加强园林施工管理（精选12篇）
加强园林施工管理 篇1
1 园林工程管理中存在的问题
1.1 施工队伍结构设置不合理
目前我国园林施工存在一种普遍的现象就是施工队伍结构单一, 参差不齐, 在这种情况下, 区别于其它工程施工的园林工程也被当成一般工程建设, 错误地认为园林工程不过是铺一铺草、种种树, 再加上可以收入可观的利润, 所以在园林工程施工市场中涌入大量素质低劣的施工队伍, 滥竽充数, 在施工中很难理解设计意图, 一部分项目在施工中是会聘请一些专家加入, 但是没有做好各方面工作的协调, 导致在管理上出现漏洞, 缺乏全局意识。
1.2 设计人员与现场搭配不当
建设优质园林工程项目的基础是需要, 施工单位、设计单位和建设单位三者做好图纸会审和设计交底工作的, 但是目前很多建设单位及设计单位对这一重点工作并没有引起重视, 作为园林工程的设计人员很少去施工现场, 所以对现场的实际情况了解很少, 施工现场出现建设偏差时无法及时做出修正, 而施工人员的专业知识水平又参差不齐, 对设计的意图很难理解, 经常根据以往的施工经验乱改原设计, 事后才通知设计方。
1.3 建设单位干预过多
作为提供资金建设的建设单位, 经常对施工和设计干扰过多, 忽视设计方的设计方案, 擅自对设计方案做出很多不切合实际的修改, 对园林工程整体质量造成严重的影响。
2 加强园林工程管理的措施
2.1 调整施工队伍结构
园林工程在施工中会涉及到很多学科知识, 所以要求相关人员必须具备相关的专业知识, 不能将园林工程视为一般的工程建设, 要使施工人员清楚, 园林工程建设并不是简单的铺草种树, 对参与园林工程施工的人员必须进行岗前培训, 要明确园林施工各部门的职责, 软质绿化施工人员、土建施工人员应注意区分各自的施工工艺, 严格按照相关标准进行施工, 在施工中如果出现问题应及时反馈给设计方, 施工之前必须掌握施工图纸、了解设计意图, 经常与设计方沟通, 确保园林工程的整体效果和质量。
2.2 加强管理人员的管理水平
作为园林工程的管理人员必须具备相关的学科知识, 而目前我国的园林工程管理人员都不具备相关的学科知识, 大部分的园林工程管理人员都是由监理人员充当的, 所以在专业知识方面就有所欠缺, 很多时候园林工程被视为建筑的附属。必须加强园林工程管理人员的业务能力, 重要项目的管理人员必须具有国家颁发的相关资格证, 不断的提高自身的素质。
2.3 做好现场管理, 严格执行图纸会审工作
在园林工程施工过程中, 施工单位必须按照施工图纸施工, 作为设计人员务必要做好图纸会审及图纸交底这项非常重要的工作, 由于施工图纸是设计单位按照施工地的地理条件和甲方要求而设计的, 在设计中设计人员的主观意图起决定性的作用, 设计人员很少考虑到施工单位的方便, 有时还会为施工的单位提出一些难题。所以, 施工中设计人员应经常地走进施工现场, 了解现场, 对施工中存在问题及时发现及时解决, 与施工人员多多沟通, 施工单位应在保证工程质量及甲方要求的基础上, 认真会审设计图纸, 并提出专业的修改意见, 在经过设计单位及用户同意后, 修改设计方案。另外, 设计人员应与设计单位相互配合, 施工单位选择好材料, 特别是在选择绿化苗木时, 苗木的选择直接影响到工程的质量效果。
2.4 加强工序质量的管理
在园林工程施工中, 需严格遵守国家对建筑工程管理规范及按照设计图纸进行施工, 比如在进行绿化施工过程中, 应重点考虑到苗木栽种的季节及栽种中的养护工作, 根据植物的生长特点进行修建和养护, 进而达到最佳的绿化效果。施工现场的管理是园林工程管理的重要组成部分之一, 也是园林工程施工的基础。
3 结语
综上所述, 园林工程建设有别于一般的道路建设及工程建设, 它是一项集经济学、美学、生态学和建筑学为一体的综合学科, 这就需要作为园林工程的管理者必须具有过硬的指导施工的技能和业务技术水平, 以施工合同为前提, 确保工程按时保质地完成, 建设出集美观、实用、经济为一体的园林艺术品。虽然目前园林工程的建设和管理还存在一些问题, 但是相信随着我国科技的发展, 未来的园林工程管理水平必然会得到很大的提高和发展。
摘要：随着我国经济的迅速发展, 城市化进程也随之不断加快, 在这种大的背景下, 城市中的园林工程得到了很好的发展。作为城市现代化重要标志的城市园林工程, 对城市中的文化建设和环境建设有非常重要的影响。另外, 园林工程对缓解都市生活中人们的工作压力和生活压力也有很大的帮助, 对创建绿色城市及和谐社会具有重要意义, 也是我国城市建设发展的主导方向。
关键词：园林工程,施工,管理
参考文献
[1] 朱志发, 海均, 张艳枝, 余自力.绿化造价在园林工程经济管理中的意义[J].中国园艺文摘, 2012 (10)
[2] 潘正明, 张先敏, 蔡经伟.浅谈如何加强园林绿化工程质量监督管理[J].热带林业, 2010 (3)
加强园林施工管理 篇2
在调查与预测分析的基础上确定园林绿化指标，初步设计，形成本城市的园林绿化系统。因此需要针对每个城市的不同情况调查人均公共绿地、绿化覆盖率、绿地的结构组成、相应的防护林带、生产绿地及专用绿地。根据城市的特点，制定城市各类绿地的用地指标，并选定各项主要绿化的用地范围，合理安排整个城市的园林绿化系统，作为指导城市的各项绿化建设和管理的依据。在具体管理的时，应从树种选择制定主要树种的比例，树种的抗性选择等方面进行规划。
4.2运用城市园林绿化管理方法
城市园林绿化管理方法也是多种多样的，具有目标性、主观性和非程序化等特点。进行城市园林绿化管理，必须有先进合理的方法。在目前现代城市园林绿化管理当中，德尔菲法和多阶段决策方法是最为常用的两种园林绿化管理方法。在我国的一些大中城市中，许多园林工作者把德尔菲法引入到现实的园林绿化管理工作当中，取得了一定的成绩和较好的效果。多阶段决策法是城市园林绿化管理中最主要的管理方法之一，其应用能够使园林绿化管理中的一些复杂问题得以合理地解决。
4.3提高城市园林绿化管理水平的其它途径
(1)坚持“依法治绿”的原则。城市园林绿化管理必须强法和执法，管理法规要完善，并要严格执行，依法办事。管理监察队伍，要知法、执法、守法、敢于管理、善于管理，各级管理园林绿化主管部门，要克服“以权代法”、“以人代法”的倾向，从人治转向法治的轨道。
(2)加快出台城市园林绿化管理的法律、法规，健全城市绿化管理法律法规体系，依法加强管理，走依法治绿之路。依法制定《城市绿化管理办法实施细则则〉、《城市基建绿化工程管理规定》、《城市空间闲置地暂时绿化管理办法》等法规，使园林绿化管理工作有据可依、有章可循、管理有方、监督有力。
(3)从严控制城市绿化建设用地和城市各类工程建设项目的配套绿化用地。绿化工程必须与主体工程项目同步规划、同步征地、同步建设、同步验收，坚决杜绝各种挤占绿地的行为。不能因个别人意志、个别集团利益而随意修改、变动。采用法律、行政与经济相结合的手段，保护和发展绿化成果，对违反城市绿化管理相关法律、法规的事件要严肃查处，做到执法严格，违法必究，切实维护城市园林绿化管理部门的权威。
(4)利用多种途径，采用不同方式，向社会各界和广大群众宣传城市园林绿化的法律、法规。针对青少年集中进行宣传，培养爱护绿地成果、保护城市环境的良好意识和习惯，动员全社会来保护和管理城市园林绿化。
5结语
