班组安全生产责任清单

班组安全生产责任清单（通用12篇）

班组安全生产责任清单 篇1

(一)安全目标管理

现代化的煤矿安全管理应该的一种目标管理。班组安全管理是煤矿企业安全管理工作的基础，要将其装换为目标。使安全管理目标成为煤矿企业诸多目标的重要组成部分。

按照目标的层次性、可分性、多样性和阶段原理，煤矿企业安全管理总目标需分解成哥层次各部门的分目标，由上至下层层下达直至班组，由下至上一级保一级。通过分目标的 有效实施，保证煤矿企业安全管理总目标的实现。班组安全的目标管理，就是根据煤矿企业安全管理总目标和尚一层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理目标。班组在制定安全管理目标时应遵循以下原则：

根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与员工一起共同制定。班组安全管理目标应与上级和部门目标协调一致，保证上一层目标的实现。

班组安全管理目标应使整个班组的安全管理工作与每一位员工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管理目标的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合并形成规范化的制度管理，以所制定的安全目标来要求和规范班组成员的安全行为。

目标管理是 一种过程，是一种动态管理，通过检查、监督、信息反馈及时对目标惊醒调整，以利于总目标和分目标的完成。

安全管理目标要切合实际，要分清主次，突出重点，内容明确，具有可操作性。

对安全目标的实施结果应进行评比、考核，确定奖惩办法，激励员工自觉地遵守各项安全规章制度和操作规程，养成良好的安全习惯。

(二)标准化安全管理

1制定班组安全管理标准。 使安全生产工作与每一名员工个人利益挂起钩来。

作业现场标准。安全标志醒目、现场布置合理、设备完好，安全防护设施、报警装置齐全可靠，安全通道畅通，工作条件良好。

操作标准。每个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业。

2.实施班组安全生产管理标准化

实施班组安全生产管理标准化，必须按系统分专业进行组织，先分类进行试点，总结经验，树立不同的典型，然后全面推广，在班组中开展标准化施工、标准化安装、标准化操作及标准话班组、标准化现场、标准化岗位的管理活动，组织达标竞赛。

在实施标准化管理过程中，要不断完善班组安全管理标准，修订各类班组的达标标准和验收细则，使其更符合安全生产实际，增强可操作性。同时，要按照标准，严格检查考核，逐级验收，定期考评，动态管理，将考核情况与奖惩挂钩。

(三)“三无”目标管理

“三无”即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。每个班组要根据自己的生产任务、作业环境、工作性质来制定适合自己班组特点的“三无”目标管理。一般来说抓住以下3点进行：

班组骨干以身作制;2.建立班组安全生产管理体系;3.做实班组安全基础工作。

(四)“六有”“六无”班组安全管理

1.“六有”班组安全管理

(1)安全有目标。结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求。使班组员工做有要求、干有目标。

(2)管理有规章。编制严格的、切实可行的管理规章，加强班组员工尊章守纪的安全氛围。

(3)操作有规程。对班组现有的岗位操作规程及是修改、增补，使其更具有实用性和可操作性。

(4)检查有记录。设置安全检查台账，及时记载和反馈检查出的隐患。

(5)考核有依据。对班组任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为及安全投入情况等进行考核。

(6)班组有安全员(兼职)。安全员每天参加班前安全教育，亲临作业现场查处隐患，堵塞漏洞，制止“三违”行为。

2. “六无”班组安全管理

(1)作业无事故。作业过程强化班组人员安全意识，曾强自我保护的能力，严格执行安全规程，保证安全生产顺利进行。

(2)作业无“三违”加强对帮组的安全教育，积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处力度。

(3)设备无缺陷。班前班后对使用的设备实行报告制度，以彻底消除设备的不安全状态。

(4)环境无隐患。实施全方位照明，完善工作现场的定制管理等，真正做到作业环境无隐患。

(5)制度无缺陷。在生产实践中不断总结完善安全生产管理制度，对新增工种、岗位及时制定相应制度。

(6)教育无遗漏。对新上岗员工严格进行安全教育，举行定期的安全教育活动，深化安全意识的培养。

第四节 班组长的工作方式

班组长是煤矿安全生产管理的现场指挥员，多年来，各级政府、各煤矿企业高度重视班组建设和班组长选拔培养和素质提高，生产实践中涌现出了成千上万优秀班组长，他们探索并创新了许多班组长工作的有效方式。

一、走动巡查

(1)查隐患。通过现场走动，巡查安全隐患，并及时督促解决，做到问题不落实不离开现场。遇到重大安全隐患及时果断下令处理，并按照程序进行汇报。

(2)查“三违”。严格查处“三违并进行现场帮教。

(3)查质量。检查质量是否按标准落实到位，对不符合质量标准化、精细化要求的工程及时纠错。

(4)查“岗标”。按照刚位标准化合员工操作行为规范，注意观察职工的不安全行为，当场及时进行沟通和纠错。

(5)查证件。对特殊工作(岗位)，检查员工是否持证上岗;对没有持证上岗的，要进行纠错。

(6)查措施落实。检查作业现场是否按照本单位生产规程施工的，要进行制止或纠错。

班组安全生产责任清单 篇2

【本刊讯】为落实全面深化改革工作部署, 加快推进特种设备安全监管改革, 进一步指导地方明确改革方向, 质检总局近日发布了《特种设备安全监管改革顶层设计方案》 (以下简称《方案》) 。要求各地认真贯彻落实, 进一步加强领导, 细化方案, 完善措施, 确保改革顺利推进。

《方案》明确指出, 到2017年底前, 建立各级监管部门的权力清单和责任清单;建立基于风险分类监管的行政许可制度, 基本完成检验改革和检验机构整合试点;推动与改革相适应的法律法规修订。到2020年底前, 完善与改革相适应的特种设备安全法治;建立与社会主义市场经济相适应的以多元共治为特征、以风险管理为主线的中国特色特种设备安全治理体系, 推进治理能力现代化;重特大事故和重大影响事件得到有效遏制, 万台特种设备死亡率和事故率接近发达国家水平;特种设备产品和服务质量达到或接近国际先进水平。

《方案》要求各地深刻认识特种设备安全监管职能转变的重大意义, 成立相应职能转变领导小组, 明确任务分工, 加强协调配合, 抓紧研究细化落实措施, 出台具体方案和实施办法。

各岗位安全责任清单 篇3

1、对公司的安全生产工作全面负责；

2、建立健全安全生产管理体系，配备安全生产管理力量；

3、组织制定安全生产管理制度、研究决策安全生产重大事项、督促检查安全生产工作；

4、保证安全生产费用有效投入；

5、组织生产安全事故的应急救援和善后处理，及时如实报告生产安全事故。

2、集团公司总经理安全生产责任

1、对公司的安全生产工作全面负责；

2、落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会；

3、健全安全生产管理体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；

4、检查安全生产工作，督促事故隐患整改；

5、建立健全安全生产责任制，与下属单位负责人签订《安全生产责任保证书》，落实分解安全生产责任；

6、保证安全生产投入有效实施，依法为职工交纳工伤保险费用；

7、建立健全公司应急救援体系，组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作，及时如实报告生产安全事故。

