施工管理职责

施工管理职责（共8篇）

施工管理职责 篇1

谷家礼（厨房负责人）：岗位职责：实施厨房部的经营管理。

1、在总经理室的领导下，全面负责厨房的管理工作，执行主管总经理的工作指令，并对其负责和报告工作。

2、协调厨房各部门及厨房职工的工作，保证技术操作规范化。

3、抓好成本核算，加强食品原材料、各类物料、水、电、燃料的管理。

4、负责厨房部所需食品原料、设备的请购、批示工作。

5、与工程部配合负责监督厨房设备的维修和保养工作。

6、遇有宴会与餐厅部负责人商议具体事项，做出烹调与服务等有关的要求。

7、审阅员工餐厅菜单及费用控制情况。

8、负责厨房部门的培训考核工作，审查厨房盘存结果。根据厨房与酒店经营的实际情况，合理定岗定编。

9、定期召开厨师例会，布置安排工作，同厨师汇报分析销售情况及新产品开发。

10、每天关心生产经营、菜点数量、规格情况，对制作的菜点品尝试味、检查质量、严格把关。

11、督促厨房对原材料的验收和成本控制。

12、把好食品卫生，厨房环境卫生管理和消防安全。督促食品餐具、用具和厨师个人卫生，杜绝发生食品中毒事故的发生，以维持厨房的正常生产秩序。

13、要按期为政府部门和各项接待任务设计合理的整套菜单，并要听取反馈意见，不断更新，保证菜肴的色、香、味、形及营养成分的合理搭配，并且不重复。

14、抓好节能降耗，合理利用电能，合理控制水流量，合理使用煤气，合理对餐具和用具使用和保管，依靠员工，让每一位员工都知道自己的节能降耗职责。

15、制定厨房各项卫生制度，实行卫生包干。加强劳动纪律，制定各规章制度、奖勤罚懒（人性化）。

16、每天查阅厨房退菜和投诉情况并进行处理，掌握每个厨师的技术水平，合理安排技术岗位。

17、注重时令菜肴的供应和多开发一些成本低、各层次客人都能接受，受欢迎的菜肴，使其零点、小吃做得更好。

18、关心员工思想、生活、业务水平。注重人性化管理，让员工自我约束，自我规范，在一种很轻松，很整洁，很宽和的状态下工作，以提高员工凝聚力，发挥他们的潜力。

费景云（主管）：

管理职责：负责管理厨房人员的考勤，劳动纪律，人事安排，早餐供应。

张明为（主管）：

管理职责：负责管理厨房收货，验货，粗加工，查看订单，打单约货，成本控制。

唐锡明（主管）：

管理职责：负责管理厨房食品卫生，环境卫生，餐具和用具的管理，洗碗间的人员安排，消防安全，下班后检查水、电、煤、门窗箱柜等是否关闭上锁，注意对贵重物料的保管，注意对外来人员（收泔水废品）的监督检查。

沈德明（炉灶领班）：

岗位职责：厨房炉灶管理

1、负责安排好炉灶厨师及蒸、烤箱、排菜的分工。

2、督促炉灶厨师规范操作，认真操作，保证菜肴质量。

3、督促炉灶厨师做好市前、市中、市后的准备工作及卫生工作。

4、督促炉灶厨师安全操作，节约用水、电、燃料及各种调料等。

5、搞好团结协作，支持餐厅部工作。

张明为、唐锡明：

岗位职责：厨房切配管理。

1、安排好切配厨师的分工，规范操作，认真操作，做好各项切配的准备工作。

2、严格把好原料质量和卫生关，掌握每天原料数量。

3、做好冰箱整理，保管好各种原料。

4、做好定质定量，讲究刀工，讲究切配。

5、团结协作，节约用水、电。

6、搞好团结协作，完成各项任务。

7、凭单配菜。倪兰生：

岗位职责：冷盆切配，制作管理。

1、安排好烧、烤、卤味、冷盆等原料的烹调、制作、准备工作。

2、根据冷盆专门要求，做好卫生工作。

3、规范操作，讲究刀工，定质定量，凭单发菜。

4、安全操作，注意节约。

5、查看订单，打单约货。

费景云、石国庆：

岗位职责：中、西点心管理。

1、安排点心原料、馅心制作，发面等各项生产及分工。

2、规范操作，操作有序，保持新鲜，不积压，定质定量，凭单发货。

3、做好各种原料保管，注意节约用水、电、燃料。

4、做好各方面卫生工作。

5、注意安全操作，搞好团结协作。

费景云、张明为：

岗位职责：职工食堂伙食的管理工作。

1、安排好一周菜单和原料，做好成本核算。

2、做好各种加工准备，规范操作。

3、定质定量，保证饭菜及面点质量。

4、注意节约，保管好原料。

5、注意安全操作，搞好卫生工作，提高菜肴质量。

厨房部：谷家礼

2011年3月15日

施工管理职责 篇2

作为教育工作者, 我们无权用孩子们的血来“吸取教训”, 面对在湘潭踩踏事故中8个无辜生命的远去, 我们无论受到什么惩罚, 都无怨言。

看过媒体的相关报道后, 我们不难从中感悟到一个根本的原因:管理松懈。在事发时现场为什么只有一名管理人员?当堂晚自习的辅导老师们怎么没有对下课的学生进行疏导分流?教师的安全意识和责任感是和学校管理层平时的严格要求与督导密不可分的。为什么事发之时会有几名调皮学生阻塞楼梯口?事发现场纪律相当混乱, 学生是一窝蜂式地涌入, 而安全教育真正到位的学校是不会出现这种现象的。从媒体报道出的情况看, 学校存在未进行相关的安防演练以及安防设施不到位的问题, 在这些方面, 学校管理者有着不可推卸的责任。

近年来, 新闻媒体对全国各地学校由于安全防范不到位而引发的突发事件的报道不在少数, 但仍然未能引起我们的重视。

其实, 学校安全方面的工作主要包括两个方面:师生人身安全和学校财产安全。随着社会发展及学校周边环境文化氛围的改变, 安全教育工作也随之增添了更多的内容, 教育者的工作更加繁重, 更具挑战性。为了确保这两项安全工作落实到位, 学校的安全保障工作要走技术装备专业化、体制思想创新化的路子。

笔者了解到, 现在越来越多的学校选择了科学、有效、先进的技防设备保护校园安全, 各级政府也不断地加大了对学校安全设施的改造力度, 这无疑是教育的福音。但是, 值得注意的是, 在安全工作中, 最重要的环节, 还是加强教育和管理。学校管理者在平时, 要不断强化学生和教师的安全意识, 增强他们的安全责任心。现代化的安防设备只是一种技术手段, 只有在管理者充分重视之下才能有效发挥作用。

许多学校在基础设备设施比较落后的状况下平安无事, 靠的就是“加强管理、责任到位”这服“灵丹妙药”, 靠的就是领导多“谋之”的工作思路。教职工多份安全责任心, 孩子们就能多份安全的保障。所以加强教师的师德师风建设是保障安全的更为重要手段, 而师德的核心是“爱心、良心、责任心”, 如果都具备了这“三心”, 很多问题就可以避免。

一人把关一处安, 众人把关稳如山。学校的安全管理人员和教师应该多学习相关的法律和法规, 进一步强化安全责任意识和安全观念, 加强学习安全知识, 掌握基本的安全防范和救护技能, 才可以减少事故的发生。

安全工作也是一份责任。作为一名教育工作者, 应该以高度的责任感来对待安全工作。责任的体现可以从两个方面来理解, 其一, 要以高度的责任感来对待安全工作, 要保证尽量不出事;其二, 出了事是要追究责任, 严惩不贷。这就要求, 学校的各级单位要积极主动配合相关部门开展安全整治工作。积极主动地发现、报告和处理问题, 变被动为主动。学校安全管理人员和各位教师必须切实履行自己的安全职责, 严格遵守师德师风和安全管理的各项规定。如果是自身的行为不当或违规造成的事故, 那该承担的责任谁也推不掉。

简而言之, 防范的工作分为人防和物防。而这两者相比较, 人防不力的危害比物防不力的危害更大。在安全工作中惟有高度重视, 惟有小心谨慎, 惟有处处严加防范, 惟有把应该做的工作做到家, 才是保护自己、保护他人、保护学校的最佳途径。千言万语汇成一句话:事故教训是镜子, 安全经验是明灯。安

当前建筑施工管理职责的分配 篇3

关键词：建筑施工 管理职责 分配

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0167-01

国内外的专家学者对于建筑施工的安全质量问题都是比较关注的，研究也比较多，根据其研究结果显示，很多的建筑工程安全质量问题都是因为管理系统不完善所导致的，涉及的有管理的规章制度、制度的执行效率、管理程序、员工训练等等方面，这些让建筑施工出现了安全隐患，引发安全事故。所以，建筑施工安全质量事故如何进行管理和预防，还是要看管理工作是否到位。现在的一些人对于安全质量问题都认为全部应该是施工方的责任，其实这个是错误的想法，安全质量事故的发生是很多的责任主体共同承担的，所以，应该要对责任的分配有所认识。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 设计的问题

