低调做人潜心做事

2024-10-15

低调做人潜心做事（精选13篇）

低调做人潜心做事篇1

潜心做事，低调做人心得体会

国家烟草专卖局姜成康局长在努力构建和谐烟草的论述中强调：“潜心做事、低调做人，宽容开放、勇于创新，甘于奉献、自强不息，报效国家、回报社会，应成为行业共同追求和行为规范。”笔者细细品读，顿感意义深远，内涵丰富，体现了行业“两个至上”共同价值观。细想“潜心做事，低调做人”既是实现目标的前提，也是高尚情操者人生的基本准则，能够在躁动、欲望、纷乱和矛盾中把握自己、完善自身、成就事业的，无外乎“潜心做事，低调做人”者。

在市场经济浪潮中，有些企业可能因运气、机会或创新等机遇取得一时辉煌，他们就忘乎所以，自命不凡，高高在上，这是另类“高调做人”者平庸的人生态度，何以成就大器？烟草企业利润年年攀升，应该注意到，这与专卖体制发挥了根本作用是分不开的，我们决不应该沾沾自喜，此时提出“潜心做事，低调做人”，就是最好的警悟。

“潜心做事”者有较高的思想境界，做事就是想办法要把他做好，目标高远、攻坚克难，脚踏实地、任劳任怨。领导者定会讲求实干，立足干成、立足干好，确保质量、效益、安全和廉政，使业绩经得起群众评判，经得起后人评说，经得起历史检验。我们倡导“潜心做事”就是要求企业员工应认真对待工作中的每一件事，努力把他做好，应不断追求更高的目标。只有这样整个企业的绩效才能提高，才能保持内在的驱动力，促进企业的发展。

“潜心做事”简言之就是用心做事，如何用心，有的人知道用心却做不好事，何也？可能心浮气躁，技法不当。要实现“潜心做事”应该具有：

做得更好的愿望：企业员工要有强烈的把事业和工作做好的愿望，不能容忍拖拖拉拉、不思进取的工作态度，不满于工作低效率和消极落后，克服僵化、陈旧的思维观念。

全力以赴的冲劲：我们做任何事都要尽量竭尽全力努力把事情做得更好，不藏私心，不能对工作漠不关心，克服大事做不来，小事不愿做的思想弊端。

认真负责的态度：要把公司的事情当作自己的事业来做，心无旁骛，专心、认真、尽责尽力。

持续创新的精神：不局限于陈旧的条条框框，在熟悉业务的基础上，敢于创新，具有一定冒险精神，先人一步，勇创一流。

不断学习的能力：做事不能单凭美好的愿望，还要具有相应的能力，企业通过各种途径培育员工的能力，员工也应通过不断的学习提升自己的能力，态度和能力完美地结合才能创造优异的工作绩效。

团队合作的精神：个人的能力是有限的，企业的发展要靠团队的力量，尽可能将自己的特长和资源与他人共享，同时要尊重他人，虚心向伙伴学习，在做出重大决策时积极征求团队成员的意见。团队的绩效也是评价每个成员的标准。

“低调做人”就是诚恳做人，淡泊名利，时刻做到自尊、自爱、自警、自省、自励。还表现在严于律己，宽以待人，把自己看成集体团队的一分子，自觉融入广大群众中去，更多看到自己的问题和不足。同时，“低调做人”，并非低声下气、唯唯诺诺、丧失原则，热衷于做“老好人”。若如此，即使在民主测评中获得一时的支持率，也必将是昙花一现，最终于事、于人、于己都有百害而无一益。

“潜心做事”与“低调做人”两者是相辅相成、辩证统一的，他是构建责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的具体行动，也是落实“国家利益至上和消费者利益至上”的具体表现。当“潜心做事，低调做人”成为每个员行为准则，构建和谐烟草将指日可待矣。

低调做人潜心做事篇2

在这片热土上, 在新时代的今天, 一批批有志之士前赴后继在各自的行业中, 争当经济浪潮的弄潮儿, 为“京东第一集”之美誉锦上添花, 天津市泓泰成建筑工程有限公司总经理、工程师齐涛, 就是其中的一位。

他是当地领导眼中的有为青年—天津市宝坻区高家庄镇党委书记吕永栋对齐涛赞许有加, 由齐涛接盘的一个个安居工程保质保量顺利落成, 同时也扛起了造福地方经济的责任。

他是公司员工心中的好榜样—跟着齐涛有奔头, 公司就像自己的家, 而齐涛就像是自己的家人一样让人有归属感。

华丽转身

齐涛最大的一个特点就是骨子里很传统, 这和他的家庭背景有很大的关系。齐涛出生在一个严父慈母的传统家庭里, 一身正气的父亲对他的影响可谓刻骨铭心, 教会了他堂堂正正做人的道理, 树立了他仗义执言而且对工作一丝不苟的严明作风;他母亲的教诲上善若水, 培养了他侠骨柔情的侠义情怀。

说齐涛传统的另一个原因是和他的品位有关系。推开他办公室的红木门, 古典木质家具散发出独特高雅的香气, 可谓“暗香浮动、馨香悠远”, 大组合的联排书架、红木办公桌以及茶盘以简练、淳朴为基本特征, 显得十分流畅和气派, 这似乎和齐涛敦厚的品格不谋而合, 反映出中华民族百折不挠、乐观向上的一种精神风貌。书架的格子间是陈列工艺品的极好空间, 青花瓷的花瓶和盘子、木雕塑等各式艺术品, 便进一步营造了艺术氛围, 一种雍容华贵的祥和之气充满了整个办公室;而一件半米高名为“战争之神”的特大号导弹模型, 衬托出了齐涛的阳刚之气。

天津市泓泰成建筑工程有限公司总经理、工程师齐涛。

齐涛从事建筑工程施工管理已有17年, 自1996年参加建筑工作以来, 他先后担任企业的施工员、企业经理、副总经理、法定代表人即天津市泓泰成建筑工程有限公司现任总经理。他具有丰富的建筑施工企业实践管理工作经验、扎实的施工管理理论知识。

从工地基层到企业法人, 从工地施工员到建筑工程师, 齐涛吃了多少苦流了多少汗只有他自己知道, 我们仅仅从他黝黑的脸盘和精瘦的身体上来描述他的沧桑, 你一定不会想到他也曾经体重达到了180斤。齐涛从建筑行业的基层做起, 吃苦自不必说, 应酬更是家常便饭, 24岁那年, 他患上了严重的糖尿病, 他一下子瘦到了120斤。直到现在他的应酬还是接连不断, 他现在只有坚持并且去习惯这种生活方式, 因为他清楚工友们还指望他养家糊口, “宝剑锋从磨砺出, 梅花香自苦寒来”, 他也只有历尽艰辛才能完成那一次次华丽的转身。

