市政工程监理论文

市政工程监理论文（共12篇）

市政工程监理论文 篇1

摘要：近年来, 随着我国经济的快速发展, 城市规模的日益扩大, 市政公用建设的投资也在大幅上升, 城市旧城改造、新区建设涉及的城市道路、桥梁、排水等工程日益增多, 市政公用工程安全生产管理的难度也随之加大。

关键词：安全生产,市政工程,生产管理

市政公用工程施工大多地处城市主、次干道, 车流、人流密集, 市政管线与供电线路、通信线路繁多, 施工环境复杂, 施工工期紧张, 这些因素造成了潜在的安全隐患。此外劳动环境不确定、安全防护投入、人员素质差别大等特点, 给市政公用安全生产带来了很多不确定性因素。了解市政公用工程安全生产管理现状, 认识薄弱环节, 提升市政公用工程建设工作, 从根本上扭转安全生产面临的严峻局面, 遏制重大伤亡事故的发生, 是对市政公用工程安全生产管理工作提出的新挑战。

一、市政公用工程安全生产管理现状及存在的问题

(一) 施工队伍安全管理水平低、施工人员综合素质差

市政公用工程最初的建设项目多以道路为主, 所涉及存在安全事故隐患的种类相对较少, 长期以来在施工现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。市政公用工程施工企业各级施工人员对《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等安全标准存在不熟悉、不了解的现象, 甚至安全员对各类安全技术标准和规范也是一知半解、似懂非懂, 这直接导致现场安全管理不够深入, 安全检查发挥不了应有的作用, 使得安全事故隐患不能立即消除或制止, 最终导致安全事故的发生。

施工人员的综合素质差也是市政公用工程安全管理水平低的一个重要因素。施工企业为获得承包工程, 恶性竞争, 低价中标后又分包或层层转包的情况时有发生。施工企业不稳定, 经常使用临时性员工, 使得安全教育和培训的持续性、系统性和有效性得不到落实。据统计, 西安市市政公用工程安全监督开展以来, 在市政公用工程施工发生的安全事故中, 伤亡者多是施工企业中的临时性员工。

(二) 对安全教育缺乏重视, 落实不足

市政公用工程施工企业普遍存在安全教育落实不足。包括现行法律法规、企业安生生产责任制及安全操作规程, 现场安全防护知识培训, 班前安全技术交底等企业三级安全教育台帐教育对安全生产至关重要, 但具体落实还远远不够。对安全生产存在着“说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要”的现象。

(三) 安全生产责任制及考核落实不到位

部分施工企业安全生产责任制不到位。存在漏签、代签现象, 没有做到明确企业、项目部、班组各级人员的安全责任, 没有层层分解落实安全生产责任, 特别是对专业分包方的安全管理缺乏有效监管。实施过程中亦缺乏必要的考核落实, 直接导致了安全生产保证体系的不健全与安全生产制度的不完善。

(四) 施工企业对安全设施、安全防护用品投入不够

部分施工企业没有安全生产专项资金, 不设立专职安全员。存在着重质量轻安全, 重效益轻管理, 重事故后的分析处理, 轻安全生产隐患管理的现象。对安全设施、安全防护用品投入不够, 导致安全生产隐患的出现。

二、加强市政公用工程安全生产管理的对策

当前建设市场逐步规范, 建设工程安全生产的有效管理模式正在形成, 市政公用工程安全管理作为建设工程安全管理的一项重要内容, 既要与时俱进, 又要针对市政公用工程施工特点, 刚柔相济, 解决既有和潜在的问题。

(一) 建立准入制, 减少施工人员流动性

目前西安市政公用工程施工企业已实行准入制, 要求企业必须具有相应的施工资质, 从源头上把关, 彻底消除施工企业随意使用临时性员工的不良现象, 减少了人员流动, 有力保证了安全教育的持续性和有效性。

(二) 落实安全生产责任制

首先, 细化制度, 责任落实到人;建立起一套完整、详细的、可操作的安全生产责任制, 从企业法人到现场施工人员都要遵循相应的安全责任生产制度, 建立起逐级负责、层层把关的安全生产责任关系。

其次, 不仅要把安全责任制度“上墙”, 还要做到“上手”:将安全生产责任制层层分解落实、具体到人, 并将具体负责的事务、责任、制度传达到每一个人, 让每一个参与施工人员在安全生产责任书上签字, 使其明确自身的安全责任。

(三) 加强安全培训教育

安全培训教育是安全保证体系建立和实施的重要措施, 抓好经常性的安全教育培训。将安全教育培训贯穿于市政公用工程项目实施的全过程中, 通过岗前教育培训, 班前、班后教育, 以及定期的、有针对性的教育培训, 形成规范化、制度化的市政公用工程安全生产管理机制, 在施工现场设立完善的安全警示标牌, 悬挂、张贴安全生产规章制度和安全操作规程, 保证安全生产意识的宣贯, 营造浓厚的安全生产氛围。

(四) 加大安全生产设施和安全防护用品的投入

“安全无小事”。为了杜绝安全事故的发生, 各市政公用工程项目部应按规定设立安全专项资金, 对交通安全防护设施、施工人员劳动保护、安全防护用品、安全宣传用品等进行投入, 并设立专职安全员。在施工前及施工过程中对项目部各安全防护设施及安全防护用品进行检查, 并按照相应的安全设施设置检查管理制度进行管理。

(五) 重视安全生产检查

安全生产检查, 是企业根据生产的特点, 对生产过程中的安全状况进行经常性、突击性、专业性的检查活动。在生产过程中, 机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识以及操作行为等等, 都会受到各种因素的影响而出现不安全因素。因此, 安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动, 掌握生产过程中安全状况的各种变化, 及时发现可能引起事故的各种隐患, 果断采取整改措施, 以避免重大伤亡事故的发生。

三、结语

建立现代安全管理, 把传统纵向单因素安全管理转变为现代的横向综合安全管理;把过去企业经济效益为主, 安全管理为辅转变为效益、安全等的综合效果管理;把传统的被动、辅助、滞后的安全管理模式转变为现代主动、超前的安全管理模式。只要每个市政公用工程施工企业严格遵守安全生产法律, 勘查、设计、监理等相关单位认真履行法律职责, 全体从业人员具备强烈的安全生产意识, 珍惜生命, 就一定能够有效地遏制市政公用工程事故的发生, 提升市政公用工程建设工作。

参考文献

[1]建设部工程质量安全监督与行业发展司.建设工程安全生产管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004.

[2]中国建设教育协会组织编写.安全员专业管理实务[M].北京:中国建筑工业出版社, 2007.

市政工程监理论文 篇2

摘要：近年来，随着经济的发展，吕梁的城市建设也在发生着日新月异的变化。由于市政工程的建设与管理体制存在缺陷，市政基础设施工程质量不尽人意。本文就市政工程监理过程中的具体工作进行了阐述。

关键词：市政工程 监理

近年来，随着经济的发展，吕梁的城市建设也在发生着日新月异的变化。由于市政工程是由政府投资的公益性项目，其投资效益不是在项目本身发挥，也不是短期内能产生效益。长期以来，市政工程的建设与管理体制存在缺陷，行为不规范，法规滞后和执法不严等问题普遍存在。

1 市政工程包括的内容

市政工程建设为城市的繁荣与发展提供了必要的条件。市政工程的主要内容一般包括道路、桥隧、给水、排水、防洪、热力、燃气、环卫等专业。市政工程建设是城市建设的很重要组成部分，是为城市居民生产和生活服务的。市政工程分为大市政和小市政。大市政是指城市道路、桥梁、排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程;小市政是指，以民居小区，厂区排水及道路工程。市政工程具有开工急、工期短、质量控制难度大，施工场地狭窄，地下管线复杂的特点。

2 建设工程监理分类及应遵守的原则

建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。

目前，虽然建设监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。有些业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益着想，按自己的要求办事。质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管。

由于对监理人员工作的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理效果不够理想，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守公正、独立、自主的原则、权责一致的原则、总监理工程师负责制的原则、严格监理、热情服务的原则、综合效益的原则。

3 工程各阶段监理需做的具体工作

3.1 如何做好工程开工前的准备工作

3.1.1 熟悉施工图纸，提出疑问并解决

工程开工前的准备是最重要的，首先熟悉设计施工图、设计说明，从事不同的工作就从不同的.角度去看，抓住重点。

3.1.2 填写和准备工程开工必备的资料

填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。

3.1.3 分类存放各种资料

为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路(排水)工程竣工档案检查清单顺序分类归档;对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。道路、排水工程资料分开整理，一般道、排工程的施工技术管理材料放入排水工程资料中，但技术变更通知单、技术工作联系单、施工记录、混凝土浇注记录、技术交底记录等有道路、排水区分的分别放入道路和排水资料中。

3.2 工程开工后应着手的工作

3.2.1 原材料送检

开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验，取现场有代表性的土样送总公司实验室做击实试验。送检应注意严把质量关，检测合格的材料才允许使用。

3.2.2 同时可进行的收集工作

将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。

3.3 施工过程中收集和填报资料的注意事项

3.3.1 收集材料质量证明文件

在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的)，必须是原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

