学校参观学习心得(共10篇)
学校参观学习心得 篇1
赴临泽学校参观学习心得
戴建萍
这次学校组织班主任老师赴临泽参观学习,既放松了心情,又有了许多收获和体会,真是一举两得!
一、几所学校办学方面明显的共同特点 1.科学决策,促进学校走内涵发展之路。
几所学校均非常重视管理、师资、教学、科研、文化等软件方面的发展。将学校核心竞争力放在内涵建设上,保持强大的生命力,才能将学生发展、教师发展、学校发展推向新的高度,才能真正创出品牌。他们利用自己在教育教学上的传统优势和人力资源优势,通过抓课堂、建队伍、做科研促进整体教育教学质量和效益的不断提高。
2.抓课堂质量,唱好教学主旋律。
加强课堂教学是推进教育发展的“主旋律”,强调课堂教学在学生培养中的“垒土”之功,在教学管理上做到明实情、出实招、收实效。
3.办特色校园。
临泽县平川镇芦湾小学内设立的幼儿园,给我留下了很深的印象。走进校园,倍感温馨!在孩子们的手中,一切东西都可以生出各种新的造型,让我真真切切感受到了什么是“变废为宝”,什么是“智慧”,什么是“创新”。
二、关于我校工作的几点思考
1.从培养学生良好习惯入手,营造积极向上、和谐进取的校园文化。
一是继续抓好学生行为规范、文明礼仪、诚信、感恩等内容教育,高标准,严要求,力求实效并长期坚持。二是发挥学生社团作用,培养学生自主管理的能力,发挥特长,全面发展。
2.积极对外宣传和推介学校,争取社会各界对学校的理解和支持。
3.如何更好地发扬我校的优势,使之成为“特色”?使我校成为“特色学校”?
总之,通过参观学习,思想认识上有了较大的提高,我们更应当学的,应该是人家的智慧,人家的作风,人家的精神和人家的意识。
参观学校学习心得体会 篇2
根据新时代教育发展需求,在顺濞镇中心学校及各领导的带领下,我们参观了永平县龙门村完小、官上完小、龙门中心完小、永平思源实验学校,博南镇华侨完小、曲硐完小共6所学校。在参观活动中,深入学校,通过实地参观考察,我们感受颇深。更感受到了永平县在在新时期均衡发展方面所取得的巨大成功。现将外出学习中自己的所见、所闻、体会及今后自己在工作中努力的方向总结如下:
校园文化特色接地气、具创新。
永平参观的第一所学校龙门村完小,洁净舒适的校园环境,到处彰显特色的校园文化,严谨的教学管理,浓厚的教育氛围,和谐发展的班级管理文化,精细化、人文化的管理制度,规范化,条理化的工作流程和细致的工作给我留下了深刻的印象。
校园墙体文化做得非常完善,做到了校园里每一块展示栏、每一个墙面都在展示学校的风格风采,每一个走廊楼梯、每一个过道、每一个角落都在教育学生,培养学生合格优秀的习惯。班级文化各有风采,每个班级都以“XX中队”为名贴在教室门口,把班级详细信息贴在教室门口,班级信息包括班主任(每个班设有正副两个班主任)、班风、班训、班级目标、班级理念以及班级风采。每个班教室里各种文化丰富多彩,每个班级贴有学生报到册,报到册包含各学生详细信息。教室内板报信息经常根据实际更换。
教师教育教学的管理同样也是非常标准,教师办公室的布局和谐规范,学校课程总表放大专门制作成板挂在办公室一目了然,根据村小实际情况自己学校由自己的“教师教育教学管理手册”,“班主任管理手册”,做到了脚踏实地,责任到人,规范严谨的管理老师,管理学生。学校各功能室的管理使用很规范,每一个功能室的布置和格局安排以及工作记录都非常规范细致,功能室文化也做得非常标准,所有课程表和负责人信息都公布贴在室外门口。学校很重视阅读习惯的养成,每周安排阅读课之外,组织全校师生每周三下午第六节集体阅读。他们的图书室阅览室都布置得很规范,每一个书柜都是以文学类、科学类等分类入架,每个班教室还有图书角、书橱。学校还经常组织各种形式的吟诵活动。
第二所学校官上完小特色功能室做得非常完美独到,地方课程开设得很有特色,是以官上当地美名为“离天空最近的古树茶叶”开展茶艺为主,设有一间非常理想很有特色风格的茶室作为培养学生茶艺,茶艺教师全是接受过专业学习研究的茶叶行家。另外,这所学校的书画室非常精美,师生书画合理布置在书画室,有的挂画,有的装框,各种风采,饱含一个学校的文化底蕴,展示了学校教师学生的文艺才华独具一格。实验仪器保管室很值得我们学习借鉴,所有仪器分类入柜,柜上明确贴有教学仪器详细分类管理标签。科学实验室门外一目了然贴着三至六年级科学应开展的实验目录,实验记录非常详细全面规范。另外,计算机教室的安装非常合理,安装电脑时先在地板上装修了一层禁电板层,所有电线、数据线都布置在禁电板层下面,整个教室看不到任何线路,非常清秀整洁,安全系数也很高。
第三参观了龙门乡中心完小,这所学校同样建设有丰富多彩的校园文化,规范标准的功能室之外,这所学校的心理疏导室做得非常细致,这所学校心理疏导室以“亲情小屋”为名,室内设计布局非常温馨和谐。另外设立了专门的档案室,所有的学校档案都做得非常详细规范。
此次活动参观了每一所学校的餐厅以及餐厅文化,食堂每一种文化都在给学生做正确的教育提示,学生管理非常严谨,龙门乡中心完小的校长介绍确确实实落实做到了校长带头亲自监督学生养成三个一粒米的尺度的好习惯,三个一粒米的尺度具体是:桌上不准掉一粒米饭,碗里不准剩一粒米饭,桶里不准倒一粒米饭。食堂吃饭这样严格要求养成认真吃饭的习惯了,校园顺理成章就能做到“无零食学校”,学校里一律不吃零食,一律不带入一分钱。这样整个校园卫生就自然清洁干净了。
第四所参观的是永平思源实验学校,是正在建设中的永平重点项目的一个新学校工程,工程在建设的有教学楼、图书馆、实验楼、食堂、教师周转房、体育馆、艺体楼、学生宿舍等,属于很理想的一个新学校。