3、集团公司党委书记安全生产责任

1、宣传、督促落实安全生产管理法律、法规；

2、检查安全生产管理体系建立及管理力量配备情况；

3、检查安全生产责任制落实情况；

4、督办重大事故隐患排查治理；

5、参加安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题；

6、督促生产安全事故的调查处理。

4、集团公司分管安全副总经理安全生产责任

1、具体负责公司安全生产工作；

2、建立公司安全生产管理体系，组织制定和完善安全生产管理制度、安全操作规程及生产安全事故应急救援预案，并督促实施；

3、组织制定公司安全生产工作计划、教育培训计划，并督促实施；

4、组织安全生产工作会议，报告安全生产工作；

5、带班检查公司安全生产状况，督促事故隐患整改，提出改进安全生产管理的建议；

6、组织安全生产考核、奖惩工作，督促落实安全生产责任；

7、具体组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作，及时如实报告生产安全事故。

5、集团公司总工程师安全生产责任

1、对公司的安全生产技术全面负责；

2、组织编制职业健康安全管理体系文件，完善标准化手册，指导项目前期策划；

3、组织新技术、新工艺、新规程的宣贯和培训；

4、指导编制安全专项方案，审批超规模危大工程的安全专项方案；

5、检查督促危大工程专项方案的实施情况；

6、参加生产安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

6、集团公司总经济师安全生产责任

1、组织制定公司发展规划时，合理确定安全发展目标；

2、组织制定经济技术目标责任制时，合理确定安全生产考核指标；

3、督促安全生产工作，提出安全生产工作建议。

7、集团公司总会计师安全生产责任

1、组织制定公司财务预算时，合理确定安全生产投入计划；

2、资金使用安排时，优先保证安全生产投入和工伤保险要求；

3、督促公司安全生产投入有效实施，提出安全生产工作建议。

8、集团公司工会主席安全生产责任

1、宣传、督促落实安全生产、劳动保护法律法规，组织制定公司劳动保护管理制度，对公司安全生产管理制度提出修改建议和意见；

2、组织职工参加公司安全生产民主管理和民主监督，保护职工合法权益；

3、组织开展安全生产教育、安全生产竞赛、安康杯活动；

4、组织工会劳动保护检查，纠正违规行为，对事故隐患提出整改建议；

5、参加生产安全事故的调查、处理。

9、集团公司监事会主席安全生产责任

检查监督公司安全生产重大事项，提出安全生产工作建议和意见。

10、集团公司安全生产部经理安全生产责任

1、组织、参与制定公司的安全生产管理制度、安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2、组织、参与制定安全生产工作计划、教育和培训计划，并组织实施；

3、审核超规模危大工程专项方案，提出安全管理措施；

4、组织安全生产检查和事故隐患排查，制止和纠正违章、违规行为，督促事故隐患整改，提出改进安全生产管理的建议；

5、组织公司的安全生产考核工作，提出安全奖惩方案，总结推广安全生产先进经验和做法；

6、组织、参加生产安全事故应急救援预案的演练；

7、组织、参加生产安全事故的应急救援和善后处理工作，按“四不放过”原则对事故进行调查处理，及时如实报告生产安全事故；

8、组织建立公司安全生产管理档案。

11、集团公司技术质量部经理安全生产责任

1、对公司的安全生产技术工作负责；

2、参与编制职业健康安全管理体系文件，完善标准化手册，指导项目前期策划；

3、参与新技术、新工艺、新规程的宣贯和培训；

4、指导编制安全专项方案，审核超规模危大工程的安全专项方案；

5、检查督促危大工程专项方案实施情况；

6、参加生产安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

12、安全生产部专职安全生产管理员安全生产责任

1、参与拟订公司的安全生产管理制度、安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2、参加安全生产检查和事故隐患排查，制止和纠正违章、违规行为，督促事故隐患整改，提出改进安全生产管理的建议；

3、参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

4、参加公司的安全生产考核工作；

5、参与公司生产安全事故应急救援预案的演练；

6、参加生产安全事故的调查处理，进行事故统计、分析；

7、建立安全生产管理档案。

13、分公司总经理安全生产责任

1、对本单位的安全生产工作全面负责；

2、健全安全生产管理体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；

3、落实《安全生产责任保证书》，分解安全生产责任，组织安全生产考核；

4、带班检查本单位安全生产工作，督促事故隐患整改；

5、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，解决安全生产工作中的突出问题；

6、保证安全生产有效投入，依法为职工交纳工伤保险费用；

7、建立健全应急救援体系，组织生产安全事故应急救援和善后处理工作，及时如实报告生产安全事故。

14、分公司党支部书记安全生产责任

1、宣传、督促落实安全生产管理的法律、法规，并督促落实，提出安全生产工作建议；

2、督促安全生产管理队伍建设，掌握职工思想动态，解决影响安全生产工作的思想问题；

3、检查安全生产责任制落实情况；

4、参加安全检查，督办重大事故隐患排查治理；

5、参与生产安全事故的调查处理。

15、分公司分管安全副总经理安全生产责任

1、具体负责本单位的安全生产工作；

2、组织制定落实安全生产管理制度和安全操作规程；

3、具体组织制定安全生产工作计划、教育和培训计划，并组织实施；

4、建立、健全安全生产责任制，具体组织安全生产考核、奖惩工作；

5、每月组织召开一次安全专题会议，形成会议记录和会议纪要，对事故隐患制定改进措施，并督促落实；

6、每月带班检查安全生产状况，组织安全生产专项检查及重大节假日安全生产检查，对检查出的事故隐患，提出改进措施，并督促整改，对重大事故隐患下达停工整改指令；

7、督促大型机械设备安全管理，组织对租赁单位及进场机械的确认；

8、组织制定标准化工作计划，组织项目策划和交底，并检查实施情况；

9、具体组织制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练，建立应急救援组织，提出配备应急救援器材、设备的标准和要求；

10、具体组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作，及时如实报告生产安全事故，按“四不放过”原则对事故进行调查处理。

