下井参观心得体会（共10篇）
下井参观心得体会 篇1
煤矿下井心得体会
经常听人说矿工所从事的是世界上最危险的工作，他们常年在地下深处作业，工作场所是世界上最不安全的地方。过惯了舒适的生活，常常使我们忘记了艰辛，2006年8月1日，是我一生中难忘的日子，我们一行36人到井下体验一线工人的工作环境的恶劣及工作场所的艰辛。这一次是我第二次下井学习，就在去年时我曾带领20名新招工人到好一点的工作面下井
学习过一次，听说这次要到条件最艰苦的二采区去体验生活，有一种莫名的恐慌浮现在脑海中„„„
要下井了，我们换上厚重的工作服，头上戴着矿灯矿帽，腰带上吊着沉甸甸的自救器和矿灯，在安检站相关同志的带领下，来到井口。安全检查员在井口处给我们讲解了：在井下应该注意的事项及严禁携带危险品和爆炸品。刚才我们还热的大汗淋漓，随着罐笼的迅速下降忽然一阵凉风袭来，浑身一颤，不到2分钟的时间我们到了井下，本来想着我们会再坐人行车下井呢，没想到领队说：“你们是来体验一线工人工作条件的艰苦的，今天安排你们步行到工作面”。我们当时就傻眼了，这么远怎么走？唉，步行就步行吧，一线采煤工人每天都这么去工作面工作，我们就是来体验的，走。
经过大巷道，走到一个不起眼的小门旁边，有些同志还不知道这个就是风门，我们费了好大的劲才把它打开，门开了，进了几道风门后，我们的眼前猛然变黑，耳朵嗡嗡作响，这就是进入下井的通道。头顶的的矿灯只能照见不到10米的地方，一个大洞倾斜着伸向地下，矿灯光束照耀下的洞内向下延伸的台阶，这里雾气腾腾，明显可以闻到一些水气夹杂着粉尘的味道。随后沿着通道旁边的石阶一步步走下去，看到镏子上乌黑油亮的煤炭不断的往上运送，真是感觉到了井下工人的艰辛，盼望着快点下到井底。矿灯照着地下渗水沿着凹凸不平的小沟向下流淌。这实在不象是去“旅游”！
二十多分钟的时间像过了好几天，带进井里的热气已逐渐消退，身体感觉到了丝丝凉意，也终于到了井底，灯光、铁轨、矿车、管道、线路、材料、各种纷乱的声响„„这真是一个黑暗的世界。脚下是几条错综有序的铁轨，终于到了采煤区，煤壁上挂着水管、电线，头顶上挂着安全防爆水槽，一排排的液压支柱支撑的顶棚„„。
我们来到了二采区的一个工作面，工作面里一片漆黑，只有矿灯的亮光勉强照出脚下的路。温度也渐渐的升高，不像大巷道理那么凉爽，空气中夹带着浓重的煤尘，空气逐渐的变得稀薄起来，给人一种窒息的感觉。由于是前一天井下接到通知开始放炮,没有进行攉煤,就是想让我们来体验工作的艰辛得,我渐渐感觉到了工作面的低沉与窒息，从直立行走，弓腰,下蹲,到最后的装满煤的镏子上爬行，整个人都已经要虚脱了。每到一处有工人的地方我都忍不住问一问前方的路还有多远，工人师傅都会说：“不远了还有５０米就到了”，每次问这个问题他们都会这么说。我知道他们是怕我们这些在蜜罐里长大的孩子们到这么艰苦的环境里，受不了坚持不住不能够继续走下去，前方的路到底还有多远呢。
经过了一段艰难的我们逐渐的能够站立行走，又来到另一个工作面，我们一样往复的站立爬行。最后了通过几个巷道，来到了皮带巷逐渐的路变得宽敞起来，摸一摸衣服，早已经浑身湿透了，还附粘了一身厚厚的煤泥。领队看我们这些人已经有几个要虚脱了，说让我们稍作休息一会儿坐人行车上去，我们一阵狂喜，而后清点了一下人数看看是否有掉队的同志，马上要返回地面了，我们又踏上了征程。在井下几个小时里，伸手所及的都是黑黑的煤炭，手上脸上沾满了煤屑，一遍遍地擦汗，所带的毛巾已被乌黑的煤泥染黑，整个人都已经成为了“煤人”，坐了人行车，又上罐笼，我们终于到达了地面。由于在井下流了很多汗水，我已到井口就去喝了几大碗水，慢慢的感觉到了身体的舒展及阳光的普照，回到地面真好。
这一次的井下已经过去几天了，身上还是酸疼的不得了，可是我学到了很多。当我们坐在舒适的办公室里不去学习相关业务知识、嫌这嫌那嫌工资低、不求上进时，回想一下下井学习的经历，看看那些为了我们的光明和温暖“吃的是阳间的饭，干的是阴间的活”的井下工人们，我们怎么面对他们？我们只有更加努力的工作，更好的服务于他们。我们应该记住每一块煤炭里都凝聚了，井下工人的血与汗，“纸上得来终为了浅,绝知此事要躬行”，学习井下工人的吃苦耐劳精神，为了集团公司的大发展，让我们一起努力吧。
下井跟班总结 篇2
然而，在日常的安全管理中，有些管理人员下井跟班质量不高，甚至把下井当成“指标”来完成，人虽下开了，心却不在现场，“人在曹营，心在汉”走马观花看一看，只为下井“熬”到点，现场问题看不见。如此这般，又怎能及时掌握现场动态?又何谈现场解决问题要盯住不放?!只能是空谈一番，影响安全生产，从以往的经验教训可以看出，很多事故发生都是有苗头的，但，因少数现场管理人员对已暴露出的“小问题”，没有在现场盯着解决，致使小隐患拖成大问题，最终导致安全事故的发生。由此可见，抓安全容不得丝毫松懈和半点延误，必须以雷厉风行的作风和“钉钉子”精神，对现场出现的问题“盯”住不放，做到问题在现场解决，难题在现场破解，措施在现场落实，管控在现场强化。
下井跟班善于“盯”问题，既要有发现问题的“眼力头”，以敏锐的目光洞察现场管理中的诸多问题和相互交织的矛盾，又抓住主要矛盾，带动其它问题的顺利解决，达到“纲举目张”，织密安全管理网，这需要严细实的过硬作风摸爬滚打在一线，急难险重冲在前，遇到揭煤、开窝、拨门、拆装、打运、过断层，穿老巷，抽排放、防治水等特殊作业，都有管理人员盯着干，看着干，领着干，紧盯“不安全人”和“不安全事”，确保安全生产要素和安全控制环节得到有效强化，及时化解可能出现的安全风险。
煤矿领导带班下井制度 篇3
公司所属各单位：
为切实加强煤矿安全基础工作，转变各级领导干部工作作风，认真落实煤矿领导干部安全责任，充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用，根据国务院国发[2010] 23 号、国家安监总局第33 号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152 号及汾煤安发[2011]99号文件精神，特制定以下制度。
附件：
1、《宜兴煤业领导带班下井制度及考核奖惩制度》
2、《宜兴煤业领导带班下井井下交接班制度》
3、《宜兴煤业领导带班下井档案管理制度》
4、《宜兴煤业领导干部带班一班三汇报制度》
5、《宜兴煤业领导干部带班下井公示制度》
6、《宜兴煤业领导带班下井举报制度》
领导带班下井制度及考核奖惩制度
为切实加强煤矿安全基础工作，转变各级领导干部工作作风，认真落实煤矿领导干部安全责任，充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用，根据国务院国发[2010] 23 号、国家安监总局第33 号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152 号文件精神，特制定本制度及考核办法。
一、公司成立领导带班下井监督考核领导组 组 长：郝先勇 李春生 常务副组长：侯俊山
成 员：姜显瑞 王德海 刘树强 石 全 吕建路 孟宪友 付晋泰 王邦星 昝世杰 焦德礼 赵国宇
领导组下设监督考核办公室，办公室设在安监部、纪委、组织部。办公室主任：葛文俊 岳春明 韩宝明
办公室成员：安监部、纪委、组织部、调度室、监测监控、档案室等部门负责人组成。
二、领导组工作职责
1、矿井是领导带班下井工作的责任主体，公司主要负责人对领导带班下井的落实全面负责。
2、安监部对本公司领导带班下井情况建档、考核；调度室将领导带班下井情况每日报集团公司调度信息中心，领导带班下井情况日汇报信息由调度信息中心存档备案，档案室负责存档备。
班下井原则上不得随意调整，遇特殊情况确需调整的，必须按审批流程，经总经理批准，并将调整情况上报集团公司调度信息中心备案存查，不得出现空班漏岗情况。次月2 日前将上月领导带班下井实际情况汇总统计，报集团公司安监局。