随着城市建设的深入开展，各地城市都在积极探索与实践适应社会主义市场经济发展的城市园林绿化管理工作的新途径、新方法。理论与实践表明，一个现代化的城市园林绿化管理体系对于改进和加强我国城市基础设施管理工作必将起到积极的推动作用，对于实现城市可持续发展也必将起到至关重要的作用。
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加强园林工程施工质量管理与控制 篇3
关键词：园林绿化；工程施工；质量控制与管理
中图分类号： TU986.31 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.20.0066
1 园林工程的管理现状
1.1 管理意识薄弱，管理水平低
人员管理水平参差不齐，难以体现出设计者的设计意图，由于绿化施工的严谨性，技术性比建筑施工低，又加上追求高利润，导致人们往往只重视最后的景观效果，对土壤、树坑规格等不是很重视，使得一些树木生长不良，树木成活率低，造成返工，施工进度慢，增加了后期维护管理的难度。
1.2 施工程序存在问题
建设方一般只重视前期立项、投资造价、确定施工队伍及施工质量，而忽视工程变更处理，组织竣工验收，养护期满移交，结算审定等问题。
1.3 合同管理不够规范
合同签订时间不够及时，条款规定不够明确，造成工程量清单之外的项目没有人认定，项目管理人员不能利用合同条款争取合理利润。
1.4 后期管理不到位
工程竣工后，建设方未能及时验收，甚至养护期满无人组织移交及无人继续养护，造成植物死亡或成品、道路等严重破损现象，直接影响工程质量和景观效果。有些工程竣工验收后迟迟不予结算审计，造成工程已验收交接但工程尾款未按施工合同造价付款，使企业遭受不必要的经济损失。
2 影响园林工程施工项目质量的因素
2.1 人为的因素
人员指施工管理人员、一线作业技术人员等。应该挑选具有丰富施工经验管理人员，承担园林工程的管理和施工。在施工前组织相关人员进行图纸学习，充分理解设计意图，全面逐级进行技术交底，对图纸要求及国家有关质量标准、施工规范做到心中有数，并运用在施工实践中。
2.2 材料的因素
材料价格大概占一个工程总价的50%～70%，主要就是树苗，树苗应该选择枝干挺拔，皮干光滑，无病害、冠型丰满的。严格验收原材料和半成品，特别是花岗岩、水泥、防腐木、钢材等要求严格按照设计规定的质量标准采购，防止不合格材料进场带来不必要损失，严格控制不合格材料的使用。
2.3 机械的因素
根据工程要求和特点，尽量运用施工机械和技术手段提高施工效率。测量仪器如全站仪、水准仪在施工前及施工过程中要定时校核，防止出现误差给测量放线质量带来严重后果。建立健全“操作证”制度，“定人定岗定机”原则，确保机械始终处于最佳状态，为提高施工质量创造良好条件。
2.4 施工方法和环境因素
园林工程施工应遵循施工顺序，若顺序颠倒就会严重破坏原有施工质量，应先地下管线施工，后地上安装；先栽植乔灌木，后地被、草坪和花卉栽植。影响工程质量的环境因素有很多，包括工程环境和工程技术环境。应针对工程的特点和条件，采取有效措施，换填基础，是否有作业面，行车、装车条件等是工程保质保量的必要条件。
3 加强园林工程施工的质量管理与控制的对策
3.1 设计过程中的质量控制
设计质量是确保园林景观效果的首要因素。项目通过设计招标，组织专家对施工图进行图纸会审，施工单位根据会审意见和施工过程中对设计的合理调整来实现。特别是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。
3.2 施工中严格控制施工质量
把好材料进场质量检验关对整个项目的施工质量和安全至关重要，因此一定选择经过有关部门检测检验合格的材料，苗木选择符合设计规格，选择生长健壮没有病虫害的苗木。根据工程规范和质量检验要求，定期抽样检测每一道工序。
对于竣工验收的园林工程进行综合评价，质量监督人员要对出现的质量不合格项目进行监促其返修、返工，最大程度保障工程质量的合格性与安全性。
3.3 重视后期养护工作质量控制
因园林景观工程建成后大多是开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品保护尤为重要，在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，专人管理，出现损坏及时维修。目前，园林绿化工程合同规定绿化养护期为苗木两个生长季节，目的就是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量。
4 投资效益及合同管理
园林工程的投资效益主要体现在经济效益和社会效益两方面，两者既矛盾又统一。为了企业的发展，社会效益和经济效益必须兼顾。因此，我们要追求良好的社会效益就要放弃一部分经济效益，不能只独善其身，而应该顾全大局，增加社会责任感，创出品牌，得到认可，才能更好地在市场上站稳脚跟，更好地创造经济效益。
在保证工期和质量满足要求的前提下，善于利用合同管理措施规避风险，把施工成本控制在计划范围内，发挥投资效益就显得尤为重要，具体的管理方法如下：
按照合同规定执行审批手续，签字和盖章。对照成本计划和投标文件，工程定额，规范标准，对施工中的发生的成本及时核算，工程变更要实行签证制度并及时存档备案。
施工合同中依据建设工程施工合同（示范文本）通用条款中竣工验收与结算部分，工程按时竣工，养护到期验收移交。如未按期移交或者没有接收单位、接收单位无正当理由接收，造成施工单位养护超期，发包方应按沈阳市绿化养护标准予以定级，在合同中明确说明，并计算养护时间，参照维护绿地按期予以支付养护费用，直至移交。
参考省内各工程养护期限建议，土建养护期为一年，绿化养护期为两年。
5 结语
园林绿化是城市文明、和谐的重要内容，科学的园林绿化是城市生机盎然的重要体现。抓好园林工程施工质量十分重要，必须合理投入，因地制宜，科学建绿，加强园林绿化工程施工质量管理，将精细化观念贯穿于沈阳城市园林绿化的建设和管理全过程，为打造城市和谐生态环境贡献力量。
加强园林施工探索分析 篇4
园林施工技术的水平高低会直接影响到园林施工工程的质量, 传统的园林施工技术却存在很多的问题, 高消耗、质量差等问题现象严重。
1. 施工前出现的问题
首先是因为设计师和施工人员之间缺乏沟通, 加上施工人员并非是专业性人才, 对设计师的设计理念难以理解, 导致施工人员在施工过程中对设计图纸有异议的时候, 可能会凭自己的想法去进行调整, 随意性过大。因此, 施工前如果设计师和施工人员没有做好沟通工作, 在园林施工中会出现种种问题。
2. 施工中出现的问题
园林建设是一项艺术性的工作, 完成施工离不开施工技术人员, 然很多施工技术人员对园林施工存在错误的看法, 在施工中只是种种树, 栽栽花草等, 没建筑工程施工技术那么严谨和科学, 缺乏技术含量。导致很多非专业技术人员 (包括没接受培训的农民工) 参与到园林施工中, 其结果就是施工人员技术水平参差不齐, 部分员工缺乏职业道德、施工技术和施工经验, 加上不善于和设计师沟通, 在施工过程中难以体现设计师的设计理念, 甚至经常出现消极怠工, 高消耗浪费资源的现象, 不能做到节约, 导致最后工期延长, 造成经济上的损失。
3. 竣工时出现的问题
园林竣工后往往会忽略后期的养护工作, 只注重整理并审定和验收资料, 撰写施工技术管理的总结等工作, 没能保证园林施工的延续性。因此园林竣工后要积极的做好园林的保养和后期养护, 不能出现断层的现象, 要将施工技术积极的运用到后期的养护中去。
