如何安排会议(共17篇)
如何安排会议 篇1
如何安排会议座次
参照中央党政军机关和武警总部的通行做法,要注意把握好以下两方面问题。
一是次序排列。通常,无隶属关系的同级别平行单位,按照先党委、再人大、再政府、再政协、再军队的顺序排列,有隶属关系的按照先上级后下级的顺序排列,同级别的按照先客后主的顺序排列。
二是座签摆放。组织会议和合影,不论首长在主席台还是观众席,不论是大会会场还是圆桌会议,不论参加首长是奇数还是偶数,不论参加首长是两人还是多人,都从首长座位背后往前看,排序1号的首长座签居中,军政双首长参加时双居中,2号居1号左侧,然后3号居1号右侧,如此类推由中间向两边交替摆放。会议活动现场挂党徽,则书记为1号,副书记为2号;挂警徽,则按编制序列,军事主官为1号,政治主官为2号;如不挂会徽,明确为党的会议如党委常委会、党委全会、党代表会议等,书记为1号,副书记为2号;行政会议如首长办公会、交班会、工作部署会等,按照编制序列,军事主官在前,政治主官在后。当主席台摆放两排以上座位时,第二排(含)以后参照第一排顺序摆放。还有一个经常遇到的问题,两人合影如何站位?一般说左为上,这个“左”,主要根据观众而言的。一般下级先请上级在适当位置站好后,自己紧挨上级的左侧(也就是观众右前侧)稍后站位,切忌自己的右手臂挡了上级。宴会的座签摆
放,要坚持原则性与灵活性相统一。如坐圆桌,且来访者与我方构成上下级关系,一般主要来宾居主位(正上方位),我坐客位,双方交叉摆放;如不构成上下级关系,通常我方居主位,来宾在客位,即主位的右边为客位一,左侧为客位二,双方交叉摆放。如坐条桌,既可我方、客方各摆一侧,也可我方与客方混合交叉摆放。总的原则是尊重客方、方便餐叙。
如何安排会议 篇2
本文拟就地方人大及其常委会部分会议的人员座位如何安排略作探讨。
一、地方各级人民代表大会预备会议的座位安排
根据地方组织法第十三条规定:“预备会议由本级人民代表大会常务委员会主持。”因此, 县级以上的地方各级人民代表大会举行预备会议时, 主席台座位只安排人大常委会的主任会议成员, 即人大常委会主任、副主任、秘书长。笔者曾经听闻有一个地方党委工作部门提出, 要求安排不是人大常委会组成人员的党委书记在预备会议主席台就座, 理由是地方人大及其常委会在同级党委的领导下开展工作, 让党委书记坐主席台下不合适。似乎有理, 但是不合乎法律规定。最有说服力的例子是全国人大常委会在主持全国人民代表大会预备会议时, 除了全国人大常委会委员长、副委员长兼秘书长在主席台就座外, 包括中共中央政治局各位常委在内的其他国家领导人均在台下的会场前面就坐。一项惯例是:出席地方各级人民代表大会预备会议的人大代表不必对号入座, 只要在有表决器的座位区域或者按照会议工作人员指定的区域就坐即可。
二、地方各级人民代表大会全体会议的主席台座位安排
以开幕会为例:第1排就坐的应是大会执行主席, 参照全国人大和省级人大的做法, 第一次全体会议 (开幕会) 的执行主席一般由大会主席团常务主席, 即由同级党委书记、没有任同级政府领导职务的党委副书记和人大常委会主任、副主任、秘书长来担任。而一些设区的市、县人大常委会常常为了显示“四套班子”大团结, 把担任同级党委副书记的政府“一把手”、政协主席, 甚至还有其他党委常委也作为大会执行主席来安排, 这种做法也有一定道理, 对此法律并无具体限制规定, 但是通常受会场场地局限要么第1排根本坐不下, 要么就像有人说的开成某种工作会议了。笔者认为, 全国人大和省级人大的做法目前已经很规范, 地方各级人大应该参照办理。为什么连同级党委副书记的政府“一把手”竟然不宜安排担任大会执行主席呢?道理其实很简单, 因为人大、政府是法定的监督与被监督关系。政协主席也不要安排为地方人代会的主席团常务主席和大会执行主席。
从第2排及向后的座位安排, 如果政府“一把手”、政协主席没有担任大会执行主席, 则第2排应首先安排。紧接着可依次安排党委常委、邀请的曾担任过同级“四套班子”正职职务的老同志、政府副职、政协副职 (各级人代会第一次全体会议均请政协委员列席) 、法检“两长”、享受同级党政班子副职待遇的其他现任领导干部、受邀的其他老同志 (按退休时所在的机构排序) 、其他主席团成员 (一律按姓氏笔划或者姓名笔画为序) 。有的地方还把在本行政区域内居住、工作的现任全国人大代表也安排在主席台就座。从实际情况看, 省级人大一般只邀请曾经担任过正省级实职职务的老同志, 且不分年限每年都邀请。而地方人大有的邀请已经退休的老同志追溯到上一届, 有的还追溯到上几届, 无论是追溯上一届还是上几届, 这些老同志究竟是否能按时参加, 安排座位时务必提前逐个人去询问去落实, 反之就会出现空位。笔者认为, 地方人代会应参照省级人大的做法, 可邀请曾经担任过同级“四套班子”正职职务的老同志, 如果确实要邀请其他享受同级党政班子副职待遇的退休老同志, 最好以追溯到上一届为宜。
特别要说明的是:地方各级人民代表大会全体会议举行时的主席台座位, 除了第1排执行主席肯定是本级人大代表以外, 把党委常委、邀请的曾担任过同级“四套班子”正职职务的老同志的座位安排之后, 往后不再分区分某个人是不是本级人大代表的身份, 同职级领导干部以机构为序安排, 其他人员一概以姓氏笔划或者姓名笔画为序安排。
从中央、全国人大常委会召开的各种重要会议来看, 最高人民法院院长、最高人民检察院检察长出席会议的座位, 一直位于不是中共中央政治局委员的全国政协副主席之前, 而从地方各级召开重要会议来看, 政协副主席都在同级法、检“两长”之前就座, 这是中央与地方安排上的截然不同。
三、地方各级人民代表大会会议主席团会议的座位安排
地方各级人代会期间的主席团会议座位安排通常是一次安排, 无论几次会议相对固定。一般以“口字型”格局来布置, 会场正前方安排主席团常务主席就坐, 根据会议人数多少和会场大小, 左、右两侧的内侧可安排主席团成员中的领导干部, 包括各代表团团长, 外侧可以姓氏笔划或者姓名笔画为序安排主席团其他成员。大会副秘书长等其他需要参会人员的座位, 可安排在会场正后方就坐。如果会议期间有个别人员请假可稍作微调。
四、地方各级人大常委会会议的座位安排
据调查, 近两年来, 一些地方人大常委会主要是省、设区的市人大常委会, 参照全国人大常委会的做法, 在人大常委会会议的主席台两端, 适当间隔一定距离以后, 安排列席会议的“一府两院”领导人员就坐, 甚至个别设区的市把列席会议的法、检“两院”副职也如此安排, 这打破了主席台上只坐主任、副主任、秘书长的不成文惯例。许多县人大常委会会议把邀请参会的县委副书记也安排在主席台就座。笔者认为, 地方人大常委会会议是法定会议, 主席台就坐人员不应作随意性安排, “一府两院”是来向人大常委会报告工作、接受审议监督的, 其负责人代表国家机关列席会议也属于接受监督的角色, 不应该安排其领导人员在主席台上就坐, 这绝不是加几个座位的问题这么简单。代表人大常委会集体行使职权的会议主体——人大常委会委员都全部在台下就坐, 列席会议的“一府两院”领导人员难道在台下就坐会受委屈?说严重一点, 把相当于展现主、仆关系的严肃场合, 就这么轻而易举地按领导干部职位高低来安排了, 理应不必!即便这么安排, 还是有别扭之处, 以设区的市为例, 列席市人大常委会会议的市政府副市长、法检“两长”的级别均是副厅 (市) 级, 而市人大常委会秘书长的级别只是正县 (处) 级, 但前者仍只能坐在两端, 绝对不可能再按干部级别高低坐在后者之前, 其实这就是规矩的作用和力量。如果安排法、检“两院”副职和县委副书记在地方人大常委会会议主席台就座, 显然也极不合适。