（十）公司要建立领导带班下井公示制度，由纪委负责此项工作，并纳入公司领导带班下井考核。公司每月带班下井排序计划要在调度室显要位置和井口醒目位置进行公示，当班带班下井领导姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司调度显示屏要有带班下井显示。井口醒目位置公示内容：当班带班下井领导姓名、职务，陪同下井人姓名、职务；上月每位领导实际带班次数和考核情况。媒体公示、每月电视公示内容同上，公开接受群众监督和舆论监督。
（十一）公司要建立领导带班下井档案管理制度。公司领导升井后，应当及时将领导带班下井有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。公司领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
（十二）当班下井公司领导如遇值班时，要妥善处理好带班下井与值班的关系，不得因带班下井影响值班。
（十三）当班带班下井领导必须坚持一班三汇报制度，三汇报时间为交接班和班中三汇报，汇报要清楚明了、具体、实际，公司调度室要建立领导带班下井交接班汇报登记簿，准确记录汇报人、汇报时间和地点以及汇报内容等。
（十四）当班带班下井领导必须做到“五个三”，即“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）；“三必清”（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；“三掌握”（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握）；“三指导”（出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导）。
四、考核办法
（一）、能够按规定入井带班者（包括陪同非生产口领导的科级），给予600元/班的补助。
（二）、对不按规定入井带班者（包括陪同非生产口领导的科级），除取消补助外，还对等处罚600元/班。
（三）、公司领导下井带班要认真履行职责，凡井下任一工作面发生生产责任事故或未遂事故的，在追究区队长、有关公司领导责任的同时，追究当班带班领导的责任。
（四）、加强监督考核，把下井带班情况与安全绩效紧密挂钩，由安监部严格考核。同时，领导带班下井也将作为干部考核和干部选拔的一项重要内容，由组干、纪委、安监等部门严格考核。
（五）、未按规定将公司领导带班下井相关情况上报集团公司，处罚安监部负责人200元。
（六）、公司领导每月带班下井情况未按规定公示，处罚纪委、组织部负责人各200元。
（七）、未按规定保存带班下井相关记录档案，处罚档案室负责人200元。
（八）、监督考核未落实或落实不到位，处罚安监部、纪委、组织部负责人200元。
（九）、未经批准擅自调整领导带班下井排序计划的责任者，给予经济处罚200元；
（十）、交接班记录簿非本人填写、代填写签字或补签字的责任者给予经济处罚200元。
并严格执行汾煤安发 [2011]99号文件精神。
本制度从2013年7月1日起执行。
同时废止宜煤办发[2011]22号文件。
领导带班下井井下交接班制度
为认真落实国家安监总局第33号令和国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152号文件精神，切实转变领导干部工作作风，进一步夯实安全生产基础工作，经研究，结合公司实际，特制定本制度。
一、领导带班下井必须统一执行三八作业制和井下交接班，不得晚下井、早升井。交接班时间为：零点班23:55-00:05接班、7:55-8:05交班；八点班7:55-8:05接班、15:55-16:05接班；四点班15:55-16:05接班、23:55-00:05交班。交接班时间（包括带班时间）以井下交接班室实际交接时间为准。
二、交接班地点设置在井下交接班硐室内。交接班室要悬挂相关制度牌板和标志牌，安设两部电话（其中一部要直通公司调度室），保证通讯畅通，并配备井下应急指挥必需的图纸资料（采掘平面图、避灾路线图、通风和供电系统图等）。
三、交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。
四、规范建立井下交接班记录簿，认真填写交接班记录薄，按要求内容填报《井下交接班任务书》，详细说明下井日期、时间、地点，经过路线，发现的问题和处理情况，井下当班安全状况、存在问题及原因，需要注意的事项和解决意见，以及特殊岗位履职情况等，并签名。
五、当班带班下井领导必须坚持井下现场向调度室接班、班中、交班时的“一班三汇报”汇报制度。公司调度室要建立领导带班下井交接班汇报台账，准确记录汇报人、汇报时间和地点以及汇报内容等。汇报要清楚明了、具体、实际，记录人要及时签名。
六、领导带班下井必须坚持“班交班、手接手，下一班领导不来、上一班领导不走”的原则，确保井下24小时班班有领导，不得缺勤或擅自调整替班，未履行交接手续之前，交接班领导不准离开现场或交接升井。
七、交接班必须由本人亲自交接，非生产口领导配备备案的科级干部要同时参与交接班，并同时签字。
八、任务书（除重点工作外）、交接班记录必须由本人亲自填写，并由本人签名，不得代签、补签。
九、交接班内容：
（1）矿井各大系统运行情况；
（2）事故处理、重大隐患排查等情况；（3）现场生产设备运行情况；
（4）各工作面、巷道顶板管理情况；（5）领导指示、上级部门的工作安排；
（6）交接班时井下职工人数及本班安全生产情况；（7）特殊工种履职情况
（8）与安全、生产有关的其它事项。
十、本制度从2013 年1 月1 日起执行。领导带班下井档案管理制度
一、总则
按照国家安监总局第33号令和国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152号文件要求，为加强煤矿安全生产基础工作，促进领导干部作风的进一步转变，有效实施对领导带班下井的监督考核，确保领导带班下井相关资料的完整性和保密性，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，结合公司实际，特制定本制度：
1、建立领导带班下井档案，保证各级领导带班下井档案资料的完整性、延续性、真实性。
2、领导带班下井档案由档案部门统一管理，安监部负责按月整理、移送归档，并履行移交手续。
3、安监部负责本公司领导带班下井档案的整理、文书立卷等工作，档案部门负责对领导带班下井档案管理工作进行监督、指导、统一管理。
4、公司安监部和档案室必须高度重视此项工作，配备专职人员负责此项工作。
煤矿领导带班下井公示制度 篇4
第一条
为促进和规范煤矿领导带班下井公开工作，使煤矿各级领导及煤矿员工对领导带班下井情况的参与和监督，加强对领导带班下井行为的监督和制约，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》、国务院第33号令及相关政策的要求，结合实际，制定本制度。
第二条
本规定所称煤矿领导带班下井公示，是指依照有关规定，向煤矿各级领导及煤矿职工公开履行有关法律法规及文件精神等职能情况的活动。
第三条
将煤矿领导带班下井公示工作纳入工作考核指标体系，并认真组织考核实施。
第四条
煤矿领导带班下井公示应当遵循全面、真实、及时的原则。
第五条
公示的内容包括：
（一）星光一号井领导带班下井管理制度；
（二）煤矿带班下井领导的姓名、职务、下井次数、排查隐患条数、隐患整改情况等信息；
（三）当月煤矿领导带班下井计划；
（四）当天值班矿领导及当班带班矿领导；
（五）带班下井领导所带班班次。
第六条
煤矿带班领导带班情况要及时更新、公开。第七条
当天值班领导要对当天全矿事务负责、落实；当班下井带班领导要对当班井下所有事务负责、落实。
第八条
