市政工程管理论文

市政工程管理论文（共8篇）

市政工程管理论文 篇1

市政工程管理论文安全管理论文 浅谈市政公用工程的安全管理现状及对策

近年来，随着我市经济的快速发展，市政公用建设工程投资大幅上升，特别是大型的道路、桥梁、排水、污水处理站、垃圾填埋场、煤气厂（站）、自来水厂（站）、隧道工程日益增多，安全生产监督管理的难度加大。在当前建设系统安全形势严峻，建设施工安全生产事故不断，尤其是重大死亡事故呈上升趋势的情况下，市政建设工程安全形势亦不容乐观。

市政工程“安全管理”现状与对策

一、市政公用施工企业安全管理现状

1、施工队伍安全管理水平较低、人员综合素质差；市政公用工程安全监督起步较建筑业晚，从规范性的管理上要落后建筑业，加上市政公用工程最初的建设项目多以道路为主，涉及存在安全事故隐患的类别相对较少，使得长期以来在工程现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。纵观近年来的检查和监管情况来看，市政公用施工企业各级施工人员对《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等安全标准存在明显不熟悉、不了解的现象，甚至安全管理人员对各类安全技术标准和规范

也是一知半解、似懂非懂，这也直接导致了现场安全管理不够深入，安全检查发挥不了应有的作用，使得安全事故隐患不能立即消除或制止，最终导致了安全事故的发生。

其次，施工企业在机构设置上也比较薄弱。随着企业安全资质年检工作的规范，许多企业已经设置了安全管理部门。但也有不少企业，由于历史和观念的原因，仍然从“节约成本”出发，从组织机构人员配备上忽视安全生产，没有设置专职安全管理人员，或是没有为安全管理人员开展工作提供必须的资金保证和人力物力支持，使得安全管理部门形同摆设，其存在的意义仅仅是为了应付上级主管部门。从而企业内部的安全教育、检查等各项工作无从淡起。更多成了应对检查的纸上淡兵工作。同时，由于缺乏纵深的安全管理机构的设置，企业与项目部安全管理脱节，使得监管要求不能及时、准确地下达，现场的安全管理信息无法及时上传。

2、安全管理意识匮乏；安全意识淡薄说到底就是安全管理意识的缺乏。安全管理和质量管理一样，都离不开对“人、机、料、法、环、测”的综合管理，任何一个环节缺乏控制，都可能致使一些伤亡事故的发生。而我认为，施工单位对上述六个环节的管理之所以存在较多问题，安全管理意识的匮乏是关键所在：

3、安全教育的形式单一，走过场，缺乏针对性；尽管有关部门一再强调安全教育的重要性，但实际上，安全教育无

论在形式、内容时间以及在对象上都缺乏必要的针对性。仅仅由政府机构采取的课堂式培训起到的效果是有限的。具体到工程中。企业三级安全教育台帐，包括现行法律法规，企业安生生产责任制及安全操作规程，现场安全防护知识培训，班前安全技术交底等具有针对性的安全教育对安全生产来说是至关重要的，这方面的落实还远远不够。

二、影响市政建设工程安全生产的因素

1、建设安全法律法规体系尚不完善；《建筑法》颁布后，与之相配套的安全管理法律、法规迟迟没有出台，安全管理缺乏必要的法律依据，如今随着《安全生产法》的出台，《建设工程安全生产管理条例》也于2004年2月1日起正式实施。如何正确理解并予以贯彻落实，是安全监督管理一个迫切需要解决的课题。

2、市场不规范，分包现象普遍，工期盲目压缩；招投标市场不规范，招标机制不够健全，一些建设单位不按程序办事，随意左右工程造价，造成施工企业为中标，不惜压低标价恶意竞争。致使中标后为盈利违反约标时的承诺，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包给资质不符合要求、管理差、流动性大的施工队伍。施工总包工单位对分包队伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一普遍现象。

3、安全监督管理执法队伍的建设急需完善；随着工程量的大幅增加，技术含量的不断提高，安全监督管理机构现有

人员从数量、素质上讲，已无法承担日益繁重的监督任务，一些区安监部门由于经费、人员问题，安监队伍不稳定，安监人员专业素质较差。

三、当前市政安全生产监督管理的对策

1、强化政府职能，加大奖惩力度；国务院新颁布的《建设工程安全生产管理条例》对建设各方的安全责任予以了明确，并对违规行为的处罚上升到了刑法的高度，一方面。使得建设各方在安全生产上将慎重行事，依法管理；另一方面，也为安全监督管理提供了法律依据，对规范建设市场、完善激励机制都有很大的促进作用。监管部门在强化激励机制，运用市场规律对施工企业安全监督管理上进行安全生产与市场挂钩、不良行为上网公示并计入企业和个人诚信档案以对安全生产结果进行监管的同时。可以建立单位工程的施工动态信息网，以起到超前安全警示作用，也有利于各类安全检查的针对性和长效性。

2、从对项目部的管理转变到建立施工企业安全诚信机制；监管部门对项目部安全体系直接进行监管既约束了项目部的主观能动性，又不具备有效的管理依据，反而直接面对了企业所承担的安全责任和市场。因此，有必要将单纯对项目部的管理转移到对企业的安全管理行为以及企业与项目部之间的安全管理接口和施工企业安全管理程序实施符合性的考核上。这就需要建立企业的诚信机制。

在2013年12月1日起实施的《施工企业安全生产评价标准》为建市施工企业诚信机制打下了很好的基础。对施工企业的内部安全管理行为予以诚信考评，并将考评结果与市场和企业资质挂钩，将有效地促进企业自发、主动地落实安全生产责任。完善内部安全保证体系。从而使企业内部的安全管理与监督部门采取的一系列管理手段和培训教育得以接轨，使法律、法规、标准、规范的要求能在施工现场得以充分体现，以实现管理和现场的真正联动。

3、规范建设各方主体的安全行为；《建设工程安全生产管理条例》对建设各方主体的安全责任予以了明确，作为政府管理部门来说。监管机构必须认清建设各方对工程安全生产的影响。在这方面，需要进一步对条例中有关内容进行深化分解，实行安全生产一票否决制，规范各方主体的安全行为，避免安全管理过程的失控。前述的行政处罚必须将建设单位纳入在内。

本文作者：吉宏平盐城市乾盛房地产开发有限责任公司

市政工程管理论文 篇2

一、市政工程项目的成本要素分析

(一) 直接费

直接成本主要指的是施工过程中所花费的构成工程实体的各种费用支出, 能够有利于帮助工程实体的形成, 具体包含了人工费、材料费、机械使用费以及其它的直接费用。

人工费指的是直接从事施工工作的生产工人的开支费用, 包含有工资、奖金、劳动保护费、津贴等等方面。材料费指的是在项目施工过程中所消耗的实体原材料和辅助材料、构配件、半成品以及其他的摊销方面费用。机械使用费主要指的是项目施工过程中所使用的机械所消耗的机械使用费、租用其他单位机械的费用、施工机械运输安装拆卸等方面的费用。其他直接费主要指的是项目施工过程中材料的二次搬运费、生产用具使用费、场地清理费等等。

(二) 间接费

间接费主要指的是施工企业单位在施工工作开始前各个项目部门所做的准备, 为该项目的施工开展组织管理工作的费用支出, 其中包含有规费和企业管理费。

规费指的是国家政府部门所规定的企业必须缴纳的费用, 比如企业需要根据施工现场状况来缴纳的工程排污费, 给企业职工所提供的住房公积金、为从事危险作业的施工人员所支出的危险作业意外伤害保险等等。企业管理费用主要指的是企业在进行组织管理工作过程中所需要的费用, 主要包括了企业管理人员的工资福利等等。

(三) 利润

利润主要指的是施工单位在完成了自身所承包工程之后所取得的利益。在对建设施工项目进行市场定价的时候应该充分地调查市场的竞争环境, 来确定企业的利润水平。如果制定的利润水平偏高可能会使企业的竞争力下降, 如果制定的利润水平偏低的话会使得企业面临着较大的市场投资风险。

(四) 税金

税金主要指的是国家税法所规定的, 应该计算到市政工程项目费用中的营业税、城市维护建设税以及教育费附加。

二、市政工程成本管理工作中存在的问题

(一) 市政工程行业特征的影响

市政工程自身行业的特点、投资方的干预影响还有城市的特殊功能原因都可能使得项目的成本难以得到控制。

市政行业项目工程基本都位于城市, 在进行施工过程中可能会受到来自周围居民、媒体以及社会的监督, 因此对于项目的文明施工要求非常高, 施工企业单位需要制定细致全面的保障措施, 比如对员工进行安全文明施工方面的教育、实现封闭式管理、对排放的污水进行处理再排放等等, 在根本上做到文明施工, 这些措施的落实在无形之中会增加企业的费用支出。

市政工程的主要投资方是政府部门, 施工建设单位基本只是扮演管理者的角色, 这样的形式很可能使得施工单位职责不明, 在建设过程中变动方案, 大量追加项目。从政府部门来说, 也经常出现不合理的干预行为, 从而使得施工单位整体处于被动的状态, 比如工程量增加后, 工期受到了一定的压缩, 施工单位就可能进行盲目的施工, 从而导致机械费用支出增加、合同的外用工增加, 难以良好地控制成本。

城市在进行道路交通改变的时候, 往往都是围绕着中心地带、交通流量比较大的地方, 要保证城市的秩序不被打扰, 保证市民的生活正常进行, 经常需要采用半幅施工或者是分段施工的模式。而且考虑到安全因素, 夜间施工通常是受到限制的, 安全措施也需要全面地完善, 因此该类型市政工程相对于一般项目来说成本要高出很多。