3.3.2 填报资料

对于质检资料的填报需填写监理规范用表，书写要求规范，不能涂改，采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，或现在常用的中性笔。监理表格一般一式三份、隐蔽记录与工序表格一式两份。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格，不同的监理对资料的要求不完全一样，填写报验资料前应积极与监理沟通，达成一致后填写。隐蔽记录与工序表应写明具体部位、工序名称、桩号、东、西侧(半幅)、南、北侧(半幅)或左、右侧(半幅)，这样便于日后整理资料时更清晰、直观;其内容应符合实际，不能照搬。例如沟槽开挖工序，在冬季不应写无冻土;平基管座工序在规范中归在一起，却是不同的两道工序，且棍凝土浇注时间不同，必须分开填报;填报沟槽开挖隐蔽记录时，应附沟槽开挖断面图，并标注尺寸、当开挖土质较复杂时大致标注土质;当道路中各部位的基层工序报验完毕后，未隐蔽的工序不用填写隐蔽记录，如快车道和非机动车道的面层、站、卧石、人行道步砖(面层)、预制块护坡等;填报工序表时应注意检查项目的选择，因为规范中未包含全部的工序，遇到不同的工序时，一般选择较接近的，例如规范中路基分路床、基层、面层等，却未分快车道、非机动车道，当非机动车道需报验时跟快车道一样都套路床这一项，但检查项目却不同，非机动车道设有中线高程;工序表中填写偏差值时也应注意一些细节，例如路床中平整度这一项的偏差值为20mm，若没到施工现场去实地检测，就容易出现填写负值的错误，一般认为只要是负值就是不合格的偏差值，而用塞尺测出的读数只可能是正值，即超过20mm的读数才是不合格的偏差值;检测项目中带△符号的合格率必须达到100%。

3.3.3 收集试验报告

试验报告是工程资料的重要组成部分，属工程质量保证材料，70%的试验报告为自检报告，30%为见证取样报告，由市政质监站委托的检测中心出据，这30%为强制规定，在进入每道工序施工前后都有相应的试验，需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合，工程中的大多数资料都相互联系，不仅相符，汇总和评定记录也需要根据试验报告进行填写。

3.4 工程接近尾声时可提前进行的竣工资料整理工作

3.4.1 汇总资料

检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况;将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映，完成后需监理及业主方的签字盖章手续。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按城建档案馆统一的档案清单顺序整理、汇总到一起。

3.4.2 复印装订

复印所需的套数(业主、接受单位各一套;监理与设计只看不存档)，装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特殊要求，编制竣工图目录，有监理盖章。

3.4.3 竣工图的编制要求

竣工图应画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。

3.5 工程竣工后的资料收集工作

浅谈市政基础设施工程监理 篇3

[关键词]市政；基础设施；工程监理

随着我国社会的不断发展，市政基础设施的建设工作在其发展过程中占据了越来越重要的作用，而城市人口的增多也使得市政的很多基础设施达不到城市居民的要求，再加上建设大规模增大，建设的质量出现了很多问题。有的建设单位只从本身的利益出发，过于追求经济效益，导致质量问题日益突出，这为城市的安全留下了很大的隐患。面对这种情况，我们的城市都必须重视市政的基础设施工程建设，切实做好市政基础设施工程的监理工作。

1.市政基础设施工程监理的必要性分析

市政基础设施工程监理是城市发展及社会发展的重要保证，是发展工作不可或缺的步骤。根据市政基础施工工作的一些特点，我们队市政基础设施工程监理的必要性进行详细分析。

1.1工期较短

通常来说，当地政府会对市政基础设施工程给予资金上的扶持，以推动城市生活和交通环境的改善，从而发展经济，可是在实施过程中却又因为工期而影响到经济和交通的发展。为了尽量减少这种影响，就需要在工期的长短上下功夫，尽量缩短工期，这样无疑就给施工建设单位增加了很多负担和压力，要在规定工期上完成任务，就无法保证质量[1]。但是反之，如果要重视质量问题，必须重视市政基础设施工程监理工作。

1.2场地狭窄

市政基础设施工程规模的扩大和数量的增加会要求各种工程项目不断推出，进而进行开工，这就必然导致施工场地越来越狭窄。此外，有些工程会处于城市的中心地带，通常情况下为避免对交通造成威胁而尽量控制场地施工的面积。场地施工面积的减少又会直接影响施工的质量问题，一旦出现这种问题，工程的监理人员就需要联系相关企业，共同制定出切实可行的方案，既保证交通环境少受影响，又要求工程的质量得到保障。

1.3地下管线复杂

城市的发展需要更多的地下管线的衔接作为支撑，在布局上就有更高的要求。在一些刚推进市政基础设施工程建设的城市中，很容易由于地下管线问题导致工程难度增大，严重的还会导致重大事故的产生，威胁人身安全和财产安全。因此，监理人员必须要在施工前全面细致地对施工场地和周边的环境进行调查，详细掌握下管道的具体位置，预防在施工工作中因为管线的原因增加施工难度进而引发安全質量问题[2]。

2.市政基础设施工程监理的原则

市政基础设施工程监理关系着城市的发展和社会的发展，市政工程工作有着非常重要的意义，因此相关监理人员在执行过程中必须坚持一定的原则。首先，监理工作的执行必须符合国家规定的质量标准，所以监理人员需要充分了解国家相关规定，在应用过程中坚持灵活处理原则，形成对市政基础设施工程监理工作的质量保障。其次，安全监理工作应该成为市政基础设施工程工作中的主要组成部分，市政基础设施工程建设有其特殊性，与城市居民和社会大众的根本利益联系紧密，同时事关社会经济发展，因此成为了非常重要的一项原则。最后，质量监理也是市政基础设施工程监理工作的重要组成部分，工程完成的质量是工程使用寿命、功能完整发挥的关键，因此质量应该成为工程完成的评价指标，监理人员要对施工过程中的每一个环节制定详细的监管计划。只有坚持这些原则，才能在不影响工程竣工进度的前提下保证其完成质量[3]。

3.如何做好市政基础设施工程监理工作

3.1协调监理与建设单位之间的关系[4]

市政基础设施工程工作的顺利开展离不开监理单位与建设单位之间的相互协作，因此处理好监理单位与建设单位之间的关系非常重要。首先要加大力度展开对监理工作重要意义的宣传，让从事该工作的所有工作人员具备责任意识，明确市政基础设施工程建设的重要性，牢固掌握监理工作具体细节上的操作方法，积极配合工作的执行与推进。其次，要将监理与建设单位的工作目标合二为一，坚持质量控制为主的首要原则，尽量避免两者在协调工作中产生冲突的情况发生。最后，应该要求建设单位无权干预监理单位的监理工作，各自的权力和义务必须划分清楚，此外，费用方面还需建设单位主要提供，确保监理单位进行监理工作，保证公平公正和工作的独立性。

3.2明确监理职责，提高办事能力

目前，我国市政基础设施的监理工作做得不到位，很多都是因为监理人员本身具有的职能和义务没有发挥出来，这与建设单位从中干预有一定关系，同时也与监理人员自身在监理能力和责任感上的缺失也有关系，所以加强对市政基础设施监理人员的专业培训工作非常重要。首先，监理人员要端正思想，抓好思想管理，在这个前提下加大力度监理健全管理制度，同时制定相应的奖罚体制，强化施工人员的技能培训，淘汰技术粗糙的工作人员，对施工人员和监理人员的整体素质进行科学有效考核。其次，要以培养专业性强责任感强的监理人员为重要责任，大力培养监理能力，从而提高监理人员对事务监理事项的处理和运用能力。

3.3严格执行监理工作的事务，达成质量指标要求

监理工作的进行，监理人员需要对各种业务的流程与执行有深入的了解，详细解读市政基础工程的相关图纸，对施工地段的尺寸、使用钢筋的型号、规格以及使用材料情况有具体的认识，此外，市政基础设施工程的规范及工艺也要熟知，保证误差出现在允许标准范围内，以便及时发现并改正施工过程中存在的漏洞，有关混凝土振捣以及土方开挖等技术必须掌握。其次，监理人员还必须要勤奋吃苦，多动手进行测量和记录，多到场进行紧密巡视，多观察多思考，一旦发现问题要立刻给予合理的方法解决。再者监理工作的重要性又决定了监理人员必须对这份工作严格执行，质量第一永远摆在第一的位置，要认真检查工程施工、工艺技术环节，相对应的报检制度也需要得到妥善执行，质量问题一旦出现，就必须停业整顿，绝不拖延。市政基础设施工程归根结底是一项服务性的工作，直接服务于市政基础设施工程的质量，因此一切与之相关的办理单位都必须保证其质量的前提下坚守自己的岗位职责，无论市政基础设施工程建设规模和数量增加多少，都应该高度重视工作，确保质量安全得到保证。

4.结束语

市政基础设施工程监督由于长期的历史原因， 在外部环境以及自身上都面临很多问题， 要改变这种现状， 必须加强对建设单位严格执行法定建设程序的监督。市政基础设施工程监督部门强化自身建设， 创新改革， 转变观念， 探索符合社会主义市场体制下的市政基础设施工程监督模式；，强化监督工作， 做好“监帮结合”， 把好工程质量关。以法制、科学、规范的监督管理方式公平公正履行职责，从而保证市政基础设施工程建设的质量与安全，保障城市公民和社会大众的权利。

[参考文献]

[1]黄油香.谈如何做好市政基础设施工程监理工作[J].广东科技，2014，11（12）：22-23.

[2]徐光胜.浅谈市政基础设施工程的BT建设模式[J].城市道桥与防洪，2012，12（09）：17-18.

[3]胡小勇，盛飞.市政基础设施工程监督目前存在的突出问题[J].市政技术，2012，12（02）：42-43.