地方人大常委会委员的座位应体现主体性, 处于整个会场的中央位置, 并以委员的姓氏笔划或者姓名笔画为序排列, 以示“一人一票”般平等, 而且最好实行滚动式安排, 即本次人大常委会会议在第1排就坐的委员, 下次会议在最后1排就坐, 以此类推循环安排。列席会议人员安排在会场两侧。
在地方人大常委会会议分组审议期间, 有条件的会议室也应摆放座牌, 这样既庄重、有次序, 又便于会议工作人员记录发言、清点人数。
五、地方各级人大常委会召开其他会议的座位安排
有的地方人大常委会举行主任会议时, 主持会议的主任或者副主任同政府首长一样, 一人独坐会议桌纵向顶端一方, 单从主持会议角度看, 这样未尝不可, 然而人大不是行政首长负责制, 从议事的权力性质、民主氛围来看, 最好是在会议桌横向一侧的中心位置就坐。
召开工作会议应设会议主席台。召开专题座谈会应以圆桌式或者“口字型”安排, 不设会议主席台。出席两种类型会议的主要领导干部, 应参照省级人大的做法, 不管领导干部人数是奇数还是偶数, 均以一人为中心, 尔后再按先左后右依次排列, 从字义上理解, 中心即为中央、核心之意, 这或许是体现一级政权、一个机关只能有一个中心。实际工作中, 当出席会议的领导干部是偶数时, 一些地方是以“先左右、再两位”为中心来安排, 这从相关资料来看也是可以的。工作会议的会场座位一般是课桌式, 以横向为序往后依次排列。座谈会的会场如果是圆桌式或者“口字型”的, 应按召开会议的主体、参会人员内外结构等因素安排, 着重注意平衡协调, 防止畸轻畸重。另外, 人大会议的会场座位安排, 一定要注意细节问题, 如邀请人大代表列席、公民旁听等, 防止和避免他们感觉自己是外人, 其实他们恰恰是主人, 地方人大及其常委会是在替他们行使宪法、法律赋予的民主权利。
摘要:人大召开的会议政治性、法治性强, 所以会议人员座位、座次的安排都应讲规矩, 不然就会缺乏应有的会议秩序, 直接影响到会议议程的正常进行。本文就地方人大及其常委会部分会议的人员座位如何安排略作探讨。
WTO第七届部长级会议安排出炉 篇3
第七届部长级会议日程确定
2009年11月30日至12月2日,WTO将在日内瓦举行第七届部长级会议。这一动议最初是由WTO总干事拉米在2008年12月的WTO总理事会上提出的。
今年5月份,总理事会正式通过了这一决定。按照《WTO协定》的规定,部长级会议是WTO的最高决策机构,应该至少两年召开一次,属例行会议,与WTO为谈判目的而不定期举行的小型部长级会议具有本质区别。
自2005年12月香港第六届部长级会议以来,WTO已连续六年未举行部长级会议。7月22日,总理事会主席马特乌斯介绍了关于此次会议的有关安排。
会议将遵循六条原则
会议将在日内瓦国际会议中心举行,会议主席为智利贸易部长。三位副主席将分别来自工业化国家、亚洲发展中国家和非洲,具体人选将在10月份的总理事会议上产生。
会议遵循六条原则:
第一,总体原则是FIT,即全面参与(full participation)、包容性(inclusiveness)和透明度(transparency)。
第二,会议为部长级例行会议,不以多边贸易谈判为目的,而是为部长们提供机会,讨论WTO的所有活动。
第三,会议议程不能超负荷。
第四,会议准备工作不能转移在多哈发展议程上的精力和注意力。
第五,成员提出的任何动议或决定需遵守协商一致的原则。
第六,与前条相关,部长所作的任何动议或决定需在会前相当长的时间内达成一致。
在执行以上原则时,成员间遵守一项“君子协定”。具体来说就是,如果一个成员希望就某一事项形成决定,但未能在会议召开前六周获得其他所有成员的支持,即成员未能就该事项达成一致,则该成员不再寻求将该事项列入会议议程。
全体大会将贯穿会议始终
根据以上原则,会议结构的设计是这样的。全体大会将贯穿会议始终,以简短的开幕式开始,以简短的闭幕式结束。全会主要供部长们进行一般性发言,时间不得超过五分钟。与全体大会平行,还将举行工作会议,供部长之间进行互动交流。工作会议有两个分议题,分别是“审议WTO活动”,包括多哈回合谈判,以及“WTO对复苏、增长和发展的贡献”。这两个分议题下不再进一步细分更小的议题。成员关注的促贸援助、最不发达国家等问题都可自然地在这两个分议题下进行讨论。部长在工作会议下的发言限时三分钟。两个会议的会场紧邻,以方便部长随时切换会议模式。
公司会议流程安排 篇4
一、通知:(相关人员参加公司会议)
1、会议时间:2016.1.8上午8:30分
2、会议地点:公司4楼会议室
3、会议主持:
4、会议记录:
5、参会人员:保安部门人员
6、缺席人员:
7、会议主题:2015年工作总结及2016年工作计划
二、会议议程
1、主持人检查人员到会情况,宣布会议开始;
2、鲍春华介绍2015年工作情况
3、各员工汇报2015年工作情况、2016年各位工作计划;
4、王军总结发言及2016年各岗位工作计划安排
5、各员工发言全部完成后,陆总评价;
6、会议的其他事项;
7、会议结束。
会议座次安排 篇5
(一)主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让。
(二)主席台座次排列:
1.领导为单数时:主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在l号领导右手位置。这个没有争议。
2.领导为偶数时:(1)领导人数等于2时:
(2)领导人数大于2时:
第一种摆放桌签方法:
1、2号领导同时居中,左为上,1号领导偏左,2号领导在1号领导右手位置,3号领导依然在l号领导左手位置。根据左为上的说法。
第二种摆放桌签方法:
1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在l号领导右手位置。
第三种摆放桌签方法:在具体排座次时可以根据当地的习惯顺序排列。会议主席台领导为偶数时的座次排列,有两种截然不同的方法(均指面向观众时): 8 6 4 2 1 3 5 7或7 5 3 1 2 4 6 8。两种方法没有正确不正确之分,只是各个地区习惯不同。因此,在实际情况中,可根据1号领导习惯,参照原来次序摆放桌签。
综上所述,一般应参照第一种摆放次序(理由左为上)。当然也有按习惯,如果以前惯例1号领导是按第二种,就按此摆放桌签。