(二) 成本管理问题表现

(1) 成本控制工作力度不够。有的情况下施工单位为了能够增大竞标成功的几率, 承揽工程, 往往是以牺牲利润作为代价。甚至有的单位通过垫资来启动使用工程, 这在很大程度上提高了施工企业所面临的风险, 也严重损害了施工单位的经济效益。

(2) 成本控制工作缺乏事前预测和过程控制。有的施工企业在进行成本管理工作的时候仅仅注重定期的财务报表, 这只是一种检查的方式, 并没有进行事前预测和过程控制, 是非常落后的, 和现代化的项目成本全面管理的要求有着很大的差距。

(3) 成本控制工作缺乏中心。市政工程的成本管理工作包含有非常多的方面, 有的施工单位对于应该重点管理控制的对象没有进行规划, 从而使得成本控制工作一团乱麻。

(4) 忽视全过程的成本管理。有的分公司经常只注重于施工过程中制造成本的相关核算工作, 没有考虑到公司经营管理过程中所消耗的成本。

(5) 成本控制没有实现责权利相结合。有的公司在责权利方面没有达到统一和明确规定, 没有将成本管理的目标分配到该项目的有关工作人员头上, 在一定程度上使得项目的管理人员缺乏对于目标成本控制的认识和管理意识, 在成本目标约束缺失的情况下, 个人在进行项目管理的时候具有一定的盲目性, 缺少相互协调, 从而造成项目整体成本管理工作的无序性和矛盾性, 使得整体成本面临着管理的混乱。

三、加强市政工程项目成本管理的建议

(一) 树立成本控制观念, 强化成本管理意识

在当前激烈的市场竞争中, 施工单位需要树立现代化的成本控制理念, 来指导企业的成本管理工作。企业的领导阶层应该充分地意识到降低项目成本的方法是多样化的, 应该让成本控制的工作从管理部门逐渐延伸到供应、采购、生产设计等各个环节, 在整个企业和整个项目部形成成本控制的格局, 通过有关的组合措施来形成成本控制的意义, 从而节约成本, 获取更多的经济效益。

由于项目成本所涉及到需要控制的范围很广, 所以全方面的成本控制是非常必要的, 应该将目标成本管理贯穿到整个项目, 无论是施工设计、物资采购还是实际施工、质量安全问题方面都需要进行调节和控制。企业还需要采用人文特色的成本管理模式, 构建企业专有的成本管理文化体系, 向企业的员工进行相关成本管理的教育, 培养他们成本控制的意识, 将少数人的管理工作普及到全体员工。

(二) 注重工程成本的事前控制与过程控制

在市政工程项目施工之前, 企业应该对该项目进行一定的预测, 制定出比较合适的投标报价, 并且应该采用前期目标成本和计划成本的编制, 保证整体工程的实施有一个比较靠谱的方案指导。通过成本预测能够为企业的招标报价工作以及管理部门的编制工作提供一定的数据依据, 能够及时地发现项目中可能存在的问题, 找到其中成本管理的薄弱之处, 及时地采取相应的措施, 来降低项目的成本。在工程的实施期间, 施工单位应该对于成本的形成进行严格的监督和控制, 如果发现了偏差要立刻进行改正, 实现施工成本的过程控制。在实际的工作中, 过程控制包括了生产成本、质量成本、工期成本以及不可预见成本的控制。

(三) 实行工程项目责任成本

随着项目施工成本重要性的不断提升, 在项目施工中加强成本管理成为了一种必然的趋势。从整体上看, 施工的产品是工程类项目, 施工单位应该严格从该项目的责任成本入手, 也就是控制好生产的施工成本。同时企业还需要将成本管理工作和施工的整体评价紧密地联合起来, 实现综合化的成本管理, 采用现代化的管理模式和方法, 实现企业向集约效益化管理的转变。通过责任成本能够克服过去那种只注重产量不考虑资源消耗的现象, 能够实现产值和效益之间的相互协调, 调动工程全体员工的主动性和积极性, 提高他们的成本管理意识, 在根本上对施工成本进行有效的控制。

(四) 完善合同资料, 避免法律损失

由于当前市场竞争的愈发激烈, 企业的合同条款也相应地变得更加复杂。合同的制定能够有效地处理施工中可能会遇到的各方面的纠纷, 保证施工企业能够在项目的承包过程中避免遭受损失。合同是一个工程项目的核心所在, 企业应该完全弄清楚合同中规定的所有内容, 通过文字记录来代表口头上的协议, 保证有相应的证据资料和相关文件。如果合同制定得不够严谨, 很容易被钻空子, 使得自身遭受巨大的损失。因此, 企业合同管理人员应该充分地了解经济合同法律法规的相关知识, 在必要的时候应该要求持证上岗。并且, 还应该加强合同管理人员的责任心, 制定合同的标准格式, 来保证合同的条款能够严谨无误。

四、结语

市政工程是综合了公益性、社会性、系统性和长久性的工程项目, 它的工程成本管理由于这些特点, 和其他的施工项目有着一定的区别。因此, 在市政工程的成本管理工作中应该采用全面的成本管理方法, 这些也是由市政工程的特性所决定的, 在具体实施过程中, 应该充分地结合该项目的特点, 有针对性地采取控制措施, 来保证工程成本管理工作的顺利落实。

如何管理好市政工程 篇3

【关键词】市政工程；设计；规划和管理

如何建设好、如何规划好、如何管理好市政工程，现在已经摆在市政工作者面前，下面就这三个方面做进一步探讨：

1必须改变陈旧观念的思想观念

究竟什么是市政工程？市政工程有哪些特点？一般从事工程建设的科技人员，甚至是从事市政工程建设的专业人员，还存在着许多模糊认识、片面看法。以为市政工程就是“造桥、铺路、埋管道”。市政工程是城市各种基础设施建设的工程，“市政”其含义很广，有城市就有市政。它包含城市的组织、法制、规划、建设、管理等方面。因此它与城市生存与发展紧密相连，与城市市民的生活质量休戚相关。市政工程不仅是城市形象的标志，而且关系到城市的生存与发展，与人民群众的生活质量有着紧密联系；衣、食、住、行、水、路、电、污水、垃圾的处理等是人类生活的基本内容，这些都离不开市政工程设施，一个城市要生存，要发展，要繁荣，生活质量要提高，市政基础建设必须先行，并且处于“前提”和“先决”的地位。

现代化的城市就必须有现代化的市政工程设施，就要有现代化的思想设计，现代化的建设、规划和管理，并做好这三方面的相互关系；首先，市政工程设施建设在施工前就要充分做好设计及规划，使市政工程的建设更符合城市的人文、环境和市政工程的功能，随着当代日新月异的城市发展，城市开始关注设计问题，但关注的重点是建筑和城市的关系，而对城市市政工程的重要组成部分；如：城市工程（如道路、桥梁、轻轨等）及市政公用设施景观设计则关注得不够。市政工程只注重自身的功能性，而漠视空间及城市，忽视其对景观的影响以及景观对市政工程的要求，使得城市景观混乱。例如城市交通工程的建设，为了解决城市交通问题，近年来修建了纵横交错的主干道与高架桥、轻轨等。特别是高架桥使道路尺度和空间形态发生了巨大变化，但在设计上往往无视景观这一因素，只满足功能要求的形式，而忽视空间、比例、尺度以及和周围建筑的关系，使我们的道路给人一种沉闷、拥挤、无序的感受。随着我国城市化的推进，随着人们的物质和精神生活的日益提高，市政建设不断出现新要求、新变化、新问题、新功能。对此，我们应超前准备，改变陈旧思想观念，创新管理，确保市政建设的健康发展。

2加强市政工程的设计和规划管理

市政工程的设计是关键，有什么样的设计就会建设成什么样式的城市外观景观和人居环境，完善市政工程景观设计审查、审批制度，有利于市政工程景观设计在设计过程中改变过去那种只注重功能或自身形象，漠视城市空间环境的设计模式。市政设施建设重在规划和平衡统一，这是处理市政设施与城市之间关系的原则，统一是指整个城市发展之间，市政设施中的各个项目以及市政设施中的每一单项设施的建设都必须相互协调，统一规划。任何局部改造都必然牵动全局，因而不可割裂处之。平衡是指城市各种功能与城市未来发展的相互適应，规划上广泛的适应性，正是市政设施广泛的服务功能所要求的，统一是规划的过程，平衡是规划的目标。建设超前和同步的原则，建设超前和同步是指市政设施建设项目的规模较大，施工周期较长，为满足城市生产和人民生活的要求，必须使这一项目建设有一个超前量，并在计划安排上与城市其他设施在形成能力的时间上保持同步。如：对市政工程的造型、尺度与城市、周围环境，文脉的关系等缺乏具体有效地控制和引导手段，这是我国城市环境缺乏整体感，杂乱无章的原因之一。因此完善城市规划编制方法，引进城市设计必不可少；城市设计是城市规划和市政工程设计之间的桥梁，根据城市设计理念制定市政工程设计导则，成为市政工程设计的先导。设计导则应经过一定程序后，使其成为有相应效应的规范文件，为规划部门的具体操作提供强有力的法规依据。