第五参观了博南镇花桥村完小,这所学校也是新搬迁,部分功能室和学校项目正在建设中,除了几个学校共同存在的优势之外,这个学校我们还可以借鉴学生走廊和教师花草花盆的规范化管理,他们设计了所有花盆同意大小,统一上架。另外学生宿舍安置了每床一储物柜,床下焊接了一台摆鞋台,所有被褥口钢、毛巾、脸盆都统一。所有教师都安置了卫生柜,所有卫生用品规范摆放入柜,所有楼房楼梯下都做了装修,楼梯上下每一个墙面都贴有具有教育意义的楼梯文化,而且还考虑到了楼梯下空间的有效使用,设计成了下棋点,整个布局非常完美整洁舒服。
第六参观的曲硐完小是我们此次活动参观的最后一站,这所学校同样建设得非常好,管理非常完善,我们参观过程中虽然学生已放学回家,各功能室负责人热情详细的做了个功能室的发展管理等具体情况。尤其是美术室除了画画之外设计了许多用玉米、花生、葵花子、其他五谷杂粮等简单普通的素材以粘贴包装等方式设计成了各种有趣的花样,完美独特有风格,能发掘师生独特思维,还能给大家带来许多惊喜。楼梯文化许多都是师生作品,设计在了统一大小的相框中,还把地方特色美食特产也成像装框挂画作为楼梯文化,既美化丰富了校园文化,也把地方特产做了宣传推广。另外,这学校独有特色的一点还考虑到了把校园原貌和校园现貌分别做成模型,摆放在专门房间,让人更详细直观的了解学校的历史和发展。
不忘初心,吸收外来,展望未来。
以上是我参与此次活动的所见以及部分感想,此行中我有感于永平县师生团体,他们为均衡教育发展做出的工作令人叹服。我有感于每个每个学校卓有远见的校长和老师,他们辛勤并创新性的工作,把学校的特色品牌做得好,做得实,永平的孩子是幸福的,永平的教育是丰实的。
反思我们的工作,其实我们也一直在努力,为实现教育基本均衡发展,我们认真思考布置教室文化,墙体文化,但是我们努力并不够专业,在考虑建设并需要考虑目前资金投入的限制,教学楼正在建筑项目中,预备做功能室的房间现在还当着学生教室使用,在均衡发展相关工作中我们小心翼翼而又背负了许多羁绊。均衡教育发展,需要在制度化与人性化双向管理方面做更多的探索与实践。以特色促均衡是今后的方向,我们将会不断学习,继续探索,抓紧落实,做到更精细化、规范化、更加严峻、更加细致,力求做到教育基本均衡发展。我们的学校、我们的孩子们不落后与这不断进步的时代。
学校好比一个人才加工厂,工厂生产的是产品,学校培养的是学生。工厂要想生产出优质的产品要有一支思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质管工队伍。而学校要想培养出优秀的、合格的学生要打造一支品德高尚、团结、和谐、善于学习、有思想、有爱心、有奉献精神的高素质的教师队伍。在教育均衡发展中,我们也将不断提升自我,这一次国家统一均衡发展工作中得利的不只是学校、学生,自关键的还是我们老师自身也不断的工作探索与学习中也发掘了自己的潜力,提高了自身的工作技能,不断交流当中培养了自己的交际技能,提高了自身吧素养,也看到了自己的不足之处,找到了自自我发展的方向。
世界是我的,也是你的,但终归是下一代的,唯有不忘初心,才能展望未来,才能方得始终!
参观学校学习心得体会23月10日,我们在张校长、贾校长的带领下一行10人赴中关中心学校开展校际交流活动。先后参观了中关镇斗水小学、中关中心学校校本部、辅导小学,近距离感受了中关的育人环境和办学条件。深入学习了中关中心学校的学校常规管理、校园文化建设、教师激励机制及中考冲刺复习经验等内容。
通过参观和学习,我的收获满满。在这短暂的学习之旅中,我真确地感受到了中关校园厚重的文化氛围、务实的工作作风、严谨的教学秩序以及浓厚的学习氛围。特别是全校师生积极主动的学习、紧张有序的合作场面深深地震撼了我。本次学习,学校安排给我的任务是:教师激励机制和中考冲刺复习做法两大方面,下面我主要就这两方面的学习情况谈谈我的点滴体会:
体会一、提高学校教育教学质量的关键在于调动所有教职工的积极性。
激励是指激发人的动机的心理过程,通过激励使人在某种内部或外部刺激的影响下,始终维持在一个兴奋的、积极状态中。学校要发展,领导不但要知道优化激励机制的具体内容,而且要恰当地运用激励方法管理学校,这样就可以充分调动教职工的积极性,提高学校教育教学质量。
从某种特定意义上可以确认,管理就是以群体科学、有序、高效的劳动去实现组织制定的目标,因此,管理工作的核心就是调动人的积极性。又因为我们学校工作的重点是提高教育、教学质量,工作的主体是教师。所以,要想提高学校教育、教学工作的质量,调动起教职工倾心合力的积极性势必成为学校管理中最重要的因素。怎样才能使所有教职工凝心聚力地奔向我们的工作目标?方法多种多样,仁者见仁,智者见智。然而,这次在中关中心学校的学习中,我找到了答案:科学地制定、恰当地运用激励机制乃是重要的策略之一。
中关中心学校教师激励机制方面的亮点多多,主要有:
1、制度健全、科学、系统、简单、易操作;
2、办学理念务实:“以安全、卫生为基础,以教学为中心,以育人为目的”;
3、考核的原则合理:“按劳分配、积极稳妥;民主决策,公正公平;注重实效,简单易行”;
4、考核办法科学:“采取量化评分办法”;
5、中小学教师分开考核;
6、中考奖励是初中和中心学校双重奖励等。
参照中关中心学校好的做法,结合我校实际情况,在我校管理中如何优化激励机制,有效调动教职工的积极性呢?我认为可以通过以下途径来实现。
1、尽快修改、完善、健全管理制度。学校办公室负责,教代会牵头、教师人人参与,尽快重新修改完善以下制度:《教职工工作量认定方案》、《教师考绩制度》、《教师考核奖励制度》、《中考奖励办法》等。
2、物质激励。