每季度首月5日前，在当地主要媒体上向社会公布上季度煤矿领导带班下井情况。
第九条
没有按月计划带班的领导要及时告知并说明理由。
第十条
对于为按照带班计划完成带班下井工作或履职不到位的领导，要在媒体上通报处理结果。
第十一条
煤矿领导带班下井情况公示的载体包括：
（一）灯房窗口明白纸及办公楼明显位置张贴明白纸；
（二）各类煤矿会议（包括班前会、早调会、安全例会等）；
（三）广播、电视、报刊等宣传媒体；
（四）乡宁焦煤集团公司网站；
（五）其他公开媒体。
第十二条
为充分发挥煤矿领导带班下井面向全社会的公开化和透明度，通过广播、电视、报刊等新闻宣传媒体发布的信息应保证下列内容：
（一）煤矿领导带班下井月计划；
（二）煤矿领导带班下井最新动态；
（三）上季度/月带班下井完成情况；
（四）煤矿领导组织机构；
（五）举报电话及信箱；
（六）其他需要设置的内容。第十三条
改鑫顺煤业下井带班制度 篇5
为保证领导干部及管理人员下井带班，深入井下现场，及时了解安全生产状况，发现和消除事故隐患，有效制止违章、违纪现象发生，确保安全生产，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、国家安监总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》第33号令及集团公司关于对领导干部下井规定精神要求，特制定领导干部和管理人员带班下井八项制度。望认真遵照执行。
附件1：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部和管理人员下井带班制度》。
附件2：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班交接班制度》。
附件3：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班公示制度》。
附件4：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班“三汇报”制度》。
附件5：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班档案管理制度》。
附件6：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班举报制度》。
附件7：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班请销假制度》。
附件8：《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班考核制度》。
2014年1月5日
附件1
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部和管理人员下井带班制度
为强化现场管理，随时掌握安全生产动态，及时解决安全生产问题，排除隐患，保证安全。根据国家国务院、安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》，结合我矿实际制定本制度。
一、成立领导干部和管理人员入井带班考核领导组 领导组对下井带班和值班进行考核，并与经济收入挂钩进行奖惩。
组 长：于斌全
副组长：孛国珍 荆铭玉 冯希宏 王桂生 翟贵元 王毅前
成 员：各副总工程师及部门负责人
二、领导干部和管理人员下井带班人员范围
1、矿级领导、副总工程师为下井带班人员，职能科室领导为下井跟班人员。
2、施工单位下井带班领导为“五长两工”人员。
3、监理单位每班必须至少有一名下井现场跟班监督矿建、安装工程质量人员。
三、领导干部和管理人员下井带班指标
1、矿长入井带5次/月。
2、副矿长（总工、矿长助理兼通风区长）入井带班8次/月。
3、财务总监入井带5次/月。
4、副总工程师（包括工会主席）入井带班12次/月。
5、科长下井13次/月（其中跟班数以当月跟值班表为准）。
6、副科长下井15次/月（其中跟班数以当月跟值班表为准）。
四、下井带班的任务和职责
（一）建设单位
1、负责监督检查施工单位、监理单位规章制度的落实情况。
2、负责监督检查施工单位现场隐患的处理落实情况。
3、负责监督检查现场重大隐患的整改落实和信息反馈。
（二）施工单位
1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
3、当井下发生危及职工生命安全的重大隐患及严重问题时，带班人员应立即采取紧急措施，包括停产、撤人、调集人员排除隐患等紧急处置措施，并及时向值班矿长、调度室汇报。
4、下井带班作业人员严格履行带班人员工作职责，维护矿井的正常生产秩序，协调好各区域作业人员的劳动组织秩序
（三）监理单位
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
五、下井带班规定
1、下井带班人员上岗前必须到井口调度签到并挂上岗牌，根据井下生产实际和当班具体安全生产情况进行常规巡查和重点检查，在完成既定任务的同时，应着重检查跟班队干、安全员、瓦斯员等上岗履职情况，并对机电、监控等特殊岗位人员进行督查。
2、下井带班人员要做到与工人同下同上，做到带班时间、检查督查到位。
3、下井带班严格交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明当班井下安全生产状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等，并要在井口工作站进行填写跟班带班交接班记录簿。
4、下井带班要做到“五个三”，即；“三在”(上班在前、下班在后、班中在岗)；“三必清”(当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚)；“三走到”(新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到)；“三掌握”(瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握);“三指导”(出现紧 5
急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导)。
5、矿井巷道贯通，初次放顶、排放瓦斯、揭露断层、处理火区、探放水、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员要亲临现场带班指挥。
6、当发生危及职工生命安全的隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并按程序逐级向上汇报，队带班人员做好现场管理工作。带班人员对井下当班的安全生产负责，发生生产责任事故，要追究当班带班人员的相应责任。
7、下井带班人员下井实行三汇报制度，班前、班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、发现的问题、意见和“三违”处理结果，由当班调度员填写到“入井带班汇报”记录台账上，由矿当日值班长、带班矿领导核实台帐的内容并签字。
8、下井带班人员出井后应当将下井和出井时间、经过路线、发现的问题及处理情况、下一班的注意事项、意见等有关情况详细记录在信息卡上，发现问题立即按程序进行汇报，并报送安监、调度筛选“五定”整改。
9、生产调度室负责各级带班日常管理工作及各种台账、记录等收集整理工作。
10、带班交接班记录簿及管理人员入井信息卡填写时要认真填写，不得乱涂乱画，随意更改。
六、各部门职责及规定
1、安监科职责：
（1）负责监督各项制度执行落实情况。
（2）负责每月月底前对管理人员下井信息表进行整理汇总，在次月5日前将统计结果交调度室。
2、监控室职责：