二、园林施工过程问题解决措施
1. 加强施工人员和设计师之间的沟通
园林施工出现很多问题是由于施工人员没有和设计师做好沟通, 没能使施工人员充分理解设计师的设计理念, 对设计图纸有怀疑、不懂的地方, 两者要进行积极的沟通和交流, 探讨出解决的措施。另外在施工前, 要根据园林工程的大小, 选择适合园林施工的组织形式, 对于小型的园林施工采取从上到下直接指挥, 称之为直线型, 对于比较大型的园林施工, 要做到责任明确, 能够做到各部门协调工作, 共同完成园林施工。
2. 施工技术要求规范
园林施工的完成需要施工人员具备一定的基础知识以及专业的操作能力, 这样才能对设计图纸有一个较好的理解。其中最重要的是园林施工人员能够进行较好的施工: (1) 要注重对土壤的处理, 因为土壤的好坏关系到植物的生长, 要按照土壤的质量、基肥等要求进行施工, 保证土壤的质量, 如果有污染的土壤要采用措施阻止污染水对植物的伤害, 要让植物的根系完全的远离污染水源。 (2) 种植穴要标明中心点的位置, 标记要明确, 还要标明边线, 如果遇上路灯灯柱等, 要进行灵活处理, 至少要按照相关规定距离两米。然后, 种植穴和槽的挖掘, 要根据苗木的根系、土球直径以及土壤的情况来进行, 这样便于营造出良好的生长环境。 (3) 要对苗木的冠幅、根系发育等以及土球大小等进行严格把关, 要选择符合要求, 优质的苗木, 在种植前要修剪苗木, 带土球的要踏平种植穴的底部等。最后要在24 h内用定根水浇透苗木, 并要支撑固定。要严格的按照施工的工序来进行园林的施工, 这样才能保证施工的质量。
三、园林施工技术难点的解决对策
1. 针对园林设计中植物的选择进行技术控制
针对园林设计中对生态环境的考虑, 现代城市园林多采用本地植物进行园林的设计与施工。因此, 针对园林的设计所采用的植物, 施工单位在植物采购中应尽可能选择本地苗圃进行植物的采购。同时根据设计要求进行树木、花卉以及植被的批次栽种, 以此保障园林施工的植被成活率。另外, 针对园林设计中的植被景观设计。园林施工企业还应按照设计要求进行植被底土的铺设, 保障景观植被成活率。
2. 园林假山石景观施工技术难点的解决对策
假山石的施工技术难点主要为假山石的稳定性, 避免景观使用过程中假山石塌落造成的人员伤亡。目前, 园林景观施工中应严格按照假山施工工艺技术要求进行施工, 以此解决技术难点问题。为了解决假山稳定性问题, 应在假山施工前在假山所在地进行开挖, 并回填要求土质。在回填的基础土方中应添加一定量的砾石或大块原石, 以此提高假山的稳定性。在进行景观石施工时, 应对景观石进行力学计算与分析。做好景观石基础后进行景观石的树立或施工, 保障景观石的稳定性、保障园林景观使用的安全。在假山石施工中, 园林施工企业还应科学规划园林施工顺序。做好技术土方工程后进行植被栽种, 以此避免工艺顺序对植被移栽成活率的影响。同时, 施工单位还应做好相关的环境保护工作。按照园林设计与规划, 设计施工过程中园林内的运输通路。避免大型运输车辆对园林内土质的影响, 减少园林土质对植被成活率的影响。
3. 针对园林施工中植被成活率进行必要的技术措施
在现代园林景观施工中, 受园林原土影响, 植被的成活率较低。这一问题使得园林施工单位需要经常性对施工后园林进行补种等工作, 造成了施工企业综合成本的上升。针对这样的情况, 在园林施工中施工单位应改变传统栽种方式。以底土铺设、深挖换土等方式为园林植被提供良好的土壤环境, 以此提高植被的成活率。另外, 在施工后园林施工企业还应进行必要的养护措施。通过养护措施的实施为植被移栽后提供良好的环境, 促进植被移栽后的养生。通过对常见技术难点的分析与施工控制提高园林施工质量。
4. 园林施工地形因素难点的解决对策
受园林地形条件影响, 园林施工前的基础放样、施工量的估算等较为困难。针对这样的情况, 现代园林施工企业应加快自身测量放线技术与设备的更新。以现代测量放线技术为支持提高基础放样、施工量估算的准确性, 保障施工质量。园林工程施工极大的区别于其它工程。在园林工程建设施工中常需要进行自然地势的模拟处理。地形处理过程中使得图量计算较为复杂, 而且机械使用成本控制等也较为困难。这些问题需要施工企业的技术人员深入现场, 以精准的测量与计算为成本控制、土量计算等提供信息。而且, 针对近年来大面积草坪铺种的绿化模式与趋势, 施工企业还应加强核算工作的开展。以核算人员深入一线为基础, 准确掌握苗木、草皮等植被的用量, 为成本控制与核算奠定基础, 为解决企业面临的相关技术难点提供基础信息。
四、结语
园林的建设不仅为城市提供了较好的绿化环境, 也改善了城市环境。在园林建设施工中出现的问题, 要给予重视并要有解决的措施, 在技术方面遇到的难点, 施工企业需要从自身技术力量的强化出发, 以技术水平的提高及时解决相应困难与问题, 保障工程施工工期的同时提高企业市场竞争力。此外, 还要做到运用科学的方法来进行园林施工, 针对园林施工常见技术难点建立数据库, 为企业长期稳定发展提供技术难点解决的基础, 实现企业综合技术力量的提高。
参考文献
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加强园林施工管理 篇5
京建法[2004]540号
各区县建委、园林绿化管理部门，各建设单位、施工企业、监理企业：
为规范我市城市园林绿化项目招标投标活动，建立公平、公正的市场竞争机制，加强监督管理，依据《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部89号令）、《北京市建设工程招标投标监督管理规定》（市政府122号令）、《北京市工程建设项目招标范围和规模标准规定》（市政府89号令）等规定，现就加强城市园林绿化项目招标投标管理及有关事项通知如下：
一、北京市园林绿化服务中心（以下称为园林绿化市场），为园林绿化项目招标投标活动当事人提供信息、场所和咨询等服务，为政府管理部门实施监督和管理提供条件。
二、园林绿化市场作为北京市有形建筑市场的组成部分，在北京市建设工程发包承包交易中心设立办事窗口，与中心市场形成统一政策指导、统一信息发布、统一运行规则、统一监督管理的运行机制。
三、下列范围内的园林绿化项目，包括项目的规划设计、施工、绿化养护、监理以及苗木等采购，达到第四条所列规模标准之一的，必须进入园林绿化市场进行招标投标。
（一）基础设施建设中的园林绿化项目，包括公园、集中绿地、公路、水系、铁路、公共停车场中的园林绿化项目。
（二）公用事业项目建设中的园林绿化项目，包括机关、院校和企事业单位庭院的园林绿化项目，住宅小区（含已建、新开发小区）、酒店、公寓写字楼等附属的园林绿化项目。
（三）使用国有资金投资或者国家融资的园林绿化项目、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的园林绿化项目。
四、上述范围内的园林绿化项目应当达到下列规模标准之一：
（一）园林绿化施工（含改造地形、叠石理水、种植树木花草、营造亭台、铺砌园路、喷灌等）单项合同估算价在200万元人民币以上或者园林绿化面积在2000平方米以上的；
（二）规划设计、绿化养护、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；