古语云, 故天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨, 饿其体肤, 空乏其身, 行拂乱其所为, 所以动心忍性, 曾益其所不能。刚过而立之年的齐涛, 面临真正的考验——天津市泓泰成建筑工程有限公司是由天津市宝坻区第二建筑安装工程有限公司于2009年6月份改制的新型的民营企业。它依据津宝党发 (2002) 24号文件精神, 结合天津市建筑业改革发展的机遇, 经天津市建委批准成立, 是具有法人资格、独立核算、自负盈亏的民营二级企业。

国企改制意味着要打破“大锅饭”的管理思路和运营模式, 民营企业由于不靠天不靠地, 天然地具有自生能力, 因此是培养企业家的摇篮。齐涛就是在这样的大背景下, 承接改制重任, 锻造成了一位名副其实的拓荒者、实干家。

改制后的企业脱离了旧国有企业管理模式, 实行管理层、劳务层分开, 两级管理一级核算的新机制。泓泰成现有管理人员219人, 具有专业技术职称人员151人, 其中具有高级职称人员9人, 中级、初级职称人员140人, 技术力量雄厚。管理员工实行职务、责任、待遇相一致的全员聘用制, 长期与泓泰成合作的外用工队伍有2000余人。企业注册资金2500万元, 固定资产1407万元, 自有流动资金1000万元, 能承接结构复杂高层建筑, 年施工面积16万平方米以上, 竣工面积10万平方米以上, 年建筑业产值2亿多元, 实现利税1100多万元。

泓泰成建筑工程有限公司在激烈的市场竞争形势下, 在市场大潮推动下, 发挥企业资金雄厚、技术力量密集, 设备先进、管理机制科学、经营灵活的优势, 积极参加市场投标竞争, 用质量好、进度快、造价低、服务好、重合同、守信誉, 赢得社会、顾客, 占领市场。

近几年来, 建造了多项高、低层民用住宅, 泓泰成具有三十三年的建筑安装施工历程。先后承建:天津市宝坻区宝坻新城海滨街农民安置住宅建设一期工程 (建筑产值2亿多元, 面积8万余平方米, 框架结构, 高53米) 、宝平景苑小区 (建筑价值2.8亿多元, 面积14万余平方米, 砖混结构) 、宝坻区绿色家园住宅小区工程和清华园住宅小区 (建筑价值5亿多元, 面积25万余平方米, 框架、砖混结构) 等高层和小高层, 天津嘉祥金属制品有限公司车间及宿舍楼 (建筑价值6000多万元, 面积3万余平米) 、新建秋林格瓦斯碳酸饮料项目科技研发楼、大型路桥施工设备扩建项目3号、4号生产车间、天津和士美饮品科技有限公司生产车间工程、新建年产30万立方米蒸压混凝土加气块项目生产线研发中心工程、浩润嘉苑地基处理工程、机动车交易办证大厅室外给水管道安装管道井砌安及电缆敷设工程、宝地经典小区二次供热及热水管网、京沈高速公路2010年维修工程等, 累计总建筑面积达500余万平方米, 建筑产值100多亿元, 100%达优良标准。

由于严格执行质量体系标准, 泓泰成建筑工程有限公司的管理步入了新模式, 出现了新局面。公司在滚动中求扩大, 在竞争中求发展, 不断自我完善、自我提高, 用科学管理方法和模式为顾客提供优质的产品、优质的服务。

只要存在市场化竞争, 就需要不断创新与超越, 就必然催生企业家才能。齐涛不仅没有受到国企改制的影响, 反而迎着改革的春风, 锻造出了企业家的创新才能, 又培养了事业家的责任感和主人翁意识, 与此同时也让泓泰成建筑工程有限公司做了一次成功的华丽转身。

管理之道

让我们来细数一下齐涛在他工作以来主要突出的业绩——2000年在天津市宝坻区建筑业职业技能大赛中获大赛一等奖;2010年6月完成公路的50.62公里道路工程和2011年10月完成宝坻区经济开发区5.636万平方米东盛天业重工有限公司车间, 获优良工程奖;天津市宝坻区宝坻新城海滨街农民安置住宅建设一期工程被天津市委、市政府评为“优质工程”, 获得“海河杯”优质工程称号, 取得显著的社会效益。

这些成绩和他的学习分不开, 也和他从小就痴迷于建筑设计分不开, 齐涛平常十分注重业务知识的学习, 对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练, 同时积极吸收国际国内先进的经验, 并运用于日常的管理、施工当中, 在他的榜样力量带动下, 全公司员工形成了一股经常学习业务知识, 不断更新已有知识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛, 对竞赛优胜者除奖励外, 还根据工作需要, 加以重用、提拔, 使一批业务知识扎实、工作有冲劲的年轻人脱颖而出, 成为企业的技术骨干, 为企业提升竞争能力, 优化结构起到了十分重要的作用。在2008年他单位的员工“吴焕伟在天津市宝坻区建筑业职业技能大赛中荣获砌筑工种三等奖”。

没有规矩, 不成方圆。齐涛十分注重企业的各种规章制度建设, 根据企业的实际情况, 并依据建立现代企业管理制度要求, 制定了本企业的管理规章, 落实各种岗位责任制, 因管设岗, 因岗定人, 以责定酬, 做到职责明确, 奖罚分明, 各司其职, 各就各位, 合理管理层次, 实行分级管理, 充分结合的企业管理模式, 使企业在规模、产值日益壮大的情况下, 始终保持企业良好的运作状态, 为企业的大踏步发展奠定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路, 2008年11月完成的清华园别墅1.3万平方米的工程获得优良工程称号。

齐涛历来十分注重员工队伍的建设, 把员工队伍建设摆在日常工作的首位, 由于建筑施工企业的特点, 他在员工的录取、使用上严格把关, 选择身体素质好, 有吃耐苦精神的员工进入, 对新员工进行岗前培训、安全知识教育, 使每一个员工在思想上行动上有一个标准, 确保了员工的思想素质。他亲自到工地进行现场指挥, 确保了工程的施工安全, 在企业内部开展了劳动竞赛。他不断改善员工的报酬福利待遇, 在逐步提高员工报酬的情况下, 为员工购买了养老保险, 施工安全保险等。为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了坚实的基础。

管理创新对一个企业来说是十分重要。没有良好的管理, 就谈不上企业的发展, 而没有创新, 企业的管理就会停滞不前, 就会缺少发展的动力。齐涛擅长综合管理, 他根据自己十余年的企业管理施工经验, 加以总结, 制订出一套适合企业发展的管理模式, 并不断加以创新落实, 同时积极探索吸取国际国内的先进经验, 在施工过程中大胆采用新技术新方法, 提高了工程质量, 降低了工程成本。在他的坚持下, 企业每年开展“百日质量安全”活动, 在管理上始终坚持“安全第一、质量第一、文明施工、信誉至上”的经营宗旨。

