现场的资源, 并采取有效的技术措施, 消除安全隐患, 实现施工安全管理目标。

2.5 施工成本管理

园林建设工程项目的成本包括直接费和间接费, 其中直接费包括工程苗木费、种植土方费、辅助材料费以及其他费用等等;间接费包括固定资产使用费、办公费、职工教育费、工程保修费、差旅费以及工程排污费等等, 要加强园林建设工程施工成本管理, 应做好以下几个方面: (1) 按照目标成本的要求, 制定合理有效的施工采购计划, 并对有效资源进行合理配置, 最大限度发挥资源的利用率, 并通过动态管理, 降低施工成本, 增加企业的经济效益。 (2) 施工管理人员应制定施工定额管理, 减小物力、人力以及成本的消耗, 从而有效控制施工成本。 (3) 合理利用施工图预算, 在保证施工质量的前提下, 尽量减少成本支出, 并采取有效的控制成本的方法, 如“以收定支”、“量入为出”等方法, 实现施工成本管理目标。 (4) 提高施工质量管理水平, 有效控制施工成本, 主要从三方面入手, 一最大限度减少停工、返工带来的经济损失, 而且经济损失最高不超过成本预算的1%, 二是在保证施工质量前提下, 根据相关的定额标准, 合理控制施工和材料的消耗, 并将其控制在定额水平, 三是制定完善的材料验收制度, 对购进的材料进行严格的审核, 避免出现过多的劣质材料, 增加额外支出, 影响施工成本管理目标的实现。 (5) 为控制施工成本, 还要加强施工索赔管理以及施工合同管理, 按照施工合同规定的内容, 及时的进行索赔。

总结:

总之, 园林建设工程施工现场管理对园林建设工程的发展具有重要意义, 因此在园林建设工程施工过程中, 应准确掌握园林工程原理, 不断加强施工现场管理, 提高园林工程施工质量, 笔者认为主要从五方面入手, 即施工材料管理、施工人员管理、施工质量管理、施工安全管理以及施工成本管理, 同时应将园林建设工程科学性、技术性以及艺术性结合在一起, 使园林建设工程更加的经济使用、美观大方, 满足人们的审美要求, 符合我国城市发展的需求。

参考文献

[1]赵斌.园林建设工程施工现场管理[J].北京农业, 2014, 18:101.

[2]高正敢.建设工程施工中的甲方现场管理探讨[J].山东工业技术, 2014, 22:279.

园林建设施工篇5

各园林绿化企业：为促进我省园林绿化行业发展，提高园林绿化施工管理水平，确保园林绿化工程质量，根据建设部有关规定和相关行业标准以及《陕西省园林绿化企业项目经理管理暂行办法》，现就办理园林绿化施工企业项目经理证书有关事项通知如下：

一、认证对象

（一）原“陕西省建设厅”核发的项目经理证书。

（二）取得园林绿化企业项目经理培训合格证书且符合下列条件的在岗人员。

1、具有园林绿化相关专业中专以上学历（含中专学历）和初级以上园林绿化相关专业技术职称。相关专业包括：园林、园艺、林业、林学、植物、植保、建筑等；

2、从事两年以上园林绿化施工管理经历，近三年担任过一个以上园林绿化综合性工程施工管理的主要负责人。

二、申报程序和要求

园林绿化项目经理证书由企业统一组织申报。

企业向营业执照登记机关所在地设区市或扩权县建设主管部门申报，建设主管部门初审后上报省住房和城乡建设厅审批。

在省工商部门注册和省直属的企业可直接向省厅申报，并按要求提交相关原件。

各初审机关要对申报材料中扫描件和复印件的原件进行核准并加盖“与原件相符印章”。

申办需提交下列材料：

1、园林绿化项目经理证书申请表；

2、毕业证、职称证、身份证扫描件；

3、园林绿化企业项目经理培训合格证书；

4、业绩证明：工程中标通知书、施工许可证（开工报告）、合同、竣工验收证明和结算清单的原件及复印件。申报材料必须真实、齐全、清楚，不得弄虚作假。工程合同以及工程竣工验收报告不能表明规模大小的，应附有关证明工程规

模的图纸。一个工程项目只能代表一个项目经理的业绩，其他人不得重复申报。

各企业按照上述顺序，认真整理申报材料，装订成册，根据资格条件选择申报等级，提交申报材料1套。

三、项目经理证书等级标准

一级项目经理：担任过一个工程造价在800万元以上，或两个工程造价在400万元以上的综合性园林绿化工程施工管理的主要负责人，工程质量验收合格。具有大专以上学历，取得国家认可的中级以上园林绿化相关专业技术职称，取得园林绿化企业项目经理培训合格证书。

二级项目经理：担任过两个综合性园林绿化工程施工管理的主要负责人，其中至少一个工程造价在400万元以上，工程质量验收合格。具有大专以上学历，取得国家认可的初级以上园林绿化相关专业技术职称，取得园林绿化企业项目经理培训合格证书。

三级项目经理：担任过两个综合性园林绿化工程施工管理的主要负责人，其中至少一个工程造价在200万元以上，工程质量验收合格。具有大专以上学历，取得国家认可的初级以上园林绿化相关专业技术职称，取得园林绿化企业项目经理培训合格证书。

园林绿化相关专业包括：园林、园艺、林业、林学、植物、植保、建筑等。四，申报时间及地址

受理时间：即时受理

受理材料地址：新城区皇城西路20号陕西省风景园林协会3楼，307、310室

联系电话：029-87216187

附件：陕西省园林绿化企业项目经理资质证书申请表.doc

园林建设施工篇6

关键词：园林绿化；施工阶段；工程造价；管理；控制

随着我国社会经济的快速发展以及人们对生存环境越来越重视，园林绿化建设事业获得了较大的发展，且其在城市中的作用也越来越重要。园林绿化工程造价的管理与控制是园林绿化建设的重要组成部分，其管控水平的高低直接关系到整个园林绿化工程的建设。而我国园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的现状并不乐观，仍然存在一系列问题。因此，如何做好园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的工作已成为当前亟需解决的重要问题之一。

