数据也是生产力

数据也是生产力（共13篇）

数据也是生产力 篇1

文化也是生产力

本报讯（通讯员 王国滨）2001年，全国经济百强县市，浙江占了近1/4；而在中国1000多名院士中，浙籍也占近1/4。两个1/4绝非巧合,其奥秘正在于：文化与经济的日益融合，迸发出巨大的创造力，极大地推动了生产力的解放和发展。由此，不难看出，经济的背后是文化，反之文化的动力在经济。文化也是生产力已不再是一个空洞的概念了，在物质力大同小异的今天，经济必须“文化”化。

文化之于经济对于企业的最佳结合点便是企业文化。企业文化是企业搞好经营、管理和体制运转的理念支撑，正是由于独具特色的企业文化形成了企业的核心竞争力。海尔对于许多人来说，其最大的魅力不在于产品，而在于海尔“真诚到永远”的企业理念，在于海尔的“斜坡球体理论”、“80/20原则”、“相马不如赛马”这些独具海尔特色的海尔文化。联想成为亚太地区计算机第一品牌，也正得益于他的“三心文化”。与同类产品相比，海尔、联想的产品也许不是最便宜的，功能也许不是最齐全的，但却是卖得最好的，也是最富有竞争力的。正如美国西北航空公司的前任总裁哈伯所说：“文化无处不在，你的一切，竞争对手明天就可以模仿，但他们不能模仿我们公司的文化。

文化不是企业的全部，但没有文化的企业是万万不能的，就如同没有灵魂的躯壳，是没有生命力的。文化也是生产力，在物质力趋向于同质化的今天，企业文化必将成为推动企业实现二次跨越的最大动力。

数据也是生产力 篇2

日前, 淮阴工学院交通工程学院赖焕俊教授公开表达了对道路运输企业诚信现状的担忧, 并认为尽快建立道路运输企业诚信体系已经刻不容缓。

诚信危机根源:市场经济发展不成熟

“任何企业诚信问题的产生, 既有来自企业外部环境的影响, 也与企业经营者缺乏内在的诚信自律有关。从根本上来说, 是与我国市场经济发展不成熟联系在一起的。”赖焕俊说。

在赖焕俊看来, 市场经济是一把双刃剑, 它既有积极作用的一面, 也有消极作用的一面。市场经济以物质利益作为人们行为的驱动机制, 当在它还未得到充分发展、法制尚不健全的情况下, 市场主体很容易处于一种失范状态。

这种失范状态的具体表现就是企业与职工、经营者与职工之间的利益结构不平衡, 利益关系不顺, 缺乏公平性, 从而导致不诚信现象必然发生。

就道路运输企业外部来说, 表现为企业与国家、企业与企业、企业与消费者之间的利益结构不合理, 缺乏公正性。这样, 坑害国家、其他企业和消费者利益的不诚信现象必然也会发生。在市场经济运作中, 必然会出现企业为谋求自身利益, 自觉违反游戏规则, 经营不讲诚信, 铤而走险, 不遵循相应的法律与诚信规范的现象。

“当然, 道路运输企业经营中诚信问题的产生, 也同我国道路运输企业经营管理中存在的‘一手硬、一手软’有关。”赖焕俊举例说, 一些道路运输经营者忽视企业的诚信建设, 只重视物质利益的功能, 用纯粹的经济手段运作经济, 不重视诚信等非经济因素的经济意义, 不懂得企业经济的发展是物质要素和非物质要素结合作用的过程。

在这样的企业中, 高尚的诚信精神得不到很好的发扬, 不诚信的东西也得不到有效的控制。

政府:尽快建立道路运输业诚信体系

政府是市场经济的管理者和调控者, 当市场这只“看不见的手”失灵时, 政府就有必要出手。

赖焕俊认为, 政府要消除诚信危机, 建立诚信体系, 首先必须建立起保护诚信者权利的法律体系, 同时, 还需要在全社会形成一种诚实守约的道德共识, 使诚信者获得较高的收益、良好的社会声誉和人们的普遍尊重。

市场经济是法制经济, 建立企业诚信体系最重要的是要完善各项规章制度和法律体系, 强化诚信的法律地位。

诚信体系的形成不仅仅指望道德的力量, 还要加快诚信的有关法律体系的建立, 对失信行为形成强有力的法律规范和约束的氛围。赖焕俊特别强调, 加入WTO以后, 我们要熟悉和遵守“国际游戏规则”, 做到与国际接轨, 积极学习和借鉴国外成熟的市场经济的法律法规, 为我所用, 做到有章可循, 有法可依。

再好的法律规定和市场制度都要靠执法者去监督执行, 执法者的素质关系到执法水平的高低, 而目前, 在市场执法领域我国还存在很多不足。

赖焕俊举例说, 有的执法人员为人民服务的观念淡薄, 特权思想严重;有的执法人员从事执法工作不学法、不懂法、不用法, 执法行为不规范, 执法不公正、不严格, 超越或者滥用职权的情况时有发生;有的甚至利用手中权力, 搞权钱交易, 徇私舞弊, 贪脏枉法。

因此, 我国执法队伍的素质和执法水平都亟待提高, 要做到这一点, 就必须对失信者加大查处力度, 要使失信者的违法行为所承担的“风险成本”远远高于其“违法收入”, 以至于使其不敢轻举妄动, 甚至连想都不敢想。

而对道路运输行业中实际存在的突出问题, 赖焕俊认为要“落实具体措施, 标本兼治, 有效地解决, 特别是对反映强烈的、直接侵犯运输消费者权益的行为, 要从严、从重查处”。

比如, 事实确凿的要进行停业整顿, 并对经营承包者和司乘人员重新进行上岗培训再教育;后果严重的要依法取消经营资格;对于违反行业规章超类别、超范围经营、擅自改变营运线路、降低服务质量的经营行为也要严格查处, 后果严重的还要停业整顿。同时对运输企业发生的运输服务质量事故, 一律要记录在案存档, 作为企业经营资质评定的重要依据。

此外, 赖焕俊建议国家有关部门要尽快建立道路运输企业诚信的评估中介机构, 定期或不定期对企业的信用信息进行收集整理和评估, 并向社会公布其信誉等级, 以培养和滋润健康发展的运输市场环境。

交通运输企业信用信息主要包括企业身份信息、企业不良行为预警揭示信息、企业不良行为警示信息、企业良好行为信息等四个方面, 收集到的这些信息经评估中介机构审核后, 建立企业诚信评估档案;并运用现代科技的信息传输手段, 建立企业信用发布查询系统, 向社会提供咨询, 以维护交易安全和消费者利益, 并用以警戒不守信用者, 督导其改正, 限期内未整改的要将其公布于众。同时国家有关部门要对诚信守法者给予政策上的支持、优惠和奖励, 使其能得到实实在在的好处。

道路运输企业:讲诚信创名牌

企业诚信危机的产生, 既有来自企业外部环境的影响, 也与企业经营者缺乏内在的诚信自律有关。因此, 在政府努力营造公平竞争、诚信经营市场的同时, 道路运输企业自身更要身体力行。