泓泰成公司承接的施工项目正有序的施工中。

开展标准化管理工作, 增收节支, 杜绝铺张浪费, 努力降低生产成本, 在确保工程质量的前提下, 对工程施工材料耗用指标实行考核, 减少了材料浪费现象的发生, 加强内部管理, 挖掘内部潜力, 向管理要效益, 精简机构, 提高办事效率。今年可望实现产值2亿余元, 利税1100余万元, 使企业的经济效益、工程质量、技术进步等方面处于同行业的领先地位, 为企业树立了较好的社会信誉。

每一个创新管理的背后都结出良好的效益果实, 齐涛对自己的管理风格评价是属于“强硬派”, 质量和安全是建筑施工行业的生命, “质量重于泰山, 安全大于天”这是他的底线, 也是全体员工坚守的红线。齐涛现在最担心的就是质量和安全, 他在一项工程从展开施工到交付使用, 成宿睡不着觉, 精神压力可想而知。由于对建筑业的执着他还是坚持下来了, 他认为这是对自己能力和毅力的挑战。

采访结束后, 齐涛带着记者参观了建筑工地以及落成的安置小区, 他坚毅地认为, 说得多不如做得好, 要踏踏实实的做事;接下来, 齐涛准备着手成立一家集建筑施工、物流运输、物业和投资为一体的集团公司, 这位70后的实干家为公司的发展描绘出令人憧憬的宏伟蓝图, 要实实在在的做人, 他坚信——诚信赢天下。 (摄影曹珂玉)

公司在滚动中求扩大, 在竞争中求发展, 不断自我完善、自我提高, 用科学管理方法和模式为顾客提供优质的产品、优质的服务。

每一个创新管理的背后都结出良好的效益果实, 齐涛对自己的管理风格评价是属于“强硬派”, 质量和安全是建筑施工行业的生命, “质量重于泰山, 安全大于天”这是他的底线, 也是全体员工坚守的红线。

古语云, 故天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨, 饿其体肤, 空乏其身, 行拂乱其所为, 所以动心忍性, 曾益其所不能。

“高调”做事　“低调”做人篇3

做人——要做这样的人

做一个品行端正的人。有了好的人品作根本，做人才有底气，做事才会硬气，做官才有正气。品行端正至少包含三层意思：第一要正直。一个正直的人，会体现出巨大的人格魅力。人生在世，只有把“人”字写正了，才会有底气，真正做到“不诱于誉、不恐于诽”。第二要严谨。体现在工作作风上，严谨是务实、高效、追求完美的一种表现；体现在生活作风上，严谨是洁身、节欲、自律的一种手段。企业的各级管理干部，手中握有一定的权力，要把“严谨”二字时刻悬于脑际，慎思、慎言、慎行、慎独；否则，权力就有可能成为堕落沦丧的根源，甚至成为违法乱纪的工具。第三要忠诚。人有所事，便应有所忠，作为一名党员，就要忠于党、忠于人民；作为一名干部，就要忠于事业、忠于职守；作为一名员工，就要忠于企业，忠于岗位，上无愧于国家，下对得起企业。

做一个严于律己的人。作为管理人员，指责下属和他人最简单、最容易。但领导者推卸责任，会导致整个管理团队离心离德，造成诸多消极后果。工作出了差错，管理人员的第一反应，应当是自责。一个有理想、有抱负并决意与企业一起发展的人，也应当是一个勇于承担责任的人。领导者勇于担责、勇于自我批评并不丢人，你勇于承担责任，然后带领大家一起提高，下属就会更信任你，你会更有威信，你才更能将大家团结在一起，带出一个具有高度凝聚力的团队。

做一个紧跟时代步伐并不断创新的人。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新也是企业永恒的主题，是推动企业发展的动力。创新是融责任、勇气、水平、方法等要素于一体的实践，是一切工作能否取得进步的关键。保持和发扬烟草行业勇于改革创新的优良传统，是对每个烟草人提出的迫切要求。飞快发展的形势催逼我们创新工作思路，前进中的种种困难要求我们创新服务方法，新的目标新的任务呼唤我们创新工作举措。当然，讲创新不是鼓励不切实际地胡思乱想，不是片面追求标新立异而适得其反。要讲求方法，贴近实际，注重实效。这就要求我们必须做到创新与务实高度统一，要有丰厚的知识底蕴、科学的思维方法和较强的创新能力。因此，我们要加强学习，加强调研，多积累，多思考，多实践，努力形成积极创新的浓烈氛围和厚积薄发的牢固基础，同时不断强化创新意识，探索创新途径，选准创新的突破口和着力点，为企业的创新作出贡献。

做事——要这样做事

虑事高视野。不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时。古今中外，凡成大事者，都有一个共同的特点，那就是一事当前，必先考虑全局之成败、长远之得失。一个具有远见卓识的领导干部，眼光一要长，二要广。所谓长，就是在科学分析、逻辑推理的基础上，对事态的发展及其走向做出准确的预测和判断。能成就大事的人，能够审时度势，深谋远虑，准确地区分轻重缓急，正确地决定行止取舍，而决不会被眼前暂时的得失所左右。所谓广，就是统观全局，环顾四方，对行业发展有一个全面系统的了解。坚持国家利益、消费者利益至上，切实做到“两个维护”是我国烟草行业20多年发展的一条基本经验。烟草行业改革与发展正在进入一个重要调整时期，特殊发展时期的形势、问题和任务，更加迫切地要求全体干部职工牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，这既是我们每个员工工作的出发点，也是落脚点。我们在制定每一项政策、做出每一项决策、使用每一笔资金、处理每一个问题的时候，都要考虑是否符合国家利益，要形成以维护国家利益和消费者利益为荣、以损害国家利益和消费者利益为耻的企业氛围。

谋事高水平。一个人工作水平的高低，主要取决于其谋事的能力。做事谋与不谋、善谋不善谋，效果截然不同。而谋事的水平则主要取决于谋事者的素质、经验和相机处事的能力。为此，必须通过经常不断的学习、思考与实践锻炼，提高自己谋事的能力和水平。当今时代是知识经济时代，当今社会已成为学习型社会。身处这样一个时代和社会，要提高素质就必须加强学习。不学习就要落伍，不思考就会停滞不前。作为现代烟草企业的每一位员工和管理人员，要拿出高水平和好主意供领导决策，就必须站得高一些，看得远一些，想得深一些。这就要求大家的知识面要宽，信息量要大，掌握情况要深入透彻，这就需要深入实践，善于学习。