（三）项目苗木估算价在30万元人民币以上的；
（四〕单项合同估算价低于第（一）
（二）（三）项规定的规模标准，但全部或者部分使用政府投资或者国家融资的项目中，政府投资或者国家融资金额在100万元人民币以上的。
鼓励政府投资或者国家融资金额在100万元人民币以下的园林绿化项目进行招标。
五、市国林局设立招投标监管部门负责园林绿化项目的招投标监管工作，办理相关备案手续、与市建设工程招标投标管理办公室密切协调，按照统一的监管方式、监管内容开展园林绿化项目相投标监管工作。
六、城市园林绿化项目招标投标当事人违反规定应被予以行政处罚的，由园林绿化管理部门按照有关规定办理。同时，将违法行为记入本市企业信息系统。
加强园林施工管理 篇6
【关键词】园林施工;技术要点;管理措施
园林中不可或缺的一个要素便是植物景观，园林景观设计者的首要任务就是提供给人们舒适安逸的环境，在施工作业的过程中涉及到更多的人力、物力、财力，为了提高效率，很多市政园林绿化的施工质量管理不当、错漏百出。园林绿化建设的投入不断加大，相对园林绿化施工技术和工艺的要求也就会越来越高。因此，市政园林绿化施工过程中的质量管理问题并且采取有效防范措施，需要我们不断地探讨。
1.园林施工技术
1.1风景园林工程的苗木选择技巧
关于风景园林工程苗木的选择要充分利用苗木供应渠道和信息网络以及大量自有苗源基地，对苗木优良品种和最具规模的繁育产地进行多方面的勘察比较。确定苗木不仅要符合招标文件所要求的规格还要要符合种植材料的基本要求，苗木的规格形态要符合设计要求。
关于苗木要选择品种优良、姿态丰满、生长旺盛，并要采取就近原则;苗木的包装和挖掘要符合一般土球大小，要保持为胸径的6-8倍，并在包装时要用草绳包扎好根部土球，避免土球的松散;观察苗木的叶片，选择叶簇丰满、叶色鲜艳的苗木;铺栽草坪用的草卷和草块必须保持规格一致，草块的边缘要保持平直，并且杂草不能超过5%，草块的土层厚度宜要保持在4-6cm，草卷的土层厚度要保持在2-5cm。
1.2 加强施工放样技术，以确保施工放样的准确性
土方放样主要包括自然地形的放线与平整场地的放线。在对种植穴、槽进行挖掘前，应及时和有关单位沟通，并了解隐蔽物和地下管线的埋设情况，并且种植穴、槽的定点放线必须要符合一下规定：（1）种植穴、槽定点放线必须要符合设计图纸的要求，位置必须要准确，标记必须要明显;（2）在树穴开挖前要进行种植放样定位，对于骨架大规格的乔灌木可用插杆法来标志点，对于地被和群植小灌木可以用白粉划线来确定种植面;（3）种植穴定点时必须要标明中心点位置;（4）行道树定点遇到障碍物影响株距时，必须及时和设计单位取得沟通，并适当地调整;（5）挖种植穴、槽的大小要根据苗木的土球直径、根系和土壤的情况来定;（6）种植穴、槽必须要垂直下挖。
1.3 风景园林工程的土壤改良技术
在风景园林工程的土壤要由专业的检测机构进行化验分析，要重点检测土壤的速效钾、PH值、容重、全盐量、碱解氮、有机质、有效磷等内容。并要针对检测的结果，积极采取相应的措施，合理地改良土壤的性质和质地，以助于苗木的良好生长。如果土壤的性质为低肥力土壤，这就需要将种植土壤过筛30cm3后每100m3掺入3-5m3的草炭土，并经过充分搅拌后均匀覆盖在土壤表面。在栽植大规格的乔灌木时，每4-6株乔灌木可以掺入1m3的草炭土，以增加土壤的肥力。
1.4风景园林工程的苗木栽植技术
在安排风景园林苗木进场的时间上，大多数的苗木要选择夜间进苗，并且要在或者翌日早晨进行栽植，这虽然增加了工作难度和工作量，但是避开了夏季的高温环境，可以有效的减少苗木自身水分的蒸腾量。在对苗木进行栽植时要严格按照施工的规范要求操作，防止造成散坨和苗木的损伤。在起吊苗木时要用专用的尼龙吊装带，采用树干和土球双负重的吊装方式，并且树干的捆吊装带处要用蒲包片进行层层的包裹，避免树皮的剥落。值得注意的是，因为苗木的规格比较大，加之非季节的施工，在苗木栽植施工中对种植穴和土球的大小均有放大。在夏季多雨季节进行苗木栽植施工时，进场后不能立即栽植的苗木，不但要用杉槁打好支撑外，还要用塑料薄膜包裹好土坨，避免被雨水淋湿而造成散坨。比如在对针叶树种进行移栽时，由于针叶树种的生长周期比较长，并要从高纬度的山林地带栽植到气候相对炎热的城市中，肯定会不適应环境。
园林绿化工程的特点，三分种植、七分管理对于整个园林绿化工程而言，种植花费时间并不长，管理才是重要。对于种植的林木施以精心的养护管理，-定确保其成活率以及生长健康，否则很难保证园林景观最终的效果。
2.园林施工管理概述
2.1完善前期的准备工作
（1）了解园林绿化工程的基本情况、设计思想以及施工要求：如果想做好一个工程，必须在施工前对这个工程的基本情况以及施工要求有一个详细的了解，比如工程的范围、预算、任务量以及工期等。同时，还应该同工程的设计师进行必要沟通，熟悉、审查设计图纸，以便深入体会其设计思想理念，这样才能将工程更好的完成。
（2）搜集园林绿化工程相关的各类资料信息：正如之前所说，园林绿化工程不仅仅是绿化植物的种植，包括一系列的环境建设工程。因此在进行园林绿化工程建设之前，要将施工范围内的水电供应、地下管线分布、土质以及地下水位的高低等资料信息都收集起来，以供设计施工方案时进行参考。
2.2合理分配人力、物力资源
合理分配人力、物力资源的前提是制定详细的施工方案，具体包括：人员的安排，任务的分配，材料、工具、器械以及运输等方面的落实等。在施工的过程中，施工单位应该对在成本预算中占有较大比重的项目施行重点监控，以减少不必要的成本开支。在整个施工过程中都应坚持杜绝浪费、节约人力和物力的原则。
2.3推行园林绿化施工管理制度
工程开始施工至竣工验收，要全过程进行跟踪，若发现不合格的产品、材料和工序，要及时进行整改，保证工程每一个环节能够流畅运作，从而确保了园林绿化工程的施工质量。
2.4选择施工单位时采用招投标的制度
若园林绿化的规模符合了一定标准，其主管部门就要实行招投标的制度。应该选择施工技术较强并且施工资质较高的单位，这样以优胜劣汰作为原则，选择出信誉高、施工的质量好以及施工资质老的单位，就能够将施工队伍资历不够的问题进行解决。
2.5 加强施工后期的养护管理工作
园林绿化施工后期的养护管理工作是保证园林绿化工程质量的基础，管理者应注重、加强养护管理中的规范性、科学性。植物成长是一个充满未知、不间断的过程，其存活率并不是一个定数，如果后期的养护管理工作不到位，如不及时浇水、施肥等可能造成植物的萎黄甚至枯死，或支架不牢固、修剪不及时等导致植物形态不好等，都会给整个工程造成严重影响。
3.结语
综上所述，绿化建设在城市建设中占据越来越重要的地位，成为城市生态建筑的重要影响，对绿化工程建设实施科学合理的管理。园林绿化工程的建设综合性极强，需要强大的专业知识与艺术功底支撑，对于实践性也有很高要求，因此，加强其施工管理的工作十分必要。才能保证园林绿化工程的质量。监理园林绿化工程是一项高智能技术的工作，要采用科学的方法进、以科学的态度、遵循科学的准则来工作。监理园林绿化的人员既要维护施工单位的利益，也又维护业主的利益。做到遵纪、诚信、科学、公正，确保工程施工的质量。
参考文献
[1]陈春.加强园林工程施工管理与分析[J].中国城市林业，2005（04）.
[2]林俊杰.园林景观工程施工管理初探[J].陕西林业科技，2005（02）.
[3]蒋小伟.园林工程施工技术与管理研究[J].中国林业，2004（15）.
