市政-市政建设工程施工合同样品（共11篇）
市政-市政建设工程施工合同样品 篇1
精品资料
行业精品资料
市政建设工程施工合同
发包人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
承包人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
依照《合同法》、《建筑法》、及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
工程内容：
二、工程承包范围
承包范围：
三、合同工期
开工日期：（以实际开工日期为准）。
竣工日期：
合同工期为天
四、质量标准
工程质量标准：合格
五、合同价款（以结算价为准）。
六、竣工验收
工程具备竣工验收条件，发包人收到竣工验收报告后15天内组织验收，并在验收后7天内给予认可或提出返工意见，承包人承担由自身原因造成返工的费用。
精品资料
精品资料
七、竣工结算
工程竣工验收后，承包人向发包人递交竣工结算报告及结算资料，发包人28天内进行核实，予以确认。
八、结算套用定额及取费标准和下浮点
套用定额：套用2003年湖北省市政工程预算定额。
取费标准；按三类取费。
下浮点：按工程总价下浮百分之六。
九、工程款支付
工程完工付总价的50%、工程竣工验收合格付总价的75%、保质期六个月无质量问题，余款付清。
十、安全施工
承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生费用，由承包人承担。
十一、主要材料价格
水泥、砂石、水泥管等主要材料价格安川东置业当时价作为价格依据定价。
十二、其它
本合同未尽事宜双方协商解决。
本合同一式四份，发包人、承包人各执二份。
发包人（公章）：承包人（公章）：
法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：年月日年月日
精品资料
市政-市政建设工程施工合同样品 篇2
1 市政工程合同概述
1.1 主要内容及分类
市政工程项目的实施主要可以分为两个大的过程, 一个是工程合同的签订过程, 另一个是合同的执行过程。市政工程的合同签订过程中需要花费大量的时间和精力, 要经过不断地修改, 这是因为市政工程合同涉及到该工程的各个方面的规定, 是工程的发包者与承包者为了完成工程的具体内容, 明确双方的权利和义务关系所签订的协议。与市政工程建设业主有关的合同可以大致分为五个类型, 即:承揽合同、建设工程合同、技术合同、委托合同、买卖合同等。市政工程合同是市政工程施工过程中的最高行为准则, 受到法律保护, 是约束市政工程具体实施内容的主要协议。
1.2 进行市政工程合同管理的目的
市政工程的合同在施工过程中具有非常重要的意义, 因此必须对合同进行有效的管理。通过这个管理过程, 首先可以提高市政工程建设的管理水平, 工程合同通过有法律效力的形式约束了整个项目建设过程中的主要内容、工程进度、工程投资等内容, 能够非常有效地促进整个建设过程的有序化, 提高管理水平;其次, 市政工程合同的管理能够促进市政廉政建设, 通过合同条款能够更明确市政项目的投标、投资等过程, 可以有效杜绝非法工程建设的情况发生;最后, 市政工程合同的管理工作还能够规范化我国的经济市场, 促进我国经济市场全方面实施制度化、法律化的管理, 促进社会主义法治社会的完善。正因为市政工程合同管理具有重要的意义, 所以必须找到更有效的措施来促进市政工程合同管理工作效果的提高。
2 加强市政工程合同管理的措施
2.1 加强合同分析与拟定过程的管理
市政工程合同的建立需要一个较长的分析与拟定的过程, 在这个过程中, 分析质量在很大程度上决定了合同本身的质量, 也决定了合同管理的难易程度。比如说, 在一个市政建筑工程中, 需要对建筑的具体内容也就是建筑设计图纸进行确定, 然后还要对具体的工期、投资、质量指标等进行确定, 然后将其写入到合同中, 这就是一个分析与拟定合同的简单过程, 但是, 如果在这个过程中, 没有对建筑工程中的一些潜在问题进行深入分析与审核, 就会带来许多管理上的麻烦, 例如发现建筑图纸不合规范或者实际无法操作等, 就需要更改图纸内容, 那么就会涉及到一系列合同内容的更改, 在这个过程中需要耗费大量的人力物力和时间;如果在分析拟定的过程中就能够快速准确地发现这个问题, 那么就能在合同完成之前及时修改, 避免影响了后续过程, 在工程建设的过程中也就降低了合同管理的难度。因此, 合同的分析与拟定过程也是市政工程合同管理中的一项重要内容, 提高分析过程的管理, 能够大幅度降低市政工程合同管理的繁复性。
2.2 实施合同示范文本制度
市政工程合同是一种标准化、法律化的协议, 因此在合同的形式上也要进行规范。我国早在1999年就印发了《建设工程施工合同 (示范文本) 》, 这一文本内容包括了一份有效的市政工程管理合同应该具有的所有项目内容, 以及相关的法律条文等等, 是市政工程合同拟定的最佳示范文本。实施合同示范文本制度, 能够有效约束合同的内容形式, 一方面能够帮助合同相关的当事人了解在该市政工程项目中需要了解的相关法律条款和规章制度, 同时也能够了解市政工程合同的所有相关项目内容, 便于工程的相关当事人按照合同执行工程内容;另一方面, 实施合同示范文本制度也有利于行政管理机关和相关督查部门对市政工程进行监督管理, 可以快速找到合同的相关约定, 如果在市政工程施工的过程中发生了一些法律冲突, 规范的文本合同更有利于仲裁机关及时做出仲裁, 避免影响市政工程施工, 能够有效提高对市政工程管理的效率。
2.3 建立市政工程合同管理体制
市政工程合同的管理并不是一件简单的事情, 需要更多的专业人员对其建立高效的管理体制。合同管理的过程非常繁复, 洽谈、草拟、评审、交底、学习到履行跟踪、变更、中止、解除、终止等过程都需要专业的人员管理和相关的制度规定作为参考。合同管理制度必须包括合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度、进度款项审批制度等主要的内容, 在每一个方面都要制定相关的处理方案并给出法律法规依据。比如说, 如果在管理过程中发现市政工程的工期发生了延误现象, 那么要从每日的合同管理报告中分析工期延误开始的准确时间以及可能的原因等, 然后要根据工程的合同约定和工程的具体情况明确延误的具体原因以及相关责任人等, 最后还要按照合同规定督促工程的加快, 要确保工程最终的完成情况, 同时还要依照合同规定和相关法律法规的规定追究相关责任人的法律责任。整个工作的完成必须在一个完善的市政工程合同管理体制的基础之上, 只有通过完善的管理体制才能提高合同管理的效率。
3 结束语
市政工程合同是规定市政工程主要内容及工程责任、义务的主要协议, 对于工程涉及到的各方当事人都有着很强的约束力, 具有法律效力, 是市政工程施工过程中的最高准则。市政工程合同的管理则关系着合同执行的效率, 加强合同的管理, 能够有效促进市政工程按照约定顺利完成, 提高我国市政工程管理的规范性和法律性, 有助于我国工程建筑行业的市场经济规范化发展, 促进我国城市现代化建设的快速发展。
摘要：随着我国城市现代化发展进程的加快, 市政工程项目也逐渐增多并且变得更加复杂, 在这种情况下的市政工程合同会涉及到更多方面的负责人, 包含更多的内容, 增加了管理难度。本文对市政工程合同的分类和合同管理的目的进行了简述, 并提出有效的市政合同管理措施。
关键词：市政工程合同,分类,管理目的,管理措施
参考文献
[1]张亚红.浅谈加强建筑工程合同管理的措施[J].商场现代化, 2012, (22) .
