电商站点简介

电商站点简介（通用6篇）

电商站点简介 篇1

农村电商100问-农村电商服务站点怎么建?

1、农村电商服务站是什么?农村电商服务站点是实现“网货下乡”和“农产品进城”双向流通的重要手段，对于促进农业产业化发展和新型农村建设具有重要意义。各村镇设立的电商服务站主要通过为当地村民提供电商服务，为农村人群解决网购难、送货难、服务难等问题，最大程度上为村民提供生活便利。农村电商服务站主要由三级构成：县级电商综合服务中心、乡镇电商服务站、村级电商服务点。主要功能：(1)为当地农民提供网购网销(代购代销)、助农取款、转账汇款、缴费(水、电等)、手机充值、火车票、彩票、快递代收代发、代换代退、引导宣传、资金结算及金融服务等;(2)与县物流服务中心对接，实现商品自提、送货上门，解决农村物流最后1公里配送问题;(3)组织开展农业生产资料网上团购和农副产品、手工艺品等产品网上预售，提高农村地区综合服务功能;(4)网购商品售后服务;(5)电子商务数据统计，市场监测数据报送;(6)村级电商氛围营造，创业培育、促进创业、带动就业。从功能上看，农村电商服务站需提供物流服务，因此绝大多数的农村电商服务站点同时也是当地的物流网点。2、农村电商服务站点应该是什么样子?1、有固定场所。要有固定门店，能够让村民上门选购。2、有专门人员。为村民宣导电子商务，转变村民思想观念，并常年为村民提供服务。3、有相应设备。每个服务点需要配备电脑、LED显示屏、货架和打印机等办公用品，统一制作门头挂牌。4、有相关功能：能够通过各大电商平台进行代购、代销服务，提供物流寄、送以及其它综合性生活服务等。5、正常提供服务：正常运营的服务站点，需产生正常的代购、代销后台数据。3、建立原则：1、要选地：村级电子商务服务站：地域相对偏远;物流网络未覆盖，传统商业不发达;常住居民相对聚集场所;村民习惯集聚地。2、要选人：按照“先选人，再定点”的原则，筛选对电商有深厚兴趣、有网络基础的人员作为站点服务人员。3、要避免重复建设。一个行政村共同使用一个农村电子商务服务站，防止资源浪费。案例：在岩山村的村中心，一间30多平方米的店铺挂上了“农村电子商务吴兴服务站”的牌子。店铺里，电脑、触摸屏电脑、电视等硬件设施一应俱全。村民老孙一早来到服务站，从这里取他的快件。52岁的`老孙是平时购物需要走10多公里路去镇上，非常麻烦，东西还比县城里还要贵。现在村子里有了电商服务网站点，通过网点负责人的讲解，他尝试着在网上购买了一袋化肥，不仅好用，而且实惠，现在，他十分喜欢网购，大到家里的家电，自己的衣服，小到老婆的化妆品、手机壳都从网上购买。“现在有了村服务站，不用出村就能买到东西，方便多了!”他乐呵呵地说。

电商站点简介 篇2

综合型——阿里巴巴农村淘宝、京东农资频道等

这类平台是综合面向农村的电商平台, 其中销售的产品不仅包括农业生产常用的农药、化肥、种子、农机, 也包含很多原有平台的优势产品, 比如人们日常生活的用品等。作为农业的外行, 电商的内行, 综合型平台在网络建立及宣传方面经验丰富, 产品种类齐全。以阿里巴巴为例, 其计划在3~5年里投资100亿, 建立1 000个县级的服务中心和10万个村级的服务站, 覆盖全国1/3的县以及1/6的农村地区, 以电子商务平台为基础, 搭建县村两级的服务网点。但是, 目前此类平台还缺乏专业的农业技术服务板块, 与农民对接是否成功, 大概要看服务站人员的实际能力了。

特点:产品多, 覆盖广, 贴近生活, 缺乏农业技术服务。

专业型——农一网、云农场、金农家等

这类平台专注农资领域, 以专业农资电商平台为依托展开。平台投放产品都是农资产品, 客户群明确, 且很多平台配备有完善的技术服务体系如农技指导、市场预测等。与综合型平台的“下乡”策略类似, 专业农资平台也在建立销售“终端”, 区域性站点仍然是与农民联络必不可少的“枢纽”。农一网电商模式重在创建“平台+县域工作站+终端用户”, 将县级农资批发商改造成为县域工作站, 以利于解决农资的快速物流配送问题 (该平台承诺48小时内到货) 。植保服务也是其重点布局之一。农一网平台通过组织专业技术人员利用微信群、在线植保栏目、农一报、Q Q群、现场会议等方式为用户服务, 并实时在线回复。2015年9月启动的“金农家”是辽宁农业“互联网+”行动发布的服务平台之一, 该平台综合国内优秀农资产品, 将产品与技术、信息整合为综合的服务内容, 正在走近每一个普通农家。