3加强已建成和在建市政工程的市容市貌环保管理

由于市政工程自身的特点，施工区域往往地处繁华的闹市区，周围单位、居民区众多，流量大，人口密度高。针对市政工程施工的特点进行科学的环境管理，增强环境保护意识，做好施工期的环境保护工作；就显得非常重要；在制定在建市政工程施工的环境保护管理组织计划时，应对可能出现的扬尘、噪声、水污染、固体废弃物污染等环境问题，制定相应的预防和治理措施；如何做好文明施工至关重要，首先，要健全管理机构和文明施工的管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工中对现场各个方面有专业的管理，加强监管，杜绝人为对市政设施的不良后果发生。其次，在施工过程中，要明确现场组织机构中各类人员的环境责任，市政工程建设者要进行经常性的监督检查，真正做到对环境问题的及时发现、及时解决，尽可能将项目建设对环境的影响程度降到最低。同时要保证已建好的车行道、人行道、下水道、厕所、垃圾台等市政公共设施作用的发挥，随时检查，发现问题及时整改。加强对广大市民的卫生意识、文明意识、环境意识、生活习惯和城市管理法规的宣传，努力提高广大市民的思想素质。

市政工程技术管理措施 篇4

本制度主要内容为：

1、图纸自审制度；

2、图纸会审制度；

3、施工组织设计（方案）的编制与管理；

4、施工作业指导书的编制与管理；

5、技术交底制度；

6、技术核定制度；

7、单位工程施工记录制度；

8、技术复核制度；

9、隐蔽工程验收制度；

10、科技开发和推广应用管理制度；

11、施工技术总结；

12、技术标准管理制度；

13、工程技术档案制度。

本制度适用各项目工程的技术管理。

二、图纸自审制度

2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。

2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

2.4图纸自审的主要内容：

2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。

2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

三、图纸会审制度

3.1图纸会审目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

3.2会审参加人员

项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

3.3会审时间

一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。

3.4会审组织

一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。

3.5会审内容

3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

3.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。

3.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。3.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。

3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。

3.5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

3.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

3.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。

3.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

3.5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。

3.6会审程序

3.6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。

3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。

3.6.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见]并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。

3.6.4根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。

3.7会审记录内容

3.7.1工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。

3.7.2参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。

3.7.3会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。

3.7.4会审记录内容：

1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）

2）施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）

3）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。

3.8会审记录的发送

3.8.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。

3.8.2会审记录发送单位

1）建设单位（业主）2）设计单位 3）监理单位

4）项目部：技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关队（班组）、预算员，资料员自存三份作交工资料用。

四、施工组织设计（方案）的编制与管理

4.1施工组织设计的作用

本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。

4.2编制原则

4.2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

4.2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。

4.2.5结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。

4.2.6尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地不止施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。

4.2.7执行《计量管理手册》和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。

4.3编制施工组织设计的部门和责任

4.3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。

4.3.2由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录，经项目技术负责人审定后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。

4.3.3各编制人员完成各自的编写任务后，由内业技术人员汇总初稿，交项目技术负责人。

4.3.4项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。

4.3.5公司技术部门对初稿进行修改后定稿。

4.4施工组织设计的编制和报批

4.4.1施工组织设计的编制应以中国建筑工程总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》

（试行）中规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。

4.4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核，公司总工程师批准，并报局科技处备案。

4.4.3大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总工程师进行审核，报局总工程师批准。

4.4.4特大或群体项目施工组织总设计由局科技处审核，报局总工程师批准。

4.5施工组织设计的修改变更

由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。

4.6施工组织设计的交底

4.6.1经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。

4.7单位工程施工组织设计发放范围及管理

4.7.1经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给项目三份及有关专业人员、专业施工队。

4.7.2项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后，列表登记发放，发放范围为项目技术负责人、内业技术人员、资料员等。

五、施工作业指导书的编制与管理

5.1施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

5.2施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细化。

5.3分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制，项目内业技术人员以及有关人员参加编制。

5.4分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。

5.5分部分项工程作业指导书的编制内容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工进度计划。

5.5.3劳动力计划及劳动组织。

5.5.4机具设备计划，特别是主要施工机具。

5.5.5主要材料需用量计划。

5.5.6技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。

5.6经批准后的施工作业指导书，由内业技术员交资料员登记发放。5.7施工作业指导书的发放范围：技术、质检、生产、安全、项目技术负责人、内业技术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档等。

六、技术交底制度

6.1在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。

6.2项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

6.3技术交底范围划分

6.3.1单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。

6.3.2专业队技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。

6.3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。6.4技术交底的要求

6.4.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

6.4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

6.4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

6.4.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。

6.4.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6.5技术交底的内容

6.5.1项目部技术交底的主要内容

1）单位工程施工组织设计或施工方案。

2）重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。3）重点单位工程总记与交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。4）本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

5）土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。6）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。7）设计变更和技术核定中的关键问题。

8）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

9）技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的重要项目。

6.5.2施工对技术交底的主要内容

1）施工图纸。

2）施工组织设计或施工方案。

3）重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，予埋件、预留孔洞的位置及规格。

4）土建与水、电、暖、设备安装之间，各工种之间，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

5）流水和立体交叉作业施工阶段划分。

6）重要部位，冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。7）保证质量、安全的措施。

8）单位工程测量定位，建筑物主要轴线、尺寸和标高。9）现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。

10）预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。11）管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。12）单位工程平面布置图。

13）砼、砂浆、玛蹄脂、防水、绝缘、防腐材料和耐火胶泥等配合比及试件、试快的取样、养护方法等。14）焊接程序和工艺。

15）打桩、构件校正、试水记录、砼冬季施工和沥青玛蹄脂的测温记录，设备开箱、设备试运转记录、测试打压记录等填写方法。

6.6技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。

七、技术核定制度

7.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。

7.2在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单。

7.3技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

7.4技术核定单由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。

7.5经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放施工班组、预算员、质检员；技术、经营预算、质检等部门。

八、单位工程施工记录制度

8.1单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。

8.2单位工程施工记录，由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。

8.3单位工程施工记录的主要内容

8.3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。

8.3.2因设计与实际情况不符，由设计（或建设）单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。

8.3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。

8.3.4在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。

8.3.5质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法的记录。

8.3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。

8.3.7气候、气温、地质以及其它特殊情况（如停电、停水、停工待料）的记录等。

8.4施工记录的记载方法

项目部技术负责人在各分部工程施工完成后，将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理，择其关键记述，填写在单位工程施工记录表上，并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实，并签名后，纳入施工技术资料存档。

九、技术复核制度

9.1在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

9.2技术复核的主要内容

9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位轴线（网）桩的坐标位置，测量定位的标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。

9.2.2地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸。9.2.3砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度；现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。

9.2.4砖石工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等。

9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的质量等。

9.2.6钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸等。

9.2.7管道工程：各种管道的标高及其坡度；化粪池、检查井底标高及各部尺寸。

9.2.8电气工程：变、配电位置；高低压进出口方向；电缆沟的位置和方向；送电方向。

9.2.9工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格，以及根据工程需要指定的复核项目。

9.3技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

9.4技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

9.5技术复核记录由所办技术员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。

十、隐蔽工程验收制度

10.1凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。

一般分部（项）隐蔽工程由施工队长（技术员）组织验收，邀请建设单位和设计单位派人参加；重要的请项目部主任工程师和技术科、治安科参加。

10.2隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由技术队长（技术员）或该项工程施工负责人填写，工程处质检员和建设单位代表共同回签。

10.3不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表应复写一式五份，建设单位、计划、经营部门各一份，自存二份归档。

10.4隐蔽工程项目及检查内容

10.4.1地基与基础工程：地质、土质情况、标高尺寸、坟、井、坑、塘的处理。基础断面尺寸，桩的位置、数量、记桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录。

10.4.2钢筋砼工程：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况，预埋件的数量及位置，预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度，以及材料代用等情况。

10.4.3砖砌体：抗震、拉结、砖过梁配筋部位品种、规格及数量。10.4.4木结构工程：屋架、檩条、墙体、天棚、地下等隐蔽部位的防腐、防蛀、防菌等处理。

10.4.5屏蔽工程：构造及做法。

10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下结构物的防水找平层的质量情况、干燥程度、防水层数、马蹄脂的软化点、延伸度、使用温度，屋面保温层做法，防水处理措施的质量。

10.4.7水暖卫暗管道工程：位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。

10.4.8锅炉工程：保温前胀管情况，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵试验等。

10.4.9电气线路工程：导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针的接地电阻。

10.4.10完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。

10.5隐蔽工程检查记录表的填写内容

10.5.1单位工程名称，隐蔽工程名称、部位，标高、尺寸和工程量。

10.5.2材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格证及试验报告编号。

10.5.4地基土类别及鉴定结论。

10.5.5砼、砂浆等试块（件）强度、报告单编号，外加剂的名称及掺量。

10.6填写隐蔽工程检查记录，文字要简练、扼要，能说明问题，必要时应附三面图（平、立、剖面图）。

十一、科技开发和推广应用管理制度

11.1项目科技开发和推广应用“四新”成果，由项目技术负责人主持并负责组织编制推广应用计划，落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等，并组织实施。

11.2项目经理参与科技开发和推广应用计划的编制，并负责解决科技开发和科技推广项目所需的经费和人员。

11.3项目内业技术人员协调项目技术负责人编制科技开发和推广应用计划，并参与实施工作，协助项目技术负责人、队技术员解决实施过程中出现的技术、质量问题，负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作，并进行总结。

11.4对科技开发和推广应用项目在工程上实施后，取得的经济效益，应按规定每季向公司（区域公司）上报，本项工作由项目内业技术人员负责填报。

十二、施工技术总结

12.1施工技术总结的编写范围

采用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）的项目；本企业首次施工的特殊结构工程，新颖的高级装饰工程，引进新施工技术的工程以及有必要进行总结的项目。

12.2编写内容和要求

12.2.1总结要简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字叙述为辅。

12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果；采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度；质量要求和实际达到的情况，劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项，经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。