加强园林绿化施工管理的途径 篇7
关键词：园林绿化,施工管理,质量
1 园林绿化工程施工主要存在的问题
1.1 企业管理不到位, 施工组织计划性不强
长期以来, 园林绿化企业被戏称为“城市农民”, 忽视经营管理, 更不重视施工现场管理, 因而企业管理较为落后, 施工时的直接表现为:在进行城市园林绿化施工时, 通常没有制定较具有操作性的施工组织计划。
1.2 质量不符合规范要求
施工单位降低苗木规格, 避重就轻, 不规范施工, 减少大规格苗木的数量, 破坏设计景观的立体感和稠密度, 城市园林绿化的景观设计的质量受到影响。
1.3 施工管理人员良莠不齐, 缺乏园林绿化施工管理的应有素质
园林绿化工程不同于建筑工程, 其严谨性、技术性不是很强, 这让许多人误认为绿化施工不过是种种树, 铺铺草而已, 缺少对新优园林植物的生长习性、栽培技术和立地条件了解, 使苗木死亡甚多。二是加上建设行业认为园林绿化工程利润可观、风险不大, 至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业, 于是出现了“挂靠”现象;其结果是, 一旦中标, 付给出面招投标单位一定比例的管理费用, 便由他们自行组织管理施工。工程开工后, 现场管理“五大员”迟迟不到位, 有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。
2 如何有效加强园林绿化施工管理
2.1 强化园林绿化工程施工企业内部管理
一是要树立牢固的服务宗旨, 防止工程不合格质量现象的发生, 以不断适应市场竞争的需要不断提高企业的信誉度、外部形象;二是健全完善管理机制, 稳定项目管理制度, 实行项目经理竞争上岗、项目负责制;统一思想认识, 科学制定施工组织计划, 约束随意行为, 加强监督企业内部管理成效;三是加强企业管理人员的专业知识培训, 在管理人员中开展相互的交流管理实践经验活动, 提高管理人员素质;四是大力培训绿化养护技工, 以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值, 保证园林景观、园林植物色彩艺术效果能长期存在。
2.2 推行园林绿化工程项目监理制
园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务, 遵循科学准则, 以科学态度, 采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益, 又维护施工单位的利益, 做到守法、诚信、公正、科学, 从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收, 能够做到全过程跟踪, 一旦发现不合格材料、工序和产品, 及时整改, 以确保园林绿化工程每个环节运作流畅, 从而保证了园林绿化工程施工质量。
2.3 施工现场的质量监控
首先, 提高施工人员的整体素质。现场施工人员素质的高低, 直接决定了施工质量的优劣, 因此要保证施工工程的质量, 就得对现场施工人员进行严格的要求。对施工人员进行一定的培训, 从而保证施工技术的正确使用。同时也要对施工人员进行施工程序及制度和职业道德的再教育, 从各方面提高施工人员的素质, 以保证施工质量不出现人为的漏洞。其次, 保证园林绿化工程使用材料的质量。对工程所必须的主要材料如土方和苗木, 必须严把质量关, 保证土方适用与园林所在地的地理和气候环境, 适用与所栽种的苗木, 避免土方因为不适用苗木而造成植物大量死亡的情况, 要对土方的各种含量和成分进行检测, 防止碱性、酸性过高等情况。同时, 还要从土方的造型上, 进行把握, 保证其不影响整个工程的景观设计, 也要保证其排水性能的良好, 因为排水是园林栽种的关键, 必须给予关注。对所引栽的苗木, 要在源头上保证质量可靠, 应当引用经过实验证明能适应工程所在地环境的苗木, 掌握所引栽的苗木的生活习性、规律, 以及正确的栽种和管理方法, 在正确的时间进行栽种, 以保证苗木的成活率。再次, 严把施工技术关。要成立相应的技术小组, 对施工人员技术的使用进行全程监控, 按工程的实际情况, 还有以外的经验, 对问题多发的关键环节, 要重点监测, 发现问题立即要求施工人员返工, 指导问题得到解决, 不能因为是小问题就予以忽略, 所谓“蝼蚁可以毁堤”, 必须防微杜渐。
2.4 建立规范的园林绿化施工管理制度
(1) 建立“质量技术交底”制度。按照现场质量管理组织机构的形式, 逐级进行绿化工程合同交底, 技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求; (2) 建立“三检”管理制度和技术复核制度。在整个施工过程中, 对测量放样、挖土平整、回填造型、土壤改良, 苗木栽植、绿化养护、园路铺设、建筑小品、水电安装等各工序的施工, 严格技术复核制度和“自检、互检、专检”的三检制度, 施工检验均有专人负责; (3) 工作质量的考核制度。工作质量是工程质量的保证, 激励施工人员的积极性和主观能动性, 创造优良的工程质量是我们施工单位的目的。我们由项目经理负责根据各岗位工作职责, 不定期组织管理人员按照质量管理岗位责任制的要求实行工作质量考核。并制定相应的奖惩制度。
参考文献
[1]蔡成样.论园林绿化工程施工控制[J].科技资讯, 2009 (17)
加强园林施工项目管理方法分析 篇8
园林工程涉及面广, 是一个较为复杂的综合性工程, 其不仅包括一般的建筑物建设, 还包括了水景观建设、园林道路建设、假山石安放、绿化造景等诸多内容, 因此它是集建筑学、生态学、艺术学和经济学在内的一门异常丰富的学科门类。因此, 必须加强园林施工项目管理, 通过充分的安排和计划, 从根本上提高施工建筑的水平, 达到物与美的完美结合。
2 园林施工项目管理的基本方法和步骤
2.1 项目管理的基本方法
园林施工企业项目管理就是对园林项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制, 一般都采用目标管理方法。目标管理方法是美国的德鲁克在20世纪50年代创建的, 由于其在实现目标上的特殊功效, 得到了广泛了应用, 并被列为主要的现代科学管理方法。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定, 在实施中运用现代管理技术和行为科学, 借助人们的事业感、能力、自信、自尊, 实行自我控制, 努力实现目标。因此, 目标管理是以被管理活动的目标为中心, 把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制, 通过目标的实现, 完成经济活动的任务。
2.2 项目管理的步骤
(1) 确定园林施工项目组织内各部门的任务分工, 提出完成施工任务以及工作效率方面的要求;
(2) 将园林施工项目组织的任务转换为具体目标, 如成果性目标和效率性目标;
(3) 要分别落实上述目标的责任主体、责任主体的责任和权利、进行检查与监督的责任人及手段和目标实现的保证条件等;
(4) 对目标的执行过程进行协调和控制, 如若发现偏差, 应及时进行分析和纠正;
(5) 对目标的执行结果进行评价, 将其与计划目标结果进行对比, 来评价园林施工项目管理是否达到要求。
3 现状园林施工项目管理中存在的问题及其对策
3.1 质量管理体制不健全
园林施工项目质量管理体制的不健全, 是园林建设工程中存在的主要问题。任何工程, 没有严格质量管理体制的保证, 完工后都很难达到预期的整体景观效果, 或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前, 我国还没有一个统一的质量管理体系标准, 这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象, 遇到什么问题就解决什么问题, 而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。
针对这个问题, 应积极推行园林绿化工程项目监理制, 使园林绿化工程的质量管理有所保障。园林绿化工程监理制度的推行, 既保护了业主的权益, 又能够有效的维护施工单位的利益, 以科学的方法来对工程质量进行评估, 秉承诚信、公正的工作理念, 实时的发现问题并督促及时整改。
3.2 相关管理人员素质参差不齐
由于园林工程施工不同于单纯的建筑施工或公路施工, 园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识, 以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。
解决这个问题需要加强园林施工管理队伍的建设和培养锻炼。高校应该进行专门的学科建设, 并且提供切实的实践和锻炼机会;各企业也应该开展更多具有针对性的培训计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平, 才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升, 从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
3.3 园林施工组织设计不完善
园林工程施工的前期, 要对必要投入进行科学合理地规划和利用, 这都取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确, 既是对整个工程进度、质量的极大不负责任, 也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。因此要提高对施工组织计划的重视程度, 它是整个工程项目的纲领。
这个问题的解决, 首先应该确立园林施工组织计划的唯一性, 即确保计划是针对某一园林工程专门制定的, 杜绝照抄照搬。其次应对工程项目进行专门的考察, 制定符合该项目的施工预算和计划, 并对植物的种植时间等进行严格的编排, 这样才能有效地促进园林工程的施工进度, 保证施工质量。
