市政园林施工与管理

市政园林施工与管理（通用12篇）

市政园林施工与管理 篇1

1 生态园林城市建设概况

当前国内在建设生态城市、园林城市、乃至园林生态城市等方面方兴未艾。然而, 其概念仍然模糊不清。环保部门、建设部门乃至林业和旅游部门都涉及此项工作, 但大多数都是从自己管辖的局域范围来认识这项高度综合的复杂系统工程的。国家建设部为建设生态园林城市设定的新目标是“旨在落实以人为本, 全面、协调、可持续的科学发展观, 促进我国城市的可持续发展”, 其虽然强调生态园林城市比“园林城市”更高层次, 但在其建设目标中并没有明确“生态园林”的标准。而环保部门则强调, 建设“生态园林城市”就是要利用环境生态学原理, 规划、建设和管理城市, 进一步完善城市绿地系统, 有效防治和减少城市大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物, 实施清洁生产、绿色交通、绿色建筑, 促进城市中人与自然的和谐, 使环境更加清洁、安全、优美、舒适。

生态城市园林建设是一项复杂的系统工程, 它需要顺应自然规律, 利用修复技术, 构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落, 提高自我维持、更新和发展能力, 增强绿地的稳定性和抗逆性, 实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。城市空间上是多种生态系统的聚合, 由于其建筑往往所占的比例最大, 完全不同于自然系统的下垫层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境, 使得城市在生态上成为孤岛, 朝着不适于人居的方向发展。

而近年来, 当城市建设进入生态环境建设阶段, 绿化成为热门, 城市园林建设事业呈现出前所未有的蓬勃之势, 广场绿地、景观大道、小游园、花园小区层出不穷时, 也暴露诸多问题。

2 城市园林建设出现的问题

2.1 市政园林施工不能充分体现工程的设计思想城市绿化工

程不同于建筑工程, 其严谨性、技术性不是很强, 这让许多人误认为绿化施工不过是种种树, 铺铺草而已, 谁还不会, 又加上其可观的利润, 至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业, 机构的照搬图纸, 殊不知:“三分设计, 七分施工“, 一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成, 一个有创意的设计, 更需要精良的施工。

2.2 市政园林施工缺乏专门的绿化监理现阶段, 大多城市的绿

化施工监理多由建筑工程施工监理兼任, 加之《城市绿化工程施工及验收规范》中, 带“必须”的强制性条款很少, 往往出现:土壤好不好, 能栽就行;树坑不要大, 栽下就行;基肥施不施, 不死就行。只重视最后的景观效果, 对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调, 至使一些树木生长不良, 增加了后期维护管理的难度。绿化工程品位高低, 质量的好坏, 直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理, 规范绿化市场势在必行。

2.3 市政园林建设的造价管理松散工程造价管理不仅是个工程经济问题, 它还综合了技术与管理方面为一体。

市政工程中造价控制人员除要有市政工程和工程造价方面的专业知识外, 还涉及到测量方面和计算机制图的问题。

由于市政建设规模大, 建设周期长, 工程预、结算审核方面的控制应贯穿于建设项目的全过程, 随着市场经济的变化多端, 使工程投资的确定与控制变得更为复杂, 这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程, 合理确定工程造价。

而且在市场经济条件下, 施工项目的成本会随着内外环境条件的变化而发生波动变化, 如材料价格变动、设计变更、工期变化等, 都会影响施工项目的实际成本。而到目前为止, 因为工程的成本预、结算失控导致工程停工的事件却屡见不鲜, 这说明了我国市政建设的造价管理还不够完善, 有待进一步的提高。

3 针对市政园林建设出现的问题提出措施

3.1 实施绿化工程施工的报批手续和准入制借鉴建筑行业的

做法, 任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报, 办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案, 从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后, 方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位, 也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况, 以便制订宏观计划, 进行全市的的宏观调控。达到一定规模的绿化工程, 必须实行招投制, 让具有一定绿化施工资质, 有一定绿化施工业绩的施工单位参加, 实行优胜劣汰制, 让那些施工质量差, 信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工, 也必须有绿化施工资质, 无资质者, 不允许从事任何绿化工程的施工活动。

3.2 对绿化施工进行监督管理明确相关法规是必要的基础, 随

着法律体系的不断完善, 建筑法、建设工程质量管理条例等新的法律、法规的相继出台, 旧的规定与上位法调整范围不一致, 加之, 近年来建筑施工现场监督管理工作也出现了一些新情况、新问题以及新调整, 使执法主体发生了变化。因此, 对规定进行修改是十分必要的。

为确保各级建设行政主管部门和建设工程安全监督机构切实履行工程管理和监督职责, 需要进一步强化安全生产责任人的责任意识, 提高建设工程施工安全监督管理水平, 使施工安全监管责任考核工作制度化、规范化、标准化。应该引进一支不仅有建筑、水电等工程师, 而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司, 对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。如:在加强施工工序的质量管理方面, 重视土壤的处理工作、实施绿化施工市场的准入制;在组织好设计交底和图纸会审工作方面, 要求设计单位详细介绍设计意图, 施工单位要深刻领会工程整体的设计思想, 以便在施工中灵活运用。

3.3 采用有效的成本控制的方法

3.3.1 严格按基本建设程序办事, 同时, 做好市政项目的储备工作。

建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容, 严格执行基本建设程序, 是必须遵循的管理制度, 市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此, 做好项目的储备工作, 保证项目前期工作的进度和深度, 这是进行有效成本控制的前提。

3.3.2 按降低成本目标进行控制。

就是指以降低成本计划和各项生产消耗为目标进行控制, 这样才能监督和如实反映实际成本支出, 正确记录和核算实际成本, 不断扩大节约效果, 纠正超支和浪费偏差, 使降低成本目标成为市政建设成本管理的指针。

3.3.3 成本反馈控制。

成本反馈控制是利用反馈控制原理及经济工作的特点, 建立在完整的计划控制和连续反映的信息系统之上的控制。总之, 在控制项目工程成本上, 一要编制费用计划;二要严格审核费用支出;三要经常对费用计划与实际支出作出比较分析;四要经常研究减少费用支出的途径。

4 结束语

随着我国城市化的推进, 随着人们的物质及精神生活的日益提高, 市政园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此, 我们应超前准备, 创新管理, 确保市政园林建设的健康发展。

摘要：本文通过对生态园林城市建设的概述, 在说明城市园林建设所出现的问题的基础上, 展开了较为深入的探讨, 并提出了具体解决措施。

关键词：园林建设,出现的问题,措施

参考文献

[1]姜臻炜, 郭天赋.建设工程项目管理[M].大连理工大学出版社.

[2]苏振民.建筑施工现场管理手册[M].北京:中国建材工业出版社.

[3]朱向红.审计学[M].广州:岭南美术出版社.2007.

[4]黄艳.初探中国市政园林建设的发展趋势[D].

市政园林施工与管理 篇2

施工进度控制目标的编制是为了确保在合同所规定的时间内，工程能够顺利地完成施工，针对这一目标需要参照市政工程的经营方针，做好目标责任书的合理设定，并且明确施工进度控制目标。在施工目标的进度计划控制方面，作为项目经理应做好相对应的计划来控制目标，合理地编制进度控制计划，进一步分解目标。具体而言，又包含了总进度和单项进度两方面的控制计划。

1.施工总进度计划

总进度计划的合理编制，可以推动市政工程项目的顺利开展。由于市政工程本身需要耗费较长的时间，并且涉及到的内容非常多，所以施工进度的控制就非常的关键。工程项目施工的总进度计划的编制需要考虑进度目标、施工方案以及施工合同等。在总进度计划之中，编制说明、资金的需求量、供应平衡表以及总进度计划表都是需要格外关注的。进度计划表作为总进度计划控制的核心，主要是做好各个工序、工期、项目等的合理安排，而供应平衡表和资源需求量则是按照施工设备、预制构件、材料等资源的供应关系来进行分析。

2.单位工程施工进度计划

单位工程管理的施工进度计划主要是针对单个工程。编制单项工程的施工进度控制计划包含了施工进度计划图、风险的控制、编制说明以及资源需求量等方面，是最直接的施工进度控制依据，其中，施工进度计划图的编制最为关键。在施工进度计划图中包含工程量、分项工程、每一天的工作班数和日程进度控制等多个方面，只有做好施工进度控制计划图的绘制，才能确保每一项工序都可以顺利地进行下去。

（二）利用技术措施来控制工程进度

为了保证市政工程能够按照预期的要求进行施工，做好预控处理，需要施工单位针对施工进度做好事前控制。在具体的控制环节，监理单位应该按照建设工程监理规范的实际要求，做好承包单位施工总进度计划的审批；在审批过程中，应该包含年度、月度以及季度的施工进度计划；作为专业的监理工程师还需要认真地检查与分析进度计划的实施情况，当实际的施工进度满足计划进度时，就要求承包的施工单位做好下一期进度计划的编制，但是如果实际的`施工进度落后于计划进度，专业监理工程师就应该告知承包单位，要求其通过有效的措施来进行调整，如减少技术的间歇、缩短工艺的时间、采用交叉平行流水的作业。

