物流司机考核标准

方式

能力

50%

工作效率

调查

表现

50%

工作量饱和度

与其他同岗位工作人员相比，工作量饱和的满分，不饱和扣5分。

调查主管部门

查记录

公司货车司机绩效考核方案 篇3

为促进职工工作积极性，工作更充实。在每年销售旺季：3月—11月，特为运输部货车司机每人每月增加500元绩效奖金。按月进行考核，每月按30天计算。根据公司现有车辆6620，905，498，28691分为四组制定考核标准。

1、工作量考核

工作量考核占总考核60%，即300元。主要考核两个方面，一是总趟数，二是总吨数，二者各占30%。

根据数据统计制定考核标准：

车型趟数/天吨/趟考核总趟数考核总吨数

车型趟数/天吨/趟考核总趟数考核总吨数***1.590***802869133.590315 每月考核表格如下： 车型司机考核 总趟数实际完成 总趟数完成比例考核 总吨数实际完成 总吨数完成

比例66206036090590***2869190315 注：绩效奖金的发放均按完成比例进行计算。

2、节约成本考核

节约成本考核占总考核30%，即100元。根据物流经理统计的数据为考核基础。主要考察车队耗油量的控制。

耗油量超过预计耗油量，该项奖金为零;耗油量等于预计耗油量，全额发放该部分奖金;耗油量低于预计耗油量，全额发放该部分奖金+节约油费的20%，作为奖金。(例如：本月6620型货车耗油量在预计耗油量范围内，且为公司节约200元钱，则本月奖金为：100+200*30%=160元)具体考核如下：

车型司机预计耗油量实际耗油量节省比例考核结果***

3、工作技能考核

工作技能考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为： 当月没有任何交通事故发生。

4、工作态度考核

工作态度考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：

要求填写的表格填写完整，并且上交及时;车辆的定期清洁及维护。

5、工作积极性考核

工作积极性考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为： 当月全天出勤，休息假不超过2天。

6、客户满意度考核

客户满意度考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为： 当月没有客户的投诉电话。后勤司机

后勤司机全年进行绩效考核。共分为出车趟数、发货吨数、工作职责三大部分，具体考核方法如下：

一、出车趟数

每天考核趟数4趟，每月均按30天计算，全月完成120趟未达标。按实际完成趟数的比例计算绩效奖金。此部分绩效奖金为100元。

二、发货吨数

此部分没有固定奖金额度，按照发货一吨奖励3元计算。

三、工作职责

1、工作技能考核

工作技能考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为： 当月没有任何交通事故发生。

2、工作态度考核

工作态度考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：

要求填写的表格填写完整，并且上交及时;车辆的定期清洁及维护。

3、工作积极性考核

工作积极性考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为： 当月全天出勤，休息假不超过2天。

4、客户满意度考核

车队司机考核实施细则.1. 篇4

一、目的：班组考核管理规范化、制度化，员工考绩有章可循，量化考核，以促进基层管理工作，提高运行管理水平。

二、原则：坚持“公平、公正、公开”的原则

三、适用范围：华润混凝土（湛江）有限公司搅拌车司机

四、考核方法：季度评优

五、指标设置及权重分配

1、安全：基准分30分

（1）发生交通事故，造成费用（费用为总费用，包括维修、医药费等）

5000元以上的，当事司机负全责的扣35分，主要责任扣25分，同等责任扣15分，次要责任扣5分；

（2）发生交通事故，造成费用（费用为总费用，包括维修、医药费等）

5000元以下，当事司机负全责的扣20分，主要责任扣15分，同等责任扣10分，次要责任扣5分；

（3）未发生事故但影响行车安全（如闯红灯、超速行驶、未按交通法规行车等）的每次扣5分（无责任除外）。

（4）当季度无安全事故及无影响行车安全行为的加10分。（5）此项考核只针对司机季度考核评优，凡发生安全交通事故的费用承担按司机手册规定执行。

（6）特殊情况由站点讨论决议，报公司备案。

2、维修费：基准分20分

单方车辆维修费占10分、轮胎非正常报废量占10分，单方维修费以本站同一车型（分新旧车）上一年度同一季度平均值为基本值，设定标杆值、最低值，计分方法为：低于或等于标杆值的得最高分（1.5倍封顶），等于基本值的得基本分，高于或等于最低值的得最低分（0.5倍），其余按比例计分，结果为负分的按0分计。轮胎非正常报废每报废一个扣2分，扣完为止。轮胎非正常报废的考核只针对季度评优，相关费用承担按公司规定执行。