注意:偶数座次摆放争论较多,实践中,可查看各部委的会议照片,大多以“左为上”,即第一种,1号领导位置在中间位置左方,2号领导在1号领导右手,3号在1号领导左手,其他依次左右排列。如有权威请告知。
(三)几个机关的领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列。省里领导座次在前,如某省局二把手座次在某市常务副市长前。但也可灵活掌握,不生搬硬套。如对一些德高望重的老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻的领导同志,可适当往后排。另外,对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主人一方领导的,可安排在主席台适当位置就座。这样,既体现出对客人的尊重,又使主客都感到较为得体。领导排名是:党委书记、党委副书记、人大、政协主要负责人、常委(按公布顺序)、人大副职、政府副职、政协副职、县长助理(按公布先后)
(四)对上主席台的领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多,还应准备座位图。如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签,谨防错别字出现。
二、领导在观众席听报告、看视频座次排列 同上
一、(二)1.和2.(1)、(2)原则排列
三、向上级领导汇报工作或与上级领导来开座谈会座位安排
(一)长条桌横对门时(对中间一门或两边两个门)注:A为上级领导,B为主方席
(二)长条桌竖对门时
注:客方为上级领导或外来单位,主方席(人面门站立右手方为主方)
四、关干宴席座次的安排
宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握,如果场景有特殊因素,应视情而定。
宴请领导,一般领导在主位,在面对房门的位置,主陪在领导右手,2号领导在1号领导左手,主客双方交叉依次坐开,主陪的对面应坐主陪方人员,其他可随意。若领导与主陪职位一样,一般主陪在主位,1号领导在主陪右手,副主陪在主陪左手,主客双方交叉依次坐开,主陪的对面应坐主陪方人员,其他可随意。
五、仪式的座次安排
签字双方主人在左边,客人在主人的右边。双方其他人数一般对等,按主客左右排列。
六、乘车的座次安排
小轿车l号座位在司机的右后边,2号座位在司机的正后边,3号座位在司机的旁边。如果后排乘坐三人,则3号座位在后排的中间。若就1个领导,座次随他自己。若有2个人乘坐,先让1号领导选择,若选择司机旁,就坐后排,若选择后排,就坐前排。若有3人乘坐,先让1号领导选择,依次选择。
会议议程安排 篇6
会议议程安排
一、目的为了让客户了解我公司的产品,了解我公司产品的特征,提高公司在市场的知名度、美誉度,树立诚信形象。提高公司产品在的市场形象,促进口碑宣传。促进终端客户销量上涨。增进客户与公司感情,特邀我公司全国各地的客户代表参加我公司的产品推广会。
二、会议时间
2014年12月13日-15日
三、会议地点:长沙通程国际大酒店
四、参加人员:本公司总经理级以上人员,全国200个客户代表
五、会议主持:会议由公司总裁主持
六、会议主题: 客商交流 促进共同发展
七、宣传册(公司提供)。
八、会议安排:
1、客户签到,观看公司宣传视频
2、主持人介绍到会嘉宾、公司代表、客户代表和推广会开场白
3、公司高层代表致辞
4、嘉宾致辞
5、公司及公司产品介绍
6、客户代表发言
7、开放咨询、进行现场交款订货,发放赠品
8、就餐,午休
9、全体参会人员出发到车间参观
如何安排会议 篇7
厅党组书记宋继东主持会议。会议学习传达了全区经济工作会议精神。2009年12月25日至27日, 全区经济工作会议在南宁召开, 学习传达贯彻中央经济工作会议精神, 总结2009年我区经济工作, 分析当前我区面临的经济形势, 部署2010年经济工作。
宋继东强调, 厅机关各处室要按照全区经济工作会议精神的要求, 统一思想、认真学习、深刻领会、全面把握, 并结合部门工作实际, 进一步明确目标任务, 进一步理清思路, 进一步增强大局意识、责任意识和质量意识, 确保将全区经济工作会议精神学习领会好、贯彻落实好, 将会议精神转化为实实在在的发展思路、发展措施、发展成就。二是各部门要进一步增强工作责任感、紧迫感, 相互配合, 发扬团队协作精神, 高效率地开展各项工作, 全面完成2010年的各项工作任务, 为促进广西经济又好又快发展作出积极的贡献。三要继续抓好学习培训。同时, 还就加速推进厅史馆建设以及春节期间的维稳、慰问等工作作了部署。
厅长严世明就2010年的各项工作作了具体部署。他指出, 2010年要着重抓好保障性住房建设、污水生活垃圾处理、自治区重大公益性项目和北海冠岭项目的建设、农村危房改造、城乡风貌改造、城乡清洁工程等重点工作。他要求全厅干部职工要提高认识, 进一步明确工作任务及责任, 真抓实干, 按照职能分工, 把各项工作抓早、抓细、抓实、抓好, 确保按时保质保量地完成全年工作任务目标。
在家厅领导金昌宁、韦力平、朱家枢、陈建和、王小波参加了会议。
如何给上级领导安排座次 篇8
一年一度的国际“六一”儿童节即将来临,为了让学生度过一个难忘而有意义的节日,周校长组织召开专题会议,号召大家出谋划策,并精心策划了系列庆祝活动。与此同时,周校长接到上级通知,新上任的县教育局董局长拟来校与学生同乐。县一级领导已经有好多年没有莅临学校参加过此类活动了,听到这个消息,周校长既兴奋又紧张,因此及时对全体教师做了总动员,要求大家务必积极准备。为了慎重起见,周校长还专门请示了县教育局的有关领导,询问与新局长同行的还有哪些领导,以便安排主席台的领导座位。唯恐准备不周,有失礼仪,怠慢了客人,影响了学校形象。节日如期而至,学校花团锦簇、彩旗飘飘,校园充满了节日的喜庆色彩。万事俱备,就只等着县教育局董局长的光临。只见校门口有两辆轿车徐徐驶进校园,上级领导如约而至。让大家感到惊喜的是,不但教育局的董局长来了,而且分管教育工作的庄副县长也来了。然而,就在周校长准备引领庄副县长和董局长等领导上主席台就座的一刹那,他一时间“懵”了,因为主席台上没有庄副县长的座次牌。一颗颗豆大的汗珠顺着周校长的脸颊流了下来……
应变技巧
就在庄副县长等领导准备走上主席台的万分紧急时刻,不仅是周校长愣在那里,学校的领导班子成员及广大教师也都感觉到了主席台上的座位安排出了问题。一时间不知该如何是好,大家都万分焦急地等待着周校长处理这一令人尴尬的局面。在这火烧眉毛的时刻,缓过神来的周校长连忙示意站在身边的办公室主任,催促他赶紧上台撤掉主席台上的座次牌。办公室主任动作神速地撤掉了领导座次牌。与此同时,周校长示意主持人对庆典活动的主持程序以及领导的讲话环节及时做出调整。办公室主任撤去了座次牌后,庄副县长由周校长引到了主席台中央就座,其他领导则心领神会地根据个人职位依次就座。学校原计划安排上主席台就座的个别中层干部也自觉地坐在台下。没有了座次牌,主席台上的座次安排依然非常合理。周校长和广大教师悬着的一颗心终于安定了下来。接下来,“六一”节庆典大会正式开始,一切按部就班地有序进行。
