蒙山县农业局2011年驻村指导员后盾单位工作总结

蒙山县农业局2011年驻村指导员后盾单位工作总结

蒙山县农业局2011年驻村指导员后盾单位工作总结 篇1

蒙山县农业局2011年驻村指导员后盾单位工作总结

2011年，农业局包黄村镇六埠村。一年来，认真贯彻落实中央社会主义新农村建设和农村改革发展的各项方针政策和自治区各项决策部署，按照区、市、县三级党委政府工作的要求，围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”开展包村工作。通过努力，发挥农业局特长，集中力量为民办实事、好事，发展农业生产，培育特色产业，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下：

一、高度重视指导员工作。认真落实单位（领导干部）联系点制度，履行包村帮扶责任，选派好指导员。一是召开专题会议，选好新农村建设指导员。选派好高素质的新农村建设指导员，是完成工作的基础。因此，经局党组会议研究决定，派出2名新农村建设指导员，由局主要领导党组书记潘远林和原种子公司经理、农艺师曹阳光担任今年的新农村建设指导员。二是关心、支持指导员，在要求他们同村干、村民一起，全面做好今年的新农村建设工作的同时，对指导员下乡，局里安排车辆下乡，安排足够车辆用油，年内福利和单位干部相同，完成全年包村任务的，年底评优优先安排。

二、高度重视包村工作，做好新农村建设指导员的后盾。局班子年内召开三次专题会议，局长和其它班子成员认真听取新农村建设指导员的汇报工作，认真听取所包的村村支部书记汇报工作，认真研究反映的问题，及时解决问题。一是年内出动到村人数达100多人次。我局在安排工作时，把村的工作作为局的主要工作来抓，派出人员协助村抓好县、镇党代表、人大代表选举工作，派出人员协助村抓 1

好村级换届选举工作，协助村抓好社会治安综合治理工作，协助村抓好林改工作，协助村抓好计划生育工作，协助村抓好农业生产、水果生产等工作。二是向上争取资金10多万元，为村办实事、好事。三是局长带头到村指导工作，支持指导员工作，关心指导员的生活，为指导员和村解难事、办实事。

三、积极配合当地党委政府工作，完成各项工作任务。

1.高度重视社会稳定工作，经常了解当地社会稳定情况，解决不良因素，排查各种纠纷20多起，完成社会治安综合治理各项目标任务。

2.抓好县镇党代表、人大代表选举工作。今年我县村、镇、县三级进行换届，要选出新代表、新领导。因此。必须加强换届风气及组织工作测评相关内容的学习，在5月，我们就认真组织好全体党员、村干、组长、农户学习，学习与换届选举有关内容，让他们了解党的路线、方针、政策，了解换届工作，了解换届工作的过程，了解组织工作。从代表提名推荐、代表的讨论、确定人选，自下而上、自上而下进行。在正式选举时，我们按要求一次、高票选出县镇党代表、人大代表。整个村换届风气很好。

3.抓好村级换届选举工作。认真做好代表提名推荐工作，深入组户，经常夜晚召开户主会，有13次开到夜晚12点多，我们按要求提名推荐村民代表，提名推荐、确定村两委干部人选，选举村民代表。提名推荐、确定村两委干部人选的工作做细了，村民对村级换届选举工作了解了，对参与村级换届选举工作积极性高，参选率高。到选举日同样是一次性高票选出村两委干部。

4.抓好林改工作。做好宣传发动工作，从上山到室内工作都积极

配合，成绩突出，完成3万多亩的林改任务。同时，我们还积极发动村民，利用好季节，及时种下松木苗28000株、杉木苗200亩、速生桉1000亩、油茶35亩。

5．抓好计生工作。逐家逐户做好群众思想工作，掌握第一手材料落实计划生育政策，使年内计生工作取得很好成绩。综合节育率达84.8%，符合政策生育率为93.3%，二孩符合政策生育率为80%。全村统计到9月30日止，343户人口1445人，已婚育龄妇女250人，其中未育妇女35人，有212人使用了各种节育措施，其中99人放环，113人结扎。

6．其他工作。发动农户扩种桑园60亩，发动580人参加新农保，完成参保率达60%，新农合收缴完成100%，危房改造争11户。发动群众自愿捐资5万元建桥、修路。发动党员自愿捐款560元扶持特困户发展生产。组织了二次全体党员义工修路劳动。争得有关单位捐赠1.2万元的1000多册科技、综合类图书，更新了村的图书室。

四、为指导员办实事、好事作后盾。

办实事、好事大都要钱。作为新农村建设指导员后盾单位，在听取汇报后，了解到村、村民要办的实事、好事，新农村建设指导员制订出黄村镇六埠村要办的实事、好事的计划方案，采取群众自己出一点、上级帮助解决一点的办法，一事一议，办实事、好事。局里没有钱，怎么办？局长就亲自跑市农业局、区农业厅汇报工作，争取领导的重视和支持，功夫不怕有心人，区农业厅在新农村建设项目中，帮助解决该村生产、建设需要的10万元资金。

五、指导员作出了驻村公开承诺。

10万元资金有了，要办的实事、好事很多，指导员怎么办？指导员深入调查研究，和村干、组长研究，先做什么、后做什么？制订工作方案，并按照工作方案分工，指导员做什么？村干、组长做什么？做到职责分明。局里要求指导员完成任务，指导员作出了在年内要做什么事的驻村公开承诺。有了公开承诺，就有了大压力，指导员积极发动群众捐资，发动群众投工，积极备足需要的材料。有时人手不够，要求局里多派几个人来，就一起把计划做的实事、好事做好。

六、单位支持、指导员努力。办实事、好事成绩喜人。

一是投入4万元资金建三线桥1座及古者水泥路0.6公里建设。二是投入2万元资金加建村委大楼第三层和大门建设。三是投入1.5万元资金购置村办公设备一批。投入18000元，扶持养蜂专业户购种群180群。四是投入7000多元扶持种果专业户70户。五是投入3000元组织种果技术培训班三期，进行课堂理论学习及现场技术指导工作，并进行其他农业技术咨询服务，培训100多人次。

四、存在问题

主要是缺少经费投入。我们的工作距离农民群众要求还很远，没有更多资金投入到桥、路、农田水利和人畜饮水工程建设中，对农民的生产帮扶力度也还不够大。

五、今后工作

继续做好包村工作，继续做好新农村建设，继续做好新农村建设指导员的后盾。努力为“三农”工作服务，促进农业发展、农民增收。

蒙山县农业局

2011年12月31日