一、园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的现状及存在的问题

虽然园林绿化建设工程造价管理控制的水平得到了很大的提升，但是其施工阶段工程造价管理控制的现状并不乐观，仍然存在一系列问题。其问题主要包括以下几点：

（一）成本预算不合理

由于大部分园林绿化单位在对成本进行预算时，既没有准确掌控好材料以及人工等费用，又没有准确地对实际具体的施工情况进行考核；从而导致预算的成本过大。同时，在进行成本预算之前没有重视对实际消耗数据资料的整理工作也是导致成本预算不合理的重要原因之一。

（二）忽视施工前期的造价管理控制工作

由于大部分园林绿化单位没有充分认识到施工前期造价管理控制工作的重要性，导致其只注重施工阶段的工程造价管理控制工作，从而严重影响了整个工程造价管理控制的效果。

（三）工程造价管理控制的责任并不明确

目前，在园林绿化工程建设中，大部分施工单位在开展工程造价管理控制工作时并未对各部门、各岗位施工人员的责任进行明确。这使得在造价管理控制过程中的责任无法得到落实，从而对整个工程造价管理控制工作的顺利开展造成了严重的影响。

（四）施工图纸的变更

导致出现施工图纸变更的原因主要两个：一是，由于设计人员本身的综合素质不高，导致其设计出的施工图纸不合格，从而使得出现边施工边设计的现象，进而严重影响了工程的顺利施工和造价；二是，设计人员在进行施工图纸设计时，因没有深入施工现场对具体的施工情况进行了解，而导致其设计出的施工图纸不符合相关的规范要求，从而使得在具体实际的施工过程中必然会出现对施工图纸进行修改的现象，进而大大增加了工程量。

二、加强园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的措施

一般而言，建筑工程造价被分为七个阶段，如图1所示。因此，施工单位要做好工程造价管理控制方面的工作，就必须做好每个造价阶段的管理控制工作。本文旨在探讨园林绿化建设在施工阶段的工程造价管理控制，针对上文所述的造价问题，下面从以下三个方面来具体对加强工程造价管理控制的措施进行分析：

（图1 工程造价的阶段）

（一）提高成本预算的准确性与合理性

成本预算的主要作用在于对投标报价进行控制，并以此来获得最大化的经济效益。因此，施工单位必须采取行之有效的策略不断提高成本预算的准确性与合理性。要做好这一点，首先，施工单位在进行成本预算时必须结合园林工程本身的特点，并深入现场对实际具体的施工情况进行考核。其次，由于园林工程中材料费所占的比例较大，因此还必须对各类材料的费用进行合理的计算。最后，施工单位还必须重视对实际消耗数据资料的整理工作。只有这样做，才能尽可能地提高成本预算的准确性与合理性。

（二）对设计变更进行严格控制

设计的变更不仅大大增加了工程量，从而增加了工程建设的成本；而且也大大延长了工期，从而对整个工程的施工周期造成严重的影响。因此，园林绿化工程施工单位要做好施工阶段的工程造价管理控制工作，就必须对设计变更进行严格控制。要实现这一点，施工单位就必须采取有效措施来规范工程变更操作。其具体措施如下：一是，在施工中，监理部门应定期对投资实际值与目标值之间出现偏差的原因进行具体分析，并及时采取相应的处理措施進行解决，以此来使得投资控制目标得以实现；二是，监理部门应认真对施工组织设计进行严格审核，并以经济技术比较的方式来对其进行综合的评价与审核；三是，监理部门应对施工组织设计中增加的施工措施费用进行重点审查，以此来提高投资控制的效果。

（三）加强工程质量管理控制

工程质量过程控制对于整个工程而言至关重要。其管理控制工作是否做到位将会直接影响整个工程的质量。因此，施工单位必须加强园林工程施工阶段的工程质量管理控制。一般而言，施工阶段的工程质量管理控制分为三个阶段，即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。其具体措施如下：

1、事前质量控制

施工单位应优选进场施工人员，且主要管理人员必须具备相应的从业资格。同时，施工材料、构配件以及机械等，只有经过严格的检测合格后，才被允许投入使用。此外，施工单位还必须优化施工方案，以此来避免返工事件的发生。

2、事中质量控制

施工单位应将工序质量控制作为核心，并设置好质量预控点。同时，监理部门还必须在对施工质量进行严格检查的同时，采取有效措施加强对成品的保护。

3、事后质量控制

施工单位应严格按照相关的验收标准来对工程进行验收，并办理好相关的竣工验收交接手续。

结束语

综上所述，在现代化城市建设中，园林绿化发挥着极其重要的作用。它不仅能改善城市的生态环境，从而有利于人们身心健康的改善；而且也能创造一个良好的投资环境，从而有利于社会经济的发展。工程造价管理控制是园林绿化项目管理的重要组成部分，其水平的高低直接影响了整个园林绿化工程的建设。因此，施工单位必须积极努力地做好施工阶段工程造价管理控制工作。由于园林绿化工程造价管理控制所涉及到环节较多且面也较广；因此，这还需要我们进一步对其进行研究和探讨。

参考文献：

[1]刘春艳，卢瑞雪.浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理[J].科技视界，2014（10）.

[2]金丽萍.关于园林绿化工程施工阶段造价控制分析[J].城市建设，2012（25）.

园林建设施工成本控制要点分析篇7

一、园林建设施工成本管理的特殊性

园林建设施工同其它工程施工相比, 具有以下几个方面的特殊性:

1) 施工对象具有生命性。植物是园林建设施工的主要对象, 施工人员需要将不同种类的树木、花草进行合理的配置, 呈现出不同的形态, 发挥各自的生态功能, 如果移栽或种植养护方法不对, 都可能导致植物死亡, 使得园林建设失败, 所以施工过程中应采取必要的措施保护植物, 这也相应的增加了施工的成本。2) 园林建设要具有艺术性。园林建设的一大目的就是要表现出一定的艺术性, 使园林以美好的景观形态来供人们欣赏, 故在园林内植物品种的选取、植物造型的设计、各种景观的组合搭配等方面需要发挥园林设计人员的创造性, 这种艺术性的创新, 也会增加园林建设的成本, 所以应协调好成本控制与园林艺术创造性之间的关系。3) 园林维护的长期性。园林施工后, 植物的生长受到土壤、气候、降水以及其他外部环境的影响, 特别是栽种后的一两年之内, 需要对植物进行细心的维护和管理, 园林工程后续维护工作是一项长期而艰巨的工作, 大大增加了施工企业成本, 所以园林施工企业在做好后续维护管理的同时还应注意控制好成本。