智慧风暴
周校长为了举办好这次活动,可谓绞尽脑汁。周校长无不亲力亲为,各项准备工作也按他的预设顺利完成,堪称完美无缺。然而,百密必有一疏。虽然周校长已经对来校领导的情况做了专门的了解,但是上级领导的行程并非他所能左右,因此学校难免出现没有给庄副县长安排座次牌的尴尬局面。在这万分紧急、火烧眉毛的时刻,倘若周校长举棋不定、优柔寡断,让教师去重新准备座次牌,时间已经来不及了;或者周校长行动迟疑,贸然领着领导和嘉宾上主席台就座,也只能是让自己陷入更加困窘的状态。因此,周校长果断让办公室主任马上撤去座次牌,这不失为最理想的一种办法。这样一来,既维护了庄副县长的个人脸面,又挽回了学校的形象。至此,我们在为周校长暗暗捏一把冷汗的同时,也不禁为他的临危不乱、处事果断和机智拍手叫好。
当然,笔者在为周校长的机智拍手叫好的同时,也要提醒广大校长切莫重蹈覆辙。在现实中,不乏一些校长因为在给上级领导排座次方面出现问题而吃过哑巴亏,造成一些过于看重自己的身份、地位和所谓“礼仪”的上级领导,在事后给校长“穿小鞋”,给校长的事业发展带来困扰,严重的甚至毁了校长的大好前程。
在校长的办学实践过程中,给上级领导安排座次是一件很平常的事情。为了避免出现周校长遭遇的尴尬状况,校长应当多个心眼,对来校上级领导的情况进行跟踪咨询,以准确把握来校领导的信息,从而准确无误地安排好上级领导的座次。在对上级领导的行程捉摸不定、难以把握确凿信息的情况下,校长不妨制订多套方案,把可能来校的领导的座次牌都准备好,以防万一。
培训安排会议流程 篇9
针对我以后经常组织大型会议,根据这次培训班经验总结有关流程,以备参考。
一、人员分工明确
1、确定总负责人:临场负责突发事情,检查监督各项分工的进行。
2、确定会场布置负责人:
(1)会标:会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。(2)就坐安排及台牌:主讲台就坐安排。
(3)讲台按座位摆放面巾纸,矿泉水,台下摆放一次性口杯。
(5)音响准备:北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑(讲师自带)务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。
(6)桌椅及室内卫生:会场桌椅要摆放整齐,卫生要打扫干净。
3、确定材料负责人:
(1)会议指南,网络传各区一份,自行打印。
(2)领导讲话。人手一份。
(3)会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。
(4)其他参会人员发言材料。
(5)会议材料袋若干。
对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求:纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。
4、确定会场服务负责人:
(1)签到发材料。签到时告诉与会者座次。
(2)茶水。安排若干名服务人员倒水,保证会议供水充足。
(3)空调。根据天气情况开放,但要事先调试好。
(4)提出会议纪律要求
(5)会议记录。做好摄影留念。
5、确定用餐负责人:
(1)用餐编组(地区式、自定式)
(2)专家、领导用餐
(3)备用数量(人员增减)
(4)专家餐后休息处
(5)早、晚自助餐用餐人数
(6)宴请的位置摆放、酒水、香烟。
6、确定宾馆接洽负责人:
(1)宾馆业务接洽:
(1)接待能力符合会议要求
(2)会议相关设施考察一遍、(3)食宿收费标准
(4)就餐方式:自助、桌餐
(5)菜单模式与基本标准
(6)会议室标准
(7)付费结帐事宜:
(8)结算方式
餐:按餐卷,注意人数提前确定,或者按照餐券收费,按桌,或者每个人的标准确定
宿:按实际、按预定,退房时间允许延迟2个小时
(9)热水供应
(10)娱乐活动
(11)出现超员情况的应对方式
(12)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅
(13)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流,写作,休息条件等)
7、做好经费预算
(1)餐费
(2)宿费
(3)资料费
(4)会场布置费
(5)交通费
(6)房间内水果、洗漱用品标准
(7)专家费用(食宿费、交通费、讲课费、活动费)
(8)会务补助费
(9)通讯费
(10)不可预见费
8、专家、领导等安排
(1)确定专职人员服务。全程跟踪,听课、用餐、休息等要全程陪同,发现问题随时解决。如中午休息要安排房间,上课前10分钟要敲门提醒等。
(2)迎接人、车辆安排
(3)住宿规格安排
(4)支付讲课费、交通费
(5)交通安排(包括机票订购、几点送往)
(6)活动安排(非报告期间)
(7)专家就餐安排、专桌、环境安静
(8)送行人、车辆安排
二、流程安排
1、前期:各负责任人分头准备各自工作,及时向总负责人汇报进程,完毕后制作会议指南。
2、进行中:各负责人分头进行各自工作,发现问题能解决现场解决,不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。
当发现有不妥,要向总负责人二次表达不同意见。
(1)早餐时间
(2)上午会议时间、内容、主讲人、主持人
(3)中餐时间
(4)主讲人、领导休息
(5)下午会议时间、内容、主讲人、主持人
(6)晚餐时间
(7)餐后活动安排
(8)休息时间
(9)返程票定购、发放
(10)离会时间
(11)交通介绍,宾馆位置及联系电话
会议安排1 篇10
会议主持词
现在开会。为保证会议效果,请参会全体同志关闭手机或将手机调至震动档。
今天,县政府在这里召开工作会议。这次会议的主要任务是,全面安排部署我县高标准农田建设工作,动员全县各部门、进一步统一思想,提高认识,明确任务,狠抓落实,进一步做好高标准农田建设编制和实施工作。
参加今天会议的领导有:常务副总指挥李延臣同志; 各乡(镇)政府负责人和各有关科局负责人。
今天的会议共有二项议程:
一是由国土资源局副局长李虎星同志宣读《汪清县高标准农田建设动员工作方案》
二是由常务副总指挥副县长李延臣同志做重要讲话 结束语:
同志们,刚才,国土局副局长李虎星同志宣读了《汪清县高标准农田建设动员工作方案》
写游记,如何安排顺序? 等 篇11
生:我认为要按一定的游览顺序写清游览的过程。
生:我觉得动笔时要注意详略得当,不记“流水账”。
师:是的,我们在游览、参观中往往看到的东西是很多的,听到的事情也不少,是不是都要记下来写到文章里去呢?不。什么都写,结果什么也写不好。写游记最容易犯的毛病,就是记“流水账”。
生:常见的“顺序”有哪些呢?