设计是建筑施工前的工作，是对建筑从动工要竣工的所有内容进行设计和规划，需要由专业的设计人员来完成这项工作。建筑设计需要对建筑内部的空间使用和设置给予重视，让内外条件能够合理的与环境融合，把握住设计的细节，这样才能够让设计符合艺术和实用两个要求，对建筑的综合功能起到了提升作用，所以对于这些建筑功能要求的满足以及材料、劳动力的投入等等都应该保持在一个平衡的状态。

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

1.2 施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

1.3 施工材料不合格

施工使用的材料是建筑的物质基础，对于工程质量起到了决定性的作用，对于工程质量管理也是非常重要的内容，关乎建筑以及施工人员的安全问题，也关乎企业的经济利益。所以，使用规范合格的建筑材料是施工质量控制的基础也是重要内容。现在，材料质量的问题突出表现在钢材、水泥、机械设备这几个方面。

2 现阶段的责任分配情况

2.1 建设单位的管理职责

法律上对于安全责任有明确的规定，建设单位和管理人员应该要依法执行。在进行招标的时候，建设单位选择承包商应该要对他们的相关资格进行审核。然后，在进行施工的时候，安排专员对施工单位来进行监督，对他们的生产过程进行及时反馈。最后，以建筑质量安全为前提，建设单位应该要有相应的保障措施，对于勘察、施工、监督等等单位都应该提出在法律规定内的强制性标准。

2.2 施工单位的管理职责

项目的施工是由施工单位来完成的，安全施工既是定期完成施工项目的要求，也是施工单位安全的基础，因此必须保持清醒的头脑来对施工安全进行管理，特别是现场安全。施工单位安排安全生产管理人员，建立相应的管理机制。项目经理调动人力、物力和财力來加强安全管理工作，对施工人员以及安全管理人员进行相关的培训，增强施工安全意识。

2.3 监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。对于不进行整改的施工单位，需要上报主管部门，对其进行相应的处罚，根据合同的规定来进行强制执行。

2.4 设计单位的管理职责

设计单位的工作承担的是设计责任，完成设计后，其责任仍然存在，需要对施工安全防护和操作进行考量，在设计图纸中标注，对于一些重点部位和环节进行叮嘱，给出安全防范指导建议。设计的责任由注册建筑师及其单位来承担。

3 结语

纵观目前的建筑工程质量安全问题，不仅多而且杂，很多的事故都是因为施工管理责任的分配不合理导致的相互推诿和不作为。建设单位、监督单位、设计单位都是建筑工程的责任承担方，他们都有一定的责任，此次对于建筑施工的安全管理责任问题探讨对他们各自的责任都进行了简单的阐述，且对目前的一些问题进行了探讨，这些问题的解决，需要这些部门的合力协作来完成。该文给出了一些建议和思路，供大家参考。政府相关部门要加大监管力度，敦促各方履行自身自认，做好本职工作，建筑项目施工过程的安全管理工作能顺利执行，合理分配责任，对于安全事故的预防和控制具有非常好的积极作用。

参考文献

[1]孙灵锁，王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全，2009（1）.

[2]郭刚，高成政.浅谈建筑施工企业经营及项目管理[J].黑龙江科技信息，2010（8）.

[3]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011（17）.

管理部门职责及关键岗位职责 篇4

编制：王世民 审核：王一文 曹善坤 批准：陶尊伍

2008年2月

日

大连市船用电器有限公司

目

录

一、公司组织机构图------1页

二、部门职责

1、销售部职责

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2、生产部职责

------5页

3、财务部职责

------6页

4、采购部职责

------6页

5、工艺技术室职责

------6页

6、质管部职责

------7页

7、综合管理部职责

------7页

8、计划部职责

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9、设计室职责

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三、员工工作岗位职责

1、总经理岗位职责

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2、管理者代表岗位职责

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3、总工程师岗位职责

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4、销售副总经理岗位职责------10页

5、生产副总经理岗位职责------11页

6、生产部长岗位职责

------11页

7、质管部长岗位职责

------12页

8、采购部长岗位职责

------12页

9、财务部长岗位职责

------13页

10、销售部长岗位职责

------13页

11、计划部长岗位职责

------14页

12、综合管理部长岗位职责------15页

13、产品设计室主任岗位职责----15页

14、工艺技术室主任岗位职责----16页

15、部门经理岗位职责

------16页

16、车队长岗位职责

------17页

17、销售部长助理岗位职责------17页

18、销售员岗位职责

------17页

19、销售内勤室主任岗位职责----18页 20、销售内勤员岗位职责

------18页

21、设计员岗位职责

------19页

22、工艺员岗位职责

------19页

23、工装设计员岗位职责

------19页

24、统计员岗位职责

------20页

25、资料档案、标准化管理员岗位职责--------------------------20页

26、生产调度员岗位职责

------21页

27、设备（安全）员岗位职责----21页

28、机动车驾驶员岗位职责------21页

29、外协员岗位职责

------22页 30、采购计划员岗位职责

------22页

31、采购员岗位职责

------23页

32、仓库保管员岗位职责

------23页

33、质量管理员岗位职责

------23页

34、发货员岗位职责

------24页

35、检验员岗位职责

------24页

36、劳资员岗位职责

-----24页

37、会计岗位职责

-----25页

38、计算机及网络管理员岗位职责-----------------------------25页

39、计量员岗位职责

-----26页 40、工时定额员岗位职责

-----26页

41、工段长、班组长岗位职责---26页

42、机械工、冲压工、钳工、装配工岗位职责-------------------27页

43、电器、电源装配工岗位职责--27页

44、模具钳工岗位职责

-----28页

45、电工岗位职责

----28页

46、电焊工岗位职责

----28页

47、辅助工岗位职责

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四、内部沟通接口和方式

1、销售系统

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2、技术系统

------29页

3、生产系统

------29页

4、人力资源和行政管理系统------30页

5、财务系统

------30页

6、检验系统和质量信息反馈系统-30页

7、内部沟通方式

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二、部门职责

销售部职责

1.市场（产品）调研，市场（产品）分析，市场策划（营销组合策略）； 2.年度（季度）销售计划的拟定、修订及实施； 3.销售政策的拟制、报批及实施； 4.客户开发及管理；

5.对销售人员进行业务培训，对销售人员的业绩进行考核； 6.产品销售价格的拟制；

7.市场信息收集和分析；产品广告策划和发布； 8.负责公司产品库存管理和发货管理； 9.提出年度新产品开发、定型产品改进建议书； 10.销售业务统计、报表及费用核算； 11.产品质量信息反馈和售后服务信息反馈； 12.组织参加外部产品展览会； 13.组织销售合同评审； 14.公司网站管理。

生产部职责

1.根据公司生产计划、追加生产任务，制定本部门生产作业计划，并组织实施； 2.作业计划发生变更，应及时调度和调整，使按期交货率达到规定要求。3.对本部门员工实施绩效考核，调动员工的积极性，不断提高生产效率。4.严格按标准和公司质量方针目标、质量指标，生产合格的产品；

5.贯彻国家有关安全生产和消防工作的法律法规，承担公司的设备管理，能源管理、消防管理、安全生产管理，并达到管理制度要求；

6.根据公司经营策略及质量管理体系文件要求，确定合格外协供方，并进行管理 7.负责与外协单位的谈判（包括价格、质量、付款方式、运输、交货日期、税票等）； 8.负责外协合同签订、合同履行、合同管理工作； 9.负责公司机加工件的生产、外协及对外承揽加工业务。

财务部职责

1.负责公司财务管理，按规定上报财务报表、财务分析报告； 2.对公司承包经营部门进行承包核算；

3.根据公司资金的运作情况，定期进行资金平衡，确保公司资金和经营正常运行； 4.负责公司融资、投资运作及重要资产购置、出让等工作； 5.严格执行各项财务制度和财经纪律，按规定处理税务、工商事务； 6.贯彻落实公司财务制度。

7.公司各类资产管理和产品成本核算；

8.各种单据审核及财务处理，各项费用支付的审核及财务处理。

采购部职责

1．根据公司生产计划，制定采购计划并实施；遵守公司物资采购管理规定； 2．随时采集各地区物资价格、运费价格等数据，建立公司所需的物资价格数据库； 3．对所采购物资的周期及采购质量负全责； 4．按规定要求管理本部门的仓库物资；