诚心相照, 是人心凝聚之魂, 是企业文化的体现。只有企业全员以真诚之心相照, 才能把诚信落到实处。

因此, 赖焕俊认为, 对于道路运输企业, 首先要树立企业全体员工的诚信意识。做到这一点, 就需要管理者以身作则, 带好头, 对待每一位下属要以人为本, 尊重员工的人格和个性, 在言语、生活和思想上, 真诚地关心职工;同时也要使全体员工明白:诚信是做人之本, 也是企业的立业之基, 人不讲信誉就无法在社会上立足, 企业不讲诚信就不可能发展, 在经济全球化的大潮中, 没有诚信, 产品就没有出路。只有诚信才能铸就企业的成功之路。

消费者是企业的上帝。讲诚信最关键的是要落实到消费者的利益。在赖焕俊看来, 目前我国的运输生产安全形势依然严峻。发生任何交通事故, 不仅给运输消费者带来痛苦和损失, 对运输企业的信誉和运输行业的声誉也造成了很坏的负面影响。

因此, 要认真宣传和贯彻落实国务院有关安全生产责任追究的政策规定, 建立制度, 加强检查, 落实措施, 努力做到各企业全员都重视安全生产工作。

道路运输企业除了每年继续组织对运输企业和运管机构的安全工作进行检查考评外, 还要采取治本的措施, 加强对运输经营活动关键因素的驾驶员的管理, 实行行业培训、持证上岗、企业聘用、统一管理、严格考核, 解决在经营活动中驾驶员只对车主负责, 只讲经济效益, 不顾旅客利益、企业利益和行业信誉而超载、超速、违章经营等不诚信行为。

此外, 创名牌已成为当今企业逐鹿市场的一种重要营销手段。道路运输企业创名牌, 以名牌抢市场, 在运输市场竞争激烈的条件下, 应当说是企业谋求发展的明智之举。

然而, 创名牌需要的是企业对自身的高标准、严要求, 任何时候, 不忘把消费者利益作为企业利益的根本出发点, 使职工深刻认识到:企业信誉=消费者=企业利益=职工利益, 并明确自身在此环节中的重要作用, 使他们能够自觉地严格要求自己、自觉地维护企业的公众形象和塑造良好的企业形象。

“诚信如金”, 它是企业辉煌的保证;“诚信如水”, 它是企业赢得顾客的桥梁。建设现代文明企业, 构建与世贸组织相一致的市场经济信用秩序, 是摆在我国企业面前的当务之急。

因此, 政府、企业、经营者有责任共同构建一个诚信的市场环境, 对守信者, 要大力扶植, 对失信者要坚决加以制裁, 否则社会经济很难健康发展。

感情也是“生产力” 篇3

新课程教学中的师生关系应该是：学生是学习的主体，教师是学生学习的指导者、辅助者、促进者，也是学生学习的合作者和参与者。这是一种人性的、和谐的、民主的、平等的师生关系。近年来流行过这样一句话：“感情也是生产力。”把这句话套用到师生关系中，特别是用到班主任工作中，如果班主任与学生关系融洽、感情深厚，那么一定会促进班级学生的健康成长。下面从班主任工作实践中，对于如何建立和谐的师生关系谈几点体会。

一、要以高尚的人格魅力感染学生

教育不仅是为了“传道、授业、解惑”，更重要的是要对学生进行人格教育和公民教育，教育的目的是要使学生成长为人格健全乃至人格高尚的社会主义建设的优秀公民。而教育事业又是人格塑造人格的事业，因此与学生朝夕相处的班主任对学生的影响就显得尤为重要。

那么，班主任应具备怎样的人格魅力才能对学生产生良好的影响呢？

首先，要有良好的道德修养。教师具有良好的师德是与学生建立和谐关系的基础，学生从内心深处敬佩师德高尚的教师并会受其感染而效仿。班主任一定要认识到自己的德、行对学生所起的示范作用，认识到教师在学生面前的一言一行都是教育。因此，班主任不仅要用教师职业道德规范约束自己，而且要不断完善自己，通过对学生心灵的教化来不断使自己的心灵得到净化。教师的道德修养越高，学生就越容易被其所折服。这样，学生就会愉快地接受教师的教育。

其次，要拥有阳光心态。拥有阳光心态的人具有自信、乐观、积极向上、不怕困难、开拓进取等精神。阳光的人传递给他人的感觉是朝气蓬勃、昂扬向上、精力充沛，并让周围的人都感觉到快乐。教育事业是教育人、培养人、影响人的事业，一个教师是否具有快乐的心态，直接影响其工作的质量，影响学生一生的发展。阳光的心态能支撑起教师的精神，使教师能与学生融洽相处，达到教育的至高境界。

二、要用真心去爱每一个学生

教育是心灵启迪心灵的事业。因此，教育的实现要通过心与心的交流与沟通。我相信“没有爱就没有教育”，也相信“爱是打开学生心灵的钥匙”。中国很早就有“亲其师，信其道”的古训，班主任只有真诚地关心和爱护每位学生，学生才会乐于接受教师的教育和管理。

那么，在日常工作中班主任应该如何去做，才能让学生感受到教师对他的爱呢？

首先，要尊重学生，理解学生。每个学生都是有自尊、有个性、有思想、有感情的人。因此，班主任在日常工作中切记一条原则，学生和教师的人格是平等的。要用平等的眼光对待每个学生，不要因为成绩等问题而厚此薄彼。要理解学生，必须先接近学生、深入学生，甚至有时还需要和学生打成一片，以此消除师生之间的隔阂。班主任平时要注意多和学生进行交谈、交往，还要积极参与学生的各种活动，这样，一方面让学生感到班主任老师是可以亲近的；另一方面可以发现学生的真实心理，了解学生的脾气秉性和兴趣爱好，以便在工作中有的放矢地对学生进行教育。同时在整个过程中，师生之间的距离拉近了，情感加深了，有助于以后工作的开展。理解学生还要学会包容，要允许学生犯错误。人非圣贤，孰能无过，何况正处于身心发展阶段的学生。面对犯错误的学生，决不能一味地训斥或挖苦，而要像春风化雨一样，滋润学生的心田，以免伤害学生的自尊心。

其次，要信任学生，赏识学生。班主任要想与学生建立深厚情感以获得更好的教育效果，还必须取得学生的信任。为此，班主任还要充分地信任学生、赏识学生。班主任的信任，是激励学生自觉克服缺点、争取进步的精神动力。对学生来说，教师越是信任，学生自信心就越强，就越能产生强大的学习动力。因此，教师要时刻对学生充满信任和鼓励，通过一个信任的眼神、一个满意的微笑、一个赞扬的动作，让学生感受到教师的爱，并转化为接受教育的内在动力。学生成长的关键在于自信，而自信的养料是周围人特别是教师的赏识。没有赏识的教育是缺憾的教育。每个学生都渴望得到尊重和赏识，正如周弘老师所说：“就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为了得到赏识而来到人世间的。”“不是好孩子需要赏识，而是赏识使他们变得越来越好；不是坏孩子需要抱怨，而是抱怨使他们变得越来越坏。”“赏识导致成功，抱怨导致失败。”因此，班主任对学生不但要一视同仁，更要有一颗赏识学生的心。当教师有一颗“赏心”时，那么在教师面前就会有一群“悦目”的学生。