论市政工程合同订立管理方式探讨 篇3
关键词：市政工程施工合同；订立；管理
随着经济的发展，政府对市政基础设施工程的投入不断加大，城市面貌日新月异。市政工程事关群众生活和城市形象，它不但具有一般建设项目的特点，还具有工期紧、质量要求高、利益相关者多，对环境的依赖及受其影响比较大、项目进行过程中不确定性因素多、同时还涉及到政府相关部门行政指令等诸多特点，因此相对于其他建设施工项目，其施工合同的复杂性、政策性更强。本人结合自身的工作实践，就如何加强市政工程合同订立的管理，作一些浅略地分析。
作为约束合同当事人的重要法律文本，合同在工程建设中所起的作用可谓举足轻重，合同订立的严谨与否，对后续合同履行乃至项目的成败密切相关，故在合同订立阶段，应当对合同的合法性加强管理。
1 应遵守国家规定的程序，确保合同客体合法
市政工程虽时间紧，任务重，但作为政府投资工程应带头遵守国家规定的程序，树立良好的政府形象。在合同签订前，应当严格按照现行基本建设程序执行，做好立项、可研报告、初步设计，办理建筑工程用地批准手续、规划许可证、施工图设计审查等工作，确定承包人后，在开工前及时办理施工许可证，以保证合同客体的合法。
2 应采取招标投标方式，确保合同主体合法
招标投标是合同订立的一种重要方式。市政工程均为政府投资项目，依据法律法规对于限额以上的项目必须实行公开招标。在招标工程中，招标人的意思表示仅属于要约邀请，而不具有要约的效力；投标人在按照招标文件投标时，其投标具有要约的效力，招标人定标具有承诺的性质。一旦定标，就确立了合同的主体，建立了合同关系。通过资格预审，依法选择潜在的合格合同当事人尤为重要。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。
提高资格审查工作质量，确保资格审查工作公平、高效地进行，对于保证今后工程的投资、进度和质量均有着重要意义。资格预审中应着重审查对方是否具有与建设项目相适应的资质等级证书、技术力量、人员素质和经济实力。近年来建筑业挂靠现象颇多，且屡禁不止，有必要时，不但要审查书面材料，还需进行实地考察，通过对报名单位的管理能力、专业技术资格和能力、施工业绩、财务状况、机械设备拥有力以及经验、信誉等方面的严格审查，将不合格的报名者拒之门外，确保潜在投标人的整体水平，满足工程建设要求。
3应采用书面合同，确保合同形式合法
我国《合同法》第二百七十条规定“：建设工程合同应当采用书面形式。”市政工程合同关系复杂，价款、报酬、数额较大，履行时间较长，且为政府投资工程，管理更为严格，采用书面形式能够字斟句酌，充分考虑双方的真实意愿，有利于当事人按照合同的要求履行合同，有利于维护当事人交易的安全。在发生纠纷时便于举证，便于法院或者仲裁机构查明合同事实进行审理或裁决。
4 应审慎制定合同条款，确保合同内容的合法、严谨合同内容，是指对当事人在合同关系中权利义务的具体条款。
4.1 合同内容合法
4.1.1 依法合理确定合同工期、质量、价款在实际工作中，一些市政工程往往为了成为政绩工程、献礼工程，而盲目地压缩工期、压低造价，不严格执行施工质量规范，这样做既违背了自然规律，又违反了相关的法律法规，其直接后果是造成承包人偷工减料，蛮抓蛮干，质量下降，使得工程今年建、明年修，成为豆腐渣工程。因此，在合同中必须依据相关法律法规、文件合理地确定质量、工期，通过招标投标确定合同价款。
4.1.2 杜绝黑白合同
《招标投标法》第 46条规定“：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议”。在建设工程招标投标过程中，有的当事人为了获取不正当利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目在签订一份或多份与中标合同的工程价款等主要内容不一致的合同，俗称“黑白合同”，在工程价款结算时，一方当事人主张按“黑合同”结算，对方当事人主张按“白合同”结算。根据最高人民法院关于审理建设工程施工合同案件适用法律问题的解释第二十一条规定“：中标备案合同与另订协议约定的工程价款不一致的，工程款的结算应以中标合同为准”。
虽然双方的真实意思表示和实际履行是另行订立的协议（合同），中标合同只是为了应付备案，但因这种协议（合同）违反招投标法的强制性规定，应属无效，而无效合同是不受法律保护的。
4.2 合同內容严谨
这里的严谨包括合同文字和合同条款的严谨。有的建设单位在合同签订时，为了合同签订的便捷或基于完全信任的基础，极力地简化工程条款，却没有考虑工程建设的复杂性，从而造成合同不完整、不全面，产生歧义和误解，导致合同引起争议甚至难以履行。依法订立的有效合同，是工程建设双方当事人履行权利和义务、办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量、进度、费用及信息控制的主要依据，应当体现双方的真实意思，而这种体现只有靠准确明晰的合同文字、条款，因此合同制定应严谨。
4.2.1合同价款的形式
按《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款第23.2 规定“：合同价款在协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。下列三种确定合同价款的方式，双方可在专用条款内约定采用其中一种：
（1）固定价格合同……”。条款中没有明确是固定单价合同，还是固定总价合同，在实践中，将固定价格合同理解为固定总价合同的不鲜见。市政工程由于受外界环境变化的影响较大，极易发生变更，加之工程的复杂性，如果按固定总价合同管理，增减价款计算的参照物难以统一，于是工程后期的中间结算和最终结算就不易顺利进行。对应建设部 2003 年推出的《建设工程工程量清单计价规范》，除了规模小、工期短、内容简单的工程，宜采用总价合同外，其他工程采用固定单价合同更为合适，既便于规范的推广，更便于实际管理。因此在合同中应当根据工程的具体情况，明确规定是固定单价合同还是固定总价合同。
4.2.2 工程付款的约定
有的合同约定“：完成工程量 30%，付工程款25%”。对于这一条款，我个人认为不够严谨。尽管基于当事人之间相互信任的基础，按照普遍的理解“，工程量”的概念为合格的工程量，但法律以事实为准绳，按字面理解，只要完成工程量 30%，不论合格还是不合格，都要付款，如果承包人依此提出付款要求，也并非完全没有依据，类似的情况也曾出现过。因此，应该在“工程量”前加限定词“合格”，即“完成合格工程量30%，付工程款 25%”，避免产生歧义。竣工结算审核的约定。一般合同都约定“审核时间在发包人接到竣工决算报告之日起××个工作日内结束”，这一条款的漏洞在于没有约定承包人的义务。通常认为这是单方限制发包人的条款，旨在避免发包人无限制地拖延竣工结算。事实上，竣工结算审核是需要承包人配合的工作，要求承包人提供完整的竣工结算报告，并及时配合发包人委托的审计人员对结算的争议进行协商。有的承包人提供的资料不完整，拖延递交资料的时间，审计时推三阻四，不予配合，而最终却又按照建设部、财政部财建[2004]369号《建设工程价款结算暂行办法》第十六条规定：“发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后，在本办法规定或合同约定期限内，对结算报告及资料没有提出意见，则视同认可”，要求发包人认可竣工结算报告，这对于发包人来讲显然是有失公平的。因此，应补充“承包人应提供完整的竣工结算报告，积极配合竣工结算审核工作。因承包人原因造成的迟滞不受本时间限制，其责任由承包人自负”，从而约定承包人与发包人对等的义务，遵循合同法平等、公平的原则。
市政工程内部合同 篇4
甲方：浙江弘丰营口弘景建筑工程有限公司
盘锦环城南路道路工程施工项目部（以下简称甲方）
乙方：姓名：身份证号码：家庭住址：（以下简称乙方）
为了发展和完善公司内部承包经营责任制，增强企业活力，更好
地适应建筑业的新形势、新特点，进一步提高经济效益，依照《中华
人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法
