市政工程施工质量管理

市政工程施工质量管理（共12篇）

市政工程施工质量管理 篇1

0 引言

随着我国现代化城市群建设战略如火如荼地展开, 以及大规模农村城市化进程步伐的加快, 大量的市政建设工程纷纷上马, 现已成为城市基础设施建设体系的重要组成部分。

市政工程所涉及的范围极为广泛, 不仅包括传统的城市道路和桥梁工程建设、城市给水排水及污水处理系统建设、城市绿化及垃圾回收处理工程、城市照明工程等, 而且在新的形势下, 包括快捷轻轨和地铁等城市轨道工程建设、公园广场等城市公益设施建设等。因此, 现代市政工程建设所涉及到的社会影响面更大, 已成为城市名片和对外窗口展现的重要载体。本文针对我国部分城市市政施工建设过程中出现的质量管理问题进行分析, 并提出相应的解决措施, 以期对我国市政工程质量管理体系内容的丰富和完善提供借鉴意义。

1 市政工程项目质量的特点

市政工程建设项目是一项系统性极强的工程, 开展市政工程的质量管理建设, 就要明晰市政工程建设质量的具体特征, 才能展开有针对性的质量管理和控制。一般说来, 市政工程项目质量的特点有以下几个方面。

1.1 利益主体的复杂性

市政工程所涉及到的有关单位不仅数量多, 而且单位的性质各有不同, 有关单位的利益谋求方向相差较远, 趋同性的不明确就会直接导致利益相关者的矛盾。市政工程建设质量的实现, 一般由咨询单位、规划单位、财政部门、土地部门、设计承包商、材料供应商、施工承包商等共同参与完成, 单位构成复杂, 这些单位既有政府和事业性质的单位, 又有市场利益趋向性明显的公司。如何实现社会效益和经济效益的最佳结合, 并减少二者之间的矛盾冲突, 既要实现高质量, 又要达到好效益, 是市政工程建设面临的复杂问题。

1.2 影响因素的多元性

影响市政工程项目建设质量的因素是多方面的, 包括施工劳动力、施工材料、施工机械设备、施工组织方法、施工环境等要素, 且施工过程所包含的工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多, 如果这些环节的任何一点出现不良问题, 都会直接导致工程质量实现的困难。

1.3 检查审核的局限性

不可否认, 许多“豆腐渣”工程的质量问题往往是在施工验收数年之后, 才得以暴露的。这就反映出市政建设工程质量检查的局限性, 质检工作本质上具有静态, 即质量检查工作无法随时、准确、全面地跟随到施工的每一个进度、每一个环节、每一个部位, 工程项目建成后, 不可能像工业产品质检那样, 将样品拆卸或解体来检查其内在的质量, 许多工程内在的、隐蔽的质量缺陷, 在终检验收时难以发现。

2 市政工程项目质量管理存在的问题

2.1 施工方面质量管理的问题

由于市政工程施工有关利益主体的复杂性, 虽然政府部门市政工程的出发点是好的, 但一些承包商只注重眼前的经济利益, 不对最终施工方进行质量把关, 将工程层层转包以谋取更多利益;而最终施工方则偷工减料之风盛行, 弄虚作假的现象时有发生, 只做足施工工程的表面文章, 却不狠抓内在的质量问题, 只注重最终的质检审核, 却不加强施工过程中建设质量的动态管理。影响施工质量的因素是复杂的, 有些市政工程的施工单位并没有一套行之有效的质量管理体系和相关的质量控制手段, 质量管理水平低, 甚至没有最基本的质量意识和质量控制程序, 施工的过程中也存在着很多的违法现象, 这必然导致影响施工质量的环节出问题。由于质检的局限性, 一些市政工程往往凭借着表面的光鲜而蒙混过关。

2.2 业主方面质量管理的问题

由于市政工程属于公共投资, 其大部分资金来自政府财政拨款, 再加之政府有关部门仍残余着“计划经济”时代的“大锅饭”思想, “事不关己, 高高挂起”, 业主责任意识不强, 并不能很好地将市政工程所涉及到的百姓利益很好地作为政府切身利益进行考量, 这就导致质量风险无责任人的现象时有存在。业主质量管理意识的缺失, 就造成施工单位质量控制的风险性意识不到位, 狠抓质量的手段不过关。甚至一些业主忽视了工程质量的问题到底该由谁来承担的问题, 质量管理走过场, 管理水平低下, 出现质量问题则用推诿扯皮的方法应付了事。业主作为质量管理的上游若不能狠抓工程质量, 那么作为中游部位的施工方, 其质量管理的有效实现就显得更加困难, 而最终损害的是市政工程的最下游, 即享受市政工程成果的广大市民。

3 市政工程项目质量管理问题的解决措施及对策

根据前文对于市政工程建设质量的特点和普遍存在的质量问题进行分析, 那么, 就应有针对性地加强市政工程的质量管理。其解决措施应主要包括“硬件”和“软件”两方面, 所谓的“硬件”方面主要是涉及到施工建设的技术方法、材料、设备是否达标, 施工人员是否合格;“软件”方面主要包括:质量管理思想意识、质量管理执行体系、质量监督检查制度、质量管理法律法规等四大要素。

3.1“硬件”措施

(1) 施工方的施工建设技术性要过硬, 严格保证施工过程要按照原有设计图纸、质量标准和技术标准进行施工, 要定期对施工技术方法手段开展阶段性论证。对填石路基、水泥混凝土、沥青路面、桥梁的结构等方面的技术性指标应严格把关, 技术论证环节要重视来自不同方面的声音, 提高施工技术层面的科学性和严谨性, 在技术层面要注重原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制等各个环节。

(2) 施工方要选用技术过硬和质量意识强的施工人员, 采购的施工材料不仅要“货真价实”, 而且要尽可能选购那些产品质量信誉好、质量保障期长久的厂家, 对施工机械设备质量管理要分别落实到相关责任人, 尽量选用先进、适用、可靠、符合技术要求的机械设备, 注重及时的检验、维修和包养。此外, 也要对施工成品的材料结构性能进行有效、长期的维护。

3.2“软件”措施

(1) 强化质量管理思想意识。市政工程建设的有关各方应增强责任感和使命感, 时刻想到市政工程关乎民生大计, 关乎子孙后代的幸福, 要把责任落实到每一个相关的质量管理人员, 将“百年大计, 质量第一”的口号转化为自觉的意识和实际行动。要加强质量管理人员的专业素养和道德素质, 积极开展制度性考核和培训, 不仅要树立具有高度质量管理责任感的典型, 也要对缺乏质量管理意识的有关人员进行处罚, 行为严重者应取消其工作资格。

(2) 健全质量管理执行体系。健全的质量管理体系是执行国家技术法规和技术标准的有力保证, 对市政基础设施工程施工质量起着决定性的作用。其首要一点就是建立健全市政工程的资格准入制度, 对不符合条件的承包、施工单位要坚决否定其建设资格, 对不具备施工能力的有关人员, 也应坚决取缔其资格。其次, 在全面执行质量管理的过程中, 质量问题要在施工过程中得以解决, 而不能等到检验程序启动之后才着手进行, 在施工现场应建立健全人员配备、机构设置、管理模式、运行机制等质量管理体系的各个环节。

(3) 落实质量监督检查制度。质量问题是施工过程中出现的, 而不是靠检测出来的, 因此, 在落实有关工程质量监督检查制度的时候, 就要注意加强其动态性、即时性、及时性, 全方位建立从材料采购、验收、储存, 到施工过程质量自检、互检、专检和隐蔽工程验收, 以及涉及安全和功能的抽查检验等各项质量检验制度。对于市政工程的质量监督检查责任, 要分工落实到有关个人, 尤其是对于政府部门主导的市政工程业主, 要在落实责任制的过程中加大对于自身的审视力度, 凡是对于执行监督检查不力的人员, 要取消其监管资格。

(4) 完善质量管理法律法规。我国虽然早已制定出如《建设工程质量管理条例》等一系列的法规, 但是针对市政工程仍然缺乏行之有效的法律法规体系, 对于现有的规定也缺乏细节性、全面性的条文解释, 这就让一些投机分子有空可钻。

参考文献

[1]徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技, 2009, (8) .

[2]梅小林.做好市政工程监理工作的几点体会[J].科技资讯, 2007, (20) .

[3]魏占民.浅谈市政工程质量管理[J].科技风, 2008, (14) .