办事高效率。做事高效，在乎一个“勤”字，同时还要讲究方式方法。“勤”体现在三个方面，即“手勤”、“脚勤”、“脑勤”。“手勤”，就是要勤于日常手头工作，及时做好“上情下达、下情上达”，确保本单位工作信息的及时上报、反馈。“脚勤”，就是要多深入基层、多搞调查研究，及时了解和掌握工作动态，掌握工作的主动权。“脑勤”，就是要结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该提供什么信息、做出什么部署；从群众的角度思考他们缺少什么服务、目前有什么要求；从下属的角度思考他们有什么困难、需要什么帮助。效率在相当程度上来自奋斗目标和激情，人一旦有了奋斗目标和激情，就会热情洋溢、活力四射，就会进入“我想干、我要干”的工作境界，只争朝夕地拼命干，遇到困难就能迎难而上，战必胜，攻必克。

处事高风格。党员干部，以什么样的风格处事，直接关系到党的威信和形象。领导干部的人格魅力，就体现在处事的风格上。我们讲高风格处事，并不是简单地提倡见荣誉就让，见责任就揽，而是说想问题、办事情要有更高的站位，在处理涉及个人利益的问题时摆正自己的位置，正确对待组织、正确对待同志、正确对待个人。高风格处事体现的是高风亮节，是思想境界，是一种眼界和胸怀。眼睛盯着事业发展的大局，心里装着国家、消费者和企业职工的利益，在对待个人进退得失时就会多一份坦然，在处理同事之间的关系时就会增加几分大度。对待事情要有平常心，对待事业要有责任感，以这样的态度处事，就会筑牢成就事业的根基，就能树立起党员干部的良好形象，就能以人格的力量推进事业的健康发展。

为党——要这样忠贞

永葆政治本色和先进性。无论做人还是做事，都要保持党的先进性和党员的本色。我们党发展壮大的历史，是与人民群众同呼吸、共命运的历史，是始终坚持立党为公、执政为民、全心全意为人民服务的历史，党与人民群众的关系是鱼水关系。当前，我们永葆党员先进本色，要把功夫下在“服务群众的意识是否得到真正加强，方便群众的举措是否得到真正落实，岗位奉献的行动是否得到真正体现”上。目前我们正处在改革发展的重要时期，既有战略目标要我们去为之奋斗，又有许多现实问题需要我们去解决。这就需要我们不断提高能力和水平，不断营造企业和谐发展的工作氛围，不断激发全体员工的积极性和主动性，特别是要使党员干部进一步增强党的宗旨意识。

提高执政能力和抵御力。党员干部、特别是领导干部要不断增强政治敏锐性和鉴别力，坚持正确的政治方向，在重大决策和紧要关头，在大是大非面前，坚定立场，不断提高把握大局、维护大局的能力。在工作上，勤奋敬业、争创一流。要以与时俱进的精神、一往无前的决心、大胆探索的勇气，高度负责、尽心尽责地抓好工作。在作风上，率先垂范、扶正祛邪。面对改革开放中的各种复杂情况和种种诱惑，特别是在权、钱、色面前，首先想到“我是一名党员”，并且努力做到“富贵不能淫，威武不能屈，贫贱不能移”，始终保持共产党人的政治本色和高风亮节。 □

（作者系扬州市烟草专卖局［公司］局长、总经理、党组书记）

低调做人与高调做事篇4

低调做人，说白了就是一种谦逊。在菜根谭上就有这么一条：君子之心事，如天日昭昭，要使人易知，君子之才华，要玉蕴珠藏，使人非易知。伟人也曾教导我们说：谦虚使人进步，骄傲使人落后。

谦虚的例子有很多，很多人知道晏子，这位大人为国家立下了汗马功劳，但做人怎样呢?在这里我不想说什么晏大人的事迹，咱们说一个与他的司机有关的事情。大人的司机觉得能够伺候他这么一个大人物，觉得很光荣，但这哥们时间长了，觉得自己仿佛也了不起了，一天在大街上驾车时横冲直撞，此时的晏大人也可能在忙着思考问题或者借机在休息，没有察觉，但是，司机的老婆发现了，等司机回家后，看见老婆在收拾东西，他问何故，妻子曰你目前只是一个司机但却如此狂妄，而人家为高权重功勋标榜的大人待人接物都是那么谦恭有礼，像你这种得一点志就忘形的小人，我做你的妻子感到羞耻!想必各位能够通过这个小故事一斑窥豹，能够了解晏大人的做人原则了吧。

骄傲的后果有时可不是使人落后那样的结局了!商鞅变法，很多人知道的。秦国通过采取他的政策，很快富国强兵，为后来的秦始皇统一六国，奠定了坚实的基础。但是，这么一个为秦国崛起呕心沥血的英雄最终却落得五马分尸的悲惨下场，

何也?原来，这同志变法成功以后，在老东家在位时，就好比火箭一样，地位飙升，到了一人之下万人之上的地步，如日中天啊，平日里，连王公贵族甚至少东家等人都不放在眼里，和人打招呼都是用鼻子!但是老东家刚刚驾崩，一伙人便历数商鞅的罪状，好家伙，简直罄竹难书。少东家这时也想起他的“劣行”，不假思索，大笔一挥，定下了“车裂”!教科书曾说，商鞅之死是因为变法损害了奴隶主的利益，但是，他死后，变革的那些举措并没有被废止啊!对大多人来说，只要仍有高官厚禄、良田美女，采取什么样的体制，大抵是无关紧要的!在日常生活中，我们也往往会发现，越是成功的人，越收敛自己，对人更是彬彬有礼，而一些半瓶子醋的主儿，往往趾高气扬，一派“老子天下第一”的嘴脸!

再说高调做事，这句话我并不赞成。我们在当年受教育的时候，被教育要乐于做无名英雄，正如当年学雷锋，说雷锋出门一千里，好事做了一火车，但他只是说自己是解放军!俗话说：盐不言自咸，海不言自宽，天不言自高，地不言自圆!做事的张扬，就好比老母鸡下蛋，做了一点分内工作便四处“个个大”，也会让人讨厌!正所谓桃李不言下自成蹊，自有芬芳引蝶来。只要把自己的事情做好，他人尤其是老板自会看在眼里。如果到处自我做广告，那就是“王婆”!