规的规定，遵循自愿、公平和诚信的原则，甲方同意将盘锦环城南路
道路工程杨家总干渠灌溉桥梁工程发包给乙方施工，经协商，双方签
订如下协议：
一、工程概况：
l、工程名称：盘锦环城南路道路工程杨家总干渠灌溉桥梁工程
2、工程内容：桥梁基础、下部结构、上部结构、桥面及附属工程，凡是桥梁施工设计图及相关设计变更等所列内容均为乙方需完成的工程内容。
3、工程造价：暂估造价432万元。
4、施工期限：年月日至年月日(具
体时间以开工、竣工报告为准)；总工期90日。
①合同期内，乙方应按业主与监理单位在开工前批准总体施工进
度计划目标进行施工。
②合同期内，甲乙双方均需按照合同规定的工期履约，如有需延
长工期或可缩短工期，需双方协商签认。
5、工程质量：达到国家施工验收规范一次性验收合格标准。
6、承包方式：包工包料、包盈亏、保安全、保质量、保工期。施工组织管理，施工技术、质量、安全、进度、资料收集、试验检测等均有乙方独立完成，甲方监督但不参与。
二、工程款支付及工程税金缴纳方法
1、本合同为按决算造价固定比例支付（84%）合同，甲方根据杨家总干渠灌溉桥最终决算造价的84%的比例支付给乙方。
2、本工程甲方不支付给乙方任何预付款和进度款，工程款支付按照三次进行。
第一次：桥梁工程通过完工验收后一月内，甲方暂按预算造价432
万元*84%*50%-（有关罚款+垫付款）的比例支付给乙方。
第二次：甲方暂按预算造价432万元*84%*30%的比例支付给乙方。在第一次付款之日向后顺延一年，不得超过13个月。
第三次：甲方按批准的决算造价扣除前二次支付的款项后一次性补
齐支付给乙方。决算价*84%-（第一次+第二次），在第二次付款之日向后顺延一年，不得超过13个月。
3、乙方应交纳所承建工程乙方施工项目的税款以及按该工程项目所在地当地应当交纳的各项费用。如营业税及教育附加费、企业所得税、个人调节税、建管费、定额费、水利基金等。甲方不承担任何费用。
3、甲方在支付第一次付款前，乙方必须提供工程所有开支清单，主要包括人工工资单及各种材料的支付凭证。
三、乙方的财务性质及管理原则
1、甲方必须将乙方承包工程款全额汇入乙方指定的银行帐号，2、工程竣工后及施工期间，不得无理拖欠人工工资及有关材料价款，如有无理拖欠的，甲方有权用乙方的工程款先支付各项拖欠项目，日后与乙方结算，同时甲方向乙方收取一定比例（按付款的30%）的罚款，在第一次付款时扣除。
3、如乙方管理不善，造成工程亏损，由此而造成的相关经济损失均由乙方自理。
四、双方的权利和义务
(一）甲方的权利利义务
1、甲方有权按本协议和建设工程承包合同的规定，对乙方的承包经营活动进行检查和监督。必要时进行建筑工程业务指导，不定期地给乙方提供经营策略和发展建筑业务的新思路。
2、甲方应当按承包经营协议的规定，维护乙方的合法权益，并在职责的范围内帮助乙方解决承包经营中的困难。
3、甲方如发现乙方在工程的经营活动和施工管理过程中严重偏离公司的管理要求，有权随时对乙方作出调整或停工处理。甲方有确切证据表明乙方不能继续履行协议或乙方提出不履行协议时，乙方无权获得任何收益补偿，甲方仅需向乙方支付发生的实际成本的（构成工程实体的成本）50%比例，其他作为违约赔偿金。
4、组织乙方参加施工图纸交底并做好双方签署交底纪要；合同签定后向乙方提供完整的施工图一套；及时传达相关设计变更，业主与监
理的口头与书面指示要求。
5、组织对工程的交工验收，并按合同规定日期配合乙方办理结算工作，及时结清工程款。
（二）乙方的权利和义务
l、乙方在甲方的领导下，严格遵守国家、地方的法律、法规和建筑市场管理的有关规定及甲方的各项规章制度，自觉维护甲方利益和声誉，依法纳税，并及时、足额交纳管理费和各项规费。
2、乙方享有国家法律、法规和本协议规定的经营管理自主权和人事聘用权。必须组建好与项目部及项目规模相适应的管理班子，聘用的管理人员和民工，必须具有有效证件，与其签订劳务合同。
3、乙方不得以项目部的名义与他人签定承包合同或提供担保。承包结算时乙方须提供合同履行完毕、债权债务全部结清之证明。
4.乙方对所属员工（包括临时工）必须严格管理，科学安排开展文明施工，搞好计划生育，参与综合治理，严防违法乱纪和各种事故的发生。如有发生，甲方有权对乙方作出处罚和相应罚款。
5、乙方负责分类收集、立卷保管每个工程的图纸、资料，并按甲方规定和要求上交甲方归档，在第一次付款前将移交至甲方。
6、严格按照施工图与工程业务联系单和施工方案进行施工，确保工程质量、施工进度按合同规定的工期完成。
7、编制施工组织设计、施工总进度计划，材料设备、成品、半成品等进场计划，隐蔽工程验收单等，并及时报送监理与甲方。
8、提供交工验收技术资料，办理工程交工结算，参加交工验收。
9、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的质量问题，乙方负责无偿修理。
五、承包工程质量、安全、进度
乙方承建的建设工程项目的质量和安全，其竣工验收时合格率必须达到l00%，无等级安全事故发生，无重大质量事故发生。甲方与业主签订施工合同中关于质量、安全、进度等条款同样适用于乙方。乙方每延误工期一天罚款500元，在第一次付款时扣除，提前不奖励。
六、承包工程建设单位奖罚条例
甲方对乙方实行的奖罚条例根据甲方与建设单位签订的总承包合同有关规定执行。如与本协议冲突，按照就高不就低的原则实行。
七、乙方必须依法承包经营，严格管理所属员工，正确处理各种关系。对出现下列情形或造成经济损失的，均由乙方负责处理，并承担全部经济损失。
l、乙方所承包的工程质量安全出现问题或延误工期等造成损失的。
2、乙方承包工程期间的债务与他人发生纠纷的。
3、乙方员工（包括临时工）违反计划生育，被有关部门处罚的。
4.乙方员工（包括临时工）斗殴以及工伤事故，被处罚或赔偿的。
5、因其他违法、违规等，应承担经济责任的。此外，由于乙方承包建设工程管理不当原因，甲方有权随时接管，造成甲方成为诉讼被告的，甲方可向乙方处以每项诉讼费用同额罚金；造成甲方被处罚或 承担经济责任的，甲方有权向乙方追偿。
八、本合同若有纠纷，甲、乙双方按照公证合理原则，协商解决，协商不成由盘锦仲裁委员会申请仲裁。
九、本合同在双方负责人或代表人签字盖章后立即生效，双方帐务结清后自行终止。
十：其它
1、乙方必须遵守国家的有关环境保护法令，按照文明工地规范施工，避免对周围环境造成影响，否则承担因此引起的相应的经济责任。
2、甲方指定同志，乙方委托同志为现场履约代表。
十一：本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。招标投标文件均具有同等法律效力。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
（或委托代理人）：（或委托代理人）： 现场负责人：现场负责人：
(市政)分项工程班组承包合同 篇5
甲 方： 乙 方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规；遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为确保工程顺利施工，按计划保质保量完成甲方下达的施工任务，维护双方利益，明确职责，双方就甲方委托乙方施工事宜协商一致订立本合同。
一、工程概况
工程名称： 工程地点：
二、工程承包范围
以甲方书面指定的工作内容和施工图纸为准。
三、承包合同工期
开工日期： 以开工报告为准 竣工日期： 以完工验收为准 承包形式： 中包（包人工、常用工具、辅材、周转材料和小型设备等）
分项工程工期在公司确定的工期之内，由甲乙双方商定最佳施工方案，共同确定。工期一经确定，任何一方不得随意变更(除建设单位、监理方、公司要求以外)。如果有一方任意改变，造成工程无法如期完成，则由当事方承担全部责任。
四、工程质量标准及验收
工程质量必须符合国家法规及行业标准。分项施工完毕后，乙方首先进行全面自检、复检，无误后再通知甲方组织验收；甲方验收合格后，乙方方能进入下道工序施工。若工程质量达不到要求，乙方应无条件整改，直至达到甲方要求，由此造成工期、质量、材料等方面的损失，由乙方承担。