5．根据公司质量体系文件规定确定合格供应商，并进行管理。

6．负责与供应商谈判和审查及签署采购合同（明确采购价格，采购质量、付款方式、运输方式、交货方式、交货期限、税票等），合同的签署要符合相关法律法规要求。

工艺技术室职责

1.根据国家标准、行业标准、公司质量管理文件和标准编制工艺文件，负责工装设计，及生产现场的工艺指导；

2.参与新产品开发及定型产品改进工作；

3.做好工艺文件管理，对工艺文件的更改要做好记录和反馈工作； 4.检查生产现场工艺纪律和提出奖罚意见； 5.负责生产部对外承揽加工产品的各项技术工作；

6、负责箱体、柜体产品的开发，技术服务；

7、灯具产品目标成本确定（调整）和分解。

质管部职责

1.贯彻国家有关质量的法律法规；

2.制定公司质量方针、目标，并组织落实； 3.组织质量体系文件的修订和质量体系内审； 4.对公司质量管理工作进行计划、检查、考核；

5.原材料、外协件的入厂检验，重要过程检验、出厂检验，经营部外购产品的委托检验，新产品研发过程中的委托试验；

6.对检验、试验要有原始记录，发现问题及时分析、反馈，开展以预防为主工作； 7.参与质量异常评审，并进行跟踪；

8.负责公司计量管理工作和产品售后服务费用控制。9.申办产品船检证，防爆产品换证工作； 10.负责国家质量监管部门质量抽查的跟踪工作； 11.负责公司的质量数据统计、分析和质量档案的管理。

综合管理部职责

1.编制、修订公司各项管理制度，推进公司制度化管理进程；

2.协助总经理搞好各部门的综合协调，对承包部门（人）实施绩效考核；

3.负责公司文件的起草、打印、报批、下发和文书资料管理；审核对外开据的证明、介绍信及加盖公章；

4.承担公司内部宣传报导工作，推动企业文化建设；开展6S活动；

5、员工的招聘、离职管理；员工上岗、转岗考核；

6、员工培训计划的制定和组织实施；

7、员工薪资管理；

8、员工合理化建议受理；

9、办公用品的采购、分配；办公、生产通讯管理；

10、员工食堂管理，员工宿舍管理，厂区绿化管理；

11、承担公司内的安全保卫工作；

12、公司保密管理工作。

计划部职责

1、负责编制公司年度综合计划，监督检查、协调、考核各部门对综合计划的执行和落实情况；

2、编制公司生产计划。监督检查、协调、调整、考核各部门对生产计划的执行落实情况；

3、组织召开“安全生产调度会”，下发会议纪要，督办各部门执行“会议纪要”的要求；

4、负责公司综合统计管理工作；

5、负责公司计算机及网络信息管理。

产品设计室职责

1、负责公司新产品开发计划和定型产品改造计划的编制和组织实施；

2、负责组织所开发的产品定型和产品定型后技术文件、技术资料、图纸的归档工作；

3、负责公司产品目标成本的报价和产品装配生产的目标成本控制；

4、负责公司产品装配工作和产品生产时的技术指导；

5、负责产品生产关键过程的确认；

6、对产品设计质量、装配质量负责。

三、员工工作岗位职责

总经理岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 10年以上企业经营、企业管理经验；

2、掌握企业经营管理知识；

3、掌握企业质量管理知识。

（二）岗位职责

1、主持公司全面工作。组织制定公司中长期规划和年度综合计划，审批公司各项管理制度。负责公司融资工作，保证经营目标的实现。

2、组织审定公司的销售计划、产品价格、利润指标；

3、组织制定公司财务预算及利润分配方案；

4、审批新产品开发项目；

5、以法人代表身份代表公司签署有关合作协议、合同、合约和处理有关事宜；

6、决定组织机构和人事编制，决定副总经理、总工程师及各职能部门干部的任免、报酬及奖惩；

7、对成绩显著的员工给予奖励、调资和升职，对违纪员工进行处罚和辞退；

8、根据生产和经营的需要有权聘请专、兼职法律顾问、经营管理人员、技术顾问，并决定其报酬；

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款的使用和贷款担保的可行性报告；

10、组织制定财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。建立一支作风优良、训练有素的优秀团队。

12、负责质量管理体系的策划。批准发布质量手册。组织制定和落实质量方针和质量目标。

13、主持管理评审，实施质量奖惩，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性，并持续改进。确保质量管理部门独立行使职权。对公司的产品质量和质量管理负责。

管理者代表岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大学本科以上学历，具有全面的质量管理水平和质量决策能力；

2、具有5年以上企业管理工作经验；

3、掌握企业生产经营的基本知识；

4、熟悉和掌握ISO9001和GJB9001A标准。

（二）岗位职责

1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。确保公司内提高满足顾客要求的意识。

2、组织制定相关部门的质量职责，建立一个有效的沟通机制。

3、组织内审和管理评审，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。

4、确保与质量有关的信息得到收集、分析和处理，持续改进质量管理体系和产品的符合性。

5、负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。

6、负责组织不合格品的审理、纠正预防措施和持续改进工作。

7、组织和领导产品检验、质量审核、质量信息和内部沟通工作。

8、批准质量计划，并对实施情况组织监督检查。

总工程师岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历，5年以上技术管理的经验；

2、具有新产品开发策划能力，具备组织设计研发、设计管理能力；

3、掌握经营管理、技术管理和质量管理知识；

4、熟悉本公司产品生产工艺，产品技术标准和相关法律法规。

（二）岗位职责

1、向总经理负责，做好总经理的参谋，在总经理领导下负责公司产品开发和研究所的管理工作；

2、对所分管部门进行规范化管理，监督分管部门对员工的绩效考核；

3、协调分管部门与公司其它部门的工作联系，工作协调、沟通；

4、对分管部门出现的问题要及时向总经理汇报，并提出建设性意见；

5、组织拟制公司年度新产品开发和定型产品改进计划方案，及特殊产品或项目的质量计划；

6、组织实施公司年度新产品开发和定型产品改进计划及产品定型。

7、组织编制开发性新产品的任务计划书和标准化管理；

8、负责对分管设计室开发性新产品的一级设计图纸、文件审批；

9、代表总经理对外进行技术交流、技术谈判和签署技术合作协议；

10、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、技术标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

11、处理和解决重大技术质量问题，对分管工作范围的重大质量事故负领导责任。

销售副总经理岗位职责（关键岗位）

(二）任职条件

1、具有大专以上学历,具有5年以上销售管理的工作经验；

2、具有开拓市场，扩大销售的工作能力和掌握市场信息，分析市场趋势的营销管理水平；

3、熟悉合同法规的基本知识和国家有关军品政策、标准及保密法规，维护公司的利益；

4、掌握质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、向总经理负责，做好总经理的参谋，协助总经理完成公司下达的各项任务；协助总经理建立、建全公司统一、高效的组织机构体系；

2、贯彻和落实国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

3、抓好分管的各项销售业务工作；对主管工作范围的重大质量事故负领导责任；

4、组织制订分管业务的年度工作计划，呈报总经理审批；

5、协调所分管业务与其它部门的工作联系；

6、负责军品市场信息的提供和分析，协助总经理做好军品销售决策；

7、负责军品合同的评审、交付和售后服务等与顾客有关过程的控制与管理；

8、负责组织对军品顾客满意度的测量，了解军品顾客的需求和期望，实现顾客满意。

生产副总经理岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有10年以上从事生产管理的经验；

2、具有计划管理、生产管理的才能和推进、协调生产计划落实的能力；

3、掌握生产管理和质量管理的基本知识。(二）岗位职责

1、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、主管机加工生产业务及生产作业环境管理，确保生产设施的适用和生产作业现场环境良好；

3、分管公司综合计划管理，综合统计管理；分管生产物资采购、储存管理；分管箱体产品设计及工艺管理工作；

4、负责公司安全生产、消防安全、环保安全的日常管理工作；

5、负责采购合同、外协合同的审核及监督合同的落实；

6、负责公司生产设备、设施及能源管理；

7、对主（分）管工作范围的产品质量和重大质量事故负领导责任。

生产部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上生产管理经验及5年以上本行业的工作经验；

2、具有组织生产和协调生产的能力；

3、熟悉本公司产品的生产工艺流程和设备情况，了解公司质量管理体系。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