（三）利用组织措施来控制工程进度

在市政工程的施工之中，为了满足工程施工进度的要求，在开始施工之前，就需要编制项目施工管理领导机构，按照市政工程施工的实际来划分管理职责和具体的任务，确保每一个环节、每一个工序都有专人负责，确保市政工程能够顺利、保质保量地进行。在项目管理领导机构的编制中，应该注重协调施工和交叉施工之间的相互配合。因为这一部分是最容易出现问题的地方，在遇到需要进行协调施工的时候，首先由项目的管理人员举行会议，确保每一分项工程的管理人员都能够参与其中，在会议之中，针对影响进度目标的干扰因素进行合理的分析，并且针对已经出现的风险影响因素，按照历年以来的统计资料进行合理的分析，这样才可以针对出现的影响因素做好概率统计，同时也可以预测并计算进度拖延可能出现的损失值，最终才可以将项目进度受到影响的控制因素分析出来，进而监督施工单位针对出现的问题进行及时的改正，确保施工能够顺利进行下去。

（四）严格监控进度的执行情况

在市政工程的施工中，监理人员还需要按照施工的实际进度做好监控，这是施工进度按时完成，同时还能够保证施工质量的有效措施之一。在市政工程的项目监控中，为了确保监理人员方便进行监控，将原本的工程细化成为若干个进度计划，之后再根据分部分项的工程，将其进一步细化，让各项施工进度能够更加具体，对于小的分项工程进行实时的监控，这样不但可以满足工程的进度要求，同时还能强化对整个工程的施工管理控制，进而满足施工的需求。

浅析市政施工管理的特点与措施 篇3

关键词：市政工程；特点；问题；措施

一、我国市政工程的特点与现状

1.1城市化与市政工程

我国经济社会的发展决定城市化进程的不断加快，经济环境要求城市必须要具有一定的规模，汇集一定的人口，创造一个良好的投资环境。市政工程的建设是城市建设的基础，近年来，市政基础设施建设的力度在很大程度上得到了提高，市政工程数量不断增多，规模也不断增大，有效地推动了城市的现代化发展。

1.2市政工程的特点

市政工程与其他工程有着明显的区别。首先，市政工程是产品为公众使用的由政府投资的公益性项目；其次，市政工程的投资效益只能在其使用过程中显现。市政工程在城市建设中的特殊地位正是由这些特点铸就而成。其主要服务于城市区域，由于政府的目标规划、交通水平的限制、方便市民的要求，市政工程的工期不可能过长，具有“短、平、快”的建设性质。市政工程关系到国民生计和城市形象，通常质量要求高，管理要求严，施工企业必须综合协调工期、质量和成本。

1.3市政工程整体状况

自改革开放尤其是进入新世纪以来，我国城市面貌日新月异，城市建设发展速度迅猛。然而不可忽视的是，仍然存在着诸如城市道路路况糟糕，多种市政管网等设施年久失修，设施更新速度与城市整体发展水平不相适应等问题。据悉，我国特大城市普遍存在人口过度集中，交通条件发展滞后的短板。此类问题已经成为非常棘手的问题，亟待许多城市地方政府建设主管部门解决。由于当时相关部门负责人不具备对于经济发展以及城市人口增长的前瞻性所导致的，对于市政建设缺乏总体规划等，造成了市政工程如今存在的诸多问题。

二、市政施工管理存在的问题

2.1市政工程施工复杂程度高

影响市政施工复杂程度的因素很多。项目内部各利益者组成复杂，甚至于天气、原材料价格、周边社会关系等都会影响施工进程。

2.2不能控制好工程的质量

目前市政工程大部分具体施工任务还是倾向于由小型私人劳务队组织起来完成的，而他们往往专业化程度低，务工人员各方面素质不稳定。一定程度上限制了项目管理水平的提高。这些劳务队一般是自备机械和材料，为了赚取利润，有意识的偷工减料，降低成本。负责分包的施工单位管理能力和技术水平差，负责现场的管理人员往往没有配备基本的技术人员，这直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱。不认真按设计和规范来组织施工的严重情况也是时有出现。再加上施工单位借资质投标，再违法分包和转包现象普遍，而且总包对分包管理不严格，层层分包下来，其完成的市政工程往往不能很好的满足群众生活和城市形象的要求。

2.3可行成本目标保证措施缺少

由于市场竞争激烈，大多数市政工程中标单位都需要采取一些投标技巧来降低投标报价。这就导致了为了实现经济效益，施工组织设计人员必须在投标期就制定出有效措施保证成本目标盈利，并且在施工阶段确保其能够起到作用。但不少企业在这方面做得并不算细致全面，难以使市政工程顺利实施经济目标。

2.4施工现场管理不到位

从人员安全方面来说，近年来工伤以及设备事故的发生屡见不鲜。这固然有许多施工人员自身没有能够依照操作规范来进行施工的原因，也有现场的安全管理人员没有从根本上管理到位的责任。目前为止，中国没有真正意义上完善有效的现场施工质量保证体系。事实上，多数施工组织设计的编制人员与施工现场严重脱节，使施工工序、工艺安排、劳动力、设备和材料供应数量等不符合施工现场实际情况。有的甚至自相矛盾，导致所编制出来的施工计划无法指导施工。至于材料的存放，多数没有考虑到材料自身的性质就对其进行保管，导致了一些材料质量出现了严重问题。还有对于贵重材料存放的安全问题，始终得不到妥善的解决。

三、加强市政工程施工管理的应对措施

3.1加强质量控制意识

由于当前在施工管理中主要就是存在着质量控制意识薄弱的问题，所以在市政工程施工实际的施工当中严格执行工程所要求的具体标准。把加强质量控制意识作为整个工程全面质量管理的基础。技术上要对相应的管理人员以及现场施工人员进行培训，通过培训提高工程从业人员的素质水平，充分调动施工现场技术管理人员的有效积极性，明确各施工人员的岗位职责与权限，要求管理人员掌握最基本的质量管理方式。力求在满足工期的同时，达到质量要求，统筹好两者之间的关系。除此之外，要让现场施工人员够掌握住专业的施工技术，这就需要组织加强施工技能的培训。

3.2加强施工安全监督

在市政工程建设施工管理中，施工要追求精细化。制定相应的科学对策及技术处理方案，以应对施工中的一些质量通病。由于附属工程在主体工程中也是非常重要的组成部分，因此必须提升附属工程的施工技术水平，以保证施工的质量和安全，保证整体协调性以及实用性的和谐统一。建设单位要现场指导施工单位，以及深入了解施工工序以及施工现场的具体情况变化，要对现场的具体情况了如指掌。管理者要时常巡视，才能迅速发现问题并积极处理问题。要做好市政工程施工管理就要狠抓现场的每一道工序，注意好物资和人员安全。尤其要注意的是，但凡涉及高压电抑或燃气管线的地方，施工单位要和有关单位一并制定专项施工措施，通过协商与交流来保证工程建设的安全平稳进行。凡是涉及到条件复杂以及技术水平较高的地方，比如隧道桥梁和地下通道，这些施工单位更是要重点把机械操作和桩基础设施作为控制内容。

3.3以加大施工组织管理

在安排施工进度的时候，施工单位要熟悉施工图纸、工程的构造结构、技术规范措施以及相关的安全知识等。从施工组织原则出发，当遇到一些特殊的情况时要用比较灵活但是规范的施工方法来对施工进行指导，这样才能有效事态的发生以及扩大，从而保证施工顺利进行。尤其是要能预见和指挥对市政工程施工过程中的突发事件，要定期进行针对那些施工操作不规范的行为的管理培训，树立“文明施工，节约建设”的优良工作作风。强化员工的质量意识，提升施工操作效率以及熟练应用施工机械的技能水平，力图降低工程质量的各种隐患，从而达到一个良好的施工效果。要懂得建立健全赏罚机制，一方面严厉惩处那些违规行为的，另一方面对那些工作积极认真的员工，精神上表彰他们对工程的贡献情况，同时要给予物质奖励。

3.4强化施工组织设计

施工组织设计作为工程现场管理的重要手段，决定着施工现场管理的优劣，和社会效益和经济效益好坏。强化施工组织设计，一方面要从思想上高度重视施工组织设计的重要性；另一方面，在实际行动中，认真做好编制前的准备工作。施工企业要采用现代化的管理手段，不断加强企业管理，在追求利益最大化的同时，不要忘记实现企业的高效可持续发展目标。但是对于发展前景不要盲目乐观，要高度重视工程施工组织设计，它能有效保障工程项目高质量、高效率、低损耗竣工。认识到加强施工组织设计管理是加强施工現场管理的重要技术手段，认真熟悉施工图纸，认真分析施工合同，明确质量、安全和工期目标。调查各方面的资源情况，详细了解施工现场和周边环境以比选施工方案和方法，考虑到工程造价的各项因素，在经济性和合理性中取得一个平衡点，以实现企业经营目标。

结束语：我国当今的城市建设发展状况，昭示着我国未来的城市建设发展潜力是非常巨大的，因此我们的市政工程建设必须加快脚步。但是快的同时不能忘记了质量，以及对于发展的前瞻性的预见，对于市政建设必须有一个具有可持续发展性的总体规划。问题是存在的，但好在发展的前景也是可以预见的。

