国优施工资料编制

国优施工资料编制（精选5篇）

国优施工资料编制 篇1

1.9 1.9.1

1.10 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5 1.10.6 1.10.7

1.11 1.11.1 1.11.2 1.11.3 1.11.4 1.11.5 1.11.6 1.11.7 1.11.8 1.11.9 1.11.10 1.11.11 1.11.12 创建物业管理示范住宅小区资料目录

第一卷

基础管理（B）

业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确

物业管理服务合同………………………………………………… 1-10

物业管理企业制订争创规划和具体实施方案，并经业主委员会同意

金地网球花园创建物业管理*级示范住宅小区的规划………… 11-12 金地网球花园创建物业管理国家级示范住宅小区实施方案……13-14 金地网球花园管理处2010工作计划(见存档文件)金地网球花园管理处2010管理方案(见存档文件)

金地网球花园业主委员会复函……………………………………… 15 成立创建物业管理省级示范住宅小区领导小组通知……………… 16 金地网球花园创建工作自检、自查总结…………………………17-18

小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准、并制定具体的落实措施和考核办法

档案资料管理作业规程……………………………………………19-21 印章管理规程………………………………………………………22-25 办公设备管理规程…………………………………………………26-29 公司会议管理规定…………………………………………………… 30 员工工作服管理规程………………………………………………31-32 合同管理规程………………………………………………………33-37 宿舍管理规定………………………………………………………… 38 季度预算管理规程…………………………………………………39-42 公司财务管理制度…………………………………………………43-62 支票、收据、发票、财务专用章管理程序………………………63-64 计算机使用规定……………………………………………………… 65 其它管理制度(见行政管理部部门文件)

1.11.13 1.11.14 1.11.15 1.11.16 1.11.17 1.11.18 1.11.19 1.11.20 1.11.21 1.11.22 1.11.23 1.11.24 1.11.25 1.11.26 1.11.27

1.12 1.12.1 1.12.2 1.12.3 1.12.4 1.12.5 1.12.6 1.12.7 1.12.8 外包清洁质量监控管理规程………………………………………66-70 绿化管理服务策划…………………………………………………71-74 安全管理服务策划…………………………………………………75-79 客服管理服务策划…………………………………………………80-83 清洁各项操作规程(见保洁手册)绿化各项操作规程(见绿化手册)保安各项操作规程(见安全手册)客服各项操作规程(见客服手册)工程各项操作规程(见房屋、设备手册)

基层员工绩效考核规程……………………………………………84-87 考核试卷……………………………………………………………88-91 突发事件或异常情况处理规程……………………………………92-98 各类工作质量记录……………………………………………… 99-104 质量记录清单……………………………………………………105-119 各岗位职责………………………………………………………120-134

物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范、作风严谨

管理处员工花名册（见存档文件）

管理人员持证上岗专业证书……………………………………135-136 工程技术人员持证上岗专业证书……………………………………137 自动消防系统操作资格证……………………………………………138 保安员上岗证书………………………………………………………139 金地物业员工行为规范…………………………………………140-141 金地物业员工文明用语规范……………………………………142-143 员工风貌照片…………………………………………………………144

国优施工资料编制 篇2

工程资料按其参建单位可划分为建设开发资料，监理资料，施工资料和竣工图纸部分，其中最能体现工程全貌的，最详细记录施工过程和质量的是施工资料。因此，施工企业在工程资料的管理、编制上能否标准化、规范化是保证工程资料能否完整、准确、真实、可靠的关键环节，如果说工程项目施工是一个建筑产品的生产制造过程，那么工程资料就是对这一过程的的文字叙述，它不仅详细的记录每一道工序的施工过程和施工工序，也是确认每一道工序是否符合标准，是否达到规定的质量要求的重要依据，是评价工程、评价工程项目能否达到预期标准，能否满足使用功能的重要内容。

因此，施工企业在工程资料的编制及管理上必须要认真组织好、管理好，不仅要重视工程项目的实体质量，也要重视工程资料的编制质量。二者是相铺相成缺一不可的，所以，在编制和管理中必须注意以下几方面的向题。