2、对生产活动全过程实施控制，确保产品质量和交货期；

3、对批次管理、产品标识和可追溯性进行监督检查；

4、负责本部门设备和工装的维护和管理，确保生产设施安全和工作场所清洁；

5、做好生产过程信息收集、分析和传递；不断采取改进措施提高生产质量；

6、制订本部门质量目标，做好本部门质量管理及相关业务的培训；

7、对本部门员工实施绩效考核。

质管部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历,具有本行业5年以上质量管理的工作经验；

2、具有产品质量检验的实践经验，熟悉本公司产品、产品标准、工艺及检验规范；

3、掌握ISO9001、GJB9001A标准的要求。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

2、负责公司的质量管理体系及文件、质量信息、质量检验的归口管理；

3、负责组织公司管理评审和内部审核工作；

4、负责质量体系文件、质量管理知识、质量法规及质量意识的教育和培训；

5、负责不合格品审理，质量分析，质量改进和纠正预防措施的管理，监督实施与跟踪验证；

6、负责产品全过程的质量检验、质量记录管理和质量数据分析、反馈；

7、负责配合研究所新产品的验证工作；

8、负责测量装置、长度器具的计量检定、管理工作；

9、制订本部门的质量目标，做好本部门的质量管理及相关业务培训。

采购部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有5年以上本行业物资采购、物资管理的工作经验；

2、熟知国家《合同法》，掌握库房管理的基本知识；了解质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

2、严格执行采购品进厂检验、代用、出入库等有关规定，执行采购计划和采购文件要求，做好外购物资的管理；

3、组织对供方的选择和定期评价，建立合格供方名录。及时传递相关技术质量信息和与供方的交 流与沟通，积极采取纠正预防措施提高供货质量；

4、负责采购信息的收集，及时向设计、质管、生产传递物资采购和新材料新器件的应用信息。

5、负责对本部门员工实施绩效考核；

6、制订本部门的质量目标，做好本部门的质量管理及相关业务培训。

财务部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历，5年以上从事财务管理的工作经验；

2、熟知本公司经营、成本和资本运行状况，掌握国家财务、税收的相关政策； 熟知国家相关法律法规，了解质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规，落实公司的质量方针、质量目标和质量体系文件。

2、负责编制公司年度财务预算，负责公司财务管理工作和公司融资工作。

3、负责组织质量成本的核算工作，组织进行对质量成本信息的收集、分析、处理、反馈和保存。

4、负责承包部门的经营核算及资金平衡。

5、负责公司固定资产管理。

6、负责组织公司产品的成本核算。

7、负责对本部门员工实施绩效考核。

8、制订本部门质量目标，并组织实施。组织本部门相关业务的培训，不断提高财务人员专业知识。

销售部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历或5年以上营销管理的工作经验；具有市场策划、营销组合能力，与客户沟通能力；具有组织能力、协调能力；

2、熟知国家《合同法》，掌握营销管理的知识；知悉本公司产品特性；了解质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、执行国家和军队的有关法律法规及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、负责市场调研和市场策划、市场开发，组织对市场信息的收集和分析，反馈市场信息和产品开发的建议；

3、组织制定公司年度销售计划，审批月销售计划；

4、负责顾客明示要求的识别和确定，组织销售合同评审，负责销售合同的审核或签订及客户对产品要求的变更，负责组织投标书的制作及审核；

5、负责与顾客的沟通，收集顾客反馈信息，及时反馈和处理顾客对产品质量的意见，妥善处理顾客投诉，做好顾客满意度的调查； 负责组织跟踪新产品的使用情况，提交顾客的《设计确认报告》；

6、负责制订本部门质量目标，做好本部门员工的销售业务、质量管理知识培训；对本部门员工实施绩效考核；

7、负责组织顾客档管理案，负责产品销售定价，大宗业务接洽和销售部日常工作管理；

8、负责监督对顾客明示要求的识别和确定，组织产品要求评审，负责销售合同的审核或签署，负责产品重大变更要求的审核及投标标书的审核；

9、负责检查成品库的管理工作和监督销售产品的交付；负责组织顾客财产的识别、验收、入库、建帐、保管工作；

10、负责组织顾客满意度的调查及反馈，产品售后服务信息反馈；

11、负责组织本公司网站的建设，组织制定和审核广告策划、产品宣传（样本制作）方案，并组织落实。

计划部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上生产计划管理经验；

2、具有组织综合计划编制、组织实施和协调能力；

3、熟悉本公司的产品、设备和生产工艺流程，了解本公司计划、生产、技术、设备、人力资源、质量体系等基础管理工作内容。

（二）岗位职责

1、负责编制公司年度综合计划。监督检查、协调、考核各部门对综合计划的执行和落实情况；

2、编制公司生产计划。监督检查、协调、调整、考核各部门对生产计划的执行落实情况；

3、组织召开“安全生产调度会”，下发会议纪要，督办各部门执行“会议纪要”的要求；

4、负责公司综合统计管理工作；

5、负责公司计算机及网络信息管理；

6、负责对本部门员工实施绩效考核。

综合管理部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历，5年以上从事企业管理、人力资源管理工作经验；

2、了解公司的经营管理，掌握全公司的人员状况；

3、熟知《劳动合同法》、劳动保险等相关政策和法律法规，了解质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、负责组织各岗位人员的选聘、培训、考核和人力资源储备工作；负责组织编制各岗位工作职责；

3、负责培训计划的制定及组织实施，组织对培训效果进行评估。监督检查员工培训、考核档案的建立情况；

4、组织策划公司绩效管理模式，定期对员工进行业绩评估和绩效考核；

5、负责公司办公设施（除生产设备、设施外）和房屋建筑的管理，确保设施适用和办公环境良好；

6、负责公司保密管理工作；

7、负责公司行政工作的归口管理，完善企业各项管理制度，推行企业制度化管理进程；

8、制订本部门的质量目标，并组织实施。做好本部门质量管理及相关业务的培训；

9、负责推动企业文化建设和开展6S活动。

产品设计室主任岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称，具有从事本行业5年以上产品设计经验；

2、熟悉本公司产品发展动态，掌握本专业的技术，具有的组织、沟通和协调能力；

3、掌握企业设计管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，公司各项管理制度。

2、组织编制年度新产品开发和定型产品改造计划，并组织落实。

3、负责产品设计文件、图纸的审批。

4、负责组织产品装配生产和人员管理。

5、负责审核部门承包核算报表。

6、运用标准化、优化设计、价值工程和可靠性、可维修性、综合保障等技术进行产品设计。

7、负责派遣维修人员参与售后维修服务工作。

8、负责对本部门员工实施绩效考核。

9、制订本室质量目标，做好本部门专业技术、质量管理培训。

工艺技术室主任岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称，具有从事本行业5年以上工艺技术管理经验；

2、熟悉本公司产品及生产工艺流程，掌握本专业的技术，具有的组织、沟通和协调能力；

3、掌握企业工艺管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件。

2、组织编制工艺规程、工艺流程、工艺过程卡、作业指导书、组装工艺、调试要求等工艺文件。

3、组织工艺评审，负责工艺性审查和工艺可行性分析。

4、组织编制关键过程、特殊过程的工艺文件，参与对特殊过程的确认。

5、负责工艺装备的设计和技术管理，负责工艺改进项目的提出、策划和实施。

6、运用标准化、优化设计、价值工程和可靠性、维修性、综合保障等技术进行工艺设计。

7、负责公司箱体产品设计、工艺管理；

8、负责对本部门员工实施绩效考核。

9、制订本室质量目标，做好本部门专业技术、质量管理培训。

部门经理岗位职责

1、具有高中以上学历,有5年以上部门经营、生产管理经验，或5年以上本行业的工作经验；

2、具有组织生产和协调生产的能力；

3、熟悉本公司的生产流程和设备情况，了解公司质量管理体系。

（一）任职条件

（二）岗位职责

1.负责本部门经营管理，向总经理反馈行业发展和市场信息；

2.了解公司经营工作，本部门出现问题向总经理及时汇报，并提出建设性意见； 3.负责分管部门的安全生产和质量、技术工作； 4.对分管部门员工实施绩效考核； 5.组织制订分管部门的年度工作计划；

6.负责本部门与其它部门的工作联系，完成公司交给的各项任务。

车队长岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历，2年以上车辆管理工作经验；

2、知悉国家交通车辆的法律法规，掌握车辆管理知识。

（二）岗位职责

1、负责公司车辆运输管理，组织、监督车辆按规定进行保养、维护；

2、负责对驾驶员进行安全驾驶培训工作；

3、负责对本部门员工实施绩效考核；

4、负责车辆能耗控制，确保车辆处于良好状态，增加车辆利用率；

5、对乘班车员工的人身安全和车辆安全负责。

销售部长助理岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历, 2年以上本行销售管理工作经验；

2、熟悉本公司销售情况，掌握销售管理和质量管理基本知识；

3、具有较强的组织能力、协调和沟通能力。

（二）岗位职责

1、协助销售部长组织和管理销售部的业务工作；

2、按销售部长授权进行市场顾客管理，参与招投标工作；

3、负责产品的发货管理。

4、参与编制年、季度、月销售计划。与各部门进行业务联系和工作协调。

销售员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历或5年以上本行业销售工作经验；掌握销售管理和质量管理基本知识；