参考文献

[1]于长兴，张艳. 市政工程施工管理特点及内容综述. [J]科技致富向导，2011（17）

[2]谭建超， 浅谈市政工程管理存在的问题及应对措施[J]， 城市道桥与防洪，2012（7）

市政给水系统施工与管理 篇4

一、给水系统工程施工和管理中面临的问题

随着我国经济社会的不断发展, 城市供水事业也得到了快速良好的发展, 给水工程建设整体水平不断提高, 给水系统的建设和发展速度加快。在快速发展的同时, 城市给水系统的建设还存在一定的问题, 管网建设的质量问题不容忽视。市政给水工程系统是市政工程设施的重要组成部分之一, 市政供水水厂一般都在郊外建厂, 其供水管网系统不是在农田敷设, 就是在城市核心地带建设, 所以施工难度较大;供水技术的革新、新工艺的采用、新型给水材料的应用使市政给水系统工程建设也变得越来越复杂。当前在给水工程建设的过程中, 市政给水管网系统工程设计施工与管理工作就显得尤为重要。

二、我国市政给水工程的发展趋势

(一) 水源地及净水工艺的技术应用

由于城市工业的不断发展, 水污染问题也越来越严重, 水厂净化的工作也变得越来越复杂, 净化工艺的技术要不断提高才能达到饮用水的标准。

(二) 市政管线的发展与新型供水管材的应用

随着城市的快速发展和扩展, 城市用水量的逐渐增加以及城市安全供水级别的提高, 过去敷设的管材无论是质量还是管径均无法满足城市发展需求, 为安全供水埋下隐患。在这种情况下, 城市输配水管网的改造势在必行, 市政供水管网由过去单管路供水管网逐步发展成双管路供水管网, 管材由过去单一石棉水泥管、预应力混凝土管发展到现在的铸铁管、球墨铸铁管、玻璃钢管、UPVC管、PE管、PPR管等多种管材。

(三) 自动化控制技术的应用

随着科学技术水平的飞速发展, 供水生产设备也得到了快速发展。变频加压设备、先进仪器、仪表、供水器材和计算机自动控制系统等先进技术的广泛应用, 使市政供水管网系统的运行操作由过去的手工操作, 逐渐发展成运用计算机控制的自动化设备。先进技术的广泛应用, 不仅降低了工人的劳动强度, 而且大大提高了生产效率和经济效益。

三、市政给水系统工程施工与管理的原则

市政给水系统工程设计施工与管理时, 要遵循一定的原则, 内容主要有:

(一) 在设计上, 在充分考虑城市未来发展空间的同

时, 结合城市长远规划, 严格按规范标准进行设计, 坚持设计理念超前、生产工艺要新、材料选用要优、工程造价要省的原则。

(二) 在工程建设程序上要严格执行项目法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制。

(三) 必须认真贯彻给水工程施工、验收规范和国家现

行的有关标准、规范及相关的政策, 严格施工管理, 保证工程质量。

(四) 科学制定施工计划, 合理编制施工进度, 严格

控制建设成本, 积极吸取现代给水工程管理的新经验、新方法, 有组织、有顺序、连续地、合理地、安全地进行施工。

(五) 充分利用施工机械和设备, 提高施工机械化、自动化程度, 改善劳动条件, 提高生产效率。

四、做好给水系统工程施工与管理工作相关的措施

根据市政给水工程的实际情况, 做好给水工程设计施工与管理工作, 应从以下方面做起:

(一) 做好工程设计、评审工作

在委托设计单位编制工程可行性研究报告前, 根据设计单位要求和城市供水现状, 全面细致把城市概况及自然条件、城市水资源及供水现状、供水存在的主要问题以及项目建设的必要性向设计单位做详细介绍, 设计单位根据实际情况进行实地调查研究, 同时进行科研编制。科研编制完成后, 组织相关专家进行评审, 并对专家提出的问题进行全面修改。科研编制评审通过后, 积极上报立项建设, 并根据项目进展情况组织完成初步设计、土建安装设计, 并对初步设计、土建安装设计各阶段工作组织专家进行全面评审, 对专家提出的问题进行优化修改, 确保给水工程的总体设计、输配水管线设计、净水厂土建工程设计和安装设计符合设计规范和标准要求。

(二) 做好施工前的准备工作

依据基本建设程序, 落实法人负责制, 完成工程建设、工程监理的招标工作。施工前, 进行实地调查研究;充分了解施工工地的地形地貌, 施工地段的土质、地下水位、地下构筑物、地下埋设强电弱电详细位置以及周边施工环境等, 根据工程施工的需要, 组织施工有关人员进行现场勘察, 对地上与地下障碍物现场进行标注, 以便在施工时采取相应的措施, 预防发生事故;合理制定施工方案, 根据调查掌握的资料制定施工方案;严格按照合同工期、施工程序合理组织施工;做好施工前图纸会审, 接受设计单位的图纸技术交底, 将需要特别注意的部分进行重点交底, 制定施工组织设计;在施工前, 做好施工场地“三通一平”工作。

(三) 做好施工质量监督工作

市政给水管道工程施工中最重要的就是要做好工程的质量工作, 严格监督施工过程的质量, 具体措施有以下几个方面: (1) 加强施工队伍的思想教育, 树立工程技术人员的质量意识; (2) 建立各项质量管理制度, 从组织上完善质量保证体系, 配备专职、兼职质检员, 做到专管成线、群管成网; (3) 设备材料采购和进场验收要严格把好质量关, 安装工程所采用的设备和材料, 均应符合国家现行技术标准的规定和设计要求, 并有相应的合格证件; (4) 抓好施工过程中的工序管理, 认真把关, 依据施工规范与操作规程施工, 尽量做到层层落到实处, 道道把好质量关, 确保施工质量; (5) 制定检验评定制度;做好“三检”, 即自检、互检与交接检;各单项工程和隐蔽工程完工后, 按照《给排水工程质量验收规范》要求进行工程验收。

(四) 做好技术保证措施

要想施工工程有质量、有效率, 需要经济实惠与科学规范的施工技术措施作为前提。要严格达到规范与规程要求的标准, 主要应采取以下的技术保证措施:

1. 确保技术力量

在选择员工时, 要挑有管道工程、电力工程和土建工程施工经验的优秀人才, 同时也要配备先进的施工设备;另外, 选派有施工经验、责任心强的工程技术人员和管理干部队伍参与工程施工, 以保证技术工作能进行顺利。

(1) 施工前做好技术准备

在施工前要核对设计文件和图纸资料, 认真领会设计者的意图, 检查设计图纸中是否有碰、错、漏的问题, 并及时与设计单位和业主联系, 尽快解决出现的问题。其次, 认真进行技术交底。图纸会审后, 由项目技术负责人、施工技术员、施工队技术员逐级进行口头及书面技术交底, 保证操作人员了解熟悉各项施工工艺以及操作要点、质量标准等。

(2) 重视测量工作

从设备和施工技术人员两大方面确保测量工作达标。具体来说, 就是组建精湛的测量队伍, 配备精密的测量仪器;在施工过程中, 对测量对象的位置、高程与几何尺寸等进行控制, 以此来保证工程的质量。同时, 挑选技术水平高、操作熟练的技术人员负责测量工作, 主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。

2. 做好施工保证措施

(1) 合理有序地组织施工

首先, 科学安排好施工的顺序, 根据施工条件尽可能地开展平行作业, 控制好流水作业, 利用好施工队伍的长处和特点, 安排好工程施工的交叉作业;其次, 要合理利用施工机械与机具, 最大限度地提高机械设备的利用率, 保证工程按计划、有序进行。

(2) 重视管理施工队伍

为使广大职工了解和掌握相关的施工规程、规范和标准, 要做到施工前认真做好技术交底;在施工过程中严格检查, 加强质量监督和技术指导, 保证准确操作, 确保工程质量;施工后要总结经验和评优活动。

(3) 注意施工中的协调配合

在施工全过程, 要教育所有施工人员相互尊重, 文明施工, 服从现场监理工程师与质量检查者的指导和监督, 积极提供相应的服务。监理和建设单位要协调合作, 共同做好施工管理工作, 把好工程质量关。

(4) 建立内部的监理制度

任用专职的质量检查工程师, 让其行使内部监理工程师的责任, 同时, 内部监理工程师行使质量否决权并形成制度。每个班组要配置相关的质量管理者。各级质量检查人员要在内部监理工程师的领导与要求下, 按规范检查与控制在施工过程中各个环节的质量。

(5) 按照质量控制程序来严格进行施工操作

单项工程的操作要认真依据质量控制程序的框图顺序来实行, 要在质量上保证创优。对于施工过程中的钢筋、模板、混凝土、砌砖工程以及室内、外抹灰等工程的质量程序控制更是要严格依据顺序来施工操作。

五、结语

市政园林施工与管理 篇5

对市政路桥工程建设水平产生重要影响的因素之一是施工质量，其实际工作效果将直接体现在市政路桥工程施工的具体过程中。所以，为了达到现代路桥工程施工质量的标准，必须完善相关管理制度，保证施工管理工作的高效运行，在某种意义上，这也是对市政路桥工程的整体发展奠定基础。市政路桥工程质量控制的高效落实，需要全方位衡量工程相关分支体系，针对不同阶段施工特点，掌握基本施工工艺要领，创新管理工作机制，严格遵守市政路桥工程的建设要求和规章制度，完善施工管理制度，融合科学有效的管理手段，借助先进的理念思想，制定有针对性的机制预案和举措，力求在保证市政路桥工程施工质量的同时，如约竣工。