3、油耗：基准分20分

单方油耗和百公里油耗各占10分，按照车型（欧曼、五十铃、新车）对比，以本站同一车型上一年度同一季度平均值为基本值，设定标杆值、最低值，计分方法为：低于或等于标杆值的得最高分（1.5倍封顶），等于基本值的得基本分，高于或等于最低值的得最低分（0.5倍），其余按比例计分，结果为负分的按0分计。

4、卫生：基准分15分

组成车辆卫生检查小组，由车队长、人事部1人、1名生产部经理组成、每月不定期进行一次车辆卫生检查，并通报检查结果。季度汇总一次当季度车辆检查结果，每发生一次车辆卫生不合格的扣2分，连续三个月不合格的扣10分。当季度没有出现车辆卫生不合格的加5分。

5、工作流程执行（含客户投诉）：基准分10分

当季度每违反一次工作流程或发生一次客户投诉的，扣1分，扣完为止。当季度无违反工作流程及无客户投诉的加2分。

6、主管领导评价：基准分5分

主管领导评价由车队长每月对司机进行评价，季度汇总，从工作纪律、内部配合、精神文明等方面根据《员工奖惩条例》及《员工手册》进行考核，每出现一次不符合要求的行为，扣1-2分，扣完为止。当季

度无扣分行为的加5分。主管领导评价工具为《车队考核记录表》，每月填写并经主管领导审核后报人事行政部。《车队考核记录表》须每月通报，并将考核结果及时反馈给被考核司机，促使司机及时修正违规行为。

7、特殊加减分

为鼓励司机积极性，个人车数高于当季度平均车数30车以上的加5分，出勤满勤（按当月天数）加5分，旷工一天以上扣10分。

六、顶班司机考核

顶班司机指标及权重分配为：安全基准分30分；轮胎非正常报废量基准分20分；卫生基准分20分；工作流程执行基准分10分；主管领导评价基准分20分；特殊加减分同上。

七、计算方法

总分=安全考核分+维修费考核分+油耗考核分+卫生考核分+流程执行考核分+主管领导评价考核分+特殊加减分

顶班司机总分=安全考核分+轮胎非正常报废量考核分+卫生考核分+流程执行考核分+主管领导评价考核分+特殊加减分

八、考核结果应用

每季度末对每位司机总分进行先后排名评价，评价结果为A+、A、B等级，比例分别为当季度参与评优司机人数的5%、10%、15%，对应的奖金分别为每人当季度奖励1000元、600元、300元。

九、中途车辆调动的按新站点的车辆数据考核，司机调动的，个人数据记录随同调动。

十、附则

1、当季度有严重违反法律法规及公司制度行为的取消参与评优资格。

2、本考核细则由人事行政部制定，并负责解释、修订、监督执行。

3、本细则自发布之日起执行。

4、附：《车队考核记录表》、《车辆卫生检查标准》

华润混凝土（湛江）有限公司

公司驾驶员、司机绩效考核表 篇5

考评目标

考评标准

考评结果

1、负责校车和小车的驾驶工作

严格按交通法规安全行车，差错为0；出现罚单1次扣100元，以此类推。

2、负责校车和小车的日常维护、保养工作

严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

3、负责各类车辆年审、手续办理等工作；

按照规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续，出现并错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