负责管理干部下井定位卡的日常管理与维护，对管理干部带班严格实行一人一卡制，建立专项台帐，跟踪落实人员定位卡运行情况，月底将人员入井情况汇总报调度室考核。
3、调度室职责：
（1）负责安排月度干部下井带班计划表，经矿长审查后，下放各级管理人员，各级管理人员根据下井带班计划表合理安排，做到带班到位。
（2）负责按照集团公司要求建立“领导干部跟班下井情况”台帐，并每天按班次将“领导干部跟班下井情况”电子版汇报集团公司。同时将当日下井带班领导上传到电子屏上。
（3）负责领导干部带班下井每月总结，提交领导考核组进行考核。
（4）负责按照集团公司要求建立《下井带班档案管理制度》，每月由调度室提供相关资料后，对其归类管理，以便随时备查，保存时间不少于1年。
七、考核办法
1、考核时间：每日考核月底汇总，并在矿早调会上进行通报。
2、奖励规定：
（1）下井带班人员要完成规定带班天数，对下井带班中抓“三违”、查处隐患、抽考培训并及时处理安全生产问题的，可根据其实际情况奖励100--500元，有重大安全贡献的，矿研究后给予重奖。
（2）矿级领导带班给予每班200元的带班费，科级领导带班给予每班100元带班费（以人员定位系统记录为准）；
（3）值班人员值班一天（24小时）给予50元值班费。
3、处罚规定：
（1）对因病或因公外出不能下井带班的，原则上自行调节，特殊情况必须按规定提前请假并写出书面申请报矿长审批，并报调度室，另行安排，如无故不带班、空班的，给予500元罚款；
（2）因值班领导不负责、不到岗、脱岗的处罚100元，造成严重影响的追究其责任；
（3）华冶、中十冶施工项目部“五长两工”要严格执行带班制度，发现空班的，罚款1000元；
（4）监理单位要严格执行下井跟班制度，否则给予500元罚款，如遇特殊情况，必须执行旁站制度，如不执行规定，给予监理单位1000元罚款；
（5）下井带班人员发现安全隐患，必须现场盯住处理，确实现场处理不了的，可在下井带班记录和交接班记录上填写，安监科负责与责任单位“五定”落实整改。如发现隐患，带班人员没在现场处理的，给予当班带班领导500元罚款；
（6）带班下井人员必须按规定填写带班记录和交接班记录，必须按表格内容进行填写，内容不完善的，缺一项给予50元罚款，在带班费中扣除；
（7）由于培训、出差等原因不能完成每月下井带班规定的人员，要向领导考核组提出申请，并经批准后，方可减免考核；
（8）下井带班考核情况，每季度通报或公示，对表现突出的下井带班人员要进行表扬，对表现不好的，除按规定处罚外，由主管领导进行谈话。下井带班作为干部作风考核的重要内容，作为任职、晋升、评先选模的重要依据。
八、加强群众监督和舆论监督
1、领导干部及管理人员下井带班情况，每月底在规定的地点向全矿职工公开公布，接受职工的监督。
2、生产调度室、安监科要将领导干部及管理人员下井带班监督检查情况进行通报，及时发现和纠正不规范问题。
3、对于领导干部及管理人员带班下井，广大职工进行监督，凡经核实举报属实的，将给予举报人一定奖励，并为举报人保密。
举报电话：36351 36155 36122
鑫顺煤业有限公司 2014年元月5日
附件2
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部下井带班交接班制度
一、领导干部下井带班实行井下现场交接班。
二、交接班双方要对井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等详细交接清楚。
三、对当班没有处理到位的隐患问题，交班人要将处理意见向接班人员专项交代清楚，确保排除隐患的连续性。
四、领导干部下井带班交接班地点15#煤统一在索车硐室进行，4#煤统一在轨道下山进行。
五、领导干部下井带班必须填写《领导带班交接班记录表》，交接班表由矿井调度室负责设计，并在运行过程中根据实际情况进行适当修改填写项目。
六、领导干部下井带班交接班必须在交接班记录表上签字，并写明交接班时间、交接班地点，交接班领导双方必须签字。
七、交接班记录表由当班带班领导填写，并在月底由调度室专人收回负责保存。
附件3
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部下井带班公示制度
一、领导带班下井信息要定期进行公示，接受职工群众监督。
二、领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、带班时间、带班区域，当月下井带班计划，上月下井带班完成情况及考核情况。
三、由调度指挥中心负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息（包括带班领导姓名、带班时间、带班区域）进行公示。
四、每月5日前由调度室负责在矿公示栏对矿领导上月带班完成情况及考核进行公示；月末负责将矿领导下井带班《公示表及公示有关情况》汇总归档。
五、没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。
六、矿领导带班信息公示工作由矿综合办、调度室负责按照规定进行，公示内容由矿井调度室负责提供。
附件4
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部下井带班“三汇报”制度
一、为了促进我矿领导干部带班下井、下现场日报制度顺利进行，进一步加强我矿安全管理，现要求领导干部在下井带班工作中，必须做到“三汇报”。
二、带班领导在到达生产现场，对带班所经区域进行安全生产隐患排查，同时对所到区域队干跟班、职工出勤、特殊工种上岗等情况向调度室进行汇报。
三、在生产过程中，带班领导要及时向调度室汇报所到区域的系统情况、安全设施情况、生产情况、出现问题和解决办法，并汇报动态检查结果。
四、在交接班完成后，和接班人员一起向调度室汇报交接班情况，当班整体安全生产、区域员工作业等情况。
五、调度室负责建立矿领导带班“三汇报”台账，每班矿领导带班“三汇报”内容由矿井调度室当班调度员负责认真记录，并如实记录好回报时间。
第六条 调度室要安排专人落实每班干部带班“三汇报”记录情况，每月装订成册，存入当月矿领导带班下井档案中，存档
备查。
附件5
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部下井带班档案管理制度
一、矿领导带班下井档案内容包括：《领导下井带班综合台帐》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《管理人员下井带班作业信息表》、《人员定位行走轨迹电子信息》、《带班安排计划表及带班考核表》、《矿领导带班“三汇报”台账》。
二、要求调度室建立专项档案，按月将矿领导带班下井档案进行专项管理，存放备查。
三、由调度室安排专人负责每日将《领导下井带班综合台帐》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班“三汇报”台账》、当月《矿领导带班下井计划表》存放于专项档案盒备查。
四、由安全科负责将《管理人员下井带班作业信息表》按照一人一档方式进行存档，月底统一交调度室汇总。
五、由监控室负责每日将矿领导带班下井《人员定位行走轨迹电子信息》交调度室。
六、由调度室负责每月5日前将上月《矿领导带班下井按排计划表》、《矿领导下井带班综合台帐》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《管理人员下井带班作业信息表》、《矿领导带班“三汇
报”台账》、《矿领导带班下井完成情况及考核表》、矿领导带班下井《人员定位行走轨迹电子信息》整理汇总，统一存档，保存期一年。
七、由调度室每年1月15日之前将上年矿领导带班下井档案移交到矿档案室保管，保存期限不得小于3年。附件6