市政工程施工质量管理 篇2

市政道路工程项目质量的具体内涵主要包括以下几个方面内容：

1. 市政道路工程项目实体质量。市政道路工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成，而市政道路工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成的，市政道路工程项目的质量是在工序中创造的。所以，市政道路工程项目实体质量包含工序质量，分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量;而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和生产设备本身的质量。

2. 功能和使用价值。从功能和使用价值来看，市政道路工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于市政道路工程项目是根据业主的要求而兴建的，不同的业主也就有不同的功能要求。所以，市政道路工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言，并无一个固定和统一的标准。

3. 工作质量。工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括：社会工作质量;生产过程工作质量。工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加制约，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。

二、影响道路工程施工质量的几个因素

1. 施工人员因素。道路工程质量的优劣，涉及到整个道路工程中的项目经理以及每个施工人员的质量意识和专业素质，必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。人作为工程项目的制约者，同时也是质量的创造者，其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的，因此对工程质量的管理也是对人的管理。对人进行管理首先要从制度上进行管理，所以必须按照ISO 9001质量标准要求，依据国家“市政道路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定，在项目部建立健全质量管理体系，提高全员质量意识，明确质量岗位职责，且责任到人，制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法，加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。对交付监理签认的工程，建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任，建立质量举报和事故报告制度，认真分析施工中发生的质量理由并及时采取补救措施，同时加强预防措施。

2. 设计质量不高、管理经验不足。建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。

建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。有的项目未实行监理制，仍是内部监理，或指挥部领导下的监理，监理水平不高，力度不够;有的建设项目没有严格实行招投标制，有的不招投标，有的议标，自己的项目自己干，仍存在自己设计、自己施工、自己监理、自己验收、自己接养的“五自”工程。

业主项目管理能力欠佳，对大型项目管理没有经验，有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部，存在临时、松散、短期的思想观念，质量意识和合同意识相应淡薄，在目前上项目比较多的情况下局面不容乐观，无法解决。对设计、施工、监理单位的市政道路工程施工质量管理由资质没有严格要求，一些项目存在资质不符、越级承揽任务及工地现场人员、设备与投标书不符的现象，有的甚至没有资质也能进入建设市场。很多项目未做到造价合理、工期合理、分标合理。我们应坚持合理标价，防止建设市场恶性竞争，而现在压价竞标，低价中标的情况很普遍;有很多承包商计划经营部门管投标，目的为中标，施工由工程部门来承担，这有很大的计划经济成分，业主是少花钱多办事，承包商一般是想先揽活后算帐，不怕亏本，就怕不中标。俗话说巧妇难为无米之炊，低价不可能出优质，优质工程的标志之一就是资金足额到位，低价中标的节约是假象，承包商在工程实施阶段拼设备、分包、偷工减料、索赔、虚假计量、变更设计和单价，会想方设法来弥补低价带来的损失，令质量管理者防不胜防，给工程质量埋下很深的隐患。

市政工程施工质量管理浅析 篇3

1. 附属工程的属性

1. 1定义

我们通常所说的市政附属工程,主要包括那些内容呢?根据中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ 1 - 90)第六章《附属构筑物》的界定,附属工程一般是指:道路侧石、路缘石;人行道;收水井、支管;护底、护坡、挡土墙等工程。

1. 2特点

作为附属工程,其技术含量不高,质量要求比主体工程低,因此很容易造成施工人员的思想麻痹。其外,附属工程主要靠人工进行操作,劳动强度不大,但事情烦琐复杂,容易造成人工和材料的浪费,一旦管理不善,是最容易产生质量问题的。因此我们应当重视附属工程的施工管理,做好附属工程施工当中的质量控制工作。

2. 附属工程的质量通病

现将各类附属工程在施工过程中易产生的质量通病,结合本地实际情况,一一作以说明。

2. 1路牙沿工程

在路牙沿铺设施工工程中,通常有以下几种常见施工质量问题;直顺度达不到要求;路牙相邻块之间间距不均匀,砂浆勾缝不密实饱满;路牙前后错缝严重;路牙沿底基层土基不密实,产生不均匀沉降等问题。这些质量问题的发生,有预制品的几何尺寸不规则的原因产生的,而主要是施工过程中操作不当引起的。

2. 2人行道工程

目前本地区人行道,多为拼装式预制版人行道路面,有黑色水泥面和彩色两种。在施工过程中易发生的质量问题主要有:人行道道板与路牙顶面没接顺;纵横缝不直顺,缝宽大小不一,弯道地段处理不当;盲道上下坡不平滑;人行道道板平整度,基层压实度达不到要求等。人行道工程是广大市民直接接触和经常看到的附属工程,关系到市民的行走方便和安全,因此设计应合理,要做到以人为本。上面所说的几种质量问题,有设计的原因,也有施工的原因。因此,针对产生质量问题的原因,作好预防和控制工作是非常必要的。

2. 3收水井、支管工程

收水井是排除路面积水的重要附属工程,支管是连接收水井与排水主干线的管道。易见的质量通病主要表现为:几何尺寸不符合要求,井的内外粉刷不均匀,与路缘石相交部位没有按要求低于路缘石顶面,起不到收水作用;管道连接不直顺,管节之间砂浆密封不实;管道沟槽回填不密实等。由于敦煌地区属沙漠性气候,一年四季降水量远远少于蒸发量,所以石油基地主要公路及干道在设计时均未考虑收水与排水。然而在多年的使用过程中我们发现,有时雨水量稍微大些,雨水没法收集进行排水,造成很多路面、地段积水,给人们生活和工作带来了很多的不便。

2. 4护坡、护底、档土墙工程施工中易产生的质量问题有:护坡、护底底部土方不密实,产生空鼓、下沉、下滑现象;块石砌筑没有按照要求进行施工,产生通缝;砂浆勾缝不饱满,外露部分砌体勾缝不密实,出现平整度差、裂缝、空鼓、脱落等现象;水泥混凝土挡土墙几何尺寸不符合要求,砼强度达不到设计指标;挡土墙基础没有处理好,产生不均匀沉降等。这些质量问题如果不引起注意和重视,极易酿成质量事故,而造成损失。

3. 附属工程的施工和质量监控工程质量的好坏,是由多种因素构成的,施工过程又是

质量形成的重要过程。因此,做好附属工程的施工管理和质量监控,对于提高附属工程的质量是非常必要的。主要应做好以下几方面的工作:

3. 1以人为本,提高施工人员的技术水平

由于新技术、新材料、新设备、新工艺的使用,市政工程在施工水平、技术装备工程质量上得到了有力的保障。而附属工程的施工手段上,由于其空间的局限,技术要求的相对简单,仍然以人工为主,施工质量的好坏与施工人员的素质、技术水平有很大关系。因此在附属工程开工前,必须要向有关施工人员进行施工技术、质量要求交底。必要时要对施工操作人员进行业务、技能培训,使他们熟悉工艺流程、施工方法和质量要求。才能保证附属工程的施工质量。

3. 2制订好切实可行的施工方案

开工前,要根据设计要求、质量标准对附属工程的施工制订好切实可行的施工方案。例如:目前人行道大多数采用人行道板铺成五彩的人行道,同时为了方便残疾人,还专门设计了残疾人通道。因此在制定施工方案时,要把这些因素都要考虑到里面去。特别是弯道部分人行道板铺筑、残疾人通道的安排、彩色道板花纹的设计等等。要做到外观美观大方,又要保证工程质量,还要方便使用。

3. 3把好施工过程质量关

在施工过程中,施工管理人员应主动积极的配合质量检验人员把好工程质量关。及时查验施工质量。特别是关键部位更要加强管理,发现问题,及时处理。如石灰土基层的拌和与压实;路牙沿铺设时相邻高差、直顺度、稳定性等的控制;人行道道板铺筑中纵、横控制,平整度控制,铺底砂浆的。拌和质量,与路牙顶面高差的控制等;收水井的位置和几何尺寸、内外粉刷质量,支管的直顺度与接口砂浆的密封性;护坡护底的土基压实度、块石的铺砌和勾缝质量;块石挡土墙砌筑的丁顺关系,混凝土挡土墙模板的支力牢固与否等等。同时,还要注意施工工艺流程是否按施工方案进行。

3. 4把好附属工程的材料关

附属工程的主要材料为原材料和预制品。原材料一般

同主体工程一道控制采购,只要按要求做好进场材料的检验关,不合格的材料不准进场,是不会出现问题的。而预制品大多数水泥制品厂生产的半成品,还有少部分是施工现场的预制品。例如:路压(侧石) 、沿(平石) 、人行道板,收水井井框等,这些预制品的质量的好坏直接影响附属工程的施工质量。路牙(侧石) 、沿(平石)的直顺度、相邻高差、稳定性产生影响,甚至会破坏路牙(侧石) 、沿(平石)的整体形象;人行道板的几何尺寸、表面翘曲的变化太大,就会影响到人行道的平整度、纵横缝的直顺度的质量。

4. 做好附属工程的管理工作

市政排水工程施工质量管理 篇4

1 施工准备阶段

城市排水建设是一项复杂而长期的工程, 要保证工程顺利有序地进行, 就要在开工之前, 为工程做好全面的基础准备工作, 只有这样, 才能更好的应对工程进行中遇到的各种复杂情况。

1.1 进行实地考察

做好一项工程的首要条件, 就是对整个工程情况都要有详细、全面的了解, 而进行了解的首选方法就是必要的观察。通过观察, 掌握工地的地理情况、周边环境、周边建筑等。而且观察的同时要做好系统的记录, 这样对工地出现的一些意外情况、矛盾等, 都可以做到提前预防, 或者及时呈请有关部门协调。做到有备无患。

1.2 根据施工地情况进行图纸设计, 并且掌握图纸

建设施工, 重要的是要有图纸依据。施工地的真实情况是设计及图纸的根本依据, 工地情况掌握的真实程度直接影响着图纸的有效性而且要做到专人专责, 要专业的图纸设计人员来保证图纸的设计质量, 我们再进行图纸设计的时候要及时与施工方以及建设单位进行及时的沟通。

1.3 做好周围建筑及公共设施的保护措施

排水系统有90%是地下施工, 所以如果在施工中疏忽大意, 就会对周边设施造成损坏, 所以, 我们在施工中要认真负责, 并对一些建筑物、公共设施等做出必要的保护措施。

1.4 选择合适的建筑材料

排水管道工程的管材、管道附件等材料, 应符合国家现行的有关产品标准的规定, 应具有出厂合格证。

1.5 准确测量

施工前, 我们首先要反复踏勘现场, 准确测量, 合理划分施工段, 因为合理的施工段有利于结构的整体性和施工的连续性, 施工段大小的划分要与道路区段相适应, 既要保证有足够的工作面, 又要尽量使该段施工时对交通量的影响较小。施工中最常见的问题是施工的工作面不够, 因此要合理安排施工顺序, 将工料备齐, 尽量避免停工待料, 同时还要做好充足的物质准备工作, 要保证水电的供应, 为避免停水停电还要准备发电机、水车等备用设备。