《低调做人高调做事》读后感篇5

书是心中永远的明灯，引领自己时时清醒，步步睿智。读书是智慧的行为，而这种行为本身，却可以引领一个人走向更大的智慧。工作之余我拜读了名为《低调做人，高调做事》这本书，书中提出，无论你有怎样出众的才智，也一定要谨记：不要把自己看得太了不起，不要把自己看得太重要不要把自己看成是救国救济民圣人君子，还是收敛起你的锋芒，掩饰起你的才华吧！古今中外很多能人伟人都是低调做人的典范，他们的成功得到了社会广泛的认同、支持和美誉。此书我并没有全部读完，现只将我读过的部分发表一下自己的看法。

一、以服务作为人生的目的服务是一种最神圣的事情，是一个内部性灵的恩慈所表现于外面的、看得见的象征。在暑天火一样的气温下，出于爱心，递一杯凉开水给行路人；或是当有人行不义于你时，你却仍以仁慈的态度应答，这些都是很伟大的表现。它能使对方冰硬的心软化。每个人本来都有情感，都有信心，可是大家都没有察觉。如果你用爱心待人，就可以唤醒人们的情感和信心。我们保险行业本身就是一个服务性行业。微笑服务一直是我们的宗旨，可是现在谁又能真正的做到了这一点，有客户来投保时，我们只需要站起身来，对他们微笑着说“欢迎光临”，他们就能感受到我们的热情，也愿意来我们公司投保，给我们带来效益。反之，如果顾客来了，可我们还是各自在忙自己的事，把顾客凉

在一边，无人搭理，那样谁还会来公司做业务。这样的事情有很多，可在实际工作中，谁又能真正的做到了这一点。平时的一些小事情就可以起到很大的影响。今天你帮了我一把，明天你有困难时，我一定会帮你，人与人之间就是这样建立起友谊的。1976年1月8日，周总理逝世时，设在美国纽约的联合国总部门前的联合国旗降了半旗。自1945年联合国成立以来，世界上有许多国家的元首先后去世，联合国还没有为谁下过半旗。一些国家感到不平了，他们的外交官聚集在联合国大门前的广场上，言辞激愤地向联合国总部发出质问：我们的国家元首去世，联合国的大旗升得那么高，中国的总理去世，为什么要为他下半旗呢？当时的联合国秘书长瓦尔德海姆站出来，在联合国大厦门前的台阶上发表了一次极短的演讲，总共不过一分钟。他说：“为了悼念周恩来，联合国下半旗，这是我决定的，原因有二：一是，中国是一个文明古国，她的金银财宝多得不计其数，她使用的人民币多得我们数不过来。可是他的周总理没有一分钱存款！二是，中国有10亿人口占世界人口的14%;，可是他的周总理没有一个孩子。你们任何国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世之日，总部将照样为他降半旗。” 说完，他转身就走，广场上外交官各个哑口无言，随后响起雷鸣般的掌声。瓦尔德海姆机敏而锋利的谈吐，不仅表现了他机智无比的外交才能，同时也反映了我们敬爱的周总理的高尚品格是举世无双的。周总理为我们默默的奉献了他的一生，虽然他去世很多年了，但却一直活在我们的心里，这其中的原因就可想而知了。或许我们不能象周总理那样做出这么多让人无法忘记的事情，却也可

以在平凡的岗位上默默的做自己应该做的、能做的，为社会、企业尽自己的一份力量。

二、尊重你身边的每一个人

人的工作没有高低贵贱之分，只是每个人的分工不同，我们公司里的所有同情都象是一个生产的流水线，每个人都有属于自己的岗位，或许那个岗位平时是那么的不起眼，可一旦缺少，就不能很好的运转。我们应该尊重每一个人，包括道路上的清洁工人、垃圾清理人员，试想如果没有他们，我们会是处在怎么样的环境中工作，又如何去每身心的工作呢？

其实生活中每个人都是值得我们学习的，他们的为人处事，言谈举止都是我们所需要学习的。我们也要尊重他人的劳动成果，对于他人取得的成绩给予赞赏和肯定。

低调做人潜心做事篇6

考核组各位领导，各位老师：

大家好！

转眼又走过了一年，在这一年里我保持了良好的人品人格，我不仅信仰马列主义，还承认儒家的“忠恕”信条，相信佛教的“因果报应”观，接受基督教的“天下一家，人与人之间都是弟兄姊妹”的理念，信奉道家“清净，无为”的处世态度，尊崇《周易》的“天道，地道，人道”的自然法则。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。为人做事能视宠辱如花开花落般平常，才能不惊；视职位去留如云卷云舒般变幻，才能无意。这一年，我常常掩卷自问，默默修炼，做自己的一面镜子，以一种从容淡定，不偏不倚的心态理智地去认识自己，不断提升人格的魅力。

过去的一年我努力学习，读了点书，动了些笔。读书12本，写读书笔记80页，主研的市级课题《xx》于x年12月顺利结题，《xx》x年12月被评为x县首届基础课程改革成果一等奖，撰写的《xx》被省小教中心评为一等奖并发表在《xx》x年x期上，《xx》发表在《xx》x年x期上，《xx》发表在《xx》x年x期上，xx余字的《xx》被收入《x县教学成果集》，以迎接省督导评估。

一年来，听课评课48节，感受到了教师们在课改浪潮中的新气象，同时也看到了一些课堂教学中不容忽视的新问题，对如何办好学校，如何全面实施素质教育初步形成了自己的新思路。分管的安全工作，尽职尽责，坚持天天巡查，发现问题立即处置，去年被教育局评为安全工作特等奖。分管的德育工作，稳步推进，坚持做好“四节”和小学生日常行为规范的养成教育，成功地组织了眉山市学校共同体在我们学校召开的“班级文化建设”和“少先队活动研究”论坛，年终学校被教育局评为德育工作特等奖。分管的一年级工作，能和教师们打成一片，倾听他们的意见了解他们的心声，本年级工作成绩显著，没有发现“三乱”。负责的迎接省督导评估工作受到来校检查的两个督查组的高度评价。协助校长成功地破解了近一年来困扰教育的三大难题：岗位设置问题，绩效工资发放问题，学校伙食团规范管理问题。保持了学校平安、稳定、和谐发展。

4月9日被教育局任命为校长后，带领学校班子，制定了学校进一步发展的初步设想：确立一二三四的工作思路：即树立一个理念，建设两支队伍，遵循三条规律，强化四项措施；坚持四三二一的育人模式不动摇：即四节（读书节、艺术节、科技节、体育节）三种课程（优化学科课程，加强活动课程，挖掘隐形课程）两校（家长学校、少年军校）一个办学目标（办现代化学校，育创新型人才）；突出经常性工作的五抓：即抓小龙人学校工作，抓伙食团管理，抓学校育人环境的打造，抓安全稳定，抓教育治污。一个多月来，师生精神状态良好。

在这一年中，我能够低调做人，踏实做事，一步一个脚印地干好自己所负责的工作，受到了老师们的信任和拥护，2009年被教育局评为德育工作先进个人，优秀共产党员，年度考核优秀。