二、园林施工成本控制的原则

1) 经济原则。园林建设施工成本控制必须突出经济效益和社会效益, 一方面要保证工程质量、竣工面积、成活率等硬性指标, 另一方面要挖掘各种降低成本的能力, 通过主观努力合理地取得最低成本水平, 降低施工成本和提高经济效益。2) 全面成本控制原则。园林建设项目施工成本控制应该是全员参与、全过程实施, 施工管理人员、技术人员、苗木采购人员、一线施工人员都应参与成本控制当中, 做好苗木采购、运输、保管、种植以及养护等各个环节的管理, 做到随起、随运、随种、随养, 提高苗木的成活率, 同时避免停工等误工现象, 以控制施工成本。3) 动态控制原则。由于园林施工和养护管理的周期较长, 任何一个环节控制不当都有可能造成成本超支, 所以应实行动态成本控制策略。施工准备阶段根据工程实际情况制定成本计划, 编制施工方案, 并在施工过程中结合实际进度情况来对比成本控制情况, 发现成本出现偏差应及时采取有效措施进行纠偏, 对施工过程中遇到的影响成本的突发事件要及时处理, 灵活应对, 只有对施工成本实行动态管理才能取得最佳的成本控制效果。4) 责、权、利相结合原则。园林建设施工过程中, 各管理机构以及项目经理部在承担成本控制责任的同时, 还应明确各自在成本控制中的权力与利益, 要对成本控制中的业绩进行定期检查和考评, 并予以一定的奖惩, 形成统一、协调、有序的管理体系, 各个部门在成本控制过程中相互制约、相互影响、相互促进, 以有效控制工程投资, 取得最佳经济效益。

三、园林建设施工成本控制的方法和途径

1) 施工前做好图纸会审工作。通常园林建设施工都是按照设计图纸进行施工的, 而设计人员主要是根据业主或相关部门提供的资料进行设计, 其主观性较强, 可能设计中存在一些与现场实际情况不符的地方, 并且有的设计一味追求艺术性和美观性, 缺乏对施工便利性的考虑, 所以施工前施工单位一定要会同监理、业主等进行图纸会审工作, 充分了解项目的施工特点, 对于施工难度高的地方还应提前制定好有效的施工技术方案, 以确保施工质量。对设计图纸中存在的错误和不足之处, 站在施工方的角度, 积极向设计单位提出合理的建议, 以便降低施工难度, 避免返工行为, 从而避免成本超支。

2) 选择最佳的种植季节。绿色植物的栽植是园林施工的重要内容, 因而移栽植物的成活率及其后期的长势便成为园林建设施工的控制重点。通常绿色植物的最佳栽植季节为3月中旬至5月初, 或者10月中旬至11月下旬, 应根据植物的具体特性来决定。很多植物在冬季的极端低温下, 根系休眠缺乏再生能力, 或者是夏季生长旺盛, 水分挥发较快, 都可能降低植物移栽的成活率。在植物最佳移植期施工, 植株根系萌生, 会大大提高成活率, 树势不会出现严重失调。总之, 选择了适宜的种植季节, 可避免植物移栽过程中的死亡, 并降低养护管理费用, 从而达到成本控制的目的。

3) 加强施工现场的管理, 提高施工现场的成本管理水平。材料采购人员应根据工程的地理位置以及对苗木需求情况, 选择运费少、质量好、价格低的供应单位, 零星苗木尽可能集中采购, 以降低运输费用;对工程所用的苗木及其他材料应严把质量关, 严格按照设计要求的品种和规格进行采购, 不得采用不符合要求的材料, 以免返工造成成本的增加。工程技术人员根据施工现场的实际情况, 提前做好施工场地的布置, 减少施工材料、设备的周转;合理安排综合施工进度计划, 合理安排开工顺序, 缩短工期, 减少大型机械进场次数, 降低人工、机械等费用支出;树苗及栽种用土等材料应合理放置, 减少二次搬运。做好绿化工程同土方工程、土建工程、安装工程等的配合工作, 加强施工现场的苗木及施工产品的保护, 避免损坏而造成重复劳动行为。对于施工工程中出现的暴雨、高温、严寒等恶劣天气, 应采取有效措施加强苗木的后期养护管理, 防止苗木成活率降低而增加施工成本。

4) 加强质量管理, 杜绝返工。园林建设施工应坚决贯彻“百年大计, 质量第一”的质量方针, 严把施工质量关, 各级管理和施工人员做到定点、定岗、定责, 加强各道工序施工质量自检、抽检和互检, 真正把质量管理贯彻到整个过程中。通过质量各级检查工作来发现和消除质量隐患, 杜绝返工现象的发生, 争取做到一次成型、一次合格, 防止返工而无谓的增加人力、物力、财力的投入。特别是要重视大树移栽的种植和养护管理, 因为大树的采购、运输及栽种成本较高, 如果出现苗木死亡, 则会大大增加工程成本。

5) 组织均衡施工, 加快施工进度。采取一定的措施加快施工进度, 如通过合理安排施工工序、组织两班制施工等手段加快施工进度、缩短施工周期, 这样会节约项目管理费用、人工费以及施工机械和周转设备的租赁费等, 但在签订合同时, 应注意将赶工费列入施工图预算。以减少为赶工而出现的夜间施工的照明费、夜间费和工效损失费等。

四、结语

总之, 园林建设施工企业应不断增强自身的成本意识, 提高自身成本管理水平和专业施工技术水平, 加强园林施工各个环节的成本控制工作, 降低施工成本, 提高施工经济效益。

摘要：首先分析了园林建设施工成本管理的特殊性, 然后指出了园林施工成本控制的几个原则, 并列举了园林建设施工成本控制的方法和途径。

关键词：园林建设,成本控制,养护管理

参考文献

[1]陈亮.浅谈园林施工项目的成本管理[J].中国科技信息, 2010.

[2]荣先林, 姚中华.园林绿化工程[M].北京:机械工业出版社, 2004.