2 施工过程中应注意的问题

2.1 首先要做好施工进度计划

根据工期要求合理的安排施工顺序, 在非交通高峰时间利用机械进行路面的拆除和沟槽开挖工作, 并将拆除建筑垃圾及时装车运走, 保证施工现场有足够的工作面;当交通比较拥挤时, 则停止机械施工, 进行一些必须由人工才能进行的工作, 如沟槽底部清理整平, 支设管道基础模板等, 这样既能充分利用时间, 又避免了增加道路的交通压力。排水改造工程涉及拆除原地面、拆除旧管道、浇筑管道基础、铺设新管道等, 要在保证正常通车前提下完成上述任务。由于排水工程位于地下, 要充分考虑排水设计的变更和不可预见性, 可能会因为地质资料、地下管线和设计位置不一致, 一旦产生设计变更必然影响施工进度。因此要均衡人力物力, 准确划分主要工作和非主要工作, 尽量压缩非主要工作的工期, 掌握好施工节奏。

2.2 开挖沟槽时做好安全防护

沟槽开挖之前, 要对地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况都做了详细的调查和分析。由于是改造工程, 受到场地条件限制, 在开挖沟槽时不能放坡, 为了保证施工安全, 必须采用设置土壁支撑法进行施工, 土方支撑是防止基槽土方坍塌, 保证工程顺利进行及人身安全的重要技术措施。可以采用横撑、竖撑和板桩支撑法。除此之外, 在有行人、车辆通过的地方开挖沟槽, 应设护栏和警示灯等安全标志, 以避免行人车辆通过时发生事故。

2.3 做好施工排水、降水工作

由于是排水改造工程, 在施工的同时还要保证道路附近污水的排放不受到影响, 因此要采污水泵24小时不间断的进行排水, 将污水通过水泵排放到下游的排水管道, 虽然增加了施工成本, 但这样既降低了施工对附近居民的生活影响同时也能保证施工质量, 加快施工进度。

3 排水管道的施工

3.1 沟槽开挖

当地质条件良好、土质均匀, 地下水位低于沟槽底面高程, 且开挖深度在5m以内。当沟槽挖深较大时, 应合理确定分层开挖的深度, 并应符合下列规定:

3.1.1 人工开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖, 每层的深度不宜超过2m;

人工开挖多层沟槽的层间留台宽度;放坡开槽时不应小于0.8m, 直槽时不应小于0.5m, 安装井点设备时不应小于1.5m;采用机械挖槽时, 沟槽分层的深度应按机械性能确定。

3.1.2 沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时, 应符合下列规定:

不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全;不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖, 且不得妨碍其正常使用;人工挖槽时, 堆土高度不宜超过1.5m, 且距槽口边缘不宜小于0.8m。

3.2 管道的安装

管道安装可以说在城市排水系统工程中占有很大的作用, 我们在进行管道安装时一定要按照图纸设计的步骤进行操作, 一般来说排水管道的安装是自下游向上游安装, 而且近几年的排水管道的重量以及宽度都很大, 这样紧靠人工是完成不来的, 因此我们要采用吊车作业的方法, 首先我们要将吊车开到沟槽边缘2m处即应停止以避免沟壁坍塌, 并且下边要有专人作业指挥。其次我们要用专业的绳索控制好管道的一侧边线, 下管时用专用吊钩或柔性吊索, 严禁用钢丝绳穿入管内起吊。最后就是对于管道的卸下, 我们要格外小心, 避免管道与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞, 严格控制水平与方向。我们把管道安放好以后就要对管道进行连接以及进行试水实验。

4 土方回填

在对排水管道进行完试水试验以后, 确定没有问题的我们就要进行土方回填, 土方回填的质量是关系着排水系统使用周期的长短, 是排水管道设施的基础保护。所以对待这个环节我们要认真细致, 回填前要先做好清理, 保证沟槽中不能有积水杂物, 而且这个环节对所填土质也有严格要求, 般选用含水量在10%左右的干净粘性土, 而且回填土质中不准有碎砖、石块、混凝土块及硬土块, 同时要严格按照施工规程要求进行土层夯实, 避免管道受力不匀而折断、渗漏。保证开槽部位的路面与周围路面持平, 避免因开槽部位低于路面而使地面水流入坑内, 导致边坡塌方或浸泡。

5 结束语

所以, 城市基础设施的建设和完善, 是由我过经济发展和人们的生产生活需求来决定的。随着经济水平的持续提高, 大大促进了我国城市化发展的进程。城市基础建设, 也是保证城市化发展的强有力的辅佐。而城市环境是我们息息相关的工程, 是需要有一个科学畅通的排水系统来保证的。因此我们要加大对城市排水系统建设的监督, 提高城市排水系统的质量。

摘要：一个城市的发展离不开适宜的地理、水文条件。但是天然的适合发展的条件是不可多得的。所以, 一个城市要根据自己的需要, 科学合理的创造适合发展的自然环境。自然环境对城市影响最大的要数天气变化, 在雨雪季节, 大量的降水会引起地表水量的迅速加大, 所以, 一个城市要切实建设好自己的排水系统, 才能使整个城市的生产生活得到顺畅有序的进行。因而加强城市排水建设至关重要。本文就从城市排水的施工准备阶段、管道施工阶段、管线安装、检查井施工以及土方回填和闭水试验等方面论述市政给排水工程建设和发展。

关键词：市政排水,质量管理

参考文献

[1]温金祥.论述市政排水管道工程施工质量通病的防治[J].广东科技.2006 (3) .[1]温金祥.论述市政排水管道工程施工质量通病的防治[J].广东科技.2006 (3) .

[2]张殿栋.浅谈市政排水管道工程施工质量通病的防治[J].中华建设.2008 (11) .[2]张殿栋.浅谈市政排水管道工程施工质量通病的防治[J].中华建设.2008 (11) .

[3]王凤如, 王旭光.市政排水管道工程施工质量问题的防治[J].科技促进发展.2009 (4) .[3]王凤如, 王旭光.市政排水管道工程施工质量问题的防治[J].科技促进发展.2009 (4) .

市政工程施工质量管理 篇5

宁波市市政公用工程安全质量监督站市政公用工程

施工安全生产百日督查专项行动实施方案

为贯彻落实省、市和市城管局关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的文件精神，进一步推进宁波市市政公用工程施工安全隐患排查治理工作，按照宁波市城市管理局统一部署和安排，决定于四月下旬至七月底在市区范围内组织开展市政公用工程施工安全生产百日督查专项行动（以下简称百日督查行动），为确保百日督查行动扎实有效开展，特制定本实施方案。

一、督查目的通过开展百日督查行动，进一步促进安全生产方针政策、法律法规和“隐患排查治理年”各项工作部署的落实，促进工程参建各方安全生产主体责任的落实，深化隐患排查治理，立足于“治大隐患，防大事故”，集中解决市政公用工程施工安全生产的突出矛盾和问题，建立健全安全生产责任体系和长效机制，减少一般事故，杜绝较大及以上事故的发生，促进我市市政公用工程安全生产状况进一步好转。

二、督查范围及时间

本次百日督查行动将覆盖我站受理的市政公用工程参建各方主体以及在建市政工程项目，同时将对近三年发生较大安全事故的施工企业、“五一”节节前安全大检查发放整改通知书的施工企业和其他施工现场进行重点督查。督查的时间为5月7日起至7月31日。

三、督查内容

1、宁波市城市管理局《宁波市城管系统（市政公用行业）2008年度安全生产隐患排查治理工作实施方案的通知》（甬城管建

[2008]64号）及我站《宁波市市政公用工程安全生产隐患排查治理工作实施方案》中所确定的排查治理内容；

2、安全生产月活动开展情况；

3、防台、防汛、高温季节施工措施落实情况；

4、施工两项许可执行情况；

5、施工企业、项目部安全管理机构设臵及管理人员配备情况；

6、施工企业及在建市政公用工程的安全隐患排查工作布臵、落实情况；

7、市政公用在建工程使用的爆炸物品、易燃物品等危险物品的管理情况；

8、市政安全生产突发事件应急管理体系的建立情况；

9、建筑安全生产法律法规、标准规范及规章制度的贯彻执行情况，特别是生产安全事故报告制度和建筑起重机械管理制度的制定和执行情况；

10、工程建设单位、施工企业和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实情况；

11、安全生产费用的提取和使用情况；

12、安全教育培训，新工人入场三级安全教育、“三类人员”、特种作业人员的继续教育及变换工种的作业人员教育培训情况；

13、分项工程施工前安全技术交底与公司、企业、项目部、班组日常安全检查及整改落实情况；

14、工程施工中涉及到承重支架、深基坑、高大模板、起重吊装、爆破等危险性较大工程安全方案的制定、审批、论证和实施情况；

15、大型起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养及应急救援等情况；

16、安全帽、安全带、安全网等安全防护用品的配备及使用情况；

17、应急救援预案的制定、演练及救援物资配备和维护情况；

18、事故报告制度制定及落实情况；

19、各级（建设单位、施工单位、项目部、班组、总包与分包）安全生产责任书签订及落实情况；

20、特种作业人员持证上岗情况；

21、安全监理工作的开展和现场安全监理档案的建立情况。

四、督查形式

采取企业自查和我站抽查、市城管局专项督查相结合的方式进行，通过听取汇报、查阅资料、现场督查、提出要求、限期整改落实等形式开展。企业要按照《宁波市城管系统（市政公用行业）2008年度安全生产隐患排查治理工作实施方案》的通知（甬城管建

[2008]64号）及我站《宁波市市政公用工程安全生产隐患排查治理工作实施方案》中所确定的排查治理内容,企业应对所承建项目进行100%全面自查；我站重点抽查面将不少于在建工程数的1/3；普查面将达2/3以上,市城管局将对在建工程项目进行抽样督查。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。本次百日督查行动是安全生产“隐患治理年”活动的进一步深化。各监理、施工企业必须高度重视，企业主要负责人要亲自研究部署、督促检查，分管负责人要切实履行职责，深入一线开展督查,把百日督查行动作为当前的一项重点工作摆上重要议程，认真组织开展好本单位自查自纠工作,务求百日督查专项行动取得实效。对百日督查行动组织不力、工作不到位,导致安全事故发生的,将严肃追求相关责任。