对于教职工工作的激励,往往通过发放奖金、改善住房、提供其它福利品等手段来实现。追求“利益”是人的正常需求。当教职工工作取得成绩时,除了及时予以肯定、赞许外,可以授予奖品和奖金,提高福利待遇等等;反之,对不符合要求的行为除了批评、警告外,还可用降低福利、扣发绩效工资等。打破平均发放福利的做法。为了保证“物质激励”的公平有序,持续有效,学校制定并通过一系列考核条例:《教学教研成果奖励办法》、《班主任月考核方案》、《教职工月考核方案》、《教学事故处罚办法》、《干部工作职责考核制度》、《教研组长职责考核制度》等,然后组织教职工学习领会精神,把它作为物质激励的依据。这样做不仅使教职工明确了该怎么做,从思想上认识到这些制度实施的必要性,而且在很大程度上有效地调动了教职工的工作积极性和创造性,形成了持续恒久的内驱力和竞争力。
3、荣誉激励。
在学校管理工作中,靠行政命令、规章制度,靠福利、奖金激励,无疑是必要的,可是单靠此类方法,是无法达到连续、持久地调动教职工积极性的目的。因为教师的劳动性质、文化素质和心理品质决定了教师并非单一的“经济人”,有时荣誉激励能达到物质激励所起不到的效果。所谓荣誉激励,是对绩效良好的教育教学行为给予各种形式的荣誉,以此来强化某种教育教学行为。因此,在对教师进行物质激励的同时,大力进行荣誉激励。如:公平、公正、公开地评选“优秀教育工作者”、“优秀教师”、“师德标兵”“优秀班主任”等,对师德高尚、教育教学质量成绩突出的教师,除了授予荣誉称号外,还把他们的事迹整理、演讲,这样让这些先进教师发挥示范和辐射作用,激励全体教师人人争先,从而带动整个教师队伍素质的改善,促进学校教育教学整体质量的提高。同时,使这些先进教师精神上得到需要满足,思想认识上得到进一步升华等。
4、目标激励。
目标是一种刺激,具有强大的激励作用。一个具有实现可能性和切实可行性的教育质量目标,往往能激发广大教职工的工作热情,并为此扎实工作,孜孜以求。我校教学质量而言,曾属于落后学校,升学率、巩固率、合格率曾一度滞后,但近几年,学校领导根据学校实际制定出学校总体目标和具体目标,一年一步,不断前进,目前,各项工作已跻身于全县前列。现在我们又定下了创市级“特色学校”的目标,在大目标下,我们要制定、细化一系列的具体目标,通过学习、讨论等形式得到全体教职工的认同和响应。全校教职工人人心中有目标,从而形成了较大的凝聚力,这就克服了思想政治工作的抽象性和单一性,丰富了思想政治工作的内涵。同时,目标必须明确,才能及时掌握反馈信息,使教职工努力有方向,差距有尺度。
5、运用激励机制时,应尽量做到注意公平。
教职工受到激励,固然是得到满足的重要条件,他们不仅关心自己的绝对值,而且关心相对值。他们不会把物质激励视为单纯的经济报酬,而是通过学校的奖励感受到领导对自己的看法,感受到自己在领导心目中的地位和形象。因此,学校领导不能有亲有疏,有厚有薄,应做到一视同仁,公平合理地进行激励等。
体会二、取得中考好成绩的关键在于团结协作、真抓巧干、科学指导、精心复习、积极备考。
在中关初中召开的两校交流座谈会上,中关初中教导处主任余瑞祥介绍了他们学校中考冲刺复习的具体做法。我受益很大。他们主要从学科、学生、考试三方面着手开展中考冲刺复习工作。学科方面主要是学校教导处带领全体毕业班教师认真学习研究《考纲》,主持召开相关会议,带领教师在校内、到校外学习,督促、指导教研组、教师制定并落实总复习计划等;学生方面主要是指导学生确定目标、分析成绩,召开动员会,加强时间管理,针对性辅导培优,复习方法、考试技巧指导,行政包班领导全程参与学生心理健康指导等;考试方面主要有:中考前准备进行五次正式考试即开学考试、月考、安庆中考模拟考试(二次)、冲刺考试,每次考试精心准备,认真阅卷,深入分析,及时反馈,发现问题,寻找对策、明确对象,补缺补差,逐步提高等。
余主任的介绍中,看得出中关初中中考冲刺复习的宝贵做法主要有:
1、提前谋划,安排到位,责任到人;
2、目标明确,制度保障,措施得力;
3、注重教师配备,讲究复习方法,提高复习效率;
4、校长牵头,教导负责,班主任配合,教师努力,学生加油,家长支持,形成“教育合力”;
5、教师牺牲早晚及周末休息时间,加强对学生的时间管理和学习辅导;学校发动家长支持毕业班的冲刺辅导工作等;
6、学校领导、班主任及教师对学生的人文关怀等。
“教书首先强已,育人者先律已”。教育是教会学生如何做人的工作,而人的教育是要倾注爱的,做一个有着高尚师德的教师,应该是最基本的要求,师德是教育的灵魂。有爱心的教师才能培育出有责任心的学生。在我和余瑞祥的近两小时的交谈中,我感知到了中关初中的老师都有着极强的责任心,都有着对学生无微不至的关爱,都对学生学习有着极大的耐心和对工作有着很高的热情等等。学校的领导、教师对于毕业班的每个学生的学习情况、生活情况都做到了了然于心,做到了心中有数。每周的学习任务也做到了个个落实,人人过关。这点我最感动,最受教育,值得我们好好学习。与中关相比,我们学校毕业班管理工作还有许多要思考,要谋划,要安排,更要落实。当务之急的是要动员家长做好毕业班学生周末的时间管理工作,抓实教研组及教师的中考复习备课工作,务实做好学生培优工作,做好学生考试心理及考试技巧指导工作以及重视学生的思想教育工作等等。总之,要想取得中考好成绩的关键就在于全校上下团结协作、真抓巧干、科学指导、精心复习、积极备考。
以上就是本人这次赴中关中心学校学习的一些切身体会。在今后的教学及管理工作中,我要不断落实,力争做一名优秀的教育工作者、做一名合格的教育管理者,在爱中实施教育,践行“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”的思想。为了无愧于教师这一神圣职业,也为了实现心中的理想信念,在今后的工作中,我定会树立终身学习的理念,不断学习,更加努力,提高素质,完善自己,书写自己及黄尾中心学校的美好未来。有且只有这样,才能真正不虚此次中关学习之行。
参观学校学习心得体会3平时自己只知道整天瞎忙,不注重学习,自己也想把工作做好,但不知道如何去做。幸好9月29日上午,我们学校49名教师在校长的带领下,有幸赴望城金海参观学习。通过半天的学习和参观,使我心中敞亮的许多,也给我以后各方面的工作指明了方向,带来了动力。