1 施工方案应具有可操作性和针对性

施工企业编制的施工组织设计或施工方案，是指导工程项目施工的纲领性文件，是保证工程质量达到标准和要求的指导性文件，也是施工过程和工艺过程的计划性文件，施工方案应该由技术负责人组织相关人员进行编制，并且经过企业技术主管部门和负责人审批，并报送监理单位审核后，方可用于组织指导工程项目的实施，施工方案必须要针对工程项目的难点、特点、实际情况，结合实际条件，包括经济条件，技术条件、设备条件，并按照合同要求进行计划和编制，以达到具有可操作性和针对性的目的。但是有些施工企业的项目部在编制施工方案时不是针对某一单一工程，而是“千篇一律”生搬硬套或者照抄国家和地方相关部门制定的一些施工操作规程以及规范标准。建筑标准和要求不同，内部结构组成不同，建筑结构外观装饰及使用的材料都不尽相同，技术要求、工艺要求科学合理的组织和计划。不同的施工项目，施工方案是不同的，不能一套方案重复使用，这样施工方案也就失去了指导项目实施的实际意义。

2 计划编制要有可行性和合理性

工程资料文件中包括许多计划性文件，如进度计划、质量计划、材料计划、采购计划、机具设备调配计划等等，这些计划的编制应有项目经理或其他有关专业人员组织编制，同时这要根据工程进度情况，实际需要情况以及合同要求，目标管理的需要合理组织安排，在编制计划时，还要考虑各项计划之间的相关性和实施的次序性，不同的施工企业其自身的经济条件、技术力量、管理水平、资金状况都有很大不同，在编制规划时要综合考虑，统筹兼顾，要注意“量体裁衣”不能照搬照抄，以应付检查，搪塞上级部门或审查单位，否则计划就是一张废纸，既浪费人力又浪费财力和资源，不利于节约。

编制计划的目的是指导实践，并通过实践来完善计划，这是一个循环发展的过程，各种计划之间有着内在的联系和影响，在实施上要注意相互之间的协调合理，计划的编制要有前瞻性，实施过程中计划应具有可行性，同时还必须注意灵活适用，并根据实施情况不断加以完善和调整，所以合理的计划，有效的实施，是保证工程项目顺利进行的重要前提。

3 检查、验收记录要注意真实性，准确性

检查记录、验收记录是工程项目质量检查的重要文字材料，也是工程质量验收的重要依据，无论是工序质量，还是分项、分部工程质量的检查必须要由项目经理、技术负责人和质量检查员按其要求组织进行，其检查结果和检查的项目要按照国家有关标准和规范进行记录、汇总，并按基本建设程序上报监理部门。检查验收结果必须要真实、准确，对不合格的项目经整改按规定复检，并重新记录，但在实际工作中，经常发现个别的单位虽然也进行检查、验收，但在检查、验收记录上并没有真实的反映检查验收结果，记录人员和检查人员互不联系这就造成了检查验收记录的不真实性、虚假性，换句话说，就是业内和业外互相背离，检查验收记录没有真正反映实体工正程质量情况。检查验收记录在报送监理单位前，应该经项目经理、技术负责人或质检人员审查，符合要求后签字盖章，证明其记录的有效性和真实性并对其结果负责，而现实的一些施工企业的工程项目部，并没有负责人审核这项工作程序，检查验收记录的结果、数据完全是按照规定的偏差范围任意添写，有些实测项目连偏差都没有，这种现象不是个例，具有相当的普遍性，这样的检查验收记录根本不能反映工程的实体质量情况，严重的背离了检查验收记录应具有的真实性，准确性和依据性的作用，也就失去未来参考的价值。

4 应注意施工资料的完整性和时效性

完整性是指施工资料内容和数量的完整，检验代表着工序施工质量检查验收情况，而分项工程验收记录则是一个或多个检验批验收记录的集合，同样，分部工程则是多个分项工程验收记录的集合和汇总，单位工程验收则又是多个分部工程的验收汇总，并包括一些功能检测项目的试验项目，检验批数量的多少根据施工工段落划分来确定的同时还必须根据国家相关的验收标准规定来划分，它是对施工过程中工序质量检查验收结果揭露，一个分项工程可以分为几个批次的验收，所以，检验批的数量应按验收标准规定来划分，并要有足够的代表性不能随意增减。因此，对工程资料员的要求，必须是具有相关专业知识，技术水平并经过培训的专业人员来担任，否则，施工资料的内容、质量就会出现偏差，就会山现缺项漏项或多项等问题，从而影响其完整性。

试验项目属于保证资料范围，在实际的工作中经常会有试验项目和数量不满足要求，这主要是施工企业为节省费用支出，而故意减少试验次数和项目，从而导致试验的次数与批量不相符合，实验项目缺项等问题出现。材料的见证取样送检数量是严格按照国家相关验收标准规定进行，不同型号、不同批次、不同日期以及不同材料进场前或用于工程项目实体前都必须进行二次检验。同种材料即使每次进场数量很小，只要不是同一批次同一生产日期的都必须进行二次实验，这是材料检验的强制性标准，是必须要遵照执行的。任何单位或个人都无权取消或更改。