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部下井带班举报制度
一、为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。
二、任何单位和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿井综合办、调度室、安全科举报。
三、举报人可采区书信、电话、传真、走访、网络等方式举报，举报箱设置在矿入井检身站井口。
举报传真电话： 综合办： 0354-8988950 调度室 0354-8627318 安全科 0354-8988960
四、举报内容
1、矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。
2、现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。
3、管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。
五、举报人举报的事项应当是调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。
六、实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给举报人给予100—500元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。
七、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的的材料内容的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。
附件7
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部下井带班请销假制度
一、为了加强对矿领导带班下井管理力度，切实增强组织纪律性，确保各项工作的正常开展，按照矿领导带班下井制度要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、本制度所称请销假是指因公或因私离岗外出，或因公或因私未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。
三、审批程序：下井带班人员不得擅自脱岗、离岗。如遇特殊情况不能下井，必须提前向相关负责人请假，履行请假手续。
1、矿领导请假按集团公司有关规定办理。
2、各单位副科以上请假的，一天以内可口头向分管领导请假，两天或两天以上的须持请假条，由矿长审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。
3、其他人员请假的，一天以内可口头向其科室负责人口头请假，两天及以上须持假条，由科室部分负责人、分管领导审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。
四、请假经相关负责人同意后，由本人自行落实同级其他人员代替带班，报调度室、安全值班室，不得出现空班现象。
五、请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续的审批程序，原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。
六、对不请假外出或请假到期逾期不归的，未说明原因而不知去向，以及“先斩后秦”的违规人员，视情况轻重给予严肃批评、通报、罚款、直至停职，严重影响工作或造成不良后果的一律辞退。
七、对不按请假程序外出，不按规定销假，除按本制度处理本人外，所在单位负责人应负连带责任，视其情节轻重给予批评、通报、扣除安全绩效工资、带班津补贴等处理。
附件8
山煤集团左权鑫顺煤业
领导干部下井带班考核制度
一、领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。
二、带班执行月考核，日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假。
三、加强日常监督检查，由领导组牵头，安全科、调度室等部门配合不定期的进行抽查管理人员下井带班情况，并及时通报考核，月度对管理人员带班下井履职情况、制度执行情况进行全面评比。
四、带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安全绩效、带班津贴挂钩考核，由领导组负责对带班情况按规定进行考核，五、对发生事故而没有管理人员下井带班的或带班人员擅离职守的，按相关规定进行处罚追究。
六、未按规定填写下井交接记录，信息表，带班综合台帐，无人员定位轨迹的一次处罚50-500元。在集团公司上级部门检查中出现未按规定带班或弄虚作假等现象，否决责任人季度安全绩效奖。
第七条 上报资料由调度室、安全科、人事科负责分别上报集团公司总调度、安监部、人事部，凡不能按时、按规定格式及
煤矿领导带班下井档案管理制度 篇6
煤矿领导带班下井档案管理制度
为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关规定要求，结合禹州市煤炭工业管理局有关文件的规定，搞好领导带班下井记录的管理，特制定本制度。
1、在矿调度室建立管理人员下井记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。
2、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录，其记录要真实，不准弄虚作假。下井升井后要及时填写，严禁超过当天后补填写的。
3、每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。
4、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，每月由矿安全科汇总，各种记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少一年。
5、历年领导带班下井记录、交接班记录及带班记录档案的销毁，必须经分管领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上一的记录和档案一律不得销毁。
6、凡未按要求建档或档案资料保管不善出现遗失、毁损，对责任人进行相应的处罚。
7、本制度从二○一一年七月十日起执行。
禹州神火宽发矿业有限公司
下井参观心得体会 篇7
为认真贯彻落实各级部门对矿级领导带班下井的要求，督促矿级领导严格执行带班下井制度，形成上有监管，下有监督的管理体制，特制定本制度。
一、调度室负责于每日9点前将前一天矿级领导带班下井情况上报陈区安监站、煤管局调度室、科兴集团及晋城市煤炭局调度室备案。
二、报送内容：汇报时，必须说明每日每班带班矿领导的姓名、职务。
三、如有当班无带班矿长下井时，必须说明原因。
下井参观心得体会 篇8
今天星期五，我和妈妈一起去参观了“国博”。
一进大门，我就惊呆了!大厅非常宽广明亮，上面是亮晶晶的珠宝和瓦砾，下面是光滑的大理石。我们先去了北厅，是“路易威登”的时光之旅，里面有好多名牌的皮包、大衣和鞋。最早的皮包非常笨重，出行时很不方便，所以，人们又做出了进一步的改进，变小了，也轻便了!可万一被人偷了怎么办啊?最后人们又安装了锁，这样就成了像我们今天这样的皮包了。