走进学校,给我一种感觉,不管是老师,还是其他工作人员,都是那么认真。我想,就是他们的这种精神,才让学生喜欢,让家长放心,让社会承认。短短的时间就把一所民办学校管理的这么出色。
我们首先参观了他们的早读,孩子们和老师们个个精神饱满,专注读书,丝毫不受我们走来走去的影响。“六个零”做的让我们叹为观止。
我是一名数学老师,我最注重的是数学课堂,在这半天时间里,我听了三堂数学课。分别是三年级李双老师,四年级周运老师和六年级程艳老师的课。她们的课,给我指明了通往“151”课堂教学模式的道路,让我弄清了“151”模式的具体操作。三年级李老师的课,常规教学中渗透闪光教学模式,老师先讲清楚教学思路和重点,再让学生根据老师的思路和要求试着自学、对学、群学;让学生去板展;以及老师到位的点评。四年级周运老师的课和六年级程艳老师的课堂上,“151”闪光模式教学就十分明显了。课堂上尽量做到:
1、将时间权还给学生,让学生之间的互助学习占据整个课堂,学生的参与度要高。
2、将学习权还给了学生,课堂上出现学生两两成对在一起边讲边练的场面,让学生自己去发现解决问题。
3、将话语权还给学生,学生说出来的才是学生的,课堂上让学生去表达;耐心的听学生回答、细心的观察学生交流、精心的指导学生互助。
4、将探究权还给学生。老师要选准探究学习的切入点,尽量让学生经历探究的过程,培养学生探索精神和创新能力,老师不要害怕时间不够用。
5、将教学权送给学生。首先是学友讲,如果“学友”遇到不会的问题,“师傅”就负责把“学友”教会,如果“师傅”也不会,先向其他“师傅”请教,再教会自己的“学友”,如果“师傅”们都不会,最后由老师讲解。整堂课以学生自学互助为主,以学生教学生为主。努力打造适合我们学生的“151”闪光教育高效课堂。
其次,让我看到了他们学生的行为习惯特别好。每位孩子脸上都洋溢自信、乐观的神采。他们衣着整洁大方,待人文明有礼,尤其是敬的队礼非常标准,阳光。还有是他们的座位,特别干净、整齐。从小学一年级到六年级,一个样。想到一年级那些小小的人儿都能将自己的座位收拾的那么干净、整齐,就忍不住的对他们称赞。让我称赞的还有他们的无声食堂,尤其是食堂吃饭一年级的也是无声,自己放好餐具,也不拥挤,不像我们这倒饭排队挤又急,每吃完就搬着饭碗站在那,他们是吃完一个走一个,我觉得特别值得借鉴。
参观学习永威学校心得 篇3
听了去年秋季去永威学校参观学习回来老师的报告,除了对永威学校先学后教的教学模式有所了解外,永威学校的校园文化氛围也给我留下了深刻的印象。这次有幸亲眼目睹,亲身体验,让我在短暂的几天受益匪浅。下面我将从两方面谈谈我的学习收获: 一|在六年级教室看到的
星期一早上在六年级学生早操之前,我去了我去了他们的教室。在六一班的讲桌上,有一本语文老师的错题集,上面记着当天学生作业中的典型错题,而且后面还有年级组长的签字。在和老师的交流中得知,本周的错题集上记载的就是本周周清内容的重点。学生人人都有纠错本,错题都有老师详细的批阅、评价,人人都有读书笔记,读书笔记的内容有好词好句,优美段落的摘抄,有读书心得等,每周查阅一次,每次32k一页。读书笔记写的干净整洁。每个学生的课桌的右上角贴有一个小方块纸片,全校统一设计打印,上面的内容包括:姓名、科目、目标、格言。学生的语文作业有两种:一是语文本,只写本课生字生词;而是语基本,语基本内容丰富,有基本题型的训练,有课文重点段落的理解,有重点课文做的简介及相关作品等,在学生课桌上还看到一张作业单,内容是六年级语文下册课文中带拼音的生字及该生字带出的词语整理。六年级三班教室黑板上写有早读目标:大声朗读第二单元词语盘点,积累运用,文中带拼音的字词及作者,15分钟后提问。
二、交流的收获:
虽然在学校我对永威学校的先学后教模式在上批老师的示范和魏主任的指导下,对先学后教模式在新授课中的操作流程基本掌握,并能大胆尝试运用,起到了提高教学质量的作用。那么这个模式在作文课上该怎么操作?我就这个问题和六年级四位语文老师进行交流,了解到,他们每周三下午有两节作文课,课上,先让学生根据本单元习作要求自选材料,自编提纲,交流提纲,再当堂完成习作,完成后自改,自改主要是改错别字和病句,然后进行互改,互改的形式有同桌互改,优生互改,优生改后进生,这次互改除了该错别字和病句,重点是给对方指出修改意见,修改还后再誊写交教师批改。到了第二周三作文课讲评。讲评重点是读、欣赏评析优秀习作,再选出一两篇不成功的作文评析,提出修改意见和方法,讲评结束后,再在小作文本上重新写或片段练笔。通过交流了解到他们的做法其实和我们大致相同,究竟“先学后教模式”在作文课上怎么操作我在读了蔡林森校长的《教学革命》这本书后有所认识,也带回来了一节作文赛讲课中的先学后教模式操作流程,会在今后的教学中尝试摸索。与此同时,我将会改变自己曾在平时教学中赶急图快的做法:在课堂上直接写作一次成文,没有时间进行细致的写法指导,每次习作都在很短的时间内泛泛讲评甚至于略去讲评。三.对学生书写习惯的培养
学生书写习惯的培养对我来说是一件头痛事,天天唠叨,老师烦学生烦,可就是没有多大长进,听从永威学习回来的教师说用为学生书写如何如何好。我就想人家是怎么抓学生书写的?于是在这次学习中我
特别注意了永威老师是怎么培养学生书写的。