五、双方一般权利和义务责任
1、甲方责任：
(1).准备施工场地，协助监理方、组织乙方和其他施工班组召开施工例会，协商和协助处理施工过程中出现的问题。
(2).提供施工需要的大型机械设备及主材，提供现场施工工人的住房和食堂用房。
(3).保证施工原材料按时供应，提供有效工作时间，保证工程进度顺利进行。
(4).协调其他施工班组的进度，以保证整个工程施工的顺利进行。
(5).乙方工地上出现零星点工，由甲方负责人当日签证，逾期无效。
(6).及时与乙方签订安全生产责任制及施工人员劳务合同。(7).在施工过程中积极推广新工艺、新技术、新工具，努力提高施工质量和效率、降低能耗、节约成本。
(8).编制施工进度计划、技术交底、安全交底及环保措施教育，定期进行班组技术培训，讨论工程进度顺序，并且每周召开班组长会议，落实各项措施、制度、明确目标。杜绝各班组长及施工人员的违章违法行为，创造一个良好的施工环境。
(9).加强治安保卫工作，在施工现场设立治安安全宣传标语牌，定期组织法制学习禁止施工现场酗酒、闹事、打架及赌博，督促乙方禁止无关人员留宿，建立夜间值班巡逻制度，以防材料设备被盗。
2、乙方责任
(1).乙方在开工前三天内提供施工人员名单、身份证、务工证，并进行施工前的安全教育，及时办理暂住证、上岗证，未办理证件、工地上岗证的施工人员一律不得上岗，一经上级部门查实，将对乙方承包人处以十倍罚款或清退出场。
(2).乙方在开工前：①提供施工机械及工具进场。（除 大型机械 外其他设备及工具由乙方负责）②乙方须自购发放职工施工所用的劳动保护用品及雨具。（该费用已包括在承包款单价内）
(3).按甲方要求对已完工工程成品进行保护，对其他施工班组的成品保护也必须高度重视，要求施工场地清洁，施工结束当天内对产生的建筑垃圾乙方负责及时清理干净；未清理者，项目部另派点工进行清理，产生费用由分包班组承担。乙方在施工过程中应注意节约材料及原材料的保护工作，如发现有浪费原材料现象或没有采取防护措施任由风吹雨淋，造成人为责任损失，则按原材料等价双倍处罚，材料进出，乙方自行装卸、自觉完成。
(4).乙方施工班组人员严格遵守甲方施工管理的各项规定、工地管理细则及相关条款、文件。必须管理好自己的员工，加强施工安全、安全用电以及人员安全等方面的教育。为避免发生安全事故，特订立以下条款：①.用电必须在工地电工指导下进行安全操作，违章作业者处以100—500元罚款。②.违反工地管理规定，不带安全帽、烧电炉等，按本工地管理细则进行处罚。③.施工班组在施工过程中使用的材料、机械设备机具，必须由项目部统一调配，施工班组自己的机具辅材自行妥善保管，丢失自负，使用甲方的机器设备机具需办理借用手续，做到有借有还，丢失损坏照价赔偿。凡因争夺材料设备引起打架斗殴事件，均由班组承担相关责任。情节严重者，送交司法机关严肃处理。④.对产生安全责任事故视经济损失大小对乙方按处理事故产生的费用处以100%赔偿处罚。⑤乙方如不遵守安全操作规程和安全生产管理制度，在工地上乙方所发生的一切安全事故由乙方承担。
(5).特别强调乙方应处理好与其他班组、甲方、监理、业主的关系。对工期进度、施工质量、人员安排必须服从甲方安排和要求，做好充分准备，严格按施工图纸施工、符合现行的施工规范，听从甲方、监理人员的意见。若不符合要求应及时纠正，否则项目部将处以500—1000元的相应罚款，从当月进度款中扣除。
(6).乙方应认真完成施工任务。若发生工程质量和进度及安全生产、文明施工达不到甲方规定要求的、乙方中途借故停止施工的、出现打架斗殴等情况，甲方有权扣留工资其工程款，并给予相应的处罚直至清退，所发生的一切损失由乙方承担。若存在月进度未达到甲方要求的，第一次出现则从当月进度款中扣除5000元并给予警告，从第二次出现开始每出现一次则扣除该分项工程剩余工作量的50%；若通过乙方努力使该分项工程工期最终达到甲方要求的，所扣除的进度款在验收结算时予以返还。
（7）乙方负责提供施工现场食堂的炊事人员及设施器具，现场工人饮食由乙方自行解决。
六、工程款的支付及结算
1.支付规定
（1）.乙方每月30日将已完成工作量上报给甲方进行审核，甲方在次月完成审核工作。在该分项工程第四个月10日前按核实工作量支付给乙方第一个月和二个月进度款的75%，后从该分项工程第五个月开始按前一个月核实的工作量支付给乙方该笔进度款的75%。如遇特殊情况，经甲方审核同意，可以酌情支付。
（2）.本分项工程全部完工之后，经甲方验收符合要求，一个月内支付至该分项工程款的90%，工程竣工验收后支付至99%，余下1%保修金，保修期为壹年，期满结清。
2.结算单价及内容：
结算单价以双方现场协商内容确定的综合单价为依据，具体内容见工程量清单表。（签订时需后附工程量清单表）
本协议以上价款全部为税后价款。
七.甲乙双方合同签订后，由项目经理直接行使管理职能，对班组在工程进度、施工质量、安全生产、文明施工等方面进行综合管理。
八、维修内容、期限及措施
乙方承诺产品贰年内观感质量、内在质量必须达到甲方及规范要求。在乙方保修期内接到甲方的通知二天内，乙方必须到达现场进行维修。除人为的和不可抗拒因素以外，负责免费维修、更换，所引起的材料、损失由乙方自负。在保修期内．乙方不及时安排进行维修，甲方有权指派其他班组进行维修，由此造成的一切费用，由乙方承担。
九、其他
生活费借资：本条款借资对象为项目部登记在册工人。工作时间满30天以上的工人，每人每月最多可借款1500元，每月只能借一次。由班组负责人递交申请报告到项目部，经主管施工员签字确认，再由项目经理批准方可发放。此借资款项在工人所在班组当月工程款中扣除。
十，出现下列情况时乙方应无条件配合甲方停工、工期顺延：
1、因政府政策原因必需停工时。
2、因战争，政治动荡，暴雨台风不可抗拒的自然灾害等原因需要停工时。
3、因本项目出资方出现重大变故导致工程款不能正常支付时。
十一、争议处理 积极提倡“以人为本、以信为本”，协议双方友好协商、共守信用。本合同未尽事宜，双方可另行协商签订补充协议，补充协议具有同等的法律效力，如本合同发生争议，双方应友好协商解决，协商不成或任何一方不愿协商的由工程所在地法院依法判决。
十二、合同期限
本合同自签字盖章生效之日起至甲、乙双方合同报结确认、签字之日为止，合同结束。
十三、本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，公司备案一份。
甲方：（盖章）乙方：（手印）
代表签字： 代表签字：
市政道路工程承包合同范本 篇6
1、本工程施工工期为：11月15日一8月15日，共270天。 乙方必须在保证工程质量的前提下按期完成。若因乙方原因导致的工期延期达2天以上，甲方将有权从第3天开始按每延期一天处罚1000元，罚款最多不超过工程造价的5%。如因甲方原因造成乙方不能正常施工，乙方所停工造成的一切费用(人工费、材料费、机械费、资金利息及相关费用)由甲方负责赔偿支付。
发生以下情况的，工期予以相应顺延，给乙方所造成已完成工程量的损失的增加费用由甲方与乙方据实际情况协商定价处理。乙方并就类似情况发生3天内，就延误时间、内容和发生的费用向甲方书面提出，甲方在2日内给予答复，逾期答复视为同意。
(1)遇人力不可抗拒因素造成停工;
(2)停水停电原因造成停工的;
(3)甲方未能提供施工条件或施工配合的;
(4)甲方要求停工;
(5)工程进行设计变更或工程量变更的;
(6)其他非乙方原因造成停工的。
3、如因甲方人为所造成乙方损失的由甲方完全负责赔偿，工期顺延。
五、工程质量标准
本市政道路工程的质量验收按现行沥青道路工程质量验收标准验收合格，如因乙方的材料或施工质量问题，导致的工程质量不能顺利验收，乙方应无条件返工处理至合格要求为止(如甲方认定的材料出现质量问题由甲方负责〕。
六、合同总价款：
金额(大写、约叁仟伍百万元人民币)，最终合同价款，根据实际完成工作量据实结算。￥：约35000000.00元
七、双方权利和义务
1、甲方责任
(1)全面履行合同，确保乙方正常施工。
(2)提供乙方要求的有关本工程的技术资料。
(3)及时协助乙方做好有关签证工作，对乙方提交的签证报告在3天内签复，3日内未签复视为甲方认可该签证。