附小是一所非常有品牌的学校，面对未来任重而道远，但我相信有全体教职工的辛勤耕耘，无私奉献，附小一定会达到“会当凌绝顶，一览众山小”境界的。

低调做人潜心做事篇7

的确，这个国家开发银行的掌门人始终恪守着缄默务实的个性，一如他父亲陈云给他起的名字。

1945年1月13日，陈云的夫人于若木生下一个男孩，按照结婚时夫妇双方的约定——生了儿子由父亲取名，那时，发电报习惯于用韵目代日。陈云常拟电报，所以对电报韵目极为熟悉。长子是在13日出生的，13日的韵目是“元”，所以陈云就给长子取名“陈元”。这“元”字还有另外两层含义，即“元”月出生；“元”又是“第一”之意，也就是长子的意思。

由于战争需要，在陈元童年的记忆中，一家人总是忙着搬家，常从一处转战到千里之外的另一处，以致他和姐姐经常问父母：“咱们什么时候搬家呀？”直到陈云奉命调回中央工作，陈元和姐姐依然要问父母“什么时候搬家”，父母给他们一个肯定的回答，说不再搬家了，并告诉他们全国解放了。

新中国诞生后，陈云出任国务院副总理兼财经委员会主任及重工业部部长等职，陈元随父亲进入北京。陈云对子女的教育有两个原则：一是读好书，二是做好人。陈元在父亲的指导下，从小就阅读《马克思传》，高中和大学阶段自学哲学，通读《资本论》。

1964年，陈元高中毕业，他考入北京清华大学自动控制系。1970年，他被分配到湖南一家生产电池的工厂当技术员。1969年，时任国务院副总理的陈云有职无权，被安排到江西化工石油机械厂“蹲点”，当时，陈云四散于全国各地的儿子儿媳、女儿女婿都先后来到江西看望、陪伴过他。陈元曾于1972年携新娘孙玉黎来看望父亲，并在江西举办了婚礼。婚礼非常简单，陈元这次办喜事，作为父亲的陈云只给了200块钱（据了解，陈云给每个孩子结婚用的钱都是一样）。陈元的妻子孙玉黎，清华大学毕业，才貌双全。可是不幸的是孙玉黎在1980年患上了癌症，于1982年去世。1973年，陈元从湖南回到北京，在航天工业部第三研究院担任技术员。后来，陈元考入清华大学攻读经济管理专业，又转入中国社会科学院研究生院经济系，师从著名经济学家马洪和于光远。1982年，陈元从前国家计划委员会调到北京市西城区工作，他大胆地改建了西单商业街，把西单打造成商贸企业聚集的黄金地带。

常言道：子承父业。当初陈云在中央主管经济工作，现在陈元走进金融领域，不少人会想当然地认为，这可能与他父亲的引导有关。但陈元透露说，这并非父亲包办，而是个人的选择。“我父亲从不代替我们做任何决定，但他会对你工作当中做出的决定给予评价，然后对你做得好的给予鼓励，有时候对你提醒一两句，所以我们家几个人各自有自己不同的发展，都不是父母制定的、包办的。”

不过，他并不否认受了父亲的诸多影响，“作为他的子女，我们虽然和他长期生活在一起，但对他的思想，对他的世界观、人生观和价值观，却是在不断观察学习和思考中逐渐领悟的，是透过我们自己工作和生活的体验来逐步理解的。对他认识越深，他的思想和精神对我们的吸引力就越大。”

低调做人名言篇8

2) 才大不可气粗，居功不可自傲：不可一世的年羹尧，因为在做人上的无知而落得个可悲的下场，所以，才大而不气粗，居功而不自傲，才是做人的根本。

3) 盛名之下，其实难副：在积极求取巅峰期的时候，不妨思及颜之推倡导的人生态度，试图明了知足常乐的情趣，捕捉中庸之道的精义，稍稍使生活步调快慢均衡，才不易陷入过度偏激的生活陷阱之中。

4) 做人不能太精明：低调做人，不耍小聪明，让自己始终处于冷静的状态，在”低调”的心态支配下，兢兢业业，才能做成大事业。

5) 乐不可极，乐极生悲：在生活悲欢离合喜怒哀乐的起承转合过程中，人应随时随地恰如其分地选择适合自己的位置，起点不要太高。正如孟子所说的：”可以仕则仕，可以止则止，可以久则久，可以速则速。”

6) 做人要懂得谦逊：谦逊能够克服骄矜之态，能够营造良好的人际关系，因为人们所尊敬的是那些谦逊的人，而决不会是那些爱慕虚荣和自夸的人。

7) 规避风头，才能走好人生路：老子认为”兵强则灭，木强则折””强梁者不得其死”。老子这种与世无争的谋略思想，深刻体现了事物的内在运动规律，已为无数事实所证明，成为广泛流传的哲理名言。

8) 低调做人，便可峰回路转：在待人处世中要低调，当自己处于不利地位，或者危险之时，不妨先退让一步，这样做，不但能避其锋芒，脱离困境，而且还可以另辟蹊径，重新占据主动。

9) 要想先做事，必须先做人：要想先做事，必须先做人。做好了人，才能做事。做人要低调谦虚，做事要高调有信心，事情做好了，低调做人水平就又上了一个台阶。

10) 功成身退，天之道：懂得功成身退的人，是识时务的，他知道何时保全自己，何时成就别人，以儒雅之风度来笑对人生。

11) 做一个低调的人，做一个受欢迎的人，从而，保持生命里的的一份恬淡。

12) 做人要圆融通达，不要锋芒毕露：功成名就需要一种谦逊的态度，自觉地在名利场中做看客，开拓广阔心境。

13) 做人要低调谦虚，做事要高调有信心，事情做好了，低调做人水平就又上了一个台阶。

14) 在生活上简朴些低调些，不仅有助于自身的品德修炼，而且也能赢得上下的交口称誉。

15) 在待人处世中要低调，当自己处于不利地位，或者危险之时，不妨先退让一步，这样做，不但能避其锋芒，脱离困境，而且还可以另辟蹊径，重新占据主动。

16) 与低调的人相处，就如嗅一缕梅香，暗香扑面，让人心生静怡;与低调的人对视，就如同欣赏一幅水墨丹青，韵致悠然，让人心旷神怡;与低调的人对饮，就如同品一杯淡淡香

17) 茗，清香萦绕，让人陶然于胸。

18) 有智慧的人，是低调的，内心平静，外表谦恭，朴实遮不住才华，低处正可谓是最高。

19) 要想在办公室中保持心情舒畅的工作，并与领导关系融洽，那就多注意你的言行。对于姿态上低调工作上踏实的人，上司们更愿意起用他们。如果你幸运的话，还很可能被上司

低调做人篇9

还是从几个故事讲起吧。

古运河岸码头的小酒馆里，来了几个青壮汉子。他们今日赶装了一批货物，也因而多挣了几块钱。虽说多出了几身臭汗，却感到有说不出的兴奋和满足!