第一天早上我去六年级几个班教室转,看了老师的错题集和学生的丢错本,都是在方格本上写,每个字都很认真,一笔一划,就像是临帖练字,再看学生桌子上的随堂听写本是田字格本,刚听写的生字上带的拼音就像印刷体,看上去很舒服,我当时想写得好也许因为本子方格的缘故吧,但再翻开作业台上的读书笔记发现,横格的读书笔记和前面看到的作业没啥两样。在接下来的几节过关课和赛讲课上看到的老师在板书方面的细节也让我很受感触。如,三年级一位语文老师在上赛讲课前几分钟,在黑板上用尺子打了几个田字格,大家都认为老师是为上课教生字准备的,谁知老师在课堂引入后把课题《一面五星红旗》很工整的写进了事先打好的田字格里。而且,老师在板书课题时要求学生两眼盯着黑板,随着老师书空。检测生字时,让两名学生在打有田字格的小黑板上写,写完后的评价从准确率和书写量方面,也就是在分数的旁边在画面小红旗。英语课上也有同样的情景,上课前在黑板上打好四线格,上课后把课题认真的写进四线格。就连数学老师也是这样,上课前在黑板上打了条直线,上课后把课题认真的写上去,课堂检测评价中也从准确率和书写两方面进行。蔡校长的评课时对老师的板书也要求很严。在评二3班数学赛赛讲课时很严厉的指出:“老师书写不规范:课题字太小,和下面的板书的字在大小上没有变化,等于号两头没对齐,数字“2”写的不规范,看看课本上是怎么写的?”除以上看到的以外,还通过和老师交流得知,他们每周都有写字课,写字课上,不同年级根据写字课本进行写字教学,在写字课上,让学生了解各类字的间架结构、笔顺、笔画的写法,当堂练习,并在平时的书写中进行强化。的确,冰冻三尺非一日之寒,结合自己几天来所看到的培养学生良好习惯的一个个细节,反思自己在这一方面的不足:一是自己不能言传身教,书写粗放,俗话说得好,老师是学生的镜子。回想自己无论是在课堂上还是学生的作业中,书写随意,赶急图快,不能像永威学校的老师,时刻给学生做表率,起到了榜样的作用。二是抓学生的书写不够细心,缺乏耐心,同时对学生的书写要求不严,时紧时松,特别是对后进生缺乏耐心,有时听之任之,不管字写得好坏,抱着只要能交上作业就不错了的态度,造成学生的书写越来越差。三是忽视学生写字基本功的训练,配套的写字课本成了样子货,没有让其发挥应有的作用。
永威学校参观学习心得体会 篇4
5月9日按照学校的安排来永威学校参观学习。沁阳市永威学校是一所民办学校,也是一流的品牌学校,是闻名全国的河南省教育名片。中国教育学会、江苏省教育学会、河南省教科所多次在永威学校主办课改研讨会,《中国教育报》、《人民教育》等权威教育报刊多次报道永威经验。
通过参观校园、听课以及听蔡校长的讲话,感觉永威学校的经验主要有以下几个方面:
1、在教育理念上,确立了先进的、科学的教育观和学生观。
2、在学校管理上,实行了“教书育人责任制”和“绩效工资制”。
3、在教学管理上,实行“赛课制”和“四清制”。“
4、在教学方法上,采用“先学后教,当堂训练”的教学方法或(教学模式),这个教学模式包括四个教学环节。
5、在教学手段上,全部使用了现代化的多媒体教学手段。我们应该向永威学校学习的东西很多,但概括地讲,我觉得应该学习以下几点:
一是要学习先进的教育理念。教育理念是教育行为的先导,没有先进的教育理念就没有先进的教育行为。永威学校把“教好每一个学生,从最后一名学生抓起”作为教育理念,这是全面贯彻党的教育方针,全面提高教学质量的关键,是非常值得我们学习的。二是要学习科学的教学方法。教学方法好比过河的船,有了船才能达到过河的目的,换句话说有了正确的教学方法才能实现教好每一个学生的教学目标。蔡林森校长在永威推行的“先学后教,当堂训练”的教学方法,将永威学校从一个面临困境的薄弱学校在短短的3年中打造成为全国名牌学校,每天都有近百人甚至几百人到永威学校参观学习,这充分说明了先教后学,当堂训练的教学方法很先进、很科学,是提高教育教学质量的关键所在。
三是要学习严格的管理制度。良好的管理制度是现代学校建设的重要内容,而制度要真正发挥作用,关键是“落实”和“执行”。永威学校有四个重要制度,即“教书育人责任制”、“绩效工资制”、“赛课制”和“四清制”都是靠严格执行取得效果的。因此,学习永威经验必须认真学习他们系统的管理制度和严格的管理方法,向管理要质量。
四是要学习蔡林森校长对教育事业的执着追求。蔡校长是为教育而生的,为教育而执着追求的,他长期坚持课改,二十年如一日,历经千难不改初衷,这种坚忍不拔的毅力和顽强拼搏的精神是值得我们每个教育工作者必须认真学习的。
五是要学习永威教师对教育工作高度负责的精神。走进永威学校就会看到每个教师都在忙碌的身影,办公室里没有一点声音,没有闲人,每个教师都在紧张工作,在上课前5分钟教师就进入班里,组织学生唱歌或进行课前动员,上课时一律按照“先学后教,当堂训练”的教学模式进行教学。教师们仪表端庄、精神振奋、字迹娟秀、板书工整,每个教学环节都以比赛的方式进行,通过比赛的形式激发学生的学习热情,调动学生学习的积极性和主动性。这些都表明了永威学校教师对教育事业高度的使命感和责任感,是非常值得我们学习和借鉴的。
学校参观学习心得 篇5
2017年12月13日上午,我们在学校的带领下到中山市中等专业学校进行了参观学习,受益匪浅。
第一个议程听中山市中等专业学校介绍本学校特色内容。学校内修外联,走内涵发展之路,实施“以人为本,和谐发展;崇尚技能,服务社会。”的治校方略,为师生搭建发展平台,为社会培养高素质技能人才,服务地方经济。学校不断完善人才培养模式,重视校企合作。开启了“强强联合、深度融合、多赢互利”的良好局面。近年,校企合作向纵深发展:各专业结合自身特点,在校内与企业共同建立“产品研发工作室”、“项目设计工作室”、“教学公司”、“印象中山-网上商城”等;现代学徒制的探索成果显著得到各方肯定。
上面这些正是我们学校所要吸取的建校经验。
第二个议程就是听机械部的一节课。上课的课程是机械制图,课程内容是千斤顶的装配图画法。课程充分了老师为主导,学生自主学习的新课标模式。整体感觉这名教师课上的很有新意,注重引导,注重培养学生能力,注重过程方法,在练习中注重引导学生自主小组合作探究,课堂效果非常不错。