我们还去参观了陶瓷展和佛像展，陶瓷的精美让人赞不绝口，在灯光的照耀下，显得光彩夺目，这可都是咱们中国的宝贝啊!我心里琢磨着。有唐代的、有宋代的、还有明朝的等等。我问妈妈：“你最就喜欢哪种样子的?”妈妈兴高采烈地说：“我最喜欢那个钧窑的。”果然，非常美丽，既不像别的那么华丽，也不像别的那么通俗，真可以叫做先人给我们的礼物啊!参观完了陶瓷，我们又去了佛像馆，一进门，好像有一股古代浓厚的气息迎面扑来。让我印象极为深刻的是一尊佛像的头，虽然它不是保存的很完整，但是还是能看出来那种复古的气息，它的眼睛炯炯有神，仿佛在看着我说：“一定要做一个有道德品质的人”。
在这次参观中，我获得了许多意外的收获，以后，我一定多参观博物馆，增长更多的知识。
国家博物馆参观心得体会-参观有感2
今天我们一起去参观了国家博物馆，一进去走几步后，便能就看见一幅巨大的壁画，老师告诉我们，那是愚公移山。壁画中的人物栩栩如生，动作逼真不已，我想他们坚韧不拔的精神不光感染了我们也感染了每一个看到它的人。
接着，老师告诉了我们今天参观的主题“土在水火中重生”，这句话代表着陶瓷。陶瓷有一万多年的历史，是唯一贯穿中国整个历史从未中断的。中国的文明与陶瓷有着紧密的联系。中国还是世界上较早发明陶器的国家之一。在古代，这些都是古人们一点点摸索创造出来的，并延续至今，有了更好看的花纹与颜色，更多的样式，所以这些都是极为珍贵的。
老师带着我们去看了陶器的制作和其历史发展。展柜中，一个破破烂烂土灰色的陶罐竟然有一万多年的历史，并且还是国家一级文物!老师看到我们不敢置信的表情后，笑了笑说：“哎，你们可能不信，不过这的确是国家一级文物，还有一万多年的历史。”
我们现在正在“新石器时代”展厅。在这里，老师给我们区分了陶器和瓷器的不同：温度不同，用料不同，物理现象不同。
新石器时代，人类往往借助神灵之力解释神奇的自然现象，这也因此有了祭台等祭拜神灵的物品。
中国国家博物馆总共分为2大展厅：古代中国和复兴之路，我们今天参观的是古代中国。
今天非常高兴能来中国国家博物馆参观，既让我们长了见识，也让我们更加了解自己国家历史与其历史文物。我觉得我们不虚此来，古人的智慧，才能，精神都值得我们去学习借鉴，这些都是对我们往后的人生非常重要的启迪与教训，文明，是不断进步的，并且是靠前人与后人的努力的。
国家博物馆参观心得体会-参观有感3
历时三年的改扩建工程，中国国家博物馆以崭新的面貌重新开馆。3月11日，我有幸来到这里参观，亲身感受到了中国国家博物馆的气势磅礴。
走进国博，置身于宽敞明亮的西大厅，透过7扇铜门可以看到不远处的天-安-门广常南北两侧的楼梯，犹如一幅宽厚的臂膀。听讲解员介绍，铜门、楼梯，仿佛敞开的胸襟，怀抱远方，迎接八方来客，寓意着国博的博大与包容。对着铜门就是一座大型的浮雕“愚公移山”。这个故事家喻户晓，比喻做事有毅力，有恒心。我想，这也是放在这里的寓意吧。
新国博建成后，形成了“两轴一区”的建筑特点。“两轴”，分别是长330米的艺术走廊构成南北轴线，由西大厅、中央大厅、东大厅串连而成的200米长的东西轴线。“两轴”的设计体现了中国传统文化的对称之美。“一区”，是指在地下一层形成了由国博剧尝学术报告厅、演播室组成的展示区。
在讲解员的带领下我们参观了“两轴”“一区”，然后跟随讲解员踏上了“复兴之路”。经过修改完善的《复兴之路》基本陈列，重新开幕。这是国博改扩建工程竣工后最新推出的第一个基本陈列。陈列通过1280多件套珍贵文物和870多张历史照片，回顾了1840年鸦片战争以来的一百多年间陷入半殖民地半封建社会深渊的中国各阶层人民在屈辱和苦难中奋起抗争，为实现民族复兴进行的种种探索，充分展示了历史和人民为什么和怎样选择了马克思主义，选择了中国共-产-党，选择了社会主义道路，选择了改革开放，深刻揭示出历史和人民为什么必须始终坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜不动摇，坚持中国特色社会主义道路不动摇，坚持中国特色社会主义理论体系不动遥这是目前唯一一个全面展示中华民族170年复兴之路宏大主题的陈列展览。陈列共分为五个部分：中国沦为半殖民地半封建社会;探求救亡图存的道路;中国共-产-党肩负起民族独立人民解放历史重任;建设社会主义新中国;走中国特色社会主义道路。
在这条“复兴之路”上，听着讲解员耐心细致的讲解，看着一幅幅珍贵的照片、油画、文物展现在眼前。让我也受到了教益。
下井参观心得体会 篇9
为认真落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》精神，近日，陕西韩城矿务局作出《韩城矿务局领导干部下井带班作业规定》（以下简称《规定》），以进一步加强安全生产管理工作，以实际行动树立“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念。
《规定》要求，局级领导每月必须按要求完成规定的下井次数，即党政主要领导每月下井不少于4次，分管生产、安全、技术的领导(副总)每月下井不少于8次，其他副职(副总)每月下井不少于3次。局级领导(副总)下井检查安全工作的主要职责为：(1)检查落实矿级领导干部下井带班作业制度的执行情况；(2)检查矿井各项安全管理制度的落实情况及各级领导履行安全生产责任制情况；(3)检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的使用管理、安全培训工作的开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备缺陷情况；(6)检查安全设施完好状况及“三同时”执行情况。
《规定》要求，矿级领导干部(副总)都必须严格执行干部下井带班作业制度。矿井每班必须有1名矿级领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿级领导下井带班作业时，必须有1名生产管理干部协助带班。矿级领导干部下井带班作业的主要职责为：(1)负责监督检查当班安检员、瓦检员、班组长区队长、工作面特殊条件下科队跟班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况；（2)负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实；(3)负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚；(4)负责当班严格按矿井生产能力组织生产，及时发现和处理“三违”人员；(5)负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决；(6)负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。
《规定》要求，矿井每班必须有1名科级领导干部下井带班作业，非生产口管理岗位的科级领导下井带班作业时，必须有1名生产管理干部协助带班；区队级管理人员(指区队长、书记、技术员)必须每小班有1人下井带班作业。科、队(区)级领导干部下井带班作业的主要职责：(1)负责局、矿安全办公会议、一通三防例会和各项安全管理制度的贯彻执行；(2)负责检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；(3)负责监督检查本区队班组长、代班队长、跟班情况和特殊工种人员持证上岗情况；(4)负责监督检查一队当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；(5)负责本队当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷；(6)负责并监督检查本队职工的安全技术培训工作落实情况；(7)负责本队在安全生产方面人、财、物的调配和供应情况；(8)监督检查当班“三违”现象及处理情况；(9)负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。
《规定》要求，局、矿机关管理干部也要完成规定的入井次数和抓“三违”人数，并明确其职责。