另外，工厂施工不可预见性很多，因为各种原因，需要对原设计进行修改也是经常出现的，对于这种情况，资料员必须随时掌握和了解，在实际工作中常会出现一些实体工程已经变更实施了但相应的检查、隐蔽记录仍是原设计的内容，这就导致记录的不准确性，这样的隐蔽记录就没能体现实际工程情况。隐蔽工程的检查验收具有一次的特点，只有在隐蔽前，经检查符合要求后才可以进行隐蔽，如果进行二次检查将会造成一定的经济损失，无论责任在何方，对工程整体质量都会造成不良影响，因此，在工程施工建设中都必须要避免这类事件发生。政府主管部门对工程验收评价的依据就是施工记录包括试验、检验记录。这些文字资料应该真实反映工程的实际情况和过程，来不得半点虚假，否则就是一种犯罪。

5 施工资料的管理应注意要制度化、规范化、标准化，避免形式化

施工资料的管理必须要建立相应的管理制度和措施，并由技术负责人亲自进行组织和管理，施工资料的内容和项目必须要符合相关的标准规范要求，经技术负责人审核，并按相关的程序报送监理或建设单位进行审核，在人员选择上要注意选拔优秀的专业人员担任施工资料的管理员，同时，各相关部门之间要建立良好的信息沟通渠道，以加强信息交流，避免出现实际与文字记录不相符合的现象，另外施工资料的记录必须与施工过程同步进行，同时完成，同时验收移交，不能搞那种“事后再补”缺啥补啥的不良风气。要想做到规范化、标准化的管理，首先要建立有效的管理组织机构，还要有强有力的管理手段和措施以及严格的管理制度，其次，要选拔懂业务、有经验，并有良好职业道德和良好工作态度的专业人员，另外还要建立有效的管理机制，包括奖罚机制，这样才能保证施工资料的真实、完整、可靠、有效，才能真正体现和反映工程项目的实际水准。

总之，工程施工资料作为工程项目的文字记载，必须要真实，准确，可信，这不仅是工程项目质量合格的文字证明材料，也是工程项目未来的重要参考依据，无论是建设单位、监理单位还是施工单位都应该认真对待，严格把关，不能把施工资料的编制当成文字游戏，它应该是工程整体质量的一部分，施工资料的质量直接反映了工程项目的实体质量，也是工程实体质量是否符合要求的重要判别依据。所以施工资料的管理是工程项目管理的重要内容和组成部分，并贯穿于整个工程项目管理的过程中。

摘要：工程施工资料作为工程项目的文字记载, 是工程项目质量合格的文字证明材料, 也是工程项目未来的主要参考依据。提出了施工资料编制与管理中应注意的一些问题。

国优施工资料编制 篇3

施工技术资料是在工程施工过程中逐渐形成的，是施工项目在建设过程中的原始记录，不仅是日后施工单位质量责任的证据，更是工程竣工验收、结算的可靠依据和来源。工程工期越长，规模越大，技术越复杂，施工资料就越多，在新时期施工单位如果要获取高质量的技术资料，很有必要建立健全施工技术资料的编制与管理制度。本文结合施工过程中对施工技术资料的编制和管理，分析了目前施工技术资料编制和管理中存在的主要问题，指出了施工技术资料编制和管理工作中的注意事项，并提出了一些相应的解决方案。

1.建立的有效工作制度和管理目标

公路工程施工过程环节繁杂，专业各不相同，其资料的编制，不论是专业技术人员，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是无法做好这项系统工作的。个别施工单由于自身管理原因对施工过程缺乏全面的记载，直接造成施工技术资料缺乏最基础的数据。为了杜绝这种现象的发生并保证施工技术资料的编制和管理工作有序可循，施工单位应建立严格的资料管理工作制度，确定工作程序、岗位职责、检查制度等，保证工作有人做，资料有人管，施工日记有人记，从而确保资料的连续性和完整性。

对于投资额较大的公路建设项目，为确保施工技术资料整理更加规范，建议所有参建单位使用统一的计算机管理系统对全线的质量控制、费用控制、进度控制、合同管理等信息进行收集、存储和分析，并将各项施工数据整理及汇总后形成规范的技术资料，为业主、监理、施工单位提供决策和信息，达到确保工程质量、有效控制工程投资、加快工程进度的目的。项目资料档案管理人员应遵循资料档案的形成规律和成套性特点，积极收集、汇总、整理、传递、应用好第一手施工现场资料，及时掌握完整、可靠的施工原始资料，并对收集到的原始资料进行加工、处理，充分发挥施工原始数据的价值；及时、准确、规范的填报各类施工技术报表，以便业主和监理随时掌握工程最新动态，了解项目档案管理在施工各阶段的真实情况，准确有效地发出各项控制性施工指令，全面、系统、科学地对工程质量、进度及费用进行动态跟踪控制，并真正做到工程优、资料优，工程完，资料完。

