蔬菜基地项目建议书

蔬菜基地项目建议书（精选8篇）

蔬菜基地项目建议书 篇1

丰硕节水有机蔬菜基地

项目建议书

编制日期：二０一三年七月

第一章 总论.......................................3 第二章 项目背景...................................4 第三章 建设方案...................................7 第四章 投资估算及资金筹措........................10 第五章 效益分析..................................11 第六章 结论与建议................................13

第一章

总论

一、项目概要

1、项目名称：丰硕节水有机蔬菜基地项目

2、建设性质：扩建

3、项目建设单位：延吉市丰硕农产品种植专业合作社

4、法人代表：金货

5、建设地点：朝阳川镇光荣村4队上田302国道北侧，原种 场西侧。

6、主要建设内容：合作社项目建设面积5公顷（75亩）。建设连体温室大棚3个，约占45，000平方米，制菌室120平。安装膜下滴灌设备3套及其它配套设施。

二、投资规模及资金筹措

项目总投资200万元，全部由单位自筹（前期已投150万，后期50万）。

三、主要技术经济指标

项目实施后，年平均销售收入75万元。年平均利润总额为28万元 投资利润率为14.8% 投资回收期4年

第二章

项目背景

一、项目建设背景

目前，延吉市每年蔬菜供应40%靠外进，尤其一到节假日由于蔬菜紧张，蔬菜价格飙升。为了稳定本地市场，人延吉人吃上质优价廉的新鲜蔬菜，今年来延吉市在现有基础上，加强蔬菜基地建设，实施了农业综合开发和省级菜篮子工程。进一步扩大蔬菜种植面积和规模，同时要在产品结构上做好合理搭配，多种植辣椒、黄瓜、西红柿等市民常吃的蔬菜。

延吉市具备独特的气候条件，出产的蔬菜以品质优、品种新、养分积累多、无公害而闻名，倍受市场青睐。特别根据市情，把节水蔬菜作为全县的重要支柱产业来抓，大力发展设施蔬菜，农业综合开发和其它国家财政扶持资金全力支持基地建设。

二、项目建设的必要性及可行性

蔬菜与人们生活关系十分密切。随着生活质量的不断提高，人们的健康消费意识越来越强烈，吃菜问题更被寻常百姓所重视。主要表现在：一是叶菜价格波动大，特别是重大节假日以及冬春季节价格波动较大；二是蔬菜的质量安全问题，部分蔬菜不宜长途运输，不能异地供应，只能依靠本地生产。

延吉市蔬菜种植面积较小，产量有限，没有自给自足能力，40%蔬菜供应依靠外地，外运物流成本高。而且，延吉市现有的蔬菜批发市场规模小，功能不全，难以保证市场供应。延吉市各大市场销售的 4

蔬菜还大多由零售商从批发市场采购，批发商雇车去南方进货，现在油价上涨后，雇车的价格也上涨，所以成本在上涨，就会平摊到菜价上，批发价位高，零售的价格自然也就跟着高。除非南方蔬菜价格大幅下降，否则去掉成本后，商家所赚无几，只能抬高菜价。另外，造成菜价上涨的一个原因很可能是有人囤积居奇和恶意炒作。再者，延吉市属于消费型城市，本身消费水平就比较高，这也客观导致菜价相对较高。

朝阳川镇作为延吉市的近郊，随着城镇化的推进，朝阳川的经济发展要主动融进延吉市的发展，成为整个区域经济的一环，为本市的繁荣及市民的生活提供服务。

如今延吉市城区人口达40多万，居民对蔬菜的需求量越来越大，按每人每年消费50公斤蔬菜计算，每年消耗量就达2000万公斤。依据延吉市“十二五”规划和《长吉图规划纲要》规划，延吉市达到中等城市规模，在未来人口达到80万人，加上流动人口剧增，蔬菜和农副产品需求量将成倍增长。全镇蔬菜种植面积小，总产量不足与需求逐渐增加的矛盾越来越严重，全市的蔬菜缺口很大，尤其是冬季，蔬菜价格居高不下，严重影响了居民的生活质量。

传统的大棚蔬菜占地面积大，不能很好的节约土地。而连体式温室大棚蔬菜，单个面积大，便于管理，配合使用膜下滴灌节水技术，可以有效降低投入，节约用水，提高蔬菜产量，增加农村劳力的就业机会，促进农民增产增收，改善居民的生活水平。

三、项目区概况

项目区位于朝阳川镇光荣村4队上田302国道北侧，原种 场西侧。属于延吉市近郊，地理位臵优越，交通便利。

延吉市位于吉林省东部、长白山脉北麓。地理坐标处北纬42度50分至43度23分，东经129度01分至129度48分之间。由于地处高纬度地带的山林盆地，故呈大陆性气候特点。春季干燥多风，夏季温热多雨，秋季凉爽少雨，冬季漫长寒冷，属中温带半湿润气候区。年平均气温摄氏5.5度，全年无霜期160天，年平均降水量479.0毫米产，平均日照2447.2小时，结冰日164天。日照时数最长和日照百分率最高的地方之一，且该区昼夜温差大，便于农作物积累糖分，为蔬菜生长提供了有利条件。

延吉市东、南、北三面环山，西面开阔，中间平坦，呈马蹄状盆地。平均海拔高度150米。地势北高南低，地形为丘陵状起伏。境内河流皆图们江支流，主要有布尔哈通河、烟集河和海兰江。区内土质主要为灰棕壤土、水稻土、冲积土、草甸土和黑土等，土壤肥沃。

项目区无任何工业污染，灌溉用水全部来自深层地下水，土地平整，适合大面积发展无公害蔬菜种植。

四、项目单位基本情况

光荣村4队现有31户，人口83人，其中老人23名，青壮年49名，未成年人11名。现有耕地：水田6晌，旱田10.5晌。

第三章

建设方案

一、建设地点及范围

本项目位于延吉市朝阳川镇光荣村4队上田302国道北侧，原种场西侧，占地75亩。

二、建设周期

本项目拟于2013年9月初开工，2013年10月底完工，建设周期1个月，2014年3月投入使用。

三、建设内容

拟建设设施用房1间，制菌室1间。连体式日光温室大棚3个，每个大棚占地25亩。配套膜下滴灌设备3套，新打机井1眼，埋设输水管线600米，380V变压器1台及输电等配套设施。

四、施工管理

1、土建工程

采用砖混结构，共建平房4间，其中设施用房1间，办公用房1间，质量检测用房1间，制菌室1间，配备电话、电脑及相应蔬菜质量检验仪器。

2、设备购臵

（1）联栋大棚。采用国内厂家生产设备，主体拱杆采用热镀锌钢管，中间立柱热镀方管，大大增强了抗雪抗风强度，天沟用热镀锌板冷弯成型，容量大、排水畅，基础采用预制钢筋混凝土，顶部预埋螺栓连结钢柱，牢固美观。顶部沿天沟有双向卷膜机构，7

侧边采用自锁式卷膜通风，配套塑料膜采用米可多连栋大棚专用膜。

（2）膜下滴灌设备。采用单翼迷宫式滴灌带，灌水均匀，制造偏差小，抗腐蚀、防老化，适合于平坦开阔的地形，其水的利用率可达95％。

（3）其他设备。包括360V变压器1台，水泵2套等。

3、供电

本项目用电可从附近10KV的高压线上引入，电源引自县城35KVA变电站高压输电线路。选用2台200KVA（S9-200/10/0.4KV）变压器，每台变压器负荷率为75.5%，能满足用电要求。高压配电室选用2台高压环网开关柜，低配电室安装GGD型低压柜。

4、供水

新打1眼机井并配套，并埋设输水管线600米，日供水量3 吨，可以满足用水需要。

5、土地

项目所在地有大片平整耕地，可以采用连片承租形式，土地有保证。

五、种植与销售管理

利用温室大棚的优点，实现2茬种植，9月至次年3月育苗，主要是蒜台、油菜、西红柿、大葱、菌类等蔬菜幼苗。4月至9月生产蔬菜，主要以高价值的蔬菜品种为主。严格田间管理，采 8