师:第一种,就是以自己的行踪为序。也就是常说的移步换景,即随着作者立足点的移动,观察的对象或者同一对象观察的角度、距离也在不断变化。
生:立足的某一点,就是“固定观察点”了。我们可以按远近高低的顺序描写景物。也就是常说的定点换景,即看同一景物,以作者的立足点或方位作为固定点,随着观察视线的移动,或俯视、或仰视、或远眺、或近看,然后把观察的景物按照远近高低的顺序依次进行描写。这种方法可以使读者明确把握作者观察景物的位置和方向,便于读者从作者的观察点出发,逐一再现景物,获得身临其境的感受。
如周密的《观潮》一文,作者固定不变的观察点是“海塘大堤上”。观察到的钱塘江大潮这一景观是:先“看不出有什么变化”;接着是远远地看到“东方水天相接的地方出现一条白线”,不一会儿,白线“逐渐拉长,变粗,横贯江面”;浪潮再近些,看到的是“一道两丈多高的白色城墙”;浪潮越来越近,“犹如千万匹白色战马齐头开进,浩浩荡荡。”;最后,浪潮奔腾西去,“余波还漫天卷地地涌来”。这些描写,正是作者在固定的观察点上,按由远及近的顺序描写了钱塘江大潮这一“天下奇观”。
生:我按时间先后顺序写也行。如写《日出》就应按“日出前”“日出时”和“日出后”的顺序观察和描写。再如写《我第一次见到大海》应按“黎明”“太阳升出海面”“太阳由红变亮”“太阳升到半空以后”的时间顺序来观察和描写。
师:对,不论怎么写,都要“筛选”。想不记成“流水账”,就要认真地选择材料。下笔前首先要理一理自己的思绪,想一想本次游览的主要感受是什么?确立一个中心,然后决定:哪些内容详写,哪些内容略写,哪些内容不写。题材的取舍,当然首先要选新颖有趣的内容,更要选有个性、有地方特色的材料,特别是那些人文资料,不仅能使你的文章主题鲜明,中心突出,而且读起来更有文化内涵,从而使你的文章更有社会价值。重要的留下,不重要的舍去。重点内容写详细,非重点内容记简略。有取有舍,有详有略,脉络非常清楚,重点突出,才能给读者留下较深的印象。
生:可见,游记不是记“流水账”,详略分明,讲究“有序”才能吸引人。
【微博】
理睬理财:我认为写游记跟写其他形式的记叙文一样,条理清楚十分重要。只要按自己游览路线的先后顺序写,既点明游览点的名称,又说明它们的空间位置,就能有条不紊了。
郭老师回复理睬理财:游记中,最常用的写作顺序可能就是行踪了。即按照游览的先后次序来写。比如一篇参观动物园的游记,就可以按照参观的顺序一一记述。此外,还可以景物的组织关系、方位关系等作为记游的线索。建议同学们初学写游记时,务必要用一定的线索来组织文章,以求在一开始就养成条理清晰的写作习惯。
有没有谎言回复郭老师:是的,比如《记金华双龙洞》就是这样的一篇游记。文章一开始先点明了作者从浙江金华出发,去游北山的“双龙洞”;接着写沿途的见闻,描写了一路的艳丽山景;再接下去写进入了“外洞”,又乘船钻进了“孔隙”;出了“孔隙”,“内洞”便出现在眼前;在洞内转了一圈,最后出了洞。
郭老师回复有没有谎言:对!游览的顺序就是文章的顺序。当然,要适当地加工整理一下。
浅谈如何合理安排老人的膳食营养 篇12
一、蛋白质
蛋白质在人体中发挥着重要的生理功能。如构成和修复机体组织、免疫保护作用等。但是由于老年人分解代谢大于合成代谢, 故在体内容易出现负氮平衡。长期的负氮平衡将直接导致人体营养不足。但是如果过多的摄入蛋白质, 蛋白质代谢分解将会产生大量的含氮化合物, 从而加重机体肝脏及肾脏的负担。因此, 尽管老年人容易出现蛋白质的摄入不足, 但是仍要控制蛋白质的摄入, 而不应该一味寻求数量。建议老年人多食优质蛋白, 大豆可以是首选, 另外可以选食牛奶、蛋类、瘦肉等。
二、脂肪
脂肪为人体提供必需的脂肪酸、参与机体内分泌。由于老年人胆汁分泌量减少, 脂酶活性降低, 从而脂肪代谢减慢。因此, 一般而言, 脂肪在老年人体内不会缺少。而如果过多的脂肪摄入, 将会引起心血管的堵塞、消化系统负担加重等从而易引起老年性疾病。因此, 老年人在平时应该要尽量多食用富含不饱和脂肪酸的植物油, 如花生油、豆油、菜油等, 而少吃猪油等动物性脂肪。
三、碳水化合物
碳水化合物是主要的供能物质, 由于平时膳食中的主食谷类、薯类等都富含碳水化合物, 因此, 老年人一般不会缺乏。碳水化合物分解产生的葡萄糖醛酸在肝脏中可以与多种有害物质结合, 发挥解毒作用, 对老年人生理有利。但是由于老年人激素分泌减少, 器官功能减退, 因此如胰岛素分泌量减少且随血糖的调节能力低, 容易出现血糖升高。因此, 在碳水化合物的摄入中, 应该适量减少糖、甜食等含糖量高的食品, 多吃新鲜蔬菜水果;另外选用粗粮而不是精加工过的大米等, 将会更有利于老年人对营养素的吸收利用。
四、矿物质
不同的矿物质在机体中发挥不同的重要作用。由于老年人机体功能的减退, 对矿物质的利用和贮存能力降低。老年人特别容易造成缺乏的是钙。钙主要构成骨骼与牙齿、参与凝血过程等重要作用。由于中老年骨吸收大于骨生成, 极易造成骨质疏松。另外磷、钾、钠等常量元素, 铜、碘等微量元素也应该引起关注。针对老年人常出现的钙缺乏现象, 老年人可以食用牛奶, 其含钙量高且易于吸收, 另外多接受阳光照射, 促进钙吸收。不同的矿物质来自不同的食物中, 针对不同老人所缺乏的矿物质进行必要的补充。
五、维生素
维生素是维持身体健康、促进生长发育和调节生理功能所必须的小分子有机化合物。虽然人体需要量很少, 但是一般机体是不能合成或者合成极少, 因此主要是从食物中摄取。不同的维生素来源于不同的食物中, 新鲜的水果蔬菜、动物性食品中富含有不同的维生素。维生素A主要来自于动物肝脏、禽蛋类以及深色蔬菜水果中;维生素C来自于新鲜水果蔬菜等。在摄取维生素方面, 可以根据老年人身体所需, 选择合适的食物以补充相应的维生素。