2.公路工程施工技术资料的基本要求

根据公路工程的施工特点，施工技术资料也应有其基本的要求，现归纳如下：

2.1施工技术资料应具有真实性

施工技术资料的真实性就是真实地反映工程实体的质量状况。真实性是施工技术资料的生命，否则施工技术资料的存档就毫无意义。我们知道，施工技术资料是工程质量评定验收备案的依据之一，也是工程建设和管理的依据，尤其是建设单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。一旦这些依据丧失了真实性，就毫无使用价值。相反，虚假的技术依据不仅给公路工程质量的评价带来错误的结论，而且也给工程的改建和扩建带来麻烦，甚至会造成难以想象的严重后果。

2.2施工技术资料应具有规范性

施工技术资料是公路建设过程的真实反映，并为工程以后的管理、维护、改建、扩建提供科学依据。因此，施工单位在编制、整理施工技术资料时，应严格遵照有关的工程标准、规范和法规要求，使施工技术资料的编制水平达到规定的广度和深度。工程技术管理人员，尤其是技术资料负责人、资料员应认真学习和实施国家、行业发布的技术法规，认真、全面地整理、填写施工技术资料，及时归档，使施工技术资料标准化、规范化。

2.3施工技术资料应具有全面性

参建各方应认真做好工程原始数据和施工管理综合文件的收集、累积、整理工作；凡反映与公路项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体文件，应收集齐全，归入建设项目档案，如施工单位的施工日报、施工计划、施工报告、自检数据，监理工程师日志、现场记录、控制性通知或文件、平行检验数据、工地例会和专项协调会会议纪要，业主的有关控制性指令、设计部门的有关文件和其它方面的信息，全面确保原始资料和管理文件的准确性和完整性，并为事后追述和竣工结算时处理争议和索赔提供详细可靠的原始资料。

2.4施工技术资料应满足新时期信息化要求

公路施工技术资料是在项目建设过程中形成的，是公路施工行为的真实记录和实际反映，是工程建设、维护、管理、规划的可靠依据，具有很强的实际社会价值和经济价值。因此，公路施工技术资料的编制和管理工作必须满足新时期信息化要求，确保公路建设和运营的整体管理水平。

3.施工技术资料管理的注意事项

3.1新时期施工技术资料管理要实现电子化

公路工程资料和档案文件材料具有数量大、种类繁多、涉及面广等特点，同时国家建设行政主管部门对工程资料编制和档案管理工作提出了全新的、高层次的、多样化的管理要求，传统的管理方式已经很难满足工程技术人员对资料编制和档案管理的要求，这就增强了资料档案工作现代化的紧迫感。在工程实施中充分利用计算机信息技术是全面实现资料档案编制、管理、统计、编目、检索和归档等工作的自动化，推动传统的资料档案管理技术和方法的变革，提高施工技术资料编制及管理水平和完善项目资料档案管理制度的一项重要举措。

3.2施工技术资料的动态整理

技术资料信息的汇总、归档和管理应根据建设单位档案管理的具体要求，参照国家和省市、建设单位对档案管理的实施办法，并结合工程特点进行整理、分类、造册、归档，科学系统地整理合同文件和各种技术档案资料，确保工程综合信息档案分类清楚、合理、完整，法律性文件手续齐备，做到技术档案、图纸资料和工程实物同步，以实现施工技术资料的动态整理。

3.3强化质检资料在公路工程建设过程中的控制和指导性作用

根据《标准》对质检资料的要求，我们应该充分发挥质检资料在施工过程中的控制和指导作用。质检资料编制应遵循抽样样本质量特性数据的分布特性，科学运用数学、数理统计、运筹学等方法认真分析、统计、记录和计算检测而得的每一项数据，分析和推断生产过程中总体质量的状况，并及时将实测数据与设计和规范值进行综合比较，合理利用质量检验和评定等施工控制手段的纠偏功能对施工数据进行指导、控制和调整，保证施工工序的各项检测指标误差在规范允许范围内，最终达到最优控制整个工程实体质量的作用。综上所诉，每一分项工程的质量检验和评定，其每项检测项目的检测数据必须在监理工程师的有效监督下通过现场检验、测量和试验等手段予以认可，确保各项施工原始检测数据汇总、整理、形成的质检资料具有真实性、规范性和可追溯性。