《规定》还明确了检查及考核奖罚。各级领导干部下井带班作业及进行安全检查要建立考核管理档案记录，由局、矿组干部门和安监部门监督检查、从严考核。规定，局级领导、副总及机关处级领导入井，每月由安监局、组干处统计汇总，接受省煤业集团公司的检查。矿级领导干部下井带班作业记录由安监局、干部处每月检查一次，并将检查结果汇总，每月在《韩城矿工》通报一次。各矿其他管理干部入井带班情况由矿安检科具体负责管理，各矿安监部门、干部部门严格考核，每旬和每月检查通报一次。
《规定》要求，各级领导干部的入井带班作业次数和抓“三违”人次的统计以填写登记的入井带班作业信息为准，对完不成下井带班作业次数或抓“三违”人次的，当月每少一次下井带班作业的扣罚10元，各矿结合实际，可加大处罚力度，从严考核管理。
煤矿领导干部和管理人员入井带班制度
为贯彻落实《国务院办公厅转发发展改革委员会安全监督总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》精神，深入了解煤矿安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合地方煤矿实际，制定本制度。
一、凡属于鸡西市管辖的各类地方煤矿，必须执行领导干部和管理人员入井带班制度，确保每班至少有一名领导干部在现场带班作业，与工人同上同下。煤矿领导干部和管理人员指矿长、副矿长和脱产的安全生产管理人员。
二、地方国有煤矿采煤、掘进、维修、井下机电和运输工作，一律由区队负责人带班进行。
三、入井带班人员对本矿井当班安全生产负领导责任，应切实掌握当班井下作业人员数、作业点的安全生产状况。要加强对重大生产隐患的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章指挥、违章作业行为，严禁超能力组织生产。
四、入井带班人员，必须做到“两同时”、“三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
五、各煤矿领导入井带班人员必须经县级以上安全生产培训并获得资格证书，2006年6月末未取得相应资质的领导干部不得带班入井。
各煤矿对下井带班人员及下井日期、班次要造册上墙，并将管理人员名单上报县(市)、区煤炭局和市煤炭局包保科室备案。
六、下井带班人员要实行交接班制度，上一班带班人员要向下一班带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。
七、各级煤炭行业管理部门是落实煤矿领导干部和管理人员入井带班制度的主管部门，对各煤矿领导干部入井带班制度执行情况应进行定期检查，市煤炭局每季度对各煤矿领导干部入井带班执行情况进行一次检查，检查结果通报全市地方煤矿并报告市政府。
八、对不执行煤矿领导干部和管理人员入井带班制度的，要按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等有关法律法规予以处罚。
二○○六年一月七日
集团公司进一步严格领导干部下井带班规定
为促使领导干部进一步转变作风，加强各班次安全管理，提高下井带班质量，有效预防生产安全事故的发生，近日，集团公司结合上半年安全形势和基层干部下井带班中存在的现象，对干部下井带班作出进一步规定。
一是严格班次，确保班班有领导带班。各单位要制定周密的矿井下井带班人员计划，保证早班、中班、夜班三个班次均衡下井带班，保证每个班次至少有一名副总以上领导干部在井下带班。
二是保证时间，提高下井带班质量。各级领导干部下井带班要抓重点、盯关键、查找薄弱环节，及时发现问题及时解决，把安全隐患消除在现场，把安全事故消灭在萌芽状态。各级领导干部每次下井时间应不少于4小时，每次带班时间不少于8小时，副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿调度所汇报。日常下井汇报不少于2次（进出作业地点前后），带班汇报不少于3次（入井、到达带班地点、升井时间）。下井及带班人员要认真填写下井原始记录和安全信息卡，做到记录完整，档案规范，隐患实现闭合处理。各基层科区干部下井带班要与工人同上同下。
三是严格督查，强化责任落实。各单位要加强各级领导干部下井带班工作情况的监督检查，发现问题及时处理，并对干部下井带班情况每月进行公布。干部下井带班存在空班、漏班、带班不到点或弄虚作假的，按集团公司有关规定给予经济处罚；情节严重的，给予组织处理；导致生产安全事故发生的，加重处罚。集团公司安监局、组织部、纪委要对各单位领导干部下井带班情况进行定期检查和随机抽查，季度以内部传真电文形式在全矿区公布，接受职工群众监督。
下井参观心得体会 篇10
实施细则
第一条 根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号，以下简称《规定》），结合我省实际，制定本实施细则。
第二条 贵州省境内各类煤矿执行领导带班下井制度，以及县级以上煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和煤矿安全监察机构对其实施监督检查，适用本实施细则。
第三条 各级煤炭行业管理部门是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。
煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井实施国家监察，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。
第四条
本实施细则所称的煤矿，是指煤矿生产矿井和建设矿井，建设矿井指新建、改建、扩建和技术改造、资源整合等矿井。
本实施细则所称煤矿领导，是指煤矿的领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位或项目部的领导班子成员和副总工程师。
所有带班下井的煤矿领导都必须取得矿长安全资格证。
第五条
煤矿、施工单位（以下统称煤矿，下同）是落实领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿矿长对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
第六条
任何单位和个人对煤矿领导未按照规定带班下井以及下井不履行职责或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和各级煤矿工会、纪委、组织等部门举报和报告。
第七条
煤矿要建立健全领导带班下井制度，并严格考核。带班下井制度应当明确带班下井领导、每月带班下井的次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
煤矿的主要负责人、施工单位或项目部的主要负责人每月带班下井不得少于5个。其他领导班子成员和副总工程师的带班下井次数由煤矿企业根据实际情况自行安排。
煤矿企业必须认真制定领导带班下井周计划。计划中必须明确每日每班带班矿领导的姓名和职务。领导带班下井周计划要在矿调度室公示，当天带班下井领导姓名和职务要在 井口明显位置挂牌公示。煤矿领导每周带班下井工作计划的完成情况，要在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
第八条
煤矿领导带班下井制度实行备案制。
各市（州、地）、县（市、区、特区）煤炭行业管理部门要制定煤矿的领导带班下井制度，并负责监督落实。30万吨/年以下非省属国有重点煤矿企业制定的领导带班下井制度，要报县（市、区、特区）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局；30万吨/年及以上非省属国有重点煤矿企业制定的领导带班下井制度，要报市（州、地）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局。