（二）周密部署，务求实效。各施工、监理企业要根据本通知精神，结合隐患排查治理工作，制定实施指导方案，明确内容、要求和责任，于5月15日前将工作部署落实到各项目部。各监理、施工企业要结合第二阶段的隐患排查治理数据录入和上报，进一步明确对企业的督查内容和要求。对督查中发现的隐患和问题，要责令立即整改；不能现场整改的，要提出防范措施，严重危及安全的，要立即责令停工整改。要统筹安排好隐患排查治理、“安全生产月”活动、汛期防汛防台及高温季节安全生产等工作，确保百日督查行动的时效性和针对性。

（三）突出重点，落实责任。工程建设各方主体要彻底排查安全隐患，做到排查不留死角、治理不留后患，还要重点检查事故多发、隐患突出、管理薄弱、安全生产形势严峻的项目部和重点施工环节。

（四）掌握信息，及时报送。各施工、监理企业要建立信息报送制度，加强百日督查行动信息报送工作，及时反馈百日督查行动开展

情况。根据市城管局关于百日督查行动信息报送要求，为更好地反映市区市政公用工程百日督查行动的开展情况，请施工、监理企业要及时将工作进展情况报我站，请于5月15日前上报百日督查专项行动的部署落实情况（包括实施方案及领导小组名单），7月15日前提交开展安全生产百日专项行动的总结报告。

浅谈市政公路工程施工质量管理 篇6

摘要：在市政道路施工中的质量管理是市政道路工程建设项目管理中的一个重要内容 因此，做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种主要手段。本文主要就如何加强市政公路工程管理进行了探讨。

关键词：市政道路，施工；监督，质量

城市道路的畅通，交通的快捷与否，都是一个城市的窗口工程的体现，都能够很直观的反应出一个城市的管理水平的高低。近年来，随着国民经济的较快发展和城市化进程的不断推进，城市空间和外延在持续扩大。为满足城市快速增长的交通需求，各个城市尤其是经济发达城市的市政工程建设如火如荼。很多城市在经历了前几年市政道路工程建设的大发展后，发现市政道路工程建设普遍存在较多的质量问题，这一方面严重影响市政道路工程使用功能的正常有效发挥，另一方面造成大量的建设投资浪费。

1 市政道路工程建设的特点

1.1干扰多。市政道路施工场地狭窄，由于施工场地狭小，交通流量影响大，难以控制人流，交通封闭困难。且工艺比较复杂，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，使市政道路施工质量不断提高。另外，电力、电信、自来水、煤气、热力和排污管道等各种管线彼此交织、相互干扰。

1.2工期急。城市道路工程通常由政府出資建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。另外由于市政道路工程对城市的日常生活干扰十分大，为了减少干扰，必须严格要求施工周期，在实际工程中施工周期只能提前不准推后，导致施工单位往往根据工期，倒排进度计划，因此对质量控制缺乏周密性，无形之中提高了市政道路施工质量控制的难度。

1.3不确定因素多。市政道路工程的施工地点往往会影响到居民的工作生活，再加上工程项目的政府性，因此工程会受到较多制约因素的影响，甚至是一些社会关系方面的影响。再加上项目面对大众，所以对产品质量方面性能方面的要求指标都会很高，施工的难度也会大于其他工程。

1.4原材料投资大。城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。

2 市政道路工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工方缺乏责任风险意识。由于市政道路工程投资大部分属于政府拨款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担，建设单位不承担什么责任。在工程质量方面认为质量有监理把关，出现质量问题有监理承担，因而忽视质量管理。甚至有的建设单位为了抢工期，完全不惜牺牲工程质量。

2.2存在施工转包现象。施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料。有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。

2.3工程监管乏力。现在的市政道路工程监理单位虽然数量上不少，其监理人员鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政道路工程施工现场的实际情况是责任很大、权力有限、能力不足。

2.4施工技能普遍不高。市政道路工程施工现场障碍多、施工条件差，施工技术和环境复杂，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。

3 加强市政道路工程质量管理的对策建议

3.1完善建设管理机制。建立并完善工程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作。市政道路多为政府财政筹集资金，在确定质量、进度、投资目标时有可能产生较大的随意性。另外，市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划，综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉，避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系，协调好各个管线单位间的关系，尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。并且要进一步开放工程建设市场，优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的企业更容易中标，或有更多机会中标，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性。

3.2强化施工监控考核。建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法，形成对各单位的评级与优选制度。加强对道路施工单位的现场施工质量的监控与考核。采用定期检查和现场临时抽查等方式，对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制。由于市政道路工程的线型布置特点，平面控制点通常按复合导线布设，市政道路由于建筑物、构造物较密，地下管线复杂加之排水管道定位精度要求相对较高，因此应督促施工单位做好施工前的测量工作，检查施工单位临时水准点和控制桩的维护情况并记录，并对水准点、控制桩进行复核并签证，提高其测量精度，以免发生配套管线碰头和擦边现象，复核无误后，报监理复核，误差值必须控制在允许误差值内，并督促施工单位及时完成测点任务后加以测量保护，监理检查、记录并复核签收。考虑到当前市政工程质量管理的水准和难度，质量检查应着重于重要和关键的质量工序，甚至可更深地介入这些工序的施工控制。

3.3严格技术应用监管。施工方的施工建设技术性要过硬，严格保证施工过程要按照原有设计图纸.质量标准和技术标准进行施工，要定期对施工技术方法手段开展阶段性论证。对填石路基、水泥混凝土、沥青路面、桥梁的结构等方面的技术性指标应严格把关，技术论证环节要重视来自不同方面的声音，提高道路施工技术层面的科学性和严谨性，在技术层面要注重原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制等各个环节。施工时混凝土28d 抗弯拉强度需达到4.0～5.0mpa，抗压强度达到30～35mpa；为保证水泥混凝土有足够的强度、耐久性及抗腐蚀性，在混合料配合比设计中，单位水泥用量不应小于300kg（标号不低于425 号）。混凝土路面浇筑完成后，要及时用潮湿材料覆盖，浇水养护，覆盖养护不少于14d，防止强风和曝晒。

3.4优化施工方案。市政道路的施工现场往往受到多种因素影响，因此制定合理的施工方案和选用切实可行的施工工艺，对于保障市政道路工程的质量和工程进度至关重要。施工方案必须实行分级审批制度，反复对存在的问题进行修改，直至达到国家规范和设计要求方可执行。在实施过程中，现场人员要进行监控，并做好实施记录。针对施工过程中出现的新问题或新情况，施工单位要及时对施工方案进行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的实施始终处于受控状态。对施工单位的施工投入、工程质量管理体系运行状况的检查与考核。重点考虑对承包人是否有合同违法行为、承包商的组织机构及主要负责人的到位情况、主要施工设备的投入情况、质量控制程序的遵守、材料质量控制情况、施工方案、现场实体质量控制情况、内业资料等方面进行检查考核。

市政工程施工进度管理 篇7

市政工程施工进度管理是指对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划, 并将该计划付诸实施。在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行, 对出现的偏差分析其原因, 通过采取补救措施, 调整市政工程施工进度计划, 排除干扰, 保证工期目标实现的全部活动。

2 市政工程项目进度管理的设定

(1) 以预期利润标准确定目标工期。

在市场经济条件下, 施工企业总是要以承包一项工程任务可以取得的预期利润为判断准绳, 以决定是否参与这项工程的投标竞争。而一旦取得了工程承包合同, 施工企业将动用其技术管理力量并全面投入人力、财力、物力从事施工生产活动, 直至最终形成质量合格的产品, 其目的是为了实现上述预期利润, 但它并不是一个与工程进度无关的孤立过程。实际上施工企业不能在工程项目的建造过程中保持其必要的施工进度水平则可能引起企业生产流动资金超期占用、利息增加、人员工资和机械使用费用加大, 然而导致企业在该工程施工项目上的预期利润无法实现。

(2) 以费用工期标准确定目标工期。

施工企业在确定目标工期时往往并非只是单纯求快。由于工程进度过快, 将会因为赶工增员或采用超常技术措施或大量使用机械化设备从而造成工程总费用的不合理支出, 施工企业常常在工程进度管理过程中努力追求一个费用最低工期并以其作为目标工期。在这里, 目标工期的“工期短”、“费用低”两重属性成为工程项目管理的一个复合性控制标准。事实上, 由于工程费用中的直接工程费随着工期缩短而增加, 其间接费却随着工期缩短而减少, 这样在工期取不恰当的情况下, 直接工程费和间接费之和的工程费用将会较少:工程网络计划技术中将寻求这一恰当工期的过程称为工期费用优化, 相应使工程费用达到最小取值的该恰当工期则被称为“费用最低工期”。

(3) 以资源工期标准确定目标工期。

市政工程项目进度管理过程中, 施工企业的进度计划将根据施工过程中实际可以调配的劳动力、施工机具设备、材料、构配件、半成品、资金的具体状况决定。因此, 企业时常要面临着一个重要问题的, 是在资源供给受限的情况下如何使工期达到最短。这一问题的实际解决过程便是施工企业确定目标工期的过程。因此“资源限定”和“工期最短”的两重属性同样构成了市政工程项目进度管理的一个复合性控制标准。施工企业将其作为工程施工项目进度管理中的目标工期能够最大限度地避免工程建造过程中由于一种或多种建设资源供给受限而导致的工程延误, 从而保证企业不致因此陷入被动。

3 市政工程施工项目进度管理中存在的问题

(1) 制约因素多, 管理不到位。

市政工程施工项目在实施过程中, 影响进度的因素很多。比如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况等等。工程承包商对这些问题并没有什么积极有效的措施, 往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析, 制定应急计划, 等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施, 人浮于事, 重关系轻能力现象严重, 导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利, 而不管项目目标是否顺利实现。