进屋之后，他们习惯性地去找常去的那个座。这座的窗户面临大街，不但空气流畅，还可看到滚滚滔滔的运河水、往返如梭的白帆及连绵的群山。可今日他们发现，那里已经坐着一位老者。老者衣衫陈旧、面容清癯，不紧不慢地喝着，摆在他面前的，是一碟花生豆，一叠素青菜，一壶散装老酒。汉子们见他占了此座，大为不悦。一个向前说道：“喂，为什么占了我们的座?”老者抬头看了看他说：“是你们的座么?”“当然是我们的，快让开让开!”老者说：“自古先者为尊，谁来得早谁就坐，凭什么要让开?”“凭什么?就凭这个!”那汉子说着，骄傲地把刚刚发下的几块钱全掏出来，哗啦啦地扔到桌子上。老者对他的举动视若无睹，仍在不慌不忙地喝着。另一个汉子也看到了老者的寒酸，挺傲慢地说：“老头，今日就和你赌一把，咱们谁钱多谁就坐这儿，怎样样?”另几个人也纷纷把钱掏出来，神气活现地扔到桌子上，大喊着：“来啊，赌呀，敢不敢?”形势剑拔弩张，一触即发。

正在这时，酒店的老板出来了，他息事宁人地对几个汉子说：“让让吧，到那边去吧，那边也不错。”几个汉子蛮横异常，“不去不去，今日非要和老头比个高低!”店老板见说服不了他们，就说：“你们明白他是谁吗?”几个人摇摇头说：“管他是谁，只让他快走!”“不明白?你们大概都不想干了吧?他就是咱们这一方水运船行的黄总老板。黄老板共有七十二条大货船，二十八家店铺。你们装货就是被他家雇佣的，就连这小酒馆都是他家的。比什么比?你们几个一年的工钱也抵不上他一天的收入啊!”几个汉子听了，面如土色，冷汗涔涔，尴尬、懊悔，恨不得地下有条缝也要钻下去。接下来的故事自是可想而知了。

此类事古已有之，当今依然。

那一年，我报考了中文自学考试的《中国文学批评史》，县市自考办不供给教材，必须自我四下里去买。我到济南找了十几个书店都没买到。万般无奈之际，我想起了该书的作者——山东师范大学的朱恩彬教授。于是就去找他购买。我七询八问，左折右拐，好不容易到了山师大中文系的教学楼。不巧，正值五一节学校放假，一个人都没有。

最终，我在一间房子里见着了一个老人。老人上穿帆布卡壳服，下穿蓝灰色裤子，正一手拿了笤帚，一手拿了撮子弯腰扫地。不用说是个清洁工。我赶忙跑过去向他搭讪：“教师傅，打扫卫生哪?向你打听个人。”老人抬头看了看我问：“你找谁?”我说我找中文系的朱恩彬教师。“找他有事么?”“找他买书。”“买什么书?……”听他问得这么详细，我不耐烦了。心想，小小的清洁工，给我供给一下线索也就是了，问这么详细干什么?真是。像我们都是做学问的人，说给你你也不懂。心里想着，就挺傲慢地说：“我找朱教师买他写的《中国文学批评史》，大学本科教材，不明白吧。”我想，一报名号还不把他给吓趴了。

不料，老人抬头看了看我轻轻地说：“坐下喝水吧，我就是朱恩彬。”我一下子懵了头，不可能不可能!朱教师那是远近有名的大学教授，文艺理论家、中文系主任、博士生导师呀，怎样会是这样?我好不尴尬，很长时间都没回过神来!朱教师给我倒上水喝着，说：“这书出版以后，由新华书店全权发行，我手里也没有。”我再一次失望了，这……“看你，这么远来一趟不容易，又没时间。我熟人多，帮着你买好吗?”我一听，喜出望外，眼泪恨不能都流出来。于是，给他留下了钱和通讯地址，千恩万谢告辞。

朱教师果然言而有信，十几天后我就接到了他寄来的书。

此类事可说屡见不鲜，应有尽有。离我楼房不远处有个小食摊，一个小姑娘和她的母亲在卖馄饨。每一天大早，小姑娘都早早地出来，和和气气地收款盛馄饨，买卖做得红红火火。当了多年教师的我，每每看到她忙碌的身影，就想，这么聪明伶俐的小姑娘，连个正当职业都没有，有多可惜!不用说，读书的时候不求进取，虚度光阴，中途辍学或者考试名落孙山。似这样卖下去，鬼明白她要卖到猴年马月?我为她的不求进取而悲凉，而惋惜!

几天以后，听别人谈起了这个姑娘。我这才明白，我的确定完全错了，姑娘已经是县政府的公务员。原先这姑娘大学毕业后，一边帮着妈妈卖馄饨，一边忙里偷闲攻读《申论》和有关知识。随之，她参加了公务员考试，一路闯关夺隘，在百余名考生中获得了全县第二名的好成绩。小姑娘姓什么叫什么，这不重要。重要的是，在她谦卑平和的表现中，有一颗高尚的不甘言败的心。而我却把她打入了另类!

议论文：低调做人篇10

国家是社会团体，是大家;单位是小的社会机构，是小家，机构虽小，却五脏俱全。社会压力，各级领导的压制，做人，不能随心所欲;做事，不能自以为是，做人做事，学会谨慎小心，居安思危，不要目中无领导。

领导，都喜欢雄才大略虚怀若谷之人，同时，内心又惧怕这种人，赏识你同时默默的压制你，有能力不得重用，有抱负不得施展，最终，不是调离，就是反目成仇，不欢而散。

有些人，具有才能，却喜欢张扬，极力表现自己，而不得领导之心，更不得赏识重用，如三国中恃才傲物之人祢衡，自堪称“天文地理，无一不通;三教九流，无所不晓;上可以辅佐明君，下可以配德圣贤”，经孔融推荐，来见曹操。曹操乃是广招贤才，求贤若渴之人，祢衡的狂妄无礼，口齿伶俐却句句伤人，不得曹操重用，还受百般羞辱，只可惜祢衡狂才之人，重有一身才能，未曾施展，死于黄祖刀下。

现实中，像祢衡这种狂才，虽不至于招来杀身之祸，也会因长期压制而抑郁。

身边的朋友，论技术没人不服，论口才更是没人能比，领导赏识，就是不委以重用，为此而烦恼。朋友不服，调离原单位，到新单位后，不知是后台有人，还是遇到伯乐，在短时间内，坐上领导之位，正所谓是“人挪活，树挪死!”