总之，班主任老师越是具有高尚的人格魅力，越能得到学生的尊重和爱戴，班主任老师越是信任和赏识学生，就越会得到学生的理解和认可，师生关系也就越来越融洽。

（作者单位：吉林省梅河口市翰林高中；吉林省辉南县第四中学）

口才也是一种生产力 篇4

在西方，在世界经济腾飞的每一个国家，在经济强国全面建设，卜康社会的今日中国，口才无论在商贸谈判、产品销售、技术引进、公共关系还是进行思想教育、组织生产和经济活动中都起着至关重要的作用，很多企业高层都把提高员工讲话能力作为扩大生产的一种手段。因为商战英雄所见略，口才也是生产力！

演讲在车间，流汗只等闲；演讲在军营，热血在沸腾，在课堂，在舞台，在社交场所，在谈判桌上，只要有人的地方，就需要交流，就需要对话，就需要高超的讲话能力。

周恩来在万隆会议上慷慨陈词，掷地有声，讲出了中国人自己的声音，口才的威力让中国人扬眉吐气。谁能说口才不是一种强大的生产力呢？

国务委员吴仪在中国加入wto谈判桌前，出语惊人，智慧胜人。口才体现了“说得出的能力，做得到的成就”，谁能说口才不是一种强大的生产力呢？

只要不是哑巴或口吃，讲话能力人人具备，但是敢讲、能讲而会讲的人却不多。许多人茶壶里煮饺子——倒不出来，许多人只谐地方话却国语破足，许多人懂得了国语却不会外语，因而交流受阴，发展受限。你羡慕那些在大庭广众之中风度翩翩、侃侃而谈、妙语生花、自信从容、吐词清朗、感染大众的演讲家吗？这，正是新时代对人才的最新要求。

一个人的讲话水平，可以决定。他的生活层次，一个企业员工的整体讲话水平，可以决定企业的发燕尾服速度，一个国家公民的整体讲话水平则决定着这个国家的兴衰，国际竞争的成败。大到修身、齐家、治国，平天下，小到求职，恋爱，晋升，谋发展，哪一种离得了口才呢？

其实，你有一千个理由羡慕别人的口才，你更有一万个理由成为具备高超讲话能力的人。找到路，则不怕路长，不善讲话不要紧，关键的是要认识口才的重要，加强学习，因为讲话能力可以通过日常训练百炼成钢。日日行，千里不在话下；天天读，万卷亦非难事；时时练，讲话能力就会日益增强。到那时，你就会口吐莲花，笑傲江湖；妙语连珠，平步青云。

营商环境是生产力，也是竞争力 篇5

在中国，生意好做吗？世界银行给出自己的答案：中国营商环境全球排名再度提升，从第46位升至31位，并连续两年跻身全球优化营商环境改善幅度最大的十大经济体。

“好的营商环境就像阳光、水和空气，须臾不能缺少。”企业无论大小，都期盼有更好的营商环境，让自己轻装前行、加速奔跑。优化营商环境，可以说是迈向高质量发展之“密钥”。

营商环境是市场主体生存发展的最重要生态系统，既是软实力的体现，也是一个地方的核心竞争力。如何筑巢引凤？怎样固巢养凤？那就是要坚持把优化营商环境作为推动高质量发展的重要支点。

可以看到，经过大半年的艰苦努力，我们坚持一手抓疫情防控不松劲，一手抓经济社会发展不动摇，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务。我们坚持以昆山“提升环境年”、打造“昆如意”营商服务品牌为抓手，科学编制“十四五”规划。加快修编完善现有政策，更加突出开放创新在高质量发展中的引领作用，通过最优政策供给为全球资本落地、产业布局、扩大投入提供最优“土壤”。

当然也要看到，优化营商环境的改革依然在路上，当前市场主体还面临一些现实问题。疫情形势不确定性给经济社会带来的挑战依然严峻，企业特别是中小微企业困难凸显，如何保市场主体成为当前一项重要工作，我们坚持并明确一系列硬举措，提升营商环境“软实力”。

优环境，春江水暖鸭先知。坚持贯彻落实国务院《关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展的若干意见》，积极推进自由贸易区联动创新区建设，复制推广自贸区等相关改革试点政策，开展创新政策落地先行先试。

破瓶颈，金融环境不放松。抢抓国家高新区金融开放发展机遇，探索高新区主体上市融资路径，对接商业银行在我区设立科技支行。推进“银”、“保”、“证”等金融专营机构集群化发展，构建多层次多样化的现代金融服务体系。

走基层，为企业用心用情。深入实施全区领导干部规上企业挂钩联系走访服务机制，下沉基层一线，当好企业和想项目的“联络员”“服务员”和“办事员”。站在企业角度变“我要怎么办”为“企业要我怎么办”。进一步坚持问题导向和需求导向，帮助企业解决实际困难，为市场主体营造良好的服务环境、制度环境和市场环境。

数据也是生产力 篇6

工地安全搞的好，项目效益不会少。

推行精益生产，剔除资源浪费。

成功者找方法，失败者找借口。

时刻就是金钱，效率就是性命。

现场管理好，产品质量高。

安全舒适长寿是当代人民的追求。重视安全关心安全为安全献力。

安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。

广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。

品质——企业致胜的关键。

追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。

入海之前先探风，上岗之前先练功。

制度不全，事故难免。

自检互检确保产品零缺陷。

质量是企业的生命，安全是职工的生命。

人类的衣食住行无不是在安全的呵护之下。

IE是改善效率成本品质的科学方法。

安全，是全职工作，切莫当业余活动。

人人讲安全，家家保平安。

质量是安全基础。安全为生产前提。

培训要付出，不培训付出更多。

企业文化也是一种生产力 篇7

企业文化, 从广义上讲, 是指企业在长期的生产经营活动中创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上讲, 主要是指企业的精神文化, 也就是在长期的经营活动中形成的共同的理想、信念, 价值观、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象, 通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式, 以最大限度地统一员工意志, 规范员工行为, 凝聚员工力量, 为企业总目标服务。

企业文化, 作为一种管理理论和管理方法, 出现于20世纪80年代, 并在之后越来越受到国内外企业界和学术界的重视。它之所以引起企业界和学术界的广泛研究和关注, 根本原因是由于它给企业注入了生命活力, 企业文化可以为企业带来有形的和无形的, 经济的和社会的双重效益, 它被看做是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。

企业文化的理论最早出现于美国, 是美国的一些管理学家总结日本管理经验之后提出的, 而其作为一种主流的管理思想则最早出现于日本。1981年美国管理学家威廉.大内出版了了自己对日本企业的研究成果《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》。他提出:日本企业成功的关键是他们独特的企业文化。这一观点引起了管理学界的广泛重视, 吸引了更多的人从事企业文化的研究。所有这些对企业文化的研究都得出这样的结论, 认为管理的基本精神就是要最大限度地发挥每个人的才能, 并使每个人的才能全部朝着有利于达到企业的目标的方向发展, 企业文化的核心就是使员工主动关心企业, 这是提高生产率的关键。