关于城市园林施工建设的相关思考篇8

1 城市园林施工建设问题

新时期的经济在不断的前进发展, 人们的生活水平有了很大的提高, 物质文化的需求也在不断提升, 过去对于生存环境的要求较低, 而随着时代发展, 生存环境在发生着改变, 物质与经济的提升, 使得人们对于生存环境的要求提高。城市园林作为一项民生工程, 是我国经济建设的重要组成部分, 也是城市建设发展的重要环节, 园林工程在给人们提供一个健康良好的环境同时, 增加城市的美观度。园林工程在新时期取得了很好的发展, 不过存在的问题仍然不容忽视, 首先体现在园林工程中, 景观施工的效果和质量无法得到一个较高的水准, 这也是因为投资资金和成本、施工技术影响造成。其次, 园林工程缺乏创新发展, 我国的园林工程发展缺乏园林创新人才, 使得园林技术以及创新改革发展较为缓慢。

2 城市园林施工建设要点

进行园林施工之前, 要对园林建设中存在的问题进行分析, 然后对园林施工建设要点以及质量控制工作不断完善。园林施工建设的核心是园林植被与假山的施工。一般在园林植被方面要注意三个问题, 意识原有树木的保存、表土的采取与复原、绿化地的整理, 施工技术人员在进行施工过程中, 一定要按照施工规范进行工作, 确保园林植被的完整性。假山施工讲究的是施工工艺和技术, 重要的是施工流程。假山的施工工艺包括砖骨架塑山、钢骨架塑山设计。基本流程有制作模型、放线、挖土方、夯基础、浇混凝土垫层、打底、造型、面层批荡、上色修饰成型;具体方案分四步, 也即建骨架、巧塑型、塑面层、设色调。作为园林施工建设的核心部分, 只有做好这两部分的施工质量控制, 才能为园林施工建设模型工作奠定研究的基础。

3 GIS技术的城市园林施工建设模拟模型

第一, GIS技术。GIS是现代一种尖端科技地理信息系统, GIS在空间处理以及辅助决策能力方面有着很强大的功能。该系统具有的强大功能包括:数据采集、分析评价、实时可视性、公众参与的便捷性。在园林建设中, GIS技术的应用在园林建设中发挥着重要的作用。

第二, 模型目标和基本思路。模型信息化建设的目标是在实现科学化、数字化规划的施工和管理。信息化管理的模块包括GIS园林规划、施工现场信息化管理、施工现场演示, 对施工项目数据全面的信息化管理, 建设一个完整的施工园林建设模型。

第三, 城市园林施工建设模拟模型。首先, 传统的园林规划设计使用CAD模型, 存在的缺陷就是不能对于微观设计与施工进行展示。而GIS技术弥补了这样的缺陷和不足, 对于园林规划设计可以进行更细节的展示, 满足园林建设的要求, 更加协调环境与人之间的和谐度。应用GIS技术, 首先, 掌握该地区的自然人文环境;第二, 详细的布局图, 包括地形图、树木分布位置以及生态建设的详细布局;做完准备工作后, 使用Map-GIS将获取的文件信息进行数字化的扫描处理。从而利用GIS技术进行实地的分析, 分析内容包括对地貌地形、坡度坡向进行高程视域。作为一种辅助决策的工具, 分析的结果加上地理系统和遥感技术, 全面和多维的视角下观察, 更加准确高效的进行园林规划工作。

其次, 建立利用GIS建立的信息化管理系统是科学的, 是对资源最全面有效的利用。通常利用GIS技术建立的数据库关于园林系统要素包括的内容:将基础要素转化为无拓扑关系的矢量数据shape格式, 以dbase或mdb形式和Table相连存入要素库;利用信息化技术分析出来的信息进行设计, 以《城市绿地分类标准》为准则, 园林设计或是图斑方案设计, 颜色以及代码是不同的, 在矢量化地图上, 要分图层叠放, 最后建立的园林专题数据库是利用电子地图和城市土地利用数据库。

花园及风景区信息及地下管线管理、地形图库要素及图库等的数据管理是构成园林GIS数据管理主要内容。管理基本模块包括语法分析数据定位、数据编辑界面、数据库管理、数据库索引、检索、数据库检索模块, 应用这些对施工全过程进行掌握。

最后是虚拟化的人工模拟现场的系统, 这是一种三维立体影图, 由3D-MAX软件制作而成。在通过相关制作, 将已经搜集整理的原始数据利用卫星遥感技术和GIS定位系统, 实现模拟的人工人园林施工。在此基础上, 还可以实现城市园林数据进行调查、搜集、整理, 从而创建GIS数据库。同时, 还可以提取绿化图斑、网形数据的矢量化转绘。借助遥感影像软件。

4 强化园林施工建设具体方案

在园林工程建设之前, 对于承担园林施工的单位要进行严格的筛选, 根据每个单位的资质实行招役制和优胜劣汰制。所选择的单位必须要有相关国家认可批准的建设行业许可证, 而且还要有绿化部门, 符合生态绿化要求才能开始施工。园林工程的设计单位一定要经过反复的研究和实践开始设计工作, 监理部门要进行全面的监督管理。

作为施工单位, 施工主要的措施有土壤、定点放线、种植穴等, 一定处理好施工工序, 按照施工规范进行施工, 监理人员要控制好施工过程中的质量控制, 提高施工质量, 在合理的施工工期内将质量最佳化。

在园林工程竣工后, 监理人员以及专业的质量检查人员要对工程进行验收, 严格的检查施工中的重点难点部分, 对于常出现问题的地方进行仔细的检查。保证建设出高质量、高水平的园林工程。

5 结语

随着城市化发展的进程加快, 作为城市化建设的重要部分, 园林施工建设在设计、施工质量以及绿化方面都存在着一些问题。通过本文的研究和论述, 为了更好的完善和改进这些问题, 应用GIS技术构建施工建设的系统模型, 不断的提升园林工程质量, 提升城市化发展的水平。

参考文献

[1]黄迪君.浅谈园林绿化工程中的施工管理与质量控制[J].中国城市经, 2011 (08) .