从营养素方面看, 老年人的合理膳食应当是低热量、充足的优质蛋白、少量脂肪、多种维生素和无机盐的平衡膳食。膳食平衡则需要不同食物多营养素的合理搭配, 即粗细搭配。另外还应引起注意的是, 由于老年人牙齿脱落退化以及肠胃消化吸收功能减弱, 因此应该适当延长烹饪时间, 以利于老年人对营养素的吸收与利用。
以上所述合理的膳食是针对于所有老人所可能具有的一般特点展开。当然, 不同老年人对各营养素的需求存在个体差异。因此, 针对老人不同需要给予补充其所缺乏的营养素, 从而促进老年人膳食的健康。最后, 在不久的将来, 我们也将迎接年老, 现在关爱身边的老人, 将来我们也会得到大家的关爱。人以食为天, 从关注最基础的膳食开始关爱老人是一种正确的选择。
摘要:现阶段, 不少家庭将重心放在孩子的成长与教育上, 而忽视了对老年人的关爱。老年人同样需要得到众人的关怀与关爱。关爱老人可以从一日三餐的合理膳食开始。合理膳食不仅可以为老年人提供合理的营养, 还可以为老年人对一些疾病进行预防。本文将从营养卫生学角度为老人膳食提供可行性意见, 希望通过关注老人合理膳食来关爱老人, 增进老人的健康, 减少疾病, 延长寿命。
关键词:老年人,生理特点,营养素,合理膳食
参考文献
民主生活会议安排 篇13
会议时间:待定(根据工地具体情况确定后报公司党委)会议地点:项目部会议室
会议主题:坚持“以人为本、执政为民”的理念,发扬密切联
系群众的优良作风。
参 加 人:公司党委领导、项目部领导班子成员、根据公司党
委要求,准备扩大到工区党支部书记。
主 持 人:项目部党(工)委书记
会议议程:
一、学习党中央和上级有关文件精神。
1.学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话;
2.学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》;
3.学习公司党政联席扩大会会议纪要;
4.学习公司党委关于召开2011党员领导干部民主生活会的通知。
二、宣读各工区对项目部及项目部领导班子的意见和建议。
三、自我剖析发言,并展开批评与自我批评。
四、公司党委领导作指示。
国际会议安排明晰 篇14
1.整理稿件:核查和整理目前收到的文章(全文和摘要各多少个,题目及作者列表),并同注册信息逐一对照,形成汇总表,确定目前参会人数及文章投递总数。
2.发邀请函,向所有注册者发送会议邀请函。(正式格式,包括负责人电子签名,pdf),如需邀请信原件,则需要指定人员负责制作及邮寄事宜。
3.联系各主要合作单位并确定有意参会的人员,制作参会list。
同时给所有参会者在发邀请函同时发登记表,明确是否参会,何时参会、何时离开、是否作报告,是否需要安排住宿等情况,是否与他人合住,是否野外考察。
4.建立一个会议qq群,以便相互之间及时沟通。
1.在对参会人员和稿件数量及内容明确的基础上,编排会议日程表及会序,明确主会场时间、地点、会场致辞、Keynote发言人及题目,确定各个分会场主题、主持人及各分会场报告安排,报告时间、提问时间等。
2.编发第二轮通知,再一次明确提示会议时间、地点、议题、流程、各分会场召集人情况(具体会序)、住宿安排(地点、价格标准等)、报到地址、会场及宾馆地图、会议期间的三餐安排、用车安排,以及会议联系人、联系方式、电话等具体内容,旅游线路,时间点(方便提早订机票),价格等。
住宿建议:****宾馆
3.确定会议后的科学考察路线;联系旅行社,协调确定景点、食宿、用车安排(确定包括所里陪同人员)、保险问题、价格等。
建议:建议旅行线路……
4.召集志愿者,研究确定志愿者津贴标准,确定志愿者召集数量,并最终确定志愿者名单,并逐一统计联系方式等。
建议:******
1.成立会议组并开展具体工作。
会议组包括:
统筹筹划组(负责人)
具体工作:统筹安排各项工作,包括各工作内容,工作重点的谋划。负责各参会人员的联系,稿件整理和统计,邀请函,统计表制作,日程安排,预算预估等。
学术及资料组(负责人)
具体工作:
编制会议手册、环保资料袋、胸牌、礼品、餐劵、宣传资料、CD、中性笔等物品,联系后勤组采购人员,编制预算清单。
报到注册组(负责人)
具体工作:
大堂注册指示牌、桌牌(注册处、咨询处、登记费缴纳、资料,英文)、布置桌子、椅子,志愿者分配,收款、登记、开票等(财务人员)、注册登记簿、参会人员名单表格制作、签到等。
旅游景点介绍、资料及展板摆放等(旅游公司能否派人协助)。
会场组(主会场、**个分会场,总负责人)
具体工作:
主会场布置,包括主席台、嘉宾台、参会人员座位、座位牌、条幅、调试投影仪、音响、鲜花、ppt拷贝、矿泉水。茶歇、茶点及水果摆放。(注:会场要提前一天布置完成,一切调试到位)。
组织参会人员外出合影。
会场拍照、录像等内容。
各个分会场投影仪调试、ppt拷贝、参会者导引等。
接待组(负责人)
具体工作:
包括联系接站、接机、住宿安排、分发房卡、联系三餐、招待晚宴安排等。具体内容还应包括:餐劵制作。引导各参会者及时登记、交款、开票等。车辆调度专人负责,准备**台备用车辆,以备临时之需。晚宴酒水摆放、各桌座位设计、晚宴横幅、音响调试、协定晚宴致辞安排。各参会人员参会期间车接车送、食宿安排要尽量安排完善,同后勤保障组充分协调。 外联后勤保障组(负责人)