二、生产力

马克思主义认为:人类征服, 改造自然的能力, 叫生产力。生产力是社会生产中最活跃最革命的因素, 在社会生产发展过程中起主要的决定作用。

生产力=精神要素×物质要素= (科学技术+教育培训+经营管理) × (劳动者+劳动工具+劳动对象) 。其中, 科学技术是先进生产力的集中体现和主要标志。

邓小平说科学技术是第一生产力, 那教育培训和经营管理就应该是第二生产力。

三、企业文化是生产力

企业文化是企业发展的生产力。生产力包括生产者、生产对象和生产工具等要素。企业文化建设的对象是人, 人力资源是企业最宝贵的资源。一大批掌握先进思想、现代科技、团结向上并具有敬业精神和责任感的人和先进设备的有机结合, 将产生先进的生产力。

生产力的发展是一种不以人的意志为转移的客观过程, 但又始终在人们的努力下得以实现。人对于发展先进生产力有没有自觉意识, 有没有积极性, 将对先进生产力的发展有着直接的巨大影响。企业文化作为一种以人为本的新的企业管理活动模式, 一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中, 它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力。

在当今“政治多极化, 经济多边化, 文化多元化, 生活多样化”和“知识经济化, 经济知识化”的新历史时期, 生产力有着多种要素组合, 又会以多种方式表达出来。优秀的人才资源、先进的科学技术、现代的经营管理等要素固然是重要的生产力, 优秀的企业文化更是先进的生产力。

企业的综合竞争力表现为企业科研, 技术, 产品, 人才, 营销等各方面优势的综合, 而文化力是企业综合竞争力的一个重要方面, 它对员工的行为起着引导, 凝聚和激励的作用, 它渗透于其他各项竞争力之中, 并发挥着不可替代作用。企业只有在文化力这种生产力的不断推动中, 才能不断提高综合竞争力, 从而取得持续健康发展。

如:在日本企业界, 松下幸之助被称为经营之神, 其松下公司的企业文化建设向来为世人所称道, “松下电器是制造人才的地方, 兼而制造电器产品“这是松下公司所倡导和推广的一种经营管理理念, 它十分鲜明的反映了松下的人才观念、人才战略。

“锲而不舍“是东方通讯极力倡导的一种经营理念, 正事靠这种锲而不舍的精神, 经历了3年多的股份制改制和多方公关, 终于在1996年上市, 成为第一家一年中同时上市并发行A、B股的公司。

企业持续发展依靠核心竞争力, 核心竞争力来自于技术, 技术源于管理, 而管理靠的是企业文化。没有企业文化, 谈不上核心竞争力。先进的企业文化能够提高效率, 减少费用支出, 节约成本, 提升品牌含金量, 增加产品的价值, 企业文化也是生产力。

四、企业文化作为生产力的作用

1、导向作用。

企业文化的导向功能主要表现在企业价值观对企业领导者和广大员工行为的引导上, 企业文化为全体职工确立的基本价值观, 道德规范, 企业精神, 是一种无形的准则, 是企业多数人的共识。企业价值观的导向作用十分明显, 例如, 我们中国重汽的“用人品打造精品, 用精品回报社会”, 以“亲人服务”为宗旨, 坚持“用户至上”的经营理念。这种价值观就引导员工为顾客提供一流的产品和服务, 引导员工在工作中不怕风险和失败, 勇于打破旧框框, 实现产品和技术的革新。

2、凝聚作用。

任何企业都需要一种凝聚力来充分发挥集体的力量去实现企业的目标。她象一根纽带, 把员工个人的追求和企业的追求紧紧联系在一起, 像磁石一般将分散的员工个人力量聚合成团队的整体力量。让企业成为员工依恋和向往的地方。康佳电子公司以它“以人为本, 员工至上”的企业精神, 把来自十几个省区的职工留住, 并激发他们的积极性。公司定期举行“爱国家、爱康佳”的升国旗仪式, 陶冶了职工爱国爱厂的热情, 增强了企业的凝聚力。

3、激励作用。

管理的核心是人, 管理的目的是要把蕴藏在人机体内的聪明才智和才能充分挖掘出来。企业活力来源于职工的积极性和创造性;激励是有效调动职工积极性和创造力的有效措施和手段。美国管理学家弗兰西斯说:“你能用钱买到一个人的时间, 你能用钱买到劳动, 但你不能用钱买到主动, 你不能用钱买到一个人对事业的奉献。而所有这一切, 都是可以通过企业文化而争取的。”

4、约束作用。

企业文化中含有的一整套完整的规章制度, 目的是约束职工的行为规范, 这是一种钢性控制;而企业文化所包含的共同价值观、共同奋斗目标和共同伦理道德, 则激发职工的自觉行为, 虽不是明文规定的硬性要求, 这是一种潜移默化的柔性自我约束。

5、协调作用。

指它可以为企业员工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。企业文化的形成使得员工有了共同的价值观念, 对众多问题的认识趋于一致增加了相互间的共同语言和信任, 使大家在较好的文化氛围中相互交流和沟通, 减少各种不必要的摩擦和矛盾, 是企业上下左右的关系较为密切、和谐, 各种活动更加协调, 个人工作、生活心情舒畅。

6、辐射作用。

企业文化一旦形成较为固定的模式, 它不仅会在企业内部发挥作用, 对本企业员工产生影响, 而且也会通过各种渠道 (宣传、交往等) 对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助, 优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

7、品牌作用。

企业文化和企业经济实力是构成企业品牌形象的两大基本要素, 它们是相辅相成的。企业品牌展示一个企业的形象, 企业形象是企业经济实力和企业文化内涵的综合体现。无论是世界著名的跨国公司, 如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”, 还是国内知名的企业集团, 如“海尔”、“华为”、“康佳”等, 都具有独特的企业文化和强大的经济实力。品牌的价值是时间的积累, 也是企业文化的积累, 是企业长期经营与管理积累的价值所在。

五、综述

世界500强企业之所以具有在全球攻城掠地的能力, 靠的是成熟深厚的企业制度的支撑, 而企业文化建设是制度创新的重要内容, 也是企业持续、健康发展的重要保证。随着知识经济的到来, 企业竞争范围不断扩展, 必然会推进企业应变能力逐步提高和升级, 这对企业制度创新提出了更高要求。企业文化涵盖了宗旨、理想、信念、理念、精神、行为准则以及价值观、人生观等;它看不见、摸不着, 但扎根在人的潜意识里, 却时刻影响和左右着员工的斗志、意志、信心、热情、行为以及责任性、能动性和创造力, 甚至影响着企业的前途和命运。企业文化不同于制度, 但却高于制度, 它可以到制度去不到的地方, 发挥制度发挥不了的作用。