12.2.3施工中采用的标准、规范、规程、规定。

12.2.4施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施，文明施工和成品保护措施。

12.2.5提供必要的插图、照片，条件许可时应提供施工录像带。

12.3项目各类技术人员的职责

12.3.1内业技术人员编制施工技术总结计划，并与科技开发和推广计划一并下达。

12.3.2施工技术总结由项目技术负责人组织编写，从工程开工之日起，技术负责人应组织人员，分工负责搜集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。

12.3.3项目工程及“四新”项目完成后，应立即编写技术总结，并上报技术管理部门。

12.3.4技术负责人在组织编写施工技术总结的过程中，项目部的有关部门和人员应提供下述资料和其他必要的资料；

1）内业部门提供计划工期与实际工期的对比状况； 2）材料部门提供三材节约情况，核实材料节约率；

3）动力部门提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况； 4）质检部门提供达到质量标准的实际水平； 5）实验室提供试验、检测资料； 6）经营部门经济效益的分析对比工作； 7）财务部门经济效益的成本核算工作； 8）安全部门安全防护技术措施资料。

12.4施工技术总结编稿完成经审批后，由项目内业技术人员负责向公司技术部门上报。

十三、技术标准管理制度

13.1施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。

13.2施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

13.3标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。

13.4项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要。

13.5配给专业队、质检、钢筋翻样、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，须按登记发放。当有关人员调离本项目部时，应上交资料员。

13.6当某标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员，交旧发新防止作废标准继续使用。

十四、工程技术档案制度

14.1工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。

14.2单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。

14.3凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。

14.4工程技术档案内容分类

14.4.1是为了构建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件；在工程教工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存（称为交工技术资料）。

14.4.2是为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由施工单位保存（称为施工技术资料）。

14.5工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。由施工单位保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交项目部资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存；并根据工程的性质确定保存期限。

14.6 各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。资料检查直营公司每季度各项目部检查一次。

市政工程管理论文 篇5

1建筑工程管理中成本控制存在的问题

多年发展下，我国建筑工程成本控制朝向好的方向发展，但也应认识到这种好转，与建筑工程成本控制的要求还有一定距离，现阶段我国建筑工程领域的成本控制存在着下述几方面的问题：

1.1成本管理意识薄弱

社会主义经济市场存在盲目性与滞后性缺点，许多建筑企业为获得经济利润及加速施工，对成本管理认识不足，在这个过程中，为了在短时间内做完工作，随意增加施工设备与施工人员数量，未经过认真盘查，导致资源浪费，使得成本偏高。

1.2成本控制制度不健全

成本制度的践行和制度保障是分不开的，从侧面看现阶段建筑施工企业不难方发现，建筑施工企业在制度制定及完善方面不够重视，建筑施工管理者认为从业人员素质不高，所以，在一线员工看来，成本制度的制定是没有意义的，这种想法是不对的。成本控制制度不健全，使得施工人员在开展具体工作时，缺少明确的行为标准，致使成本升高。如，在成本控制上建筑施工企业未设置奖惩制度，如此，员工对成本控制缺少积极的态度，一些时候为了省力，使得成本开支增加。

1.3材料成本投资不完善，机械设备利用率低

在材料成本投资上，缺少完善性，一些材料成本过高或高低，导致投资成本不合理，不利经济效益的提升。设备经过长时间利用，保养不当，利用效率低，当设备损坏后，需要重新购置设备，如此，使得设备利用率偏低。

1.4成本控制手段匮乏

成本控制手段匮乏及滞后，使得建筑工程成本控制更加困难，现阶段许多建筑工程成本控制均是在事后进行统计计算，尽管这种成本控制方式取得一定成效，而离建筑工程控制要求尚需一段距离。主要原因在于，建筑工程具有一次性与典型性的特征，上一阶段的成本支出对后一阶段成本控制有一定指导意义，而要使成本控制切合建筑工程，十分困难。这种事后核算方式未将事前及事中成本控制考虑在内，产生了较差的效果，建筑工程成本控制不断规范同时，事后成本控制手段必将落伍。

1.5成本控制体系缺乏

当许多建筑企业缺少完整的成本控制体系，要平稳推进成本控制工作，需要赋予成本控制主体权利，也要担负相应的责任，在成本控制体系中，权责一体的成本控制措施是非常重要的一点。在权责设置方面，现阶段建筑施工企业并不完善，成本控制的考核多停留在项目经理层面，针对普通员工，缺少明确的指标体系进行限制，应当知道，成本控制的落实最终还是依靠基层员工，未明确设置基层员工权责利时，使得成本控制目标不易实现。

1.6缺少过程信息反馈，调整控制不到位

建筑功能内部信息沟通不畅，部分施工企业各部门相互独立，缺少有效的信息沟通与交流平台，导致信息传播不畅，工程监理人员在信息调整上往往亲临施工现场，缺少有效的调整控制平台，一定程度上影响了工作的开展。施工管理往往只重视整体工程效益，不愿与监理人员与施工人员进行有效的沟通，导致信息反馈不及时，不利施工质量的提升。

2建筑工程成本控制对策

2.1树立新的成本控制观念，加大控制力度

意识是行动前提，在开展实际工作中，搞好成本管理与控制工作，先将成本控制观念与意识普及到施工企业内部，要求施工企业管理机构与个人树立强烈的成本管理意识，让所有人认识到成本管理与控制的重要性，成本管理与控制的工作需要先具有成本意识，如果让企业形成形成成本管理意识，将能达到预期的成本管理与控制效果。

2.2健全成本控制制度

通过构建健全的成本控制制度，对各类别的员工，企业制定相应的成本控制规程，让所有员工按照明确的规范去落实。健全的建筑工程成本控制制度还要能够操作，否则，制度管理也就失去了应有的意义，可操作性的制度规范制主要要听取广大员工的意见，如此，调动员工积极性，依照成本控制制度，规范自身行为。

2.3完善材料成本投资，高效利用机械设备

在整个工程施工中，为凸显良好的辅助作用及获得较高的精准度，施工运用了多种机械设备。在资金成本支出中，产生的各种费用占有较大比例。从中可见，务必重视建筑施工机械的施工，从各个层面降低现场机械施工费用，高效利用机械，合理使用机械设备，保护并维护机械设备，按照顺序开展机械施工，于一定限制内获得较大的机械设备经济效益，从而少支出机械设备费用，提升成本管理工作水平。

2.4成本控制手段多样化

为逐步提高成本控制效果，不能仅仅依靠事后成本控制核算手段，还要运用事前成本控制与事后成本控制的手段。成本核算时，有效利用计划手段与控制手段，工程实施前，先制定工程计划，这是工程建设领域的共识，仅制定健全的成本控制计划还是不足的，更为重要一点还是，全程跟进控制手段，当成本控制指标出现偏差时，企业要立即采取有效措施，做出调整，保证成本控制有效。

2.5构建成本控制机制

成本控制机制主要在于构建一套权责利统一的成本控制体系，赋予各企业员工一定的职权，让企业员工自觉实施成本控制。企业逐步分解整个成本控制目标，确保所有员工均有明确的工作目标，如此，凸显成本控制机制的功能。成本控制组成了建筑工程一环，在提升建筑工程企业核心竞争力方面居于重要地位。建筑工程领域竞争逐渐增强同时，实施有效的成本控制，在提升企业竞争优势方面起到了重要作用。因为成本控制很重要，需要施工企业足够重视成本控制工作，运用多种方式，促使成本控制工作较好地开展，推进建筑企业健康发展。2.6过程信息反馈，及时动态调整控制搭建良好的信息沟通与交流平台，确保及时顺畅传达与反馈信息。借助施工中信息的反馈，动态把控成本目标。如在该工程中，一项设计发生更改，地下室细石硅地坪原本厚度为80mm，更改为100mm。依照平方米计算地下室细石桂地坪，则其清单单价为38.24元/mzm。要求施工员将这一变更告知给预算员，预算员结合变更情况，调整单价，交由业主及监理进行审核，经过审核，确定单价为43.46元/mzm，将此作为依据进行结算。此外，及时把控地下室硅地坪的混凝土消耗工程量，调整混凝土供应计划，以实现最终项目目标。

3结语

全球经济向前发展，市场竞争日趋激烈，所以，建筑施工企业要通过各种措施，使自身具备较高的市场竞争力。正是在这种背景环境下，建筑工程管理成本控制方案的得以产生，在建筑工程管理时，要求建筑企业把控建筑成本，节省建筑工程成本，使建筑企业获得较高的经济效益，保持良好的市场竞争力，在激励的市场竞争中立足脚跟，促使建筑行业持久发展。

作者:彭佳斌 单位:西京学院

参考文献:

[1]王华伟,何丽.关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨[J].中国新技术新产品,20xx(03).

[2]江松.建筑工程成本控制策略探讨[J].现代经济信息,20xx(02).