市政工程监理现状的探讨 篇4

1 市政工程监理工作面临的问题

1.1 合同条款不公正

在签订合同时, 监理方对于监理费用的支付, 是依据工程的实际进度计算的。举一个简单的例子, 在工程未开始, 并且难度较大的情况下, 监理工作的开展将会相对困难。因此, 按照合同中规定的按照工程的实际进度支付监理费用的条款, 监理人员将不能得到应有的报酬。最终的结果是导致监理工作中断, 进而影响到市政工程的质量。一旦监理方拒绝签订合同条款, 将不能进行施工, 最终由于各种原因监理方还是不得不接受合同的条件。

1.2 合同不能严格执行

目前, 业主一般采取行政手段来干预工程施工。比如一个项目, 在拆迁工作还未开始, 并且没有签监理合同的前提下, 业主就会要求一些监理人员入场。这样的做法主要是为了促进拆迁的进度, 但是对市政工程的建设有着不良影响。在实际情况中, 由于这种行为, 导致合同不能严格执行, 进而遗留许多市政工程施工难题, 直接影响市政工程的质量[2,3]。

1.3 监理工作的现状

现阶段, 我国的市政工程监理体制还存在着许多缺陷。市政工程的监理工作具有较大的局限性, 仅仅是停留在施工阶段。同时, 监理单位的确定相对滞后, 监理方的职能得不到最佳发挥。此过程中业主对监理工作的干预过多, 导致监理方没有实权, 只是充当一个形式。除此之外, 施工单位忽视了监理方的指令, 而且监理费用不高, 难以保证监理质量, 最终影响了监理工作的稳定性。

2 市政工程监理问题的解决办法

针对市政工程监理现状, 以及监理工作中存在的问题, 本文分别从两方面对解决办法进行了论述。

2.1 项目总监理工程师应采取的措施

项目总监理工程师负责监理整个工程, 是监理单位的代表。就监理单位内部而言, 总监理工程师是所监理的项目全过程的总负责人, 监理项目范围内的所有工作;就对外方面而言, 其直接对建设单位负责[4,5]。综上所述, 总监负责监理目标的全面实现。因此, 在整个监理工作中, 对于总监理工程师的要求是比较高的。整体来说, 总监理工程师应具备以下的素质:良好的道德修养;健康的身体素质;业务素质和能力较强;一定组织能力;决策果断;口语以及书面表达能力较强。根据市政工程监理中存在的问题, 总监理工程师可以从以下几个方面控制:

2.1.1 进度控制

此过程中, 需要以预控为主。同时在具体的监理工作中, 为确保监理工作的灵活性, 最好采用动态控制与静态控制相结合的方式。这就要求施工单位按照合同规定的期限, 做好整个市政工程施工的计划。而总监需要结合工程的实际情况, 认真审查施工计划。依据工地实际情况, 在施工单位编制周进度计划之后, 在监理会议上要核实上周的工程进度。一旦发现与实际施工存在偏差, 总监必须找出原因, 及时调整工程进度, 以保证施工在规定的期限内完成。

影响工程进度的因素是多方面的, 因此总监理工程师必须认真研究, 加强对工程的监理。因为建设单位和设计单位不负责任的工作态度, 导致设计出现变更, 出现图纸不符合要求、材料确认不及时等状况。这时, 总监理工程师应该发挥应有的监理作用, 督促建设单位及时解决好问题, 将其对工程进度的影响降到最低。同时, 必须要求施工单位对施工方案进行调整, 加班作业。不容忽视的是, 要加强对建设单位指定的分包单位的监理, 确保施工进度[6]。

2.1.2 质量控制

在进行市政监理工作时, 加强质量控制是十分有必要的。首先, 总监理工程师可以组织项目监理部监理人员对施工图纸进行一个全面的理解, 使其对工程有一个具体的认识。对于关键部位的质量要求, 要特别强调。要仔细观察各专业图纸是否存在问题;对工程中使用的材料、构配件等进行监理, 观察其是否满足施工需要;施工工艺是否按照施工规范进行等。对施工图纸中进行检查后, 将所有的问题汇总, 最后提交给设计单位。如遇到工程变化较大的情况, 不能及时变更图纸, 或者仅仅依靠设计人员简单画个草图, 则需要建设单位签字确认;其次, 监理部人员在施工单位施工前, 必须分清变更以及未变更的图纸。对施工的依据有一个清楚的认识, 防止出现随意施工的状况。

2.2 专业注册监理工程师应采取的措施

2.2.1 资料管理

在施工开始不久后, 需要对参与监理工作的相关人员进行培训, 主要内容是学习工程当地档案馆关于资料方面的规程和相关规定。施工单位必须严格按照相关的流程, 结合工程进度, 及时编写资料, 然后将资料整理好。如果发现资料存在着较多问题, 必须监督施工单位马上修改。所以, 必须将项目人员管理资料的职责落到实处。专业监理工程师只需负责本专业的资料整理, 这样能够将资料管理任务细化, 提高工作的效率。

2.2.2 造价控制

施工单位应严格按照图纸和合同要求控制造价, 严格控制工程变更, 并且就工程变更控制原则及审批流程在开工时向建设单位提出合理化建议。严格把好月工程进度款计量关, 要求各专业监理工程师与造价监理工程师相互沟通配合, 每月的工程量先由各专业监理工程师现场确认后, 再由造价监理工程师进行审核。对于工程变更, 要求各专业工程师严格控制现场计量签证, 杜绝虚报现象。

2.2.3 施工安全控制

在日常的监理工作中, 专业注册监理工程师必须加强检查。不仅仅要检查施工现场的安全设施、脚手架、起重吊装等等, 还需要检查冬雨季安全措施是否相关的施工标准。检查完之后, 必须督促施工单位按照施工方案中安全技术措施和施工安全技术标准规范要求进行施工。一旦发现问题, 像临边洞口没有防护、工人未做好安全措施、垃圾没有及时清理、电焊作业没有动火证等都必须采取一定的方法解决, 可以通过工作联系单、监理通知和召开专题会等形式, 督促施工单位改进市政工程施工[7]。

3 结束语

由于我国监理体制不够完善, 所以市政工程监理仍然存在问题。为提高监理工作的质量, 不能仅仅依靠监理工程师, 还需要考虑多方面的因素。为改善市政工程监理现状, 首要任务是建立一个高效、可靠的工程监理系统, 确保监理工作在整个工程中的实施。施工单位需要依据市场经济规则, 签订合理的监理合同, 在施工过程中, 严格按照合同要求对工程进行监理。

参考文献

[1]冯洪元.论市政工程监理现场的规范化管理[J].现代商贸工业, 2011 (24) .

[2]严洪春.市政道路施工监理中的问题及其对策[J].建筑设计管理, 2010 (04) .

[3]刘洪栓.浅谈目前监理工作中需要重视的几个问题[J].建设监理, 2002 (01) .

[4]陈志刚.论市政工程监理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) .2010 (12) .

[5]孙乐.浅谈市政工程施工现场安全监督[J].企业家天地下半月刊 (理论版) , 2010 (02) .

[6]孙金涛, 黄鹏.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技风, 2010 (04) .

市政工程监理论文 篇5

宁波市市政公用工程安全质量监督站市政公用工程

施工安全生产百日督查专项行动实施方案

为贯彻落实省、市和市城管局关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的文件精神，进一步推进宁波市市政公用工程施工安全隐患排查治理工作，按照宁波市城市管理局统一部署和安排，决定于四月下旬至七月底在市区范围内组织开展市政公用工程施工安全生产百日督查专项行动（以下简称百日督查行动），为确保百日督查行动扎实有效开展，特制定本实施方案。

一、督查目的通过开展百日督查行动，进一步促进安全生产方针政策、法律法规和“隐患排查治理年”各项工作部署的落实，促进工程参建各方安全生产主体责任的落实，深化隐患排查治理，立足于“治大隐患，防大事故”，集中解决市政公用工程施工安全生产的突出矛盾和问题，建立健全安全生产责任体系和长效机制，减少一般事故，杜绝较大及以上事故的发生，促进我市市政公用工程安全生产状况进一步好转。

二、督查范围及时间

本次百日督查行动将覆盖我站受理的市政公用工程参建各方主体以及在建市政工程项目，同时将对近三年发生较大安全事故的施工企业、“五一”节节前安全大检查发放整改通知书的施工企业和其他施工现场进行重点督查。督查的时间为5月7日起至7月31日。

三、督查内容

1、宁波市城市管理局《宁波市城管系统（市政公用行业）2008年度安全生产隐患排查治理工作实施方案的通知》（甬城管建

[2008]64号）及我站《宁波市市政公用工程安全生产隐患排查治理工作实施方案》中所确定的排查治理内容；

2、安全生产月活动开展情况；

3、防台、防汛、高温季节施工措施落实情况；

4、施工两项许可执行情况；

5、施工企业、项目部安全管理机构设臵及管理人员配备情况；

6、施工企业及在建市政公用工程的安全隐患排查工作布臵、落实情况；

7、市政公用在建工程使用的爆炸物品、易燃物品等危险物品的管理情况；

8、市政安全生产突发事件应急管理体系的建立情况；

9、建筑安全生产法律法规、标准规范及规章制度的贯彻执行情况，特别是生产安全事故报告制度和建筑起重机械管理制度的制定和执行情况；

10、工程建设单位、施工企业和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实情况；

11、安全生产费用的提取和使用情况；

12、安全教育培训，新工人入场三级安全教育、“三类人员”、特种作业人员的继续教育及变换工种的作业人员教育培训情况；

13、分项工程施工前安全技术交底与公司、企业、项目部、班组日常安全检查及整改落实情况；

14、工程施工中涉及到承重支架、深基坑、高大模板、起重吊装、爆破等危险性较大工程安全方案的制定、审批、论证和实施情况；

15、大型起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养及应急救援等情况；

16、安全帽、安全带、安全网等安全防护用品的配备及使用情况；

17、应急救援预案的制定、演练及救援物资配备和维护情况；

18、事故报告制度制定及落实情况；

19、各级（建设单位、施工单位、项目部、班组、总包与分包）安全生产责任书签订及落实情况；

20、特种作业人员持证上岗情况；

21、安全监理工作的开展和现场安全监理档案的建立情况。

四、督查形式

采取企业自查和我站抽查、市城管局专项督查相结合的方式进行，通过听取汇报、查阅资料、现场督查、提出要求、限期整改落实等形式开展。企业要按照《宁波市城管系统（市政公用行业）2008年度安全生产隐患排查治理工作实施方案》的通知（甬城管建