3.4加强中间计量支付资料的审核工作，强化施工技术资料审核的中间控制环节

计量支付是项目合同管理的重要部分，公路监控主体（如建设和监理单位）应充分利用签认支付权，在对工程质量实施监督管理的同时促进和协助自控主体整理、编制所有如下计量附件资料：开工申请批复报告、施工技术方案报审资料、工序检验报告、施工放样测量资料、试验检测资料、各种原始施工记录、重要部位和隐蔽工程检验记录、工程变更资料、质检及质评资料、中间计量表、中间交工证书等所有工程质量证明文件，切实提高项目技术资料编制和管理水平。因此，中间计量支付是监控体控制承包人施工行为的重要手段，是工程实施各阶段施工技术资料和档案全面完善的关键保证措施。

4.结语

公路施工技术资料的编制和管理是新时期公路施工质量管理体系的重要组成部分，它不仅是保证公路工程质量的重要技术手段，也是全面反映施工质量的纸质载体；同时，它还是公路工程日后进行维护、管理、扩建和改建的重要档案资料。因此，做好公路施工技术资料的编制和管理工作，对于确保公路的安全运营和提高工程施工质量有着十分重要的意义。

参考文献

[1] 中国交通建设监理协会. 交通建设监理法律法规文件汇编[M]. 北京：人民交通出版社，2005．

[2] 公路工程质量检验评定标准．JTG F80／l-2004．

国优施工资料编制 篇4

摘要：项目投标阶段施工组织设计编制内容的质量与工程投标施工组织设计编制资料收集以及资料齐全情况之间存在直接的联系，其在一定程度上对于投标的结果造成直接影响。由此可见，重视强化投标施工组织设计编制工作具有重要意义。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。

关键词：水利水电工程;项目投标阶段;施工组织;设计;编制;收集;

工程投标阶段施工组织设计以招标文件及设计资料为依据，在一定程度上反映了投标单位关于施工生产方面投标工程组织及技术的安排工作情况，其不仅是企业能力的一种体现，更是企业竞争实力的一种体现。而实际招标工作中，存在部分施工单位在开展施工组织设计的过程中出现大量的失误及疏忽的现象，进而影响投标工作的顺利开展。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。

1投标施工组织设计编制的资料收集工作

投标施工阶段组织设计编制的.资料收集工作主要包括编制前的资料收集工作和投标施工组织编制中资料收集工作[1]。就编制前的资料收集工作而言，项目投标工作可以分为投标和资格预审阶段，编制投标文件前对资格预审文件中的内容和要求予以收集，如强制性的设备要求，项目建设概况等。对施工沿线的地形地貌以及施工用水用电等情况予以现场考察，需要获取业主项目资金落实情况、承包商与分包商之间关系等方面的信息。

就投标施工组织编制中资料收集工作而言，自招标文件发出之日起到投标文件提交截止日期为止，时间不能短于20d。由于投标工作不仅工作量大而且需要提前1周完成，因此投标工作的时间较为紧迫，换句话说投标工程开展的时候需要详细阅读招标文件及图纸，还需要对其中工程量清单等予以详细地研读。招标文件中需要对招标的范围、项目的名称及施工机械设备配备等内容予以明确。此外，编制工作还需要符合招标文件的要求，以便更好地掌握施工结构物类型以及工程施工的难易程度等。

2投标阶段施工组织设计的编制内容

2.1审查和评定内容编辑情况

相关文件指出，编制投标阶段施工组织设计的过程中，若出现缺项情况应当以零分登记[2]。由此可见，在项目投标阶段施工组织设计编制的时候，投标单位首先要以投标单位掌握的投标工程情况以及自身条件作为参考依据设定编制原则，包括技术先进、安全可靠、质量保证以及经济适用等;其次还需要将招标文件中的有关要求予以完全地落实。

2.2审查和评定施工方案与技术措施

施工企业编制的施工方案不仅要满足设计文件的标准要求，还应满足施工技术的标准要求。为更好地落实方案要求需要尽量满足相关标准要求[3]。一方面，为便于整个工程能够顺利完成，需要合理划分施工区段、合理组织和安排标段内的各专业工程，在对工程数量、特点以及难易度进行详细了解后制定具有针对性的组织方案;另一方面，为能够顺利地完成整个标段的施工工作，任务的饱满性以及交叉作业频繁转移影响施工布局工作，因此划分区段的时候需要参照人才、材料、设备、施工队伍以及工期等情况。