16、分公司主任工程师安全生产责任

1、对本单位的安全生产技术工作全面负责；

2、完善企业标准化手册，指导项目前期策划，落实对项目开工前的安全技术交底；

3、组织编制并按规定审核、审批项目施工组织设计及危大工程专项方案，监督检查危大工程实施情况，按规定参与危大工程验收；

4、组织制定新技术、新工艺、新材料施工方案，落实安全技术交底；

5、参加生产安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

17、分公司工会主席安全生产责任

1、宣传、督促落实安全生产劳动保护法律法规，组织制定本单位劳动保护管理制度，对本单位安全生产管理制度提出修改建议和意见；

2、组织职工参加安全生产民主管理和民主监督，保护职工合法权益；

3、组织开展安全生产教育、安全生产竞赛、安康杯活动；

4、组织工会劳动保护检查，纠正违规行为，对事故隐患提出整改建议；

5、参加生产安全事故的调查、处理。

18、分公司工程部经理安全生产责任

1、参与制定本单位的安全生产管理制度、安全操作规程，并督促落实；

2、组织、参与安全生产教育和培训；

3、审核危大工程方案，按规定参与危大工程验收，检查危大工程安全管理措施落实情况；

4、组织、参与月度检查、专项检查及重大节假日安全生产检查，通报检查情况，督促事故隐患整改，对重大事故隐患下达停工整改指令；

5、督促大型机械安全管理，参与对租赁单位及进场机械的确认；

6、参与项目策划和交底，并督促落实；

7、参与安全生产考核工作，提出奖惩意见和建议；

8、组织、参与制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练；

9、参加生产安全事故的应急救援和善后处理工作，按“四不放过”原则对事故进行调查处理，及时如实报告生产安全事故；

10、组织建立本单位安全生产管理档案。

19、分公司工程部专职安全生产管理员安全生产责任

1、参加安全生产检查和事故隐患排查，制止和纠正违章、违规行为，督促事故隐患整改，提出改进安全生产管理的建议；

2、参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3、监督项目负责人、专职安全生产管理人员履责情况；

4、检查危大工程安全专项施工方案实施情况；

5、监督安全防护用品的发放及使用情况；

6、定期上报安全生产管理台账资料；

7、参加生产安全事故事故调查处理，进行事故统计、分析；

8、建立本单位安全生产管理档案。

20、项目负责人安全生产责任

1、对本项目安全生产工作全面负责；

2、建立项目安全生产管理体系，落实《安全生产责任保证书》，分解安全生产责任，组织项目安全生产考核；

3、组织项目策划和交底，落实安全管理措施；

4、发放劳动防护用品，确保项目安全生产投入有效使用；

5、组织对现场作业人员进行安全教育培训、安全技术交底，组织审核特种作业人员的资格证书；

6、组织编制、论证危大工程专项方案，危大工程施工期间在现场带班监控；

7、组织起重机械，模板支架搭设等使用前验收，并在验收表上签字；

8、带班检查项目安全生产状况，落实事故隐患整改要求，及时消除事故隐患；

9、组织考核分包单位安全生产管理情况，签订安全生产管理协议，落实安全生产责任；

10、组织、参与制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练；

11、组织生产安全事故的应急救援和善后处理工作，按“四不放过”原则对事故进行调查处理，及时如实报告生产安全事故。

21、项目生产经理安全生产责任

1、参与项目策划和交底，并组织实施；

2、组织、参与安全生产检查，排查事故隐患，落实整改措施；

3、合理安排生产工作，确保安全生产所需的材料、设备及人力资源；

4、组织、参与制定项目生产安全事故应急救援预案，并组织演练；

5、参加生产安全事故的应急救援和善后处理工作，按“四不放过”原则对事故进行调查处理，及时如实报告生产安全事故；

22、项目安全负责人安全生产责任

1、落实安全管理制度、安全操作规程，指导项目安全员工作；

2、参与项目策划和交底，提出安全管理建议；

3、组织、参与生产安全事故应急救援预案的编制及演练；

4、落实现场作业人员安全教育培训，参与安全技术交底；

5、审核特种作业人员资格证书，确保持证上岗；

6、组织、参与安全活动，开展安全生产检查，督促事故隐患整改，做好检查记录；

7、审核分包单位资质、安全生产许可证及从业人员资格证书；

8、建立重大危险源台帐、机械设备动态台帐，并及时上报；

9、组织、监督危大工程专项方案的实施，及时纠正违章违规行为；

10、组织、参与危大工程的检查验收，并有书面记录；

11、参加生产安全事故的应急救援和善后处理工作，按“四不放过”原则对事故进行调查处理，及时如实报告生产安全事故。

23、项目技术负责人安全生产责任

1、落实安全生产管理制度及安全操作规程，对本项目的安全生产技术工作全面负责；

2、编制项目策划书，落实项目前期策划；

3、编制施工组织设计、危大工程专项方案，落实安全技术交底，参与危大工程及其他专业工程验收，并在验收表上签字；

4、组织、参与指导新工艺、新技术、新规程的培训和施工；

5、检查安全专项方案实施及安全措施落实情况，发现问题及时督促整改；

6、参加安全检查，对查出的事故隐患提出技术改进措施；

7、参加生产安全事故的技术调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

24、项目专职安全生产管理员安全责任

1、落实安全生产管理制度和安全操作规程，每天在现场开展安全检查，制止和纠正违章、违规行为；

2、参与安全技术交底，现场监督安全专项施工方案的实施，发现未按方案和交底要求施工时，及时督促整改，参与安全专项方案实施后的验收；

3、落实现场作业人员的安全教育培训，核查持证上岗情况；

4、检查劳护用品佩戴及防护设施完好情况；

5、对发现的及职工提出的事故隐患立即处理，不能处理的，及时报告项目负责人或公司安全生产管理机构；

6、记录安全日记，汇总整理安全台账资料；

7、参与事故应急救援，保护事故现场，及时如实报告生产安全事故。

25、项目单位工程负责人安全生产责任

1、落实安全生产管理制度和安全操作规程，不违章指挥，对本单位工程的安全生产工作全面负责；

2、落实施工组织设计和安全专项方案的实施；

3、检查本单位工程安全状况，排查事故隐患，制止和纠正违章行为，督促作业人员遵守安全操作规程；

4、参与项目安全生产检查，对专职安全员及职工提出的事故隐患，及时落实整改；

5、对不能处理的事故隐患，立即向项目负责人报告；

6、参与事故应急救援，保护事故现场，及时如实报告生产安全事故。

26、项目施工员安全生产责任

1、协助单位工程负责人落实区域内的安全生产工作；

2、配合安全员做好日常安全管理工作；

3、督促作业人员遵守安全操作规程，制止和纠正违章行为；

4、检查、落实安全防护设施的搭设、使用和维护工作，保持安全防护设施的完整及有效；

4、参与分部分项工程的安全技术交底，并督促落实；

6、参加安全生产检查，落实事故隐患整改措施。

27、班组长安全生产责任

1、组织职工学习安全生产管理制度和安全生产操作规程，不违章指挥；

2、组织本班组的安全技术交底工作；

3、组织班组安全活动，开好班前安全会，对所用的机具、用具及作业环境情况向班组内职工交底，并根据作业环境和职工的思想、体质状况合理分配生产任务；

4、遵守安全生产管理制度，执行安全操作规程，听从专职安全管理员的指导，落实事故隐患整改措施；

5、组织工伤事故抢救，保护现场并及时报告。

28、职工安全生产责任

1、遵守安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；

2、接受安全生产教育培训和安全技术交底，学习安全生产知识，提高安全生产技能，未经安全教育和安全技术交底不进入施工现场；

3、持证上岗，不违章作业，不擅自动用机械、电器、架子等设施；

4、正确使用机具、用具，不随意拆除安全标志和安全防护设施；

5、发现事故隐患，及时向现场安全管理人员或单位工程负责人报告；

班组长安全生产责任 篇4

班组长安全生产责任

1、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用防护用品。

3、认真落实安全技术交底，做班前讲话。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

5、认真做好新工人的岗前教育。

班组安全生产责任状 篇5

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XXXXXXXXXXXXXX 二0 一一年班组安全责任状