4、负责填写校车和小车的运行记录；

出车前有申请，返回后有记录，未申请或是无记录1次扣10元，以此类推。

5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作

每月最后1个工作日前填报结算，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

6、《综合治理目标》

办公场所无易燃易爆物品；下班后已切断一切电源；无取暖器、电壶等；无火灾隐患；下班后已反锁门、关窗；重要物品有专人保管登记；无不良电话、电脑信息记录；差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

7、《6S管理目标》及《节约型校园目标》

办公室整洁；“首问负责制”；文明礼貌；仪表端庄大方；资源共享；积极参加学校组织的各项活动；电脑资料安全；关水；无私装各种电器；无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为；

8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况

按照岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。差错1次

或有效投诉1次扣10元，以此类推。

9、书写工作日志情况

每天坚持记工作日志（特殊情况除外）。差错1次或有效投诉

1次扣10元，以此类推。

10、领导交办的临时性工作

按时按质完成。出现1次差错扣10元。以此类推。

统计本月扣罚情况

驾驶员安全绩效考核方案

总则

一、为了规范驾驶员日常车辆使用、车辆驾驶、LNG装卸的安全相关行为，避免安全、交通事故的发生，提高驾驶员安全素质，特制订关于驾驶员安全绩效考核的方案；

二、本方案采取扣分制，总分值10分，一个月为一个考核周期；

三、本方案分为司机行为、车辆使用违规两种类别进行考核，司机行为类只对违反规定的司机扣分，车辆使用类对车组的两个司机同时扣分；

四、驾驶员在一个考核周期内违规被扣所达到的分值，公司按以下方法进行处理：

1.10分

辞退

2.8分

调为备用驾驶员，重新进行技能考核并接受为期15天的安全培训

3.5分

接受7天的安全培训并检讨

4.3分

警告

五、驾驶员在考核周期内被扣的分值未达到10分的接受处理后在下个月清零，有其他特殊项目被扣的分值不予消除；

考核标准

²陆气运输六、一次扣除1分的违规项目如下：

Ø司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过60码，高速公路时速超过80码；

2.车辆发生交通事故不承担责任；

3.司机驾驶证、危险品从业资格证、押运证没有按期审验仍在驾驶车辆； Ø车辆使用类

1.车辆槽罐安全附件没有按期检验；

2.车辆安全劳保防护用品不全；

3.车辆喇叭、雨刷器、停车三角牌、灭火器、导除静电带不齐全或失效；

4.车辆灯光失效或信号灯罩有泥污；

5.车辆驾驶室脏乱差；

6.不按规定提交车辆自检表；

7.车辆返回基地不按规定停放；

七、一次扣除2分的违规项目如下：

Ø司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过70码，高速公路时速超过90码；

2.车辆行驶违反道路禁行标志强行通过或行驶公司禁止通行的危险路段；

3.车辆进站装卸不按规定穿戴使用安全劳保用品；

4.车辆进站装卸携带火机、手机等火源；

5.车辆行驶中不按车道行驶、压线或变道操作不规范；

6.车辆行驶中通过隧道、雨雾天气不按规定使用灯光；

7.车辆在道路停车不按规定及时使用安全警告设施；

8.车辆行经没有信号灯的路口不减速观察；