(4)负责办好施工手续，需乙方协助的工作乙方应积极配合。
(5)督促乙方做好安全管理，文明施工。
(6)免费向乙方提供堆料场、道路、设备作业等场地。
(7)甲方应为乙方免费提供布置临时设施的场地和临水、临电，乙方的员工住宿由乙方自理，施工用电线电缆、开关箱、照明灯具和机具、水费、电费等由乙方自行承担。
(8)积极为乙方排除一切施工干扰，社会干扰及负责周边关系的协调。2、乙方责任
(1)全面履行施工合同，严格按现行标准、规程、规范和设计要求组织施工，严格履行质量、安全、文明施工，工期及合同要求，确保正常施工。
(2)负责其施工机具、设备和人员调配，乙方保证进场的机具设备能满足施工需要，人员调配投入计划必须合理，现场管理力量必须满足正常施工管理要求。
(3)全力配合有关部门对施工现场的各项检査和监督管理等。
(4)工种之间必须友好相处，相互配合，不得相互推诿扯皮。
(5)乙方在施工时发生安全事故应立即组织抢救，并保护好现场，即刻上报。甲方应积极主动配合乙方处理一切事故责任，属于乙方造成的一切责任由乙方全部承担，由乙方负责一切经济责任和法律责任，甲方不负责任何经济责任和法律责任。
(6)积极配合甲方工作，做好上传下达，及时签订各级安全责任书，层层落实安全生产责任制。
(7)乙方应带头遵纪守法，不准违章指挥，准确把握安全、质量、进度、效益的关系，保证人员安全，施工顺利进行。
(8)乙方必须确保各种配备到位，并严格履行职责。
八、材料供应
本工程甲乙双方约定的市政道路施工所用的材料由乙方按设计和有关质量验收标准要求自行采购，各种材料进场时经甲方现场人员进行质量检验合格后签字同意方可使用，甲方检验认为不合格的应在材料进场2日内向乙方及时出具书面意见，若甲方逾期出具书面意见或不及时进行验收的，视为甲方验收合格。
九、质量验收
甲方在收到乙方的竣工验收申请后3日内会同乙方进行质量验收。
十、工程担保
双方在签订合同后，乙方正式进场施工前，乙方向甲方指定银行账户缴纳100万元(大写：壹佰万元正)人民币作为合同履约保证金。
履约保证金退还：该100万元保证金甲方于乙方正式完工后1周内返还乙方(该项目仅为道路工程部分)，如果甲方无法提交施工场地或甲方原因导致不能施工的和甲方未按合同约定支付工程款的，乙方已完成可施工部分，同样甲方应在1周内退还全部保证金，不计任何利息。
同时甲方承诺：若甲方不能按时向乙方支付应支任何一期工程款或迟延返还保证金，甲方应按照逾期支付金额的每日1%的标准向乙方支付违约金，并且，乙方有权要求甲方用该项目中已建成的商品房按施工同期销售价打五折给乙方作抵扣处理，直至工程款全面结清。
十一、工程款支付
甲方按工程施工进度付清的方式向乙方拨付工程价款：第一批工程款支付：在乙方已完成片石基础铺设项目50%时，甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%。;第二批工程款支付：在乙方全面完成片石基础铺设时，甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%;第三批工程款支付：在乙方完成水泥碎石稳定层铺设项目50%时，甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%。;第四次工程款支付：在水泥稳定层全面完成时，甲方向乙方支付本合同全部已完工程量工程款的80%;第五批工程款支付：在完成沥青道路面层铺设的50%时，甲方向乙方支付本合同全部已完成工程量工程款的80%;在沥青面层全部完成时甲方向乙方支付下余本合同全部工程量工程款的80%;其余工程量工程款在工程竣工验收合格，甲方于一周内同乙方办理完工程结算并支付乙方的所余工程价款。上述工程款支付节点是由于甲方原因导致工程进度无法达到工程款支付节点时(无法提交施工场地或甲方原因导致不能施工、停工时)，乙方随时有权要求甲方按已完工程量的工程款拨付和并将工程保证金的全额退还，甲方无条件进行款项支付和保证金的退还。同时甲方所支付的所有款项均汇到乙方指定账户上，在任何情况下不得变更。
乙方指定账户为： 开户名 开户行
开户账号
十二、违约金
双方约定的违约金按1万元/次处理，本合同另有约定或双方另行协商的除外。
十三、合同生效
1、本合同于月15日于通江县公司订立。
2、合同履行过程中若发生纠纷，双方应积极主动协商解决或请有关部门调解，调解不成，向工程所在地人民法院起诉。
3、本合同一式肆份，甲方、乙方各执贰份。
4、本合同由甲乙双方责任人签字、盖章后即生效，工程款结清后失效。
发包人：(公章) 承包人(公章)
法定代表人：(签字) 法定代表人：(签字)
身份证号： 身份证号：
电话： 电话：
开户行账号： 开户行账号：
市政工程施工进度管理 篇7
市政工程施工进度管理是指对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划, 并将该计划付诸实施。在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行, 对出现的偏差分析其原因, 通过采取补救措施, 调整市政工程施工进度计划, 排除干扰, 保证工期目标实现的全部活动。
2 市政工程项目进度管理的设定
(1) 以预期利润标准确定目标工期。
在市场经济条件下, 施工企业总是要以承包一项工程任务可以取得的预期利润为判断准绳, 以决定是否参与这项工程的投标竞争。而一旦取得了工程承包合同, 施工企业将动用其技术管理力量并全面投入人力、财力、物力从事施工生产活动, 直至最终形成质量合格的产品, 其目的是为了实现上述预期利润, 但它并不是一个与工程进度无关的孤立过程。实际上施工企业不能在工程项目的建造过程中保持其必要的施工进度水平则可能引起企业生产流动资金超期占用、利息增加、人员工资和机械使用费用加大, 然而导致企业在该工程施工项目上的预期利润无法实现。
(2) 以费用工期标准确定目标工期。
施工企业在确定目标工期时往往并非只是单纯求快。由于工程进度过快, 将会因为赶工增员或采用超常技术措施或大量使用机械化设备从而造成工程总费用的不合理支出, 施工企业常常在工程进度管理过程中努力追求一个费用最低工期并以其作为目标工期。在这里, 目标工期的“工期短”、“费用低”两重属性成为工程项目管理的一个复合性控制标准。事实上, 由于工程费用中的直接工程费随着工期缩短而增加, 其间接费却随着工期缩短而减少, 这样在工期取不恰当的情况下, 直接工程费和间接费之和的工程费用将会较少:工程网络计划技术中将寻求这一恰当工期的过程称为工期费用优化, 相应使工程费用达到最小取值的该恰当工期则被称为“费用最低工期”。
(3) 以资源工期标准确定目标工期。
市政工程项目进度管理过程中, 施工企业的进度计划将根据施工过程中实际可以调配的劳动力、施工机具设备、材料、构配件、半成品、资金的具体状况决定。因此, 企业时常要面临着一个重要问题的, 是在资源供给受限的情况下如何使工期达到最短。这一问题的实际解决过程便是施工企业确定目标工期的过程。因此“资源限定”和“工期最短”的两重属性同样构成了市政工程项目进度管理的一个复合性控制标准。施工企业将其作为工程施工项目进度管理中的目标工期能够最大限度地避免工程建造过程中由于一种或多种建设资源供给受限而导致的工程延误, 从而保证企业不致因此陷入被动。
3 市政工程施工项目进度管理中存在的问题
(1) 制约因素多, 管理不到位。
市政工程施工项目在实施过程中, 影响进度的因素很多。比如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况等等。工程承包商对这些问题并没有什么积极有效的措施, 往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析, 制定应急计划, 等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施, 人浮于事, 重关系轻能力现象严重, 导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利, 而不管项目目标是否顺利实现。