2、熟悉本公司产品及销售价格，能解答顾客提出的有关产品的问题，并帮助选型；

3、具有较强的语言表达能力和社交能力。

（二）岗位职责

1、不断开发新顾客，巩固老顾客，运用大客户管理方法重点进行管理。

2、积极完成年度销售指标，及时收回销售货款；

3、学习和掌握产品有关知识，收集、分析顾客需求及资信方面的信息；

4、了解顾客的需求和期望，对顾客提出的产品要求进行评审、确认；

5、做好售后服务信息反馈，进行顾客满意程度的调查，收集、反馈顾客产品使用信息。

销售内勤室主任岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历或2年以上本行业销售内勤工作经验；懂得销售管理和质量管理基本知识；

2、熟悉本公司常规产品及价格情况，了解公司销售情况，掌握销售部应收货款状况。

（二）岗位职责

1、负责销售部内勤室日常管理工作；

2、负责组织编制年、季度、月销售计划；

3、参与组织销售合同评审。

4、参与组织本部门员工业务培训和绩效考核。

销售内勤员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历或2年以上本行业工作经验；懂得销售管理和质量管理基本知识；

2、熟悉本公司常规产品及价格情况，能解答顾客提出的常规产品的问题，并推荐选型。

（二）岗位职责

1、做好顾客订货意向和售后服务信息的记录、反馈，参与销售合同产品评审；

2、负责顾客的信件、传真、订单、邮件、样本等文件和信息的接受、记录、反馈和保存；

3、负责销售统计报表；负责产品出库发运的管理。

设计员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称，具有2年以上本行业产品设计经验；

2、熟悉本公司产品，了解产品设计标准，掌握技术专业和质量管理知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、认真了解和理解顾客要求和产品质量策划的要求，“精心设计、精心评审、精心跟踪、持续改进”；

3、运用优化设计和可靠性、维修性、综合保障、价值工程、标准化等技术进行产品的设计和开发；

4、按设计和开发控制的要求，做好设计策划、评审、输出、验证、确认和更改的相关工作；

5、严格执行技术状态管理规定，做好文件管理，做到文件系统、完整、正确、统一和归档及时；

6、做好技术咨询和售前售后技术服务；做好故障报告与分析及质量信息反馈；

7、负责主管产品不合格品的评审和处置；配合质量检验工作，及时分析、处理有关的质量问题；

8、积极按计划进行新产品开发和定型产品改造，不断完善产品设计。

工艺（数控设备编程）员岗位职责（编程属特殊岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业中专以上学历或中级以上技术职称，具有2年以上本行业工艺工作经验；

2、熟悉本公司产品、设备，了解工艺流程；掌握工艺管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、负责编制工艺规程、工艺流程、工艺过程卡、作业指导书、组装工艺、调试要求等工艺文件；

3、参与新产品的设计评审、工艺方案设计和产品研制；负责工艺性审查和工艺可行性分析；

4、负责编制关键过程、特殊过程的工艺文件，参与对特殊过程的确认；

5、负责工装夹具合理配备和改进，积极推行新工艺、新技术和新的工艺装备，做好技术改造工作；

6、了解和处理生产过程中的技术问题，确保图纸和工艺清晰、正确、统一。

工装设计员岗位职责

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称,具有2年以上本行业工装设计的工作经验；

2、掌握工装设计和质量管理知识。

（二）岗位职责

1、按照零件图纸、加工工艺过程卡、工装设计任务书等相关资料设计工装；

2、保证设计的工装结构简单、实用、操作安全可靠。

3、负责工装使用时的工艺指导；

4、对工装的设计质量负责。

统计员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、有大专以上学历，3年以统计工作经验；

2、熟悉国家统计法律法规，掌握统计专业知识，了解公司经营情况。

（二）岗位职责

1、负责公司综合统计管理工作；

2、负责公司统计知识、统计管理培训；

3、负责公司统计数据的收集、分析、汇总、上报、存档。

资料档案、标准化管理员岗位职责（关键岗位）

(一)任职条件

1、具有高中以上学历及3年以上资料、档案、标准化管理工作经验；

2、熟悉国家标准化管理的法律法规和档案管理的法律法规；掌握资料档案、标准化管理和质量管理业务知识。

（二）岗位职责

1、负责全公司设计图纸、技术标准、文件、资料档案的管理；

2、负责按《设计更改通知单》更改存档的底图；

3、负责公司二级技术文件、图纸监督检查、考核工作；

4、负责公司标准化管理工作，编制新产品《标准化大纲》，负责定型（鉴定）产品的标准化审查。

5、负责产品图样和技术文件的标准化审查，对图样设计的标准化状态和绘图质量进行控制。

6、负责组织开展标准化管理知识培训，贯彻落实国家标准化法和档案法。

生产调度员岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历,具有5年以上本行业生产计划和机械制造的实践经验；

2、熟悉本企业产品、设备、生产能力、材料和工艺；能识别图纸和工艺的要求

3、懂得生产技术和质量管理的基本知识。

（二）岗位责任

1、编制本部门月生产作业计划和外协计划，并组织、调度其计划的落实。

2、掌握半成品的库存数量，控制半成品的储备不超过预定的警戒线。

3、运用科学生产管理方法，及时了解生产作业和外协的进展情况，合理有序调度生产与外协进度，满足按期交货时间；

4、熟知生产流程和加工工艺，参与对本部门员工实施绩效考核工作。

5、负责与其他部门在生产工作上沟通与协调。

设备（安全）管理员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上设备管理工作经验；

2、掌握设备管理、设备维护和安全操作知识； 了解质量管理的基本知识；

（二）岗位职责

1、负责生产设备、设施、电力设施、工作环境安全的管理；确保设备、设施完好和是生产安全；

2、负责生产设备、设施的申请采购、安装使用、维护保养、指导安全操作和监督管理；

3、特殊工种的培训、考核；

4、负责公司能源管理，环保管理；

5、负责公司安全教育，安全检查、考核工作。

机动车驾驶员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,取得合法的驾驶证，3年以上驾龄；

2、掌握货物搬运、封装、防护、安全运输及交付的基本知识；

3、了解汽车维修保养的基本知识，能进行常见故障的小修和换件处理。

（二）岗位职责

1、按派车单出车，并按时完成任务；自觉遵守交通法规，安全行车。

2、协助装卸、提货和交货工作，保证货物包装完好，不碰撞，不破损和运输安全；

3、承担公司发通勤班按时接送员工上下班。

4、随时检查车况，按规定保养车辆，做好行车记录。

5、有责任节约燃油，降低能耗。

外协员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上外协工作经验，了解本公司外协件的主要技术要求。

2、掌握生产管理、外协管理和质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、负责选择供方，参与对供方的评价；

2、负责所分管的外协件的供方的档案管理；随时掌握供货的质量情况，督促供方纠正和预防；

3、做好外协件入库工作和货款结算；

4、掌握外协图纸的更改情况，及时回收更改或作废的外协图纸。

5、对外协质量负责。

采购计划员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历或3年以上物资采购计划管理工作经验；

2、熟悉本公司采购物资的品种、规格、性能；熟练操作计算机物资管理软件；

3、掌握物资采购计划管理、质量管理的知识。

（二）岗位责任

1、负责编制采购计划，深入仓库了解物资供应情况，协助部长督促采购计划的执行；

2、负责控制库存物资在规定的警戒线以内。

3、负责采购计划信息的收集、分析、反馈。

采购员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上本行业物资采购工作经验；

2、掌握物资采购和质量管理的基本知识;了解所采购物资的规格性能、用途和主要技术要求。

（二）岗位职责

1、按采购计划和有关采购物资的技术标准，进行比价采购；按规定办理代用手续；

2、负责选择供方，参与对供方的评价；

3、负责所分管采购物资的供方的档案管理；随时掌握供货的质量情况，督促供方纠正和预防；

4、负责外购物资入库工作，结算货款；

5、对物资采购质量负责。

仓库保管员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上物资保管工作经验；

2、熟悉本公司产品零部件及所需的物资；会记库存物资明细帐；

3、掌握仓库物资管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、对采购物资进行报检和入库；核查和传递票据； 及时反映问题和提出建议；

2、记好库存物资明细帐，库内物资要分类建帐和存放，做到先进先出，帐物卡相符；

3、库内待处理的不合格品、待检品，要隔离存放，并给予标识；

4、对所保管的物资质量负责。

质量管理员岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历或5年以上本行业质量管理工作经验；

2、熟悉质量法、计量法；熟知本公司的质量管理体系；

3、掌握ISO9001、GJB9001A标准要求，具有较好的语言和文字表达能力。

（二）岗位职责

1、收集各种质量信息，填写《纠正和预防措施通知单》《不合格品审理单》，并督促实施和验证；

2、负责质量信息统计、分析、反馈；负责本部门文件资料、质量记录的管理工作；

3、负责公司《质量简报》的编辑，发放；

发货员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3 年以上发货工作经验；

2、熟悉本公司产品，掌握交通运输路线和货运价格等相关货运知识；了解质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、负责特殊产品要求和备件的二次包装防护及发货运输管理和运价结算；