为了全面贯彻落实，“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保职工生命财产安全，提高经济效益，强化安全管理，有效遏制各类事故的发生、使矿山生产经营活动正常进行、根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关规定，结合我项目部生产实际情况，经与合同方协商，签定二0一一年度安全生产责任状。

一、责任对象：

各队长为安全生产主要负责人、并对各班组的安全工作全面负责。

二、责任目标：

1、项目部安全生产工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持安全生产经营服从安全需要原则，确保安全生产，文明生产。

2、各队班组负责人要坚持贯彻“谁主管、谁负责”的原则、层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作重点、定岗‘定员、做到事事有人管’在安全管理中不留空白。

三、各队组的责任：

1、负责本队的安全管理工作，必须严格执行党和国家、关于安全生产方针、政策、法律法规和行业技术标准；遵守西部铜业和项目部的生产规章制度，保证政令畅通，保证本队各项安全管理制度和安全生产责任制、操作规程能在本队全面实施，必须服从安检部门的监督检查。

2、负责本队新的工程安全措施的落实，必须落实到实际工作中确保一工程一安全措施。

3、负责本队各类规章制度的落实和实施、保证本队作业人员不违章操作、管理人员不违章指挥，确保安全的前提下进行施工，生产、经常教育职工牢固树立安全第一、安全为了生产、生产必须安全的思想，工作中严格执行各项安全管理制度、遵守安全生产规章制度。

4、各队作业人员必须按规定严格执行出入井挂牌上岗与登记制度，准确掌握井下作业人员的人数及作业地点。

5、负责本队的应急救援工作。

6、负责本队的特种设备，设施定期检查，检验工作。应保证状态良好，符合生产要求，特别是提升设备要作为检查的重中之重。并保证所有作业现场如电器都有漏电保护装置、过电流保护装置，确保用电安全。

7、负责本队的消防物品的全面管理，配备足够的消防器材，做到无失窃，无损坏。

8、负责员工的职业危害情况进行检查，及时配备合格的安全防护用品。

9、研究解决生产中存在的隐患，深入现场，及时整改，对存在的重大隐患不能及时整改的，及时上报、安排专人负责落实，真正把隐患消灭在萌芽状态。

10、各队对安全检查下发的安全隐患整改指令要认真的按指令要求组织整改，未及时整改的说明原因，制定防范措施，限期整改。

11、必须坚持文明施工，保证本队所辖施工区域整洁、干净、施工时做到“谁干谁清，工完料尽场地清”创造卫生、文明的施工环境，建立健康文明的工作、生活环境，树立维护企业的良好形象。

12、因领导不力，管理不善造成各类事故的，根据相关规定给予处罚，直至追究法律责任。

四、各类事故的控制目标：

1、因工伤亡事故为零；

2、因工重伤事故为零；

3、重大设备事故为零；

4、轻伤率控制2‰ 以下；

5、、隐患整改率100%；

6、杜绝失窃事故；

7、火灾、消防、环保事故为零；

五、考核办法

根据《安全管理奖惩制度》执行。

注：本安全生产责任状一式两份，签订双方各执一份。

单位： XXXXXX

（盖章）责任人：（签字）

二0

班组安全生产责任清单 篇6

一、开展经济核算型班组的必要性

(一)企业持续稳定发展的内在要求

班组经济核算是指在班组范围内,通过对投入和产生进行分析评价,对产品整个制造过程进行精益管理,以取得良好经济效益的一种班组经济管理方法。班组经济核算是企业经济核算的基础,是进一步落实企业内部经济责任、降低企业成本、提高经济效益、增强企业生存能力的重要手段,建设符合企业自身特色的班组管理模式,对企业安全生产、经济目标的实现具有十分重要的意义。

(二)企业精细化管理的重要手段

班组经济核算是一种具有系统性、循环性和可操作性的基础经营管控模式。但长期以来,因为班组经济核算的监督权和管理权都在企业车间一级,企业一级对班组核算工作缺乏必要的监督和约束,各项核算工作缺乏规范性和标准化。班组作为生产经营任务直接执行者和成本费用消耗的最前沿,可将成本费用直观体现在每项工作任务,把成本控制渗入班组生产管理的各个环节。只有将班组经济核算工作制度化、规范化,并形成统一的考核机制,才能真正实现企业的全员、全过程、全方位控制成本,才能实现企业适应新常态下精细化管理的要求。

二、经济核算型班组建设的主要思路

(一)经济核算型班组建设的总体框架

在企业生产运营中,班组是保持企业活力最重要的组成细胞,是企业成本消耗的发生点和控制点。S集团公司不断突出激活管理细胞,创新班组经济核算,拓展全员挖潜增效空间,最大限度提升企业经济效益。按照“鼓励创新、事前算细”的总原则,结合生产实际,不断创新班组成本管控方式,形成各具特色的经济核算型班组。以价值创造为根本,主动激发每一名员工创造价值的活力,激活每一个细胞,细化企业车间、段、队核算,进一步延伸至班组核算甚至单机核算,形成由下向上层层管理创造价值的内生动力,努力挖掘降本增效的方法和途径,实现全员成本管控格局。从核算模式、绩效考核、数据分析等多方面开展班组经济核算内外对标,互相学习,取长补短,确保班组经济核算取得显著成果。具体详见下图。

(二)经济核算型班组建设的主要内涵

班组经济核算是整个生产现场管理的基础,又是组织广大员工“当家理财”的好形式,也是企业生产一线成本管控不可缺少的重要环节,更是企业传递经营压力、落实成本管控责任与举措的有效抓手。S集团公司经济核算型班组建设按照“干什么、管什么、算什么”的管理思路,建立规范的标准化核算报表体系,形成标准化核算报表;建立能够反映实际情况的分析模式,清楚反映班组某一时点的成本、工作量等指标,并能对成本升降的原因进行深入细致的有效分析;建立有效的激励和约束机制,实现一线单位车间、段、队、班组,班组对个人的考核指标数量化和执行制度化,达到奖优罚劣。

三、经济核算型班组建设的主要做法

(一)细化经济核算体系,向精益化管理要效益

一是建立健全规章制度,建设规范标准核算内业。整合班组安全、生产、经营等已有制度,统一规范班组经济核算制度、核算流程、核算范围、统计台账、报表等内业资料,建立成本消耗分类台账表格,制定相应的成本核算考核办法及细则,形成格式规整、条理清晰、易于操作、实用性强的班组经济核算内业标准。

二是层层落实责任,细化指标分解。深入分析影响班组成本发生的主要生产指标,与考核相挂钩,将考核指标细化分解到成本发生的前沿,使一线员工及时了解成本消耗动态,传递成本管控压力。建立企业、车间、班组三级预算模式,将预算指标从一线单位层层分解至车间、段、队,再延伸至每一个班组,班组依据生产实际将成本指标分解到单机与个人,达到让员工真正体现出“当家作主”的效果。