园林建设工程的施工管理与控制篇9

1.1 园林建设工程的施工前的管理与控制

首先, 加强施工组织。有效的施工组织是保证施工质量的先决因素, 园林绿化工程要成立施工项目部, 加强施工的管理和组织, 项目部由项目经理、施工人员、技术人员以及绿化设计等人员组成。项目部负责整个工程项目的前期调查、施工计划的编制以及施工方案的出台等, 并且还要在施工过程中能够根据工程实际情形, 进行施工计划的调整, 在尽量缩短工期、节约工程成本的前提下, 保证园林绿化工程施工质量。其次, 严格施工设计。园林绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活, 设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此施工前要组织有关部门人员对施工图进行会审, 广泛听取使用人员、施工人员的意见研究和会审图纸及技术交底, 如不严格按图施工, 将会歪曲整个设计意念, 影响绿化美化效果。第三, 优选施工方案。项目部要深入施工现场, 对施工现场进行调查研究, 根据施工条件等有关资料在工程开工前制定施工方案, 选择适合的施工方法, 保证工期短、效益好。然后制定施工顺序、施工流向等, 对主要的分部、分项工程要格外注意工程特点、工程的有利和不利条件以及技术准备等, 保证工程质量。

1.2 园林建设工程的施工现场的管理与控制

园林工程施工处于园林工程的中期, 施工项目十分复杂、涉及环节较多, 强调进度与质量, 关注于最后的成果, 容易受到各种因素的影响和制约。园林工程现场施工直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。把现场施工看成是企业形象的“窗口”是很恰当的。首先, 严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系, 园林绿化工程施工过程中, 要认真做好工程材料的采购、运输, 对不合格的材料决不采购。各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求, 工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制, 施工前还要检查原材料是否符合质量要求, 严把苗木关, 对重点材料如特殊需要的苗木、材料事先了解来源, 要做到层层把关, 对规格、质量或苗木起挖不达标者坚决退回。还要对施工机具、生产工艺设备等进行准备等, 保证施工器具是否能进入正常运转状态等。其次, 为保证工程质量, 要对园林工程施工阶段工艺和施工人员进行严格检验。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证, 做到施工方法先进, 技术合理, 安全文明施工, 有利于提高工程质量。长期以来, 园林绿化企业不重视现场施工管理, 施工人员素质不高、施工工艺落后等现象比较普遍, 为此, 园林绿化工程施工中要按照施工方案要求, 对工艺、人员等因素进行调控, 同时对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证, 保证使施工工艺的规范化和制度化。还要定期对职工进行专业技术知识培训, 让员工了解规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识, 防止违纪、违章及错误行为产生, 从而避免因人为的失误造成质量问题。第三, 开展施工图的会审工作。园林绿化施工图在工程开工前, 进行图纸会审和技术交底是很有必要的。施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸质量、艺术水平的要求, 将设计构想向施工单位交底。为了让施工单位熟悉设计图纸, 了解设计依据、设计意图、设计要点、补充说明、注意事项等, 以及对工程关键部位的质量要求。最后, 关注重点工序。工程质量是在工序中创造的, 要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查, 只有在一道工序质量符合要求时, 才允许进入下一道工序施工, 从而保证整个工程质量。

2 结语

园林工程的施工管理与控制是实践性很强的工作。要保证园林绿化工程的施工质量, 就要在实际工作中积极运用现代化的管理思想和方法, 充分考虑到如园林所在地的地理气候、植物生活习性和规律, 加强现场施工指导等方面的技能, 只有这样, 才能把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合, 建造真正的园林精品。

摘要：随着城市建设的不断发展, 园林建设市场竞争异常激烈。新材料、新工艺、新科技手段在园林工程中的不断普及和运用, 对园林建设工程的施工质量控制提出了挑战, 园林施工企业要在激烈的市场竞争中谋求生存发展, 就更要加强工程的施工管理, 向社会提供质量好、造价和工期合理的园林新产品。鉴于此, 本文对园林建设工程的施工管理与控制进行了探讨, 以期对相关从业人员有所帮助。

关键词：园林,施工管理,建设

参考文献

[1]马瑞华.论园林建设工程的合理低价与有序竞争[J].广东园林, 2006 (2)

[2]金德钧等.施工项目质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004

园林建设施工篇10

我国园林施工和养护管理的技术水平相对比较落后, 其配套的设施也比较落后, 目前普遍采用的技术多数不符合国内园林建设的实际情况, 导致园林建设周期增加、管理混乱等现象, 进而影响了园林工程的质量。

园林工程建设包括设计、施工以及养护三个阶段, 但是在施工过程中较容易出现设计执行不完善的情况, 设计图纸和实际施工有出入, 由于执行力度不到位, 严重影响了园林建设的质量, 造成了人力、物力、财力的大量浪费。

园林建设工程是一项复杂、长期的工程项目, 因此在各个阶段中常常出现由于监管力度不够, 导致发生各种问题, 诸如施工中项目的交接问题、工作人员素质不高、浪费现象普遍、园林景观的随意占用、绿化破坏等问题。监管力度不够、工作不到位给园林工程建设的施工和养护都带来了很大的困难, 进而降低了工程施工效率。

2园林施工与养护管理的措施

设计理念和思路决定了整个园林工程的成功与否, 并且直接影响着整个工程的发展和进度, 设计阶段还是施工和养护管理的前提, 因此, 园林工程要做到根据不同的功能和需求, 进行科学合理的设计, 以提高工程效率、缩短工程周期。

要严格按照设计图纸开展施工。设计阶段是园林工程建设的灵魂阶段, 整个工程的施工都离不开设计, 设计贯穿于整个施工, 因此施工人员和相关的设计单位人员要及时沟通、紧密联系。施工从业人员要充分掌握和理解设计的意图, 严格按照设计图纸开展施工, 还要严格按照设计图纸采购苗木, 对不符合规格的苗木一律不予采购, 这样才能保证园林工程建设施工的质量。

施工是设计的体现和延续, 高质量的施工工艺才能真正的展现设计的理念, 因此要切实提高园林工程的施工工艺水平。园林工程的施工步骤包括苗木选择、装载、运输, 以及园林土壤的清理、粗平整、细平整、定位、挖坑、栽培、填土、浇水、支撑及树干绑扎草绳等, 上述步骤均需严格按照规范施工, 才能保证园林景观的充分体现。

应加强施工的组织工作, 实现有效管理。施工过程中要对施工现场进行详细的调查, 以确定各种设施及绿化植物的需求量。同时要编制合理的施工组织计划, 有效落实施工进度, 并根据实际施工情况对计划进度进行合理的调整, 保证工程施工有计划、有秩序的开展, 同时还能缩短工期。施工组织机构可根据实际工程分组开展工作, 明确所属关系及责任, 提高施工效率, 保证施工质量。