[2008]64号）及我站《宁波市市政公用工程安全生产隐患排查治理工作实施方案》中所确定的排查治理内容,企业应对所承建项目进行100%全面自查；我站重点抽查面将不少于在建工程数的1/3；普查面将达2/3以上,市城管局将对在建工程项目进行抽样督查。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。本次百日督查行动是安全生产“隐患治理年”活动的进一步深化。各监理、施工企业必须高度重视，企业主要负责人要亲自研究部署、督促检查，分管负责人要切实履行职责，深入一线开展督查,把百日督查行动作为当前的一项重点工作摆上重要议程，认真组织开展好本单位自查自纠工作,务求百日督查专项行动取得实效。对百日督查行动组织不力、工作不到位,导致安全事故发生的,将严肃追求相关责任。

（二）周密部署，务求实效。各施工、监理企业要根据本通知精神，结合隐患排查治理工作，制定实施指导方案，明确内容、要求和责任，于5月15日前将工作部署落实到各项目部。各监理、施工企业要结合第二阶段的隐患排查治理数据录入和上报，进一步明确对企业的督查内容和要求。对督查中发现的隐患和问题，要责令立即整改；不能现场整改的，要提出防范措施，严重危及安全的，要立即责令停工整改。要统筹安排好隐患排查治理、“安全生产月”活动、汛期防汛防台及高温季节安全生产等工作，确保百日督查行动的时效性和针对性。

（三）突出重点，落实责任。工程建设各方主体要彻底排查安全隐患，做到排查不留死角、治理不留后患，还要重点检查事故多发、隐患突出、管理薄弱、安全生产形势严峻的项目部和重点施工环节。

（四）掌握信息，及时报送。各施工、监理企业要建立信息报送制度，加强百日督查行动信息报送工作，及时反馈百日督查行动开展

情况。根据市城管局关于百日督查行动信息报送要求，为更好地反映市区市政公用工程百日督查行动的开展情况，请施工、监理企业要及时将工作进展情况报我站，请于5月15日前上报百日督查专项行动的部署落实情况（包括实施方案及领导小组名单），7月15日前提交开展安全生产百日专项行动的总结报告。

市政工程监理论文 篇6

关键词：邢台市政建设集团；市政工程；成本管理

引言：众所周知，市政工程具有鲜明的特征，也即其他建筑类公司进行市场化改革时，市政工程依旧基于计划经济模式进行发展。在实际运行过程中，市政工程公司由于受到政府体制的束缚，难于通过自主方式进行市场化操作，限制了企业前进发展的。通常来说，就本地区的工程而言，均是在上级主管部门指定下进行施工，在这种情况下，就难于形成竞争意识，也就不太重视工程的成本空中。换言之，在实际生活中，市政施工公司仅仅重视产值，而对于成本控制则不太关注。邢台市政建设集团股份有限公司隶属邢台市建设局，在实际操作过程中，也同样有着项目成本管控方面的问题。基于此，在本文的研究过程中，通过施工企业成本管控相关理论知识的探讨，研究分析邢台市政建设集团股份有限公司在成本管控方面存在的问题，并给予相关的解决措施和方法，有效提升邢台市政建设集团股份有限公司成本管理水平。

一、邢台市政建设集团市政工程项目成本管理现状

现阶段，在实际操作过程中，就项目成本管理方法运用而言，邢台市政建设集团股份有限公司主要是通过两种方法来实现，一方面体现成本分析表，另一方面则体现为偏差分析，基于二者有机结合的基础上实现成本管理。在这里，通过对成本分析表的研究分析来進行研究。在实际运行时，友可将该方法划分成两种，一方面体现为月度成本分析表，另一方面则体现为最终成本管理表，就前者而言，又能够按照下述标准对其进行细分。1.月度直接成本分析表。通过该表，能够了解和掌握两房的内容，一方面内容体现为分部分项工程的实际完成量，另一方面则体现为花费的成本。同时，还能够对预算成本以及计划成本之间的关系进行反映，在这里，主要是通过上述二者之间的比较来进行实际偏差以及目标偏差的反映，据此能够对产生偏差产生的原因进行分析研究，进而给予相关的解决方法。2.月度间接成本分析表。通过该表，能够了解和掌握间接成本的状况，同时，还能够对预算成本以及计划成本的关系了解，通过二者之间的相互比较，能够获取实际偏差同目标偏差之间的关系。据此能够对产生偏差产生的原因进行分析研究，进而给予相关的解决方法。3.最终成本管理报告表。通过最终成本管理报告表，能够对实现成本目标的可能性进行检验，并基于此针对项目的成本管理规定新要求。

二、邢台市政建设集团市政工程项目成本管理存在的问题

1.未能形成系统的成本管理体系。通过梳理国外的相关研究资料可知，现阶段，其对于成本管理研究的成绩非常显著，并形成了完成的体系，包括动态控制、网络计划以及成本优化等内容，相比较而言，邢台市政建设集团脱胎于计划经济体制，并未足够重视施工项目的成本管理研究，相比较国内外先进的成本管控技术而言，还存在着不小的差距。2.缺乏成本估算以及预算的准确性。通常来说，估算的准确性可以对中标产生主要作用，相比较而言，预算的重要性有着同等地位，它能够严重影响工程的成本管理。通过梳理相关文献资料可知，现阶段，国外市政工程企业非常重视项目的估算以及预算。例如，在实际操作过程中，美国把估算进行细分，划分成五个阶段，包括毛估、粗估、初步估算、确定性估算以及详细估算等内容，并根据施工时期的差异性使用不同的方法来加以处理。现阶段，邢台市政建设集团股份有限公司就市政工程的成本估算以及预算而言，并未进行精细化操作，还存在着人工凭借经验进行评估的情况。3.成本编码系统并未构建。在实际操作过程，如果想要控制目标成本，需要根据工作结构对其进行分解，并基于该基础上，构建相应的成本编码系统。但是邢台市政建设集团在进行市政工程施工过程中，并未构建成本编码系统，难于实现成本管理的层层控制。4.动态控制体系并不健全。在实际操作时，难于实现工程变更及其他情况的成本控制，换言之，成本管理呈现为动态性，为使得成本管控到位、及时，就需要保持信息交流的畅通。通过对邢台市政建设集团了解和掌握而言，由于缺乏系统、科学的成本编码系统以及项目管理应用程序等技术，使得成本管理的动态控制还有着需要改进的地方。

三、解决措施和建议

1.建立项目成本控制责任制。在实际运行时，项目管理人员必须具备一定的成本意识，也即必须承担相应的成本责任，需要说明的是，该种责任并不等同于工作责任。通常来说，会存在着下述情况，虽然完成了工作责任，但并未完成成本责任。例如，在实际操作过程中，项目工程师认真贯彻落实技术标准，最大程度上保障了工程的质量，但是，造成了施工费用的提升。基于此，在实际操作过程中，不但要进行职责分工，同时，还需对其进行细分，也即对成本控制责任做出明确规定。在这种情况下，不但要求项目管理人员按照规范完成工作责任，同时，还要严格控制工程施工成本。2.施工队分包成本控制的责任制。在实际运行时，还需对施工队的分包成本进行有效控制。通常来说，在管理层以及劳务层进行分离的情况下，就构成了发包与承包关系。在这种情况下，对于具体的项目施工，项目经理部不但要对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准实施监督，在这个过程中，还需根据合同规定支付施工人员相应的费用。

结束语：在本文的研究过程中，以邢台市政建设集团市政工程项目的成本管理为研究对象，对其存在的问题进行了分析研究，并给予了相关的解决措施。需要说明的是，市政工程的成本控制需要进行综合考虑，因此，需要按照一定的标准，构建相应的成本控制体系来加以保障。

试论市政道路工程质量监理 篇7

本人属于监理单位, 在工程施工中, 我深深地感到发挥监理的作用对于工程质量的保证有多么重大的作用。监理的主要任务可以概括为:四控、两管、一协调。四控即安全控制、质量控制、进度控制、投资控制;两管即合同管理、信息管理;一协调, 即协调设计, 负责施工合同执行中建设方、承包方等相关单位的相互关系。

1 市政道路施工监理

市政道路工程施工监理是指在道路工程的施工过程中, 对于各环节的组织与监理工作。它是顺利完成市政道路工程的重要环节之一, 也是市政道路工程工期和质量的重要保障。下面, 我主要说明一下监理在工程中的质量控制方法。