三是准确核算,强化成本分析。在班组内可按月开展不同形式的经营分析会,传递煤炭市场信息及企业生产经营状况,明细企业各个阶段的生产经营目标,做到逐级传递成本压力。班组以月计划和成本预算为依据,剖析成本发生的异常原因,突出问题导向和目标导向,强化整改落实,提升成本管控水平。

四是强化考核重点,建立双重考核机制。一线单位根据S集团公司实施的“全面质量标准化”与“五型企业”考核办法,采取不定期重点抽查,月底、季度集中检查的方式,逐级进行考核评比;班组内部根据实际工作,制定考核细则,采取定量及定性相结合的方式,对每一名员工进行绩效考核,努力做到奖罚分明,公平公正。

(二)注重成本管控措施落实,向过程管理要效益

一是上下联动,实现全员参与成本管控。S集团公司按月逐级召开不定形式的月度经营分析会,精打细算,强化异常管理,落实责任和考核,将成本管控的压力及措施切实传递到车间、段队、班组及一线员工,强化班组预算及考核情况,实现上下联动控成本增效益。

二是激活班组细胞,实现创新创效。充分发挥企业劳模、国家技能大师创新工作室作用,强化每一名员工修旧利废、技改技革、科技创新等方面的主动性和积极性,激发员工创新热情,激活班组创新细胞,使员工充分发挥技术特长,努力创新增效益。

三是强化班组经济分析,推进经济核算型班组信息化建设。加大ERP系统在班组建设中实施进度,结合班组实际,强化班组生产经营指标分析,缩小分析单位,开发建立班组经济核算标准信息化平台,提升全员成本管控效益。

四是强化班组对标管理,提升员工综合素质。加大班组长及员工内外培训力度,开展企业内部互相对标学习,并组织赴外部先进企业取长补短,在建设经济核算型班组中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

四、经济核算型班组建设的主要成效

一是全员成本管控水平明显提升。企业一线员工不断增强危机感、生存感,树立过“紧日子”思想,节约就是降本、节约就是创效的理念深入人心,不断创新成本管控的手段和方法,班组精益化管控水平持续提升。近三年来,S集团公司煤、电、路各板块单位成本不断下降,有效应对了煤炭价格持续下滑带来的严峻挑战,确保了公司持续健康发展。

二是财务管理实现全面转型。通过班组经济核算工作的深入开展,不断强化财务与生产密切衔接,财务经营分析手段不断提升,大大拓展了财务工作的知情权与话语权,成本管控延伸到了生产一线前沿,有力提升了财务经营管理水平。

三是班组创新创效效果凸显。以“降本促创新、以创新促创效”的局面遍地开花,形成了一批以个人命名的不同级别创新工作室,如劳模工作室、国家技能大师工作室、神华集团创新工作室等创新载体,以点带面,互相学习,班组创新创效水平持续提升。

四是班组科学管理水平不断夯实。经过不断摸索与建设,企业已形成多个经济核算型样板班组,班组成本管控、精益化管理意识明显提升,班组管理逐步实现了科学化、系统化发展,夯实了管理基础,形成了向生产要效益、向管理要效益、向创新要效益的良好生产经营环境。

参考文献

[1]庄芝茗.企业班组经济核算初探[J].中国总会计师,2010(8).

[2]轩红玲.搞好班组经济核算提高煤炭企业经营效益[J].中国城市经济,2011(18).

[3]石建勋.构建国有煤矿班组经济核算管理体系[J].重庆行政(公共论坛),2014(5).

班组长安全责任 篇7

1、严格遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要制定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。

2、组织本班职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。

3、对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。

4、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。

5、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。

6、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时做好自检，互检，交接检工作。

7、发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，突出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及上报。

8、支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。

施工班组安全生产责任书 篇8

施工班组安全生产责任书1

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，进一步加强对建筑施工单位依法进行安全生产活动的监管，规范建筑施工单位安全行为，遏制重、特大建筑安全生产事故、减少一般事故的发生，特制定本责任书：

一、安全责任及落实：

1、建筑施工的承包方和发包方，都必须在工程开工建设前完善所有建设手续；

2、施工方必须认真贯彻执行国家和省市区安全生产方针、政策及法规。严格执行建设项目安全设施同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”制度；

3、施工方需配备施工现场专职安全生产管理人员不少于1人；

4、施工人员施工时一律佩戴安全帽，没有佩戴安全帽的人员禁止进入施工场地；

5、施工方不得二次承包或转承包；

6、施工单位或个人需为其施工人员购买意外伤害保险；

7、施工现场醒目位置设立警示标志牌，配备必要的安全防护用品和消防设施，并保证所有器材合格或在保质期内，施工区域应严格落实安全设备，确保施工人员和过往人员的安全；

8、特种人员持证上岗率100%，严禁无证作业；

9、塔吊入场前应检查合格，塔身及各种限位保险装置齐全、有效，塔吊安装必须牢固，操作人员应严格按操作规程操作；

10、严格执行《事故报告和处理制度》，事故发生后，应在两小时内向建筑行政主管部门或当地政府报告事故详情，采取有效措施抢救人员和财产。对事故的处理按照“四不放过”的原则处理，情节严重的追究其法律责任。

二、重要指标控制：

1、杜绝重特大事故，因工死亡人数为“零”；

2、重伤率控制在0．03％以内；

3、安全教育率达100％，特种作业人员持证率达100％；

4、中毒事故和特大交通事故；

5、无火灾、电伤事故发生；

6、重大事故隐患整改率达到100％，一般事故隐患整改率达到95％以上，重大危险源监控率达100％；

三、事故处理：

如发生安全生产事故，由建筑施工单位负责处理和采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并按程序及时、如实报告；杜绝瞒报、迟报现象。对于情况严重的，将由上级安监部门查明事故原因并进行相关处罚。

监管单位：xx

责任主体：xxx

日期：xxx

施工班组安全生产责任书2

一、工作原则：

1、坚持贯彻落实《安全生产法》、《电力建设安全管理规定》及项目部安全文明施工相关管理制度，明确各方的安全管理职责，实行各负其责的原则。

2、充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，做好所有参建人员的安全培训、教育，保证作业人员掌握所需的生产技能和安全知识，培养严谨的工作作风。