园林工程施工竣工后, 加强后期养护管理是园林工程质量控制的重要环节。树木栽植是一时之事, 而养护则是长期的, 因此我们应该重视园林养护管理, 有效提高苗木的成活率, 实现美化绿化的目的, 针对当地的气候条件、植物的生物学特性以及生长规律开展养护管理工作。一般园林的养护管理主要分为养护和管理两个方面的内容, 养护主要是指根据植物的各自特点和习性, 有针对性的开展浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作;而管理主要是指对园林的清洁、保护及看管等管理性的工作。

在养护中, 灌溉及排水问题很重要, 灌溉包括灌溉的时间、灌溉量的控制、灌溉方式等。一般情况下灌溉时间及灌溉量主要是根据植物叶片内渗透压或吸收水分的大小, 以及灌溉的季节来制定。要做到灌溉适量, 最好按照灌、勤灌、惺灌的原则进行灌溉工作。我国园林养护中采用的灌溉方式主要以人工水管式灌溉为主, 还有喷灌、滴灌、地下滴灌等。常见的排水方法有地表径流、明沟排水、暗沟排水等。

为提高从业人员的业务素质, 需要对员工定期开展技能培训, 组织员工学习园林施工和养护管理的知识, 为更好地开展园林养护工作打下坚实的基础。

施肥工作应在土壤干燥、多日未降雨的情况下进行, 并且为提高施肥效率, 最好在松土除草之后进行。对病虫害的防治工作主要有两种方法:药物毒杀和生物防治, 在实际病虫害的防治过程中要及时总结病虫害的发生规律, 综合防治, 在有利时机使用最少的人工和药物取得最佳的防治效果。

在园林养护管理工作中, 要引进责任机制, 推行目标管理。通过开展目标管理方法, 以人为中心, 目标为导向, 成果为标准, 制定标准的技术章程和操作规范, 使施工和养护更加具有规范性与科学性。

要积极防止暴风、暴雨等自然灾害的侵袭。特别是沿海地区, 防御台风的工作尤其重要, 在台风来临之前要将树冠适当抽稀, 支撑加固, 在地势较低易积水处开排水沟。发生水涝, 可打洞使水渗入地下。

3结语

园林绿化是当前改善城市环境与美化市容的有效途径, 良好的园林绿化景观不仅能够为人们带来视觉上与心理上美的享受, 还能提升城市形象。因此, 注重园林绿化景观的建设及园林绿化的养护十分必要, 采取有效措施对园林绿化进行养护管理能够延长其使用时间, 利于可持续发展。园林工程的施工和养护管理是一门实践性学科, 园林工程建设需要施工的质量保证, 更应做好充分的基础工作。

摘要：绿化的理念己经在人们的心中根深蒂固, 它不仅代表着对我们生活环境的一种质量要求, 也是我们走向文明化城市的综合体现。对园林绿化养护工作的管理程度直接关系到我们的整体环境效益与经济效益。只有不断发现园林绿化养护过程中的缺点, 不断寻求更精心、更贴切的养护管理方式, 才能促进城市绿化工程的进一步发展。

关键词：园林,建设,施工,养护,管理

参考文献

[1]周达江.谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].科技信息, 2010, (15) :36.

[2]李兆奇.园林施工管理与技术难点的几个问题[J].中国房地产业, 2011, (02) :55.

[3]何能达.浅析园林绿化施工及养护管理[J].科技致富向导, 2011, (18) :98.

园林建设施工篇11

【关键词】园林绿化；施工实践；园林教学；作用探析

【中图分类号】 G64.22【文献标识码】 A【文章编号】 2095-3089（2016）25-00-01

21世纪，环境的恶化，使人们对改善环境高度关注，经济的发展，使改善环境成为现实可能。因此，绿化美化环境，保持生态平衡已经成为政府和民众的共识。创建“花园城市、园林城市、山水城市、旅游城市、生态城市”等新型现代化城市已是人们共同追求的目标，园林得到迅速的发展。为了适应社会经济和科学技术发展的需要，全国各地的高等职业技术学院纷纷开设园林相关专业。

园林相关专业是一个非常重视实践的系列课程，它的教学改革，应使课程内容更接近实际、教学方法更易于为学生所接受，从而提高了学生的学习兴趣和主动性。优化实验教学和生产实习，使园林专业课程的学习始终与实践要求保持一致。学生亲自参与园林绿化施工实践，既巩固了书本知识，增强了感性认识，又有了亲身实践经历，从而提高了毕业后就业的竞争力。

1.园林绿化施工实践对园林教学的作用

高等职业教育的生命力在于实践教学，为此，在高等职业教育中，必须牢固树立动手实践以及实践与理论相结合的观点，坚持“学生为主”的教学理念，全面开展技能型教学。那么，园林绿化施工实践对园林教学有哪些作用呢？

1.1通过园林绿化施工的实践可以发现园林技术专业课程设置及教学内容存在的问题[1]。

1.1.1学生在参与绿化工程施工的过程中发现，现行的园林专业课程单科性课程多，综合性课程少，在实践中不利于学生综合利用知识，难以做到学以致用。学生在实践中普遍感觉动手能力差，不能顺利完成一项实践任务，这是因为学校的课程设置中理论课程多，实践课程少，实践环节安排内容不足，实践不足，不能满足培养学生熟练职业技能的需求，导致学生动手能力差。

1.1.2在实践中学生还发现，自己所学的知识结构单一，一旦遇到复杂的问题就束手无策，这说明学校课程必修课程较多，而跨学科、跨专业、跨年级的选修课程偏少，不利于学生综合素质的培养。

1.1.3学生在园林绿化实践中还发现，有很多新工艺新方法是教材中没有的，这在一定程度上造成了学生实践的困难。这说明园林技术专业课程设置存在课程内容交叉、重复和陈旧的现象，如《园林植物栽培与养护》、《鲜切花生产技术》、《种苗生产技术》的教学内容重复较多，《园林工程》与《园林规则设计》的分工不明确，一些内容相互交叉，既造成有限的课时及学生学习精力上的不必要浪费，也使得学生在听相同内容的时候再无兴致，影响教学效果。

1.1.4学生在实践中还发现，有些知识在学校还没学到，在实践中就遇到了，这说明学校在课程安排的时间、搭配不合理。如在时间上，《植物基础》在第一期、《园林植物栽培》在第三期、《植物配置与造景》则在第五期，造成学生往往学了后面的，忘了前面的，课程的延续性和知识的相关性无法体现出来。