2.2提升管理人员整体水平

工程人员特别是一线施工人员的能力和素质，直接影响着市政路桥工程施工管理工作的开展，决定着市政路桥工程的施工质量是否能够达到相应标准。因此，为了保证施工管理工作的顺利开展，使市政路桥工程施工质量符合现代发展标准，应着重提升工作人员的现代管理水平，深化管理意识，强化管理能力，以便更好的应对实际施工中出现的多种技术问题和突发事件，进而完成施工质量控制的目标。同时，施工企业应选聘具有质量管理意识且素质较高的管理人才，组成专业的施工管理团队，加强对相关工作人员的施工质量管理意识培养，以便确保市政路桥工程的施工管理水平能够得到提升。此外，施工企业加强岗位的协调性，创造不同岗位的沟通条件，实现分工协作的高效性，设定合理的监控管理机制和岗位考核标准，明确职责和权利限定，以便确保市政路桥工程的施工质量能够得到有效控制。

2.3加大安全管理投入力度

市政路桥工程的施工管理不仅涉及施工质量管理，也包含施工安全管理工作。质量监督管理部门应加强对市政路桥工程的施工管理，在充分考虑市政路桥工程实际施工情况和施工管理特点的基础上，综合考量地域性的外界环境影响，制定科学、适宜的施工质量与安全监管方案，采用适宜的方法对施工工艺、施工材料、施工人员等进行严格管理，做好现场施工的安全防护工作，为一线施工人员创造安全的施工环境，确保市政路桥工程能够按期完工。

3结束语

综合全文，在市政路桥工程建设中，施工管理占据着重要的地位，它是一项系统而复杂的工作内容，主要包括了质量管理和安全管理两个方面。为了保证市政路桥工程的施工质量，应当充分考虑工程特点，完善制度体系，加强监督管理机制，全面提升工作人员的技能水平，制定科学合理的监督方案，从而更好的促进市政路桥工程的快速发展。

参考文献

[1]罗科建.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].建材与装饰.,(48):25.

[2]陈汉棋.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥.,(04):25.

市政工程施工质量管理与控制研究 篇6

关键词：市政工程；施工质量；管理与控制

引言

随着我国经济的飞速增长，城市化建设的不断完善与提高，为满足我国城市快速增长的交通需求，市政工程的建设逐渐成为我国城市发展过程中需要着重关注的重点。随着我国城市化建设进程的不断加快，市政工程建设中层出不穷的问题对我国市政工程发展造成了严重的阻碍，如何有效加强市政工程施工质量的管理与控制工作，成为当下市政工程施工过程中急需解决的问题。

1.市政工程施工质量管理与控制中存在的问题

1.1缺乏有效的政府质量监督

政府部门是市政工程建设的重要保障，更是工程施工过程中正确的引导与管理枢纽，在保证工程施工各个环节有效开展的过程中起到了不容忽视的重要作用[1]。我国政府对市政工程的质量监督，通常是由各级政府质量安全监督站进行负责，但是，由于我国质量安全监督站在监管过程中存在着多方面的问题，导致这些质量安全监督站在工程质量管理与控制的工作中无法发挥出切实有效的实际作用，致使我国市政工程在施工过程中频频出现问题[2]。

（1）质量安全监督站在工程质量管理与控制的工作中并未建立完整的工程质量监督管理体系，在进行质量管理与控制的过程中，面对施工过程中繁杂的工程问题时无法给予适当的监督与管理办法，导致市政工程建设的质量未能受到良好的监管控制。

（2）我国质量安全监督站的在职人员编制较少，在实际工程质量管理的过程中无法保证监管工作的执行力度，面对我国市政工程中数量巨大、施工种类繁多的工程建设，较少的监管人员无法实现有效的监管覆盖，致使我国市政工程建设在实际施工过程中处于真空、无人监管的状态。

1.2缺乏工程质量检测单位的质量管理

在我国市政工程的建设过程中，工程质量检测单位是市政工程施工过程中重要的质量控制与监管部门。质量检测单位在工程施工的过程中严格履行着对施工、监理单位、委托业主等机构环节进行质量检测的工作义务，为我国市政工程建设提供了极大的安全性保障。但是，在我国工程质量检测单位的实际工作中，往往会受到各种不利因素的影响。

（1）我国工程质量检测单位在实际工作中往往存在着服务意识不足以及检测能力不够的情况，并且检测单位在处理工程质量问题的过程中，往往不会参与问题措施的探究，只是简单的指出问题所在，给之后的工程施工造成严重阻碍。这些情况对我国市政工程的建设质量造成了严重影响，同时更消减了质量检测单位在工程建设者心目中的地位，为质量检测单位今后的监测工作造成了一定的不利因素。

（2）我国工程质量检测单位在实际工作过程中往往不会亲临施工现场进行实地化验检测，给工程建设者留下了较差的印象，致使工程质量检测单位在进行实地工程质量检测的过程中会遭遇诸多困难，对工程质量检测造成严重影响。

2.加强市政工程施工管理与控制的对策

2.1加强业主和质监站的工程质量管理与控制工作

业主与工程质量监督站是市政工程建设过程中重要的监督与质量管理因素，在实际施工过程中，业主与工程质量监督站都能发挥出重要的监管作用[3]。面对我国当下市政工程施工建设中所存在的监管问题，在对市政工程质量管理进行相应的加强与完善过程中，将业主与质监站的责任与职责义务放在研究的首位，通过加强业主与质监站对市政工程质量的管理与控制，有效实现市政工程建设的安全性与合理性。

首先，对水泥、钢材混凝土、管道、道板、路面基层材料、伸缩缝、沥青混合料等施工材料进行统一管理与控制，建立系统化的供应渠道。同时，结合市政工程的具体施工情况，对业主及质监站进行数据反馈，以此建立工程材料与工程建设的准确动态记录，保证业主与质监站在进行市政工程施工情况管理的过程中，可以明确的了解到市政工程的施工进度与工程具体实施计划，为业主与质监站之后的工程质量管理与控制提供有力保证。

2.2重视勘查设计工作在工程质量管理中的作用

勘察设计工作在市政工程施工建设的过程中起到了不容忽视的重要作用。首先，勘察设计工作对于市政工程施工前，起到了对交通调查、设计标准、施工操作的规范作用。其次，勘察设计在市政工程具体施工阶段，对工程中的设计交底、质量检验、技术指导等工作都起到了有效的服务效用，为这些工作的顺利实施提供了保障。因此，有效的利用勘察设计可以为市政工程建设带来极大的便捷与安全性保证。面对我国市政工程建设过程中出现的诸多管理与控制问题，在市政工程建设中做到对勘察设计工作的足够重视显得尤为重要。

在今后的具体市政工程建设过程中，有效落实勘察设计工作，对施工过程中涉及到的交通量调查以及工程设计，按照勘察设计中的数据进行规范化操作。在市政工程施工中通过勘察设计工作，将新材料、新技术、新工艺实际应用于市政工程建设中，为今后的市政工程建设提供更多可行性方案。

2.3加强对施工单位的质量管理与控制

施工单位的现场施工质量对我国市政工程总体建设质量起到了极大的影响，良好的施工单位质量管理与控制，可以帮助市政工程建设完善各个环节的生产与运作，为工程质量提供充分的保证。针对我国市政工程施工中存在的问题，在进行相应的改善与提高的过程中，有效加强相关监管部门对施工单位的质量管理与控制，在源头上杜绝市政工程建设中问题出现的可能，为我国市政工程的发展奠定坚实的基础。

（1）对施工单位进行工程建设及工程管理体系上的考核，选择正确的施工单位来进行市政工程建设。对于市政工程承包人及工程主要负责人进行个人情况的调查，防止市政工程的管理人员存在个人行为问题，减少市政工程建设质量受到影响的几率。对实际施工过程中的设备进行详细调查，将具体施工情况做到有效监管与合理控制，杜绝安全事故的发生。对施工单位的检查考核结果需要进行严格的审查与奖励、处罚落实，以此保证市政工程建设的科学性与规范性。对施工单位在进行施工的过程中实行奖罚制度，鼓励施工单位进行规范化施工，对施工过程中有所创新、有所突破的情况应予以奖励，同时，对于在施工过程中造成重大质量事故的单位需要予以严惩，在追究相关单位责任的同时，更应取消造成事故单位的承包资格，有效降低此类情况发生的可能性。

（2）加强施工单位质量行为监督的过程中，通过定期检查与现场实际抽查，有效提高对施工单位现场施工质量的管理与控制情况，为今后的市政工程建设提供了合理化、安全化的保障。对施工单位进行监管与考核的过程中需要针对当下市政工程建设中所出现的问题，将监管与考核的内容进行针对性设计，让施工单位在今后的施工环节中准确把握施工中各个方面可能出现的问题，将安全隐患进行及时清除。其次，考虑到我国施工单位在实际工程建设与管理过程中存在的不足，将施工单位质量管理与控制的重点放在对施工工序的质量检查中，为施工单位今后更好的进行市政工程建设提供可靠的保障。

3.结语

综上所述，我国市政工程建设在施工管理与控制的过程中仍旧存在诸多方面的不足，我国相应的监督部门与单位在进行监管的过程中仍需要进行不断地完善与提高，只有这样，我国的市政工程才会得到更加有效的发展。

参考文献：

[1]刘进出.市政工程建设问题探究[J].信息技术教育，2013，12（09）：23-24.

[2]杨剑锋.城市管理中存在的问题研究[J].西北科技大学院报，2012，23（07）：23-25.

[3]何振明.市政工程建设问题研究概况[J].城市发展，2012，42（17）：36-39.