用滴灌节水技术，施用有机肥，确保蔬菜质量安全。与农业局建立长期稳定的协作关系，聘请专家提供技术指导。

销售依托成立的欣源蔬菜专业合作社，蔬菜经纪人等既有资源，同时充分利用互联网信息资源，拓展销售渠道。积极联络大型蔬菜深加工企业，开展订单生产，保障销售畅通。

第四章

投资估算及资金筹措

一、投资估算

本项目投资估算按照建设内容及附属设施逐项估算。

1、固定资产投资

（1）工程费用：包括土建工程费、设备购臵、安装费用、工程咨询费、勘察设计费等，按照厂家报价和按有关部门收费实际发生额计算。

（2）土地使用费：本项目占地75亩，采用承租形式，按每亩350元计算，共需要土地使用费3万元。

2、流动资金

根据项目特点及生产周期，需要预留流动资金10万元

二、资金筹措

本项目总投资200万元，项目单位自筹全部资金。

第五章

效益分析

一、经济效益

1、成本费用

固定资产折旧土建折旧年限为12年，设备为10年，残值按5%计算，年综合折旧费为,15万元。

其他成本费用：修理费6万元；管理费3万元；销售费用3万元;季节性用工工资10万元；租地费用3万元；水、电、肥等其他费用6万元,蔬菜产品免收税费。

以上合计总成本费用为47万元

2、收入：

蔬菜收入=75亩*亩产2000公斤*5元/公斤=75万元 由此计算年产值可达75万元。

3、利润

年利润=收入-成本费用=75-47=28万元 年投资利润率=年利润/项目总投资*100%

=28/200*100%=14.8% 该项目投资回收期为4年。

二、社会效益

建设连体大棚，发展节水蔬菜产业，可以加快农业产业结构调整，促进土地利用率采用节水灌溉技术，可以有效节约水资源。

解决临时性用工，提供就业岗位，可有力促进农民增收和农村经济发展，本队人均增收1200元。将对社会主义新农村建设起到巨大推动作用。

同时通过无公害栽培技术，使用有机肥和病虫害物理防止和生物防治等手段，减少化肥、偶那个药的是用来那个，减少污染，改善生态环境，让延边人民吃上“健康菜，放心菜”！

第六章

结论与建议

本项目符合国家农业开发和农业产业化的方针政策；符合延吉市经济发展规划；可以解决部分农民就业，人均年增收120元。也可以带动当地群众发展设施农业，具有较好的经济效益和显著的社会效益，建议批准实施，并给予扶贫贴息货款支持。

蔬菜基地项目建议书 篇2

一、晋城市蔬菜基地现状

晋城市建市初期, 晋城市委、市政府为了满足全市居民蔬菜消费需求, 丰富居民“菜篮子”, 于1988年成立了晋城市蔬菜办公室。在20世纪90年代初期, 市委、市政府每年都有上百万资金投入, 用于蔬菜基地水电渠配套设施和日光温室蔬菜基地的建设, 坚持发展商品蔬菜基地。根据“近郊为主、远郊为辅”的原则, 主要蔬菜基地分布在城区的西上庄乡 (现改为西上庄办事处) 、钟家庄乡 (现改为钟家庄办事处) 、北石店镇;从1995年开始, 泽州县、沁水县、阳城县、高平市、陵川县各级政府也相继投资, 在各县城关镇及县城附近的乡镇, 大面积发展商品蔬菜基地。截至2002年, 全市蔬菜播种面积为1.14万hm2左右, 其中常年蔬菜基地占地面积达到0.34万hm2, 设施蔬菜面积达到0.13万hm2, 先后引进蔬菜新品种100个, 新技术10多项, 大面积进行日光温室冬季蔬菜生产、春秋大棚蔬菜春提早秋延后等生产技术的引进推广, 使晋城市居民冬季可以吃上本地的新鲜蔬菜, 平抑了蔬菜市场价格, 1栋面积0.045 hm2的日光温室年收入达到1万元, 1个0.067 hm2的春秋大棚年收入达到6 000元, 因而极大地丰富了居民的菜篮子, 同时还增加了菜农收入,

截至2009年底, 全市蔬菜面积一直徘徊在1.14万hm2, 甚至由于城市改造、道路扩建等占用蔬菜基地, 导致蔬菜面积呈现出缩减趋势。因此, 出现了晋城市蔬菜价格不稳, 特别是在2010年春节和春季菜价偏高, 春季豆角18元/kg, 蒜苔、青椒等菜价为10元/kg, 影响了居民的正常消费秩序。

二、蔬菜基地缩减的主要原因

1. 城镇扩建

随着社会的发展进步和人们生活水平的提高, 近20年来, 晋城市各县 (区、市) 进行了区域建制和规划, 城区把原来的西上庄乡和钟家庄乡改为办事处, 村委改为居委, 各县区的城关镇也进行了改制, 城市人口从20万增加到30多万人, 城市居民人口的增长, 再加上城市流动人口的增加, 城市扩建有了突飞猛进的发展, 但是修建主要征占的是原来以“近郊为主”的菜地, 晋城市城区的主要蔬菜基地西关、西巷、连川、晓庄等已被占90%, 各县区的城关镇的蔬菜基地也被占有90%以上, 造成了蔬菜基地和设施蔬菜面积的缩减。

2. 道路修建

近几年来, 农村公路的“村村通”工程项目以及各县 (区、市) 之间的高速路的修建, 征占了原来以“远郊为辅”的蔬菜基地, 以及泽州县金村背荫、附城、水北、巴公等村和城区的金匠及各县区的沿公路附近的蔬菜基地的60%, 也造成了蔬菜基地面积的下降。

三、蔬菜基地发展缓慢的原因分析

1. 资金运行机制不健全

随着人民生活水平的提高, 对“菜篮子”要求也在提高, 蔬菜在“菜篮子”里占了重要的位置, 而蔬菜的生产相对大农业生产来说要求条件较高, 发展蔬菜基地需政府水、渠、路、电配套, 设施蔬菜建设的投入资金更大, 1栋日光温室需3万~5万元, 作为农民个人一次性投入有困难, 需要政府给予扶持。

2. 各级政府对蔬菜发展不够重视

近年来, 由于全国交通运输业的迅速发展, 晋城市有晋焦、晋洛、晋长等高速公路, 晋城市的蔬菜从河南、海南、山东等地大量调入。使得蔬菜市场“看起来”很丰富, 这样一来, 市政府就忽视了对本地蔬菜基地的发展, 没有把蔬菜基地发展列入政府的重点项目, 影响了蔬菜基地的快速发展。

3. 蔬菜技术支持滞后

在农业生产中, 蔬菜生产要求生产和管理技术相对较高, 投资成本也较大, 新菜农在蔬菜生产前2年, 由于技术水平有限和对蔬菜销售市场不熟悉, 容易因赔钱而放弃, 造成蔬菜设施的浪费, 影响了蔬菜业的可持续发展。

4. 蔬菜基地成本高

蔬菜基地除了水、渠、路、电配套外, 还要求土质肥沃、空气、环境、水资源方面条件较好, 一般的菜地要用3年时间, 土壤才能养成菜园土, 3年里需投入大量的有机肥、腐殖酸等对土壤进行调节。设施蔬菜建设的投入资金更大, 1栋日光温室需3万~5万元, 1栋春秋大棚需要投资8 000元, 如果没有大量资金的投入支持, 蔬菜基地是很难快速发展起来的。