9.车辆行驶中不使用安全带或使用电话；

10.车辆行驶中被追尾；

11.车辆发生交通事故承担次要或同等责任；

Ø车辆使用类

1.车辆安全带损坏不能正常使用；

2.车辆外部危险品标志、标示、反光贴缺失或被泥污遮挡；

3.车辆槽罐压力表、液位表、安全阀、紧急切断阀、截止阀失效或损坏没有上报；

4.车辆连续行驶超过5小时未休息或停车换人；

5.在不允许的区域进行槽罐排压操作；

八、一次扣除5分的违规项目

Ø司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过80码，高速公路时速超过100码；

2.酒后驾驶车辆或进站；

3.闯红灯；

4.站内吸烟或使用电话；

5.站内发生碰撞事故；

6.车辆发生交通事故承担主要责任；

Ø车辆使用类

1.倒车事故；

2.车辆停放被追尾；

3.在LNG运输途中不注意观察发生泄露事故；

4.拖头鞍座和挂车柱销的安全锁没正常到位；

5.私自改装车辆原有设施；

6.故意破坏GPS、VDR设备；

九、一次性扣除10分的违规项目

Ø司机行为类

1.车辆行驶中普通道路时速超过90码，高速公路时速超过105码；

2.车辆发生交通事故逃逸或承担全部责任；

Ø车辆使用类

1.利用车辆发动机燃烧天然气进行节油操作；

2.不使用空气滤芯或柴油粗滤、细滤；

²海气运输

十、大鹏‘零容忍’政策：

1.不按规定速度行驶，明显超速；

2.驾驶车辆时打电话；

3.站内或车内吸烟；

4.携带火机、手机等火源进站装车；

5.工作过程中饮酒、吸毒；

6.工作过程中携带武器枪械或管制刀具；

十一、大鹏‘一次机会’政策：

1.运输过程中未系安全带；

2.在站内抢道或超车；

十二、涉及大鹏安全管理政策被通报处理的驾驶员，同时在当月安全绩效考核中记录扣分，‘一次机会’政策5分，‘零容忍’政策10分；

十三、大鹏违规的扣分记录在每个月的绩效考核记录中不予消分，一直向后累积；

其它

十四、事故扣分不包含公司对驾驶员发生交通事故执行的其它处罚，同时相应的考核扣分在每个月不予消分，累计到12个月后消分；

十五、驾驶员季度安全综合表现奖中的安全奖部分根据司机安全绩效考核结果发放，季度扣分平均达到3分的驾驶员发放50%,达到5分的发放20%，达到8分的不予发放；

十六、对一次违规中涉及其它多项违规项目的情况，安全绩效考核扣分按标准一并执行；

十七、车辆使用类违规在安技部要求改正期限内仍未自行纠正的，在原来扣分的基础上加上所扣分数的2倍进行重复记录；

十八、车组两名司机拒不承认或推诿行为类违规事实，公司按车辆使用类规则对两名司机分别扣分；

十九、本方案如有未尽事项公司将进行修改另行通知，同时具有解释权；

二十、本方案从2012年 5月1日开始执行，在实施前仍执行公司原来相关的安全管理规定。

潘申军

深圳市喜顺运输实业有限公司

叉车司机、物流类简历 篇6

物流司机考核标准 篇7

为进一步加强对铲车司机的管理，充分调动铲车司机的积极性，提高工作效率，保证工作质量，经研究决定按下列条款进行考核。

一、对劳动纪律考核

1、严格执行石桥矿的考勤制度和有关规章制度，做到24小时必须有铲车司机值班。迟到、早退、旷工者；影响筛分装运的，出现一次罚款100元。

2、铲车司机必须服从生产调度命令，听指挥，做到无命令，不准动用铲车，动用铲车必须向调度、经营部与分管领导汇报。对予不从听命令影响安全、生产的给予1000元罚款，情节严重的给予解除劳动合同。

3、铲车司机必须按销售部门所开煤票品种装煤，对错装者罚款1000元。对有意装错者给予解除劳动合同。

4、铲车司机必须按煤场管理规定对煤炭产品严格分类存放，严禁混装、混存。（如矸石、混矸煤、粉煤、籽煤、块煤等）严禁弄虚作假。发现弄虚作假者根据情节给予罚款、辞退处理。