市政道路园林施工与绿化养护管理 篇7

关键词：市政道路,城市景观,园林施工,绿化养护

城市道路不仅需要承担交通功能和运输功能, 同时也要与城市景观建设要求相吻合。城市道路绿化工作在设计时, 需要考虑植物种类、后期养护管理和工程所在地区景观特色等, 保证交通道路绿化和城市绿化相协调, 提升道路建设的时代性。近年来, 城市园林绿化建设工程发展速度较快, 通过对城市道路绿化进行规范设计, 绿量、绿视率、绿韵效果明显。在做好市政道路园林施工的基础上, 如何完善绿化养护管理工作, 便成为相关工作人员迫切需要解决的问题, 下文将对此进行分析。

1 园林景观施工关键点

首先要保证施工前准备工作质量, 在园林景观施工前期, 工作人员必须要对施工现场进行勘察, 对照工程设计图纸, 明确施工现场与设计图纸之间是否存在冲突, 减少后期设计调整概率。工程施工人员需要掌握设计图纸中的施工难点, 明确设计人员意图, 高度关注园林景观工程控制点和投资的重点环节, 保证园林景观工程施工质量。在整体工作过程中, 需要对园林景观工程中的给水工程、排水工程和定点放线工程加以重视, 保证施工质量;完善现场管理工作, 做好施工现场组织管理, 明确园林景观工程概预算及相关的工程施工计划与工程组数量, 合理安排施工顺序, 保证工程施工有条不紊地进行。在施工时, 需要按照园林景观工程设计的图纸进行施工, 在保证园林景观施工质量的前提下, 进行园林绿化施工。严格按照园林景观工程施工图纸来施工, 是保证园林景观施工质量的基本条件。与传统的施工项目不同, 园林景观工程在施工过程中如果出现误差, 会导致园林景观工程设计概念的歪曲, 影响到园林景观工程后期的使用效果。

2 完善市政道路园林绿化养护管理的方式

2.1 持续供肥

从当前我国普遍使用的园林绿化植物种类来看, 地被类的植物比较多。这些植被如果被用于道路绿化, 城市内道路周边的环境与这些植被在野外生存的环境具有较大的差异, 所以需要从植被的生长习惯和植被使用位置的环境来确定供肥的次数和数量。如果在绿化带建设中需要使用观赏性植物, 更加要注意其养分的供应, 如果养分供应不足, 会影响植物观赏性。所有的绿化植物都需要按照一级标准对其进行养护, 每年割草的频率保持在10次左右, 基肥施肥1次, 后期追肥2次。以道路绿化植物生长情况与发展情况为判断条件, 每年在春秋两季适当补植, 保证行道树或者是植被没有明显的空缺, 提升绿化的美观性。

2.2 定时灌溉

因为城市所用的绿化植物已经脱离了野外自然环境, 所以单纯的依靠市区内部降雨对其进行灌溉必然不能满足植物的生长需求, 所以相关工作人员必须要按照“少灌、勤灌水”的原则, 根据不同植物的生长特点和所在位置干旱程度制订灌水周期表, 合理安排灌溉用水量和灌溉次数, 保证植物的正常生长。在实际工作中, 要先对新栽培的植物进行灌溉, 因为植物的幼苗生存能力与成年的植物相比, 明显不如成珠植物, 必须特殊照顾。

2.3 加强土壤排水工作

虽然要经常浇灌绿化植物才能保证绿化植物的正常生长, 但是如果浇水频率过高或者是雨季降水量过大, 必然会因为土壤中水分含量过高而影响植被的生长。许多地区都曾出现过因为土壤的含水量过多, 导致植物被淹死的情况, 这会影响城市绿化与美化工作的正常开展。因此, 必须时刻关注植物吸水量和土壤的含水量, 通过多种排水方式来保证土壤含水量适中。在对园林景观和绿化土壤进行排水时, 需要先对植物生长地区进行检查, 保证地面上不存在任何的坑洼和死角, 为排水设计减轻难度。如果遭逢连续降雨或者是暴雨天气, 且降水量会对植物产生较大的负面影响, 可以通过开挖明沟的方式, 起到排水减涝的作用。

2.4 完善植被养护工作

园林景观建设与道路绿化建设工作的核心内容就是绿化植被, 绿化植被的生长质量与生长速度与养护管理工作有着直接联系。想要保证园林景观和道路绿化植被养护的科学性, 可以从以下几个方面入手:1在对树木进行养护时, 首先要明确树木的最佳生长条件, 保证树木种植位置和成长过程中始终都是错落有致的, 根据阳光照射情况来判定稀疏程度, 定期修剪树木, 去除掉影响树木正常生长的部分, 并在修剪的过程中对树木进行检查, 看树木是否遭受病虫害的影响。各种病症都有其特点, 需循症检查、循症治疗。2负责养护园林景观和道路绿化植物的工作人员需要及时清理落叶和枯死的树枝, 时刻保证园林景观与道路绿化区域的清洁, 降低病虫害的产生概率, 保证植物正常生长。3在对草地进行养护时, 必须保证草地上没有杂物, 提升其观赏性。从近年来草地绿化植被的生长情况来看, 所有的草地都会经历四个生长阶段, 工作人员也需要根据不同生长阶段植被的硬性需求对其进行养护。4对于道路绿化花卉, 要及时修剪枯枝枯叶, 明确修剪时间和杀虫时间, 根据不同季节该地区的实际情况来控制修剪频率与杀虫频率, 提升工作效率。

2.5 完善植被监测工作

种植植物比较简单, 但是要想保证植物后期的正常生长, 就必须要长期对植物进行监测, 及时发现存在的问题, 这样才能及时解决问题, 最大程度地降低问题的负面影响。为了全面保护城市绿化成果, 许多城市都已经成立了专门的绿化植物监管部门, 通过完善绿化植物监管机制和提升巡查力度等方式来提升绿化植物的养护管理质量。将绿化植物的保护工作通过合同和相关条款的形式落实到具体的工作人员身上, 让城管、公安等相关部门成立联合机制, 互帮互助, 完成绿化植物养护管理工作。

3 结束语

市政工程建设质量直接影响着人们的日常生活质量和居民生活幸福感, 为了满足时代发展的需求, 对市政道路进行建设时, 要通过一些道路绿化工程对其进行美化, 改善人们的生活环境, 提升居民幸福感。工作人员需要从不同地区的实际情况入手, 制订具有一定针对性的园林景观施工方式和道路绿化养护管理方式, 掌握科学化的施工方式和养护方式, 深入了解植物的生存习惯和生长特点, 拟定科学化的养护管理策略, 为城市建设提供保障, 让城市绿化建设更好地为人们服务。

参考文献

[1]王艳君, 陈新生, 郎治飞, 等.浅谈绿化养护管理与园林施工管理[J].现代农村科技, 2014 (11) :44-45.

[2]窦李婷, 商岩, 黄亚玲.当前园林施工管理与绿化养护管理思路探索[J].现代园艺, 2014 (12) :175.

市政园林施工与管理 篇8

关键词：园林工程,施工,控制,管理

随着现代城市建设的不断推进和人类不合理的利用大自然, 城市居民的居住环境进一步恶化。园林工程作为绿化城市、美化居民生活环境的重要内容, 园林工程的需求越来越大, 而园林工程施工单位的施工质量却良莠不齐。

1 园林工程的内容和施工特点

园林工程作为一项综合性工程, 涉及到很多内容。主要包括:1) 土方工程。主要是土方施工、塑造、整理园林建设场地等。2) 园林给排水工程。主要是园林给水、园林排水和园林污水处理。3) 水景工程。主要包括小型水闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。4) 铺装工程。着重在园路的线形设计、园内的铺装、园路的施工等。5) 假山工程。主要包括假山的材料和采运方法、置石与假山布置、假山结构设施等。园林工程有以下施工特点:园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样;园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强, 要求各类型、各工种人员相互密切协作、配合。

2 园林工程施工建设的相关步骤

园林工程建设作为建设项目中的一个类别, 必须遵循建设程序, 即要经过设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用, 发挥社会效益、经济效益的整个过程。施工的步骤包括施工前准备和现场施工的质量控制、施工后质量验收等。施工准备工作是对设计图纸和施工现场确认核准后, 进行的准备工作, 按准备工作范围分, 可分为全场性施工准备、单位 (项) 工程施工条件准备和分部 (项) 工程作业条件准备。现场施工的质量控制主要是根据施工进度, 编制施工作业相对应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、人员环境等影响质量的因素进行控制, 以保证园林建设产品总体质量处于稳定状态。

3 加强市政园林工程施工的控制和管理的措施

3.1 加强园林工程施工前准备的控制与管理

1) 认真做好初步设计方案的审查工作。园林施工任务确定后, 应该提前与设计单位结合, 使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平。

2) 熟悉和审查施工图纸。园林工程施工之前应研究熟悉设计图纸的详细内容, 以掌握设计意图, 确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。在研究图纸时, 应该注意特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工接线等。

3) 编制施工图预算和施工预算。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据, 是拨款工程价款和竣工决算的主要依据, 是施工单位安排施工计划、考核工程成本的依据。施工预算施工单位内部编制的一种预算。在施工图预算的控制下, 结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、现场施工条件等因素编制。