四、对蔬菜基地可持续发展的建议

1. 建立蔬菜基地建设基金

蔬菜基地在征收占用时, 征收费用高于普通的粮食农用地, 而现在没有把这块资金“真正”地用来发展新的蔬菜基地的开发上, 生产业务部门要发展新的蔬菜基地, 必须向政府部门申请“要钱”, 造成了工作上的被动, 一年内“要上钱”就发展蔬菜基地, “要不上钱”只有等以后再发展, 严重影响了蔬菜基地的发展和可持续性, 建议政府部门建立蔬菜基地建设基金, 做到占补平衡, 保证蔬菜基地平稳健康发展。

2. 配套蔬菜基地技术扶持资金

和大农业来比, 蔬菜生产要求生产和管理技术较高, 特别是设施蔬菜生产, 虽然经济效益较好, 但是投资大、风险大, 一个农户要基本掌握种菜技术需要2~3年的实践, 在这期间就需要加大政府部门的培训力度, 进行蔬菜生产技术培训或下派技术人员跟踪服务, 在菜农最需要的时候给予帮助, 来确保蔬菜生产顺利进行, 比如高平市寺庄镇一户农民, 新建40个大棚, 2010年早春遇到2次寒流, 由于管理技术和修建技术不是太规范, 造成近30万元的损失, 极大地挫伤了种菜的积极性。建议政府部门建立培训基金和技术服务基金。

3. 建立良好的蔬菜基地资金的运行机制

设施蔬菜和大田菜地都要平稳发展, 对蔬菜基地资金的补贴和运用要有严格的标准, 不应是“谁有关系谁有钱”, 更不应是要上钱不发展蔬菜基地, 不能确保资金的有效运用。建议政府部门建立相关规定, 确保资金的有效利用。

4. 蔬菜基地发展与农民专业合作组织有机结合

蔬菜基地项目建议书 篇3

一、项目基本信息

1.项目名称：樟树市蛟湖蔬菜专业合作社技术服务体系建设项目

2.资金类别：财政资金

3.项目属性：新建

4.总投资：30万元。其中：申请财政补助15万元。

5.项目单位：

名称：樟树市蛟湖蔬菜专业合作社

地址：樟树市张家山街道办事处蛟湖村

法人代表：***

法人代表电话：***

开户银行：***

银行账号：***

二、项目可行性研究报告摘要

1·项目与项目单位概况

⑴项目基本情况：樟树市蛟湖蔬菜专业合作社技术服务体系建设项目主要建设内容为开展蔬菜生产技能培训，引进和推广蔬菜新品种和新技术，提供蔬菜生产综合性技术管理与技术服务，建立市场信息网络和提供市场信息服务等，旨在通过项目实施，提高合作社成员的生产技能，增强基地蔬菜生产技术水平，加快优质、抗病虫、抗逆、适合设施栽培的蔬菜新品种选育，并通过建立网络平台，让广大社员及时了解先进技术，掌握市场动态，宣传和扩大蛟湖蔬菜专业合作社蔬菜基地的影响力，更好服务和指导社员进行蔬

菜生产，提升蔬菜产品市场竞争力，提高农民收入。

⑵项目单位情况：项目建设单位为樟树市蛟湖蔬菜专业合作社，该合作社成立于2005年，坐落在樟树市张家山街道办事处蛟湖村委，现有社员238户，农户人口833人，辐射带动周边蔬菜种植户2000户；合作社常年蔬菜基地面积826亩，季节性蔬菜基地面积1200多亩。合作社依照农民自愿，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法规成立，实行民主管理，充分发挥合作社的组织功能、经济功能和服务功能，有完备的组织管理机构，各项管理制度完善，财务管理健全，广大社员参与积极性高，与宜春学院、樟树市农业局、樟树市蔬菜办等单位建立了紧密的技术合作关系，实施项目的各项条件具备。

2·投资必要性分析

“菜篮子工程”是联系千家万户的民生工程，一直以来，国家对蔬菜生产给以大力支持和引导，农业部1988年就提出建设“菜篮子工程”，并将蔬菜生产基地服务体系建设列为一期中央和地方“菜篮子工程”重点建设内容，以保证居民一年四季都有新鲜蔬菜吃；1998年中共十五届三中全会通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》指出，“菜篮子”产品生产要推广优新品种，降低成本，提高效益，实现均衡供给，努力创造名牌农产品；进入新世纪，我国提出“菜篮子工程”的主要目标任务是以优化结构、提高“菜篮子”产品质量和增加农民收入为中心，以深化改革、扩大开放和加快推进农业现代化为动力，实现“菜篮子工程”与生态环境协调发展，努力提高城乡居民的生活质量；最近召开的中共十七届三中全会指出，发展现代农业，必须按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，加快转变农业发展方式，推进农业科技进步和创新，加强农业物质技术装备，健全农业产业体系，建立新型农业社会化服务体系等。所以说，蔬菜生产完全符合国家产业政策，并且加强农业服务体系建设是农业可持续发展的根本保证。

樟树市蛟湖蔬菜专业合作社技术服务体系建设完全有必要和切实可行，当地人多土地少，人均耕地仅1亩多，靠传统的水稻种植很难使农民收入有根本突破，转变思路，调整种植结构，发展蔬菜生产对于蛟湖农民来说是一项合适的选择，因为当地有种植蔬菜的传统习惯，并已成为周边规模较大，功能较为齐全的蔬菜种植基地，近年来，通过农民专业合作社模式的运作，基地建设取得长足发展，服务功能有明显提升，农民收入水平明显提高，其中从蔬菜种植的收入已占到农民农业收入的80%以上。

由于土地数量有限，已经不可能从有限土地上无限制谋求产品产量，而通过蔬菜专业合作社技术服务体系建设提高产品质量和市场竞争力成为必能，实施该项目将为农民增收提供新的动力。

3·市场分析

樟树市蛟湖蔬菜专业合作社蔬菜基地有适需的销售市场，目前，合作社基地生产已形成两块特色，即春季出圃各种菜秧、菜苗，以辣椒、茄子、苦瓜等蔬菜瓜果等秧苗占领了樟树市及周边宜春、新余、新干、高安、丰城等市县80%以上市场份额；其他季节主要生产上市辣椒、苦瓜、芹菜、白菜、大蒜、香葱、丝瓜、冬瓜等，主要销往地广东、湖南、上海及本省樟树、南昌、宜春、新余、分宜、吉安等地。年产各类蔬菜约7600万公斤，产值1200万元，农民从中获得纯收入390万元，人均4680元，占全部人均纯收入5460元的85%。

项目主要通过开展蔬菜生产技能培训，引进和推广蔬菜新品种和新技术，提供蔬菜生产综合性技术管理与技术服务，建立市场信息网络和提供市场信息服务等手段，倡导蔬菜专业化、标准化、绿色无公害化生产，提高生产技能和专业服务水平，使蔬菜产品产量有所提高，最主要的是质量有大的提高，满足现代人们追求绿色健康消费需求，提升蔬菜产品市场竞争力，提高农民收入。通过项目实施，预计可以年新增产值220万元，新增农民纯收入100万元。

4·生产、建设条件分析

樟树市地处江西省中部，赣江中游，鄱阳湖平原南缘，气候温和，雨量充沛，蔬菜种植条件得天独厚。项目单位樟树市蛟湖蔬菜专业合作社所在地位于樟树市张家山街道办事处蛟湖村委，土地肥沃，有种植蔬菜的传统历史，当地农民群众在长期的生产实践中积累了丰富的经验，在蔬菜生产方面培养了一大批乡土人才；在生产成本和效益上，由于土地、劳动力、水、电等生产成本较低，作为技术密集型和劳动密集型的园艺产品，蛟湖蔬菜产品在价格上有很强的竞争优势。合作社现有社员238户，农户人口833人，示范带动能力强，辐射带动周边蔬菜种植户2000户；合作社常年蔬菜基地面积826亩，季节性蔬菜基地面积1200多亩，蔬菜基地各项设施比较完备，种植土地邻省道清萍公路两侧集中连片分布，土地平整，种植单元划分明确，功能分布合理，地块排列整齐，有钢拱架和水泥拱架蔬菜大棚280多亩，排灌渠道形成网络连接状，蔬菜生产各项基础设施比较完善；基地发展得到政府支持，被樟树市列为示范性蔬菜种植基地，政府派出多名农业技术人员常年在基地进行技术指导，与多家科研单位有技术合作关系。