2 工程概况

拟建道路与原有道路相交, 交叉型式为平交。市政道路红线宽19m, 标准横断面为双向2车道, 具体如下:5.0m (自行车道与人行道) +9m (机动车道) +5.0m (自行车道与人行道) 。相交路口采用平面交叉。道路红线宽度18m, 断面形式采用单幅路, 双向两车道布置, 具体为5.0m (人行道及自行车道) +9m (机动车道) +5.0m (人行道及自行车道) 。路拱横坡设计型式为直线型, 机动车行驶道路的横坡为2%, 人行横道坡度设计为2%。

3 监理单位自身对质量控制的措施

面对合同管理工作量大、质量控制难度大、且工期长的特点, 只有根据实际情况, 不断分析研究各种复杂的情况、提出质量控制的对策, 才能收到较好的监理效果。

(1) 根据项目特点编制有针对性地监理规划。监理规划是监理质量控制的实施计划, 每个施工项目都不是简单的重复。根据施工现场工作环境、工作人员、各企业的机械设备所用材料、施工方案、方法不同而又具有本身的特点。结合本工程特点需制定合理的质量控制点, 以事前控制为重点, 采取技术、经济、合同和组织措施, 做好事前、事中、事后控制的监理工作。

(2) 因项目不同灵活建立项目监理机构, 强化项目监理部

市政监理是难度高、项目繁杂、任务重的监理工作之一, 市政工程本身就是一项综合性的建设工程。不但包括道桥桥梁工程方面的专业知识, 还兼具给排水、园林景观、热力和煤气管道等附属配套工程。所以, 监理机构的组成是重中之重。

(1) 结合工程的特点, 配备专业齐全、经验丰富、技术优良、作风过硬、组织协调能力强的监理人员组成监理部。制定监理工作程序和制度, 使施工监理过程程序化、制度化、规范化, 确保工程质

量和工程进度。

(2) 熟悉、理解并掌握设计文件和规范要求, 认真审核施工组织设计和专项方案, 督促施工单位健全质量保证体系和安全措施。各专业监理工程师必须加强对隐蔽工程的检查和验收, 不但工程质量要有所保证, 其技术资料也要保证真实、系统、配套。

(3) 协调承包单位编制与各专业协调统一的施工进度计划, 及时解决施工中的协调问题, 保证工序和进度的良好进行。同时, 严格执行原材料、成品报验、审批、验收及见证送检制度。

(3) 明确监理责任制。确定监理责任制的主要目的是使监理部各专业人员明确工作任务, 做到各负其责。同时通知业主和承包商, 便于各专业、各工种的工作能够得到及时联系。对号入座各负其责, 不仅对检查监督所有专业和工种的监理质量更加方便, 也可以随时随地对监理纠错。坚决执行相关规范和质量技术要求, 其中主题结构是否满足规范规定的技术标准是重中之重。

4 施工过程质量监理

在监理过程中, 根据施工监理质量保证体系, 层层落实质量管理责任制。以合同为依据, 以规范为标准, 做好项目的质量管理工作。尤其是加强施工过程管理, 将质量问题消灭在萌芽状态。

(1) 认真审查施工组织设计。认真审查施工单位上报的施工组织设计文件, 重点审查施工总进度计划、总平面布置图的切实可行性。审查施工机械、施工现场管理人员素质及质保体系。还要确保主要技术和安全质保的措施, 确保各道程序及人、机、料等在本项目的安排切实可行。针对新材料、新工艺、新结构或其它需特殊处理的重要工序的要求, 编制相应的专项技术方案。明确各道工序的检验、测量及试验要求, 配备相应设备。明确规定各种验收标准, 检验、试验的适宜时间和使用方法以及每道工序所要求保留的质量记录和资料。

(2) 材料与设备的监督。加强现场材料的监控力度, 是确保工程质量的重要环节, 也是施工阶段监理工作的重点。通常需要安排一名材料监理工程师进驻施工现场进行材料检验的见证取样送检, 加强对进场材料的监控。

(1) 对现场材料质量的监控措施要严格。严格检查进场材料的进货渠道、出厂证明或检验单等质量证明文件, 对证明材料不齐或有疑问的坚决要求承包商清退出场。进场时, 监理人员按规定的批量进行检查和验收。

(2) 强化工程材料的见证取样、送样制度。为了控制施工单位瞒过监理单位送样, 我们在以往的工程中采取以下规定措施, 在送样委托单上必须加盖监理单位项目章、见证员章或签字。并与检测单位约定, 没有监理项目章就不收样检验的规定。这样做, 就可使见证取样工作从施工单位、项目监理组直到检测中心, 均处于受控状态。

(3) 工程质量检验方法与控制手段

目测法, 主要采取看、摸、敲、照等直接的感官手法来进行检查;量测法, 通过各种仪器进行实际量测, 得出的结果再与规定的质量标准、规范进行对照;试验法, 主要通过理化试验方法, 取得数据, 分析判断质量情况。

(4) 工程质量控制的手段

(1) 旁站监督。在施工过程中, 监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督与检查。注意并及时发现质量事故的苗头及潜在的质量隐患, 随时予以消除。旁站监督的主要内容包括桩基工程、土方开挖、土方回填、砼浇筑、梁、柱、板钢筋隐蔽、防水工

(2) 测量。施工前, 监理人员对施工放线及高程控制进行检查, 不合格者不得施工。施工中, 要随时注意对建筑对象的几何尺寸、方位等进行检查控制, 发现偏差及时纠正。中间验收时, 对于几何尺寸不符合要求者, 指令施工单位及时处理, 严格按规范、设计文件对已完工程进行实测实量验收。

(3) 试验。监理人员对每道工序如建筑材料的自身特性、拌和料的配合比、成品的各项物理性能等, 需通过试验手段取得试验数据。再根据数据进行判断和确认各种材料及其应用在相关分部工程部位情况下的工程质量。

(4) 指令文件。指令文件是监理工程师对承包商提出要求的书面文件, 其直接指出了施工中存在的问题并进行及时解决。提醒施工单位注意, 以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等。

(5) 规定的质量监控工作程序。这是监理人员进行质量监控的必要手段和依据。约束双方必须按规定的程序进行工作, 如未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认, 则不得进行下道工序等。

5 结束语

市政工程施工质量的好坏直接影响到城市人们现实生活的各个方面, 具有很实在的意义。如何提高市政工程的质量, 仅靠承包商的单方面努力是不够的, 还需要有一支强有力的监理技术力量与之相辅相成, 这还需要我们在以后的工程中继续努力总结和提高。

参考文献

[1]黄兴安.道路桥梁工程施工监理手册[J].中国建筑工业出版社, 2003 (01) .

[2]郭智多.市政工程现场监理工程师手册[J].中国计划出版社, 2005 (09) .

市政工程监理存在的问题及对策 篇8

1 市政工程监理工作的重要性

市政工程作为城市建设的基础工程, 与市民的工作、生活等各个方面都有密切的关系, 因此, 市政工程的质量在很大程度上决定了市民生活的舒适性与安全性[1]。市政监理部门作为工程的监督机构, 其工作主要负责的是对工程项目的成本、质量与进度管理, 通过市政工程的监理, 市政工程可以实现工程项目建设的目标, 并在合理成本的前提下, 保证工程的质量, 这样市民便可以真正地享受到市政工程所带来的便捷服务。如果监理不到位、工期延长或是投资成本增加, 就极有可能造成市政资源的浪费, 造成市政工程出现质量问题, 影响市民的使用, 甚至威胁到市民的生命财产安全。

2 市政工程监理中存在的问题

2.1 监理队伍总体素质低

监理人员作为市政工程监理工作的直接执行者, 其专业能力对市政工程的建设具有重要影响。市政工程虽然主要是道路工程, 但是其配套工程却涉及了很多工程专业, 比如给水排水、电力等等, 因此监理单位就必须要具备相应专业的监理人员。

高素质的监理队伍可以促使市政工程的顺利施工, 但是就我国当前的市政工程施工情况来看, 很多监理人员都缺乏相应的技能培训导致监理队伍总体素质较低, 这对于市政工程的监理工作是极为不利的, 因此, 市政工程监理单位需要制定相关的管理制度与措施, 尽可能地提高监理人员的专业能力[2]。

2.2 工程建设方与监理方的目标不一致

由于市政工程建设投资是由国家拨款的, 这样在工程建设过程中无论出现什么风险都会由国家承担, 建设方不需要承担相应的责任, 因此, 在建设过程中, 建设方往往过度关注工期而忽视工程的质量[2]。监理方主要负责对市政工程的质量控制, 这与工程建设方的目标不同, 因此, 监理方在建设过程中发现的问题往往会被建设方忽视, 导致市政工程施工过程中出现了许多质量问题。

2.3 市政工程监理合同管理有待加强

在市政工程的建设过程中, 监理单位都是以资金委托的方式, 因此在监理过程中, 监理工作往往会受到多方面的干预, 导致下级部门必须一切工作都要服从领导。然而在实际的工程监理工作中, 监理人员却常常不按照相关的合同履行, 这在很大程度上削弱了监理人员的职能[3]。除此之外, 市政工程的监理费用常常会出现拖欠的情况, 这也在很大程度上限制了监理工作的进行。

2.4 工程指挥部模式和建设监理模式并存

市政工程的建设单位由于人员结构复杂, 常常会过分强调行政管理, 进而过度干预监理工作, 对施工单位进行管制, 然而建设单位与监理单位的标准要求不同, 指挥部模式与监理模式并存只会使得施工单位陷入误区, 影响工程的进行[3]。实际上, 建设单位对工程意见是需要通过监理单位传达的, 过度的干预只会使得工程监理失去权威性, 造成监理工作难以正常进行。