特点:区域性强, 产品以农资为主, 有农业服务板块及专业服务人员。

自营型——中国购肥网、禾丰牧业

电商与传统企业碰撞的产物。此类平台多为农资企业建立, 通过网络平台更好地完善了销售渠道。由于传统企业本身有比较完善的客户群体、销售渠道也比较固定, 且具有一定品牌效应, 与其说电商平台上线是新的尝试, 其实不如说是传统渠道的锦上添花。如鲁西化工建立的中国购肥网, 通过终端用户免费注册, 可直接浏览鲁西化工产品, 下单采购, 方便快捷。而禾丰牧业“逛大集”则着力打造农资、农产品流通综合平台, 充分发挥已有线下资源并逐步实现全国布局, 配套金融支持、数据收集分析将同步落地。作为东北三省最大的饲料企业之一, 禾丰牧业市场份额较高, 市场影响力较大, 电商平台发展前景被业内人士看好。

电商站点简介 篇3

政府主动牵手电商，扩展

远教站点服务功能

祁东县地处湖南省南部，是黄花菜的发源地、典型的农业大县，也是湖南省扶贫开发工作重点县，共有104个贫困村，10余万贫困人口。谈到当初政府主动牵手电商的初衷，祁东县委组织部党员教育中心主任张旭阳向记者介绍，远教是中组部统一安排下的农村党员干部现代远程教育，目的是利用互联网培训农村的党员干部。从2014年，县政府投入200万元为全县配齐了电脑，实现上网。

去年，市委组织部下发文件要求扩展党建远教站点的服务功能，提出了每一个站点要发挥代办、代管、代购、代销、代缴、代访的“六代”功能。其中代缴、代购需要很多的互联网平台，若可以将所有农村电子商务统一到同一个平台，那就好了。于是，“远教站点+电商”的模式诞生了。

为此，县政府高度重视，投入近40万元分两批对全县480名远教站点管理员进行了管理员培训。邀请“农民伯伯”董事长刘易战亲自授课，帮助他们树立电商理念，掌握电商技术，学会电商运营。

经过考察，县政府与淘宝、阿里巴巴等知名电商签订了协议，邮政部门开展的“邮乐购”平台也在当地予以推动。而土生土长的“农民伯伯”平台，由于提供了最齐全最方便的服务，最大限度地帮助农民解决了农产品滞销问题，让百姓从中得到了更多实惠，使之在众多电商平台中脱颖而出，倍受青睐。

半年多来，“农民伯伯”在祁东县发展迅猛，已经建成近300个电商服务站，全县远教站点管理员在“农民伯伯”电商平台开设网站460余家，月购销量成倍增长，总成交额已超过350万元，其中祁东县农产品销售额高达200万元。例如，金桥楠木村站点设立3个月，销售红薯干7000斤、南瓜糖2000斤，站点管理员陈莲花被评为全县“最美湘女”；太和堂五里堆冰糖橙，通过“农民伯伯”销售，半个月出货超过之前两个月的销售额，销售价格也从1.8元/斤提高到4元/斤，解决了百姓的农产品滞销问题。金华山村地处偏远的山沟沟里，自然环境绝佳，“农民伯伯”进驻后，村民们将采到的药材直接通过电商卖出去，而政府推广的扶贫项目乌鸡养殖，通过电商销售，一只最高可以卖到398元，得到了比政府回收价更多的实惠。

远教站点与电商的嫁接，使得祁东县党建远教站点不再只是党的宣传中心，更成为了服务百姓、致富的帮扶中心。

“农民伯伯”接地气，真心实意服务农民

刘易战，湖南祁东县人，1984年生，北京纵横非凡科技集团董事长，拥有8家控股公司，“农民伯伯”创始人。

2015年11月25日，“农民伯伯”正式在祁东县试点运作。开张仅半年，“农民伯伯”已成为湖南最大的农村电商品牌。月交易额突破200万元，实现了“线上电商+线下服务+物流+品牌”模式的成功运作，估值近亿元，被称为中国农村电商的一匹黑马。