2.3审查和评定工程进度计划与措施

工程进度计划以及措施的主要阶段工期既需要重视其安排的合理性，又需要重视其安排的可行性，并以招标文件要求作为合理安排开展的重要依据。专业的工程工期需要以节点工期为基础，以人员、施工设备以及方案等作为依据开展工作，清晰规划进度图、计划图等。为保障施工工程能够在工期内顺利完成，需要以实际情况作为依据制定合理且有效的工期保障措施。

2.4审查和评定资源配备计划

资源配置计划不仅包括劳动力、物资供应、施工设备规格及数量配备等计划资源配备，而且还包括劳动力组织及配置、架子队组成、物流组织以及施工测量等系列资源配备。上述资源配备需要以工程的工期、工程量以及工程量分布等情况为依据进行合理地安排，在施工设备数量和规格配备计划开展的过程中，需要严格遵照招标文件中的强制性要求予以细化开展。

2.5审查和评定质量管理体系与措施

施工组织设计编制的过程中需要重视审查和评定质量管理体系以及措施，其中质量管理体系及措施不仅包括质量管理制度、质量保证体系的检测、运行和检测机制等内容，而且包括人员配备、组织机构等内容[4]。在制定质量管理体系及措施的过程中，以招标文件中提出的质量目标为依据，针对工程类型情况选择劳务人员以及专业技术人员，并参考本地区气象天气选取相应质量制度以保证工程能顺利地开展。

2.6审查和评定安全管理体系与措施

安全管理体系与措施的审查和评定工作除了包含安全保证措施之外，还包含了安全保证体系。因此，在制定编制的过程中需要细化难点的电站、隧洞、水库等工程[5]。若出现涉及地下管线施工和高空作业等，编制方案需要制定一定的安全措施以满足保障工程实施的需要，在制定有关措施的时候需严格遵照招标文件中有关安全目标方面的要求。

2.7其他措施

项目投标阶段施工组织设计编制的内容，需要以工程的评标标准以及要求为依据，针对其组织设计情况进行审查和评定。为保障项目投标阶段施工工程能顺利开展，在组织设计编制的过程中还需要重视其他措施的开展，如环境、水土、文物保护等其他管理体系及措施。此外，还需要重视文明施工措施地开展、职业健康安全管理体系以及措施的开展等相关方面的内容。

3结束语

投标施工组织设计属于项目投标文件的一个重要组成部分，其作为业主对于投标技术以及组织水平考核的依据，需要得到高度的重视。目前工程招标制度得到了不同程度的完善，且对于施工企业编制投标文件提出更高要求，为保障投标文件具有较强竞争力，需要提高企业项目投标阶段组织设计编制的水平及质量。

参考文献

[1]吕猛.论水利水电工程项目投标施工组织设计的编制[J].工程技术研究，，(6)

[2]杨磊.关于项目投标阶段的施工组织设计编制研究[J].中国招标，2017，(6).

[3]陆才猛.城市轨道项目投标施工组织设计编制要点[J].建筑技术开发，，(5).

[4]巨敬伯.浅论道桥工程施工组织设计在投标中的主要作用[J]建材与装饰，2017，(6).

[5]张滨.浅谈投标书中施工组织设计的编制[J].建材与装饰，2017，(6).

注释

国优施工资料编制 篇5

1 资料收集整理要及时

工程技术资料要随结构工程施工进度随发生随时整理,按子分部、分项及其发生时间归类整理,按序排列和分析,能及时反映出混凝土、砂浆试验报告的分类收集并定期统计分析,能及时反映出混凝土的供应速度、浇筑速度等能否满足混凝土的初凝时间,以便通知混凝土供应单位做相应调整或现场及时调整试配、泵送能力、人员安排等做相应调整。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥、砌体、防水材料、铝合金等一些重要原材料和构配件的质量一般是从检查出厂合格证以及材料取样试验情况加以认可,但由于当前市场机制原因,许多材料需要经过好几次转售,使得合格证和试验报告不能与原材料同步到位,少数工程上有发现,由于施工人员没有及时收集资料,待工程竣工时,才发现缺少某种材料合格证或试验报告。因此,在承建工程开工之时,就必须指定专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录,使资料的整理与工程进度同步,做到内容连贯、交接对口。