1.2通过园林绿化施工实践有利于实现学校专业课程的优化整合[2]。

园林技术专业人才培养要面向园林行业和企业，职业目标必须定位于园林产业链的各个环节。根据对园林产业链和相应岗位群及岗位的深入分析，我们将园林技术专业的培养目标确定位群中的四大岗位，即：园林植物生产，园林植物养护，园林设计，和园林施工。主要培养具有园林职业能力，符合用人单位需求的林木种苗工、草坪工、花卉工，植保工、管护工，助理景观设计师、园林设计员，施工员、项目经理、监理员等技能型人才。制定以《园林植物生产》、《园林植物养护》、《园林绿地景观设计》和《园林工程》为核心课程，由公共基础课，职业基础课，职业专业课，选修课和实践环节组成课程平面结构，再由平面结构中的五大块与时间维度上的综合课程交叉形成课程立体结构的课程体系，注重培养学生的综合素质和专业技术应用能力的。

根据园林技术专业课程设置及教学内容存在的问题，围绕职业岗位任职要求，调整部分专业基础课，如删去原有人才培养方案中的《园林史》、《园林生态学》等课程，开设与培养目标相适应的《园林植物环境》，而园林史中的部分内容在《园林绿地规划设计》课程中进行少量的渗透；整合相近、同类课程，减少单科性课程，如将《园林植物基础》、《花卉学》、《园林树木学》整合为《园林植物识别》；整合重复内容的课程，精简课程内容，如将《花卉栽培》、《鲜切花生产技术》、《园林植物种苗生产技术》整合为《园林植物栽培与养护》，同时，还应整合必修课程，增加综合选修课程。逐步减少必修课程比重，增加跨学科、跨专业、跨行业的课程，提高学生综合素质和能力。

1.3通过园林绿化施工实践有利于完善园林技术专业的实践教学体系。

学校可以根据学生在实践中遇到的问题完善园林技术专业的实践教学体系。根据实践要求，园林技术专业的实践教学体系可分为3个部分[2]：第一部分为教学实践，包括课堂训练、实验、室外课、学生制作训练、室外测量以及某些课程集中综合训练（1-2周时间）；第二部分为社会实践，即每学年结束后到园林单位见习；第三部分为毕业前的顶岗实训或生产实训，即根据学生的不同需要安排其到企业、工地或工程施工现场进行顶岗实训或生产实训。经过上述3个实践环节的训练，学生应基本掌握园林技术专业的各项基本技能，能够较熟练地把理论知识与实践技能融合在一起。

同时压缩专业核心课理论教学课时，增加实训教学课时压缩专业核心课理论教学课时，增加实训教学课时，并增加融“教、学、做”为一体的实训教学课时，使专业核心课实训教学时数占总教学时数的50%以上，既能加强学生操作能力培养，又可以从激发学生学习兴趣，使学生的学习主动性和实际工作能力得到有效提高[3]。

此外，积极探索按植物生长季节安排实践教学由于植物生长、植物病虫害防治、植物绿化养护均与季节有关，往往或出现实践教学时间与季节不吻合，与植物的生长时期不匹配，造成实践教学效果不好，为此，我们可以积极探索按植物生长周期来设置项目化实践教学，以提高实践教学效果[4]。

2.学生参加园林绿化施工实践的意义

2.1通过参加园林绿化施工的实践可以满足学生毕业后较强的就业要求，增强学生自主创业的意识和适应社会的能力，适应当前园林管理中工程设计、园林工程施工、园林植被管理等专业技术人员的要求，适应园林业对高素质应用人才的需求[4]。

2.2在参加园林绿化施工的过程中学生通过工作实践可将所学的理论知识与实际操作紧密结合在一起，在实践过程中提高技能的运用，技能的培养，提升学生的从业技能，为步入社会参加工作积累经验，增加工作信心，从而促使学生在实习中不断提升自己的专业技术水平。

2.3通过参加园林绿化施工的实践有助于学生强化知识实践，强化和培养学生的职业能力，为学生个性发展最大程度地提供空间。而且通过实践，还有助于最大限度的调动学生对园林专业学习的热情，从而通过学生学习热情的增强，为高职教育办学增加活力和吸引力。

总之，在园林技术专业越来越重要的今天，我们必须清楚的认识到园林技术专业课程在设置及教学内容上存在的问题，从而实现学校专业课程的优化整合，完善园林技术专业的实践教学体系。而这些问题的发现和解决又离不开学生在实践中的经验总结。因此，我们可以说，园林绿化施工实践对于园林专业技术教学有极大的促进和完善的作用，同时也应认识到，二者是相辅相成的，是相互促进的。

参考文献：

[1]风景园林专业学生实践能力培养的探索毕翼飞，赵学琴，赵普天《学周刊.C》2013-12

[2]肖开学.高职高专园林专业课程建设及人才培养研究黄石理工学院学报2009，25（3）

[3]黄艾，胡希军，李海燕.园林专业实践教学的改革与探索《职教论坛》-2014

园林建设施工篇12

1 大树移栽成活率低的原因

大树一般是指胸径15～40cm、树龄20年以上的树木, 这种树木多来自于山林、村庄、农户或城市改扩建过程中需要“搬家”的树木、古树, 一般不可能或者很少在苗圃中培养。然而大树在移栽的过程中成活率却较低, 其原因主要有内因和外因2个方面[1]:

1.1 内部原因

1.1.1 细胞再生能力差。

由于这类树木的树龄较大、长势弱、且阶段发育老, 所以细胞的再生能力就弱, 因此在挖掘和栽植过程中损伤的根系恢复能力较差。

1.1.2 主根系吸收能力差且枝叶蒸腾量大。

大树在长期的生长过程中, 根系范围不断扩大, 因此主根发达, 须根较少。在大树移栽时, 带根的幅度较小, 而且多为木质化严重的主根系, 所以吸收能力较差。再加上大树的蒸腾面积较大, 枝叶往往在根系有效吸收面积形成前就因大量蒸腾而脱水枯萎死亡。

1.2 外部原因

造成大树移栽成活率低的外部原因主要包括土壤、水分、温度、光照等其它因素。物种在长期的生长进化过程中, 早已适应本来的生长环境, 形成了各自所适应的生长带区域, 然而在移栽的过程中, 由于原生长地与引进移栽地之间地理条件的差异, 再加上在挖掘过程中根系受伤等外部原因, 往往造成树木在移栽过程中死亡。