2、对发货产品的运输质量和按期到货负责。

检验员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上产品质量检验工作经验；

2、能看懂图纸和各种技术文件，了解本公司生产流程和工艺文件；

3、掌握所分管的质量检验有关的技术标准和检验方法，会使用相关计量器具；了解质量管理知识。

（二）岗位责任

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件。

2、努力学习检验业务知识，遵守职业道德规范，工作认真负责、细致、及时、准确、公正。

3、严格执行图纸、工艺和相关标准、规范等；及时正确检验、鉴别、标识、隔离和签字；无漏检、错检和拖延；认真填写记录，字迹清晰、填写内容正确、完整，发现问题及时报告。

4、发现不合格品，有权要求返工、停止加工或停止流转，并及时填写相关记录和反馈质量信息。

5、爱护和保管好对所使用的计量检具和仪器仪表，使其满足检验、试验要求。

6、做好所分管的检验工作，监督操作者做好自检和首件交检；加强中间巡检，做好完工检。

劳资员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有3年以上人事劳资管理的工作经验；

2、了解劳动法、劳动工资和劳动法等相关政策法律法规；具有为员工服务的意识和工作责任心；

3、了解质量管理的基本知识；具有一定的语言文字能力和沟通能力。

（二）岗位职责

1、贯彻落实国家《劳动合同法》及相关法律法规。

2、；负责员工的招聘、解聘考核和办理相关手续；

3、负责员工考勤、员工上岗考核、员工工资结算；

4、负责为员工缴存劳动保险、住房公积金；

5、负责员工劳动合同管理及劳动纠纷处理

会计岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历和3年以上从事财务管理的工作经验；

2、了解本公司生产、经营和财务管理；

3、了解成本核算的相关制度及有关财务的法律法规，了解质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、严格执行国家和军队的有关法律、法规、标准，公司的质量方针、目标和质量管理体系文件；

2、负责产品成本、质量成本信息的收集、核算、分析、处理和保存，将产品成本、质量成本的问题及时反馈至经营部、质管部，以采取纠正预防措施；

3、负责公司经营财务核算，依法上报财务报表；

4、负责公司资金出纳管理；

5、负责公司员工工资发放。

计算机及网络管理员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有本科以上学历，3年以上从事计算机编程或计算机网络管理的工作经验；

2、了解本公司生产经营的全过程管理；

3、了解国家计算机网络管理的法律法规和企业资源、质量管理知识。

（二）岗位职责

1、格执行国家和军队的有关法律、法规、标准，公司的质量方针、目标和质量管理体系文件；

2、负责公司计算机设备的维护和公司局域网络管理；

3、负责公司应用软件的使用、培训、管理；

4、负责公司内一般管理软件的开发，数据库管理。

计量员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历和3年以上计量管理的工作经验，并取得大连市技术监督局颁发的《计量检定合格证》；

2、熟悉《中华人民共和国计量法》等有关法规和规定；熟悉船检流程和质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、负责计量器具的管理；严格执行国家计量法和技术法规；正确使用和维护计量基准标准仪器；

2、按照检定规程检定计量器具；做好修理、测试工作，深入班组处理生产中测量技术问题；

3、填写计量器具检定、修理记录，建立技术档案；

4、负责船检报检工作；负责船检证和厂内合格证的管理和发放。

工时定额员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3 年以上工时定额核算工作经验；

2、能看懂加工图纸、工艺，了解产品的生产流程和各工种的实际情况；

3、具有实事求是、无私公正的良好品德和沟通能力。

（二）岗位职责

1、负责工时定额的制定和考核；

2、在工艺要求内，采用最佳的设备或操作方法，以降低工时成本。

工段长、班长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有5年以上从事本工种的工作经验及3年以上本行业的工作实践；

2、掌握本班组设备管理、设备操作和安全生产的基本知识；

3、熟悉本公司产品和零件在本工种的加工工艺，能看懂图纸和有关工艺守则、标准、规范等；

4、是本工段、班组的技术能手，掌握生产管理、质量管理知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规，产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件。

2、按生产计划和《加工路线单》组织领料和生产。严格按图纸和工艺加工，监督做好首件交检和自检。

3、严格执行工艺纪律，按照工艺规程，对影响工序质量的要素（人、机、料、法、环）实施控制，应特别做好关键过程和特殊过程的控制。严格执行设备管理规定，做好设备保养和维护。

4、负责工段、班内产品和工件的标识、搬运、防护和清洁及工件、工具的合理摆放。保持良好的工作环境。

5、负责对本部门员工实施绩效考核；

6、负责制订本工段或班组的质量目标，生产作业计划，并组织落实，对所生产的产品质量负责。

机械工、冲压工、钳工、装配工岗位职责

（一）任职条件

1、具有初中以上学历,具有2年以上机械加工实践经验；

2、会操作本岗位有关的设备，会使用相关工具、夹具、量具，会进行夹具、模具的安装调试；

3、能看懂图纸、工艺和技术文件，掌握本工种的加工技术；

4、懂得质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、按生产计划、《定额》、《加工路线单》领料，按图纸、工艺和检验规范要求加工，发现问题或不清楚时要立即提出；做好首件自检和交检；及时反映生产中的不合格现象和实际生产中的问题。

2、按规定摆放待检品、合格品、不合格待处理品，保证加工过程中产品完好，标识清楚；

3、做好设备的维护保养和润滑，做到“三好、四会”，保证机床的完好和操作环境的整洁；

4、钻研加工技术，积极提出改进的意见和建议，多快好省完成任务。

电器、电源装配（电）工岗位职责（电工为关键岗位）

（一）任职条件

1、具有初中以上学历，3年以上船用电器产品装配的工作实践；懂得质量管理基本知识；

2、能看懂电气线路图、装配图和产品图纸；

3、了解本公司船电产品的加工、装配工艺；

4、会使用有关电工仪表、电器设备和工具，掌握电气操作安全知识。

（二）岗位职责

1、按图纸和产品加工工艺、装配工艺进行产品加工和组装、调试，并做好自检和首件交检；

2、按规定摆放加工产品、工具和测量仪表，保证工作环境整洁，注意安全操作。

模具钳工岗位职责

（—）任职条件

1、具有高中以上学或5年以上从事模具，夹具制作的工作经验；懂得质量管理的基本知识；

2、能看懂模具、夹具图纸，并能画零件草图；

3、懂得冷冲模，拉伸模和各种夹具的结构类型和工厂各种金切设备工作原理；

4、职责掌握夹具调整与检测的基本知识，会用卡尺，内外径千分尺，分度头，量块等计量器具。

（二）岗位职责

1、按工装设计任务书的要求和工装设计图纸的要求备料和安排制造流程，有问题及时提出，2、经工装设计员处理后方可继续进行；应按工装设计任务书的要求自行设计工装，并经审核后方可投产；

3、制造过程中要做好自检和机加工的检验，合格后方可进行下一道工序；

4、配合工装设计员和班长做好模（夹）具试验和验收。

电工岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,取得劳动部门颁发的电工证，并具有3年以上电工实践；

2、懂得本公司变、配电系统设备及附属设备的构造，性能及维修方法；能看懂系统图、电路图；

3、掌握安全操作的基本知识；懂得质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、维护全厂电气系统，保证设备正常、安全运行；

2、提出公司供电、配电系统的问题和改进建议。

电焊工岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有初中以上学历,取得劳动部门颁发的操作证，并具有3年以上的工作经验；

2、懂得电焊机、点焊机的结构和工作原理，掌握电焊条的选择和电焊机电流的匹配；能看懂图纸和有关焊接符号和技术要求；

3、掌握电焊安全操作的基本常识；懂得质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、严格按图纸和工艺规程要求操作，确定各类工艺参数，并做好记录；如果发现图纸不明确或有疑问时要立即提出，经过主管设计员处理后方可继续加工；

2、对加工的产品要做到首件交检，并做好自检，自检合格后，要摆放整齐，然后交检；

3、按规定摆放待检品、不合格待处理品、合格品，保证加工过程中工件不磕碰划伤并标识清楚；

4、做好设备的维护保养和润滑，做到“三好、四会”保证设备的完好和操作环境的整洁。

辅助工岗位职责

（一）任职条件

1、具有初中以上学历，2年以上工作经验。

2、身体健康，掌握所任职岗位基本技能。

（二）岗位职责

1、熟悉岗位工作内容，了解公司安全管理制度；

2、对所承担工作的质量负责；

3、遵守公司相关管理制度。

四、内部沟通接口和方式

（一）销售系统

1、销售部负责本公司与顾客之间的信息的传递和沟通；负责产品要求评审和售后服务。

2、本公司所有与顾客有关的生产和服务指令或与经营成本有关生产和服务的指令均由销售部以《销售计划》《追加生产任务通知单（明细表）》、《合同实施要求的》、《服务通知单》形式下达。