(2) 没有把握好进度、成本、质量之间的关系。

工程进度与成本、质量之间是相互联系的, 可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要采取赶工措施要花费一定的费用:进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低, 由于人、机械的高强度作业改变了施工条件, 可能就会影响到质量, 可是在实际的施工过程中, 承包商们并没有花费心思去思考怎么样才使这三者之间的关系达达均衡。要么重质量要么抓成本, 要么赶进度, 总之都没把这三者综合在一起考虑。

(3) 对于计划还算重视, 但计划与实际工作脱节。

这有多种原因, 可能是进度计划水平低, 不能如实反映施工状况以至失去指导作用;也可能认识上有误区, 因为进度计划中的施工顺序与实际工作的施工顺序有一定的差别, 在具体的施工组织以及作业数据的反馈上嫌麻烦, 不愿意受约束。

4 解决进度拖延的途径

(1) 建立高效的团队, 实施科学管理。

有必要在项目开始时就选择建立一支高效的项目团队。在进度管理上以进度目标为责任中心, 对进度目标合理分解, 使责任分配到人。制定严格的考核体系, 对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上下功夫, 向管理要进度要工期。营造一个积极的工作氛围, 保证进度目标的实现。

(2) 以进度计划为主, 制定其他计划。

进度计划的制定是进度管理中的重点工作, 计划定得好不好直接关系到后续各项工作能否顺利开展。很多承包商在开工前并不重视计划, 为了满足合同工期, 草率的编制了一份施工进度计划。因此在工程开工前, 承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主, 制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。

(3) 制定一个切实可行的工程计划, 进行项目进度计划的检查与评价。

这计划不仅要包含施工单位的工作, 更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作, 以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。建设方根据各方计划, 合理拟定现场工程项目总计划, 再反馈各方实施, 并及时听取各方意见, 及时调整。

5 优化施工组织设计, 编制预算, 创造良好的经济效益

在深入勘察施工现场, 调查施工环境条件的基础上, 编制实施性施工组织设计, 优化施工方案是降低工程成本的重要措施, 也是施工进度管理人员要抓的第一项技术经济工作。计划的浪费是最大的浪费, 施工组织设计方案的优化是最大的节约, 同时也会产生巨大的效益。

6 市政工程施工进度管理的过程

(1) 采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始, 在工程中记录各工程活动的开始与结束时间及完成程度。

(2) 在各控制期末 (如月末、季末、一个工程阶段结束) 将各活动的完成程度与计划对比, 确定整个项目的完成程度, 并结合工期、生产成果、劳动效率消耗等指标, 评价项目进度状况, 分析其中的问题, 找出哪些地方需要采取纠正措施。

(3) 对下期工作作出安排, 对一些已开始, 但尚未结束的项目单元的剩余时间作估算, 提出调整进度的措施, 根据已完成善作新的安排和计划, 调整网络。

(4) 对调整措施和新计划作出评审, 分析调整措施的效果, 分析新的工期是否符合工程要求。

7 结语

工程师对项目投资控制的时间决不局限于施工阶段, 应在设计准备、设计过程、招投标、发包、施工、运营前准备等各个阶段进行投资控制。作为个人, 应养成积累自己历史工程数据经验值的习惯和工作方式, 发挥技能, 使我们以后的市政工程施工进度管理工作越来越好。

参考文献

[1]李雄.在市政工程项目管理中加强质量控制[J].科协论坛 (下半月) .2009 (02) .

[2]陈诚.加强市政工程项目管理质量控制[J].科技资讯.2009 (24) .

[3]张婕.浅谈市政工程项目管理[J].科协论坛 (下半月) .2009 (12) .

[4]周利飞.市政工程施工项目管理探析[J].今日科苑.2008 (10) .

[5]王伟, 刘君恒.浅析市政施工项目管理[J].科技致富向导.2010 (11) .

[6]宋巍伟.浅谈市政施工项目管理[J].今日科苑.2010 (14) .

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[8]连培雄.市政工程成本控制现状和措施分析[J].民营科技.2010 (09) .

市政工程施工质量管理 篇8

1 市政道路工程施工质量管理

市政道路工程是满足市民以各种目的通行的工程设施, 因此, 其施工质量的好坏, 是事关人民生命财产的大事。在工程项目管理和验收过程中, 必须加强其质量管理, 真正施工安全工程。

市政道路工程由于其特殊性, 有许多不同于其它工程的特点, 比如工期长, 各种管线和地下设施同步施工, 公用设施和交通设施同步建设等等, 这无疑加大了工程的艰巨性和困难性, 应该从各个环节监管。

1.1 严抓进场材料

(1) 审查相关单位的资质。对于提供材料的单位, 要严审其资质, 资质不过关的不得从其单位进料, 只有从源头进行监管, 才能保证其材料的出处的正规性和合格性。

(2) 督促承建单位严格把关。引进材料要制定进料计划, 到场后, 要安排专人检查材料外观和质保单, 抽检合格, 方可应用于本工程。对于成品, 要对产品的规格、数量和品质等严格检查, 查验合格后, 方能在工程中使用。

1.2 提高路基工程的质量

路基的强度和稳定性是保证路面强度和稳定性的最基本条件, 只有从根本上提高了路基工程的整体质量, 才能保证路面的质量。

为了避免路基沟槽回填土沉陷, 施工单位应向操作者做好技术交底, 使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度按照压路机要求而不超过有关规定。在路基总体宽度内, 应该采用水平分层方法填筑。当回填沟槽分段填土时, 应分层倒退留出台阶, 并且要求台阶高于压实厚度。

在路基处理过程中也应该加强监控, 监督单位同时应该对施工单位进行抽检, 确保其处于要求的标准之中。对于水泥稳定碎石的监控, 要严格控制水泥稳定碎石的配合比, 并加大水泥稳定碎石摊铺过程中旁站过度, 并严格履行监控过程, 加强成品保护力度。

1.3 提高路面工程的整体质量

对于路面质量中经常出现的路面混凝土开裂、起砂、蜂窝麻面等问题, 应该严格控制水灰比, 保证模板面清理干净, 并且严控混凝土中的水泥用量, 选用水化热小和收缩性小的水泥, 加强混凝土的早期养护。

2 市政桥梁工程施工质量管理

2.1 加强桥梁基础

(1) 沉入桩管理。为了保障沉桩的顺利进行, 应该从三个方面加强管理, 控制好沉入桩的桩位、预制混凝土桩的质量和打桩次序。现场监理应该充分了解设计意图, 并能从现场测量复核控制桩的位置是否正确, 以免搞不清楚酿成大错。制桩质量好坏直接影响沉桩作业, 必须对混凝土桩的质量进行严格管控, 不能出现问题。打桩次序的确定比较复杂, 应该根据现场的地形、土质和布置密度决定, 合理的打桩次序, 可以有效减少土体的挤压影响。

(2) 钻孔灌注桩管理。要想保证钻孔的垂直, 就要先保证钻孔平台的平整性, 这样可以从根本上确定钻孔的垂且直。灌注水下混凝土的整个过程, 应该连续, 不得中断。

(3) 承台管理。承台开挖后, 监理人员要及时安排专人测量基桩位置的偏差值和桩顶标高, 不能不到现场实测, 闭门乱造资料。

2.2 下部构造的管理

下部构造包括三部分, 主要包括台身、墩柱和盖梁。为了保证桥梁工程的高标准高质量, 我们应该注意以下几点。

(1) 在施工台身前, 要核对墩柱的位置是否正确。

(2) 在不等跨的盖梁中, 盖梁中心与立柱中心不能完全重合, 要留有一定的偏心值, 保证板梁可以架上去。

(3) 在盖梁的设计应用中, 预应力钢束的冷拉应以应力和伸长值进行双控制, 并且两者有主次之分, 应力控制为主, 伸长值控制为辅。当其值偏差超过一定值时, 监理必须及时反馈, 并和有关设计人员联系, 认真负责好本职工作。

2.3 上部结构的管理

上部结构主要是要控制好箱梁和预应力空心板梁, 在施工时要对两方面重点加强管理。

(1) 对于箱梁, 设计人员要把握好早期的设计, 对于稳定性、强度、挠度等认真校核检验, 把握好设计质量。

(2) 对于箱梁的各个部位, 要重点检查, 保证其外形正确, 能够满足设计要求。

(3) 对于预应力空心板梁, 要重新排列预应力钢筋, 保证预埋件位置的正确性。

(4) 对于曲线上的梁, 由于其尺寸不同, 在生产前要进行编号, 安装时要按照序号进行排列。

(5) 要保证吊机的安全性能, 在安装时, 要保证其安全性。

3 施工质量问题处理的基本要求

(1) 高度重视综合治理。对于各种事故, 要注重各种处理方法的综合应用, 对于某些问题, 要从大处着眼, 可以考虑用其它的方法来替代某些不容易处理的问题。

(2) 分析事故发生的原因。对于所发生的事故, 要认真分析, 避免再发生相同的事故。只有充分认识到事故的原因, 才能在以后的施工中不再出现相同的结果, 保证了施工的安全可靠, 又能保障质量和经济合理的双重。

(3) 保证事故处理期内人员的安全。在事故现场, 突发的、不安全的因素比较多, 对于管理人员和设计人员, 要提前考虑到各种因素, 应做好一定的防范和防护措施, 并在现场监督执行, 确保人员的安全。

(4) 加大事故处理范围。对于所发生的事故, 不但要直接处理相关部位, 更应该检查相邻区域, 加大事故的处理范围, 保证不在发生类似的问题, 保证了施工的质量要求。

市政路桥工程是真正的惠民工程, 和人民的关系比较紧密, 在施工过程中, 我们要严保质量关, 保证好市政路桥的施工质量, 确保各类工程的安全性能, 真正让人们得到实惠。

摘要：市政路桥工程对于政府来说, 是惠及人民的伟大工程, 要从各个方面保证其施工质量。本文针对市政路桥工程中的施工质量问题, 探讨了相关的措施, 保证其工程能够达到相关的质量标准。

关键词：市政路桥,施工质量管理,措施,加强

参考文献

[1]2004最新路基工程设计施工质量验收与通病防治新技术标准实务全书[M].天津电子出版社, 2004, 4.