市政工程资料管理复习题 篇6

1、工程档案预验收由

汇总

、、的各项资料齐全后，向城建档案管理部门提出申请，城建档案管理部门接到申请 个工作日内进行预验收。验收合格后

个工作日内发出认可书。

2、工程准备阶段文件由

按项目立卷，监理文件由监理单位按

立卷，施工文件由施工单位按

立卷，竣工图由

按

工程立卷，竣工验收文件由

按单位工程立卷，声像档案由

、按建设项目或单位工程立卷。

3、工程文件分为、、、、、六部分。

4、案卷装订：文字材料必须装订，用白色棉纱线在卷面左边一厘米处，上下分

打三个孔装订，结头统一放在案卷后。

不装订，须采用牛皮纸打印内置封面。

二、单项选择题：

1、工程资料的组卷厚度，一般不超过（）mm。A、10 B、20 C、30 D、40

2、对列入城建档案馆接受范围内的工程，工程竣工验收后的（）内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。

A、15天 B、1个月 C、2个月 D、3个月

3、施工单位对工程实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案并及时向（）移交。

A、监理单位 B、建设单位 C、城建档案馆 D、质量监督站

4、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按（）组卷。A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程

5、水泥的送检要求：取样批量同一水泥生产厂、同期出厂、同一出厂编号及同强度的水泥：

（1）散装水泥：≤

t/批；

（2）袋装水泥：≤

t/批；

A、200 B、250 C、300 D、350 E、400 F、500

6、水泥的强度应以标养（）d试件结果为准。A、7 B、3 C、28 D、56

7、节能产品进场时应有出厂质量证明文件，并应按规定见证取样和（），有试验报告。A、检测 B、监测 C、试验 D、送检

8、检验批施工质量验收记录表由施工项目（）填写，监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织质量检查员等进行验收。

A、资料员 B、质量检查员 C、施工员 D、技术负责人

9、分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认（）分部工程。A、地基基础 B、主体结构 C、屋面工程 D、装饰装修工程

10、单位工程施工质量控制质量核查记录，核查人栏由（）签认。A、建设单位项目负责人 B、总监理工程师亲自 C、总监理工程师委托专业监理工程师 D、专业监理工程师

11、当对水泥质量有怀疑或存放期超过

个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）必须复检。A、2

B、3

C、4

D、5

12、在组织工程竣工验收前，应提请（）对工程档案进行验收。A.建设单位 B.监理单位 C.城建档案馆管理机构 D.质量监督机构

13、暗敷于沟槽中的给水管道，应该在（）进行隐蔽工程检查（验收）。A.管道安装后；B.封闭之前；C.封闭之后；D.分项工程验收之前

14、施工单位的文件资料采用（）的英文编号。

A.“A” B.“B” C.“C” D.“D”

15、对于重要和大型的工程应由（）委托有资质的测量单位进行沉降观测。A.监理单位 B.建设单位 C.管理部门 D.施工单位

16、（）资料是施工单位按照安全生产的有关规定要求，在施工安全管理过程中形成和建立的技术资料。

A.施工技术 B.施工安全技术 C.施工交工技术 D.安全管理技术

17、如果预制构件的合格证是抄件（如复印件），则应注明原件的（）、存放单位、抄件的时间，并有抄件人、抄件单位的签字和盖章。

A.编号 B.日期 C.生产单位 D.厂家的地址

318、砂、石的送检要求是同一产地、同一规格、同一进场时间的：每≤

m送一批。A、200 B、300

C、400 D、500

19、水泥强度应以标养（）d试件试验结果为准。A.7 B.3 C.28 D.56 20、对于下列情况之一者，如进口砂或碎（卵）石，无出厂证明的砂或碎（卵）石、对砂或碎（卵）石质量有怀疑的，用于承重结构的砂或碎（卵）石，必须进行复试，混凝土应（）。A.进行检测 B.进行监测 C.送检 D.重新试配

21、凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。A、1/2 B、1/3 C、1/4 D、1/5

22、直埋于地下或结构中的给水管道，应在（）进行隐蔽工程检查（验收）。A.管道安装后；B.封闭之前；C.封闭之后；D.分项工程验收之前

23、通常把对工程项目的基槽（孔）轴线、放坡边线等几何尺寸进行（）的工作叫做基槽（孔）验线。

A.复验 B.测量 C.抄测 D.检查

24、设备开箱检查的内容不包括（）。

A.设备的产地；B.设备的附件情况；C.设备应具备的相关技术文件；D.抽样检测报告

25、竣工图的文字应采用（）书写。A.宋体；B.仿宋体；C.楷体；D.任何字体

26、工程采用的（）材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。A、全部 B、主要 C、多数 D、大宗

27、地基验槽（孔）的目的是检查地基的土质与勘探报告的土质是否一致，标高和设计图样的要求是否一致，以满足地耐力的要求，保证（）要求

A、质量 B、安全 C、地基承载力 D、施工质量

28、经验收质量不合格，但经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批，（）。A.应重新进行验收；B.应予以验收；C.可予以验收；D.按协商文件验收

29、分部工程施工质量控制资料核查记录，核查意见栏由总监理工程师组织专业监理工程师参加核查，由（）填写“符合要求”或“不符合要求。”

A、总监理工程师 B、专业监理工程师 C、监理员 D、见证员

30、建设单位应当向（）提供现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地上、地下管线资料，气象和水文观测资料，毗邻物的构筑物、地下工程有关资料。A、施工单位 B、监理单位 C、施工班组 D、设计单位

31、准备使用的新材料必须具备的条件中错误的是（）。

A.具有鉴定资格的单位出具的鉴定证书；B.施工方案；C.质量标准；D.使用说明和工艺要求

32、项目安全施工日志由（）记录。

A、资料员 B、技术负责人 C、班组长 D、安全员

33、按照一定原则和方法，将有保存价值的文件分门别类地整理成案卷，称为（）。A、资料整理 B、验收 C、立卷 D、归档

34、（）是指在工程项目竣工验收活动中形成的资料，包括工程验收总结，竣工验收记录，财务文件和声像、缩微、电子档案等。

A、监理管理资料 B、监理工作记录 C、竣工验收资料 D、交工资料

35、分项工程应由（）组织验收。

A.施工项目经理部技术负责人；B.监理工程师；C.业主代表；D.总监理工程师

36、分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人 A、3 B、5 C、7 D、9

37、单位工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人 A、3 B、5 C、7 D、9

38、（）是在工程建设活动中直接形成的具有保存价值的文字、图像、声像等 各种形式的历史记录。A.工程档案 B.工程文件 C.竣工资料 D.交工资料

39、施工单位对工程实行总承包，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向（）移交。

A.监理单位 B.建设单位 C城建档案馆 D.质量监督站 40、（）是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程，并构成建设工程项目的组成部分。

A.建设工程项目 B.单位工程 C.分部工程 D.单体工程

41、（）是指重要工程或关键部位的在掩埋（盖）前，应由施工单位、监理（建设）单位（有时需勘察、设计单位参加）共同对工程的相关资料和实物质量进行检查验收所形成的记录（必要时应附简图）A.施工管理资料 B.施工记录 C.隐蔽工程检查验收记录 D.施工检测记录

42、水泥的合格证、试验报告不仅应与实际所用的工程、部位的水泥相符，还应与所施工工程的（）对应一致。A.质量 B.名称 C.施工资料 D.地点

43、分部工程应由（）组织验收。

A.施工项目经理；B.建设单位负责人；C.专业监理工程师；D.总监理工程师

44、企业法定代表人和（）都是安全生产的第一责任人。

A.公司总经理 B.项目技术负责人 C.安全员 D.项目经理

45、三级安全教育记录卡在公司教育中由公司一级的（）向下一级的主要管理人员进行教育。A.安全负责人 B.总工程师 C.总经理 D.项目经理

46、监理单位验收结论栏，填写“合格”或“不合格”，由（）签认，并加盖岗位资格章。A、总监理工程师 B、专业监理工程师 C、监理员 D、见证员

47、建设单位的文件资料采用（）的英文编号。A、“A” B、“B” C、“C” D、“D”

48、经返工重做的检验批，应（）。

A.确定为合格；B.重新进行验收；C.可以进行验收；D.按协商条件进行验收

49、关于《工程竣工报验单》，下列各项中正确的是（）。

A.《工程竣工报验单》应直接提交给建设单位；B.总监理工程师审核无误后组织竣工验收；C.总监理工程师审核无误后由建设单位组织对工程进行初步验收；D.总监理工程师先组织初步验收，初验合格后将《工程竣工报验单》交给建设单位，由建设单位组织竣工验收 50、《工程竣工报验单》应提交给（）。

A.建设单位；B.监理单位；C.施工单位；D.质量监督机构

51、观感质量是指通过观察和必要的（）所反映的工程外的质量。A．检查 B．测量 C．抽查 D．监测

52、关于分包单位资料管理的义务中错误的是（）。

A.负责分包工程施工资料的收集；B.负责分包工程施工资料的整理；

C.负责施工项目资料的汇总；D.对施工资料的真实性、完整性和有效性负责

53、工程安全事故发生后，应在（）内，以口头、电话或者书面形式报告有关部门。A.8小时； B.12小时； C.24小时； D.48小时

54、工程质量事故发生后，应在（）内，填报《工程质量事故报告》。A.8小时； B.12小时； C.24小时； D.48小时

55、质量事故处理方案应由（）出具或签认。A.建设单位；B.监理单位；C.设计单位；D.施工单位

56、工程质量事故处理中不需要的资料是（）。

A.与事故有关的施工图；B.与施工有关的资料；C.事故调查分析报告；D.事故部位的施工操作规程

57、工程质量事故处理后不能出现的结论是（）。

A.事故处理完毕，结果有待进一步观察；B.事故已经排除，可以继续施工；C.隐患已经消除，结构安全可靠；D.经补修处理后，能满足使用要求

58、民用工程验收时，必须进行（）检测，检测结果应符合有关规定。A.放射性；B.甲醛；C.甲苯；D.污染物浓度

59、《工程材料/构配件/设备报审表》中不需要的附件是（）。A.材料价格表；B.数量清单；C.质量证明文件；D.自检结果 60、不需要办理隐蔽工程验收的项目是（）。A.基础工程；B.钢筋工程；C.模板工程；D.防水工程 61、单位工程完工后，施工单位应填写（）。