基地距离樟树市区12公里，赣江、浙赣铁路、赣粤高速公路相距基地都不足3公里，105国道相距不足10公里，京九铁路相距不足25公里，交通十分便利，基地农产品经销运输方便；电力、通讯等基础发达，农村有线闭路和电信宽带已经接通，农民获得信息渠道通畅。同时合作社有固定的办公场所，包括社员学习、接受培训的场所（蛟湖村委划拨使用）360平方米，可以满足社员室内培训的需要。·建设方案

项目实施地点樟树市张家山街道办事处蛟湖村委，总投资30万元，主要建设内容：⑴开展蔬菜生产技能培训。特别是蔬菜标准化生产技术的培训，采取理论与实践相结合的方式，注重理论培训的同时，加强田间地头的现场培训指导。⑵数据信息建立。添置电脑、数码相机等必要设备，建立蛟湖蔬菜专业合作社网络平台，为社员搜集蔬菜生产各项信息，在网络发布基地供求信息等。⑶蔬菜新品种引进试验示范和新技术推广。适时引进蔬菜新品种、新技术，进行试验、示范和推广，加快基地品种更新和及时创新，提高基地产品市场竞争力；聘请专家进行技术指导。⑷新建提灌设施一套。挖掘抗旱井一口，添置水泵、电机、配电闸一组，建抽水机房20平方米，架设三相电路线220米，新修连接灌渠30米，进一步改善蔬菜基地灌溉能力。

项目运行实行法人责任制，专业合作社财务实行民主管理，成立项目实施工作小组和民主理财工作小组，加强项目监督管理，确保自身配套资金及时到位，整个项目实施接受市财政局的监督检查和相关业务部门的技术指导，严格按照项目管理规定组织项目工程，开展工程施工、计划培训、网络建设和品种引进试验示范和新技术推广等项目任务，使项目达到预期效果。

6·财政补助资金支持环节

财政补助资金用于蔬菜种植技能培训、数据信息建立、蔬菜新品种引进试验示范和新技术推广等方面，申请财政资金总额15万元。其中蔬菜种植技能培训5万元，用于技术资料购置、聘请专家、开展技术培训等发生的费用；数据信息建立3.5万元，用于添置网络及收集资料设备、网络平台建立和维护等发生的费用；蔬菜新品种引进试验示范和新技术推广6.5万元，用于新品种新技术引进的差旅服务等管理、实施试验示范农户的种子、化肥、农药、农膜等农资补贴、劳务补贴、专家指导、组织验收评审、加强产品科技储备等费用支出。

7·投资估算与资金筹措

项目资金来源

⑴申请财政补助15万元

⑵项目单位投入12万元

⑶银行贷款**

⑷其他投入3万元

投资构成⑴蔬菜种植技能培训6万元

⑵数据信息建立5万元

⑶蔬菜新品种引进试验示范和新技术推广10⒉⒍

⑷抗旱井及提灌设施8万元

⑸项目管理费及其他1万元

8·主要财务指标

销售收入1440万元

销售利润490万元

税金**

投资利润率**

9·社会效益分析

示范带动作用： 樟树市蛟湖蔬菜专业合作社蔬菜基地是樟树市确定的示范性蔬菜种植基地，参加合作社成员238户，辐射带动2000户，通过项目实施，可以进一步提升辐射带动能力，提高农户蔬菜科学种植水平。

促进农民增收：据测算，种一亩露地蔬菜的效益是种粮的10倍，种一亩设施菜的效益是种露地菜的20倍。项目实施后，通过改进品质和提升服务功能，合作社基地可以年新增产值220万元，新增农民纯收入100万元。

公共服务覆盖范围：项目直接覆盖樟树市蛟湖蔬菜专业合作社238户，833人，服务基地面积1260亩；辐射带动农户2000户，受益农民7000人。基地提供的蔬菜秧苗惠及樟树市及周边宜春、新余、新干、高

安、丰城等市县数十万户蔬菜专业户及零散种植农户，蔬菜产品销往江西、广东、湖南、上海、浙江等省市，为丰富居民菜篮子发挥了积极作用。

生态环境影响：樟树市蛟湖蔬菜专业合作社蔬菜基地是省农业厅授予的“绿色无公害蔬菜生产基地”，严格执行绿色无公害蔬菜生产规程，项目投资主要用于服务功能的建设，不会对环境产生不良影响。

三、结论

蔬菜园区项目建议书 篇4

（1）《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》；

（2）《国务院关于加强新阶段“菜篮子”工作的通知》；

（3）《吉林省农业经济“十一五”规划》；

（4）《查干浩特旅游开发区2008－2010年蔬菜产业发展规划》；

（5）《投资项目可行性研究指南（试用版）》；

（6）《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》；

（7）《白城统计年鉴（2009）》；

（8）项目承办单位提供的基础数据和资料。

2、项目建设背景及必要性

（1）项目建设背景

2008年，白城市查干浩特旅游开发区蔬菜种植总面积达到3万亩，总产量达到0.4亿公斤，总产值达到0.2亿元，占农业总产值的10%。菜农发展到1.2万人，占农业总人口的17%。主要种植的蔬菜品种有黄瓜、番茄、韭菜、豆角、土豆、红干椒等30多个品种。全年生产的蔬菜以供应本镇为主，大约15%－20%外销到黑龙江、内蒙古等省（区）。其中蔬菜大棚发展到200栋，面积达到16万平方米，产量达到2万公斤，产值达到1.8万元。为了确保全区“菜篮子”工

程建设快速发展，推进蔬菜产业形成区域化、规模化、标准化、专业化生产格局，查干浩特旅游开发区制定了《2008-2010年蔬菜产业发展规划》。主要发展目标是，到2010年，全区蔬菜种植面积要达到10万亩，产量达到1.5亿公斤，总产值实现1.5亿元，其中：保护地蔬菜面积0.5万亩，产量达到0.4亿公斤，产值实现0.3亿元，种植蔬菜农民年人均收入达到4500元以上。主要发展重点是，建设3条蔬菜生产带、10大蔬菜生产基地，打造3个知名品牌，扶持发展2个龙头企业，规划建设1个批发市场，力争把查干浩特旅游开发区建设成为吉林西部蔬菜集散地。

建立蔬菜生产基地是稳定和扩大市区蔬菜种植面积、保障市场蔬菜有效供给的迫切要求。目前市区蔬菜供应以本地为主，外埠为辅，市场蔬菜供应基本稳定，只有加快中低产田改造项目建设，实现蔬菜标准化生产，才能保证蔬菜产品的质量安全。

（2）项目建设的必要性

在农业发展新阶段和入世的新形势下，在白城市查干浩特旅游开发区周边村屯进行中低产田改造项目建设，进行设施蔬菜高效生产示范基地建设，可以为粮食主产区探索出依靠科技，增加农民收入，实现富民强国的成功模式；亦可以为白城市及周边地区的中低产田改造和农业结构调整以及农业产业化升级提供技术支撑和示范样板；不仅

是加速农业产业战略性调整，促进传统农业向现代农业转变，实现粮食主产区持续发展的迫切需要；而且也是适应绿色、有机食品消费浪潮，发展绿色食品、有机农产品的需要。因此，进行中低产田改造，建设蔬菜生产基地，无论是迎接农业生产技术革命的挑战，适应现代农村经济发展的要求，还是建设现代化文明发达的白城农业新区都是十分必要的。