[2]苏宏阳.市政工程施工技术应用[M].中国建筑工业出版社.

市政给排水工程施工质量管理 篇9

(1) 市政给排水的主管单位未有较强的管理意识。在市政给排水工程的施工中, 普遍存在施工单位施工质量管理和控制意识严重缺乏的现象。归根究底是部分施工单位一味追求施工进度, 在违背自身职业道德的基础上盲目追求经济利益, 此外, 市政给排水工程施工中, 还有大肆偷工减料, 擅自更改排水系统管道设计线路的现象严重存在。

(2) 部分施工企业不具备较强的现场掌控控能力。市政给排水工程是一项利市利民, 促进城市化建设的重要工程, 其施工质量的主体应是施工企业, 且施工企业对施工质量应负有主要责任。但是在实际施工中, 还存在着部分企业在施工质量管理存在着企业规模小, 自制能力有限, 资金技术力量薄弱等问题, 并不具备承担工程建设施工的能力, 但却能中标的现象;此外还在不同施工企业之间存在转包或分包代管的现象, 这些现象的出现都会大大削弱施工企业的现场把控能力, 给市政给排水工程的施工质量管理工作带来新的问题, 并加大管理难度。

(3) 监理机构并未充分发挥其职能作用。在市政给排水工程的施工中, 建设单位一般会委托监理机构对现场的施工质量进行监督管理, 但是, 在实际管理中监理机构由于多种因素的影响和干扰, 并未发挥出应有的职能和作用, 从而造成监理机构的职能缺位和匮乏。

2 市政给排水工程施工质量管理的技术要点

(1) 市政给排水工程准备阶段的施工质量管理。在施工前的准备工作阶段, 要求对施工设计图纸做到全面掌握和了解, 做到周边公共设施的保护工作, 以及测量放样等工作。在市政给排水工程开工之前要完成的工作是熟悉会审设计施工图纸, 这主要是为了避免在以后的施工中出现问题。在熟悉会审设计施工图纸时, 是与业主单位, 设计院, 监理机构进行四方会审之后, 再进行技术交底。再者, 对图纸的构架进行全面掌握和熟悉之后, 应深入给排水工程的施工现场, 对具体的施工情况进行深入了解, 比如了解所选建材的尺寸, 井数量以及建材走向等等, 同时还要对工作面开挖的面貌和地质等进行仔细观察。此外, 应特别注意电线和煤气的交叉口部位, 并要提前做到防护措施和提醒标志。专业技术人员还应经常性的复核图纸桩号, 并进行重新测量, 这是其位置和高程的误差能够控制在设计要求范围内的有效保证。另外, 在整体市政给排水工程施工中具有导向性的重要环节就是放样测量, 因此做到严密的准备工作是保证放样测量作用的有利保障, 施工人员在将拟建地地面的可见障碍清除之后, 便可以进行放样测量工作。

(2) 市政给排水工程施工阶段的质量管理。在市政给排水工程的实际施工中, 要根据现场开挖土质的差异性, 开挖深度, 以及沟槽边坡放坡的合理性和科学性, 进行管道沟槽的开挖与支护, 同时在开挖过程中, 技术人员要分析其经济性和安全性。此外, 在市政给排水管道施工过程中, 对于在开挖深度超过3m或地质情况复杂的沟槽, 施工单位应对此现象, 制定出有针对性的专项支护和开挖计划。在处理超过5m的沟槽开挖机支护时, 施工单位需要组织相关专家, 在确保现场施工安全的原则下, 进行设计方案论证。另一方面, 在市政给排水管道安装施工的时候, 要严格选择管材, 管材质量必须符合设计标准要求, 特别是在施工前, 在准备好相关附件的前提下, 在参照测量放样的中心线的基础上, 进行下管施工。其管道安装的智慧操作必须交由专业技术人员, 必须对管道下管的方向进行严格控制, 必须保证安装的质量与规定的质量要求相一致。

3 市政给排水工程施工质量管理的有效措施

随着城市化建设进程的不断加快, 市政给排水工程的施工质量管理直接关系到城市整体发展与整体建设, 更成为衡量城市化建设水平高低的重要标志之一。因此, 针对当前市政给排水工程施工质量管理存在的一些问题, 文章给出改善和加强其施工质量管理的相应解决措施。

(1) 重视市政给排水工程施工准备阶段的图纸会审和技术交底程序。在市政给排水工程准备阶段中, 应集合施工单位, 建设单位, 设计单位以及监理单位, 有针对性的进行图纸会审和技术交底, 加强各方的意见交流和沟通, 这主要是使各方能够深入了解和熟悉工程设计示意图, 保证施工准备阶段各项工作的进行, 为施工阶段的质量管理打下有利基础;另一方面, 各个参建方还可以就设计图纸中发现的问题进行专门的研究和谈论, 最终保证市政给排水工程施工方案的科学性和合理性。

(2) 重视施工过程中的质量管理控制。就目前而言, 我国针对市政给排水工程的施工质量管理, 已经有相关具体的质量检验标准出台, 特别是现场施工中的质检专业人员, 必须对这些质量检验标准做到深入了解和掌握, 在熟悉掌握的前提下, 严格监督, 控制及管理施工中的各个工序和每个环节, 保证市政给排水工程施工质量管理工作的顺利开展, 保证高质量的工程施工。一旦在施工过程中发现质量问题, 必须要及时制止, 并监督施工单位解决和修真。

(3) 要建立完善的施工质量建立标准。从目前来看, 在工程建设行业中占有重要地位的监理机构, 并未具有与城市市政给排水工程相对应的施工质量管理标准和制度, 同时大部分的监理人员具备的专业技能水平和实践经验, 与市政给排水工程施工质量管理的要求并不对应, 并不能满足其施工质量的实际需求。基于此, 致力服务于市政给排水工程施工质量管理的监理人员, 应在不同工程项目中, 不断总结和归纳监理工作经验, 并与其他监理人员进行相互交流学习, 同时进行谈论与研究, 最终促使建立机构建立一套完善统一的市政给排水工程施工监理标准。

结语

随着城市化进程的不断加快, 我国市政给排水工程已经取得了飞速的发展。市政给排水工程无论是在给排水系统方面, 还是在消防供暖系统方面, 在很大程度上对城镇居民生活水平起到了巩固与强化作用。另一方面, 市政给排水工程为我国现代化城市的全面建设和深入推进, 以及发展目标的实现提供了坚实, 稳定及可靠的基础。基于此, 在市政给排水工程的施工过程中, 要注重其施工质量的管理, 要客观的看待发展中存在的问题, 只有正确审视问题本身, 才能更好的提供解决问题的有效措施, 促进城市经济的稳定发展。

参考文献

谈如何加强市政工程施工质量管理 篇10

相对于城市建设来说, 市政工程是一项基础性的工程建设, 但就其重要性来说, 对城市的长远发展的影响力是不言而喻的, 那么确保市政工程质量, 避免后续出现修补或质量事故, 减少人力、物力及财力等方面的损失都具有十分重要的意义。但就其本质来说, 市政工程的主导者是人, 而人的作用是对市政工程施工进行管理, 通过管理来进一步达到预期的结果, 这样就自然将市政工程施工引到了管理的层面。

1 加强市政工程施工质量管理的意义

任何一项工程施工质量的达标, 从一定程度上来说, 都是与参与其中的管理者是密切相关的, 市政工程施工质量的保证也是如此, 加强并做好市政工程施工质量管理, 对于市政工程施工的全过程都具有非常重大的意义。

1) 加强市政工程施工质量管理, 及时确保了工程建设质量满足要求。市政工程虽然是城市的一项基础性建设, 但在具体的施工过程中, 也存在一定的复杂性, 也可以说市政工程施工工序繁琐, 有的工序与工序之间的衔接十分紧密, 那么一旦某个工序出现质量问题, 将可能永久性的存在, 甚至影响到其他工序施工无法满足质量要求, 而在市政工程施工过程中, 加强其工序的施工质量, 就能及时避免这些质量隐患的出现或永久的存在, 在很大程度上保证了工程质量达标。

2) 加强市政工程施工质量管理, 能够减少不必要的返工处理, 在一定程度上节约了成本。在市政工程施工中, 许多工序都存在隐蔽工程, 由于这些隐蔽工程的存在, 加上有的质量管理人员工作疏忽或责任心不强, 时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标, 这个时候就需要对上道工序质量不合格的部位进行返工处理, 这样一来, 不仅对工期造成了浪费, 同时在成本控制中还额外增加了由于质量不达标而出现返工处理的成本费用, 所以从另一个层面来说, 加强市政工程施工质量管理, 在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理, 对成本费用造成额外支付。

3) 加强市政工程施工质量管理, 从一定程度上提高了管理人员的质量意识。这是因为市政工程施工质量管理中, 对质量意识薄弱的管理人员要进行相关的施工质量培训, 具体明确在市政工程施工中质量管理的重点与难点, 同时通过加强市政工程施工质量管理, 让管理人员更清楚地认识到质量在施工过程中的重要性, 通过理论培训及实践, 无形中使得管理人员的质量意识得到提高, 为更好地做好市政工程施工质量管理, 起到一定的促进作用。

2 市政工程施工质量管理的重点内容

市政工程施工质量管理的重点内容主要包含了两大方面, 一个方面是从管理者本身出发, 对管理者进行管理, 不断提高管理者的质量意识;另一方面是从市政工程施工过程中, 对具体的施工进行合理管理, 来确保施工质量合格。市政工程施工质量管理的重点内容具体如下:

1) 提高管理者的质量意识, 这个方面主要是以人作为主要核心控制内容, 做好质量意识的宣贯, 是做好质量管理的重要手段, 通过对管理者进行质量控制相关培训, 让他们在后续的质量管理的过程中认知到质量管理的必要性与重要性, 从而将这种质量意识灌输到施工作业人员的身上, 通过层层宣贯进行质量意识的不断传递, 达到提高质量意识的目的, 从而对市政工程施工质量的达标起到一定的保障作用。

2) 市政工程施工质量管理的第二方面重点内容是与具体的施工过程密切联系的, 也就是从市政工程施工过程中进行质量管理, 它主要包含了两个方面的质量管理, 一方面是对市政工程施工中使用到的原材料进行质量控制, 这是施工质量控制中非常重要的一个方面, 只要是市政工程施工, 就必然涉及到原材料的使用, 那么原材料的合格达标与否, 直接能够影响到工程质量满足设计要求与否, 所以原材料质量控制中就需要对原材料合格证明, 从质量标准以及后续试验检测等方面着手, 来根据不同材料的不同标准进行质量的判定与评定, 是确保市政工程施工质量管理到位的重要因素;但光从原材料对施工质量进行管理控制远远不够, 这就引出了质量管理另一个方面的重点内容, 也就是对工序施工进行质量控制, 重点管理内容是监控工序施工是否按照设计要求进行施作, 采用的施工方法及施工技术是否合理, 施工程序流程是否恰当, 某些关键工序采取的施工质量措施是否到位, 比如某市政工程桥梁承台在进行混凝土浇筑施工工序中, 其质量管理的重点内容是对混凝土一次浇筑厚度、混凝土浇筑下落高度、混凝土振捣质量等进行重点监控, 这样才能从质量管理的目的上确保施工质量, 确保工程最终质量满足相关要求。

3 加强市政工程施工质量管理的措施

如何加强市政工程质量管理, 已经成为市政工程施工中关注的一个重要话题, 质量管理的到位与否, 确切地说就是在质量管理中所采取的措施是否合理, 加强市政工程质量管理的措施具体如下:

1) 强化质量意识, 建立健全质量管理体系。这是加强市政工程施工质量管理的首要措施, 也就是说, 从人的主导作用来出发, 对管理者进行管理, 对管理者进行质量相关业务知识培训, 通过市政工程本身的特点来明确质量管理的重要性, 并同时通过学习和借鉴以往市政工程施工质量管理中好的经验做法, 不断完善质量管理, 从内容的本质上不断提高管理人员的质量意识, 让他们在日常的质量监控中时刻以质量标准来严格要求施工。自然, 强化质量意识的同时, 还要通过建立健全质量管理体系来对质量管理者加以限制与巩固, 是很有必要性的, 企业质量管理体系主要包含了质量手册、程序、文件以及与之相配套的支持性文件, 它们在很大程度上组成了市政工程施工过程中重要的理论指导性文件, 也是在具体施工实施过程中的质量行为准则;另外, 质量管理体系中还包含了对质量责任的相关说明, 也就是质量责任制的存在, 这是加强市政工程施工质量管理的有效考核措施, 在质量责任体系文件中, 应将质量明确到具体的责任人, 对各个层次的质量管理者制定不同的质量奖罚制度, 这样一旦出现了质量问题, 将依照质量责任体系文件来进行实施, 在一定程度上对质量管理者提高质量意识, 严格监控质量起到了限制与促进作用。

现以某市政工程桥梁施工为实例, 某企业承建的某市政工程中包含了一座桥梁, 但在桥梁基础施工的初期, 时常在施工现场出现这样那样的质量问题, 诸如基础尺寸不能严格按照设计图纸施工, 出现钢筋数量不足, 施工管理者对质量检查也存在许多弊病, 后来该项目部通过建立质量管理体系, 多次组织管理人员进行相关业务知识培训, 以该工程的实际特点作为基础对质量管理的方法与侧重点进行了全面培训, 同时在培训之后, 该项目对质量管理责任人及责任进一步进行了明确与落实, 制定了严格的质量管理奖罚制度, 通过考核办法来约束施工质量管理者, 通过一系列手段, 该桥梁在后续的施工中很少出现质量问题, 不仅提高了质量管理者的质量意识, 还增强了管理者的责任心以及对质量监控的积极性。

2) 加强市政工程施工过程质量控制, 是做好市政工程施工质量管理的第二大措施。因为任何工程施工的质量得到控制, 都离不开对施工过程的监控, 那么市政工程施工也不例外。具体来说, 主要是加强市政工程施工中工序以及工序与工序之间衔接施工的质量监控, 市政工程施工中, 许多工序都是密切关联的, 上道工序的质量不合格将可能直接影响到下道工序的正常施工, 另外, 在市政工程施工过程中, 还存在许多隐蔽工程, 这些隐蔽工程的质量监控就是对施工全过程尽可能全面的监控。例如市政工程桥梁桩基础的施工中, 在打桩中我们就要通过巡查等方式来对孔径、孔深、泥浆性能指标以及孔垂直率等进行检查, 一旦发现存在质量问题, 即可随时进行整改处理, 在很大程度上确保了最终的质量满足要求。

4 结语

市政工程施工质量管理的到位与否, 对市政工程施工质量将产生很大的影响, 同时加强市政工程施工质量管理的措施还有很多, 只有在管理中不断思考与创新, 才能从本质上使质量得到良好的控制。

摘要：鉴于加强市政工程施工质量管理的重要意义, 对市政工程施工质量管理的重点内容进行了阐述, 并提出了强化质量意识、建立质量管理体系、加强施工过程控制等措施, 以期通过管理达到预期的结果。

关键词：市政工程,施工质量,管理

参考文献

[1]闰林娜.如何加强市政道路工程质量管理的办法[J].时代经贸, 2008 (2) :11.

市政工程项目施工质量管理研究 篇11

【关键词】市政工程；施工质量

前言

随着经济的迅速发展和市民对城市风貌的要求越来越高，对市政部门的市政工程项目的质量也有了较高的要求，当前，市政工程的质量已经成了市民所共同关注的焦点之一了。因此，市政工程也呈现出了朝着规模化、集成化以及系统化的建设方向发展的趋势，由于市政工程的形式变化，使得项目所在的城市的整个改造和规划环境也日益复杂多样。为了能使现阶段的市政工程施工能够高效的运行和投入建设，就需要市政部门对从事市政工程建设的员工进行专业的培训以及专业人员对市政工程建设的各个环节进行科学合理的管理控制，因为，对市政工程的质量管理是否合理，直接关系到政府在市民心目中的形象以及市民的切身利益。本文主要对市政工程项目施工质量管理进行研究，希望能够给市政管理部门提供理论支持。

1、对市政工程施工质量管理工作常见的误区

对于整体的市政工程质量管理来说，可以按照整个工程项目中所占位置的特性来对市政工程质量进行分类，本文也是主要对这几种分类的质量管理进行探讨。

1.1市政工程施工单位的工程质量管理误区

由于种种原因，当前的各个城市当中，参与市政工程工作的施工单位对于施工质量的重视程度远远不能满足市政部门对市政工程的管理要求。这种对施工质量的不重视主要表现在施工单位对规模小、施工周期短的市政工程的施工速度的追求上：在市政工程的建设项目完成以后，负责市政工程的施工单位只向市政工程的业主提交完整的、符合建设规定的工程，对于市政工程当中的每个环节的管理以及最终的后续质量管理没有进行详细的安排和向市政工程业主阐述；负责市政工程建设的施工单位在实际的项目建设过程当中，不能完全按照预先设计好的环节进行，并且在建设过程中存在偷工减料以增加施工单位经济收入的现象，致使最终完成的工程项目不能满足市政工程的需求，最终完成的工程建设也存在着严重的孩子亮等问题；为了能够获得更多的利润，负责市政工程的施工单位会将一个完整的市政工程施工项目进行分割转包，交给下一级的施工单位进行，对于这些下一级的施工单位的管理也不科学，导致到了项目完结期以前还未能完成整个施工项目，或者在验收前已经完成整个项目，但项目存在着严重的质量问题，追查起来也很不方便。

1.2市政工程业主对工程质量管理误区

对于市政部门的市政项目的建设，作为政府部门对于市政工程质量的管理也存在着误区。政府作为市政项目当中最主要的投资方，虽然能够让整个市政项目的资金投入有可靠的依据，但是，在政府将市政工程项目交给市政工程业主单位后，一般的市政工程业主单位往往会形成一种“风险主要的担负人就是项目最大的投资商，政府”这样的一种理解误区。这种误区往往会导致市政工程的业主方对于整个工程质量的重视程度远远不够，对下放任务后的施工单位的管理也比较松懈。除了这些对工程质量的不够重视以外，由于市政工程业主单位工作人员的分工不明确，也使得市政工程业主单位对市政工程的质量管理工作比较混乱，由于管理工作的混乱，使得工作人员在监督工程进度和质量的同时，对工程中出现的问题，不能做出快速的处理措施和管理办法，这也在一定的程度上严重影响着市政工程的整体施工状况。

1.3市政工程监理单位质量管理的误区

在一个市政工程项目投入建设的过程中，监督单位对整个市政工程建设的监督工作是整个市政工程质量管理工作的重点。为了能够更好的完成对市政工程施工质量的监督工作，就需要进行市政工程施工质量监督工作的工作人员具备良好的个人素质和较高的专业素养，然而，现实当中的从事这方面工作的工作人员还不能满足这一要求。同时，最为工程质量管理当中最重要环节的市政工程监督部门内部却因为缺乏科学合理的监督制度，对阵各个工程的监督力度不足，对于监督过程中，工程出现的一些问题不能及时的做出反应和处理办法，或者对于一些小问题懒得去解决，从而给整个市政工程的建设遗留下比较严重的安全隐患。