3 加强市政工程监理的措施

3.1 加强与各部门的协调

市政工程的施工涉及多个部门, 因此监理单位要想做好市政工程的监理工作, 就需要利用自身专业知识与经验, 并结合项目的实际情况, 查阅相关的资料, 针对市政工程施工过程中容易出现的各种质量问题进行预测, 制定相关的对策。通过设置质量控制点, 可以很好地控制市政工程的质量问题, 将市政工程的质量问题遏制在萌芽状态[2]。监理单位在监理过程中还需要与施工方协调沟通, 对即将出现的问题及时地反映, 与业主和施工方进行沟通, 这样更有利于施工的顺利进行。监理单位还需要对工程的进度进行统筹规划, 与建设单位做好协调狗的, 确保阶段性进度目标的顺利实现。

3.2 加强市政工程建设的合同管理

市政工程项目的合同管理是市政工程监理的重要环节, 也是保证市政工程建设质量与进度的关键。由于市政工程的合同管理工作相对复杂, 合同周期长与工程的质量都对市政工程建设的合同管理提出了更高的要求。在市政工程建设的合同管理过程中, 监理人员需要严格把好合同签订关, 合同中需要明确市政工程建设的各项条款, 对各项条款都应有详细的说明[1]。市政工程的监理人员需要注重合同的审核, 进而有效的维护双方的合法权益。市政工程建设方需要严格按照合同文本, 执行合同管理中的各项条款, 并对合同管理提出补充意见, 这样更有利于监理人员对合同的完善。市政工程施工前, 监理人员还需要及时搜集相关文件对工程的相关文件进行专业的审核, 确保工程建设的顺利施工。

3.3 加强工程的环保监理

随着人们环保意识的不断增强, 市政工程还需要加强环保监理。由于市政工程的施工地常处于居民聚集区, 这样施工周围场地的安全与环保就显得格外重要。周围环境的安全与环保可以为市政工程创造良好的条件以促进施工的顺利进行。对工程的安全监理可以确保施工周围人群的安全, 对工程的环保监理能够保持施工周围的环境清洁。市政工程的监理人员需要适当地在施工场地周围设置安全防护设施, 在施工过程中对各个工点的安全防护设施先检查, 在确定检查合格后才能准予开工。除此之外, 监理人员还需要对开工工点的噪音、扬尘、安全防护设施进行监督检查, 确保施工现场的环境清洁与安全。

3.4 提高监理人员素质

市政工程监理人员的专业素质在很大程度上决定了工程的质量, 因此监理单位有必要采取一定的手段以提高监理人员的素质。监理人员既需要掌握专业技能, 又需要了解法律、法规, 能够读懂经济合同, 同时监理人员还需要具备良好的协调管理能力[2]。

监理单位可以定期组织监理人员进行专业培训看, 普及行业知识、行业法规, 这样监理人员便可以在提高自己专业技术的同时, 学会处理协调各种关系, 与建设单位建立良好的合作关系。监理人员还需要在市政工程进行中采用事前控制监理, 既要满足业主的委托要求, 也要对承建单位的合法权益进行维护, 这样才可以得到业主的信赖以及承建单位的尊重, 确保监理的顺利开展。

4 结语

城市化进程的不断加快给市政工程的各个部门都带来了巨大的挑战, 对市政工程的监理工作更是提出了更高的要求。当前我国的市政工程监理工作仍存在许多的不规范问题, 限制了市政工程建设的发展。市政监理单位需要在明确自身责任的前提下, 提高监理队伍的专业素质, 使监理工作专业化, 这样才可以确保市政工程得到全方位的管理与控制, 从而提高市政工程项目的经济效益, 为市民提供更为便捷的服务。

参考文献

[1]黄卫.改革创新科学发展努力开创工程监理工作的新局面——建设部副部长黄卫在全国建设工程监理工作会议上的讲话[J].中国建设信息.2005 (14) :12-17.

[2]张强.关于市政工程建设项目中如何有效优化施工技术的分析研究[J].黑龙江科技信息.2011 (03) :45-49.

浅谈市政道路工程的质量监理 篇9

1. 精心规划工程设计和做好前期准备工作

城市道路作为城市交通的纽带, 它的建设涉及部门较多, 如市政、电力、通信、煤气、给排水等, 在工程设计时, 就应充分与各部门协调, 确定最佳的、长远的规划设计方案, 以避免道路刚通车就破路、埋管。但在我们日常生活中, 经常会见到城市道路断路埋设管网的现象, 给市民生活带来了诸多不便, 有损城市形象, 也浪费了社会资源。

2. 实行工程公开招标

招标投标是国际上通用的建筑工程承发包方式, 也是国际公认的选择施工队伍的科学方法, 只有打破地域和行业垄断, 实行公开招标, 才能择优选出信誉可靠、技术能力强、管理水平高且价格合理的承包单位, 这是工程顺利实施的前提和基础。

3. 实行工程监理制, 规范施工行为, 保证工程质量

1) 监理合同和施工合同中要明确监理工程师的职权, 使监理工程师能科学、公正、独立的开展工作。建设单位不能当“婆婆”, 约束监理单位不能独立行使应有的职权。

2) 确定监理程序, 规范施工过程。工程开工前, 总监理工程师要做好监理交底工作, 要求施工单位在开工前做到“四报审”:即报审现场质量管理体系、施工方案、施工进度计划、开工申请;施工过程中的“五报验”:即报验原材料构配件、隐蔽工程、工序施工质量、分部分项工程、单位工程;坚持“四不准”:即未经监理工程师签字, 原材料不准使用, 工程不准进入下道工序, 不准支付工程款, 不准进行竣工验收。

3) 做好质量监控, 准确确定质量控制点。针对市政工程施工质量所受到的影响因素多的特点, 监理要准确设置质量控制点, 如做好软基处理、沟槽回填土、路床压实度、路基弯沉值、灰土的含灰量、路面砼强度等的质量控制, 把握住了质量控制点的实体质量, 工程的总体质量也就得到了一定的保证。

4) 做好工程施工的过程监理。监理人员巡视和跟踪检查是工程质量现场控制的重要环节, 监理人员在工作中要做到眼勤、手勤、腿勤, 对重点部位、关键工序进行动态控制、旁站监理, 以便及时发现不按图纸和规范、规程、质量标准施工的现象。对不符合质量要求的要及时通知施工单位整改, 以消除质量隐患。

4. 有效进行投资控制

质量监理和投资控制相辅相成, 不能分开。根据国际上的FIDC条款, 工程款的拨付要满足三要素: (1) 达到了合同规定的进度拨款点。 (2) 所完成的工程质量合格。 (3) 施工方服从管理, 监理工程师对施工方的工作较为满意。监理只有控制了资金的拨付权, 才能更好地进行质量管理, 树立监理工程师的权威。

市政工程监理论文 篇10

1.1 工期短, 准备急

为避免施工对城市生活、建设和生产的干扰, 城市道路工程施工对工期的要求非常严格, 只能提前完成, 不能有所延误。工程建设方、设计方均准备比较急, 施工单位更是仓促“上马”, 为了赶进度, 往往还没来得及做好人员、材料、设备以及施工方案等各方面准备, 就匆匆忙忙开工, 容易对后续的施工质量造成不利影响。

1.2 施工作业面受限, 环境要求高

市政道路工程, 周边建筑物密集, 人员、车辆较多, 场地比其他工程狭窄许多, 而且城市内对施工噪音、粉尘等要求非常严格, 为了将施工对城市环境和交通的影响降到最低限度, 只能缩小作业范围, 优化施工方案和设备, 这样就影响了施工的进度, 增加了对施工质量控制的难度。

1.3 城市地下管线错综复杂

因城市地下有着供热、自来水、天然气、电力、通信等错综复杂的管网系统, 与以上管网交叉的道路, 不但对基础处理提出了更高要求, 对施工方法也要求极为严格, 并且还涉及道路运行后的管线保护问题, 往往容易成为质量的薄弱环节。如果施工不当, 会给国家造成重大的经济损失, 给市民生活带来不便, 同时影响施工进度, 增加额外的施工费用, 造成不必要的负担。

1.4 质量控制任务重

因施工周期要求严格, 在施工过程中, 施工方往往只片面的追求施工进度, 忽视了施工质量。甚至在某些情况下, 业主为了赶进度, 刻意放松对施工质量的要求, 使监理工程师工作非常难于开展。

1.5 地质条件影响施工进程

我国西北地区大量存在湿陷性黄土, 沿海及南方地区大量存在粉细砂, 这些基础在遇水情况下, 会造成道路破坏。而城市道路往往配套有雨水管、污水管、给水等安装工程。

2施工监理中的质量控制要点

2.1 加大预控力度, 严格审查开工前的准备工作

因开工准备期短, 施工方往往会匆忙开工, 这时监理人员就要严格把关, 主要审查包括施工设计、施工质量安全体系、机器设备品质是否达标、施工现场的准备情况等, 并审查开工手续是否完备, 确保工程顺利进行。

2.2 严格控制原材料质量

工程监理人员应从材料审批环节开始, 严格控制原材料的购进来源, 对灰土、水稳石、填筑土、面层材料等重点把关, 并根据需要进行合理抽检, 对不合格材料及时清理出场。做到不合格的原材料不购进、不使用, 确保工程质量。