一、中低产田改造项目是促进区域优势产业优化升级的重要途径。

推进中低产田改造项目，突出发展重点，加大扶持力度，积极克服发展中的各种困难，推动主导产业和区域特色经济健康发展，将快速实现优势产业优化升级的目标。

二、中低产田改造项目是提高农业综合生产能力的迫切要求。几年来，白城市查干浩特旅游开发区农业综合生产能力明显增强，但农业仍是一项弱势产业，靠天吃饭的局面并没有根本改变，优势不够明显，农业综合生产能力不够强。从长远看，提高农业综合生产能力，必须抓好农业基本建设和科教兴农，也就是要通过发展规范化生产示范基地建设和农业科技来实现，才能彻底改善生产条件和环境，增强抗御自然灾害的能力，发挥优势，提高综合产出水平。同时，通过中低产田改造，可以不断提高科技对农业增长的贡献份额，提高

农产品科技含量和市场竞争力。通过这两项卓有成效的工作，必将实现农业综合生产能力的新提高，推动全市农业生产力发展达到新的提高。

三、中低产田改造项目是增加农民收入的根本需要。

目前，农村经济发展中出现了许多新情况和新问题，其中最关键的就是农业增产不增收，已严重影响了农民的生产积极性和农村经济发展。这一问题的产生，主要是买方市场形成、居民需求结构变化、市场机制作用增强和经济外向度提高等各方面原因造成的。建设示范基地，坚持以提高农民收入为根本出发点和落脚点，以市场需求为导向，以科学技术为支撑，加快农业市场化、科学化、产业化和作物品种优良化、设施标准化和生产规范化进程，促进农业和农村经济健康高效发展，实现增加农民收入的根本目的。

四、中低产田改造项目是改善区域生态环境的必由之路。

生态环境建设是实施可持续发展战略的重要工作和造福子孙后代的形象工程，是经济社会发展的根本保证。通过中低产田改造，加强和改善生态环境建设为重要基点，强化措施，积极推进蔬菜生产与加工，加大生态环境改善和恢复力度，不断提高生态环境质量，促进经济、社会、人口、资源和环境的协调可持续发展。

蔬菜产品具有鲜活、高效等特点，生产总值仅次于粮食，是具有

重要的社会、经济地位的大宗农业商品。从其产品的商品特性及当前的产销情况看，发展有机蔬菜高效益生产势在必行，意义重大。蔬菜等园艺产品是人们日常生活中必不可少的，多以鲜食为主的，也是农药、化肥等有害物质进入人体造成危害最直接、最重要的载体；蔬菜等园艺产品的生产由于其生长量大、病虫害相对较多，且生产规模大，生长时间长，施用农药、化肥也多，尤其过量施用现象较为严重，对农业生产环境造成的污染也最为突出；随着蔬菜等园艺产品市场竞争由数量型向质量型的转变，实施公害生产经营，是适应质量竞争，推动有机蔬菜生产持续发展的必然选择；保证实现蔬菜等园艺产品生产的高效性，增加农业效益，提高农民收入的重要途径；蔬菜等园艺产品的生产是属于劳动密集型，发挥劳动力资源优势，迎接“入世”挑战，参与国际竞争的重要产业，实施有机、绿色或有机食品蔬菜等园艺产品生产，不仅是进入国际市场的前提，也是保证和促进我省农产品走出去的战略顺利实施的重要举措；蔬菜等园艺产品的生产技术复杂，通过发展园艺产品的有机生产，可以有效地培养农民的质量效益意识和文明生产观念，为全面推进我省的绿色农产品产销起到重要的示范带头作用；许多主要辐射销售我省的反季节蔬菜、果品产区，由于长期过量施用农药、化肥，污染较重，要实现其有机生产难度较大。建设有机蔬菜高效益生产示范基地，对遏制外埠蔬菜等园艺产品的大举

蔬菜种植项目建议书详情参考 篇5

项目建议书

第一章 项目概述

1.1项目概况

1.1.1项目名称

有机蔬菜种植基地项目

1.1.2项目建设地点

江西省赣州市定南县天九镇

1.1.3建设规模和内容

有机蔬菜种植基地规划建设规模1万亩，分三期，其中第一期建设3000亩。

1.1.4投资估算和资金筹措

本项目总投资为5356万元，其中第一期需投入1522万元。第一期的建设资金1522万元中自筹922万元，银行贷款600万元。

1.1.5经济效益和社会评价

全部项目建成后，1万亩有机蔬菜基地每年可生产各类有机蔬菜3.5万吨，当年可产生经济收入14000万元。

1.2编制依据

(1)中华人民共和国国家标准《有机产品》;

(2)《江西东江生态农业科技园总体规划》;

(3)有关蔬菜栽培技术资料

第二章 项目建设背景和必要性

2.1建设背景 有机蔬菜是目前国际上对无污染、天然种植的蔬菜的一种提法。它要求蔬菜在种植过程中不能使用农药、化肥、生长调节剂等化学品，也不能使用转基因技术，同时要经过独立机构的认证。现在人们对安全食品的需求日益强烈，而有机蔬菜的种植讲究的是安全、自然的生产方式，可以很好地促进和维持生态平衡。有机蔬菜无化学残留，口感佳，而且已被证明比普通蔬菜更具营养。

有机食品被誉为“朝阳产业”，具有广阔的市场。联合国粮食和农业组织发表的一份报告分析表明，在过去的间，在一些国家的市场上，有机农产品的销售额年递增率超过20%。这与一些常规食品市场的停滞不前形成了鲜明的对比。在欧美，有机蔬菜是发展速度最快的一个产业。在过去六年中，销售量以每年20%的速度增长。中国的有机蔬菜目前无论是规模还是发育程度还很低，总体上还处在起步阶段，并有着巨大的发展潜力，可望成为一个新型的食品支柱产业。

从市场份额看，有机蔬菜目前在国内的市场份额几乎为零，现有的认证有机产品都是面向国际市场的。从发达国家的需求趋势看，有机蔬菜食品在今后十年时间有望达到10-15%的份额，因此从总量上将有较大的提高。国内有机蔬菜食品在未来10年

内也有望达到4-5%的市场份额，市场前景非常乐观。

2.2项目建设的必要性

2.2.1是调整农业生产结构，促进农民增收的需要

定南是以山地为主的山区县，山地面积占国土面积80%以上。长期以来，农业种植以水稻为主，结构品种单一、效益低下、综合竞争力不强成为制约当地农业发展、农民增收的主要因素。建设有机蔬菜基地，发展有机食品产业，对调整农业生产结构、提高土地单位面积的经济收益、增加农民收入具有重要的意义。

第三章 市场分析

3.1国际市场 到20世纪90年代末，欧、美、日已经成为世界上主要的生态标志型农产品消费市场。据有机市场观察机构(OrganicMonitor)估计，全球有机产品的销售额达到了386亿美元，主要消费地区集中在北美和欧洲，占全球有机消费总额的97%，其余的3%也基本集中在日本和澳大利亚。

美国的有机食品销售额逐年上升。1990年的销售额为10亿美元，上升到33亿美元，销售额达110亿美元，的销售额已接近146亿美元，占美国食品销售总额的

蔬菜基地项目建议书 篇6

一、高职校内蔬菜创业型实训基地的建设

1. 蔬菜校内实训基地的作用

蔬菜校内蔬菜创业型实训基地是理论与实践相结合的教育教学场所, 同时也是培养学生职业素质的职业教育场所, 它具有双重作用, 可以实现课堂上无法进行的实践技能操作[2]。它的作用归纳主要有以下几点:教师进行实践教学, 完成实践教学任务;承担职业技能培训、进行技术研究与开发、新技术的推广与应用;培养学生职业技能及发现与解决实际问题的能力, 为学生提供创业平台, 全面提高学生的综合素质。

2. 蔬菜校内创业型实训基地建设的原则

(1) 合理性。按照行业企业人才需求, 结合学校的实际情况, 科学合理全面的考虑和策划蔬菜校内实训基地的开发与利用。努力营造和提供一个真实的职业环境, 按照职业岗位的技能要求进行学习和锻炼, 同时进行实践操作训练和综合素质培养。