如何建设高水准的企业文化, 如何充分开发企业文化力, 是摆在我们面前的重要课题。可以说, 塑造高水准的企业文化, 充分开发企业文化力, 比研究开发尖端技术和改善企业经营机制更为艰巨, 它是一项长远的系统工程, 是一个潜移默化的渐进过程, 是一个永恒的课题, 需要一代甚至几代的企业领导者和广大企业职工坚持不懈地努力研究建设, 不可能一蹴而就。我们在企业文化建设中, 一是需要克服旧的文化, 排除糟粕文化影响;二是要适应新形势, 不断探索新的内容和方法, 注意建立好的机制;21世纪是文化管理时代, 是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在, 是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化, 才能使企业具有生命的活力, 具有真正意义上人格的象征, 才能具有获得生存、发展和壮大, 为全社会服务的基础。

参考文献

[1]、李书绅主编《经济专业基础理论教程》山东科学技术出版社

[2]、何伟林《企业文化也是生产力》《经济师》2007年第2期

创意也是生产力 篇8

文化创意产业作为知识密集的新兴领域,已经成为当今发达国家和地区迅速崛起的重要产业。提到创意,无论是在日常的体育活动中,还是在大型体育赛事中,都蕴含着创意的巨大商机。目前,全球体育产业的年产值约在4000亿美元左右。在体育发达的北美、西欧和日本,体育产业创造的年产值排名前十大产业。国际上体育产业虽然还不到百年的历史,但每年大约以20% 的速度递增,发展速度远远超过其他产业。发展体育文化创意也是发展生产力,推动体育产业的繁荣,这将促进社会的进步和人民生活水平的提高。

北京在2006年出台的《北京市文化创意产业分类标准》中,把文化创意产业定义为:“以创作、创造、创新为根本手段,以文化内容和创新成果为核心价值,以知识产权实现或消费为交易特征,为社会公众提供文化体验的具有内在联系的行业集群。”由此我们看到,文化创意产业实质是以创意为纽带,联结文化与产业的新兴产业。以北京为例,奥运会后,体育产业已经成为北京现代服务业中快速增长的产业之一。北京积极发展龙潭湖、先农坛、朝阳奥林匹克体育公园,密云云佛山4大体育产业园,整合、盘活体育资源,在崇文区兴建体育商务区,在崇文、宣武、朝阳、昌平、密云等地域建立5至6个融健身、休闲、娱乐、旅游等为一体的休闲产业中心区域。此外,大兴区努力打造大型时尚体育文化创意功能园区,通过引进AST全球职业极限运动巡回赛等项国际高端体育项目,吸引一些高端企业招商引资,成为大兴发展文化创意产业的“智囊团”和生力军。

传统的体育领域注入文化创意元素后,内涵与外延发生了变化,也在不断更新着人们的观念认识。体育由过去简单的强身健体,逐渐发展成为一种满足人们身心需求的健康生活方式和社交方式。时尚体育产业作为文化创意产业新的增长点而受到关注,体育休闲产业也已展现出勃勃生机。

体育文化创意产业对与其相关联的产业具有较强的依赖性,同时体育文化创意产业的快速发展也为相关产业发展创造了良好条件。在台球、保龄球、网球等一批经典时尚的体育项目中,体育服务业、体育休闲业与相关产业结合,使以体育健身、竞赛表演和体育用品为支柱的体育服务业迅速发展。文化创意产业与时尚休闲体育产业相互促进,带动旅游相关产业,再带动其他周边衍生的服装、制造、服务、电子竞技等相关产业。伴随着时尚体育产业的发展,涌现出了一批知名体育品牌企业。此外,体育收藏、体育专业培训、体育器材制造、体育赛事俱乐部、体育休闲娱乐等多个领域开始形成具有广泛影响力的品牌。

数据也是生产力 篇9

1、生产数据流程与接收管理：

一、下机袜转移缝头车间必须开出库单，数据必须货号、颜色数据分清楚，转移票据必须缝头车间主管签字后生效。

二、缝头车间缝好袜子转移染色、定型必须开出库单，数据必须货号、颜色数据分清楚，转移票据必须染色负责人、定型车间主管签字后生效。

三、定型好的袜子转移包装车间必须开出库单数据必须货号、颜色数据分清楚，转移票据必须包装车间主管签字后生效。

四、外发包装一切数据由包装车间开出库单，辅料配置，但开出库单之前必须要有生产部计划单才可以外发。单据必须交一联生产总统计。

五、外发包装成品回厂由成品仓库主管签收，必须开入库单，入库单据一联交生产总统计入帐。外加工结帐以公司入库单为准。

六、生产总统计必须做好各车间生产数据进出数据帐，确保定单数据、生产进度，外加工出入帐数据帐，做到数据准确、发现异常问题、没有负责人签字票据一律不许入帐。

七、各主管必须做好定单生产数据进出帐、员工工资帐，不许出现定单生产数据与工人工资帐目不吻合。

八、每月帐目盘点出现数据差异超过0.001%比率一律进行处罚50-500元之间罚款。

2、成品发货数据流程管理：

一、销售部（店面）必须写清楚货号、颜色、配比、数量、客户地址、客户联系方式、送货地址、付款情况（未付款销售单最好销售部自己保管），把票据转移生产部，单据为两联。

二、生产部接到发货单立即安排成品仓库发货配包，生产部必须给成品仓库主管一联单据，配好包必须在内袋上写上配包人姓名，以便日后客户投诉作追查依据。

三、司机送货必须要有生产部送货单才可以送货，避免发货错误或误发，司机送货后每天必须把托运号送到销售部核对，销售部做客户销售帐目，以便日后客户发货情况追查。

四、成品仓没有按照销售清单配货、货号配错，当月超过客户投诉2次以上与货号配错造成一次损失200元以上处罚100元一次与货号相差价格承担责任。

数据也是生产力 篇10

一 目的范围 数据处理生产系统是指数据业务中处理客户数据的计算机系统。为了规范数据处理系统的运行管理，确保数据处理系统的安全、稳定、高效运行，依据公司要求制定本规定。数据处理系统运行管理范围包括： 数据处理的制作中心。

4各制作中心负责本制作中心的数据处理系统的运行、维护和管理。

二 岗位职责

数据业务的制作中心应当合理安排各岗位人员，确保数据处理系统在系统工作日安全稳定运行。

数据业务的制作中心应当配置运维团队和资管操作团队，3 运维团队的岗位职责：

3-1 运维团队负责维护生产系统中相关的软件、硬件及网络；

3-2运维团队负责配置生产系统的运行参数；设置、监视系统运行状态； 3-3 运维团队负责增加、更改、删除用户； 3-4 运维团队负责对系统和数据进行备份； 3-5 运维团队负责生产系统的变更控制；解决生产系统运行中出现的技术问题。4 资管团队的岗位职责：