2、对市政工程的质量管理的完善

针对上述所说到的当前各城市当中对市政工程质量管理上存在的问题和理解误区，提出以下相应的处理办法。

2.1建立质量保证体制

为了能够对市政工程的质量进行有效的管理，建立长效的质量保证体制已经成为当务之急了。健全的、完善的质量保证体制能够从多方面对整个市政工程的施工质量进行管理，从而有效的解决了在市政工程施工过程中的偷工减料等问题。同时，在以政府建立的质量保障体系为基础的前提下，负责市政工程施工的施工单位也应该建立一套符合自身发展的质量保障体系，通过科学的、合理的管理措施对正在建设当中的市政工程进行质量管理工作。

2.2对建设资源的控制

对市政工程的质量管理中最重要的是对建设资源的管理，包括对建设员工、建设材料以及建设机械的管理。其中，建设人员是建设的主体，工程质量的好坏完全取决于人的调控，因此，在对建设人员的管理上，应该采取以建设人员为中心，设立合理的奖励机制，以调动建设人员的工作积极性；建设材料是工程建设离不开的重要资源，对建设材料的管理时刻影响着工程的建设进度和工程质量；对建设机械的管理不仅能够是整个市政工程的建设进入工业机械化的快速建设节奏当中，还对整个市政工程的施工质量和进度有着举足轻重的作用。

2.3对施工环境的管理

对于项目施工环境的管理可以从工程技术环境、工程管理环境、建设者的劳动环境等方面出发。通过对施工环境的管理，可以对整个项目在施工过程中进行有效的、整体的控制。其中，对工程技术环境的管理可以从施工项目所在地的地质、水文等方面进行管理；对于工程管理环境的管理可以从建立完善的工程质量保证体系以及健全的工程质量管理制度量方面实现；对工作人员劳动环境的管理可以从工作种类以及工作强度等方面进行管理。所以，为了能够更好的完成市政工程的建设项目，对施工环境的管理是至关重要的工作，提早掌握施工环境并对其进行有效的控制手段，能够确保工程的迅速建设的最终的工程质量。

2.4对施工工序进行严格管理

对于预先制定好的施工工序，施工单位应该严格的按照工序进行施工，只有按照预先制定好的计划进行们才能保证工程更快、更好的建设完成，并且使整个工程的质量得到应有的保障。

3、总结

市政工程的工程质量是城市居民最为关注的焦点之一，作为政府部门，应该对市政工程的工程质量进行严格的管理，同时建立完善的、科学的质量管理制度和健全的工程质量管理机制，对施工过程中的每一个环节进行审查，才能够使最终完成的项目满足政府和市民的需求。

参考文献

[1]许小龙.市政工程项目施工质量管理研究[J].科技咨讯，2013.

市政工程项目施工质量管理研究 篇12

1 市政工程项目施工质量管理的特点

市政工程项目施工对质量管理有着明确的要求, 要做好市政工程项目的施工, 就要掌握市政工程项目施工质量的具体特点, 并进行有针对性质量管理和控制。根据笔者多年总结的经验, 市政工程项目质量主要有以下几方面特点。

1.1 利益主体的复杂性

市政工程涉及数量众多、性质不同的单位, 这些单位在整个项目施工中谋求的利益是不同的, 不同的单位为了本方的利益明争暗斗, 这就很容易出现利益相关单位的冲突, 造成不必要的矛盾。要确保市政工程施工的质量, 就需要各相关单位通力协作、认真配合, 但是这些单位的构成是不一样的, 有的是政府或者事业性质的单位, 有的是市场化运作的私营企业。在沟通协调的过程中, 如何实现社会效益和经济效益的最佳结合, 尽量降低各单位之间存在的冲突, 是需要认真研究解决的问题。只有做好各相关单位的协调, 才能在实现工程质量的基础上, 提高项目的建设效率。

1.2 影响因素的多元性

在市政工程项目的施工中, 对质量造成影响的因素是多方面的, 有的是技术方面的原因, 有的是材料质量方面的原因, 有的是施工人员素质方面的原因, 有的是设备方面的原因, 有的受到施工组织的影响, 有的受到施工环境的影响。而且在施工过程中, 存在着多个工序的交接以及一些隐蔽的工程, 一旦某个环节出现问题, 都会对整个工程的质量产生不利的影响。

1.3 检查审核的局限性

有很多市政工程是在验收完成, 投入使用一段时间后才出现的质量问题。从中可以看出市政工程项目的质量检测具有局限性, 从质量检验的过程可以看出, 市政工程的质量检验, 只能是按照每一道工序、每一个环节、每一个进度、每一个位置进行检验, 当工程完工后, 检验工作也就完成了。而在检验工程中, 一旦某个环节或位置的质量检验不准确, 就会造成一些工程原有的或隐蔽的问题不能及时发现。

2 当前市政施工项目质量管理中存在的主要问题

2.1 没有实现市场的规范化管理

很多城市的市政工程项目施工单位都是当地建设行政主管部门或者其授权的单位。这些单位在施工过程中, 往往没有按照市场规范化的要求进行公开的竞投标, 也没有按照施工规范的要求建立合同管理制度、工程监理制度等, 有的单位甚至都没有签订施工合同就进行工程的施工。而市政工程往往工期要求的都比较紧, 这很容易使施工存在质量问题。

2.2 市政施工项目往往重工期轻质量

在市政工程施工中, 承担建设的单位往往为了在要求的工期内完成施工, 对一些强制性标准不严格遵守, 一味的强调施工进度, 对工程的质量没有去重点关注, 这就造成工程存在很多潜在的质量问题。

2.3 施工企业质量管理意识淡薄

施工企业的管理质量对于市政工程的施工质量有很大程度的影响。但是目前很多城市的市政工程施工单位的质量意识都不强, 在质量管理中也存在着很多薄弱的环节。有些施工企业在取得市政工程的施工资格后, 就把项目分包给其他单位, 从而大大降低了工程项目质量管理的力度, 造成质量管理工作的缺失;还有一些施工企业在施工的过程中擅自更改施工工艺和施工工序, 导致施工质量下降。

3 加强市政工程施工质量管理的有效途径

3.1 强化施工质量管理组织建设

施工质量管理组织机构在工程施工中扮演极其重要的角色, 这个机构组建得好, 可以达到事半功倍的效果。项目部在组建该机构时, 需要系统考虑影响项目施工质量管理的五大因素:人员、材料、设备、方法、环境, 要把特定水平和素质的人员放到合适的岗位上, 做到既不浪费资源, 又要充分发挥人员的聪明才智, 实现人力资源效用最大化。在分工合理的前提下, 员工的积极性和能动性就会很好地发挥出来, 组织的凝聚力和向心力也就自然而然地增强, 施工质量管理就会达到良好的效果。

3.2 健全质量管理执行体系

建立健全的质量管理体系是实施国家技术法规和技术标准的有力措施, 对保证市政基础设施的质量起着十分重要的作用。首先, 是要建立和完善市政工程资格审核制度, 对不符合施工条件的施工单位或者施工能力较低的单位, 其资格应坚决予以取缔;其次, 全面推行质量管理流程, 解决施工过程中的质量问题, 施工现场必须配置专职质量管理人员, 对整个施工的过程进行质量管理和控制;再次, 建立质量奖惩制度, 对严格按照质量要求进行施工的单位给予奖励, 对质量管理存在问题的单位给予惩罚, 对屡教不改的单位给予取缔。

3.3 选择最佳的监理单位

首先, 业主选择监理单位应重点考虑监理单位的业绩、信誉和以往的监理工作质量考核情况;其次, 完善对监理单位的考评制度。要对监理单位现场监督的效果、监理人员技术能力、实施质量控制程序、工作态度和工作作风、监理资料的收集整理等多方面进行评估评价, 并提出一些建议与意见;再次, 要赋予监理单位在现场更多的控制管理权。只有给予监理单位更大的施工现场控制管理权, 才可以使监理单位在现场质量监督管理中放开手脚, 减少外界因素对现场监理的干扰, 使监理单位可以更好地履行自己的职责, 确保工程质量。

3.4 落实质量监督检查制度

质量问题是施工过程中出现的, 而不是靠检测出来的, 因此, 在落实有关工程质量监督检查制度的时候, 就要注意加强其全方位的管理。建立各种质量监督检查制度并进行落实, 对涉及质量和安全的抽查检验必须认真执行。在落实质量监督检查制度的过程中, 要做到层层落实、自检互检结合、检查和监督并举的方式。对于市政工程的质量监督检查责任, 要分工落实到有关个人。

4 结语

综上所述, 市政施工项目一般较为复杂, 涉及到各种各样的内容, 因此比较容易出现质量问题, 带来较为严重的后果。因此针对这一问题, 必须要给予足够的关注和重视, 加强质量管理工作, 尽可能地消除一些可控制因素所带来的质量问题, 从整体上提高市政工程项目的质量, 更好地维护广大人民群众的切身利益, 促进国家和社会的健康发展。

摘要：在工程建设中, 市政工程因其具有的特点, 对工程的质量的关注度更高。市政工程项目施工质量与当地社会经济发展密切相关, 关系到城市的稳定、繁荣以及可持续发展, 关系到广大人民群众的利益和出行安全, 因此必须要对市政工程项目施工质量进行管理和控制。在本文中, 笔者针对市政工程质量管理的发展状况, 分析了现阶段市政工程项目质量管理存在的问题, 提出切实可行的措施, 使实际工作中有较强的可操作性。

关键词：市政工程,施工质量,管理,有效途径

参考文献

[1]王乐.市政工程施工项目质量管理的研究[J].华章, 2013 (25) .

[2]杨滨斌.市政工程施工质量管理研究[J].科技信息, 2013 (22) .