2.3 进行有效的测量控制

城市道路工程属于线路工程, 应重点控制线路是否符合设计要求。在开工前, 应会同设计单位, 施工单位, 做好交接工作, 并认真审批施工测量资料文件, 做好施工网的控制。

2.4 雨水管、排水管渠施工质量监理

在沟槽开挖时, 要先检测各项参数, 如断面、槽底高程和坡度等, 检查边坡支护设施。在管渠施工时, 严格控制砼配比和水灰比, 使平基砼的抗压强度达到设计标准。对于管道安装的管内底高程虽然较难达标, 但可以通过先堆砌东测雨水管的检查井使其达到管底高程时, 再在管口处安装一个坚固的支垫, 同时将管底高程提高至高于设计高程1 cm (按《市政排水管渠工程质量检验评定标准》规定, 当D≤1 000 mm时, 允许偏差上下浮动10 mm。当D>100 mm时, 可以偏差上下浮动15 mm。这样在道路建成后, 即使下降2 cm, 仍可达标) 。事实证明, 采用这种施工标准, 验收时实测管底标高的合格率为100%。

2.5 路基施工质量监理

路基分为底基层和上基层, 市区道路底基层大多使用碎石灰土按60:40配比而成, 施工时要严格控制含水量, 一般应控制在10%～14%左右。若施工时遇到雨天, 土中的含水量增加时, 可在碎石土中掺入不低于20%的石灰渣, 以减少水份含量。其次按设计的压实度要求控制好碾压。上基层一般采用石灰、碎石和粉煤灰, 按15:50:35配比而成。施工时注意中线标高、横坡和平整度等。在路基施工过程中, 监理人员应按合同相关规定, 督促施工方按要求施工, 对各道工序施工质量严格把关, 切实做到上一道工序检验合格后方可进入下一道工序。

2.6 道路面层施工质量监理

道路面层是道路结构中最上面一层, 面层施工质量的优劣不仅直观地反映了整个道路的工程质量, 而且路面的平整度、耐磨指标等, 直接影响到路面的寿命、道路噪音, 并和车辆刹车距离息息相关。市政道路面层一般采用热拌沥青碎石 (LS-35) 和沥青砼 (LH-15、LH-20) 为材料, 沥青碎石打造下层, 沥青砼打造面层。施工时应控制好分幅的宽度和分幅处的标高, 在摊铺路面时注意对材料的温度控制及碾压过程的控制。对于使用水泥砼为材料的面层, 在施工过程中应控制好砼的配比, 严格按施工设计要求确保砼的抗折强度并达到标准。

在道路面层施工时监理人员应严格控制路面高程和平整度, 以及超高是否满足设计要求, 检测来料沥青混凝土的外观和温度[1], 监督摊铺和碾压工序的工艺流程, 检查接头处是否紧密、夯边是否达标, 坚决做到使用材料合格、工艺流程完整、施工质量达标。

3结语

在我国进行道路建设的过程中, 监理单位公正、独立地完成合同赋予的使命, 提高了市政道路工程施工的管理水平。应对在其建设中的经验进行总结和研究, 指导我们迎来新的城市道路建设高潮。

摘要：对市政道路工程的特点进行了总结, 并根据其特点对施工监理控制要点进行了分析。

关键词：市政,道路工程,监理,质量控制

参考文献

刍议市政工程现场管理 篇11

摘要：随着我社会经济的快速发展，城市的基础设施建设在我国有了进一步的提高，而我国城市建设的基础工程是市政工程，其建设质量的高低直接对人们日常的生活和城市的顺利运作产生影响。市政工程具有工程量大、涉及方面广的特点，因此需要对施工现场进行严格管理，以确保市政工程的顺利开展。本文首先介绍了市政工程的基本内涵及特征，然后分析了市政工程现场管理的主要内容与方法，最后提出了提高我国市政工程现场管理的具体措施，以供有关单位借鉴。

关键词：市政工程；现场管理；施工建议

一、市政工程的基本内涵及特征

1、基本内涵

市政工程的质量与人们日常的生活水平和公共安全息息相关，同时也体现了城市的现代化水平与形象。它主要指的是公共、公益类工程，包括城市主、次干道的修建和养护，城市排水系统、电力系统的建设，城市供暖设施的修建等等。这些工程项目随着城市建设的步伐加快，市政工程的数量增多，工程质量问题越来越受到建筑行业内部人士的关注，施工企业、单位在追求利润的同时，要保证施工质量，实现双赢，主要靠的就是现场施工管理，足见现场管理对于工程建设的重要性。

2、主要特征

（1）存在很强的政治性质

大部分市政工程是公益工程，更多在乎是的城市形象和百姓民生，从这方面来看，其透露出来的政治性对市政工程的质量目标有着更为严格要求。因此，其对现场管理人员素质、施工单位的要求更高。

（2）存在复杂的现场管理形式

参与市政工程的人员以及与其发生利益关系的人很多，面对如此复杂的环境，市政工程工期缩短问题时有发生，势必会对工程质量造成不良影响。所以在复杂环境之中实现安全管理，是现场管理的主要难题。

（3）存在的影响因素呈多方面

有序、正常开展市政工程会受其工程建设量大、建设周期长等方面的影响，在施工环境处理、建设材料进价方面会存在较大的起伏变化。

二、市政工程现场管理的主要内容及要求

1、现场材料的处理

在对材料进行进货时要对供货商的经销资格进行检查、材料进场后腰报告质检机关进行抽样检查。最后，要依据施工现场图纸对材料进行合理堆放，并对进场的各批次材料进行详细登记、存档，以便后续工作的顺利进行。现场材料的处理要求材料的管理人员有一定的材料管理知识、物流知识，而且要求与检测单位、监测站等有良好的沟通。从材料订货到进场、验收、对单、生产供应等多个环节中，其细节问题会导致材料的挤压或供应不足，严重时会直接影响工程的质量和工期。

2、对现场施工技术的要求

就施工现场协调而言，管理人员只有对工程图纸有一定的了解，才能合理分配工程量，正确的解决工程纠纷。管理人员在掌握了一定的施工技术后，有助于协调施工现场的人际关系，保证工程质量和施工安全。

3、施工现场的协调工作及施工控制

由于工程量较大，所以在施工开始前，要提前设计出完善的施工方案，要求管理人员对施工流程非常熟悉。施工开始后，管理人员要对原材料供应、人员供应、相关机械设备供应、水电供应等项目继续拧协调。

另外，市政工程的任务量大且工程复杂，在设计完成后，由一家公司的多个施工队或是多家施工公司将整个工程拆分成多个部分，然后共同完成，由此在工程的分配过程中就会涉及到多方的利益，施工时分包的工程部分就会产生边界问题及诸多细节纠纷，这个时候就需要现场管理人员参与协调，明确各方的工程任务及责任，将各方的利益合理分配，确保工程的顺利进行。

4、管理资料的工作

必须要整理保存施工过程的技术资料、图纸、文档，这有利于工程后期的使用和维护。同时，一旦工程出现质量问题，就可以很容易的找到处理依据。在工程结束后，是个那个现场的管理人员除了要整理各种资料，还要做好现场的成品维护工作。在工程的最后验收阶段，一定还要确保工程的外观优美，这是市政工程十分需要注意的一点。

5、管理人员的工作

在人员管理中，最为行之有效的管理方法就是奖罚制度。一方面，要建立一只包含多种技术人才且有效的管理队伍，一旦工程出现个中问题，都会有专业的技术人员第一时间出来解决。另一方面，现场工作人员要严格遵守制定的施工流程和管理条例，这不仅是效率的需要，更是安全的需要。另外，对于能够认真完成工作的员工可以给予一定的物资奖励和精神表扬，对于出现施工问题的员工要予以一定的处罚。这样就可以将责任明确到个人，提高员工工作的积极性。

6、成本控制及施工安全问题

对于工程中招投标文件、施工合同、清单报价表等施工现场的管理人员要熟悉，然后进行综合单价分析，做到心中有数，先算后干，制定科学合理的施工方案，以达到缩短工期、保证质量、降低成本的目的。另外，施工安全是现场管理中十分重要的一项工作，尤其是市政工程，是为了提高人们的盛会质量和城市的运行能力，如果发生施工事故，造成人员伤亡，将会给市政工程造成难以消除的污点。所以市政工程要严把安全问题，决不允许施工事故发生。

三、提高建筑工程现场施工质量的建议

1、施工工艺科学化

在进行施工质量控制的过程中，应当重点注意环境的温度，在夏季施工时，应选择热值较低的水泥来配置混凝土；而冬季施工时则应根据混凝土的种类，在其内部添加恰当的防冻外加剂，以达到提高混凝土强度，减少混凝土病害，确保工程现场施工质量的目的。此外，积极的采用新技术新工艺，还可以起到提高工程的质量、降低工程造价、缩短工程更工期的作用，对建筑项目的顺利实施有着重要的意义。

2、加强对施工人员业务素质的培养

施工单位应该加大对施工人员的管理力度，建立相应的管理制度，确保每一位参与工程建设的员工均具有良好的业务素质，尤其是在建筑工程現场施工的关键环节，要对施工人员进行严格的审核，只有在确保施工人员具备相应的资质后才可进行施工。同时，施工单位还应对施工人员进行定期的培训，及时更新施工人员的知识储备，确保施工人员能够数量的掌握最新的操作技术和施工工艺，并提升施工人员的思想水平，强化施工人员的工程质量责任意识，防止违章操作的发生，并降低人为失误出现的可能性，从而在根本上避免了人为因素对工程现场施工质量产生的负面影响。