2 资料收集整理要真实

真实性是做好工程技术资料的灵魂。不真实的资料会把我们引入误区。必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”造假的做法,尤其是混凝土、砂浆强度是以随机抽样方法进行抽取试块检验评定的。取样的科学性和真实性非常重要,绝对不允许对制作试块的样料“专门加工”,否则,一旦工程出了质量问题,不仅不能作为技术资料使用,反而造成工程技术资料混乱,以致误判。同时也不能为了取得较高的工程质量等级而歪曲事实。资料的整理必须实事求是、客观准确。

3 准确性视做好工程技术资料的核心

(1)分项工程质量评定表的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体,不能以“符合要求”、“满足规范要求”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定,并且要用文字说明,不可随心所欲地以符号代替。基本项目中不允许出现不合格的点和处,在资料上不应出现“×”符号,现场发现不合格点或处应及时返工。分项工程质量等级评定,应在保证项目符合相应质量检验评定标准的前提下,再根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。

(2)应正确区分分项工程属于哪个分部工程。容易混淆的分项有:钢结构和油漆分项应属于主体分部,不属于装饰分部;水磨石打蜡分项应属于装饰分部,不属于楼地面分部;玻璃分项应属于装饰分部,不属于门窗分部;水落管分项属于屋面分部,不属于水卫分部。地基与基础分部工程应包括设计标高±0.00以下结构及防水分项工程,模板分项工程不参与基础分部和主体分部工程的质量评定。

(3)混凝土强度评定应明确验收批的概念,区分不同的分部和施工段,正确运用统计和非统计评定方法。同时,在具体计算时,混凝土强度的平均值取一位有效数字,标准差取二位有效数字。

4 工程技术资料必须宪整

不完整的技术资料将会导致片面性,不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。其中工程质保资料的收集、施工组织设计、施工方案、技术交底的编写尤其需要注重完整性。

4.1 工程质保资料的手机整理

原材料出厂合格证书及进场试验报告的收集应及时,并按当地建筑工程施工质量验收资料目录整理,层次分明,如钢材进场时,除产品合格证、出厂检验报告外,必须进行抽样检,按规定的抽样数量送有资质的检测试验机构检测,进场复验报告是进场钢筋抽样检验的结果,它是该批钢筋能否在工程中应用的最终判断依据,钢筋的产品合格证、出厂检验报告有两个作用。第一,它是产品的质量证明材料,证明该批钢筋合格。第二,它同时又是产品生产厂家的“质量责任书”或“质量担保书”。如果万一产品质量出现不合格等问题,则可以据此追究生产方的质量责任。混凝土子分部工程中对原材料进场应及时检验,水泥进场时质保书应随货同行,并及时复验,按复验结果使用。砌体工程中所用的材料应有产品的合格证书,产品性能检测报告,对材料主要性能的进场复验报告,在砌体工程中,应用合格的材料才能砌筑出符合质量要求的工程。材料的产品合格证书和产品性能检测报告是工程质量评定中必备的质量保证资料之一。

4.2 施工组织设计、施工方案、技术交底的編写要好中创优

施工组织设计、施工方案、技术交底的编写要好中创优,总要求是层次清楚、分明,内容严谨、全面。施工组织设计具有指导性,施工方案应具有可行性,技术交底具有可操作性。

4.2.1 施工组织设计编写

施工组织设计按公司ISO贯标文件要求编写。施工组织设计是对项目施工、决策的指导性文件,施工组织设计内容要全面、概念要分清。

在施工组织设计施工准备中,注重新技术应用,根据工程情况,列表写出新技术应用项目,内容、使用部位、落实到人、计划并写出总结报告,对应计划时间能拿出总结,分析新技术应用效益,也能真正起到创优作用。施工组织设计规划中的总平面图除对现场围墙内各种布置要画出位置外,对围墙外的道路、居民楼位置等外围环境要予以标注,以备切实采取相应措施做好环境保护、扰民等问题。

施工组织设计中的主要施工方法从“宏观定性”角度去写,而在方案中应进行“微观定量”编写。

4.2.2 施工方案的编写

总的要求:施工方案强调“可行性”和“针对性”,抓住重点,难点,做到图文并茂。内容要全面,条理分明。方案内容要与施工组织设计中主要施工方法章节内的内容基本一致。如在钢筋、模板、混凝土等分项方案的编写,主要是围绕如何保证混凝土结构质量和外观质置,相互间紧密联系。