(2) 没有把握好进度、成本、质量之间的关系。
工程进度与成本、质量之间是相互联系的, 可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要采取赶工措施要花费一定的费用:进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低, 由于人、机械的高强度作业改变了施工条件, 可能就会影响到质量, 可是在实际的施工过程中, 承包商们并没有花费心思去思考怎么样才使这三者之间的关系达达均衡。要么重质量要么抓成本, 要么赶进度, 总之都没把这三者综合在一起考虑。
(3) 对于计划还算重视, 但计划与实际工作脱节。
这有多种原因, 可能是进度计划水平低, 不能如实反映施工状况以至失去指导作用;也可能认识上有误区, 因为进度计划中的施工顺序与实际工作的施工顺序有一定的差别, 在具体的施工组织以及作业数据的反馈上嫌麻烦, 不愿意受约束。
4 解决进度拖延的途径
(1) 建立高效的团队, 实施科学管理。
有必要在项目开始时就选择建立一支高效的项目团队。在进度管理上以进度目标为责任中心, 对进度目标合理分解, 使责任分配到人。制定严格的考核体系, 对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上下功夫, 向管理要进度要工期。营造一个积极的工作氛围, 保证进度目标的实现。
(2) 以进度计划为主, 制定其他计划。
进度计划的制定是进度管理中的重点工作, 计划定得好不好直接关系到后续各项工作能否顺利开展。很多承包商在开工前并不重视计划, 为了满足合同工期, 草率的编制了一份施工进度计划。因此在工程开工前, 承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主, 制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。
(3) 制定一个切实可行的工程计划, 进行项目进度计划的检查与评价。
这计划不仅要包含施工单位的工作, 更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作, 以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。建设方根据各方计划, 合理拟定现场工程项目总计划, 再反馈各方实施, 并及时听取各方意见, 及时调整。
5 优化施工组织设计, 编制预算, 创造良好的经济效益
在深入勘察施工现场, 调查施工环境条件的基础上, 编制实施性施工组织设计, 优化施工方案是降低工程成本的重要措施, 也是施工进度管理人员要抓的第一项技术经济工作。计划的浪费是最大的浪费, 施工组织设计方案的优化是最大的节约, 同时也会产生巨大的效益。
6 市政工程施工进度管理的过程
(1) 采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始, 在工程中记录各工程活动的开始与结束时间及完成程度。
(2) 在各控制期末 (如月末、季末、一个工程阶段结束) 将各活动的完成程度与计划对比, 确定整个项目的完成程度, 并结合工期、生产成果、劳动效率消耗等指标, 评价项目进度状况, 分析其中的问题, 找出哪些地方需要采取纠正措施。
(3) 对下期工作作出安排, 对一些已开始, 但尚未结束的项目单元的剩余时间作估算, 提出调整进度的措施, 根据已完成善作新的安排和计划, 调整网络。
(4) 对调整措施和新计划作出评审, 分析调整措施的效果, 分析新的工期是否符合工程要求。
7 结语
工程师对项目投资控制的时间决不局限于施工阶段, 应在设计准备、设计过程、招投标、发包、施工、运营前准备等各个阶段进行投资控制。作为个人, 应养成积累自己历史工程数据经验值的习惯和工作方式, 发挥技能, 使我们以后的市政工程施工进度管理工作越来越好。
参考文献
[1]李雄.在市政工程项目管理中加强质量控制[J].科协论坛 (下半月) .2009 (02) .
[2]陈诚.加强市政工程项目管理质量控制[J].科技资讯.2009 (24) .
[3]张婕.浅谈市政工程项目管理[J].科协论坛 (下半月) .2009 (12) .
[4]周利飞.市政工程施工项目管理探析[J].今日科苑.2008 (10) .
[5]王伟, 刘君恒.浅析市政施工项目管理[J].科技致富向导.2010 (11) .
[6]宋巍伟.浅谈市政施工项目管理[J].今日科苑.2010 (14) .
[7]任佩宏.浅谈市政公用工程中的信息化管理[J].科技信息.2009 (17) .
[8]连培雄.市政工程成本控制现状和措施分析[J].民营科技.2010 (09) .
市政工程施工成本浅析 篇8
摘要：市政企业在市政工程项目成本的形成过程中，对施工全过程所发生的费用监控和对大量信息的收集，并对各类费用信息进行正确的分析和及时地采取相应的有效措施，从而达到将市政工程项目最终发生的费用控制在目标范围之内的目的。为此，只有充分地再认识和深入地分析影响市政工程项目施工成本的诸多因素，才能纠正由于各种干扰产生的偏差。
关键词：市政工程成本影响因素
1 市政工程价格构成
市政工程价格构成，包括市政工程项目施工成本、利润和税金，其中以市政工程项目施工成本的影响最大。市政工程项目施工成本由直接费(人工费、材料费、施工机械使用费、措施费用)和间接费(规费、企业管理费)构成。在这些因素中，对市政工程价格影响最大的是材料费，它占到工程价格的60％-70％。材料费所占比重之所以很大，是由市政工程的特点决定的。影响材料费大小的另一个因素是材料价格。在市场活动中，价格随供求等关系的影响而始终处于变动状态，因而由材料单价的浮动影响材料费用，进而影响工程成本并波及工程价格。人工费在市政工程成本中所占比例远低于材料费，但其对工程价格的影响却很关键，它的多少取决于用工量和单价。取决于承包方的劳动组织和劳动生产率以及分配制度，呈现较为复杂的状态。随着科技、装备水平的不断提高，施工机械使用费呈绝对上升趋势，但它在成本中的比重与人工费成反比关系，且二者相加在成本中的比重呈绝对下降状态。施工机械使用费的高低还取决于机械的来源：机械是租来的，单价由机械租赁市场决定，机械是承包方自己的，则单价取决于折旧费和使用费。措施费是发生在工程上的综合性费用，现场条件的好坏决定了该项费用的增减。间接费则主要看承包方的管理水平，当然其间潜力也不小。
2 市场条件的影响
市场条件的影响可归纳为供求状况的影响和竞争状况的影响两类。
供求状况的影响。对发包承包价格市场供求状况产生影响的主要是生产要素。在改革开放后的相当长一段时间里，建筑市场中人力的供应总是处于买方市场状态，即供大于求，人工费在相对时段里变化是缓慢的。故而业界一直认为人工费用发生的变化并不会很大的影响发包承包价格。但随着2005年开始沿海诸省“民工荒”的出现和蔓延，用工价格随之大幅攀升，在生产要素中一向被人们认为波动不大的人工费用，其影响已不容小觑。不过目前对发包承包价格影响最大的仍是材料价格和施工机械台班价格。这是因为，就某一种材料或施工机械来讲，供大于求则价格下跌；供不应求则价格上涨。当材料价格和施工机械台班价格降低时，工程价格中的材料费和施工机械使用费减少，反之则增加。所以，材料价格和施工机械台班价格是弹性的，即有供给弹性又有需求弹性。
竞争状况的影响。当前的建筑市场属于买方市场，特别是市政工程项目的投标门槛普遍较低，施工力量供给远远大于施工需求，故而建筑市场的竞争主要表现为承包商之间的竞争。承包商之间的竞争主要体现在价格上，招标投标法又规定低价中标，所以低价成为中标的先决条件。作为买方的业主，能够利用买方市场这一特殊的优势采取适度的压价，并在施工过程中对工程变更和索赔导致的价格调整持保守态度。同时由于双方在价格上的不平等地位，使得业主能够利用担保的手段向承包商大量转移风险，使得承包商承担的价格风险最大。
3 经营管理因素的影响
经营管理因素包括计价依据、计价方式、合同方式、发包人和承包人的价格博弈、结算方式等。