4) 物资准备。园林建设工程物资准备工作包括土建材料准备、绿化材料准备、构建和制品加工准备、园林施工机具准备等。

5) 施工现场准备工作。对于大中型的综合园林建设项目应当做好完善的施工现场准备工作。主要包括:施工现场控制网测量:根据给定永久性坐标和高程, 按照总平面图的要求, 进行施工场地控制网测量, 设置场区永久性控制测量标桩;做好“四通一清”。“四通”就是水通、电通、道路通、通信通, “一清”就是场地清理;应当按照消防要求, 设置足够数量的消火栓;建造施工设施, 为正式开工准备好用房等;组织施工机具进场, 按规定地点和方式存放, 并应当进行相应的保养和试运转等项工作;组织施工材料进场, 植物材料一般随到随栽, 不需要提前进场, 若进场后不能立即栽植的, 要选择好假植地点和养护方式。

3.2 加强施工现场的质量控制

施工现场的质量控制工作, 主要包括:1) 施工工艺的质量控制, 使之符合标准化、规范化、制度化的要求;2) 施工工序的质量控制, 包括影响施工质量的五个因素 (人、材料、机具、方法、环境) , 使工序质量的数据波动处于允许的范围内;3) 对直接影响质量的关键工序, 对质量不稳定、容易出现不良品的工序, 要设立工序质量控制点, 设立工序质量控制点的主要作用, 是使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转;4) 人员素质的控制, 要定期对施工人员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。5) 设计变更和技术复核的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意, 由设计单位负责修改, 并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料, 均须有文字记录, 并且要求归档。

3.3 施工后质量验收的控制与管理

1) 工序间的交工验收工作的质量控制。工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖, 分项或分部工程质量成果被后续的分项或者分部工程所掩盖。因此, 要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互验和专业性的“中间”质量检查, 保证不合格工序不转入下道工序。

2) 施工交付使用阶段的质量控制。单位工程或者单项工程竣工后, 由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准, 对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级, 作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段, 应当有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作, 通过交工前的预验收, 找出漏项项目和需要修补的工程, 并且及早安排施工。还要做好竣工工程产品保护, 以提高工程的一次成优及减少竣工后的返工修整。

3) 对于土建工程而言:凡园林工程、游憩、服务设施及娱乐设施应当按照设计图纸、技术说明书、验收规范及建筑工程质量检验评定标准验收, 并应当符合合同所规定的工程内容和合格的工程质量标准。对安装工程而言:按照设计要求的施工项目内容, 技术质量要求以及验收规范和质量验评标准的规定, 完成规定的工序各道工序, 且质量符合要求。各项设备、电气、空调、仪表等工程项目要全部安装完毕。对绿化工程而言:施工项目内容、技术质量要求及验收规范和质量应当达到设计要求、验评标准的规定并且各工序质量的合格要求, 如树木的成活率、草坪的铺设质量、花坛的品种、纹样等。

4 结语

市政园林工程施工的控制与管理是一门实践性很强的学科, 施工中产生的偏差、工程变更应越少越好、越早越好, 做好施工前的图纸会审和施工前的准备工作, 减少人为过错引起的变更, 降低施工返工率, 提高工程质量, 避免偏差。在实际工作中既要掌握园林工程原理, 又要具备指导现场施工等方面的技能。

参考文献

[1]陈蓉, 周建东, 钱达, 李咏华.园林建筑与工程[M].苏州:苏州大学出版社, 2001.

市政道路施工质量控制与管理措施 篇9

1 导致市政道路施工存在质量问题的原因

通常情况下，在市政道路施工过程中，由于施工环境具有复杂性，尤其地下管线布设比较复杂，地面上有很多的建筑物，都对市政道路施工的顺利进行产生了不良影响。从而导致市政道路施工中存在相应的质量问题。在对市政道路施工质量进行控制与管理时，需要在健全的管理制度下进行。如果所制定的管理制度不完善，导致施工的相关环节存在隐患，将降低了工程质量。同时，由于施工人员的综合素质偏低，也不利于施工质量的提高。

2 市政道路施工质量控制与管理有效措施

2.1 严格控制与管理测量与混凝土施工的质量

在市政道路施工过程中，为了工程施工能够有序进行，需要对工程进行实际测量，继而促进市政道路施工质量有所保障。同时，混凝土施工也是市政道路施工的关键环节[1]。因此，通过对测量过程与混凝土施工的质量进行严格控制与管理，对提高市政道路施工整体质量具有重要意义。通常情况下，市政道路主要以线型来分布，布设线型时根据复合导线对平面点加以控制。因为在市政道路施工期间，地面上的建筑物比较密集，并且在地下会对错综复杂的管线进行敷设，所以对管道的定位提出了更高的要求。

因此，在对市政道路施工质量进行控制与管理过程中，施工人员在实际测量期间，要严格按照规范进行，进而最大程度的对市政道路进行准确测量，对测量的环节予以控制，尽量避免存在管线擦边和碰头等现象。此外，施工人员在道路施工时，为了保证测量的精度，需要根据道路分布实现对复合式的水准线路的布设。对于水准点而言，主要分为两种，分别是临时性水准点与永固性水准点，一般来讲，针对市政道路工程的起点和重点等关键施工点，需要设置永固性水准点，继而使得其牢固性有所保证，并且有利于使用，促进测量的精确度能够高于三等。测量人员在结合国家有关规定，对测量结果进行复测和鉴证，将二级复合等级作为标准，再次实现对市政道路工程的准确测量。

在对市政道路施工质量进行控制与管理时，加强对混凝土施工质量的控制，在混凝土施工期间，对该环节施工质量的要求很高，要求混凝土的抗拉强度一定要在4.0～5.0MPa范围内[2]。同时，对抗压强度也有了较高的要求，要在30～35MPa之间，在市政道路混凝土施工过程中，必须保证混凝土的抗腐蚀性、强度和耐力等符合标准，对于单位水泥的用量，要保证超过300kg，混凝土实际施工期间，为了对混凝土施工质量进行控制与管理，需要根据自然环境，选择合理的施工方式对混凝土进行调配，对混凝土的水灰比与坍落度等加以严格控制。一般来讲，混凝土的水灰比不要高于0.5，并且坍落度要控制在1～2.5cm范围内[3]。总之，混凝土施工是市政道路工程的重要环节，所以通过对混凝土施工质量进行控制与管理，有助于市政道路施工整体质量的提升[4]。

2.2 控制路基施工质量

在市政道路施工过程中，路基施工是一项非常主要的环节。路基施工阶段，为了对路基施工质量进行控制，要在实际施工期间，施工人员在挖方路基时根据边坡坡度与横断面等的要求进行开挖。具体的开挖顺序是由上层到下层进行逐层开挖，但施工人员一定要保证所开挖的深度，不要过于浅显或者过深，确保开挖的深度更加合理。施工人员在对边坡进行开挖过程中，所开挖的边坡必须要对其予以及时排水，进而防止雨水和其他水对边坡造成冲刷，减少边坡塌方的现象出现，从而增强边坡的稳定性。针对于土方的开挖工作来讲，在实际工作期间，施工人员应当尽量避免采用挖洞取土法和爆破法，并且在对石方路进行开挖时，也不能使用爆破法。

2.3 建立健全各项规章制度

在市政道路施工各个阶段，为了提高市政道路工程整体质量，使得市政道路工程企业获得到更多的经济效益与社会效益，需要加大对市政道路施工质量的控制与管理，通过建立健全各项规章制度，进而为施工质量的控制和管理提供有利依据。市政道路工程企业在构建各项规章制度时，要结合工程的实际情况进行，保证制度的规范化与科学化，从而为市政道路施工质量的控制提供有利保障[5]。市政道路工程企业根据国家所颁布的相关法律和规范等，并结合市政道路各个施工阶段的内容与相关情况等制定制度，通过构建科学的质量管理工作细则，继而为市政道路施工质量控制与管理工作的开展提供有利依据，确保质量管理和控制工作向规范化与系统化等方向发展。建立健全的管理制度，管理人员在实施市政道路施工质量控制与管理工作期间，对每道工序予以严格控制，针对每个主要的部位进行全面的监控。为了最大程度的提升，在市政道路施工场地应当设立试验室，根据核定的频率实现对检测数据的抽查与复检，不但对施工质量的控制，也可以降低工程成本，为市政道路工程企业的可持续发展奠定良好基础。

2.4 提升施工人员的综合素质

在市政道路施工期间，施工人员的技术水平直接影响到道路施工的质量。因此，在对市政道路施工质量进行控制与管理时，要将提升施工人员的综合素质作为主要目标，进而为道路施工质量的提高打下坚实基础。施工前，市政道路工程企业要对施工人员进行岗前培训培训的内容包含道路施工技术与安全教育等。在增强施工人员的技术水平的同时，确保施工人员提升安全意识，明确其职责，并结合着施工质量管理与控制目标，为市政道路施工的顺利进行创造有利条件。此外，在实际施工期间，也要不断加强期间培训，更新工艺和技术，从而为市政道路施工质量的管理与控制提供保障。

3 结束语

在经济水平不断提升的背景下，为满足广大人民群众的需求，提高人们的生活质量，加大了市政道路工程建设力度，进而为人们的生产和生活提供有利保障。在市政道路施工过程中，由于工期较长，工程作业的环境比较复杂，所以加大了市政道路施工的难度，导致工程质量存在各种问题。因此，必须采取合理的措施对市政道路施工质量进行管理与控制，从而提高工程质量。

摘要：随着城镇化进程的加快,市政道路的建设越来越受重视。近年来,市政道路施工工程数量逐渐增多,在当前的形势下,也为市政道路工程企业提供了更多的机遇。在市场竞争日益激烈的环境下,市政道路工程企业也面临着艰巨的挑战。为提高市政道路工程企业的核心竞争力,道路施工中一定要对施工质量进行控制与管理。文章分析影响市政道路施工质量的主要问题,并提出控制与管理的措施,为市政道路工程能够顺利施工提供借鉴。

关键词：市政道路,施工,质量控制,管理

参考文献

[1]刘新成.市政道路工程项目中的质量管理研究[D].昆明理工大学,2013.