资管团队负责系统的业务运行，设置业务参数，分配处理任务，处理或授权处理数据异常，负责日常运行操作和应用监控。

各岗位上岗前应当通过公司组织的业务技能、安全知识培训和考核 6 岗位人员变动应当办理岗位变动交接手续，并在系统注销该用户。

三 操作管理 制作中心应严格执行数据处理系统运行操作规程。2 制作中心应当定期或按公司要求，报告系统运行情况。3 资管团队主管在系统工作日应当按要求配置处理任务，分配给资管操作员执行处理任务，审核资管操作员的任务执行情况。资管操作员在系统工作日应当按制定要求执行处理任务，监控应用系统运行状态，并填写应用运行日志。发现处理任务有异常日志时，应当及时报告资管团队主管，并按有关规定进行处理。

四 维护、变更管理 制作中心应当制定系统维护管理制度和日常检查规程，按照规程完成日常检查和系统维护并记录维护日志，发现系统异常按规定处理。制作中心应当定期对计算机系统、网络系统进行系统备份和数据备份，并填写备份记录。制作中心需请外单位人员对系统进行检查维护时，须经本中心主管领导批准后由系统维护人员陪同进行并作维护记录。制作中心应当制定系统应急预案并报公司备案，定期进行应急预案演练和备份系统测试，并记录备查。制作中心的主要设备和生产系统的变更，应当向公司主管提出申请，提出明确的变更内容和变更计划，经批准后方可实施，并记录变更过程；严禁未获得授权的私下变更或擅自扩大变更范围。变更控制参见<<数据业务变更控制管理办法>>规定。生产系统环境严格与开发、测试环境分离，如变更涉及到数据处理组件的开发调整，该变更控制应遵循<<数据项目开发控制管理办法>>

五 IT设施管理 数据处理系统相关IT设施包括计算机设备、网络设备、安全设备及场地设备等，实行专人管理，建立配置信息档案，并定期检查。数据处理系统应当按照公司制定的设备规范定期进行检查维护，并填写记录，确保生产设备稳定运行，备份设备处于可用状态。

六 文档管理 数据处理系统运行文档包括技术资料、操作手册、运行维护手册以及系统运行过程中产生的各种书面信息和存储介质信息等。

运行文档的保管和使用应当做到：

1-1 制定专人负责保管，保管人员调整时，须办理有关的交接手续。1-2 文档的管理妥善保管，做到防火、防潮、防蛀、防盗。

1-3 对存储介质形式的文档，应当定期检查、定期复制，防止因介质损坏而丢失资料； 废弃或过期的运行文档应按公司文件管理规定进行销毁处理。

七 故障管理 制作中心的数据处理生产系统发生故障时，应当遵循“先报告、后处理、尽快恢复运行”的原则进行处置。数据处理系统故障分为常规故障和非常规故障：

2-1 常规故障现象和其排除方法在现有文档中有明确描述的故障。

2-2 非常规故障为故障现象和其排除方法在现有文档中没有描述的故障。3 数据系统在运行过程中出现的常规故障，由系统维护员按照故障处理规定和排除方法进行处理。4 对于非常规故障，操作人员应当记录或复制设备提示信息，并将故障现象报数据业务主管人员，由主管人员依据故障程度上报公司，同时由系统维护员对故障进行排除；短时间不能排除的，应当请求技术支持或经批准后启动应急预案。5 当数据处理系统发生故障时，相关人员应当配合排除故障。故障排除后，应当做好故障现象、分析和处理结果的纪录，并提交故障处理报告。

八 环境安全管理

1数据处理系统的所在的机房及办公区域必须安装有监控设备和双重控制的门禁系统（权限及密码），不同级别的用户门禁系统的权限也有高低之分，不同级别的工作区域需要相应级别的用户才能使用相应的门禁系统才能进入。与工作有关的员工才能进出，做到一卡一人。所有的门禁进出记录及监控记录必须至少保存六个月以上。可供客户随时调阅。2 进出机房执行审批登记制度。3 机房应配备不间断电源系统，并且必须定期进行检查，以确保该系统的正常运作 保持机房的清洁、整齐、有序，禁止将易燃、易爆、易腐蚀等危险品和与运行无关的物品带入机房；禁止在机房内使用明火或可能影响运行的设备。

九 用户安全管理： 数据处理系统所有用户应当严格权限管理，增设用户和变更业务参数等操作应当遵循“双签制”原则。数据处理系统岗位应当遵循以下原则进行设置： 1-1系统管理员、系统维护员禁止兼任数据业务主管或数据处理操作员。1-2数据业务主管禁止兼任数据处理操作员。用户帐号管理和访问管理参照《用户安控办法》执行。

十 网络安全管理： 制作中心的计算机网络根据业务要求（安全优先级）划分如下： 1-1 办公网段：用于办公统计管理。

1-2 开发测试网段：用于数据处理系统的开发设计、测试。1-3打印生产网段：打印服务器和打印机工作的网段。

1-4 数据生产网段Vlan：按客户划分的数据处理网段，用于隔离不同客户的数据处理。

优先级低的网段不能访问优先级高的网段。数据网段单向访问打印网段。2 制作中心的所有网段与外网（公网）物理隔离。制作中心的网络中对数据生产网络应当采取三层交换机进行VLan划分，设置Vlan隔离策略，并采取防火墙等必要设备与其他网络（包括有线网络及无线网络）进行隔离保护，与互联网实现物理隔离。4 禁止任何人员远程访问数据生产网络。建立数据隔离策略，如需交换数据，严格执行“申请-审核-执行-检查”流程，形成交换记录备查。

十一 系统安全管理： 数据处理系统使用的加解密的密钥由数据业务主管设置和管理。数据处理系统应当符合公司规定，安装操作系统补丁及病毒防护程序，及时升级病毒定义库，对外来的数据应当进行病毒检测；定期扫描病毒，发现病毒立即处理并上报备查。

3禁止安装与系统运行无关的软件。禁止在生产和备份设备上进行开发和培训。禁止泄露计算机系统和网络系统的参数、配置信息、用户帐号信息。

十二 数据安全管理： 生产环境中计算机的硬盘如因业务原因不再使用，在撤离生产环境之前由系统管理员需对该硬盘进行低级格式化处理，并建立维护日志。2 禁止使用非系统专用的存储介质。存有客户数据的处理计算机不得安装光盘刻录机、ZIP驱动器、可移动驱动器、USB存储设备等可以复制信息的设备，如果因业务需要安装有上述设备，则这些设备使用需得到公司主管的授权批准，从硬件库存中进行登记领用，必须在双人会同的安全控制下使用，不允许单人开启或驱动该类设备；使用该类设备要建立相应使用记录，使用完毕后退库。该类设备的安装须经客户批准同意。因特殊情况需对处理的客户数据进行变更操作时，需经客户授权并由本中心的主管批准后，由至少两名处理人员共同实施，详细记录备查。4 系统设备因故障需外送维修时，应当删除系统设备存储的数据。5 数据任务完工后，由数据主管对数据进行永久删除，在生产系统的所有环节均不可保留数据文件，且无法恢复数据。数据删除形成记录备查。在执行数据处理任务时，任何客户数据的异常情况都应及时上报主管启动调查。异常情况包括

a已发生的或怀疑发生的客户数据泄漏

b影响到数据处理质量的失败或警告等日志信息

十三 监视检查 制作中心建立日志系统以备检查，日志系统自动归集数据业务运行系统（包括主机、系统、网络、应用等）的日志（包括系统日志、应用日志、审核日志），定期由专职安全人员检核。制作中心定期检查生产系统的系统操作、系统维护记录，对系统的运行状态进行评审。