3、质量信息或部门间其他信息的传递均可采用《质量信息反馈单》。

（二）技术系统

1、研究所是技术信息的发布、传递和归口管理部门。将产品要求评审的输出做为设计输入和方案评审的依据之一，通过设计控制过程转变为设计输出（产品标准、图样、文件、规范等）。

2、研究所下达的文件有：设计开发计划书、设计任务书、质量计划、全部的设计输出文件、《设计更改通知单》、《技术通知单》等。

（三）生产系统

1、生产系统由采购部、生产部和计划部组成，生产系统接收来自销售部的《销售计划》、《追加生产任务通知单》和来自研究所的设计开发计划书、设计任务书、质量计划和全部设计输出文件（包括工艺室的工艺、工装文件）将其转化为生产计划、《追加生产任务通知单（明细表）》、《合同实施要求》、采购计划和外协计划，给予下达和实施。生产部是生产制造、生产设备设施及安全的工作的归口管理部门。

2、质量信息和部门间其他信息的传递均可采用《质量信息反馈单》。

（四）人力资源和行政管理系统

综合管理部接收来自各部门的人员需求、解聘、培训需求、行政管理的信息，是本公司人员的选聘、教育、培训、技能考核、上岗、转岗和本公司行政管理的归口管理部门。

（五）财务系统

财务部是本公司经济运营信息、财务信息、产品成本（包括质量成本）信息的接收、传递和分析处理和管理部门。是本公司财务、经济、经营核算的归口管理部门。

（六）检验系统和质量信息反馈系统

1、质管部是本公司产品检验和计量器具配备的归口管理部门，依据《销售计划》、《追加生产任务通知单（明细表）》、《合同实施要求》和设计输出文件（图纸、产品标准、检验规范、检验大纲等）进行进货检验、过程检验，最终（出厂）检验和办理船检，也负责新产品设计开发过程中的检验试验或其他临时检验，出具检验报告。

2、质管部是本公司质量信息反馈的归口管理部门，各部门应及时向质管部提供各类质量信息（包括质量事故、故障、不合格品、顾客反馈的意见、质量管理体系的问题等），质管部及时处理质量信息，采取纠正预防措施，及时通报和发布质量信息。

（七）内部沟通的方式

1、总经理工作会议，布置公司经营工作。

2、领导班子会议，审议公司重大决策、规章制度，审议公司年度综合计划、承包方案。

3、通过质量管理体系内审，对体系文件、各类质量计划、设计输出文件、过程管理、记录表单等以书面形式或采用《质量简报》、各种会议、布告栏等方式来进行沟通。

4、公司每周召开安全生产调度会，协调安全生产中的问题，纠正产品质量问题。

资产管理处部门职责及岗位职责 篇5

1、负责拟定资产管理管理工作计划；

2、对本部门内各岗位进行考核；

3、负责盘活公司存量资产；

4、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；

6、负责对到期固定资产处置工作；

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；

10、完成上级领导交办的其他工作。资产管理处负责人岗位职责

1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度，并对其提出合理的修订、完善意见；

2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和计划；

3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作；

4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作；

5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作，充分挖掘资产增值潜力；

6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作；负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；

7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计，协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作；

8、参与第三产业的市场调研，收集内外信息，为领导决策提供参考依据；协调周边关系，努力创造良好的经营开发外部环境。

9、完成上级领导交办的其他工作。

物资设备科科长岗位职责

1、负责拟定资产管理管理工作计划；

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；

6、负责对到期固定资产处置工作；

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；

10、完成部门负责人交办的其他工作。

物资设备科副科长岗位职责

1、负责拟定资产管理管理工作计划；

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作；

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标（采购）及验收、保管、调拨；

6、负责对到期固定资产处置工作；

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用；

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作；

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作；

10、完成部门负责人及科长交办的其他工作。

物资设备岗岗位职责

在物资设备科科长的组织下，完成下述工作任务：

1、建立固定资产台帐，做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理，及时入帐，做到凭证齐全，帐物相符；

2、建立库存设备材料的物资分类明细帐，对材料购进、领用作好帐务处理，做到帐目清楚，凭证齐全，帐帐相符，帐实相符；

3、严格管理程序，认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态，并提出采购建议计划；

4、年终做好全部资产清查及材料盘存工作，向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告；

5、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案，并报部门负责人初审；

6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。

资产经营科科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产；

2、根据公司经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；

3、参与第三产业的开发与管理，提出经营开发建议计划；

4、负责沿线广告业务资产租赁；

5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；

6、负责沿线服务区、停车区经营管理；

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订；

10、完成部门负责人交办的其它工作任务。

资产经营科副科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产；

2、根据公司经营开发目标和规划，作好经营开发项目的可行性研究；

3、参与第三产业的开发与管理，提出经营开发建议计划；

4、负责沿线广告业务资产租赁；

5、充分利用沿线土地和非主营资产，进行市场调研，负责新项目的报批和实施；

6、负责沿线服务区、停车区经营管理；

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订；

10、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。

资产经营岗岗位职责

在资产经营科科长的组织下，完成下述工作任务：

1、调研完成公司经营开发项目的可行性研究报告；

2、参与第三产业的开发与管理，提出经营开发建议计划；

3、负责与高速执法对沿线服务区服务质量监督检查；

4、负责沿线广告业务资产租赁；

5、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作；

5、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作；

店长管理职责和管理要1 篇6

一、岗位职责：

1、对公司负责，全面实施门店管理，确保门店处于良好正常的运作状态中。

2、完成公司总部制定的销售、利润及费用控制指标。

3、传达、执行、反馈零售总部战略方针、指示、方案。

4、负责店内相关规章制度制定、维护、完善及报批审定工作。

5、与政府有关职能部门联系，保持良好的外部环境。

6、保持店内整齐生动的陈列和清洁舒适的购物环境，保持商场良好的顾客服务水平。

7、控制门店的损耗。

8、负责防火、防盗、防工伤，安全保卫的工作。

9、现场对供货商、联营商进行管理。

10、准时参加公司召开的各种相关工作例会及其它会议，并准确无误、及时的传达会议精神和公司下达的各种工作指示。

二、管理要求：

1.查阅营业报表、收发电子邮件、最新文件及工作交办交接表，及时把公司相关管理规定及门店工作要求完整的传达到门店各工作人员。

2.负责制定月度、季度、销售计划、毛利计划，分解下发各处、部(各区域)，并督导落实。

3.负责店内各项费用支出的核准，以及店内各项费用预算的审定和批报落实。

4.主持、组织门店的相关工作会议。

5.巡视、检查门店开业前的工作准备情况，包括人员考勤签到、货源、商品陈列、交接班、设备设施操作与维护等。

6.巡查门店内外的环境卫生，特别注意夜间水电安全作业情况。

7.了解商品的销售情况并进行销售分析、调整。

8.检查商品促销的执行情况，包括促销商品的货源、商品陈列、促销海报、人员现场指导、设备准备等。

9.了解门店各种商品的货源，对于货源不足或送货不及时的要立即跟区督导、配送中心反映并沟通解决。

10.及时调查了解周边市场信息，做好各类商品的销售调整。

11.指导并检查商品的陈列、摆放情况、展示要求和标价签使用情况。

12.及时解决顾客投诉事件和特殊情况的处理，并与相关人员进行宣导和沟通。

13.每天了解员工对商品质量自查情况，并重点检查所有直送商品、奶制品、熟食类及易过期商品的质量。

14.检查门店的畅销商品库存情况和出库顺序。对库存不合理的要采取相应措施，确保商品高效率周转。

15.对于门店的商品进出情况、交接本及各种登记本、单据制作、管理情况进行重点跟踪检查。

16.控制有关赠品、耗材、资产是否按公司规定登记、发放、转移。

17.检查店容店貌，门店内外卫生情况，包括货架、地面、商品、推头架、立柱、天花、墙壁，确保舒适的购物环境及营业工作正常运行。

18.检查商品整理情况，应督促员工做好清场安检工作，如需加班应做好人员安排。副店长岗位职责和管理要求

副店长岗位职责和管理要求

一、岗位职责：

1、协助店长进行日常事务管理。

2、协助总部人力资源部门进行人员的招聘，入职，离职结算，工资核算等工作。

3、对各部门课长排班、考评及协助部门开展考评工作，对课长及员工进行激励及思想品德教育。

4、对基层人员进行培训，不断提高其综合素质，并向公司提出人才选拔建议，为公司的发展培训营运人才。

5、负责门店人员工作岗位调配、上班时间调动和考勤、休假安排、思想工作、绩效考核等。

6、及时处理好门店的日常事务，及时对下级的争议、投诉作出裁决。

7、整理、保存公司重要文件及保密资料。

8、完成上级交办的其它事务。

二、管理要求：

1.了解员工思想动态，并做好员工的思想引导工作，保持员工高昂的士气。

2.做好员工的招聘、入职、考核、离职、考勤工资核算等工作。

3.通过各种方式(如例会、座谈会、专题培训讲解等)对基层人员进行培训。

4.针对门店发生的典型事例召开有关人员的现场会议。

5.营业中及时收发最新邮件及文件、报告，对店员请办事项、各类邮件、文件的内容进行安排与跟踪落实。

6.检查门店所有设施、设备、水电的运行情况，随时汇报到总部工程组安排进行检修与维护。

7.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫工作。

8.检查员工交接本、贵重商品记录本等操作情况。

9.对下属提出的问题应于当天作出答复或给予解决，属权限之外的应于当班期间向上级汇报沟通后再及时回复下去。

10.对公司和上级安排的工作应于规定时间内完成。并协调好门店与总部及各部室的关系，确保门店销售工作顺利进行。

施工管理职责 篇7

《中华人民共和国海岛保护法》(以下简称《海岛保护法》)是继《中华人民共和国海域使用管理法》之后我国出台的有关海洋管理的又一部重要法律，《海岛保护法》的出台进一步完善了我国海洋管理的法制体系，是依法管海的重要体现。《海岛保护法》的实施标志着我国依法管海进入到一个全新的历史时期，具有里程碑的意义。