(2) 实用性。蔬菜校内实训基地的开发与利用必须要实用, 要适合课堂教学, 能体现职业能力和技能培养的特点, 综合利用有限的资源及经费, 要紧贴专业特点和当地经济发展水平。同时还要考虑相关专业的通用性, 高职院校的建设经费紧张, 为了避免资源浪费, 实训基地的利用要考虑综合性, 蔬菜实训基地可同时满足其他种植类作物的生产要求。

(3) 先进性。高素质技能型人才的特点就是学生在校期间就能够接触到新技术、新工艺、新设备, 蔬菜实训基地建设要尽可能的体现行业领域内高技术含量, 比如:现代化智能温室、工厂化育苗方式、无土栽培技术等, 使学生能够掌握先进技术, 具有一定的技术优势和先进的生产理念。

二、蔬菜创业基地实践与运行机制的探索

生物类高职院校的校内实训基地可以为学生提供创业平台, 比如蔬菜、花卉、食用菌的生产, 经过调查发现, 学生在校期间创业兴趣较浓的比例较高, 大约在65.03%, 勇于参与创业实践活动的同学却为数不多, 比例只有26.67%, 最后毕业能够坚持创业的更是寥寥可数。对于如何提高学生在校期间参与创业的积极性, 学校和社会应该共同努力, 共同制定扶持细则。

1. 股份制模式

(1) 我们的做法。股份制模式是目前本校内创业基地使用比较多的形式。主体是创业的学生, 由学生负责项目的制定及实施, 教师作为技术参与者, 但不参与实体运转, 只进行技术指导, 学校提供创业实践的场所与政策支持。采用市场化运作方式, 根据市场经济特点进行生产和管理, 目的就是通过学生自主管理加强实践操作能力和创新能力的培养。蔬菜创业基地通过专业优势和专业特点, 结合校园周边人员的特点, 选择可行的生产模式, 上半年进行夏秋季节蔬菜的早春生产, 在每年的四五月份即可上市, 可以满足在校学生及周边人员的市场需求;下半年进行冬春季节蔬菜的生产, 主要以在校教职工及周边人员为消费市场, 这样可以实现周年生产, 并且有一定的经济效益, 能够激励学生进行生产管理, 并提高学生的创业兴趣。

(2) 意义。股份制创业模式可以最大限度的激励学生的创业兴趣及自主管理学习。在这种模式中, 教师只是指导建议的角色, 学生可以选择采纳或放弃建议, 有一定的自主权, 最终的创业风险自己能够承担, 也可提高学生承担风险和失败的能力。

股份制创业模式可以提高学生的综合素质能力。学生可以通过创业过程总结经验, 学会分析和处理问题的能力, 对于学生的综合素质有提高的作用。

股份制创业模式有助于教学和课程改革。学生可以通过创业经历总结提炼与自己相关的学业作品, 或以此为平台参加有关的项目比赛, 对于高校的教学改革也是一种新的手段。

2. 校企合作模式

对于蔬菜的校内创业基地进行校企合作模式来说, 需要政府、企业、高校给予一定的支持[3]。高校校内实训基地的面积规模有限, 不能满足行业企业数量的要求, 比如超市、蔬菜批发市场等供应量, 需要政府及企业给予特殊帮扶政策;同时商超对于产品的质量要求比较高, 就需要学校的教师及相关人员加强技术指导与管理, 提高产品质量, 符合市场需要。这种生产模式可以通过市场进行生产调节, 创业基地根据商超订单的需求有目的的进行生产, 并达到产品质量要求, 商超主要负责产品种类的预定及产品销售, 并能保证经济效益, 对于学生创业来说能保证销售渠道, 减少销售压力, 主要进行技术方面的提高。

校企合作模式能够给社会创造一个大众创业的环境, 提高学生创业的兴趣。政府可以提高就业率, 减少就业压力, 给市场经济充满活力;企业可以通过合作模式进行人才储备, 提高企业知名度;学校可以通过这种方式加深校企合作程度, 了解市场所需人才规格, 培养满足行业需求的人才, 提高人才培养质量, 实现社会和谐发展。

三、结语

通过调查分析, 以上两种创业型校内蔬菜创业型实训基地的建设模式都是高校内可行性较高的模式, 两种模式各有千秋:股份制创业模式能激发学生的创业兴趣, 全面提高学生的创新能力;对于校企合作式创业模式, 能提高学生的专业技能操作水平, 也可以促进学生创新新的种植模式。

摘要：为了探索更好的高职校内蔬菜创业型实训基地建设模式, 激发学生创业兴趣, 文章采用了调查分析、与学生座谈的方法, 了解当下环境中在校大学生对于创业活动的参与度。经过分析和本校的亲自实践, 发现股份制创业模式更能激发学生的创业兴趣, 更能全面提高学生的创新能力;对于校企合作式创业模式, 学校还处于研讨阶段, 还未实施, 但这种模式能提高学生的专业技能操作水平, 也能提高学生的种植模式创新。

关键词：创业,校内实训基地,运行机制

参考文献

[1]王季, 李靖舒, 李倩.高校创业教育基地发展现状与建设办法[J].沈阳师范大学学报 (社会科学版) , 2015 (02) .

[2]何燕, 刘国联.高职实训基地建设方案开发研究及基地建设模式分析[J].大众科技, 2011 (01) .

绿化苗木基地项目建议书 篇7

现代农业生态观光园项目建议书

贵州云谷花舟园艺有限公司

二〇一四年三月十一日

一、总论

1、项目名称：“云谷田园”—“月季•奇石•盆景”现代农业生态观光园

2、项目主管单位：凯里市舟溪镇人民政府

3、项目实施单位：贵州云谷花舟园艺有限公司（注册资金500万元，正报批）法人代表：李勇

4、项目性质：新建

5、建设地点：凯里市舟溪镇大中村

6、生产规模：建设用地200亩，每年培育6万株大花、丰花、藤本月季；1万株树桩月季、500株古桩月季；造型黑松300株、奇石盆景300盆

7、建设内容：土地整理，月季园120亩，黑松园50亩，水景园10亩，奇石园2亩，生态农业体验园20亩，产品展示厅2000平方米，水、电、观光园路基础设施等约8亩。

8、建设年限：建设期为一年。

9、投资规模及资金筹措：

（1）投资规模：项目总投资1500万元，其中固定资产投资1000万元，流动资金500万元。

（2）资金筹措：实施单位自筹资金1500万元。

10、结论与建议：项目投资中等，经济效益和社会效益都显著，年利润率为65%。实施单位有较强的经济和技术实力，此项目的实施，可带动周边农户增加 1

经济收入，能促使我镇旅游观光业和现代花卉种植业的跨越式发展。

二、市场调查分析与需求预测

1、本项目符合国家及凯里市的有关农业产业政策和发展规划，具有较强的示范带动作用。项目建设对发展舟溪镇特色产业，改善农业产业结构、增加农民收入、安置劳动就业、改善生态环境、提高农民的科学文化素质等均具有重要的意义。

2、市场前景好、规模适度，技术成熟，符合环保要求。月季属于蔷薇科蔷薇属植物，是世界最主要的切花和盆花之一，在我国具有悠久的栽培历史，是我国的传统名花，也是世界著名花卉，素有“花中皇后”之称，深受人们喜爱。作为花木界的朝阳产业之一，月季产业的发展潜力巨大，月季除了绿化和观赏以外，还有着巨大的附加经济价值（如：月季油、月季酒、月季菜系等）。如今月季生产，销售已步入产业化发展轨道。

3、项目经济效益和社会效益明显，项目示范性强，周期短，带动农民增收效果明显。项目建成后，可带动项目区农民种植花卉苗木增收致富，对发展地区经济、增加就业、改善当地农民生活环境质量、解决市区居民休闲娱乐具有重要意义。

4、舟溪自然资源优越，光照良好，土层深厚肥沃，是栽植月季的理想场所，业主单位具有成熟的产品销售渠道、有较强的后续资金投入能力，地方政府也积极支花卉苗木产业的发展。