具体工作:总体保障、协调各组顺利开展工作,保障各组所需材料及时落实到位。具体应包括:联系胸牌制作、会议资料打印,横幅及展板制作、宣传海报、相关资料印刷及装订、投影仪、电脑、音响会场照相、摄像,具体内容需同学术资料组、会场组商定。茶点、水果、矿泉水等采购。晚宴菜品种类、内容、价格等。
住宿宾馆价格协商、预定、房卡领取等(明确到具体负责人),同接待组协商及预算确定。
开幕式期间合影安排,是否联系专业照相师,需提前联系商讨。
志愿者服装采购及发放,志愿者津贴发放。
旅游安排及野外台站考察(同旅游公司接洽、商谈,陪同人员安排等)
2.编制预算并上报(负责人)
编制预算,报请审批。以缩减开支,节约办会为原则,同时保障质量。预算内容应具体详实,合理可信。
3.准备相关材料(负责人)
设计、预定制作会议标识、胸牌(包括挂绳),桌牌(注册处、咨询处、登记费缴纳、资料,英文),相关资料(会议手册、CD)、礼品、资料袋订做,会场及分会场海报、宣传册、展板制作,志愿者服装(服装标识设计等)、接站牌等。
宾馆、旅行社及车辆预定也应尽早开展。
4.志愿者培训
各会议组分工、领队、培训等。
各会议组展开各自任务,分工明确到具体人员。
召开会议动员会议,各个会议组汇报准备工作及具体情况。(越早越好)确定各主会场和分会场的投影仪、电脑、麦克风等状况良好。
确定各接站、接机车辆能准时提供。
确定各组所需材料及物品到位、齐全,及时更换(资料、服装、条幅等需至少提前三天拿到)
确定会前准备到位,尤其是蛋糕、茶点、水果、矿泉水、桌椅板凳、等需提前一两天准备好的物品。
确定各服务人员随叫随到。
如何保护债务重组的国际安排 篇15
"主权国家破产"是解决主权债务危机的新思路
"主权国家破产",实际是指国际货币基金组织第一副总裁安尼·克鲁格在2001年11月的讲演中提出的"国家主权债务重组机制",它是解决当前国际主权债务危机的一种新思路。这个新思路的特别之处在于,所有遭遇外债或主权债务危机的政府,在获得国际资助或进行债务重组之前首先进入一种"破产"状态;这种正式的"破产"的程序启动后,危机中的主权政府的海内外资产便处于冻结状态,其解冻情况根据债务重组的进程而确定。克鲁格认为,这种新方式有助于推动债务危机的快速解决,避免危机恶化,促使像阿根廷一类的国家免受为世人瞩目的社会动荡和政局风波,避免传统解决办法中的"道德风险"问题,促使新兴市场国和国际投资界更加重视经济发展和债务问题的可持续性。
创建这么一种正式机制的基本目的,是促使债务人和债权人产生自愿达成协议的内在动力。然而在实践中真正启用这个机制的时候并不多。这个机制类似与诸如美国破产法庭那样的"国内"破产体制。
主权债务重组机制产生的国际背景
建立国家主权债务重组机制,主要是为了给动荡风险不断上升的国际金融体系提供一种稳定器,它的产生有其深厚的国际背景。
发展中国家债务问题日趋严重。其债务1980年为5257亿美元,1990年为13245亿美元,2000年为22040亿美元,占发展中国家GDP的35.5%。在高外债的背景下,一旦出现外国债权人从本国撤回资金,本国政府或公司机构不能如期还债,社会公众对本国货币和金融体系的信心发生动摇,金融危机随时都有可能发生。目前发展中国家的外债问题已经成为威胁国际金融稳定的重要因素。近年来,随着各种证券投资的增加,各种类型的证券投资者已成为发展中国家外债的重要债权人,这使得80年代形成的外债解决方式遇到新挑战。
主权债务违约进入新的高发期。据标准普尔公司统计,在过去十年间,主权债务违约率高达19%,为1824年以来的第四个高峰期。2002年三季度,该公司确认的主权债务违约行为国有28个,违约金额为1326亿美元,是1994年以来的最高额,而本世纪头十年可能更甚。国际货币基金组织作为实际的最后贷款人可能不得不面对由此引发的国际金融危机。
私人债权人的介入,使得发展中国家主权债务问题的解决更加困难。20世纪80年代,主权债重组是一个进展缓慢而有序的过程,那时重要的债权人是商业银行,它们通常想与债务人保持良好关系,并且很少有获得额外利益的企图。随着大量债券持有人的介入,他们与债务人的合作难度也在上升,这些债券持有人参与债务重组的目的也是多样化的:一些债券持有人想要迅速而有序的重组,以维护债权的价值;另一些从二级市场上购买债务的人士宁愿重组过程出现紊乱,希望能够在诉讼中获利,比如像埃略特合伙人案例。
埃略特合伙人案例:外债解决方式的新挑战
埃略特合伙人是一家对冲基金,1996年以1100万美元从二级市场上买进面额为2000万美元的秘鲁政府发行的布雷迪债券。按原来的布雷迪债券解决方案,只能获得一点毛利。但该公司并不参与债务重组谈判,而是向法院提出债权追溯的申请。1999年,联帮上诉法院同意了其债权追溯的要求,秘鲁政府被迫接受了埃略特合伙人的全部偿债要求--2000万美元加上利滚利息3800万,埃略特合伙人从中获毛利4700万美元。
埃略特案例暴露出目前国际社会在债务重组的方法上存在缺陷。如果单个债权人可以依据国民法院及其判决对国外主权债务人的财产采取指控行为,这便等于同意"全体债权人一致同意"原则,此时,只要任何一个不同意重组计划的单个债权人都可以采取行动并获得优先偿付,其他所有债权人都会效法,以此增加自己债权的价值而减少损失。但是,在这种情况下,任何债务重组无法进行。这种情形显然是一个两难悖论:如果债务国有能力全额偿还外债,就不会出现债务危机;一旦出现债务危机,就表明债务国无力偿还外债,外债就需要重组,而任何外债重组必然以非全额偿还为前提。如果埃略特合伙人案例流行开来,债务危机中的债务国在理论上不再可能有解决危机的希望。