A.工程竣工报告；B.工程项目一览表；C.工程移交一览表；D.工程竣工备案表 62、《施工现场质量管理检查记录》由（）签字确认。

A.施工项目负责人；B.施工项目技术负责人；C.总监理工程师；D.质量监督机构负责人 63、《施工现场质量管理检查记录》应由（）填写。

A.施工单位负责人；B.施工单位现场负责人；C.建设单位项目负责人；D.总监理工程师 64、《施工现场质量管理检查记录》中“施工图审查情况”一栏的内容是指（）。

A.建设行政主管部门组织有关机构对施工图的审查；B.建设单位对施工图的审查；C.建设单位组织施工、监理和设计等单位对图纸的会审；D.监理机构对图纸的审查 65、《单位工程开工申请报告》（）。

A.由施工单位填写，监理单位和建设单位审查；B.由施工单位填写，质量监督机构审查；C.由监理机构填写，建设单位审查；D.由建设单位填写，建设行政主管部门审查 66、单位工程开工必须具备的条件中不包括（）。

A.施工组织设计已经总监理工程师审核批准；B.所有施工图会审记录齐全；C.施工许可证已办理；D.工程基线、标高已经复核无误

67、不须参加图纸会审的单位是（）。

A.建设单位；B.勘察单位；C.质量监督机构；D.监理单位 68、《工程开工/复工报审表》是用于承包单位向（）申请开工/复工的。A.建设单位；B.监理单位；C.建设行政主管部门；D.工程质量监督机构 69、《工程开工/复工报审表》上承包单位应由（）签名。A.承包单位负责人；B.项目经理；C.项目技术负责人；D.资料员 70、《施工组织设计（方案）报审表》应提交给（）审批。A.建设单位；B.监理单位；C.建设行政主管部门；D.质量监督机构 71、《监理工程师回复单》是（）。

A.用于监理工程师回复承包单位请求的；B.用于承包单位回复监理工程师通知的；C.用于承包单位回复监理工程师令的；D.用于监理工程师回复承包单位备忘录的 72、（）对所辖工程项目范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一负责人。A.项目经理 B.安全员 C.技术负责人 D.负责人

三、多项选择题：

1、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录由（）签字，并加盖岗位资格章。A.专业监理工程师 B.施工单位项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人 E.技术（质量）部门负责人

2、下列属专项性较强的项目有（）

A、临时用电工程 B、脚手架工程 C、起重吊装工程 D、模板工程 E、冬季方案

3、竣工图资料的分类（）

A、综合竣工图 B、室外专业竣工图 C、专业竣工图 D、施工检测资料 E、施工测量记录

4、专项施工方案包括：（）

A、基坑支护 B、深基坑 C、高大模板工程 D、脚手架工程 E、钢筋工程

5、施工前，由（）单位组织，召集（）进行图纸会审 A、设计单位 B、建设单位 C、监理单位 D、勘察单位 E、施工单位

6、资料员的工作内容按不同阶段划分，可分为（）A、决策阶段 B、施工前期阶段 C、施工阶段 D、施工验收阶段

7、工程竣工资料的组卷包括（）

A、单位(子单位)工程质量验收资料 B、工程设计、监理文件 C、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

D、单位（子单位）工程安全与功能检验资料核查与主要功能抽查资料 E、单位(子单位)工程施工技术管理资料

8、下列（）属于资料员施工阶段的工作内容。

A、填写开工报告 B、填报工程材料、构配件、设备报审表 C、及时整理施工试验记录和测试记录 D、协助制定各种规章制度 E、阶段性协助整理施工日记

9、在资料编制和管理中可能进行单独组卷的子分部（分项）工程，土建工程包括：（）A、基坑工程 B、桩基工程 C、钢结构工程 D、幕墙工程 E、预应力工程

10、从整体上把全部的资料划分为4大类：（）

A、建设单位的文件资料 B、设计单位资料 C、监理单位的文件资料 D、施工单位的文件资料 E、竣工图资料

11、下列（）均属于工程资料的内容。

A.工程准备阶段资料 B.监理资料 C.施工资料 D.工程后评估资料 E.竣工验收资料

12、下列（）属于资料员的工作职责。A.参加分部分项工程的验收工作

B.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表 C.负责工程项目资料、图样等档案的收集、管理 D.负责原材料的取样检测工作 E.负责做好文件收发、归档工作

13、施工管理资料包括以下（）资料

A.施工日记 B.施工安全日记 C.工程开/复工报告 D.工程竣工报告 E.工程质量保修书

14、在工程招标及勘查、设计、施工、监理等单位签订合同、协议时，应对移交工程文件的（）等提出明确要求。

A.套数 B.分类 C.质量 D.费用 E.时间

15、工程资料为工程的（）提供可靠的依据。

A.检查、管理 B.使用、维护 C.改造扩建 D.整理、立卷 E.保养

16、（）等单位应将现场安全资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节，逐级建立健全施工现场安全资料岗位责任制，对施工现场安全资料的真实性、完整性和有效性负责。A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位 E.勘察单位

17、工程文件可按建设程序划分为（）。

A.监理文件 B.施工文件 C.竣工验收文件 D.施工合同 E.竣工图

18、工程资料的归档包括两方面含义：一是建设、勘察、设计、施工、监理等单位，将本单位在工程建设过程中形成的资料向（）移交；二是勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的资料向（）移交。

A、本单位档案管理机构 B、监理单位档案管理机构 C、建设单位档案管理机构 D、城建档案部门 E、质量监督机构

19、下列属于施工测量记录的有：（）

A.工程定位测量 B.基槽验线 C.楼层平面放线 D.物垂直度、标高测量 20、下列哪些属于安全检查隐患整改“三定”原则的内容？（）A、定计划 B、定人 C、定时间 D、定措施 E、定落实

21、建设工程施工许可证需要保存的单位是（）。

A、建设单位 B、施工单位 C设计单位 D 监理单位 E、勘察单位

22、施工现场安全技术资料分为（）

A、安全生产责任制 B、安全教育 C、项目安全活动 D、特种作业持证上岗E、安全物品

23、所谓的三级教育是（）

A公司级 B、分公司 C、项目级 D、班组级 E、个人级

24、以下（）属于特种作业工种。

A、架子工 B、砼工 C、电工 D、焊工 E、木工 F、安装工

25、塔机验收资料员应提供的资料包括（）

A、合格证、检查报告 B、钢筋地基、隐蔽和钎探验收记录C、专项方案 D、安全技术交底 E、特种作业上岗证 F、塔机验收表

四、判断题：

1、资料的保管期限分为永久、长期、短期三种期限（）

2、对于危险性较大工程安全专项必须编制安全专项施工方案，并且不需要经过专家论证审查（）

3、进口水泥、出厂超过1个月或快硬水泥超过3个月，承重结构使用的水泥、使用部位对水泥有强度等级要求的，必须进行复试（）

4、预拌砼由混凝土供应单位进行开盘鉴定并保存相应资料（）

5、见证取样检测是在建设单位监督下，由监理或施工单位人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。（）

6、不同等级的钢筋进行焊接时，应有可焊性检测报告。（）

7、国家及地方的有关标准、规范及定额也可能是施工组织设计的依据。（）

8、项目经理对所管辖工程项目范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人（）

9、项目安全施工日志由资料员填写（）

10、建设工程施工现场安全资料按资料来源分建设单位施工现场安全资料、监理单位施工现场安全资料、施工单位施工现场安全资料三大类（）

11、工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套移交当地城建档案馆。（）

12、建设单位的文件资料采用A的英文符号（）

13、水泥的强度应以标养7d试件试验结果为准（）

14、分项工程质量应由监理工程师组织项目技术负责人等进行验收（）

15、工程设计变更时，设计单位签发“设计变更通知单“，经项目总监理工程师审定后，转交施工单位实施。（）

16、进口水泥、出厂超过3个月或快硬硅酸盐水泥超过2个月、承重结构使用的水泥、使用部位对水泥有强度等级要求的，必须进行复试，并且原混凝土配合比应重新适配。（）

17、竣工图可以采用黑色或蓝色墨水绘制。（）

18、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。（）

19、代号为P.O的水泥是硅酸盐水泥。（）

20、在组织工程竣工验收前，应提请质量监督机构对工程档案进行验收（）

21、国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。（）

22、水泥生产单位应在水泥出厂7d内提供3d或7d各项试验结果的出厂质量证明（）

23、水泥复试的主要项目有抗折强度与抗压强度、凝结时间、安定性等。（）

24、工程施工合同是施工组织设计编制的依据之一。（）

25、子分部工程施工观感质量检查评价，抽检的项数综合评价为“好”的项数低于50%且无“差”项，结论可填写：“经现场检查评价共同确认，认为好”（）

26、砂、石子在进行检测时，以300m3为一批进行实验。（）

27、商品砼现场无需留置开盘鉴定试块。（）

28、工程停工原因是由施工单位引起的，施工单位才应填写《工程复工报审表》申请复工。（）

29、施工现场照明配电箱和动力配电箱宜合并设置。（）30、《工程开工/复工报审表》就是《单位工程开工申请报告》。（）

31、施工总结应经项目负责人签名及加盖公章。（）

32、室内给水系统的实验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于0.5MPa。（）

33、当室外平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。（）

34、检验批质量验收记录定量检查合格点必须达到80%以上时，才能定为合格。（）

35、回填土取样应分层取样，每层厚度为20—30cm（）。

36、签字可以使用铅笔，圆珠笔、红色墨水、复写纸等易褪色的书写材料。（）

37、质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间。（）

38、技术、质量交底是指导工程实施过程中具体要求的文件，是施工操作的依据。（）

39、技术交底资料只有当签字齐全以后才告生效。（）40、施工现场的消防安全，由施工单位负责。（）

41、施工组织设计应该边施工边编制完成。（）

42、施工日记（日志）须经项目经理签字确认以后才有效。（）

43、密级分为绝密、机密、秘密三种。（）

44、案卷不宜过厚，一般不超过50mm。（）

45、立卷不宜过厚，一般不超过50mm（）

46、工程完工后，应对外墙进行隔热性能检测（）

47、当承包单位采用新技术、新工艺时监理工程师应审查其提供的材质证明和材料备案手册。（）

48、单位工程施工质量验收记录验收结论栏由施工单位填写。（）

49、当监理工程师对施工质量或材料、设备、工艺等有怀疑时，可以随时进行抽检，并填写“监理抽查记录”。（）50、检验批施工质量验收记录由施工项目技术负责人员填写，监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。（）