3、提高市政工程的宣传力度

建设主管部门通过文件和宣传资料集相关法规，来提高各施工单位管理人员的对现场施工的必要性和重要性的认识，是之能自觉地认真贯彻各项规定，做到管理科学化、是公共规范化、操作标准化，决不允许施工事故的发生。

4、加强市政工程现场文明施工

文明施工时一个企业的形象窗口。施工单位要做好施工现场的施工管理，尽力做到封闭施工，避免无关人员、车辆进入施工现场确保围内施工作业的正常继续进行。

四、结束语

市政工程与普通建筑工程既有联系也有区别，要搞好市政工程的现场管理必须熟悉一般工程的管理办法，从质量与安全入手，结合市政工程自身的特点，加强现场协调与人员管理，保证施工质量。同时，管理人员也要不断提高自身的业务水平，因为管理是一项既需要技术，也需要经验的工作，只有提高自身，才能正确管理。最后，希望本文能对市政工程建设起到一定的贡献。

参考文献：

[1]王蕾；王琳；范琳.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].科技视界，2013-11-15

[2]余树明.关于市政工程现场管理内容与方法的探讨[J].江西建材，2013-02-28

市政工程监理论文 篇12

目前市政工程监理工作所面临的问题主要有:合同条款不公正;合同不能严格执行;业主习惯于使用行政手段管理线下工程;业主拖欠监理费用;监理费用得不到有效保证;监理队伍很难稳定。

1 市政工程监理工作面临的问题

1.1 合同条款不公正

在最终签订的合同当中, 由监理方提出其监理费用的支付方式不在按时间支付, 而是按照工程的实际进度进行支付。比如说在一个工程的前期拆迁工作还没有开始而且其推进难度很大的情况下, 监理就很难准确的把握拆迁的进度, 所以, 如果按照合同中规定的按照工程的实际进度支付监理费用的条款, 其监理费用就很难得到有效地保障, 结果就是监理工作很难再进行下去。如果监理方拒绝这样的合同条款, 业主就可以拒绝签合同, 在监理方已经有大量投入的情况下最终还是会被迫接受。

1.2 合同不能严格执行

在我国, 业主习惯于利用行政手段来管理其线下的工程, 一个项目, 在其前期的拆迁工作还没有开始, 也没有和监理方签订监理合同的情况下, 业主往往就会要求监理方要进场5人, 业主这样做并不是为了保证工程的质量, 仅仅是为了能够起到以建促拆的效果。因为业主这样的行为往往会带来很多后续的问题, 而且还会使得工程质量达不到要求。

1.3 监理工作的现状

当前, 我国的市政工程监理体制还有诸多不足之处:市政工程的监理工作只是存在于施工阶段, 而且监理单位的确定往往要推到该工程投标之后, 监理方以此就不能很好地发挥其监理的职能;业主对监理工作的有着过多干预, 往往错把监理方看成是自己的一个下属单位, 因此监理单位只是一个空壳, 并没有实权, 另外, 施工方也对监理方的指令置之不理;监理费用过低, 而且得不到有力地保证, 从而导致了监理团队很难稳定。

2 相应的对策

2.1 确实保证合同条款的公正性

根据《中华人民共和国合同法》的规定, 和同事两个或两个以上的当事人的法律行为, 合同的双方当事人分别是两个平等的主体, 签订合同应当建立在双方协商一致的基础之上, 一方当事人不得以强制、胁迫或欺诈另一方签订合同。例如前面所说的有关监理费用支付的合同条款, 因为监理方没有办法准确的把握拆迁工作的进度, 如果还是按照合同规定的根据实际工作进度来支付监理费用, 那监理费用就很难得到有效地保证, 因而监理人员的数量和质量都无法得到有效的保证, 最后就会导致监理工作不能正常进行, 工程的质量也会得不到有效地保障。要改变这种现状, 首先要合理确定建设的规模, 将建设速度很好地控制在政府的财税收入可以支撑的范围之内。然后还要尽可能的增加资金筹集的渠道, 比如说银行贷款、社会集资等等。

2.2 确保合同能够得到严格执行

我国施工监理的合同不但包括合同的协议书、工程的招标文件、单位的中标通知书、投标文件等等, 还包括图纸、相应的规范以及相关的各项法律条款。上述的合同文件在参与方全都认可同意之后, 参与方就要严格执行合同文件的各项规定。无论工程实际进度的快慢, 监理方在正常工作的前提下, 业主就系需要支付其所应支付的各项监理费用。

2.3 改善监理工作的环境

市政工程监理工作所面临的上述各种困难, 必须要在政府以及业主的帮助下才能得到有效的解决。除了上面所说的确保合同条款的公正以及严格履行合同条款之外, 还应该考虑到以下问题:监理工程应该贯穿于工程的全过程, 而不只是存在于施工阶段。因为在工程施工招标阶段并没有监理方的参与, 也没有参与对承包单位的选择, 所以, 在监理方参与到工作中时, 对合作对象施工方的社会信誉, 以及施工人员的技术素质都不了解, 在碰到综合素质低的队伍而且有没有权利对其进行指挥的情况下, 就很难很好的实行监理的各项职责。

监理方的参与要渗透到一项工程的每一环节当中去, 而不是只侧重在质量管理方面。因为要想做好一项工程就必须要协调好进度、质量和费用这三方面之间的关系, 它们是互相补充相辅相成的一个整体。不能只强调质量控制, 如果过分的只注重质量控制, 不但达不到预期的质量目标还会对其他方面产生不利的影响。另外, 还要支持监理方严格履行自身的各项职责, 严格执行其监理的只能。大多数承包单位往往是为了自身的利益, 想尽一切办法偷工减料, 来达到实现其自身利益最大化的目的, 而在各方面工作都很难进行的市政工程中尤为突出。因此监理方严格的执行其监理的职责是保证市政工程质量必不可少的环节。任何一个项目在开始动工之前一定要经过特定的实验、测量、以及人员设备的组织配备工作。在施工的过程中, 一道工序完成后在没有经过监理的检验、许可之下不能进行下一道工序。而对于监理工程师根据施工合同以及相关的技术规范等做出的正确决定, 业主必须要坚定不移的支持。项目的各个参与方都不能够以拖欠工程款、施工环境差、加快进度等为借口, 来做出一些有违合同条款或者是相关规范的行为。

2.4 严格规范业主与监理方的行为

监理方与业主的关系是委托与被委托的关系, 它们任何一方都是做为独立的法人而存在的。尤其是监理方, 他们是具有专业化工程技术的管理人员, 他们既不属于甲方也不属于乙方, 他们属于独立的第三方。在这种情形下, 监理工程师就能够很公正的对待工程中的每一个环节, 工程的每一个参与方, 在确保工程的质量达到各项标准的同时, 还能够公正的处理在施工过程当中出现的各种问题。建设监理制不但能够有效地保证工程的质量, 还能够帮助业主减少其大量的管理人员, 节省开支, 大大的减轻了业主的财务负担。但是在某些市政工程当中, 业主为了能够对工程进行直接控制, 仍然会舍友相当庞大的针对于该项目的管理部门, 另外, 业主也会派出自己的监理人员代表业主来进行现场管理。监理方和业主同时存在, 监理的职能在大多数情况下都会被架空, 只是在不得已的时候才会被推出去面对比较苦难的问题, 甚至有时候还会成为业主拒绝承担责任的有力工具。这时候监理就不是独立的存在的, 而是作为业主的下属参与到工程当中的, 他们应有的权利被极大地削弱了, 但是责任却被无限放大。这样的管理模式是非常不合理的, 它不能达到为业主节约资金的目的, 也不能做到规范管理, 而且再出现问题的时候, 业主的相关管理人员之间还会出现互相推卸责任的现象。另外监理费用的高低同样是影响监理工作的一个重要的因素。监理费用低, 监理人员的流动性就很大, 从而造成了监理队伍极不稳定。业主应该提高监理费用, 适当的给予奖励, 这样既有利于监理队伍的稳定, 又能提高监理的积极性, 进而能够更好地投入到工作中, 保证工程的质量达到要求。

3 结束语

在当今我国监理体制还不完善的情况下, 市政工程监理仍然存在很多不规范但是做为监理, 自身有没有能力解决的难题, 造成这一现象的原因是多方面的。所以要解决这一难题, 首先要建立一个相对完善、健全的工程监理系统, 使监理贯穿于一项工程的始末, 根据市场经济的规则制定及时、公正的施工监理合同, 并且在施工过程当中各参与方要严格的执行施工监理合同中规定的各项条款。

摘要：市政工程在监理的过程中, 需要相关的监理人员提高自身的专业技能和综合素质, 依据相关的法规制度认真履行好市政工程的监理工作, 尽职尽责, 为我国市政工程的施工做好保障。为促进经济发展和推动城市化进程, 市政建设的速度不断加快。本文笔者结合多年来的工作经验, 对进行了研究, 具有重要的参考意义。

关键词：市政工程,监理工作,问题与对策

参考文献

[1]严洪春.市政道路施工监理中的问题及其对策[J].建筑设计管理, 2010.

[2]钱春洪.关于市政工程监理若干问题的讨论[J].科技与生活, 2010.

[3]冯洪元.论市政工程监理现场的规范化管理[J].现代商贸工业, 2011.

[4]JTJ 071-98公路工程质量检验评定标准[S].