当然，朋友这样的结局不占多数，所以，既然没有能力挪活，索性低调做人，低调做事，张扬浮躁，只能带来“杀身之祸”。

低调做人，该说的话说，该做的事做。争强好胜，是事业前进的`基础，没有上进的心，很难取到功名，但是，这样做需要精力，需要费力，最终也不一定有好的结果，所以，保持自己的温文尔雅，在雷厉风行中坚持自己的远见卓识，在退避三舍中卧薪尝胆，是你的跑不掉，不是你的争取不来。

低调做人，不是俗话说的“夹着尾巴做人”，也不是自命不凡的清高，而是光明磊落的稳重，胸无城府的坦然，在低调中，踏踏实实做人。

低调做事，不是马马虎虎，应付了事，而是运用自己的广才博学，默默无闻，辛勤耕耘，做好自己的事，在一天工作中，用辛劳换来所得利益，在低调中得到成果!

低调做人的哲学读书心得篇11

前段时间去书店买书，发现了《低调做人的哲学》这本书，随手翻开几页草草看看，结果发现文字中蕴含着巨大的魅力，让我欲罢不能，遂从头至尾的仔细研读。在当今这样一个崇尚彰显个性、张扬自我的一个社会中，这样如心灵鸡汤的一本书尤为难得。它结合古语哲学以及名人事例把低调做人的原因、方法、益处娓娓道出，是一本让人洗涤心灵、收益无穷的作品。

俗语有云：“数大招风”、“高处不胜寒”、“水满则溢”„„这些精辟的话语为我们点出了处世之道，也告诉了我们成功的秘诀----低调。

何为低调？首先，低调表示一种谦虚谨慎的态度，不张扬。谦虚是说话、办事时看到别人的长处和自己的不足，以求教的口吻说话，以学生和下级的心态办事。是对自己高标准要求的反应。说白了就是自己有能力，但是不张扬，不过这也点出了低调的前提就是要有能力，有内涵，而能力和内涵的培养都是来自于人生阅历。对于我们这些刚踏进社会两三年的年轻人来说，在工作上要多求教于有经验的前辈，要虚心学习，不能有点成绩就沾沾自喜，更不能把成绩作为打击他人的武器。此外，低调还是自己选取较低的标准、要求、观点和看法，去面对和处理他人或所发生的事件。是对别人低标准要求的反应。这就是让我们懂得宽容和忍让，牢记海纳百川，有容乃大这个真理。在工作上遇到与人意见相左之时，不要一味争强好胜，不要让自己年轻的身躯、轻狂的身影成为他人的靶子，要以平静的心态来看待得失，豁达随和地面对工作和同事，收获敬重和尊严。

在日常生活中，人们常说：“做人难、难做人”“高调做事，低调做人”“三分做事、七分做人”。这些话虽说不是绝对的经典，但至少说明了做人的重要性。美国开国元勋之一的富兰克林年轻时，去一位老前辈的家中做客，昂首挺胸走进以座低矮的小茅房，一进门，“澎”的一声，他的额头撞在门框上，青肿了一大块。老前辈笑着出来迎接说：“很痛吧？知道吗？这是你今天来拜访我的最大的收获。”一个人要想明世事、练达

人情，就必须时刻记住低头。富兰克林记住了，也就成功了。

低调做人是一种风度与气魄，也是一种谋略与智慧，更是一种处世的姿态。凡事保持低调，有时，可以化剑拔弩张为平心静气，化狂风暴雨为和风细雨，化扑朔迷离为悄无声息，低调是一种“于无声处听惊雷”的做人学问。低调做人，不是懦弱与放弃，而是隐忍与收敛，是一种安身立命的精神境界。能够在高低上下之间找到恰当的平衡，能够在进退藏露中实现人生目标与理想，；能够在低调中修炼自己，并且寻求机会；能够在不显山，不露水之中，成就宏图伟业；能够在无人知晓的情况下，一飞冲天、一鸣惊人。

低调做人也是一种高明的韬光养晦艺术，能够自由应用自己的锋芒，藏露得当，既可以保全自己，也可以展示自己；既可以以拙示人，也可以藏巧示拙；既可以外乱内整，也可以内精外钝。不会率性而为，而是懂得随机应变；能够忍得住寂寞，熬得住低落，也可以耐得住艰险，挺得过历练。

低调做人，是一种品格，一种姿态，一种风度，一种修养，一种胸襟，一种智慧，一种谋略，是人的最佳姿态。欲成事者必要先宽容于人，进而为人们所悦纳、所赞赏、所钦佩，这正是人能立世根基。根基既固，才有枝繁叶茂，硕果累累；倘若根基浅薄，便难免枝衰叶弱，不禁风雨。把低调做人的哲学在生活中演绎，我要做到一下几个方面。第一，放低心态、脚踏实地、摒弃狂妄自大，视每位同事为师。第二，要谨慎小心。说话做事都要有着成熟的心态，做有把握的事。第三，严以律己，宽以待人。凡事有理让三分，设身处地为他人着想，学会换位思考，提高自己的修养。

低调做人，不要锋芒毕露篇12

夹起尾巴做人”，时时谦善审慎，才气给人留下好印象，蕴蓄精采的人脉，而不会成为世人进攻的工具。

李明（假名）是学成回来的“海归”，是名副着实的“洋博士”，任职于一家外贸公司。他方才进入公司时，因为各方面前提异常精彩，部分司理感想此人对本身的职位有很大的威胁，于是对他怀有戒心。部分司理是海内一所平凡院校结业的，固然事变履历富厚，现实事变手段很强，可是面临前提优秀的李明，照旧不禁有些忧虑。李明刚到公司上班的时辰，部分司理就曾对他说过布满敌意的话语:“好好干吧，我的位子早晚是你的。”但现实上，李明并没有想顶替司理的设法，他很清晰本身的位置，部分司理是上司，他是司理的助理，他们之间是上下级相关。

为了撤销司理的疑虑和戒心，为了不让司理认为本身是他的隐藏威胁，李明收起锋芒，在一般事变中示意得异常谦善，一点也不声张。在平常的营业会上，李明决心潜匿了本身的奇异看法，而且常常存心留下一些疏漏给司理做总结。在一般事变中，李明也很是尊重司理，常常向司理请问讲述，从不私自做主，出格是，一些决定性的事变，都让司理亮相抉择。有一次，司理出差了，正巧有一笔可以赚大钱的买卖，着实可以本身做抉择，并且不会出什么过错，但他照旧向远在千里之外的司理请问，请司理决断，奇妙地把“功勋”让给了司理。“工夫不负有意人”，

司理最终撤销了对李明的记挂，感想李明并不是本身的隐藏威胁，就常常主动把一些重大的决定权下放给李明，使李明能更好地施展其智慧才智。