查隐患纠违章方案

查隐患纠违章方案（精选2篇）

查隐患纠违章方案 篇1

锅炉车间“查隐患、纠违章”活动小结

自10月18日厂部开展 “查隐患、纠违章”活动以来，锅炉车间迅速响应，结合文件精神，全面梳理车间运行和检修工作，在保证三炉三机稳定运行的前提下，积极开展活动，一周以来取得以下进展。

一、“10.10”事故以后，#2炉故障停运，遗留粉位4.9米/5.3米，且粉仓温度偏高（62℃），地面温度一度达到110℃，车间积极采取措施应对，采用干粉灭火器加二氧化碳灭火器对粉仓进行密封，将煤粉与空气隔离，取得较好效果。截止26日，粉仓温度最高点49℃，地板温度32℃，并且每天安排专人巡视，作为重点进行监视。

二、切实开展“两票”的有效工作，以“两票”为抓手，在动态在执行过程中找出“短板”，予以纠正。特别是纠正广泛存在的“无所谓”的意识。车间在动态执行过程中予以指导，要求检修工作负责人能写出安措全面的工作票，运行人员对典型启停炉操作票进行学习回顾。车间设想是，初步以票面完善为主攻方向，整改工作票措施不完善、操作票过于简单的弊病。

三、车间成立现场施工安全监管团队，认真执行“三方管理，四方监管”。车间抽出6名经验丰富的职工，分两班倒进行全程现场监护。10月17日上午，#3炉集汽联箱竹跳板火险、10月22日#1炉乙磨三电抹布火险均是由安全团队成员发现，并立即进行处理。

四、抽调八名运行职工组成现场清理小组，在进行3S/5S活动的同时，也消灭了事故隐患，根据锅炉现在的特点，主要消除了以下隐患： 1、24米层积粉清理；

2、#

1、#2润滑油站、#2炉润滑油站清理，并在#2润滑油站发现两个渗油点（已处理好）；

3、“10.10”火灾现场清理，首先清除现场遗留物，10月23日晚，全面清洗了#1炉八米以下各层管道和地面，防止次生火灾的发生。

五、总结“10.10”事故教训，完善了#1炉与#2炉油系统隔绝，10月19日停运停运油系统，更换了#1炉、#2炉进、回油总门，并加装了堵板，确保了油系统的安全。

六、切实提高运行监盘质量、调整质量和操作质量，狠抓各项运行纪律，车间不定时进行抽查，目前包括交接班质量、监盘质量均得到提高。

七、集中精力快速处理影响现生产的隐患，10月22日中班16:40，#3炉甲侧制粉系统发生放炮事件；10月23日上午9:20系统冲击后再次发生，车间与职能部门配合积极查找分析原因，于23日晚进行整改，目前运行状况良好。

八、组织车间检修班组进行了自查工作，共发现各项问题44项，正在进行汇总，能够处理的隐患，立即组织处理。

经过一周的活动，“查隐患、纠违章”活动取得了一些进展，特别是现场面貌得到较大改善，影响现生产的重大隐患得到控制和处理。根据现发现的问题，车间下一周活动重点工作安排如下：

一、#3炉制粉系统爆炸虽然得到了处理，但是同样的改造也在#1炉与#2炉进行过，同样存在风险隐患，车间正在商讨整改方案，起到举一反三的作用。

二、通过清理小组的活动，现场面貌得到改善，但属于突击式活动，怎么把突击工作列为日常工作有效展开，是下一步工作重点。

三、通过抓“两票”的规范执行，发现很多职工的思想意识和技能方面还存在问题，下一步将予以重点解决，该培训的要培训，该执行到位的要到位，主抓动态执行，及时发现问题及时纠偏，可以说此项工作任重道远。

四、现场安全监管团队要继续履责，对生产现场各种外委施工继续全程监护，确保安全工作的稳定。

“查隐患、纠违章”活动在本周内，锅炉车间只是做了一些“表面”工作，随着活动的深入开展，车间存在以下设想：

1、班组自查自改虽然取得了效果，但是容易形成“灯下黑”，适当时车间将组织班组之间互查活动；

2、提高本质安全是重中之重，重点设备设施的可靠性检查时工作重点，如适当时要进行#3炉至#5炉进、回油总门渗漏试验，确保阀门的可靠；锅炉安全三大件（水位计、压力表、安全门）要定期检查与校核等。

查隐患纠违章方案 篇2

行车工段为进一步推动安全供车工作，确保2012年安全工作目标的实现。经工段研究，决定从4月1日到6月30日在全工段开展一次“反违章，查隐患，保安全”的专项活动。

一.活动目标：

提高职工安全意识和安全知识，规范行车操作人员安全生产行为。纠正和消除现场习惯性违章现象，及时发现和消除各种安全隐患，确保安全。

二.活动要求：

1.各班组要充分利用每周一次的安全学习时间对安全及设备操作规程、设备交接班检查制度、设备故障应急处置方法和事故案例等知识进行一次系统的学习和分析，并组织每个操作者进行一次自我安全性评价；学习有记录，评价有总结。

2.各班组每班次班组长及安全环保员要加强现场巡回检查力度，通过沟通协调及时制止和纠正违章现象，不能因此和生产人员产生纠纷，要有巡查记录。

3.每班次交接班时必须在不影响生产的情况下按交接班检查项目对设备进行交接班检查，对于检查车走过场和明显设备隐患不能查出的，工段将按班组考核制度加倍处罚。

4.各班组要加强分管设备每周一次的维护保养和隐患排查工作，及时上报设备隐患，确保设备安全无故障运行。维护保养不合格每台次扣班组5分100元并进行重新保养。

5.设备的定期检查严格按规定进行，积极组织人员及时更换和修复安全零部件，排除设备隐患，为操作者提供安全操作的设备保障，并做到检查和维修记录齐全。

6.积极采取各种形式进行广泛的宣传和教育活动，使活动的主题、要求和目标在全体职工中深入人心，反违章，查隐患，保安全成为每个职工的自觉行动。

7.工段各班组要以此活动为契机，逐步完善班组安全文化建设，并形成长效机制，让安全生产的理念根治于每个操作者心中，共创和谐健康生产环境。

8.工段现场检查情况直接与各班组当月的工作绩效考核分配挂钩。

三.检查评比：

6月底，工段将根据现场检查记录和走访调查各用车单位对安全生产供车情况的反馈结果进行考核评比，对认真开展活动并取得实际成效的班组给予奖励。

行车工段

2012-3-31