3.4 对设计交底和图纸会审工作缺乏重视
一项园林工程的实施及其最终效果如何, 需要完全体现在设计图纸上。只有通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作, 才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作, 因而造成了设计漏洞和园林施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。
针对这个问题, 应严格执行园林设计图纸的交底和会审工作。园林设计图纸的好坏直接影响到整个园林工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题, 并在园林施工前及时纠正, 避免施工过程中出现更大的损失;而对于园林设计图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图, 以便在园林施工中更好地让设计概念得以实施。
3.5 园林施工建设队伍结构不合理
目前, 我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一。在多数情况下, 园林建设被当成了一般的工程建设, 虽然有土建方面的人才, 但他们对于生物学和美学方面却不甚了解;有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入, 但是在统一协调方面的工作却做得不够充分, 从而造成了在管理上缺乏全局意识, 出现施工漏洞[3]。
解决这个问题要从切实提升园林施工人员的技术水平方面入手。我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况, 这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍, 并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训, 各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格, 防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作, 但是就目前情况而言, 一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。由于施工人员多由农民工组成, 缺乏园林专业知识, 容易影响植物的有效种植, 或者造成不必要的苗木死亡, 给工程成本增加压力。
4 加强园林项目管理应注意的一些因素
4.1 坚持安全管理原则
在园林施工项目管理过程中, 必须坚持安全与生产同步, 管生产必须抓安全, 安全寓于生产之中, 并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理, 安全工作不是少数人和安全机构的事, 而是一切与生产有关的人的共同事情, 缺乏全员的参与, 安全管理不会有生机, 效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要, 全员性参与安全管理也是十分重要的。因此, 生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
4.2 创造和谐的园林施工团队气氛
任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作, 而园林施工由于其施工中的特殊性, 更需要团队的共同参与。创造和谐现场气氛首先需要尽可能早发现、早处理问题, 避免发生不愉快的正面冲突。其次是在施工过程中加强各部门的沟通, 让各部门都对总体施工情况有一个深入了解。如在种植树木或深根植被时, 要了解硬件施工方面的计划、路面标高等情况, 然后在种植过程中尽量加以配合, 这样才可以避免因为单方施工而造成另一方的重复劳动, 从而在加快工程进度的同时避免矛盾的产生。在施工过程中, 作为施工项目的管理方, 如果能够很好地和各个施工单位处理好关系, 互助互利, 不仅能够让施工气氛更加和谐, 也能够更好地保证工程的总体进度, 从而为施工管理带来便利。
4.3 材料采购环节要严格把关
材料是建设的基础, 也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购, 不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购, 还包括了园林建设中最重要的苗木采购。
5 结论
园林施工建设是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合学科, 园林施工项目的管理是全方位的, 要
摘要：在介绍园林施工项目管理的基本方法和步骤的基础上, 针对现状园林施工项目管理中存在的问题进行分析并从加强质量管理体制、提高相关管理人员素质水平、加强园林施工组织设计等方面提出了相应对策, 最后总结了在加强园林项目管理过程中应注意的一些因素。
加强城市园林绿化管理探讨 篇9
1.1 城市园林绿化工程的意识度不够高
现在城市发展的角度是越来越快, 土地的存在率也越来越低, 为此很多相关政府, 为了强买强卖相关的土地, 提高土地的利用率, 进行商业化的实施, 忽视了该有的城市绿化, 从而, 减少对城市绿化的建设, 甚至没有把其列入整个城市的规划要求中, 对城市园林绿化工程和环境保护认识的不够全面。
1.2 没有对城市园林绿化工程进行合理的规划
现在大部分城市的园林绿化设计的并不到位, 最为突出、最为显眼的一点就是不会“分工合作”, 放眼望去, 总是一大片的草坪、一大片的乔木和灌木, 最为严重的是, 有些城市总是习惯盲目跟风, 尽相模仿, 造成一个城市的绿化单调而无味。造成这种原因, 归根结底还是由于相关政府部门想要用最低的成本获取最大的收益这种思想在作祟, 从而大多总是用一大片的草坪来填补景观的的效益, 为了显得绿化的充实, 这样确实降低了整个城市绿化的成本, 但是, 从另一个方面来说, 也降低了整个城市的生态人文效益。
1.3 城市园林绿化管理的相关制度不完善不健全
中国的俗语有云:“无规矩不成方圆”, 对于城市的园林绿化工程来说, 要想让它分工明确, 尽善尽美地完成, 就需要有完善的管理制度。这也是整个园林绿化的薄弱点, 很多的相关管理部门并没有相关的管理制度, 可以说是并不完整, 有很多的漏洞所在, 之前说过这一项工程并未列入整个城市的重要规划项目中, 所以相关的管理方面的法律法规和制度也并没有落实, 这对于园林绿化工程来说, 使其难以有效展开, 影响了整个施工团队的积极性。
1.4 城市园林绿化工程在管理上缺乏高素质的人员
园林绿化工程不仅是技术上的考验, 也是管理上的考验, 面对这庞大而又复杂的工程, 专业和高素质的管理人员必不可少, 但是也是因为工程量大, 很多的工作人员滥竽充数, 无相关的资格证书和相关的管理经验, 只会混水摸鱼, 这样不仅浪费了大量的资源, 也没有达到预期的管理效果。
1.5 对于园林绿化工程后期的养护工作并没有落实到实处
对于园林绿化工程项目来说“三分靠养护, 七分靠管理”这一说法有一定道理, 管理纵使很重要, 但是养护也是不容忽视的方面。就算之前的管理施工方面做得很好, 后期养护只是不修边幅的一带而过, 这也是个残缺的工程。但是现在很多的城市在这一方面极其欠缺, 每一个城市的植物种类、土质、气候类型都不一样的, 所以养护也需要技术含量, 不能一味地跟风模仿, 还有一个方面就是防止路人的随意践踏也是养护的一项重要工程。
2 加强城市园林绿化管理的有效措施
2.1 对相关的管理从业人员进行培训与指导, 提高其责任意识
随着园林绿化工程的不断发展, 相关的管理人员的知识水平和专业素养也要随之提升, 首先就是要培养他们的认知度, 了解和熟悉相关的法律法规, 接下来就要强化他们的管理责任意识, 并且要落实到实处, 上级的管理人员也要定期进行检查和监督, 让他们的职业素养得到有效提高, 对园林绿化工程进行更加有效的管理。
2.2 从全面发展的眼光, 对城市园林绿化工程进行合理有效的安排
园林绿化管理既要充分利用现有的土地资源, 也要结合周边的环境等其他因素综合考虑。以此来改变原有的老套模式, 推陈出新, 进行合理有效的安排, 让城市的园林绿化进入一个新阶段, 给每一个人以新的视觉享受, 推动整个城市的经济和生态效益的发展。
2.3 完善和健全相关的园林绿化管理方面的制度
对于这一方面, 各个城市的相关领导的责任重大, 根据国家相关的法律法规制定出符合此城市园林绿化的制度, 这样, 相关的管理人员在管理过程中就有章可循, 有法可依, 避免了盲目的管理。使城市园林绿化的管理更加制度化。
2.4 加强对园林绿化后期的管护
制定相关的城市园林绿化的保护法, 使其路人皆知, 如若发现随意践踏, 乱砍乱伐等方面的行为要进行相应的惩罚, 另外, 相关的管理养护人员要定期的进行养护和监督, 把责任意识落实到实处, 对城市的园林绿化做到更有效的养护。提升整个城市的美观度。
3 结语
城市园林绿化已经是一个城市发展中的一个重要的项目, 它的管理是一项复杂而又系统的工程, 是需要理论与实践的相结合, 运用更加科学的管理方法, 推动整个城市的发展, 在实践中不断地总结和完善相关的制度体系, 改善整个城市的环境状况, 带动整个城市生态效益的发展, 为广大的人民群众创造更加美好的环境而造福于全人类。
参考文献
[1] 赖金燕.城市园林绿化管理面临的问题及对策[J].现代物业 (上旬刊) , 2011 (8)
[2] 孟凡枝.浅谈如何加强城市园林绿化养护与管理[J].现代园艺, 2011 (13)
加强园林施工管理 篇10
关键词：园林绿化,现场施工,项目管理
1 了解设计方案和要求