[2]石赞.市政道路工程质量监管研究[D].吉林大学,2015.

[3]朱晓虎.市政道路工程施工现场安全管理系统的研究与分析[D].云南大学,2015.

[4]朱友良.浅析如何加强市政道路工程施工质量[J].工程与建设,2010,(3):412-413.

市政道路施工的质量控制与管理 篇10

1 施工准备阶段的质量管理与控制

加强市政道路施工质量的控制与管理, 要从施工前期的准备阶段开始做起, 即需要在此阶段做好施工材料、施工人员以及施工方法等一系列因素的选择与管理。

1.1 施工材料的管理与控制

(1) 优选施工材料的采购人员。应选择忠于事业的人来担任采购工作, 并加强其自身的政治素质、质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识, 从采购上就做好材料的质量控制。

(2) 加强对施工材料料源生产厂家的调查, 优选供货厂家。如查厂家的生产许可证, 对沥青材料、矿粉、石灰、粉煤绘、外加剂、石材及成品、半成品构件, 还应检查与其质量相关的资料;订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告, 并对产品进行定期或不定期的抽样验收实验, 以生产关键工序、隐蔽工程为重点, 加大质量监督力度。

(3) 加强材料的检查验收, 严把质量关。不合格的原材料不准使用, 不合格的预制构件不准安装。

(4) 选择信誉好的供应厂家, 保证材料货源充足。施工中, 充足的材料是施工质量和进度的重要保证, 因此一定要选择产品质量好、信誉高的供应厂家, 保证材料的供应能跟得上工程的进度, 避免因供应不足而导致出现使用不合格产品, 或影响工程进度等情况。

(5) 抓好材料的现场管理, 做好合理使用。按施工计划和施工方法要求, 组织各种材料进场, 按总体平面布置堆放, 不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施, 特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀;在工程开始前以及施工过程中发生材料来源或规格的变化时, 必须对材料来源、材料质量、材料数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查;材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌, 写明品种、产地、规格、检验状态, 严格按“三检制”执行, 使原材料自始至终处于受控状态, 并做到可追溯性。

(6) 搞好材料的试验、检验工作。应对工程主要材料进行室内试验, 及时出具试验报告, 坚持做到用数据说话;施工前材料的质量检查应以同一料源、同一批次购入并运至生产现场的相同规格品种为一“批”进行检查, 应在使用前规定的期限内向监理工程师或工程质量监督部门提出正式报告, 等取得正式认可后, 方可使用。

1.2 施工人员的管理与控制

(1) 管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力, 施工管理人员的管理素质是保障施工质量的重要因素。施工质量的控制必须以人为主, 要充分调动员工的生产积极性, 增强他们的责任感, 树立“质量第一”的观念, 提高管理人员综合素质。

(2) 当今社会是人才的社会, 拥有高素质的人才队伍并发挥他们的作用, 就能充分搞好市政道路工程施工的质量管理。整个工程施工中, 要集中主要技术骨干, 加强施工管理的人员培训, 使整体技术力量得到充实, 从而保证每个岗位都配备合格的技术人员。

(3) 根据各个分项工程的不同特点, 从确保质量出发, 实行全面控制。对技术要求高的工序, 使用技术熟练、经验丰富的人员去管理。

1.3 施工方法及工序的管理与控制

(1) 施工方法是否切实可行, 对于市政道路工程的施工质量起着关键的作用。在每一个工序施工之前, 要做到“方案先行”, 对每一个工序进行详细的技术交底。如果在施工中需要对施工方案进行修改, 就必须制定程序化的制度文件, 使施工方案的实施处于受控状态。

(2) 在施工中要坚持施工班组自检、互检、工序交接检的三检制。技术、质量负责人进行内部分项质量检查, 并确认合格后, 方可向建设 (监理) 单位报验。

2 施工过程中的质量管理与控制

做好了市政道路工程施工前期的一系列质量控制的准备工作后, 施工过程中的质量管理对于市政道路工程的质量管理来说, 更是个重要环节。

2.1 建立健全规章制度并严格按制度施工

建立健全规章制度, 使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化, 有效地搞好质量管理工作, 确保工程质量。首先, 依据国家颁布的有关法律、法规、规范、标准、文件以及本合同的内容, 制定严密的质量管理工作细则以及相应的工程、试验和检测原始记录, 从而使施工质量管理工作有章可循, 逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。按程序办事, 按规范办事, 按合同和“以国家规范为准绳, 以施工合同为依据, 以旁站巡视为手段, 以科学检测为基础”的工作方针办事。

2.2 对施工单位质量行为的控制和管理

(1) 承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质, 并在证书许可的范围内承揽工程。

(2) 施工单位应严格依据国家有关市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸文件、施工合同进行施工, 不得擅自变更工程设计, 施工单位发现市政基础设施道路工程设计有差错时, 应及时向建设单位或监理单位提出意见和建议。

(3) 依照合同由施工单位负责采购的市政工程材料、构件和产品、设备, 其性能应当符合设计文件要求, 其质量应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。

2.3 加强检查督促

为保证市政道路建设的质量, 确保工程施工资料完整、签证和月报的及时准确, 管理人员应坚持科学数据, 不凭经验办事, 要不间断地深入一线进行巡视、检查和指导工作, 并采取听汇报、看内业、查内业, 全面掌握情况, 现场解决问题, 从而有效地保证工程质量控制与管理工作的顺利进行。

3 结论

市政园林施工与管理 篇11

关键词：市政基础设施；工程建设；质量管理

一、前言

市政工程是城市建设工程中一项非常重要的基础设施建设，它和其他的基础设施不一样，其主要是侧重于社会效益、其作用主要是服务于公众。其内容主要有公共交通设施、给排水和煤气燃气管道等等。可以说，市政基础设施建设施工质量的好坏，不仅会给人们的生活和生产带来很大的影响，而且还关系到城市的市容和城市的发展。因此，在进行市政基础设施建设施工的时候，施工管理人员要发挥出市政工程项目建设的最大效益。本文主要对市政基础设施建设施工质量中存在的问题进行了分析，并给出了提高市政基础设施质量的措施。

二、市政基础设施建设施工质量存在的问题

1、质量意识淡薄

在市政基础设施建设施工管理中，存在的一个非常严重的问题就是对施工质量的意识非常的淡薄，其主要表现在以下几个方面。

（1）在施工的过程中，为了使自己的利益得到最大化，施工单位在投入施工设备和施工原材料的时候，只要能用就行，完全不管施工设备的安全问题以及施工原材料的质量好坏。同时在人才投入方面，为了尽可能的降低工资支出，使得施工过程中的技术人员很少，从而将会为市政基础设施建设施工埋下质量事故隐患。出现这些问题最主要是项目部的管理人员质量意识淡薄，使得对施工管理做的不到位，严重时甚至会直接导致质量管理体系失去控制。

（2）在市政基础设施建设实际的施工过程中，由于施工单位的管理人员质量意识淡薄，使得施工人员在施工的时候，虽然质量管理的口号讲得多，但是由于管理人员没有对质量管理引起足够的重视，使得真正的质量管理措施贯彻落实的少，施工单位所做的质量计划形同虚设，这样会使得市政基础设施建设施工的质量很难得到提高。

（3）还有一个方面的问题是施工人员的质量意识淡薄，在实际的施工过程中由于管理人员对工程施工的监管力度不够，从而使得市政基础设施建设施工的质量得不到保障。

2、行业资质管理力度不够

在市政基础设施建设施工过程中，由于有关部门对这个行业的管理力度不够，使得有些外包公司运用种种手段绕开监管，这样的施工势必会给市政基础设施建设的施工质量埋下隐患。

3、施工阶段质量控制不规范

虽然大家都知道施工的质量对于工程建设来说是非常重要的，但是为了加快工程建设的　　效益和进度，很多的施工单位会将施工的质量抛在一边，使得施工工程的质量评定流于形式，这样所完成的建筑工程肯定是不合格的。

三、市政基础设施建设施工质量存在问题的解决措施

1、加强施工质量控制

要做好市政基础设施建设施工质量的控制，就必须要在市政基础设施工程的准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段加强施工质量的控制。在市政基础工程的施工准备阶段，不仅要认真地对待施工组织设计，而且还要对编制的施工方案进行优化选择；同时对于承包商和供应商的选择也要小心谨慎，要选择实力强、有责任心的承包商和供应商。对于施工过程中所需要使用到的原材料，要按照要求进行严格地刷选，不合格的原材料一律要求退货，坚决不能使用到市政基础建设中来。在工程的实际施工工程中，对于施工过程中的每一个环节和每一个阶段，都需要专门的监督人员进行监督；一旦发现有问题的地方，要进行及时的纠正，绝不能有半点的马虎。最后在市政基础施工工程的竣工验收阶段，要对施工单位的施工工程进行最终检验，对相应的原材料、设备和构件等要做好详细地记录。