51、工程停工原因是由施工单位引起的，施工单位才应填写《工程复工报审表》申请复工。（）

52、施工测量放线报验单为施工单位报请项目监理机构对施工测量进行验收用表。（）

53、工程档案一般不少于一套，竣工后直接移交当地城建档案管。（）

54、施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料应存归档。（）

55、下雨天停工可以不记当天的施工日记（日志）。（）

56、验槽后，存在是否出现异常现象，确实需要进行地基处理时，先由勘察设计单位提出处理方案，施工单位记录并写成书面处理方案，按地基处理方案实施并验收。（）

57、当施工资料不能确定工程是否合格时，工程不能交付使用。（）

58、施工组织设计必须经总监理工程师审核批准才能实施。（）

59、参加图纸会审的人员必须签名，而且要保存签名记录。（）60、图纸会审记录必须由参加人员签名后当场分发给各参加会审单位。（）

四、问答题：

1、工程资料管理的职责？ 答：1）、建设单位在工程资料与档案的整理立卷、验收移交工作中应履行的职责。2）、勘查、设计、施工、监理等单位履行的职责。3）、实行总承包的施工单位资料管理的职责。4）、城建单位资料管理的职责。

2、写出施工安全资料包含哪几项？ 答：

1、安全生产责任制

2、目标管理

3、施工组织设计

4、分部分项工程安全技术交底

5、安全检查

6、安全教育

7、班前活动

8、特种作业持证上岗

9、工伤事故处理

10、安全标志

11、安全防护临时设施费与准用证管理

12、各类设备设施验收及检测记录

13、文明施工

3、施工现场应设“六牌两图”具体是指？

答：六牌”是：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌；“二图”是：施工现场平面布置图、工程立体效果图；

4、卷内备考表是案卷内文件状况的记录，通常排列在卷内文件之后，主要包括哪些项目？ 答：本卷情况说明、立卷人、检查人、立卷时间等。

5、工程必须符合哪些条件才可组织质量验收？（6分）

答：1设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。2有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。

3有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。4有工程使用的主要材料、构配件和设备进场的证明及试验报告。

6、给水排水及采暖工程应进行的隐检项目和隐检内容包括哪些？ 答：（1）直埋于地下或结构中，暗敷设于沟槽、管井、不进人吊顶内的给水、排水、雨水、采暖、消防管道和相关设备，以及有防水要求的套管：检查管材、管件、阀门、设备和材质与型号、安装位置、标高、坡度、防水套管的定位及尺寸；管道连接作法及质量；附件使用，支架固定，以及是否按照设计要求及施工规范完成强度严密性、冲洗等试验。

（2）有绝热、防腐要求的给水、排水、采暖、消防、喷淋管道和相关设备；检查绝热方式、绝热材料的材质与规格、绝热管道与支吊架之间和防结露措施、防腐处理材料及做法等。

（3）埋地的采暖、热水管道。在保温层、保护层完成后，所在部位进行回填之前，应进行隐检：检查安装位置、标高、坡度、支架做法；保温层、保护层设置等。

7、地基验槽的主要检查内容的要求有哪些？

答：物应进行施工验槽，检查内容包括：基坑位置、平面尺寸、基底绝对高程和相对标高、基坑土质及地下水位等，有桩支护或桩基的工程还应进行桩的检查。地基验槽检查记录应由建设、勘察、设计、监理、施工单位共同验收签认。基地需处理时，应由勘察、设计单位提出处理意见。

8、用于混凝土、砌筑砂浆的常用水泥、用于砌筑砂浆的砌筑水泥及抹灰用水泥，它们的必试项目有什么不同？ 答：（1）用于混凝土、砌筑砂浆的常用水泥必试项目有：安定性、凝结时间、强度

（2）用于砌筑砂浆的砌筑水泥及抹灰用水泥必试项目有：安定性、凝结时间、强度、泌水性（砌筑工程）二者的区别在于前者有泌水性的测试，后者没有泌水性的测试。

9、建设单位申请领取施工许可证，应当具备哪些条件？ 答：（1）已办理该工程用地批准手续；（2）已经取得建设工程规划许可证；

（3）施工场地已经基本具备施工条件，需要拆迁的，拆迁进度符合施工要求；（4）已经确定施工企业；

浅析市政工程管理 篇7

关键词：市政工程,市政建设,规划和管理

1 概述

由于经济高速前进, 城市化发展较为迅猛, 市政项目得以大力发展, 这种改变对于建设单位来讲是非常优秀的。项目建设管理活动开展的是否良好关乎到建设方的生存, 其涉及的领域非常宽。所以, 建设单位要认真的开展管理活动, 以此来确保项目品质合乎规定。文章重点的论述了项目建设管理相关的内容。

2 当前的建设以及品质管控的形式

最近几年, 因为经济高速前进, 这类项目相关的管控活动同样在积极的进行着。项目投资也发生了很大的转变。其品质控制也从过去的单纯依靠建设方, 变成了依靠建设方有主要力量, 协调国家以及相关单位统一进行的管控模式, 不过其品质控制活动还是会面对许多的不利现象。

2.1 市政工程建设在市场规范化管理方面存在缺陷。

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权 (委托) 的单位 (部门) , 有些单位由于自身的权力, 不执行基本建设程序, 不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证, 检查时才补办;有的政府投资工程一味压缩工期, 甚至缩短设计周期。这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患, 造成工程质量内在品质的降低, 运行后出现大量质量问题。

2.2 由于市政工程的特殊性, 往往重视工期而忽视质量。

各责任主体不严格执行强制性标准, 或对强制性标准不熟悉。市政工程施工技术资料与工程不同步, 表格不统一, 后补资料甚至出现假资料。

2.3 来自建设方的品质管控现象

目前建设方品质管控活动面临非常多的不利现象, 一些单位按照内部承包的形式来进行。正是因为这种不合理的形式使得单位对项目部开展的管控活动力度降低, 进而必然会对品质有不利的影响。还有个别的建设方根本没有必要的资格。一些单位不按照规定开展建设。

3 积极地开展项目规划活动

由于这些项目的独特性, 我们在建设的时候非常的重视其综合性, 确保其发展均衡一致, 它是分析该项目和城市的前进间内在关联的必要要素, 我们所说的一直是说城市发展间, 这些工程的所有建设活动都要确保步调等同, 全面的开展规划活动。所有的细小的部分必然会对整体产生作用, 所以不能将其中的要素单独看待。而所谓的均等是说所有的功效以及城镇今后的前进步调要保持协调, 正是市政设施广泛的服务功能所要求的, 统一是规划的过程, 平衡是规划的目标。建设超前和同步的原则, 建设超前和同步是指市政设施建设项目的规模较大, 建设时间非常久, 为了确保符合发展以及群众的需要, 要确保建设活动有超前性, 而且要规划的时候应该和别的一些内容在时间等要素上均等。如:对市政工程的造型、尺度与城市、周围环境, 历史文脉的关系等缺乏具体有效地控制和引导手段, 这是我国城市环境缺乏整体感, 杂乱无章的原因之一。因此完善城市规划编制方法, 引进城市设计必不可少;城市设计是城市规划和市政工程设计之间的桥梁, 根据城市设计理念制定市政工程设计导则, 成为市政工程设计的先导。

4 认真对项目开展环保控制工作

由于市政工程自身的特点, 施工区域往往地处繁华的闹市区, 周围单位、居民区众多, 交通流量大, 人口密度高。针对市政工程施工的特点进行科学的环境管理, 增强环境保护意识, 做好施工期的环境保护工作;就显得非常重要;在制定在建市政工程施工的环境保护管理组织计划时, 应对可能出现的扬尘、噪声、水污染、固体废弃物污染等环境问题, 制定相应的预防和治理措施;如何做好文明施工至关重要, 首先, 要健全管理机构和文明施工的管理制度, 做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工中对现场各个方面有专业的管理, 加强监管, 杜绝人为对市政设施的不良后果发生。其次, 在施工过程中, 要明确现场组织机构中各类人员的环境责任, 市政工程建设者要进行经常性的监督检查, 真正做到对环境问题的及时发现、及时解决, 尽可能将项目建设对环境的影响程度降到最低。同时要保证已建好的车行道、人行道、下水道、厕所、垃圾台等市政公共设施作用的发挥, 随时检查, 发现问题及时整改。

5 提升品质以及安全的方法

应该形成建设品质以及安管的规定, 确保项目地基以及关键构造和用到的物资等等的品质, 要尽量的降低危险要素。积极地使用新的物料和科技措施等, 切实提升建设能力, 积极的开展细致的建设工作, 进而确保项目的品质一流。认真的开展执法活动, 切实规范行业活动。

5.1 对于牵扯到高压线路等的区域, 建设单位应该结合其他机

构合理的研究建设方法以及紧急处理方法, 以此来尽量的降低不良现象的发生几率。对结构项目, 建设单位要研究细致的建设内容, 确保机构稳定, 以此来保证道桥等的建设品质符合规定。

5.2 项目品质以及安全是由所有的参建机构的品质模式来做

前提的, 在这个模式中认识最为重要的内容, 是确保效益的关键要素, 所以, 项目的所有关联机构, 要形成切实有效地质保模式, 要组织具有高综合素养的, 优秀实践水平的工作队伍, 而且做好自控活动, 确保监管工作符合规定, 确保建设品质以及安全活动在规定的目标之内。