3、工作理念：通过坚持不懈的努力，积极预防各类事故（除不可抗拒的自然灾害外），积极预防各种隐患。

二、安全目标：

人身死亡事故为零；人身重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；轻伤事故率小于1‰。

三、安全责任的处罚与奖励要求：

项目部安全领导小组将依据以下标准对责任单位是否实现安全文明目标和落实部门安全责任制情况进行检查、考核、评价，并提出奖励或处罚的建议。

安全保证金抵押人民币伍万元（从工程款中分二次扣押）。

考核期内发生事故时，按以下标准考核安全保证金：

1、发生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。

2、发生一起人身重伤事故，扣80%。

3、发生一起重大设备事故（包括重大施工机械事故），扣60%。

4、发生一起较大设备事故（包括重大施工机械事故），扣40%。

5、发生一起重大火灾事故，扣60%。

6、发生一起较大火灾事故，扣40%。

7、发生一起群伤事故，扣30%。

8、发生一起重大交通事故，扣40%。

9、发生一起一般交通事故，扣30%。

10、发生重大垮塌事故，扣40%。

11、发生较大垮塌事故，扣30%。

12、发生轻伤率高于1‰，扣30%

13、发生隐瞒事故，发现一起不论轻重，扣50%。

14、实现安全目标、施工中及时发现并积极处理本责任区或其它单位安全隐患及安全事故的，根据考评结果报安全委会研究奖励，额度视情况而定。

四、本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效，本责任书有效期自签订之日起至工程结束止。

xxx风电场项目部经理：

xxx年xx月xx日

作业队队长：xxx

年月日xxxxx

施工班组安全生产责任书3

为提高建筑施工企业安全生产管理水平，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按县委县政府关于安全生产工作的要求，进一步理顺建设系统安全管理工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防和减少各类安全事故发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《山东省安全生产条例》，结合实际，住房和城乡建设局与施工企业鉴定XX安全生产目标责任书，明确以下安全生产责任目标。

一、责任目标

（一）、安全生产控制指标

1、施工企业内，不发生死亡事故、一次重伤3人以上或一次直接经济损失3万元以上的各类安全生产事故。

2、对各级检查出的各类事故隐患按期整改率达到100%。

3、施工企业内创市级安全文明工地达到30%以上。

4、施工现场按《建筑施工安全检查标准》检查评分达70分以上（含70分）。

（二）、安全生产基础管理

1、施工企业成立企业法人为组长，分管副职为副组长的施工安全领导小组。

2、施工企业法人是安全生产第一负责人，须对本企业的安全生产负总责，贯彻执行安全生产的法律、法规和规定，建立健全安全生产管理机构，按规定配备齐全安全生产管理人员，每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究、解决安全生产管理工作中的新动向、新问题，落实安全防范措施，会议要有记录。

3、落实安全生产目标责任制，与各级各部门签定《建筑施工安全目标管理责任书》，明确工作职责及相应责任人。

4、健全和完善建筑施工安全管理规章制度和《建筑施工安全事故应急救援预案》，明确部门内岗位和相应责任人。

5、企业要有计划的对建筑施工现场进行安全检查。

6、施工中发生安全生产事故时，施工企业主要负责人要迅速赶赴现场，（申请书）组织抢救，并将事故情况及时上报住房和城乡建设局，协助住房和城乡建设局及有关部门认真调查，及时做好善后处理工作，不得隐报、瞒报、迟报。

7、按规定监督发放职工（农民工）工资，杜绝因拖欠职工（农民工）工资而引发上访事件。

8、积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作，尤其是要加强对特种作业人员、新进场或转换工种的农民工的教育培训。

二、安全生产检查考核

1、季度检查：住房和城乡建设局每季度对施工企业的工程项目实施检查。检查结果，作为企业安全生产管理季度考核评价的依据之一。

2、临时检查和随机抽查：在每季度安全生产检查的中间，住房和城乡建设局将不定期、不定时的对企业施工的工程项目实施检查，检查的结果，记入当季企业安全生产管理考核评价中，也是季度考核评价的依据之一。

3、综合考评：根据四个季度的安全检查、临时检查、随机抽查的结果，年终对企业全年的安全生产管理水平做综合科学评价，通报考核结果。

三、奖惩措施

住房和城乡建设局对全面完成责任目标的企业负责人给予表彰奖励；对未完成责任目标的，取消企业及负责人的`评选先进资格，对其通报批评，并按有关规定给予经济处罚；对管理不善，造成人身伤亡安全生产事故的，按有关规定，严肃追究责任单位和责任人的相关责任。

临邑县住房和城乡建设局负责人签字：

建筑施工企业负责人签字：

XX年月日

施工班组安全生产责任书4

为了保证安全生产责任制的层层落实，加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度，确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康，预防安全事故发生，本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书，内容如下：

1、进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动，了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”，掌握本岗位工作必需的安全生产知识，提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能，增强事故预防和应急处理能力，防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故，并签订本“施工人员安全生产责任书”，领取“安全上岗证”佩证上岗。

2、在施工作业中时刻把安全生产放在第一位，自觉遵守本责任书要求及项目部安全技术交底、安全操作规程、施工现场安全生产管理规定，服从项目部与本分包单位管理人员的管理。

3、积极履行自己的安全生产权利与义务，互相帮助，互相监督，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”。

4、进入施工现场，必须戴好安全帽、系好帽带、穿好工作衣工作鞋，在高（悬）空、临边、吊篮内作业，必须系好安全带。严禁冒险作业、酒后作业、带小孩进入现场，严禁凌空抛掷垃圾工具、乘物料提升机吊篮或攀爬脚手架上下，严禁随意拆改、挪用、损坏一切安全设施。

5、不准乱接乱拉虚插浮挂电线、跳过漏电断路器接线；不准非指定人员操作施工机械。

6、不准在无防护的危险部位进行作业；不准在楼梯上、交通要道上、防护架上堆放物品。

7、遵守消防规定，不准在作业现场吸烟，动火作业有防火措施，不得使用违规电器，不挪用损坏消防器材，现场易燃垃圾必须及时清理干净，运到指定地点，防止发生火灾。

8、服从领导，遵章守纪，团结合作，自我约束，有权制止他人违章指挥、违章作业、拒绝违章指令。发现安全隐患及时报告领导，遇险情有权紧急撤离危险区域。发生工伤事故及时配合抢救，并立即报告本队与项目部领导，不得乱报。

9、讲文明、讲卫生。加工区作业区垃圾当日清理干净、生活区宿舍内外环境保持干净。爱护公物，不乱丢乱扔损坏浪费施工材料、不浪费水电，不损坏成品；不随地大小便、乱扔垃圾，乱倒剩饭菜。不打架、闹事、偷盗，有矛盾应向领导反映求得公平解决。

10、本人违反以上规定，经批评教育应及时改正，如不服从管理，拒不改正，或造成不良后果，依情节按有关规定接受处罚。因违章造成事故，承担本人应负的责任。

以上10条保证认真执行。本责任书必须由本人签字自留一份，自学自勉、自觉遵守。

监管单位：xx

责任主体：xxx

日期：xxx

施工班组安全生产责任书5

人是生产力中起决定作用的因素，安全生产要体现“以人为本，关爱生命”的思想，安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度，它将各种不同的安全责任落实到负有安全管理责任的人员和具体岗位人员身上的一种制度，其制定要体现“安全第一，预防为主”的国家安全生产方针，为落实班组安全生产责任制，加强企业的安全生产管理工作，提高经济效益。经与班组协商签定安全生产目标责任书。

一、安全指标

该项目施工期间，杜绝死亡和重大安全生产事故，一般事故控制在施工人员总数的1‰以内。

二、班组长安全生产责任制

1、认真遵守安全生产规程和有关安全生产制度，根据班组的具体生产任务，对本班组生产中的安全生产负责。

2、经常组织本班组员工学习安全生产规程、规章制度、工地劳动纪律。经常检查本班组实际操作中的执行规章制度情况。

3、对新进场人员进行现场安全生产教育，使其熟悉相关任务的安全生产要求。

4、开展好班前、班后的安全生产活动，班前检查作业环境是否处于安全状态，交待完成该任务存在的安全隐患及应注意的事项，班组长检查生产中的安全执行情况，班后做好安全讲评和总结工作。