第三个议程就参观机械的实操场地。学校和企业强强联合,企业的师傅到学校教学,实行学徒制教学。把企业的工作流程搬进学校中,让学生在二年级就适应工厂的工作流程。这也是值得我们学校学习。其中我还和数控车老师交流了一下,学习一下他们的先进教学理念。让学生自主学习,以小组负责制,加工工件,自测工件,小组讨论出现尺寸精度不准确的原因,老师再作评讲。这也是值得我们学习的教学理念。
学校参观学习心得 篇6
2019年4月15日,青州市教体局组织各学区相关惠民工作人员到云门双语学校参观学习惠民工作,感触颇多。
我是XXX校长带出来的兵,曾经跟着纪校长干过5年,真正领略到他对工作的认真,事事追求完美的标准,管理的人性化……,从纪校长身上需要学习的地方太多太多了。我也是带着一颗崇拜的心来认真学习的。
听完双语负责惠民工作的汇报,也就不稀奇为什么家长都挤着上双语学校了。
仔细想一想,一所好的学校不是喊口号喊出来的,也不是作秀作出来的,而是扎扎实实干出来的。校长起到了关键性的作用。他的思想,他的办学理念,直接关系到这所学校的成败。学校工作是一盘棋,是一个整体、系统的工程。不管是教学还是管理,不管是安全工作还是惠民工作,没有哪一块更重要,齐抓共管才是成功。
校园整洁有序、文化引领、学生自信开朗、老师积极向上、细节之处体现人文关怀,想家长所想,排查隐患在前…….这就是双语精神。
看完云门双语,落脚到王府街道学前工作。
王府辖区有注册幼儿园36处,在园幼儿近4000人,也就是说我们要面对4000多个家庭。尽管我们尽了全力,我们街道的投诉依然不少。也占用了我们很大的时间、精力。说实话,有时处理问题确实心里觉得很委屈,特别是碰到不讲理的家长的时候,个中心酸也只有自己知道。
学习后,在今后的工作中,抛弃掉抱怨,坚信办法总比困难多,遇事多换位思
1、端正态度,个人多学习,提高自身素质,并学习相关法律法规,做到“打铁还需自身硬”;
2、加强辖区内园所管理,尽量避免不必要的投诉;
3、事事有预警,在开学初、冬季取暖时、重大节日时等容易出现投诉的节点提前安排排查,消除隐患;
学校参观学习心得 篇7
今年有机会于4月13日------15日去河南沁阳市永威学校参观学习,我们一行四十多人于4月13日下午六点多钟,来到永威学校。学校那雄伟宽大的门房及两边挂的六块牌子,“沁阳市中学校长培训基地”。“南省中小学校长培训基地”等。就是给人以内心的震撼,走进学校的感受,更加使人耳目一新,下面就我的所见所闻、所想、谈一点感受。
1、良好的美化绿化环境,给师生及来宾以亲近自然,享受自然美的感受,学校占地两百多亩,除了房屋建筑,操场道路外,剩余的空地全是绿草遍地,花木成行。而且设计合理,错落有致,真正做到了三季有花,四季常青。真正把学校建成了花园。
2、浓郁的校园文化氛围,给学生营造了时时处处耳濡目染的文明礼貌教育,德育教育,天文地理,人文景观教育的空间。学校的壁窗、墙面、楼道、及餐厅、厕所、教室、等等都有合乎时宜、场所,又分年龄段学校接受的,喷绘的标语、图文并茂。简练真切。走进校园的每一处,都好像臵身于思想教育的长廊之中,只要你能认识几个中国字,目之所及,在不知不觉中你就会从中找出合你胃口的文化快餐。,3、完善的硬件设施,保证了师生工作生活学习,活动、实践操作的先进性和科学性。该校除拥有非常完善的各种房舍、教室外、光凭几座大型四层高的两座餐厅楼,使我市所有中小学之合力所不及,就拿一个教室而言、所应有的、电视、投影器、监控器、冬天有地热、夏天有空调、教室后有图书、每生有一个放个人物品的小柜子,完整的单人桌凳,每班不超过四十五人的班额,足以看出,人性化的设施设备,处处体现为师生服务的理念,这些东西如果没有相当雄厚的资金支撑,那简直就是一个梦。
4、求真务实,朴实无华的学校管理,是学校走向成功的基础。永威学校从高中到幼儿园,含概了中国基础教学年龄段地教学教育管理特点进行,严格遵循幼儿、儿童、少年的生长规律进行教育。整个管理充分体现出以人为本,学生为主的管理理念,真正体现了为了一切学生,一切为了学生的原则,为学生健康发展提供了科学的平台。那么这些东西是怎样体现出来的呢?学校的各个管理过程都实现了公开,开放的模式,外地客人来,交上10元领上一个听课证,随便听,随便看,随便拍照,随便打听,可以说学校的方方面面,都是透明的,扎实的,是经得起人们去参观,是值得学习的。
参观学校心得感想 篇8
在学校管理和班级管理的每个细节中都注重了学生的自主管理。每个处室都有一个中层领导分管一个年级,每个中层领导都有自己的“学生秘书团”,这些“学生秘书团”成了学校管理的眼线和落脚点。这在一定程度上减少了老师们和班主任们的工作量,同时也培养了学生的主人翁意识,以至于学校的花草树木在没有任何警示语的情况下,也没有学生进行破坏和采摘。这不能不说是学校管理的最高境界。他们每天第八节自习,老师不进堂,便于培养学生自主学习能力。每周一、三、五第七、八节连堂自习,便于组织周考。反思我们的做法,有太多地方值得商榷。尽管我们也有“学生会”,有“文明站岗”有“值日干部”,但对于学生的自主管理和培养方面力度很不够,尤其是对全体学生的思想教育、品德教育、未来教育太少,以至于难以发挥学生的主人翁精神和学习主动性。我们连午休都是班主任寸步不离地象保姆一样地守护着、监管着,更不用说其他方面了。
2、注重养成教育和常规管理
“习惯形成性格,性格决定命运”。“学生没学好,不是不聪明,而是因为没有形成良好的习惯”。“养成教育就是要让学生知道什么时间做什么事,使学生合理安排学习、生活和锻炼时间,并形成习惯”。朱校长认为,学生在高中时的习惯是完全可以通过教育而得到改变的,但错过了这个阶段就可能无法再改变了。因此,学校狠抓对高一新生的养成教育,“基本上在高一就完成了对新生的养成教育,以后管理就轻松多了。”在常规管理方面,高三与高一高二无区别,作息时间无变化,课间操、眼保操、卫生保洁每天检查,体育活动和课外活动照常进行。朱校长说,学生的活动本来就不多,主要就是运动会和元旦文化节活动。常规管理的放松会导致学习的放松。