施工前必须有现场用地情况, 绿地规划设计图, 设计方案和施工要求, 并要了解施工中的各个部门配合情况, 了解设计图纸的意图、熟悉施工现场情况, 如现场的水源、管线、电缆、实质用地情况等。
2 现场勘察与制定施工方案
在了解设计意图、方案和要求的基础上, 应首先勘察施工现场, 然后做好关于施工前的准备工作:
(1) 实地检查, 了解场地的环境状况与周边情况, 考虑什么位置适合进场比较方便, 做到减少资料浪费, 并设立临时办公室, 同时了解分析种植土情况, 向建设单位提议是否要更换种植土。计算更换的数量、工程量是多少。 (2) 劳动力计划:按照开工日期和总工期要求, 编制劳动力需要计划, 组织各相关工种进场, 安排好进场职工生活, 并做好入场职工的教育工作, 通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。 (3) 编制材料计划:根据施工计划要求和进度做好苗木的采购订购工作, 做到货比三家, 以树型完整、姿态优美、规格符合设计要求为第一条件。按时、按质、按量组织进场, 并要求堆放整齐。并根据规范、规定和要求, 进行各种材料的检查, 以保证工程质量与进度要求。 (4) 编制施工机械计划:根据工程施工要求, 编制施工机械计划, 按使用先后组织进场。
3 施工现场管理
3.1 场地平整
场地平整前应对施工场地内进行清理, 将所有垃圾、杂草、杂物等进行全面清理。施工单位应严格按设计标准和景观要求进行场地平整, 土方回填要平整至设计标高, 要对场地进行翻挖, 草皮种植土层厚度不应低于30cm, 花坛种植土层厚度不应低于40cm, 乔木种植土层厚度不应低于70cm, 将破碎表土整理成符合设计要求的平面或曲面, 按图纸设计要求进行整坡工作。如遇到突发情况, 及时向监理单位和业主汇报情况, 并与设计负责人、监理负责人、业主共同商定后再处理。
3.2 苗木选购、栽植和管理
绿化工程的施工要符合设计要求, 苗木在种植和养护期间要保证其成活率, 所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种;其次要控制进苗关选择壮苗, 即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等6个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的, 不同的树种采用不同的技术措施, 才能保证种植成功。
园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的起苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在起苗时要尽量避免劈裂大根, 多保留须根, 苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全, 施工单位要严格按照安全规范施工, 对进场机械进行检查, 作业人员要持证上岗, 保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严, 以防树根失水, 卸苗时注意不要碰撞土球, 以保证大树的成活。
施工现场原有树木经确定需要保存的, 在土建施工以前, 应采取措施暂时围起来, 以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮, 应用草袋保护。特别是行道树, 有时由于更换便道板或树穴板, 需要做垫层, 石灰和水泥都会造成土壤碱化, 危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起, 做成高30cm以下的土丘, 避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护, 应及时将树穴围起, 或将水导向别处, 禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。
表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础, 土壤中的土粒最好是构成团粒结构。一般情况下, 表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构, 而在改造地形时, 往往剥去表土, 这样不能确保植物有良好的生长条件, 因此应保存原有表土, 在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中, 为了防止重型机械进入现场压实土壤, 避免团粒结构遭到破坏, 最好使用倒退铲车掘取表土, 并按照一个方向进行, 表土最好直接平铺在预定栽植的场地, 不要临时堆放, 防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行, 施工时的地面状况应该十分干燥, 机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层, 平铺时要很好地耕耘。
绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾, 拔掉杂草, 该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件, 保证根部能够充分伸长, 维持活力, 吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性, 避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好, 必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的p H值。为了保证花草树木的良好生长, 土壤p H值最好控制在5.5~7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%, 有机质5%, 空气20%, 水30%。
3.3 在施工中, 要灵活机动, 适当细部调整管理
在园林绿化施工的项目管理中, 施工现场的细部调整将会使整个项目的整体效果更加完美。首先, 积极地与设计交流相协调, 领会设计意思, 掌握设计原则。协调与监理建设等参与单位的工作也很重要。园林绿化施工带有一定的艺术扩展性, 同样的施工图由不同的项目机构管理, 会有不一样的效果。笔者认为, 地形造坡、乔灌木的放样等方面, 项目机构应该积极主动, 灵活处理, 在不违背设计原则的前提下, 不需要照搬施工图方格网, 适当根据现场情况作出局部调整, 以达到更自然、生态的效果。
3.4 制定项目目标, 加大技术投入
道路绿化工程做得好与坏, 最终在于技术力量的投入力度, 不仅要提升项目质量, 还应把握项目进度, 控制项目成本, 提高项目效益。道路绿化工程的内容简单, 相对而言, 技术要求更加深入。例如, 根据土方的种类, 制定不同的改良措施。如工程多粘性土, 透水性能差, 肥力强, 则可适当深挖, 填埋一些无害的建筑渣、碎石等, 增强透水性;苗木种植方面, 因树而异, 例如, 耐旱树种, 可适当加深树穴, 填充碎渣, 减少种植深度, 加强支撑;耐湿树种则相反, 可适当增加种植深度。树木习性不同, 技术处理措施也不同。项目完工后, 制定细致的养护计划与措施方案。道路绿化工程的养护在很大程度上来说, 水是最关键的养护要点, 解决了水的问题, 就意味着解决了养护的问题。
4 做好施工验收后的养护管理
施工验收后工作就是养护管理。俗话说“三分栽, 七分管”, 表明养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作, 又是一项无尽无休的长期性工作, 但施工后几个月的养护管理尤为重要。园林植物的养护管理工作, 必须每天不间断地进行, 其主要内容有:
4.1 灌水与排水
水分是植物体的基本组成部分, 树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的。用人工方法向土壤内补充水分为灌水, 以保持地上、地下部分水分平衡, 促发新根, 保证成活, 以及促进苗木生长。排水是防涝保树的主要措施。
4.2 中耕除草
中耕是采用人工方法促使土壤表层松动, 从而增加土壤透气性, 提高土温, 促进肥料的分解, 有利于根系生长。中耕深度依栽植物及树龄而定, 浅根性的中耕深度宜浅, 深根性的则宜深, 一般为5cm以上, 结合施肥则可加深深度。
4.3 病虫害防治
植物的防治病虫害, 贯彻“预防为主, 综合防治”的原则。
5 结语
园林工程施工是一项复杂的工作, 涉及面广, 是一项综合性强的工程。园林工程的内容朝着多样化、复杂化的方向发展, 规模也日趋扩大。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法, 按照园林工程运行的客观规律要求, 对园林工程项目进行管理, 以提高园林工程项目的效益和效率。
参考文献
[1]荣先林, 姚中华.园林绿化工程[M].北京:机械工业出版社, 2004
[2]金德钧等.施工项目质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004
加强园林施工管理 篇11
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。在园林绿化行业迅猛发展的今天,园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理,园林工程才会越做越好,越做越精。而要确保园林绿化工程建设的质量，必须加强园林绿化施工管理。
一、现阶段绿化施工存在以下主要问题：
1、 绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想 由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