5、服从工地专职安全人员的指导，不得违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。

6、各班组长为项目部的兼职安全人员，积极提出安全生产的合理化建议，参加项目部每周一次的安全生产大检查，及时整改本班组存在的安全生产中的事故隐患，分析安全事故的原因。

7、发生重大安全事故或重大未遂事故，保护好现场，及时上报项目部，做好定人、定措施、定时间的整改与验收。

三、作业人员安全生产责任制

1、遵守安全技术操作规程，积极参加劳动纪律、接受安全生产知识教育培训。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守劳动纪律，安全生产各项管理制度。

3、正确使用个人劳保用品和安全设施，安全生产设施未经工地负责人同意不得擅自拆除。

4、服从项目安全人员的指挥，坚守岗位，持证上岗。

5、有权拒绝违章指挥，提出安全生产、改造劳动条件的合理化建议。

6、有权越级报告违章生产的情况，遇到危及自身安全和安全措施不落实的情况，有权拒绝施工。

四、安全保护措施

（一）、项目部对班组的安全保证

1、做好班组人员入场前的安全教育，做好记录、签字手续。

2、严格按照有关安全法律的现场安全施工，杜绝违章指挥。

3、确保一切机械设备的安全运行，保证夜间施工有足够的照明设备。

4、项目部提供合格的“三宝”，并指导施工人员正确使用。

5、建立健全安全生产责任制，指定专职安全员指导、检查落实各项安全管理制度。

6、项目部专职安全人员随时抽查班组的班前、班后安全活动，做到有针对性的现场安全交底教育，并做好每天的安全生产日志，对不安全的行为立即制止，自身不能解决的要及时上报。

7、危险部位设置安全标志

8、经常检查安全生产情况，及时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。

（二）、班组的安全保证措施和安全要求

1、班组长对其成员进场前必须做好安全教育并做好签字手续报项目部存档。

2、按项目部要求参加安全教育活动，做好记录存档。

3、正确合理使用建筑“三宝”。

责任人：

安全责任清单检查记录表 篇9

检查人员

检查时间 年

月

日 栋

号

检查频次 每半月 1 次 序号 检查项目 检

查

内

容 检查结果 1

悬挑脚手架、落地式脚手架

1.楼层连墙件设置；外架水平网设置是否损坏情况； □是

□否 2.悬挑硬质防护铺设、卫生清理情况；悬挑工字钢、锚环设置情况； □是

□否 3.外架剪刀撑设置情况；大小横杆设置情况；外架立网破损情况； □是

□否 4.架体大横杆、立杆接头情况； □是

□否 5.作业人员安全培训教育，特种操作证件上岗情况； □是

□否 2 四 口 五临边 1.楼层内洞口、临边防护损坏情况； □是

□否 2.楼层内四口、临边防护安全警示标志是否存在损坏情况； □是

□否 3.楼层内洞口、临边搭设情况； □是

□否 4.施工作业区域内，作业后洞口、临边回复情况； □是

□否 3 临时用电 1.作业区域小型机械设备使用情况； □是

□否 2.使用电线，插板，是否符合使用要求； □是

□否 3.楼层内二级、三级配电箱是否损坏、私拉乱接现象，接线是否规范； □是

□否 4 施工电梯 1.楼层电梯门是否损坏；楼层内通道防护栏杆是否损坏； □是

□否 2.电梯内人员是否超载；灭火器是否失效；租赁单位定期检查情况； □是

□否 3.电梯运行情况是否正常；限位装置是否正常运行；防坠器年检情况； □是

□否 4.电梯司机人员持证情况；运行记录情况；带班人员教育情况； □是

□否 5 塔

吊 1.塔吊司机、指挥人员持证情况；运行记录情况；带班人员教育情况； □是

□否 2.租赁单位定期检查情况；限位装置是否正常运行；钢丝绳； □是

□否 3.吊装材料过程中，指挥人员到场情况；材料绑捆情况； □是

□否 4.塔吊年检情况；雨后塔吊基础是否积水； □是

□否 5.塔吊司机临时通道搭设情况，塔吊附着支撑设置情况； □是

□否 6 附着式提升

架 1.爬架是否定期维护保养；爬架上下滑运行后是否验收； □是

□否 2.爬架底部硬质防护铺设情况；爬架上面箱板搭设情况； □是

□否 3.爬架附着支撑点设置点位，防坠装置；链条，电葫芦使用情况； □是

□否 4.爬架钢网片是否松动，钢管架体扣件是否松动情况； □是

□否 5.作业人员持证情况，定期安全培训教育情况 □是

□否 7 栏杆、百叶、门窗 安装 1.安装作业人员身体健康情况；人员岗位安全技术交底情况； □是

□否 2.安装人员不少于 2 人，根据现场情况安排足够人员操作； □是

□否 3.劳保用品正确使用情况；临边位置禁止堆放任何材料； □是

□否 4.电锤使用，临时用电使用情况； □是

□否 本次检查存在的问题和隐患要求：

整改人：

****年**月**日

复查情况：

复查人：

班组长安全生产责任制 篇10

1、认真管贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法律、法规、指示，对本班的安全工作负责。

2、负责对本班进行安全思想和安全知识教育。负责落实安全生产管理制度，具体指导执行情况。

3、实际解决日常工作中检验疑似车辆的相关安全问题，纠正违规作业。当和司机（用户）发生口角冲突时，理智处理冲突事件，并立即逐级上报相关领导。

4、负责本班工作用车、锅炉取暖、照明用电、消防设施等设备工具的安全上报工作，认真填写安全档案。

5、关心职工生产和日常行为要经常与职工进行思想交流，对思想波动大或行为诡异的职工除了进行劝慰之外，还要立即逐级上报有关领导。

6、负责本班工作中或生活中的行车安全，对公务用车，要指定专人驾车，遇有雨、雪、雾等恶劣天气时，使用公务用车必须逐级请示各级领导。

班组长安全生产责任状 篇11

甲方：（部门、车间）

乙方：车间（部门、车间、班组、员工)

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立安全生产目标责任书。

1、控制指标

（1）内因公重伤或死亡率为0，轻伤平均月频率不超过1%；

（2）隐患整改率95%以上，重大隐患整改率100%；

（3）杜绝职业病和火灾、爆炸事故发生。

2、工作目标

（1）要继续建立和完善安全生产工作机构，建立公司事故应急指挥部等安全生产组织机构。

（2）要继续建立和健全安全生产责任制，做到逐级落实，明确责任。

（3）要继续建立和健全安全生产管理制度、安全操作规程，并把制度和规程要规范地悬挂在各车间醒目处，员工按照操作规程生产，严禁违章作业行为。

（4）要开展安全生产宣传教育和安全知识培训。公司安委会对职工教育培训每月一次，对新职工在上岗前要先进行上岗培训，并有记录。同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传，提高员工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。