十四 纪律与责任 数据处理系统运行维护人员应当遵守本规定以及其他规定，加强内部控制管理，建立健全应急处理机制，保证系统安全稳定运行和业务的正常的处理。2 数据处理系统运行维护人员应当妥善保管密钥，严防丢失泄露。3 数据处理系统运行维护人员擅自修改系统基础参数，造成系统事故，应当追究有关责任人，造成重大损失的，有关责任人应承赔偿责任。数据处理系统运行维护人员未做好信息安全防范措施，给公司造成重大影响的，应追究有关当事人责任。

附件1 系统操作的文档和记录 数据操作规程（操作指导书、数据存储配置说明）2 数据处理记录 3 数据日志

附件2 系统维护文档和记录 1配置管理信息库 2运行维护日志

家庭品牌也是生产力 篇11

“玉液春花”原来是肉茸蛋白会雪耳羹，“金盏银盘”原来是百花蒸酿北菇，“老当益壮”则是一道什锦烩猪脑羹……那位北方来的客户，深深迷醉在了李云菲摆出来的那一桌色香味俱全的广东菜式里。“我在外面的豪华大酒楼没少吃过粤菜，鱼翅、鲍鱼、燕窝也没啥了不起的。但是，用钱能买来的都算不上珍贵。嫂夫人亲手做的这桌菜，我还没有动筷，就感受到了你们夫妻俩的诚意。做生意，诚意最宝贵!”

唐伟很纳闷，妻子为何一定坚持要把那个挑剔的客户请回家吃饭，还嘱咐一定要请人家全家。一直以来，生意场上应酬交往的润滑剂都是“助理”、“公关”，家庭是个很私人的话题很少出现。要不是“久攻不下”，他也不会硬着头皮向那个谈判桌上老是摆着一副扑克脸的男人发出邀请。

没想到，那个客户真的带妻子女儿来了，还几乎吃光了李云菲做的一大桌菜。这个集团公司的老总，平时很威严，几乎看不到什么感情色彩，却在和李云菲讨论菜式时表现得异常兴奋，原来他平时最大的爱好就是下厨。

他的妻子打扮得十分时尚，全身名牌，把身旁的李云菲映衬得更加平凡不起眼，但她却和李相见恨晚。饭后，男人们走进书房，享受女主人做的饭后甜点和精心泡制的铁观音，话题顺理成章落到了生意上面，气氛亲切而自然。女客人則忙着和李云菲聊她新买的皮包，“每个女人都应该有至少一个PRADA……”李云菲一直在旁含笑倾听，不时点头附和。双方的儿女此时都围在电脑前，热议一款新的电子游戏……

那笔几乎攸关公司性命的生意，很快谈妥了。那个后来经常携全家和唐家聚会的男客人的观点是：一个拥有一个会做一手好菜的温柔女人的男人，一定是一个幸福的男人，一个幸福的男人，一定充满善心和爱心，和他合作不会吃亏。而夫妻俩举手投足、眼神之间流露出来的互敬互爱，让他判断这一桌丰盛的菜肴没有目的性，它仅是夫妻俩日常生活的展现。夫妻关系和谐、家庭美满的人总比相反的人值得信赖，至少能在一定程度上诠释你的人品、道德、为人处事。生意场中公司品牌重要，经营者的个人品牌也重要，其实家庭品牌更重要。

唐伟很明白妻子居功至伟。其实，李云菲并没有能力事先打听到男客人的爱好，她的想法单纯而实在：家庭是一个人的全部依托，家庭之间的交往有时比个体之间的交往更温和也更放松。她只不过做了些出自本心的事，却因此帮丈夫谈成了生意。

现在，唐伟的公司不仅摆脱了困境，还在朝着好的方向发展。而李云菲，有着不显山露水却心知肚明、善解人意的低调和柔软，给人一份不可多得的亲切感和信任感。她无意之间成了众多家庭交往的纽带，慢慢形成一个优质的社交圈。唐伟夫妻俩成了圈子里相爱而且会相处、乐观开朗、会玩、懂生活、乐于助人的模范，这样的形象，很快又转变成了安全感和信任感，让他们成了其他人遇到感情问题甚至生活困难时首先想到的对象，使得这个因商结交而又因家融合的“圈子”都很愿意和“核心人物”唐伟合作，甚至以此为荣。

话题：哪些软财力可以致富家庭成员的职位特征

王强曾是某美资公司华南地区的销售助理，月薪4000元。那个岗位就像个区域销售团队的管家婆，工作内容琐碎，又需要良好的独立判断——总之，要求不算低，待遇不算高。尽管岗位能提供的好处是稳定，但和家人共同分析后，他认为从职业发展阶梯来讲，几乎是没有继续上升的空间，他就申请转做销售人员。因为出色的业绩，不但收入不菲，总公司不拘一格降人才的作风，让他在2年内就升为了该片区的总经理。家庭成员的情商指数

尤利从小不爱读书，到20岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭，生得还不错。她除了聪明的脑子和勤快乐观的性情外，还有个本事，就是一个陌生人从她面前过，15分钟后她连人家孩子哪学校哪班都能搞明白。凭着这股“亲和力”，她不仅把自己的小店经营得风生水起，还帮丈夫换了工作。并且帮他“运作”到了不错的职位。关键的是，她做得毫不俗气，各方面都心甘情愿。

思维方式

一个德国管理学家曾经讲过一个故事。说一个人看见三个泥瓦匠在干活，就问他们在干什么，他得到了三个回答。第一个说，我在砌砖头；第二个挺起身，非常自豪地说，我是全国最好泥瓦匠；第三个说，我在盖大教堂。他们三个人的回答，正好代表了企业中三种人的心态。这放在家庭中也适合。家庭中的成员相互影响，会形成一种整体思维。有的家庭就是赚钱养家糊口，有的却能够准确知道自己工作的最终意义，实现一个辉煌的目标。

家庭风气

数据也是生产力 篇12

注意：输入法的状态不可为“全角”状态，必须为“半角”。

一、煤炭生产企业基本情况表

【企业编码】：企业编码的排列规则“单位所在地行政编码+五位数字编码”；此项填报的时候需要在数值列下拉列表中找到本单位，选中即可。如无法找到，则需要让采集人员在B/S系统中先对其进行企业注册，注册完成后生成企业编码，把生成的企业编码填写到备注一栏中即可。注意：此项为必填项，数值列或者备注列，必须有一列填写有值，如果没有填写则无法对数据进行导入。

【单位地址】：标准格式为“XXX市XXX县XXX乡（镇）XXX村”

【注册资金】：计数单位为“万元”