5、铲车司机要对当班工作量分煤种统计汇报调度作为考核工资的依据。

6、铲车司机要严格按照煤的品种装车，装车时要有销售人员在场，并要做好记录，及时汇报。

7、对发热量达不到要求的混矸、混煤铲车司机要及时配合进行筛选、分存。

8、铲车司机不得干与本职工作无关的私活，区队因工作需要使用的，必须报领导同意，另计工作量，作为支付工资的依据。否则每发现一次罚款100元，发生事故后果自负。

9、铲车司机要严格按规定的发货时间装运各煤种：

其他时间不得装车。特殊情况，需经矿有关领导签字批准后方可装车。

10、要严格执行交接班制度，交班前必须把煤场清理干净，并对车辆完好进行检查。

二、对铲车维修考核

1、当班铲车司机必须对产车进行日常保养，自检。

2、要每天加水、加油、定期添加黄油，做到一天一次小保养，一旬一次大保养，确保安全可靠。

3、凡因检查、保养、检修不到位造成机械故障的，一次罚款50元，没有按规定进行注油、加水的，一次罚款50元，每次检查、注油等要有现场记录。

4、铲车出现故障不能工作的要查明原因，并立即向调度与分管领导汇报。

5、铲车外出维修必须报分管领导同意后方可外出维修。

三、对安全生产考核

1、铲车司机必须持证上岗。不准穿拖鞋，不准喝酒，不准开车打电话。

2、铲车加油时司机须提前开好票，加油过程中不准抽烟，严禁利用明火查看油量。

3,并空车试运行，确认完好。才能工作，工作前要鸣笛示警。

4、铲车司机要熟悉煤场及矿内的道路。在非工作区域行驶时速不得超过10公里/小时，行驶通过路口、拐弯、行人稠密路段、下坡、调头时，要注意行人和来往车辆，时速不得超过3公里。行驶时除驾驶室外，任何部位不得乘座非工作人员。

5、铲车在工作中，如发现异常声音，要立即停车检查，待问题处理好后，方可进行工作。铲车不得带病作业。

6、驾驶和维修车辆不准抽烟，焊接油箱时，要把油箱里的油放干净，要有专门焊接措施,防止火灾事故发生。

7、铲车拖重物时，要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时，铲车最大负荷不得超过3吨。

8、铲车司机要严格按操作规程与安全规作业，不得违章作业与操作。

9、铲车严禁非本单位司机开车或随意借给他人开车，发现一次罚款100元，并承担由此产生的后果。

9、收车后，司机要检查车辆各部位的螺丝紧固状况。有松动时,要及时紧固。检查液压系统有无漏油，发现问题及时处理。

10、按规定对铲车各部位及时注油。按规定维修保养车辆，并做好车辆检修及运行记录。

11、凡违反上述条款之一的给予罚款100元处理，造成后果的根据责任大小进行罚款。

四、工资结算

1、完成当月规定的装车、分筛、转运等工作发定岗工资。

2、铲车司机凡完成当班任务的，额外工作的工资另行计发： ①为区队出车的凭合格的安全派工单每运送一次10元或按时间计工，每小时30元。

②对需要二资筛分的铲车司机每小时15元，机运队司机3.5元，调度员1.5元。

3、对铲车司机的考核以调度记录、考勤记录、发煤记录、现场抽查等为依据。

4、经营管理部负责对铲车司机的日常管理。

5、本办法从八月一日试行

泵站司机岗位工作标准 篇8

一、岗位标准

1、熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行;

2、按时上岗;不脱岗、串岗、睡岗，班中不干与本岗位无关的活;

3、严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全;

4、按时参加矿上及区队组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。熟悉避灾路线和措施，能妥善避灾;

5、必须经过专业技术培训，取得安全技术工种操作资格证后，持证上岗;

7、熟知乳化液泵结构、性能、工作原理、技术特征。

二、工作标准

1、液箱里水质必须达标，无悬浮物、杂物、混浊物等;

2、检查乳化液的液位，要求不低于液箱一半，不高于液箱的回液管口;

3、乳化液浓度应保持在3-5%;

4、定期检查并清洗高压过滤网，液箱保持整洁;

5、检查泵体、零部件及管路情况的附件有无损坏，有损坏及时更换;

6、保持滴油器的油量及正常滴油;

7、泵站压力达到30%规定要求;

8、开泵时要点动开泵，检查泵的运转方向是否正确，否则不许开泵;

9、观察泵的运转声音是否正常。

三、技术标准

1、上岗的乳化液泵站司机发现乳化液泵和乳化液箱处于非水平稳固状态、乳化液箱位置高出泵体不足100毫米或无备用泵时，应立即汇报、调整、处理。

2、开关、电动机、按钮、接线盒等电气设备无法避开淋水时，必须妥善遮盖。

3、电动机及开关地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止运转，切断电源，撤出人员，进行处理。