国际货币组织建议主权债务重组的用意正在于避免出现埃略特合伙人事例,试图为债务重组建立起一个规范的程序。由于多数债权国是发达国家,其法律都有完备的债权追溯条款,因此国际货币基金组织方案的核心内容就是要限定债权追溯范围。克鲁格认为,要有一个正式的启动程序,即作为国际货币基金组织成员的债务国主权政府,在一定条件下向国际货币基金组织提出债务重组申请,并得到审议和批准,一旦启动正式程序,该债务国在全球范围内的官方资产便处于冻结状态,任何单个债权人不可对资产或其任何部分采取法律行动。这使得埃略特合伙人案例将失去法律依据,债务重组的国际安排得到法律保护。
国际货币基金组织正在试图发挥类似世贸组织的作用
按照国际货币基金组织的新思路,国际货币基金组织成员的法律政策、法律关系必须进行一定程度、一定范围的调整,而这是国际货币基金组织以前未涉及的领域。国际货币基金组织的行为突破了其仅仅对短期国际收支和宏观经济运行等传统领域进行关注的框架,反映出了当今国际经济关系出现的一些深层次的变化。在各国经济关系日益紧密、公私部门都大量卷入国际经济活动的背景下,各国的债权债务法律也应该适时地加以变化或积极协调,国际货币基金组织无疑应该在这个领域发挥出作用,这同世界贸易组织所出现的变化与调整应该有类似之处。随着国际贸易的广泛开展,世贸组织更加突出了对各国贸易政策与体制的关注,从某种意义讲,各国贸易政策和体制已成为制约国际贸易发展的因素,可见,国际货币基金组织关于主权债务重组的新建议也是为顺应时势发展做出的调整与变化。
改革债务重组的目标在于降低围绕重组的不确定性
美国负责国际事务的财政部副部长泰勒于今年4月2日在华盛顿国际经济研究所发表讲话,表明了美国政府对此问题的立场以及采取行动解决主权债务问题的紧迫感:"研究与讨论的时代正在过去,采取行动的时刻到来了。"他特别建议由国际货币基金出面,把债权国和债务国聚合在一起,达成一揽子国际条款,以求妥善解决这类问题。目前对主权債务重组过程有许多不确定因素:当某国主权债务不再可持续时,债务国政府将采取什么措施?何时采取?同债权人的谈判如何进行?私人部门如何做出反映?如果一种重组方案被选定,它将费时多久?重组是否发展成某种可持续的局面?债权人是否会受到公平与公正的对待?
上述不确定性使人们(私人部门、官方部门或主权政府)的决策变得复杂化了。对那些步入债务不可持续状态的国家而言,一个更加可预测的主权债务重组程式将有助于减弱这种不确定性,从而降低爆发危机的概率和缓解危机。改革债务重组程式的目标不是要减弱主权国家全部并按时偿还债务的激励,而是要降低围绕重组的不确定性。鉴于利益和观点不同,可操作性是至关重要的。人们必须清楚地知道新程式将如何运转以及为什么比旧有的要好。最现实和最可接受的改革是让主权债务国和债权国签订新的、详尽的、分散或市场导向的一揽子条款。条款的细节由借贷双方在发行新债券时加以确定。此时法律方面的基本原则为:
首先,要有一个多数行动条款,如75%债权人同意的条款。目前许多债券条款要求的是债券持有人100%同意(英国法律)原则,该条款应该改变,这不利于可预测性和效率。
其次,应该有一个对让债权人和债务人面对重组时走到一起来的过程加以描述的条款。该条款必须规定债权人如何被代表、以及债务人必须向债权人之代表提供何时的何种数据。应由债权人代表与债务人谈判或启动诉讼程序,而非某个债权人。
安委会会议安排 篇16
安委会会议安排
一、会议时间:2014年2月28日下午2:00
二、会议地点:金茂化工餐厅二楼会议室
三、参会人员:公布的安委会在编成员
四、会议主持:赵连光
五、会议议程:
1、生产副总韩彬贯彻学习1.15和2.10及2.18全市安全生产工作会议会议精神。
2、安全环保部部长魏冰宣读政府安监部门最新的有关文件及通知,最新出台的法律法规,通报近期检查存在的问题及近期化工企业几起事故报告。
3、各厂厂长及各部门负责人针对本部门安全现状作表态发言。
4、最后由生产副总韩彬作总结性讲话,强调安全生产的重要性,重点加强现场安全监督检查。
5、宣布本次安委会会议结束。
金茂化工安全环保部
周例会会议安排表 篇17
一、星期天生产会议
1、参加部门及人员:总经理、项目经理、项目副经理、技术总工、施工员、质安员、机电班长、预算员、材料主管、后勤主管、财务主管、测量组长、杂工班长、保安队长、木工班长、钢筋班长、混凝土班长、防水班长、砌体班长、抹灰班长、排栅班长、水电安装班长、外墙班长、门窗班长等各工种班组长、资料员、塔吊班长。
2、会议由技术总工负责组织,主讲及回答相关问题。
3、工作汇报流程:各班组长 部门主管技术总工项目副经理 项目经理总经理
4、各班组长、主管施工员、班长、主管汇报主要内容:(1)上周计划执行情况,成本控制执行情况,节约成本措施;(2)上周存在的问题、解决办法和建议;(3)下周的人工、材料、机械设备计划,成本控制措施。
二、星期一材料会议
1、参加部门及人员:总经理、项目经理、项目副经理、技术总工、材料主管、预算员、材料员、仓管、财务、签单员。
2、会议由材料主管负责组织,主讲及回答相关问题。
3、工作汇报流程:签单员、仓管、材料员财务、预算员材料主管、技术总工项目副经理项目经理
4、星期六安全会议
1、星期六下午14:30安全员组织各班组长、施工员、机电班长、塔吊班长、施工电梯班长、保安队长、材料主管、技术总工到现场巡视及记录。
2、晚上20:00安全会议参加人员:各班组长、施工员、机电班长、电工、塔吊班长、施工电梯班长、保安队长、材料主管、技术总工、项目副经理、项目经理。
3、会议由安全员负责组织,主讲及回答相关问题
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