《海岛保护法》规定了无居民海岛属国家所有。这是我国各级政府及海洋管理部门今后制定所有有关海岛管理法规、政策、制度和规定的基石，是对我国现行宪法的补充和完善。

《海岛保护法》规定了各级海洋主管部门负责无居民海岛保护和开发利用的管理及有关工作。这一规定解决了无居民海岛的集中统一管理问题，将极大地提高无居民海岛保护和开发利用管理工作的效率和效能。

《海岛保护法》规定了海洋主管部门及其海监机构依法对海岛周边海域生态系统保护情况进行监督检查。从而依法确立了中国海监机构的执法地位和作用。

总之，《海岛保护法》的实施结束了我国海岛管理无法可依的历史，为我国海岛经济的发展提供了法律保障。随着《海岛保护法》的贯彻和实施，我国海岛的开发与保护将进入到有序、有度、有偿的全新阶段。

二、认真履行《海岛保护法》赋予海洋管理部门的职责

辽宁省濒临黄海和渤海，地处我国万里海疆的最北端，大陆岸线长约2110公里。全省共有海岛383个。其中，有居民海岛41个，无居民海岛342个。《海岛保护法》实施后我们将依法认真履行海洋管理部门的职责，切实做好海岛的开发和保护工作。

进一步开展海岛普查工作。在908专项海岛调查和微型海岛普查工作的基础上，对辽宁省海岛社会经济和自然生态情况开展进一步的调查，为做好海岛保护和开发利用工作奠定坚实的基础。

认真组织编制全省海岛保护与利用规划。根据国家海洋局的统一部署，辽宁省早在2000年就在长海县开展了海岛管理试点工作，其目的就是通过开展试点工作，逐步建立和完善地区海岛开发保护制度，规范海岛开发秩序，保护海岛资源环境，促进海岛经济的可持续发展，为海岛管理积累经验。通过开展海岛管理试点工作，长海县在海岛的总体规划、开发建设、立法及管理等方面取得了一定成绩，对海岛管理中的重点、难点问题进行了深入探索，积累了一些经验。在认真总结长海县海岛管理试点工作经验的基础上，辽宁省将全面推进全省海岛保护与利用规划的组织编制工作，为推动海岛的可持续开发和利用，促进海岛地区经济发展，保障海岛自然、经济、社会和谐提供有力的支撑。

开展海岛生态保护和修复工作。在海岛普查工作的基础上，对辽宁省所辖海岛生态环境现状进行评估，针对不同岛屿生态环境损害程度及类型的不同，制定相应的生态保护和修复计划，并按照计划方案的要求组织实施海岛生态恢复工作，定期对海岛生态环境恢复情况进行跟踪调查和监测。

依法加强对海岛及其周边海域的执法检查。辽宁省各级海监执法机构将认真履行《海岛保护法》所赋予的职能，严格执行《海岛保护法》中有关海岛开发利用活动的管理规定，加大对海岛及其周边海域开发活动的执法检查力度，对于违反法律、法规规定的开发利用活动，严格依照有关法律、法规的规定进行处罚，做到有法必依、执法必严。

尽快研究制定与《海岛保护法》相配套的地方法规和政策规定。积极同政府各有关部门沟通，在广泛开展调研的基础上，结合辽宁省海岛管理的特点和实际情况，制定与《海岛保护法》相配套的地方性法规和规范性文件，逐步建立起以《海岛保护法》为核心的，国家、省、市、县相配套的海岛法律、法规和政策体系，使海岛的开发保护更加规范化，依法海岛管理工作更具可操作性，最终使海岛的综合管理实现法制化和规范化。

三、积极做好《海岛保护法》的宣传贯彻工作

辽宁省各级海洋行政主管部门将按照国家海洋局的统一部署，积极准备、认真落实、广泛宣传，开展多种形式的学习宣传活动，让全社会了解《海岛保护法》。我们将认真总结《海域法》宣传过程中的好的经验和做法，将其应用到《海岛保护法》的宣传贯彻活动当中。同时，我们还将以《海岛保护法》的出台为契机，充分利用电视、广播、报纸、网络等宣传途径，开展一次全民的海洋知识和涉海法律法规的宣传活动，进一步提高全民的海洋意识和海岛保护意识。

施工管理职责 篇8

【摘 要】随着近年来我国建筑施工现场管理不断深化，细化施工管理工作这事对建筑工程质量保障的重要措施之一，对建筑施工管理的职责得到有效的明确。本文主要从建筑施工的基本规律着手进行分析，结合建筑施工现阶段的管理职责分配中存在的问题进行了详细的阐述。并对建筑施工管理职责分配的现状得到合理论述。

【关键词】建筑施工；管理职责；分配现状

众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。

1.建筑工程管理中存在的问题

1.1建筑设计方面存在的问题

在建筑设计中可以划分为广义的和狭义的，建筑物或建筑群从立项到竣工的过程中所进行的全部设计工作则被称之为广义的建筑设计，该过程需要通过所有设计人员进行相互协作进行。而建筑物内部各种使用空间及使用功能的合理安排，则是狭义的建筑设计，建筑物通过与各种外部条件以及周围环境进行相互协调，对各个细部的构造方式进行合理设计，从而使其内部及外部的艺术效果得到有效发挥，将建筑与各种设备、建筑与结构等技术有效协调，在将上述要求进行协调以后，对材料、投资、劳动力及时间得到进行有效减少。促使建筑物的设计逐渐朝经济、适用、美观、坚固的方向发展。

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

1.2施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

1.3建筑材料质量问题

作为整个工程质量控制的决定性因素，建筑材料的质量对工程结构的安全使用功能以及建筑使用者的人生安全造成直接的影响。而且影响着投资建筑人员的经济回报。所以，合格的建筑材料的选择及使用是施工质量控制过程中的关键。现如今，材料的质量问题主要表现在数你、钢材该机机械设备三个方面：

（1）由于钢筋引发的工程事故的原因主要包括以下两方面：首先钢筋自身材质的问题，其次，在质量检验阶段，未能对钢筋进行严格把关。

（2）作为混凝土和砂浆的胶凝材料，水泥在使用过程中常出现质量差的现象。主要表现在一下方面：强度达到不相关标准、安定性较低以及成品、半成品及构配件问题上存在的问题等。

（3）机械设备主要包括：设计设施、施工机具以及检测设备等。在现代化的工程建设及质量管理中，这些设备的都发挥着不可或缺的作用。机械设备的完善能够促使劳动成本得到有效降低，从而提升工作效率。在对机械设备进行更新及检修，计量工具定期校核、机械设备故障排除中未能做到及时，则会导致工程质量问题产生。

2.建筑施工管理职责的分配现状

2.1建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

2.2施工单位的管理职责

项目的直接实施单位就是施工单位，为了保证安全地进行建筑施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。

2.3监理单位的管理职责

在建筑施工的质量安全中，监理单位发挥着重要的作用，对施工质量的按去哪生产得到有效地监督。要求建立人员应先对自己的工作职责进行认清，特别是施工现场的巡查工作进行加强，若在建筑施工过程中发现质量安全隐患时，应严格对施工单位进行要求，使其及时整改或向建设单位进行上报，对于建筑施工中存在的问题较为严重的，应有权对建筑单位进行反应，促使施工单位进行限期整改。若出现施工单位不予以整改的现象发生时，监理单位应向相关部门进行报告，结合合同中规定的强制性措施，对施工单位建设工程中存在的安全隐患进行强制性责令整治。

2.4设计单位的管理职责

设计单位在建筑的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。注册建筑师及其所在的设计单位要对其设计负责。

3.结语