综上所述，本项目建设是必要的、也是可行的。

三、项目对农民增收作用明显

本项目通过“基地+农户”的模式，在租用农户土地的同时，采取聘用当地村民进园务工和回收农民种植的成品月季方式使其得到稳定的收入来源。

项目区涉及舟溪镇大中村受益农民近1000人，人均纯收入4000元，比原有收入高出1000元以上，因此，项目带动农民增收效果明显。

四、就业带动效益

通过项目的实施，业主公司的花卉苗木观光基地可以为当地劳动力提供固定就业机会30个。通过产业化的运作，还可以促进运输、商业、包装、农家乐、园林工程施工等相关产业的发展，带动当地就业水平的提高。社会经济效益明显，对园区产业空虚化具有积极的意义。

五、生态效益显著

本项目建设目的旨在发展精品观赏花卉种植和奇石盆景制作，项目本身有利于生态环境的保护和水土保持。同时还将有效带动周边村寨退耕还林工程的实施和村寨的周边环境美化。发展花卉苗木产业产品，能够产生较好的生态效益和社会效益，对城市绿化和提升地区生态环境品位具有积极的推动作用。对带动和推广凯里“云谷田园”现代高效农业示范区花卉苗木种植也具有重要意义。

六、项目建设方案

1、项目建设指导思想：以保护现有土地资源为前提，以月季花卉景观造型为基础，以产品销售和居民休闲旅游为主导，以普及生态科学知识为主题，把园区建设成（基地+农户）集产、供、销、游、学为一体的循环经济实体。实现公司和农户经济效益增加、农民科技素质不断提高的双赢局面。

2、建设期为一年，2014年为建设期，2015年开始为投产期。

3、建设内容及规模：

（1）建设规模及构成：项目建设总面积200亩，其中核心区100亩，核心区拟建大花系月季园10亩，丰花系月季园10亩，藤本系月季园10亩，地被系月季园5亩，微型系月季园5亩，树桩月季园40亩，水景园10亩，古桩月季盆

景园4亩，黑松园3亩，产品陈列厅2000平方米，其他花卉种植区1.5亩。

月季精品示范园计划年生产出售商品月季3万株，商品树月季5000株；培育古桩月季500株，造型黑松300株和奇石盆景300盆，吸引旅游观光顾客10万人次。预计年产值达2000万元。

（2）基础设施建设：①种苗繁育与管护设备：育苗大棚5座（6*30m）；500m2的简易房为管护站，作为工作人员的临时住所和其它物资的存放地方。②信息管理系统建设：以项目实施单位现有的档案信息为基础，结合项目建设，购置两套计算机系统，建立一套生产管理监控系统，为项目组织实施提供全方位服务。③其它基础设施建设：如电力通讯、安全监控、观光园路、园林机械、水利灌溉等，根据现实需要适当配置。

（3）项目技术措施：基地选择在凯里市大中村荷花池周边，总面积200亩左右，项目建设所需的用地要土层深厚，土壤疏松，营养元素平衡，排水良好。公司已从中国著名的月季繁殖基地引进了优质种苗20000余株，现长势良好。

七、项目组织机构

1、经营管理形式：本项目由舟溪镇人民政府统一领导、指挥、调控，贵州云谷花舟园艺有限公司（正报批）负责实施建设。项目建成后，由贵州云谷花舟园艺有限公司（正报批）负责经营管理。

2、机构设置：本项目建成后，下设办公室、财务部、销售部、采购部、生产技术部等部门运作。

3、人员设置：本项目建成后，设总经理1名，负责全面经营管理工作，副经理2名，协助工作。下属各部门设主任各1名，员工若干名。

八、投资概算与资金筹措

1、投资概算：项目总投资包括项目建设投资和流动资金总计1500万元，其

中项目建设资金1000万元，流动资金500万元（详见附表1）。

2、资金筹措：项目实施单位自筹投入资本金1000万元。

3、资金使用：计划项目建设投资1000万元，一年建成。流动资金500万元，投产后半年开始使用。

附表1：项目投资概算表

序号名称概算金额（万元）

一、场地费20

二、基础设施建设220

三、生产设施100

四、信息、技术、培训40

五、种苗购置和育苗设施建设400

六、不可预见费20

七、生产流动资金500

合计：1500

附表2：项目投产后年总成本及收益估算表

项目金额（万元）备注年总成本

原料成本300

劳务费100

工资及福利40

摊销费30

备注

其他费用10

小计480 年总收入2000

年利润1300

绿城千亩苗木基地项目建议书. 篇8

千亩绿化苗木基地建设项目

建议书

云南绿城环境艺术工程有限公司 二○一三年一月

目录

一、项目概要

二、项目建设的背景及必要性

三、市场预测

四、建设地点

五、项目建设规模和内容

六、项目实施计划

七、劳动组合、管理及运作管护

八、投资预算及资金筹措

九、效益分析

一

十、项目管理及保障措施 一

十一、初步结论及建议

一、项目概要

1、项目名称：九乡千亩绿化苗木种植基地建设项目。

2、项目建设地点：云南省昆明市宜良县九乡。

3、项目建设单位：云南绿城环境艺术工程有限公司。

4、项目建设规模：本项目拟建面积1000亩绿化苗木生产基地。

5、产品规模：除基础设施建设以外，全部用于种植乔木绿化苗木，其中：美国红枫300亩，种植195000棵；紫玉兰150亩，种植60000棵；小叶榕250亩，62500棵；杜英200亩，种植80000棵；日本樱花90亩，种植27000棵。

6、项目主要建设内容：

基础设施建设：建临时用房400平方；仓库150平方；250立方储水池2个；基地内道路建设4000平方。

设备购置：灌溉管道4000米；小型水泵2台；抽水管道2000米；其他相关设备零部件及其安装。

绿化苗木种植：990亩。

7、总投资及资金来源：项目建设总投资685万元，公司自筹385万元，拟申请服务业发展引导资金贴息贷款300万元。

8、项目建设期：本项目建设预期为一年半，即：从2013年6月至2014年底结束。

9、项目预期效益：

二、项目建设背景及必要性

（一）项目建设背景

花木产业作为农村产业结构调整的新兴产业，是经济效益较高的农业综合开发多种经营项目。在由国务院批准公布的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目标》中，花卉苗木良种繁育及储藏被列为重点鼓励和扶持发展的产业。苗木产业发展是加快城乡园林绿化和市域生态建设的基础和保障, 也是调整林业产业结构，推动经济、社会和生态环境协调发展的措施之一。

昆明市委、市政府提出用2至3年时间将昆明打造成为云南第一、西部一流、全国先进的苗木基地目标，转变全市当前部分苗木仍靠外部输入为大量苗木对外生产输出，全力推进全市生态环保产业快速健

康发展。同时，根据《昆明市人民政府关于加快苗木产业发展的意见》宜良县被列为苗木主产区。

（二）项目提出的必要性

1、为积极响应国家、省、市关于农村产业结构调整、低产林改造、生态环境建设等一系列政策和措施，建设单位已在昆明市宜良九乡购置低产山林地3000亩。为充分利用林地资源，发展绿化苗木产业，必须对原有的低产林地进行改造，栽植绿化乔木。

2、随着社会的发展和进步，人民生活水平的提高，人们对生活环境的要求越来越高。目前，全国上下大搞绿化建设，包括各类道路绿化、广场绿化、公园绿化、各种类型的小游园建设及居住区室外环境绿化等，项目的市场前景好，产品供不应，特别是名优绿化苗木更是如此。

3、为了更好地示范和带动项目地区及周边农民发展优势产业，增加收入。项目建设地点位于昆明市宜良县九乡，是昆明市九个民族乡之一，1995年被云南省委确定为革命老区，有着光荣的革命历史。同时也是彝族回族汉族聚居地区，全乡辖8个村民委员会，70个自然村，4689户，总人口18204人，其中：汉族13137人，彝族3990人，回族1072人，其它民族5人。总面积301.64平方公里。