【生产煤种】：如果涉及到多个煤种，需要用逗号“，”隔开

【被合并或兼并的企业名称】、【本企业合并或兼并的企业】：此两项为选填项，如有合并记录，则填写其中一项即可。在数值列的下拉列表中找到单位即可。

二、煤炭生产企业数据采集

此表金额计数单位为“万元”；黄色区域为自动计算区域；此表为2010年分月进行填报。

三、利润及应交税费情况表

本表整表的计数单位为“万元”，此表黄色背景区域为自动计算区域，针对2010年数据进行分月填报

四、煤炭可持续发展基金缴纳情况表

此表金额计数单位为“万元”；黄色区域为自动计算区域；此表为2010年分月进行填报；

【实际产量】的计数单位为“吨”，并且后面的【矿山环境恢复治理保证金提取情况表】及【煤矿转产发展资金提取情况表】表内的自动计算所取的“实际产量”基数为此列所填报的数量。

五、矿山环境恢复治理保证金提取情况表

此表整表计数单位为“万元”；黄色区域为自动计算区域；此表为2010年分月进行填报；

六、煤矿转产发展资金提取情况表

幸福感也是生产力 篇13

幸福感是当下的一个热门话题，社会公民越来越多地关注幸福感。一次浏览新闻网站时偶然发现这样一个亮人眼球的标题“少崇拜GDP，多追求幸福感”，讲的是社会发展到一定阶段应该更多地关注民生，让公民感到幸福，而不能片面过分地追求GDP。这正是安徽出版集团总裁王亚非的主要观点。他非常关心民众的幸福感问题，关心本企业的幸福文化建设，这些话题在他的微博中俯拾即是。其微博已被收集成书，以《一个总裁的微思考》为名由黄山书社正式出版、上海英特颂图书有限公司全国总发行。翻阅全书，谈及幸福理念的句子比比皆是。归结起来，他的幸福观念有朴实性、辩证性、立体性、思想性四个方面特点。

一是朴实性。他的幸福观是朴素的，正如他说话很平实，是一个真实的人一样。他不讲大道理，但所讲的是一个个小道理，里面却每每蕴含着很深的大道理。“幸福并不遥远，就在身边，只不过过于平淡而被你忽视。”“什么是幸福？天天早上想上班，天天晚上想回家，这是最大的幸福。早上想上班，说明工作很好、环境很好、业绩很好，否则你怕去上班；晚上想回家，说明家庭好、收入好、待遇好、生活很安逸。如果两头都得不到，怎么会有又稳又长的幸福呢？让所有员工天天都开心是我们追求的一种理想状态。”说得很朴实，很直接，也很诗意。

二是辩证性。他微博中道出的多处富有哲理的话，得知他看问题的全面和深刻。“在一个地方找不到幸福的人，在别的地方多半也无幸福可言。”“有人一生竭尽全力追求最好的幸福，但往往得到的是痛苦，他始终不明白。有人告诉他，你追求的不是幸福，而是‘比别人幸福’，在这个世界上永远有人比你‘幸福’，比幸福，就比成烦恼、嫉妒、焦虑和不安，幸福不是比出来的，是自己感觉出来的。” 辩证，从学理上讲是一种逻辑，从现实讲则是一种体悟出来的智慧。

三是立体性。他的幸福理念是多维的、立体的，同时又是一体的、统一的。社会、企业和个人的幸福是一个有机的整体，有一个统一的梦想。 他说：“如果问我幸福是什么？我觉得幸福就是：奋斗的艰辛，收获的喜悦；事业的追求，生活的享受。不管是个人、家庭、企业还是社会，都应该有幸福的梦想，去努力，去追寻，去实现这个梦想。”社会的大幸福就是千万个企业和亿万个个人小幸福的叠加和总和。

四是思想性。主要表现在他对幸福的意义、幸福与财富的关系、幸福与快乐的关系、实现幸福的方法等四个方面的见解：

首先是他对幸福意义的见解。“幸福的意义是你自己幸福，也能让别人分享你的幸福。”“人的幸福在于，你的乐趣有人分享，痛苦有人分担。其实，不在乎有多少兴奋和难过的事，而在乎你有没有心声的寄托，有没有能在想倾诉时，总愿意听并能懂你的人。生活在于有人分享分担一切，否则难以体会幸福的意义和价值，苦难会放大的。”“干就是享受，干成了就是大享受。每每看到员工们都在享受改革发展成果的时候，我都会感到无比快乐，无比幸福。”幸福是有意义指向的，没有实际目标的生活是不值得追求的。

其次是他关于幸福与财富关系的理解。他不回避财富对于幸福的作用，但仅仅拥有财富而缺少精神追求，财富的价值就黯然失色。他对美国总统罗斯福说过的“幸福不在于拥有金钱，而在于获得成就时的喜悦以及产生创造力的激情”这句话，有着自己不近同的理解：“这话虽有激励，但也不全面。幸福应当也包括金钱，发奖金啊，拿点稿费啊，发点小财啊，投资有点回报啊，不也很幸福吗？当然这些也是成功，干得不好也不会有金钱的享受和幸福！更谈不上成功和创造！”但是，“拥有再多财富，没有精神支柱，财富对其已无多大意义。所以，人要有精神追求，这样才会找到快乐！”一味追求财富和荣誉，差不多总使人变得不幸，这不需过多的经验便可发现。

再次是他关于幸福与快乐关系的见解。快乐算是和幸福血缘最近的一位亲戚了，只有快乐的人才会感到幸福。“一个快乐的人，是一个有心灵力量的人，是个能在任何环境中体现自己力量的人。所以做一个快乐的人是种素质和能力，快乐的人是离幸福很近的人，与快乐的人在一起也是种幸福！”乐观能改变一个人看待事物的角度，譬如乐观的人能把自行车上的鸟粪也整出点诗意来。“乐观的人总能看到让人兴奋的一面：早上看到自行车上有鸟粪，欣喜若狂。看，我说嘛，我住的不是鸟不拉屎的地方。”这就是总裁活鲜鲜的心态。

最后是关于实现幸福方法的见解。幸福说到底是个人的一种内在感受，需要自己亲自努力，潜心体会。为说明这个道理，他举了一首中国的歌曲作为例子：“有首老歌《幸福在哪里》的歌词是：‘幸福在哪里？朋友告诉你，不在柳荫下，也不在温室里，它在你辛苦的工作里，在你晶莹的汗水里，在你闪光的智慧里！’很平常的歌词，很朴素的歌曲，但很深沉的体验，很动情的表述。想想，就是这样，幸福只有自己去感觉，自己去领会。有辛苦才会感觉幸福，吃过苦才珍惜幸福！”

浏览他的微博，他言及幸福和幸福感的话，不见客套，乏陈说教，都是来自对于生活的观察反省，来自自己的切身感受，因而他的幸福理念是可触摸的，可感知的，是可以捧在手中拿捏的。从他的“微言”中，读者可以感受到他的话语是坦真的，心灵是飞扬的，性格是自信的，思绪是跳动的，故事是生动的，话题是时髦的，观点是新颖的。