3、注重激发师生的竞争意识
朱校长介绍,有竞争才有成绩,学校制度的引领是关键,他们在教育教学方面都有一些常规制度,年级组必须遵照执行。例如,在学生培优补偏方面,双管齐下,一方面,全年级有专门的培优辅导教师和奥赛培训教师,统一培优理科前50名的数学、外语、物理、化学和文科前30名的数学、外语、地理。另一方面,培优补偏目标分指标到班,实行了带“研究生”式的承包优生和后进生方法,每个课任教师承包1-2个学生,包学习,包思想,包生活,承包教师全方位管理自己的承包对象。学生弱科是教学木桶原理中的漏点,纠偏医瘸,使优生扬长,后进生补弱,你追我赶,互相竞争,水涨船高。同时,学校通过对老师的考核和评价激励老师的竞争意识,学校对老师们的考核都是以班级管理和所教班级成绩为依据的。用朱校长的话说,就是让老师们在同班级和学科组的老师们的`竞争和合作中挣扎。只要有成绩,你就有位置,只要成绩好,什么事也不用找。经济待遇、政治待遇、评优树先提干,完全向一线倾斜,完全向成绩倾斜。一直坚持“用崇高的理想激励教师、用学校的发展凝聚教师、用合理的待遇奖励教师、用浓厚的感情留住教师”作为管理教师的总原则。
参观学校心得体会 篇9
——2017年射洪县教体局流动现场会参观学习体会
2017年11月9-10日,教体局组织的学前义务教育阶段教育工作会隆重召开,9号,我们第一组在副局长的带领下,参加了柳树、太乙、太和三个片区六所学校。各校主题鲜明的办学理念,浓郁醇厚的教育氛围,特色彰显的校园文化,异彩纷呈的课间活动给我们留下了深刻印象。时隔一年,本次也重走了一些去年参观过的学校,然而,他们在秉承特色的基础上不断推陈出新,给我诸多感悟和触动。
一、鲜明的办学理念引领学校前行的方向
这次观摩的学校,都有鲜明的办学理念。柳树三小以“阳光柳三,魅力无限”为主题,构建“人品为先、能力为重、合力为上、实效为准”的建设理念,打造阳光校园,构建阳光班级、阳光教师、阳光学生体系,可谓目标明确。万林小学的“动起来,让每个生命都精彩”,让师生明白生命的精彩在于运动、思动、能动。太和五小“立惯树人”,以良好习惯的养成教育“培养现代社会高素质文明人”。太和一小立足“发展为本,和谐育人”,秉承“教育学生六年,影响学生六十年”的育人理念,以扎实的素质教育、丰富的课程教育,培养健康、阳光、有发展力的现代人。太和一幼偏居城市一隅,地处闹市之中,惠竹器市场之灵气,“竹韵润泽、礼仪惠泽”的办园理念匠心独具。从这些学校的不断变化中,我们清楚地看到:每一所学校的兴旺和发展,学校的办学理念决定着学校的未来。
二、特色校园文化彰显教育的智慧
创新的学校文化,校园处处皆景,一枝一叶饱含教育者的浓浓深情,身处这样的校园中,师生意气风发,美的育人环境熏陶浸染,润物无声,师生凝神,形成合力。参观的这些学校中,柳树三小走“阳光校园”特色文化建设之路,用“阳光”所包含的”积极进取、乐观向上、自信自强”等思想内涵,作为学校的核心文化,统领学校的发展,而“阳光农场”的开辟和建设,却让教育者在书本中开拓出一方“世外桃源”的自然与清新,让人耳目一新。瞿和学校的三“雅”(优雅校园、儒雅教师、文雅学生)建设成效明显,以版画为特色的少年宫活动体现出学校鲜明的办学风格。太和一小以“和乐”为核心文化,着力打造“两级三类”校本课程的开发与实施。青葱碧绿的藤蔓掩映了整个校园,立柱上的多彩绘画,梯道上的三字经语,围墙上的版画雕刻,大处入眼,细节入心,无不浸透着教育人的“和乐”文化理念。太和一幼集地利之灵,“竹韵”文化充溢着狭小校园的每一个角落。环境打造显“竹之风韵”,课程建设显“竹之特色”,活动开展显“竹之精神”,校园品牌显“竹之影响”。教育家蔡元培先生说:“欲知明日之社会,须看今日之校园”,可见学校文化的重要性。“文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体。它通过积累和引导,创建集体人格。”这些学校,无论乡村还是县城,通过扎实推进学校文化建设,锐意创新,开拓进取,提升学校文化品味,身处在这些校园中,让参观者一下子心灵得到洗涤,学校的文化品味不言而喻。校训、校风、教风、学风的文化建设到内部的教育布局,无一不彰显着射洪教育人的教育思想和教育智慧。
三、多彩的校本活动丰富师生的生活
在义务教育阶段,衡量一所学校的办学理念和办学水平的核心标准,就是学校教育能否满足学生全面而有个性的发展的需求,能否为学生的成长提供广阔的发展空间,为学生的将来做好准备。教体局选择的这些观摩校,以其丰富的校本课程,多彩的课间活动给我们诠释了如何“动起来,让生命更精彩”。瞿和学校、万林小学的大课间活动,四个乐章:集体跑操气势恢宏、广播操整齐有序、器械操灵巧柔和、自由操欢快活泼,老师们无论年轻年长,参与其中,给学生做好了榜样示范。太乙学校因材施教,特色训练落实:剪纸作品点缀校园、篮球队生龙活虎、排球队激烈拼杀。太和一小校本课程精彩纷呈:音乐课程鼓乐升平、体育课程对抗激烈、棋类课程硝烟无声、美术课程心灵手巧、科技课程张扬个性。太和一幼结合“竹韵”特色,开展幼儿滚竹圈、钻竹席、师生家长制竹器、演竹艺,通过说、唱、跳、画等多种形式,激发孩子的探究欲望,体验竹之趣,享受竹之乐。课程是学校教育教学工作的蓝图和依据,课程决定着学生素质发展的方向,课程是一所学校办学水平最重要的标志。这些学校根据各自工作的特点,构建校本多元化课程体系,因地制宜,开展丰富多彩的课程活动,使学校提档升级,开发建设学校课程也是办特色教育的举措,值得我们深思与借鉴。