省属国有重点煤矿企业（盘江煤电集团、水城矿业集团、六枝工矿集团、林东矿业集团，下同）和中央在黔煤矿企业要制定所属煤矿的领导带班下井制度，报省能源局、省安全监管局备案，同时抄报贵州煤矿安全监察局。煤矿的领导带班下井制度，要报集团公司备案。
煤矿制定的领导带班下井周计划要报县级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案。同时抄报驻地煤矿安全监察分局。
第九条
煤矿领导带班下井时，要履行下列职责：
（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；
（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
第十条
煤矿领导带班下井实行井下交接班制度。上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。
第十一条
实行煤矿领导带班下井情况每日汇报制度。省属国有重点煤矿企业和中央在黔煤矿企业所属煤矿每日要向上一级公司调度室汇报领导带班下井情况，其他煤矿由驻矿安监员每日向县级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门汇报煤矿领导带班下井情况。
第十二条 煤矿要建立领导带班下井档案管理制度。
煤矿领导升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。
煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
第十三条
煤矿要严格执行安全隐患排查治理制度。对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立 即整改；现场不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单位按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。
第十四条
煤矿要落实重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度。各煤矿在领导带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停产撤人，及时按照有关规定进行报告和治理，并进行挂牌督办。在整改结束后，煤矿主要负责人要组织相关人员进行隐患整改效果评价，确保整改到位。
第十五条
煤矿没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业。煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第十六条
加强煤矿企业内部考核与奖惩。要把煤矿领导带班下井情况与经济收入等挂钩，并把领导干部带班下井情况作为考核干部的主要内容，作为评优、晋级、提拔的依据之一，严格考核。要建立奖惩制度，对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励；对弄虚作假的，一经发现，要严肃处理。
第十七条
各级煤炭行业管理部门要加强对煤矿领导带班下井的日常管理和督促检查。各级煤矿安全监督管理部门要将煤矿建立并执行领导带班下井制度情况作为日常监 督检查的重要内容，每季度至少对所监管的煤矿领导带班下井执行情况进行一次监督检查。
各煤矿安全监察分局要加强监察执法，将煤矿执行领导干部带班下井制度落实情况纳入执行执法监察计划的重要内容，列入监察执法的一项必查内容，每年至少对辖区煤矿领导带班下井执行情况开展两次专项监察或者重点监察。
省属国有重点煤矿企业和中央在黔煤矿企业要对所属煤矿领导带班下井情况加强日常监督检查。
煤矿建设单位要对施工单位领导带班下井情况进行日常监督检查。
第十八条 各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门、煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井情况进行监督检查时，重点检查下列内容：
（一）是否建立健全煤矿领导带班下井制度，包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度；
（二）煤矿领导特别是煤矿主要负责人带班下井情况；
（三）是否制订煤矿领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划执行、公示、考核和奖惩等情况；
（四）煤矿领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；
（五）煤矿领导井下交接班记录、带班下井档案等情况；
（六）群众举报有关问题的查处情况。
第十九条 各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门要建立健全煤矿领导带班下井监督管理与考核考评机制，将煤矿领导带班下井情况作为安全生产业绩考核的重要内容，严格考核奖惩。同时将煤矿领导带班下井制度执行情况列入安全生产约谈内容。
第二十条 各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门、煤矿安全监察机构要建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，必须认真调查核实；经查证属实的，依法从重处罚。省能源局、省安全监管局、贵州煤矿安监局受理有关举报，举报电话：省能源局：0851—6891226，省安全监管局（贵州煤矿安监局）：0851—6891048。
第二十一条 煤矿有下列情形之一的，依照《规定》给予警告，并处3万元罚款；对煤矿主要负责人处1万元罚款：
（一）未建立健全煤矿领导带班下井制度，或者未按规定报煤炭行业管理部门备案和抄送煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构的；
（二）未建立煤矿领导井下交接班制度的；
（三）未建立煤矿领导带班下井档案管理制度的；
（四）煤矿领导每月带班下井情况未按照规定公示的；
（五）未按规定填写煤矿领导下井交接班记录簿、带班下井记录或者保存带班下井相关记录档案的。
第二十二条 煤矿领导未按规定带班下井，或者带班下井档案虚假的，依照《规定》责令改正，并对该煤矿处15万元的罚款，对违反规定的煤矿领导按照擅离职守处理，对煤矿主要负责人处1万元的罚款。
第二十三条 对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿，依法责令停产整顿，暂扣或者吊销煤炭生产许可证和煤矿安全生产许可证，并依照《规定》处以罚款；情节严重的，提请有关人民政府依法予以关闭：
（一）发生一般事故，处20万元的罚款；
（二）发生较大事故，处50万元的罚款；
（三）发生重大事故，处200万元的罚款；
（四）发生特别重大事故，处500万元的罚款。第二十四条 对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿，对其主要负责人依法暂扣或者吊销其安全资格证和矿长资格证，并依照《规定》处以罚款：
（一）发生一般事故，处上一年年收入30%的罚款；
（二）发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款；
（三）发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款；