2 大树移栽的施工技术

大树移栽施工的成败优劣对绿化工程的效果和效益有直接的影响。因此, 在大树移栽的过程中, 必须进行详细地策划, 准确掌握大树移栽的配套技术, 加强栽后的精细管理, 以确保大树移栽成功。大树移栽施工技术主要包括以下几个方面[2]:

2.1 引进移栽的前期准备工作

2.1.1 树种的选择。

根据园林绿化施工的要求, 可以提前2～3年选择需要引进的大树, 在选择大树时, 要考虑到树木原生长条件和定植地的立地条件相适应, 尽量保证移植后的环境条件和该树种的生物学特性和环境条件相符。所选树木应正处壮龄且无病虫害, 这样既可以发挥绿化景观效果又可以在移植后有较长时间的保留价值。

2.1.2 截根与修剪处理。

树种选定后, 要根据树种移栽的难易程度进行截根处理, 这是提高树木移栽成活率的主要途径, 一般适用于一些野生大树或一些具有较高观赏价值的树木的移栽。所谓的截根处理, 是指在移植前的春季或秋季, 以树干为中心, 按树径的2.5～3倍断根, 然后外挖30～40cm宽的沟, 用活土填平, 分层踩实, 定期浇水, 1～2个月后便会在沟中长出许多须根。截根处理后还要根据树种的生长特性进行一定的冠部处理, 主要包括修剪枝叶、摘叶、剥芽及摘花摘果等方面, 这样可以减少植物地上部分的蒸腾作用, 保证树木成活。

2.1.3 准备树穴。

最后就是要根据绿化设计及所选的树种提前准备好树穴, 要把树坑中刨出的石头、石灰、垃圾等不利于树木生长的东西捡掉, 用营养土和栽培土换掉不适宜栽种的土壤。树穴开挖的大小由所栽大树的根系直径及土球大小决定, 一般长宽深为1.5m、1.5m、1.2m或2.3m、2.3m、1.3m。

2.2 移栽中的技术环节

2.2.1 选择移栽时间。

选择正确的移栽时间对提高树木移栽成活率非常关键。要保证树木移栽可以成活, 最关键的就是要做到树体水分代谢平衡。根据这一原理, 落叶树木的移栽时间以落叶后到发芽前这段时间为适宜, 这时树木落叶, 进入休眠期, 容易成活。在实际的操作中, 各地可根据当地气候特点确定其最佳栽植期, 一般可分为春栽、雨季栽植、秋栽以及冬栽。

2.2.2 采挖与包装。

在挖树前1～2天内可对准备移植的树根部浇水, 使树体在移植前吸足水分, 从而加强根系与土壤的粘着力, 浇水时间与水量要根据当时的天气与土壤干湿而定。开挖前可以用草绳将大树主干及骨干枝密绕, 这样既可以防止操作时损伤树皮, 又可以减少水分的蒸发。采挖时开挖的范围尽量大一些, 所带土球的大小视树体大小而定。为了减少土球的重量以便于装卸和运输, 要先将上层的浮土铲去。在挖开之后要仔细观察清楚根系的分布层, 根据需要截断根系, 然后打包。目前常用的大树移栽挖掘主要有球形挖掘、土球挖掘、方形土台挖掘等方法。待挖完并截掉必要的根系后, 要小心的把土球修整成苹果型, 然后用草绳把修剪齐整的断根截面进行打包。打包时, 要将土球上所有的绳头拉紧固定, 以保证土球不散。土球包扎好后还要用草绳把树干缠好, 这样在装卸的过程中才可以避免勒伤树皮, 影响成活。

2.2.3 吊装、运输与栽植。

树木的起吊、运输工作是大树移栽过程中的重要环节, 其起吊和运输设备都要根据树体的大小及树种要求来定。在起吊和装运的过程中, 一定要小心, 以防碰撞土球。树木装进汽车运输时, 应使树冠向着汽车尾部, 土球靠近车头, 用柔软材料将树干包住并用柔绳扎紧。通常一辆汽车只装一株树, 如果需要多株运输时也要留出足够的空间, 以免树木树干和树冠相互摩擦受损。在远距离运输时, 要采用有篷车, 在运输过程中还要定时停车给树木洒水以补充水分。将树木运到栽植地后, 在将树木放入栽植穴的过程中要借助吊车的力量把树木调整好栽植位置和方向, 然后剪断并抽出草绳, 以免草绳霉烂发热影响根系断面的愈合及新根的生长, 再逐步填土, 待树木稳定直立后再解下吊的钢丝绳, 最后一边填土一边踏实。栽植的深度与原土痕印相平即可。

挖、运、栽是大树移栽成活的3个重要环节, 其间隔时间越短, 树木成活的概率越大。

2.3 栽后管理

常言道“三分栽、七分管”, 大树移栽后的精心养护是确保移栽成活和树木健壮成长的重要环节。而栽后管理的目标就是降低树体蒸腾作用, 保持树体水分代谢平衡, 促发新根的生长。其配套措施主要有以下几个方面[3]:

2.3.1 浇水。

在大树移栽后, 要及时浇足浇透定植水。待灌满树穴的水渗下后再重复浇满, 以保证树根与土壤密接, 促进根系发育。对常绿树种除浇透水外, 还应每天早晚向枝干及冠部喷雾, 借以降温保湿。

2.3.2 绑膜除膜。

为防止树干水分蒸发, 可将湿透的稻草或草绳将树干包住, 再用塑料薄膜包严保湿, 这样不仅可以增加低温促进根系生长, 又可以保湿减少浇水次数。待树木萌芽成活后, 气温升高或者雨季到来时, 要根据具体情况除去这些塑料薄膜, 使树木接受阳光雨露的滋润。

2.3.3 施肥打药。

移栽后应适当施肥, 为了促进根系生长, 亦可在浇灌的水中加入0.02%的生长素, 促进根系提早生长健全。栽后的大树因为起苗、修剪的原因, 树体抵抗力较弱, 容易感染病虫害, 因此要配合喷打农药。

2.3.4 调整树形。

移栽的大树成活后会萌出大量枝条, 此时为了达到理想的景观效果, 就要根据树种特性及树形要求及时抹除树干及主枝上一些不必要的萌芽, 以形成丰满的树冠。

3 结论