四、感悟:有一个好校长,就有一所好学校 这次观摩学习,一校一品彰显出射洪教育的特色与活力:柳三阳光、瞿和雅致、万林活泼、太乙博大、一小深厚、一幼清韵,我感受到校长的办学理念至关重要,校长角色定位至关重要,校长与教师同心协力至关重要,有一个有信念、肯实干、能谋划、会服务的好校长,就会有一所有特色、优质量、显活力的好学校。学校建设需要校长智慧,要有大局意识、团队精神、服务水平的思想,以不拘一格的方式,办不拘一格的学校,培养不拘一格的人才。一名校长,对学校发展要有一个创新的规划,能让师生理解、接受、为之奋斗。从参观的这些学校来看,校长们都能准确定位学校的发展方向,明确办学理念,整体规划学校的发展远景,实施精细化管理。同时,校长们也找准了自己的角色定位,不是“干事为当官”,而是“当官为干事”。他们为学校的发展努力“干事”“干实事”,而且充分调动领导班子、教师团队的积极性,建立共同的价值观和奋斗方向。参观中,校长们虽都已外出,但领导班子的悉心准备、热情接待、细致解说,老师们的热切参与,洋溢的朝气与活力,无不说明了他们对学校价值的认同和接纳,充分显示自己对学校的热爱,对教育的深情。
课改学校的参观心得 篇10
201X年11月14日,学校全体老师来到了常德市五中参观、交流和学习。学校既然安排我们到这所中学参观,肯定是存在着它的优势和亮点的。所以我怀着敬仰和学习的心态来到了常德,走进了这所中学。
一、学校深厚的文化底蕴、浓厚的学习氛围深深地吸引了我。
一走进校园,处处彰显着活力、张力、激情与大气。在优美如画的校园里,绿树婆娑,花团锦簇;弦歌阵阵,书声朗朗。岁月的风尘,历史的烙印,令五中人平添了一份奋发向上的责任与使命。整座校园里,不论是校道旁一组组规整而明丽的橱窗,还是草坪花坛中一块块温润而恳切的语录牌;不论是严谨而生动的课堂内,还是活泼而富有创意的活动中……处处透射着一种昂扬进取的精神。
学校的“和美课堂”更是让我感受到了教室的美、学生的美、教师的美。
在五中听了两节英语课都让我印象深刻,先说说教室布置的美,前黑板最上方有中英文对照的谚语,左下角有合作小组的表格,六小组,每组九个成员,右边有英文课表。后黑板有六小组的组名,并有相应的六小块,供学生默写评比使用。后黑板左边是光荣榜,有学生的照片,展示着考试单科王,运动会冠军、纪律标兵、学习标兵等学生的照片;黑板右侧则是成绩烂,张贴着学生的成绩。黑板下方则贴满了学生的英语手抄报,五颜六色,吸人眼球;而靠窗的角落里是一个书柜,里面整齐摆放着励志的数目。这种浓厚的英语学习氛围让我一走进教室仿佛就置身于英语学习的氛围和环境当中,情不自禁的就想开口说英语。
再来说说学生的美,学生一个个精神抖擞,学习积极性很高,特别是习惯的养成让人惊叹,老师发出一个指令,学生马上能够把它完成并做得很优秀。从合作小组的展示活动就可以看出,学生思维能力很高,当时有三组展示对话,各有创意和亮点,而且学生展示完,都有另一组的`成员来点评。很有特色。学生人人参与,收获到了效果。
老师上课很轻松,不用怎么费劲就能够让学生完成任务又高效。教师也是用学案,学案分为六个步骤:预习检测、自学探究、合作战时、梳理提升、达标拓展、学后反思。老师的理念是以学生为主,力求让每个学生都开口说英语。
二、学校何校长的报告精彩,有深意,让人佩服。
从校长的汇报中得知学校以“促进人的发展,培养发展的人”为办学理念,追求提高师生的生命质量和学生的快乐成长,学校文化建设得很好,学校各处都能看到刻着学校理念、追求的石碑,特别是办学追求的那块石碑特别引人注目“各美其美,美人之美,美美与共,和而不同。”
常德市第五中学是一所市教育局直接管理的公办初级中学。前身是为纪念共和先驱宋教仁(字渔父)先生而命名的“渔父中学”,创办于1937年,迄今已73年。
学校设施完备,特别是以科技楼为核心的一系列现代化多媒体教学和办公系统及领先全国的科技创新实验室、电子钢琴教室等特色功能教室及全校英特网的设施让我们叹为观止。
那么学校是怎样做到这些的呢?毫无疑问肯定是有一位好的校长,确实,何校长是一位好校长。何校长既传统又很潮流。不过,更多的是他思想的新潮。在这样信息化的社会他不主张用媒体宣传自己和自己的学校,他说不用新闻的眼光看教育,这是他的传统,他认为好的学校是口口相传的。它的新潮在于,一个五六十岁的人口中时常能够跳出神马啊、周杰伦、方文山、中国风啊等这样的词语。
他,能够想学生之所想;他,不追求名利;他,很实在;他,很有思想;他,够自信;他,是个学者;他,有未来的眼光。他,擅长乐器和毛笔字。最让我佩服的是他的潜心和定力,这是我很赞同的,我想这是很难做到的,他强调任何学校的发展都在路上,所以用心是无比重要的。他,告诉我们三句话:把自己的职业当做事业;在追求事业的成功中实现自身的价值;团队和个人应该共享价值成果。对于他的团队,他也有自己的看法:一定要让老师感到成功,每年年底他都会设很多奖项,说到这个他很骄傲,声音也似乎大了起来。评选优秀老师就像评选感动中国人物一样,每次老师获奖时都是掌声一片,感动到流泪。虽然只是小小的一块奖牌、一束鲜花,但这让老师感受到了成功。都想这种成功是属于自己的。
校长何晓明先生被评为全国名校长,学校被编入湖南省教育名人名校志,这是他的名片上着有的,报告完后,老师们掌声不断,都被他滔滔不绝,没有稿子没有课件的精彩演讲所感染,散会后,老师们纷纷上去索要他的名片,我走到他前面时,名片就快发完了,我就抢先的抽走了最后一张,他抬起头朝我笑笑,当我从他身边经过时,他拍了拍我的肩膀,说,年轻人要多努力认真啊。。。我忙点头示意,并口里应答者。我常常想一个人,一个有思想的人,他说的东西往往能够代表他其实就是这么做的。所以,我一定会好好努力认真。因为这是一个思想者、实践者、批判者、建设者给我的勉励。
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