4、建设千亩绿化苗木基地能解决一定数量的农村剩余劳动力就业的问题。同时能培养出农村产业发展能手和专家。

三、市场预测

随着人们生活水平的提高，居住条件的改善，园林城市建设的加快，生态环境意识的增强，在一定时期内绿化苗木仍然是热门产业。本项目所种植苗木均属于乔木类优质彩色树种。目前，特别是部分优质苗木，还在依靠从省外或国外引进，省内处于供不应求的局面，所以市场预期价格较好。即使处于市场滞销时期，可采用增加苗木培植期，提高其价

值，待市场好时也可以卖个好价钱，同时也可以销往省外等。因此，该项目市场价格风险较小。

四、建设地点

1、项目建设地点及规模

本项目建在昆明市宜良县九乡阿棚自然村村，拟建苗木基地1000亩。

2、建设地概况

项目建设地位宜良县九乡德马村委会阿棚自然村，海拔1880.00米，年平均气温14.60℃，年均降水量912.20毫米，全年无霜期 234天，具有“夏无酷暑，冬无严寒”的气候特征，土壤肥沃，地下水资源丰富，交通便利在九乡-石林-阿庐古洞旅游专线上。

五、项目建设内容和规模

1、建设规模

建设绿化苗木基地1000亩，其中：生产生活基础条件建设占地10亩；苗木种植990亩。

2、项目建设的主要内容

① 基础设施建设：建临时用房400平方；仓库150平方；500立方储水池2个；基地内道路建设4000平方。

② 设备购置：灌溉管道4000米；小型水泵2台；抽水管道2000米；其他相关设备零部件及其安装。

③ 绿化苗木种植：990亩。其中，美国红枫300亩；紫玉兰150亩；小叶榕250亩；杜英200亩；日本樱花90亩。

六、项目实施计划

1、本项目准备期为：6个月，即：从2013年1月-6月，包括：项目申请立项、可行性研究、专家评审、申请国家扶持资金等事项。

2、本项目建设期为：18个月，即：从2013年7月-2014年12月。具体进度安排如:下表：

时间 项目 2013年72013年7-2013年2014年第2014年第2014年第2014年第月之前 9月 10-12月 一季度 二季度 三季度 四季度

项目前期准备

基地道路整修

建设临时用房

建设仓库

修建水池

种植基地土地平整

购置生产生活设备

采购小苗木 ★

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苗木种植

项目验收

后续管护

其它：灵活安排

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七、劳动组合、管理与运行维护

1、劳力定员、人员素质、人员培训

基地劳力定员为40人，其中具有高级职称1人，初中级职称2人，长期固定技术人员10名；其余人员根据工作量和时间临时聘用。在上岗前，给予员工相应的知识技能培训，提高专业素养和劳动生产率。

2、组织管理

基地设置管理办公室，聘用一名为基地办主任，下设：财务计划、技术研发、市场开拓、行政管理部门，基地办主任由公司总经理统一管理。

八、投资估算及资金筹措

1、投资估算

本项目总投资685万元，其中：工程建设投资56、74万元，占总投资8.3%；设备购置及安装40、8万元，占总投资的6%；建设其它

费用503、3万元，占总投资的73.4%；运营资金84万元，占总投资的12.3%。（详细见：下表）项目建设投资估算表 序号

一 1 2 3 4 二 1 2 3 4

3、项目

工程建设 建设临时建房 仓库 2个储水池 基地内道路 设备及安装 灌溉管道 小型抽水机 微型车 动力电线路

其它相关设备、件

单位

平方米平方米 立方米平方米

米 台 辆

零数量

单价

400 500 150 400 500 250 4800

4000 85 2 1500

50000

金额（元）567400 200000 60000 125000 182400 408000 340000 3000

50000

3000 10000 三 1 2 3 4 5

安装

2000 5033000 250000 396000 4077000 30000 建设其它费用 土地租赁费 基地平整费 购苗费

亩/年 亩

1000*5 50 990

400

开办费 预备费

取以上费用280000

合计的5%

四、流动资金（运营资取以上费用840000

金）合计的14%

合计：（四6850000（大写：陆

舍五入取整佰捌拾伍万圆）

数）

2、资金筹措

项目总投资685万元，公司自筹385万元，占总投资的56.2%，拟申请云南财政服务业发展引导资金项目贴息贷款资金300万元,占总投资的43.8%。

3、资金使用计划

公司自筹资金主要用于基础设施建设等，申请贷款资金主要用于优质苗木的采购。

九、效益分析

1、经济效益分析

1）销售收入估算

本项目所种植苗木均按从购苗移栽完成以后3年出售。项目设计种植美国红枫300亩，195000棵，市场预测为100-160元/棵，扣除风险因素以每棵100计算；设计种植紫玉兰150亩，60000棵，市场预测为60-120元/棵，按60元/棵计算；设计种植小叶榕250亩，62500棵，市场预测为40-90，按40元/棵计算；设计种植杜英200亩，80000棵，市场预测为40-70元/棵，按40元计算；设计种植日本樱花90亩，27000棵，市场预测为50-100元/棵，按元50/棵计算。

项目设计建成后第3年出售，即2018出售。据此估算销售收入为：30150000元。序号 项目 1 2 3 4 5

单位 棵 棵 棵 棵 棵

数量 195000 60000 62500 80000 27000

销售价 100 60 40 40 50

金额 19500000 3600000 2500000 3200000 1350000 30150000 美国红枫 紫玉兰 小叶榕 杜英 日本樱花

2）成本费用估算

生产成本：以销售收入的8%计算，241万元； 管理费、销售成本按1%计算，30万元；

人员工资：每年按40人，每人每年平均支付工资14400元，按3年计算为40*14400*3= 173万元；

折旧费用：由于计算期较短，因此工程建设投资不做折旧计算；设备投资按10%的残值进行折旧，折旧费为36万元； 其它费用摊销：503万元。项目总成本费用为：983万元。3）项目盈利能力

项目总收入3015万元，总成本983万元，纯利润2032万元。年投资利润率=年均纯利润÷项目总投资-2032÷ 685=297%。即：1元的原始投资可得净利润2.97元。

通过以上分析，项目实施确实可行，效益十分显著。

2、社会效益

1）解决了40个人的就业问题，并将其培养成绿化苗木种植管理能手；

2）宜良九乡是昆明市九个名族乡之一，主要居住着彝族回族等民族，也是云南省委确定的革命老区，项目的建设为名族地区及革命老区的经济发展取到一定示范和带动作用；

3、生态效益

进行苗木种植，不仅不会对生态环境造成不良影响，还将改善项目地的生态，建设美好山川。出售后的树苗用于城市、景区、道路等的绿化美化，之后基地还可进行新的苗木或其他种植。

十、项目管理及保障措施

1、项目管理

在相关政府部门的支持和协助下，项目应成立项目管理小组。公司总经理为组长，负责全盘协调资金落实、合同签署工作。在由公司的3人组成小组成员，分别负责基础工程建设、苗木基地建设、后勤工作。做到分工到人、职责明确。协调好进度、质量、资金等问题。

2、保障措施

1）确保可行性。在项目可行性研究阶段，要请专家给予实地调查研究，综合评审，确保项目可行。

2）项目建设要规范化。项目实施阶段，要有总体详细的实施方案，严格按照实施方案执行。

3）应聘请专家作为项目顾问，负责项目总体的指导和指引。

十一、初步结论和建议

本项目符合当地农业产业结构调整、低产林改造以及新农村建设，同时也符合《昆明市人民政府关于加快苗木产业发展的意见》。项目设计规划合理、资金投资回报率高。在经济效益分析上苗木销售价格做了保守的估算，实际上还有较大余地，所以项目建设风险较小。项目建成后，将取得较好的经济效益、社会效益和生态效益。是一个确实可行的好项目。