2、强化施工质量管理组织建设

在市政基础设施建设施工过程中，为了保证施工工程的施工質量，不仅要施工单位自觉的做好施工的质量，同时还需要有一个好的施工质量管理组织。可以说有一个好的施工质量管理组织，在实际的施工过程中可以达到事半功倍的效果。在组建施工质量管理组织的时候，为了保证物尽其用、人尽其职，需要对工程实际施工过程中使用的材料和人员进行综合的考虑，这样就能实现资源效用的最大化。

3、做好施工质量策划同时，还要优化施工组织设计

对于市政工程进行施工质量策划的时候，一定要特别注意其中的难点，然后对这些难点进行仔细的分析，从而建立起强有力的质量保证体系。与此同时，为了保证市政基础设施建设的施工质量，对于工程建设中的质量检验管理制度要不断的完善，而且还要严格地按照这个制度进行工程施工执行。另外，在做好了市政工程施工质量策划之后，还需要对施工设计进行优化。在选择施工设计的时候，首先需要对施工设计进行定性分析，从而选出施工设备安全可靠、施工过程相对简便的设计方案；其次，还需要对施工方案进行定量的分析，对施工工程的工期指标、成本指标和质量指标进行仔细的计算，通过对多种方案进行比较和分析，从而选出既能保证工程质量、又能获得最佳经济效益的施工方案。

4、引入市场竞争机制

在市政基础设施的施工过程中，为了确保施工工程的质量，那么首先就需要有一个非常好的施工建设单位。因此，在对市政基础设施的施工工程进行融资的时候，可以深化市政公用事业的改革，从而来加强城市运行的管理。如果将市政基础设施建设工程外包给一个只在乎自身利益的施工单位，那么市政基础设施的施工质量肯定得不到保证。所以，一定要打破行业垄断，建立和推行特许经营制度，从而确保公众的利益不会受到损害。与此同时，对于市政基础设施的建设成本，也需要引起高度的重视。无论是一座城市、一个城镇、甚至是一个小小的乡镇，都需要严格地控制工程投资的成本，从而尽可能地保证工程投资的效益。

四、结束语

总之，城市基础设施建设与管理是城市建设和管理中的重要内容，其建设质量的好坏不仅会影响人们的正常生产和生活，还会给整个城市带来非常重大的影响。由于市政基础设施的建设与管理不仅施工环节众多，而且还涉及到非常多的施工单位和政府监督部门。那么我们要想做好市政工程基础设施建设施工质量控制管理，就首先必须要建立一个系统的工程管理体系。在这个体系当中，施工单位要严格地按照施工标准进行施工，以确保市政基础建设工程的质量；同时政府监督部门还要充分发挥政府职能，认真做好监督监管作用，从而确保市政工程的质量安全。

参考文献：

[1]邓衡峰.提高工程施工质量，打造精品工程-如何加强工程质量管理[J].四川建材，2007，28.

[2]任军政.浅谈市政道路工程的质量监理[J].技术与市场，2008（3）

市政工程施工造价控制与管理分析 篇12

市政工程指的是市政设施建设工程, 不仅指城市市区, 还包括乡镇, 是以政府为基础的为居民提供的有偿或无偿公共设施和服务建设。大到城市规划小到路灯、环卫等等都属于市政工程。由于我国城市化进程的高速发展, 人们对居住环境的要求越来越高, 为了加强城市、乡镇的宜居性, 改善居住环境质量, 导致大规模的市政工程的兴起。市政工程的造价, 一直都是市政工程进行的难题, 通过科学合理的方法有效控制和管理市政工程施工造价很有必要性。施工造价的问题如果不能被很好地控制和管理, 不仅会影响市政工程的施工进度, 而且会影响市政工程的质量, 进而影响市政工程的寿命、影响社会活动的开展。

2. 如何有效控制和管理市政工程造价

2.1. 技术与经济结合, 加强控制

工程施工首先要根据地形变化和地形图等计算出土石方工程量, 而工程完工后, 会由建设、施工、监管、审计四家单位协同进行实地测量的实际工程量作为最终结算依据, 这就要求土石方工程量的计划要科学合理, 不能和实际工程量有太大偏差。土石方工程量的测量由造价人员完成, 但是由于工程量的测量需要用到一些专业性强的测量仪器, 所以如果造价人员对测量知识、测量仪器不太熟悉, 就会导致工程量的计划没有事实依据, 失去了工程造价的意义。因此要求造价人员具备一定的测量知识, 才能保证测量及结果的准确性, 才能有效控制工程造价。

在建设工程的技术与成本之间找到平衡的确很难, 这就导致很多工程为了节省成本而偷工减料、降低技术要求, 但是工程成本与工程质量相比, 后者更重要。因此为了保证工程质量, 对工程造价的控制, 要建立在科学合理管理工程技术上, 而不是降低技术要求上。在施工过程中, 如果技术人员耐心细心指导施工人员, 就可以避免很多因施工失误而造成的返工, 这不仅可以节省大量施工费用, 而且可以提高施工效率。有经验的管理人员、技术人员在工程施工中起着重要作用。

据以上可知, 工程造价要考虑的不仅仅是经济问题, 还有技术问题。因此市政工程的实施要结合技术和经济, 才能加强对工程造价的控制。

2.2. 加强施工组织设计

施工组织设计与工程成本相互制约, 合理设计施工组织计划, 是实现工程要求的前提。高质量的施工组织计划, 可以反映施工技术水平、加快施工进度、提高工程质量, 最终降低工程造价。市政工程开始之前, 施工单位必须制定较为详细的施工组织设计并报请政府审批, 而且一旦施工组织设计被批准, 实际施工时必须严格按照设计施工组织进行, 发生预料之外的情况需要更改施工组织设计时, 需要请示相关项目管理者并审批, 获准后才可以更改设计。

2.3. 加强工程施工管理

施工现场的施工人员、材料、机械等都在工程施工管理的范围内, 对这些项目进行有效管理, 对提高工程质量、降低工程造价起着关键作用。

2.3.1 人员的管理

人员的管理包括参与工程的所有人员, 主要有施工人员、管理人员、安检人员和后勤人员。第一, 人员的多少, 直接影响人员的工资, 而且人员的多少会影响工程进度, 两者都会影响工程造价, 因此人员的管理在工程造价中不可忽视。工程开始实施之前, 需要合理计划施工人员的数量, 使得工程既节省时间又节成本。第二, 要保证所有人员各司其职, 所有人持证上岗。第三, 保证施工人员安全, 一些高难度施工作业, 需要有专人指挥;高空作业或是夜间作业, 都需要佩戴相应防护措施。通过合理安排来保证施工安全性很有必要, 可以避免施工人员人身伤亡事故的发生、避免人力资源的浪费和提高施工人员的效率, 最终实现有效控制工程造价。

2.3.2. 材料的管理

材料成本是工程造价的基本费用之一, 然而只有保证了材料的质量才能保证工程质量, 所有材料的管理必须重视。如果进料的质量不能得到有效控制, 会直接造成各种质量问题, 导致窝工、返工等现象, 这不仅会增加工程造价, 而且会影响工程进度。进料时需要综合考虑地域、气候、价格等因素, 才能选择最优的材料。

2.3.3. 机械的管理

市政工程实施过程中, 需要用到大量的机械, 合理安排机械的使用可以提高机械的利用率, 提高操作人员额工作效率, 减少机械的闲置, 降低机械使用费用。机械的合理安排包括机械的选择、机械的数量以及机械的使用安排。

其中施工机械选择是机械管理中的重点, 其中机械租赁可以适当节省工程造价。施工队伍可以在充分了解施工要求和租赁情况的情况下, 选择适合本次施工、合格的机械和机械数量, 并且和租赁公司签订正式合同, 可以保证机械的质量、避免事故纠纷。

机械使用要严格遵守相关规定, 保证施工现场的安全。机械操作要建立在安全的基础上, 机械不能不间断地使用, 无论是操作人员还是机械都要实行轮班制。机械的合理选择和安排, 不但可以提高现场机械的利用率, 还可以全面提高安全系数, 降低工程造价。

2.4. 重视工程索赔

工程索赔就是施工单位在施工过程中因非己方因素造成损失后, 根据相关合同向业主要求经济补偿和工程延期补偿的过程。在实际施工过程中, 经常会发生对可索赔问题视而不见的现象, 因为往往施工单位不了解工程索赔, 因此不能很好地维护自己的合法利益, 导致工程造价的增加。这就要求施工单位增强全员的合同意识, 与对方签订合理有效的合同, 施工双方按合同履行义务, 维护共同利益。施工单位需要在施工过程中按时、定期做好工程实施记录, 以便一旦发生索赔事件, 可以随时以书面资料向对方提出索赔。

3. 小结

市政工程的造价是项目建设中主要的控制目标, 市政工程具有系统性, 它的每一个阶段都要对工程造价进行有效控制, 因此需要做好对工程造价事前、事中、事后的全方位动态管理。工程造价的控制需要所有人员共同参与, 不仅仅是施工单位领导和技术人员的义务。通过有效的工程造价管理, 有利于及时发现工程投资管理中存在的问题, 使建设资金发挥更大的作用。

参考文献

[1]梁菊荣.浅谈市政工程施工企业成本管理[J].大陆桥视野 (下半月) , 2011, (2) :44-45.

[2]马相才.浅谈市政工程施工企业成本管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (27) .