计价依据、计价方式的影响。对于业主和承包商来说，计价依据并不完全相同，但最基本的依据是计价所依据的图纸，图纸的详略影响计价的准确程度。计价方式目前大都采用综合单价法计价(另有施工图预算计价和工料单价法计价)以及通过竞争定价(含有标底定价和无标底定价)等。不同的计价方式会产生不同的定价结果。
各类合同方式的影响。合同方式有总价合同、计量单价合同、单价合同，各种成本加酬金合同等；不同方式的合同使定价有不同的结果，也会影响在施工过程的合同价格，从而影响到价格的变更、业主和承包商的价格管理活动及效果，业主从买方的立场上进行价格管理活动。首先是在低价发包的前提下签订同，其次是在施工活动中防止因工程变更和工程索赔所引起的工程价格增加。承包商为了在竞争中胜出先采用策略性报价，中标后则在合同谈判中力争优惠的合同价格和有利于未来调整和结算的合同内容。施工中，承包商总是力争在合同价格的基础上通过索赔取得更多的收益；结算时，承包商则希望通过价格的调整和超合同工作量的补充计价取得利益最大化。通常经过业主和承包商的共同管理活动，会导致最终的工程价格与合同价格产生较大差异。
结算方式的影响。不同的结算方式及结算调整也会导致竣工结算价格的差异。
4 施工方案的影响
施工方案是影响市政工程项目施工成本的重要因素，对于大型以上市政工程项目尤为如此。同一市政工程项目可以采用多种不同的施工方案，好的施工方案不仅可以加快进度，提高质量，而且还可以节约人工、材料和施工机械台班。以市政道路为例，为改造不良路基，既可用晾晒法，也可以置换土壤，还可以用打(灌)柱桩等多种施工方案，不同施工方案的差异是很大的。在确定市政工程项目成本时，仅此一项有时即可相差上百万元。
施工方案对市政工程项目成本的影响，还反映在施工过程中，如不同的施工环境、条件和时段影响是决定用人工还是机械作业、土方运输时的合理调度、掌握拆除模板的最佳时机等。通过合理地调整施工方案，能起到加快施工进度，提高质量等级和最终影响价格的变化。
5 工程质量的影响
工程发包承包价格的确定，是以符合设计和各类规范要求的合格产品为基本要求。工程质量标准一般分为优良、合格、不合格。优良工程是通过高素质的技术工人和管理人员，合理的施工组织以及良好的设备保证和品质优良的建筑材料来实现的，而不合格工程则相反。不同品质的工程最终以不同的成本来影响结算价格。
6 工期的影响
在确定市政工程项目发包承包价格阶段，业主是按照工程项目的建设周期提出施工阶段的目标工期，以保证整个建设项目按计划完成，而承包商则根据市政工程项目的情况，结合生产组织、劳动力标准和设备等具体因素，使其达到成本、质量和工期的最佳平衡点后提出自己的工期目标，相对而言此时工期对价格的影响不大。但在合同履行过程中，工期对价格的影响发生了变化。因业主原因引起的工期拖延，承包商可按合同进行索赔。反之，由于承包商生产组织不当拖延了工期，业主亦可按合同进行扣罚。这种情况的发生，在施工过程中是屡见不鲜，都将影响结算价格的变化。
总之，影响市政工程项目施工成本的因素还有很多，如：建设行政主管部门的规定与政策、税收政策、社会的安定团结状况和国民经济市场发育状况等等。因此，市政工程施工成本是大量影响因素综合作用的结果，各因素之间千丝万缕，不能孤立地处置某个因素，而应把各种因素联系起来考虑。
参考文献:
[1]王献仓.对市政工程项目成本控制的思考[J].基建优化.2005.(12).
[2]陈义.市政工程项目成本管理的探讨[J].中国科技信息.2005.(6).
市政-市政建设工程施工合同样品 篇9
施工合同备案管理暂行办法
第一条为规范我省房屋建筑和市政基础设施工程施工合同备案管理，维护建筑市场秩序，保护合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部第89号令）、《住房和城乡建设部关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》（建市[2011]86号）等有关规定，结合我省实际，制定本暂行办法。
第二条本暂行办法适用于福建省行政区域内各类房屋建筑和市政基础设施工程施工合同的备案管理（以下简称施工合同），包括施工总承包合同、专业承包合同。
省住房和城乡建设厅委托省建设工程造价管理总站履行施工合同备案监督检查职责。
各级住房和城乡建设行政主管部门依法对施工合同备案实施监督和管理，明确施工合同备案受理部门及监管机构并及时向社会公布。
第三条发包人应在办理质量监督手续前，将施工合同报送工程所在地的住房和城乡建设行政主管部门备案。施工合同采取一次性备案，办理质量监督、施工许可等手续时不再另行提供。双方对已备案的施工合同签订补充合同或协议的，应当报送原备案机关备案。
经备案的施工合同，作为住房和城乡建设主管部门在建筑业企业资质升级、资质增项、评优评先时业绩认定和解决合同争议时的依据。
第四条施工合同应当采用国家及本省施工合同示范文本，并按有关规定明确下列内容：
（一）安全文明施工措施费（含安全施工、文明施工、临时设施等）、环境保护费、优质工程增加费、大型机械设备检测费、规费、税金等不可竞争费用；
（二）工程预付款、进度款的支付比例、时间，工程变更价款的调整方式、支付时间，竣工结算的报送与核对时限、支付时间，保修款的比例与支付时间；
（三）风险承包范围、风险系数（或风险金额）、风险范围以外合同价款调整办法等；
（四）安全文明施工措施费的支付时间、比例与使用计划；
（五）施工工期及提前奖励、拖延惩罚办法。
第五条施工合同备案采用网上申报与书面申报相结合的方式进行。网上申报通过《福建省建设工程质量安全网上监管系统》（）的施工合同备案管理子系统（简称“合同备案管理系统”，下同）进行。网上申报内容与书面申报内容不一致的，以书面申报为准。
第六条书面申报施工合同备案时，发包人应当提交以下资料（复印件应加盖发包人公章，并同时提供原件核对，下同）。
（一）网上申报表3份（由合同备案管理系统打印生成，双方签字盖章确认）；
（二）施工合同复印件1份，同时提供施工合同正本（加盖备案章后退还）。招标发包的工程，还应当提供投标报价签署页复印件，中标通知书复印件，工程量清单核对与中标价格调整情况复印件各1份；
直接发包的工程，还应当提交施工合同价签署页复印件1份，施工合同价应当经注册造价工程师或造价员签字并加盖注册执业（从业）专用章及编制单位公章。
第七条施工合同备案程序
（一）在网上申报质量安全监督的同时，发包人登陆合同备案管理系统填报施工-2-
合同数据，内容包括工程名称、建设地点、合同双方当事人、承包范围、工期、质量标准、合同价款及其支付方式等。同时提供施工合同电子文档（含预算软件格式合同价电子文档）；
（二）发包人按照第六条规定提交施工合同备案书面材料。备案材料齐全的，受理部门受理时应当在施工合同正本上加盖备案专用章和骑缝印，出具受理回执；材料不齐全的，受理部门应当在受理时一次性告知；
（三）备案施工合同材料档案应保存至工程价款结清后一年。
第八条施工合同备案之日起，承包人应当每月在合同备案管理系统上填报工程的施工进度、工程变更、补充协议、工程价款支付、安全文明施工费支付与使用、竣工结算送审金额、审核金额与支付情况等施工合同履约情况以及专业分包、劳务分包合同订立与履行情况。
发包人、监理单位可登陆系统查看施工合同备案信息。如对承包人填报的施工合同履约情况有异议的，可向承包人提出，承包人不予改正的，可以向工程所在地住房和城乡建设行政主管部门书面报告。
第九条各级住房和城乡建设行政主管部门应当对施工合同进行定期或不定期监督检查，发现下列行为之一的，应当责令改正，对拒不改正的相关单位及责任人按照有关法律法规规定予以处理，并按规定记录不良行为。
（一）发包人将工程肢解发包的；
（二）承包人将工程转包或违法分包的；
（三）施工合同及其补充协议未规定备案的；
（四）招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的；
（五）承发包双方另行签订背离经备案施工合同实质性内容其他协议的；
（六）未按第四条规定签订合同的；
（七）网上申报数据与备案施工合同书面材料不一致的；