2、 由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。
二、园林施工项目管理的基本方法
园林施工项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法。目标管理方法自2 0 世纪5 0 年代美国的德鲁克创建以来，之所以得到了广泛应用，并被列为主要的现代科学管理方法，就是因为它在实现目标上的特殊功效。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论，即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理，是主动的、系统整体的管理，是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向， 故是一种可以获得显著绩效的管理。管理的绩效= f （工作方向×工作效率）。它被广泛应用于经济和管理领域，成功项目管理的基本方法。目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段：首先，要确定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标（如工程质量、进度等），又要明确效率性目标（如工程成本、劳动生产率等）；第三，落实目标：一是要落实目标的责任主体，二是要明确责任主体的责权利，三是要落实进行检查与监督的责任人及手段，四是落实目标保证条件；第四，对目标的执行过程进行协调和控制，发现偏差，及时进行分析和纠正；第五，对目标的执行结果要进行评价， 把目标执行结果与计划目标进行对比，以评价目标管理的好坏。
根据园林施工项目管理的基本方法和实践经验，要解决目前问题，必须具体做到如下几点 ：
(一) 要求綠化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
(二) 推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
(三) 推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。
(四) 推行样板大样制度。在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。
(五) 实行预验收制度，工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。
（六）加强施工过程的管理。
1、 切实做好施工前准备工作 在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
2 、严格按设计图纸施工 绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。
3 、重视土壤的处理工作 土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
4、 定点放线的处理 一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
5、 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
6 、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
7、 严把园林绿化分项工程质量检验评定关 园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
结束语
加强城市园林管理的新思考 篇12
1 建筑城市园林的重要性
1.1 保护生态环境
从人类诞生到现在, 与自然的关系总共经历了4个变化过程, 恐怖、崇拜、信任、破坏。当代社会, 城市化的加快让人类对自然环境越来越漠视, 大量的建筑破坏了生态平衡, 最终人类也受到了自然的惩罚, 迎来了生态危机。对这种情况进行改善, 是我们要建筑城市园林的原因之一。
1.2 满足人民的精神文化需求
人民的生活水平不断提高, 物质需求也在不停地提升, 除此之外, 精神文化也是人类生活不可缺少的一部分。在目前的日常生活中, 休闲娱乐已成为人民生活的一部分, 但现有的公园绿化不能满足人民日益增长的需求, 所以, 需要我们对城市园林进行改善或扩建。
1.3 防避灾害
城市建筑众多、人口密集, 且绿化覆盖不均匀, 一旦发生大型灾害, 蔓延很快, 且没有躲避场所, 疏散也慢, 很容易造成人员损伤。而城市绿地就是灾害防避场所, 这也是建设城市园林的原因之一。
2 当代社会城市园林所存在的问题
2.1 城市建筑建设与绿化园林发展步调有偏差
城市建设在设计的时候没有长远性, 也没有考虑到生态环境, 盲目挪用园林建设地, 造成了2种建设发展不协调, 生态被严重破坏的现象。不但如此, 还造成了大量人力、物力资源的浪费。
2.2 存在很多不科学的地方
在城市园林的建设中, 不对城市特点进行考虑, 建设一体化, 绿化品种与城市地理环境不符, 人文景观痕迹太重, 千篇一律。盲目引种不但对城市园林建设无利, 还可能造成重大病虫灾害的发生。居民环境观念微弱, 胡乱占用绿化地带, 毁坏已有园林绿化。
2.3 管理水平不高
城市园林绿化有一个被普遍承认的规则, “七分管、三分建”, 无论园林绿化做得有多么好, 没有良好的管理都于事无补。现在的园林管理大多技术含量低, 习惯粗放型管理, 没有统一的规范, 比如, 草丛的修剪、树苗的护理、病虫的预防, 以及城市园林环境惩罚制度等, 这些都是导致我国园林绿化落后于其它发达国家的原因。
2.4 管理工作做得不够细致
一个城市对园林绿化的管理和规划, 直接关系着这个城市的绿化程度与品质。但是, 当今社会, 很多城市根本没有相应的规划准则, 也没有人对管理者进行科学指导, 导致他们对相关理论一问三不知, 妨碍了城市园林管理工作的进行。
3 进行园林管理之前的准备工作
3.1 事先做好设计规划
首先, 要熟悉我国关于这方面的规范要求, 其实要总结国外园林建设的优秀经验, 在设计城市建筑的同时, 对环境进行充分的考虑, 城乡结合, 进行高效率、高标准、高质量的城市绿化建设。园林绿化要兼顾美观与发展, 避免对生态的恶意破坏。
3.2 设计不但要将之前好的地方加以继承, 还要不断创新
中国的园林设计在世界上是非常特别的, 无论是修剪技艺, 还是呈现风格, 对这一点, 应该大力继承并且不断发扬, 因此, 在做地区园林规划的时候, 应该充分做到“亮其特点、变其风格、因地制宜”。
3.3 尊重原本的生态环境
引进适宜发展的植物种类, 建立美观的景观环境, 同时, 不能让所有地方的景观都一模一样, 要大力创新, 创造新的生命力。在园林设计创新时, 不但要考虑地形环境因素, 还要考虑绿化的平面化与立体化的和谐。最重要的是提高绿化面积, 改善城市环境, 改进生态情况。
4 科学的对园林绿化进行管理
管理园林绿化的方法有很多种, 现在所存在的管理方法有着很多的缺点, 没有规范而且科学的体制。园林绿化虽然不同于其它公司企业, 但管理同样需要加以重视并不断改善创新。
4.1 改善方法
4.1.1 管理园林时按照现有的管理原则执行。
园林管理工作想要正常展开, 就要遵照相关部门制定的原则。比如, 在某些地区, 明文规定管理园林必须要以保持原有生态环境为前提, 在管理时就必须对原生态进行充分保护。与此同时, 在遵照原则的同时, 还要坚持可持续发展, 保障生态环境不会受到大量破坏, 保证居民的生活环境。对城市园林进行规划要遵照有关规范原则, 并且充分考虑其地理位置, 合理利用规划出的绿化面积, 合理安排布局, 提升管理者管理园林的规范意识。
4.1.2 用科学的方法对城市园林进行管理。
传统的园林管理模式自我意识过强, 没有科学依据, 因此, 管理不尽人意。为了改善这种情况, 应该建立科学的管理模式, 借鉴发达国家的优秀经验, 在符合地区地质情况的条件下, 对城市园林进行科学合理的规划。另外, 管理人员在对城市园林进行管理时必须以科学技术为前提, 并不断更新, 对外来物种和本地物种都要有充分了解。
4.1.3 将管理体系加以完善。
有关部门应该对管理关系进行定期梳理, 下放管理重心, 强化职工责权, 确定管理任务。同时, 加强可持续发展的意念, 放弃传统的随性式检查方法, 改用长期定时检查。对相关规章制度严格遵循, 用经济调节作为矛盾疏导的主要方法。垂直管理城市园林, 对相关体系加以优化。
4.1.4 加强相关管理意识。
在某些城市, 园林管理者并没有管理意识, 他们所认为的管理并不是真正的园林管理。相关领导应该对管理者进行定期培训, 增强他们的管理意识, 让他们了解真正的管理工作应该做什么, 全面地对城市园林进行管理。
4.1.5 规范相关法律法规。
管理城市园林, 不但要靠管理者的人工管理, 还要依赖于法律法规。相关部门必须建立一套完整规范的园林管理制度, 来规范居民与管理者的行为。这不但有利于园林管理, 还有利于园林建设管理的资源利用。
4.2 管理方法
4.2.1 多阶段决策。
这种方法好处在于在问题的每一个阶段或者说每一个过程都有很多种选择方案, 管理者可以择优而选。这样可以达到最好的效果, 遭受最小的损失, 这种方法在解决比较复杂的城市园林管理问题时, 非常实用且方便。
4.2.2 回归预测法。
这种方法是数学模型演变而来, 它可以对环境中的2个及以上的变量进行分析研究, 最后确定变量之间的关系。而根据研究对象关系的不同, 预测的方法也不尽相同, 大体上可以分为2种, 线性和非线性。
5 结论
本文分析了现代园林建设的特点, 提出现代城市园林应加强生态、规划等几个方面的建设, 并在此基础上, 探讨现代城市园林质量管理的新方法。
参考文献
[1] 王跃茹.城市园林建设新方法的探析[J].科协论坛 (下半月) , 2010 (9)
[2] 夏立言, 赵勤燕.浅析我国城市园林的现状及未来发展[J].民营科技, 2009 (8)