4、应坚持使用自动配液装置，必须保证乳化液浓度始终符合规定要求(单体液压支柱2%—3%)，要对水质定期进行化验测定，保证配液用水清洁，符合规定。

5、必须保证乳化液泵的输出压力，为单体液压支柱供液的应不小于18兆帕。

6、检修泵站必须停泵;修理、更换主要供液管路时必须关闭主管路截止阀，不得在井下拆检各种压力控制元件，严禁带压更换液压件。

7、严禁擅自打开卸载阀、安全阀、蓄能器等部位的铅封和调整部件的动作压力;在正常情况下，严禁关闭泵站的回液截止阀。

8、供液管路要吊挂整齐，保证供液畅通。

9、要按以下要求进行定期检查、检修，并做好记录：

(1)每班擦洗一次油污、脏物;按一定方向旋转过滤器1—2次;检测两次乳化液浓度。

(2)每天检查一次过滤器网芯。

(4)每10天清洗一次过滤器。

(5)至少每月清洗一次乳化液箱。

(6)每季度化验一次水质。

(7)了解高低压压力控制装置的性能检查鉴定和各种保护装置检查结果(由专管人员分别每周和每月检查一次)。

皮带司机岗位工作技术标准 篇9

1、皮带司机必须经过________以上培训部门的专业培训,考试合格后,取得__________、__________、__________,能独立操作。

2、皮带司机应熟知并严格执行____________________________。

3、皮带司机应熟知并严格执行《_________》、《_____________》、《_______________》和《_______________》等有关内容和规定。

4、皮带司机应熟悉各种信号，操作时必须____________。

5、皮带司机要具有___________和___________。

6、皮带司机必须严格按_____________________,确保皮带正常运转。

7、皮带司机必须对胶带输送机的各类____________进行接班前实验,并认真填写________。

8、皮带司机要检查电机、_________、______、_________、________、________、______、________、______、拉紧装置等不见是否,各不见螺栓是否齐全牢固。

9、皮带司机必须熟悉相应机器的______、______、_________,能熟练、准确地操作设备,并具有一般性维护保养和故障处理能力。

关于调整公司司机补贴标准的意见 篇10

公司领导：

为提高工作效率，调动员工工作积极性，统一司机岗位相关补贴的管理，根据国家有关法律、法规和政策规定，结合公司实际情况，特制定本规定。

一、补贴种类及标准：

1、行车补贴：200元/月。

2、公里补贴：0.12元/公里。（原来1.0元/公里）

3、出差补贴：30元/天。

4、休息日加班工资结算标准：100元/日，半天按60元计算。

5、法定节假日加班工资结算标准：150元/日，半天按80元计算。

二、相关规定：

1、司机享受行车补贴后，工作日早上班、晚下班（23：00以前）均不计为加班。

2、杭州市（主城区及萧山区、余杭区、富阳区）范围内不享受公里补贴和出差补贴。

3、公司领导、员工必须在休息日、法定节假日使用车辆的，应如实填写《派车单》，不得虚报、瞒报，并有义务配合办公室审核加班情况。

4、司机《加班单》由办公室负责填写，经用车人签字确认、办公室负责人审核后方可确认为加班。经签字确认后的《加班单》统一由办公室登记存档，作为调休或结算加班工资的依据。

5、休息日加班，按规定进行补休。

6、休息日、法定节假日加班，可按规定申请补休，或按标准领取加班工资。

7、司机不得自行安排补休时间，由办公室统一安排。如有违纪，将视作旷工行为，严重者将以辞退。

8、安排加班，司机不得有抵触情绪，应保质保量完成加班任务。

9、司机出差产生的费用，如过路费、过桥费、停车费、加油费等，按规定凭相应票据进行报销。

三、本规定自二○一五年九月一日起施行。

公司办公室 二○一五年八月四日

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