钢筋方案编写必须满足图纸、规范、规程要求,保证钢筋位置准确、保护层厚度及绑扎固定牢固,隐蔽验收中检查水平、竖向筋、保护层数量等,如对盘条钢筋冷拉率的控制,在现场拉伸场地上画刻度标志,分别标明旧料区段、调直区段、拉伸区段的长度,以便拉伸时控制;模板方案从模板的设计、制作、加工、支设、验收等方面予以说明,对节点、门窗洞口、特殊部位的模板画图设计;混凝土方案中说明节点处、门窗洞口处混凝土要同时下料、分层浇筑、距洞口模板振捣。如电梯井坑处模板加固要考虑上浮,而混凝土浇筑要考虑分层均匀下料,以防混凝土过分集中造成模板位移、上浮[2]。

方案编写依据是图纸、规范、规程要求,进一步明确具体要求:模板方案中要有对大模板的厂家选择、型号选择,对电梯井筒、洞口、后浇带、阳台、女儿墙等部位的模板设计,考虑模板用材的选择,现浇板模板的支撑系统、配置数量,如何保证上下支撑在同一位置;另要做好模板的维修、保养、挑选。混凝土方案首先要根据图纸要求,明确对混凝土原材料的要求、配合比、坍落度、凝结时间等的要求,这些内容要写到混凝土技术合同中;另根据凝结时间、浇筑速度、泵送能力、供应能力,算出底板、剪力墙分层浇筑范围、轴线距离。从混凝土供应(现场搅拌包括后台搅拌记录、原材料的试验记录、碱含量分析、凝结时间计算)、浇筑(泵管布置、布料机的使用、振捣、抹平)记录、成型、养护、试块留置、成品保护、拆模、施工缝处理、安全注意等事项均应写出具体要求[3]。

4.2.3 技术交底的编写

技术交底要全面、通俗,针对工人层面编写,与方案相比,要有明显界限、层次区别。如钢筋技术交底要从钢筋原材料质量要求说起,钢筋冷拉控制、调直区、冷拉伸长区,各区段要有刻度值控制;钢筋连接、钢筋绑扎、钢筋绑扎质量控制措施:马凳、水平、竖向筋、暗柱定位框的加工、制作及具体长度尺寸等。暗柱箍筋加密区段、间距,墙水平、竖向钢筋搭接长度,钢筋锚固长度等。这些应根据图纸结构总说明及规范要求,可列表说明,具体到尺寸。技术交底范围要全面,包括钢筋、模板、混凝土、脚手架、装饰、测量放线工、试验工、施工组织设计、砌体等。如现浇板模板交底要从材料的品种、规格、间距、模板支设、加固、维护、挑选等方面予以叙述,现浇板模板套数、如何保证周转、如何保证上下层支撑立杆在同一平面上,立杆下垫长木方。交底要从模板的支、拆顺序方法、要点、要求等予以说明。混凝土交底对底板、顶板、板墙等处的混凝土浇筑要分开说明,如何控制分层浇筑、浇筑间歇时间控制、浇筑振捣时间、程度控制、施工缝处如何处理,如何控制平整度及浇筑标高。交底中图要标明具体尺寸,对制作尺寸或要求控翻较严的经计算得出。测量放线交底要对主要测量仪器的使用予以说明,测量放线步骤顺序具体明确说明。

5 资料目录要层次分明

目录层次分明、清晰,资料总目录、卷内目录、分目录尽可能做到全面到位。总目录应看到整个结构工程技术资料内容提纲,卷内目录可以看到一卷或一盒内资料内容,分目录反映一册资料的编号、资料形成日期、部位、结构等,但某些资料的目录有特殊性,如钢筋技术资料目录要依次注明:试验编号、资料日期、使用部位、产地、钢筋种类、规格、进场数量、混合批情况,这样通过目录即可了解钢筋进场、取样、试验结果等情况。

6 工程资料的移交及归档要求

工程归档文件应为原件,工程归档文件必须完整、准确、系统,能够反映工程建设活动的全过程,文件材料归档范围、质量应符合GB/T50328-2001规范要求,归档文件必须经过分类整理,并应组成符合要求的案卷。

7 结语

房屋建筑工程资料收集、整理、编写工作是一项系统复杂的工程,必须把握及时、真实、准确、完整这四项原则,施工组织设计、施工方案、技术交底、施工管理、各项记录资料应与现场、图纸、规范、标准要求一致,并按建筑工程施工质量验收资料要求来进行施工管理和资料整理。使工程质量与资料质量相得益彰。

参考文献

[1]李先立.江苏省建筑工程施工技术资料编制示例[M].江苏:华中出版社,2006,

[2]邦正兴,李金根.建筑施工[M].江苏:东南大学出版社, 1996,

[3]钱昆润,葛筠圃,张昆.建筑施工组织设计[M].江苏:东南大学出版社,2000,