（八）拖欠工程款，包括工程预付款、进度款、竣工结算未按施工合同约定执行的；
（九）拖欠农民工工资的；
（十）发包人未按约定及时足额支付安全文明施工措施费的；
（十一）承包人挪用安全文明施工措施费的；
（十二）项目部组成人员与拟进场施工机械设备不符合施工合同约定的；项目经理及有关人员发生变动但未备案的；
（十三）任意压缩合同工期的；
（十四）其他违背合同备案管理行为的。
第十条建立施工合同备案、履约信息的使用、公示制度。
各级住房和城乡建设行政主管部门应当建立施工合同备案情况监督检查制度，适时通报施工合同监督检查情况，对施工合同双方履约情况进行评价，作为企业动态监管的依据。
各级工程质量安全监督机构在日常巡查中发现违反第九条第一款
（十）、（十一）、（十二）、（十三）项行为的，应登陆合同备案系统予以记录。
市政道路劳务分包合同 篇10
三、合同单价
1.波纹管每米140元（DN300、DN400）
2.水泥管每米140元（DN 500、DN 600、DN800、DN 1000、DN1200）
（1.以上单价包括开挖，埋管，管道井制作，回填以及其他的图纸要求工艺流程都包括在内，直到完成达到合格验收标准。2.道路的横穿支管的不另行计算，包含在以上单价中。）
四、工程质量
1.乙方在施工时应按设计要求，国家质量标准及验收规范进行施工，工程质量要求达到国家或专业的质量检验评定，达到合格标准。
2.乙方所承担的各个分项工程应先进行自检，再由甲方施工人员检查后，申请总包质检人员检查合格后方可进行下一道工序的施工。
3.若验收不合格，乙方应无条件返工以达到设计及规范要求，由此返工发生的人工费和材料费均由乙方承担。
4.乙方要加强对工人的质量、安全、文明施工教育，提高工人的质量、安全、文明施工意识。
5.若乙方不能在施工工期内完成施工，造成甲方工期延误，所产生的经济损失由乙方承担。
五、付款方式：待闭水实验后，经甲方验收合格后付90%工程款，剩下工程款在春节前结清。
市政道路工程路基施工探讨 篇11
[摘要]近年来城市建设不断获得发展，对城市交通的要求也不断提高。市政道路路基施工是城市道路建设中的一个关键部分。在路基施工中要始终坚持规范的技术标准，注重加强对施工建设的管理。要坚持从施工测量、路基土方施工、压实技术的控制和合理安排机械作业这几个方面来控制路基施工的质量。这样才能够保证路基的坚固性、稳定性和持久性，完善市政道路建设
[关键词]市政 道路工程 路基施工
[中图分类号]TU99
[文献标识码]A
[文章编号]1672-5158（2013）05-0218-01
城市化水平是衡量一个国家发展水平的重要方面，随着我国经济的不断发展，城市的建设获得了高速发展。在城市建设中的交通问题变得越来越重要，这对市政道路的质量要求提出了一个新的挑战。在我国的近年来的市政道路建设中虽然已经取得了很大的提高，特别是在道路的施工工艺和施工技术方面有了很大的突破。但是由于道路建设的快速发展和建筑工程的不断增加，越来越多的单位参与到其中，如果没有一个规范的操作，缺乏必要的质量监督，就很可能造成很大的道路质量的缺陷。所以，在市政道路建设中始终关注着如果将道路路基建设得稳定而且坚固，这样才能够保证路基建设的高水平和高质量。
一、市政道路工程的路基旌工的质量要求。
路基建设作为市政道路工程的关键部分，是因为路基是能够支撑起整个道路的一个关键因素。具体上来看，路基是具有直接支承的道路结构，常常和桥梁、隧道相联系，构成了一条线路。由于市政道路是城市中的主要道路构成，在常年累月中需要承受各种车辆的辗压的压力，因而对路基也提出了很高的质量要求。路基施工的质量要求主要有三个方面的内容：（1）坚固性。因为路基结构的坚固性是保证整个道路结构能够承受住一定的外力作用而不至于发生变形的一个关键方面，要求有足够的强度支撑整个道路。（2）稳定性。路基的稳定性能够保证路基的结构在行车过程中不会由于整体失稳而造成道路的破坏。（3）持久性。市政道路的建设是为了能够长时间地保证城市交通的畅通的，路基的持久性是一个道路路基建设的基本要求。
二、市政道路工程的路基施工的质量控制。
市政道路路基的施工质量控制的要点主要贯穿在整个施工建设的全部过程中，包括了施工前的准备阶段、施工中的工艺控制和整个施工的进度安排。路基施工前的准备工作是对质量控制的一个方面，要求选择那些比较有实力的施工单位来承接工程。对施工的具体方案要认真、仔细地审核，在材料的选择上要确保高质量。施工中的工艺质量的控制主要体现在施工方式的选择上。很多路基就是基于这些方面的综合考虑而选择采用机械施工方式，组合那些适应性强的机械。其中就有关键的压实设备的合理配备，这是实现路基的坚固性、稳定性和持久性的关键。整个施工的过程要能够按照市政道路建设的规范操作来进行，能够协调好组织、物质、技术和现场的四个主要繁忙的准备工作，同时要协调周围的，如小沟、小洞的构造物的施工，应该保持与这些方面在施工上的同步进行，避免出现再次施工的情况。在整个施工的进度安排的控制要点，首先是要对整个路基施工的整体进程有一个规划。并且能够以文本的方式规定下来，各施工技术人员能够以此为依据来严格执行施工的命令，开展必要的工作的。尤其是那些处于季节性冰冻区地路基，在不同的水温变化条件下，整个路基也会产生周期性的变化，一旦形成翻浆或者是冻胀就很可能导致路基强度的破坏。因此，要对这种糟糕的情况有一个明确的认识，在路基的质量控制上，要求确保路基能够具备一定的稳定水温。
三、市政道路工程的路基施工的质量关键程序。
在市政道路施工中对质量控制的关键程序包括了以下几个方面：
（一）施工测量的程序控制。施工测量是在施工方案制定前的一个关键的方面，包括了导线、中线和水准点的复测等，要求相关的工作人员都要认真的保证各环节的质量。一方面技术人员要制定合理的施工方案，一方面，监督人员要进行严格的审查控制。具体上来看，施工测量的操作要点包括了：第一，要认真检查复测后的图纸是不是和设计方案相一致，遇到不相一致的地方要及时进行沟通并纠正。第二，每个施工程序中的施工测量误差要控制在一定的范围之内，同时要求保证路基的定位的质量要求符合标准。第三，对于施工段地道路，要保证道路下的覆盖物网管线路，避免造成重大的损失。
（二）路基土方施工有两种不同的方式，以填方路基的施工质量控制为例来分析路基土方施工的控制要点。在施工前要进行必要的路铺实验，分析方案的可行性。在具体的施工中，一方面是进行分层填筑的要点控制，主要是按照程序来进行，要满足了上一个层级的压实之后，再进行下一个层级的工作，同时进行必要的水分测定工作，不要造成由于水分不符合要求而产生的返工。另一方面要对不同的土质成分中的干密度进行详细地测定，避免用同一个干密度去测定其他不同的土质的压实程度而造成重大错误。最后在分段施工中对纵横接连的两个不同地段施工时，要把握先后填铺的地段是在1：1的分层留台阶下进行的，这样才能够避免出现不均匀的沉陷。同时要注意地下水对路基施工的影响，使用那些不易风化的沙石材料进行加固处理，这样，能够使基底形成一个水稳定性好的层面。
（三）对压实技术的控制。压实是路基施工的一个关键程序。压实主要遵循先两边后中间的规律，这样能够形成路拱；还要适应逐渐增长的土基强度要求，由轻到重进行压实；压实路基的压实程度是要在一定的宽带范围内的，压实的分层厚度也有明确的要求。这些比较严格的数据规范都是要经过比哟啊的实验取参数来分析的。这也是为了最大限度得保证压实达到一个较高的质量水平。
（四）市政道路路基施工采用机械作业能够保证工程质量和劳动生产率，同时降低整个工程的造价，确保施工的安全。这些优点都使得机械作业在路基施工中得到了快速的发展。对路基施工质量的要求的一个主要方面就是合理安排机械作业。能够按照不同的路基施工要求，进行合理的组织和调备安排，保证施工质量和施工的进度，实现施工的高质量和高效益。
在市政道路路基施工中面临的最大问题就是施工场地的狭小，施工工艺的不便发挥。所以，要求在路基施工中始终坚持规范的技术标准，注重加强对施工建设的管理，确保路基施工的高质量完成。
参考文献
[1]徐晓军.市政道路工程的路基施工质量控制分析[J]民营科技2009.11
[2]布阿依夏木.肉孜.市政道路工程路基施工浅析[J]科技创新导报.2007.09