（5）要定期开展安全生产检查，公司、车间、班组各做好记录。

（6）对特种作业人员要按规定进行专业安全培训，做到持证上岗率为100％。

（7）做好安全生产档案管理。公司对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改，都要有建立台帐记录并归档。

（8）按规定配置灭火器，灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装。对员工要进行灭火器使用方法培训。电工对电器设备、线路要经常检修。非电工发现隐患，要及时报告电工去整修，严禁擅自操作。对易燃易爆物品要定位堆放，严格管理。对生产设备要经常检查，发现设备故障及时抢修。对不完好设备立即向公司安委会报告，同时停止生产。

（9）严禁员工上班穿拖鞋、赤脚、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗，配电房不准非本岗位职工进入。

（10）要认真搞好安全生产，发现事故隐患要及时处理。万一发生事故，应立即报告公司主要负责人和安委会。

（11）本车间（班组）员工严守安全生产管理制度。对全年生产均安全的人员，年终给予安全奖。对违章作业而发生事故的肇事者，从严惩罚，决不姑息。

3、奖惩规定

（1）控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚。

（2）完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

甲方代表：(签字)乙方代表：(签字)

施工班组安全生产责任保证书 篇12

施工班组安全生产文明施工责任保证书

为了贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家及地方的法律、法规、标准、规程、规定的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保职工的生命安全与健康，杜绝生产安全事故的发生，切实落实安全生产责任制，本人特向苏中建设伊宁市金陵维吾尔医医院项目部，作如下有关安全生产保证（承诺）：

1、本人保证做好本班组安全教育培训工作

根据本班组施工作业特点，法律、法规、安全操作规程及公司有关文件要求，结合本工程的具体情况，全面且有针对性地对本班组所有作业人员进行入场作业前班组安全教育培训。对班组安全教育培训考核不合格者，一律不准进入现场作业。并做好工人安全教育试卷、工人劳动合同的发放与收集工作。

2、本人保证做好本班组遵章守纪工作

自觉并带头遵守法律、法规、标准及安全操作规程，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，一旦发现有违章作业、违反劳动纪律现象，立即制止。

3、本人保证做好本班组班前安全检查工作

坚持在每班作业前，检查作业环境是否存在不安全因素，如“四口”、“五临边”的防护是否到位、是否存在交叉作业等；检查作业机具有无隐患，如机具安全防护装置是否齐全、完整，有无损坏等；检查配电设施、线路有无异常情况，如电线破皮，电线被压等；检查作业人员劳保用品的佩戴使用情况和质量情况，如是否按规定戴好安全帽并扣好帽带等。

4、本人保证做好本班组班前安全交底工作

坚持在每班作业前，向本班组全体作业人员讲述当班作业环境、作业条件、作业内容，如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故发生后的应急处理、避险与逃生方法；操作规程中的安全操作规定；劳保用品的正确使用方法（如：安全带的正确使用），及由个人负责操作的机具，使用前须进行认真检查和试运转；落手清及有关文明施工方面的要求；并要求在作业过程中注意周围环境的安全状况，发现隐患或险情及时报告等。

5、本人保证做好本班组班前安全教育工作

坚持在每班作业前，对本班组全体作业人员进行安全教育，要求作业人员严格遵守“安全生产六大纪律”、“安全生产十不准”规定，做到遵章守纪、听从指挥；严格按安全操作规程操作，不盲目或冒险蛮干；严禁无关人员使用或玩弄电气设备和机具；在未征得项目部生产副经理同意时，不得拆除或临时拆卸、移动各种安全防护设施、装置；同事间要相互关心、提醒、监督安全作业情况，要求每做一事，都要考虑是否会危害本人或他人安全等。

6、本人保证进行合理安排作业及分工

坚持在平时，关心和了解每位作业人员，对他们的身体素质、生理状况、情绪波动等做到心中有数，进行科学管理，合理派工；对于体质差、情绪处于低谷的作业人员应考虑安排从事较轻松、危险性小、辅助性的工作或休息，技术好、动作麻利、头脑反应快的人员优先考虑安排作业难度大、危险性大的岗位；人员组合时，在年龄上考虑老少搭配、技术上考虑强弱结合，人员间配合协调、默契等。

7、本人保证做好班内安全检查工作

坚持每天对本班组作业情况进行多次安全巡查。检查的内容为：作业人员是否认真按操作

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规程要求进行安全操作；是否有违反劳动纪律现象；劳保用品是否正确使用；有无交叉作业；班组间及本班组内有无相互影响操作的情况；周围环境有无不安全因素，防护设施是否完好；使用的机具、工具有无异常现象。对于作业人员“违章作业”、“违反劳动纪律”现象，应立即批评、纠正，对于不服管理，继续违章、违纪者，立即报请项目部处理；对于出现施工操作类的易排除隐患，如少数安全网设置不牢、洞口防护盖板出现移动等，本人立即组织本班组人员进行排除；对于出现施工设备、机具、电气类的故障和重大隐患，立即停止作业，上报项目部。

8、本人保证做好下班前安全巡视工作

下班前，带领所有作业人员，对自己的作业场所，进行一次安全巡查，看一看有无留下不安全因素或隐患，如：电焊、气焊作业引起的余火是否已熄灭、余渣是否已冷却，气瓶的减压器是否已卸下、安全帽是否已拧上；开关箱、操作纵箱内电源是否已切断，电箱门是否已上锁，移动电箱、移动机具的电源插头是否已拔下、电源线是否已收拢成卷；搅拌机料滚筒及料斗是否清洗干净、料斗是否已降至坑底；地面有无“朝天钉”等。班组长要对班组整个作业范围进行巡视，并查点作业人数。

9、本人保证做好紧急情况的处置工作

施工生产过程中，如发生事故，本人组织人员立即对伤者进行现场临时救护，及时上报并保护好事故现场。出现重大险情时，立即组织班组人员迅速撤离危险区域并上报。

10、本人保证做好班组安全生产讲评会

每周组织一次本班组全体作业人员参加的安全生产讲评会。讲评会内容是：对本周内班组安全文明管理目标、指标完成情况，“三上岗”活动开展情况，文明施工、落手清、违章违纪情况及安全生产奖惩情况进行小结和讲评；组织职工学习安全技术操作规程、安全生产法规标准和企业规章制度；有针对性地介绍事故案例；收集合理化建议信息，听取思想汇报；制定下周班组安全文明管理目标、指标。

11、本人保证做好班组安全生产管理记录工作

对每天的“三上岗”情况，违章、违纪情况和其它与安全文明相关的情况进行记录。安全班组安全管理记录本记满后，交项目部安全员统一保存。

12、本人保证按照项目部要求组织文明施工，做好施工范围内的场地清理，产生的建筑垃圾按要求堆放至指定地点，做到工完料清；保证施工人员不得在施工现场打架斗殴及酒后上岗。

班组类别： 抹灰

保证（承诺）人：

日期： 2015年 月 日