记者眼前的刘易战其貌不扬，穿着朴素，一头倔强挺立的头发和炯炯有神的眼睛，令人印象深刻。

说起创建“农民伯伯”的原由，从小生活在农村的刘易战感慨颇深：“你无法想象生活在农村的那些留守儿童和老人的艰苦日子，他们买个东西，办个事情，要走好几公里去镇里，而镇里的物价比县城贵得多，这对那些低收入的农民简直就是雪上加霜。我做互联网十多年，现在有能力改变这种状况，所以我做了‘农民伯伯’这个项目，利用电商让生活在农村的数亿百姓可以低价买到生活用品，把滞销的农产品以合理的市场价卖出去，同时在‘农民伯伯’电商服务站里开通各类便民服务，方便百姓。虽然我做这件事情一直在赔钱，但是我相信总有回报的那天，如果没有，我也不后悔，因为我为成千上万的百姓带来了实际的好处。”

目前，“农民伯伯”已投入500万元，搭建了“农民伯伯”商城、“农民伯伯”综合服务平台、“农民伯伯”多平台代购系统、此生缘婚恋网、“农民伯伯”网络学院等系列电商及百姓服务平台。自上而下设立县级运营中心，镇级示范站和村级服务站，通过一对一免费服务，实现一村一服务站、一村一网店，一县一自营商城。带动成立了十余个农产品电子商务公司，成功帮扶成立了小农仆、农乐宝、农福安康、邓三郎等系列品牌。

记者在祁东县城的“农民伯伯”服务站点看到，货架上摆放了几十种网上商城销售的农村土特产。祁东县运营中心负责人刘璞对记者说，“黄花菜、冰糖橙、酥脆枣、槟榔芋、生姜、马蹄，这些都是祁东县很有名的，尤其是黄花菜产量占全国70%。小县城的特产也给了我们做电商的底气。”

各方让利，政府、农民、电商共赢

“农民伯伯”之所以在短时间内迅速扩展，有政府的大力支持，还得益于兼顾各方利益以及团结协作吃苦耐劳的工作态度。用张旭阳的话说，这是共赢。“与电商结合之前，党建远程教育站点承担着每月一次对党员的教育培训任务，工作形式单一。与‘农民伯伯’对接后，这些远教站点承担了买卖，收发货物、交纳水电费、通讯费等社会功能。以前物流只能到县城，乡镇很少，‘农民伯伯’自建‘最后一公里’农村物流，实现了物流到村，切实解决了村民迫切的需要，得到了群众的信任。而政府的初衷就是为老百姓尽可能地提供服务。可以说，实现了共赢。”

祁东县“农民伯伯”合伙人、灵官镇负责人彭双刚高兴地对记者说，“我们还可以把农民自家产的农产品放到网上去卖。包括贷款，甚至找对象都可以。‘农民伯伯’是最接地气的。”

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为了提高服务站点负责人的积极性，回报他们的劳动，“农民伯伯”多方面让利于民。负责业务推广的刘易刚说，“农民伯伯”是国内唯一可以跨平台代购获得返利的农村电商服务站，已接入近500家电商平台，最高可获得40%的返利。这也就意味着，只要从这些电商平台中购物，服务站的工作人员就可以从中获得收益。其次，直接从厂家采购农村的日常所需，压缩流通环节，把剩余的利润让给站点和老百姓。除此之外，站点负责人还可从手续费、商品包装后的差价等获得收益。

白地市镇站点负责人、退伍军人贺佳向记者表示：除了给老百姓优惠外，自己也多了一份收入。

张旭阳补充说，其实，我们当时用“远教站点+电商”的一个初衷，就是让电商服务站的负责人有一定的收入，以保障这一模式能够长期坚持下来。当然，如果这部分收入过大，今后再探索比例如何分配。

此外，对农村、对农民的深厚情感，让工作站80、90后的小伙子们都有着“拼命三郎”的精神。

采访期间，记者目睹了他们的辛苦付出。凌晨4点起来，将米面油等商品装上新能源电动车，奔赴乡镇赶大集，顶着烈日，将卖出的产品送到农民家里，收购农产品，下订单，收集产品信息等。晚上用投影仪为村民免费放映电影。而赶回县城，都已经深夜11点了。

扩大服务基础，树立品牌助力产业扶贫

将电商植入远教站点，已经取得可喜成果。未来，还有很多事情要做。

祁东县组织部在一份汇报材料上表示，首先，要加快远教站点与电商服务站点的深度融合，将电商服务深入融入远教站点服务项目，成为村级组织和村干部的服务职能，实现电商服务村级组织全覆盖，探索发展农村经济，加强社会管理的新模式、新办法和新经验。

其次，进一步挖掘“农民伯伯”的电商服务站的潜力，做大做强特色产业。加大对祁东县黄花菜、酥脆枣、生姜、槟榔芋、草席、乌骨鸡等特色农产品的包装和推介力度，形成有影响力的著名品牌和拳头产品，促进农业增效、农民增收。