5.3 市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术鉴定是实施市

政工程质量和安全监督的重要手段, 因此, 对市政工程的原材料和半成品检测, 不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检, 而且监理单位要严格要求进行见证取样, 确保市政工程原材料、构配件的使用安全。

5.4 辅助项目是主要项目的关键要素, 要想确保综合项目的品质就应该做好细节部分。

结合品质以及安全等常见的不利现象开展积极的应对方法, 切实提升辅助项目的建设能力, 确保项目的品质以及安全等合乎规定, 进而确保项目的发展模式有效。

6 结束语

最近一段时间, 因为经济高速前进, 城市化发展较为迅猛, 市政项目得以大力发展, 这种改变对于建设单位来讲是非常优秀的。此种类型的工程和我们以往的工程对比来看其特殊的地方更多一些。我们最先想到的就是其品质以及安全的规定。这些项目不论是使用的人数亦或是是次数都是非常多的, 所以其品质是否符合规定意义相当的重大, 它会对相关群体的生命以及财产等的安全有非常关键的影响。除此之外, 其对时间的要求也很严苛。基于当前的国家形式特点, 城建活动非常的亟待整改, 那些开展的项目通常都是非常紧密需要的, 因此对其时间上有着较为严苛的规定。除此之外, 它关系到的领域非常多, 比如道桥以及供水等等的要素, 同时其资金的获取方式也存在非常多的差别, 要求不同的领域以及机构间进行积极的沟通。最后, 其涉及的管线之间有很多的重合部分, 而且会受到交通的影响。由于其建设力度的有效提升, 相关的规定也增加了许多, 以往的建设模式因为受到经济形势的影响开展不顺, 无法符合目前的发展规定, 所以, 必须要不断的发展品质机制, 对项目开展综合全面的管控活动。我们坚信城市一定可以获取更好的发展, 我们的家园会充满生机。

参考文献

[1]林文剑.市政工程施工项目管理 (市政工程技术专业适用) [M].北京:中国建筑工业出版社, 2007.[1]林文剑.市政工程施工项目管理 (市政工程技术专业适用) [M].北京:中国建筑工业出版社, 2007.

浅析市政工程施工管理 篇8

[关键词]市政工程，施工管理，问题，解决方法

[中图分类号]TU99 [文献标识码]B [文章编号]1672-5158（2013）06-0283-01

一、前言

市政工程是一座城市的标志和门面，做好市政工程不仅仅是市政部门的形象的问题，它关乎着整座城市。市政工程是一项全面化、系统化、综合化的管理工程，包括城市内的各种施工，具有战线长、露天作业、交叉施工等多种特性，是一种不同于其他施工的重要工程项目，因此，强化市政工程的施工管理，对于细化每一个工程项目，强化管理等多方面有着重要的意义。市政工程不再满足于它的实用性，而进一步向功能性、美观性、文化生活方面发展。。城市中休闲活动的人群也会对市政工程施工产生影响，因此，要想保证市政工程正常进行，如期完工，除了要做好主体工程的设计施工之外，还要从工程建设中的质量以及费用方面进行严格的控制，使市政工程施工能够保持质量。

二、市政工程管理概论以及其重要意义

1、市政工程建设规模大，对城市环境的影响较大；直接关系到群众的生活和生产活动，关系到城市形象，具有一定的政治属性，因此要求较高；市政工程的施工受到各种外界环境的影响，如天气、原材料、施工单位、政府主管部门、监理等多个环节，都会影响市政工程的施工；市政工程施工现代化水平低，市政工程不同于其他的建筑工程，没有实现完全的市场化运作；市政工程施工管理的主要内容包括：施工合同的签订；施工准备管理：对施工过程进行全面控制和协调；施工现场管理；施工成本和进度管理；施程的竣工验收。

2、在市政工程的施工中，每一项施工项目都牵涉到城市的发展和整体品位，如果对质量管理、安全系数等多方面的因素考虑不周到，就会带来一系列的连锁反应。因此，施工质量等多种因素的管理，是强烈反应民生福祉的一个重要方面，要从复杂性、多样性、系统性等多种角度出发，思考城市发展的整体功能。

3、在市政工程的施工中，往往受到一些主观因素的影响，有些承包商对于施工质量偷工减料，不按照原有的城市发展需要进行。因此，强化质量管理，并构建全方位的质量管理体系，能有效的提升市政工程的整体运行能力，增强城市的活力，为城市的发展提供更加可靠的需要。所以，他也是质量体系的全面要求

三、市政工程当中的问题

1、工程质量检测单位的问题

工程质量的检测，需要专业的检测技术，有时还需要根据施工现场的环境进行综合的评价，检测试验受到检测的频率和深度的影响，检测部门也应为对检测活动的管理不完善导致检测频率较低，检测深度不够，不能及时的反应工程施工的情况，不能满足质量控制和管理的要求。最后，由于程质量检测技术较为复杂，检测过程时间较长，而市政施工工期短，施工单位不愿意耽误施工的进度等待检测结果，检测单位和施工单位之间缺乏有效的协调，工程质量难以保证。

2、监理机构鱼龙混杂

当前市政施工监理机构，在建立水平上参差不齐，一些小型的监理机构，监理人员的素质低下，监理单位自身对监理人员的管理就存在很大的问题，监理吃拿卡要，对施工过程中出现的施工规范的更改、偷工减料现象缺乏责任心和有效地管理手段。监理机构在市政工程的建设中，受到来自业主的要求，往往只注重对施工进度的监理，忽视对施工质量的监理，对基本的程序检查验收制度也不能有效地执行。

3、施工单位的施工质量成问题

在市政工程建设中，由于没有实现完全的市场化运作，一些没有施工资质的单位借资质投标，在中标后又违规转包分包，导致施工单位出现混乱模式，市政工程施工出现很大的质量问题。一些施工单位没有质量控制的意识，也没有建立质量控制的有效机制，在实际的施工中，常会出现分包和转包现象，总包对分包单位的施水平和施工质量缺乏严格的控制，甚至出现偷工减料的现象。

4、施工现场管理不完善

市政工程施工现场中，总是没有做好完善的安全管理措施，存在着安全隐患，并且工作人员综合素质也很低以及缺乏安全意识，在施工中往往不按照相关安全操作规定进行，不时发生设备事故与工伤。

四、有效管理和解决施工当中出现的问题

1、制度的全面完善和落实

在市政工程建设中，要围绕市政工程的建设要求，建立各方面的制度管理，包括有质量管理体系、安全管理体系、施工细节管理体系等多方面的内容，着重抓好市政工程的质量管理，安全管理等，通过建立规范、严格的工程质量管理体，建章立制，并实行责任终身追究制度，明确市政工程施工主要负责人、技术人员等多方面的职责，严格追究领导责任，落实惩治和预防质量问题工作规划。在具体监督的过程中，细化市政工程施工的每一个环节，从施工前、施工中、施工后等多个环节进行质量监管，对市政工程建设中出现的任何有损质量问题的，都要采取严密的惩罚措施，并通过监督管理，形成层层细化的管理制度，从责任明确、处罚标准、质量要求等进行细化、量化，更好的发挥监督的整体效能。

2、配备安全设施与安全员

安全设施与安全员在施工的过程中是不可缺少的，对工程的安全控制有巨大的意义。在没有一定的安全设施的情况下，发生了事故，造成的损失并非安全费用能够比拟。在项目的施工过程中，需要配备安全员。只有这样，才能减少施工的过程中的安全事故，及其所造成的经济损失。

3、加强质量控制

做好质量宣传的工作，是搞好制质量控制管理的一种手段。项目经理部要根据公司的质量目标，制定相应的质量验收标准，严把材料质量这一关，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。甲乙双方要严格去验收材料，所采购的材料全部都要符合国家规范标准（含环保标准）和其设计要求。施工企业要对施工的管理人员开展定期的继续教育培训，提高管理人员的水平和素质，要灌输质量的意识，分层次，一层一层地下去。对质量的认识，要有一个自下而上和自上而下的过程，这样循环之后，质量的意识才能牢固人心。必须对现场的施工活动条件（包括施工操作者、施工材料、机械、施工环境和施工方法）进行有效的控制，只有做好这些才能确保施工工序的质量。

4、细化市政工程的整体管理

质量管理牵涉到方方面面的问题，对每一个施工点都要有详细的计划，并在每一个施工过程中。譬如，在城市给排水的施工中，尤其是在挖沟槽的时候，先检查井口中心桩，并依据一定的技术参数挖好井基，将管材全面放好，调节直管线的管口，在采用机械作业的基础上，对施工人员提出更高的素质要求，尤其是注意在施工过程中，对地下开挖过程中的既有管道、电缆以及其他的构建物等，并做好及时的迁移、保护等基础措施，控制好设备及管材的质量检查验收人场。无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都应该对其规格、型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标淮和设计要求。同时，对市政工程施工中的各种需求材料，比如泥土、砖石、砂浆、木块等应捣实，更好的做好各项质量保障。

结束语

一座城市的市政设施工程关乎的是整座城市的形象和群众的日常生活，其特殊程度不言而喻。不仅需要对建立健全质量管理评价体系，加强质量管理工作标准化、规范化、制度化建设等进行完善。还需要人员观念的转变，树立起质量成本意识，在此基础上，完善企业的相关管理制度，尤其需要重视提升企业的质量成本的核算、分析和控制能力。

参考文献

[1]龙晓强中国科技博览-2013年8期

[2]余新浩金谷裕建筑知识：学术刊-2013年B01期

[3]罗熙建材与装饰：上旬-2012年7