张旭阳表示，做电商需要有经验、有头脑、懂行情、熟民意、知民情的责任人。因此，提高电商服务站从业人员的综合素质和运营能力很有必要。未来3年，祁东县还将在符合条件的村建立远教广场，配备移动投影设备和移动音响设备，进一步拓展远教站点的服务功能。

产品要包装，商标要注册，品牌要做大，这样才能提高优质农产品的附加值，让农民得到最大的好处。在今年6月2日第五届广州国际食品食材展上，来自马杜桥乡的“农民伯伯”有机黄花菜销售一空，并拿下了50多万元的订单，这让刘易战看到了自有品牌的力量。他表示，未来将进一步发展“农民伯伯”在全国的市场占有率，培养和壮大“农民伯伯”自有品牌。这样，既解决了优质农产品的“三无”问题，又保证了农产品质量。

截至发稿前，“农民伯伯”已经在全国发展了850多个服务站点，遍及10个省市，几乎每周都有各地政府相关负责人前来取经，寻求项目落地。及时总结、推介模式运行经验，“远教站点+电商服务”模式有望走出祁东、走出衡阳、走向全国。

中咀岭乡金昌村远程教育站点简介 篇4

金昌村全村共有9个合作社307户1540人，其中少数民族人口224户1120人，占总人口的73%。有劳动力750人，其中女劳动力340人，初中文化程度31人，高中及中专2人。党员15人，其中女党员1人。全村耕地面积1449亩，人均0.75亩。主要粮食作物有小麦、大豆、马铃薯，经济作物以油菜为主。

中咀岭乡金昌村卫星模式远程教育站自2008年建站以来，村“两委”高度重视，我们把开展现代远程教育作为提高党员干部群众综合素质、推进农村三个文明建设的大事来抓，坚持建管并举、学用结合，走出了一条质量高、管理严、效果好的新路，促进了全村经济社会可持续发展。

站内设施齐全，现有可容纳50多人同时参加远程教育学习的教室一处。建成了电视教育、互联网教育、光盘教育“三位一体”教学方式的高标准农村党员干部现代远程教育站。自站点投入使用以来，于对党员干部，农民群众培训31期，其中培训党员186人次，农民积极分子452人次。培训内容有政治理论（如邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观）、法律法规、农村使用技术(如养羊、养牛、中药材种植沼气建设与管理等)、市场经济、计划生育、课堂教学等方面的知识。

电商公司简介格式 篇5

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电商站点简介 篇6

（电商事业部）

发展模式 公司（网络采购用具，销售产品-中江益农）+专业合作社（技术指导，统筹协调-爱好蜜养蜂专合社）+基地（产品创新，技术推广-南华镇龚家坡蜜蜂繁育基地）+农户（订单生产，收发用具产品-社员）

基本情况 中江县爱好蜜养蜂专业合作社直销门市位于中江县伍城南路140号。2017合作社成员生产蜂蜜1600吨、蜂王浆30吨、蜂花粉200吨，蜂胶、蜂毒等其他蜂产品总产值1100万元。合作社现有在册成员260余户，蜂产品互联网定地、流动发货站点遍布川、陕、甘、宁、青、浙江、云南等省，幅射引导周边省市各民族党员群众走向科学饲养蜜蜂增产增收，电商网络经营脱贫致富的道路。

主要作法及成效 合作社统筹安排社员蜂场合理分布，实行了“划片区、区自治、区互助、共统筹”的十二字方针。既消除了行业蜜源地争夺的固疾，又促使放蜂所在地域蜜源植物得到了充分的授粉。合作社建立了严格的产品溯源制度和原产地质量保护体系，建立了中江梨白油菜蜜、陇西槐蜜、青海海东高原无污染油菜蜜、青海海南草原百花蜜、宁夏武威枣花蜜等基地，保证了所有蜂产品的纯真性和原生态性，同时实现了社员生产的蜂产品由专业公司在互联网上的即产即销。

合作社通过地方平台、APP、微信公众号、网站等新形式推广先进养蜂技术，实施了蜜蜂品种改良，免费向社员寄发各品系蜂王6000余只，技术教材资料等生产资料价值12万余元。成功注册了“爱好蜜”等品牌商标。目前合作社已成为多家蜂产品加工企业和药品、日化企业的原料供应商。

合作社于2010年涉及开展了电子商务，正式运作于2013年8月，2017年线上、线下购销交易额达到260万余元。合作社目前存在的问题是电商项目重视不够，投入太少，产品质重导致物流成本高，相对于传统模式销量有限，利润偏低。